ROLL Projekti peainseneri rolli tänapäevases projekteerimisprotsessis ei saa ülehinnata. See on võtmetähtsusega näitaja igasuguste otsuste tegemisel: puhtalt tehnilistest kuni puhtalt rahalisteni. Aga ennekõike korralduslikud. Kõik suhted disainiorganisatsiooni ja kliendi vahel on üles ehitatud selle juhi ümber ning sõltuvad suurel määral tema isiklikest ja professionaalsetest omadustest.

Kuid kuna paljude projektis osalejate huvid tema vastutusalas ristuvad, muutub GIP ise sageli juhtkonna, kliendi, töövõtjate ja dokumentatsiooni otseste arendajate vaheliste konfliktide keskpunktiks. Tihti on vaidluste põhjuseks nõukogude ajast säilinud stereotüübid disainiarenduse “õigest” käigust.

1. GUI vastutab kõige eest

Projekti peainsener annab oma allkirja projekti dokumentatsiooni kõigi osade tiitellehtedele, tagades selle vastavuse kehtivatele eeskirjadele, standarditele, tehnilistele kirjeldustele, kliendi nõuetele ja muudele arendusperioodil kokkulepitud protokollidele. See on kohustuslik protseduur, ilma milleta ei võeta materjale eksamile vastu. Loomulikult ei ole see allkiri midagi muud kui kinnitus selle kohta, et dokumentatsiooni väljatöötamine on lõppenud ja võite liikuda järgmisse etappi - järelduste tegemiseni. Projekt on kümnete ja mõnikord sadade inimeste töö vili: esinejad, kabe ja kooskõlastused. Igaüks neist annab oma allkirja vastava tööosa alla.

2. Kui midagi juhtub, siis nad "implanteerivad" GIP-i

Tegelikult määratakse hädaolukorras ehitustööde teostamise, vastavuse ja otseselt tehniliste lahenduste kvaliteedi ekspertiis. Ülevaatuse tulemuste põhjal selgitatakse välja konkreetne õnnetuse põhjus ning karistatakse mitmeid arendajaid, inspektoreid ja eksperte. Seetõttu on vaja tagada, et kõik kontrollpunktid oleksid vastavate allkirjadega tähistatud. Projekti peainseneri eeskirjad sätestavad selgelt kõik tema õigused ja kohustused.

3. GIP on kõige kvalifitseerituim spetsialist

Projekti dokumentatsioon koosneb paljudest osadest ja projekti peainsener ei saa ega peaks aru saama nende kõigi keerukusest. Juhi põhifunktsioon on erinev. Tema jõupingutused peaksid olema suunatud tehniliste otsuste efektiivsuse maksimeerimisele, ehitus- ja projekteerimisaja vähendamisele, dokumentatsiooni väljatöötamise kulude vähendamisele ja protsessiosalistega arvelduste parima mudeli valimisele. Eriomadused, mis PI-l peavad olema, on läbirääkimisoskus, projektikorraldusele kasulike lahenduste saavutamine, ärieetika, töökus ja ausus. Ametijuhendis on projektipeainsener defineeritud kui kõrgharidusega ja erialal 5-8-aastase töökogemusega isik.

4. GIP lahendab kõik meeskonnasisesed vaidlused

Tehnilised konfliktid on projekti arendamise käigus tavalised. Kui torumeeste torud ristuvad elektrikute kaablirennidega, pöörduvad spetsialistid kohtunikuna projekti peainseneri poole: kes peaks seadmeid teisaldama ja dokumentatsiooni parandama. Samas esitab kumbki pool argumente, mida juht, kes pole kõrgelt spetsialiseerunud insener, ei oska kvalifitseeritult hinnata.

Sel juhul tuleks otsustada majanduslikest kaalutlustest lähtudes: kui odavam on kommunikatsioonide paigaldamine ja kui mugavam on neid edaspidi opereerida. Selle otsuse eest vastutab projektijuht otse kliendi ees.

5. GUI on tehnik

See oli varem tõsi. Kuid uued ajad dikteerivad oma seadused ja need on järgmised: tehnilisi otsuseid peavad tegema kitsa kvalifikatsiooniga spetsialistid. Üks inimene ei suuda lahendada täiesti erinevaid probleeme tehnoloogiast ehituseni. Tänapäeval peab GUI suutma eelkõige majanduslikest kaalutlustest juhindudes siduda kokku projekti erinevad osad ning hinnata tehniliste lahenduste efektiivsust kliendi kasu seisukohalt. Projekti peainsener omandab olulise osa oma teadmistest eneseharimise ja isikliku kogemuse kaudu. Just seetõttu, et lihtsalt ülikoolis tehnilist haridust omandades ja projekti peainseneri käsiraamatut lugedes ei ole võimalik peainseneriks saada, on nende spetsialistide järele suur nõudlus.

Pantelejev Aleksei Ivanovitš (Pantelejev L)

Peainsener

Pealkiri: Osta raamat "Peainsener": feed_id: 5296 pattern_id: 2266 book_

(L. Pantelejev)

Peainsener

Saksa luurelennunduse piloot leitnant Friedrich Busch ja Novoderevenski koolipoiss Lesha Mihhailov said samal päeval autasud: leitnant Busch - Raudristi ja Lesha Mihhailov - medali "Leningradi kaitse eest".

Nagu Saksa väejuhatuse korralduses märgitud, nimetati piloot Bush auhinna kandidaadiks "suurepärase luuretegevuse eest vaenlase positsioonide kohal Leningradi lähedal, mille tulemusena avastati ja hävitati 12 Venemaa õhutõrjerajatist". Ja Lesha Mihhailov sai oma medali just selle eest, et aitas Saksa lennukitel need kaksteist patareid avastada...

Ma näen, et olete üllatunud. Su silmad on pärani lahti. Tõenäoliselt arvate, et see on viga või kirjaviga. Noh, selgub, et Leša Mihhailov on reetur? Miks ta sai siis nõukogude autasu, mitte mingi vasest või tinast Saksa risti?

Vahepeal pole siin viga. Lesha Mihhailov pälvis auhinna vastavalt tema saavutustele. Kuid miks leitnant Friedrich Busch selle vastu võttis, on hägune. Kuigi – kui vaadata – võib-olla täitis ta tegelikult oma lahinguülesande hästi. Lõppude lõpuks avastas ta kaksteist õhutõrjepatareid Leningradi lähenemistel. Tõsi, ilma Lesha Mihhailovi ja teiste poiste abita oleks ta selle kindlasti avastanud. Või äkki...

Noh, jah, te ei saa ikkagi millestki aru. Peame kõik järjekorras rääkima.

Lesha Mihhailov elas, nagu ma juba ütlesin, Novaja Derevnjas. Nende maja lähedal, aedade taga, oli tiik. Teisel pool tiiki, väikeses metsatukas, asus õhutõrjepatarei. Pea igal õhtul, kui Saksa pommilennukid Soome poolelt Leningradi poole lendasid, avas patarei tule. Muidugi mitte ainult üks aku. Neid oli sealkandis palju. Sellest tulekahjust ei jäänud Mihhailovski majas, nagu ka teistes naabermajades, pikka aega ainsatki klaasi, aknad olid laudade või vineeriga kaetud või patjadega täidetud. Aga sakslased said sellest tulekahjust muidugi ka kannatada!..

Aku oli hästi maskeeritud. Tavalistel aegadel, kui ta vaikis ja ei töötanud, ei olnud teda näha mitte ainult õhust, vaid ka maa pealt. Kuid loomulikult ei näinud seda ainult täiskasvanud. Kas saate poiste eest midagi varjata?

Poisid ammu, isegi sõja alguses, kui nad selle patarei esimest korda said, nuusutasid nad kõik vajaliku välja, uurisid selle välja ja teadsid nüüd patareid, ilmselt mitte halvemini kui õhutõrjekahurid ise. Nad teadsid, kui palju relvi on ja mis kaliibriga need on, kui palju teenijaid on relvadel ja kes oli komandör, kus on mürsud ja kuidas need laeti ja kuidas tulistati ja kuidas käsku anti. .

Aku töötas ainult öösel. Pommirünnaku järgsel hommikul lendas külasse peaaegu iga kord väike, kerge, kiili meenutav Saksa luurelennuk Henschel 126. Mõnikord tiirutas ta küla kohal pool tundi või rohkemgi, otsides ja nuusutades Vene õhutõrjekahurite asukohta.

Kuid patareid vaikisid. Ja Henschel-126, mis pöörles ja tiirutas, lendas minema.

Alguses olid poisid üllatunud:

Miks nad ei tulista? Lõppude lõpuks lendab ta otse kana kõrgusel! Sa võid ta ühe löögiga välja lüüa!...

Kord ei pidanud nad isegi vastu ja karjusid läbi okastraadi patarei komandörile, kes sel ajal just läbi binokli vaenlase luurajat vaatas:

Seltsimees vanemleitnant! Mida sa vaatad! Löö teda teise relvaga. See on täpselt õige.

Komandör vaatas binoklist üles ja vaatas üllatunult poisse otsa.

Mis see on? - hüüdis ta karmilt. - Kuidas sa siia said?!

Poisid vaatasid üksteisele otsa ja Lesha Mihhailov vastas kõigi eest:

Nii... aeglaselt... Maskeerisime end.

Oh, nii see on? Varjatud? Noh, nii teen ka mina – panen maskeeringu selga. See on selge?

Jah. "Ma näen," ütles Lesha pärast mõtlemist. - Nii et neid ei avastataks ega tuvastataks?

"Tõepoolest," ütles komandör. - Üldiselt, kao siit! Kas sa ei tea, et sa ei saa siia minna?

"Me teame," vastasid poisid. - Jah, me ei kõnni, vaid roomame.

Noh, rooma tagasi.

Kolm päeva hiljem, õhtul, kuulutati patarei juurde lahinguhäire. Enne kui signaal helisema jõudis, istusid tüübid juba oma tavapärasel kohal - tiigi kaldal põõsastes. Üks patareisid märkas neid ja rääkis komandörile.

Oh, nii see on? - hüüdis komandör Lesha Mihhailovi ära tundes. - Kas see oled jälle sina? Noh, oota, võta mind kinni! ..

Lesha ja tema kamraadid jooksid minema, kuid pärast seda luurasid nad muidugi patareide järele, kuid muutusid vaid pisut ettevaatlikumaks.

Ja novembris, vahetult enne pühi, juhtus sama lugu, mille pärast Leša Mihhailov ja tema kamraadid peaaegu kohtu ette sattusid.

Noh, jah, ärgem siiski ette jäägem. Jätkame teile järjekorras.

Tuli väga tore talvepäev. Lund oli palju – ei saanud läbi kõndida ega läbi sõita. Pärast kooli jooksid lapsed tänavale jalutama. Nad hakkasid lumepalle mängima. Mängisime natuke ja tüdinesime sellest ära. Keegi soovitas teha lumenaist. Ja Lesha Mihhailov mõtles ja ütles:

Ei, poisid, ärgem võtkem naist, aga olgem – teate mida? Ehitame lumekindluse. Või õhutõrjepatarei? Kaevaga ja kõige vajalikuga.

Lastele idee meeldis ja Mihhailovski aedade taga asuval tiigil, ehtsa õhutõrjepatarei kõrval, hakati ehitama mänguasja, lume ja jää laskepunkti.

Poisid töötasid terve päeva - õhtuni. Nad veeretasid lumepalle, püstitasid seinu, parapette, relvaplatvorme... Ja nad said suurepäraselt hakkama. Kõik on nagu päris. Nad ehitasid isegi kahuri ja neil polnud mitte ainult suvalist kahurit, vaid väga ehtsat - õhutõrjekahuri, mis oli valmistatud mõnest vanast veotiislist või võllist ja mis oli isegi pöörlev ja sellega sai sihikule võtta.

See oli laupäeval. Järgmisel päeval olid tüübid hommikul oma kindluse ehitamist lõpetamas, kui pilvitu talvetaevasse ilmus nende peade kohale vana Novoderevenski tuttav Henschel-126. Seekord saabus ta väga soodsalt. Mängimine on muutunud veelgi huvitavamaks.

Õhk! - karjus Koska Mukhin, väike tedretähniline poiss, hüüdnimega "Kärbes".

Ärevus! - hüüdis Lesha Mihhailov. - Seltsimehed võitlejad, võtke kohad sisse!

Ta jooksis esimesena mängukahuri juurde ja hakkas seda tõelisele vaenlase lennukile suunama.

Fašistlikele raisakotkastele – tuld! - käskis ta ja vastas oma relva eest:

Pauk! Pauk!

Bam-ba-ra-rah! - koorisid poisid.

Ja skaut, nagu ikka, pööras, keerles ja kiilimootoriga siristades lendas eest ära.

Poisid mängisid veel veidi, siis läksid oma teed.

Latikas Mihhailov kutsuti koju õhtusöögile. Rõõmsalt ahmis ta kortsutatud keedukartuleid sojaõliga ja tahtis emalt juurde küsida ja ulatas selle eest isegi kausi, kui järsku kauss käest lendas. Kõrvulukustav löök, millele järgnes teine ​​ja kolmas, müristas, nagu talle tundus, otse tema pea kohal. Mihhailovski maja seinad hakkasid värisema, krohv kukkus alla, midagi kukkus köögis ja veeres helina saatel. Lesha õde Vera karjus ja nuttis metsiku häälega. Lesha vanaema hakkas tema selja taga nutma.

Nad pommitavad! Nad pommitavad! - hüüdis keegi tänaval. Seal töötasid juba õhutõrjekahurid, vasardas kuulipilduja ja kuskil kõrgel taevas kolisesid summutatult Saksa tuukripommitajate mootorid.

Noh - kiiresti - mine maa alla! - käskis Lesha ema, lükates laua kõrvale ja tõstes raske luugikaane.

Vanaema, kellele järgnesid Lesha õed ja noorem vend, roomas keldrisse ning Lesha ise rebis seda segadust ära kasutades mütsi seinalt maha ja hiilis esikusse.

Õues põrkas ta napilt kokku Koska Muhhiniga. Mukha sai vaevu hingata, ta nägu oli kahvatu, huuled värisesid.

Oh, Leshka! - pomises ta hirmunult ringi vaadates ja nuuksudes. Tead... milline katastroof...

Mida? Mis on probleemiks?

Mukha ei saanud hinge tõmmata.

Tead, see... lõppude lõpuks oli see meie aku, mida just praegu pommitati!...

Nojah! Ära valeta! - ütles Lesha kahvatuks muutudes.

Jumal küll, ma nägin seda oma silmaga. Kaks pommi... otsetabamus... ja mõlemad tabasid meie patareid. Järele jäid vaid killud.

Sa ütled, et sa nägid seda ise?

Ma ütlen teile, ma nägin seda oma silmaga. Läksime Valka Vdoviniga vee järele, nägime ära ja läksime kohe sinna. Ma jooksin minema ja ta...

Mida?! - hüüdis Lesha ja haaras seltsimehel jõuga õlast.

Ta... ta viidi akusse. "Tõelise jaoks," ütles Mucha ja hakkas pead rippudes nutma.

Saksa lennukid pommitasid mängulinnust ja lendasid minema. Patareidel kõlas õhurünnaku hoiatus, külas endas rahunes kõik tasapisi, kuid Valka Vdovin siiski koju tagasi ei jõudnud.

Leša Mihhailov jooksis mitu korda Valka ema juurde. Ta rahustas teda, ütles, et on Valkat "oma silmaga" näinud, et ta on elus, et õhutõrjujad kutsusid ta külla ja kostitasid teda seal tee või küpsistega.

Kuid Lesha ise ei suutnud rahuneda.

"See on minu süü," mõtles ta. "Ma mõtlesin selle kõik välja - selle lolli kindlusega. Ja Valka ei ehitanud sedagi. Ta saabus just täna hommikul Leningradist..."

Ta oli just minemas aku juurde ja ütlema, et süüdi on tema, mitte Valka, kui uksele koputati ja Valka Vdovin ise tuppa tormas.

"Jah, sa oled kodus," ütles ta uksel peatudes.

"Kodus, kodus, tulge sisse," rõõmustas Lesha.

Ei... ma olen minuti... ma ei tee,” pomises Valka. Kas teil on keegi?

Ei, kedagi pole. Vanaema magab ja ema läks järjekorda. Tulge sisse, ärge kartke.

Lesha,” ütles Vdovin Leshale otsa vaatamata. - Tõenäoliselt saadetakse teid tribunali ette. Nad mõistavad kohut.

Mina? - ütles Lesha. - Kuidas sa teadsid, et see olen mina?

Kuidas sa teadsid? Ja ma ütlesin seda sulle.

Jah, mina,” kordas Valka ja vaatas Leshale silma. - Alguses ma eitasin seda. Ma ütlen: ma ei tea midagi. Ja siis ütleb patarei komandör: "Ta on vist see tumedajuukseline triibulise salliga... Ta nimi on vist Mihhailov?" No seda ma ütlesin. "Jah," vastan ma, "Mihhailov." Ja ma küsisin sinu aadressi – ütlesin ka.

Lesha seisis, pea alaspidi.

"Jah," ütles ta lõpuks. - Niisiis, kas sa ütlesid aadressi?

Jah. Ja ta ütles aadressi.

Noh, see on õige," ütles Lesha. - Ise läheks ikka aku juurde. Hakkasin juba valmistuma.

Nii et sa ei ole vihane?

Lesha seisis seltsimehele otsa vaatamata.

Ei, ütles ta.

Valka võttis tal käest kinni.

Sa tead? - ta ütles. - Või äkki on teil parem põgeneda?

"Ma isegi ei mõtle sellele," ütles Lesha.

Siis vaatas ta Valka poole, ei pidanud vastu ja ohkas raskelt.

Kas sa arvad, et nad tulistavad sind? - ta ütles.

Valka kehitas pärast hetke mõtlemist õlgu.

Võib-olla nad ei lase teda maha,” vastas ta mitte eriti enesekindlalt.

Kuni õhtuni kõndis Lesha Mihhailov ringi, mitte ise. Poisid jooksid ja palusid tal jalutama minna, aga ta ei läinud. Ta ei õppinud oma tunde, keeldus õhtusöögist ja läks tavapärasest varem magama. Aga kuidas ta ka ei üritanud, kui palju ta ka ei viskas ja ühelt küljelt teisele keeras, ei saanud ta magama jääda. Ei ole nagu ta midagi väga kartnud. Ei, Lesha, nagu öeldakse, ei kuulunud argpüksliku kümnendiku hulka. Kuid ikkagi, nagu te ise aru saate, polnud tema olukord õnnelik. Pealegi tundis ta end tõeliselt süüdi. Ja mõte, et tema üle mõistetakse sõjatribunali kohut kui mingi spioon või reetur, tappis ta täielikult.

"Võib-olla on tõesti parem põgeneda?" mõtles ta. "Ma jõuan kuidagi rindele või partisanide juurde, valetan, ütlen, et saan varsti kolmteist aastat vanaks ja võib-olla nad võtavad mina. Ma lähen kuhugi – lähen luuremissioonidele ja suren... nagu oodatud... ja siis kirjutatakse ajalehtedesse või kuulutatakse mind Nõukogude Liidu kangelaseks..."

Kuid Leshal polnud aega põgeneda. Vahetult enne koitu unustas ta end ja uinus. Ja kell pool kaheksa, tavapärasest varem, äratas ema ta üles.

Lesha! Leshenka! - ütles ta hirmunud häälega. - Ärka üles! Poeg!

Mida? - pomises Lesha, lüües uniselt jalga.

Tõuse kiiresti püsti. Nad tulid sulle järele, küsivad sind.

Lesha viskas ühe hoobiga teki seljast ja tõusis voodis istukile.

Kas olete jõudnud? Tribunalist? - ta ütles.

Millisest tribunalist? Ma ei tea, mingi sõjaväelane saabus. Mootorrattal.

"Oh, mul ei olnud aega põgeneda," arvas Lesha.

Võttis kõndides särgi kinni ja tõmbas rihma kõhu ümber, läks ta välja kööki.

Ahju ääres seisis lambanahast kasukas ja nahast juhikiivris pikk punaarmeelane. Ta kuivatas ahju ees karvaseid labakindaid. Auru tuli neilt.

Leshat nähes näis punaarmee sõdur pisut üllatunud. Tõenäoliselt arvas ta, et Lesha on veidi vanem.

Mihhailov Aleksei – kas see oled sina? - ta ütles.

"Mina," ütles Lesha.

Pane riidesse. Ma olen sinu taga. Siin on mul teile kutse.

Oh, valguse isad, kuhu te ta viite? - Lesha ema oli hirmul.

Ja see, ema, on sõjaline saladus,” muigas punaarmee sõdur. - Kui nad sulle helistavad, tähendab see, et sa väärid seda.

Lesha käed ei kukkunud mantli selga tõmbamisel varrukatesse. Ema tahtis teda aidata. Ta tõmbas ta eemale.

Olgu, ema. Jäta. "Mina ise," ütles ta ja tundis, et hambad ikka veel kergelt lõgisesid ja hääl värises.

Kas ma võin midagi kaasa võtta? Või pole see vajalik? - küsis ta Punaarmee sõdurit vaadates.

Ta irvitas uuesti ega öelnud midagi, vaid raputas lihtsalt pead.

Lähme," ütles ta ja pani karvakindad kätte.

Lesha jättis emaga hüvasti ja läks väljapääsu juurde.

Tänaval värava juures seisis erepunane trofeemootorratas, millele oli kinnitatud paadi külgkorv.

Just eile hommikul, millise naudinguga, millise stiiliga oleks Leša Mihhailov selle luksusliku kolmerattalise autoga terve küla ette sõitnud! Ja nüüd, vaevaliselt, vaevu jalgu lohistades, ronis ta vankrisse ja tõstis kohe krae ja peitis näo: hoidku jumal, keegi naabritest näeks...

Punaarmee sõdur istus tema kõrvale sadulasse ja käivitas mootori ühe hoobiga. Mootorratas värises, tegi häält, koputas ja õhku tõustes kihutas lumehelbeid üles ajades ja löökaukudel põrgatades mööda tuttavat külatänavat.

Nad sõitsid väga lühikest aega. Leshal polnud aega isegi tagasi vaadata, kui auto peatus ja peatus kahekorruselise kivimaja väravas. Väravas oli vahimees.

Lesha vaatas ringi ja tundis selle maja ära. Kunagi oli siin lasteaed.

"See on saartel," mõistis ta. "Siin see on, selgub, kus tribunal asub..."

Mine välja, Aleksei Mihhailov. Lähme," ütles punaarmee sõdur talle.

"Oh, kui ma ainult ei nutaks," mõtles Lesha putkast välja astudes ja värava poole liikudes.

Valvur palus neilt passi.

"Polkovnik Šmelevile," ütles saatja Lešinile ja näitas kutset. Valvur avas värava ja lasi nad läbi.

Suures suitsuses ruumis, mis oli kunagi olnud ilmselt lasteaia kohvik, oli nüüd palju sõjaväelasi. Kohal olid piloodid, õhutõrjekahurid ja meremehed rannakaitsest. Seal oli nii Punaarmee sõdureid kui ohvitsere. Mõni istus, mõni seisis vastu seina nõjatudes, mõni kõndis mööda tuba ringi.

Oota hetk, ma tulen kohe kohale,” ütles tema kaaslane Leshale ja kadus suure valge ukse taha. Minuti pärast tuli ta tagasi.

Istu maha, puhka, sulle helistatakse,” ütles ta ja lahkus.

Lesha istus pingi servale ja hakkas ootama.

Järsku avanes valge uks ja sealt väljus Lesha tuttav - sama vanemleitnant, Novoderevenski patarei komandör. Ta nägi Leshat, tundis ta ära, kuid ei öelnud midagi, kortsutas kulmu ja kõndis väljapääsu poole.

Ja Lesha tõusis isegi erutusest püsti. Ta isegi ei kuulnud kohe oma nime.

Mihhailov! Mihhailov! Kes on Mihhailov? - ütlesid nad ümberringi.

Mina olen Mihhailov! - hüüdis Lesha.

Miks sa ei vasta? - ütles talle vihaselt peeglina säravates saabastes noor leitnant. Ta seisis ukseavas mõnede kaustade ja nimekirjadega ning hüüdis Lesha nime terve minuti.

"Tulge koloneli juurde," ütles ta valget ust avades.

"Ära nuta," mõtles Lesha uuesti ja astus üle läve, püüdes sirge püsida, nagu sõjaväelane.

Suure laua taga istus ja lehitses pabereid.

Mihhailov? - küsis ta Leshale otsa vaatamata.

Jah," vastas Lesha.

Kolonel vaatas üles ja näis samuti olevat üllatunud, et Lesha nii väike ja nõrk oli.

"Jah," ütles ta, vaadates talle otsa oma paksude ja karvaste kulmude alt nagu karul. - Selgub, et see sa oled. Tule, tule lähemale.

Lesha lähenes lauale. Kolonel vaatas talle karmilt otsa ja ta hallid karukad kulmud liikusid ninasillale aina lähemale.

Niisiis, see olite teie, kes ehitas lumekindluse, kaeviku või mis iganes... mida Messerid just praegu pommitasid?

Jah... mina,” vilistas Lesha ja tundis, et järgmise minuti pärast takistavad pisarad tal rääkimast. "Aga me ei teinud seda meelega, seltsimees kolonel," lisas ta, püüdes kolonelile otse silma vaadata. - Me mängisime...

Oh, nii see on? Mängisid?

"Jah," sosistas Lesha.

Kes me oleme"?

No kes? Poisid, ühesõnaga.

Ja kes on kihutaja? Kes selle kõige välja mõtles? Kelle juhtimisel see ehitati?

Ma mõtlesin selle välja. "Minu all," vastas Lesha pead langetades. Ja siis ei pidanud ta seda vastu – pisarad puhkesid sealt, kus nad seni peitu olid olnud, ja hakkasid kurgus pulbitsema.

Seltsimees kolonel... palun... andke andeks,” kogeles ta. Ma ei tee seda enam...

Mis see on - sa ei tee?

Ma ei mängi.

Palun! - irvitas kolonel. - Kuidas on võimalik – mitte mängida?

Noh... üldiselt... ma ei ehita kaevikuid.

Sa ei? Kas sa ei räägi tõsiselt?

Kõige tõsisem. Jumala poolt! Vähemalt ebaõnnestub, ”ütles Lesha.

"Ei," ütles kolonel. - Mis siis, kui me sinult küsime?

Mida sa küsid?

Jah, ehita midagi muud – samamoodi. Kindlus või kaev või mingi punker.

Lesha tõstis silmad. Kolonel vaatas teda nagu ennegi tõsiselt, naeratamata, ainult kulmud läksid ninaäärest lahku ja nende all avanesid pikast magamatusest selged, veidi väsinud ja põletikulised silmad.

Näete, kallis seltsimees, milline lugu,” ütles ta. Tuleb välja, et ka sõjaajal tuleb ettevaatlikult mängida. Näiteks ehitasite aku. Tõenäoliselt oli see hästi ehitatud, kui sakslane seda päriseks pidas. Aga kuhu sa selle ehitasid? Tõelise töökorras õhutõrjepatarei kõrval. Kas sa tead seda?

"See on teada, jah," ütles Lesha vaevu kuuldavalt.

Kuid läheduses pole ainult aku. Samuti on mittesõjalised objektid - elamud, elavad inimesed.

Seltsimees kolonel! - Lesha katkestas teda peaaegu nuttes. - Kas ma ei saa aru?!

Näete, on juba hilja," ütles kolonel karmilt. - Sa elad tagantjärele.

Õige. "Taga," nõustus Lesha ohates.

Vahepeal," jätkas kolonel, "meil, sõjaväelastel, vajame tõesti selliseid võltsrajatisi nagu teie kindlus." Me nimetame neid valeobjektideks. Tõelise eseme maskeerimiseks, vaenlase pilkude ära hoidmiseks ja nina tõmbamiseks ehitatakse kuhugi küljele võltsitud, dekoratiivsed, päris sarnased ja samas mitte päris kindlustused ja rajatised: kaevikud, kaevikud, angaarid, laskepunktid, patareid ja kõike, mida iganes, ühesõnaga hing ihkab.

Lesha oli ammu pisarad alla neelanud ja kuulas koloneli nii tähelepanelikult, et too tegi isegi suu lahti.

Kas sa saad aru? - ütles kolonel.

Jah. "Ma näen," noogutas Lesha.

Niisiis, seltsimees Mihhailov, kas te oleksite nõus ehitama meile viis või kuus sellist valeobjekti?

Kes see on? See olen mina? - Lesha peaaegu karjus.

Jah. Üldiselt sina ja su kaaslased.

Lesha vaatas kolonelile otsa ega saanud aru, kas ta tegi nalja või mitte.

Millest ehitada? lumest? - ta küsis.

Ja see on just see, kuidas sa seda tahad. Kõige parem on muidugi lumi. Esiteks on materjal odav. Ja teiseks, kes oskab lumega tööd paremini teha kui poisid!

Täpselt nii! - Lesha nõustus.

No kuidas? - ütles kolonel.

"Noh," vastas Lesha tähtsuse huvides kukalt kratsides. - Muidugi on see võimalik. Ma lihtsalt kardan, et võib-olla...

Mis veel on "võib-olla"?

Ma kardan, et võllist ei piisa.

Millised võllid?

Noh, need relvade asemel. Meil oli see naljaks: meil polnud õhutõrjerelva, nii et kasutasime selle asemel võlli...

"Ma näen," ütles kolonel. "Noh, seltsimees Mihhailov, me saame teile kuidagi võlli." Võllidel pole tähtsust.

Siis on kõik korras,” ütles Lesha. - Tellitud ehitada.

Nad rääkisid veel veidi ja kümme minutit hiljem kihutas punane staabimootorratas juba Leša Mihhailovi koju tagasi.

Ma ei saa teile üksikasjalikult rääkida, mis edasi juhtus. Kus ja kuidas valeobjektid ehitati, on, nagu te ise aru saate, väga suur sõjaline saladus. Võin vaid öelda, et need ehitati koos Leša Mihhailovi ja Koska Muhhiniga, hüüdnimega Mukha, ja Valka Vdoviniga ja teiste Novoderevenski kuttidega. Kuid Lesha Mihhailov oli nende peainsener. Ja peakorteris, kus ta nüüd sageli juhiseid ja juhiseid otsis, kutsuti teda nii:

"Insener 1. auaste Aleksei Mihhailov."

Poisid töötasid üldiselt hiilgavalt - mõnikord töötasid nad vajadusel öösel, unustasid juua ja süüa, ei säästnud magada ega aega, kuid jooksid ikkagi kooli, ei jätnud neist puudust ja Lesha Mihhailov isegi Nendel päevadel õnnestus mul saada “suurepärane” kirjalik vene keel.

Ja Henschel-126 ei lennanud enam Novaja Derevnjasse, vaid lendas sinna, kus järjest tekkisid uued õhutõrjepunktid. Talle järgnesid rasked Messerid ja Focke-Wulfid ning pommitasid laskemoona säästmata lumekaevreid ja puupüsse. Ja poisid istusid sel ajal kodus või varjupaigas, kuulasid kaugeid maamiinide plahvatusi, vaatasid üksteisele otsa ja naersid. Ja täiskasvanud ei saanud aru, miks nad naersid ja vihastasid. Keegi ju ei teadnud, et sakslased pommitavad lund. Ja poisid hoidsid sõjaväesaladust pühalt, nagu peab.

Mõnikord, kui sakslased akut ei märganud ega pommitanud seda pikka aega, pidid poisid selle ehituse lõpetama või isegi uuesti üles ehitama. Aga neid oli vaid paar, kaks-kolm, ja sakslased “nokisid” ülejäänutel, nagu kala nokib head sööta.

Päeval, mil fašistlikud lennukid pommitasid kaheteistkümnendat lumepatareid, kutsuti Leša Mihhailov ja tema kamraadid Leningradi, rinde staapi. Neid võttis vastu rindeülem. Tema käest sai Lesha Mihhailov medali ja tema kaaslased aukirjad, mis kinnitasid, et nad on Lenini linna kaitsmisel silma paistnud, "täites komando eriülesandeid".

Samal päeval sai Raudristi luurelennuki Henschel 126 komandör leitnant Friedrich Busch. Saksa fašistlikud ajalehed kirjutasid sellest. Seal nägime ka selle vapra piloodi fotot. Kui loll, enesetäielik ja õnnelik nägu sellel hiilgaval kangelasel on, teate...

Kus ta nüüd on, see Friedrich Busch?

Ja Lesha Mihhailov on elus ja terve, elab endiselt Novaja Derevnjas ja käib juba üheksandas klassis.

MÄRKUSED

LOOD LASTEEST

Need lood on pikka aega muutunud klassikaks, neist on üles kasvanud rohkem kui üks põlvkond lugejaid. Need ilmusid sarjas "Pioneeriraamatukogu", "Kuldne raamatukogu", nõukogude lastekirjandust välismaal esindavates kogudes. Lapsed, nende saatused ja tegelased tegid kirjanikku alati murelikuks. Igas lapses, olenemata vanusest, näeb L. Pantelejev isiksust, suhtub lugupidavalt ja mõistvalt raskustesse, millega nad raskel kasvuteel kokku puutuvad. Kuidas L. Pantelejev oma kangelasi ette kujutab? Ta usub, et parimad inimlikud omadused - ausus, julgus, väärikus - avalduvad mitte ainult erandlikes oludes, vaid ka kõige tavalisemates igapäevastes olukordades. Seetõttu kõlas rahulikel päevadel kirjutatud lugu "Aus sõna" väikese poisi ustavusest antud sõnale sõja esimestel päevadel nii aktuaalselt. Seda mitte ainult ei avaldatud, vaid loeti ka raadios.

Sügise ja talve 1941-1942 veetis L. Pantelejev ümberpiiratud Leningradis. Piiratud linna saatust jagasid koos täiskasvanutega lapsed. Koos kuttidega oli kirjanik katusel valves, pani välgumihkleid välja, lapsed piirasid teda Kamenny saarel haiglas, kuhu ta toodi äärmises kurnatuses. "Laste kohalolek," kirjutab L. Pantelejev, "rõhutas meie võitluse suurt inimlikku tähendust." Enamik selle rubriigi lugusid on kirjutatud Leningradi laste julgusest sõja ja blokaadi päevil.

PEAINSENER

Lugu on kirjutatud 1942. aasta suvel. Esmalt ilmus ajakirjas "Friendly Guys", 1944, nr 2-3, seejärel raamatus "Esimene vägitegu". Petroskoi: osariik. Karjala-Soome NSV kirjastus, 1946.

G. Antonova, E. Putilova

Frolov S.G.

Lühike teatmeteos ja metoodiline käsiraamat projekti peainsenerile (arhitektile): Õpik ülikoolidele. - M.: ASV kirjastus, 2006. - 352 lk.

Juhend on üles ehitatud projekti arendamise tehnoloogilises järjestuses kogu selle arveldusperioodi vältel – alates investeeringueelsetest uuringutest kuni valmis rajatiste kasutuselevõtuni.

Käsiraamat sisaldab väljavõtteid peamistest norm- ja juhenddokumentidest, territooriumil kehtivate peamiste normatiiv-, juhend- ja metoodiliste dokumentide loetelud. Venemaa Föderatsioon ja Moskvas, samuti teatme- ja metoodilisi materjale, mis on vajalikud projekti kui terviku kallal töötamiseks selle elutsükli jooksul ja projekti iga lõigu väljatöötamiseks.

Teatme- ja metoodiline juhend on mõeldud alustavatele GIP-idele (GAP), projekteerimisorganisatsioonide insenertehnilistele töötajatele, disainitoodete klientidele (investoritele) ja kõrgkoolide üliõpilastele.

Frolov S.G., 2006

Kirjastus DIA, 2006

EESSÕNA

Viimastel aastatel on disaineri elukutse muutunud äärmiselt napiks ja seda kõigil oma erialadel. Eriti keeruline olukord on kujunenud projektide kvalifitseeritud peainseneride (peaarhitektide) olemasoluga, mis tahes projekti intellektuaalse jõuga (olgu see siis hüdroelektrijaama projekteerimine, kompleksne lineaarne rajatis - raudtee või ümberehitamine). kontoriruum). Projekti arendamise raske töö oskuslikuks ja loovaks juhtimiseks on vaja läbida kõik projekteerimisprotsessi täidesaatvad etapid. See võtab aastaid.

Käesoleva teatme- ja metoodikajuhendi (edaspidi juhend) eesmärk on pakkuda kõige ülevaatlikumal kujul abi alustavale projektide peainsenerile (peaarhitektile) ehituse ettevalmistamise projekteerimiseelse etapiga seotud küsimuste lahendamisel, projekteerimiskalkulatsioonide väljatöötamine ja enne Vene Föderatsiooni territooriumil ja Moskvas erinevatel eesmärkidel valminud rajatiste kasutuselevõtmisel osalemist, olenemata projekteeritavate rajatiste tööstuse spetsialiseerumisest ning ehitamise organisatsioonilistest ja õiguslikest vormidest. disainiorganisatsioonid.

Professionaalse disaini eripära erinevates tööstusharudes ja rahvamajanduse valdkondades kajastub vastavates riigi ja tööstusharu (osakondade) standardites, normides, reeglites jne ning käesolevas juhendis neid ei käsitleta.

Käsiraamat on koostatud alates 31. detsembrist 2004 Vene Föderatsiooni ja Moskva territooriumil kehtivatest regulatiiv- ja juhenddokumentidest, mis on vajalikud peaaegu kõigi vastvalminud, laiendatud, rekonstrueeritavate tööstus- ja elamu-tsiviilrajatiste projekteerimiseks.

Käsiraamat on üles ehitatud metoodilises järjestuses projekti (ja selle komponentide) läbimõtlemiseks kogu selle elutsükli (arvutusperioodi) jooksul koos peamise vajaliku võrdlusmaterjaliga – alates investeerimiseelsete uuringute läbiviimisest kuni projekti lõpetamiseni.

Teabe- ja metoodiline juhend võib huvi pakkuda ka projekteerimisorganisatsioonide insener-tehnilistele töötajatele, disainitoodete klientidele (investoritele).

Arvestades asjaolu, et projekteerimisinseneri koolitus on Venemaa tehnilise kõrghariduse süsteemis väga “pudelikael”. Käsiraamat võib huvi pakkuda ka kõrgkoolide üliõpilastele.

Käsiraamatu osad ja osad, kus puuduvad viited kasutatud dokumentatsioonile, on kirjutatud peamiselt juhendi autor-koostaja, auraudteelasest, arvestades tema 25-aastast kogemust projektide peainsenerina. tööstusdisaini valdkonda Raudteeministeeriumis. Autor tänab oma kaasdisainereid suure loomingulise abi eest käsiraamatu ettevalmistamisel.

Toimetus palub lugejatel saata oma kommentaarid ja ettepanekud käsiraamatu koostise ja sisu kohta. Konstruktiivsed kaalutlused võetakse tänuga vastu ja edaspidises töös arvestatakse.

1 PROJEKTI PEAINSENERI (PEAARHITEKTI) MÄÄRUS

1.1 Üldsätted

Projekti peainseneri (peaarhitekti) määrab reeglina projekteerimisorganisatsiooni juht kõige kvalifitseeritud spetsialistide hulgast, et töötada välja projekteerimishinnangud ning projekteerimis- ja mõõdistustööde tehniline juhtimine kogu projekteerimise, ehitamise perioodi jooksul. , rajatise kasutuselevõtt ja projekteerimisvõimsuste arendamine.

Korraldada projekteerimise kalkulatsioonide, lepingu-, hanke- ja muu ehitusdokumentatsiooni väljatöötamist ning projekteerimis- ja mõõdistustööde juhtimist, samuti töid tellijale inseneri- ja konsultatsiooniteenuste osutamiseks kogu tehniliste ja majanduslike eelhinnangute ning investeeringute kalkulatsioonide perioodi jooksul. , pakkumine (pakkumine) , lepingu (lepingu) sõlmimine tellijaga, projekteerimine, ehitamine, rajatise kasutuselevõtt ja projekteerimisvõimsuste arendamine, võib määrata projektijuhi.

Projektijuht määratakse enim kvalifitseeritud spetsialistide hulgast reeglina konkursi alusel individuaalse kokkuleppe (lepingu) sõlmimisega töötingimuste, töökorralduse ja tasustamise kohta. Projektijuhi saab määrata nii põhikohaga töötajate hulgast kui ka töötajate hulgast, kes ei kuulu projektiorganisatsiooni personali.

Tööstus-, transpordi-, energeetika-, side-, põllumajandus- ja veemajandusrajatiste projekteerimisel määratakse projekti peainsener (GIP) ning tsiviilehitusrajatised, linnade, linnatüüpi asulate ja maa-asulate planeerimine ja arendamine, milles ideoloogia projekt kuulub peamiselt arhitektile - projekti peaarhitektile - (GAP).

Suurte ja keerukate objektide või linna, ettevõtete, hoonete ja rajatiste arhitektuurse ilme seisukohalt suurt tähtsust omavate objektide projekteerimisel on lubatud GIP ja GAP määramine. Sel juhul määratakse juhtroll ühele neist.

Üldine projekteerimisorganisatsioon määrab kogu ettevõtte, hoonete ja rajatiste kompleksi jaoks GIP-i (Gap) ning alltöövõtja projekteerimisorganisatsiooni - selle organisatsiooni teostatavate tööde kompleksi jaoks. Projekteerimise üldorganisatsiooni juht võib vajadusel kriitiliste objektide projekteerimisel personali koosseisu lisada projekti peainseneri asetäitja ametikoha.

GIP (GAP, projektijuht) juhindub oma tegevuses:

kehtivad õigusaktid;

Rahvamajanduse ja tööstuse sektorite arendamise skeemid;

Regionaalplaneerimise skeemid ja projektid;

Linnade, linnatüüpi asulate ja maa-asulate planeerimise ja arendamise projektid;

Tööstusüksuste üldplaanide skeemid;

Dokumendid asjaomaste tööstusharude rajatiste projekteerimise põhisuundade kohta;

Riigistandardid, ehitusnormid ja -eeskirjad, piirkondlikud, tööstusharu ja osakondade standardid ja juhenddokumendid, riiklike järelevalveasutuste ja avalike organisatsioonide projekteerimise, tehniliste uuringute ja ehitamisega seotud normatiivdokumendid;

Standard- või analoogprojektidokumentatsiooni kataloogid, samuti teabeterminid - Interneti-materjalid;

Selle rajatise varasemad disainiarendused.

1.2 GIP (GAP, projektijuht) peamised ülesanded ja kohustused

GIP (GAP, projektijuht) peamised ülesanded on:

Projekteeritavate objektide kõrge tehnilise ja majandusliku taseme ning projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsiooni (DED) kvaliteedi tagamine;

Rakendused arenenud teaduse ja tehnika saavutuste ning progressiivsete tehnoloogiate kujundamisel, mis võimaldavad konkureerida maailmaturul;

Tööviljakuse tõstmine, materiaalsete ressursside tarbimise vähendamine, ehitus- ja paigaldustööde osakaalu ning rajatiste maksumuse vähendamine;

Linnaplaneerimise ja arhitektuursete planeerimislahenduste kvaliteedi tõstmine.

Vastavalt põhiülesannetele on GIP-le (GAP, projektijuht) määratud järgmised kohustused:

Projekteerimisorganisatsiooni tellimuste nimekirja moodustamises osalemine, rajatiste projekteerimise ja ehitamise tellimuse esitamisel pakkumised (pakkumine);

Koos projekteerimisorganisatsiooni juhtkonnaga peab GIP (GAP, projektijuht) võtma võimalikult aktiivseid meetmeid, et osaleda erinevatel tasanditel (Vene Föderatsioon, piirkond, tööstus, osakond, linn, ettevõte) töörühmades, et arendada kompleksi, eri- või kontseptuaalsed programmid;

Osalemine uue ehituse koha (marsruudi) valimise komisjoni töös, projekteerimisülesannete koostamisel ning olemasolevate ettevõtete, hoonete rekonstrueerimise, laiendamise ja tehnilise ümberkorraldamise projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsiooni väljatöötamiseks mõeldud inseneriuuringute korraldamisel. ja struktuurid;

Andmete koostamine tellijaga projekteerimis- ja mõõdistustööde lepingu sõlmimiseks, sh projekteerimise ja uuringute maksumus ning selle jaotus projekti väljatöötamises osalevate organisatsioonide ja osakondade vahel ning projekti ja kalkulatsiooni väljatöötamise ajakava koostamine. dokumentatsioon;

Projekti arendajate meeskonna moodustamise tagamine, ülesannete jagamine nende vahel projekti osadeks ja osadeks ning tööde ulatus vastava palgaarvestusega;

Tehtud projekteerimisotsuste tehnilise ja majandusliku taseme ning projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsiooni väljatöötamise aja jälgimine;

Tööülesannete koostamine projekteerimis- ja mõõdistusorganisatsioonidele allhanke korras neile usaldatud tööde teostamiseks ning nendele organisatsioonidele projekteerimiseks vajalike lähteandmetega varustamine; kõigi projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsiooni väljatöötamise protsessis alltöövõtjatest tekkivate küsimuste õigeaegne lahendamine;

Standardsete, taaskasutatud või sarnaste säästlike üksikprojektide, ühtsete ruumiplaneeringute, projekteerimis- ja tehnoloogiliste lahenduste, komponentide, konstruktsioonide ja toodete valik nende laialdaseks kasutamiseks projekteerimisel, vältides üksikprojektide ja projektlahenduste ebamõistlikku arendamist;

Kogu projektikompleksi projekteerimis- ja mõõdistustööde koordineerimine, täieliku projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsiooni tellijale väljastamise tagamine nende tööde teostamise lepingus ettenähtud aja jooksul ning õigete kulutuste süstemaatiline jälgimine. rahalised vahendid projekteerimis- ja mõõdistustöödeks;

Projekteerimisega seotud ja ehitusprotsessi käigus tekkivate küsimuste õigeaegne lahendamine, rajatise kasutuselevõtt ja projekteerimisvõimsuste arendamine;

Vajalike võimaluste väljatöötamise tagamine (tasuvusuuringute väljatöötamisel - kohustuslik) sobivaimate ja ökonoomsemate projektlahenduste põhjendamiseks;

Projektide vastavuse tagamine projekteerimisülesandele ja töödokumentatsioonile kinnitatud projektiga;

Projekteerimise hinnangute ja muu dokumentatsiooni mahu vähendamine;

Põhjendatud kõrvalekalletega kehtivatest normidest, reeglitest ja juhistest koostatud dokumentatsiooni kooskõlastamine nende kõrvalekallete osas riiklike järelevalveasutuste ja neid kooskõlastanud huvitatud organisatsioonidega;

Projekti materjalides kinnitus vastava kandega, et ettevõtete, hoonete ja rajatiste ehitamise projektdokumentatsioon on välja töötatud vastavalt normidele, reeglitele, juhistele ja riiklikele standarditele;

Projektlahenduste kaitsmine ekspertiisiasutustes ja projekti kooskõlastamisel tellija poolt;

Projekteerija järelevalve teostamine ja ehitusaegse tööde edenemise jälgimine, projekteerimisega seotud ja ehitusprotsessi käigus tekkivate küsimuste õigeaegne lahendamine, rajatise kasutuselevõtt ja projekteerimisvõimsuste arendamine;

Ettepanekute koostamine projekteerimisorganisatsiooni juhtkonnale ning projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsiooni tellijale uute normatiivdokumentide kasutuselevõtuga seotud töödokumentatsiooni muutmise kohta, võttes arvesse ehituse tegelikku seisu ja nende õigeaegset lisamist töödokumentatsiooni , sh. ja projekteerimisorganisatsiooni arhiivikoopias;

Arvestuse pidamine ja projekteerimisorganisatsiooni juhtkonnale andmete esitamine objektide kaupa tööjõukulude kohta tehtud tööde maksumuse arvutamiseks;

GIP-i (GAP, projektijuht) oma pädevusse kuuluvate ülesannete täitmisel tehtud otsused tuleks lugeda lõplikuks ja neid ei tohi projektiorganisatsiooni teised ametnikud ilma tema nõusolekuta tühistada ega muuta.

1.3 GIP õigused (GAP, projektijuht)

GIP-il (GAP, projektijuht) on õigus:

Esindada projekteerimisorganisatsiooni asutustes, organisatsioonides ja ettevõtetes projekteerimisdokumentatsiooni ja muu ehitusdokumentatsiooni väljatöötamisel, kooskõlastamisel ja läbivaatamisel vastavalt kinnitatud projektile, seadmete ja materjalide valmistamisel ja tarnimisel, ehitamisel ja projekteerimisvõimsuste arendamisel; nendes küsimustes projekteerimisorganisatsiooni kehtestatud viisil;

Tehniliste ja majanduslike hinnangute ja investeeringute kalkulatsioonide, pakkumiste (pakkumiste) tegemise, tellijaga lepingu (lepingu) sõlmimise, projekteerimise, ehitamise, objekti kasutuselevõtu ja projekti väljatöötamise küsimustes tehniliste ja majanduslike hinnangute ja investeeringute kalkulatsioonide otsustamine ja kirjavahetus. võimsused;

Pidada läbirääkimisi ja sõlmida tellijaga eellepingud rajatise projekteerimise ja ehitamise tellimuse saamisel, sh. lepinguhinna ja muude tööde teostamise tingimuste kohta;

Moodustage projekti väljatöötamisel osalejate koosseis, sh. spetsialistidelt, kes ei kuulu projekteerimisorganisatsiooni töötajate hulka, määravad kindlaks nende volitused, korraldus- ja töötasuvormid, stiimulid ja karistused;

Kehtestada kokkuleppel ehitus- ja paigaldustööde teostajatega vähendatud mahus töödokumentatsiooni;

Kontrolli projekti arendamise seisu, sh. asjatundjate ja konsultantidena pädevate spetsialistide ja organisatsioonide kaasamisel projekteerimis- ja mõõdistustöödele raha kulutamise õigsus, kehtestatud projekteerimistähtaegadest kinnipidamine ning projekteerimislahenduste kvaliteet projektdokumentatsiooni väljatöötamise protsessis;

Otsused vahendite reservi moodustamise ja kasutamise kohta lähtuvalt tehtud tööde mahust;

Teha projekteerimisorganisatsiooni juhtkonnale ettepanekuid uute ja olemasolevate rajatiste projekteerimist, ehitamist ja käitamist reguleerivate dokumentide väljatöötamiseks ja kohandamiseks;

Esitada projekteerimisorganisatsiooni juhtkonnale ettepanekuid projekti väljatöötamise käigus silma paistnud töötajate premeerimiseks, osaleda preemiate jagamisel organisatsioonide ja neid teostavate osakondade vahel, samuti teha ettepanekuid karistuse määramiseks vastutavatele isikutele. projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsiooni mitteõigeaegne ja ebakvaliteetne väljatöötamine;

Soovitatav on Riigiinspektsioonil (GAP, projektijuht) tellijaga kokku leppida ning projekteerimise ja ehitamise lepingudokumentatsioonis ette näha järgmiste õiguste kasutamine:

Jälgige vabalt ehitus- ja paigaldustööde kulgu selle ettevalmistamise ja teostamise ajal;

Viia läbi konstruktsioonide täiendav ülevaatus või katsetamine, olenemata sellest, kas detail ise on teostamisel, paigaldamisel või juba valminud, sh. nõuda töövõtjalt (ja viimane on Riigiinspektsiooni (RIK) esmakordsel korraldusel projektijuht kohustatud) viima läbi mis tahes projekteerimisdetailide kvaliteedikontrolli;

Peatada teatud tüüpi ehitus- ja paigaldustööde tootmine, kui neid tehakse projektist kõrvalekaldudes, nende tööde tehniliste tingimuste ja reeglite rikkumise korral, samuti nende ebarahuldava kvaliteedi korral selliseks perioodiks ja viisil, nagu neile tehakse ettepanek;

Keelama kasutada ja anda juhiseid materjalide ja seadmete asendamiseks ja ehitusplatsilt eemaldamiseks, mis Lennuameti (projektijuhi) hinnangul ei vasta kehtestatud nõuetele;

Teha muudatusi projekteerimisdokumentatsioonis ettenähtud tööde vormis, kvaliteedis või mahus tingimusel, et tehnilised ja majanduslikud näitajad ning ehitusaeg jäävad muutumatuks;

Määrake projekti väljatöötamisel osalejate hulgast oma esindajad, kelle volitused tellijat ja ehitustöövõtjat teavitada.

1.4 GIP (GAP, projektijuht) vastutus

GIP (GAP, projektijuht) kannab seadusega kehtestatud ja projektiga ette nähtud vastutust:

Ehitatavate objektide tehniline ja majanduslik tase ja arhitektuursed lahendused;

Projekteerimisdokumentatsiooni kvaliteet, õigeaegne väljatöötamine ja täielikkus;

Ehituse eeldatava maksumuse ja prioriteedi õige määramine;

Ettevõtete projektinäitajate saavutamine ettenähtud aja jooksul;

Nõutava investeerimisdünaamika saavutamine;

Projekti elluviimisest saadava tulu õigeaegne laekumine projektiorganisatsioonile;

Kõigi lepinguliste kohustuste täitmine, määratud vastutus ja antud õiguste kasutamine.

1.5 GIP turunduse põhimõtted ja meetodid (GAP, projektijuht)

Disainiorganisatsioon saab turul edukalt tegutseda, kui ta teab, kuidas oma toodetele ja teenustele kliente meelitada ja hoida. Turunduse keskmes on oskus meelitada ligi ja luua tingimused pikaajaliseks koostööks klientidega: määratleda toode ja turg, leida kliente, selgitada välja ja sageli sõnastada nende vajadusi, sõlmida kokkulepe disainitoodete arendamiseks ja insenerikonsultatsiooniteenuste osutamine, kvaliteetsed ja õigeaegsed teostuslepingud ning püüdke mitte kaotada kontakti kasumlike klientidega.

Projektijuhi turundustegevused võivad olla suunatud pakutavate toodete ja teenuste kättesaadavaks tegemisele potentsiaalsetele klientidele ning nende huvi äratamisele, selgitades, millist kasu nad toodetest ja teenustest saavad. Kuna aga klient on lõppkokkuvõttes huvitatud mitte projektist, vaid rajatavast objektist või täpsemalt selle ekspluateerimisest või investeerimisturul müügist saadavast reaalsest kasumist, on ja jääb tema võimalus kontrollida ettepanekute usaldusväärsust. olema piiratud. Seega peab kliendil olema mõjuv põhjus kasutada just selle projekteerimisorganisatsiooni teenuseid, mitte teisi. Kui klient otsustab investeerida tootesse, mida on tellimuse esitamise hetkel väga raske ja mõnikord võimatu usaldusväärselt hinnata või võrrelda sellega, mida teised pakuvad selle arendamiseks tellimuse saamiseks, hakkab ta otsima põhjused, mille alusel ta saab kuidagi vähendada ebaõnnestunud otsuse riski. Sel juhul on PIG (GAP, projektijuht) sunnitud tegema sama – otsima midagi, mis aitaks klienti veenda, et kui ta temaga tegeleb, on tellimus heades kätes.

Professionaalse maine kujundamine on turunduse tuum. Turul ei piisa sellest, et olla pädev ja pakkuda huvitavaid tooteid. Potentsiaalsed kliendid peaksid sellest teadlikud olema: projektiorganisatsioon vajab saavutatud pädevusele ja toodetavatele toodetele vastavat mainet, mis peegeldab täielikult seda, mida nad saavad klientide heaks teha. Küsimus pole mitte ainult selles, millised teadus- ja tehnikasaavutused määravad maine ja võivad potentsiaalsetele klientidele huvi pakkuda, vaid ka seda, milliseid põhimõtteid ja meetodeid turunduses rakendatakse.

1.5.1 TELLIMUSSpetsiifilise turustamise MEETODID

Konkreetse tellimuse otsimiseks võite kasutada järgmisi põhimeetodeid. "Külmad" kontaktid. Nii nimetatakse külastusi, kirju või telefonivestlusi, kui PIG (GAP, projektijuht) võtab potentsiaalse kliendiga ühendust ja proovib pakkuda talle töö tegemist.

See on kõige vähem tõhus turundusmeetod. Kuid "värskelt loodud" disainifirmad ei saa sageli ilma selleta hakkama. “Külmad” külastused ilma eelneva kokkuleppeta on halvimad. Juhtidele ei meeldi, kui võõrad inimesed neid eelnevalt teadmata põhjustel häirivad. Kriitilistes olukordades on sellised kontaktid siiski vastuvõetavad.

“Külmad” kirjalikud kontaktid on edukam meetod. Nende eesmärk ei ole tellimust kätte saada, vaid end paljulubavale kliendile tutvustada, et lühikese ajaga pinnas tulevaseks kontaktiks ette valmistada.

"Külmade" telefonivestluste ainus eesmärk on saada kliendiga kohting. See hõlmab vastamist kõikidele küsimustele, mis kliendil võivad tekkida, enne kui ta otsustab kohtumise kokku leppida.

Kui klient soovib ainult teavet, ei ole vaja nõuda koheseid läbirääkimisi tellimuse üle. Kogemus näitab, kui kaugele igas olukorras minna. Pärast sellist kontakti saate neile telefonivestlust meelde tuletada 2-4 nädalat hiljem. Kui huvi on kadunud, pole vaja nõuda.

1.5.2 VASTUS KUTSELE KAUBANDUSES OSALEMISEKS

Potentsiaalse kliendiga saate ühendust võtta vastusena avaldatud pakkumisteate (pakkumiste) kohta projekti arendamiseks. Reeglina on selliseks kliendiks valitsusorganisatsioon või ettevõte või suur äristruktuur.

Sellises olukorras ei ilmu klient mitte ainult omal algatusel, vaid tõenäoliselt on tal juba üsna täpne ettekujutus, mida teha tuleb. Tema enda või sisseostetud tehniline talitus on juba läbi viinud eeluuringud ja välja töötanud üksikasjaliku hankespetsifikatsiooni, mille on võimalik hankida tellija määratud tingimustel. Sel viisil välja kuulutatud projektid on sageli suured, rahaliselt atraktiivsed ja võivad teie konkurentidele huvi pakkuda. Enne kliendi kutse vastuvõtmist peaksite aga olukorda hoolikalt analüüsima:

Mõnikord on hankekuulutused puhtalt formaalsed ja nende avaldamine hilineb. See juhtub juhtudel, kui kõik nende pakkumiste tingimused antakse eelnevalt üle ühele või kahele ettevõttele, kellega tellija kavatseb tehinguid teha, olles selle ametlikult pakkumise kaudu vormistanud;

Töö hankimisest huvitatud projekteerimisorganisatsioonide ring võib olla üsna lai, seega on konkurents väga karm;

Oksjonil osalemiseks vajalike materjalide ettevalmistamine nõuab märkimisväärset ajainvesteeringut ja on kulukas ning tagasilükkajatele on see puhaskahjum ning mõnikord vastavalt oksjonitingimustele ka ettevalmistus- ja osalemiskulud. oksjonit ei hüvitata isegi võitnud ettevõttele;

Parima pakkumise valimine võib kliendi jaoks olla pikk. Taotlejalt võidakse paluda esitada lisateavet, tutvuda mõne pakutud lahendusega ning teha kliendi juurde mitu visiiti. Seetõttu ei tohiks taotleja olla olukorras, kus ta vajab kiiresti töökindlust. Kui otsustate siiski sellise tellimuse eest võidelda, peate pakkumise võitmiseks välja töötama üksikasjaliku tegevuskava.

PI, GAL, projektijuht on taotlejatena potentsiaalsed hankekonkursi osalejad, mis kohustab neid omama väga spetsiifilisi omadusi.

Pakkumiskomisjoni töö reglemendis (MDS 80-14.2000) on pakkumiskomisjoni eksperdile soovitatav järgmine, p 3.5. Heal eksperdil peab lisaks kompetentsusele olema veel hulk omadusi. Peamised neist on võimed:

Lahendage ülesandeid, mille lahendusmeetod on täielikult või osaliselt teadmata;

Tuvastage ilmsed probleemid;

Lahenduse arvamine ilma seda põhjendamata;

Tulevase otsuse ennustamine või ettenägemine;

Seista vastu enamuse arvamustele või üldtunnustatud autoriteetidele;

Mõelge probleemile erinevatest vaatenurkadest.

“Vene Föderatsiooni hankelepingute pakkumise eeskirjad” on esitatud juhendi 1. lisas.