“odnosi se na start-upove, vrlo mala poduzeća otvorena gotovo bez ikakvog početnog kapitala. Mnoga od njih propadnu - to je razumljivo; prema statistikama, većina novih poduzeća zatvori se u prve tri godine poslovanja. Ali postoje i druge priče, priče o uspjehu. Danas IQ pregled Vam predstavlja povijest obiteljske tvrtke koja se razvijala više od 20 godina i koja se s pravom može nazvati ne malom, već srednjom tvrtkom.

Kako se razvijao naš obiteljski posao - od reklamne agencije do tiskare

Moje ime je Maxim, imam 26 godina, porijeklom sam iz grada Simferopol. U trenutku otvaranja obiteljskog obrta imala sam samo 5 godina. Povijest našeg poslovanja počinje 1995. godine, kada Krim ne samo da se nije razvijao, već je bio u potpunom padu, plaća običnog zaposlenika nije bila dovoljna, pa se pojavila ideja da pokušamo organizirati vlastiti posao. U to vrijeme u našem gradu gotovo da nije bilo tiskara, stoga je ova opcija razmatrana.

Tipografija kao posao

Danas je za otvaranje tiskare potreban poslovni plan. Tada nitko nije imao detaljne poslovne planove, odlučili su sve smišljati, grubo rečeno, u hodu. U početku smo uz pomoć prijatelja iznajmili prostor za redovnu reklamnu agenciju koja je prikupljala narudžbe za tiskane proizvode (letci, brošure, razglednice, plakati). Otac je nakon toga minibusom otišao u Mađarsku, kod prijatelja koji su u to vrijeme imali malu tiskaru s malim offset tiskarskim strojem. Narudžbe su tiskane u inozemstvu, nakon čega su se istim putem vratili u Simferopolj.

Nekoliko godina kasnije pojavila su se sredstva za najam male radionice u koju je isporučen naš prvi ofsetni tisak Romayor. Bilo je to 1997-98. Posao je postao puno lakši otkako smo se riješili tjednih putovanja u Mađarsku. Postupno se razvijala i reklamna agencija - od jednostavnog primanja narudžbi prešli su na izradu dizajna i korporativnih stilova, te nabavili ploter za rezanje. Bilo je i pritisaka tzv. “bandita” koji su prijetili, ali na našu radost sve je dobro prošlo.

Koja oprema je potrebna za tiskaru?

Drugi značajan problem bio je taj što je bilo izuzetno teško nabaviti potrošni materijal, opet smo sve morali pronalaziti preko prijatelja u Europi. Dobavljači boja i raznih vrsta papira pojavili su se nešto kasnije od trenutka kada smo počeli s radom. Treći problem je nedostatak stručnjaka koji bi mogli raditi na našoj opremi, ali i popraviti je. Ako bismo uspjeli pronaći dobar printer, morali smo pozvati iskusne montere i servisere ili iz Harkova ili iz Moskve.

Vrhunac našeg poslovnog razvoja dogodio se 1998.-2005., kupljeni su prostori za urede koji su, usput rečeno, bili smješteni u središtu grada kako bi se osigurala najudobnija komunikacija s kupcima. Kupili smo i nove tiskare Dominant i Heidelberg. Akutiziralo se pitanje da osim direktnog tiska, klijentima treba i naknadna obrada proizvoda.

Naknadna obrada uključuje presavijanje brošura, lijepljenje knjiga i kataloga, sklapanje kalendara, časopisa, općenito smo narudžbe rješavali kompletno, od želje naručitelja do potpunog dovođenja u prodajnu formu.

Razvoj ovog poslovnog sektora omogućio je našoj tiskari da postane jedno od vodećih poduzeća u gradu. Osoblje je tada brojalo 15 ljudi, uključujući uredsko i tiskarsko osoblje, tiskare su radile u 2 smjene.

Poslovanje je nakon krize 2009. počelo propadati, broj zaposlenih je prepolovljen, ali to nije toliko utjecalo na proizvodnju kako bi se odmah moglo učiniti. Stari tiskarski strojevi zamijenjeni su jednim novim. Počeli su uzimati kvalitetu, a ne kvantitetu. Vrijedno je napomenuti da je u to vrijeme bilo znatno više natjecatelja, a osim toga, nisu bili inferiorni nama u pogledu tehničke opremljenosti.

Nakon što smo nakon krize malo stali na noge, nabavili smo Polar cutter i Horizon stolni sakupljač kalendara. Nije bilo dovoljno novca za novu opremu, pa sam se morao zadovoljiti rabljenom. Zbog nedostatka velikog novca nije bilo ni puno zaposlenih, cijele su obitelji morale raditi, za hranu.

U ovoj situaciji morali smo se izdvojiti za dodatno oglašavanje, što je kasnije počelo uroditi plodom. Izračun je bio za velike mrežne operatere koji mogu osigurati stalan protok narudžbi. Ispostavilo se da je riječ o nekoliko velikih trgovina kućanskim aparatima, koji su i dan danas naši klijenti. Također, suradnja s velikom vinarijom nije bila uzaludna. Velike količine narudžbi dovele su do prijedloga da se na području ove tvornice otvori dodatna tiskara, za koju je tvornica osigurala prostor. Nabavljen je još jedan Rapida tiskarski stroj i opremljena radionica za izradu etiketa, naljepnica i kutija za vino i votku.

Sve te transformacije imale su značajan utjecaj na dobit, što je omogućilo razmišljanje o daljnjem razvoju. Obrativši pažnju na potražnju i potrebe stanovnika poluotoka, odlučili smo otvoriti mali operativni tiskarski centar koji bi mogao pružati usluge izrade posjetnica, obrazaca, malih naklada letaka, da tako kažem, bez gubitka gotovine. Registar. Došao čovjek, naručio i preuzeo sat vremena kasnije. Ali to pod uvjetom da su naklade male; velike naklade su neisplative na digitalnoj opremi.

Ovakav razvoj događaja pomogao je osloboditi glavne tiskare od manjeg posla i omogućio da se ne odrekne male zarade, već jednostavno dodijeli zasebnu nišu za to. Poslovni model tiskare mora biti promišljen. Za ovaj centar nabavljen je novi risograf tvrtke Riso.

Rizograf je uređaj koji omogućuje izradu velikog broja formulara (pretežno crno-bijelih) po pristupačnoj cijeni. Rizografsko kopiranje također se koristi za oponašanje rukom pisanih reklama.

Kupili smo i dvostrani fotokopirni stroj Gestetner u boji koji može ispisivati ​​male formate i plakate A3. Za one koji su htjeli tiskati plakate u nakladi od 1000 komada ili više, isplativije je bilo pričekati par dana dok ih tiskamo na ofsetnom stroju, no ako je čovjeku trebalo 10, 20, 30 komada, onda fotokopirni uređaj u boji bio je idealno rješenje za te probleme. Kasnije je za ovaj centar nabavljen mali rabljeni rezač i laminator. Grubo govoreći, obični centar za kopiranje pretvorio se u malu tiskaru koja živi vlastitim životom i sposobna je ne samo uzdržavati se bez sudjelovanja glavnih offset trgovina, već i ostvarivati ​​profit.

Za i protiv vođenja tiskare

U skoroj budućnosti planiramo kontaktirati proizvođače lijekova radi tiska pakiranja lijekova. U pravilu su potrebni tiraži, i to veliki, a samim time i dobit. Trenutno posao ide, zadovoljni smo, ai zaposlenici. Želio bih malo progovoriti o prednostima i manama svega ovoga.

Glavni problem je možda nedostatak vremena za sebe i voljene. Ako je ovo vaš posao, onda ste bezglavo u tome, nećete moći otići s posla u 6 i odmarati se u subotu i nedjelju. Na sve morate paziti, jer poslovica “ako želiš da bude dobro, uradi to sam” savršeno odgovara poslu. Važno je zapamtiti da ne možete zadovoljiti sve kupce, otisak je za jednog pretaman, za drugog presvijetao, papir nije sjajan koliko bi on želio.

Često se postavlja i pitanje cijene. Neki klijenti iz nekog razloga misle da bi 50 000 letaka s obostranim ispisom trebalo koštati 10 000 rubalja i iznenade se kada čuju cijenu od 90 000. Važno je objasniti zašto je sve tako, a ne drugačije. Vrlo često se morate “sagnuti” i raditi ono što nikako ne želite, saslušati sve, ali mi radimo za novac, a ne samo za zadovoljstvo.

Često se događa da je prije mjesec dana klijent naručio nešto za 10 000 rubalja, a ovaj mjesec ispostavimo fakturu za 12 000. Teško je objasniti osobi koja ne poznaje sve detalje našeg rada da se tečaj mijenja, dakle, papir postaje sve skuplji, boja postaje sve skuplja, drugi potrošni materijal postaje skuplji, a najčešće se takve suptilnosti moraju objasniti ne upravitelju, već izravno direktoru, jer klijent ne vjeruje, misli da varamo ga.

Birokratija potrebna za ishođenje radne dozvole, potvrde o zbrinjavanju otpada, papirologija o uvjetima rada itd. oduzima puno vremena. Osim toga, proizvodnja mora imati ovlaštenog električara s različitim razinama odobrenja, zaposlenika koji će voditi dnevnik o zaštiti na radu i organizaciji rada.

Sada smo suočeni s problemom blokade Krima, vrlo je teško bilo što donijeti i nabaviti, bilo da su to boje, papir, tehnička oprema. Ako smo prije mogli postavljati rokove znajući da će sve stići točno kad želimo, sada se samo možemo nadati da se na prijelazu ništa neće dogoditi, da će teret propustiti i da će nam donijeti točno ono što smo naručili. Ali nitko se ne obeshrabruje, nastavljamo raditi i razvijati se, te s optimizmom gledati u budućnost!

Poslovni plan za otvaranje tiskare: troškovi, marža, dobit

Što se tiče troškova poslovanja, možemo dati samo prosječne brojke, uzimajući u obzir fluktuacije tečaja i činjenicu da smo do prošle godine radili u zoni grivne. Plaće tri tiskara koštaju po 20.000 rubalja, zaposlenici ureda i kopirnog centra dobivaju po 10-12 tisuća - ima ih 8, i po 12 tisuća - zaposlenici tiskare koji se bave post-tiskovnom obradom. Za dvije radionice dolazi po 4 osobe. Ukupno, oko 250 tisuća rubalja mjesečno za plaću.

Nismo zadovoljni ni s porezima, ako uzmemo sve poreze (i doprinose osiguranja) koji se plaćaju za zaposlenika, onda otprilike 50% svake plaće treba platiti državi. Naravno, ne odbijamo ih od plaće, već ih sami isplaćujemo. Plaćanje komunalnih usluga iznosi oko 80.000 rubalja mjesečno, uglavnom, naravno, troškove električne energije.

Sada potrošni materijal. Što se tiče papira, cijena bilo kojeg proizvoda uzima u obzir cijenu papira, uvijek pokušavamo malo prosječiti ovu cijenu kako bismo olakšali izračun, a naplaćujemo konvencionalnih 100 rubalja po kilogramu papira, ako je karton, onda to je malo skuplje, recimo, 120 rubalja po kilogramu . Tjedno proizvedemo oko 8 paleta papira i 2 palete kartona, papir je lakši, karton je teži. Težina palete papira je oko 600-700 kilograma (ovisno o gustoći), kartona je nešto više od 900 kilograma (također ovisi o gustoći). Ukupno, troškovi papira tjedno koštaju otprilike 500 tisuća rubalja, a kartona košta 200-220 tisuća, ali opet, brojke su prosječne, ponekad košta više, ponekad manje, sve ovisi o količini narudžbi.

Sada o boji. Za ispis u punoj boji koristimo 4 tinte - crnu, žutu, magenta (ružičastu) i cijan (plavu). Jedna limenka boje košta 1800 rubalja, bez obzira na boju. Potrebna su 4 kompleta boja tjedno, zaokruživanjem dobivamo 30 000 rubalja. Osim toga, svaki mjesec potrebno je ostaviti oko 100 tisuća kuna za dostavu papira/tinte, punjenje kazeta za kopirni centar, kao i za otklanjanje eventualnih kvarova i servisno održavanje.

Naravno, prilikom brojanja narudžbi sve se to uzima u obzir i uključuje u cijenu; da bismo ostvarili profit, dodamo oko 15-25% na vrh - ovisno o tome tko naručuje - mi, naravno, dajemo popuste stalnim kupcima. Prosječna mjesečna neto dobit kreće se od 600 do 900 tisuća rubalja. Kad biste danas htjeli kupiti tvrtku poput naše tiskare, njezina bi procijenjena vrijednost bila reda veličine milijun dolara. Ali vrlo je teško pronaći stabilnu, profitabilnu tiskarsku tvrtku za kupnju.

U posljednje vrijeme sve je veća potreba za uslugama tiska.

To je zbog činjenice da se svakim danom otvara sve više privatnih tvrtki koje proizvode i pružaju razne usluge i robu. Za uspješno poslovanje potrebno im je oglašavanje ne samo na internetu, već iu obliku raznih brošura, posjetnica, knjižica, časopisa ili letaka. Također, svakoj tvrtki su potrebni različiti obrasci i obrasci za vođenje financijskih i računovodstvenih evidencija. Naručivanje ovog od velikih tiskara koštat će tvrtku znatan iznos. Uredski fotokopirni uređaj također ne može ispisati obrasce u potrebnoj količini. Potražnja za uslugama tiska sve je veća. Stoga je ideja koja će pružati ove usluge vrlo isplativa.

Prije pokretanja posla potrebno je izraditi poslovni plan za tiskaru. Treba odražavati sve nijanse, izračune, profitabilnost, troškove, prihode itd. Bilo bi dobro posvetiti vrijeme proučavanju tržišta tiskarskih usluga. Doznajte koja će od već poslovajućih tvrtki biti najjača konkurencija na ovom području. Koja je njihova razina cijena za proizvode, količine, kvalitetu i brzinu narudžbi. Nije potrebno provoditi duboku marketinšku analizu tržišta, ali je potrebno proučiti njegove glavne igrače.

Faze proizvodnog plana za otvaranje tiskare

Povratak na sadržaj

1) Odaberite pravni oblik poslovanja

Ako je većina narudžbi od pravnih osoba, tada tiskara ne može poslovati kao samostalni poduzetnik. Tvrtku će biti moguće registrirati kao društvo s ograničenom odgovornošću (doo). Registraciju obavlja porezna uprava.

Dokumenti koji se moraju predati poreznoj službi za otvaranje LLC poduzeća:

• prijava na obrascu 11001 za državnu registraciju;
• čarter;
• ako je samo jedan osnivač onda odluka o osnivanju. Ako postoji više osnivača, tada se donosi zapisnik o osnivanju pravne osobe;
• plaćena potvrda o državnoj carini (4 tisuće rubalja);
• ovjerene fotokopije putovnica svih osnivača.

Rok za razmatranje zahtjeva od strane poreznog tijela je pet radnih dana.

Ako je odgovor na zahtjev pozitivan, porezna uprava izdaje sljedeće dokumente:

• potvrda o državnoj registraciji LLC poduzeća;
• registrirani statut društva;
• potvrda u obrascu 1-3-Računovodstvo za registraciju kod poreznog tijela;
• izvod iz Jedinstvenog državnog registra pravnih osoba (Jedinstveni državni registar pravnih osoba);
• obavijest o registraciji u Ruskom mirovinskom fondu (PF);
• potvrda o registraciji u TFOMS (Teritorijalni fond za obvezno zdravstveno osiguranje);
• obavijest Rosstata o dodjeli statističkih kodova.

Za registraciju u mirovinskom fondu, fondu za socijalno osiguranje i Rosstatu trebat će još nekoliko dana. Izrada pečata organizacije trajat će dva dana. Otvaranje bankovnog računa u prosjeku traje tri dana. Ovlašteni kapital LLC mora biti najmanje 10 tisuća rubalja.

Povratak na sadržaj

2) Iznajmljivanje prostora

Poželjno je da površina iznajmljenog prostora bude najmanje 50 četvornih metara. m. Bilo bi dobro da se nalazi u prizemlju i da je moguće ugraditi dodatnu ventilaciju i montirati elektroinstalaciju za 380 V. Također je potrebno uzeti u obzir da bi se do ulaza moglo doći automobilom. tiskare. Gdje će se točno tiskara nalaziti, u središtu grada ili na periferiji, sasvim je svejedno. Ako uspijete iznajmiti prostore bliže poslovnom centru grada, onda će to biti samo plus.

Povratak na sadržaj

3) Oprema za tiskaru

Glavni popis usluga male tiskare:

• digitalni tisak u boji;
• rezanje tiskanih listova;
• procesi tkanja;
• utiskivanje, plastificiranje i izrez (dorada nakon tiska);
• proizvodnja jeftinih crno-bijelih tiskanih proizvoda;
• meki uvez brošura.

Za pružanje ovih usluga trebat će vam sljedeća oprema:

• digitalni tiskarski stroj;
• rezač;
• laminator;
• vezivo za opružno pričvršćivanje proizvoda;
• rizograf;
• industrijski klamerica.

Povratak na sadržaj

4) Zapošljavanje

Osoblje koje upravlja digitalnim pisačem mora znati koristiti grafičke programe, biti u stanju pripremiti materijal za ispis i imati vještine postavljanja ispisa. Knjigovezac mora znati rukovati laminatorom i rezačem za obradu proizvoda nakon tiska. Mora biti upoznat s osnovnim procesima ispisa kao što su slaganje, savijanje, uvezivanje i pakiranje. Voditelj koji će prihvatiti narudžbe za tisak mora poznavati i razumjeti osnovne procese tiska. Ovo je neophodno za točan izračun troškova usluga koje naruči klijent.

Povratak na sadržaj

Primarni troškovi nabave proizvodne opreme za tiskaru

• digitalni tiskarski stroj s formatom A3 - 150 tisuća rubalja;
• rezač - 18 tisuća rubalja;
• uredsko vezivo za namatanje opruge - 15 tisuća rubalja;
• laminator - 30 tisuća rubalja;
• risograf s formatom A3 - 75 tisuća rubalja;
• industrijski klamerica - 6 tisuća rubalja.

Ukupno 294 tisuće rubalja.

Preostali primarni troškovi uključuju kupnju potrebne uredske opreme (računalo s instaliranim grafičkim programskim paketom, pisač i skener u boji, telefon-faks) - 60 tisuća rubalja.

Ukupni početni troškovi za otvaranje tiskare bit će 354 tisuće rubalja.

Mjesečni troškovi će uključivati ​​sljedeće stavke troškova:

• najam prostora - 30 tisuća rubalja;
• plaće osoblja (menadžer, operater i knjigovežnica) - 42 tisuće rubalja;
• pravne i računovodstvene usluge na daljinu - 9 tisuća rubalja;
• troškovi oglašavanja za tiskaru - 10 tisuća rubalja.

Ukupno 91 tisuća rubalja mjesečno.

Šest mjeseci nakon otvaranja tiskare planirani prihod od prodaje tiskarskih usluga trebao bi biti 300 tisuća rubalja. Nadalje, pod uvjetom da se poduzećem pravilno i kompetentno upravlja, mjesečni prihod može iznositi 250 tisuća rubalja. Godinu dana nakon otvaranja - 400-450 tisuća rubalja.

Ovisno o količini izvršenih narudžbi i vrsti pružene usluge, profitabilnost tiskare može biti 40%. Predviđeno razdoblje povrata je 20 mjeseci.

Ovaj tekst sadrži informacije koje će biti korisne poduzetnicima početnicima koji su odlučili otvoriti vlastiti obrt u području tiskarskih usluga, te opis primjera poslovni plan tiskare. Moderne usluge ispisa su u velikoj potražnji među raznim komercijalnim tvrtkama i poduzećima. Glavne narudžbe odnose se na proizvodnju reklamnih i POS materijala, a perspektivan je i sektor usluga za obrazovni sustav (bilježnice, časopisi, albumi itd.).

U ovom poslu važne su tehnološke osnove, koje se moraju proučavati i mora se odabrati pravi sastav opreme kako bi se stvorilo fleksibilno i raznoliko poduzeće. Također će vam trebati značajna količina ulaganja, što će vam pomoći privući poslovni plan.

Ako pokrećete vlastiti posao i tražite potencijalne investitore, gotov poslovni plan za tiskaru omogućit će vam da to učinite brže i osigurate početak i razvoj poslovanja uz njegovo potpuno financiranje.

Ključne značajke poslovnog plana tiskare s izračunima

Poslovni plan tiskare kao temelj uspješnog projekta

Projektiranje komercijalne djelatnosti je složen sustav pokazatelja i izračuna, koji nije lako razumjeti nespremnoj osobi. Osim potrebe za istraživanjem tržišta, potrebno je posjedovati vještine u područjima ekonomskog planiranja i financijske analize te imati sustavno razmišljanje. Ali to nije dovoljno - potreban vam je odgovarajući alat za provedbu svih zadataka i vještina, i bit će poslovni plan tiskare.

Njegovo korištenje će ukloniti većinu problema vezanih uz strukturiranje projekta, odabir metoda istraživanja i analize, formiranje zaključaka i izračun glavnih financijskih i investicijskih parametara. Također će pružiti pouzdano obrazloženje učinka koje će biti privlačno vanjskim ulagačima.

Opis

Datoteke

Faze i specifičnosti

Unutar Poslovni plan planirano lansiranje tiskare, što vam omogućuje ispis proizvoda u različitim formatima i rasponu boja.

Ciljani segment potrošača su komercijalne i proračunske organizacije.

Uspjeh inicijativa, osim o broju klijenata, ovisi o tehnologiji i cijeni korištenog potrošnog materijala, koji čine glavnu troškovnu stavku projekta.

Glavne faze aktivnosti:

• priprema prostorije prikladne u konfiguraciji i prostoru;
• kupnja i ugradnja opreme;
• regrutiranje i obuka osoblja;
• promicanje usluga;

primanje i izvršavanje naloga.

1 – Sažetak

1.1. Suština projekta

1.2. Iznos investicije za pokretanje tiskare

1.3. Rezultati rada

2 – Koncept

2.1. Koncept projekta

2.2. Opis/Svojstva/Karakteristike

2.3. Ciljevi za 5 godina

3 – Tržište

3.1. Veličina tržišta

3.2. Dinamika tržišta

4 – Osoblje

4.1. Stol za osoblje

4.2. Procesi

4.3. Plaća

5 – Financijski plan

5.1. Plan ulaganja

5.2. Plan financiranja

5.3. Plan prodaje tiskare

5.4. Plan potrošnje

5.5. Plan plaćanja poreza

5.6. Izvještaji

5.7. Prihodi investitora

6 – Analiza

6.1. Analiza ulaganja

6.2. Financijska analiza

6.3. Rizici tiskare

7 – Zaključci

Poslovni plan tiskare isporučuje se u MS Word formatu - već sadrži sve tablice, grafikone, dijagrame i opise. Možete ih koristiti "kakve jesu" jer je već spreman za korištenje. Ili možete prilagoditi bilo koji odjeljak kako vama odgovara.

Na primjer: ako trebate promijeniti naziv projekta ili regiju u kojoj se tvrtka nalazi, to možete jednostavno učiniti u odjeljku "Koncept projekta"

Financijski izračuni su dostupni u MS Excel formatu - parametri su istaknuti u financijskom modelu - to znači da možete promijeniti bilo koji parametar, a model će automatski sve izračunati: izgradit će sve tablice, grafikone i dijagrame.

Na primjer: ako trebate povećati svoj plan prodaje, tada samo promijenite količinu prodaje za određeni proizvod (uslugu) - model će sve automatski preračunati i odmah će sve tablice i dijagrami biti spremni: mjesečni plan prodaje, struktura prodaje , dinamika prodaje - sve će to biti spremno.

Posebnost financijskog modela je da su sve formule, parametri i varijable dostupni za promjenu, što znači da svaki stručnjak koji poznaje rad u MS Excelu može model prilagoditi sebi.

Cijene

Recenzije naših klijenata

Povratne informacije o poslovnom planutvrtka za čišćenje

Zahvaljujemo se na obavljenom radu na izradi poslovnog plana za tvrtku za čišćenje. Zahvaljujući ovom poslovnom planu Banka je odobrila kredit od 18 milijuna rubalja na 6 godina.

Elizaveta K.L., Kazan

Povratne informacije o poslovnom planu za otvaranje zalagaonice

Poslovni plan koji se preuzima na web stranici sadrži vrlo jasan i pristupačan opis kako poslovanja općenito, tako i njegove financijske komponente posebno. Izračuni pokazuju prilično jasnu sliku radnji i prikladni su za korištenje: napravite izmjene, prilagodite ulaganja, prodaju, troškove. Sve formule se mogu uređivati ​​i transparentne su.

Ivan Nekrasov, grad Pskov

Povratne informacije o poslovnom planu za dostavu hrane na kućnu adresu: pizze, sushi, ručkovi, peciva, pite

Poslovni plan izradila je konzultantska tvrtka za web stranice u skladu sa zahtjevima, kvalitetno i čak nešto ranije od dogovorenog datuma. Kao rezultat toga, sredstva u iznosu od 50 milijuna rubalja primljena su od privatnog investitora.

Oleg Aleksandrovič, grad Sarov

Povratne informacije o poslovnom planu tiskare

Izuzetno korektan poslovni plan. Pomogao je našoj tiskari dobiti kredit od Sberbanke potreban za proširenje proizvodnje (21 milijun rubalja) na razdoblje od 4 godine.

Sergey V.V., regija Nižnji Novgorod

Povratne informacije o poslovnom planu tiskare

Za realizaciju projekta vlastite tiskare moji partneri i ja tražili smo privatnog investitora koji bi financirao posao. Za pripremu obrazloženja isplativosti projekta nabavili smo gotov poslovni plan tiskare od tvrtke Plan Pro. Očigledne prednosti takvog rješenja su relativno niska cijena, kvaliteta istraživanja tržišta te praktičan i jednostavan financijski model izračuna u formatuExcel . Kao rezultat toga, pronašli smo financijskog partnera koji je uložio 35 milijuna rubalja u naš projekt.

Zherdikov M., regija Sverdlovsk

Opis Tvrtke

Tiskara površine XXX m2, opremljena opremom za offset i tisak u boji letaka, časopisa, bannera i drugih vrsta tiskanih proizvoda.

Priprema za pokretanje projekta otvaranja tiskare

Pripremne mjere organizacijske i pravne prirode omogućit će brzi početak rada tvrtke razvijene korištenjem Poslovni plan stvaranje tiskare:

1. Odredite pravni oblik djelatnosti i registrirajte svoju tvrtku.
2. Otvorite tekući račun i prijavite tvrtku u poreznoj upravi.
3. Pronađite prostor za najam za tiskaru.
4. Proučite tržište za dobavljače opreme i potrošnog materijala, odaberite potencijalne partnere.
5. Formulirajte zahtjeve za osoblje.
6. Procijenite izglede financijskog tržišta sa stajališta ulaganja u projekt

Opis projektiranja

Rad uključuje izradu cjelovitog investicijskog projekta, uključujući sažetak, dio s tržišnom analitikom i marketinškim istraživanjem te model za izračun financijskih i ekonomskih pokazatelja.

Struktura poslovnog plana za otvaranje tiskare

• proučavanje ciljnog tržišta, procjena dinamike njegovog razvoja i određivanje stupnja perspektive;
• izračun iznosi ulaganja u projekt;
• tehnološki proizvodni ciklus i korištena oprema;
• izračun iznos tekućih troškova;
• planiranje obujma i strukture prihoda od prodaje;
• pitanja kadrovske i materijalne motivacije;
• značajke promocije usluga;
• određivanje razdoblja povrata.

Analiza ciljanog tržišta

Tržište tiskarskih usluga je vrlo konkurentno i dosta teško u smislu osvajanja pozicija novih igrača. Ali kvalitativno istraživanje tržišta provedeno tijekom procesa razvoja Poslovni plan otkrića tiskare, pomoći će vam formulirati učinkovitu strategiju i formulirati ključne čimbenike uspjeha tvrtke:

• rokovi izvršenja naloga;
• razvoj dizajna, ako je potrebno;
• visokotehnološka i proizvodna oprema;
• fleksibilna politika cijena;
• kvaliteta ispisa.

Ako pokrenete tiskaru, onda ima smisla razmišljati o izdavanju sjajne publikacije kao jednoj od opcija za dugoročni razvoj poslovanja. sadrži sve potrebne informacije koje će vam omogućiti da projekt pokrenete brzo i bez nepotrebnih troškova.

Iznos financijskih injekcija u investicijski projekt za stvaranje tiskare

Punopravna tiskara, prilagođena tiskanju širokog spektra proizvoda, zahtijevat će značajna ulaganja u kupnju, postavljanje i pokretanje proizvodne linije. A te troškove poduzetnik treba ispravno i objektivno opisati u projektu kako bi investitor mogao ocijeniti kvalitetu njegove izrade. Da biste to učinili, preuzmite s naše web stranice primjer gotovog punog poslovni plan tiskare, S kalkulacije glavni financijski i ekonomski pokazatelji. To će ubrzati proces traženja i privlačenja investicija, a time i početak samog projekta.

Struktura ulaganja:

• popravak i ponovna opremanja zgrada i građevina - XXX rub.
• kupnja tiskarskih strojeva, strojeva i uređaja - XXX rub.
• kupnja raznih vrsta papira, banner tkanina i drugih potrošnih materijala - XXX rub.
• namještaj, uredska oprema i drugi elementi uredske infrastrukture - XXX rub.;
• reklamna kampanja – XXX rub.;
• formiranje osoblja - XXX rub.;
• financijske rezerve - XXX rub.

Trošak ulaganja Poslovni plan otkrića tiskareće se kretati od 30 do 80 milijuna rubalja.

Tehnološki ciklus i njegova podrška

Komponente tehnološkog ciklusa: prihvaćanje narudžbe, provjera ili izrada modela, probni tisak, izrada cjelokupne serije tiskanih proizvoda, pakiranje i otprema kupcu.

Za provedbu tehničke strane Poslovni plan stvaranje tiskare trebat će:

• tiskarski strojevi za razne vrste tiska (offset, full color i dr.);
• strojevi za rezanje i šivanje;
• Pisači za ispis na banner tkanini;
• crtači;
• računala i poseban grafički softver;
• sustav klimatizacije i ventilacije;
• oprema skladišta;
• sigurnosni i protupožarni alarmi;
• ostala pomoćna oprema.

Opis ekonomskih parametara poslovnog plana ulaganja u tiskaru

Tekući troškovi

Tekućim troškovima osiguravaju se operativne aktivnosti investicijskog projekta tiskare a formiraju se prema sljedećim člancima:

• plaćanje cijene najma - XXX rub.;
• usluge dobavljača energije i komunalnih poduzeća - XXX rub.;
• amortizacija dugotrajne imovine;
• opskrba potrošnim materijalom - XXX rub.;
• popravak i održavanje opreme - ​​XXX rub.
• proračun za oglašavanje - XXX rub.;
• isplata plaća - XXX rub.;
• porezi i naknade - XXX rub.;
• ostali troškovi - XXX rub.

Troškovi tekućih aktivnosti u provedbi Poslovni plan otkrića tiskare iznosit će XXX rub. na mjesec.

Prihodi od prodaje usluga prema poslovnom planu ulaganja u tiskaru

Glavni čimbenici koji utječu na prihod su broj narudžbi, obujam serija tiska i trošak jedinice tiskanog proizvoda. Osiguranje planiranih prihoda od prodaje usluga Poslovni plan stvaranje tiskare zahtijeva formiranje sljedećih potrošačkih karakteristika proizvoda:

• kratko vrijeme proizvodnje;
• konkurentne cijene;
• sposobnost razvijanja izgleda i dizajna;
• kvaliteta ispisa.

Struktura prihoda:

1. Banneri – XXX rub.
2. Ispis u boji - XXX rub.
3. Offset – XXX rub.

Isplativost investicijskog projekta tiskare iznosit će XXX rub. na mjesec.

Kadrovska pitanja

Glavni utjecaj na učinkovitost i produktivnost glavnih aktivnosti Poslovni plan otkrića tiskare osiguravaju zaposlenici u proizvodnji koji moraju osigurati da narudžba bude izvršena na vrijeme i kvalitetno. No važni su i komercijalni odjeli koji zapravo privlače kupce i narudžbe za poduzeće.

Primjer sastava osoblja:

• redatelj - XXX rub.;
• Zamjenik za komercijalne poslove – XXX rub.;
• voditelj proizvodnje - XXX rub.;
• računovodstvo - XXX rub.;
• usluga upravljanja osobljem - XXX rub.;
• voditelj promocije – XXX rub.;
• stručnjak za prodaju - XXX rub.;
• tiskari, brošuri i drugo radno osoblje - XXX rub.;
• administrativno i ekonomsko osoblje - XXX rub.

Izračun razdoblja povrata projekta

Razdoblje povrata će biti od 3 do 5 godina, ovisno o tempu razvoja tvrtke. U financijskom modelu nema makronaredbi. Sve formule su transparentne i dostupne

Izvješće o novčanom tijeku je najvažniji dokument svakog poslovnog plana. Sadrži sveobuhvatne informacije o poslovanju tvrtke, investicijama i financijskim priljevima i odljevima, a također vam omogućuje procjenu cjelokupne slike uspješnosti tvrtke.

Preuzimanje spremno poslovni plan tipografije s financijskim izračunima i Excel financijskim modelom

Na temelju svih gore opisanih informacija, jasno je da kompetentan dizajn zahtijeva vrijeme, resurse i kvalifikacije programera. U suprotnom, projekt vam neće omogućiti da privučete potrebna sredstva i dobijete strukturirani akcijski plan za pokretanje vlastitog posla. To nam omogućuje da zaključimo da bi najbolja opcija bila naručiti visokokvalitetni projekt od profesionalne tvrtke.

Takav projekt možete preuzeti s naše web stranice. Ovo je gotova struktura poslovni plan tipografije, sa kalkulacije važni financijski i ekonomski pokazatelji. Kao alternativu, možete naručiti individualni poslovni plan "ključ u ruke", koji će uzeti u obzir sve značajke vaše tvrtke i specifičnosti rada u području tiskarske proizvodnje. Projekt će osigurati brz početak, postizanje planiranog tržišnog udjela i potrebna ulaganja.

Tiskara - vrlo zanimljiv posao, jer vam omogućuje stalni razvoj i poboljšanje proizvodnje kako biste ovladali proizvodnjom novih vrsta reklamnih i drugih tiskanih materijala. Da biste postali vodeći u industriji i zajamčili prihod, koristite poslovne planove koje su izradili profesionalci.

♦ Početna investicija: 1 300 000 rubalja
♦ Rok povrata prema poslovnom planu: 24 mjeseca
♦ Razina profitabilnosti: 45%

Svakim danom počinje s radom sve više privatnih organizacija koje zahtijevaju usluge tiskanja u ovom ili onom obliku (reklamne novine i letci, jelovnici, posjetnice).

U pravilu zahtijevaju malu nakladu. Stoga poduzetnici namjerno traže male tvrtke koje su spremne raditi s narudžbama malih količina za razuman novac.

Detaljan poslovni plan tipografije– ovo je prva stvar potrebna za organiziranje ovog profitabilnog posla.

Idealna opcija za početnike u ovom području bila bi otvaranje mini tiskare.

Ova opcija ima nekoliko prednosti:

• povrat je mnogo puta brži;
• manja početna ulaganja nego što je potrebno za otvaranje velikog poduzeća za usluge tiskanja;
• postoji veliki potencijal za širenje.

Poslovni plan tiskare: planiranje

Sažetak za projekt tipografije

Ovaj poslovni plan je projekt za stvaranje i razvoj tiskare N u Moskvi.

Organizacija će se nalaziti u prostorijama na adresi: Moskva, ulica X, 1.

Zgrada se nalazi na maloj udaljenosti od središnjeg dijela grada, što je čini dostupnom stanovnicima bilo kojeg dijela grada. Pritom je cijena najma znatno niža nego za slične prostore u centru.

Ciljevi provedbe poslovnog plana su:

1. Realizacija potreba klijenata za pružanjem usluge tiska po pristupačnoj cijeni, au isto vrijeme visoke kvalitete.
2. Primanje dobiti.
3. Otvaranje dodatnih radnih mjesta.

Vrijedi se s vremena na vrijeme vratiti na ciljeve navedene u poslovnom planu tiskare i provjeriti: idete li u dobrom smjeru?

Usluge tiskanja

U osnovi, pružanje usluga tiskanja klijentima čini tri kategorije:

1. Tisak novina i izrada reklama.
2. Proizvodnja časopisa i knjiga.
3. Izrada ambalaže, etiketa, naljepnica za robu.

Ovu vrstu usluge kao što je tisak letaka i kalendara (koja se obično svrstava u reklamne proizvode) obavljaju gotovo sve tiskare.

Uostalom, razina potražnje za ovim uslugama je najveća i stanovništvo mora dobiti rezultate u što kraćem vremenu.

Od ove potrebe za hitnošću, mini pisači mogu dodatno zaraditi. Na primjer, dodajte 10% marže na cijenu usluga koje moraju biti dovršene "do jutra".

Tiskaonica

Malo je zahtjeva za prostorije mini tiskare, ali oni su također navedeni u poslovnom planu.

Neki poduzetnici uspijevaju jednostavno dodijeliti oko 20 m2. u već operativnom poduzeću.

Ako otvarate tiskaru od nule, morat ćete pronaći ured površine 30-40 m² za najam. (isključujući skladište). Usklađuje se sa zahtjevima zaštite od požara i SES-a kako bi se dobila dozvola za rad.

Marketinški plan tiskare

Zanimljiva činjenica:
Najtežom tiskanom knjigom smatra se geografski atlas koji se čuva u Britanskom muzeju u Londonu. Njegova težina je 320 kilograma.

Tržište pružanja tiskarskih usluga, kao i srodnih projekata, stradalo je zajedno sa svima od krize 2008.-09. No do 2010. većina je poduzeća dosegla razinu prometa prije krize.

Naknadno je ovaj smjer pokazao samo povećanje pokazatelja.

Međutim, posljednjih godina neki vlasnici tiskara zaključili su da su prihodi pali za 10-15%. To je prije svega utjecalo na one projekte koji su pružali usko usmjerene usluge.

Trenutačnim klijentima važno je odmah dobiti rezultate prilikom naručivanja. Stoga su poduzeća koja imaju dovoljno potencijala za rad takvim tempom samo dobila povećanje količine narudžbi. Dok su usko fokusirane tvrtke izgubile tlo pod nogama.

Osim toga, tržište je značajno ograničeno širenjem digitalnih tehnologija. To je smanjilo troškove nekih usluga.

Na temelju ovih podataka iz poslovnog plana zaključujemo: da bi se razvijale i ostale na vrhu, tiskare bi trebale povećati brzinu poslovanja i količinu ispunjenih narudžbi. Tada smanjenje prosječne cijene neće utjecati na iznos ukupnog prihoda.

Ciljana publika tiskare

Također možete povezati predstavnike škola i sveučilišta koji trebaju usluge ispisa nastavnih materijala i obrazovnih proizvoda s ciljnom publikom tiskare.

Predviđeni omjer kategorija u trenutnom poslovnom planu je sljedeći: pravne osobe čine oko 55% publike, 35% predstavljaju fizičke osobe, a samo 10% su škole i sveučilišta.

Reklamna kampanja za tiskaru

• Oglašavanje u periodici.
  Cijena ove usluge je prihvatljiva, ali značajno utječe na povećanje prepoznatljivosti tvrtke i potiče potencijalne kupce na prijavu navođenjem konkurentskih prednosti.
• Oglašavanje tiskare u vagonima podzemne željeznice.
  Omogućuje vam da dosegnete maksimalnu publiku potencijalnih klijenata.
• Važno je napomenuti da se u susjednoj zgradi nalazi javnobilježnički ured.
  Njegovi su posjetitelji potencijalni klijenti tiskare N.
  Kako bi ih privukli, koristit će se uočljiv natpis iznad ulaza u zgradu te banner na zidu s popisom usluga.

Konkurentske prednosti tiskare

Tržište usluga ispisa uglavnom zauzimaju velike organizacije koje prihvaćaju narudžbe samo za velike naklade ili male tvrtke koje pružaju uzak raspon usluga.

Konkurentske prednosti tiskare N, navedene u poslovnom planu, su:

• širok raspon usluga;
• izvršenje naloga u kratkom vremenu;
• pristupačne cijene;
• Mogućnost narudžbe malih naklada iz tiskare.

Osoblje tiskare

Tako će mjesečni trošak plaćanja osoblja tiskare iznositi 145.000 rubalja.

Ovi podaci bit će uključeni u tablicu troškova održavanja i razvoja projekta u financijskom dijelu poslovni plan tiskare.

Dužnosti zaposlenika su sljedeće:

1. Tiskara - bavi se proizvodnjom svih vrsta papirne galanterije. Priprema stroj za ispis i naknadne provjere rezultata. Održava opremu i prati njezinu ispravnost. Odgovoran za prepoznavanje nedostataka i isporuku narudžbi na vrijeme.
2. Printer's assistant - pruža potrebnu pomoć i pomaže tiskari.
3. Rezač – pruža usluge izrezivanja izdanja, ugradnje metalnih i plastičnih opruga u uvez, kao i piccolo prstenova.
4. Stručnjak za pripremu za tisak – provjerava usklađenost izgleda s tehničkim zahtjevima.
5. Voditelj narudžbe - kontrolira zaprimanje narudžbi u tiskaru, savjetuje postojeće klijente i traži nove, prima plaćanje usluga i sastavlja ugovore, prati pravovremenu isporuku proizvoda kupcima.

Poslovni plan tiskare: izvedba projekta

Raspored tiskare

Važno je zacrtati plan oživljavanja projekta tiskare u fazama kako bi se taj proces u potpunosti kontrolirao. Zahvaljujući ovom dijelu poslovnog plana možete pratiti ide li sve po planu i koliko ulažete u zadanom roku.

1. Registracija poduzeća, izrada poslovnog plana, izdavanje poslovnih dozvola, naručivanje tiska.
2. Traženje prostora pogodnog za tiskaru prema parametrima i sklapanje ugovora o najmu.
3. Popravci u iznajmljenim prostorima.
   Za obavljanje ovih usluga vrijedi pozvati tim stručnjaka.
   U tom procesu također je važno uskladiti prostorije sa standardima takvih tijela kao što su služba za zaštitu od požara i SES.

1. Kupnja opreme, njena instalacija i spajanje.
   Budući da tiskara koristi složenu i skupu opremu, bolje je ne riskirati da je sami instalirate.
   Naravno, ako niste stručnjak u ovom pitanju i niste u mogućnosti obaviti posao bolje od bilo kojeg pozvanog majstora.
   Osim toga, vrijedi uzeti u obzir da kada instaliraju privatne osobe, a ne predstavnici poduzeća, jamstvo često prestaje vrijediti ili se smanjuje rok valjanosti.
2. Reklamna kampanja.
   Počinje otprilike mjesec dana prije otvaranja tiskare, ali nastavlja djelovati kroz cijelo vrijeme njenog postojanja.
   U trenutku kada dosegnete financijsku krizu, možete prestati ulagati iste velike iznose u ovom smjeru.
3. Zapošljavanje radnika, njihovo prijavljivanje prema Zakonu o radu, njihovo podučavanje i po potrebi pohađanje tečajeva za napredno osposobljavanje.

1. Pokretanje tiskare.

Obračun troškova za otvaranje tiskare

Za otvaranje tiskare N u Moskvi potrebna su kapitalna ulaganja u iznosu od 1.300.000 rubalja.

Cjelokupni iznos bit će pokriven iz osobnih sredstava pokretača poslovanja.

Iznos početnih troškova za provedbu projekta u poslovnom planu uključivao je iznos potreban za kontinuirano financiranje do postizanja točke rentabilnosti.

Poslovni plan tiskare: financijski dio

Troškovi uzdržavanja i razvoja tiskare

Dakle, za održavanje i razvoj projekta potrebna su mjesečna ulaganja u iznosu od 525.000 rubalja.

Otplata tiskare

Kako bi se procijenio obujam prihoda tiskare, poslovni plan analizira:

• potražnja za uslugama sličnih poduzeća;
• prosječni trošak pružanja najpopularnijih usluga u tiskari N;
• tržišne pokazatelje i prognoze rasta.

Postoji i doplata od 10% za hitne usluge, što je naznačeno u poslovnom planu.

Na temelju ovih podataka očekivano razdoblje povrata investicije za projekt tiskare N bit će 24 mjeseca.

Preuzmite gotov poslovni plan za tiskaru uz garanciju kvalitete.
Sadržaj poslovnog plana:
1. Privatnost
2. Sažetak
3. Faze provedbe projekta
4. Karakteristike objekta
5. Marketinški plan
6. Tehnički i ekonomski podaci opreme
7. Financijski plan
8. Procjena rizika
9. Financijska i ekonomska opravdanost ulaganja
10. Zaključci

Potencijalni rizici tiskarske djelatnosti

Kako ne bi izgorio, poduzetnik mora unaprijed procijeniti moguće rizike aktivnosti i u poslovnom planu predvidjeti mogućnost djelovanja u slučaju njihove pojave.

Ovaj popis može uključivati ​​sljedeće pokazatelje:

1. Visoka razina natjecanja na teritorijalnoj osnovi.
2. Postoji manjak kvalificiranih majstora specijaliziranih za popravak i održavanje tiskarske opreme.
3. Razdoblje povrata ili postizanje razine pokrića se povećava.
4. Velika ovisnost količine narudžbi o vremenu njihovog završetka u mini tiskarama.

kako otvoriti tiskaru u krizi i isplati li se to uopće raditi:

U današnje vrijeme niti jedno poduzeće ne može u potpunosti funkcionirati bez usluge tiskanja.

Iako glasine sugeriraju da je područje organizacije tiskarskog stroja na izmaku i da će biti zamijenjeno alternativnim opcijama, izgledi za razvoj još uvijek postoje.

Mini tiskara dovoljna je da inicijator projekta uđe u tu brazdu. Tada će se aktivnost isplatiti i donijeti značajan stabilan prihod.

Koristan članak? Ne propustite nove!
Unesite svoju e-poštu i primajte nove članke putem e-pošte

Tiskanje je prilično uobičajena djelatnost koja ne gubi potražnju za uslugama čak ni tijekom krize. Dapače, u uvjetima oštre konkurencije i borbe za kupce, male i srednje tvrtke sve se više okreću tiskarskim službenicima za izradu reklamnog materijala. Osim toga, uvijek su potrebni cjenici, cjenici, kopije, obrasci za internu cirkulaciju i drugi tiskani materijali.

Ovakvo stanje stvari odgovara poduzetnicima početnicima, štoviše, tiskara kao posao ne zahtijeva značajna kapitalna ulaganja u početnoj fazi. Kako otvoriti vlastitu tvrtku za tiskarske usluge i postići uspjeh, unatoč dovoljnom broju konkurenata? Poslovni plan će pomoći.

Vrste poduzeća

Tržište tiskarskih usluga zastupljeno je s tri vrste tiskara:

• Male tiskare – ispunjavanje malih količina narudžbi. Ako poduzeće ima na raspolaganju jedan glavni uređaj za izradu tiskanih materijala i nekoliko pomoćnih strojeva - ne više od 5-6, tada ima pravo na naziv mini tiskare;
• Prosjek – odnosno za usluge srednjeg opsega;
• Velike tiskare , koji se bave pružanjem usluga i proizvodnjom tiskanih proizvoda u industrijskim razmjerima.

Ova podjela nije nimalo uvjetna, a pri odabiru odgovarajuće vrste tiskare budući se poduzetnik ponekad oslanja na dobit, zaboravljajući na takav parametar kao što je potražnja. I otvara tiskaru kako bi ispunio veliki broj narudžbi.

No, u nedostatku potencijalnih klijenata, tiskara neće biti opterećena punim kapacitetom, što znači da o dobiti i rokovima povrata suvišno je govoriti. Čak i mala tiskara sa skupom opremom i malim brojem narudžbi ima šanse da se pokvari ne ranije od 3 godine.

Registracija poduzeća

Prije otvaranja obrta potrebno je legalizirati mini tiskaru. Najbolja opcija za poduzetnika početnika bila bi registracija kao samostalni poduzetnik. Registracija neće trajati dulje od 5 dana, au budućnosti ovaj oblik poslovanja neće zahtijevati značajne troškove za računovodstvo i poreznu prijavu. Porezni sustav – pojednostavljeni porezni sustav 6% ili 15%.

U slučaju kada ne jedna osoba, već nekoliko partnera, planira otvoriti tiskaru, onda je LLC prikladno.

Odabir prostorije za tiskaru

Preporučena površina sobe je oko 40 četvornih metara. m. S manjim područjem bit će teško postaviti nekoliko uređaja, a zaposlenicima će biti nezgodno raditi. Osim toga, važno je voditi računa o skladišnom prostoru za potrošni materijal i gotove proizvode.

Prilikom odabira prostorije za mini tiskaru ne smijemo zaboraviti na potrebu za pravilnim električnim ožičenjem i poštivanje drugih pravila zaštite od požara. Većinu vremena u sobi će ostati uključeno nekoliko uređaja.

Mjesto

Neki stručnjaci tvrde da lokacija prostora ne igra značajnu ulogu u poslovnom planu tiskare. Ova izjava nije u potpunosti istinita.

Prolaznost stvarno nije toliko bitan parametar za ovaj posao. Ali lokacija u blizini obrazovne ustanove imat će pozitivnu ulogu - učenici će dolaziti u tiskaru po kopije, nastavnici će dolaziti ispisivati ​​nastavna sredstva i drugu dokumentaciju.

Važnost lokacije opravdana je karakteristikama kao što je pristupačnost. Ured mora biti dostupan za prijevoz tereta. Također, klijenti bi trebali moći doći do tvrtke javnim prijevozom, kao i lako pronaći prostor.

Stalna sredstva će se morati utrošiti za nabavku opreme za tiskaru. Gdje započeti sastavljanje tvrtke?

Standardni skup usluga za malu tiskarsku tvrtku zahtijeva sljedeću opremu:

• digitalni tiskarski stroj;
• crtač za velike listove;
• oprema za termalni tisak;
• pisač u boji;
• knjigovezac;
• laminator;
• oprema za orezivanje;
• Računalo;
• potrošni materijal – ulošci za suvenire, papir, foto papir, termo film, oracal, fleksibilni vinil magneti.

Ostala oprema

Nepotrebna oprema uključuje namještaj - stolove i stolice za osoblje, radne površine i stolove za opremu, stolice ili kauč za posjetitelje. Osim toga, ne smijemo zaboraviti na licencirane grafičke uređivače, jer besplatne preuzete verzije nisu prikladne za tiskarsku djelatnost.

Ne smijemo zaboraviti na namještaj za skladištenje potrošnog materijala i gotovih proizvoda. Nijedan ured ne bi bio potpun bez uredskog materijala.

Stroj za digitalni tisak

Tiskarski stroj je najskuplja oprema. Novi ofsetni tisak koštat će poduzetnika najmanje 250 tisuća rubalja. Takvi troškovi mogu se opravdati zajamčenim narudžbama velikih konkurenata. U suprotnom, stroj će se sam isplatiti za otprilike 3 godine ili duže.

Postoje i pristupačnije opcije - risografi. Strojevi marke Riso omogućuju vam izradu crno-bijelih kopija u relativno malim količinama velikom brzinom. Nedostatak: nedostatak cvijeća. Postoje i risografi u boji, ali boja se sastoji od prisutnosti 3-4 nijanse pored crne. Takav je uređaj neophodan kada su potrebne hitne kopije po niskoj cijeni.

Potrošni materijal

Vlasnici malih tiskara mogu se suočiti s problemima pri kupnji potrošnog materijala. Neki proizvođači opreme za ispis preporučuju korištenje originalnog potrošnog materijala koji sami proizvode. Oni poduzetnici koji ignoriraju preporuke i kupe kompatibilne zamjene uskoro će biti prisiljeni popraviti opremu za ispis.

Stoga, kada koristite neoriginalne materijale za Riso risograph, često morate tražiti zamjenski bubanj, čija cijena prelazi $ 1000. Iskusni vlasnici tvrtki za ispis savjetuju kupnju originalnog potrošnog materijala od službenih tvrtki koje pružaju servisnu podršku. To će eliminirati krivotvorine i sačuvati opremu.

Asortiman usluga tiska

Ljepota male tiskare je u tome što može podnijeti veliki broj tiskarskih usluga. Standardni popis uključuje sljedeće:

• ispis u boji:
• crno-bijeli tisak;
• tisak na suvenire;
• laminacija;
• skeniranje;
• razvoj dizajna i izrada posjetnica, brošura, plakata, letaka, letaka itd.;
• ispis fotografija.

Ako poduzetnik planira razviti tiskarski posao, tada može postupno kupovati dodatnu opremu, a njegovi zaposlenici mogu svladati nove vrste usluga. Uz kreativan pristup, asortiman tiskarskih proizvoda nema granica.

Usluge ispisa koristit će i komercijalni korisnici - velike i male tvrtke, marketinške tvrtke i pojedinci. Pri analizi tržišta usluga tiska u regijama zemlje izračunata je aritmetička srednja vrijednost iznosa čekova iz mini tiskara - 3 tisuće rubalja.

Osoblje

Za normalno funkcioniranje tiskare potreban je veliki broj djelatnika:

• urednik;
• dizajner - jedan ili dva zaposlenika;
• dizajner izgleda;
• korektor;
• specijalist za rad s opremom za ispis;
• radnici za obradu gotovih proizvoda - obrezivanje, preklapanje itd.

U početnoj fazi dovoljno je odabrati iskusne generaliste koji su spremni tiskati i obrađivati ​​proizvode. Dizajner izgleda, u pravilu, može imati dizajnerske vještine. One usluge koje ne zahtijevaju stručne vještine - fotokopiranje, plastificiranje, ispis i druge jednostavne poslove - može obavljati svaki nezaposleni zaposlenik.

Privlačenje klijenata

Prema statistikama, najučinkovitija metoda promicanja usluga tiska je izrada i promocija web stranice na Internetu. To potvrđuju brojni upiti u tražilicama koji se odnose na razne usluge mini-tiskanja.

Dakle, poslovni plan tiskare mora uključivati ​​troškove privlačenja kupaca putem Interneta. Kao mrežni izvor možete odabrati:

• Vlastita web stranica . Ako mudro pristupite problemu s puno slobodnog vremena, tada postoji prilika da u kratkom vremenu savladate web dizajn i izgled kako biste sami izradili web mjesto. Što se tiče promocije web stranice, morat ćete se obratiti profesionalcu. Prosječna cijena usluga, uključujući razvoj i promociju, iznosi od 60 tisuća rubalja.
• Grupno ili javno . Besplatna alternativa vlastitoj web stranici. Suvremene mogućnosti društvenih medija omogućuju vam stvaranje gotovo cjelovitog kataloga s fotografijama i sadržajem na temelju vašeg računa. Čak će i grupa trebati plaćenu promociju, njezina cijena počinje od tisuća rubalja.

Osim promocije na internetu, utječu oglašivačke platforme u lokalnom tisku, vanjsko oglašavanje u gradu i prometu.

Financijski plan tiskare

Poslovni plan za tiskarsko poduzeće mora sadržavati popise procijenjenih troškova i prihoda za analizu profitabilnosti poduzeća i izračunavanje razdoblja povrata.

Kapitalni troškovi prilikom otvaranja mini tiskare uključuju:

Stol. Kapitalna ulaganja

Popis mjesečnih troškova:

Stol. Mjesečna investicija

Prihod

Izračunajmo procijenjeni mjesečni prihod tiskare. Prosječna cijena narudžbe je oko 3 tisuće rubalja, od čega je 300 rubalja trošak potrošnog materijala. Mala tiskara ispunjava ne više od 5 narudžbi dnevno, s 5-dnevnim radnim tjednom mjesečno prihod će se približiti 300.000 rubalja.

Uzimajući u obzir mjesečne troškove, dobivamo dobit prije oporezivanja - oko 90.000 rubalja. Ako je sustav oporezivanja za mini tiskaru USN 15%, neto dobit poduzeća mjesečno neće biti veća od 77 tisuća rubalja.

Profitabilnost ovog posla je 36-38%. Razdoblje povrata - 1,5 godina.