Cómo abrir una isla en un centro comercial. ¿Cómo abrir una isla en un centro comercial? Documentos e impuestos

Total en la categoría: 34 tipos, montos de inversión: de 165.000 a 9.000.000 de rublos. Es muy sencillo: ¡abre tu propio negocio en un centro comercial y de ocio! Después de todo, la acumulación de muchas tiendas, cafés, cines y zonas de ocio en un solo lugar atrae a una gran audiencia a los centros comerciales y de entretenimiento, donde pasar todo el fin de semana con la familia.

En casi cualquier actividad, un indicador importante es la densidad de ventas. Cuanto mayor sea la rotación de productos y clientes, más rápida será la recuperación de la inversión y mayor será la rentabilidad. ¿Cómo asegurar un flujo garantizado de consumidores? Es muy sencillo: ¡abre tu propio negocio en un centro comercial y de ocio! Después de todo, la acumulación de muchas tiendas, cafés, cines y zonas de ocio en un solo lugar atrae a una gran audiencia a los centros comerciales y de entretenimiento, donde pasar todo el fin de semana con la familia.

¿Qué se puede organizar exactamente donde todo parece existir? Sin mencionar lo ordinario, puede considerar opciones como en el vestíbulo o en los pasillos del edificio, alojamiento, salón de manicura exprés y muchas otras opciones.

Ventajas de hacer negocios en un centro comercial

Además de la ya mencionada aglomeración, que es sin duda la característica más importante de colocar tu proyecto en un centro comercial, podemos hablar de ventajas como:

centralización de la prestación de servicios públicos y de seguridad, de los que se ocupa el propietario (es decir, el propio centro);
la posibilidad de alquilar espacio sin límite de tamaño de 1 a 2 m2;
mitigar los riesgos de disminución de ganancias dependiendo de las condiciones climáticas y la estacionalidad;
Impacto positivo en el negocio de las compras impulsivas de los visitantes de la zona comercial y de ocio.

La presencia de áreas de ocio en los centros comerciales, como pistas de patinaje sobre hielo, cines, cafés artísticos, pequeños escenarios, atracciones infantiles y salones de relajación, mantiene a los visitantes dentro de los centros y asegura su contacto a largo plazo con la zona comercial. Esta interacción es beneficiosa para todos: al comprador le interesa pasar tiempo donde está todo; las tiendas están satisfechas con un flujo constante de clientes y personas simplemente curiosas que luego se convierten en clientes; Bueno, la infraestructura de entretenimiento se beneficia de las visitas familiares.

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(a) si la información proporcionada se ha vuelto públicamente disponible sin una violación de las obligaciones de una de las Partes;

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4.3 Este Acuerdo y la relación entre el Usuario e Insales que surja en relación con la aplicación del Acuerdo están sujetos a la ley de la Federación de Rusia.

4.3 El Usuario tiene derecho a enviar todas las sugerencias o preguntas relacionadas con este Acuerdo al Servicio de Atención al Usuario de Insales o a la dirección postal: 107078, Moscú, st. Novoryazanskaya, 18, edificio 11-12 aC “Stendhal” LLC “Insales Rus”.

Fecha de publicación: 01/12/2016

Nombre completo en ruso:

Sociedad de responsabilidad limitada "Insales Rus"

Nombre abreviado en ruso:

LLC "Insales Rus"

Nombre en inglés:

Sociedad de responsabilidad limitada InSales Rus (InSales Rus LLC)

Dirección Legal:

125319, Moscú, calle. Akademika Ilyushina, 4, edificio 1, oficina 11

Dirección de envio:

107078, Moscú, calle. Novoryazanskaya, 18, edificio 11-12, BC “Stendhal”

POSADA: 7714843760 Punto de control: 771401001

Detalles del banco:

Los negocios requieren inversiones, que siempre van asociadas a riesgos. Para minimizar inversiones y riesgos, puede utilizar la idea de una isla empresarial. Una isla en un centro comercial es una pequeña zona comercial en medio de un centro comercial.

Muchos centros comerciales ofrecen espacios designados para alquiler, en su mayoría en líneas de paso. La idea de una isla empresarial es atractiva porque no requiere grandes inversiones y suele utilizarse en el desarrollo de pequeñas empresas.

Abrir un quiosco en grandes centros comerciales implica la presencia de una empresa de marketing bien formada.

A la hora de planificar o buscar una inversión económicamente rentable y que se amortice lo más rápido posible, la mirada se posa en la isla. Además de los documentos y contratos reglamentarios, para comenzar a comercializar solo es necesario instalar una estructura liviana que se ensambla en el sitio a partir de partes de la carrocería. La existencia de obstáculos ha provocado cierta salida de financiación en este ámbito. Todas las características, incluidas las negativas, deben tenerse en cuenta al abrir una isla.

Características de la isla.

Cada tipo de inversión está asociada a riesgos, ventajas y desventajas no del todo evidentes. La isla no es una excepción, antes de implementar la idea es necesario conocer las ventajas:

Ubicación en los lugares más populares donde se reúne mucha gente. Es especialmente bueno si la gente está esperando algo cerca, por ejemplo, la proyección de una película;
La compacidad del sitio le permite ahorrar en el alquiler, el tamaño varía de 2 a 15 m2;
Venta de una gran variedad de productos. Un minorista puede ganar dinero con servicios, alimentos o productos no alimentarios;
El quiosco es móvil y puede cambiar de ubicación si es necesario.

Una idea de negocio debe estudiarse exhaustivamente desde el otro lado, por lo que las desventajas:

Estándares estrictos para el diseño estructural. Pueden estar regulados tanto por el centro comercial como por el contrato de franquicia;
El escaparate tiene pequeños volúmenes. Por un lado, esto permite concentrar al comprador en el producto objetivo, por otro lado, no será posible desarrollar una amplia gama;
Falta de cuartos de servicio. No hay forma de probarse cosas, doblarlas o producirlas. Esto limita mucho los tipos de productos;
Condiciones de alquiler. Una reducción en los costos de alquiler puede resultar en demandas inconvenientes por parte del centro comercial. Es necesario un análisis preliminar de los puntos y términos del contrato.

Una inversión exitosa es aquella en la que se perfeccionan las ventajas y se utilizan las desventajas a su favor. Una idea interesante atrae un flujo de clientes, pero esto llevará tiempo. Para un comienzo rápido, se utiliza una franquicia; marcas conocidas le permitirán trabajar bajo su propio nombre por una tarifa acordada.

Elegir un centro comercial

Cada centro ha diseñado espacios para islas. Fueron planificados en la etapa de construcción y están ubicados en grandes espacios libres. El número de islas se calcula inicialmente de forma aproximada, pero se producen pequeños cambios.

Para elegir el mejor lugar en cuanto a tráfico y público objetivo conviene reservarlo desde el momento de la construcción del centro. Así se consigue la mayor rentabilidad del comercio minorista, pero en los centros comerciales que ya se han puesto en funcionamiento hay mucho para elegir. Para el propietario, el desafío clave es mantener el diseño o concepto general del centro, lo que puede impedir oportunidades comerciales creativas y debe considerarse cuidadosamente.

A la hora de elegir un centro comercial por ubicación, la transitabilidad se considera un factor fundamental. Cada centro calcula el número aproximado de personas que caminan en una hora punta. Una buena ubicación y una gran afluencia de gente son verdades fundamentales para el éxito de la isla.

No hay que confiar sólo en la popularidad, ya que los centros conocidos pueden fijar precios de alquiler inflados y condiciones estrictas de cooperación. En los centros comerciales más accesibles existe una competencia feroz.

En los centros más populares, las islas de marcas famosas resultan más rentables. Es muy difícil competir con ellos, ya que el comprador prefiere una marca conocida y publicitada. Una idea interesante no genera el beneficio esperado; la competencia feroz extingue el potencial. Puede influir en el comportamiento del comprador utilizando el marketing y sus trucos. La publicidad requiere costos financieros, esto debe tenerse en cuenta de inmediato, según estimaciones de la agencia, el costo de promoción es de 60 a 70 mil, pero se calcula individualmente.

Un establecimiento inusual y bastante popular con forma de naranja que vende bebidas.

El diseño general del sitio no siempre se corresponde con la idea, ya que prevalecen los requisitos específicos del propietario. Así, los centros comerciales con un gran flujo limitan la altura de la estructura, el material y muchas veces requieren una iluminación que fluya orgánicamente en la habitación.

Isla comercial inusual

Diseño personalizado

La experiencia en la actividad empresarial les dice a muchos que inicien un negocio en centros comerciales más simples, menos promocionados, pero también más leales. De esta forma, el coste del alquiler será mucho menor y elegir una isla será más fácil debido a la disponibilidad de plazas. Aquí la imaginación a la hora de elegir el surtido, la ubicación, el diseño y la decoración juega un papel fundamental. Es mucho más fácil competir, el aspecto principal para el comprador es la originalidad y la capacidad de interesar.

Selección de producto

Hay 3 direcciones principales para el comercio minorista en las islas:

Vendiendo productos;
Productos no alimentarios;
Provisión de servicios.

Los productos alimenticios siempre tienen demanda, independientemente de la situación del país. Todo visitante de un centro comercial quiere probar bebidas y comidas interesantes y es posible construir un negocio basándose en este factor. Lo importante es el surtido, puede ser estándar u original.

Sin preocuparte por la mercancía, puedes vender bebidas, palomitas de maíz, algodón de azúcar, etc. Siempre habrá compradores en una isla así, pero sólo elegir una ubicación ayudará a garantizar una afluencia estable y un interés en el producto. Se pueden encontrar quioscos de éxito cerca de cines, parques infantiles, etc. Es mejor tener una multitud de gente esperando cerca. La desventaja de este enfoque es que todos saben con certeza que en 50 m se encontrarán con el mismo quiosco y que el precio allí puede ser menor.

Una idea inusual e interesante siempre atrae a los visitantes; muchos querrán probar algo que no está en el surtido de islas comunes. Así se forma una base de clientes individual, que luego permite desarrollar la marca y crear quioscos en otros centros comerciales con un nombre ya reconocible.

Productos no alimentarios: la variedad aquí es realmente enorme, desde bonitas baratijas hasta útiles herramientas. Lo principal es centrarse en el comprador objetivo. Probablemente haya una tienda para fanáticos de ciertos juegos, autos, etc. en el centro comercial. Las tecnologías de alta tecnología, como los cuadricópteros, se están volviendo populares. Ajustando el surtido al público, es posible conseguir unos ingresos elevados y constantes.

El quiosco de servicio tiene una funcionalidad muy limitada. La mayoría de los tipos de servicios requieren privacidad o espacio adicional. También hay aquellos que se utilizan activamente, por ejemplo, arte de uñas, trenzado, fotografía de disfraces, etc.

Isla de manicura estándar

Además del tipo de producto, juega un papel importante su calidad. Necesitamos centrarnos en los clientes exigentes o en los bienes de consumo. Los bienes comunes y baratos tienen demanda entre los compradores pobres que no quieren pagar de más, pero las ganancias dependen únicamente de la cantidad de bienes vendidos.

Los productos exclusivos y de alta calidad son prerrogativa de los compradores exigentes, pero no son muchos. Los ingresos de 1 producto pueden ser buenos, pero la regularidad de las compras es baja. Pero se está formando una base de clientes y el número de compradores exclusivos habituales aumenta gradualmente.

Camisetas de diseñador Provocación

Anteriormente, era extremadamente difícil encontrar una isla de ropa exitosa. La introducción de vitrinas brillantes de la marca Provokatsia con camisetas igualmente brillantes cambió la situación. El diseño algo agresivo de la isla y las camisetas atrae a las generaciones más jóvenes. Así que hoy el número de puntos de venta ha superado los 100; todo esto es resultado de los franquiciados.

Inicialmente, es necesario invertir alrededor de 550 mil rublos y la ganancia esperada es de 3,57 millones de rublos.

Cócteles Té Punto Divertido

Las marcas de alimentación tienen un éxito increíble, especialmente en las zonas peatonales. El quiosco vende cócteles de té de burbujas. Contiene una combinación inusual de té, leche, almíbar y bolas de gelatina con jugo. La originalidad de la idea, una marca reconocible y una inversión mínima provocaron revuelo en torno a la marca.

Ventajas:

Un espacio reducido, unos 4 m2;
La regalía es sólo del 4% y debe pagarse únicamente en el segundo año de funcionamiento;
Inversiones 800 mil rublos;
El diseño del quiosco se ha coordinado con los propietarios más populares y no causa problemas de colocación.

dispositivo automático

Autodevice es la solución más exitosa, ya que la isla ofrece comprar accesorios y dispositivos versátiles para el automóvil. Entonces el alcance se compone de radares, registradores, navegadores, etc. Los entusiastas de los automóviles a menudo se olvidan de comprar componentes de automóvil tan pequeños. Cuando la mirada se posa en un quiosco de este tipo, una persona automáticamente recuerda que lo ha deseado durante mucho tiempo.

Es conveniente utilizar Autodevice como franquicia debido al pago global simbólico de 39 mil rublos y no hay regalías. Para empezar, necesitará 900 mil rublos, la ganancia esperada es de 2,1 millones de rublos.

Los empresarios experimentados tienen en cuenta factores generales de desarrollo empresarial. Antes de comenzar necesitas:

Determinar un lugar para alquilar. La salida fácil no siempre es la mejor. Es necesario conocer las condiciones y ubicación de varios potenciales centros comerciales, luego, con base en comparaciones, determinar cuál es el mejor;
Se debe tener en cuenta la orientación del centro, hay centros de confección, complejos de restauración, etc. No debe adherirse a marcos estándar. Una isla de productos funcionaría bien en el centro de ropa, y en los restaurantes habría artículos exclusivos no alimentarios (por ejemplo, un rincón de joyería);
En la etapa inicial, se debe llevar a cabo un control estricto: sobre los vendedores, tener en cuenta los productos populares e inútiles, analizar las acciones de marketing exitosas;
El diseño de la isla debe inspirar confianza, por lo que la calidad de los materiales y la mano de obra se discuten previamente con el contratista. Celebrar un contrato para la producción de la estructura, en el que se especifiquen todas las características técnicas necesarias y el tiempo de entrega del pedido.

Total en la categoría: 32 tipos, montos de inversión: de 165.000 a 9.000.000 de rublos. Es muy sencillo: ¡abre tu propio negocio en un centro comercial y de ocio! Después de todo, la acumulación de muchas tiendas, cafés, cines y zonas de ocio en un solo lugar atrae a una gran audiencia a los centros comerciales y de entretenimiento, donde pasar todo el fin de semana con la familia.

En casi cualquier actividad, un indicador importante es la densidad de ventas.

Cómo abrir una tienda en un centro comercial: plan paso a paso

Cuanto mayor sea la rotación de productos y clientes, más rápida será la recuperación de la inversión y mayor será la rentabilidad. ¿Cómo asegurar un flujo garantizado de consumidores? Es muy sencillo: ¡abre tu propio negocio en un centro comercial y de ocio! Después de todo, la acumulación de muchas tiendas, cafés, cines y zonas de ocio en un solo lugar atrae a una gran audiencia a los centros comerciales y de entretenimiento, donde pasar todo el fin de semana con la familia.

¿Qué se puede organizar exactamente donde todo parece existir? Sin mencionar la apertura de una tienda normal, se pueden considerar opciones como una cafetería expendedora en el vestíbulo o en los pasillos del edificio, la colocación de atracciones en el área de juegos infantiles, un salón de manicura exprés y muchas otras opciones.

Ventajas de hacer negocios en un centro comercial

Además de la ya mencionada aglomeración, que es sin duda la característica más importante de colocar tu proyecto en un centro comercial, podemos hablar de ventajas como:

centralización de la prestación de servicios públicos y de seguridad, de los que se ocupa el propietario (es decir, el propio centro);
la posibilidad de alquilar espacio, de tamaño ilimitado, de 1 a 2 m2;
mitigar los riesgos de disminución de ganancias dependiendo de las condiciones climáticas y la estacionalidad;
Impacto positivo en el negocio de las compras impulsivas de los visitantes de la zona comercial y de ocio.

Si hablamos de desventajas, entonces hay muy pocas: tarifas de alquiler bastante altas y la dependencia del tráfico humano de la imagen y conveniencia del centro comercial y de entretenimiento.

Ideas

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Abrir una isla comercial es una idea atractiva para las pequeñas empresas. Este es un tipo de comercio minorista económico que no requiere grandes inversiones iniciales. Una de las opciones menos riesgosas es trabajar bajo franquicia.

En busca de un lugar de venta económico, pero cómodo y funcional, muchos emprendedores dirigen su atención a una isla en un centro comercial. Este interés es comprensible: si no hay suficiente dinero para abrir una tienda en una sala separada, entonces una excelente oportunidad para iniciar un negocio sin importantes inversiones iniciales es instalar una estructura modular liviana en la parte central de la sala, en una galería o pasaje de un centro comercial, donde hay mayor cantidad de visitantes. Sin embargo, la práctica demuestra que este tipo de comercio minorista tiene características propias que deben ser tenidas en cuenta por quienes estén pensando en abrirlo.

Pros y contras de las islas.

Como cualquier negocio, las islas comerciales tienen sus ventajas y desventajas, que los futuros propietarios deben conocer de antemano.

Ventajas:

Compacidad (en promedio de 2 a 15 metros cuadrados), lo que le permite no pagar de más por el alquiler
Posibilidad de vender una amplia gama de bienes y servicios tanto alimentarios como no alimentarios. Éstos son sólo algunos de ellos: helados, dulces, gadgets, perfumes y cosméticos, manicura exprés (barra de uñas), complementos, café, marroquinería, reparación de relojes, pagos exprés, casa de empeño, joyería, etc.
Ubicación conveniente en las zonas de “paso” de los supermercados
Facilidad de montaje y desmontaje, movilidad (si hay distancia entre ejes)

Desventajas:

Falta de instalaciones de almacenamiento y probadores (lo que reduce la gama de productos a la venta)
Espacio de exhibición limitado (si hay errores de cálculo al determinar la demanda de productos, hay un exceso de artículos no reclamados)
Normas estrictas para el tipo de estructuras comerciales, que a menudo introduce el propietario.

Para minimizar riesgos e inversiones no planificadas al abrir un comercio en una isla, es necesario estudiar detenidamente las condiciones de alquiler, analizar la transitabilidad del punto seleccionado y la presencia de un público objetivo para su tipo de bienes y servicios.

Seleccionar una ubicación

Al diseñar grandes tiendas o centros multifuncionales, por regla general, la distribución del espacio libre ya tiene en cuenta la presencia de islas comerciales. Durante el proceso de puesta en funcionamiento de la instalación, su número puede cambiar, pero sólo ligeramente.

Tipos de negocio en un centro comercial

Por un lado, esto permite a los futuros inquilinos buscar con antelación los mejores lugares para abrir su propio "punto"; por otro lado, es necesario tener en cuenta los intereses del propietario, que a menudo plantea exigencias a la isla. propietarios trabajen de acuerdo con el concepto general del centro.

Un criterio importante para elegir la ubicación de una isla comercial es el indicador de tráfico (ver Fig. 1).

Fig. 1 TOP 10 de los lugares más "transitables" de Rusia

Pero sería un error elegir basándose únicamente en la popularidad del centro comercial. Se ha observado que en los supermercados más “de paso”, las islas que tienen más éxito son aquellas que representan marcas reconocibles con grandes nombres: marcas de relojes, helados, cosméticos, joyas. Si junto a ellos hay un fabricante original, pero “desconocido”, comienza la “ceguera de los banners” entre los visitantes del centro comercial. Es difícil influir en él sin trucos de marketing especiales que requieran costes adicionales.

Además, cuanto más “serio” sea el arrendador, más condiciones tiene. Por ejemplo, el centro comercial Arena (Voronezh) exige que las islas no superen una altura de 160 cm, sean transparentes y estén equipadas con iluminación interna, para no alterar la percepción de los visitantes de las principales galerías comerciales.

Los representantes de centros con “nombres famosos” a menudo desean, tras la aprobación, recibir del minorista un folleto colorido con una descripción detallada de la isla comercial y muchas de sus imágenes en el interior del vestíbulo. Este es un gasto adicional: las oficinas de diseño estiman un pedido de este tipo entre 60 y 70 mil rublos.

Es por eso que los empresarios experimentados aconsejan a los principiantes que "comiencen" en grandes empresas minoristas y menos pretenciosas, eligiendo lugares con mucho tráfico, pero con un conjunto mínimo de contracondiciones por parte del propietario. Esto te permitirá mostrar la máxima imaginación a la hora de decorar un escaparate, presentación de productos, etc. Y competirás con los quioscos vecinos principalmente por la originalidad de la idea y la presentación rentable de tu producto.

¿Qué producto debo elegir?

Una de las primeras preguntas que tiene un futuro minorista es: ¿qué vender en la zona de ventas de las islas? ¿Qué preferir: productos comestibles o productos no alimentarios? ¿A quién debería apostar: al público centrado en bienes de consumo o al comprador exigente de exclusivas?

Revista “Práctica Comercial. Retail Equipment" publicó en 2014 una previsión del mercado minorista hasta 2016 (ver Fig. 2)

Figura 2. ¿Cómo se está desarrollando el comercio minorista en Rusia?

Como puede verse, los mercados de productos alimentarios y no alimentarios tienen una dinámica casi idéntica: las dificultades económicas de los últimos años se hacen sentir. Veamos ejemplos de proyectos exitosos del TOP: las 25 franquicias más rentables de 2015 según forbes.ru.

Cócteles Té Punto Divertido

La marca de alimentación original para zonas peatonales. Basado en la preparación del cóctel “bubble tea”, inventado en Taiwán, que incluye té, leche, almíbar y bolitas gelatinosas con jugo en su interior.

Ventajas:

la isla comercial ocupa poco espacio: unos 4 m²
Se paga una regalía equivalente al 4% de los ingresos a partir del segundo año de funcionamiento.
El capital inicial (alrededor de 0,8 millones de rublos) se puede obtener de Rosbank en el marco del programa "Inicio exitoso"
El diseño de la isla comercial y la ubicación del equipo fueron desarrollados por el franquiciador y se implementaron con éxito en grandes centros comerciales, lo que ayuda a evitar aprobaciones adicionales con los propietarios.

Camisetas de diseñador Provocación

Muchos visitantes de los supermercados más grandes recuerdan los luminosos escaparates de las islas de la marca Provokatsia, donde se pueden comprar camisetas con estampados hooligan. La propietaria de las tiendas y creadora de la franquicia, Hasmik Gevorkyan, recuerda que un comprador le “lanzó esta exitosa idea”. Abrió su primera tienda en Kursk y ahora representa los productos de la marca en los grandes centros comerciales de Moscú, y otros 91 puntos son el resultado de una asociación con franquiciados.

Inversión inicial estimada- 0,55 millones de rublos.
Ganancia: 3,57 millones de rublos.

Dispositivo de coche para compradores "avanzados"

Quienes planean abrir islas comerciales en los parqués obtienen ideas de negocios de proyectos exitosos. Así es exactamente como se puede considerar el negocio de los empresarios de Nizhny Novgorod, S. Seregin y M. Vakhrushev. En 2009, comenzaron a vender productos electrónicos para automóviles: navegadores, DVR, detectores de radar y accesorios, bajo la marca Autodevice.

Hoy en día es una de las franquicias más rentables, según Forbes. El costo de la inversión inicial es de 0,9 millones de rublos y el beneficio es de 2,1 millones de rublos. La oferta de Autodevice para franquiciados es interesante porque el pago global es mínimo: sólo 39.000 rublos y no hay regalías.

Resumen: La regla principal a la hora de elegir un producto para la venta en formato de isla comercial es dirigirse al público objetivo. Para el éxito, no sólo es importante la idea, sino también un concepto bien ejecutado, un diseño de exposición atractivo, la consideración de posiciones populares y no tradicionales y una estrategia de promoción clara. Todos estos requisitos los cumplen las franquicias que ya han demostrado ser un negocio rentable. Al usarlos, puede minimizar los posibles riesgos.

¿Qué considerar al abrir una isla comercial?

Antes de iniciar su propio negocio, aproveche los consejos de expertos que le ayudarán a evitar errores molestos:

A la hora de elegir un lugar para alquilar, no se limite a las soluciones más sencillas ("por un conocido", "más cerca de casa", "la tienda más grande", etc.), organice una pequeña "licitación" para los propietarios, indicando sus deseos en el Internet. Es mejor elegir entre varias ofertas, es menos probable que se pierda
¡Estudia la audiencia del centro comercial! Donde vive el público, que viene a comprar comida o muebles, es poco probable que haya demanda de aparatos.
No esperes que el negocio empiece a funcionar sin tu participación: al menos por primera vez, tendrás que supervisar a los vendedores contratados. Considere el factor tiempo de viaje a la tienda y de regreso. Por ejemplo, los propietarios de la isla comercial Madrobots en el centro comercial MEGA Belaya Dacha en Moscú estimaron que les tomaba 4 horas al día hacer esto.
¡Tenga mucho cuidado al elegir un contratista de isla! Estudie reseñas al respecto en foros, obtenga recomendaciones "en vivo", lea el contrato y la documentación del proyecto con anticipación. Debe estar seguro de que se cumplirá con la entrega y el lanzamiento del módulo terminado y que el proveedor no perderá interés en usted si nota un defecto de diseño y solicita que se corrija.
Si aborda la organización de su negocio con la debida atención, obtendrá un negocio competitivo que le brindará satisfacción y ganancias.

Preguntas y respuestas sobre el tema.

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