باشگاه بیلیارد.

هدف:برای افتتاح یک باشگاه با ارائه خدمات بیلیارد.

فعالیت اصلی باشگاه آینده ارائه خدمات بیلیارد، یک بار اضافی خواهد بود. از مزیت های مهم باشگاه نصب میزهای حرفه ای بیلیارد است.

از پیش بینی های مالی، افتتاح یک باشگاه بیلیارد به 3،228،200 روبل نیاز دارد.

دوره بازپرداخت 4.5-5 سال خواهد بود.

برای ساماندهی باشگاه، قرار است اتاقی به مساحت 300 متر مربع اجاره شود. متر

هزینه 1 متر مربع متر - 350 روبل، قیمت اجاره در هر ماه 105000 روبل خواهد بود. قرارداد اجاره به مدت 4 سال با شرط تمدید بیشتر (یعنی تمدید آن) منعقد می شود. بنابراین، برای اجرای این پروژه، هزینه های اجاره 1،260،000 روبل در سال خواهد بود.

محل بازسازی خواهد شد. هزینه کل تعمیرات بالغ بر 1000000 روبل خواهد بود.

نیاز به وجوه وام گرفته شده برای پروژه 3228200 روبل است. پیش بینی می شود وام 4 ساله برای پوشش هزینه های پروژه از بانک به میزان 15 درصد در سال اخذ شود. کل هزینه های مربوط به بازگرداندن وام به بانک 5،165،120 روبل خواهد بود.

تقاضا برای سرگرمی های ورزشی ثابت است و بستگی کمی به عاملی مانند فصلی دارد، بنابراین موضوع اشغال بخشی از بازار در شهر توسط باشگاه فقط به دلیل ایجاد مزیت نسبت به رقبای موجود در این بازار است.

تحلیل مزایا و معایب باشگاه بیلیارد.

مزایای

• میزهای بازی حرفه ای
• تعداد زیادی میز
• تعداد کمی از رقبا
• نزدیکی به تقاطع ترافیک
• طراحی داخلی اصلی به سبک مصر باستان
• تمرکز شرکت بر یک بخش خاص از بازار
• بازار فصلی نیست

ایرادات

• 2 رقیب در حوزه مورد علاقه
• فقدان برخی از سرگرمی های ارائه شده توسط رقبا:

1. بولینگ
2. هاکی روی میز

رقابت در بازار:

با اشاره به رقابت، لازم به ذکر است که توصیه می شود شرکت هایی را که خدماتی مشابه خدمات باشگاه ما ارائه می دهند به عنوان رقیب طبقه بندی شوند.

رقبای اصلی باشگاه ما عبارتند از:

1. "وایکینگ"
2. "M-35"

تجزیه و تحلیل دقیق رقبا بر اساس معیارهای زیر انجام می شود:

• محل
• ساعات کاری
• کیفیت و سبک داخلی
• قیمت نوار
• قیمت خدمات بیلیارد
• حضور تبلیغات
• در دسترس بودن حفاظت
• تعداد میز بیلیارد
• میزهای بیلیارد با کیفیت
• وجود یک نوار

ارزیابی مقایسه ای رقبا با شرکت LLC "Billiard Club" با توجه به معیارهای فوق در جدول آورده شده است. معیارها بر اساس یک سیستم 5 امتیازی ارزیابی می شوند.

ارزیابی مقایسه ای رقبا

هر معیار از 0 (ضعیف ترین موقعیت) تا 5 (قوی ترین موقعیت) رتبه بندی می شود. اختلاف در مجموع امتیاز بیش از 20 درصد به سمت پایین نسبت به رقبا به معنای وضعیت دشوار از نظر رقابت پذیری است و بیش از 40 درصد نشان دهنده نیاز به خروج از این بخش از بازار است.

بنابراین با توجه به داده های جدول می توان دریافت که رقیب اصلی «وایکینگ» است. سپس M-35 می آید. باشگاه ما انتظار دارد مشتریان آینده خود را با قیمت های پایین، محوطه های بزرگ، کیفیت میزهای بیلیارد و تعداد آنها و همچنین یک مدرسه بیلیارد (در آینده)، که در آن همه می توانند بیلیارد بازی را بیاموزند، جلب کند. همچنین باشگاه ما در نظر دارد یک مسابقه بیلیارد در سطح شهر بین آماتورها برگزار کند و آنها را منظم کند.

سیاست قیمت.

هنگام تجزیه و تحلیل قیمت، موارد زیر در نظر گرفته می شود:

• هزینه خدمات
• قیمت های رقبا

هنگام ایجاد یک باشگاه جدید، قیمت ها در سطح نسبتاً پایینی تعیین می شوند، یعنی نه بالاتر از قیمت رقبا برای جذب حداکثری مصرف کنندگان.

سیاست قیمت گذاری شرکت بر اساس اصل کیفیت بالا - قیمت پایین خواهد بود که تقاضای لازم را برای خدمات ما در اولین دوره فعالیت شرکت ایجاد خواهد کرد.

هزینه خدمات باشگاه.

تابلوی نوری بر روی ساختمان شرکت تازه تاسیس نصب می شود که خبر از باشگاه جدید بیلیارد می دهد.

قرار است از انواع تبلیغات زیر استفاده شود:

• تبلیغات بیلبورد.
• چاپ در روزنامه.
• تلویزیون.
• رادیو

در 2 هفته آخر قبل از افتتاح، تبلیغات بیلبوردی در بزرگراه های اصلی انجام می شود، در ورودی باشگاه جدید (به منظور جذب ساکنان مناطق مجاور) یک کلیپ رادیویی تهیه می شود. کتابچه های رنگی با عکس های باشگاه تهیه و در مکان های شلوغ و در صندوق های پستی ساختمان های مسکونی توزیع شد. در افتتاحیه، یک نمایش روشن با جوایز و قرعه کشی برای مهمانان افتخاری و بازدیدکنندگان برگزار می شود.

کارکنان

• حسابدار - 1
• متصدی بار - 2
• اپراتور تعمیر و نگهداری سالن قمار - 2
• پیشخدمت - 2
• نگهبان - 2
• خانم نظافتچی - 1
• خدمه رخت کن - 2

حقوق و دستمزد ماهانه 117000 روبل است.

برنامه تولید

محل بازسازی خواهد شد. از آنجایی که چیدمان فعلی ساختمان امکان قرارگیری صحیح تجهیزات لازم را نمی دهد، ساختمان بازسازی (بازسازی) می شود. هزینه کل تعمیرات بالغ بر 1000000 روبل خواهد بود. هزینه های تعمیر شامل:

• هزینه های انجام کار در توسعه مجدد ساختمان،
• هزینه های دکوراسیون داخلی محل (از جمله کارهای لوله کشی)
• هزینه های تکمیل خارجی محل.

پس از انجام تعمیرات، شرکت نیاز به خرید تجهیزات اصلی دارد.

هزینه تجهیزات اولیه.

علاوه بر تجهیزات اصلی، مواد و تجهیزات اضافی نیز باید خریداری شود.

هزینه های اضافی باشگاه

برای راه اندازی بار، به هزینه های زیر برای غذا و الکل در ماه نیاز دارید:

هزینه غذا و الکل در ماه.

هزینه غذا و الکل در ماه خواهد بود 462 800 ، برای سال آنها 462 800 x 12 = خواهد بود 5 553 600 مالیدن

همانطور که تمرین نشان می دهد، یک نفر به طور متوسط ​​حدود 150-300 روبل در یک نوار می گذارد. اما باید این نکته را در نظر گرفت که برخی از بازدیدکنندگان به این میزان محدود نخواهند شد و ممکن است چندین برابر از آن فراتر بروند در حالی که ممکن است برخی از مشتریان اصلاً از خدمات بار استفاده نکنند.

قیمت در نوار از قیمت خرید کالا و حاشیه تجاری تشکیل می شود. خرید کالا برای بار از یک توزیع کننده منطقه ای انجام می شود.

قیمت بار.

بر این اساس، برای ایجاد یک باشگاه بیلیارد، برنامه ریزی شده است که وام به مبلغ 3،228،200 روبل برای مدت 4 سال با 15٪ در سال اخذ شود.

این وام برای پوشش هزینه های اولیه زیر اخذ می شود:

1. پرداخت اجاره به مدت 4 ماه 420000 روبل.
2. هزینه های خرید تجهیزات اولیه و اضافی

995 000 + 247 400 = 1269400 روبل

1. هزینه تعمیر 1,000,000 روبل
2. هزینه تبلیغات برای 2 ماه 76000 روبل.
3. هزینه خرید کالا برای بار برای ماه اول 462 800 روبل.

پرداخت مبلغ وام و سود آن.

مراحل زیر از پروژه برنامه ریزی شده است:

1) ثبت شرکت LLC "Billiard Club" - 2 هفته.

2) انعقاد قرارداد وام، انعقاد قرارداد اجاره - 2 هفته.

3) خرید مواد لازم برای تعمیر محل، انجام کار تعمیر و بازسازی - 1.5 ماه.

4) خرید تجهیزات و مواد برای چیدمان اماکن، چیدمان محل - 1 ماه.

5) جستجو و انتخاب پرسنل - 2 هفته.

Billiard Club LLC Billiard Club تحت یک سیستم مالیاتی ساده مطابق با قانون مالیات فدراسیون روسیه عمل خواهد کرد که جایگزینی مالیات بر درآمد شرکتی، مالیات دارایی شرکتی و مالیات اجتماعی یکپارچه با پرداخت مالیات یکپارچه محاسبه شده بر اساس نتایج فعالیت های اقتصادی سازمان ها برای دوره مالیاتی. سازمان هایی که از سیستم مالیاتی ساده استفاده می کنند، حق بیمه بیمه بازنشستگی اجباری را مطابق با قوانین فدراسیون روسیه پرداخت می کنند. سازمانی حق دارد به سیستم مالیاتی ساده تبدیل شود در صورتی که با توجه به نتایج 9 ماهه سالی که سازمان درخواست انتقال به سیستم مالیاتی ساده شده را ارائه می کند، درآمد حاصل از فروش مطابق با ماده تعیین شده است. 249، از 11 میلیون روبل تجاوز نکرد. مالیات بر اساس نتایج یک سال تقویمی به میزان 6% درآمد شرکت مطابق ماده 346.20 پرداخت خواهد شد.

درآمد ناخالص Billiard Club LLC برای سال.

بنابراین، درآمد ناخالص برای سال خواهد بود 10 843 120 روبل جدول نشان می دهد که درآمد اصلی توسط نوار ایجاد خواهد شد.

درآمد باشگاه بر اساس زیر محاسبه شد:

1. میانگین حجم کار میزهای بیلیارد 45% در روزهای هفته و 60% در تعطیلات آخر هفته و تعطیلات.
2. میانگین حضور در بار در روزهای هفته - 85 نفر در روز، در تعطیلات آخر هفته و تعطیلات - 120 نفر در روز. همچنین، هنگام محاسبه درآمد از نوار، در نظر گرفته شد که هر فردی که از بار بازدید می کند به طور متوسط ​​200 روبل باقی می گذارد.

هزینه اولیه دارایی های ثابت (بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده).

استهلاک اموال، ماشین آلات و تجهیزات به صورت خط مستقیم در مدت 4 سال محاسبه می شود، یعنی نرخ استهلاک در سال 25 درصد خواهد بود.

مقادیر استهلاک برای 4 سال قابل تجزیه و تحلیل است:

مبالغ هزینه های استهلاک دارایی های ثابت.

ساختار هزینه های ثابت سالانه شرکت، به استثنای پرداخت مالیات و مبالغ وام، به شرح زیر خواهد بود:

ساختار هزینه LLC "باشگاه بیلیارد".

بدین ترتیب با در نظر گرفتن تمامی موارد فوق، نتیجه مورد انتظار فعالیت های مالی برای اولین سال گزارشگری به شرح زیر خواهد بود.

نتیجه فعالیت های مالی LLC "باشگاه بیلیارد"

برای اولین سال گزارش

سودآوری فروش بر اساس نتایج فعالیت های مالی برای سال 1 خواهد بود 847 353 : 10843 120 × 100 = 7.81 درصد، به عبارت دیگر سود خالص 7.81 درصد از درآمد ناخالص شرکت است.

از آنجایی که تقاضای مشخصی برای خدمات ما در سال اول کار باشگاه شکل گرفته است، محاسبات برنامه ریزی شده بعدی افزایش ۷ درصدی قیمت ها را به منظور افزایش درآمد و در نتیجه سود خالص پیش بینی می کند. همچنین عاقلانه است که تورم را در نظر بگیریم.

در سال 3 گزارش، حقوق کارکنان باشگاه 20 درصد افزایش می یابد.

نتیجه فعالیت های مالی LLC "باشگاه بیلیارد" برای سال گزارش 2، 3 و 4.

بازده فروش در سال های گزارش دوم، سوم و چهارم به ترتیب 6، 6 و 6 درصد بوده است.

در سال گزارش دوم، شرکت باید تمام هزینه های خرید کالا برای بار و اجاره تمام 12 ماه را پرداخت می کرد.

در سال مالی چهارم، شرکت وام را نزد بانک پرداخت کرد.

نتیجه فعالیت های مالی LLC "باشگاه بیلیارد" برای پنجمین سال گزارش.

به این ترتیب سودآوری فروش به دلیل اینکه در سال گذشته بازپرداخت شده دیگر نیازی به در نظر گرفتن پرداخت وام در هزینه ها نیست، به سطح 26.7 درصد رسید.

کل سود بر اساس نتایج پنج سال کار باشگاه بوده است 8 326 760 روبل.

بر اساس محاسبات فوق، باشگاه بیلیارد با سرمایه گذاری 3،228،200 روبل (وام در بانک به مدت 4 سال با 15٪ در سال) در 5 سال پرداخت می کند.

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

تحقیق و تحلیل بازار فروش. رقابت و مزیت های رقابتی ساختار سازمانی مدیریت شرکت "Golden Cue". سیاست قیمت گذاری شرکت. محاسبه درآمد ناخالص باشگاه برای سال. طرح بازاریابی، تحلیل و ارزیابی ریسک پروژه.

طرح کسب و کار، اضافه شده در 2014/04/26


اهداف توسعه و ویژگی های طرح کسب و کار. ترکیب طرح کسب و کار. انواع کالا و خدمات. تضمین رقابت پذیری ارزیابی بازار اطلاعات در مورد رقبا. بازاریابی، تولید، طرح قانونی. ارزیابی ریسک و بیمه طرح مالی.

مقاله ترم، اضافه شده در 2002/04/23


فرآیند برنامه ریزی کسب و کار صفحه عنوان و خلاصه طرح کسب و کار. تجزیه و تحلیل صنعت و محیط کسب و کار سازمان. توسعه یک طرح فروش (فروش). برنامه درآمد و هزینه، جریان نقدی. ارزیابی کارایی پروژه و بیمه ریسک.

چکیده، اضافه شده در 2009/05/24


توابع و ساختار طرح کسب و کار. اصول روش شناختی برنامه ریزی کسب و کار. توضیحات محصول، بازارهای فروش کالا و خدمات. رقابت در بازارهای فروش طرح بازاریابی و تولید. پشتیبانی قانونی از فعالیت های شرکت. ارزیابی ریسک و بیمه

مقاله ترم اضافه شده 10/14/2013


نقش طرح کسب و کار انواع اصلی طرح های تجاری انواع کالا و بازار. رقابت در بازارهای فروش طرح بازاریابی و تولید. تعیین توانمندی های شرکت. ارزیابی سازمانی، مدیریتی و مالی و اقتصادی وضعیت شرکت.

تست، اضافه شده در 1395/01/19


محاسبه میانگین هزینه یک کوپن، خدمات مختلف به عنوان مثال شرکت توریستی "Grand Tour" LLP. شرح بازار، محصولات و ویژگی های آن. توسعه طرح بازاریابی. مورد تجاری برای یک طرح تجاری. ارزیابی ریسک های احتمالی پروژه.

مقاله ترم اضافه شده در 2013/01/23


تجزیه و تحلیل مزایا و معایب باشگاه بیلیارد. تحقیق و تحلیل بازار فروش. رقابت و مزیت های رقابتی طرح بازاریابی و تولید. ساختار کاربران خدمات بیلیارد بر اساس معیار سنی. تقسیم بندی بازار.

طرح کسب و کار، اضافه شده در 2014/04/28


مراحل توسعه طرح کسب و کار: تحلیل بازار، طرح تولید، استراتژی بازاریابی، حفاظت از محیط زیست، ارزیابی ریسک، تامین مالی و استراتژی سرمایه گذاری. انتشار طرح کسب و کار بر اساس نمونه یک شرکت برای تولید تجهیزات گرمایشی.

پایان نامه، اضافه شده در 07/03/2010

• شرح محصولات و خدمات
• انتخاب محل
• استخدام پرسنل
• ارزیابی ریسک
• طرح مالی
• • • • ایده های تجاری مرتبط:

طرح کسب و کار افتتاح باشگاه بیلیارد در شهری با 350 هزار نفر جمعیت.

چقدر پول برای افتتاح یک باشگاه بیلیارد لازم است

هزینه های اولیه راه اندازی یک کسب و کار شامل:

• سپرده اجاره محل (2 ماه) - 160 هزار روبل.
• تعمیرات لوازم آرایشی و بهداشتی محل - 400 هزار روبل.
• تجهیزات نوار - 300 هزار روبل.
• تجهیزات آشپزخانه و موجودی - 250 هزار روبل.
• تجهیزات اداری (اتاق کارکنان و حسابدار) - 150 هزار روبل.
• تجهیزات بیلیارد (جدول، نشانه، توپ، لوازم جانبی) - 1300 هزار روبل.
• ایجاد مجموعه ای از کالاها (محصولات، مواد تشکیل دهنده، آبجو و تنقلات) - 100 هزار روبل.
• ثبت نام تجاری و سایر هزینه ها - 100 هزار روبل.
• صندوق ذخیره - 300 هزار روبل.

مجموع - 3060000 روبل. منابع تامین مالی پروژه: 30٪ - وجوه شخصی، 70٪ - وجوه قرض گرفته شده (وجوه سرمایه گذار خصوصی).

شرح محصولات و خدمات

باشگاه بیلیارد ما طیف وسیعی از خدمات را ارائه می دهد:

• بیلیارد روسی - 3 میز، قیمت بازی 200 روبل در ساعت است
• بیلیارد آمریکایی (استخر) - 2 میز، قیمت بازی 150 روبل در ساعت است.
• بازی VIP با نشانگر مجرب
• بار با نوشیدنی های آبجو و تنقلات
• قلیان
• پخش رویدادهای ورزشی
• مهمانی های مردانه

شایان ذکر است که در شهر ما (350 هزار نفر) تنها دو باشگاه بیلیارد وجود دارد که می توانند لیست مشابهی از خدمات را ارائه دهند. بقیه بازیگران بازار لیست بسیار کوچکتری از خدمات را به مشتریان ارائه می دهند (اغلب فقط یک بازی بیلیارد). ما معتقدیم که این برای شهری با این وسعت بسیار کوچک است.

دانلود طرح کسب و کار باشگاه بیلیارداز همکاران ما با ضمانت کیفیت

انتخاب محل

برای افتتاح سالن بیلیارد اتاقی به مساحت 220 متر مربع اجاره داده می شود. اتاق شامل کلیه ارتباطات لازم (برق، گاز، آب) است و نیازی به تعمیر ندارد. پرداخت اجاره به مبلغ 80 هزار روبل در ماه خواهد بود.

چه تجهیزاتی را برای باشگاه بیلیارد انتخاب کنیم

اندازه اتاق به شما این امکان را می دهد که یک بار دنج، یک آشپزخانه، 5 میز بازی، یک اتاق قلیان، یک اتاق کارکنان، یک رختکن و یک سرویس بهداشتی قرار دهید. لازم به ذکر است برای ارائه خدمات باکیفیت تنها تجهیزات باکیفیت توسط باشگاه خریداری خواهد شد. اول از همه، اینها میزهای بیلیارد حرفه ای، توپ ها و نشانه ها هستند. هزینه متوسط ​​یک میز بیلیارد 200 هزار روبل است. توجه ویژه ای به روشنایی سالن بیلیارد خواهد شد. در بالای هر میز، نور نقطه ای با عملکرد تایمر قرار می گیرد - در پایان بازی، نور بالای میز خاموش می شود و به بازیکنان نشان می دهد که زمان پرداخت شده به پایان رسیده است.

استخدام پرسنل

کارکنان مؤسسه متشکل از: بارمن، سرآشپز، مدیر، نشانگر و پیشخدمت خواهند بود. الزامات خاصی برای نشانگرها وجود خواهد داشت. یک فرد باید قوانین بازی بیلیارد را کاملاً بداند، مودب و پاسخگو باشد و به مهارت های بازی تسلط داشته باشد. مسئولیت های او شامل نظارت بر سلامت تجهیزات، توضیح قوانین بازی و برگزاری مهمانی های vip با مشتریان باشگاه خواهد بود. صندوق دستمزد کارکنان ماهانه 150 هزار روبل خواهد بود.

چه سیستم مالیاتی برای باشگاه بیلیارد انتخاب کنید

برنامه ریزی شده است که یک LLC - یک شرکت با مسئولیت محدود به عنوان فرم سازمانی باشگاه ثبت شود. تعداد موسسان 2 نفر می باشد. سیستم مالیات اتاق بیلیارد USN، 15٪ از سود مؤسسه است.

ارزیابی ریسک

خطرات اصلی اداره این تجارت به شرح زیر است:

• رقابت بالا در بین باشگاه های بیلیارد؛
• قیمت پایین سرویس که اجازه رشد باشگاه را نمی دهد (بدون خدمات اضافی)؛
• توسعه انواع دیگر سرگرمی که به ریزش مشتریان کمک می کند.

طرح مالی

بیایید به محاسبه شاخص های اصلی بازده اقتصادی یک باشگاه بیلیارد بپردازیم. هزینه های ثابت ماهانه

• اجاره - 80 هزار روبل.
• حقوق + سهم بیمه - 200 هزار روبل.
• هزینه های آب و برق - 20 هزار روبل.
• استهلاک تجهیزات - 15 هزار روبل.
• تبلیغات - 20 هزار روبل.
• برون سپاری (حسابداری و تمیز کردن) - 15 هزار روبل.
• سایر هزینه ها - 30 هزار روبل.

هزینه کل - 380 هزار روبل.

چقدر می توانید در یک باشگاه بیلیارد درآمد کسب کنید؟

• متوسط ​​صورتحساب مؤسسه (بیلیارد + خدمات بار) - 600 روبل برای هر نفر.
• تعداد بازدیدکنندگان در یک روز هفته - 20 نفر
• تعداد بازدیدکنندگان در روز تعطیل - 60 نفر
• درآمد در ماه - 264 هزار روبل. (22 روز) + 288 هزار روبل. (8 روز) = 552 هزار روبل.
• سود مؤسسه قبل از مالیات - 172 هزار روبل
• سود خالص (منهای مالیات STS، 15٪) - 146.2 هزار روبل.

سودآوری باشگاه بیلیارد طبق محاسبات طرح تجاری 26.5 درصد است. با چنین شاخص هایی، پروژه در 25 تا 30 ماه کار (با در نظر گرفتن دوره ارتقاء تجارت) هزینه خود را پرداخت می کند.

توصیه شده دانلود طرح کسب و کار باشگاه بیلیارد، از همکاران ما، با ضمانت کیفیت. این یک پروژه کامل و آماده است که در حوزه عمومی پیدا نخواهید کرد. محتوای طرح کسب و کار: 1. محرمانه بودن 2. خلاصه 3. مراحل پروژه 4. شرح موضوع 5. طرح بازاریابی 6. داده های فنی و اقتصادی تجهیزات 7. طرح مالی 8. ارزیابی ریسک 9. توجیه مالی و اقتصادی سرمایه گذاری ها 10. نتیجه گیری

چه مدارکی برای باز کردن نیاز است

اگر تصمیم به افتتاح یک باشگاه بیلیارد دارید، به وضوح به مقالات زیر نیاز خواهید داشت:

• ثبت نام شما به عنوان یک کارآفرین خصوصی؛
• مجوزها و مجوزهای لازم برای محل، قرارداد جمع آوری زباله، گواهینامه های بازرسی آتش سوزی.
• سندی که تأیید کننده انطباق محل با استانداردهای خدمات اپیدمیولوژیک بهداشتی است.

برای ثبت نام باشگاه بیلیارد کد OKVED را مشخص کنید

برای باشگاه بیلیارد کدهای 71.40 و 92.72 مطابقت دارد.

اخیراً به شما گفتیم که چگونه بازی خود را سازماندهی کنید ، امروز در مورد چنین بازی صحبت خواهیم کرد که مانند بیلیارد نیز مورد تقاضا است. ایده افتتاح باشگاه بیلیارد خود اغلب به ذهن افرادی می رسد که به این نوع سرگرمی علاقه دارند. کسانی که علاقه مند به بیلیارد هستند و اطلاعات زیادی در مورد آن دارند، تاجران شانس بیشتری برای ایجاد یک اتاق بیلیارد جالب و جذاب برای مشتریان، برای کسانی که از این بازی دور هستند، دارند.

نحوه افتتاح باشگاه بیلیارد

افتتاح باشگاه بیلیاردمعمولاً به یکی از سه شکل ظاهر می شود:

1. باشگاهی برای دایره بزرگی از بازدیدکنندگان - مشتریان توده های گسترده ای از مردم در تمام سطوح بازی هستند که برای آنها بیلیارد وسیله ای برای سرگرمی و تفریح ​​است.
2. باشگاه ورزشی - بازدیدکنندگان بازیکنان حرفه ای بیلیارد هستند، چنین باشگاهی می تواند میزبان مسابقات، مسابقات قهرمانی و غیره باشد.
3. باشگاه نخبگان - چنین اتاق بیلیارد به عنوان یک باشگاه انحصاری برای افراد ثروتمند با رفاه بالا قرار دارد. چنین باشگاهی ممکن است در ارائه خدمات خاصی که مشابه آن در این شهر وجود ندارد متفاوت باشد.

هیچ وابستگی مشخصی به میزان سرمایه گذاری به نوع باشگاه وجود ندارد. یک باشگاه دسته جمعی حتی ممکن است گرانتر از یک باشگاه ورزشی باشد، زیرا ممکن است به مساحت بزرگتری نیاز داشته باشد. و برای یک باشگاه ورزشی و نخبگان به تجهیزات گرانتر و دکوراسیون خاص سالن ها نیاز است. بنابراین میزان سرمایه گذاری در مجموع به همه عوامل بستگی دارد.

یکی از مشکلات اصلی که هنگام سازماندهی یک باشگاه بیلیارد با آن مواجه خواهید شد، پیدا کردن اتاق مناسب است. فضای بسیار زیادی مورد نیاز است - از 400 متر مربع. متر و بالاتر. برای هر جدول باید حداقل 30 متر مربع را اختصاص دهید. متر، یا بهتر، بیشتر، زیرا باید فضای کافی هم برای محدوده نشانه و هم برای قرار دادن تماشاگران در اطراف میز وجود داشته باشد. برای اینکه از کل فضای اتاق تا حد امکان بهینه استفاده شود، باید از شکل مستطیلی درستی برخوردار باشد. همچنین مکانی را برای خدمات اضافی فراموش نکنید - یک بار، یک زمین رقص.

پیشنهاد می شود چیدمان سالن را با مفهوم باشگاه مقایسه کنید. اگر می خواهید یک باشگاه ورزشی یا جمعی را سازماندهی کنید، بهتر است همه چیز را در یک سالن بزرگ قرار دهید - یک بار، میز برای مشتریان، میزهای بیلیارد و مکانی برای یک دیسکو. اگر آنها و شرکتشان بتوانند در اتاقی جداگانه با میز و مینی بار مستقر شوند، مشتریان موسسات نخبه آن را بیشتر دوست خواهند داشت.

تامین کنندگان تجهیزات به شما در چیدمان میزهای بیلیارد با استفاده از نرم افزارهای ویژه کمک می کنند.
تامین کننده باید با دقت انتخاب شود، بهتر است با یک شرکت از قبل شناخته شده تماس بگیرید، که می تواند نه تنها تامین و نصب تجهیزات، بلکه خدمات بیشتر را نیز ارائه دهد. میزهای خوب بسیار گران هستند و علاوه بر آنها به نشانه، توپ، لامپ، پایه، لوازم الکترونیکی و غیره نیز نیاز خواهید داشت. همه چیز را با دقت در برنامه کاری خود یادداشت کنید تا از هزینه های غیرمنتظره جلوگیری کنید.

بخش بزرگی از موفقیت یا شکست تلاش های تجاری شما را کارکنان تشکیل می دهند. علاوه بر مدیر، ساقی و غیره، باید به انتخاب نشانگرها نیز توجه زیادی شود. الزامات ویژه ای برای این افراد مطرح شده است: آنها باید در بیلیارد حرفه ای باشند، قوانین بازی های بیلیارد را به خوبی بدانند، هنگام بازی با مشتریان، باید احساس کنند که چه زمانی بهتر است برنده شوید و چه زمانی ببازید، با مشتریان ارتباط برقرار کنید، در مورد تفاوت های ظریف صحبت کنید. از بازی با آنها، و مشاوره. همچنین مسئولیت مراقبت از تجهیزات و اطمینان از خراب نشدن آن توسط بازدیدکنندگان بر عهده نشانگرها است. اگر خودتان یک بازیکن بیلیارد هستید، توصیه می کنیم در بین دوستان خود به دنبال نشانگر باشید و مردم را از خیابان نبرید.

بدون شک خود بیلیارد مهمترین نقش را برای یک باشگاه بیلیارد ایفا می کند. اما، با این وجود، اغلب درآمد حاصل از آشپزخانه و بار بیشتر از پرداخت برای بازی به دست می آید. نوشیدنی ها در مقادیر زیاد هم توسط بازیکنان و هم توسط تماشاگران مصرف می شود. بنابراین، طیف گسترده ای از نوشیدنی ها را برای هر سلیقه ای ایجاد کنید.

نکته دیگری که باید در طرح کسب و کار خود به آن توجه کنید، کنترل پرسنل است. تجهیز اتاق به دوربین های نظارت تصویری برای کنترل بارمن ها بسیار مفید خواهد بود، زیرا گاهی اوقات رفتار آنها با مشتریان کاملاً صحیح نیست.

قیمت غذا باید کمی کمتر از کافه ها و رستوران ها تعیین شود. با این حال، مردم اول از همه برای بازی بیلیارد به شما مراجعه می کنند، بنابراین اگر قیمت ها به اندازه کافی بالا باشد، هیچ تقاضایی برای ظروف آشپزخانه وجود نخواهد داشت.

میانگین بازپرداخت یک اتاق بیلیارد- 6-24 ماه اینکه کسب و کار شما چقدر سریع نتیجه خواهد داد بستگی به حضور و غیاب دارد که به نوبه خود به جذابیت موسسه شما بستگی دارد. بنابراین، به تمام لحظات سازمان فکر کنید و سعی کنید باشگاه بیلیارد خود را بر خلاف هزاران باشگاه دیگر منحصر به فرد کنید.

هدف از این پروژه افتتاح یک باشگاه بیلیارد با کلاس بالا است.

هدف از این پروژه افتتاح یک باشگاه بیلیارد با کلاس بالا است.

مطابق با طرح کسب و کار داده شده، چندین هدف باید به دست آید:

• توسعه و تشریح راه های ممکن برای ایجاد یک سازمان و تعیین شکل سازمانی و قانونی آن،
• برای ایجاد مکان باشگاه بیلیارد آینده، با اشغال بازار مناسب،
• خدماتی را که مؤسسه شامل خواهد شد، شرح دهید؛
• تجزیه و تحلیل سودآوری و سودآوری ایجاد این سازمان؛
• یک برنامه اقدام جداگانه برای اجرای طرح تجاری تهیه کنید.

محل

طبقه اول یک ساختمان در یکی از مناطق در حال توسعه - مارینو، مسکو. این محل اجاره ای است و هزینه آن 400 دلار در ماه است.

انتخاب این اتاق خاص بر اساس برخی از مزایای مکان آن است:

1. باشگاه دارای ورودی مناسب است.
2. بزرگراه های اصلی نزدیک این ساختمان هستند.
3. بسیاری از شرکت ها و دفاتر دیگر و همچنین ساختمان های مسکونی در این نزدیکی وجود دارد.
4. منابع غذایی نیز در همین نزدیکی هستند. این واقعیت برای بار باشگاه بسیار مفید است.

تنها سرمایه گذاری در محل ممکن است بازسازی باشد. فراموش نکنید که باشگاه باید تجهیزات مناسب بیلیارد (استخر آمریکایی) و دارت را خریداری کند.

ساعات کار باشگاه بیلیارد

7 روز در هفته، از 12:00 تا 24:00... معلوم می شود که کل برنامه کاری 12 ساعت در روز است. چنین برنامه ای برای کارآفرینان و تاجرانی که در نیمه اول روز مشغول کار خود هستند بسیار مناسب است.

خدمات

• بیلیارد (استخر آمریکایی)؛
• دارت؛
• موسیقی دلنشین

ویژگی اصلی این سرویس ها این است که نه تنها ورزشی، بلکه سرگرم کننده نیز هستند. واقعیت این است که مشتری در این موسسه اصلا نیازی به لباس ورزشی نخواهد داشت. اما لذت زیادی از خدمات دریافت شده خواهد بود. موسیقی زیباشناختی تنها به طیف وسیعی از خدمات طعم می بخشد.

این بار هم نوشیدنی های الکلی و هم غیر الکلی ارائه می دهد. با این حال، مشتریان باید برای "قوی ترین" نوشیدنی ها هزینه زیادی بپردازند، زیرا قیمت آنها بالاتر خواهد بود. این امر تقاضای خاصی برای انواع سبک نوشیدنی ایجاد می کند.

بعلاوه، دکوراسیون محل و ارائه خدمات فوق باید در سطح بالایی ارائه شود تا اعتبار تأسیسات تفریحی و ورزشی نخبگان جدید از بین نرود.

کارکنان

• مدیر کل؛
• حسابدار صندوقدار؛
• مدیر کل (در غیاب او به عنوان مدیر کل فعالیت می کند).
• مدیر سالن؛
• بارمن;
• زن نظافتچی؛
• متصدی رخت کن
• امنیت.

هر یک از کارکنان با ورود به کار این موسسه باید یک دوره آزمایشی را بگذرانند. در محل کار، آنها موظف به حفظ آراستگی ظاهر خود هستند. بخش اصلی پرسنل بر خلاف بقیه باید هر روز در محل کار حضور داشته باشند. مسئولیت بزرگی بر عهده حسابدار - صندوقدار و حراست است، بنابراین صلاحیت این کارگران باید همیشه در بالاترین سطح باشد.

شرکت تبلیغاتی

هنگام ایجاد یک برنامه بازاریابی، هدف و اهداف اصلی شرکت در نظر گرفته می شود:

• ایجاد یک "طاقچه" کاملاً جدید در یک بخش از قبل موجود در مسکو.
• بازپرداخت سرمایه در یک سال؛
• دریافت درآمد 80٪ در سال، بسته به سهم سرمایه گذاری؛
• ایجاد مشاغل جدید

استراتژی بازاریابی شرکت باید به گونه ای طراحی شود که بهترین شرایط را برای انجام وظایف فوق ایجاد کند.