در این مقاله چند ایده ساده استارت آپی را ارائه خواهیم کرد. شاید برخی از آنها شما را برای راه اندازی یک کسب و کار جدید ترغیب کنند.

یاد خواهید گرفت:

• چه خدماتی در زمینه سلامتی ارائه می شود.
• چگونه با انجام تکالیف پول دربیاوریم.
• چه ایده هایی پیرامون افراد پرمشغله ساخته می شود.
• چگونه یک پروژه برای تجارت بسازیم.
• کجا ایده پیدا کنیم

چرا ایده های تجاری جدید و غیرعادی خوب هستند؟ اولاً ، در سوله های هنوز اشغال نشده ، سطح رقابت پایین تر است ، هر شانسی وجود دارد که در این زمینه پیشگام شوید و حداکثر سود را بدست آورید. دوم اینکه مردم همه چیز جدید و غیر استاندارد را دوست دارند. از یک سو، در حال حاضر غافلگیری مصرف کننده دشوار است. از طرف دیگر، اگر بتوانید یک ایده خلاقانه استارت آپی با هدف ساده سازی یا بهبود زندگی مشتری ارائه دهید، این نیمی از موفقیت یک پروژه تجاری است.

ایده های جالب برای یک استارتاپ از صفر بدون سرمایه گذاری بزرگ

خدمات تحویل غذای سالم، خدمات سبک زندگی سالم برای کاهش وزن

رواج سبک زندگی سالم در حال رشد است، خدمات مختلف برای تحویل غذای سالم به خانه، تهیه منوی رژیم غذایی فردی و برنامه های کاهش وزن با موفقیت همراه است.

اگر می‌خواهید رقابت را به حداقل برسانید، باید راه‌حلی مناسب در مورد نحوه متعادل کردن تغذیه و بهبود سیستم تمرینی به مشتریان ارائه دهید. ایده استارتاپ باید اصیل باشد. به عنوان مثال، می توانید تمرکز را به دسته خاصی از مشتریان تغییر دهید - تحویل وعده های غذایی آماده را برای دانش آموزان با بودجه، اما با کیفیت بالا سازماندهی کنید. این می تواند تحویل غذای گرم در خانه برای دانش آموزانی باشد که روز مدرسه آنها به پایان رسیده است، والدین تا عصر مشغول کار هستند، اما کودک نمی تواند به تنهایی از اجاق گاز استفاده کند. مزیت چنین تحویل غذا یک رژیم غذایی متعادل و متنوع است. شما می توانید متخصصان تغذیه و سایر پزشکان (اگر در مورد غذای کودک صحبت می کنیم) متخصصان اطفال را در تهیه منو مشارکت دهید.

یک ایده عالی برای یک راه اندازی سبک زندگی سالم، ایجاد یک کتابخانه صوتی تناسب اندام است. به طور خلاصه - ضبط های صوتی تمرینات از مربیان برجسته تناسب اندام در جهان. کاربر برنامه را دانلود می کند و بسته اشتراکی از تمرینات قلبی، کلاس های یوگا و غیره را دریافت می کند. تنها کاری که باید انجام دهید این است که هدفون خود را بگذارید، ضبط تمرین را روشن کنید و کارها را به ترتیب انجام دهید. یکی دیگر از گزینه‌های یک استارت‌آپ با موضوع نزدیک، ایجاد یک لیست پخش موسیقی برای ورزش، بر اساس ترجیحات شخصی مشتری است.

5 ایده برای تجارت مسافرتی

کارآفرینان روسی روند جدیدی را دنبال می کنند، زمانی که خود خدمات به مصرف کننده می رسد. تجارت خارجی از غرب به ما رسید ، اما اگر طیف گسترده ای از خدمات در آنجا ارائه شود ، در روسیه این جهت تازه شروع به توسعه کرده است. بنابراین راه اندازی کسب و کار در این حوزه را می توان یک استارت آپ تلقی کرد.

از مقاله مجله الکترونیکی "Commercial Director" ایده های برتر "کسب و کار روی چرخ" را بیاموزید.

تفویض تکالیف

چه چیزی زندگی را برای افراد پرمشغله مدرن آسان تر می کند؟ اول از همه، تخلیه از کارهای خانه: حفظ نظافت در آپارتمان، تحویل وعده های غذایی آماده، نظافت جامع، نگهداری باغ، لوله کشی، برق و سایر تعمیرات خانگی.

این به سختی تعجب آور است. به عنوان مثال، نظافت یک سرویس نسبتاً گسترده در شهرهای بزرگ است. با این حال، یک روال خانگی وجود دارد که فرد با کمال میل آن را به متخصصان واگذار می کند. مثلاً درباره شستن لباس صحبت می کنیم.

این یک ایده راه اندازی کسب و کار کوچک عالی است. علاوه بر خشکشویی، می توانید خدماتی مانند خشک شویی، اتوکشی، بخارپز و تعمیرات جزئی لباس را به مشتری ارائه دهید. همه چیز به سرمایه اولیه ای که برای سرمایه گذاری دارید بستگی دارد. در هر صورت، چنین کسب‌وکاری فضایی برای رشد و توسعه دارد و فهرست خدمات را گسترش می‌دهد و نه فقط پوشش منطقه‌ای.

در نگاه اول به نظر می رسد که همه می توانند به تنهایی با چنین کارهایی کنار بیایند، زیرا در هر خانه ای ماشین لباسشویی وجود دارد. اما خدمات خشکشویی برای خانواده های پرجمعیت با کودکان نیز مرتبط است، که در آنها گردش چیزهای کثیف متوقف نمی شود، که باعث می شود ماشین لباسشویی به صورت شبانه روزی کار کند. یا برعکس، برای افراد مجرد به دلیل اشتغال به کار مداوم. مرتب سازی لباس ها بر اساس رنگ و ترکیب پارچه، انتخاب حالت شستشو، رعایت تمام الزامات روی برچسب ها، بارگیری وسایل در ماشین لباسشویی، خشک کردن، بخار دادن، اتو کردن - در مجموع، این فرآیند طولانی و پر زحمت است.

این ایده تنها ارائه خدمات خشکشویی نیست، بلکه همراهی کامل مشتری از جمله تحویل کتانی با پیک به خانه است. امکان ایجاد بسته های خدماتی مختلف، به عنوان مثال، به طور جداگانه برای افراد تجاری - شستشو و اتو کردن پیراهن، برای خانواده های پرجمعیت با فرزندان - ملحفه، حوله و سایر منسوجات خانگی، برای شلوغ ترین مشتریان - خدمات کامل، شستشوی تمام اقلام کمد لباس. . همچنین ارائه خدمات مشترک به مشتریان و ارائه تخفیف هنگام خرید آن جالب خواهد بود، بنابراین تاجر بلافاصله با مبلغی جدی قرارداد دریافت می کند و برای یک بار بازدید پرداخت نمی کند.

چه چیزی باید خرج کنید

حتی هنگام ایجاد یک دایره محدود از مشتریان، به منظور کار برای یک نتیجه با کیفیت تحت قراردادهای خدمات اشتراک، لازم است:

• اجاره اتاق برای نصب ماشین لباسشویی؛
• استخدام کارکنان، از جمله پیک با ماشین یا ارائه ماشین برای تحویل کتانی.
• خرید تجهیزات و مواد شیمیایی خانگی با کیفیت بالا.

چه کارهای خانه دیگری را می توان از ابتدا به یک استارتاپ تبدیل کرد

خدمات باغبانی، نگهداری قطعات مجاور، اصالت بخشیدن به قلمرو با گیاهان سبز، و طراحی غیر استاندارد منظر هنوز به طور گسترده توزیع نشده و رقابتی تر است.

ممکن است ایده راه رفتن حرفه ای حیوانات خانگی و مراقبت از آنها را در نظر بگیرید. برای افراد پرمشغله در شهرهای بزرگ، این یک مشکل فوری است و شرکت های تخصصی معمولاً از مادربزرگ ها - همسایه ها قابل اعتمادتر هستند. برای بسیاری بسیار راحت تر است که برای خدمات اشتراک قرارداد ببندند، ماهانه مبلغ مشخصی را بپردازند و حیوان خانگی خود را به دست متخصصان مورد اعتماد بسپارند.

هتل برای گیاهان سرپوشیده

در ادامه ایده پت سیتر، استارتاپ مشابه دیگری، هتلی برای گیاهان آپارتمانی است. در طول سفرهای کاری مکرر و تعطیلات، صاحبان نه تنها حیوانات، بلکه گیاهانی را که بدون آبیاری و مراقبت مناسب رها می‌شوند نیز رنج می‌برند. در گذشته، کلیدهای آپارتمان را با اعتماد به همسایگان واگذار می کردند، اکنون یک جایگزین مقرون به صرفه وجود دارد - انتقال گیاهان برای ذخیره سازی به متخصصان. با سازماندهی مناسب، استارت آپی برای نگهداری موقت گل های سرپوشیده دیگران می تواند درآمد خوبی به همراه داشته باشد.

نکته اصلی این است که برای راه اندازی آن نیازی به سرمایه گذاری جدی مالی نیست. کافی است یک اتاق روشن با دمای راحت اجاره کنید، دانش لازم را در مورد مراقبت از گیاهان در گلدان به دست آورید، یا افراد حرفه ای را در این تجارت استخدام کنید، کود و آب برای آبیاری بخرید. بر اساس محاسبات، در هر متر مربع تا 40 گلدان کوچک می‌تواند جای بگیرد. ممکن است در ابتدا این استارت آپ سود زیادی برای مالک به همراه نداشته باشد. اما با توجه به اینکه سرمایه گذاری در آن حداقل است و پتانسیل رشد پروژه وجود دارد، ایده بدی نیست که کسب و کار خود را از صفر شروع کنید. به منظور افزایش سود می توان خدمات مرتبط بیشتری را تحت پوشش قرار داد. به عنوان مثال، علاوه بر نگهداری گیاهان در فضای داخلی، می توانید به مشتریان پیشنهاد دهید:

• خدمات برای درمان، توانبخشی؛
• خدمات پیوند و تولید مثل؛
• فروش گیاهان در گلدان و همچنین کود، خاک، گلدان و خود گلدان، لوازم تزئینی.

افسانه های شخصی برای کودکان

بسیاری از مردم نه تنها به استارت‌آپ‌های جالب علاقه‌مندند، بلکه به کسب‌وکاری که می‌توان بدون تزریق نقدی جدی، حداقل در مرحله اول راه‌اندازی کرد، علاقه دارند. یکی دیگر از این استارتاپ‌ها بدون سرمایه‌گذاری کلان، نوشتن افسانه‌ها یا شعرهای فردی برای کودکان است.

برای راه اندازی این ایده تجاری به جز تخیل و همکاری با تصویرگر و چاپ نیازی نیست. شما همچنین می توانید به توسعه این موضوع بپردازید و یک روانشناس کودک را در کار مشارکت دهید، که به نوشتن نه فقط یک داستان ماجراجویی و آموزشی برای کودکان کمک می کند، بلکه آن را با معنای درمانی پر می کند.

افسانه های فردی را می توان به دستور والدین در مورد یک موضوع خاص نوشت، پر از اطلاعات شخصی، شخصیت های اصلی را می توان خود کودک، بستگان و دوستان نزدیک او، حیوانات خانگی نامید. علاوه بر تصاویر رنگارنگ، می توانید عکس های شخصیت اصلی را در صفحات کتاب قرار دهید که باعث خوشحالی بیشتر مشتری می شود. باید به چاپ و طراحی کتاب توجه زیادی کرد، زیرا حتی یک متن خوش نوشته و شوخ اگر روی کاغذ بی کیفیت چاپ شود، جلوه خود را از دست می دهد و نقاشی ها تار و بی دقت انتخاب می شوند.

یکی دیگر از ایده های بهبود کیفی در زندگی مادر و کودک، غرفه های تغذیه نوزاد در مکان های عمومی است. Zappos و Mamava تولید و نصب چنین غرفه هایی را در فرودگاه ها راه اندازی کرده اند. در داخل، این فضای کوچک موبایل مجهز به میز تاشو، نیمکت، تهویه مطبوع، تجهیزات گرم کردن بطری، خروجی USB برای شارژ وسایل و سطل زباله است. محصول مشابهی هنوز در بازار روسیه ارائه نشده است.

تولید و تجهیز چنین غرفه هایی را نمی توان فوق العاده پیچیده نامید و دامنه کاربرد آن بسیار گسترده است. بسیاری از مراکز خرید، فرودگاه ها، ایستگاه های قطار و سایر مکان های عمومی آماده بهبود زیرساخت های خود از این طریق خواهند بود.

نامگذاری پروژه های تجاری

یکی دیگر از ایده های یک استارتاپ که تقریباً نیازی به سرمایه گذاری ندارد، نامگذاری پروژه های تجاری جدید است. تفکر خارج از چارچوب، تخیل غنی، تسلط بر کلمه - همه چیزهایی که برای شروع این تجارت مورد نیاز است. مشکلات کلیدی ممکن است مشکل در تلفظ نام‌ها یا اختصارات خاص و همچنین نقض احتمالی حق چاپ باشد. بنابراین، مهم است که منحصر به فرد بودن را بررسی کنید تا هیچ کس دیگری از نام انتخاب شده در رابطه با گروه خاصی از کالاها استفاده نکند. خدمات ممکن همچنین می تواند شامل انتخاب دامنه رایگانی باشد که مشابه یا حداکثر یکسان با نام باشد.

کار مشترک

سیستمی برای سازماندهی گردش کار، که در آن مکان های کاری، اتاق های جلسه، اتاق های کنفرانس برای مشتریان مختلف می توانند در یک فضا قرار گیرند. فضای اداری معمولاً ساعتی اجاره می شود، بنابراین مردم سعی می کنند واقعاً کار خود را انجام دهند و پول خود را پس انداز کنند. بلیط های فصل فروخته می شود.

چه ایده های استارتاپ دیگری می تواند وجود داشته باشد و کجا باید آنها را جستجو کرد

یافتن و ایجاد ایده های غیر استاندارد برای یک کسب و کار جدید نوعی مهارت است، آموزش آن کاملا امکان پذیر است. برای انجام این کار، باید عادت دیدن فرصت ها را در هر چیزی که شما را احاطه کرده است در خود ایجاد کنید. بسیاری از کارآفرینان یک دفترچه یادداشت ویژه راه اندازی می کنند که در آن تمام ایده های جالب را آورده اند. شرکت در سخنرانی‌های مختلف، جلسات با سرمایه‌گذاران و "کوسه‌های تجاری"، رویدادهای تجاری باز که در همان فضاهای کاری مشترک برگزار می‌شوند، بسیار سودمند خواهد بود.

در چنین فضایی است که آشنایی، تبادل تجربه، دانش و ایده صورت می گیرد. نشریات آنلاین خارجی را مطالعه کنید - استارتاپ های موفق زیادی وجود دارد که هنوز برای بازار روسیه شناخته شده نیستند. چنین ایده هایی را به خدمت بگیرید، تجدید نظر کنید، با یک مشتری داخلی سازگار شوید، با چیزی از خودتان تکمیل کنید و در روسیه راه اندازی کنید.

به چیزهایی که شخصاً کمبود دارید فکر کنید، شاید «نقاط دردناکی» وجود داشته باشد. نمونه هایی وجود دارد که مردم بدون اینکه چیزی را در بازار انتخاب کنند که از نظر کیفیت خدمات مناسب آنها باشد، خودشان کسب و کاری در این زمینه افتتاح کردند.

ما متن او را به روسی ترجمه کردیم و سبک را کمی تغییر دادیم - یعنی تمام افکار هوشمندانه آنجا از لیفشیتز است و همه جوک های احمقانه از ماست.

ضمناً اینکه متن یوری در سایت جدید قرار گرفته است متوسط، به خودی خود نشان می دهد که چگونه می توانید در زمانی که "همه چیز قبلاً اختراع شده است" رفتار کنید: در حالی که جهان علاقه مند به توییترسازی و اینستاگرامی سازی است، یکی از سازندگان همین توییتر یک پلت فرم مناسب برای کسانی ساخته است که هنوز هم دوست دارند بنویسند و بخوانند. متن های طولانی - و مردم به او رفتند.

چگونه ایده های جدیدی برای راه اندازی یک شرکت پیدا کنیم

ارائه ایده های تجاری یک مهارت است. و می توانید عادت دیدن فرصت ها برای شروع پروژه های جدید را در هر چیزی که شما را احاطه کرده است در خود ایجاد کنید.

بسیاری از کارآفرینان سریالی یک دفترچه یادداشت اختصاصی برای ایده های جدید هیجان انگیز دارند. شما هم می توانید یکی برای خودتان تهیه کنید.

اقدامات:

• ابزارهایی را برای جستجوی ایده ها انتخاب کنید.
• با آنها ایده ایجاد کنید.
• سود

1. در آینده زندگی کنید

در لبه برش مک بوک ایر باشید. از چیزی استفاده کنید که دیروز وجود نداشت. در مورد اختراعات جدید بخوانید. به محصولات نسل بعدی فکر کنید.

آینده متعلق به ابزارهای پوشیدنی، خودروهای خودران، آزمایش DNA و مواد ضخیم اتم است. چه محصولات و خدماتی باید پیرامون چنین چیزهایی پدیدار شوند؟

با تکمیل جمله "اگر در آینده هستید..." مانند "اگر در آینده هستید، همه خودروهای اطراف برقی هستند" یا "اگر در آینده هستید، هیچ کس از پول نقد استفاده نمی کند" به تغییر فکر کنید. و سپس یک شرکت ایجاد کنید که با آن به واقعیت تبدیل شود.

2. در چیزی متخصص شوید

مناطقی وجود دارد که نمی توانید از خیابان به آنجا بروید. گمرک، زندان، پزشکی، دفاع، انرژی هسته ای، ساخت پل. معمولاً یک شرکت در چنین زمینه هایی تنها پس از سال ها تجربه در شرکت های خارجی ایجاد می شود. به یک خودی تبدیل شوید - و راه خود را به یک بازار بزرگ با آستانه ورود بالا باز کنید.

مایکل بلومبرگ در IT در بانک سرمایه گذاری برادران سالومون کار می کرد. در سال 1981 او اخراج شد و 10 میلیون دلار غرامت دریافت کرد. او با این پول بلومبرگ L.P را ایجاد کرد، شرکتی که اطلاعات مالی را در اختیار سازمان های علاقه مند به آن قرار می دهد. اکنون این شرکت رهبر بازار است، بلومبرگ شهردار نیویورک است، ثروت بلومبرگ در خط سیزدهم فوربس قرار دارد.

در برخی از ابزارهای قدرتمند استاد شوید. یاد بگیرید که چگونه برنامه های موبایل، فروشگاه های آنلاین بسازید یا از داده های بزرگ استفاده کنید. سپس با تعدادی از افراد مختلف ملاقات کنید، در مورد مشکلات آنها بپرسید و ببینید آیا می توانید به آنها کمک کنید.

در دو چیز مختلف به طور همزمان بسیار باحال باشید. دارو و فروش، IT و قراردادهای دولتی، آشپزی و خرده فروشی. در تقاطع آنها مجموعه ای از فرصت های منحصر به فرد وجود دارد.

3. مشکلات خود را حل کنید

مشکلی را پیدا کنید که مانع زندگی شما می شود. وقتی نمی توانید راه حل آماده ای برای چیزی پیدا کنید توجه کنید. و مشکلات زمانی به وجود می آیند که چیزی در زندگی شما تغییر کند. پدر و مادر شوید - فرصت های جدید زیادی خواهید دید که کافی به نظر نمی رسد.

همین امر در بخش B2B نیز صادق است. شما یک شرکت دارید و نمی تواند برخی از مشکلات آن را حل کند. یک شرکت دوم برای حل چنین مشکلاتی ایجاد می شود و سپس این شرکت دوم ناگهان از شرکت اول بزرگتر می شود.

پاتریک کولیسون سیستم پرداخت Stripe را تأسیس کرد، زیرا از اتصال سیستم های پرداخت ناخوشایند دیگران به پروژه های قبلی خود خسته شده بود. فلیکر زمانی به وجود آمد که یک بازی آنلاین به روشی مناسب برای ذخیره تصاویر سفارشی نیاز داشت و خود بازی خاموش شد.

4. به دنبال نقاط درد باشید

ببینید مردم کجا زمان و پول خود را هدر می دهند، ناکارآمد کار می کنند، رنج می برند، همه چیز را از دست می دهند و به طور کلی شبیه به نقاشی مونک هستند. و سپس کاملاً سفید بیرون بروید و آن را با پروژه خود تعمیر کنید. تا جایی که می توانید درباره گرسنگی، فقر، بیماری های همه گیر، بیکاری، جرم و جنایت، ترافیک، آلودگی و فساد بدانید. با کسانی که سال ها روی این مشکلات کار می کنند دوست شوید.

5. بهبود موجود

به دنبال چیزهایی باشید که باعث تنفر مردم می شود. یافتن مسکن اجاره ای، پارکینگ، اخذ ویزا، جابجایی، مراجعه به پزشک. راه بهتری برای حل این مشکلات پیدا کنید.

از فناوری مدرن استفاده کنید تا روشی که همه کارها را انجام می دهیم دوباره تصور کنید. کارگران در عصر گوشی های هوشمند چگونه باید وظایف خود را انجام دهند؟ بیمارستان ها در عصر دیجیتال چگونه باید کار کنند؟

رهبران انحصار تقریباً هیچ انگیزه ای برای توسعه ندارند. به چالش کشیدن چنین افرادی بسیار دشوار است، اما گاهی اوقات کار می کند. ویرجین آتلانتیک با تلاشی برای ارائه خدمات بهتر از بریتیش ایرویز شروع به کار کرد.

6. منابع ارزان را به خریداران ثروتمند پیوند دهید

کم بخر، بالا بفروش. این فرمول ساده قرن‌هاست که وجود داشته است و اکنون ارتباط بین محصول و خریدار از نقاط مختلف جهان آسان‌تر شده است. چین امکانات تولید ارزان زیادی دارد. کشورهای در حال توسعه نیروی کار ارزان دارند. جایی کارخانه های متروکه ای وجود دارد که می توان آنها را با یک پنی اجاره کرد. و جایی در نیمکره دیگر، مردم پول زیادی دارند و نیازهای برآورده نشده دارند. برای مثال، هیئت‌های شغلی آزاد مانند Odesk و 99Designs، کارگران کشورهای در حال توسعه را با شرکت‌های موفق مرتبط می‌کنند.

7. کپی و بهبود

بیشتر ایده ها مشتق هستند. بسیاری از شرکت های موفق به عنوان کلون شروع به کار کردند. ببینید چه چیزی می توانید به ایده های موفق اضافه کنید. کانال های توزیع جدید، خدمات بهتر، کیفیت بالاتر؟

در کسب و کارهای کوچک، تم های مد روز دائما در حال ظهور هستند. امروز فضاهای کار مشترک و چای حبابی پرطرفدار است، فردا همه از مهدکودک های خصوصی صحبت می کنند و پس فردا موجی از آژانس های SMM می آید. این امواج با تاخیر قابل توجهی در سراسر جهان حرکت می کنند و شما می توانید زمان داشته باشید که از یک موج جدید الهام بگیرید. قابل اعتمادتر از هر چیز ناشناخته و سرگرم کننده تر از خرید یک فرنچایز است.

در ایالات متحده، هر کالج کالای مخصوص به خود را دارد - سویشرت، تی شرت و کلاه. در روسیه این مورد پذیرفته نشد. یکی از دانشجویان تصمیم گرفت این را تغییر دهد، UniFashion را تأسیس کرد و اکنون دانشجویان محصولات او را می توان در هر خوابگاهی پیدا کرد.

8. سفر

کسب و کار موفق را از آن سوی کره زمین درک کنید. هر صنعتی مراکز نوآوری خاص خود را دارد. ایده های کسب و کار مد از پاریس و گوانگژو، ایده های کسب و کار نرم افزار از دره، ایده های تجاری مالی از نیویورک و لندن می آیند.

در اوایل دهه 80، هوارد شولتز در استارباکس کار می کرد. در آن زمان، این شرکت فقط قهوه دانه می فروخت و هیچ نوشیدنی در فروشگاه های خود عرضه نمی کرد. شولتز هنگام خرید در میلان، تقریباً در هر خیابان کافی شاپ ها را دید. او متوجه شد که آنها نه تنها اسپرسوی عالی می نوشند، بلکه با مردم نیز ملاقات می کنند: قهوه خانه ها مکان های عمومی بودند که نقش مهمی در زندگی اجتماعی ایتالیا داشتند و 200000 نفر از آنها در این کشور وجود داشت. وقتی به آرامی اخراج شد، استارباکس را ترک کرد و کافی شاپ های زنجیره ای خود را باز کرد. چند سال بعد او آنقدر موفق بود که خود استارباکس را خرید و آن را به یک پدیده در سطح جهانی تبدیل کرد.

9. برای بازارهای تازه افتتاح شده تصمیم بگیرید

محصولات جدید شرکت های بزرگ فرصت های جذاب بسیاری را ایجاد می کنند. اگر سریع واکنش نشان دهید، می توانید بخشی از این بازار شوید.

سرمایه گذاران خطرپذیر این را درک می کنند. بنابراین، آنها صندوق های سرمایه گذاری ویژه ای را برای برنامه های کاربردی فیس بوک، برنامه های کاربردی Google-glass، خدمات بیت کوین ایجاد می کنند. هنگامی که تغییرات بزرگ رخ می دهد، کارآفرینان و سرمایه گذاران سعی می کنند بر آن موج سوار شوند.

همین امر برای مؤسسات کوچک محلی نیز کار می کند. پروژه‌های ساختمانی بزرگ مانند ایستگاه‌های مترو و فرودگاه‌ها، روند اصیل‌سازی را دنبال کنید.

در سال 1975، MITS اولین کامپیوتر خانگی موفق تجاری را به نام Altair 8800 منتشر کرد. یکی از دانشجویان دانشگاه هاروارد تصمیم گرفت که فروش نرم افزار می تواند به یک تجارت برای او تبدیل شود. او و برخی از دوستانش یک مترجم BASIC برای Altair 8800 نوشتند و با مشارکت MITS شروع به فروش آن کردند. آن دانش آموز آلبرت اینشتین بیل گیتس بود.

10. یک محصول بی فایده را بهبود بخشید

در عرض چند روز هر کاری را روی زانو انجام دهید. از دوستان خود بپرسید که چه چیزی باید تغییر کند تا آنها شروع به استفاده از آن کنند. تازه کردن. دوباره بپرس. این کار را تکرار کنید تا زمانی که خدمات میلیونی داشته باشید. همه افسانه فرنی از تبر را می دانند، درست است؟

11. با افراد باهوش معاشرت کنید

کارآفرینان معمولاً برای ایده های خود ارزش قائل هستند و ایده های دیگران را در درجه دوم اهمیت قرار می دهند. اجازه ندهید عشق به خود بین شما و یک فرصت عالی قرار بگیرد.

ایلان ماسک یک بار ایده یک شرکت نصب و تعمیرات خورشیدی را به پسرعموهایش لیندون و پیتر ریو ارائه کرد. امروزه SolarCity آنها میلیاردها دلار ارزش دارد.

ایده های بد

و در اینجا روش های رایج برای ارائه ایده هایی وجود دارد که اغلب منجر به شکست می شوند:

• مقایسه. هر نفر دوم X را برای Y انجام می دهد، مانند هرمیتاژ برای هنر دیجیتال، اینستاگرام برای ویدیو، یا اکسل برای هیپسترها. به نظر می رسد قابل توجه است، اما بیشتر اوقات کار نمی کند. به احتمال زیاد، بازار شما ویژگی های خاص خود را دارد و راه حلی از بازار شخص دیگری کارساز نخواهد بود. و اگر چنین شود، آنگاه منبع الهام شما می تواند بیاید و شما را زیر پا بگذارد. حالا که اینستاگرام خود یک ویدیو دارد چه کسی به چندین «اینستاگرام برای ویدیوها» نیاز دارد؟
• "چشم انداز محصول". بسیاری از کارآفرینان با ارائه محصول جدید خود با تمام جزئیات و تفاوت های ظریف شروع می کنند. اما اختراع چیزی کار سختی نیست و معمولا آنچه اختراع می شود ربطی به نیازهای واقعی بازار ندارد. بیشتر ایده های خوب با مشتری شروع می شود.

هر ایده ای ایراداتی دارد.

حتی بهترین ایده های شما نیز دارای نقص هایی خواهد بود. آنها را بیابید و بشناسید. اگر راهی برای مقابله موثر با کاستی ها پیدا کنید، این ایده قابل اجرا است.

ایده هایی که شامل موارد زیادی است را دور نریزید کار سخت و ناخوشایند. اگر بتوانید از عهده آن برآیید، خود را در بازاری با رقابت کم خواهید یافت و با اطمینان بیشتری از پانک های جوان محافظت خواهید کرد.

دسترسی رقبای موفقبه جای یک مثبت، نه منفی: وجود تقاضا را نشان می دهد. اگر تفاوت ظاهری با آنها داشته باشید و شواهدی مبنی بر اینکه این تفاوت می تواند مشتریان کافی را جذب کند، حتی می توانید وارد بازارهای بسیار رقابتی شوید.

گاهی اوقات یک تجارت موفق از یک بازار بسیار کوچک شروع می شود. اگر چند کاربر فقط برای شما دعا کنند، این کار می‌تواند کارساز باشد، و یک استراتژی واضح برای زنده ماندن از یک جایگاه باریک تا ورود به یک بازار گسترده وجود دارد.

ایده ها در فرآیند ارتباطات متولد می شوند. با همه در مورد روندها، بازارها و ایده های موجود خود بحث کنید. حدس های جدید تضمین شده است.

ایده ها از طریق همدلی متولد می شوند. درد دیگران را بدانید و می توانید راه حل های جدیدی ارائه دهید.

ایده ها از کنجکاوی متولد می شوند. چگونه همه چیز باید کار کند؟ آینده چگونه خواهد بود؟

ایده ها از ضمیر ناخودآگاه می آیند. دامنه فعالیت خود و الزامات ایده را یادداشت کنید. سپس فقط کارهای دیگر را انجام دهید. چند روز بعد، این ایده بدون زحمت ظاهر می شود.

برخلاف تصور رایج، استارتاپ فقط هر پروژه ای در مرحله آغازین نیست. این نوع خاصی از تجارت است که ویژگی های اصلی آن حداقل سرمایه گذاری و رویکرد غیر استاندارد برای حل یک مشکل است. Biznes.ru متوجه شد که چه استارتاپ هایی در حال حاضر مرتبط هستند و آیا می توان یاد گرفت که چگونه از ابتدا ایده برای استارت آپ ها ایجاد کرد.

چگونه ایده ای برای راه اندازی کسب و کار پیدا کنیم

برای درک مرتبط‌ترین ایده‌های استارت‌آپی، باید بدانید چه چیزی یک استارت‌آپ را از یک کسب‌وکار معمولی متمایز می‌کند. در اینجا معیارهای اصلی برای استارت آپ آمده است:

• حداقل سرمایه گذاری اولیه؛
• شروع سریع تجارت؛
• چشم انداز توسعه سریع؛
• راه حل های خلاقانه نوآورانه؛
• عدم وجود جایگزین مناسب در بازار

اگر ایده‌های موفق برای استارت‌آپ‌ها را از ابتدا در نظر بگیریم، می‌توانیم یکی از مهم‌ترین شرایط را مشخص کنیم - ایده باید واقعاً مورد نیاز باشد. یعنی ایده اصلی کسب و کار یک استارتاپ باید به مخاطب علاقه‌مند کمک کند تا یک مشکل خاص را به وضوح و سریع حل کند.

آیا مدت زیادی است که یک ایده استارت آپی را پرورش می دهید، اما زمان کافی برای اجرای آن ندارید؟ با برون سپاری برخی از اسناد دفترداری به متخصصان خدمات، دستان خود را باز کنید

ایده های واقعی راه اندازی برای کسب و کار

برای یافتن ایده برای یک استارتاپ، نیازی به اختراع مجدد چرخ ندارید. کافی است به آنچه در حال حاضر برای مشتریان و مصرف کنندگان بالقوه مهم است نگاه کنیم. صرف نظر از موقعیت اجتماعی و درجه ثروت، برای هر فردی زمینه های مهم زندگی مشترک وجود دارد:

• سلامتی؛
• تغذیه با کیفیت و آمادگی جسمانی؛
• شرایط زندگی راحت؛
• توانایی حل سریع هر مشکل؛
• تحصیلات و دستاوردهای حرفه ای؛
• زیبایی و ظاهر؛
• حرکت، سفر؛
• مسکن دائمی و موقت راحت؛
• حقوق ثابت.

شعار یک ایده استارتاپی این است: شما یک مشکل را می بینید، یک راه حل ساده و سریع پیدا کنید. با توجه به نیازهای اساسی زندگی مردم و فناوری های مدرن، می توانیم مرتبط ترین انواع تجارت سریع را مشخص کنیم.

مشاوره آنلاین

خدمات با مشاوره آنلاین متخصصان متخصص اکنون در اوج محبوبیت است، کمک پزشکان و وکلا به ویژه مورد تقاضا است.

هنگام ایجاد یک خدمات مشاوره پزشکی، بهتر است در ابتدا مشخصات محدود خاصی را تعیین کنید. به عنوان مثال، مشاوره آنلاین با پزشک در مورد سلامت کودکان یا در مورد مسائل مربوط به بیماری های سیستم قلبی عروقی. بسیاری از مردم زمان مراجعه به پزشک را ندارند، بنابراین هنگامی که مشکل سلامتی ایجاد می شود، بیشتر کاربران به دنبال اطلاعات در شبکه هستند.

همین امر را می توان در مورد مشاوره حقوقی نیز گفت. اغلب شهروندان گاهی اوقات نمی دانند به کجا و به چه کسی مراجعه کنند. مشاوره سریع و با کیفیت در شبکه آنها را از سرگردانی در انجمن ها و تلاش های خسته کننده برای جستجوی پاسخ در گوگل نجات می دهد.

تولید و ارسال غذاهای آماده

با وجود این واقعیت که شرکت های پذیرایی در زمینه خدمات مدرن بسیار رایج هستند، تقاضا برای مواد غذایی با کیفیت هرگز کاهش نمی یابد. یک عامل مهم در این ایده برای یک استارتاپ از صفر، کیفیت، مجموعه و تحویل سازمان یافته است.

مزیت این نوع کسب و کار حداقل سرمایه گذاری است، خرید تجهیزات آشپزی و غذا نیاز به هزینه های مالی زیادی ندارد و به سرعت جواب می دهد. با شروع تحویل شام و ناهار به نزدیکترین دفاتر، می توانید دسترسی مشتریان را افزایش دهید و انواع خدمات را متنوع کنید - ضیافت های خارج از محل، رویدادهای شرکتی در فضای باز، سازماندهی و خدمات عروسی.

تعمیر و نگهداری کامپیوتر

تعمیرات کامپیوتر امروزه یا مراکز خدماتی بزرگ با لیست قیمت بالا هستند یا استادکاران خصوصی که صداقت آنها گاهی در تردید است. یک ایده استارتاپی در این زمینه ایجاد یک تیم دموکراتیک از دانشمندان و برنامه نویسان کامپیوتری با مهارت سخت افزار است. شما می توانید کار را با خدمات در خانه شروع کنید، و در آینده، چشم انداز توسعه به درجه جاه طلبی و سازماندهی صحیح کار بستگی دارد.

کمک در حل مسائل خانه

"شوهر برای یک ساعت" و "همسر برای یک ساعت" به دلیلی در زندگی شهروندان مدرن ظاهر شد. ما به طور فزاینده ای زمان کافی برای ساده ترین فعالیت های خانگی نداریم: تمیز کردن، آشپزی، تعمیر یک شیر آب که نشتی دارد.

به خوراک آگهی نگاهی بیندازید، تقاضا را مطالعه کنید. بسیاری از مردم دائماً به خدماتی برای تعمیرات جزئی خانگی، تعمیر و نگهداری لوازم خانگی و نظافت محل نیاز دارند. شرکت هایی که خدمات تعمیرات لوله کشی، مبلمان، لوازم خانگی را ارائه می دهند، هرگز بی کار و مشتری نمی مانند. همین امر در مورد خدمات نظافت، کمک های نظافت منزل نیز صدق می کند. این ایده راه اندازی کسب و کار کوچک هرگز از مد نمی افتد.

تدریس خصوصی

اصلاحات آموزشی، تدریس خصوصی را به درجه بسیار بالایی از تقاضا می رساند. کمک به کودکان و فارغ التحصیلان آینده اغلب در زبان روسی، ریاضیات و موضوعات تخصصی مورد نیاز است که دانش آنها برای پذیرش در دانشگاه ضروری است. بزرگسالان به معلمان زبان های خارجی نیاز دارند که با نیاز به برقراری ارتباط با شرکای خارجی همراه است.

برنامه های ورزشی و کلاس های آنلاین

فرم بدنی خوب در دنیای مدرن نه تنها لازمه سلامتی است، بلکه یکی از جنبه های مهم موفقیت است. و در اینجا دوباره مشکل زمان به وجود می آید - همه فرصت بازدید از باشگاه را ندارند ، بنابراین کلاس های آنلاین با مشاوره از یک مربی حرفه ای ، مجتمع های شخصی شروع به افزایش تقاضا می کنند. یک امتیاز اضافی هنگام ترویج این ایده برای یک استارتاپ، فروش محصولات مرتبط، تجهیزات و لوازم جانبی برای فعالیت های ورزشی است.

تولید، فروش، تحویل مصالح ساختمانی

مصالح ساختمانی همیشه مورد تقاضا هستند و اگر امکان تولید مستقل با در نظر گرفتن خواسته های مشتری و سیستم قیمت گذاری گرا وجود داشته باشد، تقاضا فقط رشد خواهد کرد.

توسعه اپلیکیشن موبایل

بسیاری از انواع خدمات - مشاوره، تدریس خصوصی، ورزش، رژیم غذایی و سیستم های تغذیه - را می توان در قالب یک اپلیکیشن موبایل ایجاد کرد. برنامه های کاربردی با کیفیت برای گوشی های هوشمند، با وجود تعداد زیاد پیشنهادات، همیشه مورد توجه خواهند بود.

توسعه و راه اندازی بازی های مرورگر

یک بازی مرورگر نه تنها فرصتی برای فرار از امور و نگرانی های روزمره است، بلکه راهی برای پیدا کردن یک دایره اجتماعی از علایق، برای به دست آوردن دستاوردهای خاص است. اگر امکان گردآوری تیمی از برنامه نویسان حرفه ای، توسعه دهندگان وب و طراحان گرافیک وجود داشته باشد، ایجاد بازی های رایانه ای می تواند ایده موثری برای یک استارتاپ با توسعه بیشتر باشد.

مشاوره

بهترین استارت آپ ها در روسیه عبارتند از:

یک سرویس یادگیری آنلاین محبوب که به هر کسی که می خواهد زبان انگلیسی را یاد بگیرد یا سطح موجود خود را بهبود بخشد، کمک می کند. اکنون بیش از 14 میلیون نفر در سراسر جهان از آن استفاده می کنند. هر "دانش آموز" جدید را می توان آزمایش کرد و سطح مورد نیاز خود را انتخاب کرد، مجموعه ای از تمرین ها و مواد آموزشی را برای توسعه آن دریافت کرد. این برنامه به شما امکان می دهد تا درک نه تنها گفتار نوشتاری، بلکه درک شنیداری آن را نیز آموزش دهید. مطالب آموزشی به دو صورت صوتی و تصویری ارائه می شود.

این یک پلت فرم آموزشی با عناصر بازی است که به شما این فرصت را می دهد تا مهارت های زبانی را از زبان مادری بیاموزید.

طلسم شیر متحرک نام خود را به این سرویس داد - لئو. ایده استفاده از این شخصیت خاص که در جنگل دانش گم شده بود، به توسعه دهندگان جزیره عجیب و غریب Koh Chang رسید، جایی که بنیانگذار و تیمی از برنامه نویسان حدود شش ماه روی ایجاد یک سرویس جدید کار کردند. پنج سال بعد، بنیانگذار، عینور عبدالناسیرف، وارد اولین صد میلیونر روسی شد.

گوگل LinguaLeo را به عنوان یکی از بهترین برنامه های اندروید در سال 2015 معرفی کرد.

دکتر در محل کار

جامعه مجازی پزشکان حرفه ای استارت آپی از آندری پرفیلیف و استانیسلاو ساژین است که در سال 2009 ظاهر شد. آنها فضایی را ایجاد کردند که بیشتر از همه شبیه یک باشگاه بسته است، که در آن افراد با همان تخصص می توانند تجربیات خود را تبادل کنند، اطلاعات لازم را کسب کنند، از همکاران سؤال بپرسند و کار پیدا کنند.

به تدریج، با رشد محبوبیت، شبکه به طور قابل توجهی گسترش یافت. اکنون هم دانشجویان پزشکی و هم داروسازان می توانند از آن استفاده کنند. آنها، مانند پزشکان، نه تنها فرصت برقراری ارتباط، بلکه همچنین برای بهبود مهارت های خود را به صورت رایگان به دست آوردند.

نیمی از تمام کارکنان پزشکی در روسیه، با تحصیلات عالی، کاربران ثبت نام شده آن هستند. از نظر فعالیت شرکت کنندگان، «Doctor at Work» رتبه اول را در جهان دارد. برای چندین سال متوالی، این پروژه مکان های افتخاری بیشتری را در رتبه بندی بهترین استارتاپ های روسیه - رتبه بندی استارت آپ روسیه به خود اختصاص داده است.

چه کسی رویای یک درایو فلش با فضای ذخیره سازی نامحدود را در سر نمی پروراند؟ الکسی چورکین، موسس استارت آپ Flashsafe، توانست این مشکل را حل کند. این او بود که ایده یک درایو "بدون ابعاد" - یک کارت فلش متصل به یک سیستم ذخیره سازی فایل ابری را مطرح کرد. از طریق دستگاه‌های الکترونیکی خاص، اطلاعات در ذخیره‌سازی قرار می‌گیرند و به صورت کاملاً ناشناس در آنجا وجود دارند، بدون اینکه به کاربر خاصی گره بخورند. این امکان به دست آوردن فایل های لازم را بدون استفاده اجباری از رمز عبور یا کلید می دهد. چنین دستگاهی قابل هک نیست، امنیت کامل و محرمانه بودن اطلاعات را تضمین می کند.

الکسی آن را با بودجه و کمک های مالی خود جمع کرد، پروژه خود را با موفقیت در Skolkovo ارائه کرد، پس از آن پیش سفارش ها به مبلغ 1.5 میلیون روبل جمع آوری شد. به تدریج، سرمایه گذاران پیدا شدند، این پروژه بارها و بارها در سیستم عامل های تامین مالی جمعی ظاهر شد. در 30 آگوست 2016، فروش درایو "بی نهایت" آغاز شد.

سریع ترین استارت آپ که تنها در چند روز به بهترین پروژه استارت آپی تبدیل شد، یکی از بهترین استارت آپ های سال 2016 روسیه است. سازندگان مجبور شدند به طور مصنوعی رشد قدرتمند محبوبیت پروژه را مهار کنند. - اپلیکیشن موبایلی که اخیرا در تابستان 2016 ظاهر شد و به کاربر این امکان را می دهد که هر عکسی را به تصویری که به سبک هنرمندان مشهور ساخته شده است تبدیل کند. از یک قاب معمولی، ساخت یک اثر هنری تنها در چند ثانیه و کلیک ممکن شد. موفقیت آن به سادگی گیج کننده بود. در 10 روز، ویرایشگر عکس جدید به پربارترین محصول تبدیل شده است.

سرمایه گذاران کل پروژه را بیش از 10 میلیون دلار ارزش گذاری کردند. بنیانگذار این سرویس، آلکسی مویزنکوف، محبوبیت کمتری نسبت به فرزندانش پیدا کرده است و سعی می کند "بیش از یک مصاحبه در روز انجام ندهد." او در آن‌ها می‌گوید که کار روی یک اپلیکیشن پرطرفدار حدود دو ماه طول کشیده و سرمایه‌گذاری‌هایی «در چارچوب حقوق» انجام شده است. Mail.ru در حال حاضر یک سرمایه گذار در Prisma شده است که امکان ارزیابی موفقیت و چشم انداز پروژه را فراهم می کند.

MULTICUBIK

یک پروژه روسی که در تابستان 2016 برنده مسابقه Startup Village شد. این استارت آپ یک کمپین سرمایه گذاری جمعی موفق در سایت Indiegogo اجرا کرد و با موفقیت خود را در کنفرانس TechCrunch Disrupt در نیویورک در سال 2016 معرفی کرد. میخائیل بوخوفتسف موسس و مدیرعامل Multikubik است.

این پروژه یک تازگی فنی جالب برای کوچکترین کاربران است. ما در مورد مینی پروژکتورهایی به شکل مکعب با کارتون ها و نوارهای فیلم در داخل صحبت می کنیم. شما می توانید یک تصویر را بر روی هر سطح صافی پخش کنید. سازندگان اطمینان می دهند که این یک جایگزین "سالم" برای تماشای محتوای سرگرمی در رایانه لوحی برای کودک است، بهترین گزینه برای اوقات فراغت خانوادگی با کیفیت.

عضو سایت های Skolkovo و API Moscow. بیش از 105000 دلار برای راه اندازی این فروش جمع آوری شد. در حال حاضر، مدیریت این شرکت در حال برنامه ریزی برای توسعه یک نسخه پریمیوم از پروژکتور است، نسخه اقتصادی تر به زودی تولید خواهد شد.

این یک لیست است. برخی از آنها قبلاً در خارج از کشور شناخته شده اند، آنها در آنجا سرمایه گذار پیدا کرده اند و قصد دارند وارد بازار بین المللی شوند. در مورد وضعیت کنونی این حوزه در مقیاس جهانی چه می توان گفت؟ بهترین استارت آپ های دنیا کدامند؟

10 استارت آپ برتر جهان

بهترین پروژه های استارت آپی در سراسر جهان عبارتند از:

سستی

یک پیام رسان شرکتی محبوب که در سال 2013 ظاهر شد. فرصت های بسیار خوبی برای کار تیمی آنلاین فراهم می کند، به ویژه برای شرکت های کوچک و متوسط ​​مناسب است. Slack مکاتبات ایمیل رسمی بین کارمندان و گردش کار پیچیده داخلی را غیر ضروری می کند. این سرویس برای برقراری ارتباط بین کارمندان در محل کار ایده آل بود، اما همچنین اجازه ایجاد جوامع مورد علاقه، کسب و کار یا اوقات فراغت را می داد. به همین دلیل است که فرصت دیگری برای استفاده از Slack یافتن متخصصان مناسب است، این به طور فعال توسط کارکنان پرسنل استفاده می شود.

سریع ترین اپلیکیشن تجاری در تاریخ که اکنون نزدیک به 3 میلیارد دلار ارزش دارد.

این برنامه توسط یک فارغ التحصیل از دانشکده فلسفه کمبریج استوارت باترفیلد ایجاد شده است. استارت آپ او طی هفت دور سرمایه گذاری توانست حدود 350 میلیون دلار جمع آوری کند و به یکی از بهترین پروژه های این چنینی در جهان تبدیل شود. به ویژه در ایالات متحده آمریکا و کشورهای اروپایی محبوب است. در همان روز اول تست، بیش از 8 هزار سازمان در سامانه اسلک ثبت نام کردند.

اوبر

یکی از معروف ترین و رسواترین استارتاپ های جهان که رقبای خشمگین مرتباً سعی می کنند به آن برسند و ناامیدانه سعی می کنند به نحوی با گسترش آن کنار بیایند. در عین حال، این پروژه بسیار موفق است و توسط سرمایه گذاران 64 میلیارد دلار برآورد شده است.

ایده پیوند دادن سفارش تاکسی به یک برنامه تلفن همراه فقط طلایی بود. متعلق به تراویس کالانیک و گرت کمپ است. این ایده از سوی یکی از بنیانگذاران در پاریس آمد، زمانی که او نتوانست برای خودش تاکسی بگیرد.

Uber که در سال 2009 راه اندازی شد، سود زیادی را برای سازندگان خود به ارمغان آورد. سرمایه‌گذاران سرمایه‌گذاری پیشرو در جهان برای حق سرمایه‌گذاری در خدمات مبارزه کردند. این قابل درک است، زیرا درآمد روزانه شرکت در حال حاضر چندین میلیون است.

در حال حاضر تاکسی های سیار تحت این نام تجاری در بیش از 80 شهر در سراسر جهان فعالیت می کنند، تعداد سفرهای با استفاده از Uber در آمریکا 250٪ افزایش یافته است. این شرکت همچنان فعالانه بازار جهانی را کشف و گسترش می دهد.

Zenefits در سال 2013 توسط کارآفرین پارکر کنراد، که تا همین اواخر به عنوان مدیر عامل آن خدمت می کرد، تاسیس شد. در یک سال، این پروژه از یک استارتاپ ناشناخته به یک کسب و کار در حال توسعه پویا تبدیل شده است. کمتر از دو سال طول کشید تا او به شرکتی با سرمایه بیش از یک میلیارد دلار تبدیل شود. Zenefits دارای برخی از بزرگترین سرمایه گذاران سیلیکون ولی (مانند Andreessen Horowitz) است و ارزش آن 4.5 میلیارد دلار است.

این پروژه نرم افزارهای نوآورانه ای را برای بخش های پرسنل شرکت ها ارائه می دهد که به طور قابل توجهی مدیریت پرسنل و مدیریت اسناد را در شرکت ها تسهیل می کند. این سرویس به شما امکان می دهد به طور خودکار حقوق کارمندان را محاسبه کنید، مزایا، پاداش ها، نسبت بهره وری نیروی کار را محاسبه کنید و تاریخ تعطیلات را تعیین کنید.

در فوریه 2016، Zenefits مدیر خود را به دیوید ساکس تغییر داد، که اقدامات اضطراری را برای حفظ قدردانی بالای سرمایه گذاران از پروژه انجام داد. علیرغم این واقعیت که اکنون این شرکت با مشکلاتی روبرو است، تعداد مشتریان آن هنوز 20000 نفر است.

ایوان

یکی از بهترین استارت آپ های دنیا که در سال 2013 در سیاتل ظاهر شد. این پروژه برای ارتباط متخصصانی که می توانند کارهای تعمیر خانه یا لوازم خانگی را انجام دهند و افرادی که به خدمات آنها نیاز دارند ایجاد شده است. یک رابط کاربر پسند و سیستم سفارش به شما این امکان را می دهد که متخصص مناسب را خیلی سریع پیدا کنید، که بلافاصله مورد استقبال بسیاری از کاربران Porch قرار گرفت. این شرکت در طول مدت فعالیت خود توانست در 3 دور سرمایه گذاری 99 میلیون دلار جمع آوری کند.

ایوان ها عبارتند از:

• 3 میلیون متخصص با تجربه و مرجع
• 140 میلیون معامله
• بیش از 100 میلیون دلار سرمایه خطرپذیر

این شرکت 1000 دلار ضمانت به همه مشتریان می دهد در صورتی که کیفیت کار انجام شده مطابق با مشتری نباشد.

بنیانگذاران پورچ می گویند که تجارت آنها همچنان به رشد و توسعه ادامه می دهد، چشم اندازهای عالی و برنامه های بزرگی برای آینده دارند.

نوع جدیدی از خدمات اینترنتی اجتماعی که توسط بن سیلبرمن در سال 2008 تأسیس شد. با استفاده از آن، هر کاربر می تواند "تخته" مجازی منحصر به فرد خود را ایجاد کند که در آنها تصاویر گروه بندی شده بر اساس موضوعات مختلف را جمع آوری و ذخیره می کند. خیلی سریع، Pinterest به فهرست جهانی ایده‌ها و الهام‌بخش برای مخاطبان جهانی بسیار بزرگ از خلاقان و کاربران روزمره تبدیل شده است. این پروژه به ویژه در بین زنان محبوب است. به عنوان مثال، عروس هایی که به دنبال سبک عروسی هستند یا مادران جوانی که برای نوزادان خود عکاسی می کنند. البته مورد استقبال همه صاحب نظران حوزه هنری قرار گرفت.

کمتر از یک سال طول کشید تا این استارت آپ به 10000 کاربر اول خود برسد. زیلبرمن می گوید که او شخصاً دعوت نامه هایی را برای 5 هزار نفر اول جمع آوری و ارسال کرده است. این رقم اکنون 70 میلیون در ایالات متحده و 150 میلیون در سراسر جهان را نشان می دهد. این پروژه تا به امروز از نظر تعداد مخاطب از توییتر پیشی گرفته است. از نظر مالی نیز بسیار پررونق است؛ از بدو تاسیس تاکنون 1.3 میلیارد دلار سرمایه گذاری جذب کرده است.

یک سرویس آنلاین بسیار موفق که تشک و سایر لوازم خواب را ارائه می دهد. به نظر می رسد یک رویکرد عملی و جدی حتی در مورد معمولی ترین وسایل خانه می تواند برای سازندگان پول و شهرت به ارمغان بیاورد. سازنده و فروشنده لوازم خواب غیرمعمول توانست توجه خریداران و سرمایه گذاران را به خود جلب کند، سرمایه گذاران این پروژه را 550 میلیون دلار تخمین می زنند.

نویسندگان این استارتاپ با رویکردی علمی به موضوع پرداختند و یک آزمایشگاه واقعی را سازماندهی کردند که در آن به صورت تجربی پارامترها و ویژگی های یک تشک ایده آل را تعیین کردند. اکنون یک نوع آن را می فروشند، اما در اندازه های مختلف.

جوایز دلپذیری که با موفقیت کیفیت بالای کاسپر را تکمیل می کند:

• حمل و نقل سریع
• بسته بندی فشرده
• امکان تست و بازگشت کالا

در همان زمان، هزینه یک تشک با اندازه استاندارد از 500 دلار شروع می شود، اما این شرکت 10 سال ضمانت بر روی آن می دهد. این پروژه با موفقیت در برابر رقابت مقاومت می کند، اگرچه قیمت کالاهای آنها حدود دو برابر میانگین است.

به نظر می رسد که استارت آپ ها در زمینه فناوری فضایی وجود دارند. یکی از موفق ترین پروژه ها در این زمینه متعلق به ایلان ماسک، مدیرعامل تسلا است که تصمیم گرفت اولین شرکت حمل و نقل خصوصی برای حمل و نقل فضایی را ایجاد کند. به ویژه، سازنده هدف فوری تحویل محموله به مریخ را در طول استعمار آن دید. این پروژه موفقیت آمیز بود و اکنون این شرکت یک نگرانی فضایی واقعی است.

اولین گام ها در اجرای این طرح بزرگ در سال 2002 برداشته شد و پس از 8 سال اسپیس ایکس اولین شرکت خصوصی شد که یک فضاپیما را به فضا فرستاد. در سال 2012، یکی از موشک های بدون سرنشین او به ایستگاه فضایی بین المللی لنگر انداخت. پس از آن، مدیریت قراردادی با نیروی هوایی ایالات متحده و ناسا امضا کرد.

SpaceX به عنوان پیشروترین و امیدوارکننده ترین حامل فضایی در نظر گرفته می شود، در حالی که یکی از پایین ترین قیمت ها را در بازار برای چنین خدماتی ارائه می دهد.

سومین استارتاپ با ارزش دنیا یک اپلیکیشن موبایلی است که به شما امکان می دهد با عکس ها و فیلم های پیوست شده پیام ارسال کنید. خلق شده توسط ایوان اشپیگل، بابی مورفی و فرانک براون.

طبق آمار، 200 میلیون کاربر این اپلیکیشن روزانه 700 میلیون پیام ارسال می کنند. به طور کلی، در طول عمر خود، این شرکت بیش از 1 میلیارد دلار جمع آوری کرده است و به سرعت به توسعه خود ادامه می دهد.

رئیس این شرکت، ایوان اشپیگل، در تلاش است تا اسنپ چت را به رقیبی برای فیس بوک و توییتر تبدیل کند. به احتمال زیاد، او موفق خواهد شد. یک کارآفرین جاه طلب از "جوانان طلایی" با اطمینان به جلو می رود. محتوای برنامه همچنان به روز رسانی و بهبود می یابد و به تدریج با ویژگی های جدید تکمیل می شود.

رشد سریع، بازاریابی جسورانه متفکرانه و مخاطبان زیر 30 سال کلیدهای موفقیت اسنپ چت است که به این شرکت اجازه داد تا با سرمایه گذاری به سومین استارتاپ بزرگ جهان تبدیل شود.

جیبو

سازندگان اولین ربات خانوادگی به رهبری سینتیا بریزیل، پروفسور MIT، با استفاده از یک پلتفرم تامین مالی جمعی برای آن پول جمع آوری کردند. این پروژه به قدری موفقیت آمیز بود که تنها در چند روز حدود 900 هزار دلار دریافت شد که البته 100 دلار لازم بود.

اکنون می توانید یک دوست الکترونیکی برای همه اعضای خانواده بخرید و از او نه تنها کمک عملی در قالب اطلاعات لازم، بلکه چند داستان یا حکایت خنده دار نیز دریافت کنید.

جیبو افراد را می شناسد و رویکرد خودش را نسبت به همه پیدا می کند. او نمی داند چگونه حرکت کند، اما می داند چگونه صحبت کند و احساسات را نشان دهد. اولین نمونه ها در حال حاضر در فروش هستند. سازندگان Jibo به همین جا بسنده نمی کنند، طراحی ربات قبلاً با سرمایه گذاری هایی که این پروژه توانسته جذب کند بهبود یافته است.

یکی از سریع‌ترین استارت‌آپ‌های اینترنتی در حال رشد در سال ۲۰۱۵، مستقر در سانفرانسیسکو.

این پروژه به عنوان یک سرویس اینترنتی برای تحویل غذا به مشتریان خصوصی از فروشگاه های مجاور ایجاد شد. خریدار تمامی کالاهای مورد نیاز خود را به صورت آنلاین از لیست سوپرمارکت های محلی آپلود شده در سایت انتخاب می کند و سفارش خود را خیلی سریع و ظرف یک ساعت با پیک دریافت می کند.

Instacart در حال حاضر در چندین شهر بزرگ ایالات متحده در دسترس است و همچنان بازار را تحت کنترل خود دارد و درآمد این شرکت 15 برابر افزایش یافته است. توسعه استارت‌آپ‌ها در حال رونق است، وجوه و سرمایه‌گذاران خصوصی به موفقیت Instacart اطمینان دارند، اگرچه رقابت هر سال به طرز چشمگیری افزایش می‌یابد. این پروژه بیش از پیش صدها میلیون دلار سرمایه گذاری را با پایداری رشک برانگیز جذب می کند (به سرمایه گذاری در استارتاپ ها مراجعه کنید: جذابیت، قوانین، نکات مهم). مجموع بودجه برای این خدمات در طول دو سال حدود 150 میلیون دلار است. سرمایه گذاران در این استارتاپ موفق عبارتند از Sequoia، Khosla Ventures، Canaan Partners، Horowitz و بسیاری دیگر.

پروژه های متنوعی از بهترین استارت آپ ها در روسیه و سراسر جهان هستند. برخی از آنها توسط یک علاقه‌مند ایجاد می‌شوند، در حالی که چندین هزار متخصص مختلف روی توسعه دیگران کار می‌کنند. گاهی از یک ایده تا یک محصول نهایی یک یا دو ماه طول می کشد و گاهی سال ها طول می کشد. هر پروژه راز محبوبیت خود و داستان برخاستن جذاب خود را دارد.

مراحل توسعه استارتاپ

توسعه.در این مرحله، ایده واقعی برای کسب و کار ظاهر می شود، برنامه اجرایی در حال کار است، جستجو برای منابع مالی و کارهای دیگر در حال انجام است. یک فعالیت مهم مطالعه بازار، شناسایی رقبا است. اگر استارتاپ تکنولوژیک باشد، در این مرحله باید دانش ثبت اختراع، تجزیه و تحلیل اختراعات جایگزین و غیره انجام شود. راه اندازی.در این مرحله استارتاپ اولین مشتریان خود را دارد. این به این معنی است که تمرین انجام تجارت در شرایط واقعی وجود دارد. مرحله راه اندازی حیاتی ترین مرحله برای یک استارتاپ است، زیرا خدمات ضعیف برای اولین مشتریان، ارائه کالاهای با کیفیت پایین به آنها منجر به عدم امکان بیشتر توسعه تجارت می شود. موفقیت این مرحله بر اساس کیفیت برنامه ریزی پروژه در طول توسعه آن است. افزونه.در این مرحله توسعه ایده استارتاپی، افزایش فروش، کسب سود اصلی، سرمایه گذاری آن در رشد بیشتر ظرفیت ها و ... می باشد. خارج شوید.استارت آپ به معنای بسته شدن یا خروج از پروژه است. همانطور که در بالا نوشته شد دو گزینه برای بسته شدن وجود دارد: فروش یک شرکت یا فروش یک امتیاز. بر اساس نتایج خروج از استارتاپ، اثربخشی پروژه (نسبت سرمایه گذاری ها و نتایج به دست آمده) ارزیابی می شود.

چه کسی استارتاپ است

ایده های راه اندازی سودآور برای کسب و کار از ابتدا

ایده های جالب با کمترین سرمایه گذاری

ایده های جدید - استارت آپ های اینترنتی

استارت آپ های اجتماعی آمریکایی

ایده هایی برای یک استارتاپ در کشاورزی

گزینه های موجود برای استارت آپ ها در صنعت کشاورزی استفاده از فناوری های جدید مخابراتی است. به عنوان مثال، چندی پیش دستگاهی برای نظارت بر وضعیت خاک ظاهر شد و اطلاعات مربوط به آن را می توان از راه دور به دست آورد. در نتیجه یک کشاورز یا یک شرکت کشاورزی همیشه به وضوح وضعیت زمین خود و اقدامات لازم برای افزایش باروری آن را درک می کند.یک ایده جالب همچنین خدمات حسابداری دام است. اکثر مردم روستا از تلفات دام مطلع هستند. وجود فرستنده های ویژه و اپلیکیشنی که با آن می توانید حرکت دام ها را ردیابی کنید به شما این امکان را می دهد که خطر تلفات را به حداقل برسانید و دام ها را نجات دهید. استارت آپ های موفق نیز شامل انواع مختلفی از دستیاران متخصص هستند. به عنوان مثال دستگاهی برای انتخاب دارو برای درمان و افزایش عملکرد گیاه. یا دستگاهی برای تعیین ترکیب خاک و انتخاب محصولات بهینه برای کشت روی آن. بنابراین، علیرغم اینکه کشاورزی یک صنعت بسیار محافظه کارانه است، جایگاهی برای فناوری های مدرن در آن وجود دارد.

چگونه یک ایده استارت آپی داشته باشیم و آن را اجرا کنیم

مهارت‌ها و نقاط قوت خود را تجزیه و تحلیل و فرمول‌بندی کنید، به آنچه می‌خواهید انجام دهید فکر کنید. مرحله دوم این است که مشخص کنید چه نوع کسب‌وکاری بسیار الهام‌بخش است، کارآفرین آماده انجام چه کاری با فداکاری کامل است و آماده است حداکثر چه کاری را اختصاص دهد. قدم بعدی یافتن مشکلی است که وجود دارد، اما هنوز در منطقه ای که نقاط قوت آن کشف شده است، حل نشده است. در نگاه اول ممکن است به نظر برسد (مخصوصاً برای افرادی که عزت نفس پایینی دارند) هیچکس به مهارت های خود نیاز ندارد، اما اینطور نیست. شما باید فکر کنید، از زاویه دیگری به مشکلات نگاه کنید، خلاقیت خود را نشان دهید و ایده ای برای استارتاپی ارائه دهید که هنوز اجرایی نشده است. مرحله چهارم ساخت نمونه اولیه محصول، ساخت نمونه اولیه و آزمایش آن است. اگر واقعاً مشکل را حل کرد، می توان این تجارت را ادامه داد، در غیر این صورت، باید به دنبال راه حل جدیدی برای مشکل بود، مرحله پنجم و پایانی راه اندازی پروژه، اجرای آن است. آزمون کارایی، وجود درآمد و سود حاصل از فروش محصولات پروژه است. اگر نتایج کار مثبت باشد، سود حاصل شود، آن وقت می توان از یک استارتاپ موفق صحبت کرد. اگر بار اول کار نکرد، باید دوباره امتحان کنید.

موفق ترین ایده های استارت آپی در جهان

استارت آپ های برتر در ایالات متحده آمریکا

استارت آپ های محبوب در روسیه

نمونه ای از استارت آپ های شکست خورده