Nedavno me nazvao prijatelj s kojim dugo nisam komunicirao. Dugo smo čavrljali, razgovarali o tome što se posljednjih godina dogodilo u međusobnom životu. Nastavio sam raditi u istom velikom petrokemijskom gospodarstvu, iako u drugom smjeru. Oprostila se od svoje male tvrtke povezane s modnom industrijom i trenutno više ne radi. Oboje imamo odraslu djecu koja imaju trideset godina i najveći dio razgovora posvetili smo raspravi o njihovim problemima. A prijateljica je zamolila da joj pomogne pronaći posao za sina u tvrtki u kojoj sam ja radio.

U glavama većine ljudi postoji čvrsto mišljenje da se velike i uspješne tvrtke mogu zaposliti samo „po poznanstvu“. Nisam je razuvjerio da se svijet promijenio i jednostavno sam je zamolio da resetira Andreyjev životopis. Tako se zvao njezin 32 -godišnji sin.

Vrlo brzo je životopis "pao" poštom. Diplomirao na Sveučilištu za naftu i plin Gubkin. Tamošnji diplomski studiji (uspješna strategija napuštanja vojne službe). Radite kao mlađi istraživač u nekom istraživačkom centru na istom institutu. Od stečenih vještina: temeljna istraživanja, laboratorijsko proučavanje struktura uljastih tla i još nešto iste vrste.

Čitam i razumijem, uzimajući u obzir naše standarde i zahtjeve, mogućnost nije prohodna. Čak ni predsjednik tvrtke svog nećaka s takvim skupom znanja i vještina nije mogao prihvatiti.

Htio bih malo pojasniti kako je zaposliti zaposlenika u velikoj tvrtki. Specifičnost većine tih tvrtki je u tome što je svaki proces, bilo da se radi o poslovnom putovanju, prijemu posjetitelja, održavanju sastanka ili zapošljavanju novog zaposlenika - sve jasno napisano. U skladu s tim, regulirani su svi koraci vezani za zapošljavanje zaposlenika. Tko i kako provodi početni odabir i intervju.

Mora se reći da se upravo na ovoj primarnoj razini provjerava usklađenost kompetencija kandidata (tj. Onih koje je prikazao u svom životopisu) s potrebnim kompetencijama radnog mjesta. Svako radno mjesto ima niz kompetencija, poput radnog iskustva u određenom području, vještina, osobnih sposobnosti itd. Istodobno, nisu propisane samo same vještine i sposobnosti, već i kriteriji po kojima se mogu mjeriti. Osoblje koje bira kandidate za posao prolazi posebne tečajeve obuke, uključujući i one iz psihologije osobnosti. Ponekad tvrtka testira kandidate za kandidate. Obično online. Najjednostavniji testovi su usmeni i numerički.

Evo profila pravog kandidata za radno mjesto stručnjaka u analitičkom odjelu jedne od tvrtki (bez objašnjenja):

Nakon testiranja ili procjene kompetencija, životopis kandidata pregledava Služba sigurnosti. Oni provjeravaju je li kandidat u prošlosti imao aktivnosti zabranjene zakonom ili je možda dioničar ZOO -a koji obavlja komercijalne aktivnosti u blizini djelatnosti poduzeća koje zapošljava i može doći do sukoba interesa. Oni imaju svoje specifičnosti.

Zatim još jedan ili dva razgovora s rukovoditeljima iznad razine potpredsjednika i konačno možete biti prihvaćeni. Sve o svemu traje 1-2 mjeseca.

O ovome pišem tako detaljno kako ne bih stvorio lažni dojam da se, ako "po poznanstvu", ovaj proces može zaobići. Uključuje previše ljudi i sustava.

Zato, ako sanjate da radite u velikoj uspješnoj tvrtki, onda se ne biste trebali oslanjati na poznanike. Jedina prednost takvog "poznanstva" je spoznaja same činjenice potrebe organizacije za zaposlenikom, a to može biti i vrlo "sretna šansa". U suprotnom, bolje je osloniti se na sebe.

Razmislite i pokušajte sami sebi odgovoriti na sljedeća pitanja:

• koje vještine imate, koje su vaše snage?
• s kojim uspjesima se ponosite? Možda je ovo organizacija sportske olimpijade na sveučilištu ili podrška sirotištu u blizini vaše dače ili nešto drugo?
• koji je za vas kriterij za postizanje rezultata?
• što u vašem razumijevanju znači riječ "inicijativa"? je li prvi izrazio svoju ideju, mišljenje ili je u pitanju nešto drugo?
• kako zamišljate poziciju za koju se prijavljujete?
• što konkretno možete dati tvrtki u kojoj želite raditi?

Možda će vam ova pitanja i / ili pomoći da preusmjerite fokus pažnje prema unutra i shvatite što vam nedostaje kako biste se zainteresirali za tvrtku u kojoj želite raditi.

Ali što učiniti sa zahtjevom prijatelja? Ne oduzimajte joj nadu. Donosim odluku: obaviti razgovor s njim. Pogledat ću ga i možda ovom tipu dati nešto korisno.

O tome što je iz ovoga nastalo napisat ću u članku)))

Materijal je pripremljen na temelju odgovora tri desetine poslodavaca u medijskom poslu, HR -a i HR službenika koji izravno zapošljavaju zaposlenike.

Gdje steći upravo to iskustvo?

Postoje poslodavci koji u osnovi odbijaju zaposliti ljude bez iskustva (10-20 posto). Nije od štete. Njihovi argumenti:
- nema vremena za poučavanje,
Uzalud potrošeno vrijeme
- podnositelji zahtjeva ne razumiju punu odgovornost emitiranja,
- morate zaraditi novac, a ne poučavati itd.

Ostali stupaju na praksu za početna i administrativna radna mjesta. To može biti urednik castinga, tajnik, pomoćnik urednika, tehnički urednik, administrator, dekriptor, sufler, urednik odjeljenja za vuču, uređivač video arhive itd.

Bolje je početi na regionalnim radijskim postajama i TV kućama ili u Moskvi, ali na internetskim radijskim postajama, na satelitskim TV kanalima i na radiju, što je na kraju ocjene (ima manje novca, patetike i više vremena za pripravnici).

Ako ste student, praksu biste trebali započeti već na trećoj godini. Morate raditi kako biste stekli iskustvo do kraja fakulteta. To će povećati vašu vrijednost u odnosu na druge diplomante.

Gdje tražiti stažiranje i slobodna radna mjesta u MEDIJIMA?

Web stranice tvrtki u kojima želite raditi (mnogi objavljuju natječaje samo kod sebe, računajući na lojalnost onih koji se jave).

Pronađite telefonski broj ili e-mail službe za ljudske resurse, izravni radni kontakt potencijalnog menadžera. Pošaljite svoj životopis, čak i ako nema slobodnih mjesta (poziv na mobitel od stranca dosadan je za gotovo sve šefove, pa se ovaj način komunikacije ne bi trebao koristiti. Na društvenim mrežama, ako niste prijatelji, jednostavno ćete završiti u neželjenoj pošti).

Korisna poznanstva. Komunicirate s osobom koja poznaje drugu pravu osobu (za uspješnu karijeru morate imati mrežu korisnih i pouzdanih poznanika).

Pazite na profesionalno okruženje: sudjelujte na konferencijama i seminarima, zablistajte postavljajući pametna pitanja stručnjacima. Činjenica je da kadrovi na takvim događajima često traže mlade i znatiželjne stručnjake.

Sudjelujte u raznim promocijama tvrtke kako biste bili zapaženi.

Life hacks: kako odgovoriti?

Pažljivo pročitajte zahtjeve u oglasu za radno mjesto i prijavite se samo ako ispunjavate uvjete od najmanje 70 posto. U protivnom će vaše pismo odmah odletjeti u smeće.

Nemojte biti izopačeni i ne šaljite životopise u obliku infografika, u pjesničkom obliku itd.

Ne prepisujte radne obaveze. Recite nam o svojim uspjesima i postignućima, o KPI -ima, o vještinama (koje posebne programe i strane jezike govorite). Samo vas ovo može "prodati".

Ponekad i poslodavcu možete isplativo ponuditi svoje hobije i hobije (ljubav prema TV emisijama, crtanju, fotografiranju, blogovanju i broju pretplatnika itd.).

Riješite se klišeja i vode: mladi, aktivni, kreativni, laki za podučavanje, društveni, mobilni, otporni na stres, brzo shvaćaju sve itd. To ne bi trebalo biti u vašem pismu! Samo specifičnosti i hard rock!

Prije nego što odgovorite, proučite tvrtku prema web stranicama i grupama na društvenim mrežama. Ponovno pročitajte zahtjeve i odgovornosti za posao. Shvatite što poslodavcu točno treba, kako možete pomoći u rješavanju njegovog problema. A ako već predlažete rješenja ili skicirate popis određenih tema na koje možete napisati materijale ili filmske priče, oni vas definitivno neće pustiti unutra i bit će pozvani na razgovor.

Provjerite ima li u životopisu i popratnom pismu pogrešaka.

Nikada ne plaćajte za sudjelovanje na castingu, za ulazak u bazu podataka, za pomoć pri pronalaženju posla na određenom TV kanalu. Uvijek je prijevara!

Zašto poslodavci ne vole maturante raznih radio i televizijskih škola?

Glavni razlozi: puno nepodržanih ambicija, cijena ne odgovara vještinama i sposobnostima, niska razina pismenosti, govora i problemi s dikcijom. Mnogi mladi ljudi ne poznaju osnove stvaranja vijesti, lebde u stresu, ne mogu razlikovati glavni događaj od sekundarnog. Ne znaju kako intervjuirati, gdje i kako doći do potrebnih informacija, kako napisati olovke za oči na radnje itd.

Postindustrijsko društvo bacilo nas je na obalu nove ekonomije - ekonomije znanja, koja od čovjeka zahtijeva stalan razvoj i usavršavanje.

Novi zahtjevi društva dovode do globalnih promjena u području obrazovanja: otvoreno obrazovanje, digitalizacija, procvat, korporativna sveučilišta, rast, prvo, sloboda izbora i pluralizam metodologija. Današnji zeitgeist poznat je prosvjetiteljskim povjesničarima.

Unatoč svim pozitivnim promjenama na tržištu, još uvijek postoji nedostatak kvalificiranog osoblja. Kako bi riješili ovaj problem, tvrtke udružuju snage s obrazovnim ustanovama ili stvaraju nove centre za osposobljavanje - korporativna sveučilišta.

Tvrtke već u borbi za talente organiziraju stažiranje, provode, surađuju sa sveučilištima i "prevoze" zaposlenike iz drugih regija. Učinkovitost i povrat ulaganja ovih akcija tema su za poseban članak.

No, dok govorimo o budućnosti, mladi stručnjaci i dalje su suočeni s pitanjima:

1. Gdje steći potrebno znanje o struci?
2. Gdje primijeniti znanje u praksi i steći profesionalno iskustvo?
3. Kako ući u društvo iz snova?

Odgovore pronalaze u obrazovanju usmjerenom na karijeru.

Navedimo svjetske primjere

1. Glavna skupština

Obrazovni projekt usmjeren na premošćivanje jaza između talentiranih tražitelja posla i tvrtki u potrebi.

"Generalna skupština rješava globalni jaz u vještinama", kaže izvršni direktor i suosnivač Jake Schwartz. Od 2011. projekt je prerastao iz coworking prostora u obrazovni centar s kampusima u 20 gradova širom svijeta i 35.000 bivših učenika.

Kurikulum je strukturiran oko zahtjeva i zahtjeva vještina diplomanata od poslodavaca. Tijekom studija studenti obavljaju stvarne zadatke tvrtki i imaju priliku dokazati se pred budućim poslodavcem. Osim toga, Generalna skupština je stvorila zajednicu bivših studenata kojoj GA Profiles svojim uslugama pruža pristup za više od 2500 partnera koji traže talente.

Što poslodavci misle

Nikita Cherkasenko, direktor Odjela za HRM tehnologije i analitiku, Rostelecom

Vidim da se koncept cjeloživotnog učenja od apstraktne ideje pretvara u preduvjet za profesionalizaciju. Sada je i sama osoba postala dizajner i organizator obrazovnog procesa (ne obrazovna ustanova, ni Ministarstvo obrazovanja, ni poslodavac), a postala je i glavni investitor i korisnik. Istodobno, obrazovna infrastruktura sada je toliko globalna i transparentna da vas samo lijenost i nedostatak znanja engleskog jezika mogu spriječiti u stjecanju potrebnog znanja.

Što mijenja? Tvrtke se neće boriti za jake stručnjake u uskom području (osim ako nisu najbolji ili jedini stručnjaci na svijetu), već za one koji su sposobni brzo i neovisno postati stručnjaci za šire područje.

Obuka više ne traje 40 sati na tečajevima usavršavanja jednom godišnje, a ne osmosatna obuka "izvan posla". Ovo je svaka situacija u kojoj ne mogu učiniti nešto i odmah potražiti znanje ili algoritme djelovanja, izravno sa svog telefona.

Oni koji to razumiju i spremni su prihvatiti kao osnovni uvjet svoje profesionalizacije već danas pobjeđuju na natječaju za najbolja radna mjesta.

Vrijeme je da se oprostite od uobičajenog korporacijskog, višeg ili srednjeg obrazovanja. Sada nije zanimljivo odakle ti kompetencija. Već živimo u svijetu programera srednjih škola, direktora bez MBA -a i profesora poslovnih škola bez fakultetske diplome.

Alexey Borisov, voditelj obrazovnog centra "Alfa-Experience", Alfa-Bank

Pred biznisom, a i društvom, sada je veliki zadatak revizije obrazovnog sustava. Više ne ide u korak s razvojem tehnologija i ne odgovara suvremenim izazovima gospodarstva. Što učiniti još nije sasvim jasno.

• S jedne strane, već se pojavljuju obrazovni projekti, zahvaljujući kojima se može brzo savladati neka kompetencija ili tražena specijalnost, zaobilazeći sveučilište.
• S druge strane, ne treba zaboraviti na temeljno obrazovanje, ono daje određene „meta vještine“ i omogućuje nam da budemo razuman profesionalac i osoba općenito.

Sposobnost učenja, sistemsko razmišljanje, etički aspekti, znatiželja, erudicija - sve to učimo od ranog djetinjstva. Stoga samo moramo razumjeti kako bi se škola i sveučilište trebali razvijati, uzimajući u obzir ubrzanje životnog ciklusa znanja.

Čini mi se ono što se sada događa, odnosno temeljne obrazovne institucije gube tlo i obrazovne inicijative dobivaju na zamahu, u kojem su sami učitelji praktičari, predstavnici poduzeća. Njihovo znanje stječe se kroz iskustvo i što je relevantnije.

To vidimo i kroz naš obrazovni projekt u kojem podučavaju naši ključni zaposlenici i korporativni klijenti. Kao što smo predvidjeli na početku projekta, postoji velika potražnja za njihovim znanjem i iskustvom. Uostalom, oni bolje od ikoga znaju što se događa u njihovoj industriji i struci.

Andrey Kravchenko, voditelj obuke i razvoja IT osoblja Avito

Sada vidim tri glavna čimbenika koji utječu na tržište obrazovanja:

1. Uranjamo u demografsku rupu: stručnjaka i diplomaca svake je godine sve manje.
2. Istodobno, potreba za visoko kvalificiranim stručnjacima stalno raste. I ne trebaju nam samo radne ruke, već i stručno osoblje, posebno u području IT -a.
3. Ne podcjenjujte ulogu sveučilišta jer je i podučavanje teških stvari teško. Samo što sada postoji vrlo veliki jaz između obrazovnog sustava na sveučilištima i potreba poslovanja. Maturanti nisu spremni raditi u potpunosti i samostalno na visokotehnološkim projektima.

Tržište na to reagira, uključujući Avito. Privlačimo mlade stručnjake u branšu, organiziramo prvenstva, natjecanja i događaje za profesionalno usmjeravanje. Štoviše, ako ranije tvrtke nisu obraćale pozornost na učenike, sada su svi usredotočeni na ovu ciljanu publiku i zalaze u nju, sve do školskog obrazovanja.

Motivacija zaposlenika se mijenja: plaće i druge materijalne beneficije imaju ograničenje; tvrtke ih ne mogu povećavati na neodređeno vrijeme. Stoga zaposlenici biraju tvrtke u kojima se mogu svestrano razvijati.

Inače, poslodavcima je od koristi da sami osposobljavaju diplomante i implementiraju ih u svoje poslovne procese. Za to se stvaraju sustavi mentorstva unutar tvrtki. Na primjer, format razmjene znanja popularan je kada zaposlenici podučavaju jedni druge. S jedne strane, mladi stručnjaci stječu nova znanja, s druge strane, sami učitelji podižu svoje kvalifikacije i stručnost.

Prije ili kasnije doći ćemo do modela rasta stručnjaka iz škole. Odabir talentirane djece, stvaranje obrazovnog okruženja za njih, razvoj njihovih snažnih sposobnosti - takve će projekte prvenstveno raditi korporacije kojima su potrebni idealni zaposlenici.

Olga Avgustan, voditeljica obrazovanja u Mail.Ru grupi

Studenti nemaju fokus i planiranje karijere. To je zbog činjenice da ne znaju prave zadatke s kojima se moraju suočiti u svom radu.

Stoga Mail.Ru Grupa sada aktivno surađuje s vodećim sveučilištima u zemlji: djeci dajemo priliku da se nadograde, steknu nova znanja i okušaju u različitim IT područjima. Jedna je stvar kada studenti čitaju podatke o poslu, plaći, mogućnostima razvoja u određenom području, a sasvim drugo kad su suočeni sa stvarnim zadacima.

Mislim da će sve više tvrtki stvarati vlastite projekte obuke i govoriti o stvarnim radnim zadacima. Razvijat će se laboratoriji i poslovni inkubatori. Tvrtke će moći ne samo primiti niz svježih ideja, već i kupiti gotov tim.

naša povijest

Globalni problem vidjeli smo u činjenici da mladi ljudi i dalje doživljavaju ogromne poteškoće u pronalaženju i realizaciji. A sveučilišna diploma ne jamči zanimljiv i dobro plaćen posao.

Tako se rodila ideja obrazovnog projekta Contented - online obuka i zapošljavanje u zanimanjima budućnosti. Usredotočili smo se na područja koja već imaju nedostatak osoblja ili će ga početi doživljavati u bliskoj budućnosti -, i / (virtualna i proširena stvarnost).

Obuka se prvenstveno odnosi na povratne informacije i mentorstvo koje studenti dobivaju. Napustili smo format dosadnih predavanja, zamijenivši ih interaktivnim majstorskim tečajevima.

Maturanti prolaze niz razgovora sa stručnjacima za ljudske resurse radi procjene mekih vještina, a neovisni tehnički stručnjaci za procjenu tvrdih vještina. Nakon toga formiramo bazu prijavljenih kandidata koja predstavlja najbolje diplomante vodećih sveučilišta u zemlji i obrazovnih centara u zanimanjima budućnosti.

Evgeny Stroynov, CEO Zadovoljan

Svi poslodavci žele dobiti zajamčene odgovarajuće kandidate i ne gubiti vrijeme na njihovo ocjenjivanje. Zamišljam neku vrstu specijalizirane trgovine: uđete, pogledate ocjene, recenzije i naručite savršenog zaposlenika s dostavom na vaš stol.

Težimo upravo takvoj shemi rada: s jedne strane studenti dobivaju relevantne vještine koje zadovoljavaju zahtjeve tvrtki, a s druge strane tvrtke primaju stručnjake koji su idealno prilagođeni njihovim zadacima.

Sada je jasno da samo svakih 15 kandidata ulazi u naš program zapošljavanja. Na taj način tvrtkama pružamo najbolje od najboljih diplomaca, motivirani su i spremni za rast u društvu svojih snova.

Katya Fedorova, bivša direktorica marketinga časopisa The Blueprint i autorica kanala Telegram "Dobro jutro, Karl!" , sastavio je vodič za one koji se žele zaposliti u sjajnom časopisu.

Dakle, vidjeli ste posao iz snova. Što uraditi?

1.
Nemojte pisati suho i službeno pismo
čak i ako ste to učili na sveučilištu.

Recimo da tražim urednika za pisanje početnika i dobivam ovo: „Vaša je publikacija poznata kao vodeća u online modnim časopisima, pa sam, kad sam vidjela slobodno mjesto na vašoj web stranici, odlučila ponuditi sebe. Nakon što sam pregledao popis uvjeta za kvalifikaciju, došao sam do zaključka da se mogu prijaviti na ovo radno mjesto, s obzirom na činjenicu da sam već dva mjeseca bio pripravnik u časopisu X, a pritom učinkovito izvršavao zadatke koji su mi povjereni. Detaljnije informacije o mojim vještinama i postignućima možete vidjeti u priloženom životopisu. Rado ću prihvatiti ponudu za susret s vama i detaljnije vam reći o svom profesionalnom radnom iskustvu i potencijalnom potencijalu. " Ako govorimo o standardnom poslovnom bontonu, sve je točno. Međutim, tražim nekoga tko će pisati o modi za publikaciju o modernom stilu života. Naravno, nakon takvog pisma čini mi se da će posljednju Valentinovu emisiju opisati na istom jeziku kao i XX. Kongres CPSU -a. Već mi je objašnjeno da u mnogo čemu upravo neka predavanja o traženju posla na sveučilištima još uvijek daju takve primjere, ali ne pišete pismo odjelu za izvještavanje i planiranje statističke institucije. Pokušajte uskladiti svoj ton s tonom publikacije i pišite običnim, ljudskim jezikom.

2.
Ali ne biste trebali slati previše čudnu "kreativnu" poruku.

"Dobar dan, ja se zovem Maria, ili Christina, kako god vam se ovdje najviše sviđa ...". Vidjevši ovaj početak, počinjem sumnjati da kandidat ima bipolarni poremećaj. Ili: „Moskva noću, ljeto, sjedim u„ Kalina baru “s čašom martinija od brusnice, gledam poput auta s igračkama koji lete po Vrtnom prstenu, i u ovom trenutku odjednom jasno shvaćam da je moje zvanje moda. ” Ozbiljno? Očito ste ponovno posjetili seriju Carrie Bradshaw, osim što su mi svi ti podaci apsolutno nebitni. Razumijem da se želite istaknuti iz gomile i pokazati se kao kreativna i izvanredna osoba, ali u ovom slučaju bolje je ne riskirati.

3.
Izbjegavajte nepotrebne informacije
u pismu.

Recimo da na posao pripravnika ili suradnika urednika odgovarate pisanjem. Mislite li doista da je za vašeg budućeg poslodavca važno da znate da jeste: “Stalno radim na sebi, razmišljam o tome koja se odjeća može međusobno kombinirati”; “Za sebe sam odabrao tri osobe kojima želim biti jednaka po izgledu. To su: @ngoldenberg, @jeannedamas, @leandramedine ";" Moj najbolji prijatelj, apsolutno opsjednut raznim sredstvima, zakačio me za razne kutije kozmetike koje su postale posebno popularne u posljednje vrijeme. " Dođi! Sjajno! I trebam osobu koja će brzo pronaći i prevesti vijesti te će moći razumjeti administratorsku ploču. Pa, uz pismo ne biste trebali priložiti pet svojih fotografija u različitim odijelima. Sačuvajte ih za Instagram.

4.
Ne pokušavajte zvučati iskusnije i hladnije nego što jeste.

Iz nekog razloga, svaki put kad tražim pripravnika, primam pisma koja počinju riječima "Ja sam glavni urednik" ili "kreativni direktor". Dečki, svaka sekunda danas ima Instagram račun, Telegram kanal ili čak blog, i bit će mi drago pogledati ga kako bih saznao više o vama, ali pretjerana i neutemeljena patetika u najboljem slučaju izaziva smijeh, u najgorem slučaju iritaciju. Također zauvijek zaboravite na riječ "tvorac". Tko je uopće ovo? Ne očekujemo od vas super znanje i iskustvo. Najčešće nam samo treba normalan, organiziran i odgovoran učenik koji može staviti riječi u rečenice ili dovršiti jednostavne zadatke. Imat ćete priliku dokazati se, ali tek nakon što dovršite ove zadatke.

5.
Nemojte pisati uredniku koji je oglas objavio na društvenim mrežama, osim ako to, naravno, nije zatražio.

Ne razumijem zašto elementarni zahtjev „pošaljite svoj životopis na adresu [zaštićena e -pošta]"Ispostavilo se da je to za mnoge nemoguć zadatak. Svaki put nakon objavljivanja natječaja, primamo pisma na Instagram direct, Facebook messenger, osim što još nitko nije pokucao kući, iako je bio kandidat koji je obećao: “Nazvat ću te! Dom. Kad pogledaš kroz prozor. " I nema potrebe početi pisati drugim urednicima publikacije. Možda čak i ne znaju za posao. Ako vas vaše pismo zanima, sigurno ćete dobiti odgovor.

6.
Pažljivo pročitajte tekst natječaja.

Ne znam ni koliko je dobrih ljudi izgorjelo jer se nisu potrudili pročitati oglas do kraja. Ako na natječaju piše da vam je potrebna osoba za ured, na puno radno vrijeme, ne morate pisati da zapravo živite u Njemačkoj, ali biste mogli raditi na daljinu. Ako vas zamole da pošaljete primjere tekstova ili snimanja, pošaljite ih. Ako je naznačen testni zadatak, učinite to. Ako vas zamole za kratku priču o sebi, nemojte pisati sagu od 10.000 znakova o svom djetinjstvu. Na vaše pismo gledamo kao na prvi zadatak koji ste završili i nitko ne želi zaposliti nekoga tko zanemaruje osnovne upute.

Blog It's It's Last Season pojavio se kad sam dala otkaz u uredu i nikako nisam mogla odlučiti u kojem smjeru ću krenuti. Znao sam da imam dobro podmazanu vještinu - pronaći zanimljivu dizajnersku odjeću za razumne novce i mislio sam da ću zbog svog prošlog profesionalnog iskustva (nekad sam radio kao kupac) moći pisati o modnoj maloprodaji općenito . Čudno mi je čuti kad se o It's So Last Seasonu priča kao o modnom blogu, nije. Ne smatram se modnim recenzentom i kritičarem, pišem o trgovinama, kupovini i modnom tržištu, odnosno to su takve primijenjene informacije.

Čini mi se da je za ono što radim važnije imati iskustvo kao kupac ili voditelj proizvoda nego obrazovanje u području mode, iako, naravno, i bez općeg znanja, nigdje. Štoviše, kod nas je zbog mnogih okolnosti studiranje mode potpuno beskorisno zanimanje, bolje je, po mom mišljenju, steći neku vrstu povijesti povijesti umjetnosti.

Što bi trebali učiniti oni koji žele pisati o modi? Sve je beznačajno do nemogućnosti: morate biti pravi obožavatelj i u isto vrijeme se ne bojati nikakvog posla - otići raditi kao pomoćnik u uredništvo časopisa, i da - ponijeti kavu i nazvati taksi. Nemamo preduvjete za pojavu lokalnih Tavija i blogera općenito koji postaju svoji u modnom novinarstvu: situacija je za to potpuno neprikladna. Općenito, svi koji će se baviti modom trebaju dogovoriti prijemne ispite: nisu položili testove inteligencije, opću adekvatnost i smisao za humor - zbogom.

Za početak, želio bih vas savjetovati da steknete odgovarajuće obrazovanje. Danas postoje dvije jake škole: Parson's u New Yorku i St. Martins u Londonu.

Prije 10-15 godina postojala je prilika za rast karijere - od prodavača preko menadžera do kupca, ili je bilo moguće prerasti u kupca od pomoćnika do kupca. No 2010. godine, kada bi ogroman broj mladih ljudi želio raditi u modnoj industriji, radije bih volio osobu koja poznaje marketing, financijsko planiranje i cijelu unutarnju kuhinju našeg poslovanja, pogotovo jer sada postoji mogućnost da dobijemo ozbiljno obrazovanje.

Nikada nisam mislio da ću biti stilist, iako sam uvijek znao da će moj rad biti kreativan i, radije, vezan uz televiziju. Od prve godine studija na Fakultetu stranih jezika Pedagoškog sveučilišta Tula radio sam kao TV voditelj i urednik televizijskog programa za mlade na regionalnoj postaji STS. Nakon što sam završio fakultet, otišao sam u Moskvu, studirao na tečajevima usavršavanja za televizijske djelatnike i čekao sve vrste ponuda za posao. No, u tom smjeru nije bilo posebnih pomaka, osim šestomjesečnog ugovora s TNT-om za rad u sastavu filmske ekipe reality showa "Glad" u Berlinu.

Odmah nakon mog trijumfalnog povratka iz Njemačke, moj prijatelj i ja odlučili smo se samo zabaviti (u džepu je bila određena količina novca i koferi odjeće i obuće doneseni kao trofeji) i počeli smo se šuljati (udicom ili prevarom) kako bismo revije ruskih dizajnera - u to su vrijeme u Moskvi bila tri tjedna mode. Drugog dana projekcija počeli su nam se približavati ljudi iz industrije i postavljati pitanja, a mi nismo znali što odgovoriti. Nećemo vam reći da smo došli iz Tule i samo otići pogledati pa drsko zauzimamo mjesta u prvom redu. Sastavili smo svojevrsnu legendu o sebi i od tog trenutka postali par stilista iz Berlina s raskošnim portfeljem (slike koje smo voljeli izrezali smo iz modernih njemačkih časopisa i stavili u bukvu, naslijeđenu od supermodela Maše Novoselove). I sve se počelo vrtjeti: toliko smo vjerovali u ono o čemu govorimo da nakon par tjedana nismo ni sumnjali da smo superprofesionalci iz Europe. Moral moje priče nije da morate izmišljati legende i lagati svima, već da morate vjerovati u sebe, jer su izrezane stranice časopisa bile 100 posto u skladu s našom vizijom, htjeli smo napraviti upravo takvo snimanje.

Ispostavilo se da smo prilično lagali. Pa čak i sada, kada me pitaju o prilici da postanem moj asistent, ne tražim da pokažem rad, već nudim da mi donesu one kadrove koji se podnositelju prijave sviđaju - odmah postaje jasno na koji način osoba misli i želi razviti.

Reći ću banalnost: na Zapadu ova industrija postoji i razvija se već duže vrijeme, pravila su jasna, sve funkcionira kao sat. Mi samo pipamo kako i što bi trebalo funkcionirati ... Rusija je specifična zemlja, ovdje je ne možete jednostavno uzeti i početi raditi poput naših kolega u inozemstvu. Svi mi iznova izmišljamo svoje bicikle, ali to je ljepota profesije. Kao ekstremni sport: nikad ne znaš što je iza ugla.

Ako studirate za stilista, onda samo u inozemstvu. U Londonu, kao i u Berlinu, New Yorku i Milanu postoji veliki broj izvrsnih tečajeva. Ako govorimo konkretno o obrazovanju, moramo shvatiti da ono košta novac i ne mogu si ga svi priuštiti. No, zapravo je stilist apsolutno primijenjena profesija: postoje određena pravila (kako i gdje se uzimaju stvari za snimanje, pregovori s kupcima itd.), A sve ostalo su iskustvo i sposobnost izražavanja.

Onima koji se žele profesionalno baviti modom savjetovao bih da se ničega ne plaše i da počnu djelovati što je prije moguće kako bi se, primjerice, sa 18 godina pojavili u uredništvu bilo kojeg časopisa i pitali da besplatno radi kao pomoćnik. Da se nisam bojao, učinio bih to. A onda bi moje putovanje trajalo manje vremena.

Sada je Internet glavna prilika za kretanje prema vašem cilju. Postoji ogroman broj primjera kako ljudi postaju zvijezde u svojoj struci uz pomoć interneta. Izradite vlastite blogove, web stranice, registrirajte se na društvenim mrežama i tamo vodite aktivan život: pronađite prijatelje, ostanite u kontaktu, razmjenjujte informacije. Da je u vrijeme kad smo mi počeli postojao Internet i sve njegove mogućnosti, teško mi je zamisliti tko bih i gdje već bio. Vjerujte u sebe i sve će uspjeti.

Moje obrazovanje je menadžersko: kad odaberete specijalnost sa 16 godina, teško da ozbiljno razmišljate o tome tko želite postati. Kad sam imao 20 godina, u Jekaterinburgu se otvorio trgovački centar Pokrovsky Passage, koji je bio fokusiran na luksuz. U tom trenutku sav se luksuz u gradu sveo na mušku trgovinu Hugo Boss, a većini ljudi nije bilo jasno zašto trošiti mnogo novca na stvari. Potrošnja je bila vrlo različita. Tamo sam završio kao konzultant, a nije bilo nikoga osim mene, administratora dvorane i vlasnika. Imao sam veliku sreću što sam bio u tom timu. Bicikl smo izumili od nule: sve se temeljilo na intuiciji, na analizi pokušaja i pogrešaka. Znam da su se velike trgovine i lanci, na primjer, Bosco di Ciliegi, razvili u Moskvi na isti način. Većina ljudi koji su sada na značajnim pozicijama u industriji samoobrazovali su se.

Nemamo modnu industriju u obliku u kojem postoji u Europi ili Americi. Tamo je jasno kamo otići studirati da biste postali dizajner ili kupac, ovdje je malo vjerojatno. Oni ne podučavaju samo kreativni aspekt, već i trgovinu, upravljanje trgovinama itd. Tu je kupac profesija. Kod nas se sve događa po želji.

Trgovine u Moskvi prilično su rizičan projekt. Ako je ovo vaša vlastita ideja, trebala bi biti jasna i razumljiva i vama i vašem timu kako bi se svi mogli kretati u istom smjeru. Najteže je emitirati drugima: važno je da vašu ideju lako pročitaju konzultanti, PR ljudi, kupci i računovođe. Svaka osoba mora odgovarati mjestu koje zauzima. Stoga pri zapošljavanju ljudi na posao gledamo da li nam to odgovara po duhu, stilu života, procjenjujemo hoće li se osobi ugodno osjećati u ovoj atmosferi.

Ne sviđa mi se pristup „Želim raditi u super projektu barem kao prodavač“, koji je uz ideju da je sam rad tako-tako, ali mjesto je dobro. Bolje je odmah reći da se želite baviti robom, PR -om ili kupovinom. Čak i ako sada ne možemo zaposliti osobu za ovu poziciju, imat ćemo je na umu. Ako osobu ne zanima rad konzultanta, u tome neće biti uspješan i vjerojatno neće postati dio tima.

Poštujem rad ljudi. Dugo i ustrajno podučavaju prodaju i maloprodaju u inozemstvu. Još uvijek imamo nekakav stereotip o ovoj profesiji, koji mi nije sasvim jasan. Prvo, na ovome se može dobro zaraditi, a drugo, zanimljivo je da prodavatelj mora stalno komunicirati. S druge strane, osoba koja radi u maloprodaji mora voljeti stvari. Ljudi koji rade u trgovinama ne idu u kupovinu.

Ali morate jasno znati što želite raditi i gdje želite završiti. Ako ste zainteresirani postati financijski menadžer lanca trgovina, tada najvjerojatnije početak poslovanja kao prodavač neće biti osobito koristan.

U Europi postoji određena shema koju je teško zaobići. S nama, zahvaljujući energiji, možete brzo postići rezultat za koji će trebati godine da dođe u Europu. Ovo je plus. No, mi se ponašamo po principu "moramo nešto učiniti i učiniti brže, pa ćemo to shvatiti." Ovo je već minus.

Isprva me zanimao samo dizajn interijera - prostor i pribor. Na Moskovski arhitektonski institut nije bilo moguće ući na takav odjel, jer je bilo potrebno posjedovati crtež, slikarstvo i grafiku. Studirao sam povijest umjetnosti na Moskovskom državnom sveučilištu i radio kao dekorater u IKEA izložbenim salonima. U IKEA -i sam se prvi put susreo s takozvanim kapitalizmom s ljudskim licem - odnos nije uspio.

Tako sam od primijenjene umjetnosti prešao na odjeću. Nakon što sam radio kao dekorater vitrina i trgovac za danski lanac odjeće, primio sam ponudu od GQ -a da postanem stilist na odjelu tehnologije i mode.

Sredinom recesije došlo je do konačnog pada broja slobodnih narudžbi i znao sam da je vrijeme da se nešto promijeni. Razmišljajući, odredio sam za sebe glavne interese daljnjeg razvoja: fotografiju i proizvodnju odjeće. Zapravo, na tome sam radio posljednjih godinu dana.

Trebate li obrazovanje za osobu koja želi raditi u industriji? Koliko ja znam, nema posebnog obrazovanja, barem ovdje i sada. Stoga bi najbolja škola mogla biti raditi kao pomoćnica stilista i / ili modnog urednika u jednom od časopisa.

Ako želite postati stilist, vrijedi razmisliti želite li raditi ono što vidite na stranicama svojih omiljenih časopisa. Budite svjesni da ćete se prve godine baviti pomoćnim aktivnostima i rutinskim poslom. A ako želja potraje, budite strpljivi i taktični i mirno se popnite uz ljestve karijere.

Imam klasičan slučaj: prvo sam došao raditi kao recepcionar u Conde Nast. Šest mjeseci kasnije pozvana je na odjel mode Vogue. I čini mi se da bi tako trebalo biti: trebate početi od samog dna: kao pomoćnik, kao pripravnik. Sjaj je okrutan svijet i samo kao čovjek na zadatku možete razumjeti jeste li spremni posvetiti svoj život ovome. U inozemstvu je sustav ovakav: prvo učite, zatim 10 godina trčite kao asistent, pa ćete tek onda, ako imate dovoljno talenta i želje, biti pozvani na gloss. Kod nas stvari stoje drugačije.

Obrazovanje je potrebno. No, kod nas, nažalost, ne uče niti modne novinare niti stiliste. Vi samo trebate ići raditi, čitati i puno gledati.

Većina onih koji se žele baviti modom u početku su izgubili profesionalni fokus: čini im se da je sve što se događa u Moskvi moda. Da su blogovi, koktel zabave, tjedni, trgovine, snimanja, jamstvena pisma, zatvorena prodaja čudesni svijet kojem su uvijek težili. I ljudi bezglavo jure u to, zaposle se u nekom prodavaču, odlaze na Love Boat, povremeno pregledavaju Style.com i tada ne mogu razumjeti zašto čitatelji ("užasna pucnjava!") Ili kupci ("užasna kupnja!").

U međuvremenu, sve je prilično jednostavno. Moskovski modni kontekst duboko je provincijalan. Osoba uronjena u nju odsječena je od ogromnog niza znanja, vještina i sposobnosti akumuliranih na Zapadu i lišena je mogućnosti da se njome hrani. Kao rezultat toga, iz njegovih ruku izlazi prilično iskrivljen proizvod. Naravno, postoje iznimke poput Vike Gazinskaye ili Ani Dyulgerove, koje su se uspjele integrirati u zapadno profesionalno okruženje, ali to su iznimke. Stoga, svima koji se žele etablirati u modi - kao dizajner, kupac, PR menadžer - savjetujem samo jedno: uštedite novac i otiđite. U Pariz, Milano ili New York. Moda je tu. Ona nije ovdje.

Ljudima koji pišu nešto je lakše: mogu se zaposliti u licenciranom sjaju, a ovo je neka vrsta ne, ali ipak kanal komunikacije s civiliziranim svijetom. Dok rade tamo, mogu barem imati par fraza s Dries Van Noten ili pogledati uživo Annu Wintour (izdaleka, jer na svim tjednima mode hoda u pratnji zaštitara koji ne stoje na ceremoniji s onima koji su u njihov način: mogu i gurati). Druga je stvar što većina urednika ne može sama nadvladati provincijski kompleks i nadići isti moskovski kontekst. Maksimum za koji su dovoljni je intervju s Johnnyjem Johanssonom. Zašto mi treba intervju s njim kad sam već pročitao deset ovih? Zašto ne biste razgovarali o svom partneru Michaelu Schilleru, koji je umjesto njega s 25 godina postao izvršni direktor Acnea? Ili ste, recimo, znali da časopis Acne Paper, o kojem toliko govorite, ima Rusa za urednika? Pa, napravite intervju s njim - neka vam kaže kako je to učinio. Evo što je zanimljivo. Ali ne, opet pišete o Tjednu mode u Londonu i operirate informacijama pronađenim na internetu, gomilajući tuđu banalnost sami. I sve to - uz intonaciju mudrog čovjeka koji je puno vidio. Odakle ti to?

Shvatite da da bi se modna industrija pojavila u našoj zemlji, moramo si priznati da zapravo ne poznajemo ni smokvu. Da je u odnosu na američkog urednika Rus u približno istom položaju kao i domaći stanovnik Habarovska - prema stanovniku "domoljuba". Da bismo, kako je profesor Preobraženski rekao drugu Šarikovu, "trebali šutjeti i slušati, šutjeti i slušati". Učite jezike, stičite poznanstva iz zapadnog profesionalnog okruženja, putujte što je češće moguće - komunicirajte, slušajte, upijajte. I s nama će sve biti u redu.