Por lo general, los empresarios prefieren abrir una pequeña tienda minorista al comienzo de su negocio. Esto es correcto, ya que se minimiza el riesgo de perder una gran cantidad. Esta opción es ideal para un buen comienzo. Si decide abrir un punto de venta minorista, debe:

• saber cómo se hace;
• elige un lugar adecuado;
• planificar correctamente todo el surtido;
• fijar precios
• llevar una contabilidad adecuada.

Cómo abrir una tienda

1. En primer lugar, debe decidir cuál será el capital inicial. Es importante saber qué productos se venderán. Después de eso, debe comenzar a buscar proveedores que ofrezcan las condiciones que serán más rentables y convenientes para usted. También es bueno preferir aquellos bienes que son adyacentes.
2. ¿Has decidido abrir tu outlet en un gran centro comercial o mercado? Debe estar registrado en la autoridad fiscal. Elija la forma correcta de pagar impuestos. USN es una opción ideal para el comercio minorista.
3. Debe tener mucho cuidado al elegir la ubicación donde se ubicará su punto de venta. Vale la pena echarle un vistazo para ver qué tiendas hay cerca. Es muy bueno si hay pocos competidores. Si ya lo ha decidido, debe averiguar cuánto costará el alquiler. Cuando ya haya firmado un acuerdo, no se olvide de la cláusula obligatoria que le permitirá rescindirlo antes de lo previsto.
4. El equipo que compre debe coincidir con su punto de venta. La apariencia del punto de venta y su diseño es muy importante. Los compradores prestan atención primero a estos parámetros y solo luego miran el rango.
5. El vendedor influye en la cantidad de ganancias y el éxito de toda la operación. Es importante que tenga mucha experiencia. Tal persona debe estar bien versada en el surtido. Igualmente importante es su amabilidad.

Precios. Cómo configurarlos correctamente

El público objetivo (sus capacidades específicas) tiene un impacto directo en los precios. También debe considerar los detalles de su producto. Puede ser élite o presupuesto. Si recién está comenzando su negocio, entonces es mejor mantener el margen de beneficio lo más bajo posible. Esto ayudará a atraer compradores. Pero debe prepararse de inmediato para el hecho de que al principio solo recuperará lo que gastó. Pero no piense que una gran trampa le proporcionará una buena ganancia. En este caso, las ventas ocurrirán muy raramente.

Es importante elegir una opción de precio intermedio. Debe averiguar qué nivel de margen de ganancia en los productos que vende será óptimo. También vale la pena analizar los precios que se suelen fijar en una región en particular. También es importante estudiar el precio al que se venden los productos en las tiendas de tus competidores directos. Realice el ajuste apropiado.

trabajar con clientes

Principios de la automatización de sus ventas

Debes tener una idea clara del estado de tu negocio en este momento. Si escribe todo en un cuaderno, no le ayudará a ver el cuadro completo. Además, no podrá decidir la dirección en la que necesita moverse. La opción ideal es la automatización comercial. Para hacer esto, debe elegir el programa adecuado para la contabilidad, que tiene toda la funcionalidad que necesita. No vale la pena comprar programas novedosos en las tiendas. Son caros y requieren mantenimiento, lo que puede ser perjudicial para su negocio.

Hoy en día, existen sistemas convenientes que le permiten mantener registros en línea. No requieren instalación. Siempre estarás al tanto de todo lo que ocurre en el ámbito de las ventas. Al mismo tiempo, puede relajarse, estar en un viaje de negocios o hacer otra cosa. "Big Bird" es un sistema en demanda hoy en día. Fue creado como una aplicación regular en Internet. Es por eso que no se requieren descargas ni actualizaciones. Ventajas del sistema:

• Puede organizar las ventas en varios puntos a la vez.
• La interfaz de vendedor es ideal para registrar ventas.
• Puede generar informes para el período deseado en turnos.
• Crea e imprime todos los documentos que necesitas.
• Asignación de un descuento en modo manual o automático.
• Realización de liquidaciones en efectivo y no en efectivo con cada comprador.

Sabrá claramente el tamaño de la ganancia recibida, los ingresos. Sabrás lo rentable que es tu empresa. Estará al tanto de toda la dinámica de las ventas, los movimientos continuos de bienes y saldos disponibles, el estado de todos los fondos en efectivo y no en efectivo. Las transacciones de gastos e ingresos serán lo más transparentes posible.

Si elige automatizar su comercio con Big Bird, puede usar impresoras y lectores de códigos de barras para imprimir fácilmente etiquetas y recibos. Esto facilitará no solo el registro de ventas, sino también el mantenimiento de todos los registros.

Si eres un emprendedor principiante, usar el sistema será absolutamente gratis para ti. Al mismo tiempo, el tiempo no está limitado en absoluto.

Si decide abrir un punto de venta, asegúrese de considerar todos los detalles. El éxito de tu negocio depende de ti.

Acuerdo de privacidad

y tratamiento de datos personales

1. Disposiciones generales

1.1 Este acuerdo de confidencialidad y procesamiento de datos personales (en adelante, el Acuerdo) se acepta libremente y por su propia voluntad, se aplica a toda la información que Insales Rus LLC y/o sus afiliadas, incluidas todas las personas pertenecientes al mismo grupo. con LLC "Insales Rus" (incluyendo "EKAM Service" LLC) puede obtener sobre el Usuario durante el uso de cualquiera de los sitios, servicios, servicios, programas de computadora, productos o servicios de "Insales Rus" LLC (en adelante, el "Servicios") y durante la ejecución de Insales Rus LLC de cualquier acuerdo y contrato con el Usuario. El consentimiento del Usuario al Acuerdo, expresado por él en el marco de las relaciones con una de las personas enumeradas, se aplica a todas las demás personas enumeradas.

1.2 El uso de los Servicios significa el consentimiento del Usuario a este Acuerdo y las condiciones especificadas en el mismo; en caso de disconformidad con las presentes condiciones, el Usuario deberá abstenerse de utilizar los Servicios.

"En venta"- Sociedad de responsabilidad limitada "Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, registrada en la dirección: 125319, Moscú, Akademika Ilyushin St., 4, edificio 1, oficina 11 (en adelante, "Insales"), el por un lado, y

"Usuario" -

o una persona que tiene capacidad legal y es reconocida como participante en las relaciones legales civiles de acuerdo con la legislación de la Federación Rusa;

o una entidad legal registrada de acuerdo con las leyes del estado del cual dicha entidad es residente;

o un empresario individual registrado de conformidad con la legislación del estado en el que dicha persona es residente;

que ha aceptado los términos de este Acuerdo.

1.4 Para los efectos de este Acuerdo, las Partes han determinado que la información confidencial es información de cualquier naturaleza (de producción, técnica, económica, organizativa y otras), incluidos los resultados de la actividad intelectual, así como la información sobre los métodos de realización. actividades profesionales (que incluyen, entre otros: información sobre productos, trabajos y servicios; información sobre tecnologías y trabajos de investigación; datos sobre sistemas y equipos técnicos, incluidos elementos de software; pronósticos comerciales e información sobre compras propuestas; requisitos y especificaciones de socios específicos y socios potenciales; información, relativa a propiedad intelectual, así como planes y tecnologías relacionadas con todo lo anterior) comunicada por una parte a la otra parte en forma escrita y/o electrónica, designada expresamente por la Parte como su información confidencial.

1.5 El presente Acuerdo tiene por objeto proteger la información confidencial que las Partes intercambiarán durante las negociaciones, la celebración de contratos y el cumplimiento de obligaciones, así como cualquier otra interacción (incluyendo, pero no limitándose a, consultar, solicitar y proporcionar información, y realizar otras tareas).

2. Obligaciones de las Partes

2.1. Las Partes acuerdan mantener en secreto toda la información confidencial recibida por una Parte de la otra Parte durante la interacción de las Partes, no divulgar, divulgar, hacer pública ni proporcionar dicha información a ningún tercero sin el permiso previo por escrito de la otra Parte, con excepción de los casos previstos en la legislación vigente, cuando el suministro de dicha información sea responsabilidad de las Partes.

2.2 Cada Parte tomará todas las medidas necesarias para proteger la información confidencial al menos con las mismas medidas que la Parte aplica para proteger su propia información confidencial. El acceso a la información confidencial se brinda únicamente a aquellos empleados de cada una de las Partes que razonablemente lo necesiten para desempeñar sus funciones oficiales para la implementación de este Acuerdo.

2.3 La obligación de mantener en secreto la información confidencial rige dentro de la vigencia del presente Acuerdo, el contrato de licencia de programas informáticos de fecha 01/12/2016, el contrato de adhesión al contrato de licencia de programas informáticos, los contratos de agencia y otros y dentro de los cinco años después de la terminación de sus acciones, salvo acuerdo en contrario de las Partes.

(a) si la información proporcionada se ha puesto a disposición del público sin violar las obligaciones de una de las Partes;

(b) si la información proporcionada llegó a conocimiento de la Parte como resultado de su propia investigación, observaciones sistemáticas u otras actividades realizadas sin el uso de información confidencial recibida de la otra Parte;

(c) si la información proporcionada se obtiene lícitamente de un tercero sin obligación de mantenerla en secreto hasta que sea proporcionada por una de las Partes;

(d) si la información se proporciona a solicitud escrita de una autoridad pública, otra autoridad estatal o gobierno local para el desempeño de sus funciones, y su divulgación a estas autoridades es obligatoria para la Parte. En este caso, la Parte deberá notificar inmediatamente a la otra Parte la solicitud recibida;

(e) si la información se proporciona a un tercero con el consentimiento de la Parte sobre la cual se transfiere la información.

2.5 Insales no verifica la exactitud de la información proporcionada por el Usuario, y no puede evaluar su capacidad legal.

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2.7 Insales tiene derecho a realizar cambios en este Acuerdo. Al realizar cambios en la versión actual, se indica la fecha de la última actualización. La nueva versión del Acuerdo entra en vigor desde el momento de su colocación, a menos que la nueva versión del Acuerdo disponga lo contrario.

2.8 Al aceptar este Acuerdo, el Usuario reconoce y acepta que Insales puede enviar mensajes e información personalizados al Usuario (incluidos, entre otros,) para mejorar la calidad de los Servicios, desarrollar nuevos productos, crear y enviar ofertas personales. al Usuario, para informar al Usuario sobre cambios en los planes de Tarifas y actualizaciones, para enviar materiales de marketing al Usuario sobre el tema de los Servicios, para proteger los Servicios y los Usuarios y para otros fines.

El usuario tiene derecho a negarse a recibir la información anterior notificándolo por escrito a la dirección de correo electrónico Insales - .

2.9 Al aceptar este Acuerdo, el Usuario reconoce y acepta que los Servicios de Insales pueden usar cookies, contadores y otras tecnologías para garantizar el funcionamiento de los Servicios en general o sus funciones individuales en particular, y el Usuario no tiene reclamos contra Insales en relación con con este.

2.10 El usuario es consciente de que el equipo y el software que utiliza para visitar sitios en Internet pueden tener la función de prohibir las operaciones con cookies (para cualquier sitio o para ciertos sitios), así como eliminar las cookies recibidas anteriormente.

Insales tiene el derecho de determinar que la prestación de un determinado Servicio es posible solo si se permite la aceptación y recepción de cookies por parte del Usuario.

2.11 El usuario es el único responsable de la seguridad de los medios elegidos por él para acceder a la cuenta, y también garantiza de forma independiente su confidencialidad. El Usuario es el único responsable de todas las acciones (así como de sus consecuencias) dentro o utilizando los Servicios bajo la cuenta del Usuario, incluidos los casos de transferencia voluntaria por parte del Usuario de datos para acceder a la cuenta del Usuario a terceros bajo cualquier condición (incluso bajo contratos o acuerdos). Al mismo tiempo, todas las acciones dentro o utilizando los Servicios bajo la cuenta del Usuario se consideran realizadas por el propio Usuario, excepto en los casos en que el Usuario notificó a Insales del acceso no autorizado a los Servicios utilizando la cuenta del Usuario y/o cualquier violación ( sospechas de violación) de la confidencialidad del acceso a su cuenta.

2.12 El Usuario está obligado a notificar inmediatamente a Insales cualquier caso de acceso no autorizado (no autorizado por el Usuario) a los Servicios utilizando la cuenta del Usuario y/o cualquier violación (sospecha de violación) de la confidencialidad de sus medios de acceso a los cuenta. Por motivos de seguridad, el Usuario está obligado a realizar de forma independiente un cierre seguro del trabajo en su cuenta al final de cada sesión de trabajo con los Servicios. Insales no se responsabiliza de la posible pérdida o corrupción de los datos, así como de otras consecuencias de cualquier naturaleza que puedan derivarse de la infracción por parte del Usuario de lo dispuesto en esta parte del Acuerdo.

3. Responsabilidad de las Partes

3.1 La Parte que violó las obligaciones estipuladas por el Acuerdo con respecto a la protección de la información confidencial transmitida en virtud del Acuerdo está obligada a indemnizar, a solicitud de la Parte afectada, el daño real causado por tal violación de los términos del Acuerdo en de acuerdo con la legislación vigente de la Federación Rusa.

3.2 La compensación por daños y perjuicios no pone fin a las obligaciones de la Parte infractora para el debido cumplimiento de las obligaciones en virtud del Acuerdo.

4.Otras disposiciones

4.1 Todas las notificaciones, solicitudes, demandas y otra correspondencia bajo este Acuerdo, incluidas aquellas que incluyen información confidencial, deben hacerse por escrito y entregarse personalmente o a través de un servicio de mensajería, o enviarse por correo electrónico a las direcciones especificadas en el acuerdo de licencia para computadoras. programas de fecha 01/12/2016, el acuerdo de adhesión al contrato de licencia de programas informáticos y en este Acuerdo u otras direcciones que la Parte pueda especificar más adelante por escrito.

4.2 Si una o más disposiciones (condiciones) de este Acuerdo son o pierden su validez, esto no puede servir como motivo para la rescisión de otras disposiciones (condiciones).

4.3. La ley de la Federación Rusa se aplicará a este Acuerdo y la relación entre el Usuario e Insales que surja en relación con la aplicación del Acuerdo.

4.3 El Usuario tiene derecho a enviar todas las sugerencias o preguntas relacionadas con este Acuerdo al Servicio de Atención al Usuario de Insales o a la dirección postal: 107078, Moscú, st. Novoryazanskaya, 18, págs. 11-12 aC "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Fecha de publicación: 01.12.2016

Nombre completo en ruso:

Sociedad de responsabilidad limitada "Insales Rus"

Nombre abreviado en ruso:

Insales Rus LLC

Nombre en ingles:

Sociedad de responsabilidad limitada de InSales Rus (InSales Rus LLC)

Dirección Legal:

125319, Moscú, calle. Académico Ilyushin, 4, edificio 1, oficina 11

Dirección de envio:

107078, Moscú, calle. Novoryazanskaya, 18, edificio 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Detalles del banco:

17Oct

¡Hola! Hoy hablaremos sobre cómo abrir una tienda. Consideraremos la apertura de cualquier tienda, y no un ejemplo específico por el tipo de productos vendidos.

Abre tu propia tienda- una de las opciones más frecuentes de las que eligen los empresarios novatos. La tienda puede generar ingresos estables, prácticamente no requiere intervención en el trabajo, el tiempo y el esfuerzo. Sin embargo, muchos están asustados por la ignorancia de cómo exactamente puede abrir su propia tienda, cuánto costará y cuándo valdrá la pena. Intentamos responder a estas y muchas otras preguntas en este artículo.

¿Qué documentos se necesitan para abrir una tienda?

Averigüemos juntos cómo abrir su tienda desde cero. El procedimiento de preparación para la apertura de una tienda comienza con el registro como empresario individual o como sociedad de responsabilidad limitada. Cada una de las opciones tiene sus propias ventajas, pero la mayoría de las veces, los principiantes prefieren la propiedad única, ya que en este caso habrá menos problemas de informes, así como impuestos más bajos. Y las sanciones para los empresarios individuales son mucho más bajas que para las LLC.
Desafortunadamente, tales beneficios y simplificaciones se convierten en el hecho de que el empresario es responsable de todas las obligaciones con su propiedad, y el fundador de una LLC arriesga solo una parte de la masa total del capital autorizado. Entre otras ventajas está el gran anonimato, ya que no todo el mundo sabe quién es el fundador de la LLC. También debe prestar atención al hecho de que cuando se trabaja con alcohol, el registro como empresario individual no es adecuado.

Debe hacer una elección con anticipación, ya que depende del estado legal qué paquete de documentos necesita recopilar.

Registro de LLC

Para registrar una LLC, deberá recopilar los siguientes documentos:

• en 2 copias;
• para el único fundador: una decisión de establecer una LLC, para los cofundadores: un acuerdo y actas de la reunión;
• fotocopias del pasaporte del director y fundadores;
• un documento que confirme el pago de un impuesto estatal por un monto de 4,000 rublos (deberá abrir una cuenta temporal);
• si necesario - .

Si ninguno de los fundadores de la LLC es el propietario de las instalaciones en la dirección legal, se requerirá una carta de garantía.

En promedio, el proceso de registro toma alrededor de 5 días y como resultado, el empresario recibirá los siguientes documentos:

• carta con una marca de registro;
• Certificado de registro;
• certificado de asignación de NIT y registro en el Servicio de Impuestos Federales;

registro de propiedad intelectual

Para registrar a un empresario individual, necesitará una lista más corta de documentos:

• recibo de pago de impuestos estatales;
• firmado y certificado por un notario;
• una fotocopia del pasaporte;
• fotocopia del certificado NIF;
• si es necesario, una solicitud para la transición al sistema tributario simplificado.

Un punto importante: aquellos que se ocupan de todo el proceso por su cuenta no necesitan la certificación notarial de la firma en la solicitud, lo que ahorrará en los servicios de abogados.

El período de registro también es de 5 días, al finalizar, el empresario recibirá un extracto del USRIP y un certificado de registro estatal como empresario individual. Todos los documentos con información de USRIP y USRLE para registrar una LLC y un empresario individual se envían a fondos extrapresupuestarios todos los días. La misma información se envía a las autoridades estadísticas.

Se puede recibir un aviso de finalización del registro y una carta de Rosstat en persona en la institución o por correo.

Rospotrebnadzor

Gracias a los cambios recientes en la legislación, los empresarios novatos ya no necesitan enviar una gran cantidad de papeleo a varias autoridades. En cambio, solo será suficiente notificar a una autoridad específica para abrir una tienda.

Para empresarios individuales y LLC que abren comercio de acuerdo con OKVED 52.1, 52.21-52.24, 52.27, 52.33 y 52.62, este organismo es Rospotrebnadzor. Lo mismo se aplica a aquellos que planean participar en entregas al por mayor de comestibles o bienes de consumo no alimentarios.

La notificación debe presentarse en la forma especificada en las Reglas pertinentes. Puede entregarlo personalmente, o por correo, o en formato electrónico, certificado por una firma electrónica. En este último caso, se utiliza el portal de servicios públicos. Al finalizar el proceso, puede abrir la tienda para los primeros clientes.

Qué tienda es rentable abrir

Casi todos los puntos de venta tienen demanda entre los compradores. Sin embargo, algunos generan más ingresos que otros y la inversión inicial se amortiza más rápido. A continuación, veremos varias ideas para abrir una tienda, estimaremos cuánto dinero necesita para abrir su tienda. También vale la pena entender qué tienda es rentable abrir en una crisis.

Tienda de flores

Abrir una florería siempre es rentable, pero debe elegir el lugar correcto y profundizar en el negocio de las flores para no incurrir en pérdidas debido a daños en los productos. ¡Las flores necesitan poder venderse!

tienda de productos

Una opción confiable y popular, especialmente atractiva para los recién llegados al negocio. La demanda de productos nunca caerá, lo que garantiza un ingreso constante en el caso de una ubicación exitosa del punto de venta. Sin embargo, requiere equipo especial, incluidos refrigeradores bastante caros. El volumen de las inversiones requeridas será de unos 600 mil rublos, y el período de amortización será de aproximadamente un año.

Artículos de uso doméstico

Dichos productos también tienen una demanda constante. Para abrir una tienda, necesitará certificados para barnices, pinturas, etc. Es más rentable abrir tiendas de artículos para el hogar en pequeños pueblos y aldeas. El período de amortización es de 1-1,5 años.

Tienda infantil: juguetes, ropa, zapatos.

Este producto siempre tendrá demanda, porque nadie ahorrará en ropa y zapatos para niños.

Además, muchos padres simplemente no pueden rechazar a su hijo cuando les pide un juguete nuevo. El ambiente en una tienda de este tipo debe ser apropiado: los estantes son algo más bajos para que los niños puedan alcanzar todos los productos y el interior está mejor decorado con colores brillantes del arco iris.

Tienda de muebles

En tiempos de crisis, vale la pena prestar atención principalmente a soluciones más asequibles y no a muebles de lujo. También vale la pena prestar atención a los fabricantes nacionales. En términos de calidad, sus productos no son inferiores a numerosos competidores extranjeros, pero al mismo tiempo son mucho más asequibles.

Ferretería

La gente siempre está construyendo, en una crisis y fuera de ella. Una variedad de materiales de construcción y acabado tienen una demanda estable. La rentabilidad del negocio, según los expertos, ronda el 20%.

Tienda de autopartes

Pregúntele a cualquier propietario de automóvil y le dirá que siempre no hay suficientes repuestos en las tiendas y que tiene que esperar mucho tiempo para pedirlos en otra ciudad o país. Las tiendas de autopartes siempre serán relevantes. Lo principal en esta dirección es encontrar tu nicho.

Si vives en provincia, piensa qué tipo de tienda abrir en un pueblo pequeño. Todas las opciones anteriores están definitivamente bien. También puedes considerar, por ejemplo, abrir una tienda de mascotas, una tienda de accesorios para automóviles, una tienda de telas, etc.

La elección del equipamiento comercial para la tienda.

Ninguna tienda real puede prescindir del equipo adecuado. La elección de modelos específicos debe hacerse en función del surtido del punto de venta. Se debe prestar especial atención a los equipos de refrigeración: es el que ocupa la mayor parte del espacio y los precios pueden causar un duro golpe al presupuesto.

La elección de las vitrinas se realiza en función de la facturación y el surtido. Por ejemplo, para vitrinas refrigeradas, debe elegir modelos con un diseño angosto y profundo, y el régimen de temperatura para ellos debe observarse dentro del rango de -6 a 0 grados centígrados para pescado y carne y de 0 a +8 grados para queso , embutidos y repostería.

Después de los equipos de refrigeración, vale la pena pasar a elegir los estantes, que se convertirán en el elemento principal para exhibir productos. Hoy a la venta puedes encontrar modelos con secciones desde 600 hasta 1250 mm de largo. El precio varía según el largo. Para los productos de panadería, las vitrinas también están equipadas con cestas de madera, y las secciones de productos de confitería se complementan con restricciones que no permiten que los productos se desmoronen.

Al elegir equipos comerciales, se debe prestar especial atención a los siguientes puntos: estabilidad, funcionalidad. Calidad, durabilidad y diseño. Antes de comprar un modelo específico, debe prestar atención a los análogos, comparar sus parámetros y solo luego detener su elección en una opción específica.

Elegir una ubicación para abrir una tienda

La elección competente de las instalaciones juega un papel importante en la cuestión de cómo abrir su tienda. Hay una serie de requisitos y aspectos a los que debes prestar atención a la hora de elegir.

1. Tipo de producto. Ciertos tipos de bienes requieren que se vendan en ciertos lugares. Por ejemplo, una tienda de comestibles o artículos domésticos simples no deben colocarse en grandes centros comerciales; deben preferirse locales más accesibles. Una excelente opción sería un edificio en una calle muy transitada en una zona residencial.
2. Accesibilidad y visibilidad. Recuerde: incluso el mayor tráfico no garantiza una gran cantidad de visitantes y compradores. El punto de venta debe estar ubicado de tal manera que haya tantos compradores objetivo como sea posible en la calle. También debe tener en cuenta la ubicación del letrero: debe ser visible para todos los que pasan. Recuerda: cuanto mejor sea visible la tienda, menos publicidad requerirá. Es muy importante que haya suficientes plazas de aparcamiento cerca. Los expertos creen que la mejor opción sería de 5 a 8 lugares por cada 100 metros cuadrados de espacio comercial.
3. Competidores. La presencia de empresas vecinas puede desempeñar un papel tanto positivo como negativo. Aquí es importante tener en cuenta su clientela: un hipermercado y una boutique cara no atraerán nuevos clientes entre sí, y un salón de belleza bien puede contribuir al crecimiento de la base de clientes.
4. Precio. Uno de los factores más importantes. Vale la pena señalar que aquí no estamos hablando solo del costo del alquiler. Cualquier habitación requiere reparaciones periódicas por parte del propietario. Además, los costos de marketing deben incluirse en esta cantidad cuando la tienda está ubicada lejos del flujo principal de visitantes. No te olvides de los pagos mensuales: servicios públicos y otros. En algunos casos, puede ser necesaria una remodelación adicional, lo que implica costos considerables.
5. Preferencias personales. Si usted mismo planea trabajar en su propia tienda, al elegir una habitación, será útil tener en cuenta sus propias preferencias: la distancia de la casa y similares.

Es muy importante no apresurarse al elegir una habitación para una tienda. Trate de investigar el área con anticipación, busque clientes potenciales y competidores. En algunos casos, no debe tener miedo de posponer la fecha de apertura de esto, porque la elección incorrecta dará lugar a muchos problemas.

Elegir un proveedor para una tienda

Así como el vendedor lucha por cada cliente, los proveedores luchan por sus clientes. En esencia, un proveedor es la misma tienda, pero un mayorista. El proveedor debe elegirse con mucho cuidado. Se debe prestar especial atención a los siguientes criterios:

• Fiabilidad. Por supuesto, la fiabilidad es el criterio más importante. Incluye qué tan obligatorio es el proveedor con respecto a la ejecución del pedido, qué tan honesto es durante los cálculos, qué tan puntual es la entrega.
• Precio. Es perfectamente lógico que todo el mundo quiera comprar un producto lo más barato posible. En igualdad de condiciones, se debe dar preferencia al proveedor con los precios más bajos.
• Rango. También es un criterio muy importante: cuanto más amplia se exhibirá la línea de productos, más interés podrá atraer.
• Reconocimiento de marca. Todo el mundo sabe que el trading está indisolublemente ligado a la psicología. Para ganar reputación rápidamente, debe trabajar con las marcas más famosas y populares. Además, hay muchos menos problemas al trabajar con ellos: es mucho más fácil devolver o reemplazar productos en garantía.
• Matices adicionales. Entre las cositas importantes se deben incluir los descuentos, las bonificaciones, los pagos diferidos, la emisión de bienes para la venta y otros similares. Le permitirán obtener ganancias adicionales, por lo que definitivamente no debe descuidarlos.

No se limite a trabajar con un solo proveedor. La mejor opción es comprar de 2 a 3 mayoristas a la vez. De esa manera, si hay un problema con uno, los otros pueden cerrar la brecha.

También es necesario tener en cuenta un matiz como la logística. Para hacer esto, debe informarse de antemano cómo se construye la red de entrega, qué empresas de transporte operan en la ciudad del proveedor y la suya. La mejor opción sería la entrega por ferrocarril.

Por último, la comunicación con los proveedores se realiza con mayor frecuencia a través del correo electrónico. Basta con seleccionar las posiciones de interés, y el proveedor emitirá una factura en respuesta a esto. Después del pago, la empresa de transporte seleccionada entregará la mercancía.

Reclutamiento para la tienda.

Cada empleador, cuando busca empleados, puede ir de dos maneras. Puede tratar de encontrar profesionales de primera clase que muestren de inmediato el resultado más alto, o puede contratar a personas talentosas y prometedoras que aún no han aprendido el arte del comercio. Como siempre, hay pros y contras en ambos casos.

En el primer caso, el empleador se enfrentará al problema de la falta de tales especialistas. Además, requerirán un salario adecuado, que no todos pueden pagar. Sí, y cada uno de esos empleados, por experiencia, también tiene una serie de actitudes peculiares, por lo que primero debe reconstruirlas en nuevas condiciones. Entre las ventajas, cabe destacar que se podrá ahorrar en formación, y los empleados podrán trabajar el día que sean contratados.

Los principiantes talentosos se convertirán en arcilla en manos de un maestro. Con la orientación adecuada, pueden convertirse en profesionales de primera clase, pero existe la posibilidad de que solo tengan problemas. Pero el salario de tal empleado puede ser menor. Como mínimo, en la etapa de adquisición de experiencia, formación y prácticas. Estas personas pueden ser criadas en un equipo como empleados exitosos y dedicados que son totalmente consistentes con las especificaciones del trabajo.

Desafortunadamente, el talento no siempre se revela y es posible que la lealtad a la empresa no llegue. La capacitación de un nuevo empleado está invariablemente asociada con costos, incluida la asistencia a cursos y capacitaciones. Y solo será necesario aprender la variedad de productos, para descubrir sus características, ventajas y desventajas. Al contratar a un recién llegado talentoso para trabajar, uno debe prestar atención no solo y no tanto a su presentación y habilidades de comunicación, sino también a su ingenio rápido, porque en poco tiempo necesitará recordar muchas características de varios productos.

El resultado es la siguiente imagen: los profesionales altamente calificados son la opción preferida si puede pagarlos. De lo contrario, tendrá que conformarse con los recién llegados prometedores.

¿Quién está a cargo de la contratación? En todas las empresas más o menos grandes, este rol está asignado al departamento de personal. La búsqueda de nuevos especialistas se realiza con mayor frecuencia de las siguientes maneras:

• Familiares y conocidos. Como muestra la práctica, esta es una opción común, pero a menudo una de las peores. No importa cuán cercano sea un conocido, esto no significa que será un buen empleado y vendedor. A diferencia de la gente de la calle, es más difícil evaluar objetivamente las habilidades de un familiar. Muy a menudo subconscientemente suavizamos las deficiencias obvias y alentamos de manera sesgada a nuestros familiares.
• Publicar anuncios en la tienda y en la calle.. Una de las formas menos costosas, pero al mismo tiempo efectivas, que es atractiva. Aquellos que solicitan un anuncio que se encuentra en el piso de negociación pueden ser enviados inmediatamente al departamento de personal, lo que les ahorrará mucho tiempo. Desafortunadamente, esto resulta ser demasiado tráfico: la oficina del gerente está muy cerca, por lo que solo las personas curiosas pueden ingresar, esperando suerte.
• Anuncios en medios impresos e Internet. Hay dos caminos principales aquí. Puede explorar una oferta existente o enviar su propio anuncio. En el primer caso, deberá dedicar mucho tiempo y esfuerzo a estudiar a los solicitantes y considerar sus candidaturas. Como resultado, incluso la búsqueda de un empleado puede llevar varios días. Su propio anuncio tiene una serie de ventajas: si lo redacta correctamente, los candidatos inadecuados pueden eliminarse de inmediato. Los interesados ​​no tienen que llamar, ellos mismos acudirán a su departamento de personal.
• Trabajar con agencias de contratación.. La principal ventaja de esta opción es la transferencia de todo el trabajo de estudio de currículums, búsquedas y entrevistas a un tercero. Como resultado, solo aquellas personas que coincidan completamente con el perfil especificado serán enviadas a su empresa. Las desventajas de este enfoque son obvias: el trabajo de una agencia de contratación requiere su propio pago, a veces bastante alto. Y a pesar de todas las precauciones, la adquisición de un "pig in a poke" es bastante posible. Puede evitar riesgos si el contrato con una agencia de contratación menciona el pago de una tarifa solo al inscribir a un empleado en el estado al final del período de prueba.
• Caza de talentos o Headhunting. Este método de búsqueda de personal es uno de los desarrollos más relevantes. Consiste en la caza furtiva de especialistas altamente calificados de otras empresas. La principal ventaja de este enfoque es la capacidad de observar a los empleados en acción, evaluar sus habilidades y capacidades. La principal desventaja son los altos costos, porque necesitarás hacer una oferta bastante rentable que él no pueda rechazar. Y una vez que un empleado atraído siempre puede ser atraído de nuevo: difícilmente se debe esperar una devoción incondicional de esa persona.

Los métodos mencionados anteriormente son igualmente adecuados para encontrar profesionales experimentados y recién llegados prometedores. La única excepción es la caza de cabezas. A la hora de buscar un profesional, los expertos recomiendan ponerse en contacto con una agencia de contratación, ya que las posibilidades de encontrar un empleado verdaderamente experimentado aumentan muchas veces. Los principiantes también se pueden buscar por otros medios menos costosos. Los expertos creen que el equipo que combinará especialistas experimentados y jóvenes principiantes será óptimo. Esto hará que la tienda sea más eficiente y reducirá los costos salariales.

Por último, a la hora de contratar, no debes centrar tu atención únicamente en un diploma y un currículum. También vale la pena prestar atención al encanto del solicitante y su apariencia. Recuerde que los vendedores se convertirán en la cara de su empresa y esta cara debe ser bella y alegre.

Plan de negocio de la tienda: tareas y objetivos

Un punto importante en la cuestión de cómo abrir su propia tienda es la preparación de un plan de negocios. A pesar de la opinión de algunos empresarios, es simplemente imposible hacerlo sin compilarlo.

La elaboración de un plan de negocios debe satisfacer los siguientes objetivos:

• Debería ayudar a un inversionista potencial a comprender si vale la pena invertir en un proyecto.
• La información que contiene debe ser decisiva para el banco si se requiere un préstamo.
• El plan se convierte en la fuente de toda la información sobre el proyecto. Esta información será útil no solo para los fundadores, sino también para los observadores externos.

En consecuencia, el plan de negocios debe resolver las siguientes tareas:

• Determinación del círculo de personas responsables de la ejecución del plan.
• Identificación de mercados objetivo, determinación de la posición de la tienda en el mercado.
• Fijación de objetivos a corto y largo plazo, formación de tácticas para su consecución y estrategias de desarrollo.
• Producto de una estimación de rentabilidad y posibles costes.

Es importante recordar que un plan de negocios bien redactado se convierte en la clave para la prosperidad de la tienda. En ningún caso se debe ignorar este punto, ya que un plan de negocios es necesario no solo para las grandes empresas, sino también para los comercios más modestos.

Elección de la forma de tributación

La cuestión de elegir la forma de tributación juega un papel importante a la hora de abrir una tienda. De esto depende no solo la carga fiscal, sino también el volumen de las sanciones por diversas faltas. Debe decirse de inmediato que aquí no hay una respuesta universal, todo es estrictamente individual. Sin embargo, hay un algoritmo que te ayudará a elegir:

1. Prepare una descripción general de la empresa: dónde se ubicará la tienda, si habrá personas jurídicas entre los clientes, cuál es el valor de los activos y los ingresos anuales previstos.
2. Haz un análisis de todas las formas de tributación y elige impuestos comunes para todos.
3. Elige tu opción preferida.

La elección de la forma de tributación debe hacerse sobre la base de su beneficio neto, y no sobre el monto de la carga fiscal. En algunos casos, tiene sentido elegir un sistema con grandes impuestos, que ahorrará dinero en el futuro o logrará un objetivo específico: ocupar un determinado segmento del mercado o similar.

Régimen General de Tributación u OSNO

Aplicable a empresas unipersonales y LLC. Es la opción predeterminada: si no hubo declaraciones sobre la transición a otra forma, se usa OSNO. Los requisitos incluyen teneduría de libros, llevar un libro de gastos e ingresos.

Impuestos OSNO para LLC:

• El impuesto principal es el impuesto sobre la renta de sociedades por un importe del 20% de los beneficios.
• IVA impuesto al valor agregado – 0, 10 o 18%.
• Impuesto a la propiedad corporativa de hasta 2.2%.
• Primas de seguro para empleados - 34%.

Impuestos OSNO por IP%

• Impuesto sobre la renta impuesto sobre la renta personal en la cantidad del 13% de los ingresos.
• IVA - 0, 10 o 18%.
• primas de seguros.

La principal desventaja de OSNO es la complejidad de los cálculos: solo los contadores experimentados pueden manejarlos.

Sistema simplificado de tributación del sistema tributario simplificado

Las LLC bajo el sistema tributario simplificado no pagan impuestos sobre la propiedad, impuestos sobre la renta e IVA. Un empresario individual está exento de IVA, IRPF y bienes utilizados en actividades. USN no está disponible para todos.

Requisitos de USN para LLC:

• Menos de 100 empleados.
• Ingresos de menos de 60 millones de rublos al año.
• Falta de oficinas de representación y sucursales.
• Los ingresos de los últimos 9 meses son inferiores a 45 millones de rublos.

No hay restricciones para IP.

Tasas impositivas de USN: 15% para impuestos sobre la renta menos gastos y 6% sobre la renta. Esta última opción es preferible para tiendas con costos bajos. La mayoría de las veces, los empresarios eligen la primera opción con un sistema impositivo simplificado del 15%. Sin embargo, esta opción no debe considerarse la mejor: antes de elegir, es mejor analizar ambas opciones.

Impuesto único sobre la renta imputada o UTII

Es un impuesto único sobre la renta imputada, es decir, un impuesto fijo sobre un tipo específico de actividad. Este impuesto no depende de la renta, se paga incluso en ausencia de ella. El pago se realiza cada trimestre.

Condiciones para la transición a UTII:

• Actividad adecuada.
• Menos de 100 empleados.
• Debe estar permitido en la zona donde se desarrolla la actividad.
• Para una LLC, la participación de una organización de terceros no debe ser superior al 25%.

La transición a UTII no es posible para empresarios individuales sobre la base de patentes y para aquellos que pagan impuestos agrícolas.

Sistema de patentes o PSN

Actualmente, hay 47 tipos de actividades que caen bajo el sistema tributario de patentes. Puedes encontrarlos en el artículo 346.43 del código tributario. La tasa para los empresarios individuales es del 6% de los ingresos anuales posibles. Para la transición, la empresa no debe tener más de 15 empleados y los ingresos anuales no deben exceder los 60 millones de rublos. El plazo de una patente es de un mes a un año.

La principal ventaja de PSN es la falta de informes, la necesidad de una caja registradora y una cantidad fija de impuestos. Esta opción es óptima para emprendedores cuyas actividades son estacionales y de poca utilidad para las tiendas.

cuanto cuesta abrir una tienda

Muchos se preguntan: ¿cuánto costará abrir su propia tienda? ¿Qué tienda abrir con una mínima inversión? Es simplemente imposible responder a esta pregunta al menos un poco sin ambigüedades, hay demasiados factores en uso. ¿Qué es exactamente lo que planeas vender? ¿En qué ciudad se abrirá la tienda y en qué zona? Debido a esta diversidad, los precios varían en un rango muy, muy amplio. La mayoría de las veces, ya se puede decir algo definitivo en la etapa de planificación comercial, y luego surge una pregunta nueva, aún más interesante: ¿dónde encontrar capital inicial para abrir una tienda?

Los empresarios experimentados comienzan a buscar fondos después de registrar un negocio. En este caso, se tiene a mano un plan de negocios detallado, en el que se puede ver todo el proyecto con una indicación del monto para su implementación. Es posible que la cantidad requerida se haya encontrado con mucha anticipación y ahora no hay problemas con el tema del pago.

De lo contrario, puede consultar las siguientes fuentes:

• inversores. Una vez que tenga listo un plan de negocios, puede intentar encontrar un inversionista para el proyecto. Desafortunadamente, este camino es uno de los más difíciles: no todos estarán listos para invertir sus propios fondos en su negocio.
• Bancos. Un préstamo bancario es también un método común para resolver un problema. Sin embargo, no debe pensar en ello como una panacea: a menudo cae sobre los hombros de un empresario novato como un yugo, lo que ralentiza significativamente el desarrollo empresarial.
• Amigos y parientes. Siempre puedes intentar involucrar a amigos o familiares en la causa. Además, estamos hablando aquí no solo y no tanto de un préstamo, sino de una asociación completa. Después de desarrollar, será posible simplemente canjear la acción.

Atraer a los primeros clientes

Después de abrir la tienda, surge la pregunta de atraer a los primeros compradores. Actualmente, los especialistas en marketing han logrado encontrar muchas recetas para el éxito, pero las más simples y, sin embargo, las más efectivas son:

• Distribución de folletos. Lo principal aquí es un diseño brillante y atractivo que haga que una persona no solo tome el folleto, sino que también se interese en su contenido. También debe contener información importante sobre los productos que ofrece, así como la dirección, números de contacto, etc. Puede distribuir folletos no solo en las calles, sino también esparcirlos en los buzones y ponerlos en las mesas de los supermercados.
• Publicar anuncios. El método es tan simple como efectivo, pero no exento de inconvenientes. No mucha gente mira los tablones de anuncios (a menos que estén en las paradas de transporte público). Además, este método puede estropear la reputación en el futuro: muchos perciben negativamente la "publicidad en postes".
• Mostrar anuncio. Quizás el método más óptimo hasta la fecha. Puede colocar un anuncio en los periódicos, en la televisión, pero, antes que nada, debe anunciarse en la World Wide Web. Esta última opción es especialmente buena porque no requerirá tantas inversiones y la cobertura de audiencia será simplemente enorme. Además, puede elegir literalmente cualquier formato conveniente para su publicidad.
• Recomendar a amigos. Puedes hablar de tu producto a conocidos, amigos, parientes, parientes de amigos, etc. Esta opción será la forma más fácil de publicitar su producto sin gastar dinero. Al mismo tiempo, también se distingue por su eficiencia, porque todos confiamos en nuestro propio entorno mucho más que incluso en los volantes más hermosos. No descarte el efecto del "boca a boca". Incluso los expertos admiten que es uno de los métodos publicitarios más efectivos.

Finalmente, vale la pena dar algunos consejos que pueden ser útiles para los aspirantes a emprendedores que están pensando en cómo abrir su propia tienda.

En lugar de desarrollar su propia marca por completo, los empresarios prefieren franquiciar. Este fenómeno se denomina franquicia y es un tipo especial de relación entre entidades en el que el franquiciador cede los derechos para realizar negocios sin restringir ni los principios básicos ni el modelo de negocio del franquiciado.

Tal enfoque tiene sus pros y sus contras.

ventajas:

1. Ahorro de dinero;
2. Certificación de productos;
3. Terreno listo para el negocio (sin necesidad de desarrollar una estrategia, concepto, etc.);
4. Términos de crédito más aceptables;
5. Disminución de los costos de publicidad (ya no será necesario promocionar la marca);
6. Estrategia de marketing centralizada;
7. Apoyo del titular de los derechos de autor en términos de adquisición, suministro, diseño y capacitación del personal.

Defectos:

1. Condiciones difíciles para ambas partes debido a las deficiencias del marco legislativo de la Federación Rusa.
2. El contrato se celebra por un período de 5 años. La rescisión está sujeta a sanciones.
3. Costos en forma de regalías mensuales.
4. Control constante por parte del propietario de la marca y algunas restricciones.
5. La franquicia no elimina la necesidad de pasar por numerosos procedimientos burocráticos, incluido el registro de una LLC o un empresario individual.

Las franquicias de muchas tiendas se pueden encontrar en la nuestra.

Conclusión

Como puede ver en lo anterior, si no todos, muchos pueden abrir una tienda hoy. Necesitas saber por dónde empezar para abrir tu tienda. Lo principal en este caso es una cuidadosa planificación y comprensión de los procesos de la tienda. Por supuesto, ningún negocio al comienzo del viaje está completo sin muchos problemas, pero si sigue los consejos anteriores, en uno o dos años su propia tienda comenzará a generar un ingreso constante. ¡Esperamos haber podido ayudarlo, y ahora puede responder fácilmente a la pregunta de cómo abrir su tienda!

Se puede iniciar una pequeña empresa con una pequeña tienda minorista. En este caso, el riesgo de quiebra es mínimo, y esta opción de partida será la más óptima.

Y este artículo ayudará a responder preguntas sobre cómo abrir un punto de venta minorista desde cero, dónde abrirlo, cómo elegir el surtido correcto de productos vendidos, organizar una política de precios y mantener registros correctamente.

Para empezar, se determina la cantidad de capital inicial y se lleva a cabo la elección de los productos vendidos. Se realiza una búsqueda de proveedores cuyas condiciones sean favorables y convenientes para el trabajo de apertura de oficina. En la primera etapa, se recomienda la elección de grupos de bienes adyacentes.

Al abrir una tienda minorista en lugares públicos, en un mercado o en un centro comercial, se requerirá el registro de un empresario individual.

Al mismo tiempo, es importante la elección óptima del sistema mediante el cual se pagará el impuesto al estado. El sistema tributario más común es el USN.

La selección del lugar donde se ubicará la salida se realiza con mucho cuidado. Las tiendas de la competencia no deben estar ubicadas muy cerca del punto de venta que se está abriendo.

Una vez que haya decidido la ubicación, puede acordar el costo y los términos del contrato de arrendamiento. Al concluir un contrato de arrendamiento, vale la pena prestar atención a la posibilidad de su terminación anticipada.

La compra de equipos comerciales para crear la apariencia y el diseño de la tienda afectará en gran medida la lealtad y la confianza de los clientes potenciales.

La contratación de un vendedor es fundamental para que el empresario tenga tiempo de ocuparse de otras cuestiones organizativas. La amabilidad del vendedor y su buena referencia en el surtido repercutirán en el éxito del comercio minorista y en su rentabilidad.

Política de precios

El costo del producto propuesto debe pensarse según las capacidades de la audiencia objetivo: será un producto económico diseñado para una gran parte de la población o una élite.

Al comienzo de los trámites, puede organizar una exposición del margen mínimo para atraer a los compradores potenciales y crear una base de clientes. Al mismo tiempo, solo se garantiza al principio la devolución de los fondos gastados. Pero no habrá una ganancia significativa, habiendo establecido un gran margen, debido a la irregularidad de las ventas.

Es preferible elegir una opción intermedia para fijar el precio. Para establecer el margen óptimo de los productos vendidos, es necesario analizar los precios de las ventas más frecuentes en la región, es necesario estudiar la política de precios de los competidores y ajustar los precios de un punto de venta abierto desde cero.

Automatización minorista

En la etapa inicial del trabajo de oficina, es importante obtener rápidamente datos confiables sobre su estado activo. Para hacer esto, es deseable automatizar este negocio seleccionando un programa de contabilidad funcional.

La compra de productos de software costosos no está justificada para una pequeña empresa debido a los costos de compra y mantenimiento asociados.

Los sistemas de contabilidad en línea no requieren instalación, ya que básicamente son aplicaciones de Internet que no requieren descarga y actualización. Sus capacidades:

• Organización de ventas en varios puntos;
• Usar la interfaz del vendedor para registrar una venta;
• Formación de informes sobre turnos y para el período seleccionado;
• Creación e impresión de documentos;
• Asignación automática y manual de descuentos;
• Realización de ventas en efectivo y no en efectivo;
• Y otra.

Dichos programas brindan datos sobre la rentabilidad, la rentabilidad del punto de venta, el costo y el volumen de los bienes vendidos, la dinámica del comercio, el saldo y el movimiento de los productos vendidos, el estado de no efectivo y efectivo, ingresos y gastos para ciertos artículos.

Todo pasa en la vida. Si de repente una persona ha perdido su trabajo, entonces no debe desesperarse. Ahora hay muchas ideas diferentes para iniciar su propio negocio. Por ejemplo, si abre una tienda minorista en el mercado (al menos una pequeña), abordando este problema de manera competente, esto le dará a la persona un trabajo permanente y un ingreso estable durante mucho tiempo. En otras palabras, incluso si alguien no tiene experiencia en esta área, vale la pena probar esta, de hecho, una actividad interesante. Es mejor empezar poco a poco para reducir los riesgos. Nunca es demasiado tarde para expandir su negocio.

Eso sí, para que un negocio empiece a generar ingresos, primero hay que pensarlo bien, y luego invertir mucho trabajo. Los dueños de un negocio exitoso también eran inicialmente inexpertos y comenzaron con un pequeño comercio, pero la paciencia, la diligencia y la habilidad les trajeron sus frutos en forma de estabilidad y prosperidad. Una gran ventaja de administrar su propio negocio es la independencia del empleador.

Cómo decidir qué vender en la tienda

Para abrir su punto, necesita capital inicial. Si no, entonces usted puede tomar un préstamo. Pero, antes de correr precipitadamente hacia el banco, es necesario decidir en qué mercado se ubicará el lugar de negociación. De todos es sabido que hay ferias de abarrotes, de confecciones, de la construcción, automotriz, mixtas y otras.

Después de seleccionar el mercado y, en consecuencia, la categoría aproximada de productos (es imposible, por ejemplo, vender repuestos para automóviles en el mercado de la ropa), debe estudiar qué tiene más demanda entre la población. También es necesario observar más de cerca si hay un buen tráfico en el lugar elegido (la presencia de un número suficiente de compradores), qué productos faltan allí, debe estudiar los precios y, encendiendo su intuición, ya decidir qué se venderá exactamente en la tienda planificada.

Es decir, para no quemarse, es necesario hacer una investigación de mercado profunda.

Un punto importante también es lo que está cerca del mercado, lo popular que es este lugar.

Es mejor vender un producto en el que una persona esté bien versada. Si, por ejemplo, alguien tiene educación farmacéutica, entonces usted puede hacerlo. O una persona tiene una larga experiencia en una organización de construcción; entonces, la mejor opción para él sería abrir un punto en el mercado de la construcción. Una opción de ganar-ganar y que no requiere grandes gastos es un punto de comida. Es decir, incluso si el mercado es nuevo y aún no ha ganado popularidad, no habrá problemas con la clientela. Por ejemplo, si abre una mini cafetería, los propios vendedores comerán en ella.

Después de segmentar cuidadosamente el mercado y decidir qué producto se venderá, debe comenzar a buscar proveedores mayoristas cuyo precio de venta sea bajo y la calidad de los productos cumpla con altos requisitos. Es decir, con la ayuda de Internet, anuncios en periódicos u otros métodos, será necesario estudiar en detalle a muchos fabricantes, negociar con ellos y ver muestras de lo que ofrecen. Solo después de analizar todo bien, puede tomar la decisión final con quién cooperar. Al hacer negocios, este momento es casi el factor más importante que influye en el éxito de todo el negocio.

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Información necesaria para abrir cualquier punto de venta

Por lo tanto, independientemente del mercado elegido y del producto que se venderá, existe un conjunto básico de reglas que cualquier empresario novato debe conocer. Después de tomar la decisión final, debe comunicarse con la administración del mercado y conocer las condiciones relacionadas con el arrendamiento de las instalaciones. Cabe señalar que en cada mercado pueden diferir entre sí, especialmente en lo que respecta a los precios de alquiler. La sala del primer piso no se puede ocupar en su totalidad, sino, por ejemplo, la mitad del pabellón.

Luego deberá registrar oficialmente su negocio. Para el comercio minorista, el más rentable es UTII, o el sistema de patentes. Hasta que el negocio se ponga en marcha, es mejor no contratar una gran cantidad de vendedores en las primeras etapas, ya que al principio será difícil pagar los salarios. Por lo tanto, un asistente será suficiente. Al trabajar por su cuenta, puede ahorrar dinero para pagar impuestos.

Por supuesto, un punto importante es el diseño del punto de tal manera que coincida con su formato. La presencia de varios carteles publicitarios, folletos, tarjetas de presentación, una variedad diversa de la tienda, promociones y bonificaciones: todo esto atraerá al comprador. Tiende a regresar a donde fue tratado con cuidado. El producto debe almacenarse en áreas secas y ventiladas, de lo contrario, puede humedecerse y enmohecerse; esto definitivamente asustará al comprador.

La rentabilidad de la tienda para cada caso individual será diferente. Pero se pueden hacer cálculos aproximados. Por ejemplo, para un producto grande, los expertos aconsejan engañar no más del 20-30% del precio de compra. En un producto más pequeño, puedes poner todo al 100%. El payback dependerá de lo que se pague por el alquiler del local, del producto en sí, ya que puede ser de tal formato que en unas temporadas crezcan sus ventas, y en otras bajen. Así como otros factores igualmente importantes. En promedio, una tienda pequeña se amortiza en aproximadamente un año y una más grande en dos años.