Organisatsiooni üldtunnused, olemus, mõiste ja tegevuse tähendus turumajanduses. Ettevõtete klassifikaator, nende organisatsioonilised ja juriidilised vormid. Rõivaste tootmiskoha korraldamise teostatavusuuring.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Ettevõte kui turumajanduse keskne lüli, ettevõtete (organisatsioonide) põhijooned, klassifikatsioon, organisatsioonilised ja juriidilised vormid ning väliskeskkond. Majandusressursid: põhi- ja käibekapital, tööjõuressursid.

kursusetöö, lisatud 04.04.2012


Turumajanduse toimimise üldised alused ja põhimõtted. Tüübid ning organisatsioonilised ja juriidilised ettevõtted. Hinnakujunduse roll nende tegevuses. Planeerimise põhimõtted ja meetodid. Riigi poliitika innovatsioonisfääris. Ettevõtluse funktsioonid.

kursusetöö, lisatud 06.12.2014


Ettevõtte finantsmajandusliku tegevuse analüüsimise eesmärgid. Raamatupidamisandmed kui analüütilise teabe allikas. Ettevõtlus turumajanduses. Ettevõtte toimimise õiguslik alus. Ettevõtte juhtimine ja struktuur.

test, lisatud 13.01.2011


Ettevõtete organisatsioonilised ja juriidilised vormid ning nende toimimise tunnused. Turumajandusettevõtete klassifikatsiooni organisatsioonilised ja õiguslikud tunnused, nende õiguslik tunnus ja tegevus, mitmete eeliste ja puuduste analüüs.

kursusetöö, lisatud 18.11.2010


Ettevõtte olemus, põhijooned, omadused ja liigitus majanduse esmaseks lüliks. Ettevõtte toimimine turumajanduses. Vara mõiste ja olemus. Ettevõtte tootmisstruktuur ja selle täiustamise võimalused.

abstraktne, lisatud 06.06.2010


Turumajanduse olemus ja toimimise mustrid, selle tõlgendamise tunnused erinevates koolides, valitsuse regulatsioon tänapäevastes tingimustes. Turumajandusmudelite klassifikatsioon: Ameerika, Jaapani, Saksa, Lõuna-Korea.

kursusetöö, lisatud 18.11.2014


Väärtpaberite investeerimiskvaliteedi reitingud. Reitinguagentuuride tegevuse üldtunnused ja spetsiifika, õiguslik raamistik ja tähendus turumajanduses. Reitingu määramise olemus ja majanduslik sisu.

test, lisatud 14.01.2015


Riigiettevõtluse olemus ja ülesanded ning selle tunnused. Riigiettevõtlus turumajanduses. Riigiettevõtete organisatsioonilised ja juriidilised vormid. Riigi osalusega aktsiaseltsid.

Ettevõtlus kui kursuse uurimisobjekt

Ettevõte on iseseisev majandusüksus, mille ettevõtja või ettevõtjate rühm on loonud toodete tootmiseks, tööde tegemiseks või teenuste osutamiseks avalike vajaduste rahuldamiseks ja kasumi teenimiseks.

Ettevõtet looma asudes peab ettevõtja selgelt mõistma ettevõtte loomise eesmärki või ideed. Seda eesmärki peab toetama oma toodetele pidevalt tellimuste vastuvõtmise süsteem (turundus). Planeeritav tootmine peab olema varustatud vajalike materiaalsete, tööjõu- ja rahaliste vahenditega. Peate arvestama võimalusega oma kapitali pidevalt täiendada.

Kõiki neid ja paljusid teisi küsimusi käsitletakse piisavalt üksikasjalikult ettevõtte põhidokumendis - ettevõtluse äriplaanis.

Äriplaani koostamise eesmärgid: planeerida ettevõtte majandustegevust lähimateks ja pikemateks perioodideks vastavalt turu vajadustele ja võimekusele hankida vajalikke ressursse.

Äriplaani jaotised:

1. ettevõtte võimalused (resümee) - kokkuvõte järgmisest 10 punktist 6+ projekti elluviimise tegevusprogrammist, elluviimise tähtajad ja iga lõigu eest vastutajad;

2. kaupade (või teenuste) liigid;

3. kaubaturud – milline turg, potentsiaalse tarbimise maht;

4. konkurents müügiturgudel (eelised ja puudused);

5. turundusplaan - milliseid küsimusi analüüsida, et oma prognoosides mitte eksida ja tagada müük;

6. tootmisplaan - PF, materjali- ja energiaressursside maht toodete valmistamiseks;

7. organisatsiooniline plaan - juhtimisaparaadi omadused, kõigi kategooriate töötajate arvu vajaduste planeerimine, kvalifikatsiooni tõstmine (iga 5-7 aasta järel), edutamise süsteem;

8. ettevõtte tegevuse õigusabi;

9. riskihindamine ja kindlustus;

10. finantsplaan – ettevõtte bilanss, rahavoogude aruanne, kasumiaruanne, tegevusplaan;

11. finantseerimisstrateegia – kapitaliinvesteeringute maht, investeeringud arendusse, ekv. tõhusus, tasuvusaeg.

Ettevõte kui ettevõtlustegevuse objekt ja subjekt turumajanduses.

Ettevõte on iseseisev majandusüksus, mis tegutseb antud riigi territooriumil ja mille suhtes kehtivad selle riigi seadused.

Ettevõtte haldus- ja majanduslik sõltumatus on seadusega määratud ja tähendab, et ettevõte otsustab iseseisvalt, kui palju toodet toota ja kuidas seda müüa, kuidas saadud tulu jaotada.

Ettevõtte peamised tunnusjooned on tootmine ja tehniline ühtsus, mis väljendub tootmisprotsesside ühtsuses; organisatsiooni ühtsus - ühtse juhtkonna olemasolu, plaan; majanduslik ühtsus, mis väljendub materiaalsete, rahaliste ressursside, aga ka töö majanduslike tulemuste ühisuses.

Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik käsitleb ettevõtet ühtse kinnisvarakompleksina, mis hõlmab igat tüüpi vara, mis on ette nähtud tegevuseks: maatükid, hooned, rajatised, seadmed, inventar, tooraine, tooted, nõudeõigused, võlad jne. samuti õigused ettevõtte nimele, kaubamärkidele ja teenusemärkidele ning muud ainuõigused. See võib olla riigi- või vallavara või kuuluda äriühingu või seltsingu vormis loodud äriorganisatsioonile, tootmiskooperatiivile või mittetulundusühingule, mis teostab äritegevust vastavalt seadusele ja oma põhikirjale (näiteks garaažikooperatiivi poolt autoremondiks kasutatav vara, selle tegevusega kaasnevad õigused ja kohustused).

Ettevõttena võib toimida ka üksikettevõtjale või talupoja- (talu)ettevõtte liikmetele kuuluv kinnisvarakompleks.

Ettevõtte tootmistegevuse eesmärgid ja eesmärgid

Ettevõte peab oma tegevuse käigus tegema mitmeid otsuseid:

millist toodet või tootevalikut tuleks toota ja müüa;

millistele turgudele peaksite selle tootega sisenema ja kuidas oma positsiooni turul tugevdada;

kuidas valida optimaalne tootmistehnoloogia;

milliseid materjale osta ja kuidas neid kasutada;

kuidas jaotada olemasolevaid mudeleid ja rahalisi vahendeid;

milliseid oma tegevuse näitajaid ettevõte eelistab (peab) saavutama seoses valmistatava toote tehniliste omaduste, selle kvaliteedi ja tootmise efektiivsusega.

Ettevõtte peamised eesmärgid võivad olla:

võita või säilitada oma toote mis tahes turu suur osa;

saavutada oma toote kõrgem kvaliteet;

võtta juhtiv positsioon tööstuses tehnoloogia valdkonnas;

saavutada olemasolevate toorainete, inim- ja rahaliste ressursside maksimaalne kasutamine;

suurendada oma tegevuse kasumlikkust;

saavutada kõrgeim võimalik tööhõive tase.

strateegia on viis või vahend pikaajalise eesmärgi saavutamiseks. Strateegia vastab küsimusele: milliseid alternatiivseid võimalusi on kõige parem kasutada: organisatsioonis olemasolevaid ressursse või võimeid oma eesmärkide saavutamiseks.

Ettevõtte eesmärgid- saavutada planeerimisperioodi jooksul oodatavad tulemused. Need on määratud omaniku huvide, kapitali suuruse, ettevõttesisese olukorra ja väliskeskkonnaga. Ettevõtte personalile ülesannete seadmise õigus jääb omanikule, olenemata tema staatusest (eraisik, riigiasutused või aktsionärid).

Tegutseva ettevõtte eesmärgid on:

tulu laekumine ettevõtte omanikule (omanike hulka võivad kuuluda riik, aktsionärid, eraisikud);

tarbijate varustamine ettevõtte toodetega vastavalt lepingutele ja turunõudlusele;

ettevõtete töötajatele töötasu, normaalsete töötingimuste ja ametialase kasvu võimaluste tagamine;

töökohtade loomine ettevõtte läheduses elavale elanikkonnale;

keskkonnakaitse: maa-, õhu- ja veebasseinid;

häirete vältimine ettevõtte töös (tarnetõrge, defektsete toodete tootmine, tootmismahtude järsk vähenemine ja kasumlikkuse langus).

Ettevõtte kõige olulisem ülesanne kõigil juhtudel on tulu teenimine valmistatud toodete müügist tarbijatele(tehtud tööd, osutatud teenused). Saadud tulu alusel rahuldatakse tööjõu ja tootmisvahendite omanike sotsiaalsed ja majanduslikud vajadused.

Turumajanduses on termin, mis kajastab riigi või üksiku ettevõtte kaubandus- ja majandussfääri tegevuse olemust, suunda ja iseärasusi. Sellistes tingimustes töötamine eeldab keskendumist kauba-raha suhetele, eraomandi austamisele, kaupade turuhindade kujunemisele, lepingulistele suhetele ja valitsusasutuste minimaalsele sekkumisele eraettevõtete asjadesse.

Kaasaegsed turumajanduse tingimused


Finantstegevus turumajanduses on korraldatud nii, et see tagab mitte ainult krediidisuhete arengu, vaid suurendab ka kogu finantssuhtluse tõhusust valitsusasutuste tasandil. Üks peamisi tööriistu on sel juhul turumehhanism, tootmiskulude kajastamine, aga ka kaubavahetus.

Oluline on seda tähele panna Vene Föderatsiooni finantstegevus toodetud SRÜ riikide majanduskoostöö alusel. Veelgi enam, kõik toimingud tehakse raharingluse, mitmete lepingute ja lepingute sõlmimise alusel. Koostööd reguleerib spetsiaalselt loodud organ - Vene Föderatsiooni majanduskoostöö tsiviilkoodeks.

Olge kursis kõigi United Tradersi oluliste sündmustega – tellige meie leht

Sissejuhatus……………………………………………………………………………………3

1.Ettevõtte tunnused ja toimimismehhanism turumajanduses……………………………………………………………………………………5

1.1. Ettevõtte (organisatsiooni) põhifunktsioonid ja eesmärgid tingimustes

turg……………………………………………………………………………………………5

1.2. Ettevõtte tegutsemise iseärasused turutingimustes…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

1.3. Ettevõtte toimimise mehhanism turutingimustes

majandus……………………………………………………………………………………18

2.Ettevõtte (organisatsiooni) efektiivsus turusuhete tingimustes………………………………………………………………………………………….. 24

2.1. Tootmise majanduslik efektiivsus ettevõttes ja seda määravad tegurid……………………………………………………………24

2.2. Peamised reservid ja võimalused tootmise efektiivsuse tõstmiseks turumajanduses……………………………………………………………………………………………………………

3. Kolhoosi “Plemzavod Rodina” majandusliku efektiivsuse analüüs aastatel 2006-2008……………………………………………………………………………………… …..35

3.1. Kolhoosi “Plemzavod Rodina” lühikirjeldus………………35

3.2. Kolhoosi “Plemzavod Rodina” tootmise majandusliku efektiivsuse näitajate arvutamine aastateks 2006-2008…………………………………………39

Järeldused ja ettepanekud…………………………………………………………44

Kasutatud kirjandus………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

SISSEJUHATUS

Turumajandus dikteerib kaubatootjale konkreetsed tingimused, mille kohaselt tootmissuhted on üles ehitatud väärtuse, pakkumise ja nõudluse seaduse, konkurentsi põhimõtetele ning igakülgsele arvestamisele eelkõige ostja huvidega, kes ostu-müügi kaudu dikteerib oma tingimused kauba kvaliteedi ja kvantiteedi kohta. Veelgi enam, turusuhetes peaks ettevõtte laiendatud taastootmine ja igasugune ettevõtlustegevus toimuma peamiselt omafinantseeringu, oma säästude ja kasumi kaudu.

Turumajandus on oma olemuselt vahend tööviljakuse kasvu ja tootmise efektiivsuse igakülgse tõstmise stimuleerimiseks. Kuid ka nendes tingimustes on oluline kindlaks määrata peamised tootmisefektiivsuse tõstmise suunad, tootmisefektiivsuse kasvu määravad tegurid ja selle määramise meetodid.

Majanduslik efektiivsus on majandussüsteemi efektiivsus, mis väljendub selle toimimise kasulike lõpptulemuste suhtes kulutatud ressursside suhtes. Majandussüsteemi tulemuslikkus sõltub tootmise efektiivsusest, sotsiaalsfäärist (haridussüsteemid, tervishoid, kultuur), avaliku halduse tulemuslikkusest. Kõigi nende valdkondade tõhusus määratakse saadud tulemuste ja kulude suhte järgi ning seda mõõdetakse kvantitatiivsete näitajate kogumiga. Tootmise efektiivsuse mõõtmiseks kasutatakse tööviljakuse, kapitali tootlikkuse, tasuvuse, tasuvuse jms näitajaid. Nende abil võrreldakse erinevaid võimalusi tootmise arendamiseks ja selle struktuursete probleemide lahendusi.

Ettevõtte efektiivsust iseloomustab toote või teenuse tootmine madalaima hinnaga. See väljendub võimes toota minimaalsete kuludega maksimaalses koguses vastuvõetava kvaliteediga tooteid ja müüa neid tooteid madalaimate kuludega. Ettevõtte majanduslik efektiivsus, erinevalt tehnilisest efektiivsusest, sõltub sellest, kui hästi tema tooted vastavad turunõuetele ja tarbijate nõudmistele.

Kursusetöö põhieesmärk on uurida majandusliku efektiivsuse kontseptsiooni ja seda mõjutavaid tegureid, teha kindlaks tootmise majanduslik efektiivsus konkreetse ettevõtte - Vologda oblasti kolhoosi "Plemzavod Rodina" näitel. Peamised ülesanded on jälgida ettevõtte tulemuslikkust, analüüsides selle majandustegevuse põhinäitajaid. Kokkuvõttes sisaldab töö peamisi järeldusi ettevõtte efektiivsuse kohta.

Töös kasutatakse selliseid üldteaduslikke uurimismeetodeid nagu monograafiline, analüüsi- ja sünteesimeetod ning spetsiifilisi teaduslikke - arvutuslik-konstruktiivseid, statistilisi.

Selles kursusetöös uuritakse esmalt majandusliku efektiivsuse, kulude üldise ja võrdleva majandusliku efektiivsuse kriteeriume ja näitajaid ning seejärel peamisi tootmistõhususe parandamise viise.

1. ETTEVÕTTE TOIMIMISE TUNNUSED JA MEHHANISM TURUMAJANDUSES

ETTEVÕTE PEAMISED FUNKTSIOONID JA EESMÄRGID TURUTINGIMUSTES

Ettevõte on iseseisev majandusüksus, mis on loodud seadusega ettenähtud korras toodete tootmiseks ja teenuste osutamiseks avalike vajaduste rahuldamiseks ja kasumi teenimiseks.

Ettevõtte peamised omadused:

organisatsiooniline ühtsus: ettevõte on teatud viisil organiseeritud meeskond, millel on oma sisemine struktuur ja juhtimisprotseduur. Lähtudes majandustegevuse korraldamise hierarhilisest põhimõttest;

teatud tootmisvahendite kogum: ettevõte kombineerib majandusressursse majanduskaupade tootmiseks, et maksimeerida kasumit;

lahusvara: ettevõttel on oma vara, mida ta kasutab iseseisvalt teatud eesmärkidel;

varaline vastutus: ettevõte kannab täielikku vastutust kogu oma varaga erinevate kohustuste eest;

ettevõte eeldab ühtsuse juhtimist ja põhineb otsestel, administratiivsetel juhtimisvormidel;

tegutseb majandustehingutes enda nimel (nimi);

tegevus-majanduslik ja majanduslik sõltumatus: ettevõte teeb ise erinevat tüüpi tehinguid ja toiminguid, teenib kasumit või kannab kahjumit ning tagab kasumi arvelt stabiilse finantsseisundi ja tootmise edasise arengu.

Ettevõtte sisekeskkond on inimesed, tootmisvahendid, informatsioon ja raha. Sisekeskkonna komponentide koosmõju tulemuseks on valmistoode (töö, teenused) (joonis 1).

Joonis 1. Tootmisettevõte.

Ettevõtte aluseks on personal, keda iseloomustab kindel ametialane koosseis, kvalifikatsioon ja huvid. Need on juhid, spetsialistid, töötajad. Ettevõtte tulemused sõltuvad nende pingutustest ja oskustest. Loomulikult on neil vaja tootmisvahendeid: põhivara, millega tooteid tehakse, ja käibekapitali, millest need tooted tekivad. Vajalike materjalide, seadmete, energiaressursside tarnimise, töötajate töötasu maksmiseks ja muude maksete tegemiseks on ettevõttel vaja raha, mis koguneb tema pangakontole ja osaliselt ettevõtte kassasse. Piisava hulga oma raha puudumisel kasutab ettevõte laenu.

Informatsioon on ettevõtte toimimiseks oluline: äriline, tehniline ja operatiivne. Kaubandusinfo vastab küsimustele: milliseid tooteid ja millistes kogustes on vaja toota; mis hinnaga ja kellele müüa; milliseid kulutusi selle tootmine nõuab. Tehniline informatsioon annab toote põhjaliku kirjelduse, kirjeldab selle valmistamise tehnoloogiat, määrab, millistest osadest ja materjalidest tuleb iga toode valmistada, milliste masinate, seadmete, tööriistade ja tehnikate abil ning millises järjestuses töö peaks toimuma. läbi viidud. Operatiivinformatsiooni alusel väljastatakse personalile ülesandeid, jaotatakse need töökohtadele, teostatakse tootmisprotsessi kontrolli, arvestust ja reguleerimist ning juhtimis- ja äritegevuse kohandamist. Teabe abil seotakse kõik tegutseva ettevõtte komponendid ühtseks sünkroonselt toimivaks kompleksiks, mille eesmärk on toota kindlat tüüpi, vastava koguse ja kvaliteediga toodet.

Väliskeskkonnaks, mis määrab otseselt ettevõtte efektiivsuse ja teostatavuse, on eelkõige toodete tarbijad, tootmiskomponentide tarnijad, aga ka riigiasutused ja ettevõtte läheduses elav elanikkond (joonis 2).

Riis. 2. Tootmisettevõtte väliskeskkond.

Elanikkond, kelle huvides ja kelle osalusel ettevõte luuakse, on väliskeskkonnas peamine tegur. Rahvastik on ka peamine toodete tarbija ja tööjõu pakkuja.

Ettevõtte tarnijate hulgas peaksid ilmselgelt olema krediidiasutused - rahalisi ressursse tarnivad pangad, samuti teadus- ja disainiorganisatsioonid, kes koostavad ettevõtetele vajalikku teaduslikku ja tehnilist teavet ning projektdokumentatsiooni. Kogu tootmisettevõtete tegevus põhineb seadusandlikul raamistikul. Seaduste rakendamine ja nende täitmise kontroll on valitsuse ja kohalike omavalitsuste ülesanne. Seega on ettevõttel riigi majanduskompleksis keskne koht.

Tegutseva ettevõtte eesmärgid on:

tulu laekumine ettevõtte omanikule (omanike hulka võivad kuuluda riik, aktsionärid, eraisikud);

tarbijate varustamine ettevõtte toodetega vastavalt lepingutele ja turunõudlusele;

ettevõtete töötajatele töötasu, normaalsete töötingimuste ja ametialase kasvu võimaluste tagamine;

töökohtade loomine ettevõtte läheduses elavale elanikkonnale;

keskkonnakaitse: maa-, õhu- ja veebasseinid;

häirete vältimine ettevõtte töös (tarnetõrge, defektsete toodete tootmine, tootmismahtude järsk vähenemine ja kasumlikkuse langus).

Ettevõtte eesmärgid määravad: omaniku huvid, kapitali suurus, olukord ettevõttes ja väliskeskkond.

Ettevõtte kõige olulisem ülesanne on tulu teenimine valmistatud toodete müügist tarbijatele. Saadud tulu alusel rahuldatakse tööjõu ja tootmisvahendite omanike sotsiaalsed ja majanduslikud vajadused.

Ettevõtjad saavad ülaltoodud ülesandeid lahendada ainult siis, kui nad järgivad oma töös teatud põhimõtteid ja täidavad vajalikke funktsioone

Eristatakse järgmisi ettevõtte juhtimise põhimõtteid:

tõhusus;

finantsstabiilsus;

Säästlikkuse põhimõte nõuab, et esiteks saavutataks teatud tulemus madalaima kuluga – minimeerimise põhimõte; ja teiseks, antud kulusumma puhul on suurimaks tulemuseks maksimeerimise printsiip ehk säästlikkuse printsiip esitab nõude - mitte raisata tootmisressursse, s.t. töötada "ökonoomselt".

Finantsstabiilsuse põhimõte tähendab ettevõtte tegevust, mille käigus ta saaks igal ajal oma võlgnevused tasuda kas omavahenditega, ajatamise teel või laenu saamisega.

Ettevõtlustegevuse kõrgeim eesmärk on tulemuste ületamine kuludest, s.o. suurima võimaliku kasumi või kõrgeima võimaliku tasuvuse saavutamine. Ideaalne olukord on siis, kui maksimaalse kasumi saamine tagab suurema kasumlikkuse. Turutingimustes on kolm peamist kasumiallikat.

Venemaa Haridusakadeemia ülikool

Majandus- ja ettevõtlusteaduskond

Ettevõtlus turumajanduses

Esitatud: Bychkova Jekaterina

IV kursus, majandus- ja juhtimisgrupp

Moskva 2008

Sissejuhatus

Peatükk 1. Ettevõtlus turumajanduses.

1.1. Ettevõtte üldised omadused

1.1.1. Ettevõtte kontseptsioon, eesmärgid ja tegevussuunad

1.1.2. Ettevõtete (ühenduste) klassifikaator

1.2. Ettevõtte juhtimine ja struktuur

1.2.1 Juhtimise kontseptsioon, põhimõtted, funktsioonid ja meetodid

1.2.2. Tootmine ja üldine struktuur

1.2.3. Organisatsiooni juhtimisstruktuur

Peatükk 2. Ettevõtte ressursid.

2.1. Ettevõtte personal

2.2. Tootmisvara

2.3. Immateriaalsed ressursid ja varad

2.4. Ettevõtte rahalised vahendid

2.4.1. Ettevõtte finantsressursside moodustamise allikad

2.4.2. Ettevõtte käibekapital

2.4.3. Investeeringud: olemus, liigid ja kasutusvaldkonnad

Peatükk 3. Ettevõtluse tegevuse korraldamine.

3.1. Tootmisprotsess ja selle korraldus

3.1.1. Tootmisprotsessi ülesehitus ja korraldamise põhimõtted

3.1.2. Tootmise korraldamise meetodid

3.2. Ettevõtte infrastruktuur, selle liigid ja tähendus

3.3. Uuenduslikud protsessid ettevõttes

3.3.1. Uuenduslike protsesside (uuenduste) üldised omadused

3.3.2. Ettevõtte tehniline arendamine

Peatükk 4. Ettevõtte tulemused ja efektiivsus.

4.1. Ettevõtte tooted, nende kvaliteet

4.1.1. Kvaliteedi tagamise meetodid

4.2. Toote maksumus

4.3. Finantstulemused

4.3.1. Ettevõtte kasum ja tulu

4.3.2. Ressursside ja toodete tasuvus

4.3.3. Ettevõtte finantsseisundi hindamine ja diagnoosimine

Järeldus

Bibliograafia

Sissejuhatus

Ettevõttel on keskne koht mis tahes riigi rahvamajanduskompleksis. See on sotsiaalse tööjaotuse esmane lüli. Siin tekib rahvatulu. Ettevõte tegutseb tootjana ning tagab taastootmisprotsessi iseseisva toimetuleku ja sõltumatuse alusel.

Üksikute ettevõtete edu määrab loodava rahvamajanduse koguprodukti mahu, ühiskonna sotsiaal-majandusliku arengu ning riigi elanikkonna materiaalsete ja vaimsete hüvedega rahulolu taseme.

Ettevõte on majanduse peamine tootmislüli. Kui kujutame ette majandust üksikutest plokkidest koosneva hoonena, on need plokid ettevõtted selle sõna laiemas tähenduses.

Mis tahes majandustoote loomiseks peate kasutama tootmisressursse: tööjõudu, põhivara, toorainet, materjale, teavet, raha. Järelikult hõlmab ettevõtte juhtimine töötajate, tootmisvahendite, materiaalsete ressursside ja finantside juhtimist. Tootmise toimimiseks ettevõttes peab ta vastu võtma tooraine ja müüma valmistatud tooteid. See tähendab vajadust juhtida pakkumist ja müüki ning omada ettevõttes sobivaid teenuseid.

Ettevõtte juhtimise kõigi tüüpide ja vormide kogumit nimetatakse tavaliselt juhtimiseks, mida nimetatakse juhtimiseks, ja neid, kes juhivad ettevõtte tegevust, nimetatakse juhtideks. Loomulikult on juhtroll ettevõtte juhtimises selle omanikul, omanikul. Kuid eraomanikud, omanikud, ei aja alati kõiki ettevõtte asju ise. Nad eelistavad palgata kvalifitseeritud ja kogenud juhte, kellele nad delegeerivad palju operatiivjuhtimise funktsioone.

Ettevõtte juhtimisel on olulised kõik juhtimise aspektid, kuid juhtiv koht kuulub kahtlemata personalijuhtimisele. Seetõttu võib juhtimist õigustatult nimetada "kunstiks saada õigeid asju inimeste juhtimise kaudu".

Üldtunnustatud seisukoht on, et optimaalsed suurused on need, mis tagavad kõige soodsamad tingimused teaduse ja tehnika saavutuste kasutamiseks minimaalsete tootmiskuludega ja samal ajal kvaliteetsete toodete tõhusa tootmise saavutamiseks.

Ostjate ja müüjate (nõudlus ja pakkumine) koordineerimisega kõigil neil turgudel lahendab turumajandus kõik kolm probleemi korraga:

1) mida toota? määratakse igapäevaselt raha kaudu hääletades (ostja valib toote ja ostab selle);

2) kuidas toota? tootjatevahelise konkurentsi poolt kindlaks määratud, igaüks püüab kasutada uusimaid tehnoloogiaid, võita hinnakonkurentsi ja suurendada kasumit, vähendada tootmiskulusid;

3) kellele toota? määravad pakkumise ja nõudluse suhe turgudel, tootmistegurid (tööjõud ja tootmisvahendid).

Need turud määravad kindlaks palga, üüri, intresside ja kasumi taseme, st tulu moodustuvad allikad. Tootja määrab oma hinnad, liigutades oma kapitali suure kasumiga tööstusharudesse ja jättes toote kahjumliku tootmise. Kõik see määrab, mida toota. Kasum on siin turumajanduse toimimises määrav tegur.

Peatükk 1. Ettevõtlus turumajanduses.

1.1. Ettevõtte üldised omadused

1.1.1. Ettevõtte kontseptsioon, eesmärgid ja tegevussuunad

Turusuhete tingimustes on ettevõte kogu majanduse peamine lüli, kuna sellel tasemel luuakse ühiskonnale vajalikud tooted ja osutatakse vajalikke teenuseid.

Ettevõte on iseseisev, organisatsiooniliselt eraldiseisev majandusüksus rahvamajanduse tootmissfääris, mis toodab ja müüb tooteid, teeb tööstustöid või osutab tasulisi teenuseid.

Iga ettevõte on juriidiline isik, tal on täielik raamatupidamis- ja aruandlussüsteem, iseseisev bilanss, arveldus- ja muud kontod, oma nimega pitsat ja kaubamärk (bränd).

Iga ettevõte on kompleksne tootmis- ja majandussüsteem, millel on mitmetahulised tegevused. Kõige selgemalt määratletud valdkonnad, mida tuleks pidada peamisteks, on järgmised:

1) terviklik turu-uuring (turundustegevused);

2) uuendustegevus (teadus- ja arendustegevus, tehnoloogiliste, organisatsiooniliste, juhtimis- ja muude uuenduste juurutamine tootmisse);

3) tootmistegevus (toodete valmistamine, tööde tegemine ja teenuste osutamine, turunõudlusele vastava nomenklatuuri ja sortimendi arendamine);

4) ettevõtte äritegevus turul (valmistatud toodete, teenuste müügi korraldamine ja edendamine, tõhus reklaam);

5) tootmise logistiline tugi (tooraine, materjalide, komponentide tarnimine, igat liiki energiaga varustamine, masinad, seadmed, konteinerid jne);

6) ettevõtte majandustegevus (kõik planeerimisviisid, hinnakujundus, arvestus ja aruandlus, tööjõu korraldamine ja tasustamine, majandustegevuse analüüs jne);

7) tööstus-, tehnika- ja tarbekaupade järelteenindus (kasutuselevõtt, garantiiteenindus, remondiks varuosade pakkumine jms);

8) ühiskondlik tegevus (tööjõu töö- ja olmetingimuste säilitamine sobival tasemel, ettevõtte sotsiaalse infrastruktuuri loomine, sh oma elamud, sööklad, tervishoiu- ja koolieelsed asutused, kutsekoolid jne).

1.1.2. Ettevõtete (ühenduste) klassifikaator

Ettevõtete klassifikatsiooni saab anda mitme tunnuse abil.

Tegevuse eesmärgi ja olemuse alusel võib eristada kahte tüüpi ettevõtteid: ettevõtlikud (ärilised)

Mitteettevõtlik (mittetulunduslik), mille olemasolu tagatakse riigieelarvelise rahastamisega.

Vastavalt organisatsioonilisele ja juriidilisele omandivormile:

Riigiettevõtted

Munitsipaalettevõtted

Avalike ühenduste ettevõtted

Tarbijate koostööettevõtted

Individuaalne (perekond)

Eraettevõtted (kasutavad renditööjõudu)

Ettevõtted avatud aktsiaseltsi vormis

Ettevõtted kinnise aktsiaseltsi vormis

Partnerlussuhted

Tootjate ühistud

Rendiettevõtted

Osaühing

Usaldusvastutusega ettevõtted

Ettevõtted erinevad kapitali omandiõiguse järgi:

Rahvuslik

Välismaa (kapital on nende tegevust kontrollivate välismaiste ettevõtjate omand)

Segatud.

Vastavalt tehnoloogilisele (piirkondlikule) terviklikkusele ja alluvusastmele:

Pead

Tütarettevõtted

Filiaalid.

Peakontor kontrollib tütarettevõtete ja filiaalide tegevust.

Tütarettevõte on juriidiliselt iseseisev ja organisatsiooniliselt eraldiseisev, teostab iseseisvalt äritegevust ja koostab bilanssi, kuid kontrollpaak kuulub emaettevõttele.

Erinevalt tütarettevõtetest ei ole filiaalil õiguslik ja majanduslik sõltumatus, tal ei ole oma põhikirja ega bilanssi ning ta tegutseb emaettevõtte nimel ja nimel. Peaaegu kogu filiaali aktsiakapital kuulub emaettevõttele.

Funktsionaalse ja valdkondliku tegevusliigi järgi eristatakse järgmisi ettevõtteliike: tööstus-, põllumajandus-, transpordi-, kaubandus-, ehitus-, innovatsiooni- ja teostus-, liisingu-, pangandus-, kindlustus-, turismi-, sideettevõtted jne.

Vastavalt ettevõtte majanduskäibe mahule ja töötajate arvule võib ettevõtte liigitada väikeseks, keskmiseks ja suureks.

Ettevõtted võivad ühineda:

- ühendused - majandustegevuse pideva koordineerimise eesmärgil loodud lepingulised ühingud, kuid ainult selles valdkonnas, millega ühing on seotud;

- korporatsioonid - lepingulised ühendused, mis on loodud tootmis-, teadus- ja ärihuvide kombinatsiooni alusel, delegeerides individuaalsed volitused iga osaleja tegevuse keskseks reguleerimiseks;

- konsortsiumid - ajutised põhikirjalised tööstus- ja panganduskapitali ühendused ühise eesmärgi saavutamiseks. Pärast ülesannete täitmist konsortsium lakkab olemast;

- muresid - tööstusettevõtete, teadusorganisatsioonide, transpordi, pankade, kaubanduse jm põhikirjalised ühendused. põhineb täielikul rahalisel sõltuvusel ühest või ettevõtjate rühmast;

- kartellid - sama tegevusala ettevõtete lepingulised ühendused ühiseks äritegevuseks;

- sündikaadid - kartellikokkuleppe liik, mis hõlmab toodete müüki ühe ühingus osaleja ühe ühise müügiorgani või olemasoleva müügivõrgu kaudu;

- usaldab - varem erinevatele ettevõtjatele kuulunud ettevõtete monopoolne ühendamine ühtseks tootmis- ja majanduskompleksiks. Kuna kõik tegevusvaldkonnad on siin integreeritud, kaotavad sellised ettevõtted täielikult oma juriidilise ja majandusliku sõltumatuse;

- valdused - kapitali ühendamise spetsiifilised organisatsioonilised vormid. Sellised ühendused tekivad siis, kui aktsiaselts (seltsing) ise ei tegele otseselt tootmistegevusega, vaid kasutab oma rahalisi ressursse üksnes teistes aktsiaseltsides kontrollosaluse omandamiseks nende töö finantskontrolli ja tulu teenimise eesmärgil. aktsiatesse investeeritud kapitali kohta;

- finantsgrupid (finants-tööstuskontsernid) - erinevate rahvamajanduse sektorite juriidiliselt ja majanduslikult sõltumatute ettevõtete ühendused, mille moodustamisel on peamiseks ülesandeks pangakapitali ja tootmispotentsiaali ühendamine. Finantsgruppi juhib üks või mitu panka, kes haldavad ühingusse kuuluvate ettevõtete kapitali ja koordineerivad kõiki nende tegevusvaldkondi. Samas peaksid panga tegevuse põhitulu olema ettevõtete efektiivsuse tõstmisest saadavad dividendid, mitte laenuintressid.

1.2. Ettevõtte juhtimine ja struktuur

1.2.1 Juhtimise kontseptsioon, põhimõtted, funktsioonid ja meetodid

Juhtimine on inimeste meeskonna tsentraliseeritud mõjutamine eesmärgiga organiseerida ja koordineerida nende tegevust tootmisprotsessis. Juhtimisvajadus on seotud tööjaotuse protsessidega ettevõttes.

Peamine ülesanne juhtimine on tootmise efektiivsuse kasvu tagamine juhtimise tehnilise taseme, vormide ja meetodite pideva täiustamise alusel, tööviljakuse tõstmine kui ettevõtte tulu saamise ja suurendamise olulisemad tingimused.

Ettevõtte juhtimine põhineb põhimõtetel, mille all mõistetakse tavaliselt juhtnööre ja reegleid, mis on aluseks juhtimisega seotud probleemide lahendamisel. Põhimõtted toovad esile juhtimise objektiivsete seaduste kõige stabiilsemad jooned.

Tootmise juhtimise korraldamise olulisemad põhimõtted on:

1) Eesmärkide ühilduvuse ja kontsentratsiooni põhimõte. See seisneb sihipärase juhtimissüsteemi loomises, mis on keskendunud ühise probleemi lahendamisele – nende toodete tootmise korraldamisele, mida tarbija parasjagu vajab;

2) Järjepidevuse ja usaldusväärsuse põhimõte. Tähendab selliste tootmistingimuste loomist, mille puhul saavutatakse tootmisprotsessi antud režiimi stabiilsus ja järjepidevus;

3) Planeerituse, proportsionaalsuse ja dünaamilisuse põhimõte. Suunab juhtimissüsteemi pikaajalise, jooksva ja operatiivplaneerimise abil lahendama mitte ainult jooksvaid, vaid ka pikaajalisi ettevõtte arendamise probleeme;

4) Juhtimisfunktsioonide jaotuse demokraatlik põhimõte. Lähtudes sotsiaalse tööjaotuse meetoditest ja reeglitest, mille kohaselt määratakse igale ettevõtte funktsionaalsele jaotusele teatud osa juhtimistööst.

5) Juhtimise teadusliku kehtivuse põhimõte. Lähtudes eeldusest, et juhtimisvahendid ja -meetodid peavad olema teaduslikult põhjendatud ja praktikas kontrollitud.

6) Juhtimise efektiivsuse põhimõte. Sisaldab tootmisressursside ratsionaalset ja tõhusat kasutamist, konkurentsivõimeliste toodete tootmist;

7) Isiklike, kollektiivsete ja riiklike huvide kokkusobivuse põhimõte. Määrab tootmise sotsiaalne olemus;

8) Tehtud otsuste täitmise jälgimise ja kontrollimise põhimõte. See hõlmab spetsiifiliste meetmete väljatöötamist tootmisülesannete täitmist segavate puuduste tuvastamiseks.

Ühised juhtimisfunktsioonid hõlmavad järgmist:

Planeerimine on juhtimiseesmärgi kujundamine, viiside ja meetodite valik selle eesmärgi saavutamiseks;

Organisatsioon on optimaalse juhtimisstruktuuri loomine. Juht valib töötajad konkreetsele tööle, delegeerides neile ülesanded või volitused või õiguse kasutada ettevõtte ressursse;

Motivatsioon (aktiveerimine) on meetodite kogum, mis stimuleerib töötajaid tõhusamalt töötama;

Kontroll ja arvestus on süsteem töötajate tegevuse reguleerimiseks teatud koguse ja kvaliteediga töö tegemiseks.

Kaasaegse juhtimisaparaadi arsenalis on järgmised juhtimismeetodid:

Majanduslik (planeerimine, töökorraldus, finantseerimine, laenamine jne)

Organisatsioonilised ja halduslikud (halduslikud) (määrused, juhised ja muud ametlikud dokumendid, mis määratlevad ametnike ja tootmismeeskondade ülesanded, õigused ja isikliku vastutuse, on haldusmõju normid.)

Sotsiaalpsühholoogiline (veenmismeetodid, moraalne ja moraalne mõjutamine inimeste psühholoogiale)

1.2.2. Tootmine ja üldine struktuur

Ettevõtte struktuur- see on selle sisemine struktuur, mis iseloomustab üksuste koosseisu ja sidesüsteemi, nende vahelist alluvust ja koostoimet. On olemas tootmis-, üld- ja organisatsiooni juhtimisstruktuuride kontseptsioonid.

Tootmisprotsessis otseselt või kaudselt osalevate tootmisüksuste (poed, objektid, teenindusrajatised ja teenused) kogum, nende arv ja koosseis määravad ettevõtte tootmisstruktuur.

Ettevõtte tootmisstruktuuri mõjutavad tegurid on toote iseloom ja selle valmistamise tehnoloogia, tootmise ulatus, spetsialiseerumisaste ja koostöö teiste ettevõtetega, samuti tootmise spetsialiseerumisaste ettevõttes. .

Olenevalt sellest, milline divisjon on ettevõtte põhiline struktuurne tootmisüksus, eristatakse tsehhi-, mittetsehhi-, kere- ja tehase tootmisstruktuuri.

Pood- see on ettevõtte tehnoloogiliselt ja administratiivselt isoleeritud lüli, milles konkreetne toode on täielikult valmistatud või tootearenduse teatud lõpetatud etapp.

Sõltuvalt nende tegevuse iseloomust jagunevad töötoad järgmisteks osadeks:

Põhilised, mis toodavad tooteid, mis määravad ettevõtte peamise eesmärgi;

Abi (energia, remont, instrumentaal jne), mis tagab põhitöökodade katkematu ja tõhusa töö;

Teenindustöökojad ja -rajatised, mis teostavad materiaalsete ja tehniliste ressursside ning valmistoodete transporti ja ladustamist;

Kõrvalpoed, mis toodavad tooteid põhitootmise jäätmetest või utiliseerivad neid;

Uute toodete ettevalmistamise ja katsetamise ning uute tehnoloogiate väljatöötamisega seotud eksperimentaalsed (uurimis)töökojad.

Ettevõtte tootmisstruktuuri on teada kolme tüüpi: aine-, tehnoloogiline ja segatud (ainetehnoloogiline).

Teema struktuuri märk on töökodade spetsialiseerumine konkreetse toote või sarnaste toodete, sõlmede, osade rühma tootmisele (mootorite, tagasildade, kerede, käigukastide tootmise kauplused autotehases).

Tehnoloogilise struktuuri märk on ettevõtte töökodade spetsialiseerumine tehnoloogilise protsessi teatud osa või tootmisprotsessi eraldi etapi teostamisele. Näiteks valu-, sepistamis-, stantsimis-, mehaanika- ja montaažitöökodade olemasolu masinaehitustehases.

Praktikas juhtub see sageli segatootmise struktuur kus mõned töökojad on spetsialiseerunud tehnoloogiliselt ja ülejäänud - aineliselt.

Lihtsa tootmisprotsessiga ettevõtetes kasutatakse seda poevaba tootmisstruktuur, mille aluseks on tootmiskoht - geograafiliselt eraldatud töökohtade kogum, kus tehakse tehnoloogiliselt homogeenset tööd või valmistatakse sarnaseid tooteid.

Kell kere tootmisstruktuur Suurettevõtte peamiseks tootmisüksuseks on hoone, mis ühendab endas mitmeid sarnaseid töökodasid.

Mitmeetapilise tootmisprotsessi ja tooraine keeruka töötlemisega ettevõtetes (metallurgia-, keemia-, tekstiilitööstus) kasutatakse seda taimekasvatuse struktuur. See põhineb üksustel, mis toodavad tehnoloogiliselt terviklikku osa valmistootest (malm, teras, valtstooted).

Ettevõtte üldstruktuur on kogu ettevõtte tootmis-, mittetootmis- (teenitavad töötajaid ja nende pereliikmeid) ja juhtimisüksuste kogum.

1.2.3. Organisatsiooni juhtimisstruktuur

Organisatsiooni juhtimisstruktuur on juhtimissüsteem, mis määrab selle elementide koosseisu, koostoime ja alluvuse.

Juhtsüsteemi elementide vahel on ühendused, mis jagunevad:

1) lineaarsed ühendused tekivad erinevate juhtimistasandite allüksuste vahel, kui üks juht on administratiivselt teisele allutatud (direktor – algtöökojad – töödejuhataja);

2) funktsionaalsed ühendused iseloomustada erinevatel juhtimistasanditel teatud funktsioone täitvate juhtide interaktsiooni, kelle vahel puudub administratiivne alluvus (planeerimisosakonna juhataja - töökoja juhataja);

3) ristfunktsionaalsed ühendused toimuvad sama juhtimistasandi osakondade vahel (peaosakonna juhataja - transpordiosakonna juhataja).

Organisatsiooni juhtimisstruktuure on mitut tüüpi:

Lineaarne juhtimine - kõige lihtsam süsteem, mille elementide vahel on ainult ühe kanaliga interaktsioon. Igal alluval on ainult üks juht, kes üksi annab korraldusi, kontrollib ja juhib esinejate tööd. Liinijuhtimise eelised on: efektiivsus, suhete selgus, meeskondade järjepidevus, juhtide vastutusastme suurendamine, juhtpersonali ülalpidamiskulude vähendamine. Kuid juht ei saa olla universaalne spetsialist ja arvestada keeruka objekti tegevuse kõiki aspekte. Seetõttu kasutatakse lineaarset juhtimist kõige lihtsama tootmistehnoloogiaga väikeettevõtetes ja suurettevõtete madalamal tasemel - tootmismeeskonna tasemel.

Liinipersonali juhtimine kasutatakse töökodade ja osakondade juhtimisel. Käsuühtsus säilib, kuid juht koostab täitjatele otsused, korraldused ja ülesanded staabispetsialistide abiga, kes koguvad infot ja analüüsivad seda ning töötavad välja vajalike asjaajamisdokumentide kavandid.

Funktsionaalne juhtimine näeb ette juhtimisfunktsioonide jaotuse juhtimisaparaadi üksikute allüksuste vahel, mis võimaldab hajutada haldus- ja juhtimistööd ning usaldada see kõige kvalifitseeritud personalile. See aga toob kaasa vajaduse funktsionaalsete teenuste vahel keeruliseks koordineerimiseks olulise dokumendi koostamisel, vähendab töö efektiivsust ja pikendab otsuste tegemise aega.

Osakonna juhtimine võimaldab tsentraliseerida ettevõtte strateegilisi üldjuhtimise funktsioone (finantstegevus, ettevõtte strateegia väljatöötamine jne), mis on koondunud ettevõtte administratsiooni kõrgeimatele tasanditele, ning detsentraliseerida operatiivjuhtimise funktsioone, mis viiakse üle tootmisüksustesse. See toob kaasa paindliku reageerimise väliskeskkonna muutustele, juhtimisotsuste kiire vastuvõtmise ja nende kvaliteedi tõusu, kuid samal ajal juhtkonna arvu ja selle ülalpidamise kulude kasvu.

Maatriksi juhtimine määrab kindlaks ajutised ainespetsiifilised üksused - projektirühmad, mis moodustatakse alaliste funktsionaalosakondade spetsialistidest. Projektijuhile alluvad nad aga vaid ajutiselt. Ja pärast projekti kallal töö lõpetamist naasevad nad oma funktsionaalsete üksuste juurde. Eelised: juhtimissüsteemi erakordselt suur paindlikkus ja keskendumine innovatsioonile.

Peatükk 2. Ettevõtte ressursid.

2.1. Ettevõtte personal

2.1.1. Ettevõtte personali klassifikatsioon ja struktuur

Ettevõttes on mõisted "tööjõuressurss" ja "personal".

Tööjõuressurss - see on osa tööealisest elanikkonnast, kellel on rahvamajanduses töötamiseks vajalik füüsiline areng, teadmised ja praktilised kogemused. Tööjõuressursside hulka kuuluvad nii hõivatud kui ka potentsiaalsed töötajad.

Ettevõtte personal (personal, töökollektiivi) on tema palgal olevate töötajate kogum.

Kõik ettevõtte töötajad jagunevad kahte rühma:

Tootmisega ja selle hooldusega tegelev tööstus- ja tootmispersonal;

Mittetööstuslikud töötajad, kes töötavad peamiselt ettevõtte sotsiaalsfääris.

Sõltuvalt täidetavate funktsioonide iseloomust jagatakse tööstusliku tootmise personal (IPP) nelja kategooriasse: töötajad, juhid, spetsialistid ja tehnilised teostajad (töötajad).

Töölised- need on töötajad, kes on otseselt seotud toodete (teenuste) tootmisega, remondiga, kaupade liikumisega jne. Nende hulka kuuluvad ka koristajad, korrapidajad, garderoobiteenindajad ja turvamehed.

Sõltuvalt tootmisprotsessis osalemise olemusest jagunevad töötajad omakorda põhilisteks (toodavad tooteid) ja abitöötajateks (tehnoloogilise protsessi teenindamiseks).

Juhid- ettevõtete ja nende struktuuriüksuste (funktsionaalteenistuste) juhi ametikohal töötavad töötajad, samuti nende asetäitjad.

Spetsialistid- inseneri-, tehnilisi, majanduslikke ja muid ülesandeid täitvad töötajad. Nende hulka kuuluvad insenerid, majandusteadlased, raamatupidajad, sotsioloogid, õigusnõustajad, standardite kehtestajad, tehnikud jne.

Tehnilised tegijad(töötajad) - dokumentide koostamise ja vormistamise, äriteenustega seotud töötajad (ametnikud, sekretärid-masinakirjutajad, ajamõõtjad, joonestajad, kopeerijad, arhivaarid, agendid jne).

Sõltuvalt töötegevuse iseloomust jagatakse ettevõtte töötajad ametiteks, erialadeks ja oskuste tasemeteks.

Elukutse- teatud tüüpi inimtegevus (kutse), mille määrab eriväljaõppe tulemusena omandatud teadmiste ja tööoskuste kogum.

Eriala- teatud kutseala tegevus, millel on spetsiifilised omadused ja mis nõuab töötajatelt täiendavaid eriteadmisi ja -oskusi. Näiteks: majandusteadlane-planeerija, ökonomist-raamatupidaja, majandusteadlane-finantsist, majandusteadlane-tööline majandusteadlase elukutse piires. Või: paigaldaja, paigaldaja, torumees mehaaniku tööala piires.

Kvalifikatsioon- töötaja erialase ettevalmistuse aste ja liik, tema teadmised, oskused ja võimed, mis on vajalikud teatud keerukusega töö või funktsioonide täitmiseks, mis kuvatakse kvalifikatsiooni (tariifi) kategooriates ja kategooriates.

2.2. Tootmisvara

Töövahendid (masinad, seadmed, ehitised, sõidukid) koos tööobjektidega (tooraine, materjalid, pooltooted, kütus) moodustavad tootmisvahendid. Rahalises vormis väljendatud tootmisvahendid on ettevõtete tootmisvarad. On põhi- ja käibekapital.

Peamised tootmisvarad esindavad töövahendeid, mis osalevad tootmisprotsessis pikka aega ja säilitavad samal ajal oma loomuliku vormi. Nende maksumus kantakse osade kaupa valmistoodetele, kuna tarbijaväärtus kaob.

Käibefondid- need on need tootmisvahendid, mis tarbitakse täielikult ära igas uues tootmistsüklis, kannavad oma väärtuse täielikult üle valmistootele ega säilita tootmisprotsessi käigus oma loomulikku vormi.

Tootmisvarade kõrval on ka tootmisega mitteseotud põhivara – sotsiaalne vara. Need on elamud, laste- ja spordiasutused, sööklad, puhkekeskused ja muud töötajatele suunatud kultuuri- ja sotsiaalteenused, mis on ettevõtete bilansis ja millel puudub otsene mõju tootmisprotsessile.

2.3. Immateriaalsed ressursid ja varad

Immateriaalsed ressursid

Immateriaalsed ressursid- see on osa ettevõtte potentsiaalist, mis toob pika perioodi jooksul majanduslikku kasu ja millel on immateriaalne alus tulu teenimiseks. Nende hulka kuuluvad tööstus- ja intellektuaalomandi objektid, aga ka muud immateriaalse päritoluga ressursid.

Tööstusomand- mõiste, mida kasutatakse ainuõiguse tähistamiseks immateriaalsele varale: leiutised, tööstusdisainilahendused, kasulikud mudelid, kaubamärgid ja teenusemärgid, kaubamärgid ja kaupade päritolutähised või päritolunimetused, samuti õigus takistada kõlvatut konkurentsi.

Intellektuaalne omand- õiguslik mõiste, mis hõlmab autoriõigust ja muid intellektuaalse tegevusega seotud õigusi tootmise, teaduse, tarkvara, kirjanduse ja kunsti valdkonnas.

Tööstusomandi objektide omadused:

1) leiutis on uus ja oluliselt erinev tehniline lahendus probleemile mis tahes rahvamajanduse valdkonnas, mis annab positiivse efekti. Õigust leiutisele tõendab autoriõiguse tunnistus või patent;

2) tööstusdisain - toote uus kunstiline ja disainilahendus, mis määrab selle välimuse, vastab tehnilise esteetika nõuetele, sobib tööstuslikuks teostuseks ja annab positiivse efekti.

Tööstusdisainilahenduste kaitsel on kaks vormi: sertifikaat ja patent.

3) kasulikud mudelid on uued välimuselt, kujult, osade paigutuselt või mudeli ülesehituselt. Kasuliku mudeli registreerimiseks piisab kõigist muudatustest, isegi mudeli ruumilises paigutuses;

4) kaubamärgid - tootele või selle pakendile kantud tähis (nimi, tähis, sümbol või nende kombinatsioon) selle ja tootja identifitseerimiseks. Kui teenuseid osutatakse kaubamärgi all, nimetatakse seda teenusemärgiks.

Peamisteks nõueteks kaubamärkidele on nende individuaalsus, tuntus, atraktiivsus tarbijate jaoks ja kaitstavus, s.o. nende ametliku registreerimise võimalus.

Intellektuaalomandi objektid seotud ettevõtte infosüsteemi ja teabetegevusega. Nende hulka kuuluvad: tarkvara (arvuti töös kasutatav programmide komplekt); andmepank (tarkvara, organisatsiooniliste ja tehniliste vahendite kogum, mis on ette nähtud teabe tsentraliseeritud kogumiseks ja kasutamiseks); teadmistebaas (teatud teadmiste haruga seotud ja arvuti mällu salvestatud süstematiseeritud põhiteabe kogum).

Muud immateriaalsed ressursid:

1) "oskusteave"- tootmise toimimiseks vajalikud tootmistehnoloogia, teaduslikud, tehnilised, kaubanduslikud, organisatsioonilised ja juhtimisalased teadmised. Erinevalt tootmissaladustest ei ole “oskusteave” patenteeritud, kuna olulise osa moodustavad teatud tehnikad, oskused jne. Oskusteabe levitamine toimub eelkõige litsentsilepingute sõlmimise kaudu.

2) ratsionaliseerimise ettepanek- see on tehniline lahendus, mis on uudne ja kasulik selle ettevõtte jaoks, kellele see esitatakse ning mis näeb ette toodete disaini, tootmistehnoloogia ja kasutatavate seadmete muudatuse või materjali koostise muutmise. Selle autorile väljastatakse spetsiaalne tunnistus – autorsuse ja tasu saamise õiguse alus.

3) kauba päritolukoha nimi. Peegeldab riigi (või paikkonna) nime, et näidata toote erakordseid omadusi, mis on põhjustatud looduslikest tingimustest, inimteguritest ja antud piirkonnale iseloomulikest rahvuslikest omadustest.

4) "hea tahe"- määrab ettevõtte (firma) kuvandi (maine).

Immateriaalne põhivara

Immateriaalne põhivara- Need on immateriaalsete ressursside kasutamise õigused. Tööstusomandi objektide omanikud saavad patentide kaudu ainuõiguse neid kasutada.

Patent- dokument, mis tõendab tehnilise lahenduse riiklikku tunnustamist leiutisena ja annab leiutisele ainuõiguse isikule, kellele see väljastati.

Patent sisaldab ühtset patendidokumenti, milles on märgitud leiutise nimetus ja prioriteedikuupäev, autori nimi, samuti patendiinventuur - tehnilise lahenduse kirjeldus. Patendi kehtivusaeg on keskmiselt 15-20 aastat. Praegu on konkureerivate ettevõtete juurdepääs patenteeritud uuele tootele välistatud ja lisakasumi saamise tingimused on ette nähtud seni, kuni uus tehnoloogia muutub paljude tööstusharu ettevõtete omandiks.

Kasulike mudelite jaoks patendikirja ei väljastata. Mudel kantakse spetsiaalsesse registrisse, mis avaldatakse ametlikus väljaandes ning taotleja saab kasuliku mudeli ainuõiguse tunnistuse perioodiks 5 aastat.

Õiguskaitse kaubamärk toimub ka selle riikliku registreerimise alusel.

Toote kohta intellektuaalomand on loodud autoriõigusega– õigusnormide süsteem, mis määrab kindlaks teaduspublikatsioonide, kirjandus- ja kunstiteoste, arvutitarkvara autorite positsiooni ja nende suhted teiste töövõtjatega.

Juriidiline tekib kauba päritolukoha kaitse selle registreerimise alusel.

Tead kuidas, ratsionaliseerimisettepanekud, hea tahe on ettevõtte omand ja neil ei ole erilist õiguskaitset, mistõttu on need ettevõtte nn ärisaladuse lahutamatuks osaks.

Immateriaalsete ressursside omandiõiguse teostamine on võimalik nende kasutamise kaudu omaniku enda poolt või sellise õiguse andmisega (tema nõusolekul) teisele huvitatud isikule litsentsilepingu vormis.

Litsents- litsentsiandja luba kasutada oma tööstusomandi õigusi (leiutis, tööstusdisain, kaubamärk), mis antakse teatud tingimustel teisele isikule (litsentsiaadile). Need tingimused (tähtaeg, mahud, tasu) moodustavad nende poolt sõlmitava litsentsilepingu sisu.

2.4. Ettevõtte rahalised vahendid

2.4.1. Ettevõtte finantsressursside moodustamise allikad

Finantsilised vahendid- need on ettevõtte käsutuses olevad rahalised vahendid, mis on mõeldud selle tõhusa toimimise tagamiseks, rahaliste kohustuste täitmiseks ja töötajate majanduslikuks stimuleerimiseks.

Rahalised vahendid tekivad oma- ja laenuvahenditest.

Ettevõtte asutamise ajal on rahaliste vahendite lähteallikaks põhikapital - asutajate sissemaksetest (või osade müügist saadud tulu) loodud vara.

Tegutseva ettevõtte peamiseks finantsressursside allikaks on tulu (kasum) põhi- ja muudest tegevusliikidest, mittepõhitegevusest. See moodustub ka stabiilsete kohustuste, erinevate sihtotstarbeliste tulude, aktsiate ja muude töötajate sissemaksete kaudu. Stabiilsete kohustuste hulka kuuluvad põhi-, reserv- ja muu kapital, pikaajalised laenud ja võlad, mis on ettevõttes pidevalt ringluses.

Rahalisi ressursse saab finantsturul mobiliseerida ettevõtte emiteeritud aktsiate, võlakirjade ja muud liiki väärtpaberite müügi kaudu; dividendid teiste ettevõtete ja riigi väärtpaberitelt; tulu finantstehingutest; laenud.

Rahalised ressursid võivad tulla ümberjagamise kujul ühendustelt ja kontsernidelt, kuhu nad kuuluvad, kõrgematelt organisatsioonidelt, säilitades samas tööstuse struktuure, kindlustusorganisatsioonidelt.

Mõnel juhul võidakse ettevõttele anda toetusi (rahaliselt või mitterahaliselt) riigi- või kohalikust eelarvest, aga ka erifondidest. Seal on:

Otsesed toetused - valitsuse kapitaliinvesteeringud rahvamajanduse jaoks eriti olulistesse objektidesse või madala kasumiga, kuid eluliselt vajalikesse objektidesse;

Kaudsed toetused, mida teostatakse maksu- ja rahapoliitika kaudu, näiteks maksusoodustuste ja sooduslaenude võimaldamise kaudu.

Ettevõtte finantsvarade kogusumma jaguneb tavaliselt käibekapitaliks ja investeeringuteks.

2.4.2. Ettevõtte käibekapital

Käibekapitali- see on ettevõtte vahendite kogum, mis on vajalik tootmiskäibekapitali ja käibefondide moodustamiseks ja ringluse tagamiseks.

Ringlusfondid- need on ettevõtete fondid, mis on investeeritud valmistoodangu varudesse, saadetud, kuid tasumata kaubadesse, samuti arveldusvahenditesse ja sularaha kassasse ja kontodele.

Ringlusfondid on seotud kaupade ringluse protsessi teenindamisega, nad ei osale väärtuse kujunemises, vaid on selle kandjad. Pärast toodete valmistamist ja nende müüki hüvitatakse käibekapitali kulu osana toodete (tööde, teenuste) müügist saadud tulust. See aitab kaasa tootmisprotsessi pidevale uuendamisele, mis toimub ettevõtte rahaliste vahendite pideva ringluse kaudu. Nende liikumisel läbib käibekapital kolm etappi: sularaha, tootmine ja kaup.

Toodete katkematu tootmise ja müügi tagamiseks ning käibekapitali efektiivseks kasutamiseks ettevõtetes viiakse läbi nende normeerimine.

Praktikas kasutatakse käibekapitali normeerimiseks kolme meetodit:

1) analüütiline – võimaldab olemasolevate laoartiklite põhjalikku analüüsi koos järgneva nendest üleliigse väljavõtmisega;

2) koefitsient - seisneb oma käibekapitali kehtivate standardite selgitamises vastavalt tootmisnäitajate muutustele;

3) otseloenduse meetod - teaduslikult põhjendatud standardite arvutamine iga standardiseeritud käibekapitali elemendi kohta.

Käibekapitali suhe tootmisreservides (tooraine, materjalid, kütus) kindlaks määratud korrutades keskmise päevatarbimise väärtuses laokursiga päevades.

Määratakse lõpetamata toodangu käibekapitali standard korrutades toodete keskmise päevatoodangu selle tootmismaksumuses tootmistsükli keskmise kestusega päevades ja poolelioleva toodangu kulude (kulu) kasvu koefitsiendiga.

Arvutatakse ettevõtte käibekapitali norm edasilükkunud kuludena aluseks on perioodi alguse rahaliste vahendite jääk ja arveldusperioodi kulude summa, millest on lahutatud hilisemate kulude tagasimaksete summa tootmiskuludeks.

Määratakse käibekapitali standard valmistoodangu bilansis valmistoodete ühepäevase tootmise maksumuse korrutis nende laos oleva laoseisu normiga päevades.

Kogukäibekapitali standard on üksikute elementide jaoks arvutatud käibekapitali standardite summa.

Käibekapitali kasutamise efektiivsuse parandamise viisid: ressursivarude ja pooleliolevate tööde optimeerimine; tootmistsükli aja vähendamine; logistika korralduse parandamine; kommertstoodete müügi kiirendamine jne.

2.4.3. Investeeringud: olemus, liigid ja kasutusvaldkonnad

Investeeringud- need on pikaajalised kapitaliinvesteeringud ettevõtlus- ja muud tüüpi tegevuse objektidesse tulu (kasumi) teenimiseks.

On sisemised (sisemaised) ja välised (välismaised) investeeringud.

Kodused investeeringud jagunevad:

Finantsinvesteeringud on aktsiate, võlakirjade ja muude väärtpaberite soetamine, raha paigutamine pankade deposiitkontodele intressiga jms;

Reaalinvesteeringud (kapitaliinvesteeringud) on raha investeerimine kapitali ehitusse, tootmise laiendamisse ja arendamisse;

Intellektuaalsed investeeringud - spetsialistide koolitamine, kogemuste, litsentside, oskusteabe üleandmine jne.

Välisinvesteeringud jagunevad:

Otsene, andes investorile täieliku kontrolli välisettevõtte tegevuse üle;

Portfell, mis annab investorile õiguse saada ainult dividende välismaiste ettevõtete omandatud aktsiate pealt.

Investeerimistegevuse objektid on: põhikapital (vastloodud ja kaasajastatud), käibekapital, väärtpaberid, sihtotstarbelised sularahahoiused, teadus- ja tehnikatooted, intellektuaalsed väärtused.

Üks olulisemaid majanduslikke ülesandeid, mida ettevõtted peavad lahendama, on rahaliste vahendite tulus investeerimine maksimaalse tulu saamiseks. Investeerimispoliitika määrab kindlaks kapitaliinvesteeringute prioriteetsed valdkonnad, millest sõltub majandustegevuse efektiivsus, tagades iga kulurubla kohta suurima toodangu ja tulude kasvu.

Kapitaliinvesteeringuprojekti puudumisel on parim viis hoida raha hoiul usaldusväärses pangas või omandada paljutõotava ettevõtte kontrollpakk, tänu millele saate otseselt mõjutada selle ettevõtte tööd ja suunata selle investeeringuid kasu.

Peatükk 3. Ettevõtluse tegevuse korraldamine.

3.1. Tootmisprotsess ja selle korraldus

3.1.1. Tootmisprotsessi ülesehitus ja korraldamise põhimõtted

Tootmistegurite interaktsiooni protsess ettevõttes, mille eesmärk on muuta toorained (materjalid) tarbimiseks või edasiseks töötlemiseks sobivateks valmistoodeteks, moodustab tootmisprotsessi või tootmise.

Tootmisprotsessi põhielemendid on tööjõud (inimtegevus), esemed ja töövahendid. Paljudes tööstusharudes kasutatakse looduslikke protsesse (bioloogilised, keemilised).

Tootmisprotsessi suurimad osad on põhi-, abi- ja kõrvalsaaduste tootmine.

TO peamine hõlmab neid protsesse, mille otseseks tulemuseks on selliste toodete valmistamine, mis on antud ettevõtte kaubanduslikud tooted, ja abistav- need, mille käigus luuakse pooltooted põhitoodangu jaoks, samuti tehakse töid põhiprotsesside normaalse kulgemise tagamiseks. Spin-off tootmine hõlmab põhitootmise jäätmete töötlemise või nende kõrvaldamise protsesse.

Aja vooluga tootmisprotsessid jagunevad diskreetseteks (katkestavateks) ja pidevateks, mis on põhjustatud tehnoloogilise protsessi järjepidevusest või ühiskonna vajadustest.

Automatiseerituse astme järgi eristatakse protsesse: käsitsi, mehhaniseeritud (teostavad töötajad masinate abil), automatiseeritud (teostavad masinatega töötaja järelevalve all) ja automaatseid (teostatakse masinatega ilma töötaja osaluseta vastavalt eelnevalt väljatöötatud programmile).

Põhi-, abi- ja kõrvalsaaduste tootmise protsess koosneb mitmest tootmisetapist.

Lava- see on tootmise tehnoloogiliselt lõpetatud osa, mis iseloomustab tööteema muutumist, üleminekut ühest kvalitatiivsest seisundist teise.

Tootmisetapp jaguneb omakorda mitmeks tootmisoperatsiooniks, mis kujutavad endast peamist lüli, tööprotsessi elementaarset, lihtsaimat komponenti. Tootmisoperatsioon viiakse läbi eraldi töökohal ühe või töötajate rühma poolt samal tööobjektil, kasutades samu töövahendeid.

Eesmärgi järgi jagunevad tootmistoimingud:

Tehnoloogiline (põhiline), mille tulemusena tehakse kvalitatiivseid muudatusi tööobjektides, selle seisundis, välimuses, kujus ja omadustes;

Transport, tööobjekti asukoha muutmine ruumis ja tingimuste loomine pidevaks tootmiseks;

Hooldustöötajad, kes tagavad normaalsed tingimused masinate tööks (puhastamine, määrimine, töökoha puhastamine);

Kontrolltestid, mis soodustavad tehnoloogiliste toimingute korrektset sooritamist ja kindlaksmääratud režiimide järgimist (protsessi juhtimine ja reguleerimine).

Tootmisprotsessi tavapäraseks korraldamiseks tuleb järgida järgmisi põhimõtteid:

1) spetsialiseerumise põhimõte- see on igale töökojale, tootmiskohale, töökohale, tehnoloogiliselt homogeense töörühma või rangelt määratletud tootevaliku määramine;

2) protsessi järjepidevuse põhimõte tähendab tööjõu liikumise tagamist ühelt töökohalt teisele ilma viivituste või peatusteta;

3) proportsionaalsuse põhimõte eeldab kõigi omavahel ühendatud tootmisüksuste kestuse ja tootlikkuse järjepidevust;

4) paralleelsuse põhimõte näeb ette üksikute toimingute ja protsesside samaaegse teostamise;

5) otsevoolu põhimõte tähendab, et töötlemise ajal kasutatavatel tööobjektidel peab olema kõige lühem tee läbi tootmisprotsessi kõikide etappide ja toimingute;

6) rütmi põhimõte seisneb kogu protsessi regulaarsuses ja stabiilsuses, mis tagab sama või ühtlaselt suureneva koguse toodete valmistamise võrdse aja jooksul;

7) paindlikkuse põhimõte nõuab tootmisprotsessi kiiret kohandamist muutustega organisatsioonilistes ja tehnilistes tingimustes, mis on seotud üleminekuga uute toodete valmistamisele jne.

3.1.2 Tootmise korraldamise meetodid

Tootmise korraldamiseks on kaks meetodit: voolu ja mittevoolu tootmine.

Mitteliini tootmine kasutatakse peamiselt üksik- ja seeriatootmises. Selle märgid: töökohad paigutatakse sarnastesse tehnoloogilistesse rühmadesse, ilma et see oleks seotud toimingute järjestusega, nad töötlevad erineva konstruktsiooni ja tootmistehnoloogiaga tööobjekte, mis liiguvad töötlemisel mööda keerulisi marsruute, tekitades toimingute vahel pikki pause.

Ühiku tootmise tingimustes viiakse mittevoolu meetod läbi ühe tehnoloogilise meetodi kujul (töödeldud tööobjekte ei korrata).

Masstootmises on mittevoolu meetodil kaks vormi:

1) partiitehnoloogiline meetod (tööobjekte töödeldakse perioodiliselt korratavate partiidena);

2) subjektirühma meetod (kogu tööobjektide komplekt on jagatud tehnoloogiliselt sarnasteks rühmadeks).

Seadmete hulk (N) mitteliinitootmises arvutatakse iga tehnoloogiliselt sarnase masinarühma kohta:

kus n on sellel seadmel töödeldud tööartiklite arv;

t on tööobjektide töötlemise standardaeg;

T on seadme kavandatud tööaeg aastaks;

K v.n. - ajanormide täitmise koefitsient.

Liinitootmine tagab tehnoloogilise protsessi kõigi toimingute rangelt koordineeritud läbiviimise ajas ja ruumis, seda iseloomustavad järgmised põhiomadused:

Iga töökoha spetsialiseerumine konkreetse toimingu tegemiseks;

Kõigi toimingute koordineeritud ja rütmiline läbiviimine, mis põhineb ühel arvutatud töötempol;

Töökohtade paigutamine rangelt kooskõlas tehnoloogilise protsessi järjestusega;

Töödeldud materjali või toodete ülekandmine töölt operatsioonile minimaalsete katkestustega, kasutades konveierit (konveierit).

Voolutootmise peamine struktuurne lüli on tootmisliin - mitmed omavahel ühendatud tööjaamad, mis asuvad tehnoloogilise protsessi teostamise järjekorras ja mida ühendab kõigi jaoks ühine tootlikkuse standard (selle määrab juhtiv voolumasin).

Voolumeetod on tüüpiline mass- ja suuremahulisele tootmisele.

Tootmisvooge saab klassifitseerida mitme kriteeriumi alusel:

Vastavalt ridade arvule - üherealine ja mitmerealine;

Vastavalt tootmise ulatusele - kohalikuks ja otsast lõpuni;

Rütmi hoidmise meetodil - vabade ja reguleeritud rütmidega;

Spetsialiseerumisastme järgi - mitme aine ja ühe ainega;

Protsessi järjepidevuse astme järgi - katkendlik ja pidev.

Tootmisliini jaoks arvutatakse selle peamised parameetrid:

1) tootmisliini taktitunne (rütm) (r) - ajavahemik kahe valmistoote või valmistoodete partii üksteise järel vabastamise vahel:

kus T on liini planeeritud tööaeg arveldusperioodiks, min;

P on sama perioodi toodangu maht füüsilises mõttes.

Rütmilise tootmisega toodetakse teatud aja jooksul sama võrdne kogus toodet.

2) iga toimingu jaoks arvutatakse tööde arv (N):

kus t c on töötsükli kestus.

Tootmisvoo kujundamisel lähtutakse tootmismahtudest, töötundidest, tootmisliini tsüklist (rütmist), tööde arvust konveieril ja konveieri tööosa pikkusest.

3.2. Ettevõtte infrastruktuur

Ettevõtte infrastruktuur- see on ettevõtte töökodade, sektsioonide, talude ja teenuste kogum, millel on allutatud abitegevus ja mis loovad vajalikud tingimused ettevõtte kui terviku tegevuseks.

Mõlemat piirkonda teenindavad tööstus- ja sotsiaalinfrastruktuurid ning kapitaliehitus.

Ettevõtte tootmisinfrastruktuur on osakondade kogum, mis ei ole otseselt seotud toote tootmisega.

Nende peamine eesmärk on säilitada peamised tootmisprotsessid. Nende hulka kuuluvad abi- ja teenindustöökojad ning farmid, mis tegelevad tööobjektide liikumisega, toodangu varustamise tooraine, kütuse, igat liiki energiaga, seadmete ja muude töövahendite hoolduse ja remondiga, materiaalsete varade ladustamisega, valmistoodete müügiga. , nende transport ja muud protsessid, mis on ette nähtud normaalsete tootmistingimuste loomiseks.

Sotsiaalne infrastruktuur- see on ettevõtte allüksuste kogum, mis tagab ettevõtte töötajate ja nende pereliikmete sotsiaalsete, igapäevaste ja kultuuriliste vajaduste rahuldamise.

Sotsiaalne infrastruktuur koosneb avalikust toitlustusüksustest (sööklad, kohvikud, puhvetid), tervishoiust (haiglad, kliinikud, esmaabipunktid), koolieelsetest lasteasutustest (lasteaiad, lasteaiad), haridusasutustest (koolid, kutsekoolid, täiendõppe kursused), eluaseme- ja kommunaalmajandus (oma elamud), tarbijateenindusasutused, puhke- ja kultuuriorganisatsioonid (raamatukogud, klubid, pansionaadid, koolinoorte suvelaagrid, spordikompleksid) jne.

3.3. Uuenduslikud protsessid ettevõttes

3.3.1. Uuenduslike protsesside (uuenduste) üldised omadused

Teaduse ja tehnoloogilise progressi saavutused jaotatakse tootmises uuenduste kujul.

Innovatsioon tähendab uut tellimust, uut meetodit, uut toodet või tehnoloogiat, uut nähtust.

Innovatsiooni kasutamise protsess, mis on seotud selle vastuvõtmise, taastootmise ja rakendamisega ühiskonna materiaalses sfääris, on innovatsiooniprotsess. Innovatsiooniprotsessid saavad alguse teatud teadusharudest ja kulmineeruvad tootmissfääris, põhjustades selles progressiivseid, kvalitatiivselt uusi muutusi.

Innovatsioon võib olla seotud nii tehnoloogia ja tehnoloogiaga kui ka tootmise ja juhtimise korraldamise vormidega. Kõik need on omavahel tihedalt seotud ja on kvalitatiivsed sammud tootmisjõudude arendamisel, suurendades tootmise efektiivsust.

Innovatsiooni teemat arvesse võttes eristatakse järgmisi tüüpe:

- tehnilisi ja tehnoloogilisi uuendusi avalduvad uute toodete, nende tootmise tehnoloogiate ja tootmisvahenditena. Need on tehnoloogia arengu ja tootmise tehnilise ümbervarustuse aluseks;

- organisatsioonilised uuendused- need on tootmise ja tööjõu korraldamise ja reguleerimise uute vormide ja meetodite omandamise protsessid, samuti uuendused, mis hõlmavad muutusi struktuuriüksuste, sotsiaalsete rühmade või üksikisikute mõjusfääride (nii vertikaalselt kui ka horisontaalselt) vahekorras;

- juhtimisuuendused- eesmärgipärased muutused funktsioonide koosseisus, organisatsioonilistes struktuurides, tehnoloogias ja juhtimisprotsessi korralduses, juhtimisaparaadi töömeetodites, mille eesmärk on asendada juhtimissüsteemi (või kogu süsteemi kui terviku) elemente, et kiirendada; hõlbustada või täiustada ettevõttele pandud ülesannete lahendamist;

- majanduslik uuendus ettevõttes võib määratleda positiivseid muutusi tema finants-, makse-, raamatupidamise tegevusvaldkondades, samuti planeerimise, hinnakujunduse, motiveerimise ning tasustamise ja tulemuslikkuse hindamise valdkonnas;

- sotsiaalsed uuendused väljenduvad inimfaktori tugevdamises personalipoliitika täiustamise süsteemi väljatöötamise ja rakendamise kaudu; töötajate kutseõppe ja täiustamise süsteemid; äsja tööle võetud isikute sotsiaalse ja ametialase kohanemise süsteemid; tasustamise ja töötulemuste hindamise süsteemid. See hõlmab ka töötajate sotsiaalsete ja elutingimuste, tööohutuse ja töötervishoiu tingimuste, kultuuritegevuse ja vaba aja korraldamise parandamist;

- juriidilised uuendused- need on uued ja muudetud seadused ja määrused, mis määratlevad ja reguleerivad igat liiki ettevõtte tegevust;

- keskkonnainnovatsioonid- muutused tehnoloogias, organisatsiooni struktuuris ja ettevõtte juhtimises, mis parandavad või ennetavad selle negatiivset mõju keskkonnale.

3.3.2. Ettevõtte tehniline arendamine

Ettevõtte tehniline arendamine- ettevõtte tehnilise ja tehnoloogilise baasi moodustamise ja täiustamise protsess, mis on keskendunud oma majandustegevuse lõpptulemusele tehniliste ja tehnoloogiliste uuenduste kaudu.

Tehnilise ja tehnoloogilise innovatsiooni eesmärgid on:

Valmistatud toodete disaini ja tehnoloogilise keerukuse vähendamine tänu disainiuuendustele;

Toodete materjalikulu vähendamine uute materjalide kasutamise kaudu;

Tehnoloogiliste protsesside integreeritud mehhaniseerimine ja automatiseerimine;

Robootika, manipulaatorite ja paindlike automatiseeritud süsteemide rakendamine;

Toodete tehnoloogilise töömahukuse ja käsitsi tööjõukulude vähendamine tehnoloogiliste seadmete, tööriistade, seadmete tehnilise taseme ja kvaliteedi tõstmise, töö teadusliku korralduse kaudu;

Elektroonikal ja arvutitehnoloogial põhinevate tootmisjuhtimisprotsesside kompleksne automatiseerimine ja reguleerimine jne.

Tehnilise ja tehnoloogilise baasi arendamine toimub läbi seadmete kaasajastamise, tehnilise ümbervarustuse, rekonstrueerimise ja laiendamise ning uusehituse.

Ettevõtte tehnilise arengu konkreetse suuna valimine toimub diagnostilise analüüsi ja tootmise tehnilise ja organisatsioonilise taseme hindamise tulemuste põhjal.

Selle hindamise peamised näitajad:

Töötajate mehhaniseeritud ja automatiseeritud tööjõuga hõlmatuse määr;

Tööjõu tehniline varustus (kapitali ja tööjõu suhe ning energia ja tööjõu suhe);

Uute tehnoloogiate osakaal toodete mahus või töömahukuses;

Rakendatavate tehnoloogiliste protsesside keskmine vanus;

Tooraine ja materjalide kasutuskoefitsient (valmistoodete toodang tooraineühikust);

Seadmete võimsus (jõudlus);

Täiustatud seadmete osakaal kogu laevastikust;

Seadmete keskmine eluiga;

Seadmete füüsilise kulumise koefitsient;

Tehniliselt ja majanduslikult vananenud seadmete osatähtsus nende koguarvus;

Tootmise tehnoloogilise varustuse tegur (kasutatud seadmete, seadmete ja tööriistade arv põhitootmise ühe töökoha kohta);

Tootmisjäätmete ringlussevõtu aste jne.

Ettevõtte tehnilise arendamise juhtimine peaks hõlmama: eesmärkide seadmine ja nende prioriteetide määratlemine; suundade valik tehnika arendamiseks; võimalike lahenduste tulemuslikkuse hindamine; tehnilise arendusprogrammi koostamine; kava korrigeerimine ja programmis ettenähtud meetmete rakendamise jälgimine.

Peatükk 4. Ettevõtte tulemused ja efektiivsus.

4.1. Ettevõtte tooted, nende kvaliteet ja tagamise meetodid.

Töö tulemus ilmneb sageli materiaalsel kujul - toodete kujul. Ettevõttes tehnoloogilise protsessi erinevates etappides valmistatavad tooted on pooleliolevad toodangud, pooltooted või valmistoode (toode).

Valmistooted- need on tööstusettevõtte tooted, mis on valminud tootmises, vastavad riiklikele standarditele või tehnilistele spetsifikatsioonidele, on aktsepteeritud tehnilise kontrolli osakonnas, on varustatud kvaliteeti tõendavate dokumentidega ja on mõeldud välismüügiks.

Pooltooted- need on vahetooted, mille tehniline töötlemine on lõpetatud ettevõtte ühes tootmisüksuses (tsehhis), kuid vajab edasiarendamist või töötlemist sama ettevõtte kõrvalasuvas tootmisüksuses (teises tsehhis) või mida saab edasiseks töötlemiseks teistele ettevõtetele üle antud.

Lõpetamata tootmine- need on tooted, mis ei ole saanud toodangu raames valmis vormi, samuti tooted, mida ei ole kvaliteedikontrolli osakond kontrollinud ja mida ei ole tarnitud valmiskauba lattu.

Töösaadused jagunevad tootmisvahenditeks (töövahendid ja tööobjektid) ja tarbekaupadeks (toiduained ja mittetoidukaubad).

Turuvajaduste rahuldamise aste iseloomustab teatud nomenklatuuri ja sortimendi kaupade mahtu.

Nomenklatuur- see on suurendatud nimekiri ettevõtte toodetud toodetest ja sortiment iseloomustab selle koostist tüüpide, tüüpide, sortide ja muude omaduste järgi.

Tootmismahu väärtuses määravad järgmised näitajad:

Kaubandustooted on müügiks mõeldud toodete (valmistooted, pooltooted, tootmisloomulised tööd ja teenused) maksumus;

Brutotoodang on ettevõtte poolt toodetud igat liiki toodete maksumuse summa, mis sisaldab lisaks kommertstoodetes sisalduvatele elementidele arveldusperioodi lõpetamata toodangu saldode muutusi, tooraine maksumust ja kliendi materjalid ja mõned muud elemendid;

Netotoodang iseloomustab ettevõtte teatud perioodi tööstus- ja tootmistegevuse tulemusena vastloodud väärtust. See määratakse, lahutades kogutoodangu mahust materjalikulud ja amortisatsiooni summa;

Müüdud tooted on kolmandatele isikutele müüdud ja ostja poolt tasutud toodete maksumus aruandeperioodil.

Kvaliteedi tagamise meetodid.

Toote kvaliteedijuhtimise mehhanismi peamised elemendid ettevõttes on:

Toodete standardimine ja sertifitseerimine;

Sisemised kvaliteedisüsteemid;

Riiklik järelevalve standardite, normide ja reeglite täitmise üle; tootmisesisene ja tehniline kvaliteedikontroll.

Standardimine- on reeglite kehtestamine ja rakendamine, et tõhustada tegevust konkreetses tööstusharus.

Standardimine hõlmab:

Mõõtühikud, terminid ja sümbolid;

Nõuded toodete, tooraine, materjalide ja tootmisprotsesside kvaliteedile;

Toodete kvaliteedinäitajate ühtne süsteem, testimise ja kontrolli meetodid;

Inimeste töö- ja eluohutust ning materiaalsete varade ohutust tagavad nõuded;

Toodete klassifitseerimise ja kodeerimise ühtsed süsteemid, infokandjad, tootmise korraldamise vormid ja meetodid jne.

Standardimine põhineb standarditel ja tehnilistel kirjeldustel.

Standard on normatiiv-tehniline dokument, mis kehtestab nõuded homogeensete tooterühmadele, vajadusel konkreetsetele toodetele nende väljatöötamist, tootmist ja kasutamist tagavad reeglid.

Sõltuvalt heakskiidu ulatusest, sisust ja tasemest jagunevad regulatiivsed ja tehnilised dokumendid: riiklikud standardid (GOST), tööstusstandardid (OST), teaduslike, tehniliste ja inseneripartnerluste standardid, ettevõtte standardid (SP), aga ka rahvusvahelised. standardid (ISO) .

Tehnilised andmed- regulatiivne ja tehniline dokument, mis kehtestab nõuded konkreetsetele toodetele (mudelid, kaubamärgid).

Sertifitseerimine- see on toote konkreetsetele standarditele (peamiselt rahvusvahelistele - ISO 9000 seeria) või tehnilistele spetsifikatsioonidele vastavuse tuvastamine ja vastava dokumendi (sertifikaadi) väljastamine.

Sertifitseerimine on toodete täiustamise kõige olulisem tegur, tõhus nende kvaliteedi juhtimise mehhanism, mis võimaldab objektiivselt hinnata selle konkurentsivõimet, sobivust ja keskkonnanõuetele vastavust.

Tootmisaegset tehnilist kontrolli ettevõttes viib läbi tehnilise kontrolli osakond (QCD), mille põhiülesanne on iga toote vahetu kontrollimise ja sihipärase mõjutamise kaudu tagada normatiiv- ja tehnilistes dokumentides fikseeritud nõutav kvaliteeditase. tingimused ja tegurid, mis seda moodustavad.

Toote kvaliteedijuhtimise peamised ülesanded ettevõttes praeguses etapis on:

Tootekvaliteedi taseme süstemaatiline viimine olemasolevatele, tekkivatele või prognoositavatele turuvajadustele, samuti sihipärane mõju vajaduste kujunemisele;

Toodete konkurentsivõime tagamine sise- ja välisturgudel;

Tööülesannete määratlemine valmistatud toodete moderniseerimiseks ja uut tüüpi toodete loomiseks;

Sihtkvaliteediprogrammide koosseisu määramine jne.

4.2.Toote maksumus

Toote maksumus- see on ettevõtte toodete tootmise ja müügiga seotud otseste kulude rahaline väljendus.

Tootmiskulud on sünteetiline, üldistav näitaja, mis iseloomustab ettevõtte tegevuse kõiki aspekte ja peegeldab selle töö tõhusust.

Tootmiskulud sisaldavad järgmisi kulusid:

Tootmise ettevalmistamiseks ja uut tüüpi toodete tootmise arendamiseks, starditöödeks;

Turu uuring;

Otseselt seotud toodete tootmisega, mis on määratud tootmistehnoloogia ja -korraldusega, sh majandamiskulud;

Parandada tootmisprotsessi tehnoloogiat ja korraldust, samuti parandada valmistatud toodete kvaliteeti;

Toodete müügiks (pakendamine, transport, reklaam, ladustamine jne);

Värbamine ja koolitus;

Ettevõtte muud rahalised kulud, mis on seotud toodete tootmise ja müügiga.

Kulude klassifikatsioon on järgmine:

1) homogeensuse astme järgi- elementaarne (koostiselt ja majanduslikult sisult homogeenne - materjalikulud, töötasud, sellest mahaarvamised, amortisatsioon jne) ja kompleksne (koostiselt erinev, mis hõlmab mitut kuluelementi - näiteks seadmete hooldus- ja käitamiskulud);

2) seoses tootmismahuga- konstantne (nende kogusumma ei sõltu valmistatud toodete kogusest, näiteks hoonete ja rajatiste ülalpidamis- ja ekspluatatsioonikulud) ja muutuv (nende kogusumma sõltub valmistatud toodete mahust, näiteks toorme maksumusest materjalid, põhimaterjalid, komponendid). Muutuvkulud omakorda võib jagada proportsionaalseteks (muutuvad otseselt proportsionaalselt toodangu mahuga) ja ebaproportsionaalseteks;

3) vastavalt kulude jaotamise meetodile üksikute toodete maksumusele- otsene (otseselt seotud teatud toodete tootmisega ja on otseselt seotud nende kõigi maksumusega) ja kaudne (seotud mitut tüüpi toodete tootmisega, need jaotatakse nende vahel mõne kriteeriumi järgi).

Samuti peaksite eristama kogukulusid (teatud perioodi kogu tootmismahu kohta) ja kulusid toodanguühiku kohta.

4.3.Finantstulemused

4.3.1.Ettevõtte kasum ja tulu

Kasum ja tulu on ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse finantstulemuste peamised näitajad.

Sissetulekud- see on tulu toodete (tööde, teenuste) müügist, millest on maha arvatud materjalikulud.

See esindab ettevõtte netotoodangu rahalist vormi, st. sisaldab palka ja kasumit.

Tulu iseloomustab rahaliste vahendite kogusummat, mida ettevõte teatud perioodi jooksul saab ja millest on maha arvatud maksud, mida saab tarbimiseks ja investeeringuteks kasutada. Sissetulekud kuuluvad mõnikord maksustamisele. Sel juhul jaguneb see pärast maksu mahaarvamist tarbimis-, investeerimis- ja kindlustusfondideks. Tarbimisfondist makstakse teatud perioodi jooksul töötajatele ja töötulemustest lähtuvaid makseid, osaluse eest volitatud vara (dividendid), rahalist abi jne.

Kasum- see osa tulust, mis jääb alles pärast kõigi toodete tootmis- ja müügikulude hüvitamist.

Kasum on turumajanduses üks peamisi riigi- ja kohalike eelarvete tulude poole kogumise ja täiendamise allikaid; ettevõtte arengu, investeerimis- ja innovatsioonitegevuse peamiseks rahaliseks allikaks, samuti töötajate ja ettevõtte omaniku materiaalsete huvide rahuldamise allikaks.

Kasumi (sissetuleku) suurust mõjutavad oluliselt nii toodetud toodete maht kui ka selle valik, kvaliteet, maksumus, hinnakujunduse paranemine ja muud tegurid. Kasum omakorda mõjutab selliseid näitajaid nagu kasumlikkus, ettevõtte maksevõime ja muud.

Ettevõtte kogukasum (brutokasum) koosneb kolmest osast:

Kasum toodete müügist - toodete müügitulu (ilma käibemaksu ja aktsiisita) ja selle täismaksumuse vahena;

Kasum materiaalsete varade ja muu vara müügist (see on nende müügihinna ning nende soetamise ja müügi kulude vahe). Põhivara müügist saadav kasum kujutab endast vahet müügist saadava tulu, jääkväärtuse ning demonteerimis- ja müügikulude vahel;

Kasum mittetegevusest, s.o. põhitegevusega otseselt mitteseotud tehingud (tulu väärtpaberitelt, aktsiakapitalis osalemisest ühisettevõtetes; vara rentimine; laekunud trahvisumma ületamine tasututest jne).

4.3.2 Ressursside ja toodete tasuvus

Erinevalt kasumist, mis näitab tegevuse absoluutset mõju, on ettevõtte efektiivsuse suhteline näitaja - kasumlikkus. Üldiselt arvutatakse see kasumi ja kulude suhtena ja väljendatakse protsentides.

Eristatakse järgmisi kasumlikkuse tüüpe:

1) tootmise tasuvus (tootmisvara tasuvus) - R p, arvutatuna järgmise valemiga:

,

kus P on aasta (või muu perioodi) kogu (bruto)kasum;

GPP - tootmispõhivarade keskmine aastane maksumus;

NOS on standardiseeritud käibekapitali keskmine aastane jääk.

2) omakapitali tootlus R k, mida iseloomustab põhikapitali (aktsiakapitali) suurus;



kus P on puhaskasum (sh laenu intressimaksed),

Kc on omakapital, mille väärtus on võetud bilansi järgi ja võrdub varade summaga miinus võlakohustused.

Omakapitali tootluse näitaja huvitab kõiki aktsionäre, sest määrab dividendide ülempiiri;

3) koguvara kasumlikkus R a - iseloomustab ettevõtte kõigi olemasolevate varade kasutamise efektiivsust:



kus Ka on varade keskmine summa ettevõtte bilansis;

4) toodete tasuvus P prod. iseloomustab selle tootmise ja müügi kuluefektiivsust:



kus P r - kasum toodete (tööde, teenuste) müügist;

C p - müüdud toodete kogumaksumus;

5) eraldi tooteliigi P tasuvus:



kus C in ja C in on vastavalt teatud tüüpi toote ühiku hind ja kogumaksumus;

6) müügi kasumlikkus Р р - näitab kasumi osakaalu ühe müügi rahaühiku kohta (müüdud toodete maksumus V р):



4.3.3.Ettevõtte finantsseisundi hindamine ja diagnoosimine

Kasum ja kasumlikkus ei iseloomusta täielikult ettevõtte finantsseisundit ja selle suundumusi. See sõltub teatud rahalistest proportsioonidest, mida analüüsitakse bilansi järgi.

Bilansi varade ja kohustuste üksikute elementide vahelisi seoseid kasutatakse ettevõtte finantsseisundi hindamiseks ja diagnoosimiseks. Sel juhul arvutatakse järgmised peamised näitajad:

- võla aste (suhe).(Tagasi) - määratakse võlakohustuste jagamisel ettevõtte varadega. Kui Kzad>0,5, siis suureneb võlgade tasumata jätmise risk;

- võlgade katte suhe(Co.d.) - määratakse omakapitali ja võlakohustuste summa suhtega. Kui Co.d.>1, siis see tähendab, et ettevõte saab võlgu tasuda omakapitaliga;

-praegune suhe(Kt.l.) - määratakse käibevara ja lühiajaliste kohustuste suhtega. Kui Kt.l.<2 , то платежеспособность невысокая и предприятие имеет определенный финансовый риск;

- kiire suhe(Ks.l.) on väga likviidsete varade (näiteks väärtpaberid, pangakontodel ja arvel olevad rahad, debitoorsed arved) suhe lühiajalistesse kohustustesse. Kui Kc.l.>1, siis on lühiajalised kohustused tagatud ja võlad saab kiiresti tasutud.

Ettevõtte finantstegevust iseloomustavad järgmised näitajad:

Ettevõtte toodete ostjate keskmine nõuete tasumise periood;

Ettevõtte tarnijatele võlgnevuste keskmine tasumise periood;

Varude käive (müügimahu suhtena varude hulka).

Järeldus

Ettevõte on terviklik tervik, milles inimesi, mehhanisme ja materjale ühendavad ühised tegevused. Milleks neid vaja on? Vastus on lihtne: ühiseks hüvanguks. Ettevõtted tekivad selleks, et ühiselt teha seda, mida inimene üksi ei suuda, koostöö kaudu saavutada kõrgemaid tulemusi kui eraldi. Ettevõtted luuakse konkreetsete eesmärkide saavutamiseks.

Ettevõte on mis tahes organisatsioon, mis toodab kaupu, teenuseid, teavet, teadmisi ja teostab majandustegevust väga erinevates vormides. Ettevõtet võib nimetada tehaseks, tehaseks, ehitustehaseks, parklaks, remonditöökodadeks, kolhoosiks, sovhoosiks, kaupluseks, ateljeeks, börsiks jne.

Juhtimisvormid ja -meetodid, ettevõtte juhtorganite struktuur sõltuvad oluliselt selle ulatusest ja profiilist. Iga ettevõte tegeleb teatud põhitegevusega, see on tema peamine eesmärk, olemasolu mõte. Sellest järeldub, et tootmisprotsessi juhtimine on ettevõtte juhtimises esirinnas, sõltumata sellest, mida ettevõte täpselt toodab.

Ettevõte on majanduskorralduse vorm, kus üksiktarbija ja tootja suhtlevad turu kaudu, et lahendada kolm peamist majandusprobleemi: mida, kuidas ja kellele toota. Samas ei tegele ükski ettevõtja ja organisatsioon teadlikult selle majandusprobleemide triaadi lahendamisega.

Turusüsteemis on kõigel hind. Erinevatel inimtööliikidel on ka hind, palgatase, teenuste tariif. Turumajandus inimeste ja ettevõtete alateadlikuks koordineerimiseks hindade ja turgude süsteemi kaudu. Kui võtta kõik erinevad turud, saame laiaulatusliku süsteemi, mis tagab katse-eksituse meetodil spontaanselt hindade ja tootmise tasakaalu.

Bibliograafia:

1. Ettevõtlusökonoomika: õpik / Toimetanud prof. O.I. Volkova. - M.: INFRA-M, 2005.

2. Ettevõtlusökonoomika: õpik / Toimetanud prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. SÖÖMA. Kupriakova. - M.: Pangad ja börsid, ÜHTSUS, 2005.

3. Õpik “Organisatsiooni ökonoomika”, toimetaja Gruzinova.-M: UNITI.2007.

4. Õpik “Ettevõtte ökonoomika”, toimetaja Shwander. -M: Vershina, 2007

5. Ettevõtlusökonoomika töötuba, toimetanud Shwander. -M: Vershina, 2007

6. T. O. Solomanidina, V. G. Solomanidin „Personali motivatsiooni juhtimine. Tabelites, diagrammides, testides, juhtumites. Õppe- ja praktiline käsiraamat." - M: Personalijuhtimise ajakiri, 2005

7. Plakhanova L.V., Anurina T.M., Alegostaeva S.A. "Juhtimise alused. Õpik" - M: KNORUS, 2007

8. “Majandusanalüüs” Savitskaja.-M: Alfa-Press, 2007.