Kompaniyalar ko'pincha o'z ehtiyojlarini qondirish uchun masofaviy mutaxassislarni yollashlari kerak bo'lgan rivojlanish nuqtasiga erishadilar. Bular uchinchi tomon sotuvchilari yoki masofaviy ishchilar bo'lishi mumkin. Maqsadlari va biznes turiga qarab, autsorsing yoki autstaffing kompaniyaning kutganlarini qondira oladi.

Autsorsing strategiyasi 1990-yillarda xalqaro biznes iqtisodiyotining ajralmas qismiga aylandi va shu vaqtdan boshlab butun dunyoda mashhurlikka erishdi. Autstaffing yoki subpudratchilar ma'lum xizmatlarni taqdim etish uchun uchinchi tomon yetkazib beruvchi yoki kompaniyani yollashni anglatadi. Bu autsorsingga qaraganda eskiroq atama bo'lib, odatda vazifani uyda qayta ishlash mumkin bo'lmagan holatlarga ishora qiladi. Autstaffing kompaniyalari yoki xodimlar loyihaning oxirigacha etkazib beruvchilar bilan yaqindan ishlaydi. Bundan farqli o'laroq, autsorser loyiha natijalari uchun javobgardir va har kuni ish beruvchi bilan hamkorlik qilish shart emas. Shunday qilib, autsorsing butun loyiha uchun juda yaxshi va autstaffing odamlarni masofadan ishlash uchun yollashni anglatadi.

IT autsorsing tendentsiyalari

Dasturiy ta'minot autsorsing kompaniyasi biznesi asosan IT-dan mustaqil bo'lgan mijozlar bilan bir vaqtning o'zida bitta loyiha ustida ishlaydi. Dunyoda ko'plab kompaniyalar borki, ular asosiy kuchlarini texnologiyaga qaratmaydilar. Ular uchun eng yaxshi natijalarni beradigan ishonchli autsorserni topish osonroq. Shu sababli, autsorsing veb-ishlab chiqish xizmatlarini va/yoki texnik tashabbuslarni talab qiladigan boshqa turdagi biznesni rivojlantirishni talab qiladigan kompaniyalar uchun eng mos variant hisoblanadi. Odatda, autsorsing provayderlari butun loyihani etkazib berishga rozi bo'lishadi. Bu shuni anglatadiki, xarajatlar allaqachon xodimlarning ish haqini o'z ichiga oladi va etkazib beruvchilar xodimlarni boshqarishni autsorsing qilish uchun ham javobgardir.

Autstaffing

Autstaffing xizmati provayderi kompaniya tomonidan tayinlangan aniq vazifaga mos keladigan malakali xodimlarni tanlashi kerak. Biroq, etkazib beruvchi tomonidan taklif qilingan xodimlar yakuniy natija uchun javobgar emaslar. Bunday odamlar yoki kompaniyalar "ijaraga olingan" va ularni uzoqdan ishlaydigan xodimlar sifatida ko'rish kerak. Odatda ular o'z xizmatlari uchun ish beruvchidan haq to'laydilar, ammo ular autstaffingga to'g'ri keladi. Ta'minlovchilar o'z xodimlarini rasmiy ish bilan ta'minlaydi, sug'urta va soliqqa tortiladi. Biroq, ular ko'rsatilayotgan xizmatlar sifati yoki xodimlarni boshqarish uchun javobgar emas. Ba'zi hollarda, xodimlar ish beruvchi tomonidan yollanishi va hatto boshqa joyga ko'chib o'tishga rozi bo'lishi mumkin.

Ikkita autstaffing modeli mavjud. Birinchisi xarajat modeli deb ataladi, bunda mijoz har bir kishi uchun belgilangan miqdorda pul to'laydi va kompaniya bu pulni boshqaradi. U odamga o'z xohishiga ko'ra, shu jumladan yashirin xodimlarni boshqarish deb atash mumkin bo'lgan bonuslar uchun to'laydi. Ikkinchisi "xarajat plyus" deb nomlanadi - mijoz shaxsga qancha to'lashini biladi, shuningdek, barcha qo'shimcha xarajatlarni qoplaydi, shu jumladan bayramlar, soliqlar, bonuslar, ofis, jihozlar va kompaniyaning marjasi ham shu erda. Ikkinchisi ochiqroq modeldir, chunki mijoz jarayonda to'liq ishtirok etadi. Binobarin, mijoz uchun xavflar kamroq va shu bilan birga ko'proq imkoniyatlar mavjud.

Autstaffing ko'pincha autsorsingning bir qismi hisoblanadi, ammo unday emas. Autstaffing, asosan, uzoq vaqt davomida ma'lum bir sohada professional yordam olish uchun uzoq muddatli shartnoma imzolashni o'z ichiga oladi. Bu muayyan faoliyat samaradorligini oshirish va shu bilan birga kompaniya xarajatlarini kamaytirish imkonini beradi. Xulosa qilib aytganda, autstaffing va autsorsing o'rtasidagi asosiy farq shundaki, ikkinchisi natijalarga e'tibor qaratgan holda ma'lum funktsiyalarni topshirishni o'z ichiga oladi. Autstaffing hech qachon mas'uliyatni to'liq o'tkazishni nazarda tutmaydi, chunki u ishchilarni aniq vazifalarni bajarishga jalb qiladi. IT sohasida ham autsorsing, ham autstaffing keng tarqalgan. Ko'pgina taniqli IT korporatsiyalar ko'pincha ushbu ikkita strategiyaga murojaat qilishadi. Qaysi biri yaxshiroq, autsorsing yoki autstaffing?

IT xizmatlarini autsorsing qilishning afzalliklari

Vaqtni tejash strategiyasi

Istiqbolli kompaniyalar veb-ishlab chiqishga kamroq vaqt sarflashdan manfaatdor, bu esa autsorsing orqali mumkin bo'ladi. Tashqi mutaxassislar sizning biznesingizga to'liq e'tibor qaratadilar, shuning uchun u yaxshi natijalarga olib keladi. Mahsulotlar bozorga tezroq kirib boradi, bu sizning raqobatbardoshligingizni oshiradi. Bundan tashqari, siz autsorsing tufayli ko'proq moslashuvchanlikka ega bo'lasiz,
bu sizning asosiy faoliyatingizga e'tiboringizni qaratish imkonini beradi.

Mutaxassislarning keng tanlovi

Ajoyib IT autsorsing xizmatlarini ko'rsatadigan ko'plab professional jamoalar mavjud, ayniqsa Ukrainada. Bundan tashqari, HR mas'uliyati ham uchinchi shaxslarga topshiriladi. Shunday qilib, siz murakkab IT muammolarini hal qilishda ko'proq erkinlikka ega bo'lasiz. Shunday ekan, IT-loyihangizni professionallarga ishonib topshirishdan qo‘rqmang, shunda siz o‘zingizning eng muhim biznes qarorlaringizga e’tiboringizni qarata olasiz.

Innovatsion yechimlar

Dasturiy ta'minot autsorsing kompaniyasi uzoq muddatda biznesingiz uchun muhim bo'lgan innovatsion texnik echimlarni taqdim etadi. Evropa kompaniyalari odatda ishonchli mutaxassislarga quyidagi funktsiyalarni topshiradilar: IT xizmatlari, reklama va PR, buxgalteriya xizmatlari, optimallashtirish, tarjima, logistika xizmatlari, huquqiy yordam, ishga olish xizmatlari va xavfsizlik xizmatlari, shuningdek, dasturiy ta'minotni autsorsing xizmatlarini taqdim etadilar.

Autsorsing narxlari modellari

Autsorsing biznesning deyarli barcha turlari uchun ajoyib tejamkor echimlarni taqdim etadi. Aslida, autsorsing loyihasining sifati va natijalari uchun to'liq javobgarlikni autsorsing o'z zimmasiga oladi. Shu tariqa, mijoz sug‘urta, qo‘shimcha ish vaqti va chet ellik xodimlar uchun turli imtiyozlarni qoplash uchun ortiqcha mablag‘ sarflamaydi. Loyihani bajarish uchun zarur bo'lgan materiallar va jihozlarni sotib olish ham autsorserning mas'uliyati hisoblanadi. IT sohasi haqida gapiradigan bo'lsak, ukrainalik autsorsing mutaxassislari o'rtacha narxda sifatli xizmatlarni taqdim etadigan ajoyib mutaxassislardir.

Autsorsing kompaniyasi natija, topshiriq, texnik bilim, shuningdek, texnik ekspertiza uchun javobgardir. Bu shuni anglatadiki, dasturiy mahsulotlar yoki bunday mahsulotlarning qismlari o'z vaqtida yetkazib beriladi, topshiriq o'z vaqtida bajariladi yoki serverni qo'llab-quvvatlash barqarorligi. Ochiq va yopiq o'zaro ta'sir modellari mavjud. Ochiq modelda mijozlar taqsimlangan jamoaning bir qismi sifatida harakat qilishlari mumkin va ular va ularning xodimlari rejalashtirish jarayonida, kundalik yig'ilishlarda ishtirok etishlari va butun jamoaning ishini kuzatishlari mumkin. Va mijoz uchun u allaqachon ishlagan bir xil xodimlarga ega bo'lishi juda muhimdir. Va yopiq modelda faqat bosh vazir va biznes tahlilchisi mijoz bilan o'zaro aloqada bo'ladi, lekin butun jamoa yopiq, shuning uchun u erda aniq kim ishlayotganini hech kim bilmaydi. Ushbu modelda mijoz bu haqda ko'p tashvishlanmasligi kerak, chunki asosiy narsa natijadir. Bu mijozga va loyihaning o'zidagi vaziyatga bog'liq, ammo har qanday holatda ham, autsorsing modelidan qat'i nazar, loyiha xodimlarining almashinuvi juda yomon. Bu loyihaga katta ta'sir qiladi va uni kamchiliklarsiz amalga oshirishni deyarli imkonsiz qiladi.

Autsorsingning kamchiliklari

Aloqa muammolari

Autsorsing guruhi odatda kompaniyaga yaxshi qo'shilmaydi, shuning uchun aloqa jarayoni biroz vaqt talab qilishi mumkin. Kompaniya vakili boshida biznesning taxminlari va xususiyatlarini tushuntirishi va oxirida loyiha natijalarini baholashi kerak.

Loyihani boshqarish muammolari

Etkazib berishni kuzatish va loyihaning bosim nuqtalari bilan bog'lanish qiyin bo'lishi mumkin. Loyihani saqlash va nazorat qilish uchinchi tomon agentligi tomonidan amalga oshiriladi, shuning uchun kompaniya egasi jarayonga ko'p aralashmasligi kerak.

Boshqaruv muammolari

Yomon ma'muriyat tashkil etilgan autsorsing kompaniyalari orasida keng tarqalgan emas, ammo, agar siz kamroq tajribali mutaxassislar bilan ishlayotgan bo'lsangiz, bu sodir bo'lishi mumkin. Biroq, boshqaruv qobiliyatlari etarli emasligi dastlabki bosqichlarda aniqlanishi mumkin. Agar vazifalar aniq belgilanmaganligini, rejalashtirish to'g'ri bajarilmaganini va resurslar to'g'ri taqsimlanmaganligini sezsangiz, autsorsing agentligini o'zgartirish vaqti keldi.

Autstaffingning afzalliklari

Tasdiqlangan mutaxassislarni yollash

Outstaffing sizga kerakli sohada malakali mutaxassisni yollash imkonini beradi. Xizmat ko'rsatuvchi provayder ushbu tartib-qoidalar bilan shug'ullanadi.

To'liq vaqtli xodimlarga qaraganda arzonroq

Siz soliq, sug'urta, imtiyozlar va boshqalarni to'lamasdan malakali mutaxassislarni yollashingiz mumkin. Autstaffing biznes egalariga sifatni yo'qotmasdan ishchi kuchini kamaytirishga yordam beradi.

Ishga olish va ishdan bo'shatishda moslashuvchanlik

Autstaffing tufayli siz istalgan vaqtda loyihangiz ustida ishlash uchun yollagan mutaxassislar sonini oshirishingiz yoki kamaytirishingiz mumkin. Shuningdek, joriy loyihalar bilan bog'liq ularning faoliyatini osongina boshqarishingiz mumkin.

Autstaffingning kamchiliklari

Aloqa muammolari

Sizning kompaniyangiz uchun masofadan turib ishlaydigan xodimlar turli madaniyatlarga ega bo'lishi mumkin. Bu ish beruvchi va chet ellik mutaxassislar o'rtasida qandaydir tushunmovchilikka olib kelishi mumkin.

Xizmat muammolari

Pudratchi o'z majburiyatlarini bajara olmasligi mumkin, agar u etarli malakaga ega bo'lmasa yoki aniq ko'rsatmalar olmagan bo'lsa. Biroq, autstaffing agentliklari tomonidan taqdim etilgan mutaxassislarning aksariyati mukammal ish tajribasiga ega. Agar autsorser bilan shartnoma to'g'ri tuzilgan bo'lsa va loyiha professional tarzda amalga oshirilgan bo'lsa, bunday holat yuzaga kelishi ehtimoldan yiroq emas.

Autstaffing boshqaruv modeli

Umuman olganda, dangasa xodimga qaraganda, autsorser bilan ishlash ancha oson. Loyihani qisqa bo'laklarga bo'lishga va har bir bosqich oxirida muhim bosqichlarni belgilashga harakat qiling. Shuningdek, talablar bajarilganligini aniqlaydigan aniq mezonlar bo'lishi kerak. Sizning biznesingizni himoya qilish uchun ushbu ma'lumotni shartnomaga kiriting: agar xodimlar nazorat punktidan o'tmasa, ish beruvchi shartnomani bekor qilish huquqiga ega bo'ladi. Shuni esda tutingki, loyihani amalga oshirish jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan har qanday xatoliklar boshqa malakali xodimlarga murojaat qilmasdan ichki hal qilinishi kerak.

Autsorsing ham, autstaffing ham o'z ehtiyojlarini to'g'ri qondira oladigan ichki mutaxassislarga ega bo'lmagan korxonalar uchun ajoyib natijalar beradi. Ushbu ikkala strategiya ham rivojlanish tashabbuslarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan texnik bilimga ega bo'lmagan kompaniyalar uchun mos keladi. Biroq, ayrim korxonalar uchun farq bo'ladi. Agar sizning kompaniyangiz texnologiyaga e'tibor qaratmasa va texnologik tashabbuslar uchun tegishli nomzodlarni nazorat qilish yoki yollash uchun xodimlarga ega bo'lmasa - autsorsingni tanlang.Agar sizda tugallanishi kerak bo'lgan alohida dasturiy ta'minot loyihangiz bo'lsa, dasturiy ta'minot autsorsing kompaniyasi ham yordam beradi. Maxfiylik haqida xavotirda bo'lsangiz, ma'lumotlar sizib chiqmasligi uchun har doim NDA dan foydalanishingiz mumkin.

Har bir loyihada ishlash uchun xodimlarni yollashni istasangiz, autstaffing provayderi biznes maqsadlaringizga erishish uchun eng yaxshi yechim bo'ladi. Ushbu parametr loyihalarni nazorat qila oladigan kuchli boshqaruv va/yoki yetakchi hamkorlarga ega kompaniyalar uchun javob beradi. Agar siz yoki sizning xodimlaringiz chet ellik mutaxassisni boshqara olsalar, autstaffing mantiqiy bo'ladi. Agar to'satdan sizda mavjud bo'lmagan ma'lum bir ishchi kuchi kerak bo'lsa, bu strategiya ham foydali bo'ladi.

Agar kompaniyangiz masofaviy mutaxassisni yollashi kerak bo'lsa, sizda ikkita ajoyib variant mavjud. Ham autsorsing, ham autstaffing sizning kompaniyangiz maqsadlariga erishish va biznesingizni rivojlantirishga yordam beradi. Har bir imkoniyatning ijobiy va salbiy tomonlarini tahlil qiling va sizga eng mosini tanlang.

1.5 / 5 ( 36 ovozlar)

Bugungi kunda Ukraina biznes muhitida xorijiy atamalar faol ravishda paydo bo'la boshladi va kompaniyani boshqarish vositalari rivojlanmoqda. Bu bizning xalqaro bozorga juda faol kirib borayotganimiz bilan bog'liq, shuning uchun ular nimani anglatishini va ularning mohiyatini tushunish kerak. Autsorsing va autstaffing - bu bozorda va biznesda hozirda muomalada bo'lgan atamalar. Bu nima va bu tushunchalar o'rtasidagi farq nima? Qaysi biri samaraliroq va kompaniya ishini tashkil qilishning eng yaxshi usuli qanday?

Autsorsing nima?

Bugungi kunda Ukrainada autsorsing endigina rivojlana boshladi, G'arb kompaniyalari esa ko'p yillar davomida bunday xodimlardan foydalanmoqda. Shu bilan birga, "Autsource" so'zi birdan modaga aylandi, shuning uchun u mohiyat haqida o'ylamasdan ishlatiladi.

Autsorsing - bu mijoz kompaniyasi o'z vazifalarining bir qismini masofaviy xodim yoki autsorser kompaniyasiga o'tkazadigan hamkorlikning ushbu turi. Ko'pincha bunday ishlarni tashkil qilish uchun vazifalar va funktsiyalarni tartibga soluvchi maxsus shartnomalar qo'llaniladi.

Aksariyat hollarda autsorser professional kompaniya hisoblanadi, Muayyan ishni bajarishga ixtisoslashgan. Ammo bu, shuningdek, doimiy ravishda vazifalarni bajaradigan yoki loyihalarni nazorat qiladigan, lekin kompaniyaning faol xodimlari bo'lmagan norasmiy xodimlar - frilanserlarning nomi.

Freelancing va autsorsing o'rtasidagi asosiy farq shundaki, birinchisi bilan shartnomalar yo'q, lekin hamma narsa muntazam ravishda amalga oshiriladi. Shu bilan birga, xodim katta mas'uliyatga ega bo'lishi mumkin, u ko'p vazifalarni bajaradi, boshqa mutaxassislarni nazorat qiladi va ish hisobotlarini taqdim etadi. Bu qulay, chunki frilanser dunyoning istalgan nuqtasidan ishlashi mumkin (agar uning kompyuteri bo'lsa) va kompaniya rahbari qo'shimcha xodimlar uchun soliq to'lamasdan natijalarni oladi.

Autsorsingning farqi shundaki, kompaniya ishni tartibga soluvchi maxsus shartnoma tuzadi, shuningdek, to'g'ridan-to'g'ri frilanser bilan hamkorlik qilishdan ko'ra ancha katta miqdorni to'laydi. Ammo bu holda, menejer hech bo'lmaganda vazifalarni bajarish kafolatiga ega bo'ladi.

Misol:

Avtomobillar uchun yoqilg'i sotadigan kompaniya original kompaniya logotipini yaratishi kerak. Vazifa faqat bir marta bajarilganligi sababli, maxsus odamni yollash mantiqiy emas. Shuning uchun ular veb-dizayn xizmatlarini ko'rsatadigan autsorsing kompaniyasiga murojaat qilishadi. Mutaxassis masofadan turib yangi logotip yaratadi, uni mijozga yuboradi va to‘lovni oladi.

Bugungi kunda xizmat ko'rsatadigan deyarli har qanday korxona autsorsing bilan shug'ullanadi. Ko'pincha masofaviy ish quyidagilar tomonidan amalga oshiriladi:

• maslahatchi va doimiy yuristlar;
• kompaniya hisobchisi;
• IT mutaxassislari;
• call-markaz xodimlari;
• ishga yollash agentlari;
• umumiy ishchilar (mexaniklar, montajchilar)
• tozalash bo'yicha mutaxassislar.

Autsorsingning afzalligi shundaki, kompaniya egasi ko'plab xodimlarni yollashi, ofisni ijaraga olishi va muammoni hal qilish ustida ishlashi shart emas. Bundan tashqari, bu sizning ma'lum ko'nikmalarga ega bo'lgan xodimingiz bo'lmasa ham, korxonaning uzluksiz ishlashini ta'minlashi mumkin.

Outstaffing - tushunchasi va xususiyatlari

Autstaffing - bu biznesdagi juda yangi yo'nalish, shuning uchun ko'plab mamlakatlarda (shu jumladan Ukrainada) tizim to'liq o'ylab topilmagan. Asosan, qiyinchiliklar autstaffing kompaniyalarida ishlashni xohlaydigan xodimlarning o'ziga tegishli.

Autstaffing - bu bir kompaniyaning shtatdagi xodimlari boshqa kompaniyaga xizmat ko'rsatadigan ish shakli. Aslida. Mutaxassislar ma'lum vaqtga "qarz" olinadi va barcha masalalar ularni ishga olgan kompaniya tomonidan hal qilinadi.

Yaxshiroq misol bo'lishi mumkin Bugungi kunda mashhur mavsumiy ishchilarni yollash agentliklari. Mutaxassis bunday kompaniyaga ishlash uchun boradi, shartnoma imzolaydi, ammo shundan keyin u boshqa kompaniyaga doimiy ishlashga o'tkaziladi. Misol uchun, bir kishi bunday kompaniyaga yollanadi, shundan so'ng menejer unga boshqa kompaniyada rezavor mevalarni yig'ish uchun ish topadi. Mavsum tugagach, xodim asl kompaniyaga qaytadi va o'sha kompaniyada ishni bajaradi yoki shunga o'xshash mavsumiy kompaniyada ish bo'lishini kutadi.

Ko'pincha kompaniya xodimlari shunchaki xodimlardan chetlashtiriladi, lekin ular o'z vazifalarini bajarish uchun qoladilar. Bunday holda, menejer kelishilgan ish haqini to'laydi va mutaxassislar o'tkazilgan kompaniya barcha hujjatlar bilan shug'ullanadi. Lekin, aslida, xodimlar boshqa kompaniyada ishlaydi.

Autstaffingning afzalliklari:

1. Doimiy asosda kerak bo'lmagan, ammo vaqti-vaqti bilan ishlaydigan xodimlarni xodimlardan olib tashlash.
2. Yangi xodimlarni tanlash yoki kadrlar bo'limiga ega bo'lishning hojati yo'q - kompaniya hamma narsani qiladi.
3. Xodimlarning ko'p qismini ishdan bo'shatmasdan mutaxassislar sonini qisqartirish imkoniyati.
4. Xodimlarni saqlash uchun tejash - barcha soliqlar, kasallik ta'tillari, ta'til to'lovlari va boshqa xarajatlar boshqa kompaniya tomonidan qoplanadi.

Autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farqni tushunish qiyinligi shundaki, asl nomlar mohiyatan deyarli bir xil. Outsourcing - autsorsing, so'zma-so'z "tashqi resurslar" deb tarjima qilingan. Outstaffing - autstaffing "shtatdan tashqari" deb tarjima qilinadi. Agar siz atamalarning mohiyatini o'rganmasangiz, ular orasida hech qanday farq yo'qdek tuyulishi mumkin.

Tushunishingiz kerakki, autsorsing va autstaffing ishlarini tartibga soluvchi qonunlar doimiy ravishda qabul qilinayotgan bo'lsa-da, mamlakatimizda bunday tizimlar hali tegishli darajada tashkil etilmagan. Vositachi kompaniya bilan hamkorlik qilishda yoki frilanserlarni yollashda advokatlar tomonidan tekshiriladigan shartnomalarni tuzish kerak. Faqat bu holatda hamkorlikning bunday shakllaridan faqat foyda olish mumkin.

Menejmentning izchil rivojlanishi muqarrar ravishda tobora ko'proq yangi va innovatsion biznes echimlarining paydo bo'lishiga, ularni tashkil etish va amaliy foydalanish imkoniyatlariga sabab bo'ladi.

Masalan, kadrlar lizingi va autsorsingning paydo bo'lishi bilan kadrlar siyosatini boshqarish jarayonini sezilarli darajada soddalashtirish mumkin bo'ldi.

So'nggi paytlarning yana bir kam samarali texnologiyasi - bu autstaffing.

Oddiy so'zlar bilan autstaffing haqida gapiradigan bo'lsak, bu kompaniya uchun o'z xodimlarini boshqa kompaniyalarga o'tkazish imkoniyatidir.

Autstaffing - bu oddiy so'z bilan aytganda nima

So'zma-so'z tarjima qilinganda, autstaffing - bu boshqa kompaniya tomonidan inson kapitalidan foydalanish imkoniyati.

Autstaffing mijoz kompaniyasining o'zi boshqa kompaniya xodimlari bilan hech qanday huquqiy munosabatlarga kirmaydi.

Biroq, yollanma ishchilar shartnomada ko'rsatilgan talablar va ishlarni to'liq bajarish majburiyatini oladilar. Boshqacha qilib aytganda, autstaffing kompaniyasi o'z xodimlarini ma'lum muddatga boshqa kompaniya ixtiyoriga beradi.

Kerakli ishlarning umumiy hajmi, uni amalga oshirish joyi va vaqti buyurtmachi kompaniya tomonidan ikki tomonlama shartnomada belgilanadi. Rasmiy ravishda, xodimlar bir kompaniyada ishlaydi, lekin aslida ular boshqa kompaniya uchun ishlaydi.

Autsorsingdan farqlari

Autsorsing va autstaffing - bu nima? Autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farq nima? Keling, buni aniqlaylik.

Autstaffing va autsorsing o'rtasidagi farqlar haqida gapirganda, shuni ta'kidlash kerakki, birinchi muddat tuzilgan shartnomada belgilangan muddatda ishlarning ma'lum ro'yxatini bajarish majburiyatini olgan buyurtmachi kompaniyaga aylanma mablag'larni o'tkazishni o'z ichiga oladi.

Autsorsing deganda, uchinchi tomon kompaniyasining bir qator ishlab chiqarish funktsiyalari va asosiy bo'lmagan biznes jarayonlarini bajarish majburiyatini olishi tushuniladi, ularni amalga oshirish ilgari mijoz-kompaniya tomonidan amalga oshirilgan.

Zamonaviy rus amaliyotida autsorsing xodimlarni yoki buxgalteriya hisobini o'tkazish, marketing va transport xizmatlarini ko'rsatish va huquqiy masalalarda yordam berishni o'z ichiga oladi.

Hamkorlikning autstaffing modeli bo'lsa, kompaniya mutaxassisi ishlash uchun joy, ko'rsatmalar va ish haqi oladi.

Autsorser (autstaffingdan farqli o'laroq) hech qanday holatda mijoz kompaniyasining xodimlarining bir qismi emas. Ish haqi qat'iy bajarilgan ishlar asosida amalga oshiriladi va jadval moslashuvchan. Yuqoridagilarning barchasini umumlashtirib, biz autstaffing va autsorsing o'rtasidagi farqlarni umumlashtirishimiz mumkin.

Farqlar:

• Hisoblash usuli. Autsorser bajargan ishiga qarab ish haqi oladi, autsorser esa doimiy ish haqiga ega.
• Ishga olish. Autsorsingda oddiy shartnoma shartnomasi tuziladi, autstaffingda esa ishchi xodimlar mijoz-kompaniya tomonidan ishga olinadi.
• Ish jarayonini tashkil etish printsipi. Autsorsing to'liq tsiklli ishlarni taklif qiladi, autstaffing esa vaqtinchalik xarakterga ega bo'lib, tuzilgan shartnomada qat'iy belgilangan.

Yana bir muhim farq - bu majburiyatlar to'plami. Shunday qilib, autsorsing intellektual xarakterdagi vazifalar bilan tavsiflanadi (huquqiy yordam, buxgalteriya hisobi va xodimlarni hisobga olish). Autstaffer har qanday ishni bajarishi mumkin.

Shartnoma namunasi

Autstaffing hamkorlik doirasidagi har qanday operatsiya tuzilgan ikki tomonlama shartnoma asosida amalga oshiriladi.

Bunday shartnomada mutaxassisning ismi va familiyasi, shuningdek, loyihani amalga oshirish uchun ajratilgan vaqt, ish haqi miqdori va zarur ishlarning ro'yxati ko'rsatilgan.

Autstaffing kompaniyasi taqdim etilgan ishchining mutaxassisligi va malakasi haqida ma'lumot to'plamini taqdim etadi.

Tuzilgan shartnoma bo'yicha ishlarni amalga oshirish jarayonida tomonlar bajarilgan ishlarning borishi va natijalari to'g'risida hisobot tuzishlari mumkin. Ular mutaxassis tomonidan ishlagan vaqtni va bajarilgan ish hajmini ko'rsatadi. Shunisi e'tiborga loyiqki, yollangan ishchi, shuningdek, buyurtmachi kompaniya hujjatlashtirilmagan va yuridik kuchga ega bo'lgan hujjatlarni rasmiylashtirmaydi. Rossiya Federatsiyasining amaldagi Mehnat kodeksi buyurtmachi kompaniya va autstaffer o'rtasidagi munosabatlarga oid hech qanday qoidalarni amalga oshirmaydi.

Yakka tartibdagi tadbirkor yuridik yoki jismoniy shaxsmi? Ushbu tushunchalarda chalkashliklar doimo yuzaga keladi. Ushbu materialda siz ushbu savolga batafsil javob topasiz, shuningdek, yakka tartibdagi tadbirkor va MChJ o'rtasidagi farq nima ekanligini bilib olasiz.

Misol

Yaxshi misol - yuklarni omborlarga etkazib berish.

Agar ombor geografik jihatdan juda uzoqda joylashgan bo'lsa va yuk tez-tez kelmasa, umumiy ishchilar va yuk ko'taruvchilarning butun jamoasini saqlashga hojat yo'q.

Bunday holda, kerakli vaqtda kerakli miqdordagi yuklagichlarni ta'minlay oladigan autstaffer xizmatlaridan foydalanish eng oqilona hisoblanadi.

Autstaffingning yana bir mashhur misoli - bu ishchilarni davriy va mavsumiy loyihalar uchun ishlatishdir. Masalan, yangi mahsulotni bozorga muvaffaqiyatli chiqarish uchun savdo vakillari talab qilinadi, ularning vazifalari yangi mahsulotni oxirgi iste'molchiga targ'ib qilishdir. Bunday holda, mahsulotni ilgari surish muddati uchun yangi xodimlarni yollash va oxirida butun xodimlarni ishdan bo'shatish maqsadga muvofiq emas.

Bu holda autstaffingdan foydalanish shunchaki zarur. Yangi mahsulotlarni ilgari surish loyihasini amalga oshirish jarayonida autstaffer kerakli miqdordagi savdo vakillarini tegishli ish tajribasi va ma'lumotga ega bo'lishi mumkin.

Autstaffingdan foydalanishning afzalliklari va kamchiliklari

Autstaffing har doim eslab qolishga arziydigan afzallik va kamchiliklarning keng doirasiga ega.

Taroziga soling:

• "Mashhur bo'lmagan" vakansiyani to'ldirish muammosiga samarali yechim.
• Kadrlar ishini yuritishda kompaniya chiqindilarini sezilarli darajada kamaytirish. Har bir xodim uchun soliqlarni alohida hisoblashning hojati yo'q.
• Yangi xodimlarni jalb qilmasdan loyihani amalga oshirish, shuningdek ularni o'qitish qobiliyati.
• Yuqori malakali xodimlarni topish xarajatlarini kamaytirish.
• Kadrlar almashinuvi muammosi yo'q.
• Investitsion spektrda kompaniyaning jozibadorligini oshirish.
• Xodimlarni 100% optimallashtirishning mavjudligi.
• Ishchilar uchun ham huquqiy, ham huquqiy javobgarlikni kamaytirish.

Kamchiliklari:

• Yollangan ishchilarning korxonaga sodiq bo'lmasligi ehtimoli.
• Qat'iy belgilangan muddatda amalga oshirilayotgan loyihaning boshlanishi va yakunlanishining maksimal kafolati yo'qligi.
• Autstafferning ish faoliyatini aniq nazorat qila olmaslik va uning malakasini oshirish.

Yuqorida aytilganlarning barchasiga qo'shimcha ravishda, yollanma ishchilar sifatida ishlaydigan xodimlarning o'zlari uchun ham afzalliklari va kamchiliklari mavjud. Oliy Iqtisodiyot maktabi tomonidan olib borilgan so‘nggi tadqiqotlarga ko‘ra, autstaffingning afzalliklari ijtimoiy kafolatlar, rasmiy ishga joylashish va ish beruvchini mustaqil izlamasdan o‘zgartirish imkoniyatidir. Biroq, autstaffing sohasida ishlayotganlar ushbu faoliyat turi xodimlarning o'zlari uchun hech qanday afzalliklarga ega emasligini ta'kidlashadi.

Xususiyatlari: nimani izlash kerak

Yuqorida aytib o'tilganidek, autstaffing shartnoma shartnomasi bilan ifodalanadi, unga ko'ra pudratchi belgilangan ish hajmini bajarishi kerak bo'lgan ixtisoslashgan xodimlarni ma'lum vaqtga topshirish majburiyatini oladi.

Ushbu shartnomada pudratchining bir qator qo'shimcha majburiyatlari nazarda tutilishi mumkin. Asosiy qarama-qarshiliklar aynan shu erda bo'lishi mumkin.

Autstaffingni amaliy amalga oshirish quyidagi xavflar bilan bog'liq bo'lishi mumkin:

• soliqqa oid huquqbuzarliklar;
• tuzilgan shartnomaning bir qator qoidalariga e'tiroz bildirish;
• mehnat qonunchiligi shartlariga rioya qilmaslik.

Soliq to'lovchi sifatida faoliyat yurituvchi autstaffing mijoz kompaniyasining rahbariyati Rossiyada bunday biznes yechimining yangiligini va natijada qat'iy tartibga soluvchi qonunchilikning yo'qligini tushunishi kerak. Xususan, autstaffingdan foydalanish soliq organlari tomonidan soliq to'lashdan bo'yin tovlash sifatida baholanishi mumkin.

O'z navbatida, soliq sohasidagi ishchilar uchun yollanma mehnatdan soliq to'lashdan bo'yin tovlash vositasi sifatida foydalanishda xavfsizlikning past darajasi juda aniq. Ammo amaliyot shuni ko'rsatadiki, autstaffing yuqori hayotiylikka ega, bu sud amaliyotining ko'p qirraliligi bilan tasdiqlanadi, uning natijasi ko'pchilik hollarda autstaffing shartnomasida berilgan urg'u bilan belgilanadi.

Mavzu bo'yicha video

Bir investor 15 yil ichida nafaqaga chiqishga qaror qildi. Har oy u 20 ming rubl sarmoya kiritadi.

Tajribaning maqsadi - oyiga 50 ming rubl miqdorida dividendlar bo'yicha yashash. Ommaviy portfel sizga harakatlarni kuzatishga va agar xohlasangiz, unga qo'shilishga imkon beradi. @dividendslife

Oddiy so'zlar bilan aytganda, autstaffing nima? Outstaffing autsorsingdan qanday farq qiladi? Qaysi agentliklar kadrlar bo'yicha xizmatlar ko'rsatadi va ularning narxi qancha?

Salom, aziz o'quvchilar! Siz bilan HiterBober.ru biznes jurnali mualliflaridan biri Dmitriy Shaposhnikov.

Xodimlarni yollash va korxona hajmini optimallashtirish bilan bog'liq muammolarni hal qilish usullaridan biri bu autstaffing - xodimlar bilan ta'minlash xizmati.

7 yil davomida men Rossiyadagi yetakchi telekommunikatsiya kompaniyalaridan birining Stavropoldagi yirik bo‘linmasini boshqardim. Bizning kompaniyamiz, ayniqsa so'nggi yillarda autstaffingdan faol foydalandi.

Autstaffing sizga ish yukini xodimlar o'rtasida to'g'ri taqsimlashga yordam beradi, sizni ko'p muammolardan xalos qiladi va pul va asablarni tejashga yordam beradi.

Ushbu vositani biznes amaliyotingizga to'g'ri joriy etish orqali siz o'z biznesingizni jonlantirasiz, daromadingizni oshirasiz va xodimlarni yollash muammosidan qisman qochasiz. Rivojlanish uchun bepul resurslar va rejalashtirish uchun ko'proq vaqtingiz bo'ladi.

Siz ham ushbu vositadan o'z biznesingizda foydalanmoqchimisiz, shunda na mehnat, na soliq organlari qonunni buzilgan deb hisoblamaydi?

Keyin brauzeringizdagi qo'shimcha yorliqlarni yoping va ushbu maqolani diqqat bilan o'qing!

1. Oddiy so'zlar bilan aytganda autstaffing nima?

Keling, ta'rifdan boshlaylik.

Autstaffing- turli toifadagi ishlarni bajarish uchun vaqtinchalik xodimlarni yollash shakli.

Masalan, siz do'koningizni endigina ochdingiz va sizga kerak:

• maslahatchilaringizni savdo texnologiyalari bo'yicha o'rgating,
• Umumiy haftalik tozalashni amalga oshirish uchun birovni yollash;
• vaqti-vaqti bilan, oyiga 2-3 marta, og'ir yuklarni tushirish va tushirish.

Va yangi yil sotuvi paytida sizga qo'shimcha savdo bo'yicha maslahatchilar kerak bo'ladi, ular keyinchalik ishdan bo'shatilishi kerak. Bundan tashqari, sizning doimiy ishlaydigan xodimlaringiz vaqti-vaqti bilan kasal bo'lib, ta'tilga chiqishadi. Agar kerak bo'lsa, o'rnini bosa oladigan odam bo'lishi ma'qul.

Agar siz ushbu odamlarning barchasi bilan mehnat shartnomalarini tuzsangiz, siz quyidagi qiyinchiliklarga duch kelasiz:

1. Tanlashning qiyinligi. Hech kim Yangi yil oldidan bir necha kun, haftada bir marta yoki oyda bir necha marta ishga borishni xohlamaydi. Bunday jadval bilan pul ishlash deyarli mumkin emas.
2. Ishdan bo'shatishning qiyinligi. Xohlovchilar bo'lsa ham, siz mehnat shartnomasini tuzishingiz kerak. Odatda u noma'lum (uzoq) muddatga tuziladi, ammo sizga 2 hafta kerak bo'ladi. Agar xodim rozi bo'lmasa, muammolar boshlanishi mumkin.
3. Qog'oz ishi. Har bir xodim uchun juda ko'p hujjatlar tayyorlanadi va tez orada siz boshqa HR inspektorini yollash zarurati bilan duch kelasiz va bu qo'shimcha xarajatlardir.

Autstaffing sizni do'kon yoki boshqa korxona direktori sifatida qutqaradi.

Oddiy so'zlar bilan aytganda,

Autstaffing- bu uchinchi tomon kompaniyasi tomonidan xodimlarni ijaraga berishdir. Shu bilan birga, bu xodimlar autstaffing kompaniyasida ishlaydi.

Bunday g'oyani amalga oshirish uchun uchta tomon kerak: xodimning o'zi, unga muhtoj bo'lgan kompaniya va ishga qabul qilish agentligi. Ikkinchisi Mehnat kodeksiga muvofiq nomzod bilan shartnoma tuzadi, u uchun sug'urta badallarini to'laydi, lekin ish joyi manfaatdor kompaniyada joylashgan.

Siz autstaffing xizmatlarini ko'rsatadigan agentlik uchun talablar va lavozim profilini o'rnatasiz va u xodimlarning ish jadvalini yuklash, to'lovlarni to'lash va birinchi so'rovda sizga kelishga tayyorligi haqida g'amxo'rlik qiladi.

Agar siz asosiy xodimlarni yollayotgan bo'lsangiz, autstaffingga murojaat qilmang. Do'konda maslahatchilar va kassirlar, ishlab chiqarishdagi muhandislar va asosiy ishchilar, kasalxonada shifokorlar va hamshiralar bilan, agar siz ularni uzoq vaqt davomida to'liq ish kunida ishlashni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, siz muddatsiz mehnat shartnomalarini tuzishingiz mumkin va kerak. barcha kafolatlar va ijtimoiy imtiyozlar.

2. Autstaffing autsorsingdan nimasi bilan farq qiladi?

Hozirgacha ko'plab shartnomalarda va hatto sud ta'riflarida autsorsing mijozning ixtiyorida bo'lgan xodimlarni tanlash va ta'minlashni anglatadi, ammo bu autstaffing.

Bu ikki tushunchada umumiylik yo'q. Quyidagi jadvalda siz bu farqlarni aniq ko'rasiz. Bu haqda avval yozgan edik.

Autstaffing va autsorsing o'rtasidagi taqqoslash jadvali:

Shunday qilib, autsorsing va autstaffing shartnoma munosabatlarining turli shakllari va kompaniya vazifalarini bajarish shakllaridir. Tushunchalardagi chalkashliklar shartnoma shartlarini turli tomonlar tomonidan noto'g'ri talqin qilinishiga va shuning uchun nizolarga, munosabatlarning uzilishiga, jarimalar va boshqa noxush oqibatlarga olib kelishi mumkin.

3. Qonunchilikdagi yangilik: 2016 yildan beri autstaffing taqiqlanganmi?

Men darhol aytaman, yo'q, yo'q va yana yo'q! Autstaffingni taqiqlash - bu mavzu atrofida hayajon yaratish uchun o'ylab topilgan afsona. Aynan nima o'zgardi? Qonun chiqaruvchi yangi kontseptsiyani - 2016 yildan beri veto qilingan agentlik mehnatini kiritdi.

Agentlik mehnati- bu har qanday maqsad va har qanday ish uchun har qanday xodimlarni nazoratsiz ijaraga olish. Rossiyada u taqiqlangan 2016 yildan beri.

Qonuniy cheklovlarga rioya qilgan holda, 2016 yildan beri autstaffing taqiqlanmagan.

Agar to'g'ri qo'llanilsa, autstaffingning afzalliklari aniq.

Kompaniyalar vaqtinchalik, mavsumiy xodimlarni, o'rta (asosiy bo'lmagan) faoliyatda, jiddiy tayyorgarlik yoki maxsus ta'limni talab qilmaydigan joylarda ishlarni bajarishda tejashlari mumkin.

Va bu emas. Resursli ish beruvchilar HR autstaffing yordamida oddiy, ammo samarali tizimni ishlab chiqdilar:

1. Baxtsiz hodisa sug'urtasi uchun kamroq to'lang. Yuqori tog'li, suv osti, er osti va boshqa xavfli/zararli ishlar bilan shug'ullanadigan kompaniya, keyin har bir xodim uchun bunday hissa yuqori bo'ladi. Ammo agar siz ish beruvchisi ishga qabul qilish agentligi bo'lgan mutaxassisni yollagan bo'lsangiz, sug'urta mukofoti yuz rubldan oshmaydi, chunki autstaffing agentligining asosiy faoliyati baland tog'li/suv osti/er osti va boshqa xavfli va zararli ish emas, balki kadrlarni tanlashdir. . Bunday sxemadan faqat ishda jarohatlar va kasbiy kasalliklarga chalingan ishchilar azoblanadi - ular to'liq sug'urtaga ishona olmaydilar.
2. Xodimlar uchun sug'urta mukofotlarini tejang. Mehnat sharoitlari tufayli erta nafaqaga chiqish huquqiga ega bo'lgan xodimlar uchun Pensiya jamg'armasiga kichikroq miqdorlarni o'tkazish. Ish beruvchisi ishga yollash agentligi bo'lgan konchi erta pensiya ololmaydi, garchi u aslida bunday pensiyani nazarda tutadigan sharoitlarda ishlasa.
3. Ta'tilda tejang. Ba'zi toifadagi ishchilar bilan bog'liq bo'lgan qo'shimcha ta'til uchun pul to'lamang, chunki ular xavfli ishlab chiqarishda emas, balki autstaffing kompaniyasida ishlaydi.
4. Xodimlarni tezda almashtiring. Masalan, ish tashlashga chiqqan "nomaqbul" va "o'jar" ishchilar tezda boshqalar bilan almashtirilishi mumkin. To'xtab qolmaslik uchun kompaniya tegishli mutaxassislarni yollaydi va ishlashni davom ettiradi.

Qonun bilan bunday manipulyatsiyalar va o'yinlar uzoq vaqt davomida qonun chiqaruvchining e'tiboridan chetda qolishi mumkin emas edi, shuning uchun autstaffing 2016 yildan beri o'zgarishlar va cheklovlarga duch keldi.

Ayrim toifadagi ishchilar uchun o'z huquqlarini himoya qilish uchun faqat to'g'ridan-to'g'ri mehnat shartnomasida qonunda nazarda tutilgan barcha imtiyozlar taqdim etiladi: zararli yoki xavfli mehnat sharoitlari uchun qo'shimcha to'lovlar, erta pensiya, qo'shimcha haq to'lanadigan ta'til va baxtsiz hodisalardan sug'urta qilish.

4. Autstaffing va agentlik ishi: asosiy farqlar

2016 yilgacha, lizing xodimlarining hech qanday shakli qonun bilan tartibga solinmaganida, bu ikki tushunchani sinonim deb hisoblash mumkin edi.

Eslatib o'taman, agentlik mehnati har qanday ishchini istalgan muddatga, istalgan maqsadda, cheklovlarsiz almashtirishni o'z ichiga oladi. Autstaffingning bu shakli endi mamlakatimizda taqiqlangan. Bundan tashqari, 2016 yildan beri uchinchi shaxs paydo bo'ldi - xodimning o'zi. Agentlik ishi bo'lsa, uning fikrlarini hisobga olish mumkin emas edi - ish beruvchining buyrug'i etarli edi. Va 2016 yilda autstaffing paytida u ongli ravishda shartnoma tuzib, kompaniyada ishlashga ixtiyoriy rozilik berib, to'liq sherik sifatida ishlaydi.

Noqonuniy yollanma mehnatga "siljib ketmaslik" uchun, ishga yollash agentligi va kompaniya o'rtasida autstaffing shartnomasini tuzishda juda aniq talablar bajarilishi kerak.

Kompaniyaga yollangan xodimlardan foydalanish taqiqlanadi:

• asosiy ishchilarning ish tashlashlari paytida, oddiy xodimlarga ish haqini to'lamaslik bilan bog'liq bo'sh vaqtlarda;
• xavfli ob'ektlarda, zararli mehnat sharoitlari bo'lgan ish joylarida;
• Litsenziyalar, akkreditatsiyalar va ruxsatnomalarni olish uchun xodimlarning malakasi va ma'lumoti zarur bo'lganda (tibbiyot muassasalarida shifokorlar, ta'lim muassasalarida o'qituvchilar, ishlab chiqarishda bosh muhandislar va mexaniklar - bu xodimlarning barchasi shtatda bo'lishi kerak va ularni ijaraga olish mumkin emas.

5. Yuklab olish uchun autstaffing shartnomasi namunasi

Qonuniy cheklovlarga qo'shimcha ravishda, xodimlarni autstaffing orqali ijaraga berish shartnomasini tuzishda siz ko'plab tafsilotlarni ko'rsatishingiz kerak, agar ular e'tiborsiz qolsa, qo'shimcha xarajatlarga olib keladi. Masalan:

• Ishga qabul qilish va tanlash xizmatlari narxga kiritilganmi yoki alohida to'lanadimi?
• Pudratchi (rekruting agentligi) buyurtmachi kompaniyaning roziligisiz xodimlarni o'zgartirishi mumkinmi?
• Taqdim etilgan nomzod talablarga javob bermasa, partiyalar nima qilishi kerak?
• boshqa ko'plab mayda tafsilotlar, agar ular bilan bog'liq muammolar yuzaga kelsa, ularga e'tibor beriladi.

Barcha mumkin bo'lgan vaziyatlarni darhol oldindan ko'rish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolardan o'zingizni sug'urtalash uchun sizga malakali advokat kerak. Agar uning xizmatlari juda qimmat bo'lsa-chi? Internet yordamga keladi! Masalan, autstaffing shartnomasi namunasi bilan QuickDoc kabi xizmat sizga shartnoma tuzishda yordam berishi mumkin. Lavozimlarni o'zgartirish orqali siz shartnomaning turli shartlarini olishingiz mumkin.

6. Autstaffing kompaniyalaridan kadrlar bo'yicha xizmatlar va komissiyalar qaysi idoralar tomonidan taqdim etiladi?

2016 yildan boshlab kadrlar bo'yicha xizmatlar ko'rsatishi mumkin:

• akkreditatsiyadan o'tgan ishga qabul qilish agentliklari;
• yuridik shaxslar yoki tadbirkorlar - filiallar bilan tuzilgan shartnomalar bo'yicha va xodimning roziligi bilan.

Sankt-Peterburg va Moskvada quyidagi agentliklar autstaffingni ta'minlaydi:

1. Zest-Shaxsiy(zest-personal.ru)
2. Interprime(interprime.rf)
3. Xizmatga murojaat qiling(okcall.ru) - qo'ng'iroq markazi
4. Ishonch(credence.ru)
5. Xodimlar bo'yicha maslahatchi(outstaffing-sovetnik.ru)

Autstaffing kompaniyalariga quyidagi talablar qo'yiladi: ular faqat asosiy soliq tizimini qo'llashi, byudjetga to'lovlar bo'yicha qarzlarsiz ishlashi, kamida million rubl ustav kapitaliga ega bo'lishi va bunday agentlik rahbari oliy ma'lumotga ega bo'lishi kerak. mutaxassisligi bo'yicha ish tajribasi.

Mijoz agentlikka bitta hisob-fakturani to'laydi, unga quyidagilar kiradi:

• xodimlarning ish haqi;
• shaxsiy daromad solig'i;
• Pensiya jamg'armasiga, Majburiy tibbiy sug'urta jamg'armasiga, Ijtimoiy sug'urta jamg'armasiga badallar;
• ta'til to'lovi, ishdan bo'shatilganda to'lov;
• agentlik komissiyasi. U kadrlar hisobini yuritish, xodimlarni buxgalteriya hisobi va soliq bilan ta'minlash, har bir xodim uchun hisobotlarni taqdim etish uchun kompensatsiyani ta'minlaydi. Ko'tarilgan komissiya ishga yollash xizmatlarini o'z ichiga olishi mumkin.
• boshqa xizmatlar: ish kiyimi, kiyim-kechak bilan ta'minlash, o'qitish, tibbiy ko'rik va boshqalar.

O'rtacha agentlik to'lovi har bir xodim uchun o'rtacha 1-5 ming rublni tashkil qiladi. Aksariyat ijrochilar xodimlar soniga qarab chegirma taklif qilishadi.

Autstaffing narxi past, aks holda buning ma'nosi bo'lmaydi.

Autstaffing nima ekanligini va qanday hollarda kompaniyalar unga murojaat qilishlarini yaxshiroq tushunish uchun Stolitsa FM radiosidan videoni tomosha qiling:

7. Xulosa

Endi siz kadrlar bilan ishlashning ushbu usuli haqida, shuningdek, ushbu sohadagi yangi qonunchilik talablari haqida ko'proq ma'lumotga ega bo'ldingiz. Umid qilamizki, siz ushbu maqolani foydali deb topdingiz. Bugungi kunda ushbu xizmatdan mehnat xarajatlarini qonuniy ravishda kamaytirishni istagan har qanday kompaniya foydalanishi mumkin.

Buning uchun asosiy qoidalarga rioya qilish kifoya:

1. Yollangan xodimlar ishining vaqtinchalik xususiyati;
2. Xodimning ijara haqiga roziligi;
3. Zararli yoki xavfli omillarsiz ish joylari;
4. Akkreditatsiyalangan autstaffing agentligi bilan ishlash.

Ushbu fikrlarga rioya qilish sizga xotirjam ishlashga, pulni tejashga va amaldagi qonunchilikni buzmasdan ishlashga imkon beradi. Sizga muvaffaqiyatlar tilayman!

(ochish uchun bosing)

Ingliz tilidan tarjima qilingan "autsorsing" tushunchasi tashqi manbadan foydalanishni anglatadi. Yana bir chet el so'zi "outstaffing" rus tiliga freelance deb tarjima qilingan.

Autsorsing va autstaffing

Ko'pchilik bu ikki atamani chalkashtirib yuboradi. Xodimlar lizingi, kadrlar lizingi, autsorsing mohiyatan bir xil narsa, ammo shunga qaramay farq bor. Keling, autstaffing va biri va boshqasi o'rtasidagi farqlarni batafsil ko'rib chiqaylik.

Autsorsing va autstaffing terminologiyasini batafsil o'rganish orqali tushunchalarni farqlash mumkin. Autsorsing xizmatlari mijoz va etkazib beruvchi o'rtasidagi munosabatlarni anglatadi. Boshqacha qilib aytganda, bu jarayonda vazifalar ijrochi tashkilot tomonidan topshiriladi va amalga oshiriladi. Bunday holda, xodimlar xizmat ko'rsatadigan kompaniyada ishlaydi va ish haqi oladi. Mijoz o'zi bajara olmaydigan vazifalarni beradi, barcha tashkiliy masalalarni hal qiladigan va bajarilgan ishlarning sifati uchun javobgar bo'lgan pudratchi.

Rossiya Federatsiyasi korxonalarida buxgalteriya funktsiyalari, xodimlarni yollash xizmatlari, ishlab chiqarish xizmatlari, IT xizmatlari, marketing xizmatlari va kompaniya xavfsizligini ta'minlash autsorsingga topshiriladi.

Vaqt, pul va xodimlarning o'rinlarini tejashni hisobga olgan holda ishlab chiqarish faoliyati sifatini yaxshilash uchun sizga autsorsing xizmatlarini ko'rsatuvchi tashkilotlar yordam beradi. O'z biznesini biladigan va eng qisqa vaqt ichida vazifani engishga qodir malakali mutaxassislar jamoasi.

Autstaffing va autsorsing, farqlar

Autstaffing va autsorsing - farqlar bormi yoki yo'qmi? Shunday qilib, autsorsing va autstaffingni batafsil o'rganib chiqqach, biz ushbu xizmatlar biznesni zarur yordam bilan ta'minlaydi degan xulosaga kelishimiz mumkin. Autsorsing xizmatlarisiz, ba'zi kompaniyalar asosan raqobat bosimi tufayli o'z faoliyatini to'xtatadi.

Biz aniqlaganimizdek, autsorsing va autstaffing tushunchalari har xil ma'noga ega va har xil faoliyat turlariga ega. Ammo yana bir muhim farqni - xarajatlarni qayd etmoqchiman. Ushbu sohada autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farq nima? Har bir kompaniya moliyaviy investitsiyalarni kamaytirishni hisobga olgan holda yuqori sifatli ishlarga erishishga harakat qiladi. Shunday qilib, autstaffing xizmatning eng foydali turi hisoblanadi. To'lovlar va ish haqi xarajatlari autsorsingga qaraganda ancha past. Bunday holda, yana bir afzallik bor - kam vaqt xarajatlari, chunki autstaffing kompaniyalari doimiy ravishda ishlaydi.

Barcha farqlarga men ushbu xizmatlarni birlashtiruvchi xususiyatni qo'shmoqchiman. Autsorsing va autstaffingning umumiy xususiyati shundaki, ularning asosiy vazifasi xavflarni minimallashtirish, moliyaviy, kadrlar va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish, shuningdek, soliqlarni optimallashtirishga qaratilgan.

Eng so'nggi yangiliklarga obuna bo'ling