Unternehmen erreichen in ihrer Entwicklung oft einen Punkt, an dem sie Remote-Experten einstellen müssen, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Dies können Drittanbieter oder Remote-Mitarbeiter sein. Abhängig von den Zielen und der Art des Geschäfts kann entweder Outsourcing oder Outstaffing die Erwartungen des Unternehmens erfüllen.

Die Outsourcing-Strategie wurde in den 1990er Jahren zu einem festen Bestandteil der internationalen Unternehmenswirtschaft und erfreut sich seitdem weltweiter Beliebtheit. Unter Fremdbesetzung oder Unterauftragsvergabe versteht man die Beauftragung eines Drittanbieters oder Unternehmens mit der Erbringung bestimmter Dienstleistungen. Dies ist ein älterer Begriff als Outsourcing und bezieht sich meist auf Situationen, in denen eine Aufgabe nicht intern bearbeitet werden kann. Auslagernde Unternehmen oder Mitarbeiter arbeiten bis zum Ende des Projekts eng mit Lieferanten zusammen. Im Gegensatz dazu ist der Outsourcer für die Ergebnisse des Projekts verantwortlich und muss nicht täglich mit dem Arbeitgeber zusammenarbeiten. Daher eignet sich Outsourcing hervorragend für das gesamte Projekt, und Outstaffing bedeutet, dass Mitarbeiter eingestellt werden, die aus der Ferne arbeiten.

IT-Outsourcing-Trends

Ein Software-Outsourcing-Unternehmen wird wahrscheinlich jeweils an einem Projekt mit Kunden arbeiten, deren Geschäft weitgehend unabhängig von der IT ist. Es gibt viele Unternehmen auf der Welt, die ihre Hauptbemühungen nicht auf Technologie konzentrieren. Für sie ist es einfacher, einen zuverlässigen Outsourcer zu finden, der die besten Ergebnisse liefert. Daher ist Outsourcing die am besten geeignete Option für Unternehmen, die Webentwicklungsdienste und/oder andere Arten der Geschäftsentwicklung benötigen, die technische Initiativen erfordern. In der Regel verpflichten sich Outsourcing-Anbieter, das gesamte Projekt abzuwickeln. Das bedeutet, dass in den Kosten bereits die Gehälter der Mitarbeiter enthalten sind und die Lieferanten auch für die Auslagerung des Personalmanagements verantwortlich sind.

Outstaffing

Der Outstaffing-Dienstleister muss qualifiziertes Personal auswählen, das für die konkrete Aufgabenstellung des Unternehmens geeignet ist. Das vom Anbieter angebotene Personal ist jedoch nicht für das Endergebnis verantwortlich. Solche Personen oder Unternehmen werden „gemietet“ und sollten als Remote-Mitarbeiter behandelt werden. Normalerweise berechnen sie dem Arbeitgeber die Kosten für ihre Dienste, es besteht jedoch die Möglichkeit einer Fremdbesetzung. Ausgelagerte Lieferanten bieten ihren Mitarbeitern eine formelle Anstellung, Versicherung und Steuern. Sie haften jedoch nicht für die Qualität der erbrachten Dienstleistungen oder für die Personalführung. In bestimmten Fällen kann es sein, dass Mitarbeiter vom Arbeitgeber eingestellt werden und sogar einem Umzug zustimmen.

Es gibt zwei Outstaffing-Modelle. Das erste wird als Kostenmodell bezeichnet, bei dem der Kunde feste Geldbeträge pro Person zahlt und das Unternehmen dieses Geld verwaltet. Er bezahlt eine Person nach eigenem Ermessen, auch für Prämien, die man als verstecktes Personalmanagement bezeichnen kann. Die zweite Variante heißt „Cost Plus“ – der Kunde weiß, wie viel er der Person zahlt, und deckt auch alle zusätzlichen Kosten ab, einschließlich Urlaub, Steuern, Prämien, Büro, Ausrüstung, und auch die Marge des Unternehmens ist hier enthalten. Letzteres ist ein offeneres Modell, da der Kunde vollständig in den Prozess einbezogen wird. Dadurch ergeben sich für den Kunden weniger Risiken und gleichzeitig mehr Chancen.

Outstaffing wird oft als Teil des Outsourcings betrachtet, ist es aber nicht. Beim Outstaffing geht es grundsätzlich darum, einen langfristigen Vertrag abzuschließen, um über einen längeren Zeitraum professionelle Unterstützung in einem bestimmten Bereich zu erhalten. Dadurch können Sie die Effizienz bestimmter Aktivitäten steigern und gleichzeitig die Unternehmenskosten senken. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Hauptunterschied zwischen Outstaffing und Outsourcing darin besteht, dass beim Outsourcing bestimmte Aufgaben ergebnisorientiert delegiert werden. Outstaffing impliziert niemals eine vollständige Übertragung von Verantwortlichkeiten, da es Arbeitnehmer für die Ausführung bestimmter Aufgaben anzieht. Sowohl Outsourcing als auch Outstaffing sind im IT-Bereich weit verbreitet. Die meisten renommierten IT-Unternehmen greifen häufig auf diese beiden Strategien zurück. Was ist besser: Outsourcing oder Outstaffing?

Vorteile des Outsourcings von IT-Dienstleistungen

Zeiteffiziente Strategie

Vielversprechende Unternehmen sind daran interessiert, weniger Zeit für die Webentwicklung aufzuwenden, was durch Outsourcing möglich wird. Externe Experten konzentrieren sich voll und ganz auf Ihr Geschäft und sorgen so für gute Ergebnisse. Produkte kommen schneller auf den Markt und steigern so Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Darüber hinaus gewinnen Sie durch Outsourcing mehr Flexibilität,
So können Sie sich auf Ihre Kernaktivitäten konzentrieren.

Große Auswahl an Experten

Insbesondere in der Ukraine gibt es viele professionelle Teams, die hervorragende IT-Outsourcing-Dienstleistungen anbieten. Darüber hinaus werden auch HR-Aufgaben an Dritte delegiert. Dadurch gewinnen Sie mehr Freiheit bei der Lösung komplexer IT-Probleme. Scheuen Sie sich also nicht, Ihr IT-Projekt Profis anzuvertrauen, damit Sie sich auf Ihre wichtigsten Geschäftsentscheidungen konzentrieren können.

Innovative Lösungen

Ein Software-Outsourcing-Unternehmen bietet innovative technische Lösungen, die langfristig für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Europäische Unternehmen lagern typischerweise die folgenden Funktionen an zuverlässige Spezialisten aus: IT-Dienstleistungen, Werbung und PR, Buchhaltungsdienstleistungen, Optimierung, Übersetzung, Logistikdienstleistungen, Rechtsberatung, Persund Sicherheitsdienstleistungen und bieten auch ihre Software-Outsourcing-Dienstleistungen an.

Outsourcing-Preismodelle

Outsourcing bietet bemerkenswert kostengünstige Lösungen für fast alle Arten von Unternehmen. Tatsächlich trägt der Outsourcer die volle Verantwortung für die Qualität und das Ergebnis des Outsourcing-Projekts. Auf diese Weise muss der Kunde kein zusätzliches Geld für Versicherungen, Überstunden und verschiedene Leistungen für ausländische Mitarbeiter ausgeben. Der Einkauf der für die Projektabwicklung notwendigen Materialien und Geräte liegt ebenfalls in der Verantwortung des Outsourcers. Apropos IT-Branche: Ukrainische Outsourcing-Spezialisten sind unglaubliche Fachleute, die qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu einem vernünftigen Preis anbieten.

Das Outsourcing-Unternehmen ist für das Ergebnis, für die Aufgabe, für das technische Wissen sowie für die technische Expertise verantwortlich. Dies bedeutet, dass Softwareprodukte oder Teile davon pünktlich geliefert werden, eine Aufgabe pünktlich erledigt wird oder die Stabilität der Serverunterstützung gewährleistet ist. Es gibt offene und geschlossene Interaktionsmodelle. In einem offenen Modell können Kunden als Teil eines verteilten Teams agieren, und sie und ihre Mitarbeiter können am Planungsprozess und an täglichen Besprechungen teilnehmen und die Arbeit des gesamten Teams beobachten. Und für den Kunden ist es sehr wichtig, die gleichen Mitarbeiter zu haben, mit denen er bereits zusammengearbeitet hat. Und in einem geschlossenen Modell interagieren nur der PM und der Business-Analyst mit dem Kunden, aber das gesamte Team ist geschlossen, sodass niemand genau weiß, wer dort arbeitet. Bei diesem Modell muss sich der Kunde darüber keine großen Gedanken machen, da es auf das Ergebnis ankommt. Es hängt vom Kunden und von der Situation im Projekt selbst ab, aber in jedem Fall ist die Personalfluktuation im Projekt sehr schlecht, unabhängig vom Outsourcing-Modell. Dies wirkt sich stark auf das Projekt aus und macht eine fehlerfreie Umsetzung nahezu unmöglich.

Nachteile des Outsourcings

Kommunikationsprobleme

Das ausgelagerte Team integriert sich in der Regel nicht gut in das Unternehmen, sodass der Kommunikationsprozess einige Zeit in Anspruch nehmen kann. Der Unternehmensvertreter muss zu Beginn die Erwartungen und Merkmale des Unternehmens erläutern und am Ende die Ergebnisse des Projekts bewerten.

Probleme im Projektmanagement

Es kann schwierig sein, die Ergebnisse zu überwachen und die Druckpunkte des Projekts zu kommunizieren. Die Wartung und Kontrolle des Projekts erfolgt durch eine Drittagentur, sodass der Firmeninhaber kaum in den Prozess eingreifen muss.

Managementprobleme

Schlechte Verwaltung ist bei etablierten Outsourcing-Unternehmen nicht üblich, kann jedoch vorkommen, wenn Sie mit weniger erfahrenen Fachleuten zusammenarbeiten. Allerdings lassen sich bereits im Frühstadium unzureichende Managementkompetenzen erkennen. Wenn Sie bemerken, dass Aufgaben nicht klar definiert sind, die Planung nicht richtig erfolgt und Ressourcen nicht richtig zugewiesen sind, ist es an der Zeit, Ihre Outsourcing-Agentur zu wechseln.

Vorteile von Outstaffing

Beauftragen Sie ausgewiesene Experten

Durch Outstaffing können Sie eine qualifizierte Fachkraft im gewünschten Fachgebiet engagieren. Sie müssen keine Hintergrundüberprüfungen durchführen, da der Dienstanbieter diese Verfahren übernimmt.

Günstiger als Vollzeitkräfte

Sie können qualifizierte Fachkräfte einstellen, ohne Steuern, Versicherungen, Sozialleistungen und mehr zahlen zu müssen. Outstaffing hilft Unternehmern, ihre Belegschaft zu reduzieren, ohne an Qualität zu verlieren.

Flexibilität bei Einstellung und Entlassung

Dank Outstaffing können Sie die Anzahl der Experten, die Sie für die Bearbeitung Ihres Projekts engagieren, jederzeit erhöhen oder verringern. Sie können auch ganz einfach ihre Aktivitäten im Zusammenhang mit aktuellen Projekten verwalten.

Nachteile von Outstaffing

Kommunikationsprobleme

Outstaffing-Mitarbeiter, die remote für Ihr Unternehmen arbeiten, können unterschiedliche kulturelle Hintergründe haben. Dies kann zu Missverständnissen zwischen dem Arbeitgeber und ausländischen Fachkräften führen.

Serviceprobleme

Der Auftragnehmer kann seine Pflichten nicht erfüllen, was passieren kann, wenn er nicht ausreichend qualifiziert ist oder keine klaren Anweisungen erhalten hat. Allerdings verfügen die meisten von Outstaffing-Agenturen vermittelten Fachkräfte über hervorragende Berufserfahrung. Diese Situation ist unwahrscheinlich, wenn der Vertrag mit dem Outsourcer ordnungsgemäß ausgearbeitet wurde und das Projekt professionell durchgeführt wurde.

Outstaffing-Managementmodell

Im Allgemeinen ist es viel einfacher, mit einem Outsourcer umzugehen als mit einem faulen Mitarbeiter. Versuchen Sie, das Projekt in kurze Abschnitte zu unterteilen und am Ende jeder Phase Meilensteine ​​zu definieren. Darüber hinaus sollte es genaue Kriterien geben, anhand derer festgestellt wird, ob die Anforderungen erfüllt sind. Nehmen Sie diese Informationen in den Vertrag auf, um Ihr Unternehmen zu schützen: Wenn das Personal den Kontrollpunkt nicht passiert, hat der Arbeitgeber das Recht, den Vertrag zu kündigen. Bitte beachten Sie, dass im Zuge der Projektabwicklung eventuell auftretende Umsetzungsfehler intern und ohne Rückgriff auf weiteres Fachpersonal behoben werden müssen.

Sowohl Outsourcing als auch Outstaffing liefern hervorragende Ergebnisse für Unternehmen, die nicht über interne Spezialisten verfügen, die ihre Anforderungen angemessen erfüllen können. Beide Strategien eignen sich auch für Unternehmen, die nicht über das erforderliche technische Wissen zur Umsetzung ihrer Entwicklungsinitiativen verfügen. Für bestimmte Unternehmen wird es jedoch einen Unterschied geben. Wenn sich Ihr Unternehmen nicht auf Technologie konzentriert und nicht über das Personal verfügt, um relevante Kandidaten für Technologieinitiativen zu betreuen oder einzustellen, entscheiden Sie sich für Outsourcing. Ein Software-Outsourcing-Unternehmen ist auch dann nützlich, wenn Sie ein separates Softwareprojekt haben, das abgeschlossen werden muss. Wenn Sie Bedenken hinsichtlich der Vertraulichkeit haben, können Sie jederzeit eine NDA nutzen, um Datenlecks zu vermeiden.

Ein Outstaffing-Anbieter ist die beste Lösung zum Erreichen Ihrer Geschäftsziele, wenn Sie Mitarbeiter für die Arbeit an jedem Projekt einstellen möchten. Diese Option eignet sich für Unternehmen mit starken Management- und/oder Führungspartnern, die Projekte betreuen können. Outstaffing macht Sinn, wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter einen ausländischen Experten managen können. Diese Strategie ist auch dann sinnvoll, wenn Sie plötzlich bestimmte Arbeitskräfte benötigen, über die Sie nicht verfügen.

Wenn Ihr Unternehmen einen Remote-Experten einstellen muss, stehen Ihnen zwei großartige Optionen zur Auswahl. Sowohl Outsourcing als auch Outstaffing helfen Ihnen dabei, Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihr Geschäft auszubauen. Analysieren Sie die Vor- und Nachteile jeder Gelegenheit und wählen Sie diejenige aus, die am besten zu Ihnen passt.

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Heutzutage tauchen ausländische Begriffe aktiv im Geschäftsumfeld der Ukraine auf und es entwickeln sich Instrumente zur Unternehmensführung. Dies liegt an der Tatsache, dass wir so aktiv in den internationalen Markt eintreten. Daher ist es notwendig zu verstehen, was sie bedeuten und was ihr Wesen ist. Outsourcing und Outstaffing sind Begriffe, die mittlerweile im Markt und in der Wirtschaft kursieren. Was ist das und was ist der Unterschied zwischen diesen Konzepten? Was ist effektiver und wie lässt sich die Arbeit des Unternehmens am besten organisieren?

Was ist Outsourcing?

Heutzutage beginnt sich das Outsourcing in der Ukraine gerade erst zu entwickeln, während westliche Unternehmen solche Mitarbeiter schon seit vielen Jahren einsetzen. Gleichzeitig kam das Wort „Outsource“ plötzlich in Mode, sodass es ohne Rücksicht auf das Wesentliche verwendet wird.

Outsourcing ist Bei dieser Art der Zusammenarbeit überträgt das Kundenunternehmen einen Teil seiner Aufgaben an einen Remote-Mitarbeiter oder ein Outsourcer-Unternehmen. Um solche Arbeiten zu organisieren, werden meist spezielle Verträge verwendet, die Aufgaben und Funktionen regeln.

In den meisten Fällen handelt es sich beim Outsourcer um ein professionelles Unternehmen, die auf die Ausführung einer bestimmten Aufgabe spezialisiert ist. Dies ist aber auch die Bezeichnung für inoffizielle Mitarbeiter, die ständig Aufgaben erledigen oder Projekte betreuen, aber keine aktiven Mitarbeiter des Unternehmens sind – Freiberufler.

Der Hauptunterschied zwischen freiberuflicher Tätigkeit und Outsourcing besteht darin, dass es bei ersterer keine Verträge gibt, sondern alles routinemäßig erledigt wird. Gleichzeitig trägt der Mitarbeiter möglicherweise eine große Verantwortung, er führt viele Aufgaben aus, beaufsichtigt andere Fachkräfte und legt Arbeitsberichte vor. Das ist praktisch, denn ein Freiberufler kann von überall auf der Welt arbeiten (sofern er über einen Computer verfügt) und der Firmenchef erhält Ergebnisse, ohne Steuern für zusätzliche Mitarbeiter zu zahlen.

Der Unterschied zum Outsourcing besteht darin, dass das Unternehmen einen speziellen Vertrag abschließt, der die Arbeit regelt, und auch einen viel höheren Betrag zahlt als bei der direkten Zusammenarbeit mit einem Freiberufler. Aber in diesem Fall hat der Manager zumindest eine gewisse Garantie für die Erledigung der Aufgaben.

Beispiel:

Ein Unternehmen, das Kraftstoff für Autos verkauft, muss ein originelles Firmenlogo erstellen. Da die Aufgabe nur einmal ausgeführt wird, macht es keinen Sinn, eine spezielle Person einzustellen. Daher wenden sie sich an ein Outsourcing-Unternehmen, das Webdesign-Dienstleistungen anbietet. Ein Spezialist erstellt aus der Ferne ein neues Logo, sendet es an den Kunden und erhält die Zahlung.

Heutzutage betreibt fast jedes Unternehmen, das Dienstleistungen anbietet, Outsourcing. Am häufigsten wird Remote-Arbeit ausgeführt von:

• beratende und ständige Anwälte;
• Firmenbuchhalter;
• IT-Experten;
• Callcenter-Mitarbeiter;
• Personalvermittler;
• allgemeine Arbeiter (Mechaniker, Installateure)
• Reinigungsspezialisten.

Der Vorteil des Outsourcings besteht darin, dass der Firmeninhaber nicht viele Mitarbeiter einstellen, ein Büro mieten und an der Lösung des Problems arbeiten muss. Darüber hinaus kann dadurch ein reibungsloser Betrieb des Unternehmens gewährleistet werden, auch wenn Sie keinen Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten haben.

Outstaffing – Konzept und Funktionen

Outstaffing ist ein relativ neuer Geschäftszweig, daher ist das System in vielen Ländern (einschließlich der Ukraine) noch nicht vollständig durchdacht. Grundsätzlich betreffen die Schwierigkeiten die Arbeitnehmer selbst, die in Outstaffing-Unternehmen arbeiten möchten.

Outstaffing ist eine Arbeitsform, bei der Mitarbeiter eines Unternehmens als Mitarbeiter Dienstleistungen für ein anderes Unternehmen erbringen. Eigentlich. Spezialisten werden für eine bestimmte Zeit „ausgeliehen“ und alle Probleme werden von dem Unternehmen gelöst, das sie eingestellt hat.

Ein besseres Beispiel könnte sein Heute sind die beliebtesten Agenturen für die Einstellung von Saisonarbeitern. Ein Spezialist geht für ein solches Unternehmen an, unterzeichnet einen Vertrag, wird danach aber in eine Festanstellung bei einem anderen Unternehmen versetzt. Zum Beispiel wird eine Person von einem solchen Unternehmen eingestellt, woraufhin der Manager ihm einen Job als Beerenpflücker bei einem anderen Unternehmen vermittelt. Sobald die Saison zu Ende geht, kehrt der Mitarbeiter zum ursprünglichen Unternehmen zurück und verrichtet entweder eine Arbeit in demselben Unternehmen oder wartet darauf, dass eine Stelle in einem ähnlichen Saisonunternehmen frei wird.

Oftmals werden Unternehmensmitarbeiter einfach aus dem Personalbestand entlassen, sie bleiben aber weiterhin ihren Aufgaben nach. In diesem Fall zahlt der Manager das vereinbarte Gehalt und die Firma, zu der die Fachkräfte versetzt wurden, kümmert sich um die gesamte Dokumentation. Tatsächlich ist das Personal jedoch bei einem anderen Unternehmen beschäftigt.

Vorteile von Outstaffing:

1. Entfernung von Personal, das nicht dauerhaft benötigt wird, sondern nur periodisch arbeitet, aus dem Personalbestand.
2. Es ist nicht erforderlich, neue Mitarbeiter auszuwählen oder eine Personalabteilung einzurichten – das Unternehmen übernimmt alles.
3. Möglichkeit, die Zahl der Fachkräfte zu reduzieren, ohne die Mehrheit der Mitarbeiter zu entlassen.
4. Einsparungen beim Unterhalt der Mitarbeiter – alle Steuern, Krankenstände, Urlaubsgelder und andere Ausgaben werden von einem anderen Unternehmen getragen.

Die Schwierigkeit, den Unterschied zwischen Outsourcing und Outstaffing zu verstehen, besteht darin, dass die ursprünglichen Namen im Wesentlichen praktisch gleich sind. Outsourcing – Outsourcing, wörtlich übersetzt „externe Ressourcen“. Outstaffing – Outstaffing wird mit „außerhalb des Staates“ übersetzt. Wenn Sie sich nicht mit dem Wesen der Begriffe befassen, scheint es, dass es keinen Unterschied zwischen ihnen gibt.

Sie müssen verstehen, dass, obwohl ständig Gesetze verabschiedet werden, die die Arbeit von Outsourcing und Outstaffing regeln, solche Systeme in unserem Land noch nicht auf der entsprechenden Ebene organisiert sind. Bei der Zusammenarbeit mit einem zwischengeschalteten Unternehmen oder bei der Beauftragung von Freelancern ist die Erstellung von Verträgen erforderlich, die von Rechtsanwälten geprüft werden. Nur in diesem Fall kann aus solchen Formen der Zusammenarbeit nur ein Nutzen gezogen werden.

Die konsequente Weiterentwicklung des Managements führt unweigerlich zur Entstehung immer neuer und innovativer Geschäftslösungen, Möglichkeiten ihrer Organisation und praktischen Anwendung.

Mit dem Aufkommen von Personalleasing und Outsourcing ist es beispielsweise möglich, den Prozess der Personalpolitik deutlich zu vereinfachen.

Eine weitere, nicht weniger wirksame Technologie der letzten Zeit ist das Outstaffing.

Wenn wir über Outstaffing sprechen, können wir in einfachen Worten sagen, dass dies eine Gelegenheit für ein Unternehmen ist, seine Mitarbeiter zu anderen Unternehmen zu versetzen.

Outstaffing – was ist das in einfachen Worten?

Wörtlich übersetzt ist Outstaffing die Möglichkeit, Humankapital eines anderen Unternehmens zu nutzen.

Das auslagernde Kundenunternehmen selbst geht kein Rechtsverhältnis mit Mitarbeitern eines anderen Unternehmens ein.

Die angestellten Arbeitskräfte verpflichten sich jedoch, alle in der Vereinbarung festgelegten Anforderungen und Arbeiten vollständig zu erfüllen. Mit anderen Worten stellt ein Outstaffing-Unternehmen seine Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum einem anderen Unternehmen zur Verfügung.

Der Gesamtumfang der erforderlichen Arbeiten sowie Ort und Zeitpunkt der Durchführung werden vom Kundenunternehmen in einer bilateralen Vereinbarung festgelegt. Formal sind Mitarbeiter Mitarbeiter eines Unternehmens, tatsächlich leisten sie jedoch Arbeit für ein anderes Unternehmen.

Unterschiede zum Outsourcing

Outsourcing und Outstaffing – was ist das? Was ist der Unterschied zwischen Outsourcing und Outstaffing? Lass es uns herausfinden.

Wenn man über die Unterschiede zwischen Outstaffing und Outsourcing spricht, ist zu beachten, dass der erste Begriff die Übertragung von Betriebskapital an das Kundenunternehmen beinhaltet, das sich verpflichtet, eine bestimmte Liste von Arbeiten innerhalb der im abgeschlossenen Vertrag festgelegten Zeit auszuführen.

Beim Outsourcing übernimmt ein Drittunternehmen die Übernahme einer Reihe von Produktionsfunktionen und nicht zum Kerngeschäft gehörenden Geschäftsprozessen, deren Umsetzung zuvor vom Kundenunternehmen übernommen wurde.

In der modernen russischen Praxis umfasst Outsourcing den Transfer von Personal oder Buchhaltung, die Bereitstellung von Marketing- und Transportdienstleistungen sowie die Unterstützung in rechtlichen Angelegenheiten.

Bei einem Outstaffing-Modell der Zusammenarbeit erhält ein Unternehmensspezialist einen Arbeitsplatz, Anweisungen und ein Arbeitsgehalt.

Ein Outsourcer (im Gegensatz zum Outstaffing) gehört in keinem Fall zum Personal des Kundenunternehmens. Der Lohn richtet sich strikt nach der geleisteten Arbeit und der Zeitplan ist flexibel. Wenn wir alle oben genannten Punkte zusammenfassen, können wir die Unterschiede zwischen Outstaffing und Outsourcing zusammenfassen.

Unterschiede:

• Berechnungsmethode. Der Outsourcer erhält einen Lohn basierend auf der geleisteten Arbeit, während der Outstaffer ein festes Gehalt erhält.
• Einstellung. Beim Outsourcing kommt ein einfacher Vertragsvertrag zustande, beim Outstaffing wird das Arbeitspersonal beim Kundenunternehmen angestellt.
• Das Prinzip der Organisation des Arbeitsprozesses. Beim Outsourcing handelt es sich um Arbeiten im gesamten Zyklus, während Outstaffing vorübergehender Natur ist und im abgeschlossenen Vertrag strikt vorgeschrieben ist.

Ein weiterer wichtiger Unterschied ist der Umfang der Verantwortlichkeiten. Outsourcing zeichnet sich somit durch Aufgaben geistiger Natur aus (Rechtsberatung, Buchhaltung und Personalakten). Ein Outstaffer kann jeden Job erledigen.

Mustervertrag

Jeder Einsatz im Rahmen der Outstaffing-Kooperation erfolgt auf Grundlage einer abgeschlossenen bilateralen Vereinbarung.

In einer solchen Vereinbarung sind der Vor- und Nachname des Spezialisten sowie die für die Durchführung des Projekts vorgesehene Zeit, die Höhe des Gehalts und die Liste der erforderlichen Arbeiten aufgeführt.

Das Outstaffing-Unternehmen stellt ein Informationspaket über die Fachrichtung und Qualifikationen der bereitgestellten Arbeitskraft zur Verfügung.

Im Rahmen der Durchführung der Arbeiten im Rahmen der abgeschlossenen Vereinbarung können die Parteien Berichte über den Fortschritt und die Ergebnisse der durchgeführten Arbeiten erstellen. Sie geben Auskunft über die Arbeitszeit des Facharztes und den Umfang der geleisteten Arbeit. Es ist zu beachten, dass der angestellte Arbeitnehmer sowie das Kundenunternehmen nicht dokumentiert sind und keine rechtsgültigen Dokumente erstellen. Das aktuelle Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation enthält keine Regelungen bezüglich der Beziehung zwischen dem Kundenunternehmen und dem Outstaffer.

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Beispiel

Ein gutes Beispiel ist die Lieferung von Fracht an Lagerhäuser.

Wenn das Lager geografisch zu weit entfernt liegt und die Ladung nicht oft ankommt, ist es nicht erforderlich, einen ganzen Stab an allgemeinen Arbeitern und Verladern vorzuhalten.

In diesem Fall ist es am sinnvollsten, die Dienste eines Außendienstmitarbeiters in Anspruch zu nehmen, der in der Lage ist, die erforderliche Anzahl von Ladern zum erforderlichen Zeitpunkt bereitzustellen.

Ein weiteres, nicht weniger beliebtes Beispiel für Outstaffing ist der Einsatz von Arbeitskräften für periodische und saisonale Projekte. Um beispielsweise ein neues Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen, sind Vertriebsmitarbeiter erforderlich, deren Aufgabe es wäre, das neue Produkt beim Endverbraucher zu bewerben. In diesem Fall ist es nicht sinnvoll, für die Dauer der Produktwerbung neue Mitarbeiter einzustellen und am Ende die gesamte Belegschaft zu entlassen.

Der Einsatz von Outstaffing ist in diesem Fall einfach notwendig. Bei der Umsetzung eines Projekts zur Förderung neuer Produkte kann ein Outstaffer die erforderliche Anzahl an Vertriebsmitarbeitern mit einschlägiger Berufserfahrung und Informationskompetenz bereitstellen.

Vor- und Nachteile des Einsatzes von Outstaffing

Outstaffing hat eine Vielzahl von Vor- und Nachteilen, die es immer zu bedenken gilt.

Vorteile:

• Eine effektive Lösung für das Problem der Besetzung einer „unbeliebten“ Stelle.
• Erhebliche Reduzierung der Unternehmensverschwendung bei der Verwaltung von Personalakten. Es ist nicht erforderlich, die Steuern für jeden Mitarbeiter einzeln zu berechnen.
• Die Fähigkeit, ein Projekt umzusetzen, ohne neues Personal zu rekrutieren und zu schulen.
• Reduzierung der Kosten für die Suche nach hochqualifizierten Mitarbeitern.
• Kein Problem der Personalfluktuation.
• Steigerung der Attraktivität eines Unternehmens im Investmentspektrum.
• Verfügbarkeit einer 100-prozentigen Optimierung der Personalbesetzung.
• Reduzierung sowohl der rechtlichen als auch der rechtlichen Haftung der Arbeitnehmer.

Mängel:

• Die Wahrscheinlichkeit, dass eingestellte Arbeitnehmer dem Unternehmen gegenüber untreu sind.
• Fehlende maximale Garantie für den Beginn und Abschluss des Projekts, das innerhalb eines genau festgelegten Zeitrahmens umgesetzt wird.
• Unfähigkeit, die Leistung des Outstaffers klar zu überwachen und seine Fähigkeiten zu verbessern.

Zusätzlich zu all dem gibt es auch Vor- und Nachteile für die Mitarbeiter selbst, die als Söldner agieren. Laut einer aktuellen Studie der Higher School of Economics liegen die Vorteile von Outstaffing in der Bereitstellung sozialer Garantien, einer offiziellen Anstellung und der Möglichkeit, den Arbeitsplatz zu wechseln, ohne selbstständig nach einem Arbeitgeber suchen zu müssen. Allerdings stellen diejenigen, die im Bereich Outstaffing tätig sind, fest, dass diese Art der Tätigkeit keine Vorteile für die Mitarbeiter selbst mit sich bringt.

Merkmale: Worauf Sie achten sollten

Wie oben bereits erwähnt handelt es sich beim Outstaffing um eine vertragliche Vereinbarung, nach der sich der Auftragnehmer verpflichtet, für eine bestimmte Zeit Fachkräfte zu entsenden, die den zugewiesenen Arbeitsumfang zu erledigen haben.

Diese Vereinbarung kann eine Reihe zusätzlicher Pflichten des Auftragnehmers vorsehen. Hier liegen möglicherweise die größten Widersprüche.

Die praktische Umsetzung von Outstaffing kann mit folgenden Risiken verbunden sein:

• Verstoß in Steuersachen;
• Anfechtung einer Reihe von Bestimmungen der geschlossenen Vereinbarung;
• Nichteinhaltung der arbeitsrechtlichen Bestimmungen.

Das Management des auslagernden Kundenunternehmens, das als Steuerzahler auftritt, muss die Neuheit einer solchen Geschäftslösung in Russland und damit das Fehlen einer streng regulierenden Gesetzgebung verstehen. Insbesondere der Einsatz von Outstaffing kann von den Steuerbehörden als Steuerhinterziehung gewertet werden.

Für Arbeitnehmer im Steuerbereich wiederum ist das geringe Sicherheitsniveau beim Einsatz von Lohnarbeit als Instrument zur Steuerhinterziehung äußerst offensichtlich. Doch wie die Praxis zeigt, weist Outstaffing eine hohe Rentabilität auf, was durch die Vielseitigkeit der gerichtlichen Praxis bestätigt wird, deren Ausgang in den allermeisten Fällen durch die in der Outstaffing-Vereinbarung gesetzten Schwerpunkte bestimmt wird.

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Was ist Outstaffing in einfachen Worten? Wie unterscheidet sich Outstaffing vom Outsourcing? Welche Agenturen bieten Personaldienstleistungen an und wie hoch sind ihre Kosten?

Hallo, liebe Leser! Bei Ihnen ist einer der Autoren des Wirtschaftsmagazins HiterBober.ru Dmitry Shaposhnikov.

Eine Möglichkeit, Probleme im Zusammenhang mit der Personalbeschaffung und der Optimierung der Unternehmensgröße zu lösen, ist Outstaffing – eine Dienstleistung zur Personalvermittlung.

Sieben Jahre lang leitete ich in Stawropol eine große Abteilung eines der führenden Telekommunikationsunternehmen Russlands. Unser Unternehmen nutzte vor allem in den letzten Jahren aktiv Outstaffing.

Outstaffing kann Ihnen helfen, die Arbeitslast richtig auf die Mitarbeiter zu verteilen, Sie von vielen Problemen zu befreien und Geld und Nerven zu sparen.

Durch die korrekte Implementierung dieses Tools in Ihrer Geschäftspraxis werden Sie Ihr Unternehmen wiederbeleben, Ihr Einkommen steigern und das Problem der Personaleinstellung teilweise vermeiden. Sie haben freie Ressourcen für die Entwicklung und mehr Zeit für die Planung.

Möchten Sie dieses Tool auch in Ihrem Unternehmen nutzen, damit weder die Arbeits- noch die Steuerbehörden einen Rechtsverstoß sehen?

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1. Was ist Outstaffing in einfachen Worten?

Beginnen wir mit einer Definition.

Outstaffing- eine Form der Einstellung von Zeitarbeitskräften zur Ausführung verschiedener Arbeitskategorien.

Sie haben beispielsweise gerade Ihr Geschäft eröffnet und benötigen:

• schulen Sie Ihre Berater in Vertriebstechnologien,
• Stellen Sie jemanden ein, der die allgemeine wöchentliche Reinigung durchführt.
• periodisch, 2-3 mal im Monat, schwere Güter entladen und entladen.

Und während des Neujahrsverkaufs benötigen Sie zusätzliche Verkaufsberater, die dann entlassen werden müssen. Darüber hinaus werden Ihre Vollzeitmitarbeiter regelmäßig krank und fahren in den Urlaub. Wünschenswert wäre eine Person, die bei Bedarf vertreten könnte.

Wenn Sie mit all diesen Personen Arbeitsverträge abschließen, werden Sie auf folgende Schwierigkeiten stoßen:

1. Schwierigkeit der Auswahl. Niemand möchte vor Neujahr mehrere Tage lang zur Arbeit gehen, einmal in der Woche oder mehrmals im Monat. Es ist fast unmöglich, mit einem solchen Zeitplan Geld zu verdienen.
2. Schwierigkeiten bei der Entlassung. Auch wenn es Interessenten gibt, müssen Sie einen Arbeitsvertrag abschließen. Normalerweise wird es auf unbestimmte Zeit (lange Zeit) abgeschlossen, Sie benötigen es jedoch für 2 Wochen. Wenn der Mitarbeiter nicht einverstanden ist, kann es zu Problemen kommen.
3. Papierkram. Für jeden Mitarbeiter werden viele Dokumente vorbereitet und bald stehen Sie vor der Notwendigkeit, einen weiteren Personalinspektor einzustellen, was mit zusätzlichen Kosten verbunden ist.

Outstaffing wird Ihnen als Leiter eines Geschäfts oder eines anderen Unternehmens eine Rettung sein.

In einfachen Worten:

Outstaffing- ist die Bereitstellung von Personal zur Miete durch ein Drittunternehmen. Gleichzeitig sind diese Mitarbeiter bei der Outstaffing-Firma beschäftigt.

Um eine solche Idee umzusetzen, bedarf es dreier Parteien: dem Arbeitnehmer selbst, dem Unternehmen, das ihn braucht, und dem Personalvermittler. Dieser schließt mit dem Kandidaten eine Vereinbarung nach dem Arbeitsgesetzbuch ab, zahlt für ihn Versicherungsprämien, der Arbeitsplatz befindet sich jedoch in einem interessierten Unternehmen.

Sie legen die Anforderungen und das Positionsprofil für die Agentur fest, die Outstaffing-Dienstleistungen erbringt, und sie kümmert sich um die Auslastung des Arbeitsplans der Mitarbeiter, die Zahlung der Gebühren und die Bereitschaft, bei erster Anfrage zu Ihnen zu kommen.

Greifen Sie nicht auf Outstaffing zurück, wenn Sie Stammpersonal einstellen. Bei Beratern und Kassierern in einem Geschäft, bei Ingenieuren und Schlüsselkräften in der Produktion, bei Ärzten und Krankenschwestern in einem Krankenhaus – wenn Sie planen, diese über einen längeren Zeitraum in Vollzeit zu beschäftigen, können und sollten Sie unbefristete Arbeitsverträge abschließen und ihnen zur Verfügung stellen alle Garantien und Sozialleistungen.

2. Wie unterscheidet sich Outstaffing vom Outsourcing?

Bisher ist in vielen Verträgen und sogar in Gerichtsdefinitionen unter Outsourcing die Auswahl und Bereitstellung von Personal zur Verfügung des Kunden gemeint, dabei handelt es sich jedoch um Outstaffing.

Diese beiden Konzepte haben nichts gemeinsam. In der folgenden Tabelle sehen Sie diese Unterschiede deutlich. Wir haben bereits darüber geschrieben.

Vergleichstabelle zwischen Outstaffing und Outsourcing:

Outsourcing und Outstaffing sind somit unterschiedliche Formen vertraglicher Beziehungen und Formen der Erfüllung von Unternehmensaufgaben. Begriffsverwirrungen können zu einer falschen Auslegung der Vertragsbedingungen durch verschiedene Parteien und damit zu Konflikten, Abbruch der Beziehungen, Geldstrafen und anderen unangenehmen Folgen führen.

3. Neu in der Gesetzgebung: Ist Outstaffing seit 2016 verboten?

Ich sage gleich: Nein, nein und noch einmal nein! Das Outstaffing-Verbot ist ein Mythos, der erfunden wurde, um für Aufregung zu sorgen. Was genau hat sich geändert? Der Gesetzgeber hat ein neues Konzept eingeführt – Leiharbeit, gegen das seit 2016 ein Veto besteht.

Leiharbeit- Dies ist eine unkontrollierte Vermietung jeglichen Personals für jeden Zweck und jede Arbeit. In Russland er verboten seit 2016.

Seit 2016 ist Outstaffing unter Einhaltung gesetzlicher Beschränkungen nicht mehr verboten.

Die Vorteile von Outstaffing liegen bei richtiger Anwendung auf der Hand.

Unternehmen können Zeitarbeit und Saisonarbeitskräfte einsparen, indem sie Arbeiten in Nebentätigkeiten (nicht zum Kerngeschäft gehörend) an Orten ausführen, die keine ernsthafte Ausbildung oder Sonderausbildung erfordern.

Und das ist es nicht. Findige Arbeitgeber haben mit HR-Outstaffing ein einfaches, aber effektives System entwickelt:

1. Zahlen Sie weniger für die Unfallversicherung. In einem Unternehmen, das Höhen-, Unterwasser-, Untergrund- und andere gefährliche/schädliche Arbeiten ausführt, ist dieser Beitrag für jeden Mitarbeiter hoch. Wenn Sie jedoch einen Spezialisten engagieren, dessen Arbeitgeber eine Personalvermittlungsagentur ist, wird die Versicherungsprämie hundert Rubel nicht überschreiten, da die Haupttätigkeit einer Outstaffing-Agentur nicht in Höhen-/Unterwasser-/Untergrundarbeiten und anderen gefährlichen und schädlichen Arbeiten besteht, sondern in der Personalauswahl . Nur Arbeitnehmer mit Verletzungen und Berufskrankheiten, die sie am Arbeitsplatz erlitten haben, sind von einer solchen Regelung betroffen – sie können nicht mit einer Vollversicherung rechnen.
2. Sparen Sie Versicherungsprämien für Mitarbeiter. Für Arbeitnehmer, die aufgrund ihrer Arbeitsbedingungen Anspruch auf eine vorzeitige Pensionierung haben, leisten Sie kleinere Beträge in die Pensionskasse. Ein Bergmann, dessen Arbeitgeber ein Personalvermittlungsunternehmen ist, erhält keine vorzeitige Rente, obwohl er tatsächlich unter Bedingungen arbeitet, die eine solche Rente implizieren.
3. Sparen Sie im Urlaub. Bezahlen Sie nicht den zusätzlichen Urlaub, der einigen Kategorien von Arbeitnehmern zusteht, da diese in einem Outstaffing-Unternehmen und nicht in einer gefährlichen Produktion beschäftigt sind.
4. Ersetzen Sie Mitarbeiter schnell. Beispielsweise können „unerwünschte“ und „hartnäckige“ Arbeitnehmer, die streikten, schnell durch andere ersetzt werden. Um Ausfallzeiten zu vermeiden, stellt das Unternehmen geeignete Fachkräfte ein und arbeitet weiter.

Solche Manipulationen und Spielereien mit dem Gesetz konnten vom Gesetzgeber nicht lange unbemerkt bleiben, so dass es seit 2016 zu Veränderungen und Einschränkungen beim Outstaffing kam.

Für einige Kategorien von Arbeitnehmern ist zum Schutz ihrer Rechte nur ein direkter Arbeitsvertrag mit allen gesetzlich vorgeschriebenen Leistungen vorgesehen: Zuschläge für schädliche oder gefährliche Arbeitsbedingungen, Vorruhestand, zusätzlicher bezahlter Urlaub, Unfallversicherung.

4. Outstaffing und Agenturarbeit: die wichtigsten Unterschiede

Bis 2016, als keine Form der Personalüberlassung gesetzlich geregelt war, konnten diese beiden Konzepte als synonym angesehen werden.

Ich möchte Sie daran erinnern, dass Leiharbeit die Ersetzung beliebiger Arbeitnehmer für jeden Zeitraum, für jeden Zweck und ohne Einschränkungen beinhaltet. Diese Form der Auslagerung ist in unserem Land mittlerweile verboten. Darüber hinaus taucht seit 2016 ein Dritter auf – der Mitarbeiter selbst. Im Falle einer Leiharbeit konnte seine Meinung nicht berücksichtigt werden – die Anordnung des Arbeitgebers genügte. Und beim Outstaffing 2016 agiert er als vollwertiger Gesellschafter, der bewusst eine Vereinbarung eingeht und eine freiwillige Einwilligung zur Mitarbeit im Unternehmen erteilt.

Um nicht in die illegale Lohnarbeit „abzurutschen“, müssen beim Abschluss eines Outstaffing-Vertrags zwischen einem Personaldienstleister und einem Unternehmen ganz bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein.

Dem Unternehmen ist es untersagt, Leihpersonal einzusetzen:

• bei Streiks von Schlüsselkräften, während Ausfallzeiten, die mit der Nichtzahlung von Löhnen an das Stammpersonal verbunden sind;
• in gefährlichen Einrichtungen, an Arbeitsplätzen mit gefährlichen Arbeitsbedingungen;
• wenn die Qualifikationen und die Ausbildung der Mitarbeiter erforderlich sind, um Lizenzen, Akkreditierungen und Genehmigungen zu erhalten (Ärzte in medizinischen Einrichtungen, Lehrer in Bildungseinrichtungen, Chefingenieure und Mechaniker in der Produktion – alle diese Mitarbeiter müssen fest angestellt sein und dürfen nicht vermietet werden).

5. Muster-Outstaffing-Vereinbarung zum Download

Beim Abschluss eines Vertrages zur Personalüberlassung durch Outstaffing sind neben den rechtlichen Einschränkungen auch viele Details zu beachten, deren Nichtbeachtung zusätzliche Kosten verursacht. Zum Beispiel:

• Sind Rekrutierungs- und Auswahlleistungen im Preis inbegriffen oder werden sie separat vergütet?
• Kann der Auftragnehmer (Personalvermittlungsagentur) Mitarbeiter ohne Zustimmung des Kundenunternehmens wechseln?
• Was sollten die Parteien tun, wenn der eingereichte Kandidat die Anforderungen nicht erfüllt?
• viele andere Kleinigkeiten, auf die nur dann geachtet wird, wenn Probleme damit auftreten.

Um alle möglichen Situationen sofort vorhersehen zu können und sich gegen mögliche Probleme abzusichern, benötigen Sie einen qualifizierten Anwalt. Was ist, wenn seine Dienste zu teuer sind? Das Internet wird zur Rettung kommen! Beispielsweise kann Ihnen ein Dienst wie QuickDoc mit einem Muster-Outstaffing-Vertrag bei der Vertragserstellung helfen. Durch einen Positionswechsel können Sie unterschiedliche Vertragsbedingungen erhalten.

6. Welche Agenturen erbringen Personaldienstleistungen und Provisionen von Outstaffing-Unternehmen?

Personalvermittlungsleistungen seit 2016 können erbracht werden durch:

• akkreditierte Personalvermittlungsagenturen;
• juristische Personen oder Unternehmer – im Rahmen von Verträgen mit verbundenen Unternehmen und mit Zustimmung des Arbeitnehmers.

In St. Petersburg und Moskau bieten folgende Agenturen Outstaffing an:

1. Zest-Persönlich(zest-personal.ru)
2. Interprime(interprime.rf)
3. Kontaktservice(okcall.ru) - Callcenter
4. Glaubwürdigkeit(credence.ru)
5. Personalberater(outstaffing-sovetnik.ru)

An Outstaffing-Unternehmen werden folgende Anforderungen gestellt: Sie dürfen nur das Grundsteuersystem anwenden, ohne Zahlungsrückstände an den Haushalt arbeiten, über ein genehmigtes Kapital von mindestens einer Million Rubel verfügen und der Leiter einer solchen Agentur muss über eine höhere Ausbildung verfügen und Berufserfahrung im Fachgebiet.

Der Kunde zahlt der Agentur eine einzige Rechnung, die Folgendes enthält:

• Mitarbeitergehalt;
• Einkommensteuer;
• Beiträge an die Pensionskasse, die obligatorische Krankenversicherung, die Sozialversicherungskasse;
• Urlaubsgeld, Zahlung bei Entlassung;
• Agenturprovision. Es bietet eine Vergütung für die Personalaktenverwaltung, die Buchhaltungs- und Steuerunterstützung für das Personal sowie die Einreichung von Berichten für jeden Mitarbeiter. Die erhöhte Provision kann Personalvermittlungsleistungen umfassen.
• Sonstige Dienstleistungen: Bereitstellung von Arbeitskleidung, Uniformen, Schulungen, ärztliche Untersuchungen usw.

Die durchschnittliche Vermittlungsgebühr beträgt durchschnittlich 1-5.000 Rubel für jeden Mitarbeiter. Die meisten Künstler bieten einen Rabatt basierend auf der Anzahl der Mitarbeiter an.

Die Kosten für Outstaffing sind gering, sonst hätte es keinen Sinn.

Um besser zu verstehen, was Outstaffing ist und in welchen Fällen Unternehmen darauf zurückgreifen, sehen Sie sich das Video von Stolitsa FM Radio an:

7. Fazit

Jetzt haben Sie mehr über diese Art der Personalarbeit als Outstaffing sowie über neue gesetzliche Anforderungen in diesem Bereich erfahren. Wir hoffen, dass Sie diesen Artikel hilfreich fanden. Heute kann dieser Service von jedem Unternehmen genutzt werden, das die Arbeitskosten gesetzlich senken möchte.

Es ist lediglich erforderlich, die grundlegenden Bestimmungen zu befolgen:

1. Der vorübergehende Charakter der Arbeit des eingestellten Personals;
2. Die Zustimmung des Arbeitnehmers zur eigenen Miete;
3. Arbeitsplätze ohne schädliche oder gefährliche Faktoren;
4. Zusammenarbeit mit einer akkreditierten Outstaffing-Agentur.

Die Einhaltung dieser Punkte ermöglicht Ihnen ein ruhiges, kostensparendes Arbeiten und ohne gegen geltende Gesetze zu verstoßen. Ich wünsche Ihnen Erfolg!

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Der aus dem Englischen übersetzte Begriff „Outsourcing“ bedeutet die Nutzung einer externen Ressource. Ein weiteres Fremdwort „Outstaffing“ wird ins Russische mit freiberuflich übersetzt.

Outsourcing und Outstaffing

Die meisten Menschen verwechseln diese beiden Begriffe oft. Personalleasing, Personalleasing und Outsourcing sind im Wesentlichen dasselbe, aber es gibt dennoch einen Unterschied. Werfen wir einen genaueren Blick auf Outstaffing und die Unterschiede zwischen den beiden.

Es ist möglich, die Konzepte zu differenzieren, indem man sich eingehend mit der Terminologie von Outsourcing und Outstaffing befasst. Unter Outsourcing-Leistungen versteht man die Beziehung zwischen Kunde und Lieferant. Mit anderen Worten: Bei diesem Prozess werden Aufgaben von der ausführenden Organisation übertragen und ausgeführt. In diesem Fall arbeiten die Mitarbeiter für ein Dienstleistungsunternehmen und erhalten ein Gehalt. Der Kunde stellt Aufgaben, die er nicht bewältigen kann, der Auftragnehmer, der alle organisatorischen Fragen klärt und für die Qualität der ausgeführten Arbeiten verantwortlich ist.

Bei Unternehmen der Russischen Föderation werden Buchhaltungsfunktionen, Personalvermittlung, Produktionsdienstleistungen, IT-Dienstleistungen, Marketingdienstleistungen und Unternehmenssicherheit ausgelagert.

Um die Qualität der Produktionsaktivitäten zu verbessern und dabei Zeit, Geld und Personal zu sparen, helfen Ihnen Organisationen, die Outsourcing-Dienstleistungen anbieten. Ein Team von qualifizierten Fachleuten, die ihr Geschäft verstehen und in der Lage sind, die Aufgabe in kürzester Zeit zu bewältigen.

Outstaffing und Outsourcing, Unterschiede

Outstaffing und Outsourcing – Unterschiede gibt es oder nicht? Nachdem wir Outsourcing und Outstaffing im Detail untersucht haben, können wir zu dem Schluss kommen, dass diese Dienstleistungen den Unternehmen die notwendige Unterstützung bieten. Ohne Outsourcing-Dienstleistungen werden einige Unternehmen vor allem aufgrund des Wettbewerbsdrucks nicht mehr existieren.

Wie wir herausgefunden haben, haben die Begriffe Outsourcing und Outstaffing unterschiedliche Bedeutungen und unterschiedliche Arten von Aktivitäten. Aber ich möchte noch einen weiteren sehr wichtigen Unterschied erwähnen – die Kosten. Was ist in diesem Bereich der Unterschied zwischen Outsourcing und Outstaffing? Jedes Unternehmen ist bestrebt, unter Berücksichtigung geringer finanzieller Investitionen eine qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten. Daher ist Outstaffing die profitabelste Art der Dienstleistung. Die Kosten für Zahlungen und Gehälter sind viel niedriger als beim Outsourcing. In diesem Fall gibt es einen weiteren Vorteil – geringe Zeitkosten, da Outstaffing-Unternehmen ständig arbeiten.

Zu all den Unterschieden möchte ich eine Funktion hinzufügen, die diese Dienste vereint. Gemeinsames Merkmal von Outsourcing und Outstaffing ist, dass ihre Hauptaufgabe darin besteht, sich auf die Minimierung von Risiken, die Reduzierung von Finanz-, Personal- und Produktionskosten sowie die Optimierung von Steuern zu konzentrieren.

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