کودکان زمان بیشتری را در مهد کودک می گذرانند تا در خانه. مهم است که حداکثر راحتی را به آنها بدهید، استانداردهای ایمنی مورد نیاز را رعایت کنید، بدون اینکه جزء زیبایی شناختی را فراموش کنید. طراحی داخلی مناسب توسط پروژه طراحی مهدکودک که حضور مناطق کلیدی را فرض می کند تضمین می شود. آنها به یک سبک واحد اجرا می شوند که اغلب به نام موسسه بستگی دارد.

کودکان باید در محیطی دلپذیر تربیت شوند

طراحی خوب یک مهدکودک به اطمینان از سازگاری سریع کودکان در جامعه و رشد همه جانبه و هماهنگ آنها کمک می کند.

مهدکودک خانه دوم کودکان است

جریان اطلاعات برای کودکان بسیار زیاد است. فعالیت های موسیقی، ورزشی و پیاده روی متناوب. برای استراحت و دور کردن ذهن از فعالیت های فعال به استراحت با کیفیت نیاز دارید.

برای دکوراسیون و طراحی داخلی، مواد سازگار با محیط زیست، عمدتا طبیعی، انتخاب شده است

اتاق خواب با رنگ های پاستلی آرامش بخش تزئین شده است

اتاق خواب به طور سنتی فضای دنج خاصی دارد. هنگام ایجاد آن، قوانین زیر را رعایت کنید:

• نور ملایم؛
• از منسوجات با همان طیف رنگی استفاده کنید که چشم را تحریک نمی کند.
• ملحفه تخت در سایه های ظریف انتخاب می شود؛ برای دانش آموزان گروه های مسن تر، مجموعه هایی با تصاویر طرح قابل قبول است.
• روی دیوارها یا سقف نباید تصاویر روشن وجود داشته باشد؛ ممکن است شخصیت های افسانه ای یا کارتونی وجود داشته باشد (خوب است اگر آنها برای رختخواب آماده شوند، این به نوعی نمونه مثبت برای کودکان می شود).
• هنگام رنگ آمیزی دیوارها، رنگ های گرم آرامش بخش ترجیح داده می شوند که به شما کمک می کند آرام شوید و سریع بخوابید.

پرده های ضخیم به پنجره ها آویزان می شوند تا اتاق را در طول روز تاریک کنند.

مواد برای پرده ها به گونه ای انتخاب می شود که با سبک اتاق مطابقت داشته باشد

مصالح تکمیلی در فضای داخلی مهدکودک، منسوجات و مبلمان باید سازگار با محیط زیست و مطابق با استانداردهای ایمنی باشد. برای تاریک کردن اتاق، پرده های ضخیم ساخته شده از پارچه های طبیعی را آویزان کنید و آنها را با دقت ببندید. دیوارها با استفاده از موزاییک، شیشه های رنگی، برنامه های کاربردی سه بعدی و برچسب های قابل جابجایی تزئین شده اند. اثاثیه زیادی وجود ندارد؛ این تخت‌خواب‌ها متناسب با سن و قد کودکان هستند. برای تعیین محل خواب هر کودک، تصاویر طرح روی تخته سر قرار می گیرد.

اتاق خواب باید فضایی آرام داشته باشد که به شما کمک کند سریع بخوابید.

برای تفریح ​​فعال

فضای داخلی مهدکودک خاطره انگیز، دیدنی و تاثیر مثبتی بر وضعیت روانی دانش آموزان دارد. اتاق گروه اصلی است، ورودی حال و هوای یک سرگرمی دلپذیر را ایجاد می کند. هنگام تزئین اتاق، مراقب ایجاد یک فضای گرم است که اقامت بهینه را برای کودک تضمین می کند و مناطق مهم عملکردی مشخص می شوند. غرفه ها حاوی اطلاعات مفید و جالب برای والدین هستند، به طور مداوم به روز می شوند و یک بلوک منو وجود دارد. اتاق شامل اسباب بازی ها، مبل هایی با بالش های نرم، پرده های روشن، تصاویری با تصاویر شخصیت های افسانه ای است. مبلمان ساده، بادوام، ایمن، ترجیحا متحرک است.

هنگام ایجاد طراحی اتاق گروهی، ابتدا سن کودکان در نظر گرفته می شود.

هنگام تزئین فضای بازی، از رنگ های روشن و هیجان انگیز استفاده می شود که فعالیت حرکتی کودک را افزایش می دهد. اتاق به مناطقی تقسیم می شود که تمایلات کودکان را در نظر می گیرد. یکی می خواهد ترسیم کند، دیگری ترجیح می دهد ساختارهایی از مکعب بسازد، سومی باید حرکت کند.

برای تقسیم بندی گروه ها، از مبلمان، پارتیشن های سبک یا پرده ها استفاده کنید

مشاوره. مطلوب است که تزئینات، غرفه ها و نمایشگاه ها به راحتی قابل تعویض باشند. هنگام توسعه طراحی یک اتاق، به ایمنی و راحتی محیط توجه می شود.

گوشه ای برای بازی های رومیزی در گروه مهد کودک

تزئین گوشه طراحی مضمون

فضای داخلی مهدکودک مطابق با ویژگی های سنی دانش آموزان طراحی شده است. کودکان به طور فعال در مورد دنیای اطراف خود یاد می گیرند، رشد حسی غالب است، بازی به فرصتی برای یادگیری چیزهای زیادی تبدیل می شود، بنابراین آنها اشیاء ساده ای را انتخاب می کنند که از نظر رنگ، بافت و مواد متفاوت هستند. گروه میانی بازی های نقش آفرینی را ترجیح می دهند؛ اتاق به مناطق خاصی تقسیم می شود: "فروشگاه"، "آرایشگاه"، "کتابخانه". به کودکان پیش دبستانی طراحی مرتبط و مفیدتری ارائه می شود.

طراحی روشن یک گوشه برای خلاقیت

علاوه بر بخش بازی، "جزایر" مختلفی وجود دارد - خلاقیت هنری یا ادبی، آزمایش، علمی، تربیت بدنی، سلف سرویس. جزیره ای از طبیعت زنده به دکوراسیون گروه تبدیل می شود، مکانی برای توسعه است، القای عشق به دنیای اطراف ما.

گوشه نشیمن مهارت های کودکان را در مراقبت از گیاهان و حیوانات پرورش می دهد

گوشه افسران وظیفه به القای مسئولیت و یادگیری نگرش صحیح به تجارت کمک می کند؛ منطقه حریم خصوصی به شما امکان می دهد استراحت کنید و تنها باشید. طراحی داخلی مناسب یک مهدکودک یک دنیای کوچک شگفت انگیز ایجاد می کند که در آن همه احساس راحتی و محافظت می کنند.

Gazebos: سایبان و قطار

ماندن در هوای تازه برای سلامتی کودکان، تقویت سیستم ایمنی و رشد جسمانی آنها مهم است. پیاده روی روزانه شامل فعالیت فعال در سایت است. برای محافظت از آفتاب تهاجمی، باران، باد و پیش نویس، طراحی داخلی مهدکودک شامل استفاده از آلاچیق است. اینها می توانند خانه هایی با مبلمان، آلونک، قطار، ماشین، کلبه، قلعه و غیره باشند.

در قلمرو مهد کودک باید تعداد کافی درخت، بوته و گل وجود داشته باشد

بهتر است آلاچیق را در سایه قرار دهید

مواد ایمن برای آلاچیق استفاده می شود:

• درخت؛
• پلی کربنات؛
• آجر؛
• پلاستیک

تزیین آلاچیق به شکل قطار

آلاچیق بزرگ ساخته شده از پلی کربنات

آلاچیق های چوبی با کف تخته ای

طراحی سایبان رنگارنگ که خودتان آن را انجام دهید

در داخل می توانید نیمکت، صندلی و کابینت برای نگهداری اسباب بازی ها نصب کنید. بعد از بازی های فعال، بچه ها می توانند از سه پایه استفاده کنند؛ کودکان پیش دبستانی به یک تخته مغناطیسی با اعداد و حروف و چرتکه نیاز دارند. دیوارها با نقاشی ها و برچسب های روشن تزئین شده اند. منطقه ای که آلاچیق در آن قرار دارد باید به وضوح قابل مشاهده باشد تا مردمک ها تحت کنترل باشند. خوب است اگر درختی در این نزدیکی رشد کند که سایه ایجاد کند.

دیوارهای آلاچیق را می توان با قسمت هایی از کارتون تزئین کرد

از طریق بازی یاد بگیرید

از طریق بازی تعامل با یکدیگر، یادگیری چیزهای جدید، درک دنیای اطراف و اجتماعی شدن وجود دارد. کلاس ها بار خاصی را تحمل می کنند. میزها طوری قرار می گیرند که نور از سمت چپ می افتد.

میز و صندلی باید برای سن و قد کودکان مناسب باشد تا وضعیت بدن آنها خراب نشود

مبلمان بدون قاب گوشه های تیز ندارند، بنابراین برای کودکان ایمن ترین آنها محسوب می شود

تصاویر روشن در کلاس درس مناسب نیستند؛ در اینجا باید تمرکز، جذب اطلاعات و ادغام نتایج به دست آمده باشد. دیوارها با سایه های آرام رنگ آمیزی شده اند، مبلمان راحت و بادوام هستند. لوازم مورد نیاز در کابینت ها قرار می گیرد: مداد، آلبوم، دفترچه یادداشت، کاغذ رنگی، اسباب بازی هایی که به برقراری ارتباط با کودکان کمک می کند. یک تخته مغناطیسی، جزوات و وسایل کمک بصری در نزدیکی دیوار قرار داده شده است. اتاق مطالعه به تدریج شما را برای حضور در کلاس آماده می کند. طراحی آن لاکونیک است، با عناصر بازی.

نمونه ای از طراحی موفق گروه مطالعه

فضای داخلی یک مهدکودک پارامتر مهمی است که بر ترجیحات والدین در هنگام انتخاب یک موسسه پیش دبستانی و تمایل کودکان به حضور در آن تأثیر می گذارد. رشد زیبایی شناختی، هنری و شناختی کودک به آن بستگی دارد و می توان آن را به سبک های مختلف تزئین کرد.

برای برگزاری کلاس های تربیت بدنی کامل به یک سالن بدنسازی نیاز دارید

مهدکودک باید دنج باشد تا بچه ها هر روز بخواهند به آنجا برگردند

طراحی مهدکودک به شما امکان می دهد خلاقیت و تخیل را نشان دهید ، مؤسسه پیش دبستانی را خاص و جالب کنید و کاملاً مطابق با استانداردها و الزامات آموزشی باشد.

چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم، از کجا شروع کنیم، چقدر پول نیاز دارد؟ آیا این کار قانونی است؟ چگونه می توان وعده های غذایی گرم، چرت زدن و پیاده روی را برای مشتریان کوچک ترتیب داد؟ چه مدارکی را باید پر کنم، آیا باید مجوز دریافت کنم یا محل را به کاربری غیر مسکونی منتقل کنم؟ این و سوالات دیگر در این مقاله پاسخ داده شده است. در اینجا اطلاعات جامعی در مورد نحوه سازماندهی یک مهدکودک خصوصی در آپارتمان یا کلبه اجاره ای خود پیدا خواهید کرد، توصیه های عملی زیادی دریافت می کنید و ارقام واقعی هزینه های خود را مشاهده می کنید.

نامیدن افتتاح یک مهدکودک خصوصی یک تجارت ساده به سختی صحیح است. این یک کار کاملاً دردسرساز است که به کنترل هوشیارانه و فداکاری زیادی نیاز دارد. از سوی دیگر، این یک فعالیت مفید است که رضایت سازنده و مشتریان متعدد را به همراه دارد. و همسایه ها نسبت به بچه ها کاملاً مدارا می کنند - ناگهان وضعیت به گونه ای می شود که آنها خودشان به چنین مهدکودکی نیاز خواهند داشت.

با سازماندهی مناسب، یک مهدکودک خصوصی به عنوان یک تجارت توسعه می یابد و سود می برد و همیشه مشتری خواهد بود. این:

کودکانی که اغلب بیمار می شوند

به اصطلاح بچه های «غیر مهدکودکی» که نیاز به رویکرد فردی دارند

کوچولوهایی که به دلیل سن هنوز در نهادهای شهرداری پذیرفته نشده اند

فرزندان دوستان و آشنایان شما.

در مواقع بحران، باغچه‌های خانگی به ویژه مورد تقاضا خواهند بود، زیرا می‌توانند قیمت‌های وفاداری را برای مادرانی که مجبور هستند زودتر از موعد مقرر سر کار بروند، ارائه دهند.

مسائل حقوقی

چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم؟ یک تاجر با تجربه شروع به حل چنین مسائلی با یک طرح تجاری می کند. اما مهدکودک های خانگی اغلب نه توسط "کوسه های تجاری"، بلکه توسط معلمان مدرسه، مربیان و مادران در مرخصی زایمان باز می شوند. آنچه بیش از همه آنها را نگران می کند جنبه قانونی بودن چنین رویدادی است.

می توان به آنها اطمینان داد، این یک تجارت قانونی است و توسط دولت تشویق می شود. قانون اصلی که باید بدانید: قانون آموزش در فدراسیون روسیه. در ماده 91 این سند آمده است که فقط مؤسسات آموزشی مشمول مجوز هستند. مطالعه قانون مسکن نیز مفید خواهد بود؛ در آن آمده است که در صورتی که کارآفرین به طور قانونی در آنجا زندگی کند و فعالیت های او با همسایگان تداخل نداشته باشد، می توان از اماکن مسکونی برای فعالیت های کارآفرینی فردی استفاده کرد (فصل 2، ماده 17).

در سال 2013، حکمی از دکتر ارشد بهداشت فدراسیون روسیه صادر شد که تمام الزامات موسسات پیش دبستانی را شرح می دهد. تمرین نشان می دهد که مقامات بازرسی (SES، Pozhnadzor، Rospotrebnadzor) نیز کاملاً به تجارت "کودکان" وفادار هستند - مگر اینکه، البته، موارد اضطراری در باغ رخ دهد و شکایات متعددی از والدین دریافت شود.

بنابراین، مهدکودک ما یک موسسه آموزشی نیست، بلکه یک مدرسه توسعه برای کودکان است. مفهوم مدرسه توسعه ما که محاسباتی برای بازگشت کسب و کار انجام شده است، یک مهدکودک کوچک است که مدت اقامت کودکان در حدود 4 ساعت است؛ هزینه ارائه خدمات شامل غذای کودک نمی شود. ساعت کاری 9-30 الی 13-30. در صورت تمایل، والدین و فرزندان برای تغذیه به آنها میوه و غلات می دهند، اما همه اینها باید بسته بندی شده و با کیفیت باشد.

نحوه افتتاح یک مهدکودک خصوصی بدون مجوز: سوالات متداول

1. آیا این درست است که برای افتتاح مهدکودک خصوصی نیازی به مجوز ندارید؟ - درسته فقط برنامه های آموزشی نیاز به مجوز دارند. مراقبت، نظارت و رشد کودک آموزش نیست.
2. آیا انتقال آپارتمان از مسکونی به غیر مسکونی ضروری است؟ - لازم نیست. قانون به شما اجازه می دهد تا یک مهد کودک خصوصی را در یک آپارتمان (خانه) مسکونی باز کنید.
3. چگونه یک مهدکودک خصوصی در طبقه دوم (پنجم، نهم) افتتاح کنیم؟ - همون اولی. البته طبقه اول راحت تره ولی بقیه طبقات منعی نداره.
4. آیا تربیت معلم مورد نیاز است؟ - لازم نیست، اما یک مزیت بزرگ برای شهرت مؤسسه شما خواهد بود.

آنچه برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی لازم است: مهمترین اسناد

علاوه بر حسن نیت و خلق و خوی خوب، برای افتتاح یک مهد کودک خصوصی به موارد زیر نیاز دارید:

1. گواهی کارآفرین انفرادی (کارآفرین انفرادی). تمام مزایای دولت ذکر شده در بالا فقط برای کارآفرینان فردی اعمال می شود.
2. قرارداد اجاره اگر باغ در آپارتمان (خانه) شخص دیگری باز شود. قرارداد باید شامل بند باشد مبنی بر اینکه صاحبخانه موافقت می کند یک مهدکودک خصوصی در محل اجاره ای افتتاح کند.
3. قرارداد با کارکنان ( پرستار بچه ها، نظافتچی ها، آشپزها).

اما برای افتتاح مهدکودک به مجوز نیاز ندارید! این از اسناد ذکر شده در بالا نتیجه می گیرد. لطفاً توجه داشته باشید: عدم دریافت مجوز ارتباط با SES و آتش نشانی را به حداقل می رساند. خواسته های فراوان آنها قابل تامل است، اما مجوز رسمی از این سازمان ها لازم نیست.

آغاز همه آغازها - مداد، ماشین حساب، عقل سلیم

قبل از افتتاح یک مهدکودک خصوصی در خانه، یک طرح تجاری و تجزیه و تحلیل آن به وضوح سود مورد انتظار شما را نشان می دهد. بر اساس اعداد واقعی، با جزئیات برنامه ریزی کنید. هزینه یک ست مبلمان کودک چقدر است، هزینه های غذا چقدر خواهد بود؟ شاید مجبور شوید توالت را دوباره تجهیز کنید یا تعمیر کنید؟ مالیات ها را فراموش نکنید - یک کارآفرین فردی مبتدی می تواند طبق یک سیستم ساده کار کند و مزایای زیادی دارد.

در مورد مبلغ اولیه، بستگی به این دارد که موسسه در محل خود باز می شود یا اجاره ای. در مورد اول، هزینه ها حداقل خواهد بود، در مورد دوم - قابل توجه تر. ارائه اعداد دقیق دشوار است. همیشه فرصتی برای کاهش هزینه ها وجود دارد: مبلمان را در فروش بخرید، وظایف حسابدار را به عهده بگیرید، آشپزی، پرستار بچه را بر عهده بگیرید، خرید اقلام غیر ضروری را به زمان دیگری موکول کنید. طبق برآورد منابع مختلف، هزینه یک مهدکودک کامل در یک اتاق جداگانه با چندین گروه و پرسنل واجد شرایط از 300 هزار تا چند میلیون روبل (در پایتخت) متغیر است.

نحوه ایجاد یک مهد کودک خصوصی از ابتدا - ساده ترین ایده

اگر مطلقاً جایی برای دریافت پول ندارید، اما فضای زندگی خود را دارید، می توانید یک مینی باغ خصوصی روی آن ایجاد کنید. آپارتمان را مرتب کنید، تعدادی از اسباب بازی های فرزندتان را جدا کنید و 1 تا 2 کودک را برای نظارت ببرید. اگر اوضاع خوب پیش برود، می توانیم در آینده گسترش پیدا کنیم.

برای افتتاح مهدکودک در آپارتمان خود به چه چیزهایی نیاز دارید؟

اول از همه، به کودکان باید موارد زیر ارائه شود:

مکان های خواب (به هر حال، یک مهدکودک خصوصی برای کودکان 0 تا 3-4 ساله است، آنها باید در طول روز بخوابند)

مبلمان ویژه (میز و چند صندلی)

اسباب بازی، کتاب، وسایل کمک آموزشی

شرایط بازی در فضای باز و پیاده روی در هوای تازه

ناهارهای گرم.

حوله ها و مواد شوینده فردی را فراموش نکنید، زیرا موسسه کودکان چندین بار در روز با استفاده از ضد عفونی کننده های مخصوص تمیز می شود.

طرح افتتاح باغ خصوصی: شمارش درآمد

محاسبه درآمد یک فرآیند بسیار خوشایند است، اما توصیه می شود با هوشیاری به آن نزدیک شوید. شما باید به طور واقع بینانه میزان پرداخت بدهی جمعیت منطقه (شهر) خود را ارزیابی کنید. در مسکو، هزینه 1 کودک می تواند تا 20 هزار روبل برسد و از این مقدار فراتر رود، اما در یک شهر کوچک (دهکده) با حقوق کمی، 5 هزار روبل ممکن است بیش از حد به نظر برسد.

شاید منطقی باشد که یک مهدکودک خصوصی برای نصف روز بدون خواب و غذا باز کنیم. یا به جای پنج روز، 2 تا 3 روز در هفته از کودکان استفاده کنید. این کار هزینه ها و قیمت های شما را برای والدین کاهش می دهد. در هر صورت، شما باید تقاضای خدمات خود را به دقت مطالعه کنید. دریابید که آیا مکان های کافی در باغ شهرداری وجود دارد یا خیر، آیا رقبای نزدیک وجود دارد یا خیر. به خاطر داشته باشید که در یک شهر بزرگ تقاضا برای باغ بیشتر از یک روستای کوچک است. درآمد را با در نظر گرفتن ریسک ها برنامه ریزی کنید.

برای محاسبات ما، فرض می کنیم که گروه ما از 9-30 تا 13-30 کار می کند، هزینه خدمات 10000 روبل است. میانگین تعداد فرزندان در یک گروه در ماه 8 نفر خواهد بود. ما یک کارمند را برای کار با کودکان استخدام می کنیم، دومی آغازگر پروژه خواهد بود. ما یک کارآفرین انفرادی را برای این فعالیت ثبت می کنیم؛ مالیات یک سیستم گزارش دهی ساده است.

مهد کودک ما در یک آپارتمان اجاره ای، در طبقه همکف واقع خواهد شد.

بیایید محاسبات خود را در جداول خلاصه کنیم. بیایید با لیستی از سرمایه گذاری های لازم شروع کنیم.

ما اندازه صندوق دستمزد سال را تعیین می کنیم و کسر مالیات را برای کارکنان محاسبه می کنیم.

بیایید کل درآمد را برای چندین سال از قبل محاسبه کنیم.

بیایید هزینه های ثابت و متغیر را در یک جدول خلاصه کنیم.

بر اساس ارقام موجود، سود ناخالص و خالص بنگاه را تعیین خواهیم کرد.

شایان ذکر است که بسیاری از این مهدکودک ها در سه شیفت فعالیت می کنند. با چنین طرح کاری، بهتر است یک یا دو معلم دیگر استخدام کنید. در عین حال، سود آغازگر پروژه افزایش می یابد و فرصت بیشتری برای خرید بازی های آموزشی، اسباب بازی ها و توسعه بیشتر کسب و کار وجود دارد.

چگونه یک مهدکودک خصوصی بدون وام افتتاح کنیم

توصیه به استفاده از وام به یک مبتدی غیر منطقی خواهد بود. مهدکودک به عنوان یک تجارت یک تجارت سودآور است، اما به سختی می توان آن را بسیار سودآور نامید. اولاً در سال اول بهره برداری سود ناپایدار خواهد بود و ثانیاً یک کارآفرین فردی با اموال خود در برابر طلبکاران مسئول است. البته یک فرد با تجربه می تواند ریسک کند و وام بگیرد، اما ابتدا تمام جوانب مثبت و منفی را محاسبه می کند.

این یک سوال جالب را ایجاد می کند: چگونه می توان یک مهدکودک خصوصی با حمایت دولت افتتاح کرد. نکته مهم در اینجا این است که ایجاد باغ در خانه در سطح قانونگذاری تشویق می شود - این مشکلات بسیاری از خانواده ها را حل می کند. آیا امکان دریافت پول واقعی از دولت و بازگشت بخشی از هزینه ها وجود دارد؟ می توان. 3 راه وجود دارد.

اولین. اجاره یک فضای تجاری هزینه اصلی است. بنابراین، باید کاهش یابد. دولت محلی می تواند در اینجا با ارائه اماکن شهرداری با حداقل قیمت (غیر تجاری) کمک کند.

دومین. از مرکز کاریابی یارانه دریافت کنید. اگر به عنوان بیکار ثبت نام کرده اید، می توانید واجد شرایط دریافت کمک مالی یکباره باشید. کل مبلغ مقرری بیکاری مشروط به ثبت نام به عنوان کارآفرین انفرادی و ارائه طرح تجاری به صورت مقطوع پرداخت می شود.

سوم. در برخی از مناطق، بودجه محلی تا حدی به والدین برای مهدکودک های خصوصی جبران می کند. اگر مکان های کافی در نهادهای شهرداری وجود نداشته باشد و مادر مجبور به سر کار شود، بودجه محلی می تواند بخشی از هزینه ها را جبران کند.

نتیجه. به یاد داشته باشید: هدف هر کسب و کاری به حداقل رساندن ریسک ها/هزینه ها و به حداکثر رساندن سود است. استعداد و پشتکار شما بدون شک پاداش خواهد داشت اگر از شکست نترسید، از حرکت رو به جلو دست برندارید و به توصیه های ما عمل کنید. در تجارت مفید خود موفق باشید!

در اوایل دهه 2000، نرخ زاد و ولد در این کشور به شدت کاهش یافت. مردم در بهترین زمان زندگی نمی کردند و اقتصاد تازه شروع به رکود طولانی مدت کرده بود. در برابر این پس زمینه، افکار در مورد کودکان به ندرت ظاهر می شود و تعداد نوزادان به سرعت کاهش می یابد. در مقطعی مشخص شد که مهدکودک ها به اندازه کافی نیرو ندارند. تصمیم گرفته شد که خیلی ها را تا زمان های بهتر تعطیل کنیم. و اکنون زمان های بهتری فرا رسیده است، مادران و پدران جوان هر روز بیشتر و بیشتر می شوند، اما دیگر مهدکودکی وجود ندارد.

اگر می بینید که در منطقه، شهر، منطقه شما، فرستادن فرزندتان به یک مهدکودک خوب واقعاً مشکل دارد، پس باید به این فکر کنید که چگونه تقاضای این نوع خدمات را برآورده کنید.

در یکی از مقالات قبلی ما در مورد چگونگی افتتاح یک مرکز رشد کودکان صحبت کردیم، آنالوگ همه مهدکودک های شناخته شده، تنها با تعداد محدودی از کودکان. مقاله بیشتر جنبه مشاوره ای و اطلاعاتی داشت و اعداد و حقایق خاص در آن بسیار کم بود. بسیاری از خوانندگان شروع به درخواست یک طرح تجاری دقیق و کارآمد برای افتتاح یک مهد کودک کردند.

در ابتدا این ایده برای ما خوب و ضروری به نظر می رسید، اما هیچ دانش عملی در این زمینه نداشتیم. و همین یک ماه پیش، تیم ما با مردی آشنا شد که به مدت سه سال در حال توسعه مهدکودک خصوصی خود بوده است. ما از او خواستیم تا در تجارت خود به ما سفر کند، به او توصیه و توصیه کند، او را با ارقام، هزینه ها، سود و هر چیزی که برای خوانندگان ما جالب است آشنا کند.

من می خواهم بلافاصله بگویم که مهد کودک در مسکو باز است، اما تمام توصیه ها برای هر شهر دیگری معتبر است. واضح است که باید با اعداد همبستگی خاصی ایجاد کنید ، خوب ، این دیگر مشکلی نیست ، نکته اصلی این است که بدانید در وهله اول چه چیزی را باید بشمارید و از چه چیزی خودداری کنید.

طرح کسب و کار برای یک مهدکودک خصوصی

همانطور که قبلاً گفتیم، این مهدکودک در مسکو فعالیت می کند و برای اجاره به فضایی به مساحت 500 متر مربع نیاز بود. اجاره اصلی ترین مورد هزینه نیست، زیرا موارد اجباری بسیاری وجود دارد. از جمله:

• تعمیرات در سال اول - 100 هزار روبل. این یک سرمایه گذاری یکباره است که در هر صورت ضروری است. مهم نیست که مکان چقدر خوب است، با در نظر گرفتن این واقعیت که یک مهدکودک خواهد بود، باید چیزی را اصلاح کنید. در آینده، تعمیرات محلی و نه چندان گران خواهد بود.

• تجهیزات ایمنی آتش نشانی، آلارم، دکمه های وحشت - نصب 30000 روبل، تعمیر و نگهداری در سال 100 هزار روبل. شما نباید در ایمنی کوتاهی کنید، زیرا با کودکانی کار خواهید کرد که والدینشان زندگی آنها را به شما سپرده اند.

• قرارداد با یک سرویس امنیتی خصوصی - 1 میلیون روبل در سال. ارزان نیست و می توانید خدمات وفادار بیشتری پیدا کنید. قیمت به محدوده خدماتی که شرکت امنیتی خصوصی ارائه می دهد بستگی دارد.

• مبلمان، تجهیزات، موجودی، اسباب بازی، ظروف و غیره - از 5 میلیون روبل.

هزینه های جاری:

• اجاره محل 500 هزار روبل در ماه است. اگر محل از قبل وجود داشته باشد، ایده آل خواهد بود، زیرا یک مورد هزینه قابل توجه حذف می شود. در غیر این صورت باید مبلغی را پرداخت کنید. همچنین، مکان هایی با این اندازه، و حتی موارد غیر فنی، به راحتی پیدا نمی شوند. این اولین جایی برای شروع است.

• خدمات آب و برق - 80 هزار روبل

• غذا برای 40 کودک و 20 کارمند - 200 هزار روبل

• مواد مصرفی. همه چیز بستگی به این دارد که چقدر فشرده کار می کنید و از همه چیز استفاده می کنید. در این مورد، 60 هزار روبل در ماه است.

• حقوق، پاداش، مزایای اجتماعی و مالیات - 1.1 میلیون روبل در ماه.

• تبلیغات - 100 هزار روبل. در اینجا این به خواسته های شما بستگی دارد، اما در مراحل اولیه نمی توان از چنین هزینه هایی اجتناب کرد.

درآمد:

• هزینه ورودی (نوعی عضویت) - 68 هزار روبل

• پرداخت ماهانه. این مهدکودک 9 ماه در سال کار می کند و برای تابستان تعطیل می شود. برای 40 کودک، هزینه 25 میلیون روبل در سال است که تقریباً 5750 روبل در ماه است.

• درس های فردی با کودک (نقاشی، زبان های خارجی، آواز و غیره) - 100000 روبل در سال.

• گروه های کوتاه مدت (تا 8 کودک) - 500 هزار روبل در سال.

حداقل پرسنل برای یک مهدکودک

کارمندان بخشی جدایی ناپذیر از کسب و کار شما هستند. در این طرح کسب و کار، حداقل کارمندان مورد نیاز را که باید برای عملکرد عادی مهدکودک وجود داشته باشد، نشان خواهیم داد. در روند فعالیت و توسعه، می توانید افراد جدید بیشتری را جذب کنید که شبکه خدمات ارائه شده را گسترش دهند و درآمد شما را افزایش دهند. اینها می توانند معلمان زبان های خارجی، هنر و موسیقی باشند. اما در مرحله اولیه شما نیاز دارید:

• هر گروه 2 معلم و یک پرستار بچه دارد. در مورد ما 2 گروه وجود دارد.

• مدیر موسیقی

• روانشناس کودک متخصص در کودکان پیش دبستانی

• متخصص گفتار درمانی

• کارکنان آشپزخانه - یک آشپز و دو دستیار

• 2 پرستار

• پاک کننده منطقه

• سرایدار یا کارگر ساختمان

برای دریافت این نوع مجوز (برای انجام فعالیت های آموزشی) به موارد زیر نیاز دارید:

• کپی اساسنامه شرکت

• یک کپی از قرارداد اجاره محل یا قرارداد خرید و فروش

• نتیجه گیری از SES و آتش نشانان

• طرح برنامه آموزشی. چه، چگونه، چگونه و چرا انجام خواهید داد

• شواهدی مبنی بر در دسترس بودن توانایی های مادی و فنی برای انجام این گونه فعالیت ها

• اطلاعات در مورد معلمان، تجربه کاری آنها، تحصیلات

• اطلاعاتی در مورد تعداد کودکان در مهدکودک

همانطور که می بینید، باید اسناد زیادی جمع آوری کنید، بیش از یک مجوز دریافت کنید و از ده ها مرجع عبور کنید. و این همه در صورتی است که تصمیم به انتخاب NOU داشته باشید. برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی معمولی، باید به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت نام کنید. نیازی به اخذ مجوز نیست و الزامات مراجع نظارتی بسیار کمتر است. به عنوان مثال، اگر یک کارآفرین فردی برخی از هنجارهای SES را نقض کند، جریمه ای بین 1000 تا 3000 روبل پرداخت می کند. برای مؤسسات آموزشی غیر دولتی، همین تخلفات 20-40 هزار هزینه خواهد داشت.

اگر تصمیم دارید یک مهدکودک را در یک آپارتمان باز کنید، بیایید بلافاصله بگوییم که این کاملا قانونی نیست. در مرحله اول، شما باید با SES و آتش نشانان مذاکره کنید، زیرا عملاً نمی توان از تمام دستورالعمل های آنها در آپارتمان پیروی کرد. و درآمد در اینجا نیز چندان آرامبخش نخواهد بود. حتی در یک آپارتمان بزرگ می توانید حداکثر با 10 کودک کار کنید.

بهترین گزینه برای مهدکودک خانگی استفاده از کلبه است. در آن شما می توانید 40-50 نفر را آموزش دهید و در عین حال همه چیز را به استانداردهای ایمنی لازم برسانید. بهترین گزینه ثبت نام شما به عنوان یک کارآفرین فردی و نامگذاری مهدکودک به عنوان مرکز توسعه کودک (CDC) یا مرکز مراقبت از کودک (CCC) است.

الگوریتم عمل برای یک مهدکودک در خانه شبیه به یک موسسه آموزشی غیر دولتی است، فقط بدون دریافت مجوزها و مجوزهای غیر ضروری.

طرح کسب و کار مهدکودک: استخدام پرسنل

کارکنان مهدکودک شما پایه و اساس یک کسب و کار موفق هستند. شما باید درک کنید که این افرادی هستند که انتخاب می کنید با بچه ها ارتباط برقرار می کنند، بچه ها درباره او به والدینشان می گویند و آنها درباره او به دوستانشان می گویند. یک معلم خوب، پرستار بچه، آشپز عالی - این هدف و راهنمای شما است.

اما مهم نیست که افراد چقدر حرفه ای در زمینه اسناد هستند، باید با آنها تحت نظارت بسیار دقیق مصاحبه کنید. حتی می‌توانید یک دوربین راه‌اندازی کنید، هر چیزی را که می‌گویید ضبط کنید، و سپس واکنش‌ها به سؤالات خاص را دنبال کنید. همیشه افراد جدیدی را با دوره آزمایشی اجباری استخدام کنید.

در هر صورت، شما نیاز دارید:

• مربی- این شخصی است که باید اعتماد و احترام را در والدین ایجاد کند. او باید به همان زبان اجتماعی فکر کند که مادران و پدران جوان هستند. شرط مورد نیاز، داشتن تحصیلات عالی تخصصی و سابقه کار است. بد نیست بدانید که چرا فرد شغل قبلی خود را رها کرده است، انگیزه چنین تصمیمی چه بوده است، شماره تلفن مدیر قبلی را بگیرید و شخصاً هر چیزی را که به شما علاقه مند است پیدا کنید.

• متدیست- فردی که روش هایی را برای تربیت و رشد کودکان ترسیم می کند. این نظریه‌پردازی نیست که از کتاب‌ها و سخنرانی‌های مؤسسه درباره کودکان بداند، این تمرین‌کننده‌ای است که در یک مهدکودک دولتی کار کرده است، به راحتی با والدین ارتباط پیدا می‌کند و روندهای مدرن در تربیت و رشد کودکان را می‌داند.

• روانشناس.شما نباید یک متخصص جوان استخدام کنید. اگرچه در حال حاضر تعداد زیادی روانشناس جوان باهوش وجود دارد، اما ارزش ریسک کردن را ندارد. یک فرد با تجربه را در نظر بگیرید، اما او نباید از کالیبر شوروی باشد. فرد باید میانسال و حداکثر تا 35 سال باشد.

• کارگردان. اگر خودتان با آموزش و پرورش کاری ندارید و هرگز با مهدکودک ها برخورد نکرده اید، پس برای سمت مدیر به فردی نیاز دارید که بتواند فعالیت های مناسب مهدکودک را سازماندهی کند.

• کارگر خانگی. هر کارگر خانگی، حتی همان خانم نظافتچی، باید به وضوح درک کند که مهدکودک شما یک اداره دولتی نیست که همه چیز در آن متعلق به دولت باشد. او باید اقتصادی و سخت کوش باشد. او باید مهدکودک را چیزی متعلق به خود بداند و با فداکاری مناسب کار کند. از شما حقوق و انگیزه خوب است، از کارگر اقتصادی، کار با کیفیت انجام شده است.

حفظ و توسعه کارکنان

اگر می‌خواهید بهترین باشید، همیشه یک قدم جلوتر از رقبا بروید، از روش‌ها و رویکردهای فعلی برای آموزش استفاده کنید، پس باید متخصصان فوق‌العاده‌ای را در زمینه خود جذب کنید. اما چنین افرادی باید انگیزه داشته باشند تا در کنار شما بمانند و سر کار رقیب نروند. واضح است که بهترین انگیزه افزایش دستمزد است. اما نه تنها باید آن را افزایش داد، بلکه باید کارکنان را به گونه ای درگیر کرد که برای دستاوردهای خاص پاداش دریافت کنند.

همچنین سعی کنید جو تیمی ایجاد کنید. تعطیلات، تعطیلات مشترک، تولد - همه چیز باید تیم شما را متحد کند، همه باید احساس کنند که بخشی از چیزی بزرگ و مهم هستند.

بسیاری از دختران به فکر افتتاح مهدکودک خود هستند. من فکر می کنم هیچ رازی نیست که این تجارت برای زنان مناسب تر است. و اگر دختری مادر شود، پس از دو سال میل می تواند به نیاز تبدیل شود. اگر می توانید مهدکودک خود را سازماندهی کنید، چرا فرزندتان را به کسی بدهید؟ اگر فرصت ها اجازه می دهند، پس باید تلاش کنید. در اینجا نکاتی وجود دارد که قطعاً به کسانی که تصمیم دارند در این تجارت پرمخاطره و بسیار مسئولانه شرکت کنند کمک می کند:

1. اگر تا به حال در این زمینه کار نکرده اید، پس لازم نیست همه مسئولیت ها را به دوش بکشید. بهتر است یک مدیر با تجربه در پست اداری و تحصیلات آموزشی استخدام کنید. در حالت ایده آل، اگر این رئیس سابق مهد کودک باشد. مدیر می تواند زندگی شما را به طور قابل توجهی ساده کند، زیرا به شما کمک می کند تا کارکنان خوب و حرفه ای را انتخاب کنید، اتاقی را انتخاب کنید، آن را با مبلمان لازم تجهیز کنید و غیره.

2. انتخاب محل را توجیه کنید. اگر در ملک خود مکان مناسبی داشته باشید بسیار خوب است. این باعث حذف بیشتر هزینه ها می شود. اما، به احتمال زیاد، شما باید محل را اجاره کنید، که مستلزم خطرات و مسئولیت های اضافی است. سعی کنید از همان روزهای اول با صاحبخانه رابطه اعتمادی برقرار کنید تا از او فردی همفکر بسازید.

3. با کارمندان SanEpidemService دوست شوید. این نباید یک مقام شرور باشد که از آمدنش می ترسید، بلکه یک دوست واقعی باشد که برای جلوگیری از مشکلات و جریمه های غیر ضروری در آینده توصیه، کمک، مشاوره و توصیه می کند.

4. حتماً خود را با چارچوب نظارتی برای اداره کسب و کار خود آشنا کنید. همه پیچیدگی های مالیات را درک کنید. این به شما این امکان را می دهد که کسب و کار خود را کارآمدتر و قانونی تر بسازید.

5. همیشه نسبت درآمد و هزینه را زیر نظر داشته باشید. بسیاری از مهدکودک ها برای پوشش ریسک های خاص و کسب سود اضافی، هزینه ورودی را معرفی می کنند.

بازدیدکنندگان محترم سایت در زیر نمونه ای از طرح کسب و کار مهدکودک خصوصی با محاسبات اقتصادی آورده شده است که با خیال راحت می توانید نسخه خود را تهیه کنید. نمونه به راحتی با هر شهری سازگار است، دارای یک فایل با محاسبات است که می توانید داده های خود را وارد کنید و نتایج را برای وضعیت خود دریافت کنید. محاسبات در قالب اکسل آماده شده است که به شما امکان می دهد با در نظر گرفتن واقعیت های کسب و کار خود آنها را اصلاح کنید.

اگر در مورد این طرح تجاری یا به طور کلی در مورد نوشتن برنامه های تجاری سؤالی دارید، همیشه می توانید آنها را از طریق پست، زیر در نظرات یا در گروه VKontakte ما بپرسید.

خلاصه

هدف: "باز کردن یک مهد کودک خصوصی در منطقه مسکونی شهر تامبوف"

اهداف: "کسب سود از ارائه خدمات برای نگهداری کودکان در یک مهدکودک خصوصی"

آغازگر پروژه

آغازگر این پروژه یک مربی سابق مهد کودک با بیش از 20 سال تجربه کار با کودکان است.

هزینه های سرمایه گذاری

به منظور افتتاح یک مهدکودک، قرار است محل را بازسازی کند که به صورت اجاره طولانی مدت اخذ می شود و همچنین مبلمان، اسباب بازی، تجهیزات آشپزخانه و مواد آموزشی خریداری می شود. مبلغ کل سرمایه گذاری حدود 610 هزار روبل خواهد بود.

تامین مالی پروژه

قرار است این پروژه از دو منبع تامین مالی شود. اولین منبع سرمایه خود آغازگر پروژه است که سهم آنها 30٪ از کل سرمایه گذاری است.

مابقی از طریق وام بانکی تامین می شود. مبلغ وام - 420 هزار روبل، مدت - 5 سال، نرخ بهره 19٪، برنامه بازپرداخت - پرداخت سالانه. وام بدون وثیقه در اختیار آغازگر پروژه قرار می گیرد.

به منظور محاسبه بازده پروژه برای ساماندهی یک مهدکودک خصوصی، یک مدل مالی ساخته شد که جریان های نقدی حاصل از کسب و کار را طی 10 سال آینده در نظر می گیرد. بر اساس این مدل، شاخص های عملکرد پروژه زیر محاسبه شد:

• نرخ تورم - 10٪؛
• دوره بازپرداخت ساده -4.9 سال؛
• - 6.3 سال؛
• NPV - 625 هزار روبل؛

این پروژه دارای نرخ بازگشت سرمایه بسیار خوبی است، بنابراین برای سرمایه گذاران و موسسات اعتباری جذاب خواهد بود.

تامین کنندگان و پیمانکاران

به منظور بازسازی محوطه مهدکودک آینده، یک تیم ساختمانی 2 نفره مشارکت خواهند داشت. هر متخصص این تیم بیش از 10 سال سابقه کار دارد و توصیه هایی دارد.

یک شرکت داخلی تولید مبلمان کابینت به عنوان تامین کننده مبلمان انتخاب شده است که به تعداد مورد نیاز میز و تخت برای سفارش تولید می کند؛ صندلی و تشک از فروشگاه محلی خریداری می شود.

خدمات

خدمات اصلی ارائه شده در مهدکودک، پذیرایی از کودکان برای اقامت روزانه در مهدکودک همراه با غذا و چرت می باشد. بچه ها را صبح والدینشان رها می کنند و سر کار می روند و عصر آنها را تحویل می گیرند.

توجه!!!

تمرین نشان می دهد که با سفارش یک طرح تجاری از متخصصان، در زمان صرفه جویی می کنید، کیفیت سند تمام شده را 4-5 برابر افزایش می دهید و شانس دریافت سرمایه گذاری را 3 برابر افزایش می دهید.

طرح سرمایه گذاری

اندازه سرمایه گذاری

هزینه های اصلی افتتاح مهدکودک خصوصی برای نوسازی محل است. این پروژه برای یک گروه فراهم می کند که در آن کودکان 2 تا 6 ساله وجود خواهد داشت. حداکثر تعداد کودکان در مهدکودک 15 نفر است. بر اساس این مکان، ما به بازسازی محل، خرید مبلمان و تجهیزات آشپزخانه خواهیم پرداخت.

تفکیک هزینه های سرمایه گذاری در جدول زیر ارائه شده است:

پرداخت سرمایه گذاری و برنامه کاری

در زیر یک برنامه کاری برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی آورده شده است:

در زیر یک طرح پرداخت برای کار و تجهیزات مهدکودک آورده شده است

برنامه تولید

اتاق

برای ساماندهی یک مهدکودک، مکانی انتخاب شد که قبلاً برای این منظور استفاده می شد، اما صاحبان آن نتوانستند کسب و کار را سامان دهند و مجبور به تعطیلی آن شدند. امروز، محل خالی است، و صاحبان آماده هستند تا آن را برای مدت طولانی با قیمت نسبتاً پایین - 15000 روبل اجاره کنند. به علاوه آب و برق

مساحت اتاق 120 متر مربع است و خود اتاق از اتاق های زیر تشکیل شده است:

• دهلیز
• اتاق خواب
• بازی
• آشپزخانه
• بلوک خانگی
• محوطه آموزشی و آموزشی، بوفه
• حمام برای کودکان
• حمام برای بزرگسالان
• رختکن

ساعات کاری

برنامه ریزی شده است که این مهدکودک از ساعت 7:30 تا 19:00 فعالیت کند که به والدین این امکان را می دهد که به راحتی فرزندان خود را صبح رها کرده و عصر آنها را بدون عجله زیاد از محل کار تحویل بگیرند.

برنامه روزانه کودک در مهدکودک

1. پس از دریافت کودک، معلم او را به گروه عمومی می برد، جایی که از قبل کودکان وجود دارند.
2. ساعت 8:30 بچه ها صبحانه را شروع می کنند.
3. بعد از صبحانه و تا ساعت 10-00 بچه ها به بازی می روند.
4. ساعت 10:30 بعد از پوشیدن لباس بچه ها را به پیاده روی می برند.
5. ساعت 12:00 بچه ها از پیاده روی خود برمی گردند.
6. ساعت 12-30 - ناهار
7. در 13:00 - زمان آرام
8. ساعت 14-30 - چای بعد از ظهر.
9. ساعت 15:00 - کلاس ها.
10. در ساعت 16:00 - پیاده روی.
11. در ساعت 17-30 - شام.
12. بعد از 18-00 بچه ها شروع به بردن به خانه می کنند.

هزینه متغیر

هزینه های متغیر مهدکودک فقط به وعده های غذایی کودکان مربوط می شود. اما با توجه به اینکه مبلغ پرداختی برای غذا با در نظر گرفتن هزینه تقریبی غذا تعیین می شود و 200 روبل است. در روز به ازای هر کودک، در محاسبات غذا نه هزینه و نه درآمد را محاسبه نمی کنیم.

برنامه ی بازاریابی

رقابت

امروزه در این شهر حدود 400 مهدکودک خصوصی مختلف وجود دارد که خدمات مشابهی را ارائه می دهند. همچنین باغ های موجود را می توان به انواع زیر تقسیم کرد:

• مهدکودک های خصوصی بزرگ، بر اساس مهدکودک های دولتی قبلی موجود و در محل آنها واقع شده اند.
• باغ های خصوصی با اندازه متوسط ​​که در خانه های خصوصی سازماندهی شده اند و دارای منطقه خصوصی برای پیاده روی هستند.
• باغ های خصوصی کوچک به آپارتمان ها باز است.

مهدکودک ما به نوع دوم تعلق دارد، بنابراین هنگام تجزیه و تحلیل پیشنهادات قیمت، ما به طور خاص بر روی چنین موسساتی تمرکز خواهیم کرد.

محل

محل مهدکودک ما در یک منطقه مسکونی در شهر تامبوف واقع شده است و با هدف پاسخگویی به تقاضای ساکنان این منطقه است. منطقه بسیار بزرگ است، سرانه در دسترس بودن مهدکودک در اینجا به حد لازم نمی رسد و در گفتگو با والدین دائماً این ایده شنیده می شود که اینجا به مهدکودک دیگری نیاز است و شرم آور است که کارآفرینان قبلی موسسه را تعطیل کردند.

در این راستا نیاز به ساماندهی مهدکودک بسیار زیاد است و به همین دلیل تصمیم به راه اندازی این کسب و کار گرفته شد.

محدوده خدمات و قیمت

همانطور که قبلا ذکر شد، خدمات اصلی ارائه شده کودکان در مهدکودک است. هزینه آن بدون توجه به اینکه کودک در ماه چند روز می گذراند ثابت خواهد بود و 10000 روبل خواهد بود. برای هر روزی که کودک در مهدکودک است، والدین 200 روبل اضافی پرداخت می کنند. برای غذا.

در زیر نموداری از توزیع درآمد بین این نوع خدمات ارائه شده است:

حجم فروش

همانطور که قبلا ذکر شد، حداکثر تعداد کودکان در موسسه 15 نفر است. برنامه ریزی شده است که این مهدکودک در مدت یک سال از شروع به کار بتواند این تعداد کودک را بپذیرد و در سال اول فقط با نصف ظرفیت خود کار کند.

در زیر برنامه ای برای رسیدن به 100 درصد حجم خدمات ارائه شده آمده است:

در این بخش خدمات نیز فصلی وجود دارد که نمودار آن را می توانید در زیر مشاهده کنید:

استراتژی تبلیغات

برای جذب بیشتر کودکان به مهدکودک، استراتژی تبلیغاتی زیر در نظر گرفته شده است:

• قرار دادن دو ماه قبل از افتتاح و هر ماه جولای تا آگوست پس از آن تبلیغات در آسانسورهای ساختمان های مجاور برای جذب کودکان به مهدکودک 15000 در ماه.
• ایجاد وب سایت خود و نگهداری آن در حالت کار - 5000 در هر ایجاد و 2000 روبل در سال. برای دامنه و هاست

سایر کانال های بازاریابی به اندازه کافی موثر نیستند، بنابراین برنامه ای برای استفاده از آنها وجود ندارد.

طرح سازمانی

ثبت کسب و کار

این کسب و کار قرار است به عنوان یک کارآفرین فردی اداره شود. به منظور به حداقل رساندن مالیات، برنامه ریزی شده است که مبنای مالیات بر درآمد 15 درصد از درآمد منهای هزینه های شرکت باشد.

پرسنل و ساختار کارکنان

برای راه اندازی کامل کسب و کار شما به کارکنان زیر نیاز دارید:

پیش نیازها

برای محاسبه دوره بازپرداخت، یک دوره 10 ساله در نظر گرفته شد. در این دوره، برنامه ریزی شده است که تورم بیش از 10٪ نباشد؛ نرخ تنزیل 16٪ اتخاذ شد.

در ارتباط با سیستم مالیاتی انتخابی و شکل کسب و کار، شاخص های مالیاتی مقادیر زیر خواهد بود:

• مالیات بر درآمد - 15٪ از درآمد منهای هزینه های شرکت؛
• میزان مشارکت کارکنان به صندوق های اجتماعی - 34.2٪؛
• مالیات بر درآمد شخصی - 13٪؛
• مالیات بر ارزش افزوده - خیر

شاخص های بازپرداخت پروژه

بر اساس محل پروژه که قبلاً مورد بحث قرار گرفت، یک مدل بازپرداخت برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی ساخته شد. نرخ بازپرداخت محاسبه شده در زیر ارائه شده است:

• دوره بازپرداخت ساده -4.9 سال؛
• دوره بازپرداخت با تخفیف - 6.3 سال؛

  تحلیل ریسک

  به منظور تجزیه و تحلیل کامل تمام تهدیداتی که می تواند بر تجارت تأثیر منفی بگذارد، خطرات احتمالی شرکت را تجزیه و تحلیل کرده و آنها را به موارد زیر تقسیم کردیم: اجتماعی، فناوری، اقتصادی و سیاسی.

  اجتماعی

  این نوع خطر شامل کاهش شدید نرخ زاد و ولد است که همواره منجر به کاهش نیاز به مهدکودک ها می شود.

  فن آوری

  در اینجا ما هیچ تهدید احتمالی را نمی بینیم. در آینده نزدیک، ظهور فناوری هایی که جایگزین آموزش کودکان در مهدکودک ها شود، انتظار نمی رود.

  اقتصادی

  ما این نوع ریسک را به عنوان کاهش احتمالی درآمد جمعیت در نظر می گیریم که همواره منجر به کاهش قیمت خدمات می شود. با این حال، همانطور که محاسبات قبلی نشان داده است، حتی با کاهش 20 درصدی قیمت، پروژه ما همچنان سودآور است و ظرف 10 سال نتیجه می دهد.

  سیاسی

  در اینجا می توان به افزایش احتمالی ساخت مهدکودک ها یا افزایش مالیات اشاره کرد. اما حتی اگر سرعت ساخت مهدکودک ها در مدت زمان کوتاهی افزایش یابد، باز هم نیاز به مهدکودک های خصوصی تغییر نخواهد کرد و تغییر در مالیات ها نمی تواند بازده سرمایه گذاری پروژه را به طور اساسی تغییر دهد.