طراحی یک "نوشتن جدید" است. میخواهید ایده های خود را خریداری کنید مزیت رقابتی - تبدیل شدن به یک طراح کوچک.

بهترین طراح ارائه شما خودتان هستید

2. حقایق را در قالب تاریخ تعیین کنید.

Storitelling داستان های اختراع نیست. این ساختمان واقعیت را به دنباله ای می کند که منطقی است.

من فقط پیشنهاد نمی کنم که از داستان ها به عنوان بخشی از ارائه خود استفاده کنید. من از شما می خواهم که ساختار تاریخ را به کل ارائه به طور کلی انتقال دهید.

3. تعیین آنچه مخالف است

هیچ داستان نمی تواند بدون طرف تاریکی کار کند.

اگر شما از آن استفاده کردید - در طول ارائه تمام افکار خود - از دست رفته طرف تاریک، یک گام به عقب برگردید

در غیاب مناقشه، مخاطب Bomp می آید.

4. یک ساختار را بکشید

سعی کنید ساختار خود را به عنوان یک فرآیند قرعه کشی کنید و تفاوت را احساس کنید. همانطور که می گویند، اگر چیزی نمی تواند کشیده شود، به این معنی است که این کار غیرممکن است.

این به این معنی است که اگر شما یک ایده بصری خوب از این پروژه ندارید، هنگامی که به پیاده سازی آن می آید، مشکل خواهید داشت.

بیایید حقیقت را در چشم بگذاریم: ارائه ها معمولا ارزان قیمت "عمده فروشی" برای گفتگو فردی با هر یک از اعضای مخاطب هستند. اما این ارائه یک مکالمه نیست!

6. شنونده را مجبور نکنید که به نظر می رسد

شنوندگان نباید انتخاب کنند، چه چیزی باید تماشا کنند. شما باید توجه خود را هدایت کنید. در هر ثانیه، سخنرانی شما باید اطمینان حاصل شود که به نظر می رسد که در آن ضروری است.

7. سخنرانی را احیا کنید، احیاء را تربیت کنید

اول، just تلفظ کلمات با صدای بلند - این کل تمرکز است. هنگامی که به نظر می رسد که کلمات به طور غیر طبیعی صدا می کنند، وقت آن رسیده است تا شروع به کارآموزی شود. استراحت کنید و به "جریان" اجازه دهید تا شما را حمل کند.

گذشته نگر از تمام نسخه ها " مرگ از طریق پاورپوینت."مرگ توسط پاورپوینت). بهترین ارائه در مورد سخنرانی هایی که به وضوح نشان داده شده است برای جلوگیری از اشتباه هنگام ایجاد یک ارائه.

در مورد چگونگی ارائه سخنرانی ها به شما الکسی Capteev \u003d)

در قدم های مرگ و میر:

• وبلاگ شخصی Alexei Capteeva، جایی که او (thecroaker.livejournal.com)
• فرهنگ های شرکتی از استفاده از ارائه ها (ailev.livejournal.com)
• در اینجا شما می توانید PDF را دانلود کنید: (PDF: Realtimestrategy.ru)
• 1. مرگ از طریق پاورپوینت (و نحوه ذخیره آن) Alexey Capteyev
• 2. در جهان 300 میلیون کاربر پاورپوینت * * * ارزیابی
• 3. آنها هر روز 30 میلیون ارائه می دهند * * ارزیابی
• 4. تقریبا یک میلیون سخنرانی در حال حاضر * * ارزیابی می شود
• 5. 50٪ از آنها - غیر قابل تحمل * * تخمین محافظه کارانه
• 6. بسیاری از مردم یکدیگر را با سخنرانی های بد اجرا می کنند. اکنون.
• 7. آنها همه مرده اند! تقریبا.
• 8. مسائل مربوط به سخنرانی های بد در ارتباطات در ارتباطات کمبود آموزش در روابط کمی قراردادهای پول
• 9. بیایید جهان را بهتر کنیم.
• 10. چرا آنها این کار را می کنند؟!
• 11. چه علمی می گوید:  پاورپوینت مردم را نمی کشد  مردم مردم را می کشند  nenaurily  اما به طور منظم
• 12. با توجه به کمبود:  معنی  ساختار  اسلاید  تمرین
• 13. معنی
• 14. چرا شما می آیند؟ به "انتقال اطلاعات"؟ l از آنجا که "نیاز به انجام"؟ L یا معنی؟ L.
• 15. معنای عملکرد شما چیست و چرا برای شما مهم است؟
• 16. چگونه سخنرانی ها را انجام می دهند:  معنای ایجاد شور و شوق توجه را جذب می کند  توجه به عمل می رود
• 17. آیا اشتیاق دارید؟ خودتان را بررسی کنید
• 18. این اشتیاق است.
• 19. این اشتیاق است.
• 20. این اشتیاق است.
• 21. این نیست
• 22. نمیتوانم حس کنم؟ رد کردن
• 23. ساختار 
• 24. ساختار این است که چگونه آجر داستان شما گذاشته شده است.
• 25. Q: چه ساختار را انتخاب کنید؟ A: هر کس اگر آن را متقاعد کند  به یاد داشته باشید  مقیاس پذیر
• 26. گزینه های ساختارها  مشکل - مسیر - نتیجه  مشکل - راه حل - استدلال  چیزی پیچیده تر (معنی دار)
• 27. آنها را 3-4 استدلال "برای" بدهید. بیشتر آنها به هیچ وجه به یاد نمی آورند.
• 28.) شروع روشن 1 جزئیات ... 1 Argument 2 قطعات ... 3 جزئیات ... 45 1 جزئیات ... 2 Argument 2 جزئیات ... برای حدود 3 قسمت ... 1 جزئیات ... 3 Argument 2 جزئیات ... 3 جزئیات ... روشن پایان
• 29. این به مدت 5 دقیقه L به مدت 15 دقیقه در 45 دقیقه، به مدت 5 دقیقه L در 45 دقیقه مقیاس پذیر است.
• 30. اسلایدها
• 31. همه چیز باید به همان اندازه ساده انجام شود، اما ساده تر از ساده تر نیست.
• 32. با این حال، اسلایدها را به سادگی - نه خیلی ساده. در اینجا چند نمونه وجود دارد.
• 33. ترکیبی از اسلاید و سند "Sliddent" نامیده می شود.
• 34 میلیمتر ... بستر زیبا.
• 35. وای، داده ها!
• 36. این مورد من است.
• 37. مشکل اصلی؟
• 38. پاورپوینت کمک می کند:  تجسم ایده ها  ایجاد نقاط پشتیبانی  تحت تاثیر قرار دادن
• 39. استفاده می شود به عنوان:  زیرنویس  "چاپ"  داده تخلیه
• 40. مردم سریعتر از شما خواندند. شما بی فایده هستید
• 41. هزینه های جدید اسلاید چقدر است؟ 0.00 صفر روبل شکاف. رایگان است.
• 42. چه می گویید؟ یک چیز؟ حالا بقیه را بردارید
• 43. برخی فقط ناامید هستند
• 44. احمق ها "قوانین" به یاد داشته باشید قانون: L 7 یا کمتر خطوط در اسلاید L 7 یا کمتر کلمات در رشته؟ این یک "قانون" احمقانه است اگر او به دنبال L باشد، این اسلاید خواهد بود
• 45. احمق ها "قوانین"! L به یاد داشته باشید قانون: O N L 7 یا کمتر خطوط بر روی اسلاید L 7 یا کمتر کلمات در رشته؟ U به L این یک "قانون" احمقانه است با L اگر آن را دنبال می کند، این یک اسلاید است
• 46. \u200b\u200bقوانین ساده  یک فکر در اسلاید  چند رنگ انتخاب شده  فونت بسیار کمی  عکس، و نه clipart
• 47. متن کمتر تصاویر بیشتر تصاویر روشن
• 48. اما اگر من نیاز به ارسال یا توزیع اسلایدها کنم چه؟
• 49. سند را بنویسید
• 50. بزرگترین شرکت های لیزینگ Hansa Leasing WG Leasing Avangard Leasing Raiffeisen Leasing MMB لیزینگ 2 مجموعه اسلاید مجموعه
• 51. استفاده از یادداشت ها
• 52. اطلاع رسانی کوتاه * * شما می توانید!
• 53.  تمرین
• 54. ارائه همیشه در ابتدا مشکل دارد. باور کن
• 55. شما بازخورد مخاطبان ارائه شده است. به دنبال او باشید
• 56. هیچ کس نمی گوید؟ به چول بگویید اما با صدای بلند
• 57. سالن و تجهیزات را بررسی کنید. از پیش.
• 58. لیست برای چک کردن
• 59. و به عنوان یک نتیجه ...
• 60. وای * * سخنرانی های زیبا
• 61. مربیگری و طراحی الکسی Capmetev [ایمیل محافظت شده] www.realtimestrategy.ru.

http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/85703.

هنگامی که من به عنوان یک معلم در دانشگاه کار می کردم، سپس به صورت دوره ای سخنرانی های دانشجویی را تماشا کرد. موضوعات مفید ترین بود، مواد هیجان انگیز ترین است. اما ارائه به دست آمد وحشتناک.

علیرغم این واقعیت که ارائه ها در برنامه های مدرسه هستند، آنها را تقریبا در همه موضوعات (در همه دانشگاه های کشور)، ارائه دانش آموزان خوب، بر وزن طلا است. تلاش های من برای بهبود وضعیت همیشه موفق نبود - در برنامه آموزشی زبان خارجی هیچ وقت جداگانه ای برای جدا کردن این مهم نیست، اما موضوع آسان نیست. بنابراین، دوباره و دوباره، من از متن به ثمر رساند توسط تعداد کمیک SANS 12 در اسلاید اسید-سبز. دوباره و دوباره تماشا کرد، همانطور که این متن می خواند و سپس یک مرد کلیپارت در اطراف مارپیچ پرواز می کند.

این مشکل توسط الکسی کاپمتف در ارائه معروف توصیف شد "مرگ از طریق نقطه قدرت (و چگونه از آن را نجات دهد)". ابتدا او را دیدم زبان انگلیسیو من واقعا آن را دوست داشتم همانند چند میلیون نفر از کاربران SlideShare. سپس من علاقه مند به فردی بودم که این ضربه را ایجاد کرد.

در همه جا، هر جا که نویسنده ذکر شده است، در مورد این ارائه و در مورد کتاب بود "مهارت ارائه. چگونه برای ایجاد سخنرانی هایی که می توانند جهان را تغییر دهند " . این کتاب همچنین با این واقعیت جذب شده است که برای اولین بار به زبان انگلیسی و به رسمیت شناخته شده در بازار غربی منتشر شد. اما موضوع سخنرانی ها و "فروش ایده ها" همیشه به عنوان "Goatre" متخصصان غربی - بازرگانان، مربیان و طراحان آنها محسوب می شود. به طور کلی، تمام این حقایق در فتنه توسعه یافته اند، و کنجکاوی من را خرید یک کتاب.

تصور کلی

طرفداران

1. کتاب آسان است برای خواندناز آنجا که این مکالمه را یادآوری می کند یا نه، یک گفتگوی ارائه. Alexey Kapmetev سوالات را تعیین می کند و به آنها پاسخ می دهد، وظایف را برای انجام، شوخی می کند. بنابراین، 330 صفحه کتاب به نحوی به نحوی خواند.

2. در روند خواندن رخ می دهد مشارکت در فعالیت ها. به طور کامل به طور غیر منتظره برای خود، من به یک فیلم چهار ساعته نگاه کردم، که در فصل درباره داستان سرایی بیان شده است. من از طریق سخنرانی های محبوب ترین در جهان که در کار نوشته شده بود نگاه کردم. من از برخی از سایت های جالب بازدید کردم این همه به صورت ارگانیک به داستان می آید، که به شما امکان می دهد این کتاب را با یک آموزش کامل یا چند کلاس زندگی مقایسه کنید.

3. در متن عالی است تئوری ترکیبی و تمرین. این کار عمدتا به مهارت های عملی و ابزارهای خاص "کارگران" اختصاص داده شده است. اما برای اثبات اثربخشی خود، نویسنده از حقایق علمی و نتایج تحقیقات مدرن استفاده می کند. بنابراین، تمام قوانین و اصول تعریف شده متقاعد کننده است.

معاینه

1. برخی از قوانین و اصول ایده آل هستند. متأسفانه، نه همه اصول که در کتاب کتاب در واقعیت روسیه شرح داده نشده است. من مجبور شدم قبل از مخاطبان مقامات و "آمریکایی" خیرخواهی و باز بودن "درک کنیم، بلکه مانند حماقت و عدم اطمینان بود.

در آگاهی بسیاری از روس ها، سخنگوی ایده آل همان چیزی نیست که نویسندگان غربی کشیده شده اند. Begunny، Despotic، لزوما دارای هوش بالا نیست، نه لزوما صحبت کردن در مورد چیزهای صحیح (و صادقانه)، نکته اصلی، غنی و / یا تاثیرگذار است.

من نمایش های فوق العاده ای از کارشناسان پرشور، متقاعد کننده، متقاعد کننده را دیده ام که مخاطبان درک نمی کنند. و او سخنرانان بی کفایتی را دید که نمی توانست دو کلمه را متصل کند و مخاطب در جوک های نادیده گرفته شده خندید، با اظهارات غیر ضروری سر و صدا و صمیمانه در پایان ارائه به شدت چسبیده بود.

مشاهدات من (از جمله رفتار دانش آموزان) نشان داد که قوانین "متمدن" در مخاطب با تماشاگر پیشرفته کار می کنند. شاید برای انتشار یک زبان روسی، علامت مورد نیاز است که برخی از قوانین فوق ایده آل هستند که شما باید سعی کنید مخاطبان خود را به دست آورید (یا آنها را در این اصول بالا ببرید).

2. alexey capterev نقش حافظه را کم اهمیت می کند در ارائه. او می نویسد که حافظه در دنیای مدرن به طور فزاینده ای ابتدایی است، زیرا دسترسی مداوم به شبکه وجود دارد - ذخیره خاطرات. تنها چیزی که باید به دنبال تلاش برای تلاش است - این تاثیر است - شما باید یک مخاطب را در مورد اقدامات و تغییرات الهام بخش دهید. در آموزش و پرورش غیرممکن است که دانش آموزان را برای دستاوردهای بزرگ هر روز الهام بخشد. این تهدید با فرسودگی عاطفی معلم و حس یک دانش آموز است که او مجبور نیست چیزی را به یاد داشته باشد، لازم نیست که ادامه کار را ادامه دهید. انگیزه بدون آگاهی از نیاز به فشار حافظه، آموزش را در سرگرمی تبدیل می کند.

آنچه واقعا باید از دانش آموزان متقاعد شود، این است که شما باید بر روی خودتان کار کنید، تلاش کنید، تلاش های آگاهانه را برای این کار اعمال کنید. اما پس از آن شما باید تاکید بر محتوای خاصی از کار را تغییر دهید.

ساختار کتاب

منطق ارائه سزاوار یک اشاره جداگانه است - فوق العاده فکر می کنم. در صفحه 314، جدول 3 x 3 وجود دارد، محتوای خلاصه کتاب نه ایده مهم ترین ایده های مربوط به تمرکز، کنتراست و وحدت تاریخ، اسلاید و خوراک است. "اسکلت" اصول ارائه با کیفیت بالا و به مقدار به محتوای. چنین ساختار کمک می کند تا به یاد داشته باشید ماهیت، درک ارتباط فصل ها و قطعات با یکدیگر.

پس از هر فصل وجود دارد خلاصه - این بسیار راحت است، زیرا برای چند ثانیه شما می توانید محتویات فصل را تازه سازی کنید و از کتاب به عنوان کتاب درسی استفاده کنید راهنمای عملی.

چگونه به داستان ها بگویید (رئیس داستان داستان)

• هدف حداقل - به طوری که مردم شما شنیدن,
• هدف بعدی - منتخب,
• بعد - اقدامات (رفت و رفت ساخته آنچه شما به آنها گفتید)
• و هدف حداکثر است - بهتر شدن، تغییر کرد، مشکل را شکست داد، همانطور که آنها را نشان دادید.

تاریخچه - اسکلت ارائه - باید به احساسات شنوندگان تجدید نظر شود، "برای مشارکت برای زندگی". برای انجام این کار، در تاریخ باید وجود داشته باشد تعارض (اصل کنتراست).

وجود دارد 4 نوع درگیری در Stormiteling:

• با خودم (قهرمان مشکلات داخلی حل نشده است که به طور بیرونی بیان شده اند)
• با شخص دیگری / شرکت (مقایسه مقادیر یا دستاوردها، نشان دادن مزایای قهرمان شما)،
• با پارادایم غالب (قهرمان بیگانه، به چالش کشیدن رقبای بزرگ و یا کلیشه های غیر قابل شنیدن، اسطوره دیوید و گلیف)
• با نیروهای خارجی (طبیعت، سرنوشت، توانایی های انسانی، اقتصاد و نیروهای دیگر که باید بیان خارجی را داشته باشند، نه انتزاعی).

• آگاهی (مقایسه چیزی جدید با معروف، به عنوان مثال، MacBook Air جدید در پاکت معمولی برای اسناد قرار می گیرد).
• تولد احساسات (مرگ، جنسیت، سیاست، مذهب).
• ممکن است واضح باشد (بدون ژاکت "جیممی دو کت" جیمی معمولی خواهد بود).
• اجتناب از انجمن های غیر قابل پیش بینی در مقایسه با (به عنوان مثال، موضوعات مذهبی می تواند انواع انجمن های مختلفی را به وجود آورد، شما باید از منفی اجتناب کنید).

برای سازمان اطلاعاتی که می توانید استفاده کنید فهرست، اما نه بیش از 4 امتیاز به گفته محققان، چنین محدودیت حافظه کوتاه مدت ما است.

• متحد کردن تصویر استعاری
• الفبای (اختصگاری، نامه نامه نامه را تشکیل می دهند)،
• توالی رویدادها
• سلسله مراتب،
• دسته بندی ها (برخی از نشانه های متحد).

برای طراحی خوب Sididov مورد نیاز است (فصل دوم)

در طراحی اسلایدها باید تمرکز کند احساس، مفهوم ارائه، اهداف آن ( اصل تمرکز) مخاطبان نباید انتخابی داشته باشند، تماشا، طراحی و عملکرد باید بدیهی است که به نکته اصلی در هر ایده و هر اسلاید اشاره دارد.

معنی به تدریج در تاریخ، در یک درگیری بصری، مقایسه می شود ( اصل کنتراست) برای برجسته کردن، تاکید اسلاید خوب مورد نیاز تضاد - در رنگ، فونت، فرم ها، نمودارها.

استدلال در مورد فونت ها، الکسا Kapmetev یک قانون عالی را تشکیل می دهد:

فونت پیچیده، فونت پیچیده برای حفظ، و نور، ساده است - برای فراخوانی به عمل.

اگر Slide Calling for Action به صورت بصری پیچیده باشد، مخاطب بیشتر احتمال دارد که آن را به یاد داشته باشید، اما با کوچکتر - کار را انجام می دهد.

بیشتر نمودارهای خوب یا حرکت چیزی در جایی یا چیزی در مقایسه.

چگونه با سخنرانی ها به طور عمومی صحبت کنیم (در مورد محکومیت مردم)

به تمرکز در مخاطب (به خصوص اگر بسیاری از مردم وجود داشته باشد)، شما نیاز به دو چیز دارید:

• محتوای ارائه خود را می دانید
• به برخی از افراد در سالن نگاه کنید، با آنها ارتباط برقرار کنید (نه "پخش" به خالی کردن، انتزاعی).

دو عالی، کارآمد، (اثبات شده بر روی دانش آموزان) پذیرش مضحک کمک به انگیزه مردم به عمل:

• تغییر زمینه (معاون، مشخصه مخاطبان، به گروه دیگری نسبت داده شده است و مضحک است؛ مخاطب می خندد، محکوم به عنوان یک شخص یا رفتار شخص دیگری، اما کار بر روی خود).
• انتقاد با اغراق بزرگ (هفت گناه مرگبار از ارائه).

با وجود این واقعیت که شما در موقعیت معلم هستید، آماده باشید تا یاد بگیرید. اگر نمی خواهید یاد بگیرید، هیچ یک از کسانی که حاضر نیستند.

یک بار یک بار من برای چنین دوچرخه ای گفتم. می گویند، یک بار در جلسه در پنتاگون گزارش گزارش وضعیت در افغانستان را نشان داد. یکی از صفحاتی که رابطه در ساختار مدیریت سازمان القاعده بود (من متاسفانه، من نمی توانم این اسلاید را در شبکه پیدا کنم، اگرچه 3-5 سال پیش سقوط کرد). به صورت بصری، آن را به طور کامل دیوانه "Makaron" با "کتلت" مراکز و تصمیمات تصمیم گیری بود. در این اسلاید، یکی از ژنرال ها گفت: "هنگامی که ما این اسلاید را درک می کنیم - ما القاعده را شکست خواهیم داد."

نگاهی به داستان با خصوصی سازی Rosneft، من انتظار پایان سریع را نداشتم. و اخبار مجبور نیست صبر کند درست است، هر بار که جزئیات جزئیات را شگفت زده می کند. به عنوان مثال، روز گذشته RBC اطلاعات کاملا حساس را به دست آورد، در نتیجه او "ماکارونی" خود را نقاشی کرد. "Makarona"، من بعدی را انجام خواهم داد:

احساس این است که معامله خرید در ابتدا VTB تامین می شود. فقط یک هفته. در روز 15 دسامبر، وام صادر شد، و در حال حاضر 22 - توافقنامه توقف صادر شد (امتیاز قرارداد به یک بدهکار دیگر) با ... VTB با Rosneftegaz! من فقط درک نکردم که چرا در RBC یک توافقنامه اعتباری حساسیتی VTB با Glencor پیدا کرد، و توافق Cessii VTB با Rosneftegaz پیدا نشد؟ به نظر من - این بیشتر "MEAK of Berry" است!

برای خودتان قضاوت کنید، ما از طریق مراحل RBC با توضیح من می رویم:

1) مرحله اول: روبل راه رفتن در حساب ها

آ. VTB وام را به ساختار Glencor می دهد (به طور انحصاری Glencor، قطر تنها یک هفته بعد به دختر سنگاپور Glennikra، بیشتر در مورد آن به طور جداگانه) به طور جداگانه) در مورد امنیت سهام گازپروم.

ب دختر Glennikra Singaporean، QHG Shares Pte Ltd، پرداخت شده برای Rosneftegaz این پول برای سهام که در حال حاضر در VTB گذاشته شده است.

ج Rosneftegaz این پول (و حتی کمی بیشتر) را به بودجه فدراسیون روسیه پرداخت کرد.

2) مرحله دوم: Rosneftegaz دایره را بسته است

آ. Cessii Cessia و RNG.

آیا می دانید چه اتفاقی افتاد پس از توافق Cessia؟ هیچ کس هیچ چیز را به هیچکس نمی دهد البته، البته، Rosneftegaz پرداخت VTB روبل تحت قرارداد Cessia. این برای RBC هنوز شناخته نشده است.

یک بار دیگر، با دقت! پس از پاراگراف 2 - و ما چنین تصویری داریم: Rosneftegaz وام را به Glennikor در مورد امنیت سهام Rosneft صادر کرد، که متعلق به او است. این، سهام و مالکیت RNG را ترک نمی کند. ممکن است محاسبه شود که دختر Glencorian (که با قطر همکاری کرده بود) حداقل به طور نامحدود، اما صاحب سهام شرکت کرد. ولی! ما به یاد می آوریم که دولت دارای یک نقطه مخفی جداگانه از قطعنامه، الزامات صاحب آینده سهام را معرفی کرد - برای رای دادن به طور مشترک با دولت. شما می پرسید، و معنای چنین "سرمایه گذاری" چیست؟ یک سوال خوب که من فقط یک پاسخ دارم، سود سهام است. اگر آنها هستند.

یعنی، اگر زودتر و امیدوار بود که حق مالکیت حداقل به صورت اسمی باشد، اما تغییر کرده است (حتی به نفع مقامات Sechin)، پس هیچ شک و تردید وجود دارد که تمام تلویزیون ها به نظر می رسد، و بسته بندی سهام و متغیر چپ. این مهم نیست که چگونه می توان به مقامات سرقت از خصوصی سازی فعالیت های دولتی یا طرح اعتباری بانکی خرید برای روبل، زمانی که اجرای ارز مورد نیاز بود، ارتباط برقرار کرد.

بله، واقعیت دیگر. ما در ماه دسامبر توضیح دادیم که وام ها GICO (به سرمایه گذاری مشترک Glenkra و قطر) به صورت غیر متعارف داده شد. با توجه به اطلاعات جدید، به نظر می رسد که هر دو VTB نیز "رگرسیون" نیست. در حال حاضر کل "رگرسیون" در Rosneftegaz.

نقطه 100 سطح:

Rosneftegaz یک وام برای خرید یک بسته از سهام خود را در معشوق خود را بدون حق خرید خریدار، و به شدت دریافت این سهام فروخته شده در تعهد. یا "فروخته" باید به نقل قول وارد شود؟ او خود را باید برای بازپرداخت وام درخواست ...

بنابراین، ما متوجه شدیم که همه همه چیز را دریافت کرده اند، پس چرا یک مرحله سوم در نمودار وجود دارد؟ برای دید؟!؟ با او، به هر حال، هنوز هم بسیاری از مه. آنها می گویند، Iteza، 5.2 میلیارد یورو را ارائه داد. آنها می گویند و QHG سهام Pte Ltd (سنگاپور)، آنها می گویند، 10.5 میلیارد یورو Rosneftegaz پرداخت می شود. اما او هیچ چیز را به Rosneftegaz نمی دهد، چرا RBC معتقد است که QHG سهام Pte Ltd (سنگاپور) "بدهی"، آیا آنها در حال حاضر "Makaronin" در شماره 2؟ به ذکر ذکر نشده ...

این همش نیست! به یاد داشته باشید که وام در امنیت سهام صادر شده است؟ Cessia به معنای انتقال وثیقه به یک وام دهنده جدید - RNG است. اما از ثبت معاملات تجاری سنگاپور و بریتانیا، معلوم می شود که QHG Shares Pte Ltd (سنگاپور) به سهام Rosneft به دختر روسی Intise منتقل شد ... به عنوان یک وثیقه در وام از Intise Sanpaolo (ایتالیا) در مقدار 5.2 میلیارد یورو. یک بار دیگر، بسته، تخمین زده شده در 10.5 میلیارد یورو، در وام تقریبا دو نفر کوچکتر است (آنها نوشتند که اکنون این بسته حتی 11.7 میلیارد یورو است). به نظر می رسد که بسته قبلا دو بار گذاشته شده است؟ هیچ تخلفی در اینجا وجود ندارد؟ من در حال حاضر سکوت می کنم که تحت همان معامله دو بار وام گرفت! ...

خوب، کنار بگذارید شما یک موضوع را از دست ندهید؟ من هنوز "pastachikov" شما را انتخاب کنید ...

براساس مطالعات RBC، سه شرکت در 5 دسامبر 2016 ثبت شده اند (... PTE LLP): معاملات QHG، سرمایه گذاری QHG و سرمایه گذاری QHG. اگر RBC را به درستی درک کنم،

· Tradings QHG به عنوان صاحب Glencore Energy UK خود (یا دخترش)

· QHG Holding - Glencore Energy UK و ناشناخته QHG Cayman (جزایر کیمن)

· سرمایه گذاری QHG - QHG Holding (I.E.، دو سهامدار، به بالا)

همانطور که ما به یاد می آوریم، اعتبار QHG در روز 15 دسامبر دریافت شد. 22 دسامبر - یک توافقنامه Cessia. و در پایان ماه دسامبر، صاحبان آنها توسط بنیاد قطر ظاهر می شوند. ساختار مالکیت (به اشتراک گذاشتن) شناخته شده نیست، هرچند آنها اعلام می کنند که در QHG سهام، در جریان نتیجه، Glencor و قطر دارای زوج هستند، یعنی 50٪. این کنجکاو است که برای این تقصیر قطر وارد شرکای سرمایه گذاری QHG و به عنوان یک شریک شریک زندگی خود، این سرمایه گذاری QHG QHG برگزار شد.

معامله های QHG به ویژه در هر جای این طرح، به جز اسناد Rosneft به دلیل توافق برای عرضه این شرکت نفت و فرآورده های نفتی شرکت، افزایش جریان فروش محصولات نفتی از طریق نصف Glencor. پیاده روی، این تنها علاقه صریح در میان یکی از خریداران است، نه بیشتر، به عنوان هیچ علاقه ای به قطر.

بدون شک، زمانی که ما این اسلاید را درک می کنیم، ما Rosneft را شکست خواهیم داد ...