Žanr:Računovodstvo

Izdavač: "Jedinstvo-Dana"

Format: Pdf.

Kvaliteta: Skenirane stranice

Broj stranica: 351

Opis:Tutorial "Računovodstvo upravljanja" napisan je u skladu s programom tekućeg računovodstvenog tečaja za specijalitete 06.05. "Računovodstvo i revizija" i 06.04. "Porezi i oporezivanje". Pokušalo je podnijeti računovodstvene alate za upravljanje odgovarajući određenim vrstama aktivnosti i zahtjevima korisnika internih informacija.
Prvi dio udžbenika "Računovodstvo upravljanja" prikazuje teorijske temelje računovodstva upravljanja, značaj i mjesto upravljanja računovodstvo u informacijskom sustavu poduzeća prikazani su, s obzirom na potrebu za njegovu autonomiju u cjelokupnom računovodstvenom sustavu. Definiramo takve koncepte kao što su: suština, objekti, metode i metode, kompozitni dijelovi, izvedene funkcije i načela za izgradnju računovodstvenog sustava upravljanja. Prikazane su usporedne karakteristike upravljačkih objekata i upravljačkih računovodstvenih objekata, razlika i zajednice sadržaja financijskih i upravljačkih tipova računovodstva. Računovodstveni sustavi upravljanja klasificiraju se prema: širini pokrivenosti informacija, stupanj odnosa financijskih i upravljačkih vrsta računovodstva, učinkovitosti, evaluacije proizvoda, namjene. Posebna pozornost posvećuje se odnos i međuovisnosti između upravljanja i računovodstvenih objekata, razlika i općenitosti sadržaja financijskog i upravljačkog računovodstva.
Drugi dio udžbenika "Računovodstvo upravljanja" posvećen je postupku za prikupljanje, promatranje, mjerenje, grupiranje i analitičku obradu informacija koje karakteriziraju isporučene, industrijske, financijske i marketinške i organizacijske aktivnosti poduzeća. Dana je definicija koncepta "troškova proizvodnje", a klasifikacija troškova za njihove vrste, računovodstvene ciljeve, metode procjene, troškovi troškova računovodstva opisani su u dovoljnoj mjeri. U trećem dijelu udžbenika "Računovodstvo upravljanja", značajno mjesto daje se modernim modelima obračuna troškova za proizvodnju i rezultate gospodarske aktivnosti. Prezentacija značajki različitih aspekata aktivnosti Društva dan je u aspektu njihovog utjecaja na troškove troškova koji proizlaze iz svrhovitih aktivnosti podjela poduzeća. Odvojeno predstavlja troškove troškova centara odgovornosti i profitabilnosti. U isto vrijeme, pokazalo se da je utjecaj osoblja organizacije proizvodnje za izgradnju računovodstva za upravljanje biranjem iz evaluacije i kontrolnih pokazatelja koji karakteriziraju rezultate aktivnosti jedinica za odabir načela formiranja troškovnih centara, odgovornosti i profitabilnosti ,
Četvrti dio udžbenika "Računovodstvo upravljanja" posvećen je analizi informacija potrebnih za upravljanje troškovima, donošenjem cijena i investicijskih rješenja. Prikazana su pitanja racionalizacije i planiranja troškova proizvodnje, načela razvoja standarda za materijalne i troškove rada, priprema procjena i proračuna izravnih i neizravnih troškova. Razmatraju se regulatorni i proračunski metode kontrole troškova, razmatraju se glavni smjerovi njihovog pada. Procesi kontrole troškova i regulacije temelje se na korištenju informacija pripremljenih u procesu racionalizacije, planiranja, računovodstva i analize. Značajno mjesto u ovom odjeljku se daje sustavima izračuna sustava, njihove karakteristike. Posebno su istaknuti standardne, izravne troškove, regulatore i moderne opcije i modeliranje i troškovi izračuna.
Na kraju svakog poglavlja daju se zaključci, koji odražavaju ključne točke problema s obzirom na razmatranje. Kontrolna pitanja, testovi i zadaci koji se formiraju aktivnošću i konsolidaciji teorijskog materijala nalaze se na kraju udžbenika.
Udžbenik sadržaja

Teorijske osnove upravljanja računovodstvo
Sadržaj discipline "Računovodstvo upravljanja"
1.1. Mjesto upravljanja računovodstvo u općem sustavu posebnih akademskih disciplina
1.2. Međunarodna praksa raspodjele upravljanja računovodstvom iz općeg računovodstvenog sustava
1.3. Računovodstvo upravljanja u informacijskom sustavu poduzeća
1.4. Usporedne karakteristike upravljanja i financijskog računovodstva
Entitet i imenovanje računovodstva upravljanja
2.1. Definicija računovodstva za upravljanje entitetom
2.2. Objekti računovodstva upravljanja
2.3. Metoda i metode računovodstva upravljanja
2.4. Načela računovodstva upravljanja
2.5. Funkcije računovodstva upravljanja
2.6. Računovodstveni sustavi upravljanja
2.7. Struktura upravljanja
Troškovi i njihovu klasifikaciju kao osnova za računovodstvenog sustava upravljanja zgradama
Teorijski i metodološki pristupi klasifikaciji troškova
3.1. Troškovi proizvodnje i općih načela njihove klasifikacije
3.2. Klasifikacije troškova u upravljačkom računovodstvenom sustavu
3.3. Opća klasifikacija troškova za proizvodnju
Klasifikacija troškova u smjerovima
4.1. Troškovi grupiranja za proizvodnju ovisno o upravljanju
4.2. Klasifikacija troškova za izračun i procjenu proizvoda
4.3. Grupiranje troškova proizvodnje za donošenje odluka i planiranje
4.4. Klasifikacija troškova za praćenje i reguliranje procesa
Cijena rješenja i troškovi cijena
5.1. Strategije za diferencijaciju cijena i isplativa klasifikacija troškova
5.2. Grupiranje troškova proizvodnje ovisno o čimbenicima određivanja cijena
Klasifikacija troškova prema vrsti aktivnosti poduzeća
6.1. Proizvodni procesi kao objekt računovodstva upravljanja
6.2. Sastav i klasifikacija troškova za stvaranje i skladištenje zaliha materijala
6.3. Klasifikacija troškova koji proizlaze u procesu industrijske aktivnosti
6.4. Sastav troškova koji karakterizira značajke financijskih i prodajnih aktivnosti poduzeća
6.5. Klasifikacija i sastav troškova povezanih s organizacijskim aktivnostima
Računovodstvo i upravljanje upravljanjem u sustavu upravljanja poduzećem
Ralminacija, planiranje i kontrola troškova
7.1. Sustav kontrole upravljanja za podjele
7.2. Koncept regulatornih troškova
7.3. Standardi i odstupanja od njih kao sredstvo kontrole nad troškovima
7.4. Načela razvoja standarda na temelju materijala
7.5. Procjena materijalnih rezervi i troškova
7.6. Cijene prijenosa
7.7. Troškovi procjene za kupnju i korištenje materijala
7.8. Razvoj standarda za održavanje rada
7.9. Proračuni, njihova važnost u upravljanju računovodstvu
Proizvodnja i izračun računovodstvenih sustava
8.1. Određivanje suštine računovodstva troškova
8.2. Objekti računovodstvenih troškova i izračuni objekata koji zadovoljavaju ciljeve upravljanja integracijom
8.3. Formiranje troškovnih centara, odgovornosti i profitabilnosti u poduzeću kao posebni objekti troškova računovodstva upravljanja
8.4. Klasifikacija sustava računovodstva troškova i izračun proizvoda
8.5. Karakteristike sustava postupka slučaja troškova za proizvodnju i izračun narudžbi
8.6. Karakteristike petrohest metode doprinosa i izračun proizvoda
8.7. Izračun troškova sustava standardnog broda
8.8. Računovodstvo troškova proizvodnje i izračuna troškova proizvodnje na sustavu izravno kosting
8.9. Sustav regulatornog načina računovodstvenih troškova i regulatorni izračun
8.10. Računovodstvene registre, njihova konstrukcija ovisno o regulatornim modelima
8.11. Računovodstveni modeli za proizvodnju i rezultate gospodarskih aktivnosti
Računovodstvo pojedinačnih kategorija troškova
9.1. Računovodstvo za materijale i materijalne troškove
9.2. Računovodstveni troškovi rada
9.3. Računovodstvo i distribucija iznad glave
9.4. Troškovi računovodstva u nedovršenoj proizvodnji
9.5. Izbor pripravka pokazatelja i sadržaj unutarnjeg izvješćivanja o troškovima i rezultatima aktivnosti podjela
Analiza upravljanja: Podrška za poduzetničke informacije
Informacijska podrška za odluke uprave
10.1 Informacije koje pružaju planiranje i upravljanje poduzetničkim aktivnostima
10.2. Osnovni koncepti smanjenja troškova proizvoda
10.3. Postupci upravljanja materijalom Potreba za upravljanje rezervama
10.4. Planiranje i kontrola razine
10.5. Izračun optimalne količine zaliha i određivanje njegovog položaja
10.6. Analiza odstupanja od regulatornih troškova
10.7. Analiza troškova troškova proizvodnje i njegove uloge u donošenju upravljanja odlukama
10.8. Analiza proizvodnje pauze
10.9. Volumen upravljačkog sustava računovodstva i asortiman otpuštanja proizvoda
10.10. Cijena za proizvod. Glavni koncept je odnos između proizvodnje i dobiti
10.11. Odluke o proizvodnji novih proizvoda
10.12. Odluka o kapitalnim ulaganjima
Radionica
1. Dopunske aktivnosti i aktivnosti nabave
2. proizvodne aktivnosti
3. Financijske i prodajne aktivnosti
4. Organizacijska djelatnost
5. racionalno, planiranje, kontrola i analiza troškova proizvodnje
6. Investicijska aktivnost
Književnost

Bilješka

Priručnik za obuku namijenjen je proučavanju predavanja na "računovodstvu upravljanja" discipline. Predlažu se teme i kontrolna pitanja koja omogućuju studentima kontinuirano i duboko proučavanje teorijskih pitanja tečaja.
Priručnik je pripremljen na Odjelu "Računovodstvo, analiza i revizija"
Ulyanovsk državno tehničko sveučilište i namijenjeni su
Za studente specijaliteta 08010565 "financije i kredit".

Udžbenik je elektronska verzija knjige:
Mansurov, P. M. Računovodstvo za upravljanje: Tutorial / Ulyanovsk: ULGTU, 2010. - 175 str.

Uvod
Ciljevi i ciljevi discipline
Tema broj 1. Suština upravljanja računovodstvo
1. Ekonomski računovodstvo i njegove vrste
2. Koncept računovodstva upravljanja
3. Informacije u računovodstvenom sustavu upravljanja
4. Usporedne značajke financijskog i upravljačkog računovodstva
Tema broj 2. Troškove i njihovu klasifikaciju
1. Koncept i određivanje troškova i troškova
2. Klasifikacija troškova za izračunavanje troškova, procjena rezervi, nedovršene proizvodnje i dobiti
3. Troškovi klasifikacije za planiranje, prognoziranje, donošenje odluka
4. Troškovi klasifikacije za kontrolu i regulaciju
Tema broj 3. Računovodstvo centara odgovornosti
1. Koncept i određivanje troškova
2. Klasifikacija troškova troškova
3. Koncept, mjesto i uloga centara odgovornosti
4. Klasifikacija centara odgovornosti
5. Organizacijska struktura
6. Koncept troškova medija
Tema broj 4. Opća načela za izračunavanje troškova proizvodnje
1. Koncept izračuna troškova proizvodnje i jedinice za izračun
2. Klasifikacija metoda troškovnog obračuna i metode izračuna troškova
Tema broj 5. Proračun u računovodstvenom sustavu upravljanja
1. Koncept proračuna. Dizanje ciljeva
2. Postupak izgradnje općeg proračuna za proizvodnju poduzeća
Tema broj 6. Optimizacija odluka uprave
1. Usvajanje i provedba odluka uprave
2. Klasifikacija vrsta rješenja za upravljanje
3. Algoritam odlučivanja o upravljanju
4. Kvantitativni pokazatelji korišteni pri analizi problema
Tema broj 7. Računovodstvo i donošenje odluka u poslovanju
1. Izrada odluka o određivanju cijena
2. Planiranje asortimana proizvoda
3. Donošenje odluka o proizvodnji novih proizvoda
4. Odluke o odlukama o ulaganjima
Tema # 8 Brewelling analiza
1. Point i opcije dostave i opcije za izračun
2. Dohodak marže
3. Operacijska poluga
Tema broj 9 Informativna podrška određenih odluka o upravljanju
1. Povećanje narudžbe po cijenama ne viši od troškova
2. Učinak ograničavanja strukture proizvodnje faktora
3. Relevantni pristup i odluka "proizvoditi ili kupiti"
4. Odluka o likvidaciji neprofitne aktivnosti
Glosar

Uvod
Autohtone promjene u metodologiji upravljanja proizvodnjom, općenito i unutar organizacije, zahtijevaju stvaranje nove i rekombinacije starih tokova informacija. Kao rezultat dnevnih aktivnosti organizacije postoji značajan broj operativnih informacija, stoga je teže obraditi sve veće tokove, što znači brzo donositi odluke.
Akumulacija, recikliranje i analiza detaljnih informacija o gospodarskoj aktivnosti poduzeća namijenjena je da se uključe u računovodstvo upravljanja.
Računovodstvo upravljanja je proces identificiranja, mjerenja, akumuliranja, analiziranja, obrade i prijenosa informacija o gospodarskoj aktivnosti poduzeća koja se koristi za planiranje, upravljanje i kontrolu.
Njegova je svrha pružiti informacije od lidera različitih razina upravljanja intra-profitom odgovornim za postizanje specifičnih proizvodnih ciljeva. Informacije potrebne za donošenje odluka o operativnoj upravljanju prvenstveno se odnose na troškove proizvodnje i stoga bi trebao biti što je prije moguće. Opće je ili detaljno opisano u skladu s potrebama upravljanja i formira se uzimajući u obzir zadaće budućeg razvoja organizacije.
U skladu s međunarodnim standardima, informacije o računovodstvu upravljanja mogu biti zastupljeni u monetarnim i prirodnim i realnim uvjetima, približne i približne procjene su dopuštene.
Načela organiziranja upravljanja računovodstvenim poduzećem određuje samostalno ovisno o specifičnim potrebama. Ovdje je slobodan u odabiru metoda njegovog održavanja. Detaljna, detaljna izvješća u upravljačkom računovodstvu mogu se izraditi mjesečno, a na određenim vrstama aktivnosti, centrima za odgovornosti - tjedno, svakodnevno, au nekim slučajevima - odmah.
Računovodstveni sustav upravljanja omogućuje:
? Odrediti strategiju razvoja poslovanja, formulirati ciljeve i razraditi načine za njihovo postizanje;
? Razviti sustav za prikupljanje, konsolidiranje i analizu informacija kao financijskog i nefinancijskog, što najbrže probleme s signalima (na primjer, broj klijenata kvari brže od smanjenja dobiti, signalizira smanjenje kvalitete proizvoda);
? poboljšati učinkovitost upravljanja novcem;
? uspostaviti sustav odnosa između strukturnih jedinica, organizirati učinkovit višestupanjski sustav unutarnje kontrole u poduzeću;
? Stvorite sustav upravljanja troškovima kako biste ih optimizirali;
? provoditi sustav proračuna;
? Poduzeti informirane odluke o upravljanju strateškim i operativnim.
Da biste riješili ove zadatke, ovaj tutorial je namijenjen. Priručnik za obuku izgrađen je u skladu sa zahtjevima državnog standarda za "računovodstvo upravljanja", koji je uključen u kurikulum specijalitet 08010565 "financija i kredita".
Materijal ovog priručnika osmišljen je kako bi asimilirao tečaj predavanja na temu "Računovodstvo upravljanja" i daje osnovno znanje, što je dovoljno za dobivanje pozitivne procjene.

Elektronska verzija knjige: [Download, PDF, 1015.14 KB].

Za gledanje knjige u PDF formatu zahtijeva Adobe Acrobat Reader, novu verziju koju možete besplatno preuzeti od Adobea.

6. ed., Zakon. - M: 2007. - 570 str.

Udžbenik raspravlja o mogućnostima računovodstvenog računovodstva u donošenju racionalnih odluka u području poduzetništva. Fokus je na problemima izračuna i metoda upravljanja troškovima, domaćom i netradicionalnom za rusku praksu. Praktični primjeri i situacije ilustriraju glavno teoretsko stanje udžbenika i izračune, čiji će se rezultati omogućiti upravljanje da prihvate odluke o nadležnim upravljanju. Organizacijski aspekti računovodstva računovodstvenog upravljanja označeni su, kao i pristupi pripremi internog (segmentalnog) izvještavanja.

Za studente financijskih i ekonomskih specijaliteta sveučilišta, profesionalnih računovođa, upravitelja, financijskih direktora, zaposlenici organizacija za računovodstvene usluge.

Format: DJVu. (2007 , 6. ed., 570 str.)

Veličina: 12,7 MB

yandex.disk.

Format: Pdf / zip. (2002 , 2. ed., 528c.)

Veličina: 2, 83 MB

/ Preuzmi datoteku

SADRŽAJ
Uvod 7.
Poglavlje 1. Osnove računovodstvenog računovodstva 11
1.1. Računovodstvo upravljanja kao element informacijskog sustava organizacije. Preduvjeti za pojavu računovodstva upravljanja u Ruskoj Federaciji 11
1.2. Koncept računovodstvenog računovodstvenog upravljanja, njegov predmet. Utjecaj organizacijske strukture poduzeća za izgradnju računovodstvenog sustava upravljanja 16
1.3. Objekti, metode, načela i model računovodstva računovodstva. Njegovo mjesto u sustavu poduzetničkog upravljanja 27
1.4. Karakteristike informacija koje pruža računovodstvo računovodstvenog upravljanja. Njegovi uvjeti skladištenja 41
1.5. Interakcija financijskog i upravljačkog računovodstva 44
1.6. Analiza računovođa-analitika Funkcije 50
1.7. Zakonodavne osnove računovodstvenog računovodstva 52
Kontrolna pitanja i zadaci 53
Testovi 54.
Poglavlje 2. Troškovi: njihovo ponašanje, računovodstvo i klasifikacija 55
2.1. Evolucija metoda obračuna troškova 55
2.2. Koncept troškova, njihovu klasifikaciju 56
2.2.1. Klasifikacija troškova za određivanje troškova, procjene troškova zaliha i dobit dobivenih 60
2.2.2. Troškovi klasifikacije za donošenje odluka i planiranje 66
2.2.3. Klasifikacija troškova za praćenje i reguliranje aktivnosti odgovornosti centara 84
2.3. Organizacija troškova računovodstva 84
2.3.1. Formiranje radnog plana računa 85
2.3.2. Grupiranje i raspodjela troškova 89
Kontrolna pitanja i zadaci 98
Testovi 98.
Poglavlje 3. Izračun 101
3.1. Cijena proizvoda: njegov sastav i vrste 101
3.2. Uloga košta troškova proizvodnje u upravljanju proizvodnjom 104
3.3. Principi izračuna, njegov objekt i metode 107
3.4. Podredni, pretražuju, opfne i funkcionalne metode izračuna troškova 111
3.4.1. Povreda metoda 111.
3.4.2. Nekoliko metoda 116.
3.4.3. Ograničena metoda 130.
3.4.4. Troškovi računovodstva funkcija (ABC metoda) 149
3.5. Izračun pune i industrijske troškove 166
3.5.1. Računovodstvo za izravne troškove u troškovima proizvodnje (radovi, usluge) 166
3.5.2. Računovodstvo za neizravne troškove troškova proizvodnje (radovi, usluge) 174
3.5.3. Izračun troškova proizvodnje 190
3.6. Izračun troškova varijabilnih izdataka 195
3.7. Stvarni i regulatorni metode za računovodstvene troškove i izračun 209
3.7.1. Način obračunavanja stvarnih troškova i izračun stvarnih troškova 209
3.7.2. Regulatorna metoda za računovodstvene troškove i izračun troškova proizvodnje proizvoda 211
3.7.3. Sustav "Standard Co" kao nastavak regulatornog načina obračunavanja troškova 218
Kontrolna pitanja i zadaci 244
Testovi 245.
Poglavlje 4. Usvajanje odluka uprave 248
4.1. Analiza proizvodnje pauze 249
4.2. Planiranje raspona proizvoda (roba) koji se primjenjuje 258
4.3. Uzimanje odluka o određivanju cijena 266
4.4. Određivanje strukture proizvoda uzimajući u obzir ograničavajući faktor 270
4.5. Odluke o restrukturiranju poslovanja 274
4.5.1. Iskustvo decentralizacije u inozemstvu 275
4.5.2. Primjeri ruske poslovne decentralizacije 282
4.6. Financijske odluke 307
Kontrolna pitanja i zadaci 323
Testovi 324.
Poglavlje 5. Proračun i kontrola troškova 327
5.1. Planiranje računovodstvenog računovodstvenog sustava 327
5.1.1. Opći proračun trgovinske organizacije 330
5.1.2. Opće proračunske proizvodnje poduzeća 332
5.2. Kontrola i analiza poslovnih aktivnosti na poduzećima 352
5.3. Proračun i kontrola centara odgovornosti 362
Kontrolna pitanja i zadaci 375
Testovi 375.
Poglavlje 6. Organizacija računovodstvenog računovodstva 377
6.1. Moguće opcije za organiziranje upravljanja računovodstvo: Autonomni i integrirani sustavi 377
6.2. Sustav evidencije o gospodarskim operacijama na računima upravljanja i financijskog računovodstva 388
6.2.1. Primjena integriranog računovodstvenog sustava u trgovinskoj organizaciji 388
6.2.2. Primjena integriranog računovodstvenog sustava u industrijskom poduzeću 392
Kontrolna pitanja i zadaci 395
Testovi 395.
Poglavlje 7. Izvješćivanje o segmentaciji organizacije 397
7.1. Suština, vrijednost i pravila za izgradnju segmentalnog izvješćivanja 397
7.1.1. Pravila za izgradnju izvješćivanja o segmentima vanjskih korisnika 399
7.1.2. Uvjeti i načela za izgradnju unutarnjeg segmentalnog izvještavanja 410
7.2. Segmentalne izjave kao osnova za procjenu aktivnosti centara odgovornosti 424
7.2.1. Pristupi financijskog i upravljačkog obračuna za procjenu poslovne učinkovitosti 424
7.2.2. Financijski kriteriji za procjenu aktivnosti centara odgovornosti 429
7.2.3. Nefinancijski kriteriji za procjenu aktivnosti odgovornosti centara 446
7.3. Postupak za izgradnju i mogućnost primjene informacija o segmentalnom izvješćivanju u organizaciji 452
7.3.1. Analiza učinkovitosti postojeće organizacijske strukture poduzeća 452
7.3.2. Zadaci i faze izgradnje sustava segmentalnih izjava organizacije 458
7.3.3. Proračun i vrednovanje stvarnih rezultata aktivnosti centara odgovornosti 464
Kontrolna pitanja i zadaci 476
Testovi 477.
Poglavlje 8. Prijenos cijena 480
8.1. Prijenos cijena: njegove vrste i načela formiranja 480
8.2. Primjeri cijene prijenosa u ruskim organizacijama 484
8.2.1. Industrijske aktivnosti 484.
8.2.2. Bankovne aktivnosti 494.
8.2.3. Trgovačka djelatnost 498.
Kontrolna pitanja i zadaci 503
Testovi 504.
Odgovori na test pitanja 506
Praktični rad 507.
Rječnik pojmova 519.
Dodaci 527.
Literatura 567.

Informacije o knjizi

UDC 005.51 (075.8)

BBK 65,290-273

Recenzenti:

Stepanova V. V., Doktor ekonomskih znanosti, izvanredni profesor;

Skripnichenko V. A., Doktor ekonomskih znanosti, profesor.

Sinitskaya n.ya.

Svrha studijskog priručnika "Računovodstvo upravljanja u shemama i definicijama" je pomoći studentima i slušateljima u formiranju potrebne količine teorijskog znanja u suštini i ulozi upravljanja računovodstvom i praktičnim vještinama za njegovu uporabu u području industrijskog upravljanja od strane modernog poduzeća. Priručnik uključuje deset tema, u kojima odnos proizvodnje, financijskih i upravljačkih računa i računovodstvo upravljanja i mjesto upravljanja računovodstvo u upravljanju proizvodnjom prikazan je u komprimiranom, koncentriranom obliku; metode planiranja i obračuna troškova su otkrivene, otkrivene. Sheme i crteži koji služe kao ilustracije na tečaj povećat će učinkovitost asimilacije prikazanih materijala. Raditi praktične vještine, naknada sadrži opsežnu količinu zadataka, vježbi, testova i mini-kolača.

Zakonodavstvo se daje od srpnja 2014. godine

Dizajniran za studente sveučilišta u smjeru "upravljanja" i za studente programa za prekvalifikaciju strukovnih i dodatnih stručnog obrazovanja u području proizvodnje i financijskog upravljanja.

UDC 005.51 (075.8)

BBK 65,290-273

© Sinitskaya n.ya., 2014

© Prospekt LLC, 2014

Uvod

Svrha Ovaj priručnik za obuku je pomoći studentima i slušateljima u formiranju potrebne količine teoretskog znanja i praktičnih vještina u suštini i ulozi upravljanja računovodstvu u području industrijskog upravljanja poduzećem u uvjetima tržišne ekonomije, što je moguće povećati učinkovitost i učinkovitost odluka uprave.

Ta je svrha utvrdila sljedeće zadatke:

Dati ideju o suštini i značaj računovodstva upravljanja u modernom upravljanju proizvodnjom;

Istražite osnovne temelje i pojmove izračuna troškova proizvodnje (radovi, usluge);

Upoznajte studente s najnovijim metodama troškovnog računovodstva;

Formirati primijenjene vještine upravljanja rješenja za upravljanje temeljene na računovodstvenim podacima o upravljanju.

Sadržaj u korist pokriva deset obrazovnih tema, za svaki od kojih je u komprimiranom, koncentriranom obliku, postoje osnovni koncepti i definicije, kao i sheme, crteži, tablice i grafikoni, koji ih ilustriraju. Raditi praktične vještine, predlaže se opsežna količina zadataka, vježbi i mini-slučajeva. Za asimilaciju kvalitete samokontrole, znanje pruža test zadatke za svaku temu koja se razmatra.

BIBLIOGRAFIJA

1. Danilin V.i. Financijsko upravljanje: zadaci, testovi, situacije: studije. korist. M.: Prospekt, 2009.

2. Molchanov s.s. Računovodstvo za upravljanje 14 dana: Express tečaj. 2. ed. M.: Eksmo, 2009.

3. Radionica o financijskom upravljanju / Ed. Akademik E.S. Gurnuo. M.: Perspektiva, 2003.

4. Rybakova O.V. Troškovi financijskog upravljanja: studije. korist. M.: Publishing House Rags, 2010.

5. Skun T. Računovodstvo / trans. s engleskog; Ed. N.D. Eriashvili. M.: UNIT, 1997.

6. Financijsko upravljanje: teorija i praksa / ed. E.S. Gurnuo. M.: Perspektiva, 2003.

7. Chadwick L. Osnove financijskog računovodstva / trans. s engleskog M.: Banke i burze. Jedinstvo, 1997.

8. Shevchenko i.g. Upravljačko računovodstvo. M.: CJSC "Poslovna škola" Intel-sinteza ", 2001.

"Računovodstvo upravljanja u shemama i definicijama"

Tema 1. Računovodstvo komunikacije i upravljanja. Uvod u upravljački računovodstvo

Centri za upravljanje proizvodnjom i odgovornosti. Proizvodnja, financijsko i upravljačko računovodstvo. Glavne funkcije i ciljevi računovodstva upravljanja.

Tema 2. Karakteristike računa kvalitete

Računovodstvo upravljanja kao informacijski sustav. Značajnost, relevantnost i točnost računovodstvenih informacija. Kvaliteta izrade informacija pouzdan. Relevantna informacija.

Tema 3. Trošak proizvodnje kao glavni objekt računovodstva upravljanja

Objekti računovodstva upravljanja. Klasifikacija troškova za različite svrhe. Izračun troškova proizvodnje.

Tema 4. Metode računovodstva troškova

Metode susreta, upravljanje kontrolom i troškovima. Metode raspodjele neizravnih troškova. Računovodstvo časnika i analiza troškova.

Tema 5. Računovodstvo za trošak marže

Korištenje računovodstva za troškove marže. Analiza Brewaave. Point dovoljnosti i zaliha financijske snage. Izračun razbojnosti proizvodnje višestrukih proizvoda.

Tema 6. Operativna analiza proizvodnih aktivnosti

Ciljevi i mogućnosti za korištenje operativne analize. Poluga. "Pravilo 50 posto." Relevantni troškovi.

Tema 7. Proračuni u računovodstvenom sustavu upravljanja. Proračunski proces

Imenovanje proračuna. Vrste proračuna. Proces proračuna.

Tema 8. Upravljanje "odstupanjima"

Analiza odstupanja u kontroli proračuna. Statični i fleksibilni proračuni. Odstupanje cijena i odstupanje učinkovitosti. Odstupanje neizravnih troškova.

Tema 9. Analiza financijskih izvještaja za donošenje odluka o upravljanju

Sastav financijskih izvještaja. Koristeći financijske koeficijente za procjenu poduzeća. Procjena poslovne aktivnosti. Koeficijenti koji karakteriziraju likvidnost i financijsku stabilnost poduzeća. Koeficijenti profitabilnosti i učinkovitost ulaganja.

Tema 10. Korištenje financijskih izvještaja za operativno upravljanje tekućem imovinom

Trenutna i dugotrajna imovina. Učinkovito upravljanje pojedinim skupinama kratkotrajne imovine: rezerve, potraživanja, novac.

Računovodstvo komunikacije i upravljanja. Uvod u upravljački računovodstvo

Centri za upravljanje proizvodnjom i odgovornosti.

Proizvodnja, financijsko i upravljačko računovodstvo.

Glavne funkcije i ciljevi računovodstva upravljanja.

Osnovne odredbe

Središnja veza za upravljanje proizvodnjom je poduzeće. Svaki poduzeće proizvodi proizvode, robu, usluge, proizvodi proizvodne aktivnosti. Ovo je njegov glavni cilj i zadatak, značenje postojanja. Odavde slijedi to upravljanje poduzećem staviti na upravljanje procesnim procesima Bez obzira na to je li roba ili usluga, znanje ili informacije proizvedeni u organizacijama.

Kako bi se proizveo bilo koji gospodarski proizvod, potrebno je koristiti proizvodne čimbenike, ekonomske resurse: ljudske resurse, opremu, sirovine, materijale, informacije, novac. Prema tome, upravljanje poduzećem uključuje upravljanje zaposlenicima, proizvodne pogone, proizvodne resurse, financije, tehnologije. Sve gore navedeno je temelj upravljanja proizvodnjom, to je njezin predmet. Na temelju toga upravljanje proizvodnjom Moguće je odrediti kao oblici sustava i metode za upravljanje gospodarstvom poduzeća, s ciljem postizanja optimalnih rezultata u svojoj proizvodnji, komercijalnim i financijskim aktivnostima.

Proizvodni računovodstvo - Ovo je zapis koji odražava sve procese koji se odnose na proizvodnju. Pokazatelji proizvodnje određuju se prvenstveno korištenjem proizvodnih resursa. : Rada, radnih objekata i zapravo rada, pokazatelji njihove ekstenzivnosti i intenziteta. Pokazatelji opsežnog razvoja razvoja (kvantitativni pokazatelji korištenja resursa) prvenstveno su povezani s brojem radnih, dugoročnih sredstava, radnog kapitala, materijalnih troškova, amortizacije, fonda za plaće. Indikatori intenziteta razvoja (kvalitativni pokazatelji korištenja resursa) su produktivnost rada, koeficijenti fondova, promet, proizvodnja materijala, amortizacija, salarotudije.

U studijskom priručniku na temelju širokog raspona znanstvene, obrazovne literature, regulatorne i zakonodavne baze otkrivaju se relevantni aspekti računovodstva upravljanja. Materijal je sistematiziran u skladu sa zahtjevima trenutnog stanja gospodarstva. Teoretski aspekti su sadržani pri razmatranju i rješavanju specifičnih ekonomskih situacija, kontrolnih pitanja, ispitivanja zaostalih znanja i tijekom seminara.
Priručnik za obuku je pripremljen kako bi se to primijenio u obrazovnom procesu u pripremi stručnjaka i prvostupnika u smjerovima "ekonomije" i "upravljanja". Također se mogu koristiti studenti svih oblika gospodarskog obrazovanja i stručnjaka zainteresiranih za računovodstvo i upravljanje troškovima.
Preporučeno od strane obrazovne udruge sveučilišta Ruske Federacije o financijskom obrazovanju, računovodstvu i globalnoj ekonomiji kao priručniku za obuku za studente koji studiraju u specijalitet 080109.65 "Računovodstvo, analiza i revizija".

Ruska Federacija djeluje u Ruskoj Federaciji, u kojoj se dodjeljuju četiri vrste računovodstva: brda, statistička, računovodstvo, porez. Svaki od njih ima svoje objekte, subjekt i metodu, ali svi su usko povezani i općenito predstavljaju jedinstveni sustav ekonomskog računovodstva.

Operativni (operativni tehnički) računovodstvo osmišljeno je za praćenje pojedinačnih ekonomskih procesa u poduzeću, stoga su njegovi objekti pojedinačni ekonomski fondovi (u naravi ili vrijednosti dimenzija), izvorima ekonomskih fondova, ekonomskim procesima.

Predmet ove računovodstvene studije gore navedene objekte i metoda predstavlja skup radnih tehnika, s kojima se proučava objekte operativnog računovodstva. To je uglavnom statističke tehnike (apsolutne i relativne devijacije, stope rasta i rast, itd.).

Operativni računovodstveni podaci mogu se podnijeti u obliku operativnih izvješća koja se formiraju na zahtjev korisnika.

Sadržaj
Uvod 7.
Poglavlje 1. Računovodstvo upravljanja u sustavu upravljanja organizacijom 9
1.1. Mjesto upravljanja računovodstvo u sustavu ekonomskog računovodstva 9
1.2. Suština, ciljevi i ciljevi upravljačkog računovodstva 14
1.3. Upravljano računovodstvom 17 preduvjeti
1.4. Usporedne karakteristike financijskog i upravljačkog računovodstva 19
1.5. Predmet, metoda i objekti upravljanja računovodstvo 19
1.6. Učinak upravljanja računovodstvom za gospodarstvo organizacije 24
1.7. Mjesto računovodstvenih politika u računovodstveni sustav upravljanja 28
Poglavlje 2. Zakonodavna i regulatorna regulacija upravljačkog računovodstva 35
2.1. Opće odredbe 35.
2.2. Građansko pravo kao osnova za pravnu regulaciju upravljačkog računovodstva 38
2.3. Primjena poreznog zakonodavstva 41
2.4. Primjena zakonodavstva upravnih kaznenih djela 54
2.5. Zakonska uredba u drugim područjima zakonodavstva koji utječu na računovodstvo upravljanja 62
Poglavlje 3. Troškovi: računovodstvo i razvrstavanje 66
3.1. Koncept i klasifikacija troškova, troškova i izdataka 66
3.2. Klasifikacija troškova za donošenje odluka o upravljanju i planiranje 69
3.3. Organizacija računovodstva troškova proizvodnje 73
Poglavlje 4. Metode za računovodstvene troškove i izračun troškova 82
4.1. Suština izračuna troškova 82
4.2. Standardi troškova i standardi - temelj izračuna troškova 84
4.3. Vrste i metode izračuna 86
4.4. Pretražite metodu obračuna troškova i izračun troškova 88
4.5. Drugi način doprinosa troškova i izračun troškova 98
4.6. Bojni postupak za računovodstvene troškove i izračun troškova 103
4.7. Računovodstveni troškovi i troškovi proizvodnje od strane regulatorne metode 109
4.8. Računovodstvo za troškove i izračun troškova proizvodnje na sustavu "Standard-CO"
4.9. Računovodstveni troškovi i izračun troškova proizvodnje od strane sustava "Direct-Kosting" 122
4.10. Funkcionalna metoda za računovodstvene troškove za ABC 131
4.11. Optimizacija proizvodnje, profita i troškova u sustavu "Direct-Kosting" 139
4.12. Računovodstvo upravljanja u procjeni investicijskih aktivnosti 141
Poglavlje 5. Modeli računovodstva upravljanja i njihov odnos s planiranjem poreza 146
5.1. Vrste upravljačkih računovodstvenih organizacija 146
5.2. Odnos upravljanja računovodstvo i planiranje poreza 148
Poglavlje 6. Izvješćivanje o upravljanju i njezin utjecaj na rezultate financijskih i gospodarskih aktivnosti organizacije 154
6.1. Subjekt i zahtjevi za izvještavanje o upravljanju 154
6.2. Vrste izvješćivanja o upravljanju i njihov utjecaj na rezultate aktivnosti organizacije 156
Poglavlje 7. Planiranje, proračun i njihova uloga u računovodstvu upravljanja 160
7.1. Osnove planiranja i vrste proračuna 160
7.2. Procijenjeno planiranje 171.
Poglavlje 8. Analiza piva 178
8.1. Izračun točke prekida i analize 178
8.2. Analiza uvjeta pauze prilikom opravdavanja investicijskih projekata 183
Poglavlje 9. Kontroling: entitet i vrsta 185
9.1. Bit kontrole 185.
9.2. Zadaci i kontroliraju izazovi 187
9.3. Vrste kontrole 191.
9.4. Glavne faze razvoja kontrole 192
9.5. Struktura i karakteristike kontrolnih dijelova 194
Poglavlje 10. Značajke raznih sektora gospodarstva i njihov utjecaj na organiziranje upravljanja računovodstvom 198
10.1. Prijevoz 198.
10.2. Građevinarstvo 206.
10.3. Poljoprivreda 207.
10.4. Trgovina i javni ugostiteljstvo 210
Poglavlje 11. Upravljanje troškovima i cijene cijene 214
11.1. Računovodstvo i analiza upravljanja u donošenju odluka u komercijalnim (poduzetničkim) aktivnostima 214
11.2. Postupak za izradu strateškog plana 216
11.3. Ekonomska učinkovitost proizvodnje u poduzeću (u organizaciji) i pokazatelji poslovne aktivnosti .. 218
11.4. Regulatorne i pravne državne regulacije cijena u računovodstvenom sustavu upravljanja 226
11.5. Osnove državne regulacije cijena na željeznicama i drugim vrstama prijevoza 244
11.6. Domaćin cijena 248.
11.7. Poslovno planiranje u upravljanju i postizanju najviših rezultata 255
11.8. Problemi upravljanja računovodstvo u organizaciji 264
Poglavlje 12. Zadatak za provedbu tečaja (kontrola) Rad na disciplini "Upravljanje i kontroliranje" 267
12.1. Opće odredbe 267.
12.2. Zadatak za izvođenje tečajeva 270
Dodatak 1. Kućni zadaci za samostalni rad 284
Kontrolna pitanja 284.
Dodatak 2. Seminarski planovi 292
Dodatak 3. Popis tema 297
Dodatak 4. Testovi za provjeru preostalog znanja 299
Dodatak 533 zadaci (ekonomske situacije) 333
Zadatak 1. Analiza pokrivenost marže 333
Zadatak 6. Analiza učinkovitosti strukture proizvodnje troška 340
Zadatak 7. Proizvodnja definicije u planiranoj godini 341
Zadatak 8. Analiza faktora 342
Zadatak 9. Analiza troškova rublja komercijalnih proizvoda 345
Dodatak 6. Domaći zadatak 350
Zadatak 1. Analiza dinamike provedbenog plana u smislu troškova 350
Zadatak 2. Proizvodni troškovi 350
Zadatak Z. Procjena potrošnje materijala 351
Zadatak 4. Utjecaj proizvodnog kapaciteta vodeće opreme i sposobnost individualne proizvodnje na proizvodnju gotovih proizvoda 352
Zadatak 5. Analiza troškova 353
Zadatak 6. Formiranje profita, trajne, varijable i ukupne troškove, volumen prodaje 354
Zadatak 7. Određivanje radnog radnog radnog radnog radova 354
Zadatak 8. Određivanje uvjeta radnog radnog radnog radova 355
Zadatak 9. Planiranje raspona proizvoda (roba) koji se primjenjuje 356
Zadatak 10. Procjena učinkovitosti ulaganja ulaganja 358
Zaključak 360.
Literatura 362.
Monografije, tutoriali i tutoriali 362
Članci časopisa "Računovodstvo" 364.