ಈ ಲೇಖನವು ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಅಪಾಯಗಳಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ತಯಾರಕರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸ್ಥಳೀಕರಣ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ರೇಟಿಂಗ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲವಾದರೆ, ಇಂದು ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಶ್ರೇಯಾಂಕದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಸ್ಥಾನಗಳು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ, ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಎಆರ್ಐಎಸ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಕುಟುಂಬ.

  ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ...

ಈ ಸರಣಿಯ ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ (ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅಮೆರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ) ನಾವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಗಂಭೀರ ಮಾನದಂಡವೆಂದರೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೇಟಿಂಗ್, ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಗ್ರೂಪ್, ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ರಿಸರ್ಚ್, ಐಡಿಸಿ, ಮೆಟಾ ಗ್ರೂಪ್ ನಂತಹ.

ಈ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗದ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್\u200cನ ವಿವಿಧ ತಯಾರಕರ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ದೃಶ್ಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳಾದ ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ರಿಸರ್ಚ್\u200cನಿಂದ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಮತ್ತು ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ವೇವ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವರಣಾ ಸಾಧನಗಳಿಗಾಗಿ ಅಂತಹ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಅಂಜೂರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. 1 ಮತ್ತು 2. ಅಂತಹ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಕರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಅದರ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯ ಸಂಕೇತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯಂತಹ ಇತರ ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಪುರಾವೆಗಳು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ - ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಪರವಾನಗಿ ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಲವಾದ ಕಂಪನಿ ಎಂದಿಗೂ ಇಲ್ಲ. ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಕರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಈ ಕಂಪನಿಯು ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದೃಷ್ಟಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂಜೂರ. 1. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ತಯಾರಕರು
  (ಮೂಲ: ಬಿಸಿನೆಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಕರಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಾಗಿ ಬ್ಲೆಚರ್ ಎಂ.ಜೆ. ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್, 2H07 1H08 -
  ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಸಂಶೋಧನಾ ಟಿಪ್ಪಣಿ G00148777. ಜೂನ್ 2007)

ಅಂಜೂರ. 2. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ತಯಾರಕರು
  (ಮೂಲ: ಪೇರೆಟ್ ಎಚ್., ಟೀಬ್ನರ್ ಸಿ. ದಿ ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ವೇವ್:
  ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳು, ಕ್ಯೂ 3 2006. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29, 2006)

ನೀವು ನೋಡುವಂತೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್, ಮತ್ತು ಈ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಗಂಭೀರ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಗಳು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದಂತೆ, ರಷ್ಯಾವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ, ಈ ಮಾನದಂಡವು ಕೇವಲ ಒಂದರಿಂದ ದೂರವಿದೆ - ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳ ಲಭ್ಯತೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಕಡಿಮೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭಾಷೆ, ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್\u200cನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ - ಸ್ಥಳೀಯ ಆವೃತ್ತಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯೂ ಸಹ. ಮುಂದೆ ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಇದೆಲ್ಲವೂ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಹಿಂದೆ.

  ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಬಗ್ಗೆ

ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಎಜಿಯನ್ನು 1984 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಆಗಸ್ಟ್-ವಿಲ್ಹೆಲ್ಮ್ ಸ್ಕೀರ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಇಂದು ಇದನ್ನು 70 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗಿದ್ದರೆ, ರಷ್ಯಾ ಸೇರಿದಂತೆ 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ARIS ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕುಟುಂಬ (ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ ಆಫ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಇನ್ಫರ್ಮೇಷನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್), ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾದರಿ ಪ್ರಕಾಶನ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಅನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಸಂಯೋಜಿತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ಇಆರ್\u200cಪಿ-ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು, ವಿತರಿಸಿದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಜೊತೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧನಗಳು.

ARIS ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಡಿಸೈನರ್ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿವೆ. ಈ ಉಪಕರಣಗಳ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.

  ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ದಾಖಲಿಸುವುದು

  ARIS ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತ ಸಂಕೇತಗಳು

ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cಗೆ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ARIS ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಬಳಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆಯು ಅದೇ ಹೆಸರಿನ ವಿಧಾನದ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ವಿವರಣೆಗೆ ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಮತ್ತು ಪೂರಕ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತಿ. ARIS ನಲ್ಲಿನ ಮಾದರಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕವು ಒಂದೇ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದೇ ದತ್ತಸಂಚಯದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕೆಲವು ಮಾದರಿಗಳು ವಿವರವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ( ಅಂದರೆ ವಸ್ತುಗಳ ವಿಭಜನೆ).

“ವಿಭಿನ್ನ ಮಾದರಿಗಳು ಒಂದೇ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ” ಎಂಬ ಪದದ ಅರ್ಥವೇನು? ಇದು ARIS ಕುಟುಂಬದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ARIS ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾದ ವಸ್ತು ಚಿಹ್ನೆಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಸ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳಾಗಿವೆ (ಈ ಲಿಂಕ್\u200cಗಳನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿಗಳು   ವಸ್ತುಗಳು). ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳುಮಾದರಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಇಂತಹ ಸಂಘಟನೆಯು ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ದತ್ತಾಂಶ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, “ಒಂದೇ ವಸ್ತು ಯಾವುದು?” ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ARIS ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ - ಅವರಿಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ARIS ವಿಧಾನವು ಸಮಗ್ರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಹಲವಾರು ಇತರ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕುಚಿತವಾದ ವಿಶೇಷ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಸ್ವತಃ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಅನುಗುಣವಾದ ವಿಶೇಷ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸೂಚಿಸಲಾದ ವಿಧಾನದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತ ಮಾದರಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 120 (ಚಿತ್ರ 3), ಬೆಂಬಲಿತ ಪ್ರಕಾರದ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 200 ಮೀರಿದೆ, ವಸ್ತುಗಳ ನಡುವಿನ ಬೆಂಬಲಿತ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 500, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಅಂಜೂರ. 3. ARIS ಪ್ಲಾಟ್\u200cಫಾರ್ಮ್ ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮಾದರಿಗಳು

ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ದೀರ್ಘ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಮೆಟಾಡೇಟಾದ ಅಂತಹ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನ ಕುಟುಂಬವು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶೋಧಕಗಳು - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಳಕೆದಾರ ಅಥವಾ ಬಳಕೆದಾರರ ಗುಂಪಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾದರಿಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು. ಮಾದರಿಗಳ ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನವು ಕಸ್ಟಮ್ ಅಕ್ಷರಗಳನ್ನು (ಚಿತ್ರ 4) ಮತ್ತು ಮಾದರಿ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಭಂಡಾರಕ್ಕೆ ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಸೇರಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಮಾದರಿ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳ ಮರುಹೆಸರಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿವಿಧ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂಜೂರ. 4. ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಕಸ್ಟಮ್ ಚಿಹ್ನೆಗಳು

  ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಡಿಸೈನರ್: ತಾಂತ್ರಿಕ ಲಕ್ಷಣಗಳು

ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಡಿಸೈನರ್ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಿದ ಬಹು-ಬಳಕೆದಾರ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cಗಳು - ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸರ್ವರ್, ಇದು ಸರ್ವರ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್\u200cನ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಒರಾಕಲ್, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅಥವಾ ಸೈಬೇಸ್\u200cನ ಸರ್ವರ್-ಸೈಡ್ ಡಿಬಿಎಂಎಸ್\u200cಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಅಥವಾ ಇಬ್ಬರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ, ನೀವು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ವರ್ ಅನ್ನು ARIS ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್\u200cನೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದೇ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್\u200cನಲ್ಲಿ ಸೈಬೇಸ್ ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಸರ್ವರ್ ಎನಿವೇರ್ (ಅಂಜೂರ 5) ನ ಸ್ಥಳೀಯ ಆವೃತ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು.

ಅಂಜೂರ. 5. ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಿಸಲು ಸಾಧನಗಳು

ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಡಿಸೈನರ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಈ ಪರಿಕರಗಳ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ. ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಡಿಸೈನರ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಮಾದರಿ ಲೇಖಕರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಿಸಲು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಮೊದಲೇ ರಚಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವ-ರಚಿಸಿದ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವರದಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್, ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಿಸುವ ಸಾಧನಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಮಾದರಿಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು, ಸರ್ವರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ವರದಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ವರ್ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cಗಳ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

  ಡೇಟಾ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆ ಪರಿಕರಗಳು

ARIS ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಹಲವಾರು ಹತ್ತಾರು ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಇತರರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ದತ್ತಸಂಚಯಗಳಲ್ಲಿ ಹತ್ತಾರು ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ನೂರಾರು ಸಾವಿರ ವಸ್ತುಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ಅಂತಹ ಡೇಟಾದ ಸಂಪುಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮೌಲ್ಯಗಳು ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುತ್ತವೆ (ಚಿತ್ರ 6).

ಅಂಜೂರ. 6. ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ಹುಡುಕಾಟ ಪರಿಕರಗಳು

ಹುಡುಕಾಟ ಪರಿಕರಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಡೇಟಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ (ಚಿತ್ರ 7).

ಅಂಜೂರ. 7. ಡೇಟಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು
  ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ

  ಡೇಟಾ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗೆ ಡೇಟಾ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್, ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಿಸುವ ಸಾಧನಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅವುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧನಗಳ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕ್ರೋ id ೀಕರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು (ಅಂದರೆ, ತಪ್ಪಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ, ವಸ್ತುಗಳ ನಕಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು), ವಿಭಿನ್ನ ಸರ್ವರ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಡೇಟಾಬೇಸ್\u200cಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು (ಅವು ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿ ವಿತರಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿವೆ), ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ತಪಾಸಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸಾಧನಗಳು (ದತ್ತಾಂಶದಲ್ಲಿನ ವಿವಿಧ ದೋಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವರದಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಸಂಗತತೆ), ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಪರಿಕರಗಳು (ಅವುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದ ಶಿಫಾರಸುಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾದರಿಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು). ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೊನೆಯ ಎರಡು ವರ್ಗಗಳ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ - ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ನಂತರ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.

  ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು

ಈ ಸರಣಿಯ ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದಂತಹ ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ.

ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಬಹಳ ವಿಶಾಲವಾಗಿವೆ. ಈ ಉತ್ಪನ್ನವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವರೂಪಗಳ (ವರ್ಡ್, ಎಕ್ಸೆಲ್, ಪಿಡಿಎಫ್, ಎಚ್ಟಿಎಮ್ಎಲ್, ಆರ್ಟಿಎಫ್ ಮತ್ತು ಪಠ್ಯ ದಾಖಲೆಗಳು) ದಾಖಲೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಎಆರ್ಐಎಸ್ ಪ್ರಕಾರ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಕಿಟ್\u200cನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಹಲವಾರು ರೆಡಿಮೇಡ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನವು ಒದಗಿಸಿದ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್\u200cಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ.

  ಸರ್ವರ್ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು

ARIS ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸರ್ವರ್\u200cನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ (ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ವಿವಿಧ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಜಾವಾ ತರಗತಿಗಳ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮತ್ತು ಸರ್ವರ್ ಲೈಬ್ರರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಮಾದರಿ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಸೂಚಿಸಿದ ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳು, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಸ್ವಂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಜಾವಾ-ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳಿಂದ ಪೂರಕವಾಗಬಹುದು. ವಿಸ್ತರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಜಾವಾಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cನಲ್ಲಿ ಕೋಡ್\u200cನ ತುಣುಕುಗಳು (ಇಸಿಎಂಎ -262 ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ), ಇದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.

ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸರ್ವರ್ ಎರಡೂ ಜಾವಾಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ರನ್ಟೈಮ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಅದು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ECMA-262 ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸರ್ವರ್ SAX ಬೇಸಿಕ್ ಕೋಡ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್ ಪರಿಸರವನ್ನು (ಹಿಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿನ ARIS ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ಭಾಷೆ) ಮತ್ತು SAX ಬೇಸಿಕ್ ಕೋಡ್ ಪರಿವರ್ತನೆ ಸಾಧನವನ್ನು ಜಾವಾಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಕೋಡ್\u200cಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಹಿಂದಿನ ಆವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿ ಪಡೆದ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಜಾವಾಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಕೋಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಸರವನ್ನು (ಚಿತ್ರ 8) ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಅನೇಕ ಆಧುನಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧನಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಡೀಬಗರ್, ವೇರಿಯಬಲ್ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ವಾಕ್ಯರಚನೆಯ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ 7.1 - ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಇಲ್ಲದೆ ಸರಳ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವರದಿ ಡಿಸೈನರ್ ಕೋಡ್ ಜನರೇಟರ್.

ಅಂಜೂರ. 8. ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಕೋಡ್ ರಚಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು

ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್\u200cನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್\u200cಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇತರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ಡೇಟಾ ವಿನಿಮಯ ಸಾಧನಗಳು, ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣ ಸಾಧನಗಳು ಮುಂತಾದ ವಿವಿಧ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. . ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಾಧನವು ಅಂತಹ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.

  ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಧಾರಣೆ

ARIS ಕುಟುಂಬದಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಹಂತಗಳ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಅನುಕರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಎರಡೂ ಮಾಡಬಹುದು. ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸಿಮ್ಯುಲೇಟರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರವೇ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸರಣಿಯ ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಎನ್ನುವುದು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾದ ಯಾದೃಚ್ data ಿಕ ದತ್ತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಂದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವಿಧ ನಿದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಇವುಗಳ ವಿತರಣಾ ಕಾನೂನುಗಳು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಆರಂಭಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಭವಿಸುವಿಕೆಯ ಆವರ್ತನ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಕವಲೊಡೆಯುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮರಣದಂಡನೆ ಸಮಯದ ವಿತರಣೆಯ ನಿಯಮ. “ಇರುವಂತೆಯೇ” ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು “ಅದು ಇರಬೇಕು” ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವಿಧ ರೂಪಾಂತರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ರುx ವೆಚ್ಚಗಳು, ನಗದು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಖರ್ಚು.

ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸಿಮ್ಯುಲೇಟರ್ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಪರಿಕರಗಳು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವಾಗ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಶಿಫ್ಟ್ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್\u200cಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು, ಆನ್\u200cಲೈನ್ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಫ್ ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಚೇರಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cಗಳಿಗೆ ಆಮದು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ (ಚಿತ್ರ 9).

ಅಂಜೂರ. 9. ಬಳಸುವ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು
  ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸಿಮ್ಯುಲೇಟರ್

  ಬಿಎಸ್ಸಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ

ಈ ಸರಣಿಯ ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ (ಬಿಎಸ್ಸಿ) ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಇಂದು ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ - ಈ ಉಪಕರಣದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು, ಗೋಲ್ ಟ್ರೀಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಕ್ಷೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬಹುದು (ಚಿತ್ರ 10).

ಅಂಜೂರ. 10. ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಕ್ಷೆ
  ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಪೋರ್ಟಲ್\u200cನಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ARIS ಉತ್ಪನ್ನ ಕುಟುಂಬವು ಅಂತರ್ಜಾಲ ಪೋರ್ಟಲ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲು ARIS ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕಾಶಕರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಜೆಎಸ್ಪಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ (ಜಾವಾ ಸರ್ವರ್ ಪುಟಗಳು) ಆಗಿದೆ, ಇದು ಎಆರ್ಐಎಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸರ್ವರ್\u200cನೊಂದಿಗೆ ದತ್ತಾಂಶ ವಿನಿಮಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನೋಟವನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ (ಚಿತ್ರ 11).

ಅಂಜೂರ. 11. ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದು
  ARIS ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕಾಶಕರು

  ARIS ಕುಟುಂಬದ ಇತರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪದಗಳು

ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳ ARIS ಕುಟುಂಬವು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಡಿಸೈನರ್ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವಿಶೇಷ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಹಲವಾರು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಂಟರ್\u200cಪ್ರೈಸ್ ಐಟಿ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ARIS IT ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ಮತ್ತು ARIS IT ಡಿಸೈನರ್, ARIS SOA ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ಮತ್ತು ARIS SOA ಡಿಸೈನರ್ ಮುಂತಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಸೇವಾ ಆಧಾರಿತ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸೇವೆಗಳ ಕೋಡ್, ARIS ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಎಸ್\u200cಎಪಿ ಆಧಾರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸಲು ಯುಎಂಎಲ್ ಸಂಕೇತ ಮತ್ತು ಎಸ್\u200cಎಪಿ ನೆಟ್\u200cವೀವರ್\u200cಗಾಗಿ ಎಆರ್ಐಎಸ್ ಬಳಸಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಯುಎಂಎಲ್ ಡಿಸೈನರ್.

  ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು

ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಸಾಧನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಕರಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳಾಗಿವೆ - ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಸಾಧನಗಳು ಐಟಿ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ARIS ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳ ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಿದ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಲಭ್ಯವಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ARIS ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಪರಿಕರಗಳ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆ ಎರಡಕ್ಕೂ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ರಷ್ಯಾದ ಪುಸ್ತಕಗಳು. ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಗೆ ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಸಿಐಎಸ್ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಪಾಲುದಾರರು ತಲುಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಸಿಐಎಸ್ ದೇಶಗಳು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಈ ಕಂಪನಿಯು ನೀಡುವ ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್\u200cಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ - ಮಾದರಿ ಲೇಖಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್\u200cಗಳಿವೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಎಆರ್\u200dಎಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳಿಗೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ.

ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ, ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಡೆವಲಪರ್\u200cಗಳು, ಮಾದರಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಮಾದರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಎಆರ್ಐಎಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಡಿಸೈನರ್ಗಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಆರ್ಐಎಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತವೆ. ಪರವಾನಗಿಗಾಗಿ ಈ ವಿಧಾನದಿಂದ, ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.

  ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ

ಈ ಲೇಖನಗಳ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿನ ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜೊತೆಗೆ ನಾವು ಕ್ಯೂಪಿಆರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಅವರ ಮುಖ್ಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಪರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕ್ಯೂಪಿಆರ್ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ತಮ್ಮ ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ಬಾರಿಗೆ ಇತ್ತು. Companies ಪಚಾರಿಕವಾಗಿ, ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ಯೂಪಿಆರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಪರಿಹಾರಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶಾಲವಾಗಿ, ARIS ಪ್ಲಾಟ್\u200cಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗಿಂತ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ARIS ಪ್ಲಾಟ್\u200cಫಾರ್ಮ್\u200cನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಇದು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಪರಿಹಾರಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸೇವೆಗಳಿವೆ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷ ಪರಿಹಾರಗಳ ರಚನೆ (ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕಚೇರಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಪಾಲುದಾರ ನೆಟ್\u200cವರ್ಕ್ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ), ಮತ್ತು ಎಆರ್ಐಎಸ್ ಪ್ಲಾಟ್\u200cಫಾರ್ಮ್\u200cನಲ್ಲಿನ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಇಂದು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಸುಮಾರು ಎರಡು ಡಜನ್, ಇದು ಈ ಕುಟುಂಬದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ತಾಂತ್ರಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಕ್ಯೂಪಿಆರ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಂತಲ್ಲದೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ARIS ಕುಟುಂಬವು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಹುಮುಖ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಹಂತಗಳ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ಸಂಕೇತದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಿವರಿಸಲು ವಿವಿಧ ಸಂಕೇತಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು, ಡೇಟಾ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cಗಳಂತಹ ಸಂಬಂಧಿತ ಡೇಟಾದ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ARIS ಕುಟುಂಬವು ಮಾದರಿಗಳ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧನಗಳ ಬದಲಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಆರ್ಸೆನಲ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಎರಡೂ ತಯಾರಕರು ಬಿಎಸ್ಸಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅನ್ವಯಿಕೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್, ಅಂತರ್ಜಾಲ ಪೋರ್ಟಲ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಗೆ ಇತರ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ. QPR ಉತ್ಪನ್ನ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪೋರ್ಟಲ್\u200cನಲ್ಲಿನ ಮಾದರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವಂತಹ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ನಿಜ, ARIS ಉತ್ಪನ್ನ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕೆಲವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಎರಡೂ ಉತ್ಪನ್ನ ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ-ಬಜೆಟ್ ಪರಿಹಾರಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಅಮೂರ್ತ ಬೆಲೆ ಹೋಲಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕ್ಯೂಪಿಆರ್ ಮತ್ತು ಎಆರ್ಐಎಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಒಂದೇ ಬೆಲೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಪರವಾನಗಿ ನಿಯಮಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಪರವಾನಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಪೋರ್ಟಲ್\u200cನಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ, ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಅಥವಾ ಬಿಎಸ್\u200cಸಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ, ಅನುಗುಣವಾದ ಪರವಾನಗಿ ಸೆಟ್ಗಳ ವೆಚ್ಚ, ಸಂಭವನೀಯ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪಾದಕರ ಪರವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು . ಆದಾಗ್ಯೂ, QPR ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ARIS ಕುಟುಂಬ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದರೆ, ARIS ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸರ್ವರ್ ಖರೀದಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಪರಿಹಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಂದು ನಾವು ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ನೋಡುವಂತೆ, ಈ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಈ ವರ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಾಯಕರು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ತಿಳಿದುಬಂದಿದ್ದಾರೆ, ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಸಿಐಎಸ್\u200cನಲ್ಲಿ ಅವರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cನೊಂದಿಗೆ, ನೂರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಯೋಜನೆಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿವೆ, ಅದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಕಂಪೆನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಸ್ತುತ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಉಪಕರಣಗಳ ಭವಿಷ್ಯವು ಅನುಮಾನಿಸಬಾರದು.

ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಐಡಿಎಸ್ ಸ್ಕೀರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇತರ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಾಧನಗಳಿವೆ. ಈ ಸರಣಿಯ ನಂತರದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಕಂಪನಿಯು ವಿದೇಶಿ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಲ ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಫ್ಯಾಶನ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಕಾರಣ. ಈ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಾಡಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಳೆಯಲಾದ ಯೋಜನೆಯು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅತಿಯಾದ ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಒಮ್ಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದ ನಂತರ, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಭಾಗವನ್ನು ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಏಣಿಯ ಕೆಳಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಜೀವನ

ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿ ಘಟಕದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಯೂ ಸಹ. ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇದ್ದರೆ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ನೌಕರರು ಇದ್ದಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನೇರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ವಿಚಲಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ದೂರದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ. ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರುವ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳಬೇಕು, ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು (ಇದು ಖಾಸಗಿ ಕಾರು ಅಥವಾ ಸುರಂಗಮಾರ್ಗವಾಗಿದ್ದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ). ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು: ಸಮಯಕ್ಕೆ ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಅಲಾರಂ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಚ್ಚರಗೊಳಿಸಲು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಕೇಳಬಹುದು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಪರಿಹಾರದ ವಿಧಾನದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು (ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುವುದು) ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಏರಿಕೆ, ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹಾದಿಯು ಪರಿಹಾರದ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಮೊದಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತೇವೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಏನು?

ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಪಯುಕ್ತ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಸರಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಜೀವನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿವೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಆರಂಭಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕುಶಲತೆಯ ನಂತರ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಹೋಗೋಣ. ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರ ಏನೇ ಇರಲಿ, ಕೆಲಸವನ್ನು ನೌಕರರ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಬಂಧಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಮಾಹಿತಿಯ ವರ್ಗಾವಣೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇತ್ಯಾದಿ. ಮತ್ತು ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು ಮೂರು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ:

ಅದರಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು;

ಇದನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ;

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ರೂಪವು ತುಂಬಾ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ.

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲವನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು: ಏನು, ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ. ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಾಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ, ಅದರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಗಳ ನಕಲು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಕೊರತೆ ಅಥವಾ ಅಲಭ್ಯತೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಯಾರಾದರೂ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಿಂದ ಹೊರಹೋಗಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಕಾಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ (ಅಥವಾ ರಜೆಯಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿ); ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಫೋನ್ ಅಕ್ಷರಶಃ ರಿಂಗಣಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಎಲ್ಲರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೋರಿಕೆಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ನೀವು ಶಾಂತವಾಗಿ ಹುರಿದುಂಬಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ lunch ಟ ಮಾಡಬಹುದು ...

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ language ಪಚಾರಿಕ ಭಾಷೆಯ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವಾಗ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ವಾದಿಸುತ್ತೇವೆ:

• ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ;
• ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ;
• ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ (ಅಭಿವರ್ಧಕರು, ಬಳಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ;
• ಅಗತ್ಯ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆಯು ಯಾವುದೇ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಮರುಜೋಡಣೆಗಾಗಿ, ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ರಚನೆ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಚಲಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಕೆಲವು ಗುರಿ ಸಾಧಿಸಲು ಮರುಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು: ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು; ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ; ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವುದು (ಕೆಲಸ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು), ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸರಳ ವರ್ಗೀಕರಣ

ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿ ಆಧಾರಿತ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಇಳಿಕೆಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಕುಸಿತಕ್ಕೂ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ-ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಗುಂಪಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ). ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ize ಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ವರ್ಗಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ (ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ):

• ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಕಂಪನಿಯು ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವವರು: ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಪೂರೈಕೆ;
• ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು - ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗೆ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವವರು;
• ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು - ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ, ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ನೆರವು, ಕಾನೂನು ರಕ್ಷಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮಾನವ ಅಂಶದಿಂದ ಈಗಾಗಲೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸರಳೀಕೃತ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಈಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವ ಕಾರಣ, ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತೇವೆ (ಅದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕದೊಳಗೆ ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯವಾಗಿರಲಿ), ನಾವು ಈಗ ಜಗತ್ತಿನ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಏಕೀಕರಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆ - ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು.

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರ ಏನೇ ಇರಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ವಿವರಿಸಬಹುದು.

ಗಡಿ ಸರಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯ.

ಮಾಲೀಕರು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ; ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ - ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

ಇನ್ಪುಟ್ - ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

Output ಟ್ಪುಟ್ ಎನ್ನುವುದು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನಿಗೆ ಹೊರಗಿನ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸೇವಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ವಸ್ತುವಿನ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಗುತ್ತಿಗೆದಾರ - ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದಾರೆ.

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು - ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ ಭಾಗ (ಆದರೆ ಒಳಬರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ).

ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ - ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ (ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ) ಸೂಚಕಗಳು.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ಹಂಚಿಕೆ

ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಈ ಬೇಸರದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಹಲವಾರು ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸೋಣ:

• ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಭಾಷೆಗೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ.
• ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು. ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನವೀಕರಣಗಳು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ; ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಕೆಲಸದ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
• ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಸ್ಥೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ (ಐಎಸ್\u200cಒ). ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cಗೆ ಪ್ರತಿ ಅಂಶದ ವಿವರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನೋವುರಹಿತವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು? ವಿಶ್ವ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಪಠ್ಯ, ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕೋಷ್ಟಕ.

ಪಠ್ಯವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ರೂಪ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ಎರಡೂ ಉಚಿತವಾಗಬಹುದು (ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದಿದ್ದರೆ), ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗವು ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಯೋಜನಾ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ; ಯೋಜನಾ ವಿಭಾಗದ ನೌಕರರು ಮಾರಾಟದ ಚಲನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ; ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಯೋಜನಾ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆ (ಕುಸಿತ) ಕಾರಣಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇತ್ಯಾದಿ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ಗ್ರಹಿಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಗ್ರಾಫ್\u200cಗಳು ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್\u200cಗಳು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಅವುಗಳ ವಿವರಣೆಯ ಕೋಷ್ಟಕ ರೂಪವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ. ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಕೋಷ್ಟಕವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಒಳಬರುವ ಮತ್ತು ಹೊರಹೋಗುವ ದಾಖಲೆಗಳು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರ (ನೀವು ಇಡೀ ಘಟಕ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು) ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಫ್\u200cಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸರಿಯಾದತೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿವರಣೆಯ ಸರಳತೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಒಂದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕು. ಇದು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಅನುಷ್ಠಾನದ ತರ್ಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಯಾವ ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಸೂಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸಹ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಸರಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿದ ಅನುಕ್ರಮವು ಯಾವುದನ್ನೂ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಅಥವಾ ಮರೆಯಬಾರದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸದೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಲಿಂಕ್\u200cಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸರಳೀಕರಿಸಲು, ವಿವರಣೆಯು ಈ ರೀತಿ ಇರಬೇಕು: "... ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಧಿಗೆ ಮಾರಾಟ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಿದ ನಂತರ, ಯೋಜನಾ ವಿಭಾಗದ ನೌಕರನು ಸ್ಥಾಪಿತ ಫಾರ್ಮ್ (ಟೇಬಲ್) ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಅದನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ..."

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸರಳೀಕೃತ ವಿವರಣೆ

ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವಾಗ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯವನ್ನು ಮೌಖಿಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲು, ನೀವು ಜ್ಞಾಪಕವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ವಿವರವಾದ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾದ ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾದರೆ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಯಾವುವು?

• ಏನು? ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಏಕೆ? ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ.
• ಯಾವಾಗ? ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಯಾರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಯಾರು? ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಹೇಗೆ? ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಎಣಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಎಂದು umes ಹಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ಕೆಲಸದ ಅತ್ಯಂತ ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಆಯ್ಕೆಯು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಟೇಬಲ್ ಮತ್ತು ಪಠ್ಯವು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೆಲಸವಿಲ್ಲದೆ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಮೊದಲು ನೀವು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಂತರ, ಪ್ರತಿ ನೇರ ಪ್ರದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವು ಅಷ್ಟು ಬೇಸರದ ಮತ್ತು ಅನುಪಯುಕ್ತ ಕಾರ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪು

ಇನ್ನೂ, ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಶ್ನೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: "ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು?" ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಲಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸ.

ಮುಂದೆ, ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಜವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆಧುನೀಕರಣದ ಮೊದಲು, ಉದ್ಯಮವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಲಾಭ ಗಳಿಸಿದ ಕಾರಣ, ಪರಿಪೂರ್ಣ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ವಿವರಣೆಯು ಏನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ತಜ್ಞರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಡ್\u200cಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನ ಪ್ರಭಾವದ ಕ್ಷೇತ್ರ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ದಾಖಲೆಗಳು ಇವು.

ಯಾವುದೇ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

• ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಏಕೀಕೃತ ರೂಪ (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಟೇಬಲ್);
• ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಕ್ಷೆ (ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು - ಪಠ್ಯ ವಿವರಣೆ, ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಅಥವಾ ಟೇಬಲ್);
• ಮಾರ್ಗಗಳು (ಮಾಹಿತಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಒಳಬರುವ ಮತ್ತು ಹೊರಹೋಗುವ ಹರಿವುಗಳು);
• ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಸೈಸ್ (ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಕೋಷ್ಟಕ, ಇದು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಕ ಹರಿವುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ);
• ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ (ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮರಣದಂಡನೆ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್);
• ವಿವರವಾದ ಪಠ್ಯ ವಿವರಣೆ;
• ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು (ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ದೃ ming ೀಕರಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳ ರಚನೆ);
• ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸೂಚಕಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನೂ ಸಹ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತಹ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಿ);
• ನಿಯಮಗಳು (ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆ).

ಸೂಚಕಗಳು

ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಬೇಕು. ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ತಜ್ಞರು ನಾಲ್ಕು ಸೂಚಕಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: ಸಮಯ, ವೆಚ್ಚ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣ.

ಆದರೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೆಲಸದ ವೇಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಹಣಕಾಸು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಿಲ್ಲದೆ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಇವುಗಳು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿವೆ.

ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಬಾರದು. ತಜ್ಞರ ತರಬೇತಿಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟ, ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಳಬರುವ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ತನ್ನನ್ನು ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವಿಧಾನಗಳು ಈಗ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ (ಎಸ್\u200cಎಡಿಟಿ - ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ತಂತ್ರ), ಮತ್ತು ಕೆಲವು. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಹಲವಾರು ಮೂಲ ಮಾದರಿಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡಬಹುದು:

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ - ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ವರ್ಕ್ ಫ್ಲೋ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ - ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್\u200cಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ.

ಡೇಟಾ ಫ್ಲೋ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ - ಹಿಂದಿನದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಡೇಟಾ (ಮಾಹಿತಿ) ಹರಿವುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ; ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಶುಹಾರ್ಟ್ ಡೆಮಿಂಗ್ ಸೈಕಲ್

ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು (1 ಸಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ) ಪ್ರತ್ಯೇಕ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು "ಕೆಲಸದ ನಿಯಮಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರುವ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸರಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ಉದ್ಯಮದ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಚಕ್ರದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಶೇಖಾರ್ಟ್-ಡೆಮಿಂಗ್ ಮಾದರಿ). ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಎಂದು ಅದರ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಹೇಳುತ್ತವೆ. ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮುಚ್ಚಿದ ಚಕ್ರವಿದೆ: ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಶೇಖಾರ್ಟ್-ಡೆಮಿಂಗ್ ಮಾದರಿಯ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

1. ಭವಿಷ್ಯದ ಅವಧಿಗೆ ಯೋಜಿತ ಸೂಚಕಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.
2. ವಿಚಲನ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಆಪಾದಿತ ಕಾರಣಗಳ ದಾಖಲಾತಿ.
3. ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಮಾದರಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವ್ಯವಹಾರ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನಿಯಮಗಳು ಉದ್ಯಮವು ಯಾರ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ರಾಜ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿದೆ. ಮಾದರಿಯ ಎರಡನೇ ಆಧಾರವೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿ.

ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಲೇಖನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಆಧುನೀಕರಣದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತರುವುದು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇದು ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳಾದ ಐಎಸ್\u200cಒ 9001: 2008 ರ ಅನುಸರಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳು ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಪರಿಚಯ

1. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್

2. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ

3. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಮಾನದಂಡಗಳು

ತೀರ್ಮಾನ

ಬಳಸಿದ ಮೂಲಗಳ ಪಟ್ಟಿ

ಪರಿಚಯ

ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಗ್ರ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಂತೆ "ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬಂದಿತು.

ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನಾ ಪೂರ್ವ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವು ತಜ್ಞರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಂಕಗಳು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಈ ತೀರ್ಮಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಗೆ ಮುಂಚೆಯೇ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮರುಸಂಘಟನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಂಭೀರ ಮತ್ತು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ಇದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿದೆ, ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ತಂಡವು "ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು" ಯಾವಾಗಲೂ ಕಷ್ಟ. ಅಂತಹ ಸಮಗ್ರ ಉದ್ಯಮ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿವೆ.

ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಇಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಈ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಐಡಿಇಎಫ್ ಕುಟುಂಬ ವಿಧಾನಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಅಗಲ ಮತ್ತು ಆಳವನ್ನು ಡೆವಲಪರ್ ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ರಚಿಸಿದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನಗತ್ಯ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಓವರ್\u200cಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯಮವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಬಾಹ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

“ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್” ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ:

- ಇದು ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯಾವ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್- ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ;

ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು- ಉದ್ಯಮದ ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉಂಟಾಗುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಉಪಕರಣವು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ;

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್   - ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ಇದು ತಾರ್ಕಿಕ, ಸ್ಥಿರವಾದ, ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿದ್ದು ಅದು ನಿರ್ಮಾಪಕರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರದ ಅವಧಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯವು ಮಾಡಿದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಚಯ, ಕಂಪನಿ ವಿಲೀನಗಳು, ಅಂತರ್-ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್   - ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮ ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉಂಟಾಗುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು and ಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಚಿತ್ರ 1 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಚಿತ್ರ 1 - ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯ ಹಲವು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ:

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ;

ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್;

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಪುನರ್ವಿತರಣೆ;

ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ.

ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಉದ್ದೇಶ   ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ದೃಶ್ಯ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತೀಕರಣವಾಗಿದೆ. ಮಾದರಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ರಚನೆ, ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಎರಡು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ   ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಐಡಿಇಎಫ್ 0 ಸಂಕೇತದಲ್ಲಿ ಬಿಪಿವಿನ್ ಟೂಲ್ಕಿಟ್ ಬಳಸಿ ಅಥವಾ ಯುಎಂಎಲ್ ನಲ್ಲಿ ರೇಷನಲ್ ರೋಸ್ ಟೂಲ್ಕಿಟ್ ಬಳಸಿ ಮಾಡೆಲ್ ಮಾಡಬಹುದು. ವಿವರವಾದ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಯುಎಂಎಲ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಮಾದರಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು:

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ;

ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಘಟಕಗಳು ಅನುಕರಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಅರ್ಥದ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ;

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ರಚನೆ, ಅವುಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ;

ಅಂತಿಮ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂವಹನ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು, ನಟರ ನಡುವೆ ದಾಖಲೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು (ಡೇಟಾ, ವಸ್ತುಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿವರವಾದ   ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಒಂದೇ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ವಿವರವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಪೂರ್ವನಿದರ್ಶನಗಳ ಗುಂಪು "ಇರುವಂತೆಯೇ";

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಕ್ರಿಯಾ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು;

ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಪರಸ್ಪರ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು.

ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಹಾರ   - ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಂದು ಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು.

ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪೂರ್ವ ನಿರ್ಧಾರಿತ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳು.

ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯ   - ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕಾರ್ಯ ಇದು. ಕಾರ್ಯವು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಏನು ಮಾಡಬೇಕು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟದಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ -   ಕಂಪನಿಯು ಇದನ್ನೇ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅದು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ (ಟಾಮ್ ಮ್ಯಾಲೋನ್)

ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರ   ಒಂದು ಸಿದ್ಧಾಂತವಿದೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ - ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ (ನಿಕೋಲಸ್ ಕಾರ್)

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ   - ಇದು ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾದರಿ ಅಂಶಗಳ ಒಂದು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಾಗಿದೆ.

2. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ

ಕೆಳಗಿನ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಸಮತಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಸಮತಲ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮತಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು (ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳು) ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಮತಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು (ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳು) ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಲಂಬ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ನೌಕರರ ಲಂಬ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು (ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳು);

ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಲಂಬವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡಡ್ಡಲಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು.

ಅವುಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಇವೆ:

ಮೊನೊಪ್ರೊಸೆಸಸ್ - ಮೊನೊಸೈಲಾಬಿಕ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ನೆಸ್ಟೆಡ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಮೊನೊಪ್ರೊಸೆಸಸ್ (ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ);

ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಮೊನೊಪ್ರೊಸೆಸ್\u200cಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸಮರ್ಪಿತ ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅವರ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ:

ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಉತ್ಪನ್ನದ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನೈಜ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್\u200cಗೆ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವ ಸಮತಲ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು; - ಇವುಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯದ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ;

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು - ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಸಮತಲ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅವು ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳಿಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ;

ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಲಂಬ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಕ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. ಇವು ತಂತ್ರ ರಚನೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ:

ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಕಂಪನಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ;

ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗುರಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಳ ಹಂತದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು.

ವಿವರಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ:

ಮ್ಯಾಕ್ರೋಪ್ರೊಸೆಸಸ್ - ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಉಪ-ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಟ್ಟದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಮೈಕ್ರೊಪ್ರೊಸೆಸಸ್ - ಕೆಳ ಹಂತದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ನ ಮುಖ್ಯ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ:

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಕ್ಲೈಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ವ್ಯವಹಾರ - ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ IDEF0

IDEF0 ಮಾನದಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವಿಧಾನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಬದಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ರಚಿಸುವುದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನದ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೇ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಮೇಲಿದೆ.

ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಐಡಿಇಎಫ್0   ಯಾವುದೇ ವಿಷಯದ ಪ್ರದೇಶದ ವಸ್ತುವಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾದರಿಐಡಿಇಎಫ್0   ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವಸ್ತುವನ್ನು ಅದರ ಘಟಕ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯುವ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳ ಸರಣಿಯಾಗಿದೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಬ್ಲಾಕ್ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮುಖ್ಯ ಬ್ಲಾಕ್\u200cಗಳ ವಿವರಗಳನ್ನು ಇತರ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಲಾಕ್\u200cಗಳಾಗಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿವರವಾದ ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ಹಿಂದಿನ ಹಂತದ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಿಂದ ಒಂದು ಬ್ಲಾಕ್ನ ವಿಭಜನೆಯಾಗಿದೆ. ವಿಭಜನೆಯ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ, ಹಿಂದಿನ ಹಂತದ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ರೇಖಾಚಿತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಮೂಲ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾದರಿಯ ಒಟ್ಟು ಹಂತಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ (ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಸೇರಿದಂತೆ) 5-6 ಮೀರಬಾರದು. ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಕು ಎಂದು ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ IDEF1

ಉದ್ಯಮದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿ IDEF1 ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಐಡಿಇಎಫ್ 1 ವಿಧಾನದ ಅನ್ವಯವು "ಅದು ಇರಬೇಕು" ತತ್ತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಉದ್ಯಮದ ಮಾಹಿತಿ ರಚನೆಯ ದೃಶ್ಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ. ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಚಿತ್ರ 2 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಚಿತ್ರ 2 - ಐಡಿಇಎಫ್ 1 ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆ

ಮಾಹಿತಿ ಮಾದರಿಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು:

ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು - ಮಾಹಿತಿ ಮಾದರಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಚಿತ್ರಗಳು, ನಿಯಮಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಬಳಸಿದ ಡೇಟಾದ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ;

ನಿಘಂಟು - ಮಾದರಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಪಠ್ಯ ತುಣುಕಿನಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

IDEF1 ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಎಸೆನ್ಸ್   ನೈಜ ಅಥವಾ ಅಮೂರ್ತ ವಸ್ತುವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೆಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವು ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಅದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ವಿಷಯದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹೆಸರು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗಳು.

ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇನ್ಪುಟ್ ಡೇಟಾ ಸ್ಟ್ರೀಮ್\u200cಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್\u200cಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ output ಟ್\u200cಪುಟ್\u200cಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು. ಭೌತಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು: ಇದು ಇನ್ಪುಟ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್\u200cಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆ ಘಟಕ (ಇಲಾಖೆ) ಆಗಿರಬಹುದು, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ಹಾರ್ಡ್\u200cವೇರ್-ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ತರ್ಕ ಸಾಧನ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಡೇಟಾ ಹರಿವಿನ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಚಿತ್ರ 4 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವಂತೆ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಸರಿನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧ ಕ್ರಿಯಾಪದದೊಂದಿಗೆ ವಾಕ್ಯದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಿ (ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ, ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ, ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ರಚಿಸಿ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿ), ನಂತರ ಆರೋಪದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾಮಪದಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: "ತೆರಿಗೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ", "ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ "," ಹಣದ ರಶೀದಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. "

ಭೌತಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯು ಯಾವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಥವಾ ಹಾರ್ಡ್\u200cವೇರ್ ಸಾಧನವು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಡೇಟಾ ಶೇಖರಣಾ ಸಾಧನವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಒಂದು ಅಮೂರ್ತ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಅದನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಶೇಖರಣಾ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು, ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಹೊರತೆಗೆಯುವ ವಿಧಾನಗಳು ಯಾವುದಾದರೂ ಆಗಿರಬಹುದು.

ಡೇಟಾ ಶೇಖರಣಾ ಸಾಧನವನ್ನು ಮೈಕ್ರೋಫಿಚೆ, ಫೈಲ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್\u200cನಲ್ಲಿ ಡ್ರಾಯರ್, RAM ನಲ್ಲಿ ಟೇಬಲ್, ಮ್ಯಾಗ್ನೆಟಿಕ್ ಮೀಡಿಯಾದಲ್ಲಿ ಫೈಲ್ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಡೇಟಾ ಶೇಖರಣಾ ಸಾಧನವನ್ನು "ಡಿ" ಅಕ್ಷರ ಮತ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಡಿಸೈನರ್\u200cಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಡ್ರೈವ್\u200cನ ಹೆಸರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಡೇಟಾ ಶೇಖರಣಾ ಸಾಧನವು ಭವಿಷ್ಯದ ಡೇಟಾಬೇಸ್\u200cನ ಮೂಲಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ಡೇಟಾದ ವಿವರಣೆಯು ಡೇಟಾ ಮಾದರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬೇಕು.

ದತ್ತಾಂಶ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮೂಲದಿಂದ ರಿಸೀವರ್\u200cಗೆ ಕೆಲವು ಸಂಪರ್ಕದ ಮೂಲಕ ರವಾನೆಯಾಗುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿನ ಡೇಟಾ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಬಾಣದೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ರೇಖೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅದು ಸ್ಟ್ರೀಮ್\u200cನ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಡೇಟಾ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅದರ ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಡಿಎಫ್\u200cಡಿಗಳ ಕ್ರಮಾನುಗತವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯೆಂದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದ ವಿವರಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ನಿಖರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯುವುದು.

ತೀರ್ಮಾನ

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಐಡಿಇಎಫ್ ಕುಟುಂಬ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, IDEF3–5 ನಂತಹ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿನ ಆಸಕ್ತಿಯು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು IDEF0 ನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಐಡಿಇಎಫ್ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯವು ಫ್ಯಾಷನ್\u200cಗೆ ಗೌರವವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಅನಿವಾರ್ಯ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಕೊರತೆಯು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿವೆ ಎಂಬುದು ರಹಸ್ಯವಲ್ಲ. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಐಡಿಇಎಫ್ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಚಯದಿಂದ ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದವುಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೂ ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಣ್ಣ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಅಕ್ಷರಶಃ ಪೆನ್ಸಿಲ್ ಮತ್ತು ಕಾಗದದೊಂದಿಗೆ.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅದರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅದರ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕತೆ ಎಂದು ನಾನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾದರಿಯು ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ನಂತರ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು to ಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

1. ವಾಯ್ನೋವ್ ಐ.ವಿ. ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾದರಿ. ARIS ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿನ ಅನುಭವ [ಪಠ್ಯ]: ಮೊನೊಗ್ರಾಫ್ / I.V. ವಾಯ್ನೋವ್ - ಮಾಸ್ಕೋ: ಸುಸು, 2002 .-- 392 ಪು.

2. ವೋಲ್ಕೊವ್ ಒ.ಎನ್. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು [ಪಠ್ಯ]: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಕೈಪಿಡಿ / ಒ.ಎನ್. ವೋಲ್ಕೊವ್. - ಎಂ.: ಡಿಐಎ, 2000 .-- 145 ಸೆ.

3. ಗ್ರಿಗೊರಿವ್ ಡಿ.ಐ. ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ [ಪಠ್ಯ]: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. ಭತ್ಯೆ / ಡಿ.ಐ. ಗ್ರಿಗೊರಿಯೆವ್. - ಎಂ .: ಐಆರ್ಸಿ, 2006 .-- 214 ಪು.

4. ಕಲ್ಯಾಣೋವ್ ಜಿ.ಎನ್. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮರುಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ [ಪಠ್ಯ]: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. ಭತ್ಯೆ / ಜಿ.ಎನ್. ಕಲ್ಯಾಣೋವ್. - ಎಂ .: ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶ, 2006. - 319 ಪು.

5. ಪಿನೇವ್ ಡಿ.ಕೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್: ಸಂಕೀರ್ಣದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ [ಪಠ್ಯ]: ಉಲ್ಲೇಖ. ಭತ್ಯೆ / ಡಿ.ಕೆ. ಪಿನೇವ್. - ಎಂ .: ಆರ್ಜಿಎಎಸ್, 2003 .-- 247 ಪು.

ಬೋಧನೆ

ವಿಷಯವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಬೇಕೇ?

  ನಮ್ಮ ತಜ್ಞರು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಬೋಧನಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಲಹೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ   ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಇದೀಗ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾನು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂಕೇತ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಐಡಿಇಎಫ್ 0 ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ (ಐಡಿಇಎಫ್ 0 ಸಂಕೇತ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು), ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸೀಸದಿಂದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ (ಸಿಆರ್ಎಂ ಅನುಷ್ಠಾನ. ಸೀಸ ನೋಂದಣಿಯಿಂದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವವರೆಗೆ. ಪ್ರಕರಣ ಮತ್ತು ವಿವರಣೆ), ಬಿಜಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ( ಬಿಜಾಗಿ. ವಿವರಣೆ. ಉದಾಹರಣೆ). ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವಾಗ ಎಲ್ಲೆಡೆ ನಾನು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದೇನೆ.

ಒಂದೆಡೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಳಕೆ ಯಾರೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತುಂಬಾ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಸಂಕೇತಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ನನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಸಂಪಾದಕದಲ್ಲಿ (ವಿಸಿಯೊ) ಅಥವಾ ಇತರ ಅನುಕೂಲಕರ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಈ ಅಥವಾ ಆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಾನಗಳು

• ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ;
• ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ;
• ಮಾನಸಿಕ (ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಡ್\u200cಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು).

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಒಂದು ಕಾರ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ (ಲ್ಯಾಟ್. ಕಾರ್ಯ - ನೆರವೇರಿಕೆ, ಮರಣದಂಡನೆ) ಅಥವಾ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ “ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ”. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವು ಸಮಯದ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನ ಬಿಂದು ಮಾತ್ರ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವಾಗ, ನಾವು ಇನ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿರುವದನ್ನು ಮತ್ತು .ಟ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಿಆರ್ಎಂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವಾತಾವರಣವು ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದುವು “ಗ್ರಾಹಕ ಇನ್ಪುಟ್ ಅಥವಾ ಸೀಸ”, ನಿರ್ಗಮನ ಬಿಂದುವು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ: “ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ”, “ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ”, “ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ”, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದು ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು “ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳು” ಎಂದು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ವಿವರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ನೀವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಬಹುದು. ಇದು ತುಂಬಾ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯದಿಂದ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಚಲಿಸಬಹುದು, ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೊಳೆಯಲು. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೊಳೆಯುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹಲವಾರು ಭಾಗಿಸಿ, ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಕೆಲವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಜವಲ್ಲ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾದವುಗಳಾಗಿವೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು IDEFO ಸಂಕೇತಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಂತಹ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ ನಾನು ಅದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.

IDEF0 ಸಂಕೇತದ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಲೇಖನವನ್ನು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಓದುವ ಮೂಲಕ ನೀವು IDEFO ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬಹುದು.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ (ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್)

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕೆಲವು ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಇದು. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ (ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶ). ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕೆಲವು ಗಡಿಗಳಲ್ಲಿನ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಬಿಪಿಎಂಎನ್\u200cನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದು ಘಟನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ಉಪಪ್ರೋಸೆಸ್\u200cಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು (ವಿವರವಾದ), ಅಂದರೆ. ಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಇದರ ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಣೆ ಅಸಾಧ್ಯ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯಂತಲ್ಲದೆ ಫಲಿತಾಂಶವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ನಡುವಿನ ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗಮನವು ನಾವು ಏನನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಮೇಲೆ, ಅಂದರೆ. ಈ ಅಥವಾ ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಿಪಿವಿನ್ ಅಥವಾ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನದಿಂದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಾವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯದ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ತೆರಳಿದಾಗ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಹಂತ-ಹಂತದ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ “ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ” ಇದೆ ಎಂದು g ಹಿಸಿ - “ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ”. ಮತ್ತು ಕೊಳೆಯುವಾಗ, ನಾವು ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆದೇಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನವು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಉದ್ಯಮದ ಜಂಟಿ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಾವು ನಂತರ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸಬಹುದಾದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮದ ವಿವರಣೆಗಳು.

ಮಾನಸಿಕ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ತಜ್ಞರು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಗುಂಪಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಬಂಧಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಂತೆ. ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ, ನಾನು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ - “ಸರಬರಾಜು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ” ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮಾನಸಿಕ ನಕ್ಷೆ (ನೋಡಿ. ಚಿತ್ರ).

ವಿಧಾನದ ಈ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ವತಃ. ಮುಕ್ತ-ರೂಪದ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾತನಾಡಲು, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉಚಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ “ವಿಂಗಡಿಸಿ”. ಅಲ್ಲದೆ, ಅಂತಹ ಮಾನಸಿಕ ನಕ್ಷೆಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಮಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ನಂತರ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳ್ಳುವ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ನೀವು ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಡ್\u200cಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು: ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳು. ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು, ಯಾವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮಾನಸಿಕ ನಕ್ಷೆಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಅಂತಹ ಮಾನಸಿಕ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಅನುಕೂಲಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ:

• ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ;
• ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ ಯಾವುದೇ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಚೌಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಲ್ಲ;
• ಮಾನಸಿಕ ನಕ್ಷೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತವಾಗಿದೆ;
• ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸರಳವಾಗಿದೆ.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅದರ ಡೆವಲಪರ್ (ವಿಶ್ಲೇಷಕ) ದ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್\u200cಗಳು ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಓದಲು ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾಮೆಂಟ್\u200cಗಳಿಲ್ಲದ ಸರಳ ಕಾರ್ಡ್\u200cಗಳಿವೆ. ಆದರೆ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಹ, ಲೇಖಕನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿದ್ದನು ಅಥವಾ ಎಲ್ಲೋ ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸದಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಓದುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವಲ್ಲ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ula ಹಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧ ಪರಿಹಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಭಾಷೆಗಳು

ವಿಧಾನವು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಭಾಷೆ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಾಧನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ.

ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಭಾಷೆಯ ಬಳಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ನ ನಿರ್ಮಾಣ, ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಭಾಷೆಯ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಷೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ನ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಿ ++ ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಈಗಾಗಲೇ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ಬಂಧವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಷೆಯ ಮೂಲಕ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಿ ++ ನಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಅದು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಈ ಭಾಷೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, “ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್” ಮತ್ತು “ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಷೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್” ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ಅಂತಹ ವಿವರಣೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಭಾಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಭಾಷೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಭಾಷೆಗಳಿಂದ ಈ ಭಾಷೆಗಳ ನಡುವಿನ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಅವುಗಳ ಉದ್ದೇಶದಲ್ಲಿದೆ. ಐಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಭಾಷೆಗಳು ತಮ್ಮ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಸಾಧ್ಯತೆ, ಐಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಭಾಷೆಗಳು ಐಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ವ್ಯವಹಾರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ. ಇತ್ಯಾದಿ.

ಅಂತೆಯೇ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಇಲಾಖೆಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನ, ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಅಂಶಗಳಿಲ್ಲ. ಈ ಭಾಷೆಗಳ ಗುಂಪಿನ ಪರಿಕರಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಬಹುದಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಉಳಿದಂತೆ ತೆರೆಮರೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡೀಕ್ರಿಪ್ಶನ್ ಇಲ್ಲದೆ ಕೆಲವು “ಕಾರ್ಯಗಳು”.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಭಾಷೆಗಳು ವ್ಯವಹಾರದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳ ಕೆಲವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿವರಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿವರಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ಲಸ್:

1. ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಭಾಷೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಸುಲಭತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
2. ಮಾದರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೇಗವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಭಾಷೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಬ್ಲಾಕ್\u200cಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ನೀವು "ಸೆಳೆಯಲು" ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪರಿಭಾಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಟೂಲ್ಕಿಟ್ ಈಗಾಗಲೇ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕೆಲಸವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವೇಗಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಖಂಡಿತ, ನೀವು ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಒಮ್ಮೆ ಅದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿವರಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
3. ಸಂಭವನೀಯ ದೋಷಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಅಂಶಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಭವನೀಯ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು "ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್" ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಮಾದರಿಗಳ ರಚನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗದ, ಆದರೆ ನಿಯಮಗಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್\u200cನಂತೆ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಡೀಬಗ್\u200cನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಆಚರಣೆಗೆ ತರುವುದು

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ದೃಶ್ಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ನನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಸರಳ ಪಠ್ಯ ಅಥವಾ ಮಾತನಾಡುವ ಭಾಷೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ದೃಶ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಬಳಕೆಯು ನನ್ನ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಓದಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕ್ಲೈಂಟ್\u200cನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾನು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಇನ್ನೂ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದರೆ, ಈಗ ದೃಶ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ಯೋಜನೆಗಳಿಲ್ಲದೆ “ಪದಗಳಲ್ಲಿ” ವಿವರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಹಂತದ ಕೆಲಸದ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಯೋಜನಾ-ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಸಿದ್ಧ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ.

ಅನುಕೂಲತೆ, ಬಹುಮುಖತೆ, ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಸುಲಭತೆ - ಇವುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಮೌಖಿಕ ವಿವರಣೆಗಳಿಂದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cಗೆ ಚಲಿಸಲು ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧ ಭಾಷೆಗಳ ಬಳಕೆಯು ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾನು ಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಆನ್\u200cಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಾನು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹೊಸ ಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಸುದ್ದಿಗಳ ಬಿಡುಗಡೆ ಕುರಿತು ಅಧಿಸೂಚನೆಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಬಹುದು

ರೋಮನ್ ಐಸೇವ್

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಜ್ಞ

ಜಿಸಿ "ಮಾಡರ್ನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್" ನ ಪಾಲುದಾರ

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ

ಲೇಖನವು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ವ್ಯವಹಾರ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸಹ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಸಂದರ್ಶನಗಳು, ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಕೊಂಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ize ಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ (ತಂತ್ರ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಯಾವುದು ಎಂಬ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಅದು ತಕ್ಷಣವೇ ಬೇಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

  ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ   - ಇದು ಸಂಘಟನೆಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶ ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದ formal ಪಚಾರಿಕ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಫಿಕ್).

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು 4 ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮತ್ತು ಬಳಸುವ ದಕ್ಷತೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅವರೋಹಣ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

• ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಂಕೇತಗಳಲ್ಲಿ (ನಿಯಮಗಳು): ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್, ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಪಠ್ಯದ ಸಂಯೋಜನೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ, ಅಧ್ಯಾಯ 8 ನೋಡಿ;
• ಗ್ರಾಫಿಕ್: ಮರ, ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್, ರೂಟಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ.
• ಕೋಷ್ಟಕ;
• ಪಠ್ಯ

ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿವೆ. ಯಾರೋ ಈಗಾಗಲೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ (ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮಾದರಿಗಳು, ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್). ಯಾರೋ ಹಲವಾರು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು:

• ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮರ (ಕ್ರಮಾನುಗತ ಪಟ್ಟಿ) - ನೋಡಿ. ಅಂಜೂರ. 1;
• ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಗಳು;
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮಾದರಿ - ನೋಡಿ. ಅಂಜೂರ. 2;
• ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳ ಮಾದರಿಗಳು (ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಕ್ಷೆಗಳು ಬಿಎಸ್ಸಿ / ಕೆಪಿಐ);
• ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಲೈಬ್ರರಿ ಮಾದರಿಗಳು (ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಟ್ರೀ), ಮಾಹಿತಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಾದರಿಗಳು (ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್) - ನೋಡಿ. ಅಂಜೂರ. 3;
• ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳು - ನೋಡಿ. ಅಂಜೂರ. 4;
• ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಗಳು ವೃತ್ತಿಪರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಪಿಪಿಬಿಎಂ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

10 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ, ಲೇಖಕರು ಪಿಪಿಬಿಎಂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ: ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ, ಎಆರ್ಐಎಸ್, ಆಲ್ಫ್ಯೂಷನ್ ಪ್ರೊಸೆಸ್ ಮಾಡೆಲರ್ (ಬಿಪಿವಿನ್), ಬಿಸಿನೆಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ವಿಸಿಯೊ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣಗಳು, ಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಲೇಖಕರ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಅಧ್ಯಾಯ 8 ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಅಂಜೂರ. 1. ಬ್ಯಾಂಕ್ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮರ (ಮೇಲಿನ ಹಂತ)

ಅಂಜೂರ. 2. ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಮಾದರಿ (ಮೇಲ್ಮಟ್ಟ)

ಅಂಜೂರ. 3. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಲೈಬ್ರರಿ ಮಾದರಿ (ತುಣುಕು)

ಅಂಜೂರ. 4. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾದರಿ (ಮೇಲ್ಮಟ್ಟ)

ಜಂಟಲ್\u200cಮ್ಯಾನ್\u200cನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಾಧನಗಳು

ಲೇಖಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಕ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ತಜ್ಞರ ಒಡೆತನದ ಮೂಲ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನಾವು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಯುವ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಈ ಪಟ್ಟಿ ಸಹ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

1. ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು: ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ, ಎಆರ್\u200dಎಸ್, ಆಲ್ಫ್ಯೂಷನ್ ಪ್ರೊಸೆಸ್ ಮಾಡೆಲರ್ (ಬಿಪಿವಿನ್), ಬಿಸಿನೆಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ವಿಸಿಯೊ;
2. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಸಂಕೇತಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆ: ಐಡಿಇಎಫ್ 0, ಐಡಿಇಎಫ್ 3, ಡಾಟಾ ಫ್ಲೋ ರೇಖಾಚಿತ್ರ (ಡಿಎಫ್\u200cಡಿ), ವಿಸ್ತೃತ ಈವೆಂಟ್ ಡ್ರೈವನ್ ಪ್ರೊಸೆಸ್ ಚೈನ್ (ಇಇಪಿಸಿ), ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಚೈನ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ (ವಿಎಡಿ), ಕ್ರಾಸ್ ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್\u200cಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಬಳಕೆದಾರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ;
3. ವ್ಯವಹಾರ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ / ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು:
   • ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಬಿಎಸ್ಸಿ / ಕೆಪಿಐ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ;
   • ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆ;
   • ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;
   • ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ;
   • ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ-ವೆಚ್ಚ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಪಿಎಸ್ಎ) ಮತ್ತು ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್;
   • ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ;
   • ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ;
   • ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ (ಐಎಸ್\u200cಒ 9000) ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆ;
   • ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್\u200cಮೆಂಟ್ (ಪಿಎಮ್\u200cಬಿಒಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ - ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್\u200cಮೆಂಟ್ ಬಾಡಿ ಆಫ್ ಜ್ಞಾನ);
   • ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು;
   • ಮಾನದಂಡ;
   • ನೇರ, 6 ಸಿಗ್ಮಾ;
   • ಟಿಕ್ಯೂಎಂ (ಒಟ್ಟು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ);
   • ವಿವಿಧ ಉದ್ಯಮ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು, ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
4. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳು. ಮೊದಲಿನಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದಿರಲು ಮತ್ತು ಇತರ ತಜ್ಞರು ಈಗಾಗಲೇ ಹಾದುಹೋಗಿರುವ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿರಲು, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಮಾದರಿಗಳು, ದಾಖಲೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ (ಉಲ್ಲೇಖ) “ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಸಮಗ್ರ ವಿಶಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ”.

ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು (ಚಿತ್ರ 5 ನೋಡಿ):

ವಿಧಾನ + ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರಗಳು + ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನ \u003d ಫಲಿತಾಂಶ

ಅಂಜೂರ. 5. "ಜಂಟಲ್ಮ್ಯಾನ್ಸ್" ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಾಧನಗಳು

ಇಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.

ವಿಶಿಷ್ಟ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳು output ಟ್\u200cಪುಟ್\u200cನಲ್ಲಿ ಏನಾಗಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ (ಫಲಿತಾಂಶ).

ಪಿಪಿಬಿಎಂ ಬಳಸಿ, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ಸಮಯವನ್ನು ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗುಂಡಿಯ ಸ್ಪರ್ಶದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್: ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್\u200cನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅದು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (ಎಸ್\u200cಎಂಎಸ್) ಆಗಿದ್ದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಇತರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್\u200cನ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ತಂತ್ರಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನಂತರ ಕ್ರಮೇಣ ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮರೆತುಹೋಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನಗಳು / ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ವೈಫಲ್ಯವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಲ್ಲದ ಮತ್ತು mented ಿದ್ರಗೊಂಡ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು (ಅಂದರೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು) ಇತರ ವಿಧಾನಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ / ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿ.

ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನ್ವಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಾಲಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತವೆ, ಅವರು ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ವಿಶೇಷ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಹಗೆತನದಿಂದ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ವಿಧಾನ (ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ) ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಯೋಜನೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತರಲು, ಅವುಗಳು ಹೀಗಿರುವುದು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ:

1. ಅಗ್ಗದ. ದುಬಾರಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ;
2. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದು;
3. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸಾಕಷ್ಟು “ವೇಗವಾಗಿ” ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು;
4. ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ನಾವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ;
5. ಅವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ 8 ಮುಖ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೀಡುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

1. ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನ;
2. ನಾಯಕತ್ವ ನಾಯಕತ್ವ;
3. ನೌಕರರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ;
4. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನ;
5. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ;
6. ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ;
7. ವಾಸ್ತವಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು;
8. ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ಸಂಬಂಧಗಳು.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, 1-2 ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಹ ಅನುಸರಿಸದಿರುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನ ಮಹತ್ವ

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲವು ಮಾನವ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮೀರಬೇಕು. ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾದರಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮರ್ಥ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಗೋಚರಿಸುವ ಹಲವಾರು ಗಮನಾರ್ಹ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

1. ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;
2. ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;
3. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ (ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕ್ಲೈಂಟ್ ವಿಭಾಗಗಳು, ಕಚೇರಿಗಳು, ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ);
4. ಸಂಘಟನೆಯ ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ;
5. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ನೌಕರರ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;
6. ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಖ್ಯಾತಿ;
7. ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮುಖಂಡರು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರ ವ್ಯಾಪಕ ವಲಯಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಇತರ ಅಂಶಗಳಿವೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು / ಪರಿಹಾರಗಳು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಫಿಚ್, ಮೂಡಿಸ್, ಎಸ್ & ಪಿ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸೇರಿದಂತೆ ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ನಿಯೋಜಿಸಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರೇಟಿಂಗ್\u200cಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.

ವಿವಿಧ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ (ಸೇರಿದಂತೆ) ರೇಟಿಂಗ್ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮತ್ತು ಏಜೆನ್ಸಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರೇಟಿಂಗ್\u200cಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ (ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತ / ನಿರ್ವಹಣೆ ”ಎಂಬ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಅಂಶಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಲೇಖಕನು ಕಂಡುಕೊಂಡನು (ಹಣಕಾಸಿನೇತರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು) ) ಈ ನಿಯತಾಂಕವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ಸಾಕಷ್ಟು ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ತಂತ್ರ;
• ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ);
• ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ (formal ಪಚಾರಿಕೀಕರಣ) ಮಟ್ಟ;
• ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ (ಕೆಪಿಐ ಸೂಚಕಗಳ ಇತಿಹಾಸ);
• ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮಟ್ಟ, ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸ್ಥಿತಿ (ಐಟಿ);
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ (formal ಪಚಾರಿಕೀಕರಣ, ದಕ್ಷತೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರ ವಿತರಣೆ);
• ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಕಸನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು (ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇತ್ಯಾದಿ).

ವಿವರವಾದ ಷರತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ರೇಟಿಂಗ್\u200cಗಳು ಏಜೆನ್ಸಿಯಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.

ರೇಟಿಂಗ್ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಬಹಳ ಸರಳ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ರೇಟಿಂಗ್ ನಿಯೋಜನೆ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಹಿತಿಯಂತೆ:

• ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ದಾಖಲೆಗಳು;
• ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಅವಲೋಕನ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅವುಗಳನ್ನು ನೌಕರರ ಬಳಿಗೆ ತರುವುದು, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಅಂಕಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುಂಪಿನ ಮಾನದಂಡಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಣ್ಣ ತೂಕದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಗುಂಪಿನ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತವು ಅಂತಿಮ ದರ್ಜೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಮತ್ತು ರೇಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ರೇಟಿಂಗ್\u200cಗಳ ಚಿಹ್ನೆಗಳು (ರೇಟಿಂಗ್ ಸ್ಕೇಲ್) ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು (ಕ್ರೆಡಿಟ್ ರೇಟಿಂಗ್, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ರೇಟಿಂಗ್, ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಣಮಟ್ಟದ ರೇಟಿಂಗ್, ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆ ರೇಟಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ). ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಇತ್ಯಾದಿ.

1. ಟೆಂಡರ್ ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ;
2. ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು (ಅಧಿಕಾರ) ಸುಧಾರಿಸುವುದು;
3. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು (ಅಧಿಕಾರ) ಸುಧಾರಿಸುವುದು;
4. ಗ್ರಾಹಕರ ಮೂಲ ವಿಸ್ತರಣೆ;
5. ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಆಕರ್ಷಣೆ;
6. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ - ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸುಧಾರಣೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರೇಟಿಂಗ್\u200cಗಳನ್ನು ಅಪ್\u200cಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಸಮಗ್ರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ ರೇಟಿಂಗ್ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ರೇಟಿಂಗ್ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳ ಸಮರ್ಪಕ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ವೃತ್ತಿಪರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಪಿಪಿಬಿಎಂ) ಬಳಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.

ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮ ಪರಿಹಾರಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಜವಾದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಸಾಫ್ಟ್\u200cವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ “ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ವಿಶಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ” ಯನ್ನು ನಾವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಈ ಮಾದರಿಯು ಒಂದು ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಣಕಾಸು ವಲಯದ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.

ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಾಲ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಅಭ್ಯಾಸ

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಏಕೈಕ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ಲೇಖಕನು ಅಂತಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

“ಕಂಪ್ಯೂಟರ್\u200cನಲ್ಲಿನ ಬಟನ್ ಕ್ಲಿಕ್\u200cನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು”

ಸಭೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು “ಎ” ಆದೇಶಿಸಿದರು: “ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ized ಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್\u200cನಲ್ಲಿರುವ ಗುಂಡಿಯನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ನಾನು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು: ಅದರ ಗುರಿಗಳು, ಸೂಚಕಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು , ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ”

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್\u200cನ ಡೆಸ್ಕ್\u200cಟಾಪ್\u200cನಲ್ಲಿ ವೆಬ್ ಬ್ರೌಸರ್ ವಿಂಡೋವನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಲಿಂಕ್\u200cಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ: ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾವುದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದು, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸ್ಥಿತಿ , ಯಾವುದೇ ಘಟಕದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು.

ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಬಹಳ ಸಂತೋಷವಾಯಿತು. ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು: ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು 1.5 ವರ್ಷಗಳು ಕಳೆದವು. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು “ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಸಮಗ್ರ ವಿಶಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ” ಯಂತೆ ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಯೋಜನೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಇದು ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಮಾದರಿಗಳು, ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂದಹಾಗೆ, ಯೋಜನೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಆಗಲೇ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಷೇರುದಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿತ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು, ಇದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್.

"ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ"

ಬ್ಯಾಂಕ್ ಬಿ ಯ ಷೇರುದಾರರು ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬ್ಯಾಂಕಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಿ ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ ನಂತರ, ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತಜ್ಞರು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡಿದರು.

ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಬ್ಯಾಂಕಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಕೆಲಸದ ಮೂಲತತ್ವವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಲಾಭವು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

1. ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತವೆ;
2. ನಾವು ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತೇವೆ (ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ), ನಂತರ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ;
3. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದಾಗ, ನಾವು ಮುಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ - ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು (ಐಎಸ್\u200cಒ 9000 ಪ್ರಕಾರ) ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಅಂದರೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಕ್ಯೂಎಂಎಸ್ ಆಡ್-ಆನ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಐಎಸ್ಒ 9001 ಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಲ್ಲಿ ಅದರ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬ್ಯಾಂಕ್ಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, QMS ಮತ್ತು ISO 9000 ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾವು ಬ್ಯಾಂಕ್\u200cಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಸುತ್ತೇವೆ;
4. ಇದಕ್ಕೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ನಾವು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಆಪರೇಶನಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ (ಡಾಕ್ ಫ್ಲೋ / ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋ), ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂವಹನ (ಸಿಆರ್ಎಂ) ಮತ್ತು ಇತರವನ್ನು ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ನವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ.ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ನಾವು ಒಂದೇ ಯೋಜನಾ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತೇವೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಸಮಗ್ರ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ - ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಆಧುನಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೌಲ್ಯವು ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಣಕಾಸು ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು / ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬ್ಯಾಂಕಿನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಅನುಕೂಲತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಹೊಸ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಬ್ಯಾಂಕಿನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಸಹ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇದರ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೇಟಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್\u200cನ ಅವಶ್ಯಕತೆ, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಮಾತ್ರ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬಲು ಎಲ್ಲ ಕಾರಣಗಳಿವೆ.