Suur tähtsus on toodete tootmis- ja müügikulude vähendamisel.

Esiteks on see üks olulisi varusid tootmise intensiivistamiseks. Kulude vähendamine tooraine-, materjali-, kütuse-, energia- ja inimtööjõukulude kokkuhoiu kaudu võimaldab meil toota märkimisväärses koguses lisatooteid.

Teiseks toob kulude vähendamine (samal ajal kui valmistoodete hinnad samaks) kaasa ettevõtte kasumi kasvu ja kasumlikkuse suurenemise, luues reaalsed võimalused ettevõtete üleviimiseks omafinantseeringule.

Kolmandaks on tooteühiku tootmiskulude vähendamine materiaalne alus tööstustoodete hindade alandamiseks, mis toob kaasa tootmiskulude vähenemise teistes tööstusharudes, kapitaliinvesteeringute maksumuse vähenemise ja loob samal ajal tingimused. massikaupade tarbimise jaehindade alandamiseks.

Neljandaks toob tootmis- ja toodete müügikulude vähendamine kaasa tööstuse käibekapitali käibe kiirenemise.

Peamised reservid tööstustoodete kulude vähendamiseks on:

Elamiskulude süstemaatiline vähendamine toodanguühiku kohta, tuginedes teaduse ja tehnoloogia arengule;

Põhivara kasutamise tõhustamine ja sellega seoses tootmismahu suurendamine iga põhivara tengi kohta;

Tooraine, materjalide, kütuse, energia ratsionaalne kasutamine ning kulude vähendamine tooteühiku kohta toote kvaliteeti kahjustamata;

Defektidest tulenevate kahjude vähendamine ja ebaproduktiivsete kulude kõrvaldamine;

müügikulude vähendamine;

Tootmisjuhtimise aparaadi liialduste kõrvaldamine selle ratsionaalse korralduse alusel.

Tööviljakuse kasvu mõju kulude vähendamisele saab määrata järgmise valemi abil:

Ez= (ZT – (Zt * Rz / Rv)) * T,

kus Ez on tööviljakuse suurenemise tõttu tootmiskulude vähendamisest saadav kokkuhoid;

ZT - kulud kirjel “Palgad ja sotsiaalkindlustusmaksed” tooteühiku või turustatavate toodete 1 tengi kohta baasaastal;

Rz - ühe töötaja keskmine aastapalk planeeritud aastal protsendina baasaasta keskmisest aastapalgast;

Рв - planeeritud aasta keskmine aastane toodang töötaja kohta protsendina baasaasta keskmisest aastatoodangust;

väljendatud või ettevõtte hulgimüügihindades.

Suured reservid tootmismahu suurendamiseks ja tootmiskulude vähendamiseks peituvad ettevõtete tootmisvõimsuste ja põhivara paremas kasutamises.

Tootmispõhivara paremast kasutamisest tulenev tootekulude kokkuhoid saab arvutada järgmise valemi abil:

Ea = (Za - (Za - Ra) / Rf) * T,

kus Ea on kapitali tootlikkuse suurenemise tõttu planeeritud aastal kulude vähendamisest saadav sääst;

For - amortisatsioonikulu tooteühiku maksumuses või turustatavate toodete 1 tengi kohta baasaastal;

Planeeritud aasta amortisatsiooni kogusumma suhe baasaasta kogunenud kulumi summasse;

RF - planeeritud aasta kapitali tootlikkuse näitaja protsendina baasaasta kapitali tootlikkuse näitajast.

Toorme, materjalide, kütuse ja energia tarbimismäärade vähendamisel tooteühiku kohta saavutatud tootekulude kokkuhoidu saab arvutada järgmise valemi abil:

E m = (Zm – (Zm – N r) / 100) * T,

kus E m on tootmiskulude kokkuhoid, mis saavutatakse tooraine, materjalide, kütuse ja energia tarbimismäärade vähendamisel;

Zm - tooraine, materjalide, kütuse ja energia kulud baasperioodil tooteühiku või turustatavate toodete 1 tengi kohta kehtivate tarbimisnormide alusel;

N r - tooraine, materjalide, kütuse ja energia kulu määr tooteühiku või kommertstoodete 1 tengi kohta protsendina baasaasta tarbimismäärast.

Juhtudel, kui baasaastal esines toorme, materjalide, kütuse ja energia ületarbimine võrreldes kehtivate normidega, tuleb eraldi kindlaks määrata, kui palju tuleks tootmiskulusid vähendada, elimineerides planeeritud aastal nimetatud ületarbimise:

En = (C1 - C2) * T,

kus En - Tootmiskulude kokkuhoid planeeritud aastal tänu liigsete tooraine-, materjali-, kütuse- ja energiakulude kõrvaldamisele;

C1 - tegelik kulu tooteühiku kohta või tegelikud kulud turustatavate toodete 1 tengi kohta baasaastal;

C2 - tegelik kulu tooteühiku kohta või tegelikud kulud kommertstoodete 1 tengi kohta baasaastal, välja arvatud lubatud ülekulud toorainele, materjalidele, kütusele ja energiale.

Kui planeeritaval aastal on oodata muutusi tooraine, tarnete, kütuse ja energia hulgimüügihindades, siis nende mõju planeeritud aasta turustatavate toodete maksumusele määratakse eraldi otsearvutusmeetodiga.

Toote omahinna vähendamisest saadava säästu kogusumma määramisel väheneb see ka poolpüsikulude (v.a amortisatsioon) vähenemise tõttu tootmise suurenemise tulemusena. Poolpüsikulude vähendamisest saadava säästu summa saab määrata järgmiselt. Esiteks arvutatakse nende osakaal baasaasta turustatavate toodete maksumuses. Arvestades asjaolu, et tootmismahu kasv põhjustab poolpüsikulude mõningast kasvu, korrigeeritakse nende osakaalu tulevaks aastaks planeeritud arvutustes. Selleks teisendatakse tinglikult fikseeritud kulud konstantideks järgmise valemi abil:

Üles = (U * (T - D)) / T,

kus UP on antud tingimuslikult püsikulude osakaal baasperioodi turustatavate toodete maksumuses;

U on poolpüsikulude osakaal turustatavate toodete maksumuses baasaastal;

T on turustatavate toodete mahu kasvutempo planeeritud aastal võrreldes baasperioodiga;

D on seda tüüpi kulude kasvutempo tootmismahu suurenemise tõttu.

Seejärel määratakse suhteline sääst poolpüsikulude vähendamisest tootmismahu suurenemise tulemusena järgmise valemi abil:

Ep = T * Laup * Üles / 100 * 100,

kus Ep on poolpüsikulude vähendamisest tulenev kokkuhoid;

Laup - turustatavate toodete maksumus baasaastal;

UP - antud tingimuslikult püsikulude osakaalu vähendamine baasaasta turustatavate toodete maksumuses võrreldes tingimuslike püsikulude osakaaluga.

Kulude vähendamist on võimalik saavutada, elimineerides baasaastal tekkinud ebaproduktiivsed kulud ja kahjud, mille hulka kuuluvad: seisakuaja tasumine; pooleliolevate materiaalsete varade puudus ja kahjustumine; plaanist suuremad kahjud defektidest jms. Nende kahjude likvideerimisest saadav kokkuhoid on defineeritud kui baasaasta mittetootlike kulude korrutis planeeritud aasta turustatavate toodete mahu kasvutempoga.

Ettevõtte tegutsemise majandusliku otstarbekuse turumajanduses määrab tulu saamine. Ettevõtte kasumlikkust iseloomustavad absoluutsed ja suhtelised näitajad. Ilma vastavaid kulutusi tegemata ei ole võimalik soovitud tulu saada. Ilma tulu saamata on võimatu ettevõtet arendada ja sotsiaalseid probleeme edukalt lahendada.

Üks peamisi kasumlikkuse näitajaid on brutotulu. See esindab toodete (tööde, teenuste) müügist saadavat finantstulemust ja seda määratletakse kui vahet toodete (tööde, teenuste) müügist saadud tulu ja müüdud toodete (tööd, teenused) tootmiskulude vahel. põhitegevus.

Kõige olulisem brutotulu mõjutav näitaja on tootmiskulu, mistõttu selle vähendamine mõjutab oluliselt brutotulu suurust.

Paljudes ettevõtetes on majandusteenuste osakonnad, mis tegelevad kulude kaupa analüüsiga ja otsivad võimalusi selle vähendamiseks. Kuid suures osas amortiseerivad seda tööd inflatsioon ning tooraine ning kütuse ja energiaressursside kallinemine. Järsu hinnatõusu ja ettevõtete omakäibekapitali puudumise tingimustes on kulude alandamise tulemusena tulude suurenemise võimalus välistatud.

Kulude vähendamise probleem on turutingimustes trükitööstuse ettevõtete jaoks üks pakilisemaid. Konkurentsivõimeliste toodete peamised nõuded on hea kvaliteet ja madalamad kulud võrreldes teiste ettevõtetega. Igas ettevõttes on võimalusi kulusid vähendada. Neid võimalusi aitab tuvastada ettevõtte peamiste tulemusnäitajate analüüs. Vajadus analüüsida tootekulude dünaamikat suureneb koos töö laienemisega, et säästa igat liiki ressursse, mehhaniseerida ja automatiseerida tootmist ning parandada tootmise ja juhtimise korraldust.

Olemasolevate ressursside tõhusa kasutamisega on võimalik kulusid kokku hoida. Tootmise säästu väärtus on suur, sest Tänu kokkuhoiule vabanevad ettevõtete rahalised vahendid, mida saab kasutada tootmise laiendamiseks. Kulude kokkuhoidmisega saate tagada ettevõtte tõhusa toimimise.

Kõik kulude vähendamise viisid saab koondada järgmistesse põhirühmadesse: töötajate tootlikkuse suurendamine, täiustatud seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtt, seadmete parem kasutamine, nende hooldus- ja ekspluatatsioonikulude vähendamine, hankekulude vähendamine ja tööjõukaupade parem kasutamine, haldus- ja juhtimiskulude vähendamine, ebaproduktiivsete kulude ja kahjude kõrvaldamine. Kulude vähendamise olulisus igal konkreetsel juhul sõltub konkreetse kulugrupi erikaalust.

Oluliseks kulude vähendamise allikaks on tootmise tööjõumahukuse vähenemine, mis toob kaasa asjaolu, et tööviljakuse kasv ületab keskmise palga kasvu.

Erinevate kuluartiklite säästud on erineva tähendusega. Seega on töökoja juhtpersonali ratsionaalsel vähendamisel progressiivne tähtsus. Kuid töökaitsekulude kärpimine, kuna osa tegevusi ei tehta, on vastuvõetamatu. Selline kokkuhoid toob kaasa töötingimuste halvenemise ja töövigastuste sagenemise.

Tootmiskulude jälgimisel tuleb arvestada, et lisaks eelpool käsitletud teguritele võib tootmisprogrammi struktuuri muutuda sortimendi nihke tõttu või tootmisülesannete jaotuse muutumist sama tootvate ettevõtete vahel. Erinevate kuludega toodete tüübid võivad samuti kulusid oluliselt mõjutada.

1. Absoluutne kokkuhoid ES-toodete kulude vähendamisest.

a) kokkuhoid võrreldavate kommertstoodete kulude vähendamisest aruandeperioodil võrreldes baasperioodiga arvutatakse erinevusena: Es=С1q1-Спq1

b) tootmiskulude vähendamise eesmärgi summa võrreldes algtasemega arvutatakse järgmise valemi abil: Es = Spqp-Coqp,

kus Co ja C1 on teatud tüüpi toote ühiku maksumus baas- ja aruandeperioodil, Cn on teatud tüüpi toote ühiku kavandatud maksumus, q1 ja qп on teatud tüüpi toote ühikute arv aruandeperioodil ja plaanipäraselt toodetud tootest.

Peamine reserv tootmiskulude vähendamiseks on sotsiaalse tootlikkuse suurendamine. Sotsiaalse tööjõu tootlikkuse tõus põhjustab töötajate arvu ja palgafondi vähenemise. Ettevõtetes, mis tagavad tööviljakuse kasvu keskmise palga kasvust suurema kiirusega, vähendatakse kulusid toodanguühiku kohta.

C=(Iз/Iп)*Dзп, kus C on kulude suhteline vähenemine protsentides, Dзп on töötasu ja sotsiaalkindlustusmaksete osakaal kogukuludes, Iз on keskmise kuupalga indeks töötaja kohta, Iп on tööviljakuse indeks.

Tootmiskulude vähendamise olulisemateks allikateks on tooraine, materjalide, kütuse ja energia ratsionaalne kasutamine; seadmete kasutamise parandamine; hoolduskulude vähendamine; tootmise ja müügi juhtimine. Need allikad on püsivad ja nende tähtsus suureneb eelkõige teadus-tehnilise progressi kiirenemisel põhineva tootmise intensiivistamise, tootmise ja töökorralduse paranemise, tootmismahtude kasvu jne mõjul.

2. Suhteline kokkuhoid amortisatsioonilt tänu põhivara kasutamise paranemisele Ea. Tootmispõhivara kasutuse tõhustamine, mis saavutatakse seadmete tööaja suurendamise, vahetuste arvu suurendamise, paigaldamata ja kasutamata seadmete hulga vähendamise, tootmisprotsesside intensiivistamise ning tootmisvõimsuse täielikuma kasutamisega, tagab tootmismahu suurenemise ja suhtelise suhtelise kasutamise. amortisatsioonitasude vähendamine, mille suurus määratakse valemiga: Ea=(Ao/To – A1/T1)*T1, kus Ao on amortisatsioonitasude summa baasperioodil ilma uute tootmisseadmete kasutuselevõttu arvestamata. , A1 on amortisatsioonitasude summa planeerimisperioodil, võttes arvesse uute tootmisüksuste kasutuselevõttu, To on tegelik brutotoodangu maht baasperioodil, võtmata arvesse uute tootmisseadmete kasutuselevõttu, preemiaid kvaliteedi parandamise eest, valmistoodete hindade muutused, T1 - turustatavate toodete maht aruandeperioodil, võttes arvesse uute tootmisrajatiste kasutuselevõttu, kvaliteedi parandamise lisatasusid, valmistoodete hindade muutusi.

3. Suhteline kokkuhoid tinglikult konstantsetelt (sõltumatutelt) kuludelt Epp tootmismahu suurenemisel määratakse valemiga: Epp = (It*Co*Dpp)/100, kus See on turustatavate toodete kasvutempo planeeritud aasta võrreldes baasaastaga, Co – kommertstoodete või üksikute kuluelementide maksumus, Epp – antud tingimuslikult püsikulude summa (ilma amortisatsioonita) baasaastal, Dpp – antud tingimuslikult püsikulude osakaal kaubatoote või üksikute kuluelementide maksumus baasaastal. Dpp=(Dup*(It-Iup))/It, kus Dup on antud tingimuslikult püsikulude osakaal turustatavate toodete maksumuses baasaastal võrreldes baasaastale eelnenud aastaga, on kasvutempo turustatavad tooted planeeritud aastal võrreldes baasiga, Iуп – poolpüsikulude kasvutempo baasaastal võrreldes eelmisega.

4. Ülemineku sääst korralduslikest ja tehnilistest meetmetest Eq. Kuna teatud organisatsioonilisi ja tehnilisi meetmeid ei rakendata aasta algusest, ei ole võimalik rakendamise mõju esimesel aastal täielikult realiseerida. Seda mõju tuleb aga arvestada järgmise aasta tootmiskulude faktorite kaupa vähendamise reservide arvutamisel. Selleks kasutatakse andmeid baasaasta keskmise aastase tootmiskulu kohta ning meetmete tulemuste täielikust kasutamisest tuleneva planeeritud aasta kulude summa arvutamine toimub valemi järgi: Eq = (Cxo*No+Cx1N1)/(No+N1)-Cx1Nп, kus Схо ja Сх1 – muutuvkulud tooteühiku kohta enne ja pärast seda organisatsioonilist ja tehnilist sündmust, No ja N1 – seda tüüpi toote toodangu maht baasaastal vastavalt enne ja pärast korralduslikku ja tehnilist sündmust füüsilises mõttes Nп – planeeritud aastaks planeeritud seda tüüpi toodete toodangu maht.

5. Tootmiskulude vähenemine (protsentides) tootmismahu suurenemisega Cdn. Tootmismahu suurenemise tõttu vähenevad tootmiskulud muutuvkulude suhtelise muutuse tõttu. Sellest tegurist tingitud kulude vähenemise protsent arvutatakse valemiga: Cdn=100*Dnn/(100+Yb)-Dnn, kus Dnn on muutuvkulude osakaal tootmiskuludes baasperioodil, Yb tootmismahu kasv planeeritud aastal protsendina baastasemest.

6. Tootmiskulude vähenemine (tõus) materjalide (kütus, tooraine jne) hindade muutumisel. Selle teguri mõjust tulenev kokkuhoid arvutatakse valemiga: Ets = (No*Ts1 – NoTso)*N või protsendina Ets=Ei*Ts1/Ei*Tso*100%, kus Ei on kulumäär seda tüüpi materjal toodanguühiku kohta, Tso ja T1 – materjalide ühikuhinnad baas- ja aruandeperioodil, N – aruandeperioodil toodetud toodete kogus.

7. Tootmiskulude vähenemise protsent C. Selle teguri mõju tootmiskulude vähenemisele saab määrata valemiga: C = (Ji*Di)/100% või keskmine kulude vähenemine kõigi kulude summa võrra. tegurid C = Ji*Di/100% või C =E/Co*100%, kus Ji on tootmiskulu i-nda kaubaartikli kulude muutus antud perioodil, Di on i-nda kauba osakaal maksumusest baasperioodi maksumuses, E on kõigi planeeritud perioodi organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete rakendamisega saavutatud tingimusliku aastase säästu kogusumma, Co – aastase tootmismahu maksumus baasperioodil enne aasta tootmismahu rakendamist. meetmed.

8. Palga- ja sotsiaalkindlustusmaksete kokkuhoid Ez. Töötajate palkade osas on seda võimalik saavutada erinevate organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete rakendamisega, mis tagavad tootmise töömahukuse vähenemise. Ez=(to*Zo-t1*Z1)*(1+Zn/100) 2 *N, kus to ja t1 on tootmisüksuse töömahukus enne ja pärast sündmusi, Zo ja Z1 on keskmine tunnipalk töötajatest enne ja pärast sündmusi , Zn on sotsiaalkindlustuse kehtestatud koefitsient, N on toodete arv, mille töömahukus on aruandeaasta tegevuste tõttu vähenenud. Samamoodi arvutatakse kõigi toodete puhul tööjõusääst ja seejärel määratakse aasta kogusääst. Kui seda organisatsioonilist ja tehnilist meedet ei rakendata aasta algusest, võetakse tootmiskulude vähenemise arvutamisel arvesse osa säästusummast, mis tuleks sellel perioodil saada. Organisatoorsete ja tehniliste meetmete rakendamisel, mis tagavad töötajate vabastamise ajapõhise palgaga, määratakse kokkuhoid valemiga: Ez=(Ep*Zs(1+Zn/100))*n, kus Ep on töötajate arv plaanitud vabastada, Zs on selle kategooria töötajate keskmine kuupalk, Zn on kehtestatud sotsiaalkindlustusmaksete koefitsient, n on kuude arv sündmuse kuupäevast kuni aasta lõpuni.

Järeldus

Pärast ülaltoodud teksti lugemist võite teha mitmeid järeldusi. Esiteks ei ole tootmiskulude arvestamine võimalik ilma kulude klassifikatsiooni teadmata nii majanduselementide kui ka kuluartiklite kaupa. Kuid ainult nende kahe klassifikatsiooni tundmine ei suuda tagada tootmiskulude täiuslikku arvestust, selleks on siin toodud muud tüüpi tootmiskulude klassifikaatorid, samuti konkreetne ühes või teises klassifikaatoris sisalduvate kulude loetelu. Teiseks on tootmiskulude arvestus võimalik vastavalt raamatupidamiseeskirjale ja toimub vastavalt kontoplaanile, mille käsitlemiseta pole see arvestus samuti teostatav. Kolmandaks, tootmiskulude arvestust saab läbi viia mitme meetodi abil, mille valik sõltub majandusharust, kus antud ettevõte tegutseb, tootmiskorraldusest antud ettevõttes, administratsiooni arvamusest, turutingimustest ja mitmest muud tegurid. Veelgi enam, nagu selgus, on nende ühiskasutus võimalik ka siis, kui asjaolud seda nõuavad või kui segaarvestusmeetodi kasutamine on üks võimalus ettevõtte tulusamaks äritegevuseks. Neljandaks on tootmiskulude arvestuse pidamine osa raamatupidamisest, mille pidamine on vastavalt Vene Föderatsiooni seadustele kohustuslik kõikidele juriidilistele isikutele, kes tegelevad mis tahes liiki tegevusega, mis tähendab, et töösuhete areng sunnib ettevõtteid pidama arvestust hoolikamalt, sest seda kõike hakkab üha enam kontrollima riik. Viiendaks, ettevõtte tootmisvõimsust ei piira alati nõudlus valmistoodangu järele või muud välistegurid, vaid selle määrab reeglina ettevõtte administratsioon vastavalt oma arvamustele antud ettevõtte toimimise kohta. tootmisüksus. Kuuendaks on ettevõtted sunnitud pidevalt otsima tegureid ja reserve tootmiskulude vähendamiseks, et saada oma tegevusest maksimaalset kasumit. Kõik need tegurid ja reservid on reeglina aluseks ettevõtte edasise tegevuse planeerimisel ja nende arvutused on vajalikud diagrammide koostamiseks, mis näitavad selgelt ettevõtte arengu väljavaateid.

On ilmne, et tootmiskulude arvestusel on kõige piiramatumad arenguväljavaated, kuna kaasaegne turumajandus oma üha suureneva konkurentsiga kohustab ettevõtteid mõtlema oma tootmiskuludele, aga ka nende arvestusmeetoditele. kulusid, et oma toodetega turul vabamalt manööverdada.

Uute ettevõtete võimas sissevool ja sellest tulenevalt suurenenud konkurents sunnib olemasolevaid ettevõtteid tõsiselt mõtlema sellele, kuidas mitte kaotada osa oma turuosast ja vähendada kasumit. See sunnib neid kaaluma toodete tootmis- ja müügikulusid, mille analüüsita muutub ettevõtte olemasolu tänapäevastes turutingimustes mitte ainult problemaatiliseks, vaid minu arvates isegi võimatuks (eriti kuna Vene Föderatsiooni seadused kohustavad seda ettevõttel raamatupidamisarvestust pidada). See on ilmne, kuna ettevõtte majandustegevuse tulemuste igasugune analüüs põhineb toodete tootmis- ja müügikulude andmetel.

Tänapäeval ei ole kaalumiseks pakutud teema täiesti uus, kuigi enamik õpikuid ei anna selle kohta täielikku ja üksikasjalikku teavet, vaid sisaldavad ainult osa sellest. Toetusin oma töös peamiselt sellistele teadlastele nagu Nikolaeva S.A., Shim J.K. ja Abashina A.M. Sellegipoolest on see minu arvates üks olulisemaid teemasid, mida ettevõtete tegevusega seoses nii tänaseks kui ka homseks kaaluda.

Kursusetöö põhieesmärk on saada teadmisi: tootmiskuludest, tootmiskulude arvestuse ja kontrolli põhimõtetest, tootmiskulude arvestuse ja valmistatud toodete omahinna arvestamise metoodikast, samuti tugibaasi koostamisest edasisteks uuringuteks. kavandatava probleemi lahendamiseks järgnevatel koolituskursustel. Uurimistöö aluseks olid peamiselt kuluarvestuse õpikud ja töötoad turu arengu praeguses staadiumis, regulatiivsete dokumentide ja soovituste kogum, samuti mitmed ajakirjaartiklid peamistest raamatupidamise perioodikatest.

Käesolevas töös püütakse tootmiskulusid süstematiseerida ja tuuakse välja detailne nimekiri valmistatud toodete omahinnas sisalduvatest kuludest. Selles töös esitatakse ka kõik peamised tootmiskulude arvestuse ja tootmiskulude arvutamise meetodid. Antakse majandustulemuste analüüsi ja tootmiskulude arvutamise valemite komplekt.

Pärast kursusetöö teksti lugemist võite teha mitmeid järeldusi. Esiteks ei ole tootmiskulude arvestamine võimalik ilma kulude klassifikatsiooni teadmata nii majanduselementide kui ka kuluartiklite kaupa. Kuid ainult nende kahe klassifikatsiooni tundmine ei suuda tagada tootmiskulude täiuslikku arvestust, selleks on siin toodud muud tüüpi tootmiskulude klassifikaatorid, samuti konkreetne ühes või teises klassifikaatoris sisalduvate kulude loetelu. Teiseks on tootmiskulude arvestus võimalik vastavalt raamatupidamiseeskirjale ja toimub vastavalt kontoplaanile, mille käsitlemiseta pole see arvestus samuti teostatav. Kolmandaks, tootmiskulude arvestust saab läbi viia mitme meetodi abil, mille valik sõltub majandusharust, kus antud ettevõte tegutseb, tootmiskorraldusest antud ettevõttes, administratsiooni arvamusest, turutingimustest ja mitmest muud tegurid. Pealegi, nagu selgus, on olude sunnil võimalik ka nende ühine kasutamine, st segaarvestusmeetodi kasutamine on üks võimalus ettevõtte tulusamaks äritegevuseks. Neljandaks on tootmiskulude arvestuse pidamine osa raamatupidamisest, mille pidamine on vastavalt Vene Föderatsiooni seadustele kohustuslik kõikidele juriidilistele isikutele, kes tegelevad mis tahes liiki tegevusega, mis tähendab, et töösuhete areng sunnib ettevõtteid pidama arvestust hoolikamalt, sest seda kõike hakkab üha enam kontrollima riik. Viiendaks, ettevõtte tootmisvõimsust ei piira alati nõudlus valmistoodangu järele või muud välistegurid, vaid selle määrab reeglina ettevõtte administratsioon vastavalt oma arvamustele antud ettevõtte toimimise kohta. tootmisüksus. Kuuendaks on ettevõtted sunnitud pidevalt otsima tegureid ja reserve tootmiskulude vähendamiseks, et saada oma tegevusest maksimaalset kasumit. Kõik need tegurid ja reservid on reeglina aluseks ettevõtte edasise tegevuse planeerimisel ja nende arvutused on vajalikud diagrammide koostamiseks, mis näitavad selgelt ettevõtte arengu väljavaateid. Ja lõpuks leiti, et tootmiskulude arvestust saab teha ainult selle korraldamise aluspõhimõtetest lähtudes.

On ilmne, et tootmiskulude arvestusel on kõige piiramatumad arenguväljavaated, kuna kaasaegne turumajandus oma üha suureneva konkurentsiga kohustab ettevõtteid mõtlema oma tootmiskuludele, aga ka nende arvestusmeetoditele. kulusid, et oma toodetega turul vabamalt manööverdada.

Kasutatud kirjanduse loetelu

1. Androsov A.M. Raamatupidamine ja aruandlus Venemaal: praktiline. juhtimine. - M.: JSC "MENATEP-INFORM", 1994.-576 lk.

2. Aksenenko A.F. Kulud tööstuse juhtimissüsteemis: arvestus ja analüüs. – M.: Majandus, 1984.-167 lk.

3. Balabanov I. T. Majandusüksuse finantside analüüs ja planeerimine. – M.: Rahandus ja statistika, 1998.-112 lk.

4. Barunina E. V. Kulude arvestus turutingimustes // Bukh. Raamatupidamine. – 1992. – nr 4. - Koos. 24-26

5. Raamatupidamine: Õpik. / Toim. A. D. Larionova. –M.: “Prospekt”, 1999.-392 lk.

6. Raamatupidamine tootmises, A. M. Abašina, A. A. Makovski, M. N. Simonova, I. K. Talier. – 2. väljaanne, muudetud. – M.: Filin, 1998.-374 lk.

7. Glushkov I. E. Raamatupidamine kaasaegses ettevõttes. – Novosibirsk: EKOR, 1993.-202 lk.

8. Zhideleva V.V., Kaptein Yu.N. Ettevõtlusökonoomika: õpik / toim. S. B. Svigzova; Sõktõvkari osariik univ. – Sõktõvkar: Sõktõvkari Ülikool, 1996.-132 lk.

9. Kozlova E. P. Raamatupidamine väikeettevõtetes: raamatupidaja töötuba / E. P. Kozlova, T. N. Babchenko, E. N. Galanina. – M.: Rahandus ja statistika, 1997.-208 lk.

10. Kondrakov N.P. Raamatupidamine: õpik. – M.: INFRA-M, 1997.-558 lk.

11. Kotaev A. N. Kulude rühmitamise kohta tootmisarvestuses // Bukh. Raamatupidamine. – 1994.-№9.-lk.15-20

12. Makarieva V.I. Raamatupidamine turutingimustes: konsultatsioon. – Toim. 2., muudetud – M.: Rahandus ja statistika, 1993.-80 lk.

13. Nikolaeva S. A. Kuluarvestuse tunnused turutingimustes: teooria ja praktika. – M.: Rahandus ja statistika, 1993.-123 lk.

14. Nikolaeva S. A. Moodustamise ja kuluarvestuse põhimõtted. – M.: Analytics-Press, 1997.-144 lk.

15. Savitskaja G.V. Ettevõtte majandustegevuse analüüs. – 3. väljaanne. – Minsk: Ökoperspektiiv, 1999.-498 lk.

16. Shim D.K. Siegel D.G. Kulude juhtimise ja kuluanalüüsi meetodid: tõlge inglise keelest. – M.: Filin, 1996.-344 lk.

Kui ettevõtted võtsid teatud ajutisi kahjusid, et kuidagi turule tungida. Seejärel muutsid nad oluliselt oma tootmist, vähendades toodete valmistamise ja turustamise kulusid.) 2. Tootmis- ja toodangukulude arvestus. Selles arvestusvaldkonnas töötavate tootmisettevõtete raamatupidajate põhiülesanne on arvutada tegelikult kulutatud...

Põllumajandusorganisatsioonides moodustatakse iga tegevusala jaoks konkreetne kuluartiklite vahemik. 2. peatükk Abitootmise kulude kujunemine nende tululiikide lõikes agrotööstuskompleksi süsteemis 2.1. Taimekasvatuse tehnoloogia ja kuluarvestuse tunnused Taimekasvatus - üks peamisi ja spetsiifilisi põllumajandusharusid - on erinev...

Tõhusad viisid tootmiskulude vähendamiseks

Algoritmid erinevate kulude vähendamise tegurite üldise mõju arvutamiseks selle dünaamikale

Majandustulemuste määramine tootmiskulude vähendamisest

Müügimarginaali suurus ja võimalik müügimaht sõltuvad otseselt omahinna suurusest. Turutingimustes ei saa ettevõte moodustada oma toodete müügihinda lihtsalt tootmiskulule nõutava müügimarginaali lisamisega, vaid on sunnitud piirama maksimaalset müügihinda turu keskmise hinnatasemega.

Konkurentsieelis on alati neil tootjatel, kelle tootmiskulud on madalamad kui nende konkurentidel. Vastupidi, kõrgeimate tootmiskuludega ettevõtetel on alati raskusi toodete müügi ja finantsstabiilsusega, kuna nende väikesed müügimarginaalid ei võimalda neil teenida tulu, mis oleks piisav kõigi kulude katmiseks ja kasumi teenimiseks. Sellest lähtuvalt võib öelda, et tootmiskulude vähendamise põhieesmärk on säilitada ettevõtte konkurentsivõime müügiturul ja tagada arenguks vajalik kasumimarginaal.

Kuidas tootmiskulusid vähendada?

1. Tootmismahtude kasv

Tootmismahtude suurendamine on kõige ilmsem ja tõhusam viis tootmiskulude vähendamiseks. See on tingitud asjaolust, et ettevõtte kõiki tootmiskulusid saab liigitada muutuvateks või fikseeritud kulude hulka.

Muutuvkulud muutuvad teatud proportsioonis koos tootmismahu dünaamikaga: tootmine suureneb - kulud ka kasvavad, tootmine väheneb - kulud langevad.

Tüüpilised muutuvkulud on tooraine ja materjalide tarbimine tootmiseks, tootmistöötajate töötasud, energiatarbimine tootmisseadmete töötamise ajal.

Püsikulud sõltuvad vähesel määral tootmise dünaamikast, need on vajalikud sõltumata aruandeperioodil toodetud toodete mahust (tootmisseadmete amortisatsioon, tootmisruumide remondi- ja hoolduskulud, energiakulud töökoja üldisteks vajadusteks jne). .

2. Suurenenud tootlikkus

3. Tootmise tegevuskulude kokkuhoid

Suurim efekt saavutatakse otseste tootmiskulude minimeerimisega - energiaressursside kulu tootmisseadmete töö ajal, tootmistöötajate töötasu kulu ning tootmispõhivara hooldus- ja remondikulu.

4. Tooraine ja tootmismaterjali kokkuostuhindade alandamine

Toorainekulude osakaal enamiku tootmisettevõtete töökoja maksumusest on üsna suur (tavaliselt 50–80%). Lisaks sisaldab tooraine ja materjalide ostuhind lisaks tarnijatelt ostmise hindadele ka tarnija laost ostja lattu toimetamise kulusid. Tavaliselt vähendatakse tooraine ja tarvikute ostmise kulusid kahel viisil:

vähendada tarnijatelt tooraine ostmise keskmist hinda;

minimeerida tarnijatelt ostetud tooraine tarnimise transpordikulusid.

Tarnijatelt tooraine ostmise kulude vähendamiseks saab ettevõte üheaegselt kasutada mitut meetodit – otsida turult soodsamaid hinnapakkumisi, kasutada olemasolevatelt tarnijatelt allahindlus- ja boonusprogramme, samuti teha ostukoostööd sõbralike ettevõtetega (agentuuri all). leping või ühisettevõtteleping).

5. Tehnoloogiliste kadude ja tootmisdefektide vähendamine

Tehnoloogilised kaod on taastamatud tooraine ja materjalide raiskamine, mis tekivad tootmisprotsessis, tootmisseadmete ümberseadistamisel ja seadistamisel, samuti selle seadme remondi ja funktsionaalsuse testimise käigus. Tootmisdefektide põhjuseks on personali ebapiisav kvalifikatsioon, ebapiisav tooraine ja materjalide kvaliteet, tehnilised probleemid seadmete töös.

6. Tootmisprotsesside optimeerimine

See meetod nõuab muidugi palju rohkem olukorra eelanalüüsi ja on töömahukam kui teised, kuna ebatõhusatest protsessidest tulenevaid kadusid ja tarbetuid kulusid ei ole võimalik tuvastada pelgalt tootmisaruannete andmete põhjal.

Samas võib tootmisprotsesside optimeerimise tulemusel tootmiskulude vähendamise positiivne mõju olla märkimisväärne ja isegi parem kui teistel meetoditel. Lisaks, kui selle töö tulemusel ettevõtte protsesside efektiivsus tegelikult tõuseb, siis peaaegu alati toob see kaasa ka muul viisil täiendava kulude vähenemise.

Algoritmid tootmiskulude vähendamise majandusliku efekti arvutamiseks

Näide 1

Tootmiskulude vähenemise arvutamine tootmismahtude suurendamisel

Igal ettevõttel on tehnoloogilise tootmistsükli, organisatsioonilise struktuuri ja äriprotsesside ahela omadustest tulenevalt erinev poolmuutuv- ja poolpüsikulude suhe kulude kogusummas.

Kuid igal juhul on selleks, et prognoosida tootekulude vähendamise mõju selle toodangu suurendamisest, kõigepealt analüüsida ettevõtte kulusid ja arvutada nende dünaamika seoses tootmise dünaamikaga.

Tabelis 1.1 on toodud Alpha ettevõtte tootmismaksumuse arvestus 1000 ühiku toote valmistamisel.

Tabel 1.1

Tootmiskulude arvutamine 1000 ühiku kohta. tooted

Nagu näete, on ettevõtte töökoja kulud tootmiseks 78% muutuvad ja 22% konstantsed seoses tootetoodangu dünaamikaga.

Tootmise tootmiskulu, võttes arvesse abitootmise kulustruktuuri ja tootmis üldkulude mõju, vähendab muutuvkulude osakaalu 67%-ni ja suurendab püsikulude osakaalu 33%-ni.

Praeguse muutuv- ja püsikulude suhte prognoosime tootmismahtude suurendamiseks 25% ehk kuni 1250 toodanguühikuni. Sel juhul peaksid muutuvkulud samuti kasvama 25% ning püsikulud jääma samale tasemele, mis 1000 ühiku toote valmistamisel.

Arvutame tootmiskulude kasvu summa, jagame selle suurenenud toodanguühikute arvuga ja võrdleme saadud ühe ühiku maksumust sarnase tegeliku tootmismahu näitajaga (tabel 1.2).

Tabel 1.2

Tootmiskulude dünaamika tootmise laiendamisel

Seega vähendab tootmismahtude suurenemine 25% võrra praeguse muutuv- ja püsikulude struktuuriga ühe toodanguühiku tootmiskulusid 6,5% (2500 rublalt 2336 rublale).

A. A. Grebennikov,
Rezon Group of Companies peaökonomist

Materjal avaldatakse osaliselt. Seda saab täismahus lugeda ajakirjast

Maksumus on kulude summa, kulutatakse mis tahes toote, toote, teenuse tootmiseks. Sõltuvalt mahust on poe-, täis-, ühiku- ja tootmiskulud, mis sisaldavad erinevat tüüpi kulusid.

Kulude vähendamisega saate alandada toodete hinda, muutudes turul konkurentsivõimelisemaks ja atraktiivsemaks ettevõtteks, ilma oma kasumit vähendamata, tõsta võtmetöötajate palku ja parandada oluliselt ka ettevõtte finantsstabiilsust.

Maksumus sisaldab järgmised elemendid:

1. Tööjõukulud (töötaja palgad).
2. (kulud materjalide, tooraine, tööriistade, kolmandate osapoolte teenuste ja kõige selle, mida toote loomisel kasutatakse, ostmiseks).
3. Sissemaksed eelarvevälistesse fondidesse.
4. Amortisatsioonikulud (põhivara kulum).
5. muud.

Element "muu" sisaldab: eluaseme ja kommunaalteenuste kasutamise tasud, laenumaksed, üür, remont jne.

Loomulikult mõtleb iga ettevõtte juhtkond, kuidas oma kasumlikkuse suurendamiseks vähendada tootmiskulusid ja saada suurimat kasumit.

Tootekulude vähendamiseks on see vajalik otsige võimalusi nende vähendamiseks.

Kulude struktuuris moodustavad traditsiooniliselt suurima osa materjali- ja tööjõuressursid, mistõttu on kulude minimeerimise esmaseks suunaks nende kulude vähendamine.

Kulude minimeerimise viisid:

1. Suurenenud tootmismaht. Püsikulud, nagu üür, jagunevad rohkemate toodete vahel.
2. Otsige materjalide analooge.
3. Seadmete kasutamise efektiivsuse tõstmine, madala eelarvega tootmise arendamine.
4. Kolmandate osapoolte teenuste vähene kasutamine. Kui ettevõte kasutab välisteenuseid minimaalselt ja, vastupidi, täidab kõiki funktsioone ettevõttesiseselt, saab kulusid vähendada. Näiteks tarne- või komplekteerimiskulude vähendamine.
5. Personali vähendamine, ametikohtade ühendamine. Mitte kõige meeldivam, kuid üks tõhusamaid meetodeid kulude vähendamiseks.
6. Varude vähenemine.
7. Suhted tarnijatega. Pakkudes tarnijatele näiteks oma kauba ostmisel allahindlust, on võimalik luua nendega ärisuhteid ning osta materjale ja komponente soodsama hinnaga. Samuti peaksite valima need tarnijad, kes pakuvad garantii alusel tasuta kohaletoimetamist ja tasuta remonti.
8. Kulude intensiivistamine. Uute tehnoloogiate kasutuselevõtt tootmisse ja selle mahu suurendamine mõjutab tulusid positiivselt, tootmistegevus toimub kiiremini, mistõttu toodetakse rohkem tooteid ajaühikus. Tootmise seisakute ja defektide eest on võimalik kehtestada trahvisüsteem, kuid see võib omakorda tekitada personali negatiivsust.
9. Energia ja kütuse kokkuhoid.
10. Telekommunikatsioonikulude vähendamine.
11. Kasutamata ruumide, tehnika müük või rent, samuti aeguva säilivusajaga kaupade müük.
12. Maksukulude vähendamine (lepingute sõlmimine üksikettevõtjate ja juriidiliste isikutega jne).
13. Kontrolli teostamine nõuete ja võlgnevuste üle.
14. Hangete optimeerimine, pakkumiste läbiviimine.

Mitme või ühe neist meetoditest kasutamine aitab ettevõtte juhtimisel vähendada kulusid ja tootmiskulusid. Kuid lisaks kulude vähendamise võimalustele on vaja teada ka seda vähendamist mõjutavaid tegureid. Vaatame neid üksikasjalikumalt.

Toodete hinna languse tõenäosust saab tuvastada kahes valdkonnas - allikad ja tegurid.

Allikateks loetakse neid, mille säästud vähendavad toote esialgset maksumust. Need on elamiskulud ja materialiseerunud tööjõu-, haldus- ja majandamiskulud. Vaatame allolevaid tegureid.

Tehnoloogiline

Seda tüüpi tegurid on seotud tootmistehnoloogia, töö ja seadmete kvaliteediga ning hõlmavad:

• uute, energiasäästlike ja suure jõudlusega seadmete kasutamine;
• valmistatud toodete ja tööjõu kvaliteedi parandamine;
• olemuse ja tootmistehnoloogia muutmine;
• kvaliteetsete materjalide kasutamine, tänu millele saate tõsta toodete hinda.

Majanduslik

• tootmis- ja juhtimisstruktuuride töötaseme tõstmine;
• personali- ja majandusteenistuse töö parandamine;
• organisatsioonilise struktuuri parandamine;
• kulude vähendamine ebamõistlike investeeringute korral.

Organisatsiooniline

Seda tüüpi tegur hõlmab töö ja tootmise korraldamist, nimelt:

• seisakuaegade ja tootevigade arvu vähendamine;
• rahakasutuse, materiaal-tehnilise baasi parandamine;
• transpordikulude vähendamine;
• töötajate stimuleerimine suurema tööviljakuse saavutamiseks;
• vananenud ja mittevajalike varude likvideerimine;
• rahaliste vahendite käibe suurendamine, samuti tootmistsükli vähendamine;
• tootmisrütmi tagamine;
• töötajate oskuste parandamine.

Lisaks saab kulude vähendamist mõjutavaid tegureid jagada ka tootmiseks (tootmise sees) ja mittetootmiseks (väliskeskkond, näiteks elamu- ja kommunaalteenuste tariifid, üür).

Vaatame nüüd üksikasjalikult, millised meetmed on olemas toote, toote või teenuse maksumuse vähendamiseks.

Peamiseks, kõige reaalsemaks tootekulude vähendamise reserviks peetakse kahe peamise tooteid iseloomustava parameetri - amortisatsiooni intensiivsuse ja materjalimahukuse - muutumist.

S/N = M/N + A/N, kus

M/N- materjalikulu, A/N— amortisatsioon.

Toodete amortisatsiooni vähendamisest saadavat kokkuhoidu saab määrata vastavalt artiklis “Põhivara kulum” toodud andmetele. valem:

Säästud = ((Kui * Ia) / In - 1) * da * 100, kus

Kui— põhivara väärtuse kasvuindeks, Ia— keskmise amortisatsioonimäära kasvuindeks, sisse— võrreldavatel eesmärkidel turustatavate toodete kasvuindeks, da— amortisatsiooni osa tootmiskuludest.

Tuleb meeles pidada, et kulude vähendamine peab põhinema süsteemsel ja eelnevalt planeeritud lähenemisel.

Süstemaatiline lähenemine hõlmab mitmeid tegevusi, mida saab ajaraami järgi jagada:

1. Finantsdistsipliini säilitamine. Organisatsiooni juht peab koostama finantsplaani ja rakendama meetmeid kulude vähendamiseks ainult seda plaani rangelt järgides. Samuti on vaja luua finantsarvestussüsteem, mis hõlmab mitte ainult tulude, vaid ka kulude arvestust.
2. Kulude vähendamise plaani koostamine. Ettevõtte tegevust analüüsides saate tuvastada selle nõrkusi ja vajadusel vähendada kulusid. Süstemaatilist kulude vähendamist üldiselt tuleks seostada parema juhtimisega kolmes valdkonnas: investeeringud, hanked, tootmisprotsessid (organisatsiooniliste ja tehnoloogiliste muudatuste tõttu tehtavad täiustused).
3. Kontrollimine. Kulude vähendamiseks on tõhus ka defektide, seisakuaegade, varakahjude ja töötajate madala tootlikkuse jälgimine. Paljudel kaasaegsetel ettevõtetel on nende uuringutega tegelev kontrolliosakond.

Niisiis, peamised meetmed kulude vähendamiseks on:

• tootmise tehnilise taseme tõstmine (elektroonikaarvutite kasutamine, olemasolevate seadmete täiustamine, jäätmete kasutamine jne);
• suurenenud tootmisjuhtimise efektiivsus;
• spetsialiseerumise ja koostöö laiendamine;
• jooksvate kulude vähendamine (põhitootmise parem hooldus)
• elamiskulude vähendamine (kaotatud tööaja vähendamine, tootmisstandarditele mittevastavate töötajate arvu vähendamine);
• juhtimiskulude vähenemine ja palkade kokkuhoid tänu juhtivtöötajate vabastamisele
• kadude likvideerimine, sh. defektidest ja seisakutest.
• tööviljakuse kasv peaks ületama palkade kasvu, tagades sellega tootmiskulude vähenemise.
• töökoja ja tehase üldkulude vähendamine.
• tootetoodangu suurendamine või selle struktuuri, sortimendi ja nomenklatuuri muutmine
• loodusvarade kasutamise parandamine
• uut tüüpi toodete väljatöötamine.

Seega on kulud ettevõtte kasumi teenimisel kõige olulisem tegur. Kasutades süstemaatilist lähenemist, planeerides selgelt kulude vähendamise valdkonnad ja kontrollides seda protsessi, saate tõsta ettevõtte kasumlikkuse ja konkurentsivõime turul uuele tasemele.

Kulude vähendamine 1C-s on väiksem.