Zu Beginn dieses Gesprächs wird es nicht überflüssig sein, den Begründen des Ural Unternehmers und des Investors zu führen, Timur Goryolay.Er ist in sein Buch unterteilt "Cheat-Blätter für Boss. Harte und ehrliche Management-Lektionen, die besser in der Erfahrung eines anderen lernen können. "

"Die Menschen in Russland sind weniger an ihrem Arbeitsplatz verbunden. Erstens interessieren sie sich nicht für das, was sie zu schätzen wissen, egal, egal für die Zeit, die sie für das Unternehmen verbrachten, egal für alles, was das Unternehmen für sie getan hat. Zweitens, die ganze Welt hinter dem Zaun jeden Abend, sagt es, dass der Stahl gut ist, einen Krieg nehmen. Die Menschen, streng genommen, lebten nie in Zeiten, als jemand unsere Heimat anders als anders betrachtet hatte. "

Vielleicht scheint jemand diese Argumente eng anschließbar zu sein, zumal der Autor wirklich auf seine "Factory-Factory" -Einformation setzt. Unsere russische Spezifität der Arbeiterklasse ist jedoch derart, dass die Haltung zum Eigentum des Arbeitgebers oft überall ist, dass sie viel zu wünschen übrig bleibt. Und es ist egal genau, was das Unternehmen beschäftigt ist.

Aber der weit verbreitete Glaube, dass die menschliche Natur nicht geändert wird, sollte den Kampf nicht zurückhalten, um Diebstahl zu bekämpfen. In demselben Buch setzt Timur Goryhodi seinen Gedanken wie folgt fort:

"Der Glaube" zu stehlen ist normal "- das erste, was Sie kämpfen müssen, wiegen Sie es von meinen Köpfen, ist sehr schwierig, aber ich wiederhole vielleicht. Es reicht aus, in der Firma Zero Toleranz zu Lügen und Diebstahl zu erklären, die dies an jeden Mitarbeiter eindeutig übertragen und streng, streng, konsequent und vor allem ausnahmslos ausnacht, ohne dass diese Regel folgen kann. Nicht überraschend, übrigens, nicht jeder Mensch kann zufrieden sein, in einem solchen Unternehmen arbeiten. "

Sie können alles in Ihrem Unternehmen verändern, und die "ungesunde" Einstellung zum Eigentum des Unternehmens.

Variationen der Diebstahl und Methoden, um sie zu bekämpfen

Schauen wir uns einige der Arten von entgegengesetzten Personalaktionen an, gleichzeitig verstanden, dass es ihnen ermöglicht, dass sie existieren, auf welche Konsequenzen er führt und wie man damit umgehen soll.

Beginnen wir mit der Form derbstahl, die vielen nicht zu dieser Zeit vertraut sind - dies sind kleine Diebstähle, die unsystematisch und ohne besondere Schulung durchgeführt werden. In der Regel werden Opfer von Liebhabern von allem, was schlecht liegt, ihre Kollegen oder ein kleines Eigentum des Unternehmens werden zu ihren eigenen Kollegen. Der Rat ist einfach. Die Hauptsache ist nicht ekelhaft: "Beachten Sie sich! Was wie kleine Kinder? " Und schließen Sie Ihre Augen nicht auf diese Probleme.

Die direkte Bedrohung des materiellen Vermögens des Unternehmens ergibt sich jedoch, wenn systematische, nachdenkliche Glut beginnt. Normalerweise unrein, an der Hand, Mitarbeiter - allein oder in Collusion - in kleinen "Portionen" stehlen. Und um die Tatsachen der Diebstahlzeit nur nach Wochen und dann Monate zu erkennen, wenn der Schaden klar wird.

Aber das Schlimmste ist, dass das Management in vielen Unternehmen über solche "Aktivitäten" von Mitarbeitern kennt, jedoch keine Maßnahmen ergreift, um die Erfassungen zu verhindern, weil "so etabliert". Die Situation, in der das Unternehmen seine Augen in die Unterschlagung schließt, solange sie in "vernünftigen" Grenzen auftreten, führt zu den katastrophalsten Folgen. Diebstahl bleibt nicht nur ungestraft, sondern wird auch messbar. Darüber hinaus ist es in Russland ein wesentlicher Anzeichen für einige Bereiche der Rechtswirtschaft.

In diesem Plan ist beispielsweise die Sphäre der Transportdienste indikativ. Bislang ist es in vielen Unternehmen, die sich mit dem Güterverkehr befassen, als normal angesehen, wenn Fahrer durch den Verkauf von Fahrer durch den Verkauf an der Seite abtropfen. Diese Praxis, die aus den sowjetischen Zeiten eingerichtet ist, erfüllt oft keinen Widerstand - doch ist dies eine rechtswidrige Quelle des Fahrereinkommens, man kann verankerte Prämie sagen. Und selbst wenn der Leiter des Unternehmens dagegen ist, ist er nicht immer bereit, den Traditionen der Tradition zu folgen, da das Risiko ein Risiko ist, Beschäftigte Unzufriedenheit zu verursachen und Sabotage zu provozieren.

Die Hauptgefahr eines solchen Angelegenheitszustands ist, dass für einen Mitarbeiter - mit der stillen Zustimmung der Führung - es wird zum sogenannten KPI seiner Arbeit. Er denkt jeden Monat, wie sonst es möglich ist, das gestohlene Volumen zu erhöhen. Infolgedessen können die Hälfte der Kosten des Unternehmens auf Treibstoff in den Mitarbeitertaschen sich niederlassen.

Live-Beispiel aus unserer jüngsten Erfahrung

In einem Unternehmen wurde Treibstoff um 500 Tausend Rubel pro Monat zusammengeführt. In Bezug auf die Wurzelpraxis eingeführt wird das Management noch eingeführt kontrollsystem. Dadurch konnte aufgrund der Beseitigung der Diebstahlsetzung und der Erhöhung der Disziplin des Personals des Unternehmens die Kraftstoffkosten um 50% reduzieren.

Angst vor der Verwirrung von Footage und Ausfallzeiten in der Arbeit des Unternehmens macht es oft unmöglich und der Kampf gegen anspruchsvollere, "WhiteWriter" -Typen derbstahl, die fast überall verteilt sind. Zum Beispiel mit Rollbacks und Transaktionen durch kontrollierte Firmen, wenn ein Ort zum Bearbeiten des Jahresabschlusses und der Schlussfolgerung großer Fonds vorliegt. Hier kann das Handbuch auch dessen bewusst sein, was passiert, und oft in der Absprache, aufrichtig glauben, dass all dies im Einklang mit allgemein akzeptierten Normen geschieht.

Teilweise verfolgen solche Betrug können die Sondersoftware der Siem-Klasse helfen (Siem ist eine Kombination von zwei Begriffen, die den Anwendungsbereich bezeichnen: SIM - Information Security Management und SEM - Safety Event Management. SiEM-Technologie bietet Echtzeit-Sicherheits-Ereignisanalysen, die aus Netzwerkgeräten und Anwendungen erregt).

So schützen Sie das Geschäft vollständig aus dem Diebstahl

Um Wiederholung dieser Situationen zu vermeiden oder die Wurzel ihres Erscheinungsbildes dort zu stoppen, wo dies zum Glück noch nicht geschehen ist, ist es notwendig, seine Arbeit an den folgenden Grundsätzen und Regeln festzulegen:

• Unabhängig von der Art und der Grade der Raubtier, der Diebstahl bleibt Diebstahl. Alle Mitarbeiter sollten über Intoleranz gegenüber Tiefen und Betrug erzählt werden. Es ist unmöglich, auch Gedanken herzustellen, dass es auf die eine oder andere Weise möglich ist. Ansonsten wird der Diebstahl allmählich ein Teil des Systems.
• Besitzer und Manager sollten keine Angst haben, strikte Spiele des Spiels in ihren Unternehmen herzustellen. Trotz der möglichen Opposition durch das Personal ist es notwendig, personelle und wirtschaftliche Sicherheit zu entwickeln, Buchhaltungs- und Kontrollsysteme einzuführen, einschließlich der Fernüberwachung von Workflows. Um beispielsweise eine Corporate-Flotte zu steuern, ist es eine Installation eines Transportüberwachungssystems und der Kontrolle des Kraftstoffverbrauchs.
• Der Diebstahl gegen den Diebstahl sollte Teil der Unternehmenskultur von Unternehmen sein. Der Wunsch, ehrlich ohne Söldnermotive zu arbeiten, müssen Sie dem Team als eine der Hauptwerte vermitteln.

Wenn Sie sich das Ziel, Diebstahl als gegeben zu beseitigen, und Sie werden Sie ständig daran erinnern, dass Sie sich an ihn und Ihren Mitarbeitern erinnern, dann werden Sie sehr wahrscheinlich ein Team bilden, in dem jeder denkt, wie er das Gehalt mit Hilfe seiner Arbeit erhöht, und nicht, wie man einen neuen Weg erfinden kann, um loszulegen.

Hinterlassen Sie einen Antrag auf kostenlose 30-tägige Tests des Transportüberwachungssystems

Partnermaterial

Alle Unternehmen - Produktion, Handel, Dienstleistungen - haben Probleme mit einem oder anderen mit der Unterschlagung von ihren Mitarbeitern verbundenen Probleme.

Das Personal ist bereit, von ihren Arbeitgebern fast alles zu stehlen, dass "Lügen schlecht".

Laut Statistiken konzentrieren sich rund 90% der Unternehmen auf den Teil ihrer Mitarbeiter.

Studien in den Vereinigten Staaten zeigen, dass die Mitarbeiter derzeit Verluste an ihre Unternehmen in Höhe von mehr als 1 Milliarden Dollar pro Woche bringen.

Etwa 30% aller Insolvenzen sind das Ergebnis von Missbrauchs- und Anbauteilen von eigenen Mitarbeitern.

Und was für inländische Unternehmen sprechen?

Die meisten unserer Mitarbeiter, die das Eigentum des Unternehmens aneignen, berücksichtigen dies nicht einmal für Diebstahl.

Sie glauben, dass sie nur das nehmen, was der Arbeitgeber nicht mag.

Kürzlich getestet mit der Verwendung eines Lügner-Detektors, des Personals eines der fortgeschrittenen ukrainischen Unternehmen, in dem ausländische Partner Millionen von Dollar investiert haben.

Infolge des Tests wurde gezeigt, dass 90% der Mitarbeiter regelmäßig den Diebstahl aus ihrem Unternehmen machen.

Wer weniger Möglichkeiten hat - sie stehlen weniger, der mehr Möglichkeiten hat - sie stehlen mehr.

Das Unternehmen scheint ein Sieb zu sein, durch das die Vermögenswerte der Eigentümer verlassen.

Und wenn Sie beim Arbeitsplatz, Missbrauch, "Kickbacks", die Verwendung der Ressourcen des Unternehmens zum Nutzen der einzelnen Persönlichkeiten und zum Nachteil des Unternehmens, der Täuschung des Managements, hinzufügen, ist die Nutzung der Arbeitszeit für persönliche Zwecke Das Bild ist traurig.

In der Regel ist der Eigentümer (Kopf) des Unternehmens schwer zu glauben, dass seine Untergebenen, dass er vertraut - die Unterschlagung, täuschen, täuschen und "ersetzen".

In der Regel glaubt der Besitzer (Kopf) des Unternehmens irrtümlich, dass:

• unternehmensverluste sind nicht mit dem Diebstahl von Personal verbunden;

• seine Mitarbeiter erhalten ein hohes Gehalt, und sie müssen nicht stehlen;

• seine Mitarbeiter arbeiten seit langem in der Firma, und sie können vertrauenswürdig sein;

• mitarbeiter, die den Diebstahl anderer melden - nicht stehlen;

• sie können "Ihre Augen schließen" in kleine Diebstahl.

Der Eigentümer (Supervisor) muss erkannt werden, dass jede Unterschlagung (zumindest ein kleiner, sogar wichtiger) Ergebnis von vorsätzlichen Maßnahmen ist.

Ein Mitarbeiter, der Geld stiehlt, oder erfinderische Materialwerte, um zu verstehen, dass er eine rechtswidrige Handlung begangen hat und das Unternehmen schädigt.

Es gibt eine universelle Formel: 10 - 80 - 10.

10% der Beschäftigten - unter allen Umständen gehen nicht in diebstahl. Wird von Hunger sterben, aber jemand anderes nimmt nicht.

10% der Mitarbeiter - werden immer stehlen. Nicht in Abhängigkeit von den Pfosten oder Gehältern. Aus der Unterschlagung ihrer Vorhersagen wird kein Sicherheitssystem aufgehalten, auch wenn sogar hart und hart.

80% der Mitarbeiter sind hauptsächlich anständig, kann jedoch mit einer günstigen Gelegenheit den Diebstahl machen.

Daher sollte jedes Unternehmen, um Verluste zu vermeiden, sollte:

• 10% der Menschen anziehen, die nicht stehlen;

• aus dem Kollektiv ausschließen und versuchen, nicht 10% der Menschen zu nehmen, die immer stehlen;

• für die verbleibenden 80% der Menschen - zum Erstellen eines Sicherheitssystems, um die Möglichkeit derbstahl zu beseitigen.

Die Aufgabe dieses Artikels, in einem einfachen und verständlichen Formular zu zeigen - wie man Diebstahl im Unternehmen verhindern soll.

Wenn spezielle Geschäftsprozesse in dem Unternehmen geschrieben werden, das auf die Sicherheit der Vermögenswerte abzielt, ist die Menge stark reduziert.

Um die Ernungsprüfung des Unternehmens zu reduzieren, wird der Mechanismus der Verhinderung von Verlust eingeführt.

Neben dem Arbeitsmechanismus zur Verhinderung von Verlust können folgende Verfahren wirksam sein, um den Diebstahl zu reduzieren - effektiv.

1. Das Team kann seine Person "umgesetzt" sein, die den Zustand der Angelegenheiten von innen enthüllen wird;

1. Erstellen einer anonymen Zeile, zu der Informationen über die Probleme im Team und der Unterschlagung kommen werden. Es wird funktionieren, weil ehrliche Mitarbeiter nicht mit den Dieben arbeiten wollen;

1. Das Unternehmen stellt ein Regime ein, in dem jede Unterschlagung (klein oder groß) strafrechtlich verfolgt wird.

Um zu verstehen, wie gut oder wie schlechte Dinge in Ihrem Unternehmen sind, können Sie die sogenannte Expressdiagnose anwenden.

Für 1 Woche können Sie ein "Slice" aus dem Unternehmen machen und die meisten Schwachstellen und "Löcher" im Sicherheitssystem identifizieren.

Die Bedeutung dieser Technik lautet wie folgt:

1. Ausgewählte 10 - 15 Personen:

• materiell verantwortliche Personen;

• einzelne Beamte;

• mitarbeiter mit Geld arbeiten;

• mitarbeiter, die mit geheimen Informationen arbeiten;

• separate Beschaffungsspezialisten;

• individuelle Vertriebsspezialisten;

• personen, nach Ermessen der Führung.

1. Das obige Personal wird mit einem speziellen Programm mit einem Polygraph (Lügedetektor) getestet. Infolgedessen werden Informationen erhalten, dass diese kurze Zeit nicht durch andere Methoden und Verfahren erhalten werden kann;

1. Für jeden Eigentümertest (Manager) werden Informationen über Zuverlässigkeit und Treue angezeigt. Der Kopf wird weiterhin verstehen - wie viel kann diesen Personen vertrauen;

1. Während des Tests funktionieren die Geschäftsprozesse auf die Sicherheit von Vermögenswerten - nicht funktionieren und was im Allgemeinen abwesend ist;

1. Die identifizierten "Löcher" im Sicherheitssystem müssen dem Mechanismus der Gegenverluste auferlegt und eliminiert werden.

Infolge der erhaltenen objektiven Informationen wird der Eigentümer (Kopf) des Unternehmens "Rosa Gläser entfernen" und ansonsten wird es geplant, Ihr Geschäft zu entwickeln.

Er wird verstehen - wie man die Unterschlagung im Unternehmen verhindern kann.

Ein umgesetzter und debugierter Verlustschutzmechanismus verringert den Verlust von 10 bis 30 Mal.

Wie viel ist das in lebendigem Geld - jeder Manager kann sich selbst betrachten.

Dies ist ein ernstes Geld, für das Sie konkurrieren können.

Geschäftssicherheitsspezialist

Sergey Efremenkov.

Es gibt eine große Menge an Schemata, mit denen skrupellose Mitarbeiter mit Transport und speziellen Geräten Kraftstoffbetrug ausführen können. Spezialisten bei der Einführung von Kraftstoffkontrollen stellen sicher, dass der Diebstahl des Treibstoffs in Russland fast überall existiert, wo sie nicht folgen. Nur auf einer Transporteinheit des Unternehmens kann nicht monatlich etwa 15.000 bis 30.000 Rubel bezahlt werden. Ich fand heraus, wie Mitarbeiter von Unternehmen Kraftstoff stehlen und von Spezialisten herausfinden, wie man damit umgehen soll.

Nicht nur Fahrer und Mechaniker können an dem illegalen Geschäft teilnehmen, sondern auch manchmal den Kopf der Garage und des Chefingenieurs. Experten argumentieren, dass das Personal in logistischen Unternehmen in großen Mengen treibt, und es ist möglich, dies nur mit der Einführung speziellen Technologien auf den Kraftstoffverbrauch zu widerstehen.

Laut Omnicomm (Entwickler von technologischen Lösungen zur Kontrolle des Kraftstoffverbrauchs), die Kosten von Kraftstoff und Brennstoff- und Gleitmittel) in Unternehmen mit einer Flotte von Verkehr und speziellen Geräten machen etwa 35% aller Kosten auf, und die durchschnittliche Kraftstoffwahl stieg 2011 an fünf%.

Diebstahlmethoden sind außerordentlich vielfältig: Beginnen Sie mit einem banalen Brennstoffpflenne aus dem Tank für einen weiteren Weiterverkauf, endet mit dem Kauf von "linken" Überprüfungen an Tankstellen und Verdrehen der Messwerte des Kilometers oder des Motocam-Zählers.

Nach Angaben des stellvertretenden Generaldirektors der Firma Omnicomm Stanislav Emelyanov schafft der Basis für die Möglichkeit solcher Untersetzungen in einem gewissen Grad fast vollkommene Mangel an Kontrolle über Transportfahrer und Techniker-Betreiber nach ihrer Abweichung aus der Garage. "Mit den Glut bis zur Bewegung ist alles" linke "Schecks, Wangen eines Kilometers, Verschwörung mit Tankern usw., - sagt Emarmyanov. - Darüber hinaus schmalfunktionelle Steuerungssysteme wie Tachographen oder GPS / Glonas-Tracker gegen Kraftstoffpflae sind nach allem unwirksam, mit demselben Kilometer, aber unterschiedliche Modi des Motorbetriebs, der Kraftstoffverbrauch kann 2-3 Mal variieren. Und die Bautechnik, die ohne Verlassen des Kissens arbeitet, ist im Allgemeinen unbrauchbar, um die Navigationssysteme zu steuern. Auf der Andere Seite, das Wachstum der Vision angeschlossen und mit einem Anstieg des Preises des kommerziellen Treibstoffs und deren Preissteigerungen auf dem schwarzen Markt und dadurch den Wert für Denner. "

Durch das Volumen der Vision führt die Bauindustrie an

In den Anlagen des Volumens der Vision dieses Jahres gibt es wie in der Vergangenheit eine Bauindustrie und einen Bergbau von Mineralien, der mit einem hohen Kraftstoffverbrauch von Baumaschinen verbunden ist, sowie die Unmöglichkeit der genauen Normalisierung des Verbrauchs während des Betriebs von montierten Mechanismen. In Emarmyanov in diesen Sektoren beträgt die Bände der Diebstahldaten bis zu 60% des zugewiesenen Kraftstoffvolumens. Gleichzeitig hat sich der Betrag der Opfer in der Güterverkehrsbranche etwas verringert, das mit der aktiven Umsetzung verschiedener Steuerungssysteme und Überwachung von Fahrzeugen verbunden ist.

Im Jahr 2012 prognostizieren omnicomm-Experten ein weiteres Wachstum in der Ebene von Opfern aufgrund der Gesamtsteigerung der Kraftstoffpreise und der Intensivierung des schwarzen Marktes sowie der wahrscheinlichen Stagnation der Löhne in den Bau- und Güterverkehrszweigen. Gleichzeitig wird unter dem Druck der Marktnachfrage das Volumen der Opfer in der Industrie, in der die Überwachungssysteme massiv eingeführt werden, und in Sektoren mit einem schwachen Kontrollsystem, wie zum Beispiel der Bau - mit einem führenden Tempo wachsen.

"Es ist interessant, dass die Probleme des Diebstahls des Kraftstoffs nicht nur für Russland relevant sind, - Fortsetzung der EMYANANOV. - In den ausländischen Märkten sind Sensoren und Systeme der Überwachung und Kontrolle des Treibstoffs in großer Nachfrage. Besonders in Argentinien, Brasilien, Vietnam, Bulgarien , Türkei, Chile, Tschechische Republik, Südafrika sowie in anderen Ländern. "

Wie umzug mit der Unterschlagung?

Der Pressedienst der X5-Retail-Gruppe berichtete, dass das Unternehmen sehr scrupulisch auf die Frage der Kraftstoffausgaben bezieht. "Wenn diese Aufwendungen wuchsen, konnten wir nicht die Möglichkeit haben, den Kunden günstige Preise für Produkte anzubieten, sagt der Leiter der Regional Public Public Relations Abteilung Wladimir Rusanov. - Im Rahmen der Optimierung von Logistikprozessen gelang es uns, eine wirksame Kontrolle über den Transport zu etablieren Kosten und in erster Linie auf den Inhalt und den Betrieb der Flotte. Wir haben in der Gesellschaft ein solches System des Verbrauchs von Treibstoff, Überprüfung und Kontrolle von Mitarbeitern gebaut, in dem die Diebstahl oder die unvernünftige Ausgaben von Benzin praktisch ausgeschlossen sind. "

Was ist dieses Rechnungslegungssystem? "Um Kraftstoff-Treffer erfolgreich zu bekämpfen, sind spezielle Steuerungssysteme erforderlich, beispielsweise unabhängig - beispielsweise für Baugeräte, die die Plattform nicht verlassen und mit Glonass / GPS-Tracker - für den Güterverkehr kombiniert werden, um nicht nur die Position zu verfolgen, und den Kraftstoffverbrauch klar kontrollieren ", sagt Emyanov. - die Basis solcher Systeme ist ein hochpräziser Brennstoffnachsensor im Tank sowie eine spezialisierte Steuereinheit, die die Motorbetriebsparameter verfolgt und den echten Kraftstoffverbrauch bestimmt. "Er sagte, dass solche Systeme auf Muldenkipper installiert sind. Bagger, Karriereausrüstung, Lader, Pipelords, Dieselkraftwerke, Diesellokomotiven, Tanker, Bohrgeräte und andere Fahrzeugtypen sowie Sonderausstattung sowie Wassertransport.

EMYANOV betonte auch, dass ein wichtiges Thema das Verhältnis von Verlusten aus dem Diebstahl von Kraftstoff und den Kosten für die Installation eines solchen Systems ist, das seine Amortisationszeit ermittelt. Nach der Erfahrung von Omnicomm übersteigt diese Periode nie mehrere Monate, und in einigen Fällen zahlt sich das System in einigen Wochen aus.

Mit der Einführung eines Kraftstoffüberwachungs- und -steuerungssystems können Sie den Brennstoffdiebstahl und die unangemessene Verwendung von Techniken von Treibern stoppen, die die Kraftstoffkosten effektiv normalisieren, den Transportverkehr sowie die Einhaltung des Routen- und Bewegungszeitraums steuern. Darüber hinaus wird die Integration des Krain das Rechnungslegungssystem des Unternehmens "komplexe" Unterschlagschemata, einschließlich nicht nur Treiber, sondern auch Management und Buchhalter, effektiv aufgehalten. In einigen Fällen hilft es, umstrittene Fragen bei der Verwendung von Techniken in den Beziehungen zu Kunden zu lösen.

"Im Allgemeinen kann die Verwendung von Krafdas Unternehmen ermöglichen, den Kraftstoffkosten fast schmerzlos auf die europäische Niveau auf 1,5 Euro / Liter zu übertragen, was nicht mehr außerhalb der Berge ist", fasst Emwelanov zusammen.

Ein solches Phänomen als Diebstahl der Mitarbeiter findet in vielen Unternehmen und Unternehmen statt. Material- und Informationswerte sind nicht gegen rechtswidrige Handlungen des Personals versichert, und vor jedem Führer ist die Frage früher oder später: Wie man den Diebstahl unter den Untergebenen auslösten?

Ideale Angestellte passieren nicht. Jeder ist der Versuchung unterworfen, während es egal ist, bis sein Alter, Boden oder die Anzahl der Erfahrung ist. Um den Diebstahl innerhalb von Unternehmen zu bekämpfen, werden spezielle anti-seitige Systeme täglich erstellt und verbessert, und mindestens ein solcher Komplex ist im Sicherheitssystem jedes wichtigen Unternehmens zu finden. Unabhängig davon, wie perfekt die Anti-Weichmacher-Mechanismen und andere Sicherheitsdienste waren, geben sie jedoch keine absoluten Garantien. Alles, was die Entwickler solcher Systeme bieten können, dürfen Verluste aufgrund von Diebstahl minimieren.

Nachteil des Personals und der Unternehmensrisiken

Es ist möglich, auf verschiedene Weise aufwändige Mitarbeiter zu bekämpfen. Nachfolgend sind die möglichen Risiken des Unternehmens, die mit dem Workflow und den Aktionen des Personals verbunden sind.
Irrationale Nutzung von Mitarbeitern ihrer Arbeitszeit. Im modernen Büro kann alles, was zu faul zur Arbeit ist, leicht turbulente Aktivitäten nachahmen. Mitarbeiter Austausch von Gerüchten, nutzlose Internetressourcen durchsuchen, Kaffee, Rauch- oder Tötungszeit für Videospiele trinken.

Kleiner Diebstahl von Ressourcen. Auf den ersten Blick scheint die Tatsache des Diebstahls des Personals des Briefpapiers und anderer Verbrauchsmaterialien zu verfeinern. Es ist jedoch notwendig zu verstehen, dass es mit riesigen Verlusten befördert werden kann. Darüber hinaus nutzen einige Mitarbeiter das Telefonnetz und kommunizieren auf Kosten des Unternehmens. Die unberechtigte Nutzung von Internet-Verkehrs- und Bürogeräten bezieht sich auch auf Diebstahl.

Machinationen mit untergeordneten Geld. Alle möglichen Methoden für die Leitung der Geldorganisation für persönliche Bedürfnisse. In der Regel gilt es in den Anweisungen der überschätzten Beträge in den eingereichten Berichten.

Teilzeit-Job. Um an Drittanbietern anzugreifen, nutzen die Mitarbeiter alle Unternehmensressourcen: Autos, Materialien, Ausrüstung und Arbeitszeiten.

Aktien und Boni, die illegal eingesetzt werden. Sehr oft erhöhen die Mitarbeiter verschiedene Geschenke für Kunden. Dies ist auf die unzureichende Organisation der Berücksichtigung von Materialwerten zurückzuführen, weshalb die Kontrolle der Ausgaben freier Materialien und Waren kompliziert ist.

Allgemeines Verständnis der Diebstahl. Warnung, um zu stehlen, dass ein Angestellter immer einen Weg finden, um es zu tun. Schemata können die unterschiedlichsten sein. In Fabriken und Fabriken, Rohstoffe, Werkzeuge und Endprodukte stehlen normalerweise. In Lebensmittelinstitutionen stehlen Mitarbeiter Produkte. Handelsunternehmen, hauptsächlich Geschäfte, leiden unter dem Diebstahl von Waren aus ihren Lagerhäusern.
Cash-Tools von Verkäufern, Kassierer und Rechnungslegungsarbeitern. Mehr als 20 Möglichkeiten, um Betrug mit der in unserer Zeit eingesetzten Kasse des Designs zu verdienen, zeigte eine inländische Agentur. Mit den Möglichkeiten für den Diebstahl von Fonds ist jedoch ein Buchhalter führend: In ihrer Macht, Geld zuzuordnen, nicht im Gange, sowie eine doppelte Zahlung durchführen.

Missbrauchsbehörde Es passiert oft, dass der Manager den Kundenbasis stiehlt oder Rabatte ohne Grund angibt. In der Macht des Managers versenden Sie in der Macht des Managers den Anteil der Waren "Vertraut" und kaufen Sie eine Charge von Waren, die einen ernsthaften Überschätzungspreis für ihn ergibt, während er einen Bestechungsbestand oder einen bestimmten Rollback erhielt.

Spionage. Dies ist der Verkauf vertraulicher Informationen an Unternehmen-Konkurrenten. Normalerweise ist der Zweck des Spion die Produktionstechnologie, Handelsstrategien, Kundenstamm, Innovationen, Pläne und die derzeitige finanzielle Situation des Unternehmens. Auch gehandelte Informationen über wertvolle Mitarbeiter. Ein ähnliches Phänomen sollte sofort aufhören, da es gefährlich ist, das gesamte Unternehmen zu reißen.

Methoden zum Eindämmen Diebstahl von Mitarbeitern unterscheiden sich je nach Handlungsprinzip. Sie können eine detaillierte Analyse der Dokumentation und Berichterstattung durchführen. Einige Manager erstellen mechanische Anti-Food-Komplexe und mieten zusätzliche Sicherheitsbeauftragte und erhöhen die Anzahl der relevanten Service. Um den maximalen Schutz vor den Mitarbeitern zu gewährleisten, muss die Beziehungen im Team, den Besonderheiten des Unternehmens, der Besonderheiten des Workflows, der Qualifikation der einzelnen Arbeitnehmer und vielen anderen ebenso wichtigen Bedingungen berücksichtigt werden müssen.

Normalerweise erhält jedes Unternehmen individuelle Empfehlungen der relevanten Spezialisten, da der Kampf gegen die Biermitarbeiter erhebliche Geldkinder erfordert.

Vor dem Bereitstellen solcher Aktivitäten muss der Kopf eine Begründung geben, die den folgenden Aufwendungen folgt.

Warum die Mitarbeiter stehlen

Laut führenden Psychologen stiehlt eine Person, um seine persönlichen Bedürfnisse zu erfüllen. Im Gegensatz zu diesen sozialen Maßnahmen, die von einer öffentlichen Meinung genehmigt wurden, ist das Phänomen des Diebstahls jedoch ein Akt der primitiven Tätigkeit, die zum Zeitpunkt der Zeit stammt, in dem die Menschen nicht mit einem solchen Konzept als Eigentum vertraut waren.

Normalerweise ist eine solche Aktion für ein kleines Kind oder ein Tier. Sie können eine Person rechtfertigen, die an diebstahl kam, falls er in schwierige Bedingungen (Krieg, direkte Androhung des Lebens und Gesundheit) fiel. Im Allgemeinen bezieht sich die moderne Gesellschaft im Allgemeinen auf Diebstahl des Unternehmens als Uni-Qualität und verstößt gegen Menschenrechtsmoral.

Der Unternehmer glaubt, dass es die Fälle von Diebstahl in seinem Unternehmen durch die Zufriedenheit der Bedürfnisse seiner Mitarbeiter aufdrehen kann und ihnen einen hohen Lohn zahlt. Gleichzeitig sollte er nicht mit einem Problem Psyche und kriminellen Elementen in den Zustand der Menschen gebracht werden. Leider gibt es keine voll wirksamen Methoden zur Verhinderung.

Jede soziale Gruppe und jeder Mensch haben ihre eigenen Bedürfnisse, die zunehmend zunehmend steigern und alles möglich, um sie zu befriedigen.

Die Diebstahlurseite kann nicht nur die Schwierigkeit einer finanziellen Natur sein, sondern auch die Notwendigkeit der Selbstbestätigung. Eine Person kann wirklich seine Ambitionen befriedigen, der dies periodisch erfordern. Darüber hinaus kann es eine geringe offizielle Position reizen, unzureichende Anerkennung seines Verdienstes durch das Team oder den Boss. Wenn der Grund dabei liegt, glaubt der Säulenbeamte, dass es einen riskanten Betrieb macht, der anschließend mit Erfolg gekrönt wird, und in eine Reihe mit Menschen mit der Universalerkennung in eine Reihe gesetzt wird.
Zu stehlen, braucht der Mitarbeiter einen Anreiz. Es kann eine versteckte Aggression sein, ein starker Wunsch, jemanden zu schaden, der ihm verursacht hat, und dies kann sowohl eine bestehende als auch eine imaginäre Persönlichkeit sein. Eine Person, die in einem Unternehmen zur Arbeit kam, in dem diebstahl blühend ist, kann auch unmerklich für sich selbst unmerklich der in diesem Team angenommenen Inglacial-Traditionen sein. Wenn sich regelmäßig kleine Unterwertung beim Unternehmen er findet, und der Mitarbeiter möchte nicht an ihnen teilnehmen und sich selbst stehlen, muss er sich für sich selbst treffen: Entweder um den Diebstahl zu konfrontieren oder den Arbeitsplatz zu ändern.

Psychologische Aspekte derbstahl provozieren

Das Team hat einen karierten Führer, der ein Beispiel anwendet. Das Arbeitsteam bildet ihre Prioritäten, die sich auf die persönlichen Qualitäten seines informellen Führers verlassen. Natürlich ist der dumme Chef dumm, zu hoffen, dass sich seine Untergebenen anständig verhalten werden. Darüber hinaus ist es wichtig, die Pflichten durch den Kopf zu erfüllen, der die Arbeitsbedingungen betrifft.

Provice Massaging kann den Staat oder die Verzögerung der Löhne grob reduzieren.

Kulturelle Schwäche der Arbeitnehmer. Wenn das Unternehmen das Prinzip "Jeder für sich" hat, ist es unwahrscheinlich, dass der Dieb auch mit seiner Exposition aufgehalten wird. Wenn Moral im Team stark sind, sind die Mitarbeiter in der Stärke des Gesetzes zuversichtlich und werden sogar alleine alle rechtswidrigen Aktionen aufhalten, die nicht erreicht werden würden.

Negative psychologische Atmosphäre. Ein Mitarbeiter, der etwas entfernt wurde, um etwas zu stehlen, hat möglicherweise keine Angst vor Widerstand des Teams und der Beschäftigten und der Intersurths. Eine ähnliche Situation lenkt sich von der Arbeit der Arbeit selbst ab, während sehr viele durch Diebstahl ihre psychologischen Schwierigkeiten, da die Kassenakquisitionen immer eine Person machen.

Die ungehäusige Haltung des Personals an das Unternehmen. Wenn der Mitarbeiter dem Schicksal des Unternehmens gleichgültig ist, in dem es funktioniert, und das weitere Schicksal der letzteren, dann lohnt es sich nicht von einem solchen Mann einer sorgfältigen Haltung gegenüber den Ressourcen des Unternehmens.

Niedrige Motivation. Provoziert die Mitarbeiter des Diebstahls auch eine schwache Motivation, oder gut, der vollständige Mangel an Wunsch, etwas zu tun. Niedriges Gehalt fordert eine ähnliche Lösung auf.
Unzureichende Kontrolle der Unternehmenskosten von Managern. Wenn die Bosse aufhören, die Aktivitäten ihrer Untergebenen eng anzunehmen, fühlt sich letztere gewisse Straflosigkeit an und erlaubt sich, illegale Maßnahmen zu ergreifen, die aufgrund der schwachen Rechnungslegung sehr schwierig ist, sich zu beweisen.

Normalerweise werden alle der oben genannten Faktoren kombiniert, und im Allgemeinen wird die Situation deprimierend. Der Arbeitgeber in solchen Fällen führt zu extremen Maßnahmen und ersetzt die gesamten Mitarbeiter des Unternehmens.

Praxis zeigt, dass der regelmäßige Ersatz des Teams für einige Unternehmen ein gewöhnliches Phänomen wird. Dann ist es notwendig, in der Anordnung der Kontrolle der Aktivitäten nach einem Problem zu suchen, während er versucht, freundschaftliche Beziehungen zwischen den Mitarbeitern aufzubauen.

Bei der Erstellung eines Aktionsplans ist es notwendig, die Besonderheiten der Produktion und des Personals zu berücksichtigen, da die Diebstähle an einem großen Montagewerk und im Einkaufszentrum in der Länder ihren besonderen Ansatz erfordern. Trotz der Fülle einer Vielzahl von Fällen können Sie jedoch eine Liste allgemeiner Anweisungen erstellen.

Rekonstruktion der in der Organisation tätigen Normen. Es ist notwendig, alle Regeln und Regeln der Arbeit in einem lokalen Dokument zu minimieren, mit dem sich jeder Newcomer-Mitarbeiter selbst mit vertraut machen muss und bereits funktionieren kann, kann es jederzeit wiederkommen. In den Interessen des Arbeitgebers, um alle Aspekte und Nuancen der Mitarbeiter zu erarbeiten, damit sie keinen Wunsch haben, etwas illegal zuzuweisen.

Entwicklung eines klaren Accounting- und -steuerungssystems. Starke Gegendiebe hat ein striktes Rechnungslegungssystem. Der Kopf kann jederzeit in der Lage sein, die Informationen zum Funktionieren einer beliebigen Geschäftsbereiche des Unternehmens zu erkunden und eine außerordentliche Überarbeitung aller Ressourcen zu vereinbaren.

Studie dieser Mitarbeiter, die eine Beschäftigung beantragen. Es ist notwendig, sowohl die Dokumente als auch die Empfehlungen des vorherigen Workshops anzuzeigen. Der Arbeitgeber sollte sich für sich selbst die schlechten Gewohnheiten und die Neigung des neuen Arbeiters beachten oder seine Kandidatur ablehnen.

Sorgfältige Auswahl an nachgeschalteten Managern. Private Mitarbeiter berücksichtigen immer Manager mit einem Beispiel für sich selbst, daher ist es notwendig, das Personal in dieser Führungsnische sehr sorgfältig auszuwählen.

Verantwortung und Motivation anregen. Es ist notwendig, für die Arbeit seiner Untergebenen zu zahlen und nicht zu vergessen, herausragendes Personal zu fördern. Dann wird jeder Mitarbeiter das Gefühl haben, dass das Unternehmen es braucht.

Harte Maßnahmen gegen die landwirtschaftlichen Arbeiter. Sie müssen jedem Diebstahl Publicity und ohne Mitleid geben, um skrupellose Mitarbeiter zu beseitigen.

Als Epilog ist es notwendig, zu betonen, dass die bedingungslose Bedeutung beim Zusammenarbeit mit Mitarbeitern ethische Maßstäbe und Regeln hat. Wenn ein Mitarbeiter ehrlich ist und vollständig den internen Regeln des Unternehmens entspricht, dann muss er bei der Einnahme von Gegenmaßnahmen für diebstahlende Arbeitnehmer unantastbar sein.

Solche Menschen - Die Rarität, anständige Mitarbeiter müssen sich schätzen, weil sie den Unternehmen helfen können, beispiellose Höhen in ihrem Bereich zu erreichen.

Die wichtigsten Anweisungen der Arbeit: Schneiderung und Reparatur von Kleidung. Die Aktivität erfolgt auf der Grundlage von Bestellungen der Bevölkerung und anderer Institutionen: Kindergärten, Schulen, Bibliotheken usw. (zum Beispiel Maßvorhänge für den Leseraum der Bibliothek anzugehen).

Das Unternehmen umfasst: Direktor, der Verwaltungsberatung mit der Versorgungsfunktion kombiniert (Suche nach Materialien, gedruckten Nähveröffentlichungen, reflektierenden Mode-Trends, Kaufzubehör usw.), Buchhalter, 4 Näher, Cutter, Reiniger.

Ausrüstung für die Arbeit: Die Hauptgeräte (nicht detailliert an jeden PIN) sollte Folgendes umfassen:

• 2 RFAFF-Nähmaschinen;
• 2 Huscwarna-Nähmaschinen;
• 1 Bruder Overlock;
• schneidtisch;
• 2 Tefal-Eisen;
• 2 Bügelbretter.

Es sei darauf hingewiesen, dass in dieser Art der Tätigkeit die Qualität der Geräte und der Anzahl der an ihm durchgeführten Operationen eng mit der Qualität des Nähens zusammenhängt und daher einen erheblichen Einfluss auf die Anzahl der Bestellungen aufweist.

Das Büro wird in der Stadtverwaltung vermietet. Es sei darauf hingewiesen, dass die Stadt klein ist, mit einer Bevölkerung von etwa 40.000 Menschen.

Die wichtigsten Risiken, die mit dieser Aktivität verbunden sind, sind:

1. Das Risiko einer schlechten Qualitätsarbeit (bezieht sich auf unternehmerische Risiken):

• im Zusammenhang mit falscher Aufschluss. In diesem Fall ist es nicht mehr möglich, etwas zu beheben, das Material kann nur weggeworfen werden, und seine Kosten sind, den Artikel "Verluste" einzugeben;
• das mit dem Armenqualitätsnähe verbundene Risiko (z. B. der gesammelten Tasche ist nicht dort genäht). In den meisten Fällen kann es korrigiert werden (Ausnahmen bilden Produkte von der Haut aus der Haut, nachdem die Löcher an der Stelle der Risikonaht verbleiben), aber dann besteht das Risiko, dass die Arbeit nicht an die geplanten geplanten Angaben übergeben wird Zeit.

2. Das Risiko einer ungelernten Personalauswahl.

3. Das mit dem Diebstahl der Ausrüstung verbundene Risiko (bezieht sich auf das unternehmerische Risiko).

4. Das Risiko, das mit dem Ausfall der Geräte verbunden ist (unternehmerisches Risiko).

5. Kundenausfall vor Zahlungsprodukten (bezieht sich auf das kommerzielle Risiko). In der Praxis ist dies selten. Manchmal gibt es Situationen zur Verschiebung der Bestellung.

6. Risiko verbunden mit einer Erhöhung des Dollars. Da Ersatzteile für Ausrüstung eine Währungsbeurteilung haben, steigt die Reparaturkosten mit einem Anstieg des Dollars (Betriebswährungsrisiko).

Bedrohungsarten:

1. Signifikanter Anstieg der Miete aus der Verwaltung (unternehmerisches Risiko).

2. Verschlechterung der Lebensstandards der Bevölkerung, die alle Arten von Geschäftsaktivitäten beeinträchtigen, einschließlich Nähen. Dies führt zu einem Rückgang der Nachfrage nach Maß (kommerzielles Risiko).

3. Interne technoogene Bedrohungen, denen Brände und Unfälle aus unsachgemäßen Umgang mit elektrischen Geräten (Overlock, Eisen, Nähmaschinen) zurückzuführen sind, nicht einhalten, um ihr technisches Regime, die Zündung der Verdrahtung usw. (unternehmerisches Risiko).

Es sei darauf hingewiesen, dass der Unternehmer im Rahmen der Rechtsvorschriften der Russischen Föderation für den Kunden verantwortlich ist, unabhängig davon, ob sein Fehler beschädigt wurde, oder aufgrund von Dritten oder Umständen.

4. Die Androhung von Stromausfällen, was für eine kleine Stadt im Winter besonders wichtig ist. In diesem Fall erscheint das mit dem Ausfall der Bestellung verbundene Risiko erneut (unternehmerisches Risiko).

5. Soziale interne Bedrohungen, zu denen Streiks mit einer falschen Verteilung der materiellen Ressourcen aus den Anweisungen zusammenhängt.

6. Die Bedrohung, die mit dem Wettbewerb verbunden ist. Dies ist möglich, wenn das konkurrierende Unternehmen in einem bequemeren Ort eröffnet (zum Beispiel in der Innenstadt), es gibt Mitarbeiter mit höheren Qualifikationen, der besten Ausrüstung (oder mehr neuer) und niedrigeren Preisen.

7. Interne Bedrohung physischer Natur, nämlich: Eine große Anzahl von gleichzeitig arbeitenden Nähgeräten erzeugt ein hohes Geräuschniveau, das zu einer Verschlechterung der Gesundheit des Arbeitspersonals (Umweltrisiko) führt.

Risiken sind in Fig. 4 gezeigt. einer.

Risiken, die nicht in diesem Unternehmensmodell enthalten waren:

1. Investitionsrisiken, da das Unternehmen keine Anlagepolitik leitet.

2. Kreditrisiken, da das Unternehmen nicht mit der Kreditvergabe tätig ist. An einigen Punkten werden die notwendigen Mittel für den Kauf von Rohstoffen aus dem Büro des Unternehmens entnommen, oder dies sind die persönlichen Fonds des Regisseurs, die in Verwaltungsfunktionen tätig sind.

3. Technische Risiken, da es keine Baustellen gibt.

4. Einige Arten von finanziellen Risiken: Zinsen, Portfolio.

5. Länderrisiken, da Aktivität nicht im Territorium der ausländischen Länder durchgeführt wird.

6. Politische Risiken, die sich auf die Ansicht von Länderrisiken handelt.

Feige. einer. Arten von Risiken im Nähunternehmen

Dokumente, die erforderlich sind, um einen Fragebogen zusammenzustellen. Ansicht des Wahlblatts. Kartenstrom

Markieren zwei Risikokennzeichnungstufen:

1. Sammeln Sie Informationen über die Struktur des Objekts.

2. Erkennung von Gefahren.

Der Anhang stellt einen Fragebogen vor, der auf der Grundlage eines Standard-Fragebogens auf Khokhlov N.V entwickelt wurde.

Dokumente, die für den Kompilieren eines Fragebogens erforderlich sind:

• bilanz;
• bericht über die Finanzergebnisse (Gewinn und Verlust);
• daten zum Anlagevermögen;
• konstituierende Dokumente;
• inlandsbuchungsunterlagen;
• persönliche Mitarbeiterkarten;
• daten aus anderen Formen der Rechnungslegungsberichte.

Nach der Karte der Nähunternehmensströme (Abb. 2) ist zu erkennen, dass der größte Arbeitsschaden in der Beschaffung von Materialien zu Beginn des Produktionszyklus ist. Parallele Zweige haben keine Produktion, was zur Unfähigkeit führt, Verluste bei einem Ausfall einer Produktionskette zu minimieren. In diesem Unternehmen besteht kein Lieferrisiko. Dies liegt daran, dass die notwendigen Rohstoffe für Bargeld gekauft werden und an das Personalauto des Directors gebracht werden. Gleichzeitig scheint das Unternehmen ein Fahrzeug zu "mieten".

Feige. 2Kartenstrom

Berechnungen von identifizierten Risiken für die gewählte Art der unternehmerischen Tätigkeit

1. Statistiken zeigen, dass interne technologische Risiken (Feuer und Unfälle von unangemessenen elektrischen Geräten) im zweiten Mal im Jahr durchschnittlich eintreten. Dann wird der Schaden von ihrem Vorkommen als ein Produkt des Werts des in der Katastrophenzone befindlichen Eigenschaft (c) definiert, der sich in der Katastrophenzone befindet, über den Faktor der Beschädigung (y). Abgesehen von den Kosten für die Reparatur des Büros pro Monat wird das Risiko sein: 1/12 × 1790 \u003d 149,16 $ oder ca. 4298.98 Rubel. Wenn das Büro mit einem Brandschutzsystem (thermische Sensoren usw.) ausgestattet ist, wird die Wahrscheinlichkeit des Feuers mindestens alle zwei Jahre sein. Dann wird der Betrag der geretteten Fonds aus der Annahme von Brandschutzmaßnahmen: 149,16 - 0.5 / 12 × 1790 \u003d 74,58 $ oder 2149,4 Rubel. (mit der Rate von 28.82 Rubel. Für $ 1).

2. Berechnung der Verluste des Betriebswährungsrisikos.

In Bezug auf operative Tätigkeiten wird der durchschnittliche Reparaturbetrag von 1 Technologieeinheit gelegt. Da die Kosten der Teile an den Dollarsatz gebunden sind, sind daher die Reparaturkosten direkt proportional zur Wachstumsrate der Währung. Es ist notwendig, den Inflationsbetrag (1% pro Monat) zu verlegen oder den Betrag des Betrags in US-Dollar zuzuweisen. Das operative Währungsrisiko in unserem Land kann nicht nur täglich erscheinen, sondern auch mehrmals täglich. Daher wird die Wahrscheinlichkeit seines Erscheinungsbildes auf 0,5 geschätzt. Angenommen, wir "legten" im Plan von 1.500 Rubel. + 1%, der der Inflation hinzugefügt und ein Risiko "Kissen" von 4% der Höhe des Betrags legte.

Dann wird der Betrag der Fonds, den wir riskieren, werden:

(1500 + (1500/100) × 1 + (1500/100) × 4)) × 0,5 \u003d 787.50 reiben.

Wenn die Inflation mehr als unsere prognostizierte Niveau (zum Beispiel 2%) ist, wird unser Unternehmen nicht Verluste ausfallen, da das Modell das Risiko "Kissen" lässt. Wenn der Inflationssprung jedoch viel größer ist als das Prognoseebene, bleibt der Verlust des Unternehmens unbedeckt.

Als Maß, um Schäden zu vermeiden, die sich auf dieses Risiko beziehen, ist es möglich, einen Reservefonds in US-Dollar herzustellen.

3. Betrachten Sie das unternehmerische Risiko, das mit schlechter Leistung verbunden ist. Statistiken zeigen, dass die Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens mit einem Rückgang der Entladungen des Arbeitspersonals zunehmen wird. Schaden von diesem Risiko wird um zweimal reduziert, wenn die meisten Mitarbeitern die Berufserfahrung von 1 Jahr und Entlastung ab dem dritten haben.

4. Betrachten Sie das unternehmerische Risiko, das mit der Trennung von Elektrizität verbunden ist. Die Wahrscheinlichkeit ihres Vorkommens steigt im Winter deutlich, wenn die Last in der elektrischen Schaltung zunimmt. In diesem Fall ist der gesamte Arbeitsplan gebrochen, der zur Zeit zur Arbeitsumkehr führt. Es kann empfohlen werden, nicht in der Anwendung auf die Umsetzung der Näharbeit anzutreffende Strafen anzugeben, die nur Verluste erhöhen werden. Zum Beispiel haben einige wichtige medizinische Institutionen ihre eigenen Mini-Generatoren für die Stromerzeugung.

5. Betrachten Sie das unternehmerische Risiko, das mit dem Ausfall der Ausrüstung verbunden ist. Dies kann aufgrund einer scharfen Spannungsschwankungen des Stromnetzes auftreten, die die Nichteinhaltung der Normen des Betriebs von Geräten, Ausrüstung tragen. Die Wahrscheinlichkeit dieses Risikos wird erheblich verringert, wenn folgende Maßnahmen ergriffen werden:

• arbeiten mit Geräten durch einen Netzwerkfilter durchführen, stabilisierende Spannung;
• mitarbeiter des Unternehmens mit Ausrüstungsbetriebsvorschriften vertraut machen;
• rechtzeitig, um das Gerät zu inspizieren und die Erweiterungsdetails zu ersetzen.

Die rechtzeitige Identifizierung der Risiken des Unternehmens wird den Betrag der anfallenden Schäden erheblich reduzieren. Zum Beispiel sparen nur die Verhinderung von internen technologischen Risiken und des Betriebswährungsrisikos 2149,4 US-Dollar. + 787.50 \u003d 2936.90 reiben. Risiken können sich überlappen, andere können ausgehen. In der Regel werden in der Regel neue Risiken im Unternehmen gebildet.

Die Aufgabe des Risikomans besteht darin, die angesammelten Informationen zu systematisieren, Programme zur Steuerung und Ermittlung neuer Risiken und dadurch mögliche Schäden zu verhindern.

ANHANG

FRAGEBOGEN

1. allgemeine Informationen

2. Finanz- und Verwaltungsdaten

3. Enterprise-Verwaltungsdaten

4. Informationen zur territorialen Struktur und des Ortes des Objekts

5. Informationen über das Personal und das Leben in der Nähe der Bevölkerung

6. Beschreibung der Produktionstechnologie

7. Liste der Immobilie (außer Fahrzeuge)

8. Liste der Fahrzeuge

Eigene Fahrzeuge fehlen.

9. Liste der versicherten Objekte

Die versicherten Objekte fehlen nicht.

10. Informationen zum Verlust von Unfällen und Ausfallausfällen

11. Daten zu deklarierten Ansprüchen und Entschädigungen