Kui te pole paar viimast aastat aktiivselt tööd otsinud, siis pole teie teadmised jätkamise vormist, kujundusest ja sisust enam asjakohased. Järgmiste ametikohtade kaasaegse jätkamise kirjutamiseks kasutage selle artikli juhiseid:

• Analüütik-tehnoloog
• Süsteemianalüütik
• Ärianalüütik

1. Koolitus
2. Otsingu sihtmärk
3. Ärianalüütiku tööprofiil
4. Kohustused
5. Näidistulemused / peamised projektid
6. Oskused
7. Professionaalne kvaliteet
8. Näited jaotisest "Minust"
9. Laadige alla mallid Jätka

1. Ettevalmistus

Enne uue töökoha otsimist peate tegema SWOT-analüüsi erialaste pädevuste kohta ja selle juhtumi põhjal looma CV, mis on kohandatud tööturu tänapäevastele nõuetele vastavalt teie ametikohale / valdkonnale / spetsialiseerumisele. Enne kui jätkate oma CV loomist, lugege artiklit:

Selles väljaandes tutvute juhtumiga, mis aitab teil koguda kogu müügitegevuse jätkamiseks vajaliku teabe. Müügi jätkamine luuakse konkreetse otsingu eesmärgi jaoks, see vastab sarnaste ametikohtade vabade kohtade nõuetele ja sisaldab konkreetset märksõnade komplekti.

2. Otsingu eesmärk

Teie otsingu eesmärgi sõnastus peaks asuma jätkamise alguses. Kui soovite kandideerida vabale ametikohale, mille ametinimi erineb teie praegusest ametikohast, muutke see vakantsil märgitud ametikohale.

Ametikohtade loetelu, mille jaoks saate kasutada selle artikli näiteid:

Esimese taseme positsioonid (1):

• Analüütik-tehnoloog
• Süsteemianalüütik
• Nooranalüütik
• Äriplaanija

Teise taseme positsioonid (2):

• Ärianalüütik
• Vanem ärianalüütik
• Juhtiv ettevõtlusanalüütik
• Projekti- / suunajuht (äriprotsesside analüüs ja optimeerimine)
• Äriprotsesside optimeerimise projektijuht

Kolmanda taseme positsioonid (3):

• Analüütikumeeskonna juht
• Projektibüroo meeskonnajuht
• Analyticsi juhataja
• Ärianalüüsi osakonna juhataja
• Organisatsiooni- ja äriprotsesside osakonna juhataja

3. Ärianalüütiku ametiprofiil

Tööprofiil - See on ideaalse kandidaadi standard, mis sisaldab loetelu nõuetest teadmistele, oskustele, kandidaadi kvalifikatsioonile, mis on vajalik ametiülesannete edukaks täitmiseks. Ametijuhend - ametiprofiili lühiversioon, mis sisaldab kohustuslike nõuete loetelu kandidaatide esialgseks valimiseks jätkamise teel.

Ametikoht: ärianalüütik

Nõuded:

Töökogemus:

• vähemalt 1-aastane kogemus äri / süsteemianalüütikuna;
• kõrgharidus;
• kogemus esitluste kirjutamisel ja läbiviimisel;
• läbirääkimiste kogemus;
• äriprotsesside kujundamise rakenduspakettidega töötamise kogemus;
• kogemused agiilsetes meeskondades;
• kogemus BI-tööriistadega analüütikute tasemel: tarkvara SAS, OBIEE, SAP BO jt;
• kogenud kasutaja MS Word, MS Excel, MS Visio, MS PowerPoint.

Teadmised ja oskused:

• äriprotsesside sügav mõistmine;
• teadmised äriprotsesside modelleerimise tähistustest (EPC, BPMN, UML) ning oskus neid rakendada protsesside kirjeldamisel ja modelleerimisel;
• oskused äriprotsesside analüüsimiseks ja kirjeldamiseks ning olemiseks protsesside loomiseks;
• oskused hinnata rakendatud To Be protsesside efektiivsust;
• oskused nõuete kogumisel ja infosüsteemide muutmise tehniliste kirjelduste väljatöötamisel;
• teadmised muudatuste juhtimise protsessi (ITSM) etappidest, oskused ITIL-i põhimõtete kasutamisel töös;
• teadmised arvutist edasijõudnud kasutaja tasemel (1C platvormil põhinevad tooted, MS Office);
• teadmised äriprotsessidest tootmis-, äri-, finants-, kaubandusettevõtetes;
• teadmised rakenduste integreerimise tehnoloogiast.

Ülesanded:

• Tehke kindlaks, määratlege ja hallake ärinõudeid, kasutades mitmesuguseid nõueanalüüsi meetodeid (intervjuud, dokumentide analüüs, nõuete töötoad) ja tööriistu (kasutusjuhtumid, kasutajate lood).
• Ettevõtte ja kasutajate kõrgetasemeliste nõuete teisendamine konkreetsete funktsioonide nõueteks, mis on määratletud asjakohase üksikasjalikusega.
• Ettevõttes olemasolevate äriprotsesside analüüs, muudatuste taotlused, ärinõuete selgitamine.
• Ettepanekute väljatöötamine protsesside muutmiseks, nende kinnitamine ja rakendamine.
• Tehtavate muudatuste esialgsete majanduslike ja muude mõjude arvutamine. Muudatuste rakendamise tegelike mõjude jälgimine.
• Ärivajaduste analüüs protsesside automatiseerimisel, tehniliste kirjelduste koostamine, testimine, tulemuste kontrollimine.
• Nõuete kriitiline hindamine nende rakendamise otstarbekuse osas.
• Osalemine rakendatud funktsionaalsuse vastavuse jälgimisele kehtestatud nõuetele.
• Tõhusate nõuete haldamise meetodite väljatöötamine ja rakendamine, sealhulgas nõuete kogumise ja vormistamise protsesside kasutamine ja pidev täiustamine.
• Raamatupidamissüsteemi äriprotsesside väljatöötamine.
• Äriprotsesside kirjeldus vaates "AS-IS".
• Äriprotsesside arendamine vaates "TO-BE".
• Praktiliste soovituste väljatöötamine vigade parandamiseks.
• Vigade parandamise tulemuste audit.
• Standardite väljatöötamine ja nende rakendamise jälgimine.
• Ettepanekute vormistamine äriprotsesside täiustamise, optimeerimise ja automatiseerimise võimaluste kohta.
• Äriprotsesside rakendamise plaani väljatöötamine.
• Äriprotsesside juurutamine ettevõtte tegevuses.
• Lõpp-ärikasutajatele mõeldud regulatsioonide väljatöötamine.
• Äriprotsessis osalejate korraldamine ja koolitamine.
• Muudatuste mõju analüüs äriprotsesside efektiivsusele.
• KPI-de ja kontrolliprotseduuride väljatöötamine, rakendamine ja jälgimine.
• Töötajate KPI-de väljatöötamine, heakskiitmine.
• Koolitusmaterjalide ettevalmistamine, koolitus, metoodiline tugi ja protsesside teostamise kvaliteedikontroll.
• Klientidele tehniliste dokumentide (TK, TCH), esitluste ja arvutinäituste väljatöötamine.
• Osalemine protsesside auditites.

4. Kohustused

Allpool on loetletud erinevate tasemete ametikohtade vastutusalad. Need on märksõnad / fraasid, mida personalijuhid kasutavad jätkamiseks kandidaatide valimiseks. Valige allpool olevast loendist need, mis vastavad teie kogemustele, ja määrake need oma töökohale.

Analüütik-tehnoloog
Olemasolevate äriprotsesside analüüs, vormistamine ja optimeerimine.
Äriprotsesside mudelite (ARIS) väljatöötamine ja kinnitamine ning ettepanekute ettevalmistamine nende optimeerimiseks.
Normatiivdokumentatsiooni (sätted, määrused, juhised) väljatöötamine.
Äriprotsesside ja süsteemide funktsionaalsete nõuete kujundamine ja kooskõlastamine.

Ärianalüütik
Kliendinõuete analüüs (vormistamine, keskkontor, riskid).
Spetsifikatsioonide ettevalmistamine ja arendusülesannete seadmine.
Tehnilise dokumentatsiooni loomine (FT, TK, käsiraamatud).
Analüütikute, arendajate, testijate, müügijuhtide nõustamine, kasutajakoolitus.
Osalemine tarkvaratoodete juurutamises: tugi teiste süsteemidega integreerimise protsessis, süsteemide häälestamine, vigade analüüs.
Finantsinstrumentide arvutamise matemaatilise baasi analüüs koos järgneva rakendamisega.
AS-IS ja TO-BE äriprotsesside modelleerimine, analüüs ja optimeerimine.
Töö äriprotsesside automatiseerimisega.
Ettepanekute analüüs, väljatöötamine ja kinnitamine äriprotsesside täiustamiseks.
Protsessidele ja automatiseerimisele esitatavate nõuete vormistamine.
Infosüsteemide äriprotsesside automatiseerimise funktsionaalsete nõuete ja tehniliste spetsifikatsioonide kujundamine.
Automaatika tulemuste vastavuse kontrollimine määratud ülesannetega.
Protsesside ja funktsionaalsete juhiste kujundamine äriprotsesside rakendamiseks.
Äriprotsesside teostamise audit (esmane ja perioodiline).
Protsesside automatiseerimise ja aruandluse infosüsteemide ärinõuete kirjutamine.
Turu suundumuste uurimine ja analüüs ettevõttes võimalike rakenduste hindamiseks.

Ärianalüütik
Äriprotsesside analüüs, modelleerimine ja kirjeldus.
Funktsionaalsete nõuete üksikasjalik kirjeldus.
Projekti majandusliku teostatavuse arvutamine.
Projekti ootuste määratlemine ja haldamine, riskide, eeliste ja võimaluste väljaselgitamine.
Projektiga töö korraldamine (projekti passi vormistamine, osalejate koordineerimine, olekute jälgimine).
Ebaõnnestumiste mõju hindamine äriprotsessidele ja lahenduste ettevalmistamine.
Muutuste juhtimine.
Ressursside planeerimine ja ülesannete jaotamine projekti elluviimiseks.

Juht
Äriprotsesside diagnostika.
Äriprotsesside maksumuse hindamine.
Äriprotsesside kirjeldus mudelites "nii nagu on" ja "nagu peaks".
Äriprotsesside näitajate süsteemi väljatöötamine äriprotsesside tulemuslikkuse ja tulemuslikkuse hindamiseks.
Äriprotsesside siht- / üleminekumudeli rakendamise meetmete kavandamine ja rakendamine, muudatuste jaoks seatud eesmärkide saavutamise jälgimine.

Projektijuht (äriprotsesside analüüs ja optimeerimine)
Äriprotsesside modelleerimine ja ettepanekute väljatöötamine nende optimeerimiseks.
Metoodilise toe ettevalmistamine automatiseeritud infosüsteemide loomiseks, arendamiseks ja kasutamiseks.
Töötage regulatiivsete õigusaktide, standardite ja muu dokumentatsiooniga, mis määrab kliendi tegevuse.
Analüütiliste aruannete ja märkmete väljatöötamine.
Projekti elluviimise planeerimine ja kontroll, sealhulgas: projekti eelarve kavandamine, üksikasjaliku töögraafiku koostamine, võttes arvesse esinejate töökoormust.
Nõuete kogumine kliendilt ja tehniliste kirjelduste väljatöötamine.
Suhtlemine analüütikute, kaastäituritega, nende tegevuse koordineerimine.
Suhtlemine kliendi esindajatega.
Projekti tulemuste ettevalmistamine, kohaletoimetamine ja esitamine kliendile.

Projektijuht
Ettevõtte struktuuriüksuste nõuete analüüs ja tehnoloogiline ekspertiis äriprotsesside automatiseerimiseks varundamise suunas kolmandate osapoolte süsteemide juurutamisel
Osalemine ärinõuete kogumisel, väljatöötamisel ja kinnitamisel, ülesannete seadmine infosüsteemide ülevaatamiseks / juurutamiseks / integreerimiseks, ärijuhtumite ettevalmistamine (testimismeetodid).
Koostöö äriüksuste ja IT-osakondadega optimaalsete lahenduste väljatöötamiseks automatiseerimisnõuetele.
Hinnang protsesside, tehnoloogiate, infosüsteemide muutuste tagajärgedele kasutusele võetavatele süsteemidele.
Projektijuhtimine (plaanide koostamine, kaitse, kontroll rakendamise aja üle, suhtlus osakondadega projekti elluviimise osas).
Projekti eelarve haldamine.
Riskide ja muudatuste juhtimine projekti raames.
Projekti metoodika väljatöötamine ja rakendamine pangas projektide elluviimise ajal.

Ärianalüüsi osakonna juhataja
Ettevõtluse tugiüksuse projektitegevuste korraldamine ja juhtimine (suunad: klienditeenindus, AXO, dokumendihaldus, personalijuhtimine jne).
Äriprotsesside majandusliku efektiivsuse hindamine, finantsmudelite koostamine.
Äriprotsesside optimeerimine - protsessimudelite "nagu on" ja "olla" protsesside loomine, regulatiivdokumentide väljatöötamine ja kinnitamine.
Protsesside automatiseerimine, tehniliste kirjelduste ja funktsionaalsete nõuete koostamine.
Ärianalüüsi metoodika, vajalike juhiste, mallide ja protsesside väljatöötamine.
Protsessi parendamine.
Analüütikute meeskonna koolitamine ja arendamine.
Teadmistebaasi hooldus.
Tõhus suhtlus teiste projektis osalejate või operatiivtegevustega (sealhulgas sisemise meeskonna või välise töövõtjaga).
Kliendi vajaduste väljaselgitamine.
Tootele esitatavate nõuete koostamine.
Äriprotsesside analüüs, optimeerimine ja kujundamine.
Erinevat tüüpi nõuete analüüs, vormistamine.
Probleemipiirkondade analüüs ja ettepanekud parandamiseks.
Arendusnõuete kogumine, süstematiseerimine ja vormistamine (täpsustades äriprotsesside, liideste ja andmebaasimudelite kujundustasandini).
Nõuete haldamine (muudatustaotluste menetlemine, olemasolevatele protsessidele avaldatava mõju analüüs ja kirjeldus).

Back Office'i protsesside organisatsiooni juht
Äriprotsesside ja sisemiste regulatiivdokumentide väljatöötamine, kinnitamine, juurutamine, hooldamine ja optimeerimine.
Ärianalüüs pangasiseste projektide rakendamisel, et hinnata uute toodete ja protsesside kasutuselevõtu mõju panga tulemustele.
Projektide optimeerimine nende rakendamise mõju maksimeerimiseks.
Äriprotsesside mõõdetavate mõõdikute väljatöötamine vastavalt panga strateegilistele eesmärkidele, peamiste äriprotsesside KPI-de määramine.
Panga tehnoloogilise arengu projektide elluviimine.
Ärinõuete kujundamine, pangatoodete / -teenuste ja nendega seotud tarkvara muutmise rakenduste tehnoloogiline uurimine, protsessivoogude koostamine, uue funktsionaalsuse tutvustamine.

Protsessiosakonna juhataja / ärianalüüsi osakonna juhataja
Juhtimise protsessikäsitluse järjepidev rakendamine ettevõttes.
Protsessibüroo loomine ja haldamine.
Protsessi- ja organisatsiooniliste muudatuste ning uuenduste haldamise süsteemi loomine.
Portfellihaldus (projektide vastavuse kontroll organisatsiooni / osakonna strateegiale, projektiportfelli moodustamise tagamine, selle tasakaalustamine ja jälgimine).
Täieliku analüüsi, optimeerimise ja ettevõtte olemasolevate äriprotsesside muudatuste rakendamise tsükli läbiviimine.
Protsesside analüüsi ja modelleerimise metoodika väljatöötamine.
Protsesside ja määruste ühtse baasi loomine ja korraldamine.
Nõuete kirjeldamise ja äriprotsesside eesmärkide seadmise standardite väljatöötamine ja rakendamine.
Protsessi modelleerimise tööriistade juurutamine.
Töö korraldamine ettevõtte äriprotsesside pidevaks optimeerimiseks, paljude projektide iseseisev juhtimine.
Ettevõtte töötajate nõustamine ja koolituse korraldamine protsesside juhtimise küsimustes ja muutuvate äriprotsesside raames.
Aktiivne osalemine ettevõtte erinevate osakondade KPI-de väljatöötamisel.
Osakonna töö korraldamiseks tarkvara valimine ja juurutamine.
Äriprotsesside modelleerimine.
Projektide registri moodustamine ja kokkuvõtlik aruandlus projektide kohta.
Osalemine üksikute projektide kavandamisel ja rakendamise jälgimisel soovi korral või pidevalt.
Teadmusjuhtimine projektijuhtimise valdkonnas (teadmiste kogumine, analüüsimine, üldistamine ja levitamine projektitegevuses osalejate vahel).

4. Ärianalüütiku jätkamise näited saavutustest / võtmeprojektidest

Peamised vaatamisväärsused jätkamisel on saavutused. Tooge konkreetseid näiteid selle kohta, mida olete oma praegustel / eelmistel töökohtadel teinud. Kasutage allpool toodud näiteid oma tulemuste loomisel. Need peaksid kajastama teie töö peamisi KPI-sid, arvestades praegu taotletava ametikoha eesmärke.

Ärianalüüsi peamised tulemusnäitajad

Majanduslikud ja finantsnäitajad iga ettevõtte poolt vastuvõetud äriprotsessi kohta.
Osakonna / üksuse peamiste tulemusnäitajate täitmise protsent.

Projektijuhtimise peamised tulemusnäitajad

Projekti tasuvus (ROI)
Projekti tasuvuse suurendamine
Kõrvalekallete summa projekti plaanist ja eelarvest
Projekti tähtaegadest kinnipidamine
Kliendi / klientide / kasutajate rahulolu
Kliendi kaebuste arv
Vähenenud turule jõudmise aeg
Ressursside laadimise parandamine projekti rakendamise ajal

Proovitulemused

• Protsessibüroo käivitamine nullist, et moodustada ühine lähenemisviis protsesside juhtimisele ja nende vastavusse viimine ettevõtte strateegia, eesmärkide ja eesmärkidega.
• Tsentraliseeritud tagakontori loomine: personali vähendati 20%, standardiseeriti 90% operatsioonidest.
• Jaekrediiditoodete keskkontori loomine filiaalides: peamised töömahukad protsessid automatiseeriti, personali vähendati 50%, eelarvet kärbiti 40%.
• ABC-l põhineva Interneti-pangasüsteemi juurutamine. Projekt on viidud funktsionaalse testimise faasi.
• Töökoha normeerimise maatriksi koostamine kontoris - personali optimeerimine kuni 12%.
• 1C äriprotsesside ja raamatupidamisprotseduuride põhjalik automatiseerimine:
  Moodulite "Müük" ja "Raamatupidamine ja maksuarvestus" käivitamine ühes süsteemis.
  Uue tellimuste töötlemise haldamise algoritmi juurutamine. Töö tootlikkus kasvas 40%.
  Äriprotsesside optimeerimine "Logistika ja ladu". Rakendatud plaanid toodete kohaletoimetamise parandamiseks 30% võrra: tarneaja vähendamine 2 korda, kulude 35%, tooraine- ja materjalivarude 20% võrra.
• Äritegevuse “Valmistoodete müük” ümberkorraldamine. Suurendas valmistoodete klientidele saatmise kiirust 2 korda.
• ERP-süsteemi X juurutamine. Suurendas tellimuste vastuvõtmise kiirust 2 korda.

Võtmeprojektid

• Olles edukalt lõpetanud projektid isikliku osalusega ärianalüütikuna.
• Äriprotsesside arendamine projekti "Voice Assistant" jaoks (tehisintellekti kasutamine panga kontaktkeskuses). Osakondade praeguste äriprotsesside optimeerimine kõnekanalis: klienditeenindus, kogumine ja müük.
• Osalemine projektides järgmiste infosüsteemidega:
  1. ülesannete täitmise süsteem;
  2. Dokumentatsiooniga töötamise süsteem;
  3. Tarkvaraversioonidega töötamise süsteem (versioonikontrollisüsteem);
  4. Äriprotsesside ja automatiseerimisvahendite raamatupidamisnõuete süsteem.
• Tootmise arendus- ja testimissüsteemide integreerimine.
• Osalemine analüütiku ja ülesandehaldurina oma lahenduste rakendamise projektides.
• Moskva piirkonna valitsuse hanketegevuse automatiseerimine.
• Ehitusprotsesside igakülgne automatiseerimine Moskva oblastis (eelarveline, ühine, eelarveväline ehitus).
• Moskva oblasti ökoloogia- ja looduskaitseministeeriumi protsesside automatiseerimine (tahkete jäätmete kontrollisüsteem, prügilate ehitus- ja rekultiveerimisprojektid).
• BI-teabe ja analüütiliste süsteemide (112, MFC, hanked, osakondade BI-süsteemid) juurutamine.
• Projektijuhtimissüsteemide juurutamine.
• Portaal ja integreerimislahendused.
• Osalemine strateegiliste projektide elluviimisel tootmissüsteemi vahendeid kasutades (Lean / Lean Manufacturing). Järgmiste projektiülesannete iseseisev rakendamine:
  - protsessi Is Is kirjeldus ja olemise modelleerimine;
  - protsesside visualiseerimine sellisena, nagu see on ja olla;
  - protsessiprobleemide kindlakstegemine;
  - ettepanekute väljatöötamine protsessiprobleemide kõrvaldamiseks;
  - mittestandardsete lahenduste loomine keerukatele probleemidele.
• Tööstusanalüütikuna töötamine protsesside automatiseerimise projektis.
• Digitaalsete andmete ja kliendiprojektide uurimine.
• Osalemine pettuste minimeerimise projektides koos panga turvaosakonnaga.
• Directum RX süsteemil põhinevate kohandatud lahenduste kujundamine.
• Elektrooniliste dokumendihaldussüsteemide juurutamine.
• Projektijuhtimine automatiseeritud infosüsteemide juurutamiseks:
  - äriprotsesside analüüs;
  - projekti dokumentatsiooni, rakendusplaani väljatöötamine;
  - rakendamise ja käitamise metoodiliste materjalide väljatöötamine;
  - tehniliste tööde teostamine paigaldamisel (täistsükkel);
  - koolituskursuste korraldamine ja läbiviimine;
  - täiustuste korraldamine ja kontroll (kasutajate ootuste kogumine, äriprotsessi kirjelduse koostamine, täiustuste rakendamine).
• Kindlustusarvestuse süsteemi väljatöötamine ja juurutamine.
• Struktuuriüksuste nõuete analüüs ja tehnoloogiline ekspertiis äriprotsesside automatiseerimiseks varundamise suunas kolmandate osapoolte süsteemide juurutamisel
• Uute / olemasolevate protsesside väljatöötamise protsessi seadistamine. Toodete väljatöötamise ja juurutamise aja lühendamine 2 nädalani, toote testimise aja lühendamine 3 päevani.
• Operatsiooniprotsesside ülekandmine EDM-i süsteemi: ettevõtte sissetulevate ja väljaminevate dokumentide raamatupidamise ja töötlemise uue protsessi väljatöötamine.
• Kliendile teenuste osutamise uue protsessi väljatöötamine ja automatiseerimine. Pakkus maksude mahaarvamise saamiseks dokumentide vormistamist ja kättesaamist 4 päeva jooksul.
• Veebikassade (54-FZ) kasutamine: kindlustusmaksete vastuvõtmise seadistamine vastavalt 54-FZ-le. Uue kindlustusmaksete vastuvõtmise protsessi väljatöötamine, võttes arvesse veebikassade kasutamist.
• Tavamaksete saamise protsessi optimeerimine, sealhulgas tavamaksete laekumise osakaalu suurendamine 50% -ni.
• X-i terviklik finantsturu seiresüsteem. Süsteem töötati välja koostöös ettevõtetega Z ja Y (2017-2018). Mida tehti:
  - uurimistöö finants- ja aktsiaturgude seiresüsteemide korraldamise peamiste lähenemisviiside analüüsimiseks;
  - suuniste väljatöötamine finantsturu jälgimise näitajate rakendamiseks (sealhulgas mittestandardsete tehingute osas);
  - seirenäitajate aruandemallide väljatöötamine.
• Karbilahendused “Prognoos. Krediidirisk "ja" Prognoos. Laenuportfelli haldamine "(2016-2017). Tulemused:
  - juhendite väljatöötamine majandusmudelite (juriidiliste isikute ja residentidest pankade krediidiriski hindamise osas) rakendamiseks tarkvaratoodetes;
  - Karbipõhiste lahenduste põhiseadete juurutamine (aruannete laadimine, riskitegurite arvutamiseks algoritmide seadmine, ökonomeetriliste mudelite arvutamise algoritmide selgitamine laenuvõtjate maksejõuetuse tõenäosuse määramiseks jne);
  - tarkvaratoodetega töötamise tutvustus- ja koolitusseminaride korraldamine ja läbiviimine;
  - spetsialiseeritud tarkvara toodete turu-uuringute ettevalmistamine: sihtrühma analüüs, konkurentide toodete analüüs, SWOT-analüüs jne.
• Andmetöötlus- ja analüüsisüsteem (ALVIS, ALMPro) - ühtse pangatehingute andmelao loomine, et koostada juhtimisaruanded kogu üksuse (juhtimisbilanss, OPU) kohta, vastavalt riigikassa tulemusnäitajatele. Projekti peamised ülesanded:
  - kaubanduslike ettepanekute väljatöötamine ja kirjutamine;
  - tarkvaraarendajate tehniliste spetsifikatsioonide väljatöötamine ja kirjutamine;
  - süsteemi põhiseadete rakendamine vastavalt nõuetele;
  - tarkvaratoodete uurimine vigade ja talitlushäirete suhtes;
  - klientide koolitamine tarkvaratoodetega töötamiseks - kasutusjuhiste kirjutamine, telefoni teel nõustamine, koolitused kliendi kontoris;
  - kasutusjuhendi kirjutamine, sealhulgas arvutusmetoodika kirjeldus.
• Reguleerivate asutuste regulatiivdokumentide analüüs koos hilisema rakendamisega ettevõtte toodetes.
• Tarkvaratoodete juurutamine: tugi teiste süsteemidega integreerimise protsessis, süsteemi konfigureerimine, vigade analüüs.
• Nõuete kujundamine uuele pangandussüsteemile.

6. Ärianalüütiku põhioskused

Ärimõõdikute analüüs
Statistiline analüüs
Andmete analüüs
Majanduslik modelleerimine
Analüütilised uuringud
Äriprotsesside analüüs
Äriprotsesside optimeerimine
Äriprotsesside modelleerimine
Riskianalüüs
Äri modelleerimine
Projekti juht
Äriprotsesside ümbertöötamine
Ettekande tootmine
Läbirääkimised
Automatiseeritud süsteemide integreerimine
Ärinõuete väljatöötamine
Funktsionaalsete nõuete kujundamine
Tehniliste kirjelduste väljatöötamine
Arendajatele ülesannete seadmine
Poliitikate ja protseduuride väljatöötamine ja rakendamine
Määruste kirjutamine
XML, XSD, WSDL
1C
CRM
ERP süsteemid
VisualBasic rakenduse jaoks
MS projekt
MS Word
MS Power Point
MS Excel
MS Access
MS dünaamika
MS SharePoint
MS Visio
MS DAX
Agile projektijuhtimine
Scrum
Kanban
Juga
PMI
PMBOK
2. PRINTS
PME
CBT
Lean
CCPM
ARIS
Diasofti tarkvara
UML
ARIS
Redmine
Atlassian Jira
VBA
MindManager
Trello
SAS
Oracle
SQL
OBIEE
SAP BO
ETL-i tööriistad (SAS DIS, Informatica PowerCenter)
Äristuudio

7. Ärianalüütiku ametialased omadused

Nimekiri isikuomadustest, mis on vajalikud ametiülesannete täitmiseks vajalikul tasemel. Valige 3-4 omadust, mis teil on, ja lisage oma valitud CV-sse / kaaskirja. See on vabatahtlik jätkamise jaotis, mida täita.

Analüütiline meel.
Seltskondlikkus.
Mindfulness.
Konfliktivaba, võime leida kompromisse.
Tulemustele orienteeritus, püüd selle lõpule viimiseks, “tõukamine”, sealhulgas ebakindluse tingimustes.
Positiivne mõtlemine keskendub pigem saavutatavale kui saavutamatule.
Struktureeritus.
Strateegiline mõtlemine.
Süsteemne mõtlemine.
Oskus keerulistes olukordades raamidest välja mõelda.
Võime analüüsida suurt hulka teavet lühikese aja jooksul.
Võimalus vahetada erinevaid ülesandeid.
Oskus teavet analüüsida, struktureerida ja korrastada.
Oskus näha automatiseeritud protsessi tervikuna ja argumenteerida pakutud lahendust.
Võime jagada ülesanne osadeks, mis on selle täitmise jälgimiseks mugavad.
Oskus hallata projekti majandusnäitajaid ja hinnata tööjõukulusid, võttes arvesse projekti rakendamise lähenemisviise, piiranguid ja riske.
Võime kiiresti mõista uusi rakendatud alasid.
Oskus selgelt väljendada oma mõtteid esitluste, diagrammide, tabelite kujul.
Võime suhelda ülesannete raames organisatsiooni teiste osakondadega.
Oskus jõuda probleemi põhjani.
Võimalus järgida.

8. Ärianalüütiku jätkamise näited jaotisest "Minust"

Jaotis "Minust" on teie professionaalse tausta üldine kirjeldus. See võib olla 1–4 lausega lühikese lõigu või täppidega loendi kujul. Märkige oma kvalifikatsiooni need aspektid, mis on vaba töökoha lahutamatud komponendid, näiteks tegevusvaldkonnad, spetsialiseerumisvaldkonnad, võtmepädevused, tehnilised oskused, litsentsid, täiendõppe tunnistused. Näiteks:

• Märkimisväärne kogemus osalemisest projektides äriprotsesside kirjeldamiseks, ümberkorraldamiseks ja optimeerimiseks, sealhulgas juhtimissüsteemi rakendamise ja täiustamise projektides. Ekspertteadmised agiilsetest ja projektijuhtimise lähenemisviisidest (Agile, Scrum) ja traditsioonilistest projektijuhtimise metoodikatest (Waterfall). Saan kasutada loovalt keerukaid ja segatud metoodikaid.
• 5+ kogemus äriprotsesside ja IT-süsteemide nõuete analüüsimisel, modelleerimisel ja kirjeldamisel. Saan hallata klientide ootusi, hallata toote- ja projektinõudeid ning adekvaatselt neid arendusmeeskonnale edastada, samuti ennetada keerulisi olukordi. Ma valdan hästi järgmisi tööriistu: VisualBasic for App, MS Excel (analüüsivahendid, rutiinide kirjutamine VBA-s), MS Access (andmebaaside loomine, SQL-päringutel põhinevate VBA-algoritmide programmeerimine). Tunnen projektijuhtimistehnoloogiaid (PMI, TOC, lean ja CCPM).
• Kogemus pangandussektoris järgmistes valdkondades: äriprotsesside juhtimine, metoodika ja pangatehnoloogiad. Otseses alluvuses on 10 töötajat, funktsionaalses alluvuses 60 töötajat, sealhulgas kaugjuhtimise kogemus. Mul on praktiline kogemus projektide edukaks elluviimiseks ja operatiivjuhtimise äriprotsesside korraldamiseks nullist.
• Ettevõtte infosüsteemide ja tarkvara juurutamise projektides osalemise praktiline kogemus (CRM, ERP süsteemid jne). Sügavad teadmised äriprotsesside analüüsi, kirjeldamise, optimeerimise ja automatiseerimise metoodikast (müügiprotsessid, raamatupidamine ja müügitugi). Mul on kogemusi sisemiste läbirääkimiste pidamisel ja erinevate osakondade vastuoluliste nõuete tasakaalustamisel.
• Mul on erialased teadmised ja oskused: analüüsimeetodid, modelleerimine, äriprotsesside optimeerimine, märked äriprotsesside kirjeldamiseks (IDEFo, BPMN). Mul on kogemusi äriprotsesside automatiseerimise nõuete sõnastamisel, esinejate protsessi- ja funktsionaalsete juhiste koostamisel. Kogemus äriteabe tööriistadega.
• Kogemus majandusanalüütikuna finantsprojektide alal (riigikassa, FNU). Sügavad teadmised finants-, juhtimisarvestuse ja eelarvestamise põhialustest, pangandussüsteemide ja -protsesside integreerimisest.
• Üle 3-aastane kogemus ärijuhtimisprotsesside optimeerimise valdkonnas. Protsessihaldussüsteemi seadistamine ja protsessibüroo loomine nullist. Mul on oskused kirjeldada mitmesuguseid äriprotsesse. Kogemus erinevate tegevuste, määruste, määruste, standardite tulemusnäitajate väljatöötamisel ja nende edukaks rakendamiseks. Kogemused organisatsiooniliste muutuste funktsionaalsete projektide juhtimisel.
• Kogemus ärianalüüsi valdkonna ülesannetega töötamisel üle 3 aasta. Kogemus projekti edukast rakendamisest äriprotsesside optimeerimise ja automatiseerimise valdkonnas. Spetsialiseeritud tarkvaraga (Aris / Visio) töötamise oskused. Panga sisemiste protsesside tundmine, pangatoodete toimimise põhimõtete mõistmine.
• Mul on ekspertteadmised süsteemide / programmide / tehnikate / standardite kohta arvutipõhise disaini valdkonnas ja põhimõisted relatsioonandmebaaside, normaliseerimisnõuete ja SQL-i põhikonstruktsioonide valdkonnas. Olen hästi kursis keeruliste süsteemide modelleerimise metoodikaga: UML2.0, BPMN, IDEF (IDEF0, IDEF3, DFD standardid) ning oskan lugeda UML 2.0 diagramme ja äriprotsesside kirjeldusi BPMN ja IDEF0 tähistuses, tmForum.org organisatsioonimudelites (ETOM, SID ja TAM). Ma valdan kaasaegseid nõuete haldamise tööriistu, äriprotsesside modelleerimist ja IT-lahenduste kirjeldust ning põhilisi programmeerimisoskusi (SQL, VBA, JavaScript, C #).
• 5-aastane kogemus IT / e-kaubanduse analüütikuna. Teadmised relatsiooniliste andmebaaside teooriast, BPMN, UML; projektijuhtimise põhimõtted (Waterfall | Agile). Mul on intervjueerimise ja ärikirjavahetuse oskused. Kogemus IT-projektijuhtimissüsteemides (Redmine | Jira | Trello).
• Rohkem kui 6-aastane kogemus tarkvara- ja infosüsteemide äri / süsteemianalüütikuna. Kogemus analüütikute meeskonna juhtimisel. Kogemused äriloogika kirjeldamisel ja kujundamisel automatiseerimise juhtumite ning erinevate süsteemide komponentide ja andmeallikate vahelise teabevahetuse loogika kontekstis. Traditsiooniliste ja väledate tarkvaraarendusmetoodikate põhitõdede mõistmine.
Treener-konsultant tööotsimisel ja karjääri kujundamisel. Ainus Venemaa koolitaja-intervjueerija, kes valmistub igat tüüpi intervjuudeks. Kirjutamise jätkamise ekspert. Raamatute autor: "Ma kardan intervjuusid!", "Löö kohapeal maha # Jätka", "Löö maha kohapeal # kaaskiri".

Font A A

Ärianalüütik saab optimeerida ettevõtte äritegevust, töötada välja tõhusaid ärimudeleid ja analüüsida protsesse finantsilisest vaatenurgast. Ettevõtte sissetuleku suurendamine ja kulude vähendamine sõltub sellest spetsialistist. Seetõttu peavad tööotsijad vastama pika nimekirja nõuetele, sealhulgas kõrgharidus ja märkimisväärne töökogemus.

Spetsialist analüüsib andmeid ja esitab tulemused arusaadaval kujul oma ettevõtte spetsialistidele. Ärianalüütiku tehtud aruannete põhjal tehakse juhtimisotsused.

Erinevates tööstusharudes on vaja analüüsioskustega eksperte, kes suudavad probleemile lahenduse välja pakkuda, aidata seda rakendada ja analüüsida selle tõhusust

Tööandjad eelistavad tööotsijaid, kellel on analüütika kogemus. Selle kogemuse saab omandada, töötades mitu aastat ärieksperdi või noorema ärianalüütikuna.

Millised oskused peaksid olema ärianalüütikul

Viimasel ajal on sellised töötajad kõige nõudlikumad IT-valdkonnas. Seetõttu on soovitav IT-taust, kuid paljud tööandjad võtavad tööle kõrgema majandusharidusega spetsialiste. Kõik sõltub sellest, kuidas ettevõtte juhtkond saab aru selle ametikoha ülesannetest ja mida see nõuab ning arendusmetoodikatega saate tutvuda juba selle käigus.

Töö nõuab oskusi, mis on seotud analüüsiga ehk oskust andmeid koguda, töötada suure hulga teabega, analüüsida ja järeldusi teha. Peate suutma selgelt väljendada oma mõtteid, teil peab olema vastutus, soov probleemi põhjani jõuda, tähelepanu detailidele ja hea suhtlemisoskus. Ärianalüüs sobib perfektsionistile.

10 peamist oskust (mida peaks ärianalüütik teadma):

Tööandjad esitavad taotlejatele tavaliselt järgmised nõuded:

• ülikooli diplomi olemasolu (matemaatika, infotehnoloogia, majandus);
• arusaam äriprotsessidest ettevõtte tööstuses;
• kogemus nõuete kogumisel ja kirjeldamisel, äriprotsesside kindlakstegemisel, dokumenteerimisel ja modelleerimisel, kasutajaliideste loomisel;
• suurte andmebaaside loomise põhimõtete mõistmine;
• teadmised modelleerimisvahenditest, liidese prototüüpimisest, modelleerimise märkustest.

Mõni ettevõte nõuab kõrgharidust kitsas valdkonnas. Näiteks kui ettevõte on meditsiiniline, võib vaja minna meditsiinilise haridusega spetsialisti. Soovitav on IT-alane kogemus protsesside automatiseerimisega seotud ametikohtadel või ettevõtte juhtimissüsteemis (finantsjuht, operatiivdirektor, arendusspetsialist).

Ärianalüütiku kohustused

Spetsialist kohandab ettevõtte jaoks kasulikke protsesse, töötab välja tõhusad arengustrateegiad, visandab rakendamise viisid ja ennustab tulemusi.

Ärianalüütik tegeleb ametijuhendi järgi:

• kliendi nõuete kogumine ja kinnitamine;
• andmete kogumine, protsesside kirjeldamine ja modelleerimine;
• efektiivsuse analüüs ja optimeerimislahenduste väljatöötamine;
• dokumentatsiooni ja võrdleva analüüsi ettevalmistamine, esitluste loomine.

Mõnikord osaleb töötaja tehniliste kirjelduste kirjutamises ja kasutajate / kolleegide koolitamises - selles kattuvad kohustused süsteemianalüütiku ülesannetega.

Ärianalüütiku ja süsteemianalüütiku vahe

Ärianalüüsi koolitaja Evgeniya Shpilnaya selgitas, et ärianalüütiku ja süsteemianalüütiku erinevus seisneb selles, et esimene töötab ärinõuetega, teine \u200b\u200b- süsteeminõuete valdkonnas. Kuid iga ettevõte määrab seda tüüpi nõuete piiri iseseisvalt. Ühe ettevõtte süsteemianalüütiku ülesanded võivad kattuda teise ettevõtte analüütiku ülesannetega.

Kui projekt on väike, on ärinõuete ja süsteeminõuetega tegelevate spetsialistide eraldamine majanduslikult ebaefektiivne. Kuid mida suurem on projekt, seda tõenäolisem on kahe analüütiku palkamine.

Millised programmid peavad uurima äriteavet

Peate teadma järgmise tarkvaraga töötamise funktsioone:

• modelleerimisvahendid: Bizagi, ARIS, ettevõtte arhitekt;
• prototüüpimise tööriistad: BPMN, UML, IDEF;
• raamatupidamissüsteemid: Navision, SAP, 1C, Microsoft Dynamics AX;
• projektijuhtimine: MS Project.

Lisaks on vaja teada mitte ainult tarkvara funktsionaalsust ja võimalusi, vaid ka osata programme rakendada, võttes arvesse selle turusegmendi omadusi, kus see töötab.

Milliseid programme peate äriteabe uurimiseks:

Kuidas saada ärianalüütikuks

Kõrgetasemeline konsultant peab mõistma äritegevuse reegleid, õppima ettevõtte rahandust, suutma hüpoteese koostada ja kinnitada ning töötada meeskonnas. Professionaal tunneb oma valdkonna protsesse, tal on lai ekspertkontaktide baas ja ta räägib inglise keelt. Alustuseks võite saada kõrghariduse.

Ülikooliharidus

Soovitav on kõrgharidus rahanduse ja majanduse alal. Mõnikord lubatakse tehnikaülikooli diplom koos juhtimise või majanduse täiendkoolitusega. Spetsialistid on lõpetanud Venemaa välisministeeriumi Moskva rahvusvaheliste suhete instituudi, kõrgema majanduskooli, Venemaa majandusülikooli. G.V.Plekhanov.

Võrguühenduseta kursused

Näost näkku kursused pole nagu ülikooli loengud. Tunnid toimuvad väikestes rühmades, alati on võimalus praktiseeriva õpetajaga probleemseid küsimusi arutada ja kolleegidega suhelda, kasutatakse peamiselt kahesuunalist formaati - see on väärtuslik kogemus.

Kursusi pakuvad veebikutsekoolid ja kutseõppekeskused. Koolitus on sageli suunatud analüütiliste aruandlustööriistade arendajatele, andmeladude arendajatele, andmebaaside administraatoritele, kuid kursusi leiate nullist.

Kursuste maksumus varieerub 50-200 tuhande rubla ulatuses. Miinimumhind on intensiivne üksikute instrumentide jaoks ja spetsialisti põhjalik koolitus nullist maksab 150 tuhat rubla.

Veebikursused

Kaugkursused on kasutajasõbralikum formaat. Õppida saab sobival ajal, üliõpilane saab kätte kõik materjalid, koolituse maksumus on palju odavam kui täiskoormusega. Näiteks pakuvad IT-akadeemiad 6-nädalast uuringukursust pürgivatele ärianalüütikutele 12 000 rubla eest. Loengute lõpus teevad õpilased videolingi eksami.

Algajatel on tavaliselt raske oma esimest tööd leida, seega on see hea viis karjääri alustamiseks.

Eriala tasuta koolitus

Peaaegu iga kool või õppekeskus pakub tasuta proovitundi, et tulevane õpilane saaks hinnata õpetamisstiili ja saada sissejuhatust. Ameti täieõiguslik tasuta koolitamine on peaaegu võimatu. Materjale leiab Internetist, kuid tõenäoliselt pole need nii struktureeritud ja asjakohased kui kursused.

Koolitus

Täienduskursused erinevad erialal algajatele mõeldud kursustest, ainult põhjalikumas programmis, mis on sageli suunatud konkreetsetele teemadele. Professionaalse ümberõppe saab teha ülikooli baasil ja mitte ainult kaubanduskoolis. Maksumus algab 30 tuhandest rublast 28 akadeemilise tunni eest. Mõnikord maksab koolituse eest tööandja.

Kursused sihtkoha järgi

Analüütikud saavad organisatsioonis täita erinevaid ülesandeid, seega on professionaalses suunas mitu koolitusprofiili. Analüütikas pole ühtset ja täielikku teadmiste allikat koos kõigi protsesside üksikasjaliku kirjeldusega, seetõttu on soovitav, et spetsialistid, kes soovivad olla turul konkurentsivõimelised, areneksid mitmes suunas.

Teave äriteabe kohta

Infoäri analüütikul peavad olema järgmised teadmised ja pädevused:

• andmekaevandamise analüüsimeetodite rakendamine;
• infosüsteemide projekteerimine (kontseptuaalne);
• simulatsioonisüsteemid;
• operatsiooniriski juhtimine.

Piirkonna programmid tähendavad edasijõudnutele mõeldud koolitust, mitte täielikku ümberõpet, mistõttu koolitusele võetakse vastu spetsialisti, kellel on kõrgem või keskeriharidus.

Kursused: äriprotsesside analüütik

Analüütikute koolitusprogrammid hõlmavad kõiki süsteemide ja ärianalüüsi spetsialistide peamisi tegevusvorme. Programmi rakendatakse 6–12 kuu jooksul. Koolituskulud keskmiselt 150 tuhande rubla suunas.

Juhtimine ja ettevõtluse analüüs

Juhtimine ja analüüs on terviklik ärijuhtimise programm, mis on üles ehitatud strateegilisele ja operatiivsele juhtimisele, rõhuasetusega juhtimisotsuste langetamisel suurte andmemahtude põhjal. Suunas pole mitte ainult lühiajalisi koolitusi, vaid ka magistriõppe programme (näiteks kõrgemas majanduskoolis).

Kõik äriteabe kohta:

Töökohad Venemaa suuremates linnades

SuperJobi HR portaali on postitatud üle 70 analüütiku vaba ametikoha. Pangad, värbamis- ja reklaamibürood, turvaorganisatsioonid, kaevandus- ja metallurgiaettevõtted, haridusasutused ja nii edasi otsivad spetsialiste. Kaugtööst ei piisa - alla 10% pakkumistest.

Töökohad Moskvas

HeadHunteris on Moskvas avatud üle 650 vaba koha. Ainult 10 tööandjat pakuvad võimalust töötada kaugtööna. Taotlejad-praktikandid on valmis maksma 25–35 tuhat rubla. Kogemusi pole vaja, ainult tehniline haridus ja hea inglise keele oskus. Juhtivatele ettevõtlusanalüütikutele, kellel on rohkem kui kolm aastat kogemust, pakutakse palka 90-140 tuhande rubla ulatuses.

Kirjutage asjatundlikult ettevõtlusanalüütiku vaba ametikoha täitmine

Peaaegu kõik tööandjad nõuavad taotlejalt töökogemust, seetõttu on see osa jätkamisel võtmetähtsusega. Asjakohaste kogemuste saamiseks on soovitav, et eriala uustulnukad läbiksid praktika. Kogemuste puudumisel peate näitama sobiva hariduse olemasolu ja kirjeldama oma oskusi ja võimeid võimalikult üksikasjalikult.

Intervjuu ärianalüütiku vabale kohale:

Analüütik annab olulise panuse ettevõtte töösse - aitab parandada efektiivsust, vähendada tootmiskulusid ja majanduslikke kulusid. Seetõttu peab töötajal olema põhiharidus ja ta peab olema kursis tööstuse uudistega.

Kuidas nad teenivad veebisaitidel 4 miljonit rubla kuus

Kuidas analüüsi analüüsi jätkamine välja näeb

Analüütiku jätkamise näide

Õige analüütik jätkab valimi tegemist

Agapov Konstantin

Karjäärieesmärk:analüütik
Soovitud sissetuleku tase:70 tuhat rubla

Sünniaeg: 22.03.1984
Majutus: Moskva, m. "Slavyansky puiestee"
Ärireisiks valmis.

Kontaktinfo:
Telefon: +7 (9xx) xxx-xx-xx
E-post: [meiliga kaitstud]xxx.ru

Põhiteadmised ja oskused:

• Investeerimisanalüüsi meetodite tundmine;
• Varude liikumise analüüsi ja planeerimise aluste tundmine;
• Tööoskused MS Office'is, 1C, Oracle'is, VBA-s;
• Oskus koostada järelduste ja soovitustega aruandeid;
• Võime töötada suures koguses teavet;
• Vastutus, hoolsus, tähelepanelikkus.

Töökogemus:

07.2011–05.2015 Analüütik

LLC "First" (www.first.com), Moskva

Ettevõtte profiil: toiduainete hulgimüük

• Finants- ja majandustegevuse analüüs;
• Strateegiline juhtimine;
• Nädalate aruannete koostamine hangete kavandamiseks;
• Kampaania tulemuslikkuse analüüs.

Saavutused:automatiseeris enamiku perioodiliste aruannete tüüpe.

04.2006–06.2011 Analüütik

Altai-service LLC (www.altai-service.com), Moskva

Ettevõtte profiil: toidumüük

• Osalemine aruandluse kujundamisel;
• Andmete ettevalmistamine finantsarvestuseks;
• Tehniliste kirjelduste ettevalmistamine arendamiseks osas 1C.

Saavutused: lõi täiustatud tellimuste planeerimise süsteemi.

Haridus:

2012 Venemaa Rahvamajanduse ja Avaliku Halduse Akadeemia Vene Föderatsiooni presidendi Moskva alluvuses

MBA, finantsjuhtimise / ettevõtte rahanduse kõrgkool, investeeringute haldamine, IFRS, diplom

2006 Moskva Majandusülikool, Moskva

Eriala: "Majandus", kõrgharidus, diplom

Lisainformatsioon:

Võõrkeeled: Inglise keel - edasijõudnutele, saksa keel - kesktaseme eelne.

Teadmised arvutist: enesekindel MS Office'i kasutaja; 1C; SAP.
Soovitused on saadaval soovi korral.