Advokatlar "sherik" so'zini ikki shaklda uchratishadi: 1) advokat - "firma sherigi" - bu eng sharafli lavozim, yuqori yutuq, maqom. Yuridik biznes 90% shaxslar bilan bog'liq bo'lganligi sababli, firmaning umumiy muvaffaqiyati har bir aniq sherikning muvaffaqiyatiga bog'liq. 2) Advokat - sherikning maslahatchisi. Bunday hollarda, "sherik" atamasi, afsuski, "vijdonsiz" va "aldangan" so'zlari bilan birgalikda eshitiladi.

Hamkorlar o'rtasidagi mojaro - bu odatiy voqea emas, agar sheriklar o'zlarining munozarali masalalarini tinch yo'l bilan hal qilsalar, ijobiy yoki "do'stona" kelishuvga erishish imkoni bo'lmasa, salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin. Ikkinchi holda, nizolar sud muhokamasi, jinoiy ishlar va vijdonsiz sherikning butun biznesni o'zi uchun olishga urinishlari bilan tugaydi. Biznesni egallashning turli usullari mavjud. Biz eng ommabop 5 tasini aniqladik va ularni tajovuzkorlik darajasiga ko'ra, eng jismoniy "zararsiz" dan boshlab tartibladik.

№ 1. Siz bankrotsiz.

"Yovuz niyatli hamkor" nazorat ostidagi tuzilmalarga pulni olib qo'yadi yoki o'z nazorati ostidagi kompaniyasiga ataylab ko'p million dollarlik qarz hosil qiladi. Eng yirik kreditor sifatida ushbu shaxs bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish doirasida kreditorlar qo'mitasining majlisida hal qiluvchi ovoz shaklida "hokimiyat" oladi. Bu raqibga kompaniyaning kelajakdagi taqdiriga, xususan, mulkni olib qo'yish tartibiga to'liq ta'sir qilish imkonini beradi.

No 2. Aktivlarni "siqish"

Biznesning asosi aktivlar (ko'chmas mulk, ishlab chiqarish va boshqalar) bo'lsa, ko'pincha ularni olib qo'yish sxemalari qo'llaniladi. Do'stona sherik, qoida tariqasida, kompaniya rahbariyati bilan til biriktirib, biznesning asosini tashkil etuvchi aktivlarni begonalashtiradi yoki ularni sudga berishga "ruxsat beradi" (sotish, almashtirish, ipoteka va boshqalar).

No 3. Sizsiz turmush qurdingiz

Aktsiyalarni, aktsiyalarni, umumiy yig'ilish bayonnomalarini oldi-sotdi shartnomasini qalbakilashtirish, davlat registratorlari tomonidan ma'lumotlarni noqonuniy qayta ro'yxatdan o'tkazish - va biznes egasi endi siz emas, balki sizning raqibingizdir.

No 4. Qamoqdan qasam ichmang

Amaldagi jinoyat-protsessual qonunchiligi va huquqni muhofaza qilish organlarining ish tartibi yomon niyatli sherikga o'zining sobiq sheriklarini, hatto ular ayblanayotgan jinoyatlarni sodir qilmagan bo'lsa ham, panjara ortiga "yashirish" imkonini beradi. Va sudgacha bo'lgan "eksentiya" tergovi va sud tekshiruvi kiritilgandan so'ng, ta'til yoki xizmat safari biznes va shaxsiy erkinlikni to'liq yo'qotishiga olib kelishi mumkin.

No 5. Bosim ostida

Va nihoyat, eng mashhur va jazosiz usullardan biri, bizning notinch davrimizda tug'ilgan, rasmiy ravishda banditizmning barcha belgilariga ega. Unda oʻzini koʻngilli batalonlar aʼzosi sifatida koʻrsatuvchi va tadbirkorlarga bosim oʻtkazish yoki birovning mol-mulkini jismonan tortib olish maqsadida qurol ishlatadigan shaxslar ishtirok etadi. Ular yovuz sherigi bilan til biriktirib, kerakli harakatlari uchun blokadani olib tashlashni va'da qilib, tahdid va bosim usulidan foydalanib ish olib boradi. Bu egalari uchun biznesni egallashning eng tajovuzkor va xavfli usuli.

Ammo, biznesni egallab olishning tajovuzkorlik darajasiga qaramay, yomon niyatlilarning bunday noqonuniy harakatlariga qarshi turish va sizning biznesingizni saqlab qolish mumkin.

Bunday muammolarga duch kelmaslik va ularga qarshilik ko'rsatish uchun sheriklik qanday bo'lishi kerak, agar ular sodir bo'lsa, biz sizga 29 sentyabr kuni aytib beramiz. O'tkazib yuborma!

2014 yil 8-mart, soat 18:01

Men sizga qanday qilib muvaffaqiyatli biznesni boshlash va deyarli butun davlat mashinasi tomonidan qonunsizlik qurboni bo'lishning yorqin misolidan foydalanib aytaman. Hikoya xayoliy emas, unda keltirilgan barcha faktlar haqiqiy va bugungi kungacha mavjud.

Tasavvur qiling-a, siz to'satdan qonuniy biznesni boshlamoqchisiz, uning asosi amberdir. Darhaqiqat, kehribar toshga aylangan daraxt qatroni bo'lib, u yer ostida yotqizilgan, Xudo biladi, necha yildir.

Hududingizda sanoat miqyosida zarur xomashyo ishlab chiqaradigan yagona korxona mavjudligini bilasiz. Bu korxona unchalik yaxshi ishlamayapti, hududi katta, hududdagi binolar vayron bo'lmoqda va umuman olganda, ko'rib yig'lagingiz keladi.

Uzoqqa bormaslik va xom ashyoga yaqinroq bo'lish uchun siz korxona hududidagi bir nechta xarobalarni ijaraga olasiz, ularni ta'mirlaysiz, jihozlar bilan to'ldirasiz va ishlay boshlaysiz. Har xil turdagi boncuklar va boshqa mahsulotlarni yasang. Xo'sh, bu qulay - men bir qop qonuniy, noaniq toshlar sotib oldim, ulardan go'zallik yasadim va sotdim. Oxir-oqibat, hamma xursand - konchilik tashkiloti marketing, logistika va boshqa kapitalistik byurokratiya bilan bezovtalanishga hojat yo'q va sizda ishonchli sherik va uning hududida binolarni ijaraga olasiz.

Ammo har doim qandaydir axlat sodir bo'ladi, shuning uchun yaxshi yog'langan mexanizm ishlamay qoladi - to'satdan sizga qarshi jinoiy ish ochiladi va sizning biznesingiz har qanday ish imkoniyatidan to'sib qo'yiladi.

Shu vaqt ichida sizning omborlaringizda xom ashyo saqlanadi, ular, qoida tariqasida, ovqatlanishni so'ramaydilar, lekin ularni qayta ishlash ham mumkin emas. Keyin esa daho mutasaddilar reja tuzadilar. Bir zarbada ular o'zlarini reklama qilishga va sizni yanada ko'proq ezishga qaror qilishadi. Ular yaxshi ovqatlangan televideniedan muxbirlarni olib, qandaydir tekshirish bahonasida sizning omboringizga kirishadi. Ular xazina topish haqida ajoyib hikoya qilishadi, hammaga sizning qanday ahmoq ekanligingizni aytib berishadi, omborni muhrlab, ketishadi. Hammasi. Uchastka bor, lekin xomashyoga kirish imkoni yo'q. Bu ajoyib emasmi?

Va shuning uchun siz o'tirib, o'ylaysiz, nima qilish kerak? Xom ashyo uchun hujjatlar mavjud. Xom ashyoning o'zi uni qazib olgan va sizga sotgan korxona hududida joylashgan, ammo siz amberni olib bo'lmaydi. Bu vaziyat tufayli siz pul yo'qotasiz, sheriklaringizni o'rnatasiz va yuzlab xodimlaringizni daromaddan mahrum qilasiz.

Sudlar va boshqa organlar vaziyatning bema'niligini tushunishadi, lekin ular barcha tartib-qoidalarni shafqatsizlarcha sekinlashtiradilar. Xavfsizlik kuchlari, xuddi uçurtmalar kabi, sizni va siz bilan birga bo'lgan barchani boqishadi, lekin ular hech narsani taqdim eta olmaydilar - chunki hamma narsa qonunga muvofiq.
Bunday vaziyatda nima deb o'ylaysiz? Shubhasiz, kimdir juda nufuzli, ammo unchalik aqlli emas, sizning biznesingizga tajovuz qilgan, shunday emasmi?)

PS: Men shuni nazarda tutyapman. Kuni kecha “Yantarniy” zavodi hududidagi binolarni ijaraga olgan “Amber+” kompaniyasi xodimlari o‘sha zavoddan qonuniy ravishda sotib olingan xomashyoni qanday olib chiqa olmasligiga guvoh bo‘ldim. Ya'ni, ular ahmoqona mashinalarni yuk bilan tashqariga qo'ymaydilar va bu ham shunday. Kompaniya egasi Viktor Bogdanga qarshi jinoiy ish ochilgan va yaqinda uning omborlaridan noqonuniy kehribar topilgan niqob ko‘rsatilgan. Uni sotgan zavod hududida. Shu bilan birga, hech qanday hokimiyat Amber+ ga ishlash va soliq to'lashni taqiqlamaydi.

“Olib ketdi, siqib chiqdi” haqida hayqiriqlar. xavfsizlik kuchlari lalala” deganda, agar Ismoilov dasturlash dahosi yoki biolog bo‘lsa, mantiqiy bo‘lardi. Ammo afsuski, bu unday emas. U ahmoqona "mavzuga o'tirdi" va "oziqlantiruvchini ushlab turdi". Yondashuvlar o'zgardi - va hammasi tugadi. Agar u tadbirkor bo‘lganida, Saroyning foydasizligi haqida gap bo‘lmasdi. Rossiyada esa uy bunday odamlarga to'la.

Liberallarning "qanchalik ishlaganingizdan qat'i nazar, biznesni siqib chiqarish" mavzusiga sakrashini tomosha qilish juda kulgili. Keling, biznesni siqib chiqarmaylik. Mavzular chetga surilmoqda. Masalan, Kasperskiy laboratoriyasini siqib chiqarishga harakat qiling. Ishlamaydi. Har qanday bosqinchi aqldan ozadi. Shahar chekkasida yoqilg'i quyish shoxobchasi esa oson. Chunki bu yoqilg'i quyish shoxobchasi biznes emas, balki gangster "mavzusi". Hech kim uni yillar davomida targ'ib qilmagan, metroda "bizda litri 3 tiyin arzon" varaqalari tarqatilgan. Pora berib, uchastka olib, pora evaziga qurib, foydalanishga topshirishdi. Hech kim marketing, ish jarayonlari, qoidalar yoki xavfsizlik bilan shug'ullanmagan. Va BP 500 metr uzoqlikda paydo bo'lganda, "ular biznesni siqib qo'yishyapti, ohoho" degan nolish boshlanadi. Shundan so'ng, "sevimli bola" Shell, Neste yoki Phaetonga uch tiyinga ketadi va "muvaffaqiyatli tadbirkor" yonoqlarini puflab, qanday qilib "xavfsizlik kuchlari tomonidan siqib chiqarilganini" aytib berishni boshlaydi. U kimga kerak, qanaqa jahannam xavfsizlik kuchlari???

Va bu deyarli hamma narsada. Faqat hozir mulkni qayta taqsimlashning uchinchi to'lqini bor.

Birinchisi, aslida, xususiylashtirish. SSSR mulki har qanday odamning qo'liga tushganda, tavtologiyani kechiring. Qizil direktorlar, notinch ijarachilar, ma'muriyatdagi kattakonlarning qarindoshlari - kim ovora bo'lsa, uni oldi. Tushunarli. Ular orasida sub'ekt darajasida biznesmenlar deyarli yo'q edi, barchasi "umuman" "ishbilarmonlar" edi. To'g'ri, tirnoq ichida - va biznesmenlar tirnoq ichida va umuman tirnoqlarda. To‘g‘rirog‘i, ular umuman biznesmen emas. Aynan o'sha paytda ustaxonalarning jihozlari metallolomga aylangan va ustaxonalar bo'laklarga bo'lingan va polda chiziqlar bo'ylab ijaraga olingan.

Qayta taqsimlashning ikkinchi to'lqini moliyaviy oligarxiyadan odamlar behuda egalariga kelganida edi. Bu erda spinning haqida gapirish mumkin, chunki ... Mustahkamlashga muvaffaq bo'lgan kapitalning kuch imkoniyatlarini katta bo'lsa-da, lekin bitta zavodning ma'lum bir egasining treyderlarga ijaraga berish imkoniyatlari bilan solishtirib bo'lmas edi. Va natija aniq edi: foydalanish uchun g'oyalar mavjud bo'lgan ob'ektlarni bunday g'oyalarga ega bo'lmaganlar tark etishdi. Odatda kuch bilan. Aytish kerakki, ma'lum rivojlanish g'oyalarining mavjudligi bunday g'oyalar tashuvchilari malakasi darajasi haqida juda oz narsa bildiradi. Va bu tashuvchilarning malakasi, birinchi qayta taqsimlash egalarinikidan yuqori bo'lsa-da, inqirozlardan omon qolish uchun etarli emas edi.

Ammo vaqt o'tdi, mamlakat iqtisodiyoti o'zgardi, raqobat kuchaydi. Savdo majmualari kengaytirildi. Korxonalar ixtisoslashgan, mahsulot marketingi ustida ishlagan, birlashgan va kichik o'zgarishlarni o'zlashtirgan. Va to'satdan (taxminan 2007-2008 yillar) biz o'zimizni shunday vaziyatga tushib qoldikki, mavjudlikning ko'payishi mijozlarning ko'payishiga olib kelmaydi. Mijozlarning o'sishi foydaning o'sishiga olib kelmaganida. Bir yilda siz o'n yil davomida o'sgan aylanmani o'stira olasiz. Umuman olganda, malakali futbolchilarning vaqti keldi. Hamma narsada.

"Men hamma dengizlarni suzdim" degan qariyalar to'kila boshladilar. Cholning shahar hokimligida do‘stlari borligi hech kimni qiziqtirmaydi – ma’muriyat ijtimoiy tarmoqlar orqali sotishda cholga layk va repost qo‘ymaydi. Siz Karelian qarag'ay taxtalarining sifatini g'urur bilan e'lon qilishingiz mumkin - lekin ular tarmoqdan sotib olishadi, bu erda ular yomonroq bo'lishi mumkin, ammo arzonroq, bozor to'g'ridan-to'g'ri kiraverishda va siz darhol vintlarni sotib olishingiz mumkin. Siz o'zingizning qariyalar Vlava Zayatsevning modellarini faol ravishda targ'ib qilishingiz mumkin, ammo yoshlar Kira Plastilinina yoki Dima Boyazzadan 100 barobar ko'proq sotib olishadi. Ular Internetda bo'lgani uchun. va televizorda emas. Va qayta taqsimlashning uchinchi to'lqini bu. ilgari muvaffaqiyatli bo'lgan korxonalarning aktivlari o'zgaruvchan bozor sharoitlari tufayli tezda qadrsizlanishi. Tez. Hamma uchun g'ayrioddiy.

Umuman olganda, mo''jizaviy tarzda ikki bosqichdan omon qolgan va shkaf mebellarini kesish uchun zavodni saqlab qolganlar uchinchi bosqichda omon qolishi dargumon. Shunchaki avlod o'zgarganligi sababli va 90-yillarning mamontlari hozirgi bozorda ishlash uchun malakaga ega emaslar. Shu bilan birga, o'zingizni birlashtirganingizni tan olish deyarli mumkin emas. Xuddi kambag'alga o'z "jozibangizni" sotish orqali sarmoyangizni qaytarib bo'lmaydi.

Shuning uchun "xavfsizlik kuchlari uni siqib chiqardi" hikoyasi tarqalmoqda. Aks holda, dizayner stuli bo'lgan ofisdan Nijniy yoki Praga yaqinidagi dachaga ko'chib o'tishni tushuntirish qiyin. Ammo bu aniq voqea ekanligini, hech bo'lmaganda, keyingi ishbilarmon ayolni zaiflashtirishga bo'lgan muvaffaqiyatsiz urinishlar aniq ko'rsatmoqda. Chichvarkinning vino do'koni kabi - chiroyli va ma'nosiz.

Ularning siqib chiqarilayotgani haqiqatdir. Ammo siqib chiqarilgan raqam juda bo'rttirilgan. Va qoida tariqasida, men allaqachon yozganimdek, bu biznes emas. Shunday qilib, VK guruhi orqali velosiped qismlarini xotirjamlik bilan almashtiring. Siz kimga keraksiz, do'stlar, yana qanday xavfsizlik kuchlari...

2008 yildan beri Rossiya iqtisodiyoti ikkita kuchli inqirozni boshdan kechirdi. Ikkalasi ham biznesga sezilarli ta'sir ko'rsatib, ularni belbog'larini kuchaytirishga majbur qildi: strategiyalarni, kapital xarajatlar dasturlarini ko'rib chiqish va ishlab chiqarish jarayonlari samaradorligini oshirish. Bular hamma uchun ochiq bo'lgan an'anaviy usullar, garchi unchalik oddiy bo'lmasa ham va tez natijalar beradi. Ba'zi tadbirkorlar o'z aktivlari qiymatini saqlab qolishning an'anaviy bo'lmagan usullaridan ham foydalanadilar - sherikning ulushini "siqib chiqarish". Bu sizning sherigingizga nisbatan adolatsizlik, lekin bu tez va samarali. Quyida biz bu qanday sodir bo'lishining asosiy belgilari haqida gapiramiz.

Ma'lumotni taqdim etmaslik

2000-yillardan beri Rossiya aktivlarining egalari asosan "Kiprdagi qo'shma kompaniya - BVI (Britaniya Virjiniya orollari) aktsiyadorlari" zanjiridan soliq to'lash, shuningdek, benefisiar egalarini yashirish uchun foydalanganlar. Rossiya Kipr bilan ikki tomonlama soliqqa tortishdan qochish to'g'risida kelishuvga ega edi (hali ham mavjud). Kipr va BVI o'rtasida soliq yo'q edi va bundan tashqari, BVI kompaniyalari egalari haqidagi ma'lumotlar hali ham ochiq emas.

Endi bunday tuzilma unchalik dolzarb emas, chunki Rossiyada nazorat ostidagi xorijiy kompaniyalar va xorijiy banklardagi hisob raqamlari to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilish to'g'risidagi qonunchilik o'zgardi, ammo shunga qaramay, rus aktivini offshor ostida "osib qo'yish" an'anasi saqlanib qoldi. Offshor kompaniyalardan foydalanish uchun qo'shimcha dalil sud ishlarida G'arbiy yurisdiktsiyaga (masalan, Kipr yoki ingliz) ulanish bo'lishi mumkin.

Natijada, nazorat qilmaydigan moliyaviy sherik, faqat offshor qo'shma korxonada ulushga ega bo'lib, sheriklar o'rtasida hamma narsa yaxshi bo'lsa, qalin SHA (aksiyadorlar shartnomasi) va ingliz qonunlari himoyasidan foydalanadi. Vaziyat biron sababga ko'ra o'zgarishi bilan moliyaviy sherik offshorda qulflanadi, aktiv to'g'risidagi ma'lumotlardan foydalana olmaydi va o'z huquqlarini bevosita aktivga (ya'ni Rossiya Federatsiyasida) himoya qilish uchun tezkor huquqiy choralar ko'rish imkoniyatidan mahrum bo'ladi. chunki offshor nomidan har qanday muhim qaror yoki harakat (bu ikki sherik uchun eng keng tarqalgan holat) har bir tomonni vakillik qiluvchi direktorlarning roziligini talab qiladi va sizning yaqinda hamkoringiz bunga qarshi.

Vijdonsiz sherik tomonidan ma'lumot taqdim etmaslikning maqsadi sud jarayoni sodir bo'lgan taqdirda dalillar bazasini cheklashdir. Va bu, mening tajribamda, korporativ nizoda juda jiddiy kozozdir. Agar sizning sherigingiz iflos o'ynaganiga dalil bo'lmasa, G'arb yurisdiktsiyalarida bu to'siqni engib o'tish uchun bir necha yil kerak bo'lishi mumkin va shu vaqt ichida sizning qo'shma biznesingiz boshqa birovnikiga aylanishi mumkin.

Ushbu xatti-harakatlarga qarshi qanday emlashlar tavsiya etilishi mumkin? Agar offshor darajadagi huquqlaringiz haqida gapiradigan bo'lsak, unda bu holda, masalan, ustavda/SHAda sizning direktoringizning (sherikingiz direktori ishtirokisiz) mustaqil ravishda ma'lumot so'rash, yig'ilishlarni chaqirish huquqini belgilash kerak. Rossiya aktivining aktsiyadorlari / direktorlar kengashi va Rossiya aktivining direktorlar kengashiga o'z nomzodlarini ko'rsatish va tayinlash. Barcha kamchiliklarga qaramay, Rossiya huquq tizimi bu borada nisbatan tez amalga oshirilishi mumkin bo'lgan bir qator samarali huquqlarni beradi.

Mulkchilikning shaffof bo'lmagan tuzilishi va konsolidatsiyalangan va tekshirilgan hisobotlarning yo'qligi

"Mulkchilikning noaniq tuzilishi" atamasi juda tez-tez ishlatiladi, ammo turli ma'nolarga ega bo'lishi mumkin. Ba'zi hollarda, bu kompaniyaning benefitsiarini tushunish mumkin emasligini anglatadi, ammo bu bizning holatimizda emas. Maqolamiz kontekstida benefitsiar aniq, biz hamkorimizni bilishimizga ishonamiz va aktivning o'zi ko'p bosqichli va chalkash. Bunday "shaffof" elementlarga quyidagilar kiradi: (1) bir nechta yuridik shaxslar, (2) alohida savdo tuzilmalarining mavjudligi, (3) aktivga o'zaro egalik qilish (sheriklar qo'shma xolding kompaniyasi orqali aktivlarning bir qismiga egalik qiladilar va bir qismi bevosita) .

Murakkab tuzilma guruh kompaniyalari o'rtasida bir nechta operatsiyalarni amalga oshirishga imkon beradi, alohida biznes yo'nalishlarining real iqtisodiyotini yashiradi va xarajatlar va daromadlarni aralashtiradi. Foyda markazlarini manipulyatsiya qilish mumkin - foyda markazi moliyaviy sherikning ulushi minimal bo'lgan yuridik shaxsga o'tkazilishi mumkin.

O‘z-o‘zidan korporativ tuzilmaning funksiya bo‘yicha bo‘linishi (masalan, tuzilma tarkibidagi xolding, ishlab chiqarish, sotuvchi kompaniyalar) salbiy omil emas, lekin bunday bo‘linish aniq mantiqqa ega bo‘lishi kerak. Agar u yo'q bo'lsa, bu sizning vaziyatingiz haqida aniq tasavvurga ega bo'lolmasligingizning aniq belgisidir.

Hamkor qo'shma kompaniya bilan parallel biznes va muhim aylanmaga ega

Sherikning boshqa biznesga ega bo'lishi juda keng tarqalgan holat va bu sherikni aldashning eng oson yo'li - foydani o'z biznesi foydasiga va xarajatlarni qo'shma biznes foydasiga qayta taqsimlash, ayniqsa, agar ular o'zaro bog'liq biznes bo'lsa. tarmoqlar. Qayta taqsimlash usullari yaxshi ma'lum: xomashyoni nazorat qilinadigan kompaniya orqali etkazib berish, aylanma mablag'larni qayta taqsimlash va qo'shma korxona orqali o'z biznesini kreditlash, xarajatlardan "ko'p".

Aloqador shaxslar o'rtasidagi aylanmalar nazorat qilinishi kerak va korporativ hujjatlarda bunday bitimlarni manfaatdor bo'lmagan shaxslar tomonidan tasdiqlash ko'zda tutilishi kerak. Hamma hollarda ham aylanmaning yo'qligi foydani qayta taqsimlash sodir bo'lmasligini ko'rsatadi - agar xarajatlar qo'shma kompaniya tomonidan qoplangan bo'lsa (masalan, xodimlar bo'yicha) va foyda boshqasi (ya'ni, o'zi) tomonidan olingan bo'lsa, keyin kompaniyalar o'rtasidagi mablag'lar oqimini tahlil qilish orqali siz ko'rmaysiz.

Bunday manfaatlar to'qnashuvini sheriklikning dastlabki bosqichida yo'q qilish eng yaxshisidir - tegishli kompaniyalar faoliyatining mustaqilligi, aloqador tomonlar bilan shartnomalar tuzish va bunday shartnomalar shartlarini belgilash tartib-qoidalarining mavjudligi to'g'risida kelishish yoki agar korxonalar shunchalik integratsiyalashganki, darhol, quruqlikda, biznesni birlashtirish to'g'risida kelishib olishadi.

Noma'lum kontragentlardan kompaniyaga talablarni taqdim etish

Aktsiyalarni olib qo'yishning keyingi (allaqachon faol, yuqorida tavsiflanganlardan farqli o'laroq) bosqichi qo'shma kompaniyani nazorat ostida bankrotlikka tayyorlashdir. Bundan oldin kichik kreditorlar nomidan da'volar paydo bo'ladi. Ushbu kreditorlar, qoida tariqasida, hech qanday xizmatlar ko'rsatgan yoki bir martalik tovarlar etkazib beradigan asosiy etkazib beruvchilar bo'lmagan noma'lum kompaniyalardir. Ish tezda sudga keladi, sud qarzning mavjudligini tasdiqlaydi va agar ish materiallariga diqqat bilan qarasangiz, qo'shma kompaniya ko'p qarshilik ko'rsatmadi va negadir sud qarori ustidan yuqori organlarga shikoyat qilmadi. Quyida bankrotlik to'g'risidagi ariza berilgan.

Aktsiyalarni olib qo'yish maqsadida qo'shma kompaniyaning bankrotlik tartibini o'tkazish ma'lum bo'sh moliyaviy resurslarni talab qiladigan sekin va qimmat protseduradir (masalan, qo'shma kompaniyaning aktivlarini sotib olish bo'yicha savdolarda ishtirok etish), lekin umumiy u butunlay qonuniy va yakuniy natija beradi. Jarayon natijasida sizning sherigingiz yangi kompaniya bilan ishlashni davom ettirishdan manfaatdor bo'lgan tashqi kreditorlar bilan munosabatlarni oldindan sotib olgan yoki o'rnatgan holda, qo'shma korxonaning mulkini parallel, allaqachon o'z kompaniyasiga sotib oladi. va sizning qo'shma bankrotdagi ulushingiz o'z qiymatini yo'qotadi.

Ushbu protseduraga qarshi turish mumkin, ammo bu ham qiyin, ko'p vaqt talab qiladigan va qimmat va sizning sherikingiz butun korxonaning pul oqimidan "foydalanishini" hisobga olgan holda, afsuski, bu vaziyatda kim bo'lishidan qat'i nazar, birinchi navbatda afzalliklarga ega. So'nggi yillarda bankrotlik sohasidagi qonunchilik o'zgardi va protsedurani to'liq nazorat qilish qiyinlashdi, kompaniyani nazorat qiluvchi shaxslarning subsidiar javobgarligi va tashqi boshqaruvchining javobgarligi paydo bo'ldi, ammo shunga qaramay, qonun hujjatlarining adolatliligini ta'minlaydi. Jarayon katta moliyaviy va boshqaruv harakatlarini talab qiladi.

Uchinchi shaxslar uchun kafolatlar

Men nazorat ostidagi bankrotlikka tayyorgarlik ko'rish usuliga alohida to'xtalib o'taman, bu protsedurada kreditorlar talablarining katta qismini nazorat qilishni ta'minlaydi. Usul oddiylik darajasiga qadar oddiy - sherikingizning kompaniyasi uchun qo'shma kompaniya nomidan kafolat berish. Shu bilan birga, siz qo'shma kompaniyaning aktsiyadori sifatida sherikingiz kompaniyasiga qo'yiladigan talablarni belgilashga ("baholash") hech qanday tarzda ta'sir qila olmaysiz.

Bundan tashqari, agar sherik qonuniy ravishda o'z kompaniyasi foydasiga kafolat berishga muvaffaq bo'lsa, sherik sizning qo'shma kompaniyangiz uchun kafolat berishi va o'zi uchun bankrotlik tartibida kreditorlarning talablarining muhim va ehtimol nazorat ulushini ta'minlashi mumkin, va shuning uchun o'z manfaatlarini ko'ra, bu tartib yakunlaydi.

Bunday harakatlardan himoya sifatida qo'shma korxonaning korporativ hujjatlarida moliyalashtirishni jalb qilish, kafolatlar va garovlar berish bo'yicha bitimlarga (boshqalar qatorida) veto qo'yish huquqini belgilash tavsiya etilishi mumkin.

Xo'sh, epilog sifatida, umumiy maslahat - sherikni diqqat bilan tanlang, hamkorlik shartlari bo'yicha qirg'oqda muzokaralar olib boring. Ideal holda, siz barcha holatlar uchun o'zingizning harakatlaringiz, shu jumladan "ajrashish" tartibi va moliyaviy qiyinchiliklardagi munosabatlar (masalan, qo'shma kompaniyani qo'shimcha moliyalashtirish zarurati) to'g'risida kelishib olishingiz kerak.

Hamkorligingizni rasmiylashtirganda advokatlarni kamaytirmang. Sizning kelishuvingiz, albatta, ishtirokchilardan birini olib qo'yish qoidalarini o'z ichiga olishi va vakolatli advokat ishtirokida tuzilishi kerak. Ko'pincha sheriklar yomon niyatga ega emaslar, ammo munosabatlardagi hayotda yuzaga keladigan tushunmovchiliklar bir tomon adolatli va maqbul deb hisoblaydigan harakatlarga olib kelishi mumkin, ammo ikkinchisi keskin javobga loyiq bo'lgan sherikning xatti-harakatining ko'rinishi sifatida qaraydi. Bunday hollarda noto'g'ri tuzilgan aktsiyadorlar shartnomalari tomonlarni nomaqbul xatti-harakatlardan cheklab qo'yish va nizolarni hal qilishning madaniyatli vositalarini taklif qilish o'rniga, vaqt bombasi rolini o'ynashi mumkin.

Biznesga noqonuniy aralashuvning ko'plab tasdiqlangan va tasdiqlangan sxemalari mavjud bo'lib, ularning amalga oshirilishi ishlab chiqarish ob'ektlari, binolar va mablag'larga egalik huquqi tashkilotning o'zi kabi bosqinchiga o'tishiga olib keladi.

Barcha bosqinchilik harakatlari yashirin ravishda amalga oshirilganligi sababli, ularni oldindan tanib olish har doim ham mumkin emas, bu kurashni murakkablashtiradi va bosqinchilarga qo'shimcha afzalliklarni beradi. Va bu ko'plab kompaniyalar uchun yomon yangilik.

Oldindan ogohlantirilgan

Agar siz profilaktika choralariga etarlicha e'tibor bermasangiz, uzoq vaqt davomida korxonaga hujum tayyorlanayotganini sezmasligingiz mumkin. Hushyorlikning yo'qligi kompaniya va uning rahbariyatining qat'iy harakatlarga mutlaqo tayyor emasligiga olib keladi, shuning uchun omon qolish imkoniyati deyarli yo'q.

Bosqinchilardan himoya (Manba: http://www.brd24.com/)

Kompaniyalarni bosqinchilardan himoya qilishga ixtisoslashgan mutaxassislar reydni tasniflashda ko'plab yondashuvlarni taklif qilishadi. Ulardan eng keng tarqalganiga ko'ra, hujum "oq", "kulrang" va "qora" bo'lishi mumkin. Agar hujum butunlay qonuniy usullardan foydalangan holda sodir bo'lsa, bunday reyd odatda "oq" deb ataladi. Gap korxona aksiyalarining nazorat paketini qo‘lga kiritish, tekshirishlarni boshlash va ishchilarni namoyishga olib chiqish haqida bormoqda.

Bosqinchilar so'zning tom ma'noda korxonaga hujum qilganda, uning xodimlarini garovga olganda, hujjatlarni soxtalashtirganda, shantajni boshqarishda yoki qonunga zid bo'lgan boshqa usullardan foydalanganda bunday bosqinchilik "qora" deb ataladi. Eng ko'p ishlatiladigan sxema ham qonuniy, ham noqonuniy harakatlardan iborat. Bu "kulrang" reyd. Bunday egallab olish misoli: ommaviy axborot vositalarida kompaniyaning salbiy imidji yaratiladi, moliyalashtirish oqimi sun'iy ravishda bloklanadi va korxona direktoriga bosim o'tkaziladi.

Dushmanni ko'rish orqali bilish kerak

Yaxshi xabar shundaki, reydchilar ular aytganidek ijodiy emaslar va shuning uchun barcha mumkin bo'lgan sxemalar orasida ular ko'pincha an'anaviylardan foydalanadilar. Quyidagi mashhur suratga olish stsenariylari ma'lum:

Bosqinchilar va davlat organlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlar

Soliq to'lash uchun byudjetdan qarzi bo'lgan korxona tanlanadi. Bu mutlaqo har qanday jamg'arma bo'lishi mumkin, asosiysi bu miqdor sezilarli. Bosqinchilar tekshiruvni boshlaydilar, natijada qarzni darhol to'lash talabi paydo bo'ladi. Kompaniyaning faoliyati bloklanadi va uning hisoblari hibsga olinadi. Bosqinchi soliqlarni to'lash uchun zarur bo'lgan mablag'larni olish uchun har qanday imkoniyatni to'xtatish choralarini ko'radi va jabrlanuvchi korxona bankrot deb e'lon qilinadi.

Bosqinchi kompaniyaning kreditoridir

Ushbu stsenariy avvalgisiga juda o'xshaydi, bundan tashqari, qabul qilinayotgan kompaniya davlat tashkiloti emas, balki tijorat tashkiloti oldida qarzdor hisoblanadi. Qarz olingan mablag'lar dastlab aktivlar yoki nazorat paketi bilan ta'minlanganda juda keng tarqalgan sxema. Agar sizga bunday shartnomani imzolash taklif qilinsa, garovga qo'yilgan aktivlarning qiymati pasaysa, kreditorning qarzni muddatidan oldin to'lashni talab qilish huquqi kabi bandga e'tibor bering. Bu eng katta xavfni anglatadi va sizni juda zaif qiladi. Aktivlarni baholash taklif etilgan ekspert tomonidan amalga oshiriladi va shuning uchun natija uning qaysi tarafda ekanligiga bog'liq bo'ladi.

Garovi ishlab chiqarish quvvati bo'lgan korxonalar uchun eng qiyin vaziyat. Ishning holatlari aniqlangunga qadar ular hibsga olinganda, korxona faoliyati to‘silib, qarzni to‘lash imkoniyati kundan-kunga pasayib bormoqda. Agar nazorat paketi garovga qo'yilgan bo'lsa, vaziyatning mumkin bo'lgan natijasi boshqaruvdagi o'zgarishdir.

Muddati o'tgan qarzni to'lash

Yana bir shunga o'xshash sxema bir nechta boshqa kompaniyalarga muddati o'tgan qarzlari bo'lgan kompaniyaga zarba berishga qaratilgan. Qoida tariqasida, kontragentlar qarzini to'lab bo'lmaydigan qarzdorlarni yoqtirmaydi. Shuning uchun, ular o'z huquqlarini uchinchi shaxslarga, hatto sezilarli darajada kichikroq miqdorga o'tkazib, ulardan qutulishdan xursand. Shunday qilib, ular yo'qolgan deb hisoblagan mablag'larning hech bo'lmaganda bir qismini qaytarishlariga ishonch hosil qiladilar.

Kompaniyaning qarzlarini shu tarzda sotib olgan bosqinchi kompaniyaning mulkini qarzni to'lamaguncha olib qo'yishni talab qilishga to'liq haqli. Kompaniyaning ishlashi mumkin emas, ishbilarmonlik aloqalari buziladi va uni egallash muqarrar bo'ladi.

Bosqinchilar va korruptsion kompaniya xodimlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlar

Ushbu stsenariy korxona xodimlaridan biri ma'lum bir haq evaziga bosqinchilar uchun o'z faoliyati haqida ma'lumot to'plashga rozi bo'lishiga asoslanadi. Bu sxema eng xavflilaridan biri hisoblanadi, chunki dushman endi tashqarida emas, balki tashkilot ichida. U bosqinchiga provokatsion ma'lumotlarni taqdim etadi, ular asosida sud ishlari uydiriladi. Natijada tekshiruvlar boshlanadi. Korrupsioner jinoyat sodir etilganligini tasdiqlovchi hujjatlarni qayerdan topish mumkinligini aytadi.

Ushbu bosqichda bosqinchilar harakatga kirishadilar. Ular mulkdorlarga jinoiy ish ochilgunga qadar o‘z biznesini arzonlashtirilgan narxda sotishni va aktivlar yoki ulushlarning bir qismini bosqinchilarga topshirishni taklif qiladi. Shu bilan birga, rahbariyatga bosim o'tkazilishi mumkin, masalan, qamoqqa olish.

Agar siz tinchlikni xohlasangiz, urushga tayyorlaning

Katta korxonalar kichik korxonalardan ko'ra reydchilar uchun ko'proq jozibador bo'ladi, degan keng tarqalgan e'tiqod. U ommaviy axborot vositalarining ta'siri ostida shakllangan bo'lib, ular "yuqori darajadagi" ishlar haqida gapiradi. Aslida esa teskari vaziyat yuzaga keladi. Hujum statistikasiga ko'ra, odatda kichik va o'rta biznesga hujum qilinadi. Odatda ular malakali himoyani ta'minlash uchun etarli vositalarga ega emaslar va shuning uchun bosqinchi hech qanday maxsus harakatlarni amalga oshirishi shart emas.

Mumkin bo'lgan qo'lga olish xavfini minimallashtirish uchun vaqti-vaqti bilan quyidagi choralarni ko'rish kerak:

korxonaning zaif tomonlarini muntazam ravishda tahlil qilish;

byudjet va kontragentlar oldidagi qarzlarni nazorat qilish;

huquqni tasdiqlovchi hujjatlar va muhrlar uchinchi shaxslarga kira olmasligini ta'minlash;

“Tijorat siri to‘g‘risida”gi nizomni qabul qilish;

boshqaruv xodimlarining ishonchliligini tekshirish;

"xavfli" ma'lumotlarga ega bo'lgan xodimlar sonini minimallashtirish;

xodimlari kompaniyani to'satdan hujumdan himoya qilishga qodir bo'lgan ishonchli xavfsizlik xizmatini shakllantirish;

kompaniyaning ijobiy imidjini shakllantirish uchun "PR faoliyati" ni namoyish qilish;

agar sizda advokat bo'lmasa, tuzilgan shartnomalarni huquqiy ko'rib chiqishni buyuring;

vaqti-vaqti bilan bevosita kompaniya egasi tomonidan nazorat qilinadigan auditorni taklif qilish.

Sizning kompaniyangizga hujum tayyorlanayotganligi haqidagi signal yangi investorlarning paydo bo'lishi yoki aktsiyadorlarning hujjatlarni to'satdan so'rashi bo'lishi mumkin. Matbuotda e'lon qilingan ma'lumotlarga e'tibor bering - agar u erda sizning tashkilotingizni qoralovchi maqolalar chiqa boshlasa, bu reydning boshlanishi bo'lishi mumkin. Yomon belgi - bu nazorat qiluvchi organlar tomonidan tekshirishlarning ko'payishi, shuningdek, kreditorlaringiz tomonidan sudga ommaviy murojaatlar.

Eng yaxshi himoya - bu hujum

Agar hujum allaqachon boshlangan bo'lsa, nima qilish kerak? Avvalo, sizning korxonangiz kimga qiziqayotganini bilib oling va javob zarbasiga tayyorlaning. Reyder urushlari xavfli faoliyatdir, chunki ularning natijalarini oldindan aytish qiyin.