Natalya Samukina

Die Entscheidung des Eigentümers eines Unternehmens, es selbst zu leiten oder einen Manager zu engagieren, ist in Russland vor allem in den letzten Jahren entstanden. Russische Unternehmen seien „wieder auf den Beinen“. gewachsen. Große Organisationen beschäftigen bis zu mehrere tausend Mitarbeiter und mehr. Die Bedingungen der russischen Wirtschaft haben sich grundlegend verändert und daher ist es nicht verwunderlich, dass die Verwaltung solch komplexer Systeme spezielle Kenntnisse erfordert. Fehlt dieses Wissen oder werden durch hastiges Lesen psychologischer Bücher oder in kurzfristigen Beratungsseminaren bruchstückhafte Informationen gewonnen, wird es für den Inhaber schwierig, das Unternehmen zu führen.

In den späten 80er und frühen 90er Jahren, als in Russland viel Geld geschaffen wurde, musste eine Person für den Erfolg Eigenschaften wie Risikobereitschaft, Aktivität, Ausdauer sowie die Fähigkeit haben, unter unsicheren und konstanten Bedingungen zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen Veränderung, hohe Wettbewerbsfähigkeit im Sinne von „Ich muss das Beste haben!“ die Fähigkeit, „dem Schlag standzuhalten“ und nach Misserfolgen immer wieder ein neues Unternehmen „von Grund auf“ zu gründen. Starrheit, Aggressivität usw. Der Leser kann die Liste dieser Eigenschaften je nach Erfahrung selbstständig weiterführen.

Das damalige Geschäft erforderte von Unternehmern weniger Wissen als vielmehr natürliches Talent und ausgeprägte Intuition. Unternehmer verfügten über keine Ausbildung im Bereich Marktwirtschaft und einige hatten überhaupt keine höhere Ausbildung. Das in einer sowjetischen Bildungseinrichtung erworbene Wissen war unnötig und störte einfach; wir konnten aus verschiedenen Gründen nicht vom Westen lernen und hatten keine eigene Geschäftserfahrung.

Jetzt, da das russische Geschäft stärker geworden ist, muss ein effektiver Manager andere Qualitäten haben als der Unternehmer zu Beginn der Perestroika. Dies sind in erster Linie analytische Fähigkeiten, Vorsicht und Fokus auf durchdachte Entscheidungen, Kreativität, Kommunikationsfähigkeit, Flexibilität, Diplomatie und natürlich wirtschaftliche, rechtliche und psychologische Kompetenz, und zwar nicht so sehr auf westlichem Wissen basierend, sondern auf dem Wissen, etwas zu tun Geschäft unter russischen Bedingungen.

Kann sich ein Mensch, der sein Unternehmen zu Beginn der Perestroika „gefördert“ hat, in unserer Zeit grundlegend verändern und anders werden? Beobachtungserfahrungen zeigen, dass solche Veränderungen äußerst selten auftreten. Meistens bleibt ein erwachsener und reifer Mensch derselbe, der er war, und hat daher in Bezug auf seine psychologischen Qualitäten und vor allem in Bezug auf seine Kompetenz ernsthafte Managementprobleme. Es stellt sich die Frage nach der Einstellung eines effektiven Top-Managers, die nicht ganz einfach zu lösen ist. Warum? Es gibt mehrere Gründe – interne und externe.

Es kommt häufig vor, dass sich der Eigentümer nicht dazu entschließt, Top-Manager für sein Unternehmen einzustellen, weil er eine eigenständige Führung seines Unternehmens anstrebt. Es gibt verschiedene Gründe:

Er kann niemandem sein Geschäft und sein Geld anvertrauen. Und selbst wenn er Versuche unternahm, ein teures „Top“ zu mieten. Dann endete es nicht gut: Es kam zu gravierenden Fehlern und finanziellen Einbußen in der Arbeit des eingestellten Präsidenten oder Generaldirektors. Daraufhin entließ der Gründer den Manager und übernahm erneut das Ruder.

Aber selbst wenn es möglich wäre, einen effektiven Top-Manager einzustellen, begann der Firmengründer emotionales Unbehagen zu verspüren, da er kein passiver Beobachter dessen sein konnte, wie jemand sein Unternehmen führte.
Für viele Gründer ist das große Geld kein Selbstzweck. Sie haben ihr Unternehmen auch gegründet, um sich zu behaupten, um ihre Bedeutung, Stärke und Macht zu spüren (was normal ist). Und jetzt ist die Zeit gekommen, in der der Eigentümer in sein Unternehmen kommt und versucht, an wichtigen Entscheidungen mitzuwirken. Aber einer der „Tops“ sagt so etwas zu ihm: „Iwan Iwanowitsch, bitte mischen Sie sich nicht ein!“ Und wenn sich früher, als er in die Firma kam, alles um ihn zu „drehen“ begann, seine Augen leuchteten und geschäftliche Aufregung aufkam, kommen jetzt andere, jüngere Leute in die Firma und alles „dreht sich um sie“. und ihre Augen brennen schon.
Ja, der Firmeninhaber ist reich geworden, er hat ein schönes Haus und ein teures Auto, aber er ist praktisch aus dem Geschäft ausgeschieden. Es ist menschlich verständlich: Er wird beleidigt und strebt danach, aktiv im Unternehmen mitzuarbeiten.

Wenn ja, was ist in diesem Fall zu tun?
Die Antwort auf diese Frage kann auf einer einfachen und bekannten Idee basieren: „Ein Kopf ist gut, aber zwei (oder mehrere Köpfe) sind besser.“ Mit anderen Worten: Sie müssen homogene Managementteams bilden, die nur aus Gründern oder gemischten Teams aus Eigentümern und Top-Personalmanagern bestehen können. In solchen Managementteams wird der Mangel an Wissen durch ein Übermaß an Intelligenz ausgeglichen.
Alles ist großartig, das einzige Problem besteht darin, ein wichtiges psychologisches Gesetz zu berücksichtigen. Natürlich wird das Geschäft in Wirklichkeit nicht nur und anscheinend nicht so sehr nach psychologischen Gesetzen aufgebaut. Doch oft ist es die Verletzung psychologischer Muster, die das Unternehmen „zerreißt“ und das gemeinsame Geschäft zerstört. Ich meine das Gesetz der psychologischen Kompatibilität und die darauf basierende Organisation verschiedener Führungsteams.

Aus der Erfahrung von Polarexpeditionen gibt es Fälle, in denen Menschen nach schweren Konflikten ihre Zelte ins mit Eis und Schnee gefüllte Unbekannte verließen und starben, nur weil sie physisch und psychisch nicht zusammen im selben Zelt bleiben konnten.
Es ist auch bekannt, dass die Lösung des Problems der psychologischen Verträglichkeit in der Vergangenheit immer ernst genommen wurde und auch in der Aufklärung und Raumfahrt immer noch ernst genommen wird.

Schauen wir uns verschiedene Arten von Managementteams an.

Solo-Team besteht aus einem Anführer – dem Eigentümer, der seine Untergebenen führt. Natürlich ist dies eine Person mit starker Energie, die in der Lage ist, Menschen um sich herum zu vereinen und sie zu inspirieren, wichtige Ziele zu erreichen. Er konzentriert sich auf fast alles: Strategie, Finanzen, Organisation innerhalb des Unternehmens, Interaktionen mit Partnern und Kunden. Schauen wir uns die Vor- und Nachteile dieses Managementmodells an.

„Profis“ des „Solo“-Teams:
Zeitersparnis bei der Entscheidungsfindung, da Macht und Verantwortung in den gleichen Händen liegen.
Konsolidierung des Personals, das einem Leiter gewidmet ist.
Eine klare, organisatorisch „transparente“ Machtvertikale.

„Nachteile“ des „Solo“-Teams:
Die Verantwortung und Arbeitsbelastung einer führenden Person ist so groß, dass es oft Fälle gibt, in denen eine Führungskraft krank wird und arbeitsunfähig wird und an wen sie „das Banner weitergeben“ soll. – er weiß es nicht (oder kann es nicht). Den Management-„Kern“ verloren haben. Das Unternehmen kann schnell zusammenbrechen.
Es besteht die Gefahr von Fehlentscheidungen, da es in einem gefestigten Team in der Regel keine Kritiker gibt.
Es besteht die Gefahr subjektiver Entscheidungen, die immer dann besteht, wenn Entscheidungen von einer Person getroffen werden.
Aufgrund dieser Mängel ist laut Statistik jedes fünfte Managementmodell nach dem Typ „Solo“ aufgebaut. macht viele schwerwiegende Fehler, die zu einer Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führen.

Das Managementmodell „Triumvirat“ hat sich in den letzten Jahren stark durchgesetzt., bei dem die gemeinsame Führung von drei Führungskräften ausgeübt wird. Jeder von ihnen hat seine eigene Arbeitsrichtung und Spezialisierung, die Rollen zwischen ihnen können wie folgt aufgeteilt werden: „kreativ“ (strategischer Leiter, entwickelt neue Ideen), „Technologe“ (beschäftigt sich mit der Umsetzung der Ideen des ersten Leiters) , „Diplomat“ (am häufigsten in der Personalpolitik tätig und dient als Puffer zwischen dem ersten und dem zweiten Leiter). Für das Gesetz der psychologischen Kompatibilität spielt es keine Rolle, wer von den drei Führungskräften der Eigentümer und wer die beiden Personalchefs sind; Hauptsache, das Unternehmen entwickelt sich und im Führungsteam herrscht gegenseitiges Verständnis.

In Teams vom Typ „Triumvirat“ kann es andere Rollen-„Ausrichtungen“ geben. Ein „Kreativer“ kann also ein Eigentümer sein und ein „Technologe“ kann ein angestellter Manager sein oder umgekehrt. In meiner Praxis gab es einen Fall, in dem zwei Gründer die Rollen „Kreativ“ und „Technologe“ innehatten. und der dritte Anführer zwischen ihnen („Diplomat“ war der eingestellte Personaldirektor. Es kann ein solches Modell geben: „kreativ“ – der Eigentümer und der Generaldirektor, mit einem kaufmännischen Direktor („Technologe“ und einem Personaldirektor („Diplomat“) für ihn arbeiten).
Es gibt viele solcher Managementmodelle. Hauptsache, es gibt „drei“ Führungskräfte, von denen einer oder zwei Eigentümer sind, und zwischen ihnen gibt es immer einen „Puffer“, der sie regelmäßig in Einklang bringt.

Ein Führungstrio ist ein stabiles Führungsmodell, wenn wir das Gesetz der psychologischen Kompatibilität berücksichtigen.

Seine „Vorteile“ sind wie folgt:
Die hohe Entwicklungsgeschwindigkeit des Unternehmens wird dadurch gewährleistet, dass die Aufteilung der Führungsrollen die gleichzeitige Lösung unterschiedlicher Fragestellungen ermöglicht.
Die Risiken bei Managemententscheidungen werden reduziert, da der Einfluss von Faktoren falscher, subjektiver Entscheidungen deutlich reduziert wird.
Im Falle des „Verlustes“ eines der Führungskräfte besteht die Möglichkeit, das Unternehmen zu retten.
Trotz der Tatsache, dass das „Triumvirat“ stabil und effektiv ist, können wir über seine Mängel sprechen.
Es funktioniert effektiv, wenn die Professionalität, Intelligenz, Motivation und das Engagement der drei Führungskräfte für das Unternehmen auf einem hohen Niveau sind. Ich musste Unternehmen konsultieren, in denen zwei Personen einen Dritten „zogen“ oder sogar einer zwei „zog“. Geschieht dies, kommt es zu Konflikten zwischen den Top Drei.
Das „Triumvirat“ wird unter einer weiteren Bedingung wirksam sein: wenn zwischen den Führern völliges Vertrauen herrscht, was ebenfalls nicht immer der Fall ist. In der russischen Geschäftspraxis kommt es häufig vor, dass sich zwei Personen gegen einen Dritten „verschwören“ und er mit der Zeit „über Bord“ bleibt. Natürlich bleibt der Eigentümer im Unternehmen, aber psychologisch ändert sich das Modell: Vom „Triumvirat“ („Troika“) geht es in ein „Duett“ („Zwei“) über.

Betrachten wir ein Team, das wie ein „Duett“ aufgebaut ist.
Ein Managementteam vom Typ „Duett“ besteht aus zwei Führungskräften, zwei Eigentümern oder einer ist der Gründer und der zweite ist ein eingestellter Topmanager. Die Interaktionen zwischen ihnen basieren auf der psychologischen Ergänzung des anderen. Wenn der erste überaktiv und in Eile ist. kontaktfreudig und reizbar, der zweite ist zurückhaltend, mäßig aktiv oder ruhig, mit ausgeprägter Selbstbeherrschung und der Tendenz, ausgewogene, nachdenkliche Entscheidungen zu treffen.

Es kann solche psychologischen „Layouts“ geben:
wenn der erste ein führender Anführer ist, dann ist der zweite in Bezug auf ihn ein Gefolgsmann;
wenn der erste ein „Sozialarbeiter“ ist. ist auf Kommunikation und Kontakte ausgerichtet und verwaltet im Unternehmen Personalpolitik und Personal, dann ist der zweite ein berufsorientierter Fachspezialist, im Unternehmen ist er für Finanzen, Strategie, Entwicklung der Produktpalette verantwortlich;
Wenn schließlich der erste Anführer hart und autoritär ist, ist der zweite flexibel und diplomatisch.

Die „Vorteile“ eines solchen „Duetts“:
Reduzierung von Risiken im Entscheidungsprozess.
Schaffung eines vielseitigeren und damit effektiveren Managementsystems.
Effizienz und Qualität der Managemententscheidungen.

Die „Nachteile“ eines solchen Modells hängen oft mit seiner potenziellen Instabilität zusammen:
Kommt es zu Misstrauen zwischen den beiden Gründungspartnern, zerbricht das „Duett“ und aus einem Unternehmen entstehen oft zwei ähnliche Unternehmen.
Zwischen Managern, die nach dem „Duett“-Modell arbeiten, kommt es häufig zu Konflikten und Konfrontationen, in deren Folge einer von ihnen das Unternehmen verlässt.

Damit sich der Eigentümer nicht vollständig aus der Leitung seines Unternehmens zurückzieht, ist es notwendig, Führungsteams zu bilden, in denen es entweder mehrere Eigentümer geben kann oder der Eigentümer mit angestellten Managern zusammenarbeitet. Die Praxis der Führung russischer Geschäfte hat die hohe Effizienz von Managementteams gezeigt, die auf der Grundlage des Gesetzes der psychologischen Kompatibilität aufgebaut sind. Daher muss bei der Einladung eines bestimmten Top-Personalmanagers in ein Unternehmen neben der Beurteilung seiner Professionalität, Kompetenz und Erfahrung auch die Bedingung berücksichtigt werden: Wird er „zusammen“ mit dem Eigentümer und anderen Managern gut zusammenarbeiten?

Ein Fall aus meiner Praxis.
Ein großes Unternehmen, das von zwei Eigentümern geführt wird, hat beschlossen, vier Kandidaten für die Position des Commercial Sales Director psychologisch zu testen. Daher musste er neben guten beruflichen Daten auch in der Führungstroika arbeiten und natürlich mit dieser psychisch gut kompatibel sein. Wissen Sie, welchen Kandidaten ich sofort von meiner Überlegung ausgeschlossen habe? Den Bewerber, der sich seit seiner Jugend mit dem Alleinsegeln beschäftigte, kam ich nicht in Betracht. Ausgewählt wurde ein Kandidat, der als Hobby aktiv Fußball spielt. Darüber hinaus wurden natürlich auch die Ergebnisse psychologischer Tests berücksichtigt. Die Erfahrung, die erfolgreiche Arbeit des ausgewählten Kandidaten eineinhalb Jahre lang zu beobachten, zeigte, dass die Entscheidung richtig war.

Partnerschaften. Er vertritt die Interessen der HOA bei der Kommunikation mit Dritten.

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Aufgrund der Vollmacht kann der Manager Petitionen an die Kommunalverwaltungen richten.

Wenn beispielsweise das Dach eines Hauses undicht ist, kann der Verwalter eine Erklärung mit der Aufforderung zur Reparatur verfassen.

Die vollständige Liste der Verantwortlichkeiten wird von der Mitgliederversammlung der Partnerschaft festgelegt.

Wer ist das?

Der HOA-Manager ist eine nichtjuristische Person, die verpflichtet ist, alle administrativen und rechtlichen Funktionen im Rahmen der Arbeit der Partnerschaft zu organisieren.

Wenn es einen Geschäftsführer gibt, bedeutet das nicht, dass der Vorstand ihm alle seine Funktionen und Befugnisse überträgt.

Ein Manager wird ernannt. Ihm wird eine Stellenbeschreibung vorgelegt, anhand derer sein Aufgabenbereich festgelegt wird.

Wie wird es verschrieben?

Auf Empfehlung des Vorstandsvorsitzenden wird ein Manager ernannt:

• der Bevollmächtigte kann auf der Grundlage eines Arbeitsvertrags oder eines zivilrechtlichen Dienstleistungsvertrags arbeiten;
• Es ist zulässig, einen Manager durch Abstimmung aller Mitglieder der HOA zu wählen.

Rechtliche Grundlage

Gemäß Absatz 2 der Russischen Föderation muss der Geschäftsführer auf der Grundlage einer vom Vorsitzenden der Partnerschaft ausgestellten Vollmacht handeln.

Der Vorsitzende genehmigt außerdem die Stellenbeschreibung, nach der Folgendes festgelegt wird:

• Verantwortlichkeiten;
• Verantwortung;
• Rechte des Managers.

Mithilfe der Stellenbeschreibung wird das Anforderungsspektrum an den Kandidaten ermittelt. Darüber hinaus werden die Aktivitäten durch die HOA-Charta geregelt.

Behörde

Der Leiter der HOA und der Vorsitzende der HOA sind unterschiedliche Personen, die jeweils über eigene Befugnisse verfügen. Der Funktionsumfang wird von den Grundstückseigentümern bestimmt, alles wird vom Vorsitzenden selbst zugewiesen. Dabei spielt die Art des Vertrags keine Rolle.

Die Befugnisse sind wie folgt:

1. Der Geschäftsführer vertritt die Partnerschaft vor verschiedenen Instanzen und Gerichten und schließt bei Bedarf Vertragsvereinbarungen ab.
2. Das gesamte organisatorische und rechtliche System der Arbeit zu HOA-Themen ruht auf seinen Schultern.
3. Der Geschäftsführer kann im Einvernehmen mit dem Vorsitzenden einen Rechtsanwalt oder Buchhalter in seine Tätigkeit einbeziehen.
4. Es ist zu beachten, dass die Tätigkeit der in diese Position berufenen Person von dem von den Mitgliedern der HOA festgelegten Aufgabenbereich abhängt.

HOA-Manager

Der HOA-Manager ist eine Art Vertreter, ein vertrauenswürdiger Vertreter der Hausbesitzer. Ihm sind viele Funktionen anvertraut.

Darüber hinaus stehen dem Vorgesetzten eigene Rechte zu, die durch eine Zusatzklausel in der Stellenbeschreibung bestimmt werden.

Rechte

Manager:

• kann sich an der Diskussion aller Probleme und Fragestellungen beteiligen, die zum Aufgabenbereich der Partnerschaft gehören;
• mit dem Recht ausgestattet, gemeinsam mit allen Teilnehmern der HOA Entscheidungen zu treffen;
• kann verschiedene Vorschläge zur Verbesserung der Aktivitäten der HOA machen;
• kann bei Bedarf die notwendigen Unterlagen für die Arbeit einholen.

Werden während der Tätigkeit Mängel festgestellt, kann die Führungskraft diese dem Vorsitzenden melden und auch Maßnahmen zu deren Beseitigung ergreifen.

Wenn es notwendig ist, Spezialisten zur Lösung von Problemen und Problemen einzubeziehen, kann dies der Manager tun.

Gleichzeitig hat er das Recht, Weisungen für die selbständige Ausführung der Arbeiten zu erteilen.

Bei schwerwiegenden Verstößen der Betriebsdienstmitarbeiter gegen die Auflagen hat der Vorgesetzte das Recht, diese von der Arbeit zu entfernen.

Verantwortlichkeiten

Jeder Vorsitzende ernennt einen Manager basierend auf den Interessen der HOA. Es hängt alles vom Grad des Vertrauens ab.

Wenn es vollständig ist, können Sie den Manager in die folgenden Aufgaben einbeziehen:

• Auswahl betrieblicher Dienstleistungen zur Durchführung von Reparaturen und Instandhaltung eines Mehrfamilienhauses;
• Abschluss verschiedener Verträge, unter anderem über die Erbringung von Versorgungsleistungen;
• Suche, Beschäftigung und Entlassung von Mitarbeitern;
• Überwachung der Durchführung verschiedener Arbeiten zur Verbesserung des Zustands des Hauses und des Territoriums;
• offizielle Vertretung der Partnerschaft vor Behörden und Gerichten;
• Erstellung verschiedener Finanzdokumente, einschließlich jährlicher Schätzungen der Ausgaben und Einnahmen;
• Erstellung von Finanzberichten;
• Eintreibung von Schulden.

In diesem Fall kommt es auf das Maß an Vertrauen in die Person an.

Ihm können Sie Folgendes anvertrauen:

• Durchführung verschiedener Finanztransaktionen;
• Zahlung von Rechnungen für die Erbringung von Dienstleistungen;
• Kauf von Materialien für die Arbeit usw.

Anforderungen

Die Voraussetzungen für die Kandidatur einer Führungskraft richten sich nach den geltenden Regelungen.

Es hängt alles von der konkreten Partnerschaft ab:

• Manchmal braucht eine HOA einen Manager mit einer höheren wirtschaftlichen oder technischen Ausbildung;
• Es werden auch Altersanforderungen gestellt – Manager dürfen in den meisten Fällen keine Person unter 30 Jahren sein;
• Voraussetzung ist keine Vorstrafe;
• Der Manager muss viel Freizeit haben, um seine Aktivitäten durchzuführen.

Verantwortung, Ausdauer und Zielstrebigkeit sind die wesentlichen Eigenschaften eines Mitarbeiters der Partnerschaft.

Der Verwalter muss außerdem über Informationen über die technische Struktur des Hauses verfügen. Seien Sie mit regulatorischen Dokumenten, Design, Verträgen und anderen Dokumenten vertraut.

Verantwortung

Neben Rechten und Anforderungen ist der Manager für seine Tätigkeit verantwortlich. Sie wird durch die Stellenbeschreibung bestimmt.

Wenn der Manager die Voraussetzungen für die Tätigkeit in der Partnerschaft nicht erfüllt und nicht erfüllt, kann er gemäß dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation von seiner Position entlassen werden.

Werden im Rahmen der Tätigkeit des Managers Geldmissbrauch, Diebstahl und Betrug aufgedeckt, trägt er strafrechtliche Verantwortung.

Darüber hinaus unterliegen Sachschäden der Sanierung.

Wenn der Manager etwas beschädigt, ist er verpflichtet, die Reparatur auf eigene Kosten durchzuführen.

Die Einhaltung der Arbeits- und Brandschutzvorschriften ist zwingend erforderlich; bei Feststellung eines Verstoßes kann der Vorgesetzte mit einer Geldstrafe geahndet werden.

Vereinbarung

Der Vertragsschluss erfolgt auf Grundlage des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation. Dabei kann es sich um ein Standardarbeitsrecht handeln, bei dem das Datum des Abschlusses angegeben ist, oder um ein Zivilrecht.

Letzteres ist eine Art Akt der Erbringung von Dienstleistungen für einen bestimmten Zeitraum.

Die Form des Vertragsabschlusses wird vom Vorsitzenden und Geschäftsführer selbst gewählt.

Interaktion mit der Wohnungseigentümergemeinschaft

Die Methode der Zusammenarbeit zwischen der HOA und dem Verwalter kann auf den Rahmen von 2 Modellen beschränkt werden.

Jede Partnerschaft wählt unabhängig, was ihr näher kommt:

1. Im ersten Fall werden die Tätigkeiten vom Manager ausgeführt und alle Reparatur- und Bauarbeiten werden von angestellten Mitarbeitern ausgeführt. Das einzig Negative ist, dass Sie ein großes Personal unterhalten müssen. Handelt es sich bei der HOA aber um eine ganze Wohnanlage, dann ist diese Form der Zusammenarbeit sinnvoll.
2. Die zweite Möglichkeit besteht darin, Leiharbeitskräfte einzustellen. Dieses Modell ist finanziell sehr profitabel, da die Mitarbeiter nur bei Bedarf erscheinen und für den Rest der „Leerlaufzeit“ keine Kosten anfallen.

In jedem Fall ist der Manager für die gewählte Lösung verantwortlich. Bei Unzufriedenheit der Bewohner kann er seines Amtes enthoben werden.

Welcher Dovahkiin träumt nicht von einer eigenen Ecke an einem der malerischen Orte in der Provinz Skyrim? Mit der Veröffentlichung der Erweiterung „The Elder Scrolls: Hearthfire“ gaben die Entwickler dem Spieler die Möglichkeit, sein eigenes Lake Estate zu bauen. „Skyrim“ ist reich an malerischen Orten, von denen einer im Artikel besprochen wird.

Sollen wir uns ans Feuer setzen?

Mit der Einführung des Heathfire-Add-Ons wurden Elemente des Genres „Lebenssimulator“ in das Spiel eingeführt. Die Idee der Möglichkeit, ein eigenes Anwesen mit einem Dutzend oder zwei lüsternen argonischen Jungfrauen als Dienerinnen und Serana als Ehefrau (sowie mit betrunkenen Kämpfen der Dovahkiins am Wochenende zusammen mit Vorliebe und Kurtisanen) zu errichten, ist besser formuliert gleich los.

Faktoren, die die wilde Fantasie des Spielers einschränken, finden sich bei jedem Schritt, allerdings in recht moderaten Mengen.

Allein die Möglichkeit, ein Grundstück zu besitzen, bringt viel Abwechslung in das Skyrim-Spiel. Die Erweiterung des Ozernoye-Anwesens kann sowohl mit Hilfe von Mods als auch ohne diese erfolgen.

So erhalten Sie einen Nachlass

Wo finden Sie Lake Estate? Skyrim ist berühmt für seine wunderschönen Orte, aber dieses Mal sprechen wir über das Gebiet nordöstlich von Falkreath.

Während des Spiels wird Dovahkiin möglicherweise von einem Boten des Jarls der oben genannten Stadt empfangen, der ihm einen Brief mit einem Kaufangebot für 5.000 Septims überreicht.

Oder der Protagonist kann den oben genannten Herrscher selbstständig besuchen und erhält nach Abschluss mehrerer Quests die Möglichkeit, ein Anwesen zu errichten.

Der Jarl oder sein Verwalter wird Ihnen sicherlich erklären, wie Sie zum bereits erworbenen Grundstück gelangen (nach Zahlung von 5.000 Septims), aber im Prinzip ist es nicht nötig, sich den Weg bis zum Ende anzuhören, da auf dem bereits eine Markierung angebracht ist Karte.

Über die Gegend

Kurz zum Grundstück selbst: Es liegt in einem Walddickicht, daher können Raubtiere auf das Grundstück streunen, denen es egal ist, ob der Besitzer zu Hause ist oder nicht. Wölfe können zu jeder Tageszeit Vieh angreifen. Nicht weit südlich befindet sich ein Tisch für rituelle Opfer. Der Ort zum Aufziehen von Kindern, den der Held auch haben kann, ist nahezu ideal, außer dass sich in der Nähe (direkt südlich des bereits erwähnten Altars) ein Räuberaußenposten befindet, von dem aus Streifzüge unternommen werden, um Khajiit-Karawanen anzugreifen und auszurauben.

Das unauffällige Bauwerk mit dem Namen Sosnovaya Zastava ähnelt eher einer Försterbehausung. Aber wenn Sie es einer gründlichen Suche unterziehen, können Sie einen Geheimgang zum Versteck der Banditen finden.

Baubeginn

Es ist kein Zufall, dass der Ort, an dem das Lake Estate gebaut werden soll, ausgewählt wurde; Skyrim ist reich an Baumaterialien aller Art (und auch an Überraschungen). Das Grundstück liegt im Wald. Wenn Sie sich der Baustelle des zukünftigen Anwesens nähern, finden Sie eine Truhe mit Baumaterialien, eine Werkbank, einen Amboss und einen Zeichentisch. Anscheinend stellte der Jarl im Voraus sicher, dass Dovahkiin sich nichts verweigern würde.

Zunächst müssen Sie die vorhandene Truhe entrümpeln. Dann nutzen Sie den Zeichentisch, um einen Plan für ein kleines Haus zu erstellen, denn für ein größeres Haus reichen die Ressourcen nicht aus.

Legt die Grundlage

Zur Herstellung von Nägeln benötigen Sie einen Amboss, von dem Sie dreißig Stück benötigen. Als nächstes verwenden Sie eine Werkbank, um das Fundament der zukünftigen Struktur zu gießen. In regelmäßigen Abständen von der Werkbank zum Amboss werden die Rahmen der Wände, die Wände selbst, der Boden, das Dach und natürlich die Haustür erstellt.

Dann müssen Sie hineingehen. Dort finden Sie eine kleine Werkbank zum Bau von Möbeln und Innendekorationen sowie eine Truhe.

Dazu müssen Sie auf der Werkbank einen Abschnitt mit Möbeln auswählen und das gewünschte Möbelstück erstellen. Jeder von ihnen hat seinen eigenen Platz im Haus, der nicht verändert werden kann.

In solch einer einfachen Struktur gibt es weder ein Pentagramm der Seelen noch ein Labor eines Alchemisten. Und im Allgemeinen ist dieses Haus weit entfernt von dem Lebensraum der Dovahkiin, den sich der durchschnittliche Spieler vorstellt, erfüllt vom Geist von Schlachten, großen Heldentaten und geschossenen Knien.

So sieht eine Budgetversion des Anwesens namens Lake Estate aus. Skyrim ist eine Welt mit vielen Ressourcen. Als nächstes müssen Sie mit dem Abbau beginnen, um das Zuhause des Protagonisten deutlich zu verbessern.

"Skyrim". Anwesen „Ozyornoe“. So stellen Sie einen Manager und Bedienstete ein

Um einen Partner für die oben genannte Position zu ernennen, müssen Sie ihn zunächst in den Nachlass holen. Es erscheint ein entsprechender Dialogthread, der dazu dient, die Figur als Haushälterin logisch mit dem Anwesen zu verknüpfen.

Im Spiel Skyrim wird der Verwalter des Anwesens Ozernoye beauftragt, sich in seiner Abwesenheit um das Eigentum der Hauptfigur zu kümmern.

Hauptfunktionen:

• Unterstützung beim Einkauf von Baumaterialien wie Holz, Lehm und Stein;
• darüber können Sie Vieh (Hühner und Kühe) kaufen;
• kann wie ein Barde und ein Taxifahrer Bedienstete für das Haus ernennen;
• Wenn jemand das Anwesen angreift, leistet er auf jede erdenkliche Weise Widerstand.

Haupthalle

Die Aufwertung des Ozernoe-Anwesens (Skyrim) zu einem beeindruckenderen Bauwerk folgt den gleichen Regeln wie der Bau eines kleinen Hauses – unter Verwendung eines Zeichentisches. Nach einer solchen Aktion verwandelt sich das zunächst errichtete Haus in einen Flur – das Bett wird entfernt, dafür erscheinen eine Vitrine und Waffenregale.

Die Haupthalle ist deutlich größer; sie ist in Abschnitte unterteilt: die erste Etage, bestehend aus einem Essbereich und einer Lounge, und die zweite Etage.

Es befindet sich direkt am Übergang vom Flur – hier können Sie ein Alchemistenlabor einrichten. Installieren Sie im Ruheraum einen Amboss, ein Buffet (in dem alle gestohlenen süßen Brötchen und mehr aufbewahrt werden) und es gibt auch einen Eingang zum Keller. Sie können diesen Raum durch das Esszimmer betreten.

An der im Essbereich befindlichen Werkbank können Sie neben Einzelbetten (für Kinder) und einem Doppelbett (für den Ehepartner und den Protagonisten des Spiels) auch ein Pentagramm der Seelen entwerfen, das im zweiten Stock installiert wird "Skyrim").

Der Mod zur Verbesserung des Ozernoye-Anwesens kann einen Raum hinzufügen, in dem die Gefährten der Hauptfigur wohnen werden, die Beleuchtung des gesamten Anwesens anpassen und außerdem drei Wachen am Eingang des Anwesens platzieren.

Gartengrundstück

Eine weitere Verbesserung des Ozyornoe-Anwesens (Skyrim) erfolgt in Form der Anordnung der umliegenden Gebiete mithilfe einer Werkbank. Alles, was auf dem Hof ​​gebaut werden kann, finden Sie im Abschnitt „Verschiedenes“.

Es ist möglich, solche Elemente zu konstruieren wie:

• Vorgarten. Die Eigenschaften sind schon aus dem Namen klar ersichtlich: Man kann Gemüse und Zutaten anbauen, die man auf dem Tisch des Alchemisten verwenden kann.
• Stabil. Hier gibt es einen Pferdestall. Das Pferd kann über den Manager für den bescheidenen Preis von 1000 Septims erworben werden.
• Corral. Die Haushälterin bringt eine Kuh und drei Hühner hierher. Die Kuh produziert Milch, die im Küchenschrank erscheint, und die Hühner legen Eier. Die Verantwortlichkeiten sind grundsätzlich intuitiv.
• Bienenhaus, mit Waben und eigentlich deren Bewohnern - Bienen.
• Einbau möglich Bräunungsmaschine auch im Hof Schmelzhütten, Schmiedewerkbank Und Wetzstein. Der Zweck unterscheidet sich nicht von den gleichen Elementen jeder Schmiede in den Weiten der Provinz Skyrim.

Das Ozernoye-Anwesen weiter verbessern? Leicht!

Ein reicher Dovahkiin wird immer eine Möglichkeit finden, sein Zuhause geschmackvoll zu dekorieren. Und wenn kein Platz mehr vorhanden ist, können Sie mehr bauen. An die Haupthalle schließen sich drei Flügel an: der nördliche, der östliche und der westliche. Für sie gibt es jeweils drei Bauarten – insgesamt neun Varianten.

Der Mod für das Ozernoye-Anwesen in Skyrim wird außerdem einen Zaun um den Umfang hinzufügen, die Beleuchtung und das Farbschema der Umgebung anpassen, einen Gastwirt auf dem Anwesen platzieren und außerdem Minen für die Gewinnung von Korund, Eisen, Silber und Gold hinzufügen.

Ostflügel

• Bibliothek. Ausschließlich genutzt für Dementsprechend können hier nur Regale für Wälzer aller Art gebaut werden.
• Die Küche. Inklusive Kochtopf. Viele Rezepte für komplexe Gerichte können in den Weiten von Skyrim gefunden oder bei Händlern gekauft werden.
• Waffenkammer. Wenn es gebaut ist, stellt es dem Dovahkiin eine Reihe von Waffenregalen, Schaufensterpuppen und Vitrinen zur Verfügung.

Nordflügel

• Abstellraum. Es gibt Safes und Truhen, in denen Sie alles verstauen können, was Sie wollen. Dovahkiin leidet sehr oft unter einer Sammelwut und schleppt schlecht sortierte Dinge in seinen Rucksack, in der Hoffnung, dass sie eines Tages nützlich sein werden. Und wenn nicht, können Sie alles in die Speisekammer legen.
• Alchemielabor. Eine erweiterte Version des kleinen Alchemieständers, der im Esszimmer aufgestellt ist. Es unterscheidet sich nur im Aussehen, die Funktionen sind gleich.
• Trophäen-Raum. Die interessanteste der vorgeschlagenen Optionen. Das Interesse ist natürlich rein ästhetischer Natur – in den Pausen kann man die ausgestopften toten Kreaturen bewundern.

Westflügel

• Bezauberndes Labor. Eine ähnliche Geschichte wie bei der Alchemistenecke. Größer, ästhetisch ansprechend und stimmungsvoll. Funktionell unterscheidet es sich nicht vom bestehenden Seelenpentagramm.
• Gewächshaus. Ein weiteres Analogon. Aber dieses Mal ist es ein Analogon zum Vorgarten und funktional fortschrittlicher – hier tauchen Glühwürmchen, Schmetterlinge, Bienennester und Waben auf. Und auch viele Behälter zum Aufbewahren von allem.
• Schlafzimmer. Die Bedeutung dieses Gebäudes besteht darin, dass es für alle bequem und komfortabel ist, auf dem Anwesen zu leben. Es sollten so viele Betten vorhanden sein, wie es Bewohner gibt. Andernfalls muss jemand abwechselnd schlafen.

Keller

Der letzte Schliff ist die Anordnung des Dungeons. In der Regel stellt der Protagonist hier eine Schmiede mit allen notwendigen Komponenten sowie Altäre von neun Gottheiten auf, deren Bilder in den Weiten der Provinz Skyrim zu finden sind. Mit dem Erweiterungs-Mod „Ozernoje-Anwesen“ können Sie auch einen Kerker mit Gefangenen oder ein Myzel bauen.

Wenn der Charakter ein Vampir ist (TES: Dawnguard-Add-on), wird im Keller ein Sarg aufgestellt.

Abschluss

Einige Merkmale des Anwesens sollten beachtet werden. Beispielsweise haben Gebäude wie die Laboratorien der Alchemisten und Zauberer sowie die Bibliothek die Form von Türmen auf beiden Seiten des Anwesens. Von der Aussichtsplattform aus hat man einen herrlichen Blick auf die Gegend und es ist auch sehr praktisch, mit einem Bogen oder Magie Banditen abzuwehren, die das Anwesen angreifen.

Jeder kann angreifen: von Skeevern, die Lust auf den Keller haben, bis hin zu Wölfen, die zu jeder Tageszeit auftauchen und das gesamte Vieh abschlachten können.

Auch Banditen besuchen das Anwesen regelmäßig. Sie stehlen oder töten Vieh, entführen einen Ehepartner und hinterlassen einen Lösegeldbrief. Es ist jedoch einfach, Ihren Geliebten zurückzugeben: Töten Sie alle. Manchmal greifen Draugr, Riesen und sogar Drachen an.

Im Falle einer Vampirinvasion in Abwesenheit des Besitzers verwandeln sich alle Bewohner in diese blutrünstigen Kreaturen.

Unabhängig davon ist es erwähnenswert, dass geplant ist, nicht ein, sondern drei Anwesen in den Weiten der Provinz Skyrim zu errichten. Das Haus Ozyornoe Estate ist nur eines davon. Dovahkiin kann das Anwesen Winstad kaufen, einen Ort unweit von Hjaalmarch. Es liegt direkt neben den Grabstätten der alten Nord, daher kommt es hier häufig vor, dass Draugr regelmäßig herbeilaufen, um das Licht zu sehen. Das Anwesen Heljarken Hall liegt im Grenzgebiet zwischen Whiterun und der White Coast. Von hier aus können Sie den Throat of the World und Dragon's Reach deutlich sehen. Hier gibt es keine Draugr, dafür aber Riesen, die für ihre Fähigkeit bekannt sind, den Spieler mit einem einzigen Schlag ihres Schlägers in die Umlaufbahn um Tamriel zu schicken.

Jedes Anwesen hat seine eigene Besonderheit. Sie können ein Bienenhaus in Lake Manor, eine Fischgärtnerei in Winstad und eine Getreidemühle in Heljarken Hall bauen.

Aus irgendeinem Grund genießt Lake Estate unter den Kindern von Skyrim größere Sympathie. Anscheinend bevorzugen sie Bienen immer noch gegenüber Fisch und Mehlstaub.

Wie bereits erwähnt, gibt es neun Möglichkeiten für den Bau des Nord-, Ost- und Westflügels, Sie können jedoch nur drei auswählen. Wenn Sie alle neun bebauen möchten, müssen Sie alle drei Grundstücke erwerben.

Es ist besser, den stärksten und hartnäckigsten Begleiter zum Manager zu ernennen, der Angriffen standhalten kann. Besonders wenn es um Vampire geht. Serana als Haushälterin zu verlassen (mit Hilfe von Mods), ist ein wenig unlogisch, da dieses Mädchen im Kampf als Gefährtin am nützlichsten ist.

Es gibt auch viele Mods, mit denen Sie nicht nur das Anwesen verbessern, sondern auch spezielle Manager einstellen können, die auch Funktionen zum Schutz von Dovahkiins Anwesen übernehmen können.

Trotz der vielen Einschränkungen, die eingangs erwähnt wurden, bleibt ein persönlicher Nachlass eine sehr nützliche Ergänzung zum Spiel. Hier findet jeder etwas für sich. Für einige ist es eine Rohstoffquelle zum Schmieden von Rüstungen oder alchemistischen Zutaten. Und für manche ist es eine Quelle einzigartiger Screenshots à la „Dovahkiin auf einem Stuhl“ oder „am Herd“, und wenn Sie es mit Mods versuchen, dann in den Armen von Serana.

Es ist ziemlich problematisch, einen guten Manager einzustellen, der Ihr Projekt als seine eigene Idee wahrnimmt. Schließlich bedeutet die Einstellung eines angestellten Managers, dass Sie als Unternehmer entspannt sein können und ihm die Lösung fast aller aufkommenden Probleme anvertrauen können. Wie stellt man also einen produktiven Manager ein, ohne die falsche Wahl zu treffen?

Nachfolgend finden Sie Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die für Sie nützlich sein können.

1. Vorbereitung. Zunächst ist es notwendig, sich im Kopf ein Bild von einer „idealen“ Führungskraft zu machen. Viel hängt davon ab, ob ein neues Unternehmen gegründet wird oder Sie sich entscheiden, ein bereits profitables Unternehmen an die Geschäftsführung zu übertragen.
2. Stellenausschreibung veröffentlichen. Sie können selbst nach einem Kandidaten suchen oder die Aufgabe an Personalvermittlungsagenturen delegieren. Wenn Sie eine Anzeige aufgeben, müssen Sie alle Kriterien für einen potenziellen Kandidaten angeben. Wenn Sie eine Agentur kontaktieren, können Sie den Namen des Unternehmens verbergen, wenn Sie planen, einen bestehenden Manager zu ersetzen.
3. Bearbeitung der eingereichten Lebensläufe. Sie können diesen Schritt selbst durchführen. Doch wie unsere Praxis zeigt, gehört die Stellenausschreibung einer Führungskraft zu den Stellen, auf die durchschnittlich 1,5 Antworten gegeben werden. Es gibt einen Test, der es Ihnen ermöglicht, einige Kandidaten bereits beim Versenden Ihres Lebenslaufs auszusortieren. Stellen Sie im Fragebogen die Frage: „Wie sehen Sie unser Unternehmen von außen?“ Lassen Sie die Antwort zusammen mit dem Bewerbungsformular mit Anschreiben zusenden. Darüber hinaus müssen Sie sich die Zeit nehmen, Kandidaten zu interviewen, die Sie persönlich kontaktieren konnten und dabei alle in der Stellenausschreibung aufgeführten Kontakte umgehen.
4. Persönliche Interviews. Aus allen Lebensläufen müssen Sie diejenigen Kandidaten auswählen, die Ihren Vorstellungen von ihrem Vorgesetzten voll und ganz entsprechen. 20 Kandidaten reichen aus. Wenn Sie einen wirklich produktiven Manager einstellen und keinen echten Profi verpassen möchten, dann planen Sie nie mehr als 4-5 Vorstellungsgespräche pro Tag ein. Vergessen Sie nicht, dass Reden viel Energie kosten kann.
5. Bewertung von Kandidaten. Anhand der Ergebnisse des Vorstellungsgesprächs können wir 3–5 Kandidaten auswählen, die alle Anforderungen am besten erfüllen. Mit ihnen können Sie ein ausführliches Interview führen. Wir empfehlen, den Kandidaten für einige Stunden in das Unternehmen einzuladen und ihm die Möglichkeit zu geben, mit für ihn interessanten Menschen zu kommunizieren. Für einen echten Profi reichen zwei bis drei Stunden aus, um sich ein mehr oder weniger klares Bild von den bestehenden Problemen und Lösungsmöglichkeiten zu machen. Ein ebenso wichtiger Punkt ist der Informationsteil, d.h. Von einer Person bereitgestellte personenbezogene Daten. Dazu gehören eine Erfolgsbilanz, skandalöse Momente, Empfehlungen und Bewertungen ehemaliger Untergebener. Schritt 5 hilft Ihnen zu verstehen, welcher Kandidat benötigt wird. Manche Bewerber scheiden schon beim Besuch des Unternehmens aus, weil es ihnen an Professionalität mangelt, um die notwendigen Informationen zu extrahieren, und der Manager eine Person ist, die in der Lage ist, Lösungen zu finden und Ressourcen zu extrahieren.
6. Einführung in die Stelle. In der Regel bleibt bei diesem Schritt nur ein Kandidat übrig, der Ihren Anforderungen entspricht. Und hier liegt es an Ihnen, zu entscheiden, ob Sie ihm die Geschäftsführung übertragen oder ihn Schritt für Schritt einführen. Viele Menschen ziehen es vor, ihren Untergebenen schrittweise in das Geschäft einzuführen, sodass Sie seine Initiative und seine Fähigkeit, Probleme zu lösen, beurteilen können.

Der Manager der HOA und der Vorsitzende der HOA sind unterschiedliche Personen. Formal ist ein Manager eine Person, der gegen eine bestimmte Vergütung ein Teil der Verwaltungsfunktionen im Zusammenhang mit der Organisation der Arbeit der HOA selbst übertragen wird. Der Geschäftsführer der Partnerschaft wird in der Regel extern eingestellt.

Daraus lässt sich schließen, dass die Position des Managers dazu dient, den Verwaltungsapparat der Partnerschaft in der Person ihres Vorsitzenden zu „entlasten“.

Zu den Hauptfunktionen eines Managers in einer HOA gehören:

Selbstverständlich können eine Reihe von Funktionen und Amtsbefugnissen des HOA-Managers entsprechend den Entscheidungen der Geschäftsführung der Partnerschaft erweitert werden.

Oftmals steht der Vorsitzende der HOA vor einer größeren Menge an Verpflichtungen, denen er nicht nachkommen kann oder die ihm schlicht die Zeit fehlen. Dann übernimmt die Leitung der Partnerschaft eine Person, die sich bereit erklärt, die Position des Managers zu übernehmen und einige der Verantwortlichkeiten mit dem Vorsitzenden zu teilen und dessen Funktionen im Zusammenhang mit internen Prozessen zu übernehmen.

Es gibt auch Fälle, in denen die Bewohner, die eigentliche Eigentümer der Immobilie sind, keinen geeigneten Kandidaten für das Amt des Vorsitzenden auswählen können und die Versammlung keine Entscheidung treffen kann. Dann wird auch ein Dritter beauftragt, als HOA-Manager zu fungieren.

Wichtig! Der wesentliche Unterschied zwischen dem Verwalter einer HOA und dem Vorsitzenden einer HOA besteht darin, dass die Position des Verwalters von einer Person besetzt werden kann, die nicht Eigentümer von Wohnungen auf dem Gebiet der Partnerschaft ist.

Um diese Position zu übernehmen, muss ein eingestellter Manager nicht einmal in einem bestimmten Gebäude wohnen. In einer Beziehung. Das russische Wohnungsgesetz betont, dass nur der Eigentümer der Immobilie Vorsitzender der HOA werden kann.

Der Unterschied zwischen den Positionen des Managers und des Vorsitzenden liegt somit nicht nur im Umfang der Verpflichtungen, sondern auch in ihrem Rechtsverhältnis zum Gemeinschaftseigentum, dessen Interessen durch die HOA geschützt werden. Wenn für den Vorsitzenden eine direkte Zugehörigkeit zum MKD verpflichtend ist, ist dies für den Geschäftsführer nicht der Fall.

Wie und wo ist der Rechtsstatus geregelt?

Die Rechtsstellung des Managers wird im Arbeitsvertrag oder im Rahmen der Genehmigung einer zivilrechtlichen Vereinbarung festgelegt, wenn die Person, die sich für die Position des Managers beworben hat, die entsprechende Position übernimmt.

Außerdem, Die Rechtsstellung muss in der Stellenbeschreibung der Führungskraft verankert sein.

Da es sich bei dem Geschäftsführer um eine natürliche Person handelt, überträgt der Vorstand der Personengesellschaft zum Zeitpunkt des Abschlusses der Transaktion seine Verantwortung für die Erbringung öffentlicher Dienstleistungen nicht auf den Geschäftsführer, sondern bleibt deren Testamentsvollstrecker.

Referenz! Der Rechtsbereich der Position des Verwalters liegt auf der Ebene der Verwaltungsprozesse administrativer Natur, einschließlich der Kontrolle über die Einhaltung öffentlicher Immobilien, insbesondere deren Erhaltung in ordnungsgemäßem Zustand, Reparatur und Wartung.

Es gibt Fälle, in denen die HOA-Charta eine Reihe fester Verantwortlichkeiten enthält, unter denen bestimmte Aspekte spezifiziert werden können. Der Umfang der Befugnisse, deren Übertragung auf den HOA-Verwalter erfolgt, wird dann außerhalb des gesetzlichen Rahmens vom Vorstand der Personengesellschaft selbst festgelegt.

Es wird empfohlen, dass sich der neue HOA-Manager nicht nur sorgfältig mit den Verträgen und Anweisungen, sondern auch mit der HOA-Charta vertraut macht, in der er seine Arbeit in Zukunft durchführen möchte.

Modelle der Interaktion mit der Partnerschaft

Es gibt zwei Modelle der Interaktion zwischen Manager und Partnerschaft:

Registrierung von Befugnissen durch Unterzeichnung einer Vereinbarung

Wie bereits erwähnt, schließt die HOA mit der Person, die die Führungsposition übernimmt, eine von zwei Arten von Vereinbarungen ab – einen Arbeitsvertrag oder eine Vereinbarung auf zivilrechtlicher Grundlage.

Vollmacht

Die HOA hat das Recht, ihre Amtsaufgaben in einer Vollmacht zu benennen und dem Geschäftsführer zu übertragen. Typischerweise wird dieses Dokument in Situationen erstellt, in denen der Manager die Interessen der Partnerschaft in einer Drittorganisation, beispielsweise in verschiedenen Regierungsbehörden, vertreten muss.

Die Vollmacht gibt alle Befugnisse des Geschäftsführers an, die in der Regel mit denen in seiner Stellenbeschreibung übereinstimmen oder in einer zivilrechtlichen Vereinbarung festgelegt sind.

Allgemeine Bestimmungen zu seiner Gestaltung sind in Kapitel 10 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation festgelegt.

Zum Abschluss der Erläuterung der Feinheiten in Bezug auf Positionen wie den des Vorsitzenden und des Managers der HOA kann festgestellt werden, dass zwischen ihnen ein erheblicher Unterschied besteht, insbesondere im rechtlichen Kontext.