Bork Maksimovič

Rođenje prve i do sada jedine HSE marke premium klase u Rusiji dogodilo se 2001. godine. Istina, Bork je donedavno izbjegavao detaljna pitanja o svom porijeklu. Tvrtka je izjavila da su njenu opremu kreirali njemački dizajneri, pa se marka može smatrati njemačkom. Međutim, lokacija tvornice u Njemačkoj, u kojoj se navodno proizvodi njihova oprema, još uvijek je klasificirana kao poslovna tajna. Nismo uspjeli pronaći tragove Borka u Njemačkoj; sami Nijemci nikada nisu čuli za Bork; web stranica marke postoji samo u Rusiji.

Ali uspjeli smo pronaći njemačkog “rođaka”. Tvrtka Gastroback ima sjedište u Njemačkoj iu zemlji proizvodi proizvode koji su potpuno identični Borkovim kako po dizajnu tako i po tehničkim karakteristikama. S jednom značajnom razlikom - cijene su im nekoliko puta niže. Na web stranici Gastrobacka stoji da je na tržište kućanskih aparata ušao 1989. godine. Bork je izvijestio da su sudjelovali u njihovom projektu 2001. godine. Gastroback kaže da ne poznaju Borka.

Općenito, Bork spada u kategoriju marketinških tvrtki. Narudžbama za proizvodnju malih kućanskih aparata u OEM tvornicama (Original Equipment Manufacturer) u jugoistočnoj Aziji, istočnoj i zapadnoj Europi stvaraju vlastite proizvode od komponenti koje su već dostupne u tim tvornicama. To je proces pronalaženja uspješne kombinacije dekora, kućišta, kontrola i unutarnjih komponenti koje nazivaju dizajnerskim rješenjima. Moguće je, usput, da je Bork cijenio "dizajnerska rješenja" Gastrobacka i dobio im pristup kroz uobičajene OEM tvornice.

Ruski korisnik Borka je Maxim Biryulin, osnivač lanca kućanskih aparata Technopark. Čak i prije pojave Borka, biznismen je imao iskustva u stvaranju ruskog brenda sa "stranim korijenima". Za mrežu Technopark pokrenuo je marku Bimatek (skraćeno od Biryulin Maxim-Tekhnika), usmjerenu na niži cjenovni segment. No, to nije bio baš uspješan projekt, jer su tržište već okupirali “austrijski” Vitek, “engleski” Scarlett i drugi slični brendovi. Tada se Birjulin kladio na premium segment.

Bork je preuzeo Moskvu i regije uz pomoć golemog oglašavanja na uličnim transparentima i masovne medijske reklamne kampanje. Budući da ruski potrošač premium segmenta nije tako pedantan u odabiru aparata za kavu kao njemački, moderan dizajn i visoke cijene bili su dovoljni da dokažu kvalitetu nove marke. Vjerujući u svoj uspjeh, Bork je čak pokušao ući u premium segment audio tržišta, ali ga je brzo napustio. Na ovaj ili onaj način, tvrtka se uspjela dobro promovirati: prihod, prema stručnjacima, dosegao je 75 milijuna dolara u 2008. godini, dok sam Bork govori o 150 milijuna dolara.

Iskreno radi, treba napomenuti da je kvaliteta Bork proizvoda postupno postala znatno viša. “Kupili smo Borkove proizvode početkom 2000-ih i proučavali ih. Bila je to jeftina Kina”, prisjeća se jedan privatni poduzetnik koji posjeduje malu mrežu električnih uređaja. - No, do 2005. njihovi su se proizvodi osjetno promijenili. Danas je to visoka kvaliteta i dobro promišljen dizajn po narudžbi.”

Sada kada se Borkovčani osjećaju sigurnije na tržištu, spremniji su dijeliti informacije o lokaciji montažnih pogona. “Proizvodimo u Kini, Koreji, Italiji, Francuskoj, Mađarskoj. U kategoriji usisavača oko 80 posto je europske proizvodnje. Pročistači i ovlaživači zraka proizvode se u Južnoj Koreji, oprema za kontrolu klime - u Kini, mali kućanski aparati - u Europi i Kini, a mnogi modeli se proizvode u Njemačkoj,” kaže Sergey Kovchev.

Međutim, iako su proizvodi proizvedeni izvan Njemačke testirani od strane Njemačke unije za tehnički nadzor, Bork može osjećati apsolutno povjerenje u vrhunsku kvalitetu i vodeće karakteristike u odnosu na svoj vodeći proizvod - sokovnik. Nije slučajno da je sama tvrtka prije godinu dana provela javni eksperiment koji je potvrdio pouzdanost ovog proizvoda. Za devet sati jedan je stroj iz 750 cijelih jabuka iscijedio 376 litara soka. U ovoj proizvodnoj poziciji Bork je nedvojbeno vodeći po tehničkim karakteristikama i planira povećati svoj tržišni udio sa sadašnjih 30-40 na 100%.

Ljudi u crnom

Bork ima dvije velike skupine kupaca. Prva skupina su poslovni ljudi i vrhunski menadžeri, točnije njihova ljepša polovica, koja ima pristup velikom budžetu, ali impulzivno bira proizvod: lijep dizajn, statusna cijena. Uostalom, pri kupnji se i sami poduzetnici često rukovode racionalnim kriterijima, a Borku je teško konkurirati brendovima kao što su Miele, Mabe, Kuppersbusch, Ilve, Gaggenau. Druga kategorija su ljudi srednjeg dohotka koje privlači referenca na njemačku kvalitetu i, opet, moderan dizajn. Spremni su prekoračiti svoj budžet stjecanjem "prestiža". Ti kupci, prema riječima uprave Borka, sada odlaze.

Kako bi se zaustavio odljev, minimalno je potrebno uspostaviti povratnu vezu s potrošačem. Monobrand mreža trebala bi pomoći u rješavanju ovog problema.

Tvrtka još uvijek zapravo ne zna koje su potrebe jezgre njihove ciljne publike i u segmentu blizu jezgre; još nisu shvatili kamo točno kupci idu i zašto: ili zbog nedostatka novca, ili zbog nespremnosti da ga potroše baš na Bork proizvode. Segmentacija kupaca je relativno nova pojava za Rusiju. Danas domaće tvrtke mogu procijeniti njegovu učinkovitost samo iz iskustva svojih zapadnih kolega. Primjerice, u lancu Best Buy, najvećem u SAD-u i Kanadi, svakom označenom skupinom ciljne publike (domaćice, studenti, poslovni ljudi, stranci) upravlja potpredsjednik. Potražnja za asortimanom prati se po grupama, prodavač mora odmah odrediti iz kojeg segmenta dolazi kupac i što mu ponuditi.

„Čak i ako Bork ne kupi sustav za upravljanje kupcima vrijedan milijun dolara, posjedovanje baze podataka o kupcima koju mogu stvoriti korištenjem elektroničkih medija (kartice s popustom, kartice vjernosti), kao i učenje košarice za kupnju, omogućit će im povećanje prodaje putem personaliziranih pristup kupcu,” kaže Leonid Tyukavkin, potpredsjednik za strateški razvoj Tekhnosila. - Umjesto skupog oglašavanja, pronalazite individualno rješenje za svaku skupinu kupaca. Počinjete pratiti segmente kupaca koji su došli, obavili kupnju, ali se nikad nisu vratili u vašu trgovinu. Da biste ih vratili, pokrenite program povrata kupaca. Možete implementirati jedan softverski modul, uz minimalnu analizu, ali uz podršku baze podataka. Zatim, na temelju te baze, izradite cjeloviti program.”

Uz Tverskaju-Jamsku

Pokretanje monobrand H&E trgovina egzotična je strategija za naše vrijeme. Na tržištu je odavno vidljiv obrnuti trend. S rastom multi-brand mreža - M.Video, Tekhnosila, Eldorado - pozicije mono-brand trgovina Sony, Panasonic, LG Electronics, stvorenih sredinom 90-ih, oslabile su. Mono-trgovine s površinom od 50–150 četvornih metara nisu se mogle natjecati s velikim igračima, čije su površine iznosile tisuće četvornih metara i promet od stotina milijuna dolara. Potrošači su im prešli zbog nižih cijena. Male trgovine i franšize postale su manje isplativi projekti čak i za premium klasu. LG Electronics je bio jedan od posljednjih koji je zatvorio svoj mononet lanac 2008. godine, prebacivši se u profitabilniji smjer - rad s multibrand lancima.

No, Bork nije nimalo sklon brzoj dobiti od projekta. “Svrha otvaranja monobrend lanca je uspostavljanje kontakta s potrošačima. Takav će projekt uvijek biti manje isplativ od prodaje u trgovini s više robnih marki. Ali postoji trošak ispravnog kontakta s potrošačem, koji će donijeti profit u budućnosti,” kaže Sergey Kovchev.

Danas Bork upravlja s tri monobrand trgovine: prva je otvorena prije dvije godine na Gorbushka, druga u svibnju 2008. u trgovačkom centru Evropeisky i treća u ožujku 2009. u trgovačkom centru RIO. Tvrtka također razmatra mogućnosti kupnje nekretnina na tako prestižnim ulicama kao što su Tverskaya, Petrovka i na Garden Ringu. Isključujući najam i kupnju nekretnina, planira se potrošiti 12 milijuna rubalja na svaku trgovinu. (oko 300 tisuća dolara). Ovaj iznos zbunjuje stručnjake. “Najskuplja oprema za monotrgovinu koštat će 100 tisuća dolara. Možete, naravno, potrošiti 300 tisuća, ali onda trebate stvoriti i pokazati neku vrstu inovativne tehnologije u samoj trgovini”, kaže Mihail Platonov, komercijalni direktor LG Electronics RUS.

Stručnjaci vide dvije mogućnosti za optimizaciju troškova u vezi s provedbom projekta: smanjenje troškova oglašavanja, budući da je monobrand mreža sama reklama, i optimizacija skladišta. “Ako u lancu s više robnih marki vlasnik robne marke ima poteškoća s prodajom ostataka proizvoda, tada će u trgovini s monobrandom prodavači biti usredotočeni na prodaju artikala koji imaju velike ostatke. Mislim da prodavači Borka znaju kako prodati prave proizvode”, objašnjava Mihail Platonov.

Kao rezultat toga, unatoč rizičnosti projekta, tržišni igrači priznaju da je strateški ispravan za Bork. “U krizi je potrebno ne samo preživjeti, nego i učvrstiti poziciju na tržištu. Nakon krize neće ostati puno igrača i trebat će iskoristiti priliku za rast. A potrošač će otići nekome tko je bio vidljiv čak i tijekom krize”, kaže Leonid Tjukavkin.

U kontaktu s

Kolege

Pronašli smo grešku u tekstu! Odaberite ga i pritisnite Ctrl + Enter.

Naša zemlja sada doživljava potrošački bum. Svake godine otvaraju se ogromni trgovački centri u svim većim gradovima. Online trgovine grade regionalne distribucijske centre. “I Am a Consumer” pokušao je shvatiti tko je postavio temelje za ovaj rast, tko nas je naučio kupovati i predstavio nam nove robne marke.

Naravno, teško je u jednom članku obuhvatiti sve ljude važne za maloprodaju. Nastojali smo pokriti potpuno različita područja – od građevinarstva do mobilnih komunikacija. Ali općenito, poštujemo i cijenimo postignuća svatko ljudi koji stvaraju nešto važno, novo i zanimljivo. Što je utjecalo na modernu maloprodaju i učinilo je onakvom kakva jest.

Ljudi koji su utjecali na modernu kupovinu i potrošnju.

Po abecednom redu.

1. Agalarov Araz Iskender ogly

Vlasnik Crocus grupa svakako treba napomenuti za nenadmašan opseg u građevinarstvu, uključujući: trgovački centar "", najveći trgovački centar u Rusiji "", izložbeni centar "Crocus Expo", koncertnu dvoranu "Crocus City Hall", metro stanicu "Myakinino", Dalekoistočno savezno sveučilište i mnoge druge jednako značajnih objekata.

Araz Agalarov rođen je 1957. u Bakuu. Nakon što je diplomirao na Politehničkom institutu (sada AzTU) i dobio specijalitet "inženjer računarstva", dugo se bavio znanstvenim aktivnostima u raznim institucijama. Počeo je poslovati 1989. godine, osnovavši zajedničko američko-sovjetsko trgovačko poduzeće Crocus International, koje je danas preraslo u Crocus grupu. Danas je jedan od najbogatijih ljudi u Rusiji, s kapitalom od 1,6 milijardi dolara (prema Forbesu za 2012.). Autor nekoliko knjiga, osnivač neprofitne zaklade za kulturnu i glazbenu baštinu Muslima Magomajeva.

2. Birjulin Maksim Vasiljevič

Suvlasnik mreže Technopark, zahvaljujući kojoj se pojavio navodno njemački brend Bork(Bork Elektronik GmbH), razmatran jedan od najuspješnijih na tržištu kućanskih aparata. Mnogi stanovnici Rusije uvjereni su da su proizvodi Bork njemačkog podrijetla, što nema nikakve veze sa stvarnošću. Iako mreža Technoparka u konačnici nije postala nacionalna, utjecaj brenda koji je stvorio još uvijek se ne može podcijeniti.

3. Verber Alla

Zahvaljujući Alli Verber, naši sunarodnjaci su dobili pristup najmodernijim svjetskim markama odjeće. Otvorila je za Ruse i. U Rusiju je dovela vodeće svjetske brendove Chanel, Gucci, Dolce&Gabbana, Fendi, Jil Sander, Brijuni, Ermenegildo Zegna, John Galliano i mnogi drugi.

Alla Verber rođena je u Lenjingradu. Godine 1976. emigrirala je u Kanadu, gdje je počela raditi u svijetu mode, stekavši odgovarajuće obrazovanje. Vratila se u SSSR 1989. i neko vrijeme radila u Moskovskoj trgovačkoj kući, odgovorna za kupnju novih ženskih kolekcija. Od 1994. Alla Verber radi kao potpredsjednica Mercuryja. A od 1993. također je obnašao dužnost modnog direktora u TSUM-u.

4. Volozh Arkady Yurievich

Čovjek koji je uspio stvoriti jedan od najpoznatijih ruskih internetskih brendova- Internet tražilica" Yandex"i mnoge različite dodatne usluge, kao što su "Yandex.Market" i "Yandex.Money". Sve internetske trgovine bore se za naklonost tražilice. Kontekstualno oglašavanje "Direct" omogućuje vam pokretanje poslovanja uz minimalne troškove. Yandex je oluja i bog online poslovanja u Rusiji.

Arkady Volozh rođen je 1964. godine u gradu Atyrau, Kazahstan SSR. Nakon što je stekao specijalizaciju iz primijenjene matematike, isprva je radio u Institutu za probleme upravljanja (IPU) Akademije znanosti SSSR-a, baveći se pitanjem obrade velikih količina podataka. U posao ulazi 1989. godine osnivanjem tvrtke Comptek. Istodobno nije prestajao s društvenim i znanstvenim djelovanjem. Na mjesto izvršnog direktora Yandexa došao je 2000. godine. Arkady Volozh također je od 2007. voditelj Odjela za analizu podataka na Fakultetu za inovacije i visoke tehnologije pri MIPT-u.

5. Galitsky Sergey Nikolaevich

Sergey Galitsky stvorio je najveći lanac maloprodajnih trgovina u Rusiji " Magnet", format "trgovina u blizini kuće". Što se tiče kapitalizacije, Magnit je jedan od najvećih trgovaca na malo na svijetu. Lanac otvara trgovine u regionalnim gradovima diljem zemlje. Hvala Magnitu format civilizirane trgovine došao je tamo gdje zadnjih 50 godina vladaju "Njurine prodavačice" s razbijenom vagom i vrhnjem iz limenke.

Sergey Galitsky rođen je u selu Lazarevskoye u Krasnodarskom kraju. Nakon službovanja i stečenog ekonomskog obrazovanja, neko je vrijeme radio kao direktor u banci. Godine 1994. osniva tvrtku za distribuciju Transasia, specijaliziranu za kozmetiku. Godine 1995. napušta posao i osniva tvrtku Thunder. Godine 1998. otvara svoju prvu trgovinu. Što se tiče lanca Magnit, on je rođen 2000., postavši najveći u Rusiji do 2001., kada je 250 maloprodajnih mjesta radilo istovremeno.

6. Gref German Oskarovich

Čovjek koji je uspio potpuno promijeniti strukturu " Sberbank" Gref nam je to pokazao velike nespretne državne strukture mogu raditi bez pauze, bez slobodnih dana. Oni mogu vršiti online plaćanja i prihvaćati plaćanja za stambene i komunalne usluge putem terminala. Jako bih volio da German Oskarovich s vremenom razmisli o tome da radi za Rosavtodor i Rusku poštu.

German Gref je rođen 1967. u selu Panfilovo, Kazahstanska SSR. Dugi niz godina radio je, služio u vojsci i studirao u različitim gradovima Rusije. Odvjetnička karijera Germana Grefa započela je 1991. I političko djelovanje - 2000. godine, kada je na poziv Mihaila Kasjanova preuzeo dužnost ministra gospodarskog razvoja. Gref je bio jedan od lobista za ulazak Rusije u WTO. Uspio je zadržati ključne pozicije u velikim državnim tvrtkama poput Svyazinvesta, Gazproma i nekih drugih. Gref je 2007. godine izabran na mjesto predsjednika uprave Sberbank of Russia. Prema Forbesu, Gref je ekscentrična ličnost, jedan od najneobičnijih ruskih biznismena.

Naravno, ogromne švedske trgovine imale su veliki utjecaj na rusko tržište. A ako se sjećate da tvrtka također posjeduje Trgovački centar "Mega", bit će teško precijeniti razinu utjecaja. Dolazak Ikee pokrenuo proizvođače namještaja i kućnih potrepština, a za Ruse je kupnja namještaja postala pitanje jednog dana, a ne jednog mjeseca.

Šveđani su se uspjeli učvrstiti u Rusiji zahvaljujući naporima Lennarta Dahlgrena, prvog generalnog direktora ruskog odjela IKEA-e. Prva trgovina IKEA otvorena je u Khimkiju 2000. Danas već postoji 14 maloprodajnih mjesta u Rusiji, raštrkanih po raznim gradovima. Istodobno se širi i mreža trgovačkih centara Mega. A ta postignuća ne bi bila moguća da nije bilo Lennarta. Čak je napisao i knjigu o svojim ruskim pustolovinama “Nasuprot apsurdu. Kako sam ja osvojio Rusiju, i ona je osvojila mene.” Preporučena literatura.

8. Zimin Dmitrij Borisovič

ljudski, izgradio prvu komercijalnu mobilnu mrežu u modernoj Rusiji. Znanstvenik i poduzetnik, jedan od osnivača tvrtke VimpelCom, koja posjeduje robnu marku " Najkraći put».

Dmitrij Zimin rođen je 1933. Stekao je tehničko obrazovanje (radiotehnika) i dugo je radio u svojoj specijalnosti, napisao je nekoliko knjiga o radiotehnici, a prvo je nagrađen nagradom A. S. Popov Akademije znanosti SSSR-a (1965.), a zatim Državnom nagradom Ruske Federacije (1993). Dugi niz godina obnašao je visoke dužnosti u Institutu za radiotehniku ​​i autor je stotina različitih otkrića i izuma, od kojih se mnogi aktivno koriste u obrambenoj industriji. Nije iznenađujuće da je D. B. Zimin s tako opsežnim znanjem u području radiotehnike započeo posao u ovoj industriji.

Tvrtka VimpelCom (dioničko društvo Vympel-Communications) pojavila se 1992. godine, nakon čega je dala veliki doprinos razvoju mobilnih komunikacija u cijeloj Rusiji. Do 2001. godine njegove usluge već je koristilo više od milijun pretplatnika. Danas je D. B. Zimin već otišao u mirovinu i nominalno obnaša dužnost počasnog predsjednika OJSC VimpelCom. Tijekom proteklog desetljeća nagrađen je medaljom "Simbol znanosti" i postao je laureat Nacionalne nagrade "Poslovni Olimp". Aktivno se bavi dobrotvornim radom i sudjeluje u raznim javnim radovima.

9. Ismailov Telman Mardanovič

Moskovski biznismen azerbajdžanskog podrijetla, koji je nekoć bio vlasnik tržnice Cherkizovsky, koja je, kao što je poznato, bila najveće hranilište za shuttle trgovce iz cijele zemlje. Tijekom razdoblja gospodarskog razvoja Cherkizon je izrastao u ogroman grad. Nije tamo sve bilo legalno i pošteno. Ali ovaj Tržište je pomoglo stotinama tisuća ljudi da zarade novac, a još milijunima da kupe Gucci vrlo jeftino :)

Telman Ismailov rođen je 1956. u Bakuu, u zaista velikoj obitelji. Stekao je ekonomsko obrazovanje, služio je vojsku i nastavio školovanje u Moskvi. Dugo je radio kao ekonomist u Ministarstvu trgovine. U veliki biznis ušao je 1989., kada je osnovao ACT grupu, čiji je predsjednik i danas, a koja je zapravo u potpunosti posjedovala tržnicu Čerkizovski, koja je postojala od ranih 90-ih do 2009., kada je zatvorena (službeno za potporu lake industrije Rusija).

10. George Alan Cohon

Biznismen iz Kanade, vlasnik kanadskog predstavništva McDonald'sa. Doveo poznati restoran brze hrane u Rusiju. Prvi od "restorana" otvoren je 31. siječnja 1990. u Moskvi na Puškinskom trgu. Poznato je da je samo prvog dana restoran posjetilo više od 30.000 ljudi. Volimo jesti u McDonald'su i mrzimo sami sebe kad tamo jedemo.

George Cohon rođen je u SAD-u u Chicagu, Illinois. Diplomirao je pravo i neko vrijeme imao privatnu praksu. Tada se neočekivano odlučio preseliti u Kanadu, gdje je počeo razvijati poslovanje lanca McDonald’s, dobivši odgovarajuću licencu. Do 1971. postao je vlasnik kanadskog zastupstva.

Zanimljivo je da je Kohon za otvaranje restorana u Moskvi morao riješiti mnoga teška pitanja, kako ekonomska tako i politička. Na primjer, bilo je potrebno organizirati poseban sustav opskrbe, budući da industrija zemlje nije mogla stvoriti ništa, ni od proizvoda ni od pakiranja.

11. Longuet Patrick

Patrick Longuet izgradio je prve Auchan hipermarkete u Rusiji i vodio rusko predstavništvo od 2001. do 2007. godine. Auchan je za mnoge postao sinonim za pojam "hipermarket". Ogromna kolica, niske cijene i lud izbor potiču vas da potrošite puno više novca nego u običnim trgovinama.

Patrick Longuet, rođen 1954 Diplomirao na Nacionalnoj višoj školi Francuske. Karijeru je započeo u Auchanu 1980. Od 1994. do 2001. bio je financijski direktor Auchana za srednju Europu. Godine 2001. imenovan je voditeljem Auchana u Rusiji. Pod njegovim vodstvom tvrtka Auchan otvorila je trgovine u Moskvi i Moskovskoj regiji, Sankt Peterburgu, Nižnjem Novgorodu i Jekaterinburgu. Od ožujka 2007. na čelu je grupe tvrtki O’KEY.

12. Nišanov God Semjonovič

Godina Nišanova suvlasnik najuspješnijeg, najprikladnijeg i najpoznatijeg trgovačkog centra u Rusiji- " ". Vlasnik je moskovskog trgovačkog kompleksa i sudjeluje u rekonstrukciji i upravljanju Sveruskim izložbenim centrom.

Rođen (1972.) u azerbajdžanskom gradu Kuba. Nišanov je počeo s trgovinom naftom, kontrolirajući dio prodaje bakuske nafte. Neko je vrijeme radio u grupi tvrtki AST Telmana Ismailova, koja je posjedovala tržišta Moskve Čerkizovski i Varšava. Zatim se od 2000. do 2005. godine bavio obradom dijamanata, radeći u Diamond Cutters. Općenito, Nisanovljevo područje djelovanja je široko. Zajedno sa svojim prijateljem i sumještaninom Zarakhom Ilievom, vlasnik je objekata kao što su Moskovski sajamski kompleks i hotel Ukrajina. Godine 2007. Nišanov se kandidirao za mjesto zamjenika Državne dume iz stranke LDPR. Predsjednik je upravnog odbora tvrtki Kyiv Ploshchad i Safra Instruments.

13. Novikov Arkadij Anatoljevič

Najpoznatiji Ruski ugostitelj nahranio je kapital na mrežnoj razini. Prije svega, ovaj biznismen postao je poznat kao tvorac lanca konoba Yolki-Palki. Od 1992. godine, uz njegovo sudjelovanje, pokrenuto je više od četiri tuceta projekata restorana, kako u Moskvi tako iu St. Među njima su “Vogue café”, “Galerija”, “Vesna”, “Uzbekistan”, “Cheese”, “Little Japan”, “Sushi Vesla” i drugi.

Arkadij Anatoljevič rođen je 1962. Dugo je radio kao kuhar (a potom i šef kuhinje) u raznim restoranima. Vlastiti lokal otvorio je 1992. godine - to je bio restoran Sirena. Prva konoba Yolki-Palki otvorila je svoja vrata 1996. godine. Uslijedili su i drugi projekti. Danas, uz restoranski posao, Arkadij Novikov također posjeduje tvrtke koje svojim objektima pružaju sve što im je potrebno - tvrtku staklenika Agronom i tvrtku NRG Product, specijaliziranu za plodove mora. Vlasnik je i lanca cvjećarskih salona Flower Studio 55 te agencije za nekretnine MainStreet.

14. Petrov Sergej Anatoljevič

Sa sigurnošću možemo reći da je cijelo automobilsko tržište u Rusiji formirano pod utjecajem grupe tvrtki " Rolf"i njezin vođa Sergej Petrov. Da nas Rolf nije navikao na dobre strane automobile, ne bismo vidjeli toliko modernih tvornica automobila u Rusiji .

Biografija poslovnog čovjeka i zastupnika Državne dume iz političke stranke "Pravedna Rusija", rođenog 1954., nije prepuna posebno upečatljivih epizoda. Ovo nije najekscentričniji ruski biznismen.

Tvrtka Rolf osnovana je 1991. godine, počevši od jedne male autokuće i postavši najveća autokuća u zemlji. Do početka 2013. već je uključivao 35 salona u Moskvi i St. Petersburgu. Na njima se nalaze automobili mnogih popularnih marki iz cijelog svijeta. Sam Sergej Petrov već je napustio mjesto predsjednika Rolfa, radije dajući kontrolu angažiranim menadžerima.

15. Tariko Rustam Vasiljevič

Russian Standard Bank of Rustam Tariko postao je pionir na tržištu kreditiranja stanovništva. Dugi niz godina banka je ostala lider. Upravo "Ruski standard" omogućuje siromašnim potrošačima da kupe iPhone za 30.000 rubalja na kredit i istovremeno plate 65.000 rubalja za njega zajedno s kamatama. Kreditiranje stanovništva postalo je jedna od važnih faza u izgradnji tržišta i razvoju trgovine.

Nije slučajno da je Rustam Tariko, biznismen tatarskog podrijetla (rođen 1962.), dobio neslužbenu titulu “kralja votke”. Uostalom, on je vlasnik ogromnog ruskog holdinga Standard, najvećeg proizvođača alkohola u Rusiji. Holding uključuje banku Russian Standard i Russian Standard osiguranje. Rustam Tariko počeo je kao običan zaposlenik turističke agencije "Business Tour", gdje je radio do ranih 90-ih. Godine 1992. osnovao je malu tvrtku ROUST Inc., koja se bavila opskrbom i prodajom stranih alkoholnih pića poznatih marki.

Tvrtku Russian Standard osnovao je 1998. godine. Tariko se smatra jednim od najbogatijih ljudi u Rusiji - prema magazinu Forbes 2009. godine, bogatstvo biznismena procijenjeno je na 1,4 milijarde dolara.

16. Tinkov Oleg Jurijevič

Oleg Tinkov jedan je od najekscentričnijih ruskih biznismena. Vlasnik je brenda Tinkoff i na čelu je Tinkoff banke. Kreditni sustavi". Običnog potrošača asocira na pivo, knedle, banku i neobične načine poslovanja. Nadahnjuje mnoge poslovne ljude da rade i pobjeđuju na naizgled prometnim tržištima. Živi život punim plućima i bavi se jedinstvenim poslovima.

Rođen 1967. godine. Nakon što je služio, ušao je u Lenjingradski rudarski institut, koji je na kraju napustio, jer nije završio studij i krenuo u biznis. Nakon toga je uspostavio opskrbu i prodaju razne elektronike iz Singapura. I čak je stvorio dva lanca trgovina kućanskih aparata - "MusicShok" i "Tekhnoshok". Bio je vlasnik i tonskog studija SHOCK Records. Međutim, do 1997. Tinkov je naglo izgubio interes za elektroniku, prodao svoje pothvate i strmoglavo zaronio u prehrambeni biznis, otvorivši tvrtku Daria knedle, a 2003. pivovarsku tvrtku Tinkoff i istoimeni lanac restorana. Kasnije je Tinkov prodao te upute.

Danas je na čelu poslovne banke Tinkoff. Kreditni sustavi" (TKS-banka). Jedinstvena moderna internetska banka koja brzo raste u bankarskom rejtingu bez postojanja ijedne poslovnice za građane.

Prema časopisu Forbes iz 2012. godine, vlasnik je bogatstva od milijardu dolara. Autor knjige “Ja sam kao i svi ostali”.

17. Hartmann Oscar

Projekt KupiVIP.ru, koji su osmislili Oskar Hartmann i njegov brat Herman, imao je veliki utjecaj na rusko tržište, postavši jedan od “najvrućih” domaćih startupa. Može se reći da je omogućio proboj u online trgovanju za mase. BuyVip je ulagačima pokazao pravi potencijal online maloprodaje u Rusiji i otvorio put mnogim drugim sljedbenicima.

Oskar Hartmann rođen je u Kazahstanu 1982. godine u obitelji ruskih Nijemaca. U dobi od 7 godina roditelji su mu se preselili u Njemačku. Povremeno je počeo raditi s 11 godina, raznoseći novine, a kasnije je otvorio internetsku trgovinu sportske prehrane. Oscar Hartmann mnogo je putovao po svijetu. Tako je neko vrijeme radio u zastupstvu BMW-a u Maleziji. Zatim se preselio u Rusiju, gdje živi i danas, kao jedna od ključnih figura na tržištu odjeće i interneta.

18. Čičvarkin Evgenij Aleksandrovič

Evgenij Čičvarkin naučio proizvođače telefona i mobilne operatere da slušaju potrošače. Dao nam je priliku da kupimo mobitel gdje god nam je bilo zgodno i izgradio najveći lanac trgovina u Rusiji. Ranije od mnogih shvatio je da mobiteli nisu tehnologija, nego emocije. Kontroverzna ličnost mnogima nije odgovarala i 2008. Čičvarkin je bio prisiljen prodati “ Euroset"i napustiti zemlju.

Rođena 10.09.1974. Nakon što je stekao višu ekonomsku naobrazbu, početkom 90-ih bavio se sokolskom trgovinom na tržnicama odjeće. Poznati Euroset pojavio se 2. travnja 1997. godine. Čičvarkin ga je stvorio zajedno sa svojim prijateljem Timurom Artemjevim. Zahvaljujući briljantnom marketingu, pothvat je brzo uspio stati na noge i, brzo se razvijajući, počeo stvarati solidne prihode.

Nakon toga, mreža je postala najveći ruski prodavač mobilnih usluga. Godine 2008. Euroset je prodan investicijskoj tvrtki ANN, a Čičvarkin je napustio Rusiju, progonjen od strane vladinih agencija koje su ga optuživale za niz kaznenih djela. Danas su sve optužbe protiv njega odbačene, no poduzetnik je odlučio ostati u Londonu. Danas tamo posjeduje vinski biznis Hedonism drinks Ltd, također osnovan zajedno s Artemyevim. Autor knjige “Ako vas od 100 puta pošalju 99 puta.”

19. Yakobashvili David Mikhailovich

Vjerojatno nema ljudi u Rusiji koji nikada nisu čuli za lidera na tržištu mliječnih proizvoda - tvrtku " Wimm-Bill-Dann" David Yakobashvili bio je među njezinim osnivačima 1992. godine. Uz Wimm-Bill-Dann mlijeko, tvrtka je bila prva stvorio brendove hrane na saveznoj razini— sok “J-7”, mlijeko “Kuća na selu” i “Draga Mila”. Zatim su se pojavili "Miracle", "Merry Milkman", Bio-Max, Imunele, "Lamber", "Voljeni vrt", "Miracle Berry", "Agusha".

Biznismen je rođen u Gruziji 1957. godine. Njegovo prvo samostalno iskustvo vođenja vlastitog posla bio je kozmetički salon Ginseng koji je otvorio 1988. godine. Četiri godine kasnije uslijedili su kockarnice Metelitsa i Chery. I malo kasnije - već spomenuta tvrtka "Wimm-Bill-Dann". Danas je David Yakobashvili član Ureda Upravnog odbora Ruske unije industrijalaca i poduzetnika. Među najbogatijim je Rusima s kapitalom od 450 milijuna dolara (od 2007.).

20. Uz tebe smo

Najvažniji ljudi na potrošačkom tržištu smo ti i ja. Ono što sada vidimo rezultat je naših kupnji u proteklih 10-20 godina.

Sami odlučujemo hoćemo li kupiti jeftine krivotvorine ili skupe kvalitetne artikle. Na nama je da odlučimo hoćemo li tolerirati nepristojnost ili ćemo na njihovo mjesto postaviti drske nepristojne ljude. Skinemo se za besplatni mobitel i utrostručimo napojnicu. Kupujemo super inovativna oštrila za noževe iz trgovine na kauču i bakine vunene čarape. Ono smo što jedemo. A mi smo ono što kupujemo.

Novac trošimo tamo gdje ga svojim potrošačkim ponašanjem i zaslužujemo.

U ime Ruske Federacije

RIJEŠENJE

Izreka rješenja objavljena je 1. srpnja 2015. godine

Cjeloviti tekst odluke izrađen je 06.07.2015

Sudac Antsiferova O.V. (šifra sudaca – 61-724)

Prilikom vođenja zapisnika sekretarica sudske rasprave A.D.Fedosova,

Nakon što je razmotrio predmet na sudskoj raspravi prema zahtjevu IP Biryulina M.V.

tuženiku Petroleum Environment RU LLC

o povratu 656.000 rubalja.

glumi:

od tužitelja – O.S. Kondratyeva po punomoći od 20.05.2015.

od tuženika - nije pristupio, obaviješten.

INSTALIRANO:

IP Birjulin M.V. podnio je zahtjev Arbitražnom sudu u Moskvi protiv Petroleum Environment RU LLC radi naplate duga u iznosu od 500.000 rubalja i kazne u iznosu od 34.500 rubalja. za period od 06.02.2015 do 28.02.2015. uzimajući u obzir ono što je sud usvojio sukladno čl. izjave tužitelja za smanjenje visine tužbenog zahtjeva u smislu naplate penala.

Tuženik nije pristupio na ročište, nije dostavio odgovor na tužbu, niti je tužbeni zahtjev osporavao. Tužitelj je podnio zahtjev za smanjenje iznosa potraživanja u smislu naplate kazne, odustajući od zahtjeva u smislu naplate iznosa duga u iznosu od 500.000 rubalja. Predmet se razmatra sukladno čl. ,Odjeljak II. Postupak pred arbitražnim sudom prvog stupnja. Tužbeni postupak > Poglavlje 19. Sudski postupak > Članak 156. Razmatranje predmeta u nedostatku odgovora na tužbu, dodatnih dokaza, kao iu odsutnosti osoba koje sudjeluju u predmetu" target="_blank"> 156 Zakona o arbitražnom postupku Ruske Federacije u odsutnosti tuženika koji je uredno obaviješten.

Uzimajući u obzir navedene okolnosti, predmet je razmatran na glavnoj raspravi odmah nakon završetka pripremnog ročišta bez prigovora tužitelja i tuženika.

Nakon saslušanja punomoćnika tužitelja i uvida u materijale predmeta, sud je utvrdio da su zahtjevi podložni namirenju iz dolje navedenih razloga.

Kao što se može vidjeti iz materijala predmeta, između IP Biryulina M.V. (u daljnjem tekstu tužitelj) i Petroleum Environment RU LLC (u daljnjem tekstu tuženik) sklopili su ugovor o zakupu nestambenog prostora broj 2-1/14-15-A od 02.10.2014.

Prema uvjetima ugovora, stanodavac prenosi najmoprimcu, uz naknadu, na privremeno posjedovanje i korištenje nestambenog prostora ukupne površine 152,1 m2, koji se nalazi na 2. katu zgrade na adresi adresa: Moskva, ul. Boljšaja Sadovaja, 10.

U skladu sa stavkom 1. članka Građanskog zakonika Ruske Federacije, prema ugovoru o najmu (zakupu imovine), najmodavac (zakupodavac) se obvezuje dati najmoprimcu (zakupcu) imovinu uz naknadu za privremeno posjedovanje i korištenje ili za privremeno korištenje.

Tužitelj je prenio nestambeni prostor na tuženika u skladu s potvrdom o prijemu prostora od 02.10.2014.

Prema točkama 4.1.4, 4.1.2 ugovora, osnovna najamnina iznosi 960 konvencionalnih jedinica po kvadratnom metru površine godišnje. Mjesečna osnovna najamnina iznosi 12.168 konvencionalnih jedinica za cijelo imanje.

Klauzula 4.2, 4.3 ugovora utvrđuje da zakupac plaća najam mjesečno, unaprijed, najkasnije do 5. dana plaćenog mjeseca.

ODLUČIO:

Naplatiti od društva s ograničenom odgovornošću "Petroleum Environment RU" (OGRN 1127746578893, INN 7704812731) u korist pojedinog poduzetnika Maksima Vasiljeviča Birjulina (OGRNIP 307770000497376) kaznu u iznosu od 34 500 (trideset četiri tisuće pet stotina) rubalja. kao i trošak plaćanja državne carine u iznosu od 13.690 (trinaest tisuća šeststo devedeset) rubalja.

Postupak u vezi naplate duga u iznosu od 500.000 rubalja. Stop.

Izdajte pojedinačnom poduzetniku Maximu Vasilievichu Biryulinu (OGRNIP 307770000497376) potvrdu za povrat državne carine u iznosu od 2430 rubalja. uplaćeno nalogom za plaćanje 83447 od 20.05.2015.

Na odluku se može uložiti žalba u roku od mjesec dana od dana donošenja Devetom arbitražnom žalbenom sudu.

Sudac O.V. Antsiferova

1. Datum od: 04.10.2007
   GRNIP: 307770000497376
   Porezna uprava:
   Razlog promjena: Državna registracija pojedinca kao samostalnog poduzetnika
   Dokumentacija:
   - Zahtjev (s prilozima)
   - presliku glavnog dokumenta pojedinca registriranog kao samostalni poduzetnik
   - Dokument koji potvrđuje plaćanje državne pristojbe
2. Datum od: 04.10.2007
   GRNIP: 407770000497384
   Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
   Razlog promjena:
3. Datum od: 25.05.2010
   GRNIP: 410774614503209
   Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
   Razlog promjena: Unos podataka o ponovnom izdavanju potvrde u Jedinstveni državni registar pojedinačnih poduzetnika
   Dokumentacija:
   - Zahtjev za ponovno izdavanje potvrde o upisu u Jedinstveni državni registar pojedinačnih poduzetnika
   - KVIT
4. Datum od: 17.10.2012
   GRNIP: 412774629113937
   Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
   Razlog promjena: Dostava podataka o registraciji kod poreznog tijela
5. Datum od: 29.07.2014
   GRNIP: 414774621005995
   Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
   Razlog promjena: Podnošenje podataka o izdavanju ili zamjeni osobne isprave državljanina Ruske Federacije na području Ruske Federacije
   Dokumentacija:
   - Informacije o promjenama podataka o putovnicama pojedinaca (prema Federalnoj službi za migracije Rusije)
6. Datum od: 01.11.2016
   GRNIP: 416774603692526
   Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
   Razlog promjena:
7. Datum od: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600175612
   Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
   Razlog promjena: Podnošenje podataka o prijavi pojedinca u mjestu prebivališta
8. Datum od: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600176782
   Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
   Razlog promjena: Dostava podataka o registraciji kod poreznog tijela
9. Datum od: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600176801
   Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
   Razlog promjena: Dostava podataka o registraciji kod poreznog tijela
10. Datum od: 23.01.2018
    GRNIP: 418774600217851
    Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
    Razlog promjena: Podnošenje podataka o registraciji kao osiguravatelja u teritorijalnom tijelu Mirovinskog fonda Ruske Federacije
11. Datum od: 24.01.2018
    GRNIP: 418774600232095
    Porezna uprava: Međuokružni inspektorat Federalne porezne službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
    Razlog promjena: Podnošenje podataka o registraciji kao osiguravatelja u teritorijalnom tijelu Mirovinskog fonda Ruske Federacije