Менеджмент

Управленческий анализ ОАО Аксайкардандеталь


Приложение А
                                                                (справочное)

              Организационная структура ОАО «Аксайкардандеталь»



                                                                Приложение Б

                                                                (справочное)

                          Тест «Стиль руководства»


1. Исходя  из  ваших  предпочтений,  выскажите  мнение  о  том,  как  бы  вы
поступили в каждой из описанных ситуаций, приведенных  в  таблице.  Отметьте
выбранный вариант ответа крестиком.
|Ситуация                   |Вариант ответа                 |Обработк|
|                           |                               |а       |
|                           |                               |результа|
|                           |                               |тов     |
|                           |Всегд|Част|Иногд|Редк|Никогд|        |
|                           |а    |о   |а    |о   |а     |        |
|1| |Я действую как         |+    |    |     |    |      |1       |
| | |представитель          |     |    |     |    |      |        |
| | |коллектива             |     |    |     |    |      |        |
|2| |Я представляю членам   |     |+   |     |    |      |1       |
| | |коллектива свободу в   |     |    |     |    |      |        |
| | |выполнении работы      |     |    |     |    |      |        |
|3| |Я поощряю применение   |     |+   |     |    |      |1       |
| | |унифицированных приемов|     |    |     |    |      |        |
| | |в работе               |     |    |     |    |      |        |
|4| |Я разрешаю подчиненным |     |    |     |+   |      |        |
| | |решать задачи по их    |     |    |     |    |      |        |
| | |усмотрению             |     |    |     |    |      |        |
|5| |Я побуждаю членов      |     |+   |     |    |      |1       |
| | |коллектива к большому  |     |    |     |    |      |        |
| | |напряжению в работе    |     |    |     |    |      |        |
|6| |Я представляю          |     |    |     |+   |      |        |
| | |подчиненным возможность|     |    |     |    |      |        |
| | |делать работу так, как |     |    |     |    |      |        |
| | |они считают            |     |    |     |    |      |        |
| | |целесообразным         |     |    |     |    |      |        |
|7| |Я поддерживаю высокий  |     |+   |     |    |      |1       |
| | |темп работы            |     |    |     |    |      |        |
|8| |Я направляю помыслы    |     |+   |     |    |      |1       |
| | |людей на выполнение    |     |    |     |    |      |        |
| | |производственных задач |     |    |     |    |      |        |
|9| |Я лично разрешаю       |     |    |     |+   |      |1       |
| | |конфликты в коллективе |     |    |     |    |      |        |
|1|*|Я неохотно предоставляю|     |    |+    |    |      |        |
|0| |подчиненным свободу    |     |    |     |    |      |        |
| | |действий               |     |    |     |    |      |        |
|1|*|Я решаю сам, что и как |+    |    |     |    |      |        |
|1| |должно быть сделано    |     |    |     |    |      |        |
|1| |Я уделяю внимание      |+    |    |     |    |      |1       |
|2| |производственным       |     |    |     |    |      |        |
| | |показателям            |     |    |     |    |      |        |
|1| |Я распределяю поручения|     |+   |     |    |      |1       |
|3| |исходя из              |     |    |     |    |      |        |
| | |производственной       |     |    |     |    |      |        |
| | |целесообразности       |     |    |     |    |      |        |
|1| |Я способствую          |     |    |+    |    |      |        |
|4| |нововведениям в        |     |    |     |    |      |        |
| | |коллективе             |     |    |     |    |      |        |
|1|*|Я тщательно планирую   |     |    |     |+   |      |1       |
|5| |работу коллектива      |     |    |     |    |      |        |
|1|*|Я не объясняю          |     |    |     |+   |      |1       |
|6| |подчиненным свои       |     |    |     |    |      |        |
| | |решения                |     |    |     |    |      |        |
|1|*|Я стараюсь убедить в   |     |    |+    |    |      |        |
|7| |полезности моих        |     |    |     |    |      |        |
| | |действий               |     |    |     |    |      |        |
|1| |Я предоставляю         |     |    |     |    |+     |        |
|8| |подчиненным возможность|     |    |     |    |      |        |
| | |устанавливать свой     |     |    |     |    |      |        |
| | |режим работы           |     |    |     |    |      |        |

2. В графе «Обработка результатов» в  строках,  соответствующих   ситуациям,
которые отмечены знаком (*), поставить единицы  (1)  там,  где  есть  ответы
«редко» или «никогда».
3. В графе «Обработка результатов» в  строках,  соответствующих   ситуациям,
которые не отмечены знаком (*), поставить единицы (1) там, где  есть  ответы
«всегда» или «часто».
4. Если ситуации 2,4-6,8,10,14,16,18  отмечены  единицами,  обвести  единицы
кружками, просуммировать, сумму  отложить  на  вертикальной  оси  «Забота  о
людях».
5. Просуммировать остальные единицы, сумму отложить  на  горизонтальной  оси
«Забота о производстве».
6. Полученную при пересечении точку поставить на рисунке.



                          Рис. Решетка менеджмента

                           -----------------------
[pic]


                            Генеральный директор


                                    юрист

                     Директор по оперативному управлению


                            Коммерческий директор


                              Главный бухгалтер

                            Директор по качеству

                      Директор по соц. и общим вопросам

                          Директор по производству

                            Технический директор

                                     ПДО


                                   ЦКП - 1


                                   ЦХШ - 2

                                  ЦПЖ - 10

                                   ЦППИ -9

                              Участок крестовин


                                    ОКТБ



                                     ОГТ



                                     ОГМ



                                     ОГЭ


                              Инструмент. отдел

                          Бюро промыш. электроники

                           Отдел связи информации

                 Отдел экономики, анализа и прогнозирования

                             Администратор сети

                        Отдел сбыта готовой продукции

                         Отдел управления персоналом


                                    ОМТС


                                 Трансп. цех

                          Зам. главного бухгалтера

                          Зам. главного бухгалтера

                         Расчетно-фи-нансовая группа

                       Группа по учету затрат на пр-во

                Группа по учету основных и обо-ротных средств

Расчетная группа

                         Группа учета готовой прод.

                                  Бюро ИВЦ


                                     ОТК


                        Лаборатория контроля качества


                                     ОСК


                            Безопасность, охрана

                    Административно-хозяйственная служба

                            Непромышленная группа

                                  Общежитие

                                 База отдыха

                                  Столовая




смотреть на рефераты похожие на "Управленческий анализ ОАО Аксайкардандеталь"