Mehnat resurslari va ular xalq xo'jaligining sanoat tarmoqlarida foydalanishlari. Taqdimotni targ'ibot oshirish Mehnat va mehnat potentsiallari kompaniyasi mehnat resurslari bo'yicha taqdimot

2-slayd.

1. Mehnat resurslarining iqtisodiy xususiyati.

Mehnat resurslari - bu iqtisodiyotlarning moddiy turlaridan biri bo'lgan kadrlar ifodasi shaklidir. Insoniyat resurslarining o'ziga xos xususiyati shundaki, ular ikkalasi ham iqtisodiyot va odamlarni rivojlantirish uchun, moddiy tovarlar va xizmatlarning iste'molchilari. Biroq, odamlar, jinsi, yosh, ta'lim, sog'liqni saqlash, oilaviy ahvolga, ularning moddiy va axloqiy ehtiyojlariga qarab farq qiladi. "Mehnat resurslari" kontseptsiyasi - bozor toifasi keng axborot va keng axborotliroqdir va uni mehnat bozorini davlat tomonidan tartibga solishning samarali vositasi sifatida foydalanishga imkon beradi. Mehnat resurslari mehnatkash moddalarga ega bo'lgan aholining bir qismidir, ularda jismoniy va aqliy qobiliyat va foydali tadbirlar uchun zarur bo'lgan bilimlar mavjud.

3-slayd.

Aholining yoshiga qarab barcha aholiga bo'linadi (1.01.2012 yilga kelib): yoshdagi yoshdagi odamlar (16 yoshgacha bo'lgan bolalar); Ishchilar yoshidagi shaxslar (Ukrainada: Ayollar - 16 yoshdan 54 yoshgacha, erkaklar - 16 yoshdan 59 yoshgacha); Yoshi shunga o'xshash yoshdan katta yuzaga keladi, bunda pensiya yoshi bilan (Ukrainada: 55 yoshdan, 60 dan - 60 dan).

4-slayd.

Ukraina Rada 60 yoshgacha bo'lgan ayollar uchun pensiya yoshini oshirdi, Ukraina parlamenti 55 yoshdan 60 yoshgacha bo'lgan ayollar uchun pensiya yoshini bosqichma-bosqich o'sishini ta'minladi. Qonun 2012 yil 1 yanvarda kuchga kirdi. Xususan, pensiya islohoti 55 yoshdan 60 yoshgacha bo'lgan ayollar uchun pensiya yoshini bosqichma-bosqich ko'paytiradi. Shunday qilib, keyingi yillarda ayollar uchun pensiya yoshi har yili olti oyga ko'payadi. Bundan tashqari, pensiya yoshi erkaklar uchun - davlat xizmatchilari - 60 dan 62 yoshgacha. Ushbu islohotning qabul qilinishi xalqaro valyuta fondi bilan Ukraina o'rtasidagi hamkorlikni davom ettirish zarur.

5-slayd.

Ishlash qobiliyatiga qarab, mehnatkash va imkoniyati cheklangan shaxslarga bog'liq. Ishlatilgan shaxslar, 1 va 2 guruhning nogironlari, nogironlar - bu o'spirinlar va ishlayotgan daromadlar - bu yoshga qarab o'spirinlar va ish olib boradigan daromadlar bo'lgan. Mehnat resurslariga quyidagilar kiradi: Aholi ishi bo'yicha 1-chi nogironligi, imtiyozli shartlarda pensiya oladigan bo'lmagan shaxslar va ishlamaydigan bo'lmagan shaxslar bundan mustasno, ular uchun pensiya olmaganlik va ishlamay qolishi va ularni ko'targan ayollar sakkiz yil, shuningdek, pensiyaga erishgan shaxslar og'ir va zararli mehnat sharoitlari tufayli); ishlayotgan odamlar pensiya yoshi; 16 yoshgacha bo'lgan ishchi yuzlar. Ukraina qonunchiligiga ko'ra, o'rta maktab, professional va texnik va o'rta maxsus o'quv yurtlarining talabalari, ota-onalardan birining roziligi bilan 15 yoshga to'lgan holda vaqtsiz vaqtni hisobga olish mumkin yoki ularni almashtiradigan kishi oson ishlarni amalga oshirdi.

6-slayd.

Barcha aholi iqtisodiy faol va iqtisodiy faoliyatsiz bo'linadi. Iqtisodiy faol aholi aholining tovarlarni ishlab chiqarish qobiliyatini taklif etadigan va turli xil xizmatlarni taqdim etadi. Miqdoriy jihatdan, populyatsiya guruhi band va ishsizlardan iborat bo'lib, ular ishlamayapti, ammo ular olishni xohlashadi. Iqtisodiy faol aholiga 15-70 yoshdagi odamlar kiradi. Ular to'liq yoki to'liq bo'lmagan ish vaqti sharoitida yollash bo'yicha ish olib borishadi, ular alohida-alohida (mustaqil ravishda) yoki ish beruvchilarning fuqarolari, o'z (oila) korxonasida ishlaydi. Iqtisodiy faol bo'lmagan aholi - mehnat resurslarining bir qismi bo'lmagan aholining bir qismi. Ular ularga tegishli: talabalar, talabalar, o'quv muassasalarida o'qiydigan talabalar, kursantlar; yoshi yoki imtiyozli shartlar bo'yicha pensiya oladigan shaxslar; Nogironligi tufayli pensiya oladigan shaxslar; Uy xo'jaligini yuritish, bolalar, kasal qarindoshlari tomonidan band bo'lgan shaxslar; Ish topa olmaydigan shaxslar, barcha imkoniyatlarni tugatgan, ammo ular ishlash uchun tayyor bo'lishlari mumkin bo'lgan qidiruvlarini to'xtatdilar; Daromad manbaidan mustaqil ravishda ishlashi kerak bo'lmagan boshqa shaxslar.

7-slayd.

2. Mehnat balanslari ko'payishi va tizimi.

Mehnat jarayonida mehnat resurslaridan foydalanish ularning ko'payishini ta'minlaydi, bu ijtimoiy mahsulotni ko'paytirish bilan bog'liq. Mehnat resurslarini ko'paytirish jarayoni alohida bosqichlarga bo'linadi, ya'ni: shakllanish, tarqatish bosqichida va undan foydalanish bosqichini qayta taqsimlash bosqichi. FAQAT fazasi quyidagilar bilan tavsiflanadi: - tabiiy ko'payish, ya'ni odamlarning tug'ilishi va ish davrining yutug'i; - mavjud ishchilarda ishlash qobiliyatini yangilash. Buning uchun ularga zarur oziq-ovqat, kiyim-kechak, uy-joy, shuningdek, insonning zamonaviy mavjudligi (transport, aloqa va boshqalar) kerak bo'lgan barcha infratuzilma kerak; - Ta'lim, mutaxassislik va aniq mehnat talablariga muvofiq. Mehnat resurslarini tarqatish bosqichida va qayta taqsimlanishi ularni ish turi, faoliyatning mohiyati, shuningdek tashkilotlar, korxonalar, tumanlar, viloyatlar, viloyatlar tomonidan taqsimlanishi bilan tavsiflanadi. Mehnat resurslarining taqsimlanishi polga, yoshga, ta'lim va sog'liqni saqlash bo'yicha ham amalga oshiriladi. Foydalanish fazasi ushbu korxonalarda, tashkilotlarda va umuman iqtisodiyotda iqtisodiy faol aholidan foydalanishdir. Ushbu bosqichda asosiy muammo aholi bandligini ta'minlash va ishchilardan samarali foydalanishni ta'minlash. Mintaqaning mehnat resurslarini shakllantirishning demografik omillari aholining ko'payishining intensivligi bo'lib, bu tug'ilish darajasiga bog'liq, chunki mehnat resurslari o'sib bormoqda, shuningdek migratsiya jarayonlari o'smoqda, Ya'ni, kirish va xizmat ko'rsatish soni bo'yicha ishbilarmonlik oshadi yoki kamayadi. Demografik omillarning mehnat resurslaridan foydalanish bo'yicha ta'siri, avvalambor, turli mintaqalarda teng bo'lmagan va shu munosabat bilan ishlaydigan shaxslarning turli xil taqsimotini va ishlamaydigan qism.

Slayd 8.

Bunday muhim ijtimoiy-iqtisodiy omillar hududlardagi mehnat resurslarini shakllantirish va ulardan foydalanishga, shuningdek ishlab chiqarish tarkibi va iqtisodiy sharoitlar (o'sish, barqarorlashtirish yoki ishlab chiqarishda pasayish). Ushbu omillar ishsizlar soni, o'spirinlar soni, ishsizlar soni, ishchilarni sanoat, kasblar, ishchi kuchi yo'nalishi bo'yicha taqsimlaydi. Barcha bosqichlar organik ravishda o'zaro bog'liq. Ishchi kuchining ko'payishi keng va intensiv turlari mavjud. Mablag'lar keng tarqalishi alohida hududlarda va mamlakatda, ularning sifat ko'rsatkichlarini o'zgartirmasdan, mehnat resurslari sonining ko'payishini anglatadi. Mehnat resurslarining intensiv ko'payishi ularning sifatining o'zgarishi bilan bog'liq. Bu xodimlarning ta'lim darajasi, ularning malakasi, jismoniy va aqliy qobiliyatlari va hokazolari ko'payishi va mehnat resurslarining ko'payishining keng va intensiv turlari ikkinchisidan bir qismga bog'liq.

9-slayd.

Mehnat resurslarini to'ldirishning asosiy manbai - bu mehnatga layoqatli yoshga kiradigan yoshlar. Ushbu turkumning raqami uning ko'payish rejimiga bog'liq (1000 kishiga o'lishlar sonini ko'paytirishga nazar tashlaydi. Aholining o'sishi, ya'ni tug'ilganlar soni tengdir 1000 kishiga o'lim soniga. Aholi; repretsiyani toraytiruvchi - bu nafaqat tabiiy o'sishni, balki mamlakatda tug'ilish darajasi pasayishi bilan bog'liq, balki uning mutlaqo pasayishi, shuningdek, mamlakatda tug'ilish va unumdorlik darajasi pasayishi bilan bog'liq bolalar o'limi ulug'vorligidan. Zamonaviy demografik vaziyat Ukraina aholisini kamaytirish tendentsiyasiga, uning iqtisodiy jihatdan faol ishtirok etmoqda.

10-slayd.

Noyabr oyida Ukraina aholisi Ukrainada 10,74 ming kishiga kamaydi, 2011 yil 1 dekabr kuni 45 million 644 ming 419 kishini tashkil etdi. Ushbu ma'lumotlarga ko'ra shuni ta'kidlash kerakki, 2011 yil noyabr oyining oxirida mamlakat aholisi 10 ming 744 kishiga kamaydi.

11-slayd.

2011 yil 1-noyabr holatiga Ukraina aholisi 45 million 655 ming kishini tashkil etdi. Oktyabr oyining natijalariga ko'ra Ukraina aholisi 10 ming 118 kishini pasaytirdi. 2011 yil 1 dekabr holatiga ko'ra, mintaqalar orasida eng katta aholisi Donetskda (4 million 405 ming 768) va Dnepropetrovsk (3 million 3266) mintaqalarda. Eng kichik - Sevastopolda (381 ming 107) va Chernovsi mintaqasida (905 ming 225). Statistika ma'lumotlariga ko'ra, Ukrainada 1 dekabrda 31 million 384 ming 743 kishi va 14 million 259 ming 676 kishi yashar edi. Eslatma, 2011 yil 1 yanvar holatiga ko'ra, ukrainada aholisi 45 million 778,5 ming kishini tashkil etdi. Shunday qilib, 2011 yil yanvar-noyabrda aholining umumiy kamayishi 2010 yilning shu davriga nisbatan 0,1% ni tashkil etdi, bu 2011 yil davomida Ukraina aholisi 2011 yilgi Ukraina aholisiga nisbatan 0,1% ni tashkil etdi 45 million 630, 2 ming kishi. 2010 yilga nisbatan aholi 0,3 foizga kamayadi. Shahar aholisi 31 million 373,9 ming kishi, qishloq, 14 million 256,3 ming kishi bo'ladi. 2011 yilda o'rtacha aholi 45 million 704,4 ming kishini tashkil etadi.

Slayd 12.

BMTning prognoziga ko'ra, aholining 2030 yilgacha qisqarish dinamikasini saqlab, Ukrainalar BMT demografik hisobotida, Ukrainada dunyoning eng past populyatsiyasida 39 millionga kamayadi. Ukraina hukumati 2012 yilda aholini ro'yxatga olishni rejalashtirmoqda. BMT Qoidalariga ko'ra, aholini ro'yxatga olish, har 10 yilda har 10 yilda o'tkaziladi. Birinchi Ukrainadagi birinchi ro'yxatga olish 2001 yilda amalga oshirildi, ammo 2011 yilda quyidagilar rejalashtirilgan edi. Biroq, avval noma'lum muddatga o'tkazildi va yaqinda hukumat yangi ro'yxatga olish sanasini tasdiqladi - 2012 yil 31 oktyabrda, Birlashgan Millatlar Tashkiloti tomonidan sayyoramizning 7 milliard dollari rezidenti er yuzida tug'ilgan. Har yili 6 milliardga yetgan paytdan boshlab o'tamiz, har yili sayyoramiz aholisi 80 million kishiga to'g'ri keladi, bu esa 80 million kishiga to'g'ri keladi. Birlashgan Millatlar Tashkilotining hisobotiga ko'ra, Afrika va Osiyoning eng qashshoq mamlakatlarining asosiy o'sishi yaqin kelajakda bunday dinamik o'sish, ularda fuqarolar uchun oziq-ovqat etishmovchiligi, oziq-ovqat va ishlarning etishmasligi muammosiga duch kelishadi. Birlashgan Millatlar Tashkilotining hisobotiga ko'ra, Evropada aholi 2025 yilga kelib maksimal qiymatga ega (740 million kishi), keyinchalik pasayishni boshlaydi.

13 slayd.

Bozor munosabatlarining shakllanishi xizmat sohasidagi ish bilan bandlikning tabiiy harakati bilan ajralib turadi. Mehnat resurslarini oqilona shakllantirish va tarqatish uchun muhim ahamiyat kasb etilishi muvozanat tizimini rivojlantirishga ega. Mehnat balanslari tizimiga quyidagilar kiradi: ish va mehnat resurslarining jamlangan balansi (hisobot va rejalashtirilgan); Ishchilar, mutaxassislar, mutaxassislar va texnik xizmatkorlar va ularning xavfsizligi manbalariga qo'shimcha ehtiyojni hisoblash qoldig'i; Malakali ishchilarni tayyorlash zarurligini hisoblash; Balansni o'rganish va o'qish tugashi bilan uni o'rganish va tarqatish uchun yoshlarni jalb qilishni hisoblash; Professionallar, mutaxassislarga bo'lgan ehtiyojini hisoblash; Mehnat xarajatlarining tarmoqlar balansi; Ish vaqti qoldig'i. Bo'linishlar va balansni hisob-kitoblar tizimi alohida hududlarda va umuman davlat tomonidan ishlab chiqilgan. Shu bilan birga, rejalashtirish davrida mehnat bozorining holati, dinamikasi va tuzilishi; aholining demografik tuzilmasining, migratsiya jarayonlarining yo'nalishi va ko'lami o'zgarishi; Raqamning dinamikasi va jamoatchilikning ish bilan ta'minlanish tarkibi; Mehnatdan foydalanish samaradorligi; Xodimlarning kasbiy-malaka tuzilmasini shakllantirish manbalari va ko'lami; Mehnat unumdorligi va shunga o'xshash narsalarni oshirish tezligi darajasi.

14 slayd.

Mehnat resurslari qoldig'i mehnat resurslarini shakllantirish va taqsimlanishini tavsiflovchi o'zaro bog'liq ko'rsatkichlar tizimidir. U ikki qismdan iborat: resurslar (mehnat resurslari) va tarqatish (mehnat resurslarini tarqatish). Zamonaviy sharoitda bozor munosabatlarining shakllanishi resurslarning mavjudligi va ularga ehtiyoj orasidagi tafovut mavjud. Iqtisodiy manba sifatida mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi, yosh, ta'lim, professionallik, sog'liqni saqlash holati va hokazolar, ushbu parametrlarni hisobga olgan holda ish bilan band bo'lgan mehnat resurslari bandlik potentsialidir . Mehnat salohiyati mavjud bo'lgan munosabatlar tizimining ta'siri va ta'siri ostida amalga oshiriladigan mehnatga layoqatli yoshdagi aholining miqdoriy xususiyatlari, qobiliyatlari va imkoniyatlari to'plamidir. Bandlikning tabiiy asoslari - bu turli toifa va yosh guruhlarining demografik ko'payishi, hayot potentsiallari va sog'lig'iga qarab hisoblangan aholining tabiiy asosidir.

15-slayd.

Xodimning bandlik salohiyatini mehnat qobiliyati, uning mehnat sohasidagi resurs imkoniyatlari. Amaliy faoliyat jarayonida potentsial imkoniyatlar har doim ham to'liq foydalanish uchun foydalanilmaydi. Korxonada o'z jamoasining umumiy mehnat quvvati, ularning yoshi, jismoniy imkoniyatlari, jismoniy imkoniyatlar, bilimlar va kasbiy malakaviy malakaviy malakali korxona xodimlarining mehnat imkoniyatlari sohasidagi resurslar imkoniyatidir. Shunday qilib, bir tomondan, bir tomondan, ishbilarmonlikning barcha a'zolari va korxonaning barcha a'zolari ijtimoiy foydali ishlarga va boshqa tomondan - bu darajani aks ettiradigan xodimlarning sifatini ifodalaydi ularning qobiliyatlari, yaroqliligi va fazilatlar, ishlarni, mehnatga, mehnat va kuchlarni to'liq qayta ishlash bilan ishlash uchun imkoniyatlar, imkoniyatlar va ishlashga tayyorligini rivojlantirish.

16 slayd.

Korxona jamoasining mehnat salohiyatining bunday parametrlarini yaratish: 1) Mehnat potentsialining ishlab chiqarish qismlari parametrlari: xodimlar soni; mehnat intensivligining normal darajasida ishlash mumkin bo'lgan ish vaqti miqdorida; Kasb-hunar malaka tarkibi; malaka darajasini oshirish va yangilash; Ijodiy faoliyat. 2) mehnat potentsialining ijtimoiy-demografik tarkibiy qismlarini tavsiflovchi parametrlar: shahvoniy vositasi; ta'lim darajasi; Oila tuzilishi; Sog'liqni saqlash holati va boshqalar. Sifatli tavsifni baholash: - xodimlarning jismoniy va psixologik salohiyati (xodimning ishlash qobiliyati va moyilligi, sog'liqni saqlash, jismoniy rivojlanish holati va boshqalar); - ma'lum bir sifatni (o'quv, saralash darajasi va boshqalar) keng tarqalgan va maxsus bilimlar, mehnat ko'nikmalari va ko'nikmalari hajmi; - jamoaning a'zo a'zolarining iqtisodiy faoliyat sub'ektlari sifatida (mas'uliyat, korxonaning iqtisodiy faoliyatiga oid konventsiya) sifatida.

17-slayd.

Miqdoriy ko'rsatkichlar yordamida ba'zi sifat xususiyatlarini baholang. Masalan, salomatlik holatini baholash uchun ular malaka darajasini baholash uchun ishlatiladi - ishchilarning o'rtacha narxini baholash uchun ishlatiladi, kasb-hunar ta'limi tugatgan shaxslarning bir qismidir. Kompaniyaning mehnat salohiyatini kasb-hunar ta'limi soni - bu qiymat doimiy emas. Uning miqdoriy va sifatli xususiyatlari, shuningdek, maqsadli omillar va boshqaruv qarorlarining ta'siri ostida o'zgaradi.

Slayd 18.

3. Ijtimoiy bandlik. Ishsizlik muammolari.

  • Slayd 19.

    Mehnat resurslaridan foydalanish ish stavkasi bilan tavsiflanadi. Aholi bandligi - bu aholining ijtimoiy mahsulotni yaratishga qaratilgan faoliyatidir (milliy daromad). Bu xo'jalik yurituvchi subyekt. Aholini ish bilan ta'minlash iqtisodiyotning eng keng xususiyati hisoblanadi. Unda erishilgan iqtisodiy rivojlanish darajasini, ishlab chiqarishning erishilishiga hissa qo'shgan hissasi. Bandlik ishlab chiqarish va iste'molni birlashtiradi va uning tuzilishi ularning munosabatlarining xususiyatini belgilaydi. Bandlikning ijtimoiy mohiyati odamning o'z-o'zini ifoda etishga bo'lgan ehtiyojini aks ettiradi, shuningdek, shaxs o'z ishini oladigan daromadlari orqali moddiy va ma'naviy ehtiyojlarni qondiradi. Bandlikning demografik mohiyati aholining yoshi, uning tuzilishi va o'xshashligi bilan bandlikning o'zaro bog'liqligini aks ettiradi. Bo'lim sharoitida bandlik printsiplari quyidagilar: fuqarolarning ishlab chiqarish va ijodiy ishlarni amalga oshirish huquqini yo'q qilish huquqi. Davlat fuqarolarning ishlash huquqini ro'yobga chiqarish uchun javobgarligi, odamning ishlash va istaklarini ijtimoiy va ixtiyoriy ravishda ijtimoiy foydali ishlarni tanlash uchun erkinlik va ixtiyoriylikni oshkor qilishni rag'batlantirish.

    20-slayd.

    Bandlik to'g'risidagi xalqaro klassifikatoriga ko'ra, ish bilan band aholining oltita guruhi ajratilgan: xodimlar; ish beruvchilar; o'z hisobidan ishlaydigan shaxslar; Ishlab chiqarish kooperativlari a'zolari; Ishda yordam beradigan oila a'zolari; Holat bo'yicha tasniflanmagan ishchilar. Bandlik aholiga "ish bilan bandlikda" qonuniga binoan, o'z hududida yuridik asoslarda yashaydigan mamlakatimiz fuqarolariga tegishli, ya'ni: 1. To'liq yoki to'liq bo'lmagan ish kunida ishlash korxonalar, muassasalar, mulkchilik shakllaridan qat'i nazar, mulkchilik shakllaridan qat'i nazar, Ukraina va undan tashqarida; 2. O'zlarini ish bilan shug'ullanadigan, shu jumladan ish bilan shug'ullanadigan shaxslar, ijodiy faoliyat, kooperativlar, kooperativlar, fermerlar va ularning oila a'zolarining a'zolari bilan mustaqil ravishda mustaqil ravishda ta'minlaydigan fuqarolar; 3. Davlat hokimiyati va boshqaruvi yoki jamoat birlashmalarida to'langan lavozimda tayinlangan yoki tasdiqlangan tanlangan; 4. Qurolli Kuchlarda, chegarada, ichki, temir yo'l kuchlarida xizmat qiladigan fuqarolar, Milliy xavfsizlik va ichki ishlar organlari; 5. Ishlab chiqarishdan ajralish bilan kasbiy tayyorgarlik, qayta tayyorlash va malaka oshirish deganda; O'quvchilar o'rta maktablari, o'rta maxsus va oliy o'quv yurtlarida talabalar; 6. Boqilli ta'lim, bemorlar, nogironlar va qadimgi fuqarolarni nazorat qilish; 7. Vaqtincha Ukrainada joylashgan va elchixonalar va vakolatxonalar faoliyatini ta'minlash bilan bog'liq bo'lmagan boshqa davlatlarning ishchi fuqarolari.

    21-slayd.

    Bomanda bo'lmagan aholisi doimiy yoki vaqtincha ish olib boradigan yoshdagi fuqarolar mehnatga layoqatli fuqarolar jamoatchilik bilan bandlik xizmatida ro'yxatdan o'tmagan va ishdan tashqari daromad olishmoqda. Vaqtincha bo'sh joylardagi aholi ishsiz ishlarni qidirayotganlar sifatida ro'yxatdan o'tkazilgan ishlarga ega bo'lmagan mehnat yoshidagi mehnatga layoqatli fuqarolardir. Tegishli narsalar ta'lim, kasb (ixtisosligi), xodimlarning malakasini oshiradigan va u yashaydigan joylarda taqdim etilishi aniqlanganligi aniqlandi. Ish haqi oxirgi uch oy ichida tegishli mintaqada rivojlangan o'rtacha darajani hisobga olgan holda, oldingi ishda bo'lgan shaxsning darajasiga javob berishi kerak. Iqtisodiy fanning muhim muammosi, davlatning ijtimoiy-iqtisodiy siyosatining asosiy vazifasi to'liq va samarali ish bilan ta'minlashdir. Zamonaviy iqtisodiy nazariya va amaliyotda, ishlamoqchi bo'lgan iqtisodiyotning bunday holatida, hozirgi paytda mavjud bo'lgan haqiqiy S / N n darajalarida ishlashi kerak.

    22-slayd.

    Agar ish o'rinlari soni aholining ehtiyojlariga javob bersa, to'langan ishning istalgan darajasida to'liq ish bilan ta'minlash. Biroq, har bir ish joyi unga ehtiyojni qondira olmaydi. Bu ishsizlar mavjudligi bilan birga bo'sh (bo'sh joyli) ish joylari shundan dalolat beradi. Shuning uchun biz iqtisodiy maqsadga muvofiq ish o'rinlari, ya'ni samarali ish joylari, shu jumladan, ishlov berishning yuqori darajasiga erishishi va xodim va uning oilasini normal ko'paytirishni kafolatlaydigan munosib daromad olishlari kerak. Binobarin, ish bilan ta'minlash, mehnat bilan ta'minlashning iqtisodiy maqsadli ish joylariga bo'lgan talabni bajarish degani. Bunday muvozanatlilik ilmiy-texnik yutuqlarga, yuqori unumdorlikka asoslangan holda, butun iqtisodiy miqyosda yuqori natijalarni berishga imkon beradi.

    23 slayd.

    Jamiyat manfaatlarining umuman manfaatlarini amalga oshirish: ishlarning doimiy yaxshilanishi, yangi, javobgarlik ish o'rinlari yaratish, eski, tegishli iqtisodiy maqsadga muvofiq ishlab chiqarish jarayonini olib tashlash. Bunday talqinda, to'liq ish bilan ta'minlash samarali deb nomlanishi mumkin. Shunday qilib, iqtisodiyotning yanada rivojlanishi iqtisodiyotning o'zi va shaxs (iqtisodiyotni insonparvarlashtirish) manfaatlarini ko'zlab bo'lmasligi kerak. Ijtimoiy yo'naltirilgan iqtisodiyot sharoitida, agar u munosib daromad, sog'liqni saqlash, sog'liqni saqlash, har bir a'zoning ta'lim va professional darajasi, davlatning mehnat unumdorligi o'sishi natijasida jamiyatning ta'lim va kasbiy darajasini oshirish bo'lsa, samarali bo'lishi mumkin.

    24-slayd.

    Samarali bandlikning miqdoriy baholash ko'rsatkichlar tizimi yordamida tavsiflanishi mumkin: 1. Kasbiy mehnat orqali aholini ish bilan ta'minlash darajasi. Aholining bandlik omili aholining umumiy aholiga taqsimlanishi bilan belgilanadi. Ushbu ko'rsatkich demografik omillardan ish bilan bandlikni (tug'ish koeffitsienti, o'lim va aholi o'sishi) aks ettiradi. Ushbu koeffitsient jamiyat farovonligining xususiyatlaridan biridir. 2. Amaliy yoshdagi aholini ish bilan ta'minlash darajasi davlat iqtisodiyotida ish bilan ta'minlash darajasi. Ushbu ko'rsatkich demografik va ijtimoiy-iqtisodiy omillardagi o'zgarishlarga qarab mehnatga layoqatli aholi dinamikasi bilan bog'liq. U birinchi ko'rsatkichga, ya'ni professional mehnat bilan band bo'lgan aholining barcha mehnatga layoqatli aholi soni (mehnat resurslari) sifatida hisoblab chiqiladi.

    25-slayd.

    3. Jamiyatning mehnat resurslarini ijtimoiy foydali ishlar bo'yicha taqsimlash darajasi. Ish bilan ta'minlash koeffitsientlari mehnat resurslarini taqsimlashda zarur nisbatlarni o'rnatish uchun avvalgilarga o'xshab avvalgilarga o'xshab, avvalgilarga o'xshab aniqlanadi. 4. Ishchilarning sanoat va sohalarida ishchilarni taqsimlashning oqilona tarkibi darajasi. Ushbu ko'rsatkich oqilona bandlikni tavsiflaydi va mustaqil ahamiyatga ega. Oqilona ish joyida - bu iqtisodiyotning darslari, sektorlari, tarmoqlari turlari bo'yicha mehnat potentsialining taqsimlanishining nisbati. 5. Xodimlarning kasbiy malaka tuzilmasi darajasi. Ushbu ko'rsatkich ish joylari tarkibiga ishlov berish populyatsiyasining kasbiy malaka tarkibining rioya qilinishini tavsiflaydi.

    26-slayd.

    Boshlang'ich va o'rta ish bilan tanishing. Asosiy ish joyida ish joyida ish bilan ta'minlashni tavsiflaydi. Agar asosiy ish yoki o'qishdan tashqari, qo'shimcha ish bilan ta'minlangan bo'lsa, u o'rta ish bilan ta'minlash deb ataladi. Bandlik turlari mehnatdan foydalanish, kasb, mutaxassisliklar bo'yicha mehnatdan foydalanishning faol qismi faol qismini taqsimlashni tavsiflaydi. Bandlik turlarini aniqlashda, faoliyatning mohiyatini hisobga olish; ijtimoiy aloqadorlik; Tarmoq aloqasi; hududiy qarashlar; Urbanizatsiya darajasi; kasbiy malaka darajasi; shahvoniylik; Yosh darajasi; Mulk turi. Faoliyatning mohiyati bo'yicha bandlik: - mulkchilikning turli shakllari va iqtisodiyotni boshqarish tashkilotlarida ish olib borish; Chet elda ishlash va qo'shma korxonalar; - Harbiy xizmat; - kunduzgi ta'lim muassasalarida o'qish; - uy xo'jaligini yuritish; - individual mehnat faoliyati; - Oilaning bolalarini tarbiyalash; - kasal, nogironlarga va rivojlangan yillarga borish; - qonunda belgilangan boshqa tadbirlar.

    27.

    Ijtimoiy bandlik: ishchilar; professionallar, mutaxassislar, texnik xodimlar; rahbarlar; Fermerlar; Tadbirkorlar. Sanoatga aloqadorlik: moddiy ishlab chiqarish sohasida; unsiz bo'lmagan sohada; alohida tarmoqlar (sanoat, qishloq xo'jaligi, qurilish, transport va aloqa va shunga o'xshash). Hududiy aksessuarlar: alohida hududlarda; Iqtisodiy sohalarda. Urbanizatsiya nuqtai nazaridan ish bilan ta'minlash: shahar hududida; qishloqda. Mulkchilik shaklida bandlik: davlat; shaxsiy; jamoaviy; Aralashgan. Ish vaqtini shaxsiy foydalanish uchun bandlik: To'liq; to'liq emas; aniq tugallanmagan; Yashirin to'liq emas; qisman.

    28.

    To'liq ish topish - bu to'liq ish kunida (haftalik, mavsumda) ushbu mintaqa uchun normal hajmda daromad keltiradigan tadbirlar. Vaqtinchalik ish vaqtini yoki to'liq bo'lmagan ish vaqti yoki to'liq bo'lmagan to'lov yoki etarli darajada to'lovni amalga oshirishni tavsiflaydi. Yarim kunlik ish bilan tanishish aniq yoki yashirin bo'lishi mumkin. Vaqtinchalik ish kuni aniq bo'lmagan holda, ijtimoiy sabablarga ko'ra, shuningdek, ta'lim, kasb olish, malaka va shunga o'xshash narsalarni yaxshilash zarurati bilan belgilanadi. Yashirin qisman ishga yollangan ish ishchi kuchi va boshqa ishlab chiqarish omillari o'rtasidagi muvozanat buzilishini aks ettiradi. Bu, xususan, ishlab chiqarish hajmining pasayishi kuzatilmoqda va aholining kam daromadlari, kasbiy kompetentsiya yoki mehnat unumdorligidan kam emas.

    29-slayd.

    Qisman bandlik ixtiyoriy yarim kun. Ushbu turdagi ish sharoitlariga qo'shimcha ravishda, an'anaviy bo'lmagan, ular an'anaviy bo'lmagan, bu: mavsumiy, vaqtincha ish bilan ta'minlash, bandlik kasb-hunar vaqti. Bugun Ukrainada ushbu ish turlari aholining ko'p qismini qamrab oladi. Bandlik to'liq ish vaqti ish beruvchini ish vaqtini yoki xodimning ijtimoiy ehtiyojlariga muvofiq ish vaqtini yoki xodimning iltimosiga binoan ish vaqtini ta'minlash, shuningdek, u bilan bog'liq ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish yoki rekonstruktsiya qilish. Vaqtinchalik bandlik vaqtincha shartnomalarda ishlaydi. Vaqtinchalik toifalar ma'lum muddat davomida shartnomalar asosida yollangan xodimlarga tegishli.

    30 slayd.

    Mavsumiy bandlik - bu ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq. Ish ma'lum bir davrda to'liq ish vaqtini bajaradi va tegishli shartnoma tomonidan beriladi. Ukrainadagi iqtisodiy iqtisodiyot sharoitida, faoliyat ko'rsatadigan va standart va birlamchi va fuqarolarning o'rta ish bilan ta'minlash sharoitida mavjud bo'lgan ish bilan bog'liq bo'lgan ish joyida keng tarqalgan bandlik shakli mavjud. Tanlanmagan ish - bu ijtimoiy va mehnat standartlari va munosabatlar sohasidan chiqarib tashlangan va munosabatlar bo'yicha olib boriladigan va davlat statistika bo'yicha hisobga olinmagan. Sil kuchini kengaytirish, ishchi kuchining kamsitilishi, birinchi navbatda davlat sektorida, inflyatsiya va narxlarni oshirish, ishlashga undash va narxlarning pasayishi bilan birga keladi. Bunday faoliyatdan keladigan daromadlar soliqqa tortilmaydi, shuning uchun davlat ma'lum yo'qotishlarga olib keladi.

    31.

    3. Ijtimoiy bandlik. Ishsizlik muammolari

  • 32-slayd.

    Barcha slaydlarni ko'ring






    Korxonaning kadrlar yoki mehnat resurslari bu korxonada ishlayotgan va o'z ro'yxatiga kiritilgan turli professional malaka guruhlarining ishchilari to'plamidir. Ushbu ro'yxatda barcha xodimlar asosiy va uning asosiy faoliyati bilan bog'liq bo'lgan doimiy, vaqtinchalik va mavsumiy ishlar uchun barcha xodimlar mavjud.


    Korxonaning natijasi har bir korxonaning asosiy manbai hisoblanadi, shundan korxona va uning raqobatdoshligi korxona sifatiga va uning raqobatbardoshligiga bog'liqdir. Korxona xodimlari korxona, firmalar, tashkilotlarning malakali xodimlarining asosiy tarkibiy qismidir; Bu yuridik shaxs sifatida korxona bilan bandlik shartnomasi bilan bog'liq shaxslar to'plamidir.




    1. Ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etishiga qarab, korxona xodimlari ikki toifaga bo'linadi: sanoat va ishlab chiqarish kadrlar korxonaning mehnat resurslarining asosiy qismidir. Ushbu bo'lim o'z ichiga mahsulot ishlab chiqarish va uning xizmati bilan bevosita bog'liq bo'lgan ishchilarga kiradi - bu asosiy, yordamchi, yordamchi, yordamchi, yon panellar va xizmat ko'rsatuvchi fermer xo'jaliklari xodimlari. Bunga korxonaning balansidagi dizayn, texnologik tashkilotlar va laboratoriyalar xodimlari ham o'z ichiga oladi.


    Hech qanday ishsiz xodimlar bo'lmagan hollarda ishlamaydigan xodimlardir. Bunga korxonaning balansida joylashgan uy-joy kommunal xizmatlari, savdo va umumiy ovqatlanish, bolalar, ma'rifiy, madaniy va tibbiy-tibbiy va tibbiy-tibbiy va tibbiy-tibbiyot muassasalari xodimlarini o'z ichiga oladi.


    2. Bajarilgan funktsiyalarga qarab, ishlab chiqarish xodimlari ikkita asosiy toifaga bo'linadi: ishchi va xodimlar. 1. Moddiy qadriyatlarni yaratish va sanoat, transport va boshqa xizmatlarni taqdim etish bilan bevosita shug'ullanadigan ishchilar - ishchilar (ishchi maosh va yordamchi mahsulotlar, talabalar, xavfsizlik xodimlari, kichik xizmat ko'rsatish xodimlari).


    2. Xodimlar - hujjatlar, buxgalteriya hisobi va nazorati, xodimlarini biznesni saqlashni amalga oshiradigan xodimlar - menejerlar - korxonalar menejerlari, ularning tarkibiy bo'linmalari va ularning pozitsiyasini egallagan xodimlarni o'z ichiga oladi Deputatlar, rejissyor, boshliqlar, menejerlar, menejerlar, asosiy mutaxassislar (bosh hisobchi, bosh mexanik va boshqalar). Muhandislik, texnik, iqtisodiy ishchilar (muhandislar, mebiterlar, iqtisodchilar, buxgalterlar, yurist maslahatchilari va boshqalar) mutaxassislari bilan shug'ullanuvchi xodimlar).


    Turli xil toifadagi ishchilarning umumiy sonida koeffitsient korxonalar, korxonalar, seminarlar, uchastkalarning tarkibini tavsiflaydi. Freymlarning tuzilishi, shuningdek, yoshi, pol, ta'lim darajasi, ish tajribasi, malaka, darajalar, darajalar va boshqa belgilar bilan belgilanishi mumkin.




    Korxonaning kadrlar tarkibi va uning o'zgarishlari ma'lum miqdoriy, yuqori sifatli va tarkibiy xususiyatlarga ega, ular kichikroq yoki ko'proq ishonchlilik xususiyatlariga ega bo'lib, ularda quyidagi mutlaq va nisbiy ko'rsatkichlarda aks ettiriladi: ro'yxat va xodimlarning ifodasi korpus va (yoki) ichki qismlar, individual toifadagi va (yoki) ma'lum bir kundagi guruhlar; Korxona xodimlarining ma'lum bir davr uchun ichki va (yoki) xodimlarining o'rtacha soni; korxonaning xodimlarining individual sonining (guruhlar, toifalar) ishchilarining ulushi;


    Korxonaning xodimlari soni ma'lum muddatga o'sish sur'atlari (o'sishi); ishchi korxonalarining o'rtacha tashilishi; korxonalar va (yoki) xodimlarining umumiy sonida yuqori yoki o'rta maxsus ma'lumotga ega bo'lgan xodimlarning ulushi; Korxonaning menejerlari va mutaxassislari ixtisosligi bo'yicha o'rtacha ish tajribasi; ishchilarni qabul qilish va ishdan bo'shatish bo'yicha xodimlarning ravonligi; Korxonada ishchilar va (yoki) ishchilarning jamg'armasi va boshqalar.


    Nomi noaniq, ro'yxat va ikkilamchi birikmalar mavjud. Ajoyib raqam ma'lum bir sanada paydo bo'lgan ishchilar sonini ko'rsatadi. Kompozitsiyaning ro'yxati hozirgi kunda ham, doimiy dam olish kunlari bo'lgan barcha doimiy va vaqtinchalik ishchilar, shuningdek, kasallik yoki boshqa sabablarga ko'ra ish olib borilmagan xizmat safarlari. Raqamlar ro'yxati ushbu sanaga qabul qilingan va nafaqaga chiqqan xodimlarni hisobga olgan ro'yxatdagi aniq sanada keltirilgan.






    Xodimlar soni bilan bir qatorda korxonaning bandlik salohiyatining miqdoriy xususiyatlari va uning ichki bo'linmalari ham, ushbu korxona xodimlari tomonidan ishlab chiqilishi mumkin bo'lgan korxona xodimlarining o'rtacha sonini ko'paytirish orqali aniqlanishi mumkin bo'lgan shahar xodimi tomonidan belgilanishi mumkin bo'lgan vaqtni tashkil qilishi mumkin. kun yoki soatlarda o'rtacha ish davri:






    Kasbda ish turini tushunadi, ma'lum bir ish turini bajarishga imkon beradigan ma'lum bilim va amaliy ko'nikmalarni talab qiladi. Kasb doirasida ixtisoslashgan, o'ziga xos xususiyatlarga ega va qo'shimcha ma'lumot va ko'nikmalarga ega bo'lgan faoliyat turi (masalan, kasb: axlat: mexanik: mexanik: mexanik, yig'ish va boshqalar. ; Iqtisodchilar (kasb) markerlar, moliyachi va boshqalarga bo'linadi).


    Har bir kasb xodimlari va mutaxassisligi saralash darajasiga qarab farq qiladi. Malaka - bu ma'lum murakkablikni amalga oshirishga imkon beradigan va malakadagi (tarif) da aks ettiruvchi bilim va amaliy ko'nikmalarning kombinatsiyasidir. Tarifni tushirish va toifalar, shuningdek, ishlarning murakkabligi darajasini tavsiflovchi ko'rsatkichlar. Saralash, ishchilar ikkiga bo'lingan: malakasiz, malakali, yuqori malakali.








    Tashkilotdagi mehnat unumdorligi quyidagi omillarning ta'siri ostida: 1. Tashkiliy-iqtisodiy: ishlab chiqarish va ishlab chiqarish hajmini oshirish, mehnat va ishlab chiqarish, mehnatni tashkil etish, mehnatni rivojlantirishni takomillashtirish, Tashkiliy sabablarga ko'ra kam vaqtni tugatish, xizmat ko'rsatuvchi xodimlar sonini kamaytirish.


    2. Texnik va iqtisodiy omillar: texnologiyalar va texnologiyalarni takomillashtirish, mexanizatsiyalash va ishlab chiqarishni avtomatlashtirish darajasi va ishlab chiqarishni avtomatlashtirish, texnik sabablarga ko'ra tugatish, ta'mirlash do'konlarining sifatini oshirish darajasini oshirish. 3. Ijtimoiy-iqtisodiy omillar: Mehnat va ma'naviy mehnatni rag'batlantirish, kadrlar tayyorlash va qayta tayyorlash, xodimlarning malakasini oshirish, ishchilar, mehnat sharoitlarini yaxshilash, hayot va dam olish ishchilarini takomillashtirish. 4. Rolik omillar: iqlim sharoiti, tuproq unumdorligi, ishlab chiqarish joylashtirish, fermer xo'jaliklari va o'simliklarining samarali salohiyati.




    Ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni va uni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqtni miqdoriy baholash uchun turli ko'rsatkichlar tabiiy, narx, mehnatga bo'linadi. Tabiiy ko'rsatkichlar tijorat mahsulotlari ishlab chiqarishni ikkinchi darajali ishlaydigan (ishda) yoki ma'lum bir muddatga ishlab chiqarishni aks ettiradi. Tabiiy ko'rsatkichlar asosan mahsulot oralig'i ahamiyatsiz bo'lgan korxonalarda qo'llaniladi.




    Mehnat faoliyatini amalga oshirish ko'rsatkichlari mahsulotning mehnat intensivligiga kiradi, bu mahsulot birligi ishlab chiqarish bo'yicha ish vaqti xarajatlarini aks ettiradi. Mahsulotlar murakkabligi ostida ushbu korxonada mahsulot birligi ishlab chiqarish uchun barcha mehnat xarajatlari yig'ilishi degani tushuniladi: tr \u003d t / q




    Mehnat unumdorligini o'lchashning qiymat usuli bilan ish hajmi pul ko'rinishida olinadi. Masalan: Besh kishining tarkibidagi ishchilar jamoasi 120 million rubl miqdorida ishning o'zgarishi, har bir smenada (rivojlanish) mehnat unumdorligi mos ravishda 120: 5 \u003d 24 (million rubl) , Ish vaqtida: 24: 8 \u003d 3 (million rubl).


    O'lchashning qiymat usuli sizga turli kasb egalarining mahsuldorligini, qandolatchilik va quyruq, burilish va haydovchilarning unumdorligini taqqoslashga imkon beradi. Ammo bu usulning noqulayligi bozorning narx omilining ta'siri va inqiroz kon'yunkturasi.


    Mehnat unumdorligini o'lchashning tabiiy usuli bir hil mahsulotlar ishlab chiqarish (chiqarilishi) ishida qo'llaniladi. Ish miqdori tabiiy hisoblagichlar bilan belgilanadi, masalan: tonna, buyumlar, metr, litr, litr va boshqalar. Agar 10 ishchi seminar bir hafta 800 qismni ishlab chiqarsa, har biri har birining ishlab chiqarishi bo'ladi: har birimiz 800: 10 \u003d 80 \u003d 80 (qismlar); Kun uchun 80: 5 \u003d 16 (qismlar).


    Tabiiy usul hisoblarning soddaligi va ravshanligi bilan tavsiflanadi. Biroq, usuldan foydalanish cheklangan: ular turli xil mahsulotlar ishlab chiqariladigan traktorlar va kultivatorlar kabi ishlab chiqariladigan joylarda mehnat unumdorligini hisoblashda ishlatilishi mumkin emas.


    Turli xil tabiiy usul shartli usulda, bir hil mahsulotlarning an'anaviy bo'linmalarida hisobga olinadigan shartli usul hisoblanadi. Shunday qilib, turli xil yuk mashinalari ikki o'qga, turli tanklardagi tanklar uchun kontental banklarga aylantiriladi. An'anaviy hisoblagichlarni qayta hisoblash tarjima qilingan birlik (koeffitsientlar) yordamida amalga oshiriladi.


    Misol: SHIFT uchun sut 15 tonna smetana, 5 tonna qaymoq, 25 tonna sut va 2 tonna hayvon yog'ini ishlab chiqardi. Mehnatning o'rtacha samaradorligini hisoblash uchun sut mahsulotlarining tarjima qilingan koeffitsientlari 8,5 tonna sut, 1 tonna hayvon yog'i, 1 tonna hayvon yog'i 23 tonna sut, 1 tonna hayvon yog'i 23 tonna sut, 1 tonna hayvon yog'i - 23 tonna sut, 1 tonna hayvon yog'i, 1 tonna hayvon yog'i, 1 tonna hayvon yog'i, 1 tonna hayvon yog'i 5,5 tonna sut iste'mol qilish uchun 5,5 tonna sut, 1 tonna qaymoqdan iborat kremi. Keyin har bir siljish uchun 15 ishchining o'rtacha unumdorligi quyidagilardan iborat bo'ladi: (10x8,5 + 5x5,7 + 25x1 + 2x23) / 15 \u003d 12.3 (t sut mahsulotlari).


    Vaziyatning tabiiy usulidan foydalanish uchun qulaydir, chunki turli xil tovarlar (xizmatlarni) tarjima qilingan koeffitsientlar yordamida taqqoslanadigan ko'rinishga olib chiqilishi mumkin. Masalan, un, non va makaronni sotish xarajatlari bir an'anaviy kilogrammlik mahsulotlarini sotish qiymatiga qayta hisoblash koeffitsientlari orqali ifodalash mumkin.


    Mehnat unumdorligi bo'yicha mehnat unumdorligini o'lchashda mahsulotlar birligi ishlab chiqarish yoki tovarlar birligini sotish uchun vaqt standartlari: pt \u003d (haqiqiy ochilish vaqti), pt mehnati mehnat usuli bilan o'lchanadigan pt mahsuldorligi.


    Masalan: Seminarda (8 soat) bir marta (8 soat) ishlab chiqarilgan ikkita ish, bu vaqt uchun 30 daqiqa o'rnatiladi va vaqt stavkasi 15 daqiqada o'rnatiladi. Mehnatning muddati Bir daqiqaga bitta seminarning mahsuldorligi (ishlab chiqish) quyidagilar: pt \u003d (30 x X15) / 2 x8 x 60 \u003d 1.25 (qismlar).


    Mehnat usulining ustunligi uning barcha turdagi ish va xizmatlarga qo'llash imkoniyati hisoblanadi. Ammo usulni keng ishlatish uchun har doim mavjud bo'lmagan ishning har bir turi uchun vaqt standartlari zarur. Ushbu usulda ish haqi ishlab chiqaradigan ishchilarning unumdorligini hisoblash uchun foydalanib, vaqt normalari qo'llanilmaydi.


    Mehnat unumdorligi mehnat intensivligiga ta'sir qiladi. FAIDADLIK - bu ish vaqtida, mahsulotlar (xizmatlarni) ishlab chiqarishda ish vaqtida ifodalangan turmush ishi narxini tavsiflovchi indikatordir. Mehnat intensivligi, qoida tariqasida, ish birligi ishlab chiqarishga sarflangan ishning (haqiqiy kun), indikator mehnat unumdorligining tebergik ko'rsatkichi hisoblanadi va Formula T \u003d RV formulasi tomonidan hisoblanadi / KP bu erda tuman; RV ish vaqti; KP ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni.


    Masalan: ishlab chiqarishda 10 dona mahsulot ishlab chiqarildi, shunda ishlab chiqarishning murakkabligi 30 soat, 20 dona mahsulot ishlab chiqarishning murakkabligi, 30 soat, 30 dona mahsulotni 15 soat davomida hisobga olgan holda. O'rtacha mehnat - Oy uchun mahsulotlarning oyi uchun quyidagilar: (10x x x15) / () \u003d 20.8 (mahsulot birligi uchun).




    Masalan: Agar traktor ishlab chiqarishning murakkabligi madaniy mahsulot ishlab chiqarishning murakkabligidan 10 baravar yuqori bo'lsa, unda siz 18 ta madaniyat unumdorligi bilan ikki trakt ishlab chiqargan ishchilarning mahsuldorligini taqqoslashingiz mumkin. 1. Biz traktorlarni ishlab chiqaradigan ishchilar, kultivator ishlab chiqarishning murakkabligi bilan, 2 x 10 \u003d 20 (kultivatorlar). 2. Traktorlar va kultivator tomonidan ishlab chiqarilgan ishchilarning mehnat unumdorligini taqqoslang: 20: 18 x 100% \u003d 111,1%.


    Shunday qilib, mahsulotlar (ishlar) ning shartli mehnat intensivligidan foydalangan holda, turli turdagi tadbirlar bilan shug'ullanuvchi ishchilarning unumdorligini baholash mumkin. Yuqorida keltirilgan misolda, traktorlar ishlab chiqaruvchi ishchilarning mahsuldorligi oshqozon ishlab chiqaradigan ishchilar unumdorligidan 11,1 foizga ko'pdir.


    Murakkab ko'rsatkichdan foydalanish mehnat unumdorligini aniq va taqqoslash mumkin bo'lgan hisob-kitoblarni amalga oshirishga imkon beradi. Hosildorlik ko'rsatkichlari va mehnatsevarligi o'rtasida murakkablik: murakkablik, unumdorlik darajasi yuqori bo'ladi, unumdorligi va mos ravishda ishlab chiqarilgan ishlarning miqdoridan ko'proq.



    Shaxsiy slaydlarga taqdimotning tavsifi:

    1 slayd

    Slaydning tavsifi:

    2 slayd

    Slaydning tavsifi:

    1) Ishchilar sonini tahlil qilish 2) xodimlar sonini rejalashtirish va mehnat unumdorligi

    3 slayd

    Slaydning tavsifi:

    Korxonaning maqsadlariga erishish va tegishli kompleks topshiriqlarning echimi ko'p jihatdan uning mehnat resurslariga bog'liq. Korxonaning mehnat resurslari - ish beruvchilar (xodimlar) ning cheksiz professional tarkibi hisoblanadi. Korxona xodimlari ostida nafaqat xodimlar, balki kompaniyaning, balki kompaniyaning mulkdorlari yoki egalari, balki ular korxona faoliyatida ishtirok etishlari va buning uchun tegishli to'lov olishlari mumkin. Binobarin, korxonaning xodimlari ish bilan ta'minlangan va egalarning to'plamidir, bandlik salohiyati samarali iqtisodiy faoliyatni ta'minlaydi. Korxonaning kadrlarining soni va tuzilishi kompaniyaning, ixtisosligi, ish rejimlari, mehnat unumdorligi, mehnat unumdorligi darajasi, iste'molchilarga xizmat ko'rsatish darajasi, malaka egalariga, malaka egalariga, mehnat unumdorligi darajasiga bog'liq Ishlab chiqarish va avtomatlashtirish - savdo jarayonlarini, bajarilgan funktsiyalar va operatsiyalar ko'lamining murakkabligi darajasi.

    4 slayd

    Slaydning tavsifi:

    Ovqatlanish materiallari xodimlari turli xil xususiyatlarga: umumiy ovqatlanish xodimlarining tarkibida tasniflanadilar, ular: ma'muriy xizmat xodimlari, ishchilar, xodimlar va ishlab chiqarish guruhi xodimlari va xodimlari. Kategoriyalarda ishlash bo'limi mehnatning funktsional qismiga asoslanadi. Ma'muriy va xizmat ko'rsatuvchi xodimlar korxonalarida rahbarlarning lavozimlari taqsimlanadi; Mutaxassislar (iqtisodchilar, buxgalterlar, muhandislar - texnologlar); Xizmat xodimlari (shkaflar, do'konlar); Ishlab chiqarish ishchilari (ishlab chiqarish va deputatlar rahbarlari, ustaxonalar, qandolatchilar, novvoychilar); Zal xodimlari (Metoteli, ma'murlar, ofitsiantlar, kassirlar); Savdo guruhi ishchilari (chelaklar, sotuvchilar). Umumiy ovqatlanishda ishlab chiqarish ishchilarining tarkibida neter, qandolatchilar, oshpazlar va boshqalar kabi mutaxassislar mavjud. Asosiy postlar, kasblar, mutaxassisliklar ishning murakkabligi darajasiga to'g'ri keladi: sotuvchilar va kassirlar - 4, oshpazlar, novvoychilar, qandolatchilar - 6 va boshqalarga - 6 va boshqalarga. Xodimlar sonini tahlil qilish

    5 slayd

    Slaydning tavsifi:

    Freymlarni shakllantirish va undan foydalanish jarayonini samarali boshqarish uchun boshqa tasniflar, boshqa turdagi tasniflar, ish tajribasiga ko'ra, mehnat munosabatlari tabiati bo'yicha ish tajribasiga ko'ra qo'llaniladi. Shunday qilib, tabiiy (tajriba, yoshda) xodimlarning tarkibi (tajriba, kasb) belgilari maxsus kadrlar tuzilmasini tashkil qiladi, bu esa toifalar va pozitsiyalar kontekstida xodimlarning tarqalishi va harakatini aks ettiruvchi statistik statistika kasb, mutaxassislik va malaka bo'yicha;  Amaliyotik, ish tajribasi, ta'lim va xususiy tadbirlar, ishchilarning individual toifadagi koinslarining koeffitsientiga bo'lingan. Xodimlar sonini tahlil qilish

    6 slayd

    Slaydning tavsifi:

    Raqamni aniqlashning manbalari: - ishlab chiqarish dasturi; - vaqt standartlari, avlod va texnik xizmat ko'rsatish; - mehnat xarajatlarini kamaytirish bo'yicha tadbirlar va boshqalar.

    7 slayd

    Slaydning tavsifi:

    Kadrlar uchun miqdoriy ehtiyojni hisoblashning asosiy usullari: 1. Ishlab chiqarish dasturining murakkabligi bo'yicha hisob-kitoblar. Xodimlarning narxi (asosiy ishchi sheriklar) formulada belgilanadi: bu erda ishlab chiqarish dasturining murakkabligi, norma-h. FN - bu yiliga bitta ishchi ish vaqti amaldagi normativ qoldig'i (ish vaqtining amaldagi jamg'armasi), H; KVN - vaqt qoidalarining kutilayotgan nisbati. Rejalashtirilgan mehnat dasturining rejalashtirilgan mehnat intensivligi mahsulotning rejalashtirilgan mahsulotlari ishlab chiqaradigan mahsulotning rejalashtirilgan mehnatining rejalashtirilgan standarti bilan belgilanadi. Ishlab chiqarish dasturining mehnat intizasisligi sonini hisoblash usuli eng aniq va ishonchli.

    8 slayd

    Slaydning tavsifi:

    Rivojlanish standartlariga muvofiq. Bunday holda, formuladan foydalanish mumkin: qayerda bo'lsa - rejalashtirilgan mahsulotning rejalashtirilgan hajmi (o'lchovli o'lchov birliklarida); NSER ushbu davr uchun ishlab chiqarish davrida rejalashtirilgan (bir xil o'lchov birliklarida). Xizmat standartlariga muvofiq. Xizmat standartlari mavjud bo'lgan ishlarni bajaradigan asosiy mehnat va yordamchi ishchilarni rejalashtirish, ishning o'zgaruvchanligini hisobga olgan holda xizmat ko'rsatish ob'ektlarining umumiy sonini aniqlash uchun qisqartiriladi. Formula ishlatiladi: qayerda o'rnatilgan uskunalar birligi soni; C - ishchilar sonining soni; Ammo - xizmat ko'rsatish darajasi (bitta ishchi tomonidan xizmat ko'rsatiladigan uskunalar soni); SSP - qimmatbaho ishchilarning tarjimasi koeffitsienti. PCPning to'xtatilgan holda ishlab chiqarishda nominal vaqt fondining nominal vaqt fondining va doimiy ravishda - taqvimlar jamg'armasi fondining foydali bo'lishi uchun nisbati sifatida belgilanadi. Xodimlar sonini va mehnat unumdorligini rejalashtirish

    9 slayd

    Slaydning tavsifi:

    Ish joylarida. Ushbu usul odatda yordamchi ishchilar soni bilan belgilanadi, buning uchun na ish hajmi va xizmat maydonchalari o'rnatilmaydi. Lf \u003d m * c * SSP, bu erda m ish joylari. Xizmat ko'rsatuvchi xodimlar soni integral xizmat standartlari bilan aniqlanishi mumkin. Masalan, tozalagichlarning soni xonalar maydonining kvadrat metrlari sonini, shkaflar soni - xizmat ko'rsatganlar soni bo'yicha belgilash mumkin. Xodimlarning soni o'rta-diverlarning tahlili va ularning yo'qligida, ishlab chiqilgan standartlarga asoslanib aniqlash mumkin. Menejerlar sonini doimiy ravishda va boshqa bir qator omillarni hisobga olishni hisobga olish mumkin. Xodimlar soni bilan bir qatorda, mehnatkashning ish potentsialining maishiy resurs fondi (FTR) sifatida foydalanish mumkin xodimlar; TRV - bu kun yoki soat davomida ish davrining o'rtacha davomiyligi. Xodimlar sonini va mehnat unumdorligini rejalashtirish

    11 slayd

    Slaydning tavsifi:

    Korxonaning mehnat zaxiralari

    Korxonaning 1 shtabi, uning
    Tuzilishi va usullari
    Ta'riflar
    2 Mehnat unumdorligi
    3 ish haqi
    4 Shtat
    Mehnatni tartibga solish
    Korxonada munosabatlar

    Mehnat
    Resurslar -
    Ijtimoiy-iqtisodiy
    Kategoriya tavsifi
    Potentsial mehnat zaxiralari,
    bu bor
    Ushbu bosqichda jamiyat
    uning rivojlanishidan.

    Xodimlar
    - Bu to'liq
    Yollanganlarning shaxsiy tarkibi
    Tashkilot xodimlari (uchun
    Qo'llanmadan tashqari)
    Har xil narsalarni bajarish
    Ishlab chiqarish ob'ektlari.
    Xodimlarning bir qismi
    rasman ro'yxatda
    Freymlar deb nomlangan davlatlar.
    Xodimlarning xususiyatlari

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    miqdoriy:
    Ro'yxat raqami (raqam)
    Korxonada qabul qilingan ishchilar
    Hujjatlar)
    Bajarish raqami (hisoblangan summa)
    Ro'yxat xodimlari
    Bu kun ishga kirish kerak
    Ishlab chiqarish vazifasini bajarish)
    O'rtacha raqam (miqdori)
    Ro'yxat xodimlarining soni
    oyning har bir kalendar kuni uchun (shu jumladan
    Dam olish kunlari) aktsiyalar
    Oyning taqvim kunlari soni)
    tarkibiy (tarkibi va miqdoriy)
    Shaxsiy toifa va guruhlarning nisbati
    Korxona xodimlari)
    Xodimlarning xususiyatlari

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    Sanoat - ishlab chiqarish
    xodimlar (to'g'ridan-to'g'ri ishtirok etish)
    Ishlab chiqarish jarayonida ham
    ularni boshqaradi) - Asosiy xodimlar
    faoliyat.
    Kadrlar bilan tanishish (o'ngda emas)
    Mahsulotlarni chiqarish bilan bog'liq:
    Uy-joy va kommunal ishchilar
    Fermerlar, madaniy va ichki va
    davolash va sanitariya institutlari va boshqalar.
    balansda joylashgan)
    Funktsiyalar bo'yicha xodimlarning ishtiroki

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    Mehnat funktsiyalari tabiatidagi xodimlar
    Toifalar
    Ishchilar
    Asosiy (band)
    Texnologik jarayonlar,
    yaratishga yo'naltirilgan
    Buning uchun "profil"
    Mahsulot tashkiloti)
    Yordamchi (ishlash
    Yordamchi bo'linmalar -
    Ta'mirlash, instrumental,
    Transport, omborxona)
    Mop (kichik xizmat
    Xodimlar) - (Wipers, kurerlar,
    Shaxsiy drayverlar
    Avtomobil rahbariyati I.
    Avtobuslar olib bormoqda
    Xodimlar)
    Xizmatkorlar
    Ofitserlar
    (Ma'muriyat)
    Mutaxassislar (iqtisodchilar,
    Sotsiologlar, psixologlar,
    Muhandislik va texnik
    Xodimlar)
    Boshqa xodimlar
    (Kassirlar,
    Kotib,
    Mukofonlar)
    PPP tarkibiy sxemasi (xodimlarning statistik tuzilishi)

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    Kasb
    Talab qilinadigan ishning alohida manzili
    ma'lum nazariy bilim va amaliy
    ko'nikma
    Mutaxassislik
    Kasb ichidagi faoliyat turi
    Muayyan xususiyatlar va xodimlarni talab qiladi
    Qo'shimcha maxsus bilim va ko'nikmalar.
    Malaka darajasi
    Kasb xodimlari tomonidan o'zlashtirish darajasi
    yoki o'z aksini topgan
    Malakasi (tarif) va toifalar
    Kasbiy kompetentsiya
    xodimlarga malaka o'lchovi (qobiliyat)
    O'z funktsiyalarini bajarish uchun kerakli daraja
    Oddiy va haddan tashqari sharoitlar muvaffaqiyatli
    Yangi va tezda o'zgarishga moslashish
    shartlar)
    Mehnat faoliyati (xodimlarning analitik tuzilmasi)

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    Davrga qarab:
    Doimiy
    Vaqtincha
    Mavsumiy
    Xalqaro amaliyot haqidagi bo'lim
    Boshqaruv ishchilari (menejerlar)
    Oliy, o'rta va past havola),
    Muhandislik va texnik xodimlar va
    Office xodimlari ("Oq
    yoqa ");
    Jismoniy mehnat tomonidan ishlaydigan ishchilar
    ("Ko'k yoqalari");
    Ijtimoiy infratuzilma xodimlari
    ("Kulrang bo'yinbog '").
    Shaxsiy tasnif

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    Xodimlarni rejalashtirish usullari

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    qayerda Q - ovoz balandligi (raqam)
    R.
    Q n BP
    FEN-ga
    mahsulot birliklari;
    NVR - vaqt kursi
    Mahsulotlar birligi (soat);
    FEF - Foydali (samarali)
    Bitta ishchining ochilishi
    yiliga (soat);
    KVN - ishlash koeffitsienti
    Norma.
    Foydali (samarali) ish vaqti
    Ish hisob-kitob asosida aniqlanadi:
    Taqvim ish vaqti, qaysi
    yiliga kalendar kunlari soniga to'g'ri keladi;
    Nominal ish vaqtini jamg'arma
    Dam olish kunlari va dam olish kunlari kamroq taqvim va
    yiliga bayram kunlari;
    Foydali (samarali) ishchi fondi
    nominal qiymatdan kam vaqt
    Ishga rejalashtirish (ta'til, kasalligi va boshqalar).
    Mehnatni ko'rib chiqish zarurligini aniqlash usuli

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    Ko'rsatkichlar
    Jami
    1.
    Taqvim vaqti Fond, kunlar:
    Tantanali
    Hafta oxiri
    2. Vaqtning nominal fondi, kunlar
    3. Nafaqat emas, kunlar
    Shu jumladan: ta'til
    366
    8
    85
    273 = 366 – 8 - 85
    31,2
    30
    g'ayritabiiy
    0,7
    Oson
    0,5
    4. Haqiqiy ish kunlari soni
    241,8 = 273-31,2
    5. Ish kunining o'rta rejalashtirilgan davomiyligi (nominal)
    7,67
    6. Ish kunining davomiyligini kamaytirish bilan bog'liq zararlar
    0,05
    7. Ish kunining o'rtacha amal qilish muddati (haqiqiy),
    C.
    8. Ish vaqtini foydali ish bilan ta'minlash
    7,62 = 7,67 - 0,05
    1842.5 \u003d 7.62x241.8
    Bitta xodimning foydali muddatli fondini aniqlash tartibi

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    Qabul orqali aylanma - bu raqam
    O'qishni tugatgandan so'ng ishga qabul qilingan shaxslar
    o'quv yurtlari, uyushgan to'plamga ko'ra
    Boshqa tashkilotlardan tarjima qilish tartibi
    Bandlik organlarining yo'nalishi,
    uni eng ko'p taklif qilish.
    Pensiyada o'tirish - tavsiflanadi
    Tashkilotdan chiqqan odamlar soni
    Berilgan davrda guruhlangan
    ishdan bo'shatish sabablari. Bularga qarab
    Buning sababi va ortiqcha
    (ravonlik).
    Nafaqaning talab qilingan aylanmasi - ostida
    Ob'ektiv sabablar: sog'liqni saqlash holati
    xodimlar, oilaviy sharoitlar,
    Qonunchilik talablari (masalan,
    Harbiy xizmat) tabiiy (yosh) va
    Shuning uchun muqarrar.
    Tashkilotda xodimlar harakati

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va belgilash usullari

    Kadrlar oqimi
    Bu raqamlar sonining foizi
    o'z xohish-istaklaridan voz kechgan va
    Mehnat intizomini buzish
    ma'lum bir vaqt o'rtachagacha
    bir xil davr uchun ularning raqamlari
    Kadrlar oqimini kamaytirish uchun o'tkazilgan tadbirlar:
    ish sharoitlarini yaxshilash va uni to'lash;
    Qobiliyatdan maksimal darajada foydalanish
    xodimlar;
    Aloqa va o'qitish;
    Samarali ijtimoiy siyosat olib borish
    (korporativ) imtiyozlar;
    Doimiy tahlil va xodimlarni tuzatish
    siyosatchilar va ish haqi;
    Mehnatning jozibadorligi darajasini oshirish
    Faollashtirilgan faoliyat va boshqalar.
    Kadrlar oqimi

    Mehnat unumdorligi

    Mehnat unumdorligi yoki
    Mehnat xarajatlarining samaradorligi
    Moddiy ishlab chiqarish
    miqdor bo'yicha aniqlanadi
    Birlik uchun ishlab chiqarilgan
    Ish vaqti yoki xarajatlar
    birlik uchun mehnat
    Ishlash ko'rsatkichlari
    Mehnat:
    Ishlab chiqarish;
    Mehnatning murakkabligi
    Mahsulot
    Mehnat unumdorligi

    Mehnat unumdorligi

    Ish ishlab chiqarish ish birlikda
    vaqt (har bir xodim uchun)
    Savol:
    Savol:
    ,
    T (h)
    SP.
    qayerda, ma'lum bir mahsulot hajmi
    davr (oy, chorak, yil);
    T - ish vaqtining narxi
    Ushbu mahsulotni ishlab chiqarish;
    Nsp - PPPS ning o'rtacha soni
    Xuddi shu davr.
    Mehnat intensivligi - bu miqdor
    Rivojlanish. Mehnat intensivligini farqlash
    normallashtirilgan, haqiqiy va rejalashtirilgan
    Rivojlanish va mehnat intensivligini aniqlash

    Mehnat unumdorligi

    Mahsuldorlik hisoblagichlarining turlari
    Mehnat:
    Tabiiy (qilinganlarning ta'rifi)
    Ish (ishlab chiqarish) hajmi
    xodim uchun vaqt birligi);
    Xarajat (turli xil ishlarni hisobga olgan holda)
    yoki turli xil turlarni ishlab chiqarish
    Mahsulotlar. Bu qiymat bilan ifodalanadi
    bajarilgan ishlar yoki amalga oshirilgan
    bir muncha vaqt davomida mahsulotlar
    har bir xodimga);
    Mehnat (normal holatda ifodalangan)
    Ish vaqti va aniqlandi
    bajarilgan ish summasi nisbati
    odatdagi soatlarda
    vaqt sarflangan)
    Mehnat unumdorligini baholash

    Mehnat unumdorligi

    Prtasi
    Savol:
    R.



    ko'rsatkichlar);


    vaqt
    Mehnat unumdorligining tabiiy ishlashi

    Mehnat unumdorligi

    Prtasi
    B.
    R.
    U erda PTT mehnat unumdorligi;
    B - daromad;
    R - o'rtacha raqam
    belgilangan tartibda ishlash
    Vaqt davri
    Baholashning ishlash ko'rsatkichlari

    Mehnat unumdorligi

    Prtasi
    R.
    Savol:
    U erda PTT mehnat unumdorligi;
    Q - nashr etilgan mahsulotlar hajmi,
    bajarilgan ish (tabiiy
    ko'rsatkichlar);
    R - o'rtacha raqam
    ma'lum bir davrda ishlash
    vaqt
    Mehnat faoliyati

    Mehnat unumdorligi

    texnik o'zgarish
    ishlab chiqarish darajasi;
    Mukammallik
    Menejment, tashkilotlar
    Ishlab chiqarish va mehnat;
    Ovoz balandligini o'zgartirish I.
    ishlab chiqarish tuzilmalari;
    Boshqa omillar
    Mehnat unumdorligini o'zgartiradi

    Mehnat unumdorligi

    Mehnatni ko'rib chiqish kamayadi
    Mahsulotlar (texnologik,
    ishlab chiqarish va to'liq);
    Yaxshilangan ish vaqti
    (Mehnat ilmiy tashkiloti,
    Mehnat intizomini kuchaytirish
    kadrlar oqimini qisqartirish);
    Tuzilishni yaxshilash qo'riqxonalari
    Vakolatxonalar va undan yaxshi
    ish kuchidan foydalanish (mexanizatsiyalash va
    Mehnatdan unumli foydalanish
    Yordamchi ishchilar nisbatan
    Xodimlarning bo'shligi
    Ma'muriy menejment xodimlarining o'ziga xos jiddiyligi, takomillashtirish
    Mehnatda psixologik iqlim
    jamoa).
    O'sishning o'tkir zaxiralari
    Mehnat unumdorligi

    Iqtisodiyotning agrar sektorida mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari:

    Mehnat ishtirokining koeffitsienti
    ommaviy manbalar
    Ishlab chiqarish
    Foydalanish koeffitsienti

    Foydalanish koeffitsienti
    Kun vaqti
    Mavsumiy koeffitsient
    Mehnat resurslaridan foydalanish

    Mahalliy ishlab chiqarishda mehnat resurslarining ishtiroki koeffitsienti

    TF - mehnat resurslari,
    B. ishtirok etayotgan B.
    Ishlab chiqarish, izohlash;
    Tn - mehnatning mavjudligi
    Resurslar, odamlar
    Foydalanish koeffitsienti
    Yil davomida ish vaqti
    RF - ish vaqti
    aslida
    sarflangan
    RV-mumkin
    Yillik ishchilar jamg'armasi

    Kun kunlaridan foydalanish koeffitsienti

    Vf - haqiqiy
    kunning vaqtini sarf qildi, h;
    BP - o'rnatilgan
    Kunning ish vaqti, H.
    Mavsumiy koeffitsient
    Mehnatdan foydalanish
    Zm - maksimal yoki
    Resurslar
    Minimal bandlik
    Oyiga xodimlar, h;
    Zsr - o'rtacha oylik
    Ishchilar, h.

    kerakli rivojlanish
    Qonunchilik va me'yoriy baza va
    Muvofiqlikni boshqarish
    qonunchilik;
    Davlatning boshqaruvda bevosita ishtiroki
    Byudjetdagi mehnat munosabatlari
    soha;
    Korxonaning daromad qismini egallab olish
    Soliq tizimi va majburiy
    Byudjetga to'lovlar, uni qayta taqsimlash
    va bozorni shakllantirishga ta'sir qilish
    Mehnat va tegishli xodimlar
    Potentsial
    Davlat tomonidan tartibga solishning asosiy shakllari va yo'nalishlari

    Korxonaning mehnat munosabatlarini davlat tomonidan tartibga solish

    Federal qonunlar
    Rossiya Federatsiyasi;
    Yurg'izlarning mintaqaviy harakatlari
    Ijroiya hokimiyati;
    Mahalliy me'yoriy hujjatlar
    (jamoaviy va mehnat
    Shartnomalar)
    Mehnat qonunining qonunchilik va me'yoriy baza
    Rossiya Federatsiyasi

    Korxonaning mehnat munosabatlarini davlat tomonidan tartibga solish

    Mehnat erkinligi;
    Mas'uliyatda ishlash huquqi
    Xavfsizlik va gigiena talablari;
    Ish uchun ish haqi bo'yicha huquq
    O'lchami minimal to'lovdan past emas
    Federal tomonidan tashkil etilgan mehnat
    qonun;
    Ishchilarning individual va
    Kollektiv mehnat nizolari bilan
    Ularni usullaridan foydalanish
    Ruxsatnomalar to'plamini
    Federal qonun;
    Dam olish huquqi.
    Konstitutsiya bo'yicha mehnat huquqlari

    Odamlar va ish

    8-sinf


    Aholi

    144 million.

    Ishga qaraganda yoshroq

    Mehnatga layoqatli

    Keksa ish davri

    (55,60 yil)

    27 million kishi

    (16-55,60 yil)

    25 million kishi

    90 million kishi

    Nogiron

    Mehnatga layoqatli

    3 million kishi

    87 million yil


    • Mamlakat aholisining fermer xo'jaligida ishlashga qodir

    90 million.

    Shaxsiy filialda band

    Ishchi nafaqaxo'rlar

    Talabalar

    (14 - 16 yosh)

    69 million yil

    10 million kishi

    8 million kishi

    3 million kishi

    Band populyatsiya

    Ishsiz

    63 million kishi

    6 million yil


    • Iqtisodiyotda band bo'lganlar va ishsizlar

    Ishsiz - bu odamlar:

    • Ishchilar
    • Ish qidirish
    • Ma'lum bir vaqtni ishga tushirishga tayyor

    Ishsizlik sabablari

    • Ijtimoiy-iqtisodiy inqiroz:

    ishlab chiqarishni kamaytirish


    6% - Rossiya Federatsiyasida o'rta


    • Markaziy Rossiya, Shimoliy G'arbiy Sibir, Volga viloyati, Janubiy Urals

    • Moskva - 0,8
    • Yaroslavl viloyati - 1.7
    • Samara viloyati - 1.7
    • Lipetsk viloyati - 0,8
    • Moskva viloyati - 3.3

    • Shimoliy, g'arbiy Sibir, Sharqiy Sibir

    • Shimoliy Kavkaz, Janubiy Sharqiy Sibir, Kola yarim oroli

    • Ingushetiya Respublikasi - 23.9
    • Kabardin-Balkar Respublikasi - 9.1
    • TyVa respublikasi - 9.0
    • Chechen Respublikasi - 74.2

    • Emigratsiya: AQSh, Gretsiya, Kipr, Buyuk Britaniya, Germaniya
    • Immigratsiya: Ukraina, Turkiya, Xitoy, Moldova, Vetnam, Bolgariya, Gruziya

    Ishchi mahorat ko'nikmalari

    ta'lim

    Raqobatbardosh

    mehnat resurslarining qobiliyati

    Yangi o'rganish qobiliyati

    Aloqa, odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati


    • Mehnat bozori
    • Mehnat bozori
    • Mehnat bozori - Mehnatga etkazib berish va talabni shakllantirish ko'lami.
    • Mehnat bozori orqali amalga oshiriladi mehnatni sotish Ma'lum bir davr uchun.
    • Mehnat bozorining xususiyati va uning mexanizmi: Sotish ob'ekti foydalanish huquqidir ish kuchi , bilim , malaka oshirish va mehnatni qayta ishlash qobiliyati .

    Mehnat bozori

    Mehnat bozori - bu mehnat talabi va uning taklifining o'zaro bog'liqligi

    Ishchi kuchidir ish haqi . Mehnat bozorida bir tomoni (sotuvchilar), boshqa (xaridorlar) - ish beruvchilar - ish beruvchilar yoki ularning vakillari tomonidan taqdim etilgan shaxslar tomonidan taqdim etilgan


    Mehnatni kam to'lash

    Mehnatni yuqori to'lash

    Ish beruvchi:

    Ish beruvchi:

    siz yozishingiz mumkin

    ko'proq

    atrofida kelmoq

    bo'lishi mumkin

    Ishchilar

    xodimlar soni

    Xodim:

    Xodim: haqiqatan ham yuqori maoshli ishlarni olishni xohlaydi

    katta yo'q

    ish

    past uchun

    Ko'p ishchilar

    Kichik ishchilar

    joylar, baland

    joylar past

    ishchilarga talab

    ishchilarga talab

    Kam tilaklar

    Yuqori mehnat ta'minoti

    ish, kichik

    hukm

    ish kuchi

    Ishsizlik

    Kamchilik ishchilar


    • Bilim
    • Ko'nikma
    • Mustaqil qarorlarni qabul qilish
    • Chet tilini bilish
    • Raqobatbardoshlik
    • Kasbning yangi turlarini o'zlashtirish
    • Ish tajribasi
    • Intizom
    • Tashkilotlar
    • Kommunikatsion madaniyat

    Ishsizlik

    Ishsizlik - Bu ijtimoiy-iqtisodiy hodisa, bu mamlakatning iqtisodiy faol aholining bir muncha vaqt yoki doimiy ravishda ish va daromadga ega emasligi


    Ishsizlar sonini taqsimlash yosh guruhlari bo'yicha

    • Geografiya ishsizligi
    • Geografiya ishsizligi

    Tumanlar iqtisodiyoti yuqori ishsizlikka ega Qishloq xo'jaligi tomonidan katta nisbatlar qishloq xo'jaligi tomonidan band bo'lgan joyda, rus tilidan past, yangi ish o'rinlari yaratish tezligi - mehnatga layoqatli aholining o'sish sur'atlaridan kam.

    Kam ishsizlik Yangi rivojlanish sohalarida (masalan, Rossiya shimolida) kuzatilgan. Ushbu sohalarning aksariyati asosan ish topmaslik, ular ish topa olmaganligi sababli, ular o'z vatanlariga qaytishadi.

    • Rossiyada ishsizlik jug'rofiyasi quyidagilarga bog'liq:
    • demografik vaziyat va iqtisodiyot tarkibidan.
    • Odatda, yuqori tabiiy aholi yuqori bo'lgan mintaqalar, yuqori darajadagi ishsizlik darajasiga ega.
    • Asosiy sababi har yili yoshlarning katta qismini ish davrining bir qismidir, u undan unchalik katta bo'lgan odamlardan chiqadi. Ushbu sohalarning iqtisodiyoti qishloq xo'jaligining katta qismi, urbanizatsiya darajasi o'rtacha rusdan past, yangi ish o'rinlari yaratish tezligi mehnatga layoqatli aholining o'sish sur'atidan kamroqdir.
    • Yuqori tabiiy o'sishning hududlari iqtisodiyotning kam rivojlangan tuzilishi bo'lgan mintaqalarda bir vaqtning o'zida hisoblanadi.

    • Aholisi tabiiy aholi;
    • Pensiya mehnatga layoqatli yoshga kiradigan yoshlar miqdoridan kamroq;
    • Aholining ko'chishi;
    • Ish o'rinlarini yaratish tezligi;
    • Yangi mehnat resurslarining yangi talablari;
    • Ishlab chiqarishning eng katta pasayishi;
    • Urbanizatsiya darajasi;
    • Tashqarida mehnat resurslari;
    • Mehnatni kam to'lash
    • Ishlab chiqarishda qoshiq

    • Bozor sharoitida zamonaviy xodimga qo'yiladigan talablar

    Yashash shartlari va ishchilar uchun talablar o'zgarib bormoqda, natijada ta'lim endi uning umrining qolgan qismi uchun mehnat bozorida raqobatbardoshligini ta'minlay olmaydi. Shuning uchun zamonaviy ishchi ham yangi bilim va ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak, i.e. o'z-o'zini ta'limi bilan shug'ullanish.

    "O'rganishni o'rganish" ning eng yaxshi usuli bu iloji boricha ko'proq ma'lumot va ko'nikmalarni o'zlashtirish, yangi kasb va sinflar turlarini o'zlashtirish uchun. Ko'proq harakatlar ko'proq ishtiyoq, o'zini mehnat bozorida his qilayotgan "barqaror" ni o'zlashtirgan.




    •