ویژگی های لودر از محل کار. نمونه مشخصات از محل کار. نحوه تدوین شرح شغل

برای ارزیابی خصوصیات تجاری و شخصی یک کارمند، از ویژگی محل کار استفاده می شود. این سند همچنین اطلاعاتی در مورد فعالیت های رسمی او ارائه می دهد. هنگام جابجایی از یک بخش به بخش دیگر یا هنگام تغییر شغل ممکن است ویژگی ها مورد نیاز باشد؛ به عنوان یک قاعده، می تواند توسط سازمان های بزرگ یا سازمان های دولتی درخواست شود؛ در یک شرکت کوچک، به احتمال زیاد آنها حتی چنین سندی را به خاطر نمی آورند.

انواع ویژگی های یک کارمند، بسته به اهداف کاربرد، ممکن است به شرح زیر باشد:

  1. خارجی- می توان به درخواست یک سازمان شخص ثالث یا خود کارمند برای ارائه این سند در محل درخواست تنظیم کرد، به عنوان مثال، می توان از آنها برای خدمت سربازی در یک اداره ثبت نام و سربازی، در سازمان شهرداری استفاده کرد. تصمیم گیری در مورد پذیرش یک کارمند، اگر بخواهند اقدامات مختلفی را برای پاداش یا مجازات کارمند و غیره اعمال کنند.
  2. درونی؛ داخلی- از آنها برای نیازهای داخلی سازمان استفاده می شود، به عنوان مثال، برای اعمال مشوق ها و مجازات های انضباطی بر یک کارمند، هنگام انتقال بین بخش ها برای ارائه اطلاعات کامل به مدیر در مورد زیردستان آینده خود.

در این موارد، سند طبق قوانین کلی تنظیم می شود، اما انواع دیگری از ویژگی ها وجود دارد، به عنوان مثال، یا، که در صورت شروع مجازات اداری یا پرونده کیفری علیه یک شهروند ضروری است. هنگام تصمیم گیری دادگاه می توانند نقش کلیدی داشته باشند، بنابراین هنگام نوشتن آنها توجه ویژه ای می شود تا آسیبی به فرد وارد نشود. یک مشخصه تولید را می توان برای یک کارمند نیز اعمال کرد.

نمونه توضیحات از محل کار

برای نوشتن سند ، از آن در قالب A4 استفاده می شود و معمولاً توسط سرپرست فوری کارمند مشخص کننده یا بخش منابع انسانی تهیه می شود. سند یا توسط شخص مجاز یا توسط مدیر سازمان امضا می شود.

ساختار سند باید حاوی نکات زیر باشد:

  • سرفصللازم است مشخصات شرکت و همچنین تاریخ تنظیم این سند ذکر شود و بعد از آن کلمه "ویژگی ها" در مرکز برگه زیر و به دنبال آن قسمت تشریحی درج شود.
  • اطلاعات پروفایل کارمند- این بخش بند اول سند است، حاوی اطلاعاتی در مورد اینکه مرجع به نام چه کسی صادر شده است، با ذکر نام کامل، نام خانوادگی و نام خانوادگی، تاریخ تولد و اطلاعات مربوط به تحصیلات وی.
  • ارزیابی فعالیت کاری- این بند اطلاعات مربوط به تاریخ استخدام کارمند در سازمان را نشان می دهد، سابقه نردبان شغلی وی در صورت وجود نشان دهنده مهم ترین نتایج فعالیت کاری وی است که در محل کار خود به دست آورده است و سهمی که وی در اقتصاد داشته است. توسعه.
  • ویژگی های کیفیت های مختلف کارکنان، این می تواند ویژگی های تجاری، شخصی، روانی، شایستگی حرفه ای، سطح عملکرد، ویژگی های رهبری و غیره و همچنین اطلاعاتی در مورد مجازات ها یا مشوق ها را نشان دهد:
    • ویژگی های شخصیدر سطح فرهنگ عمومی و آموزش، توانایی او در انجام روابط در یک تیم بیان می شود.
    • در ارزیابی سطح حرفه ای آموزشسابقه کار، توانایی خودآموزی، دانش عمومی، دانش حرفه ای، آگاهی از چارچوب قانونی و مقررات و غیره گرفته می شود.
    • سطح عملکردبا فعالیت وی در انجام وظایف محول شده، زمان تکمیل و کیفیت آنها، توانایی تصمیم گیری موثر، رفتار در موقعیت های دشوار، غیر استاندارد و استرس زا، توانایی مسئولیت پذیری در تصمیم گیری تعیین می شود. ، و غیره.
    • ارزیابی کیفیت کسب و کاربر اساس توانایی او در حفظ روابط تجاری با شرکا و همکاران، مهارت های تحلیلی، توانایی برنامه ریزی برای کار و همچنین توانایی مدیریت یک تیم، تعیین وظایف و نظارت بر اجرای آنها و غیره رخ می دهد.
  • نتیجه گیری سندبرای مشخصات خارجی نوشته شده است، در این بند هدفی که برای آن تدوین شده نوشته شده است، به عنوان مثال، "برای ارائه به اداره ثبت نام و سربازی سربازی داده شده است" یا "در محل مورد نیاز" و غیره.

خیلی چیزها می تواند بستگی به نحوه صحیح، کامل و قابل اعتماد بودن سند داشته باشد، هم به تصمیم مثبت در مورد استخدام یک شهروند برای یک شغل جدید و هم به نردبان شغلی او در یک مکان جدید. شما نباید فقط جنبه های مثبت را توصیف کنید، بلکه با حذف جنبه های منفی، بهتر است وضعیت واقعی را بدون اضافه کردن چیزهایی که وجود ندارد نشان دهید.

نحوه نوشتن یک مشخصه ویژگی های کارمند چیست؟

مشخصه- این یک سند رسمی با بررسی فعالیت های رسمی و اجتماعی یک فرد خاص است. ویژگی ها شرح مختصری از مسیر شغلی کارمند، ویژگی های تجاری و اخلاقی او، کار و فعالیت های اجتماعی او است. هر متقاضی با داشتن یک مرجع مدون از محل کار قبلی، می تواند برای یک شغل رقابتی پردرآمد درخواست دهد. مشخصات توسط نماینده اداره تهیه می شود و توسط رئیس شرکت امضا می شود که با مهر تأیید شده است.
مشخصات توسط نماینده اداره تهیه می شود و توسط رئیس شرکت امضا می شود که با مهر تأیید شده است. امضا کننده
ویژگی ها، مسئولیت صحت آن را بر عهده دارد. ویژگی ها عمدتاً شامل اطلاعات زیر است:

1) نام، نام خانوادگی و نام خانوادگی کارمند؛
2) تاریخ تولد؛
3) آموزش دریافت شده توسط کارمند، چه موسسات آموزشی کجا و
کی فارغ التحصیل شدی
4) محل کار که از آن مرجع ارائه شده است، نشان می دهد
موقعیت هایی که کارمند در حین کار در این مورد نگهداری می کند
سازمان و وظایفی که باید در این زمینه انجام می داد
موقعیت ها؛
5) ویژگی های مثبت کارمند (کسب و کار و شخصی) نمایش داده می شود.
اطلاعات در مورد جوایز و مشوق ها ارائه شده است.
6) اطلاعات در مورد دوره های آموزشی پیشرفته که کارمند گذرانده است و
همچنین در مورد مشارکت وی در پروژه های شرکت؛
7) مشخص شده است که برای چه اهدافی و برای چه سازمانی داده می شود
مشخصه.

و در اینجا لازم به ذکر است که بسته به هدف تدوین و استفاده، ویژگی های کارمند به موارد زیر تقسیم می شود:
- ویژگی های داخلی کارمند - در نظر گرفته شده برای استفاده در سازمان؛
- ویژگی های خارجی کارمند - به درخواست اشخاص ثالث (نسبت به سازمان) جمع آوری شده و برای استفاده در خارج از سازمان در نظر گرفته شده است.

مشخصات نمونه
نمونه مشخصات یک کارمند (راننده)
نمونه مشخصات یک کارمند (حسابدار)
نمونه مشخصات کارکنان (الگوی عمومی)
ویژگی های تولید

ویژگی های درونی کارمند
مشخصات داخلی یک کارمند در موارد خاصی تدوین می شود و زمینه تدوین چنین ویژگی هایی باید در مقررات محلی تعریف شود.

ویژگی های داخلی یک کارمند (عمدتا) در موارد زیر جمع آوری می شود:
هنگام حل و فصل مسائل مربوط به انتقال به موقعیت های خالی،
در مورد اعمال اقدامات تشویقی یا انضباطی،
در مورد تعیین شایستگی کارمند برای موقعیت یا
کار انجام شده (در حین صدور گواهینامه)،
در مورد واگذاری مسئولیت های جدید به یک کارمند (مثلاً مدیریت یک کار جدید
پروژه)،
در مورد اعزام به یک سفر کاری طولانی و مسئولانه و غیره

ویژگی های داخلی کارمند بر اساس قوانین و توصیه های کلی تهیه و تدوین می شود. با این حال، در ویژگی های داخلی، باید بر فعالیت کاری کارمند تأکید بیشتری شود.
بسته به هدف از تدوین ویژگی ها، علاوه بر ویژگی های کارمند، ممکن است شامل ارزیابی پتانسیل خلاق کارمند، نتیجه گیری در مورد آرزوها، انتظارات و آرزوهای او (به عنوان مثال، برای رشد شغلی)، توصیه هایی برای استفاده از او باشد. کیفیت ها و غیره

اغلب ویژگی های داخلی یک کارمند بخشی جدایی ناپذیر از سایر اسناد است، به عنوان مثال، موارد ارسالی. از آنجایی که ویژگی های داخلی کارمند منحصراً برای استفاده داخلی جمع آوری شده است، نیازی به نشان دادن محل ارائه در آن نیست.
در برخی موارد، لازم است مقامی را که به درخواست (تقاضا) او شخصیت پردازی تهیه شده است، مشخص کنید.

ویژگی های بیرونی کارمند
یک ویژگی خارجی یک کارمند به درخواست خود کارمند (برای ارائه در محل درخواست)، الزامات دولت و سایر ارگان ها و سازمان های شخص ثالث تدوین می شود. یک ویژگی خارجی یک کارمند (عمدتا) در موارد زیر جمع آوری می شود:
حل مسائل روزمره - این موارد عبارتند از: پذیرش کارمند به
موسسه آموزشی، اخذ وام و غیره؛
حل و فصل مسائل مربوط به پذیرش کارمند توسط یک ارگان دولتی (از جمله حوزه قضایی) یا شهرداری
تصمیمات مرجع - این موارد عبارتند از: صدور مجوزهای مختلف، اعمال تدابیر دولتی (پاداش یا مجازات) علیه کارمند و غیره.

سخت ترین کار برای یک کارمند خدمات پرسنلی این است که توصیف خارجی یک کارمند را تهیه کند که توسط وکلا، ارگان ها (مقامات) که پرونده تخلفی را که کارمند مرتکب آن شده است و دادگاه ها (قضات) درخواست می کنند.

در کلیه موارد وارد کردن کارمند به مسئولیت اداری یا کیفری، دادگاه و مرجعی که مجاز به اعمال مجازات های اداری است، هنگام حل و فصل و تعیین مجازات باید هویت مرتکب، وضعیت اموال وی و سایر شرایطی که برای حل صحیح پرونده مهم است. برای انجام این کار، آنها حق دارند اطلاعات مربوط به کارمند، وضعیت خانواده و دارایی او و دیگران را درخواست کنند. در بیشتر موارد، اسناد خواسته مشخص نمی‌کنند که دادگاه یا سایر حوزه‌های قضایی چه اطلاعاتی را می‌خواهند. با توجه به این موضوع، یک کارمند خدمات پرسنلی، در بهترین حالت، می تواند با یک وکیل یا خود کارمند مشورت کند و در بدترین حالت، باید به طور مستقل مشخص کند که شخص درخواست کننده ویژگی های بیرونی کارمند به چه اطلاعاتی نیاز دارد.

نحوه نوشتن پروفایل کارمند
چگونه پروفایل کارمند بنویسیم؟ چه چیزی باید در پروفایل کارمند گنجانده شود؟ بسیاری از افسران پرسنل در صورت بروز چنین نیازی این سوالات را می پرسند.

با وجود این واقعیت که هیچ فرم رسمی و رسمی برای ویژگی های نوشتن وجود ندارد، نیازی به "اختراع مجدد چرخ" نیست! از آنجایی که استاندارد خاصی وجود دارد که با رعایت آن می توان شرح صالحی از یک کارمند تهیه کرد.

اولا، باید تصمیم بگیرید: پروفایل کارمند برای چه اهدافی جمع آوری می شود؟
دوما، فراموش نکنید که خصوصیات کارمند هنگام نوشتن چندین تفاوت قابل توجه با نوشتن توصیه نامه مشابه برای کارفرمای احتمالی کارمند دارد.

به عنوان یک قاعده، مشخصات کارمند شامل ارزیابی کارمند به عنوان یک متخصص، ارزیابی فعالیت های حرفه ای، کسب و کار و ویژگی های شخصی او است.

ویژگی های کارمند به صورت سوم شخص، زمان حال یا گذشته (فارغ التحصیل، کار، انجام، دارای) ارائه می شود. مشخصات کارمند بر روی برگه های استاندارد کاغذ A4 ترسیم می شود و معمولاً توسط چندین نفر امضا می شود، به عنوان مثال، رئیس (یا معاون) سازمان و رئیس خدمات پرسنلی (یا رئیس بخش در که کارمند کار می کند).

پروفایل کارمند از چندین بخش تشکیل شده است:
قسمت سرصفحه;
اطلاعات شخصی در مورد کارمند؛
داده های مربوط به فعالیت کاری کارمند؛
ارزیابی خصوصیات تجاری و شخصی کارمند؛
قسمت پایانی

بنابراین، اول چیزها.

در قسمت هدر پروفایل کارمند آمده است:
عنوان سند (ویژگی ها)
نام سازمان،
موقعیت کارمند،
نام خانوادگی، نام، نام خانوادگی کارمند (به طور کامل).

ویژگی های کارمند در داده های شخصی نشان داده شده است:
نام خانوادگی و حروف اول کارمند (دیگر نیازی به تکرار نام کامل و نام خانوادگی نیست)
سال تولد،
آموزش (که نشان می دهد کدام مؤسسات آموزشی، کجا و چه زمانی
فارغ التحصیل از کارمند)، تخصص (حرفه)، مدرک علمی و عنوان (در صورت وجود).
به عنوان یک قاعده، این قسمت از توضیحات به عنوان پاراگراف اول متن قالب بندی می شود.

داده های مربوط به فعالیت کاری کارمند ویژگی های فعالیت کاری کارمند را نشان می دهد:
او از چه سالی و در چه سمتی کار خود را آغاز کرد؟
کارمند در این سازمان (مجاز است نشان دهد که در کدام
سازمان ها و اینکه کارمند قبل از پیوستن به این سازمان در چه سمت هایی کار می کرد)
مشخص می شود که کارمند به کدام موقعیت ها و به کدام بخش ها منتقل شده است ، یعنی اطلاعات مختصری در مورد رشد شغلی وی ارائه می شود.
این بخش همچنین شامل توصیفی از نتایج فعالیت کار کارمند است: مهمترین نتایج کار وی ذکر شده است (چه کاری را تحت نظارت او قرار داده است یا در چه کاری شرکت کرده است.
چه کارهایی را که به طور مستقل انجام داده است)، اطلاعاتی در مورد آموزش پیشرفته، کسب آموزش اضافی، حرفه دوم، بازآموزی و غیره نیز در اینجا ارائه می شود.

ارزیابی صلاحیت حرفه ای کارمند، ویژگی های تجاری او،
عملکرد، ویژگی های روانی و اخلاقی:
هنگام ارزیابی صلاحیت حرفه ای یک کارمند، باید به تجربه او، سطح دانش حرفه ای او توجه کنید.
دانش قانونگذاری و سایر اسناد قانونی نظارتی، دانش، علاقه به تجربه خارجی، توانایی خودآموزی، آگاهی از حقوق و تعهدات خود و غیره.

ویژگی های تجاری یک کارمند در توانایی او در ایجاد و حفظ روابط تجاری با همکاران، مدیریت و کارکنان سایر شرکت ها آشکار می شود. در توانایی انجام وظایف رهبری یا انجام کار تحلیلی، شرکت در برنامه ریزی کاری، نظارت بر اجرای کار و غیره.

عملکرد یک کارمند بر اساس میزان فعال بودن او در انجام وظایف محوله، توانایی او در سازماندهی فرآیند کار و انجام کارها به طور موثر و به موقع، با رفتار او در شرایط دشوار، با توانایی او در انجام وظایف ارزیابی می شود.
مسئولیت نتایج کار، بر اساس اثربخشی تصمیمات اتخاذ شده یا نتایج کار.

ویژگی های شخصی یک کارمند در روابط او با همکاران (دوستی، اجتماعی بودن) و در سطح فرهنگ عمومی آشکار می شود.
کارمند، ویژگی های روانی او. همین قسمت از ویژگی ها اطلاعاتی در مورد اشکال انگیزه برای کارمند، جوایز یا مجازات هایی که او دارد ارائه می دهد.

هنگام ارزیابی کیفیت یک کارمند، بسیار مهم است که به درستی تأکید شود و در صورت امکان، سطح دانش و مهارت های کارمند به طور دقیق تعیین شود.
طبیعتاً در یک مورد سطح دانش، تجربه و مهارت را می‌توان «بسیار خوب» یا «بالا» ارزیابی کرد (مثلاً دارای تجربه گسترده، سطح دانش بالا، دانش عمیق) و در مورد دیگر به عنوان "کافی" (مثلاً تجربه کافی دارد، دارد
دانش کافی) در مورد سوم به عنوان "خیلی کافی"، "کوچک" (مثلاً به اندازه کافی با مسائل ... آشنا نیست، دارای دانش ناکافی عمیق ...)، در مورد چهارم به عنوان "عدم آگاهی". ، تجربه، مهارت و غیره (مثلاً تجربه ای در زمینه ... ندارد، مهارت ... و ... را ندارد).

در قسمت پایانی ویژگی های کارمند، هدف از تدوین ویژگی ها مشخص شده است (ویژگی ها برای ارائه به ... جمع آوری می شوند).

برگه مرجع کارکنان می تواند توسط یک نفر - رئیس سازمان امضا شود؛ در این صورت لازم است کپی برگه مرجع باقی مانده در سازمان دارای ویزای رئیس بخشی باشد که کارمند در آن کار می کند و رئیس خدمات پرسنلی امضاها با مهر سازمان تأیید شده است. تاریخ صدور مشخصات در زیر، زیر امضاهای سمت چپ نشان داده شده است. مشخصات در دو نسخه تهیه می شود: یکی برای انتقال (ارسال) به مقصد، دومی (کپی) در سازمان باقی می ماند.

کارمندان اغلب برای توصیه نامه به بخش منابع انسانی مراجعه می کنند. آنها ممکن است برای دادگاه، برای طلبکاران یا هنگام درخواست موقعیت جدید مورد نیاز باشند. در این مقاله به بررسی نمونه ای از خصوصیات یک کارمند از محل کار می پردازیم و نکاتی را در مورد نحوه صحیح نوشتن آن بیان می کنیم.

مرجع مثبت از محل کار: آیا کارفرما موظف به صدور آن است؟

مرجع شخصیت سندی است که در آن کارفرما ویژگی های شخصی و حرفه ای یک کارمند را ارزیابی می کند. ممکن است برخی تصور کنند که چنین کاغذی یادگاری از گذشته است، اما اگر بخش منابع انسانی یا مدیریت سازمان درخواست کتبی برای تهیه آن دریافت کرده باشد، نمی توان کارمند را رد کرد. با در نظر گرفتن هنر 62 قانون کار فدراسیون روسیه، روند نوشتن یک مرجع از محل کار نمی تواند بیش از سه روز کاری از تاریخ درخواست باشد. این قانون نه تنها برای آن دسته از زیردستانی که در حال حاضر در شرکت ثبت نام کرده اند، بلکه در مورد کسانی که رابطه کاری با آنها قبلاً خاتمه یافته است نیز اعمال می شود (به عنوان مثال به تصمیم دادگاه شهر مسکو در مورخ 09/08/2011 در مورد مراجعه کنید. شماره 33-28750).

  • هنگام درخواست برای یک موقعیت جدید؛
  • هنگام درخواست وام؛
  • هنگام تماس با مقامات سرپرستی؛
  • برای ارسال به یک موسسه آموزشی؛
  • هنگام اهدای جایزه یا جایزه دولتی؛
  • برای دادگاه

بسته به مکانی که این سند در آن مورد خطاب قرار می گیرد، تأکید و فرمول بندی ویژگی های کارمند انتخاب می شود.

انواع خصوصیات

ویژگی ها عبارتند از:

  • خارجی؛
  • درونی؛ داخلی؛
  • مثبت؛
  • منفی.

خارجی آن دسته از ویژگی هایی است که در اختیار سایر سازمان ها یا ارگان های دولتی قرار می گیرد. هنگام تهیه چنین سندی، لازم است که هدف درخواست سند را با کارمند روشن کنید؛ سبک شرح و شکل ارائه به این بستگی دارد.

ویژگی های داخلی، برای مثال، زمانی که یک کارمند به بخش یا بخش دیگری منتقل می شود، برای ارتقاء در سازمانی که در آن کار می کند، استفاده می شود. در چنین سندی، لازم است به طور خاص بر روی ویژگی های تجاری و مهارت های کاری کارمند تمرکز شود.

در برخی موارد، یک متخصص پرسنل ممکن است بخواهد برای کارمند مافوق مستقیم خود سندی تهیه کند و ابتدا نمونه ای از نحوه نوشتن مرجع برای یک کارمند را به او داده است. این قابل قبول و حتی صحیح است، به خصوص اگر یک فرد جدید در بخش منابع انسانی کار کند که با همه کارمندان ناآشنا باشد، یا تیم آنقدر بزرگ باشد که ارزیابی ویژگی های یک فرد خاص برای افسر منابع انسانی دشوار باشد.

لطفاً توجه داشته باشید که کارفرما ملزم نیست در مورد متن مشخصات با کارمندی که به آن نیاز دارد توافق کند. اما در صورت عدم موافقت با مضمون، می تواند در دادگاه به سند اعتراض کند.

مثال شرح شغل: الزامات عمومی

قانون فعلی روسیه شامل هیچ الگوی برای تهیه چنین سندی نیست. با این وجود، قوانین کلی هنوز وجود دارد.

مرجع باید روی سربرگ رسمی سازمان صادر شود. اگر این مورد توسط مقررات داخلی شرکت تأیید نشده باشد، در هر صورت جزئیات کامل در فرم درج می شود، به خصوص اگر مرجع محل کار به درخواست رسمی برخی از مؤسسات ارائه شده باشد.

بله، در این سندباید مشخص شود:

  1. اطلاعات شخصی، که شامل نام کامل است. افراد، تاریخ تولد، وضعیت تأهل، داده های مربوط به خدمت سربازی و تحصیلات، و همچنین اطلاعات مربوط به حضور جوایز مختلف.
  2. اطلاعات در مورد کار. این بخش حاوی اطلاعاتی در مورد طول خدمت، زمان پذیرش، جابجایی پرسنل در سازمان، اطلاعاتی در مورد دستاوردهای کاری و مهارت های حرفه ای فرد است. اگر در طول کار کارمند برای آموزش، آموزش پیشرفته و غیره فرستاده شد، پس این نیز باید در ویژگی ها مشخص شود. این بخش همچنین حاوی اطلاعاتی در مورد شایستگی های مختلف کارمند (قدردانی، تشویق و غیره) یا مجازات های انضباطی است.
  3. خصوصیات شخصی. این اطلاعات احتمالاً مهمترین بخش از کل مشخصات است. ممکن است حاوی اطلاعات مختلفی در مورد ویژگی های شخصی یک فرد باشد. اگر کارمند رئیس یک بخش باشد، باید به ویژگی های سازمانی، وجود یا عدم مسئولیت زیردستان، میزان آمادگی برای تصمیم گیری های دشوار، مطالبه گری او نسبت به خود و زیردستان و سایر ویژگی های او توجه کرد. اگر کارمند مجری است، می‌توانید میزان آمادگی او برای اجرای دستورات مدیر، ابتکار، تمایل به نتایج عالی و غیره را نشان دهید. همچنین در این بخش می‌توانید ارتباط فرد با تیم کاری را مشخص کنید. : آیا او از اقتدار و احترام برخوردار است یا روابط در تیم به دلیل شخصیت پیچیده یا سایر ویژگی های کارمند ایجاد نمی شود.

از آنجایی که این یک سند رسمی است، باید توسط رئیس سازمان امضا شود. در صورت داشتن امضا و مهر شرکت الزامی است. مهم است که فراموش نکنید که تاریخ تدوین را درج کنید.

نکته عملی دیگر: اگر همه اطلاعات در یک برگه قرار گیرند، استفاده از گواهینامه آسانتر خواهد بود.

مشخصات نمونه از محل کار برای یک کارگر: در مورد چه چیزی بنویسیم

البته لازمه اصلی یک سند عینی بودن است. در نتیجه، توصیف کلی باید تصویری از فرد مشخص شده ایجاد کند و به شکل گیری نظر صحیح کمک کند.

با این حال، بسته به اینکه برای چه کسی آماده می شود، ممکن است محتوا متفاوت باشد. اگر کارمندی قصد دارد به منظور فرزندخواندگی به مقامات سرپرستی مراجعه کند، باید خصوصیات شخصی او را به ویژه در توضیحات ذکر کرد، به عنوان مثال، حسن نیت، مراقبت، حسن خلق. اگر کارگری در حال برنامه ریزی برای ارتقاء نردبان شغلی است یا نیاز به یافتن شغل در یک مکان جدید دارد، القاب هایی مانند "مجری"، "ابتکار"، "مسئول" مفید خواهد بود. دادگاه به جزئیاتی در مورد میزان صداقت یک فرد، نحوه برخورد با مسئولیت های خود و نوع روابط او با همکاران خود نیاز دارد.

اما دلیل دلپذیر دیگری برای تهیه گواهینامه وجود دارد - اعطای جوایز دولتی فدراسیون روسیه. در این مورد، متخصصان پرسنل باید بر اساس توصیه های نامه اداره رئیس جمهور فدراسیون روسیه مورخ 4 آوریل 2012 شماره AK-3560 و فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه مورخ 7 سپتامبر 2010 هدایت شوند. شماره 1099 "در مورد اقدامات برای بهبود سیستم جوایز دولتی فدراسیون روسیه." نامه حاوی توصیه های روش شناختی در مورد تهیه اسناد جایزه است. به طور خاص بیان می کند که اطلاعات باید به ارزیابی سهم دریافت کننده کمک کند و ذکر صلاحیت ها، ویژگی های شخصی، شایستگی های بالای کارمند و ارزیابی اثربخشی فعالیت های وی مهم است. فهرست کردن وظایف شغلی، سوابق کاری، یا شرح مسیر زندگی یک متخصص صراحتاً ممنوع است.

نمونه ای از این ویژگی را می توانید در پیوست های مقاله دانلود کنید.

نمونه هایی از شهادت نامه های مثبت از محل کار

1.

(روی سربرگ سازمان)

مشخصه

صادر شده توسط ________________________________________________

(نام خانوادگی، نام، نام خانوادگی، تاریخ تولد، سمت)

نام و نام خانوادگی. کار(های) در _____________________________________________________ شروع با "______" _______________ 20___. در طول کار، بارها به دوره های آموزشی پیشرفته اعزام شدم که طبق برنامه های زیر با موفقیت پشت سر گذاشتم: ___________________________.

نام و نام خانوادگی. دانش گسترده ای از تخصص خود دارد و همیشه در جریان آخرین تحولات در زمینه خود است. دارای مهارت های عالی در مذاکره تجاری است.

نام و نام خانوادگی. خود را به عنوان یک کارمند مسئول، متمرکز بر نتایج عالی تثبیت کرده است، همیشه آماده است تا به سرعت تصمیمات نوآورانه بگیرد و مسئولیت پذیرفتن آنها و اقدامات زیردستان را بر عهده بگیرد. آماده کار در هر شرایطی از جمله خارج از ساعت کاری.

او به دلیل وقت شناسی و ظرافت در برقراری ارتباط با زیردستان و همکاران متمایز است و به همین دلیل مورد احترام تیم است. مطالبه گر از خودش

"______" _______________ 20___

مشخصه

این مشخصه با نام کامل، تاریخ تولد: __________________________، شاغل در _________________________________________________ صادر شده است.

(نام سازمان و مشخصات آن)

ج “______” _______________ 20___ جهت ارائه در سمت _________________.

دارای تحصیلات عالی در تخصص _________________________________________________.

وضعیت خانوادگی: ______________________________________________.

(حضور همسر و فرزندان را مشخص کنید)

این کارمند یک حرفه ای شایسته است. او هرگز مورد مجازات انضباطی قرار نگرفته است.

او با همکارانش روابط دوستانه ای دارد. او دوستانه و خویشتن دار است، در هر شرایطی آماده حل مسالمت آمیز درگیری است. هیچ عادت بدی وجود ندارد. اولویت ها و دستورالعمل های زندگی درستی دارد. از مشارکت در زندگی اجتماعی تیم لذت می برد.

این مشخصه برای ارسال به ___________________ صادر شد.

___________________ ___________________

موقعیت I.O. نام خانوادگی امضا

نمونه ای از یک ویژگی منفی

بیایید ببینیم که یک مرجع منفی از یک محل کار چگونه به نظر می رسد (انجام چنین بررسی، به عنوان مثال، در مورد گواهینامه پرسنل امکان پذیر است).

Vesna LLC

№ 567/13

مشخصه

پتروا اولگا ایوانونا، متولد 8 مارس 1984.

اولگا ایوانونا پتروا از ژانویه 2018 در Vesna LLC کار می کند. سمت مدیر فروش را دارد. مسئولیت های مدیر شامل موارد زیر است:

  • فروش محصولات سازمانی؛
  • تعامل با مشتریان؛
  • تهیه یک برنامه بازاریابی برای شرکت؛
  • جستجو برای کانال های فروش محصول جدید؛
  • حفظ ارتباط با مشتریان؛
  • نگهداری سوابق مشتری.

از اولین روزهای کار در تیم Petrova O.I. خود را فردی متعارض نشان داد. او بارها نظر منفی خود را در مورد کارکنان شرکت و مدیریت آن ابراز کرد. ابراز انزجار از مدیریت و مشتریان.

مهارت های حرفه ای Petrova O.I. بلند نیست. هیچ فرصتی برای بهبود پتانسیل حرفه ای وجود ندارد.

در حین اجرای وظایف محوله بارها به دلیل تقصیر این کارمند تاخیر در تحویل محصولات وجود داشت. طرح فروش محصولات به طور سیستماتیک انجام نمی شود.

پتروا O.I. بارها به دلیل تاخیر در محل کار و غیبت مکرر مورد مجازات انضباطی و توبیخ قرار گرفت. این کارمند نمی تواند با مسئولیت های فوری خود کنار بیاید. سوال عدم کفایت برای این سمت مطرح شد.

رئیس بخش فروش

Sumarkin M.V.

22.05.2019

آنچه نباید در سند باشد

همانطور که قبلاً اشاره کردیم ، هیچ مقرراتی برای تهیه مشخصات وجود ندارد ، اما هنگام نوشتن این سند هنوز ممنوعیت های خاصی وجود دارد. باید اجتناب کرد:

  • تعاریف احساسی؛
  • توهین به شخصیت مورد توصیف؛
  • اطلاعات غلط؛
  • دیدگاه شخصی کارمند در مورد سیاست، مذهب و غیره؛
  • اشتباهات دستوری و سبکی هنگام تنظیم سند و همچنین هرگونه اختصار.

الگوهایی برای استفاده

تمام نمونه های زیر فقط برای مقاصد اطلاعاتی ارائه شده است. اما آنها می توانند با جایگزینی برخی از اطلاعات با داده های کارمندان خاص در کار شما استفاده شوند. در مورد ما، نمونه ای از توضیحات یک راننده از محل کار برای موقعیت های مختلف داده خواهد شد.

هنگام نوشتن مشخصات، من معمولا از نظرات النا بوریسوا (Personnel Mix 2001) استفاده می کنم. آنها برای صدور گواهینامه پرسنل نوشته شده اند، این نظرات به ویژه توسط مربیان مدرسه بازرگانی مسکو در برنامه شروع MBA استفاده می شود، اما هنگام نوشتن ویژگی ها بسیار راحت هستند:

در مورد حجم کار.

بازخورد مثبت. کارمند حجم زیادی از کار را انجام می دهد، همیشه موعد مقرر را رعایت می کند و در عین حال موفق می شود در تمام جلسات شرکت کند، گزارش های مورد نیاز را به موقع تهیه کند و با گزارش های دریافتی توسط خود آشنا شود. حجم کاری که او انجام می دهد نشان دهنده حرفه ای بودن و تعهد بالای او به شرکت است.

بررسی منفی کارمند به طور فعال در پروژه های مختلف شرکت می کند و زمان و تلاش زیادی را به آنها اختصاص می دهد. متأسفانه، تلاش ها همیشه به نتایج قابل اندازه گیری واقعی که مدیر از او انتظار دارد منجر نمی شود. به تعدادی از وظایف مهم (مثال) توجه کافی داده نشد. به نظر می رسد فقدان سازماندهی و ناتوانی در تعیین اهداف و اولویت بندی مانع از تکمیل وظایف می شود. ظاهراً به منظور افزایش بهره وری عملیاتی، به یک کارمند توصیه می شود که سعی کند نحوه سازماندهی فرآیند کار در شرکت را درک و درک کند.

در مورد توانایی تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری.

بازخورد مثبت. کارمند با توانایی تجزیه و تحلیل حقایق، جمع آوری اطلاعات لازم و بر این اساس، تصمیم گیری آگاهانه متمایز می شود. کارمند توانایی در نظر گرفتن گزینه های مختلف و تصمیم گیری درست را نشان می دهد. او به سرعت یاد می گیرد و می داند که چگونه به "ریشه" یک سوال نگاه کند و مهم را از بی اهمیت جدا کند. حتی اگر مدیر همیشه با تصمیماتش موافق نباشد، همیشه با آنها با احترام برخورد می کند. همکاران بر توانایی کارمند در تجزیه و تحلیل موقعیت ها و تصمیم گیری تکیه می کنند و اغلب برای مشاوره به او مراجعه می کنند.

بررسی منفی برخی از تصمیمات و توصیه های کارمند به اندازه کافی توسط تجزیه و تحلیل و شواهد پشتیبانی نمی شود. مدیر بارها پیشنهادات خود را برای بازنگری برگرداند زیرا آنها ثابت نشده بودند ، اگرچه کارمند فرصت جمع آوری اطلاعات لازم را داشت. در آینده به کارمند توصیه می شود که با کار شرکت بیشتر آشنا شود و قبل از بیان دیدگاه خود، تمامی گزینه ها را بررسی کند و اسناد و پیشنهادات را در قالبی قابل قبول برای مدیریت و همکاران ارائه دهد.

در مورد توانایی برنامه ریزی و سازماندهی.

بازخورد مثبت. کارمند می داند که چگونه برای کار خود برنامه ریزی کند و اهداف تعیین کند. اولویت ها را به درستی تنظیم می کند. به ندرت همه چیز را به لحظه آخر رها می کند. نه تنها به کل کار، بلکه به جزئیات کار نیز توجه کنید. به محض تصمیم گیری در سازمان (حتی اگر تصمیم در بخش دیگری گرفته شود)، کارمند پیامدهای احتمالی را ارزیابی می کند، جزئیات را روشن می کند و برنامه های کاری خود را مطابق با الزامات جدید اصلاح می کند. اغلب سوالات و نظرات او نه تنها برای او، بلکه برای کل سازمان مفید است.

بررسی منفی کارمند هنوز کارهای زیادی در زمینه برنامه ریزی و مهارت های سازماندهی دارد. از آنجایی که او به ندرت کار خود را برای آینده برنامه ریزی می کند، اغلب کار را به موقع انجام نمی دهد یا کار را با کیفیت مناسب به پایان نمی رساند. فراموش می کند که به سرعت به همکاران در مورد اطلاعاتی که از آنها انتظار دارد هشدار دهد. در نتیجه به دلیل برنامه ریزی ضعیف او، همکاران و زیردستان مجبور می شوند بعد از پایان روز کاری تا دیر وقت بمانند. به دلیل عدم توانایی در برنامه ریزی و تمرکز بر روی مهمترین وظایف، یک کارمند نمی تواند چندین پروژه را همزمان انجام دهد.

در مورد توانایی کنترل احساسات.

بازخورد مثبت. کارمند نه تنها در شرایط عادی، بلکه در موقعیت های استرس زا نیز خوب کار می کند و همیشه خوش بینی، خویشتن داری و نگرش مثبت نسبت به کار و همکاران را حفظ می کند. هیچ کس تا به حال ندیده است که او "عصبانیت خود را از دست بدهد". وقتی همه چیز خراب می شود، خونسردی خود را حفظ می کند و با رفتار خود به اطرافیانش اطمینان می دهد. بلوغ و توانایی او در کنترل احساسات یکی از دلایلی است که همکاران مشتاق همکاری با او در پروژه ها هستند.

بررسی منفی وقتی کاری باعث ناراحتی کارمند می شود، به جای بحث در مورد وضعیت با همکاران و مدیریت، خود را کنار می کشد و خود را از دیگران جدا می کند. در عین حال نحوه ارتباط او در محل کار تغییر می کند. این یک جو عصبی در تیم ایجاد می کند. اگر مشکلات او مربوط به کار است، احتمالاً مدیر باید با او در مورد اهمیت اطلاعات باز بحث کند و روش های سازنده ای را برای بحث در مورد موضوعات بحث برانگیز توسعه دهد.

مشخصه

او از سال 2001 به عنوان حسابدار ارشد مشغول به کار است.

تحصیلات ____________-فارغ التحصیل از ___________________

در سال 2005 به عنوان حسابدار ارشد در ________________ شروع به کار کرد.

در سال 1386 مدرک حسابدار حرفه ای - مدیر مالی، مشاور مالی (کارشناس) را دریافت کرد.

وی در همان سال به سمت معاون - مدیر مالی __________________ با وظایف حسابدار ارشد شرکت منتقل شد.

در تمام فعالیت های توسعه حرفه ای _________________ شرکت می کند.

در طول کار وی در _________________، شرکت بارها توسط مراجع مالیاتی و سایر مراجع حسابرسی شد. بر اساس نتایج بازرسی ها، هیچ گونه تحریمی برای تخلفات حسابداری و گزارشگری این شرکت اعمال نشده است.

بر اساس نتایج کار او، او بارها جایزه گرفت. و در سال 1387 با تصمیم مجمع موسسین در جمع موسسین _____________ قرار گرفت.

در ارتباط با انتقال به نمودار جدید حسابداری و معرفی حسابداری مالیاتی در شرکت، او یک برنامه حسابداری ایجاد کرد که حسابداری، مالیات و حسابداری مدیریت را در شرکت ترکیب می کرد.

او ثابت کرد که یک سازمان دهنده عالی و متخصص حرفه ای است.

مشخصات
برای یک کارمند شرکت "___________" LLC
رومانوف نیکولای الکساندرویچ

رومانوف نیکولای الکساندرویچ، متولد 1970، دارای تحصیلات عالی در تخصص "تجهیزات ارتباطات هواپیما" است که توسط یک دیپلم دولتی صادر شده توسط MSTU تایید شده است. باومن. پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه، یک سال با درجه ستوانی در نیروهای سیگنال به خدمت سربازی پرداخت.
بیوه (از سال 2005)، بزرگ کردن یک پسر دوازده ساله. قبل از پیوستن به LLC "________"، او سه محل کار را تغییر داد - موسسه تحقیقاتی ابزار دقیق (1990-1996)، OJSC Rostelecom (1996-2001)، دفتر طراحی مرکزی مهندسی سنگین (2001-2005). در طول کار خود در این سازمان ها، او به تخصص های اضافی - "پژوهشگر جوان"، "متخصص در محاسبه مسیرهای رله رادیویی"، "متخصص در محاسبه سازگاری الکترومغناطیسی" تسلط یافت. ویژگی های محل کار قبلی مثبت است. من آخرین شغلم را به میل خودم به دلیل نقل مکان به محل زندگی جدید رها کردم.
او پس از پنج ماه وقفه در تجربه کاری خود در اول اکتبر 2005 در ____________ LLC شروع به کار کرد. تکمیل دوره بازآموزی به عنوان مشاور فروش تجهیزات ارتباطی به مشتریان شرکتی. آزمون صلاحیت "BP2000: زیمنس BMI" را با موفقیت پشت سر گذاشت. در سال 2007 به عنوان حسابرس سیستم مدیریت کیفیت بازآموزی شد. دارای گواهینامه Det Norske Veritas به عنوان ممیز ISO 9000.
فردی برونگرا، اجتماعی در یک تیم، باز برای ارتباط، مودب، اصولگرا. یک سازمان دهنده عالی - کاپیتان تیم جهت یابی منطقه. آموزش حرفه ای الزامات را برآورده می کند. بر اساس نتایج گواهینامه، وی به سمت رئیس اداره کیفیت منصوب شد. ما به سرعت تمرین می کنیم. در برقراری ارتباط با اینکه باز است، اما همیشه به شدت از عقیده خود دفاع می کند، حتی اگر اشتباه از آب درآید، به سختی آن را می پذیرد. انگیزه برای حل مشکلات پیچیده و دریافت شناخت. قادر به تصمیم گیری مستقل و مسئولیت پذیری آنها. هیچ عادت بدی ندارد.
او پسرش را دوست دارد، تعطیلات و تمام اوقات فراغت خود را با او می گذراند. به نظر می رسد او یک متخصص امیدوار کننده است که با انتصاب احتمالی بعدی به سمت معاونت توسعه، در ذخیره پرسنل گنجانده شده است.
مرجع شخصیت برای ارائه به دادگاه بسمانی مسکو صادر شد.

مدیر کل ____________ G.L.Nedviga

معاون مدیر کل منابع انسانی ____________ I.R. Chupilko

مشخصه

برای مدیر فوق العاده ارشد بخارپز کردن محصولات به جمعیت Slavic Toilets LLC، Bestolkovkin Balbes Nedoumych.

Bestolkovkin Balbes Nedoumych از 1 آوریل 1900 در شرکت Slavic Toilets کار می کند. متاهل، دارای بیست و هشت فرزند. مسئولیت های او شامل بخارپز کردن محصولات به مردم و همچنین سرویس تجهیزات لوله کشی شرکت و شرکا است. دارای تحصیلات عالی در زمینه لوله کشی او در طول کار خود ثابت کرد که یک متخصص توانمند است، قادر به حل وظایف محوله، نشان دادن رویکرد مسئولانه و خلاقانه برای حل مشکلات مختلف و انتخاب بهینه ترین و با کیفیت ترین راه حل است. رابطه با پرسنل شرکت خوب است، مجازات انضباطی ندارد و انضباط کار را زیر پا نمی گذارد. برای قهرمانی نشان داد، او با پاداش نقدی و قدردانی پاداش گرفت.

مدیر LLC "توالت های اسلاوی"
نیمه شیطان پی.بی.

به روز شده در 1398/09/16

2018-08-23T17:10:39+03:00

مشخصات از محل کار، نمونه ای در مقاله ارائه شده است. نحوه صحیح نوشتن یک مرجع شخصیت برای یک کارمند آیا کارفرما ملزم به صدور مرجع برای کارمند است؟ مشخصات به پلیس یا دادگاه. اگر کارمند با توضیحات موافق نباشد چه باید کرد؟

(برای باز کردن کلیک کنید)

کارمندان اغلب برای توصیه نامه به بخش منابع انسانی مراجعه می کنند. آنها ممکن است برای دادگاه، برای طلبکاران یا هنگام درخواست موقعیت جدید مورد نیاز باشند. در این مقاله به بررسی نمونه ای از خصوصیات یک کارمند از محل کار می پردازیم و نکاتی را در مورد نحوه صحیح نوشتن آن بیان می کنیم.

مرجع مثبت از محل کار: آیا کارفرما موظف به صدور آن است؟

ویژگی ها سندی است که در آن کارفرما ویژگی های شخصی و حرفه ای کارمند را ارزیابی می کند. ممکن است برخی تصور کنند که چنین کاغذی یادگاری از گذشته است، اما اگر بخش منابع انسانی یا مدیریت سازمان درخواست کتبی برای تهیه آن دریافت کرده باشد، نمی توان کارمند را رد کرد. با در نظر گرفتن هنر 62 قانون کار فدراسیون روسیه، یک مرجع تکمیل شده از محل کار ظرف سه روز کاری از تاریخ درخواست ارائه می شود. این قانون نه تنها برای آن دسته از زیردستانی که در حال حاضر در شرکت ثبت نام کرده اند، بلکه در مورد کسانی که رابطه کاری با آنها قبلاً خاتمه یافته است نیز اعمال می شود (به عنوان مثال به تصمیم دادگاه شهر مسکو در مورخ 09/08/2011 در مورد مراجعه کنید. شماره 33-28750).

در اینجا فقط یک لیست کوچک از موقعیت هایی است که ممکن است پرسیده شود:

  • هنگام درخواست برای یک موقعیت جدید؛
  • هنگام درخواست وام؛ هنگام تماس با مقامات سرپرستی؛
  • برای ارسال به یک موسسه آموزشی؛
  • هنگام اهدای جایزه یا جایزه دولتی؛
  • برای دادگاه

در برخی موارد، یک متخصص پرسنل ممکن است بخواهد برای کارمند مافوق مستقیم خود سندی تهیه کند و ابتدا نمونه ای از نحوه نوشتن مرجع برای یک کارمند را به او داده است. این قابل قبول و حتی صحیح است، به خصوص اگر یک فرد جدید در بخش منابع انسانی کار کند که با همه کارمندان ناآشنا باشد، یا تیم آنقدر بزرگ باشد که ارزیابی ویژگی های یک فرد خاص برای افسر منابع انسانی دشوار باشد.

لطفاً توجه داشته باشید که کارفرما ملزم نیست در مورد متن مشخصات با کارمندی که به آن نیاز دارد توافق کند. اما در صورت عدم موافقت با مضمون، می تواند سند را در قانون مدنی مورد اعتراض قرار دهد.

نحوه نوشتن شرح شغل

هنگام ترسیم، باید قوانین پذیرفته شده را رعایت کنید، اگرچه هیچ فرم مشخصی وجود ندارد. شرح شغل باید حاوی اطلاعات زیر باشد:

  • اطلاعات مربوط به شهروندی که نیاز به مرجع دارد: نام کامل، تاریخ و محل تولد، خدمت سربازی، وضعیت تأهل، تحصیلات، جوایز و غیره؛
  • اطلاعات مربوط به فعالیت های کاری فرد این پاراگراف حاوی اطلاعات زیر است: زمانی که کارمند شروع به کار کرد، زمانی که او را ترک کرد (اگر دیگر در شرکت کار نمی کند)، در شرکتی که مرجع ارائه می دهد به چه ارتفاعات شغلی دست پیدا کرد. همچنین باید بر مهارت‌های حرفه‌ای، آموزش یا آموزش پیشرفته (اگر به دوره‌ها اعزام شده بود) و دستاوردهای کاری کارمند تمرکز کنید. در ویژگی های کارمند، باید توجه داشت که کارمند همه نوع شایستگی دارد - قدردانی، تشویق. ما نباید در مورد مجازات های انضباطی، اگر در حین کار او اتفاق افتاده است، غافل شویم.
  • مشخصات شخصیتی کارمند در واقع مهمترین و مهمترین بخش سند است. اطلاعاتی که ویژگی های شخصی یک فرد را نشان می دهد در اینجا نشان داده شده است.

اگر شخصیتی که مشخص می شود یک مجری است، باید ابتکار عمل، تمایل به انجام دستورات مافوق، تمایل به دستیابی به نتایج بالا و مسئولیت پذیری خود را نشان دهد. همچنین لازم است ویژگی های ارتباطی او آشکار شود: روابط در تیم کاری با کارمندان، اینکه آیا همکارانش به او احترام می گذارند، آیا او اقتدار خاصی را به دست آورده است. اگر روابط "درون" تیم کار نمی کند و دلیل آن شخصیت دشوار کارمند یا سایر ویژگی های شخصیتی است ، این در ویژگی ها نیز منعکس می شود.

سازمان‌های مختلف دولتی و سازمان‌های غیردولتی معمولاً نیاز به مراجعه به محل کار دارند. به عنوان مثال، هنگام درخواست برای شغل جدید یا شغل پاره وقت، در دادگاه در پرونده های مدنی، کارگری، جنایی، به عنوان بخشی از رسیدگی اداری یا رسیدگی به یک پروتکل در مورد تخلف اداری.

به بیان دقیق، تدوین شرح شغل وظیفه بخش منابع انسانی است. اما اغلب، چنین سندی توسط خود کارمند تهیه می شود و توسط سرپرست فوری و کارفرمای اصلی (مدیر ارشد) امضا می شود. ما به شما خواهیم گفت که چگونه خودتان چنین سندی را تهیه کنید ، چه چیزی را در محتوای آن قرار دهید و همچنین نمونه ای از توضیحات را از محل کار خود ارسال کنید تا بتوانید از آن به عنوان نمونه استفاده کنید.

اگر کارمند دارای موقعیت رهبری بود، باید ویژگی هایی مانند مطالبه گری نسبت به زیردستان و شخصاً خود، تمایل به تصمیم گیری دشوار، مهارت های سازمانی، ابتکار عمل، تمایل به دستیابی به عملکرد بالا و غیره را نشان دهید.

در بسیاری از شرکت ها، قوانین داخلی برای ارائه ویژگی ها به کارکنان در فرم هایی با جزئیات سازمان پیش بینی می شود. در صورتی که چنین فرمی در دسترس نباشد، باز هم مشخصات شرکت باید در توضیحات موجود باشد و اگر سند با درخواست رسمی درخواست شده است، باید دقیقاً محل ارائه آن مشخص شود.

مشخصات نمونه از محل کار برای یک کارگر: در مورد چه چیزی بنویسیم

البته لازمه اصلی یک سند عینی بودن است. با این حال، بسته به اینکه برای چه کسی آماده می شود، ممکن است محتوا متفاوت باشد. اگر کارمندی قصد دارد به منظور فرزندخواندگی به مراجع سرپرستی مراجعه کند، بهتر است به خصوصیات شخصی خود توجه کند، مثلاً به حسن نیت، مراقبت، خوش اخلاقی اشاره کند. اگر کارگری در حال برنامه ریزی برای ارتقاء نردبان شغلی است یا نیاز به یافتن شغل در یک مکان جدید دارد، القاب هایی مانند "مجری"، "ابتکار"، "مسئول" مفید خواهد بود. دادگاه به جزئیاتی در مورد میزان صداقت یک فرد، نحوه برخورد با مسئولیت های خود و نوع روابط او با همکاران خود نیاز دارد.

متخصصان منابع انسانی همچنین باید بدانند که اگر گواهی نامه ای در رابطه با اعطای کارمند در سطح ایالتی تهیه می شود، باید توصیه های P=77528 را دنبال کنند. T=نامه اداره رئیس جمهور فدراسیون روسیه به تاریخ 04/04/2012 شماره AK-3560. به طور خاص بیان می کند که اطلاعات باید به ارزیابی سهم دریافت کننده کمک کند و ذکر صلاحیت ها، ویژگی های شخصی، شایستگی های کارمند و ارزیابی اثربخشی فعالیت های او مهم است. فهرست کردن وظایف شغلی، سوابق کاری، یا شرح مسیر زندگی یک متخصص صراحتاً ممنوع است.

ساختار نوشتاری مشخصه:

1. عنوان نشان دهنده مشخصات کامل سازمان، تاریخ نگارش مشخصات و عنوان سند مشخصات در مرکز است.

2. بند اول سند حاوی اطلاعات شخصی در مورد کارمند است: (نام کامل)، تاریخ تولد، تحصیلات دریافت شده (کدام موسسات آموزشی، کجا و چه زمانی فارغ التحصیل شده است).

3. در قسمت بعدی شرحی از فعالیت کاری کارمند در این سازمان ارائه می شود که از آن سند ارائه می شود: تاریخ استخدام کارمند در سازمان، اطلاعات مختصری در مورد رشد شغلی وی، نشان دهنده سمت هایی که کارمند در این سازمان و وظایفی که انجام می دهد. می توانید لیستی از مهمترین نتایجی را که او به دست آورده است نشان دهید.

4. ویژگی ها باید شامل ارزیابی کیفیت های مختلف کارمند - شخصی، تجاری و روانی باشد. سطح عملکرد و صلاحیت حرفه ای او و همچنین باید حاوی اطلاعاتی در مورد مشوق ها، جوایز یا مجازات ها باشد. مثلا:

دانلود نمونه مشخصات از محل کار به صورت رایگان:

چه ارگان ها و نهادهایی ممکن است مورد نیاز باشد؟

مشخصات از محل کار را می توان در ارائه کرد مقامات بعدی:

  1. در سازمانی که در آن فرد برای یافتن شغل برنامه ریزی می کند.
  2. در صورتی که کارمند مرتکب تخلفی شده باشد که مشمول قانون کیفری است، به سازمان های اجرای قانون.
  3. در دادگاه، زمانی که نمایندگان دادگاه باید ثابت کنند که یک شرکت کننده در فرآیند دارای ویژگی های مثبت است و می توان به او فرصت اصلاح داد.
  4. زمانی که فردی نیاز به اخذ ویزا دارد به کنسولگری.
  5. به اداره ثبت نام و سربازی.
  6. به یک موسسه مالی، اگر فردی قصد دارد وام بزرگی دریافت کند.
  7. به کلینیک درمان دارویی.

به دادگاه از آخرین محل کار

زمانی که افراد نیاز به شرکت در مراحل قانونی دارند، موقعیت های مختلفی پیش می آید. در این موارد، شما ملزم به ارائه یک مرجع از آخرین محل کار خود هستید. نوع فرآیند - جنایی یا مدنی - بسیار تعیین کننده است. هر کدام تفاوت های ظریف خود را در توصیف یک کارمند دارند و بر ویژگی های خاصی تأکید دارند. محاکمه مدنی انجام وظایف شغلی، پیشرفت شغلی نویدبخش و ثبات شغلی را در نظر خواهد گرفت. هنگام پذیرش، توصیه می شود که شاکی یا متهم سندی ارائه دهد که ویژگی های مثبت و امنیت مالی را توصیف کند.

ساختار ارجاع به دادگاه در بخش های زیر ارائه می شود:

  • تاریخ و محل تدوین؛
  • نام کامل، موقعیت، تاریخ تولد؛
  • گله کار از آخرین محل کار؛
  • وضعیت تاهل و ترکیب خانواده؛
  • آموزش، دوره ها، مهارت ها؛
  • مشخصات و نام شرکت؛
  • شرح نوع فعالیتی که کارمند در آن مشغول است.
  • خدمت سربازی؛ دستاوردها، تبلیغات، جوایز.

مرجع توسط مدیر یا رئیس بخش منابع انسانی تأیید شده است. فرمول های مهم عبارتند از: پرداخت بدهی و سطح حقوق، سطح حرفه ای بودن، پتانسیل تجاری، روابط با همکاران و مسئولیت.

مشخصات به پلیس یا دادگاه

هنگام تنظیم یک مرجع مثبت برای دادگاه یا سازمان مجری قانون، این مقام باید توجه داشته باشد همه دستاوردهای برجسته کارکنان. همچنین باید بر ویژگی های شخصی، احترام به تیم کاری و غیره تاکید کرد.