Dionice tržišnih čelnika komercijalnih podatkovnih centara i obrade podataka u smislu regala, 2018, Izvor: Data "TMT Consulting", 2018. %

Uvjeren rast na tržištu informacijskog osiguranja nastavit će se kao količina podataka pohranjenih u informacijskim sustavima, kao i rast prijenosa u projektima "pametne kuće", automatske sustave upravljanja tehničkim procesima i internetom stvari. U razdoblju od 2018. do 2012. godine, projicirani CAGR na tržištu bit će oko 9%

Stvoren 23. rujna 1993. na temelju 20 poduzeća u državnom vlasništvu koji su pružili usluge na daljinu i međunarodne odnose. Do 2006. godine posjeduje monopol na pružanju usluga na daljinu. U 2013. godini Rostelecom je reorganiziran pridruživanjem Svyazinvest OJSC (prethodno većinski dioničar) i još 20 tvrtki. U 2014. godini Rostelecom i Tele2 stvorili su mobilni joint venture

Puni naslov: Javna dioničko društvo Rostelecom

Industrija: Telekomunikacije i to.

Vodič: OSEEVSKY MIKHAIL EDUARDOVICH

Povijest

Stvoren je 23. rujna 1993. na temelju 20 poduzeća u državnom vlasništvu koji su pružili usluge na daljinu i međunarodne komunikacije. Do 2006. godine posjeduje monopol na pružanju usluga na daljinu. U 2013. godini Rostelecom je reorganiziran pridruživanjem Svyazinvest OJSC (prethodno većinski dioničar) i još 20 tvrtki. U 2014. godini Rostelecom i Tele2 stvorili su mobilni joint venture. U 2014. godini tvrtka je prvi put pripremila za rad sustava video nadzora tijekom uporabe i utemeljio zajednički mediji poduzeća s Vgtrk - CTV JSC. U 2015. godini Rostelecom je odobrio uvjete ugovora s rozenergoatom zabrinutost na izgradnji najvećeg podatkovnog centra u Rusiji (CDA).

Što to radi

Trenutno posjeduje telefonsku mrežu koja pokriva gotovo cijeli teritorij zemlje (500 tisuća kilometara Trunk mreža). Osim toga, postoje izravni izlazi za 190 mreža u 70 zemalja i ugovori s 2,3 tisuća telefonskih operatera. Ukupno služi oko 20,5 milijuna lokalnih telefonskih pretplatnika. To je lider na tržištu širokopojasnog pristupa (ACSP) na internetu i platila televiziju u Rusiji. Njegova baza se sastoji od 9,3 milijuna pretplatnika platne televizije i 12,3 milijuna CPD pretplatnika. Od njih je 11,5 milijuna privatnih korisnika, 0,8 milijuna - korporativnih klijenata. Na 2 tisuće mjesta pruža besplatan pristup, uključujući portal javnih usluga. Država je više od 150 tisuća ljudi. U 2013. godini Rostelecom je reorganiziran pridruživanjem Svyazinvest OJSC (prethodno većinski dioničar) i još 20 tvrtki. U 2014. godini Rostelecom i Tele2 stvorili su mobilni spojni pothvat, kombinirani pretplatnička baza - 38,9 milijuna (više od 10 tisuća klijenata u B2B sektoru). Osim toga, provodi se niz velikih nacionalnih projekata: eliminacija digitalne nejednakosti, stvaranje nacionalne platforme u oblaku, razvoj jednog portala državne i općinske usluge (elektronička vlast), osiguravajući video nadzor za provedbu Ispit i izbori.

Financijski pokazatelji

Vlasnici

Vodič

OSEEVSKY MIKHAIL EDUARDOVICH

Položaj:

Ključne riječi:

Oseevsky mikhail

Položaj: Predsjednik, predsjednik uprave

Od 1993. godine, St. Petersburška mjenjačnica CJSC i industrijska građevinska banka vladaju se u različitim položajima. U 2003-2011 - zamjenik sv. Petersburga. U 2011.-2012. - zamjenik ministra gospodarskog razvoja Ruske Federacije. Od 2012. do 2017. - zamjenik predsjednika Odbora VTB-a. U ožujku 2017. vodio je PJSC Rostelecom.

Broj pretplatnika i korisnika Interneta danas se nastavlja povećati, tako da pitanje ne gubi relevantnost: "Koji operator odabire?" Jedan od igrača telekomunikacijskog tržišta i glavni poslodavac je oJSC rostelecom. Što je taj davatelj? Koje su recenzije zaposlenika o Rostelecom?

O tvrtki

Tržište telekomunikacijskih usluga u našoj zemlji stalno se razvija. OJSC Rostelecom od 2006. godine je međuregionalni operator i radi u nekoliko ruskih regija. Potrebno je daleko od nedavnih pozicija, ali operatori nisu uključeni u "velike tri" operatera. Koje usluge pruža tvrtka?

• Lokalna i farmelfonska komunikacija.
• Interaktivna televizija.
• Stanični.

Upute tvrtke

Rostelecom obavlja razne e-uprave o stvaranju i razvoju elektroničke vlade, osigurava funkcioniranje izbora, itd. To je lider u tržištu telekomunikacijskih usluga koje pružaju ruske vladine agencije i korporativne korisnike. Ona zauzima vodeće pozicije o pružanju usluga televizijskih usluga (više od 8 milijuna korisnika). Tvrtka ima najveću glavnu mrežu u Ruskoj Federaciji, ukupnoj dužini od 500 tisuća KM. Prema međunarodnim kreditnim ocjenama, tvrtka ima stabilnu financijsku situaciju. Prihodi za prvo tromjesečje 2015. iznosili su više od 70 milijardi rubalja, neto dobit - više od dvije milijarde rubalja.

Rostelecom kao poslodavac

Tvrtka je glavni poslodavac koji pruža službene zaposlenje, puni socijalni paket, stabilno radno mjesto, bijele plaće bez kašnjenja. Često se zabilježena od pozitivne strane tima u kojem rade. Zaposlenici rosteloma prisiljeni su obratiti pozornost na komercijalni pristup Društva rješavanju mnogih pitanja. Na primjer, instalacija se provodi čak i sa lošim parametrima linija. U prioritetu, oduzimanje tržišta, izvršenje i nad-ispunjenje plana, a ne okvire. Oni su zabilježeni u državi uglavnom i prodavači, a ostali stručnjaci su smanjeni. Rad u Rostelecom, mišljenja zaposlenika o kojem treba proučavati prije donošenja razgovora, ovisno o odjelu i regiji.

Pozitivne povratne informacije od tvrtke o tvrtki

Zaposlenici su napomenuli da se nedavno tvrtka promijenila na bolje, planira se pozitivna dinamika razvoja. Nekoliko pozitivnih pregleda zaposlenika Rostelecom odražavaju sljedeće prednosti poslodavca:

• rad je stabilan, jednostavan i razumljiv, kompetentno organiziran;
• mogućnost rasta karijere u prestižnom društvu;
• prihvatljivi radni uvjeti;
• kohezivni tim i visoki;
• podizanje plaće i financiranje nakon promjene upravljanja u nizu regija.

Negativni pregledi zaposlenika o Rostelecom Company

Prema zaposlenicima, stari kvalificirani stručnjaci tvrtke smanjeni su na 90%. Velike smanjenje dovele su do činjenice da su novi i preostali zaposlenici prisiljeni uzeti na brojne odgovornosti onih koji su smanjeni za plaća iste razine. Zaposlenici Rostelecom s negativnim percipiranim politikama koje drže priručnici protiv osoblja. Mnoge recenzije označavaju iste nedostatke ovog poslodavca.

• Nesposobnost upravnog osoblja.
• Nepovoljna socio-psihološka klima.
• Birokracija i Volokita. Softver radi jako loše prije nečega, morate dogovoriti vaše postupke s mnogim osobama. Dugo, ugovori se zaključuju, oko mjesec dana.
• Visoka fluidnost. Nema kompetentne osobne politike. Nemojte držati, nemojte cijeniti dobre stručnjake.
• Malo dostojno najboljih menadžera dostojno.
• Tradicionalni odnosi srušeni su. Zastarjela oprema, kabeli, brtve, itd. Remont ne planira. Tvrtka nije u mogućnosti pružiti visokokvalitetnu komunikaciju čak i za svoje zaposlenike.
• Monteters kupuju opremu i plaćaju benzin na vlastiti trošak.
• Dezinforma za razgovor i kupce.

Rad u Rostelecom, pregledi zaposlenika o kojima bi trebalo učiniti upravljanje o problemima tvrtke, karakterizira velika radna opterećenja i niska motivacija osoblja. Mnogi nisu odgovarali s 35% premije ovisno o odanosti viših vodstva, velike novčane kazne su do 95%. U sjedištu Društva i pritužbi zaposlenika ne komentiraju.

Recenzije korisnika o pružatelju usluga Rostelecom

Ogroman broj mišljenja napisano je o Rostelecom, postoje i pozitivni i negativni. Među prednostima pružatelja usluga, kupci identificiraju:

• povoljni uvjeti i cijene za tarife;
• stabilan Wi-Fi;
• u smislu televizije, slave se arhiva i jasna slika.

Općenito, dominiraju negativni pregledi zaposlenika Rostelecom i potrošača. Prevladavanje negativnih mišljenja o tom pružatelju može se objasniti djelomično u činjenici da ne pronalaženje razumijevanja u službi za podršku tvrtke, razočarani klijent voljno izraziti svoje nezadovoljstvo. Potrošači Rostelecomovih usluga su brojni nedostaci.

• Kvaliteta linija, održavanja i usluga na niskoj razini.
• Nema usluge. Neodgovoran stav prema klijentima.
• Podupiranje podrške za podršku i tehničare.
• Nemojte raditi s pritužbama kupaca.

Što su nezadovoljni rostelekom klijentima?

Mnogi klijenti bilježe vrlo nisku brzinu interneta, često uopće odgovaraju stopama deklariranih u tarifama, redovitim odlazacima, prekidima i onemogućavanju interneta. Provider Rostelecom, mišljenja o kojima je većina njih negativna, što mnogi potrošači vjeruju, dezinformiranje kupaca. Potvrda za plaćanje šalje se s kasno, a zatim prikupljaju kaznu. Često postoje tehnički problemi s potrošačkim plaćanjima.

Rostelecom Kontakt centar, recenzije zaposlenika i kupaca o kojima su vrlo kontradiktorne, također uzrokuje mnogo pritužbi. Potrošači napomenuti da je vrlo teško pozvati tehničku podršku, zaposlenici usluge podrške ne spuštaju problem i pokušavaju brzo dovršiti razgovor, ne odgovara na pitanja, u pregovorima se koriste isti naučene fraze, osim toga, oni Uzmite na radnom mjestu kupcima nisu znali pozive.

Kupci moskovske regije ostavili su negativne kritike o Rostelecom, budući da tvrtka nije ušla u ugovore s platnim sustavima i terminala, što je dovelo do potrošača pretrpjela dodatne troškove i iskusne neugodnosti prilikom plaćanja komunikacijskih usluga. Za razliku od drugih telekomunikacijskih operatera, Rostelecom ne povezuje usluge kućne telefonije odmah nakon donošenja plaćanja, a samo tri dana kasnije.

Zaključak

Veliki broj negativnih pregleda o Rostelecom je alarmantni signal. Zaposlenici Rostelecom također odražavaju zabrinutost zbog činjenice da se tvrtka raspada. Izuzetno je važno da tvrtka uzima u obzir mišljenja običnih zaposlenika, jer su oni temelj organizacije.

Rusko telekomunikacijsko tržište se razvija. U budućnosti će se nastaviti apsorpcija regionalnih operatora i malih pružatelja većih korporacija. Tvrtke koje ne ispunjavaju moderne zahtjeve koje ne provode natjecanja ili će se obnoviti ili nestati s tržišta.

Glavni članak o tvrtki: Rostelekom

2019

Rast prihoda za 5%, neto dobit - za 10%

U veljači 2020. godine Rostelecom je predstavio revidirane financijske rezultate. Prihodi Društva u 2019. godini dosegli su 337,42 milijarde rubalja, što je povećanje od 5% u odnosu na prethodnu godinu ranije.

Rast na mnogo načina pridonio je pružanju digitalnih usluga, zabilježenim u Rostelecom. Godišnji prihod od usluga širokopojasnog pristupa (ACSP) na internetu povećao se na 83,87 milijardi rubalja od 80,04 milijarde rubalja godišnje. Televizijske usluge donijele su "Rostelek" 37,13 milijarde rubalja, nadmašujući rezultat godišnjeg recepta od 34,46 milijardi rubalja.

Na tržištu fiksne telefonije u 2019. godini, operater je zaradio 61,74 milijarde rubalja. U 2018. godini, prihodi su bili veći, a mjerena je 69,99 milijardi rubalja. Na Cloud i VAS uslugama tvrtka je spasila 49,8 milijardi rubalja, dok je u 2018. godini ovi prihodi bili jednaki 36,9 milijardi rubalja.

Broj pretplatnika operatera povećao se gotovo sve sektore. Povećanje broja korisnika Interneta iznosio je 2% (13,2 milijuna do kraja 2019.), korisnici platnih televizijskih usluga - za 3% (od kojih je broj interaktivnih TV pretplatnika povećao za 6% na 5,6 milijuna), pretplatnika od Virtualni operator - 41% (do 1,7 milijuna). U isto vrijeme, broj pretplatnika lokalnog telefona i dalje se smanjuje: pao je za 10%, a do kraja 2019. godine iznosio je 15,7 milijuna.

Prosječni prihod od jednog pretplatnika internetske usluge dosegao je 402 rubalja, povećanje od 2%. U plaćenom TV segmentu došlo je do povećanja od 2% do 255 rubalja.

Među smjerovima koji su pokazali najveći rast je informacijska sigurnost (rast - 68%), usluge podatkovnog centra (50%), "pametne gradski" projekti (50%). U apsolutnim pokazateljima, prihodi od njih iznosili su 3,7 milijardi, 10,8 milijardi i 34 milijarde rubalja, rekao je Tadviser Rostelecom. Predsjednik Mihail Oseevsky u razgovoru s Tadviserom primijetio je da su posebno dobri rezultati u IB poslovanju pokazali smjer DLP rješenja, koji uživaju brojne velike kupce, uključujući Sberbank, ruske željeznice i Rosneft.

Rostelecom je dovršio 2019. s neto dobiti od 16,47 milijardi rubalja, što je 10% superiorna od dobiti jednogodišnje granice. Neto dobit iznosila je 4,9% prihoda od 4,7% u 2018. godini.

Ranije, krajem veljače, tadviser je napisao o preliminarnim, nerevidiranim financijskim rezultatima, koje Mihail Oseevsky predstavlja na sastanku Vijeća Federacije. Nisu se mnogo razlikuju od revizije: izrazili prihodi bili su više od 335 milijardi rubalja, dobit je oko 16 milijardi rubalja. Oibda tvrtke je dosegla oko 106 milijardi rubalja, što je povećalo za oko 5% godišnje.

Mihail Oseevsky je govorio na 475. sastanku Vijeća Federacije 26. veljače (Foto - Vijeće Federacije)

Volumen investicijskog programa Rostelecom u 2019. godini iznosio je 100 milijardi rubalja, od čega je 70 milijardi vlastitih sredstava tvrtke i 30 milijardi fondova federalnog proračuna, navela je podatke o OSEEVSKKY.

Predsjednik Rostelecom na sastanku Vijeća Federacije podsjetio je da je tvrtka nedavno stekla Tele2. S obzirom na to "Rostelecom" u 2020 će biti najveća digitalna tvrtka Rusije s prihodima od više od 500 milijardi rubalja, rekao je Oseebsky.

Govoreći senatorima, Oseebsky je primijetio da se tvrtka brzo transformira: Ispada operatera dobavljaču digitalnih usluga za osobu, posao i državu. Glavni smjer za Rostelecom sada pruža usluge građanima. Prije svega, to su širokopojasni pristup internetu (ACS). U ovom području, tvrtka ulaže mnogo, kaže Mihail Oseevsky. Prema njima, tvrtka zauzima 41% tržišta ACS-a.

A uz stjecanje Tele 2, tvrtka će biti u mogućnosti pružiti mobilne usluge i usluge nadopunjuju svoje usluge za građane, računaju na Rostelecom.

Proširenje raspona usluga za građane Rostelecom također dovodi do rješenja i usluga za "pametan dom". Svaki mjesec tvrtka uspostavlja oko 20 tisuća kompleta takvih uređaja.

Drugi smjer je pružanje usluga pravnim osobama. Ukupno, Rostelecom ovdje ima više od 600 tisuća kupaca, uključujući najveće ruske tvrtke, ali poseban prioritet, prema OSEEVSKY, je srednja i mala poduzeća za koje postoje posebna rješenja.

Nadalje, u smislu jednakih dionica slijedi projekte za državu i partnere u poslovnom poslovanju. Prema preliminarnim procjenama, prema izvješćivanju o upravljanju, oko 15% poslovanja rostelecom računa za interakciju s komunikacijskim operatorima.

Oseebsky je naglasio da je jedan od vozača rasta za Rostelecom sudjelovanje u nacionalnoj vrsti "Digitalna ekonomija". Za tri njegova područja tvrtka igra "iznimnu ulogu": smjer informacijske infrastrukture, gdje je vlada imenovala Rostelecom Centar za kompetencije, javnu upravu i informacijsku sigurnost.

Među infrastrukturnim projektima nedavno, Mihail Oseevsky je doveo do polaganja podmorskih kabela Sakhalinu, Kamčatke, Magadanu, na Kurilskim otocima, a sada stanovnici ovih udaljenih teritorija imaju priliku koristiti sve iste proizvode i usluge kao i druge stanovnici zemlje. I 2021. godine Rostelecom će započeti kabel na Chukotki.

Među ostalim projektima unutar informacijske infrastrukture "digitalne ekonomije" - eliminacija digitalne nejednakosti, uključujući pristup internetu malih naselja.

Važan smjer digitalne infrastrukture je centries, rekao je predsjednik Rostelecom: to je mozak digitalne ekonomije. Rostelecom je najveći operator takvih usluga, kaže OSEEVSKY: više od 25% svih informacija u zemlji pohranjeno je u "Rostelecom" u katalozima.

Tvrtka provodi veliki program obuke u cijeloj zemlji, au bliskoj budućnosti planira dovršiti izgradnju podatkovnih centara u glavnim gradovima saveznih okruga, nakon čega je moguće nastaviti stvarati u glavnim subjektima drugih subjekata federacija , Podaci danas moraju biti što bliže korisnicima, naglasili su OSEEVSKY.

Što se tiče smjera IB, Mihail Oseevsky poziva Rostelecom najveći operator koji pruža komercijalne usluge državi i poslovanju u pružanju IB-a. Među njegovim klijentima su brojni federalni odjeli, najveće ruske tvrtke. U 2019. godini odražavalo se više od milijun napada na kupce i vlastitu infrastrukturu "Rostelecom". Za praćenje okruglog sata stvoreno je četiri IB centra. To je najbrži rastući smjer tvrtke, rekao je predsjednik Rostelecom.

Ulaganja u ruski OS "Aurora" amortizirala je trećina

Dana 19. lipnja 2019. postalo je poznato da otpisuju rostelekom od jedne trećine ulaganja u ruski mobilni operativni sustav "Aurora". Čitaj više.

2018: rast prihoda na 320 milijardi rubalja

Među ostalim područjima koja su pokazala najveći rast bili su u oblaku i dodatne usluge: povećana je za 42%. Bitan udio ovog smjera je različite usluge podatkovnog centra. Dakle, prihodi od usluga "virtualni kod" / IAAS porasli su za 40%.

Glavni prioritet tvrtke, kako je razjasnio, bit će razvoj pristupa u masovnim stambenim područjima. Na kraju 2018. godine planira se dovršiti rad na polaganju podvodnog kabela na Dalekom istoku i povezati Kurilske otoke na Internet.

• Prihodi su porasli za 3% na 305,3 milijarde rubalja. u usporedbi s 12 mjeseci 2016. godine;
• Stope OIBDA povećale su se za 0,085 milijardi rubalja. do 96,9 milijardi rubalja. u usporedbi s 12 mjeseci 2016. godine;
• Profitabilnost prema OIBDA iznosila je 31,7% u odnosu na 32,5% u 12 mjeseci 2016. godine;
• Neto dobit porasla je za 15% na 14,05 milijardi rubalja. u usporedbi s 12 mjeseci 2016. godine;
• Kapitalna ulaganja iznosila je 60,8 milijardi rubalja. (19,9% prihoda), smanjeno je za 2% u odnosu na isto razdoblje 2016. godine (61,9 milijardi rubalja i 20,8% prihoda za 12 mjeseci 2016.);
• FCF je porastao 53% na 20,4 milijarde rubalja. U usporedbi s 12 mjeseci 2016., poboljšavajući 7,1 milijardu rubalja.

Kreditna ocjena AA (RU), prognoza "Stabible"

Kai-Scens Melkhorn, viši potpredsjednik i financijski direktor: "Vjerujemo da dodjeljivanje ove ocjene otvara dodatne mogućnosti za tvrtku kako bi privukao javno pozajmljeno financiranje, uključujući optimiziranje našeg portfelja duga."

2016

Upravni odbor Rostelecom odobrio je u svibnju 2017. godine dnevni red Glavne skupštine dioničara i dao preporuke o dividendi na kraju 2016. godine. Na sastanku dioničara preporučalo je slanje dividendi na uobičajene i povlaštene dionice u ukupnom iznosu od 15 milijardi rubalja, što je 113% slobodnog novčanog toka i 122% neto dobiti Društva.

Dividende su pozvane da plate povlaštene dionice tipa A - u iznosu od 5.39 rubalja po dionici, prema redovnim dionicama - u iznosu od 5.39 rubalja po dionici.

Upravni odbor također je identificirao datume sastavljanja popisa osoba koje imaju pravo sudjelovanja na Glavnoj skupštini dioničara i po primitku dividendi - 25. svibnja i 7. srpnja 2017., odnosno. Glavna skupština dioničara Društva održat će se 19. lipnja.

"Razina dividende koje je predložio Upravni odbor odobren od strane Glavne skupštine dioničara odgovara stvarno postignutim rezultatima Društva u izvještajnom razdoblju. Ove godine, tvrtka predlaže značajno povećati udio distribuiranog slobodnog novčanog toka, čime se dokazuje Predanost provedbi osnovnih načela naše dividende politike, a posebno da ide na naš dioničar više od 3/4 slobodnog novčanog toka, ali u svakom slučaju najmanje 45 milijardi rubalja za 3 godine, dok ne povećava dug Opterećenje. Vjerujemo da predložena razina 5,39 rubalja po dionici omogućuje održavanje visokog prinosa dividende i općenito se nalazi u okviru politike politike ", rekao je Mihail Oseevski predsjednik Rostelecom.

Prihodi od 297 milijardi rubalja

• Prihodi su porasli za 91 milijun rubalja. do 297,4 milijarde rubalja;
• OIBDA se smanjila za 4% na 96,8 milijardi rubalja;
• Profitabilnost OIBDA bila je 32,5% u odnosu na 33,9%;
• Neto dobit smanjena je za 15% na 12,2 milijarde rubalja;
• Kapitalna ulaganja iznosila je 61,9 milijardi rubalja. (20,8% prihoda) smanjilo se za 1% u odnosu na isto razdoblje prošle godine (62,7 milijardi rubalja i 21,1% prihoda za 12 mjeseci 2015.);
• FCF je iznosio 13,3 milijarde rubalja. protiv 22,0 milijardi rubalja.

• Udio digitalnog segmenta u prihodima bio je 44%;
• Udio rostelekom u novim vezama za 2016. godinu na plaćenom TV tržištu iznosio je oko 50% i na tržištu ACS - više od 50%;
• Sačuvane su stabilne visoke stope rasta pretplatničke baze ACPF-a (+ 17%) i IPTV (+ 24%);
• B2B / G segment pokazao je povećanje prihoda od 2,5% godišnje.

Za 12 mjeseci 2016. godine, operativni troškovi manje amortizacije povećali su se za 2% u odnosu na isto razdoblje 2015. i iznosili su 202,0 milijardi rubalja. Sljedeći čimbenici utjecali su na dinamiku:

• povećanje od 5% (za 2,3 milijarde rubalja) troškove za usluge telekomunikatora, uključujući i povećanje troškova sadržaja uzrokovanog povećanjem broja plaćenih TV pretplatnika;
• 11% smanjenje (za 1,7 milijardi rubalja) drugih poslovnih prihoda, uglavnom u smislu projekta za eliminiranje digitalne nejednakosti; Isključujući naknadu za projekt UCN, rast ostalih poslovnih prihoda iznosio je 94%;
• više od dvostrukog rasta (za 2,4 milijarde rubalja) dobit od prodaje dugotrajne imovine, uglavnom zbog zatvaranja transakcije za stvaranje nekretnina u obliku zajedničkog pothvata s SberBank;
• značajna obnova rezerve za sumnjive dugove u 2015. godini;
• smanjenje od 1% (za 0,7 milijardi rubalja) Troškovi osoblja, uglavnom zbog optimizacije države.

2015: Prihod se smanjio, rast dobiti

2014: Smanjena neto dobit za 16% na 29,5 milijardi rubalja

Neto dobit ruskog operatera Rostelecom za 2014. pala je za 16,4%, od 35,3 milijarde na 29,5 milijardi rubalja. O tome svjedoče izvještavanjem o RAS-u (ruski računovodstveni standardi), izvijestio je RBC u ožujku 2015. godine.

Za 2014. godinu Rostelecom je potrošio 46,1 milijardu rubalja kako bi vratio dugoročne obveze smanjenjem njihovog volumena na 138,9 milijardi rubalja. Umjesto toga, kratkoročne obveze povećale su se za 29,7 milijardi rubalja, do 53,7 milijardi rubalja.

Prihodi poduzeća porasli su na 290,6 milijardi rubalja, što je 2,3% više nego prošle godine.

2013: Smanjeno sve glavne pokazatelje

Tvrtka je predvidjela da će neto dobit u 2013. godini biti 25 milijardi rubalja, u 2014. - 40 milijardi rubalja. Pristupanje "Svyazinvesta" na Rostelekomus će dati povećanje prihoda za 1% u 2013. i 3% u 2014. godini. Bez utjecaja povezanosti između "Svyazinvest" rostelecom "predvidio prihode za 2013. godinu u iznosu od 327 milijardi rubalja, OIBDA Prognoze tvrtke u 2013. će iznositi 120 milijardi rubalja, a do 2016. povećat će se na 150-160 milijardi rubalja. Do 2016. godine Društvo je planira povećati prihod za 7%, na 407 milijardi rubalja.

U ožujku 2014. Rostelecom je objavio financijske rezultate za 2013. godinu, ispostavilo se da je prihod Društva nije pridržavao prognoze i smanjen za 2% na 325,7 milijardi rubalja, OIBDA pokazatelj (operativni dobit prije kamata na zajmove i troškove amortizacije) pao 6% do 113 milijardi rubalja. Operativna dobit smanjena je za 17% na 45 milijardi rubalja. Neto dobit odbio je još više - za 27% na 24 milijarde rubalja.

Za neto dobit Društva smanjena je za 62% u odnosu na isto razdoblje 2012. godine, iznosila je milijardu rublja. Tvrtka to objašnjava jednokratnim otpisima provedenim zbog precijenjenosti opcije za povratak otkupninu "Rostelecom" od 2,7% vlastitih dionica u Deutsche Bank i RDIP, kao i porezni učinak uzrokovan od strane. \\ T Stvaranje rezervi za sumnjive dugove "Sky Link (Cellular" kćer "" Rostelecom "). Kapitalna ulaganja za godinu smanjena je za 27% na 68,5 milijardi rubalja.

Vrste poslovanja, stvari su bile najgore u područjima komunikacija na daljinu i najam kanala. Prihodi od svakog od oba ova smjera za 2013. smanjena je za 17% i iznosio je 17,1 milijardu rubalja. i 9,5 milijardi rubalja. odnosno. Dohozi nastavljaju padati i iz zone komunikacije: smanjeni su za 13% na 17 milijardi rubalja.

5% - do 38,9 milijardi rubalja. - Prihodi su pali iz mobilne komunikacije. U isto vrijeme, neto gubitak iz stanične komunikacije za 2013. godinu povećao se gotovo 7 puta 2,5 milijardi rubalja. Operativni gubitak iz tog smjera iznosio je 366 milijuna rubalja. (Ranije, poslovni prihodi iznosili su 1,35 milijardi rubalja). U ovom trenutku, Rostelecom je u procesu prijenosa staničnog poslovanja na zajednički pothvat s Tele2.

Najprofitabilnije poslovanje "Rostelecom" ostaje lokalni telefon - 87,5 milijardi rubalja (smanjen za 2%). Najbrži rastući segment plaća se televizija: rast je iznosio 29%, prihodi su dosegli 11,7 milijardi rubalja.

Prihodi od prometni promet međuravnice porasli su za 13% na 24,5 milijardi rubalja, od širokopojasnog pristupa internetu - za 9% do 56 milijardi rubalja. Usluge u oblaku porasle su 10% do 23 milijarde rubalja.

Ako razmotrimo prihode od strane kupaca, prihodi od državnih transport smanjili su se za 16% na 45 milijardi rubalja, od korporativnih klijenata, naprotiv, povećan za 4% na 74 milijarde rubalja. Prihodi od pojedinaca i drugih telekomunikacijskih operatora praktički se ne mijenjaju, dosežu, odnosno, 165 milijardi rubalja. i 40 milijardi rubalja.

Broj fiksnih telefonskih pretplatnika nastavljaju pad: za godinu se smanjila za 6% na 26,5 milijuna. Broj korisnika širokopojasnog interneta, naprotiv, raste: za godinu se povećala za 12% na 10,6 milijuna. 62% povezano XDSL tehnologijama, 38% - na FTTB. Broj mobilnih pretplatnika povećao se za 9% na 14,8 milijuna (rast se dogodio na trošak ural i sibirskih regija).

Broj plaćenih televizijskih pretplatnika povećao se za 12% na 7,5 milijuna, od čega je 71% korisnici kabelske televizije, 29% - IPTV korisnici.

2012: rast prihoda za 7% na 321 milijardu rubalja

Prihodi Grupe za 2012. godinu iznosili su 321,3 milijarde rubalja. i porastao za 7% u odnosu na 2011. strukturu prihoda promijenila se u korist rastućih segmenata, uključujući, uključujući mobilne komunikacije, ACS, plaćeni TV. Profitabilnost OIBDA iznosila je 36,9%, što odražava učinke aktivnog razvoja mobilnog smjera u izgradnji 3G + mreža u 4. tromjesečju 2012., povećavajući udio brzog, ali manje isplativog od tradicionalnog, Segmenti prihoda, stvaranje rezervi za naknadu zaposlenicima u okviru od 20% optimizacije administrativnog osoblja zakazano za 2013. godinu neto dobit za 2012. godinu iznosila je 35,2 milijarde rubalja. Neto dug od 31. prosinca 2012. iznosio je 203,1 milijardu rubalja. Za 2012. godinu, ukupni dug OJSC Rostelecom porastao je za 24%, dosegnuvši 214,4 milijarde rubalja.

2011

Rezultati ove godine: glasovna telefonija - 58% prihoda

Prihodi "Rostelecom" za 2011. godinu, određen u skladu s ruskim računovodstvenim standardima (RAS), iznosio je 296 milijardi rubalja. Neto dobit Rostelecom u 2011. godini iznosila je 46,1 milijardu rubalja, konsolidirani prihod iznosio je 296 milijardi rubalja.

Struktura prihoda:

• voice telefonske usluge - 58% svih prihoda tvrtke - više od 124 milijarde rubalja.
• usluge prijenosa podataka - 23% prihoda (više od 49 milijardi rubalja).
• stanične usluge - 5,1% (oko 10 milijardi rubalja)
• pružanje komunikacijskih kanala - 4,5% (oko 9 milijardi rubalja).
• usluge televizije i emitiranja, satelitskih i radio komunikacija - 1,5% (nešto više od 3 milijarde rubalja).

Prihodi "Rostelecom" iz e-Vlade povećali su se u 2011. godini više nego dvostruko više - za 132%. U strukturi njezinih prihoda, ovaj smjer traje manje od 1%.

Operativna profitabilnost raste i 2010. bila je na području od 5%. Rostelecom očekuje da će profitabilnost ovog smjera biti na razini svog drugog poslovanja, kaže predstavnik operatera Kira Kirukhin.

Što se tiče profitabilnosti elektronička vlada usporediva s međunarodnim i dugom komunikacijama, izvor u tvrtki zna. Za projekte ovog tipa, 20% je uobičajeni prinos, generalni direktor IBS sustava Integrator Sergej Matschsky vjeruje. A utemeljitelj integratora sustava "Lanite" Georgia Gens tako profitabilnost za državni ugovor za IT projekt "Čini se kao bajka": natjecanje je sada pogoršalo i marža se smanjila kao rezultat. Očigledno, glavna dobit u ovom ugovoru "Rostelek" donosi dio operatera, on sugerira.

Međutim, nije bilo jasno kako je Rostelecom općenito mogao izdvojiti iz svojih troškova koji pripadaju ugovorima o elektroničkoj vlasti, iznenađen je zaposlenik drugog integratora i smatra da je ovaj broj "papir".

9 mjeseci: rast neto dobiti za 2%

Neto dobit od Rostelecom u MSFRI-u za prvih 9 mjeseci 2011. povećana je za 2% na 29,397 milijardi rubalja. s 28,885 milijardi rubalja. U odnosu na isto razdoblje 2010. godine. Prihodi su porasli za 7% na 217,458 milijardi rubalja. od 203.287 milijardi rubalja. Stope OIBDA povećale su se za 5% na 85,517 milijardi rubalja. Od 81,525 milijardi rubalja, profitabilnost prema OIBDA iznosila je 39,3%.

Prva polovica godine: rast neto dobiti je 6 puta

Prema IPS "Datacapital", neto dobit od Rostelecom u RAS-u u prvoj polovici 2011. povećala se 6,23 puta na 13,939 milijardi rubalja. od 2,233 milijarde rubalja. u istom razdoblju 2010. godine. Prihodi su porasli 2,8 puta na 79,875 milijardi rubalja. Od 28,467 milijardi rubalja, dobit od prodaje - za 4,91 puta do 15,763 milijarde rubalja. s 3,209 milijardi rubalja.

2010

Puštanje na drugo mjesto u grani komunikacije u godini

Nerevidirani konsolidirani prihodi kombiniranog rostelekoma u MSFI u 2010. godini iznosili su 275,7 milijardi rubalja. (9,05 milijardi dolara po stopi središnje banke na dan 31. prosinca 2010.).

Neto dobit - 40,8 milijardi rubalja. (1,34 milijarde dolara).

Ovo je prvo izvješćivanje Društva nakon 1. travnja 2011. pridružilo se sedam međuregionalnih tvrtki (IRC) komunikacije i Dagsvyazinforma, koji je prethodno kontrolirao Svyazinvest. Ovo izvješćivanje će postati osnova za usporedbu rezultata koji će prikazati jednu tvrtku u 2011. godini, objasnio je predstavnik Rostelecom.

Prema prihodima za 2010. godinu, Ujedinjeni Rostelecom bio je ispred Megafona, koji je u 2010. godini zaradio 215,5 milijardi rubalja. A ako uzmemo u obzir samo ruske operacije, onda je Rostelecom bio ispred i "Vimpelcom", dajući samo MTS, od kojih su ruski prihodi iznosili 286,4 milijarde rubalja. Ipak, profitabilnost kombiniranog društva na Oibdi bila je gora od onog operatera "Big Trojke", - 40,2%. U ruskom poslovanju, MTS, ta brojka bila je 43,4%, u Megafonu - 45,4%, a Vimpelcom - 46,2%. U usporedbi s "velikim tri" operatera, udio mobilnog poslovanja iz Rostelecom je mali, a marginalnost fiksnog poslovanja je mnogo manja, objašnjava analitičar "Troika dijalog" Evgeny glasovao. Za tvrtku koja se uglavnom bavi fiksnoj vezi, 40,2% je dobar pokazatelj profitabilnosti, vjeruje on. Štoviše, tarife za dio usluga Rostelecom regulirane su državom, nalikuje glasu.

United Rostelecom u 2010. godini primio je 32 milijarde rubalja od mobilnog poslovanja. Prihodi, koji su samo 11,6% svih prihoda tvrtke. Operateri "Big Troyek", naprotiv, još uvijek većina prihoda zarađuje na mobilnim komunikacijama: MTS u Rusiji, ovaj udio je 82,7%, od Vimpelcom - 83,6%, a na Megafon - 96,5%.

Franture FIRO za treće tromjesečje

Prihodi su iznosili 15,8 milijardi rubalja, uključujući dohodak od novih i dodatnih usluga, povećanje od 16% do 5,8 milijardi rubalja (37% prihoda u odnosu na 32% u trećem tromjesečju 2009.);

Pokazatelj prilagođenog OIBDA-a (minus prikupljanja nemonetarnih troškova na dugoročnom motivirajućem programu za zaposlenike u iznosu od 461 milijuna rubalja iznosio je 3,2 milijarde rubalja; profitabilnost OIBDA 20,3%;

Neto dobit prilagođena nemonetarnim troškovima na dugoročnom motivirajućem programu za zaposlenike iznosio je 1,4 milijarde rubalja.

Kapitalna ulaganja iznosila je 2,8 milijardi rubalja. (17,5% prihoda)

Glavni financijski pokazatelji za prvih devet mjeseci 2010. godine:

Prihodi su iznosili 45,8 milijardi rubalja, uključujući dohodak od novih i dodatnih usluga, povećanje od 10% na 16,5 milijardi rubalja (36% prihoda u odnosu na 31% u devet mjeseci 2009.);

Pokazatelj prilagođenog OIBDA-a (minus razgraničenja nenovčanih rashoda na dugoročni motivacijski program za zaposlenike u iznosu od 461 milijuna rubalja iznosio je 9,0 milijardi rubalja; Profitabilnost OIBDA povećala se na 19,7%;

Neto dobit prilagođena za razgraničenje nemonetarnih troškova na dugoročni motivacijski program za zaposlenike iznosio je 3,3 milijarde rubalja.

Kapitalna ulaganja iznosila je 7,7 milijardi rubalja. (16,9% prihoda)

Kapitalizacija tvrtke za studeni 2010. - 120,5 milijardi rubalja.

1 četvrtina: oštri pad prihoda

U prvom tromjesečju 2010. godine, ROSTELECOM Prihodi u RAS smanjeni su za 8,2% u odnosu na siječanj - ožujak 2009 na 14,1 milijardu rubalja, rekao je operater. To je najveći pad u najmanje pet godina, kaže analitičar "Veles Capital" ilya Fedotov. Razlog je smanjiti dohodak od tradicionalne dugoročne komunikacije za to (u 2009. godini osigurao je 71,4% prihoda od Rostelecom). Promet ide na mrežu mobilnih operatera, prepoznaje zaposlenik usluge tiska "Rostelecom".

Do 2006. svi su operateri bili dužni šalju na duge udaljenosti i međunarodne pozive putem rostelecom mreže, ali tada je dozvola za pružanje tih usluga samostalno počeo primati druge operatore. Sada su oko 20, uključujući MTS, Vimpelcom i Megafon.

Isprva, širenje "velikog trostrukog" ograničavala je nedostatak kanala debla. Morali su iznajmiti od Rostelecom, MTT-a, "Transtelecoma", a pozivi su bili skupi. No, Vimpelcom je kupio zlatni telekom sa snažnom kabelskom mrežom, a MTS i Megafon počeo graditi svoje mreže. Kao rezultat toga, mobilni inteliktirani i pozivi u inozemstvu znatno su pali.

2008: Prihodi od 66 milijardi, neto dobit - 7 milijardi rubalja

• Prihodi - 66,6 milijardi rubalja. (2008, MSFI)
• Neto dobit - 7 milijardi rubalja.