Mikhail Khodorkovsky es un empresario ruso y expropietario de la mayor compañía petrolera rusa, Yukos. Según su patrimonio neto, en 2003 era considerado uno de los ciudadanos más ricos y financieramente más poderosos de la Federación Rusa; su capital se estimaba en 15 mil millones de dólares.

En 2005, se convirtió en una figura clave en un caso criminal de alto perfil que involucraba a Yukos y fue acusado de fraude y evasión fiscal. Como resultado, la petrolera fue declarada en quiebra y su líder fue condenado a 10 años y 10 meses de prisión. La sentencia de Khodorkovsky tuvo una gran resonancia en la sociedad: algunos lo consideran una condena justa, mientras que otros lo llaman "preso de conciencia", perseguido penalmente por razones políticas. En el momento de su liberación de prisión, la cantidad en su cuenta no superaba los 100 millones de dólares.

Infancia y juventud

Mikhail Borisovich Khodorkovsky nació el 20 de junio de 1963 en una familia de clase trabajadora de la capital. Sus padres Marina Filippovna y Boris Moiseevich eran ingenieros químicos en la planta Kalibr, que produce equipos de medición de precisión.

Según Mikhail, sus parientes paternos eran judíos, pero él mismo se sentía ruso por nacionalidad.

La familia del futuro magnate petrolero vivió pobremente en un apartamento comunal hasta 1971, después de lo cual los padres recibieron su propia vivienda. Desde pequeño, el joven Jodorkovsky se interesó por los experimentos y la química, mostrando curiosidad en esta dirección.

En la universidad, Khodorkovsky era considerado el mejor estudiante de la facultad, a pesar de que una necesidad financiera urgente lo obligó a trabajar como carpintero en una cooperativa de vivienda en su tiempo libre. En 1986 se graduó con honores de la universidad y recibió un diploma en ingeniería industrial.

En su juventud, Mikhail, junto con personas de ideas afines, creó el Centro para la creatividad científica y técnica de la juventud, que se convirtió en su proyecto empresarial inicial, con la ayuda del cual ganó su primer gran dinero. Paralelamente a sus actividades en NTTM, el futuro magnate petrolero estudió en el Instituto de Economía Nacional que lleva su nombre. Plejánov, donde conoció a un pariente de los funcionarios del Banco Estatal de la URSS, Alexei Golubovich, quien determinó el destino futuro de Jodorkovsky.

Banco "Menatep"

Gracias a su primera "creación" y su relación con Golubovich, Mikhail Khodorkovsky tomó una posición fuerte en el mundo de las grandes empresas y en 1989 creó el banco comercial para el progreso científico y tecnológico Menatep, convirtiéndose en el presidente de su junta directiva. El Banco Jodorkovsky fue uno de los primeros en recibir una licencia del Banco Estatal de la URSS, que le permitía realizar transacciones financieras con las autoridades fiscales, el Ministerio de Finanzas y Rosvooruzhenie.

En 1992, la biografía profesional de Jodorkovsky tomó una dirección diferente y comenzó a inclinarse hacia el negocio petrolero. En primer lugar, es nombrado presidente del Fondo de Inversión para la Industria y el Complejo de Combustibles y Energía. El nuevo cargo otorgó a Mikhail Borisovich todos los derechos y poderes del viceministro de Combustible y Energía. Después de unos meses de actividad, se convierte en viceministro de pleno derecho. Para trabajar en la función pública tuvo que dejar formalmente su puesto como director del Banco Menatep, pero todas las riendas del gobierno quedaron en sus manos.

Durante este período, el oligarca decidió cambiar la estrategia del Banco Menatep. Como resultado, la organización financiera comenzó a centrarse exclusivamente en grandes clientes que, con su ayuda, realizaban transacciones financieras y recibían servicios que requerían resolver problemas con las autoridades gubernamentales.

Con el tiempo, las actividades de Menatep comenzaron a trasladarse más hacia la industria de inversiones. Las áreas prioritarias fueron la industria y la metalurgia, la petroquímica y los materiales de construcción, así como la industria alimentaria y química.

"YUKOS"

En 1995, Jodorkovsky se dirigió al primer viceprimer ministro de la Federación de Rusia, Oleg Soskovets, con una propuesta para intercambiar el 10% de las acciones de Menatep por el 45% de las acciones de la empresa estatal de refinación de petróleo Yukos, que atravesaba una crisis. estado y estaba en crisis.

Después de la subasta, Menatep se convirtió en propietario del 45% de las acciones de YUKOS, y luego el banco de Jodorkovsky adquirió otro 33% de las acciones de la compañía petrolera, por lo que, junto con cinco socios, pagó 300 millones de dólares.

Más tarde, en una subasta en efectivo, Menatep volvió a recibir un número impresionante de acciones de la pieza más deliciosa del negocio petrolero ruso y controló más del 90% de las acciones de YUKOS.

Habiéndose convertido en propietario de YUKOS, Khodorkovsky se propuso sacar de la crisis a la compañía petrolera en quiebra, pero los activos de Menatep no fueron suficientes para ello. Al oligarca le tomó 6 años e inversiones de terceros bancos sacar a Yukos de una crisis aguda, como resultado de lo cual la compañía de refinación de petróleo se convirtió en líder del mercado energético mundial con un capital de más de 40 millones de dólares.

Las dificultades para administrar una empresa no impidieron que Mikhail Borisovich se convirtiera en cofundador de la organización benéfica OpenRussia Foundation en 2001, en cuyo consejo de fundadores también estaban Mikhail Piotrovsky, Jacob Rothschild y el ex embajador de Estados Unidos en la URSS, Arthur Hartman.

Más tarde, sobre esta base, se creó el movimiento sociopolítico en red de toda Rusia "Rusia Abierta", que fue perseguido en el territorio de la Federación de Rusia. Después de que Khodorkovsky fuera liberado del cautiverio, la organización continuó su trabajo bajo su liderazgo.

El caso Yukos

En octubre de 2003, Mikhail Khodorkovsky, que en ese momento se convertía en una de las personas más ricas de Rusia y del mundo, fue arrestado en el aeropuerto de Novosibirsk y acusado de robo de fondos gubernamentales y evasión fiscal. Después de esto, se llevó a cabo una búsqueda en la oficina de Yukos y la Fiscalía rusa confiscó todas las acciones y cuentas de la empresa.

Según la investigación, que luego fue reconocida por el tribunal, el magnate petrolero creó en 1994 un grupo criminal cuyas actividades tenían como objetivo adquirir ilegalmente acciones de diversas empresas a precio reducido con el objetivo de revenderlas a precios de mercado.

Como resultado, la compañía petrolera más grande de Rusia, Yukos, comenzó a desmoronarse, ya que se detuvieron las exportaciones de petróleo y todo el dinero de los activos de la compañía se utilizó para pagar la deuda con el estado. Como resultado del primer caso penal en mayo de 2005, Khodorkovsky fue condenado a 8 años de prisión en una colonia de régimen general. Y se investigó más a fondo el caso Yukos contra otros directivos de la empresa.

En 2006, se abrió una segunda causa penal contra Khodorkovsky y su socio comercial, el jefe de la junta directiva de Menatep, por robo de petróleo, cuya acusación constaba de 14 volúmenes.

Jodorkovsky calificó de absurdo el delito del que se le acusaba, porque si robó todo el petróleo de Yukos, que son 350 millones de toneladas, entonces ¿por qué se pagaron salarios a los empleados, se pagaron impuestos al Estado por valor de 40 millones de dólares y se perforaron pozos? y se desarrollaron nuevos campos.

En diciembre de 2010, el tribunal declaró culpables a Khodorkosky y Lebedev y los condenó a 14 años de prisión de forma acumulativa; la pena de prisión se redujo posteriormente.

Los convictos fueron transportados a una colonia correccional en la ciudad de Segezha, en Carelia, y en Rusia hubo una fuerte discusión sobre el proceso penal contra Khodorkovsky, que fue condenado públicamente por una figura pública, político de la oposición, ex alcalde de Moscú, miembro de Human Comisión de Derechos Humanos de la Administración Presidencial de la Federación Rusa Lyudmila Alekseeva y otros, quienes creen que en el caso YUKOS la ley fue violada de “manera maliciosa y descarada”. Occidente también condenó la sentencia de Jodorkovsky: Estados Unidos criticó las leyes rusas, la independencia de los tribunales, la política fiscal en Rusia y la inviolabilidad de la propiedad.

Como señal de protesta y no reconocimiento de los cargos, Jodorkovsky se declaró en huelga de hambre 4 veces mientras cumplía su condena. Además, su estancia en la colonia estuvo llena de diversas “aventuras”. Después de la primera sentencia en la colonia de Chita, terminó en una celda de castigo, porque durante la inspección le confiscaron órdenes del Ministerio de Justicia de la Federación de Rusia sobre los derechos de los presos, lo que, según la administración, es Prohibido por la ley.

Allí, en Chita, el prisionero Jodorkovsky también se convirtió en “víctima” de su compañero de celda Alexander Kuchma, quien le cortó la cara al oligarca con un cuchillo para zapatos. Según Kuchma, desconocidos lo empujaron a cometer un crimen y literalmente lo "golpearon" para que no actuara contra Mikhail. El prisionero dijo que también tuvo que declarar ante la cámara que le cortó la cara a Jodorkovsky en el contexto del acoso sexual de este último.

En diciembre de 2013, el presidente ruso firmó la liberación de Jodorkovsky. El ex jefe de YUKOS fue liberado apresuradamente de la colonia, olvidándose incluso de emitir un certificado de liberación, y transportado al aeropuerto Pulkovo de San Petersburgo, desde donde Mikhail voló a Berlín en un avión privado proporcionado por el ex jefe del Servicio Exterior Alemán. Ministerio.

A su llegada a Berlín, Jodorkovsky habló en una conferencia de prensa y afirmó que después de su liberación ya no tenía intención de participar en política, patrocinar a la oposición rusa ni hacer negocios. Su plan clave para el futuro eran las actividades sociales destinadas a la liberación de los presos políticos en Rusia.

A lo largo de varios años, la opinión del ex magnate petrolero cambió radicalmente: antes de las elecciones presidenciales intensificó sus actividades, lo que los expertos evaluaron como un deseo de llegar a la cima del poder. El propio Jodorkovsky afirma que está dispuesto a convertirse en presidente de la Federación de Rusia para llevar a cabo una reforma constitucional en Rusia y redistribuir el poder presidencial a favor de la sociedad, el parlamento y los tribunales.

También en el Maidan ucraniano de 2014, después del golpe de Estado, Mikhail Khodorkovsky dijo que estaba dispuesto a convertirse en un pacificador en la situación ucraniana. Luego, hablando en el escenario frente al pueblo ucraniano, criticó abiertamente a las autoridades rusas y llamó a los nacionalistas ucranianos personas valientes que defendieron honestamente su libertad.

Mientras aún estaba en prisión, Mikhail Borisovich comenzó su actividad literaria. Sus obras eran de carácter analítico. A mediados de la década de 2000, se publicaron los libros “La crisis del liberalismo”, “Giro a la izquierda”, “Introducción al futuro. El mundo en 2020."

Posteriormente se publicaron “Artículos”. Diálogos. Entrevista: Colección del autor” y “Prisión y libertad”. Pero el más popular fue el libro del empresario "Prison People", que el autor dedicó a sus compañeros de celda. Jodorkovsky llamó a la vida humana la única moneda que existe en prisión. En las mazmorras es costumbre llegar hasta el final en cada situación, sin importar la cobardía, incluso si hay que renunciar a la vida.

Lo que le faltaba al propio Mikhail era comunicación con amigos, familiares, niños y la oportunidad de mirar más allá del horizonte. Lo primero tras su liberación fue que el empresario se lanzó al mar, saltó en paracaídas y se arrastró por una roca. Según Mikhail Borisovich, la sensación de adrenalina en su sangre le devolvió la vida.

En repetidas ocasiones en sus entrevistas, Jodorkovsky abordó el tema de la actitud hacia el presidente de Rusia. En una de sus últimas conversaciones con periodistas, Mikhail Borisovich habló de Vladimir Putin como un político que no tiene una estrategia para dejar el cargo de jefe de Estado. Según el empresario, la larga duración del gobierno del presidente sugiere que la sociedad tiene el estereotipo de tratar a los rusos como un pueblo que no puede vivir sin mano dura. Jodorkovsky llamó a esta forma de actitud hacia el pueblo “una forma de racismo”.

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Borisovich es un ejemplo de la imprevisibilidad de la vida, está llena de altibajos, éxitos vertiginosos y fracasos fatales. Hoy en día, el nombre de Jodorkovsky está rodeado de muchos rumores, mitos y especulaciones, entonces, ¿cuál fue su destino?

Infancia y familia

Khodorkovsky (una biografía cuyos padres eran los más comunes al comienzo de su vida) nació el 26 de junio de 1963 en Moscú, en una familia de ingenieros de la planta Calibre. Su padre ocupó durante mucho tiempo el puesto de tecnólogo jefe, su madre era una ingeniera de procesos ordinaria. La familia no tenía mucha riqueza, el padre era un ex niño de la calle, judío de nacionalidad, trabajó concienzudamente toda su vida. Mamá tenía ancestros nobles, pero esto no era tema de discusión en la casa. La biografía de Khodorkovsky, cuya familia pertenecía a representantes de la intelectualidad técnica en el mejor sentido de la palabra, comenzó de manera muy típica de la URSS. Mikhail vivió en un apartamento comunal durante los primeros cuatro años de su vida, luego la familia se mudó a uno separado.

Desde pequeño, Misha se distinguió por una gran seriedad; incluso en el jardín de infancia lo apodaron "director", en la escuela le asignaron firmemente el apodo de "teórico". Estudió bien y demostró grandes habilidades en matemáticas y química. Asistió a una escuela especial, estudió química y en casa, junto con sus padres, resolvieron problemas sobre este tema e hicieron varios experimentos. Además de estudiar, Mikhail también practicaba kárate y sambo y leía mucho.

Años de estudio

Misha Khodorkovsky, cuya biografía desde la infancia está relacionada con la química, ingresó en el Instituto Químico-Tecnológico que lleva su nombre. Mendeleev. No era la universidad más brillante, no era difícil para un joven talentoso estudiar allí. Al mismo tiempo, se dedica al trabajo social: participa activamente en la vida del Komsomol y dirige un equipo de construcción. Fue él quien encontró trabajo en Siberia, llevó a cabo todas las negociaciones con los directores de empresas y en el verano los estudiantes ganaron mucho dinero. En su cuarto año, su plantel se convirtió en el mejor en cosecha. En 1985, Jodorkovsky se graduó con honores en la universidad y tuvo la oportunidad de elegir su lugar de destino. Quería trabajar en una empresa cerrada en Siberia, pero no funcionó. Hay varias versiones de por qué los planes no se hicieron realidad. Dicen que interfirió la nacionalidad registrada por su padre en el pasaporte de Mikhail; otra versión dice que la elección del graduado estuvo influenciada por el discurso del rector, quien habló sobre la inutilidad de dedicarse a la ciencia en la etapa actual.

Más tarde, Mikhail ingresó al Instituto Plejánov de Economía Nacional como financiero (se graduó en 1988).

Primeras ganancias

La biografía laboral de Mikhail Borisovich Khodorkovsky comenzó en la infancia. Mientras estudiaba en la escuela, barría las calles, cortaba pan en una panadería, trabajaba como ayudante de carpintero: así el niño lograba ganar dinero para gastos personales y reactivos para sus suministros. Mientras estudiaba en el instituto, también trabajaba constantemente como carpintero en la cooperativa de construcción Etalon. Siempre tuvo el deseo de ganar dinero y encontró la manera de hacerlo.

trabajando con jóvenes

Después de graduarse de la universidad, la biografía de Khodorkovsky, cuya nacionalidad figuraba como "judía" por parte de su padre, resultó un poco diferente de lo que había soñado, debido a que no pudo ingresar a un instituto secreto involucrado en investigación de defensa. Por lo tanto, Mikhail trabaja durante algún tiempo como subsecretario liberado del Komsomol de la universidad y luego se convierte en subsecretario del comité distrital del Komsomol. En ese momento comenzó una ola de comercialización de todo, incluidas las organizaciones públicas, se les dio un poco de libertad económica. Jodorkovsky, junto con Sergei Monakhov, se aprovecharon de esto. Crea el Fondo de Iniciativa Juvenil, que permite beneficiarse de los eventos juveniles. Posteriormente, sobre la base de este fondo, creció el Centro de Creatividad Científica y Técnica de la Juventud. La creación de tal centro fue dictada por el espíritu de la época; Jodorkovsky escuchó con atención los acontecimientos que lo rodeaban y pudo sentir los beneficios esperados de esta empresa. La cuestión no era apoyar proyectos juveniles, sino que a dichos centros se les permitiera dedicarse a actividades comerciales para lograr la autosuficiencia. Y Mikhail desarrolló una intensa actividad: organizó la importación y venta de computadoras, la venta de alcohol y creó un taller para la producción de jeans "hervidos". Todo esto produjo considerables beneficios. Pero Jodorkovsky sólo aumentó la escala; logró crear un sistema para retirar dinero de otras organizaciones que no podían realizar los pagos. En este momento gana su primer dinero realmente grande. Se convirtió en el "inventor" de muchos esquemas financieros, que luego fueron utilizados por numerosos seguidores.

En este momento, Khodorkovsky adquiere conexiones importantes y útiles que lo ayudan a alcanzar un nuevo nivel.

MENATEP

En 1989, Jodorkovsky y sus camaradas crearon un banco comercial y luego una asociación interbancaria, abreviada como MENATEP. Él mismo se convierte en el director de la empresa, Nevzlin y Golubovich se convierten en diputados y Dubov gestiona los bancos subsidiarios. El banco es uno de los primeros en el país en recibir una licencia estatal y comienza a vender moneda extranjera y luego emite sus propias acciones, que se anuncian activamente en la televisión. Los accionistas nunca recibieron los enormes dividendos prometidos. El banco prestaba servicios a muchas agencias gubernamentales importantes, lo que generaba una enorme facturación.

Durante los años de privatización, MENATEP participó activamente en la compra de propiedades del país. Mediante la manipulación de subastas de préstamos por acciones, el banco se convierte en propietario de una participación del 90% en la segunda compañía petrolera más grande del país, Yukos. A partir de ese momento, Jodorkovsky ya no está interesado en ser banquero, sino que se sumerge en una nueva industria.

Yukos

La biografía de Khodorkovsky toma un nuevo giro: está interesado en otro negocio. El petróleo abre enormes oportunidades para la implementación de diversos proyectos. Pero antes de que tuviera tiempo de darse la vuelta, llegó el año, lo que socavó la estabilidad del banco de Khodorkovsky y "manchó" a YUKOS, que no quería pagar dividendos. Mikhail Borisovich rápidamente recuperó el sentido y pudo arreglar su negocio, aunque tuvo que abandonar el banco. Después del default, se dedica a mejorar la producción y exportación de petróleo, reestructurar la empresa y aumentar la transparencia de los ingresos y gastos, lo que restablece la confianza de los inversores. En 2003, el precio de las acciones de Yukos se duplicó. La empresa también aplicará varios métodos de “optimización fiscal” para aumentar la rentabilidad empresarial. En 2003, Forbes estimó la fortuna de Jodorkovsky en 8 mil millones de dólares, calificándolo como el ruso más rico del año.

Jodorkovsky intenta dos veces crear una sola campaña YUKSI (junto con Sibneft de Abramovich). Trazó un plan que le permitiría asegurar su negocio y convertirse en el hombre más rico del mundo, pero las autoridades intervinieron y arruinaron sus esperanzas.

Actividad política

La biografía de Khodorkovsky siempre ha estado asociada no solo con las ganancias, sino también con la esfera social y política. En 1990-91, él y Nevzlin fueron asesores del Primer Ministro Silaev, a quien conocían desde la época de los Centros para la Creatividad Científica y Técnica de la Juventud. En 1993, Mikhail se convirtió en presidente del Fondo de Inversión para la Promoción de TEP. En los años siguientes, es miembro de numerosos comités y consejos de distintos niveles, hasta el nivel gubernamental. Desde 1999, la mayor parte del capital de la empresa se ha gastado en mejorar su imagen y ejercer presión sobre el gobierno. Khodorkovsky también participa en obras de caridad: apoya un internado para huérfanos. Financia la campaña electoral del Partido Comunista de la Federación Rusa y de Yabloko en distritos donde se encuentran grandes yacimientos petrolíferos. En 2003 patrocinó a cuatro partidos a la vez en las elecciones.

En 2002, Jodorkovsky creó la Fundación Rusia Abierta, en cuya junta directiva se encontraba G. Kissinger. En 2004, había más de 50 sucursales de la organización en todo el país, que se dedicaba a modernizar la educación, llevar Internet a regiones remotas y trabajar con los jóvenes. La fundación ayudó a Jodorkovsky a popularizar su negocio y su visión del mundo.

Procesamientos y años de prisión

En 2003, la biografía de Khodorkovsky dio un giro brusco. En febrero, se enfrentó con Putin sobre la cuestión de la legitimidad de la venta de Rosneft, esto fue el colmo, se acabó la paciencia de las autoridades. El gobierno ha tenido durante mucho tiempo muchas preguntas sobre las actividades de YUKOS; recordaron la "optimización fiscal" y abrieron una causa penal, primero contra Lebedev y luego contra Khodorkovsky. No quería salir del país, a pesar de todas las advertencias de sus amigos, y se quedó para apoyar al arrestado Lebedev, pero el 25 de octubre de 2003 fue arrestado camino a Irkutsk.

En 2005, el tribunal dictó veredicto: Lebedev y Jodorkovsky recibieron 8 años cada uno, pero no admitieron su culpabilidad e insistieron en el sesgo político del tribunal. Mientras se llevaban a cabo la investigación y el juicio, se desarrolló una campaña de relaciones públicas en los medios de comunicación, acusando a Jodorkovsky de intentar llevar a cabo un golpe oligárquico en el país. En Occidente y en los círculos de la oposición, por el contrario, dijeron que el caso tenía un trasfondo político. El TEDH reconoció a los acusados ​​como “presos de conciencia”, aunque no confirmó la presencia evidente de un componente político en el caso. Se confiscaron propiedades de YUKOS para pagar deudas, pero no se pudieron embargar activos extranjeros.

En 2006 se abrió un nuevo caso por robo de petróleo, por el que Jodorkovsky recibió una condena de 14 años, que tuvo que cumplir en

En prisión, Jodorkovsky continuó luchando por sus derechos, publicó varios artículos y declaraciones en la prensa occidental, hizo cuatro huelgas de hambre y más de una vez fue enviado a un centro de detención por violar el régimen penitenciario. En ese momento, el público no abandonó sus intentos de defender a Khodorkovsky: se llevaron a cabo acciones, se escribieron cartas y artículos.

Liberación

La biografía de Khodorkovsky, la familia en la que los niños se convirtieron en el motivo más importante para solicitar la liberación, cambió cuando finalmente presentó una petición de perdón. En 2013, Putin dijo en una conferencia de prensa que Jodorkovsky podría ser indultado si lo pedía. La petición, de hecho, fue una admisión de culpabilidad, pero como la madre de Mikhail estaba muy enferma, él aceptó. Y el 20 de diciembre de 2013 fue puesto en libertad; los abogados organizaron apresuradamente la partida de Jodorkovsky a Berlín.

Vida en libertad

La biografía de Khodorkovsky vuelve a dar un giro, después de 10 años de prisión, se instala en Suiza y recibe un permiso de residencia. Al principio, la prensa le preocupa mucho. Después de la emigración, aparece un nuevo Mikhail Khodorkovsky. La biografía, la esposa y la vida privada serán ahora, según él, lo principal para él y vivirá fuera de la política. Sin embargo, no puede resistirse a hacer declaraciones políticas; a los pocos meses comenta sobre la situación en Rusia y critica al gobierno de ese país. En marzo de 2014, Jodorkovsky dijo que estaba dispuesto a convertirse en mediador en el conflicto entre Rusia y Ucrania por Crimea. En septiembre de 2014, “relanzó” Rusia Abierta; los expertos consideran esto como el regreso de Mikhail Borisovich a la política. Jodorkovsky aparece a menudo como un experto en la situación política en Rusia en los medios occidentales y participa en eventos públicos. Su discurso en un festival en París en 2014, en el que dijo que estaba dispuesto a convertirse en presidente de Rusia y hacer todo lo posible para crear una sociedad civil en el país, fue percibido como una declaración de intenciones.

Vida personal

El primer matrimonio de Jodorkovsky tuvo lugar durante su época de estudiante. Su primera esposa, Elena, dio a luz al hijo de Mikhail, Pavel, en 1985. En 1991, Jodorkovsky se casó por segunda vez. Su segunda esposa, Inna, tuvo tres hijos: una hija y dos hijos gemelos. En 2009, Mikhail se convierte en abuelo. Mikhail Khodorkovsky describió sus prioridades actuales después de su liberación de la siguiente manera: familia, esposa, hijos. Es casi imposible encontrar fotografías de toda la familia, ya que él protege cuidadosamente su privacidad. Pero pasó 10 años alejado de sus seres queridos y ahora intenta recuperar el tiempo perdido.

Khodorkovsky, biografía, familia, fotografías de la vida privada son de gran interés para los medios, y esto es agotador. Sin embargo, concede entrevistas con regularidad, aparece en grandes eventos y su vida continúa.

La biografía de Jodorkovsky, en la que su esposa e hijos se convirtieron en la parte más importante, se encuentra todavía en una etapa tranquila. Está mejorando su vida, arreglando sus asuntos, pero cada vez más a menudo en las entrevistas deja escapar que desea cambiar Rusia. Esto da a las autoridades motivos para creer que todavía tiene ambiciones políticas. Precisamente por eso muchos opositores explican el surgimiento de acusaciones contra Jodorkovsky por el asesinato de Vladimir Petukhov, alcalde de Nefteyugansk, que se denominan el “tercer caso YUKOS”.

Mikhail Borisovich dice que no le preocupa el próximo anuncio de su búsqueda por parte de las autoridades rusas y continúa comentando los acontecimientos en el país. Sin embargo, Jodorkovsky, una familia para la que los niños son muy importantes, no hace declaraciones políticas tajantes.

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Expresado..., cree Jodorkovsky, es más correcto hacer la pregunta: no quién, sino ¿qué después de Putin? Entrevista Jodorkovsky A Yuri Dudu: lo principal Exdirector de YUKOS Mikhail Jodorkovsky fue detenido...

Infancia y adolescencia

Mikhail se graduó de la escuela número 277 de Moscú. Allí se interesó por las matemáticas y la química. En 1981, el futuro empresario ingresó en el Instituto de Tecnología Química de la capital. Mendeleev. Cuando era estudiante, trabajó como carpintero en la cooperativa de vivienda Etalon. Esto no interfirió en absoluto con sus estudios, fue el mejor alumno de su año. En la universidad, Jodorkovsky se casó con una compañera de clase llamada Elena. Bueno, en 1985, apareció en la familia un hijo, Pasha. Más tarde, Mikhail se graduó con honores del instituto en ingeniería industrial. Posteriormente comenzó a trabajar como subsecretario liberado del Instituto de Arte Komsomol de Moscú y se graduó en el Instituto Plejánov de Economía Nacional.

primer negocio

Creación de un banco comercial.

Bueno, después de recibir una licencia del Banco Estatal, Menatep pudo administrar los fondos del Ministerio de Finanzas, Impuestos y Rosvooruzhenie. Después del colapso de la URSS, Menatep participó en la privatización. Se creó una organización separada, Rosprom, para el nuevo imperio industrial. A finales de los años 90, solo las empresas mineras permanecían en propiedad de Khodorkovsky y una gran cantidad de objetos, por ejemplo, Murmansk Apatit. Diez años más tarde, Jodorkovsky y su socio Lebedev fueron condenados por violaciones reveladas durante la privatización de Apatit.

Y antes de eso, en 1995, después del final de la privatización de "vales", la empresa Yukos pasó a ser propiedad de Khodorkovsky a través de subastas de préstamos por acciones. Después de la compra, Khodorkovsky perdió interés en la banca y se interesó en el desarrollo del negocio industrial. Los gerentes contratados se hicieron cargo del Menatep Bank y lo convirtieron en una sucursal en San Petersburgo, en Menatep SPb y más tarde en Trust. Posteriormente, el negocio bancario de Khodorkovsky fue comprado por completo. Y durante el default de 1998, Menatep colapsó, no pudo pagar los préstamos en moneda extranjera y perdió su licencia. Varios bancos extranjeros prestaron a Menatep con la garantía de las acciones de Yukos. Para no perder el control de la empresa, Jodorkovsky anunció su intención de emitir una emisión adicional de acciones, pero los bancos cedieron. Esto socavó permanentemente la reputación del empresario y de sus empresas en los círculos financieros. Mikhail no solicitó nuevos préstamos a los bancos occidentales hasta 2003.

yukos

Y desde 1997 hasta 2004, Mikhail Khodorkovsky fue copropietario y director de la compañía petrolera Yukos. Se pasó al empresario después de las subastas de préstamos por acciones.

Arrestar. Lo primero

En el momento de su arresto, Mikhail era considerado el ruso más rico y ocupaba el puesto 16 en la lista de Forbes. Al mismo tiempo, Jodorkovsky, junto con Vladimir Gusinsky y Boris Nemtsov, fue considerado candidato presidencial.

El motivo para iniciar una investigación contra los propietarios de YUKOS fue una solicitud del diputado de la Duma estatal, Yudin, sobre la legalidad de la privatización de la planta de Apatit en 1994. Estaba controlado por Jodorkovsky y sus colegas. Unos días después, apareció otro caso penal por evasión fiscal por parte de estructuras dependientes de la petrolera Yukos y robo. Más tarde, el caso se dividió en varios casos, involucrando a empleados individuales. Sin embargo, según algunas versiones, el caso también tiene un componente político.

Mijail Jodorkovsky en vídeo

Al principio, la investigación se llevó a cabo en estricto secreto, pero el 2 de julio de 2003, el caso se conoció después de que el presidente de la junta directiva de Menatep, Platon Lebedev, fuera arrestado.

Al principio, la Fiscalía General no estaba muy preocupada por Jodorkovsky. Sólo fue interrogado como testigo. Pero en otoño aparecieron serias quejas contra el empresario. Y el 25 de octubre de 2003, el avión de Mikhail en el aeropuerto de Novosibirsk fue bloqueado por agentes del FSB, Khodorkovsky fue enviado a Moscú al comité de investigación de la Fiscalía General y luego internado en un centro de detención preventiva. Los reclamos en su contra son los mismos que contra Lebedev, robo de propiedad ajena, incumplimiento de una decisión judicial, daño a la propiedad, evasión de impuestos, falsificación de documentos, malversación de fondos, malversación de bienes ajenos.

En ese momento, las cuentas y los activos de YUKOS estaban congelados. Parte del dinero se destinó a impuestos y salarios de los empleados, la otra parte se transfirió al Estado para compensar deudas. La empresa empezó a desmoronarse.

En mayo de 2005, Jodorkovsky fue declarado culpable. Fue condenado a 9 años de prisión que debía cumplir en una colonia de régimen general, rebajada posteriormente a 8 años. El empresario cumplió su condena en la colonia correccional número 10 de régimen general en Krasnokamensk, región de Chita.

El segundo caso Jodorkovsky

Sobre el clan siloviki

En la primavera de 2011, el Tribunal Europeo de Derechos Humanos reconoció que en el primer caso contra Mikhail se violaron ciertos derechos, pero no reconoció que el caso tuviera motivaciones políticas.

Huelgas de hambre

Vida personal de Mikhail Khodorkovsky

El sitio web oficial de Jodorkovsky en Internet, khodorkovsky.ru, considera que esta presentación en el Kremlin sobre la corrupción es el motivo del arresto de nuestro héroe. Entonces, el cartel “¿Por qué lo encarcelaron?” cuelga directamente en el sitio web y, si hace clic allí, se abrirá una presentación sobre la corrupción. Sin embargo, Jodorkovsky hizo su presentación a finales de febrero de 2003 y fue encarcelado a finales de octubre. Han pasado seis meses. Estos seis meses también incluyeron muchos acontecimientos importantes en la vida de la empresa YUKOS.
Dos semanas después de la reunión en el Kremlin, Roman Abramovich propuso a Khodorkovsky fusionar la empresa Yukos con la empresa Sibneft. Fue un trato extremadamente tentador, aunque arriesgado. Los expertos dicen que las dos empresas encajan como piezas de un rompecabezas. Es más rentable procesar las materias primas producidas por Sibneft en las refinerías de petróleo de Yukos y viceversa. Jodorkovsky habló de este trato con uno de sus empleados: “Quieres ir a un restaurante con tu novia, pero en el restaurante sois unos punks y os pueden dar un puñetazo en la cara. ¿Qué hacer? - Jodorkovsky hizo una pausa. "Ve con la chica al restaurante". Se debe suponer que Jodorkovsky simplemente no pensó en el proverbio "Si tienes miedo de Putin, no vayas al baño", inventado por un ingenio de Internet cuando el Presidente Putin amenazó en televisión con "matar a los terroristas en el baño."
Parece que Jodorkovsky estaba más interesado en mantener en secreto el acuerdo que se estaba preparando. Y fue posible mantenerlo en secreto. En cualquier caso, los periódicos se enteraron de la fusión de las dos empresas un día antes de la rueda de prensa oficial sobre este asunto. Para los periodistas, la fusión de Yukos y Sibneft fue una sorpresa. No sé si esto fue una sorpresa en el Kremlin.
- ¿Realizó esta transacción como abogado? - le pregunto a Anton Drel.
- No, sólo ayudé a encontrar unos abogados que estaban preparando el trato. Jodorkovsky no quiso confiar este caso a los abogados de Yukos por temor a una filtración de información.
- ¿Entiendes lo que quería conseguir con este trato?
¿Crear una gran empresa y venderla? ¿Estado?, ¿extranjeros?
"Jodorkovsky tenía un plan para crear la primera empresa transnacional rusa", dice Anton Drel.
- Quería canjear una parte importante de las acciones de la empresa fusionada por acciones, por ejemplo, de Exxon Obil. El resultado sería una enorme empresa transnacional ExxonMobil-YUKOS-Sibneft, en la que Khodorkovsky y Abramovich (es decir, Rusia) tendrían alrededor del 30%, la mayor participación para una empresa occidental, considerándola una participación de control. que un aparato transnacional tan grande sería propiedad de los rusos. No sé por qué el PR de Yukosov nunca habló de esto.
Si lo que dice el abogado Anton Drel es cierto, entonces es un error creerle al presentador de televisión Leontiev y pensar que Jodorkovsky quería tomar el poder en el país. Más bien, se trataba de independizarse del gobierno ruso.
Anton Drel dice:
"No quería involucrarse en política, a menos que cada estornudo se cuente como política".
Irina Yasina dice:
- No quería involucrarme en política. Lo que pasa es que en un país totalitario cualquier actividad social se considera actividad política. Por ejemplo, queríamos participar en la educación cívica en las escuelas, porque los padres no pueden enseñar a sus hijos a ser ciudadanos libres, ya que ellos mismos nunca han sido ciudadanos libres. Pero se nos prohibió enseñar libertad y ciudadanía en las escuelas. Esto se considera política. Sólo se nos permitía comprar ordenadores para las escuelas e instalar líneas de Internet en las escuelas.
El 17 de junio, el copropietario de Yukos, Leonid Nevzlin, se convirtió en rector de la Universidad Estatal Rusa de Humanidades. El Consejo Científico eligió a Nev-
Lin como rector con la condición de que YUKOS invierta mucho dinero en la Universidad Humanitaria. Ahora me parece que los esfuerzos de los accionistas de YUKOS a principios de 2003 pueden resumirse en un panorama general: atacan la corrupción, sacan del control estatal a la mayor compañía petrolera, financian a la oposición, educan a una nueva generación de ciudadanos libres, desarrollan la ciencia humanitaria; parecen tener algún tipo de plan de negocios para Rusia. Un poco más y Rusia abandonará el control personal del presidente Putin y se convertirá en un país completamente occidental. En cierto sentido, se trata verdaderamente de una conspiración destinada a cambiar el sistema social. Y es una estupidez pensar que el Kremlin no se dio cuenta de tal conspiración.
El 19 de junio de 2003 fue detenido el jefe del servicio de seguridad de Yukos, Alexey Pichugin. Se lo llevaron como si estuviera solo: toda una pandilla. La oficina de Pichugin fue asaltada por 27 fuerzas especiales, aunque uno podía simplemente presentar una orden judicial y entrar por la puerta. Registraron la oficina, confiscaron la caja fuerte, Pichugin pidió llamar a un abogado para el registro, pero no llamaron al abogado. Se cerraron la investigación y el juicio por el caso Pichugin. Sus abogados solo informaron que durante la investigación, para “hablar” con Pichugin, le inyectaron psicofármacos y lo volvieron loco.
El 2 de julio, Platon Lebedev fue arrestado.
"Platón no tiene nada que ver con esto", me dice el abogado Anton Drel. "Platón no tiene nada que ver con todo este asunto". Es un rehén puro.
Y Jodorkovsky me escribe desde la cárcel:
“Yo creía que las reglas del juego se pueden cambiar no sólo hace un tiempo, sino ahora. Creía en Kasyanov y Putin. Probablemente sea difícil de entender, y mucho menos de creer, pero en general soy una persona sencilla, hago lo que digo y digo lo que hago, y desde el punto de vista puramente psicológico espero esto de los demás.

Lo entiendo todo, pero inconscientemente sigo creyendo que la gente no puede decir una cosa y hacer exactamente lo contrario. En mi mente comprendo la posibilidad de una intriga, pero luego lo vuelvo a creer y no puedo evitarlo. Leonid (Nevzlin - V.P.) siempre me corrigía, pero aquí también cometió un error.
En general, siempre creí realmente en lo que decía cuando le dije al presidente (la ortografía se ha conservado, Khodorkovsky escribe la palabra "presidente" con mayúscula - V.P.) que es posible y necesario acabar con la corrupción, cuando yo propuso y logró la aceptación de la ley anticorrupción “On the Pipe”, enmiendas a la legislación fiscal, adopción de normas de ética corporativa, todo funciona. ¡Lo que hicimos no se ha deshecho! Incluso se están introduciendo informes internacionales. Es solo que se activaron otros mecanismos: un "bate de béisbol". Nos ocupamos de los ladrones, pero nos topamos con los ladrones. Podría haberlo previsto, podría haberlo hecho, cuando me di cuenta de que era demasiado tarde y tuve que arrodillarme. o ir a prisión. Tal vez lo hice. Si no fuera por Platón, en cualquier caso, la tentación era fuerte, pero no podía rendirme (Platón - V.P.)”.
De la carta de Khodorkovsky se deduce que si Platon Lebedev no hubiera sido arrestado, Khodorkovsky no habría ido a prisión, sino que se habría rendido, aunque no sabemos cómo se entrega la gente en tales casos y qué tipo de anexiones e indemnizaciones hay en tales casos. casos.
- ¿Probablemente ni siquiera había oído hablar de Platon Lebedev hasta su arresto? - dice Anton Drel.
Y casi tiene razón. Sólo oí hablar de Platon Lebedev una vez. En 1998 o 1999, en una tertulia periodística se contó cómo un periodista del periódico Le Tan, Sylvain Besson, vino a Moscú para investigar una historia sobre el dinero de YUKOS en Suiza, fue a hablar de ello con Platon Lebedev, y él estaba con Besson fue grosero, le dijo a Besson que se mantuviera al margen de este asunto, e incluso le preguntó si Besson tenía miedo de que un coche lo atropellara en la calle mañana. Entonces nos reímos porque Besson ni siquiera comprendió de inmediato que se trataba de una amenaza. Sin discusión decidimos entonces que, por supuesto, Lebedev es un bandido, porque todos los que están allí, en los grandes negocios, son bandidos. Sin embargo, la amenaza de Lebedev no se cumplió, Besson publicó tranquilamente su investigación y ningún coche lo atropelló.
Irina, una ex empleada de Lebedev que emigró a Londres después de su arresto, imagina el incidente con Sylvain Besson de otra manera. ¿Recuerdas que Irina apareció brevemente en nuestra historia hace cuatro capítulos? Estamos hablando de un hotel de Londres cerca de Kensington Park. Llegué a esta reunión con anticipación, caminé por el parque y de lejos vi a Irina entrar al hotel. No nos conocíamos antes, pero inmediatamente pensé que esta hermosa joven era rusa. Ella era la única de todos los transeúntes que no era descuidada con su ropa. Anteriormente, en Europa, los rusos se destacaban entre la multitud porque estaban demasiado mal vestidos, ahora se destacan porque estaban demasiado bien vestidos. Irina dice:
- Platón odiaba que la gente no le entendía durante mucho tiempo. Si yo no entendía, siempre le pedía una explicación y él nunca me levantaba la voz. Y si una persona no entendía, pero fingía entender, Platón comenzaba a gritar terriblemente y a maldecir terriblemente.
Irina recuerda a Platon Lebedev de manera completamente diferente a cómo lo recuerda Sylvan Besson. Ella dice que trabajar con Lebedev fue un placer.
- Cuando comencé a trabajar en Platón, era 1997. Hubo una crisis del petróleo, se tomaron préstamos para comprar la Eastern Oil Company, pero no había dinero en absoluto. Trabajamos doce horas al día y cuando nos quedábamos en el trabajo hasta muy tarde, Platón me llevaba a casa. Fue muy duro, de verdad, créanme. Y el servidor de contabilidad de Yukos falló, ya sabes cómo se puede averiar el disco duro de una computadora. También se restableció el departamento de contabilidad. Fue muy difícil, pero había impulso. Parecía que no había ningún problema que no pudiéramos solucionar. Desde febrero de 1998, quedó claro que la cesación de pagos definitivamente sucedería, pero yo estaba más preocupado por cumplir con mis responsabilidades laborales directas y no pensé en los problemas macroeconómicos. Por alguna razón, todos estábamos seguros de que cuando ocurriera un incumplimiento, también solucionaríamos este problema. Había una sensación de que todos éramos grandes chicos.
Irina dice que, mientras pasaban doce horas juntos en el trabajo, los empleados de Platon Lebedev también descansaban juntos y planeaban irse de vacaciones juntos, aunque no hubo vacaciones en 1997 y 1998.
Pero fuimos a casa de Lebedev a hacer una barbacoa. Ira habla de uno de estos viajes casi como si fuera el día más feliz de su vida. Parece haber sido a principios de la primavera de 1998. En cualquier caso, todavía había nieve. Cinco o seis jóvenes financieros de YUKOS fueron invitados a la dacha de Platon Lebedev, y la secretaria de Lebedev los llamó deliberadamente todo el día antes, leyéndoles a cada uno de ellos qué productos para el partido debían traer desde Moscú. Tenía una lista respaldada personalmente por el director de MENATEP, el millonario Platon Lebedev: “Cebollas rojas - 2 kg. Lavash fresco y caliente: 10 unidades”. Ira era la única que no tenía coche, por lo que Lebedev fue a buscarla a la estación de metro Krylatskoye.
- ¿Conducía él mismo? - Pregunto.
- Siempre conducía solo. Cuando los ejecutivos de YUKOS comenzaron a viajar con conductores y personal de seguridad, y el servicio de seguridad insistió en la necesidad de seguridad, Platon dijo: "Que se jodan muchachos. Me encanta conducir". He viajado como lo he hecho y seguiré viajando”. Ni siquiera sé si tenía seguridad alguna. En cualquier caso, conozco al jefe de seguridad Nevzlin y al jefe de seguridad Dubov, pero no tengo idea de quién es Platon.
Ira cuenta cómo conducían por la autopista Rublevskoye, Lebedev maldecía alegremente los atascos y al mismo tiempo le explicaba a la chica (Ira tenía 24 años) que tenía el mejor coche del mundo, el Lincoln Navigator, y que este Lincoln tenía Este es un dispositivo especial que permite al automóvil escalar montañas en un ángulo de 45 grados.
“¿Él”, pregunto, “escaló montañas en su Lincoln?”
“No lo sé”, se ríe Ira, “en cualquier caso, él sabía que tenía esa “basura” en su auto.
Luego se detuvieron en Zhukovka, en el mercado cerca del restaurante Tsarskaya Okhota, y Lebedev anunció que estaba orgulloso de conocer a su abuela, que vende los mejores pepinos encurtidos y las mejores setas encurtidas en el mercado. Luego eligieron carne para la barbacoa. Lebedev dijo: "A ustedes, jóvenes, no se les debería permitir elegir carne, no entienden nada sobre la carne". Y recogió una montaña entera de shish kebab.
Luego llegaron a la casa de campo e inmediatamente comenzaron a colocar bocadillos en una mesa enorme: ajo rojo encurtido, ajo silvestre, los famosos pepinos encurtidos y champiñones encurtidos de la abuela mágica.
"No creas", dice Ira, "que esto fue una especie de fiesta durante la plaga". Por supuesto, tuvimos una crisis y la empresa estuvo al borde de la quiebra, pero realmente
Sabíamos con seguridad que podíamos solucionar cualquier problema.
- ¿Había sirvientes? - Estoy preguntando.
-¿Qué sirviente? Cada uno lo hizo por su cuenta: el vodka apareció en botellas humeantes. El joven empezó a hacer ruido. Lebedev se puso una chaqueta y dijo: “A ustedes, jóvenes, no se les debería permitir acercarse a la barbacoa”. Y salió al patio a hacer un asado. Unos cinco minutos después, los jóvenes vieron a través de la ventana que Lebedev estaba hablando en la barbacoa con el copropietario de YUKOS, Vladimir Dubov, que estaba de visita como vecino.

“Allí tenían un albergue”, sonríe Irina, “se veían todos los días en el trabajo e incluso vivían en el mismo pueblo”. Horror. Sales por la mañana y Jodorkovsky corre. Vienes por la noche, Khodorkovsky está caminando. Puedes volverte loco.
La diversión se apagó inmediatamente. Por alguna razón, a diferencia de Lebedev, los jóvenes financieros consideraban a Dubov como su superior y no podían armar un escándalo en presencia de Dubov. "Veamos el video, ¿de acuerdo?" - sugirió alguien. Un cuarto de hora más tarde, cuando Lébedev y Dubov entraron en la casa, cada uno con brochetas con kebab en ambas manos a modo de abanico, los jóvenes estaban sentados decorosamente en el sofá mirando el vídeo.
En 1998, cuando se produjo la crisis y el banco quebró, era Platon Lebedev quien se encargaba de pagar a todos los accionistas y depositantes. Y pagó. A principios de la década de 2000, cuando quedó claro que para YUKOS era más rentable extraer petróleo de forma rotativa que alimentar a las ciudades polares, fue Platon Lebedev quien ideó una manera de obligar a los trabajadores a abandonar sus hogares: YUKOS distribuyó sus acciones a todos los que aceptaron mudarse. Aproximadamente el 10% se distribuyó entre los trabajadores. En teoría, cuando se venden tantas acciones con tanta rapidez, la capitalización de la empresa debería caer. Pero la capitalización no cayó, al contrario, las acciones empezaron a subir de precio en el mismo momento en que fueron distribuidas a los trabajadores, y esto es gracias a Platon Lebedev.
"Platón Leonidovich", dice Ira, "es realmente un gerente brillante". Puede organizar a la gente para que haga cualquier cosa. Puede hacer que la gente trabaje como el infierno. O puede hacerlo para que se relajen y se diviertan como locos. En un sentido profesional, Platón era entonces un dios para mí y en el trabajo sentía temor hacia él. Y las barbacoas con él eran fáciles y divertidas.
"¿Sabes qué, Volodya", le dijo Lebedev a Dubov, "deberías venir más tarde, y esos jóvenes aquí hicieron fila para tu llegada y me aceptaron?".
"Sí", Dubov puso de mala gana sus brochetas en un plato. "Iré a traerte un poco de stroganin".

Tan pronto como Dubov se fue, todo volvió a ser divertido. Después de la barbacoa, los hombres se dirigieron a la casa de baños. Después del baño salimos a jugar al fútbol. Después del fútbol, ​​el hijo de Lebedev comenzó a llevar a los invitados a hacer snowboard, y Lebedev se aseguró de que el niño empujara a cada uno de los invitados hacia un ventisquero.
"Tía Ira, ¿cuántos años tienes?" - preguntó el niño cuando le llegó el turno a Irina de montar.
“Veinticuatro”. - “Eres muy joven. ¿Puedo simplemente llamarte Ira y no con “tú”, sino con “tú”? - “Es posible.” - “Ira, me gustas mucho, no te derribaré en la nieve”.
En ese mismo momento, al ver que todos ya estaban tirados en un ventisquero y que solo Platon Lebedev quedaba en pie, uno de los jóvenes financieros (el jefe de contabilidad de YUKOS, por cierto) echó a correr e intentó arrojar a Lebedev a la nieve. . Pero Lebedev lo esquivó y, utilizando algún tipo de movimiento de lucha (Ira dice que fue muy hermoso), arrojó a su jefe de contabilidad a la nieve. Mientras el contador volaba, se le cayeron las gafas y Lebedev, después de realizar su recepción, tropezó un poco y accidentalmente pisoteó sus gafas. "Tengo menos cinco", se rió el jefe de contabilidad, tumbado en la nieve, "ahora me llevarás de la mano y me alimentarás toda la noche".
Estoy preguntando:
- ¿Cuánto duró un momento tan feliz?
Ira dice:
- Hasta 2001. En 2001, limpiamos toda la suciedad de la empresa. De todo tipo de tontos bandidos. Se ha convertido casi en una empresa occidental pura, transparente y aburrida. La vida mejoró, pero el impulso desapareció. Dejé a Platón, no nos comunicamos durante varios años. Y lo lamento muchísimo. De todos nosotros, en mi opinión, sólo Platón logró mantener su empuje hasta el final, hasta su arresto.
El abogado Anton Drel dice que la primera vez que la fiscalía llamó a Platon Lebedev fue en enero de 2003. La llamada fue completamente pacífica. El investigador se disculpó por la preocupación y aseguró que no había ni podía haber ninguna reclamación contra Lebedev personalmente, sino que la fiscalía simplemente estaba investigando el caso de la empresa Logovaz, propiedad de Boris Berezovsky. En los años noventa, el banco MENATEP, dirigido por Lebedev, concedió un préstamo a algo así como la empresa Logovaz, entonces ¿Aceptaría Platon Leonidovich contarle algo sobre ese préstamo?
-¿Podemos venir contigo para hablar? - preguntó el investigador.
"Bueno, vamos", respondió Lebedev. "Es cierto, no recuerdo el préstamo a LogoVAZ". Quizás lo hicieron. En aquel entonces no dimos préstamos a nadie. Ven, te diré lo que recuerdo.
Colgó, llamó al abogado Anton Drel y le pidió que asistiera a esta conversación amistosa con el investigador. De hecho, la conversación fue bastante amistosa. Drel dice que el investigador preguntó todo tipo de estupideces. ¿Recuerda Platon Leonidovich quién vino de Berezovsky para pedir un préstamo? No lo recuerda. ¿Platón Leonidovich conoce personalmente a Berezovsky? Familiar. Después de hacer preguntas durante unos cuarenta minutos, el investigador dijo:
- ¿No puedo redactar un protocolo de interrogatorio ahora, pero luego en el trabajo lo redactaré y te lo enviaré para que lo firmes?
"Es posible", dijo Lebedev.
Ese fue el final del asunto. Durante cinco meses la Fiscalía no envió ningún protocolo para su firma. Lebedev ya se había olvidado de él. Pero a mediados de junio (aproximadamente al mismo tiempo que arrestaron a Pichugin; aparentemente, el caso YUKOS comenzó a girar simultáneamente desde diferentes extremos) el investigador volvió a llamar de repente:
- Platon Leonidovich, aún falta firmar el protocolo. ¿Pero puedes venir a nosotros y firmar con nosotros?
Al día siguiente, Lebedev y Drel fueron a la oficina del fiscal, firmaron un protocolo y el investigador, como casualmente, le pidió a Lebedev que fuera literalmente a ver al investigador Karimov por un minuto.
Ahora, desde la cárcel, Platon Lebedev escribe quejas al investigador Karimov, comenzando la carta con las palabras: "Al líder de un grupo criminal organizado anticonstitucional, Karimov" y firmando "Tengo el honor de Platon Lebedev", y luego Lebedev no tenía nada en contra de una conversación con Karimov. Karimov dijo de repente:
- Tenemos información de que está ocultando al operador que otorgó el préstamo a LogoVAZ.
- ¡¿Me estoy escondiendo?! - Lébedev estuvo a punto de rugir como de costumbre, pero se contuvo. - Es bueno que todo
La fiscalía no puede encontrar a la chica operadora que se esconde de la investigación y no se presenta a los interrogatorios, yo les ayudaré a encontrarla.
Por cierto, lo encontré. Unos días más tarde resultó que la operadora que concedió el préstamo a LogoVAZ en MENATEP hacía tiempo que había dejado MENATEP y ahora trabajaba en Sberbank.
"¿Y qué pasó con los billetes durante la crisis?", prosiguió Karimov.
- ¿Tiene esto algo que ver con el asunto? - Anton Drel se mostró cauteloso.
- Tiene.
Anton Drel dice que después de estas palabras, Platon Lebedev dio a los fiscales una conferencia muy interesante sobre la crisis y las finanzas, sobre cómo, por qué y por qué aparecieron los pagarés después de la crisis. Antón dice:
"Creo que fue arrestado por esta conferencia". Los investigadores pensaron que Lebedev estaba dispuesto a hablar y podía explicarles muchas cosas que ellos mismos no entendían.
Parecen pensar que si una persona se compromete voluntariamente a explicarles algo, significa que ha hablado, que se está inyectando.
Pero Lebedev no habló. Sólo le interesa hablar de finanzas, es un buen financiero.
Desde mediados de junio, Platon Lebedev empezó a ser citado de vez en cuando a la fiscalía e interrogado como testigo. No se emitió ni una sola citación, es decir, ni un solo documento que obligara al ciudadano a comparecer para ser interrogado. Llamaron la fiscalía y llegó Lebedev. La última vez que llamaron fue a finales de junio y pidieron venir el 2 de julio a las 10.00 horas. No había agenda. Lebedev acordó acudir a la fiscalía el 2 de julio a las 10.00 horas, pero no estaba obligado a hacerlo.
Y el 1 de julio, en vísperas de la visita a la fiscalía, Lebedev se sintió mal del corazón. Fue trasladado en ambulancia al hospital Vishnevsky, el hospital más cercano a su casa.
El 2 de junio a las 10 de la mañana, el abogado Anton Drel vino a la fiscalía para decir que su cliente estaba enfermo, que en un par de días quedaría claro si sería dado de alta pronto, y luego podrían llamar y acordar cuándo Lebedev vendría para ser interrogado.
“El investigador me gritó”, dice Anton, “¿te imaginas? Me gritó y me empujó: “¿Dónde está tu Lebedev? ¡Nos escupe a nosotros, tu Lebedev! ¡Has saqueado el país! ¿Dónde lo escondes? Intenté explicarle que ni siquiera sabía a qué hospital habían llevado a Lebedev, que durante el día me enteraría de todo y le avisaría cuando le dieran el alta. Pero el investigador no escuchó. Simplemente he citado a Lebedev para mañana, 3 de junio. Esta fue la primera agenda. Esperaba hablar con Platón y convencerlo de que se presentara en esta convocatoria.
Esa misma noche, es decir, el 2 de junio, Platon Lebedev fue arrestado en su sala del hospital alegando que supuestamente se ocultaba de la investigación.
Más tarde, en el juicio, Platon Lebedev dijo que faltaban más de doce horas para el interrogatorio indicado en la agenda, y entonces ¿por qué diablos la fiscalía inventa que no se presentó a los interrogatorios? Más tarde, en el juicio, Platon Lebedev dijo que era estúpido pensar que podría escapar, porque dos semanas antes de su arresto nació su hija, y ¿qué hombre normal huiría de un niño de dos semanas? ¿Cómo imaginan esto los fiscales? ¿O no hay hombres normales entre los fiscales? Esto sucederá más adelante en los tribunales. Y luego, la tarde del 2 de junio, Platon Lebedev no pudo decir una palabra y ni siquiera entendió lo que le decían.
El abogado Anton Drel dice que por la noche llegó a la fiscalía, donde intentaron interrogar al arrestado Platon Lebedev. Lebedev estaba sentado en una silla, se mecía silenciosamente y tarareaba.
"Tenía la presión arterial alta", dice Anton Drel. "Sólo se dio cuenta de que no era necesario decir nada". Le dieron unas pastillas, pero no parecieron ayudar.
Anton dice que durante el primer interrogatorio o durante uno de los interrogatorios posteriores, un joven investigador intentó hablar con Platon Lebedev:
- Platon Leonidovich, ¿por qué te ofendes? Entiendo que Karimov le ofenda, pero somos ortodoxos rusos, hablemos.
El 2 de julio, la ex subordinada de Platon Lebedev, Irina, cumplió años. Alquiló una habitación en el restaurante Martel de la calle Chayanov e invitó a amigos. Muchos de los amigos de Irina trabajaban en YUKOS. Entre los invitados se encontraba la asistente de Jodorkovsky, Tatyana Chuvaeva. Así que las vacaciones comenzaron hace mucho tiempo, pero todos los amigos de YUKOS, como si fuera una señal, llegaron tarde. Ira dice que Tatyana Chuvaeva llegó más cerca de la noche. Ira dice que no tenía cara. Le entregó a Ira flores y un regalo y dijo:
- Hola. Felicidades. Platón fue arrestado.
El silencio reinó en el salón. Ira dice que su mundo se estaba poniendo patas arriba ante sus ojos. Habiendo recuperado un poco el sentido, los invitados comenzaron a beber en silencio y rápidamente. Ira dice que después de una hora y media se bebieron todo el alcohol del restaurante y trataron de emborracharse rápidamente. Y cuando se emborracharon, cierto hombre llamado Maxim, ex colega de Irin y Platon Lebedev, dijo:
“No deberían hacer eso”, se refería a la fiscalía, a las autoridades, al Kremlin, al presidente. - Se arrepentirán ¡Estos no son los problemas que resolvimos!
Ira afirma haber respondido entonces:
- No, Max, nunca hemos resuelto problemas así.
Esta vez perderemos.
Ira dice que regresó a casa y esperó la llamada. Y unos días después, Ira recibió una llamada de alguien de YUKOS (Ira no dice quién) y pidió salir del país para que la fiscalía no quisiera interrogar a Ira en el caso de Platon Lebedev.
Diez días después, Ira partió hacia Londres.
Y el 2 de julio, Jodorkovsky paseaba por su oficina como un tigre en una jaula, esperando el momento en que, a altas horas de la noche, lo recibiría alguien del gobierno o de la administración presidencial. Caminó y dijo:
- Nunca me perdonaré que Platón fuera arrestado.
Personas que conocen de cerca a Mikhail Khodorkovsky,
Dicen que la noche siguiente al arresto de Lebedev, Jodorkovsky fue recibido por el primer ministro Kasyanov. Kasyanov supuestamente dijo que fue a ver al presidente Putin, y el presidente supuestamente ordenó el mensaje: “No dejes que Khodorkovsky se preocupe. Éste no es un orden político. Uno de los oligarcas pagó a la fiscalía para que atacara a Lebedev. Los oligarcas se pelean entre ellos. Ellos lo resolverán y te dejarán salir”.
Esa noche había varios periodistas famosos en la oficina de Jodorkovsky, cuyos nombres no puedo nombrar. Y entonces no le creyeron a Jodorkovsky, como si el presidente realmente pudiera decir eso: "una orden política", "pagó a la fiscalía". Después de un tiempo, estos periodistas se reunieron con el primer ministro Kasyanov, y él, extraoficialmente, por supuesto, pareció confirmar que realmente había tenido esa conversación con el presidente y, de hecho, era como si el presidente, como si fuera un asunto. Eso sí, habló de la posibilidad de un orden político y de la corrupción de la fiscalía: “Que Jodorkovsky no se preocupe. Éste no es un orden político. Uno de los oligarcas pagó a la fiscalía para que atacara a Lebedev. Los oligarcas se pelean entre ellos. Ellos lo resolverán y te dejarán salir”.
En los primeros días después del arresto de Lebedev, la gente de YUKOS habló con Roman Abramovich. Preguntaron si Abramovich, utilizando sus conexiones en el Kremlin, podría hablar con el presidente y facilitar la liberación de Lebedev. Abramovich pareció decir que no hablaría con el presidente sobre Lebedev, tenía miedo.
En toda nuestra historia, la única persona que parece no haber tenido nunca miedo es Platón Lebedev. No cooperó con la investigación. Escribió atrevidas cartas a la fiscalía. En el tribunal, dijo a los fiscales estatales cuando intentaron interrogarlo: “No quiero hablar con ustedes, ustedes son criminales, falsificaron este caso, mintieron”. También fue atrevido en prisión. En prisión no le dieron ningún medicamento. Fue trasladado del hospital penitenciario a una celda general. Lo metieron en una celda de castigo. Continuó desafiando.
El segundo día después del arresto, el abogado Anton Drel recibió permiso para visitar a su cliente Platon Lebedev en el centro de detención de Lefortovo. Cuando el abogado entró en la celda de visita, Lebedev preguntó primero:
- ¿A quién de los otros chicos se llevaron?
Estaba absolutamente seguro de que no sólo él fue arrestado, sino todos o casi todos los accionistas de YUKOS. Al final tenía razón. Desde el mismo día de su arresto, Lebedev no se hizo ilusiones de poder salir, hacer concesiones o, como escribe Jodorkovsky, arrodillarse. Desde el primer día en prisión, Lebedev estuvo seguro de que no sólo él, sino también sus los camaradas serían reducidos a polvo en la fiscalía, los tribunales y el sistema de aplicación de la ley controlados por el gobierno. Y Platón Lebedev estaba seguro de que lo único que quedaba era aceptar el cautiverio y, tal vez, la muerte con dignidad.
En este sentido, las palabras de Jodorkovsky, que me escribió desde la cárcel: "No podía dejar a Platón", expresan un sentimiento trágico: la amistad.
Se sabe de Khodorkovsky que cuando se hizo rico, siempre intentó que sus amigos de la escuela y la universidad trabajaran para MENA-TEP o YUKOS. Jodorkovsky parece tener una especie de idea atávica de la amistad a partir de canciones soviéticas como “Había dos amigos en nuestro regimiento, canta una canción, canta…”.
Releí la carta de Jodorkovsky y creo que la amistad, un concepto no aceptado en la política y los negocios modernos, explica muchas cosas. ¿Le gustaría saber por qué Jodorkovsky no escapó sino que fue a prisión? No podía dejar a su amigo. Consideró que era su deber compartir el destino de su amigo, que tenía la intención de aceptar con dignidad el cautiverio y, tal vez, la muerte. ¿Qué te parece esta explicación?
Escribo estas palabras el 24 de agosto de 2005. Ya sea porque Jodorkovsky escribe demasiados artículos para los periódicos desde prisión, o simplemente por su insolencia y negativa a salir a caminar, Platon Lebedev fue internado en la celda de castigo del pabellón de aislamiento de Matrosskaya Tishina. En términos de superficie, esta celda de castigo es aproximadamente la misma que el amado "Lincoln" de Lebedev. Allí, en la celda de castigo, a Platon Lebedev, amante de los encurtidos, las setas y el shish kebab, no se le da comida ni agua.
Y por tercer día hoy, en señal de solidaridad con su amigo, Mikhail Khodorkovsky está en huelga de hambre seca en prisión.
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