Jaotis 1. Avatud aktsiaselts (JSC) “Dixie Group”.

« Dixie» on Venemaa ettevõtete grupp, mis omab üht suurimat toidukaupade jaemüügiketti Vene Föderatsioonis. Rühma peastruktuur on avatud aktsiaselts (JSC) « Dixie grupp" Peakorter asub Moskvas.

"Dixie" on suurim toidukaupade jaemüügikett Venemaa Föderatsioon. Ettevõtte peakontor asub Moskvas. Esimene pealkiri organisatsioonid- Uniland, mille lõi 1993. aastal ärimees Oleg Leonov. Organisatsioon tegeles hulgimüügiga ning 1999. aastal avati esimene jaemüügipunkt Moskvas.

"Dixie" on üks 2008. aasta kriisi ajal riigilt toetust saanud ettevõtetest. Praegu opereerib organisatsioon 552 kauplust, millest 15 on Megamarti kompaktsed hüpermarketid. areneb edasi. Dixie kauplused asuvad peamiselt Peterburis, Moskvas ja kolmes suuremas rajoonis Venemaa Föderatsioon.

Dixyl on oma sõidukipark ja mitu turustuskeskust, mis asuvad võtmepiirkondades. Transpordivarud on korraldatud väga kõrgel tasemel, mis võimaldab meil end pidevalt värskete toodetega täiendada.

Dixy on juba mitu aastat aktiivselt arendanud oma toote(kaubandus)brände, mis võimaldab pakkuda klientidele tooteid madalate hindadega ilma tootjale üle maksmata. Samas püsib müüdava kauba kvaliteet kõrge. Kõik kaubad, nii oma toodang kui ka ostetud tarnijad- vastavad kõigile kvaliteedistandarditele ja on toodetud kõrgtehnoloogiliste seadmete abil.

Lisaks on Dixiel laialdased kogemused Venemaa turul. Dixy püüab optimeerida kulusid ja suurendada tegevuse efektiivsust. Enne uue kaupluse avamist valib ta hoolikalt asukoha ja ulatus, olenevalt piirkonnas elavate inimeste vajadustest.

Dixie kauplustest leiate tohutu valiku toidu- ja mittetoidukaupu. Dixy jaeketti iseloomustab: kaasaegne iseteenindussüsteem, kvaliteetne kaup, pidevalt uuenev ulatus, kaasaegsed seadmed.

Lisaks annab Dixy välja trükitud, pidevalt uuenevat kataloogi, millest leiate häid pakkumisi endale ja oma perele.

Avatud aktsiaselts (JSC)"Dixie grupp"

Dixie organisatsiooni ajalugu. Organisatsioon Uniland (endine nimi Dixie Group of Companies) moodustati 1993. aastal, ettevõtte algul, mis tegeles peamiselt hulgikaubandus, seal oli venelane ärimees Oleg Leonov. Keti esimene jaekauplus avati Moskvas 1999. aastal.

2004. aastal müüs organisatsioon 30% aktsiate täiendavast rahaemissioonist portfelliinvestoritele - fondidele Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity, Van Riet Capital jne umbes 60 miljoni dollari eest. 18. mail 2007 korraldas Dixie Group esmase avaliku pakkumise Venemaa platvormidel - RTS ja MICEX. Paigutamise ajal investorid Täiendavalt pakuti 10 miljonit aktsiat väärtpaberite emissioon ja 15 miljonit praeguste aktsionäride aktsiat. Kokku pandi müüki 41,67% organisatsiooni suurendatud põhikapitalist. pakkumisi— 14,40 dollarit aktsia kohta, see vastab hinnavahemiku alumisele piirile. Kogutud vahendite kogusumma on 359 miljonit dollarit. Kindlustusandjad olid "", Investment Bank ja Deutsche Bank. Tellimuste raamat märgiti üle 1,39 korda.

2008. aasta alguses müüs Oleg Leonov oma osaluse ettevõttes (kontrollpaki) umbes 600 miljoni dollari eest Venemaa suurimale sigarettide turustajale Mercury holdingule.

2008. aasta detsembri lõpus kanti Dixy aastal valitsuse toetust saanud ettevõtete nimekirja periood « kriis».

2011. aasta mais algas organisatsiooni kaubamärgi muutmine. Uute reklaamide nägu on Klara Zahharovna tuntud Pavel Kabanov.

2011. aasta veebruari alguses sai teatavaks, et Dixie aktsionärid leppisid Victoria kaupluseketi omanikega kokku viimase ostmises. Dixy peaks maksma umbes 20 miljardit rubla. (v.a Victoria võlg). Kokkuleppe tulemusena saab Mercury grupp (Dixie põhiomanik) ühinenud ettevõttest 50% pluss 1 aktsia ning Victoria praegused omanikud veidi alla 15%. Analüütikute hinnangul luuakse ettevõtete ühinemise tulemusena jaemüüja, mis võtab Venemaa Föderatsioonis tulude poolest kolmanda (v.a. viienda) koha Tehing lõpetati 2011. aasta juuli keskel .

2011. aasta mais teatati lisaks, et Victoriale kuuluvad odavmüügiettevõtted Kvartal, Deshevo ja Semeynaya Kopilka nimetatakse ümber Dixie kauplusteks (erandiks on Kaliningradi oblast) ning kaubamärgi Victoria" all olevad supermarketid (19 kauplust) jäävad alles. märk.

Dixy Group of Companies on üks juhtivaid Venemaa ettevõtteid, mis tegeleb toiduainete ja kaubad igapäevane nõudlus. Ettevõte on spetsialiseerunud universaalsete jaekaupluste arendamisele lähikaupluse formaadis Moskvas, Peterburis ja Venemaa kolmes föderaalpiirkonnas: Kesk-, Loode- ja Uurali piirkonnas, samuti Kaliningradi oblastis, mis moodustavad kokku üle poole. jaemüügi mahust turul toiduained ja tarbekaubad Venemaal.

2007. aasta mais viis ettevõte läbi IPO peal RTS ja MICEX summas ligikaudu 360 miljonit USA dollarit RTS ja MICEX: tööstus indeks tarbekaubad ja jaekaubandus(RTScr) ja indeks teise astme RTS-2 (RTS2) aktsiad, samuti tööstuse MICEX indeks - tarbekaubad ja teenused (MICEX CGS) arvutamisel.

Dixie Group OJSC kontrollpakk kuulub mitmele tööstusharule hoidmine Mercury Group of Companies (2010. aasta lõpus ületas kontserni konsolideeritud käive 15 miljardit USA dollarit), mille põhivaradeks on lisaks Dixie kontsernile:

kaubandusorganisatsioon "Megapolis" (Vene Föderatsiooni suurim tarbekaupade turustaja, mis on ka üks suurimaid tubakatoodete turustajaid maailmas);

OJSC SovInterAvtoServis on üks SRÜ suurimaid autotranspordiettevõtteid, millel on enam kui kolmekümneaastane maanteetranspordi ajalugu Vene Föderatsioonis ning Lääne- ja Ida-Euroopa ning Aasia riikides;

Tehas OJSC "Turbokholod" (nafta- ja gaasitööstuse turboekspanderiüksuste loomine);

JSC "Team nime saanud. V.A. Degtyarev" (tsiviil- ja sõjavarustuse tootmine).

Esimene Dixie kauplus avati Moskvas 1999. aasta märtsis; samal ajal alustasid nad oma tööd jaekauplused "MEGAMART" Jekaterinburgis. Alates 2000. aastast alustati Dixie kaupluste keti arendamist Peterburis. Ettevõte keskendus esialgu oma tegevuses tarbijate massisegmendi teenindamiseks Vene Föderatsiooni kõige populaarsemas ökonoomses vormingus. Brändi ja positsioneerimise muudatuste tulemusena arendab Dixy poode “kodulähedane” formaadis, mis eeldab kõrgemat teenindustaset, sobivat sortimenti ja müüdavate kaupade ranget kvaliteeti.

Dixy organisatsioon areneb kiiresti ja laiendab oma kohaloleku geograafiat, avades uusi kauplusi Venemaa Föderatsiooni erinevates piirkondades. Organisatsioon arendab edukalt erinevaid kaupluste formaate kaasaegse supermarketi formaadi raames, mis võimaldab dünaamilist kasvu müük jõudes suurema hulga klientideni, kellel on erinevad tarbijaeelistused ja sissetulekud.

Igas uude piirkonda, igasse uude linna äri ehitades toome arengusse oma ettevõttekultuuri, suhtumise ärisse, oma äri väärtused – aususe, sündsuse ja avatuse. Organisatsioon peab väga tähtsaks klientide lojaalsust, püüdes järjepidevalt madalat pakkuda hinnad, lai valik, kiire ja sõbralik teenindus.

Sortiment ja kvaliteet. Iga kaupluse sortiment ja kaubaartiklite arv valitakse, võttes arvesse konkreetse piirkonna tarbijanõudluse eripära. Suurt tähelepanu pööratakse koostööle kohalike tootjate ja tarnijatega, mis võimaldab kiiresti lahendada kauplustekettide varustamise küsimused värske kohapeal toodetud kaubaga.

ja levitamine. Organisatsioon on loonud tõhusa süsteemi logistika ja kaupade jaotamine - eest tarvikud Kauplustes on kasutusel kaheksa jaotuskeskust kogupindalaga üle 127 tuhande ruutmeetri, mis asuvad võtmepiirkondades, kus Dixy kauplused tegutsevad. Organisatsioonil on ka oma sõidukipark, mis võimaldab transporti optimeerida kulud ja tagada toodete õigeaegne tarnimine kauplustesse.

Tehnoloogiad. Organisatsioon kasutab aktiivselt kaasaegseid infotehnoloogiaid, sealhulgas Carrefouri, Tesco, Aholdi ja Casino kasutatavat automatiseeritud juhtimissüsteemi kogu toodete levitamise tsükli jaoks Aldata gold system, mis aitab tõsta kõigi operatiivsete äriprotsesside efektiivsust, vähendada kulud ja varude käibe suurenemine.

Turundus. Klientidest hoolimine on Dixy jaeketi peamine väärtus ja strateegia alus. Organisatsioon püüab teada kõike oma klientide maitsete ja eelistuste kohta, et kõige paremini vastata nende ootustele ja olla igas aspektis klientidele mugaval tasemel hinnad kaupluste paigutamiseni kõige mugavamatesse kohtadesse, tasakaalustatud sortimendist kuni kõrge teenindustasemeni, püüab organisatsioon vastata ootustele tarbijad kaasaegse kohta jaekaubandus. Iganädalased stiimulid on suunatud klientidele veelgi atraktiivsemate tingimuste loomisele ja võimaldavad ettevõttel saavutada valdkonna kõrgeima sihtrühma lojaalsuse.

Omad kaubamärgid . Dixy on juba mitu aastat aktiivselt arendanud oma kaupade tootmist kaubamärgid, pakkudes klientidele kvaliteetseid tooteid parimate hindadega. Need on klientidele hästi tuntud toidu- ja esmatarbekaubabrändid, nagu “Polnaja Krynka”, “Selo Kuvšinkino”, “Odarka” (piimagastronoomia), “Lemmiktraditsioonid”, “Tozhinki” (toidukaubad), “Köögiviljapere” (külmutatud köögiviljad ja juurviljad), “Fruit Parade” (mahlad, nektarid), “Figaro” ja “Vertex” (toiduks mittekasutatavad tooted) ning paljud teised.

Dixie keti enda kaubamärkide all olevaid tooteid toodavad juhtivad Venemaa tootjad, kasutades ainulaadseid patenteeritud retsepte, mis vastavad kõigile tehnoloogia- ja kvaliteedinõuetele (tooted läbivad põhjaliku testimise kontroll kvaliteeti nii tootmise kõikides etappides kui ka sõltumatutes akrediteeritud laborites) ning neid esitletakse mitmes sihtkliendirühmade vajadustele vastavas segmendis: “Kasumlik”, “Kvaliteetsed tooted kogu perele”, “Maheelu”.

strateegia. Dixiel on märkimisväärne kogemus tööd peal turul Venemaa Föderatsiooni ja arenenud äritehnoloogia, mis võimaldab edukalt rakendada ulatuslikku arendusprogrammi. Ettevõte püüab pidevalt optimeerida tegevuskulusid ja parandada üldist tegevusefektiivsust ning tagada tarnijate ja tootevaliku mitmekesistamise kaudu äritegevuse jätkusuutlikkus.

Dixyl on hea positsioon edasiseks kasvuks ja tal on pikaajaline eesmärk saada liidriks tööstusele lähikaupluste formaadis tegevuse efektiivsuse, töötehnoloogiate, klientide ja töötajate lojaalsuse ning sellest tulenevalt ka mahtude osas müük.

Private label tooted - tervislik toitumine - on tähistatud tähisega “MAHE ELU”.

Tooteid, mille pakendil on ikoon Organic Life, pakutakse laiale hulgale klientidele, kes pööravad erilist tähelepanu oma toitumisele ning valivad kvaliteetseid, tervislikke ja looduslikke tooteid. Need tooted võtavad arvesse tänapäevaseid trende: need on funktsionaalselt kasulikud, hõlpsasti kasutatavad ning toodetud tehnoloogia ja kvaliteediomaduste erilise kontrolli all.

Private label tooted – kaubamärkide analoogid – on tähistatud märgiga “Kvaliteetsed tooted kogu perele”.

Ikooniga “Kvaliteetsed tooted kogu perele” tähistatud tooted on oma kvaliteediomadustelt analoogsed tuntud kodumaiste ja rahvusvaheliste tootjate toodetega. Samal ajal on nende jaehinnad 15-25% madalamad kui tuntud kaubamärkide sarnase kvaliteediga kaupade hinnad, kuna nende hinnad ei sisalda olulisi reklaami- ja müügiedenduskulusid.

Märgistatud tähisega "SOEDALNE".

"SOED" ikooni kandvad tooted on laialdaselt esindatud paljudes tootekategooriates ja on oma kategooriates kõige populaarsemad ning neid esindavad nii toiduained kui ka toiduks mittekasutatavad kaubad. Selle märgiga toodetel on alati garanteeritud hea kvaliteediga ostjate jaoks kõige atraktiivsemad hinnad, kuna need on toodetud vastavalt kõikidele standarditele, tehnilistele eeskirjadele ja GOST-idele. Need on tõeliselt SUURED tooted ostjatele, kes eelistavad head kvaliteeti mõistliku hinnaga.

Omanikud ja juhtkond. Organisatsiooni aktsionärid: hoidmine Mercury Group (54,4%, kontrollitud ärimees Victoria jaeketi asutajad Igor Kesaev (Aleksandr Zaribko, Nikolay Vlasenko ja Vladimir Katsman) - 13,1%, vabalt kaubeldav - 32,5%. Turuväärtus 2011. aasta juuni keskpaiga seisuga – 47,7 miljardit rubla.

— Ilja Jakubson. Ettevõtte aktsionärid: Mercury Group (54,4%, kontrollib ärimees Igor Kesaev), asutajad kauplemisvõrk "Victoria" (Aleksandr Zaribko, Nikolai Vlasenko ja Vladimir Katsman) - 13,1%, vabal turul - 32,5%. Turg suurtähtede kasutamine 2011. aasta juuni keskpaiga seisuga - 47,7 miljardit rubla.

President— Ilja Jakubson.

30. aprilli 2010 seisuga opereeris ettevõte 552 kauplust (sh 529 Dixie toidupoodi, 15 Megamarti kompaktset hüpermarketit ja 8 Minimarti ökonoomset supermarketit). Kõrval andmeid 2011. aasta juuni seisuga oli neeldunud Victoria ketti arvestades kauplusi kokku 944; 21. septembril 2011 avati tuhandes kauplus.

Dixie ketti iseloomustab suhteliselt suur kahjude tase toodete riknemisest ja vargusest (2,1% tulu 2011. aasta esimeses kvartalis keskmise vastu tööstusele

Dixie (DIXY) on

Dixie (DIXY) on

Dixie (DIXY) on

Allikad

Vikipeedia – vaba entsüklopeedia, Vikipeedia

irecommend.ru - ülevaated kõige kohta

orabot.net – töö kohta

moscow-hypermarket.ru – kõik jaemüügikettide kohta

Dixie kontsern(MICEX: DIXY) on üks Venemaa ettevõtetest toiduainete ja tarbekaupade jaekaubanduses. Ettevõte on spetsialiseerunud universaalsete jaekaupluste arendamisele lähikaupluse formaadis Moskvas, Peterburis ja kolmes Venemaa Föderatsiooni föderaalpiirkonnas: Kesk-, Loode- ja Uurali piirkonnas, samuti Kaliningradi oblastis, mis kokku moodustavad üle poole Venemaa toidu- ja tarbekaupade turust.

Toimivusnäitajad

2017: tulu 282 miljardit rubla

Seisuga 31. detsember 2017 oli kontsernil 2703 kauplust, sealhulgas 2534 DIXY esmatarbekauplust, 128 Victoria kauplust ning 41 Megamarti ja Minimarti kompaktset hüpermarketit; DIXY Groupi kauplused tegutsevad 753 Vene Föderatsiooni linnas.

Kontserni tegevuse geograafia hõlmab nelja Venemaa föderaalringkonda: Kesk-, Loode- ja Uurali, samuti Kaliningradi ja Kaliningradi oblastit.

2017. aastal ulatus DIXY ettevõtete grupi kogutulu 282 miljardi rublani.

2016: tulu 311 miljardit rubla

2016. aastal ulatus DIXY ettevõtete grupi kogutulu 311 miljardi rublani. PJSC DIXY Groupi aktsiatega kaubeldakse Moskva börsil alates 2007. aastast.

• 2802 kauplust, sealhulgas 2646 DIXY esmatarbekauplust,
• 116 Victoria kauplust ja
• 40 kompaktset hüpermarketit “Megamart” ja “Minimart”.

DIXY Groupi kauplused tegutsevad 778 Vene Föderatsiooni linnas.

Lugu

2017: TAdviseri intervjuu CIO Vladimir Muravjoviga

2014: nr 4 toidumüügis Venemaal

Venemaa suurima sigaretimüüja Megapolise kaasomanikele Igor Kesaevile ja Sergey Katsievile kuuluv Dixy suutis 2014. aastal esimest korda müügituludes edestada Saksa Metro Cash & Carry Russia, selgub Infoline'i andmetest. Varasematel aastatel oli Dixy Venemaa suurimate toidumüüjate edetabelis viiendal kohal, kuid 2014. aasta lõpus oli ta juba 4. kohal ja teisel kohal vaid turuliidrite - Magnit, X5 Retail Group (Pjaterochka, Perekrestoki ketid" ja " Karussell") ja "Ashanu".

Dixy kontsern on olnud esiviisikus alates Victoria Group of Companies'i omandamisest 2011. aastal. Venemaa jaekaubanduse kõrgliigasse sisenemise ülesanne on ammu täidetud, ütleb Dixy ettevõtete grupi president Ilja Yakubson. “Aga loomulikult püüab viies alati neljandat edestada ja meil on hea meel, et 2014. aastal see lõpuks õnnestus,” rõõmustab ta. Tulude osas on vahe Auchaniga peaaegu kahekordne. Konkurendist mööduda pole eesmärki, tunnistab Jakubson: "Eesmärk on kasumlik ärikasv."

Dixie müügikasv kiirenes 2014. aastal 27%-ni võrreldes 22%-ga 2013. aastal. Metro tulu kasvas kaks korda aeglasemalt kui Dixie oma – 13%, arvutas Infoline.

Dixie kavatseb 2017. aasta lõpuks eelmise aasta tulusid kahekordistada, ütles Jakubson.

"Keskpikas perspektiivis jätkame kaupluste avamist nendes piirkondades, kus oleme juba kohal, ning laiendame oma kohalolekut territooriumidel, mida on võimalik teenindada võrgustiku praeguse jaotuskeskuste struktuuri kaudu," lisas tippjuht.

2015. aastal kasvab Dixy kett 500 kaupluse võrra, kasvades seega 20%.

2014. aasta olukord oli odavpoodide ja esmatarbekaupluste kasuks, ütleb Infoline'i tegevjuht Mihhail Burmistrov. Pärast toiduembargot ja rubla devalveerimist on tarbijad sunnitud säästma. Ja seetõttu lähevad nad ketivälistelt jaemüügikettidelt ja väikestelt kettidelt üle suurematele ja konkurentsivõimelisema hinnaga odavmüügikettidele, jätkab Burmistrov. 2014. aasta lõpuks muutus see eriti märgatavaks: Dixie lähikaupluste detsembrikuu müük hüppas 39,1%. Selle formaadi peamiste konkurentide - "Magnit" ja "Pyaterochka" - tulud kasvasid samuti detsembris järsult ning hüpermarketite ketid registreerisid kasvumäärade languse, mõned - ja klientide väljavoolu.

2011: Victoria Group of Companies omandamine

2011 – Victoria ettevõtete grupi omandamine. Selle tulemusel saavutas DIXY kontsern riiklike jaemüügioperaatorite seas käibe, kaubanduspinna ja kaupluste arvu poolest kolmanda koha.

2010: Tegevuse tsentraliseerimine

2009-2010 - Tegevuse tsentraliseerimine, uue IT-süsteemi juurutamine üle ettevõtte tarneahela ja varude haldamiseks.

2008: Mercury Group omandab 51% Dixyst

2008. aastal omandas Mercury Group Dixy kontrollpaki (51%).

2007: IPO Venemaal 360 miljoni dollari eest

2007. aastal toimus Venemaa platvormidel RTS ja MICEX Dixy aktsiate esmane avalik pakkumine (IPO), mille käigus koguti 360 miljonit dollarit.

2006: konsolideeritud tulu ületas 1 miljardi dollari

2006. aasta lõpus ületas konsolideeritud tulu 1 miljard dollarit.

Tere õhtust, ma tahan teile rääkida, mis juhtus minuga, praegu Jaroslavlis asuva ettevõtte Dixy töötajaga, kes töötas 1. veebruaril 2018 Volga piirkondliku osakonna juhataja Aleksei Aleksandrovitš Gabidulini juhtimisel ettevõttes töötades tegin kõik endast oleneva, et mulle usaldatud sektoris, mis koosnes 8 kauplusest, olukorda parandada jäi haiguslehele ja teatati, et firma tegi minuga otsuseid lahkuma, ilma et oleks täpselt selgitatud, kuidas lahkuda. Haigusleht oli pikk, üle 2 kuu, selle aja jooksul helistati mulle ja pakuti, et kirjutan töölt lahkumine omal soovil, kuigi ma ei saa siiani aru, kuidas seda haiguslehel olles teha haigusleht oli möödas, naasin oma töökohale 10. septembril 2018 ja see on Volga piirkondliku osakonna direktor Gabidulin A. A. helistas mulle ja pakkus, et kirjutan ülesütlemisavalduse, milles öeldi, et muus vormis lepingu lõpetamiseks pole küsimust, teatas, et firma ei maksa midagi Vastuseks minu keeldumisele omal soovil kirja kirjutamisest. kohe teatati, et mul on juba mingi noomitus, millest ma midagi ei tea ja ma pole ühelegi dokumendile alla kirjutanud, samuti ei saanud ma aru reaktsioonist vastumeelsuse kohta dialoogi jätkata, kuidas ma saan olemasoleva töötajana töötada , sest sektor, mille eest vastutan, on juba üle antud teisele piirkonnajuhile. Selle probleemi lahendus edastati ka territooriumi juhile, kes samuti ei saa suure tõenäosusega aru, kuidas ma peaksin DRU kontorist lahkudes mõistmise puudumisel kolisin juhtide kabinetti ja hakkasin ootama edasisi juhiseid otseselt juhilt. teine ​​läks, turvateenistuse juht P.N Akimov tuli kontorisse. ja kutsus mind vestlusele, kuid samas nõudis tungivalt, et ma jätaksin oma isiklikud asjad ja telefoni, muidu vestlust ei toimu Ja vestlust ei toimunud, sest... Ma keeldusin seda tegemast. Mis toimub tsiviliseeritud maailmas, pole töölepingu lõpetamine mingi räige fakt? Hetkel survestavad mind oma juhid, kes pole valmis dialoogiks poolte kokkuleppel töölepingu lõpetamisel, kes on selgelt otsustanud, et mind vallandatakse mis tahes artikli alusel, eesmärk on selge, mind pigistada välja igasuguste seaduslike vahenditega ja võimalikult palju paberimajandust ümbritseda. Kuidas saab mitmemiljoniline ettevõte, mida esindab DRU, käituda nii oma juhtivatel kohtadel olevate töötajatega. Miks peaks lihtsaid küsimusi lahendama ähvarduste näol? muidugi kaudselt, kuid teades, et nad rikuvad mu elu ära, läksid kõik juhid tööpäeva lõpuks pärast infotelefoniga ühendust e-kiri Mis edasi.... Soovin tõesti jõuda olukorra mõistmiseni ja lahendada probleem tsiviliseeritud viisil, ilma kellegi huve rikkumata Palun pöörake sellele asjaolule tähelepanu ja andke võimalusel olukorra kohta tagasisidet . Vastasel juhul olen sunnitud oma õigusi kaitsma kohtus advokaadi kaasamisega.

Selle aja jooksul on ettevõtte tulud kasvanud enam kui viis korda - käesoleval aastal ulatub see Dixy Groupi enda prognooside kohaselt 274,8 miljardi rublani. Lisaks edestas Dixy 2014. aasta lõpus esimest korda Saksa Metro Cash & Carryt tulude poolest ja tõusis INFOline-Analyticsi andmetel suurimate toiduainete jaemüüjate edetabelis viiendalt kohalt neljandale. 2014. aastal ulatus Dixy ettevõtete grupi kogutulu 229 miljardi rublani.

"Ilja Yakubson kutsuti [Dixysse] koondama detsentraliseeritud osakondadest ühte ettevõtet ja suurendama selle kasvumäära," selgitas ettevõttele lähedane allikas RBC-le. "Nüüd vajame kedagi, kes selle tõhusamaks muudaks."

Dixy 2015. aasta majandustulemused ei olnud kuigi edukad. Kõigist avalikest toiduainete jaemüüjatest edestas Dixy selle aasta üheksa kuu tulemuste põhjal tulude kasvu poolest ainult Okei: Dixy müük kasvas 19,8%, 197,4 miljardile rublale, ja O’Kay’s Kay. - 5,6%, 114,6 miljardi rublani. (üksikasju vaata graafikult). vaid 3,8%, samas kui liiklus vähenes 4,3%.

Hiljuti on Dixy teinud mõningaid vigu, ütleb INFOLine-Analyticsi tegevjuht Mihhail Burmistrov. Eelkõige suurendas ettevõte üsna kiiresti oma kaubamärkide (erabrändide) osakaalu sortimendis ja see võis tarbijates tekitada pakkumise, et pakkumine väheneb, toob Burmistrov näite.

Kriisivastane juht

Selle aasta septembris (“Pjaterochka”, “Perekrestok”, “Karussell”). X5 Retail Groupi nõukogu esimehe kandidaadiks esitati ettevõtte tegevdirektor Stéphane Ducharme, kes on seda ametit pidanud 2012. aasta suvest. Ettevõtte uueks tegevjuhiks sai Igor Shekhterman, kes on alates 2013. aastast juhtinud X5 nimetamis- ja tasustamiskomisjoni. Ettevõtte nõukogule lähedased RBC allikad märkisid, et Ducharme'i määramine X5 juhiks oli esialgu ajutine: tema ülesandeks oli ettevõte kriisist välja viia ja operatiivtööd muuta.

Eesmärk: 6 tuhat kauplust

Dixie uue presidendi ametisse nimetamise otsus valmistati ette ammu enne teadaannet, teab Mihhail Burmistrov. Tema sõnul hakkab Jakubson pärast aastavahetust tegelema ettevõtte uue strateegiaga seotud küsimustega. Ettevõttele lähedane RBC allikas teab ka seda, et Igor Kesaev, Ilja Yakubson ja Sergei Belyakov töötasid hiljuti ühiselt välja Dixy Group of Companies uut viieaastase arengustrateegiat, mis võetakse vastu 2016. aastal.

Esitlus, mille Ilya Yakubson esitas ettevõtte tarnijatele 2015. aasta oktoobris (saadaval RBC-le), sisaldab Dixy plaane aastani 2020. Muudatused on ette nähtud iga jaotuse jaoks. Peaasi, et plaanitakse muudatusi sortimendis, kampaaniate optimeerimist ja personaliseeritud lojaalsusprogrammi loomist, hindade positsioneerimise parandamist ja kaupluste siseviimistluse muutmist. Victoria uuendab oma sortimenti ja tutvustab uusi tooteid, kasutab ristkaubandust ja laiendab värskete toodete (värsketoodete) valdkonda. Muudatused on plaanis ka Megamati hüpermarketites: uuendatakse kaupluste välimust ja muudetakse kauba väljapanekut. Kauplustes hakkab kasutama automaattellimuse süsteemi ning tugevdatakse kaupade esitlemise jälgimist riiulil. Aastaks 2020 plaanib kontsern esitluse järgi otsustades suurendada poekettide arvu kumulatiivselt 2667-lt (2015. aasta novembri lõpu seisuga) 6 tuhandeni.

Dixy on Venemaa toidupoodide kett, mille peakontor asub Moskvas. 1993. aastal asutatud ja algselt hulgimüügiga tegelev ettevõte aga suunas 1999. aastal kaubamärgi muutmise käigus Dixie kasumlikumale jaekaubandusele ning esimene taoline pood avatigi. IPO toimus 2007. aastal Venemaa platvormidel RTS ja MICEX. Avaliku müügi tulemusena kehtis 10 miljoni lisaemissiooni aktsia ja praeguste aktsionäride 15 miljoni aktsia eest: ainult 14,40 dollarit aktsia kohta. Nii koguti Dixie Groupile edukalt 359 miljonit dollarit. Emissiooni tagamise teostas Renaissance Capital. 2008. aastal sai Dixy valitsuse toetust ülemaailmse majanduskriisi tagajärgedest ülesaamiseks. 2014. aasta kevade seisuga töötab Venemaal edukalt 1842 kauplusest koosnev võrk, ärikapitalisatsioon kokku on 47 miljardit rubla. Töötajate arv on 40 tuhat inimest, 2013. aasta tulud on 180 miljardit rubla.