Innovatsion jarayonni ikkita asosiy bosqichga bo'lish mumkin:

• - ilmiy tadqiqotlar va konstruktorlik ishlanmalari;
• - mahsulotning hayot aylanishi.

Barcha iqtisodiy jarayonlarning boshlanishi, oldinga siljishi va oxiri bor, ya'ni ular o'z vaqtida sodir bo'ladi. Barcha tovar va xizmatlar o‘zining hayot siklini tashkil etuvchi bir qator bosqichlardan o‘tadi (xuddi insonlar hayotning bir bosqichidan ikkinchisiga o‘tishi bilan ularning ehtiyojlari va munosabati o‘zgaradi). Innovatsiyaning hayot aylanishi - bu yangilik faol hayotiy kuchga ega bo'lgan va ishlab chiqaruvchi yoki sotuvchiga foyda yoki boshqa foyda keltiradigan ma'lum vaqt davri.

Innovatsiyalar ishlab chiqarishni rejalashtirish va innovatsion jarayonni tashkil etishda innovatsion hayot tsikli kontseptsiyasi muhim rol o'ynaydi. Shunday qilib, xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning rahbarlari iqtisodiy faoliyatni hozirgi davr nuqtai nazaridan ham, uning rivojlanish istiqbollari nuqtai nazaridan ham tahlil qilishlari kerak. Innovatsiyalarning hayot aylanishi kontseptsiyasi innovatsiyalarni chiqarish va ularni sotib olishni rejalashtirish bo'yicha tizimli ishlarni amalga oshirish zarurligini asoslaydi; innovatsiyalarni tahlil qilish va rejalashtirish uchun asos hisoblanadi. Innovatsiyani tahlil qilganda, bu yangilik hayot tsiklining qaysi bosqichida ekanligini, uning yaqin istiqbollari qanday ekanligini, keskin pasayish qachon boshlanishi va qachon tugashini aniqlash mumkin.

Har bir innovatsiya turi boshqalardan farqli o'laroq, o'z hayotiy tsiklidan o'tadi. Hayotiy tsiklning xususiyatlari tsiklning umumiy davomiyligiga, tsikl ichidagi har bir bosqichning davomiyligiga, tsiklning o'zi rivojlanishining o'ziga xos xususiyatlariga va turli xil bosqichlarga ta'sir qiladi. Hayotiy tsikl bosqichlarining turlari va soni ma'lum bir yangilikning xususiyatlari bilan belgilanadi. Lekin har bir yangilik uchun uning ishlab chiqilishining boshidan to to'liq joriy etish yoki ishlab chiqarishni tugatishgacha bo'lgan asosiy bosqichlarni aniqlash mumkin.

Innovatsion mahsulot va innovatsion operatsiya (protsedura)ning hayot aylanish diagrammalari boshqacha.

Yangi mahsulot o'z hayot aylanish jarayonida quyidagi bosqichlardan o'tadi:

• - yangi mahsulotni ishlab chiqish;
• - bozorga kirish;
• -bozorni rivojlantirish;
• -bozorni barqarorlashtirish;
• -bozorning qisqarishi;
• - bozorning ko'tarilishi;
• - bozorning pasayishi.

Sahnada yangi mahsulotni ishlab chiqish(mahsulot ishlab chiqish, ishlab chiqarishni tayyorlash) ishlab chiqaruvchi innovatsion jarayonni tashkil qiladi. Ushbu bosqichda kapital qo'yilmalar sodir bo'ladi.

Bosqich bozorga kirish(ajratish). Bozorga yangi mahsulot chiqarila va pul olib kela boshlaydi. Ushbu bosqichning davomiyligi reklamaning intensivligiga, inflyatsiya darajasiga va savdo menejerlarining samaradorligiga bog'liq.

Bosqich bozor rivojlanishi(o'sish) bozorda mahsulot sotish hajmining oshishi bilan bog'liq. Uning davomiyligi yangi mahsulot faol sotiladigan va bozor ushbu mahsulot bilan to'yinganlikning ma'lum chegarasiga yetgan vaqtni ko'rsatadi.

Bosqich bozorni barqarorlashtirish(etuklik) bozor allaqachon ushbu mahsulot bilan to'yinganligini anglatadi. Uning savdo hajmi o'z chegarasiga yetdi va sotish hajmining keyingi o'sishi bo'lmaydi.

Bosqich bozorning qisqarishi(pasaytirish). Ushbu bosqichda mahsulot sotish hajmining pasayishi kuzatiladi, ammo bu mahsulotga talab mavjud bo'lganda va mahsulotni sotish hajmini oshirish uchun barcha ob'ektiv shartlar mavjud.

Boom va bust bosqichlari bo'lmasligi mumkin, chunki ular bozor diversifikatsiyalanganda paydo bo'ladi.

Bosqich bozor ko'tarilishi oldingi bosqichning davomi hisoblanadi. Agar mahsulotga talab mavjud bo'lsa, u holda ishlab chiqaruvchi talab shartlarini o'rganishni boshlaydi, o'zining kadrlar va narx siyosatini o'zgartiradi, mahsulotni sotish uchun sotuvchini (bonuslarni) ham, xaridorni ham (sovrinlarni) moddiy rag'batlantirishning turli shakllarini qo'llaydi. , chegirmalar) va qo'shimcha tadbirlarni amalga oshirish.

Bularning barchasi ishlab chiqaruvchi yoki sotuvchiga ma'lum vaqt davomida mahsulotni sotish hajmini oshirish imkonini beradi. Ammo endi u ilgari erishilgan chegaraga ko'tarila olmaydi. Bozorning ko'tarilish bosqichi juda qisqa vaqt davom etadi va yakuniy bosqichga - bozorning pasayishi bosqichiga o'tadi.

Sahnada bozorning pasayishi mahsulotni sotish hajmi keskin kamayadi (mahsulot to'liq sotilgunga qadar yoki talab yo'qligi sababli sotish butunlay to'xtatilgunga qadar).

Yangi operatsiyaning hayot aylanishi to'rt bosqichga bo'lingan:

• -yangi operatsiya va uning hujjatlarini ishlab chiqish;
• -operatsiyani amalga oshirish;
• -bozorni barqarorlashtirish;
• - bozorning pasayishi.

Sahnada yangi operatsiyani ishlab chiqish va uni hujjat shaklida rasmiylashtirish boshlash, g'oyani izlash, moliyaviy operatsiya algoritmini ishlab chiqish, hujjat yaratish bo'yicha ishlar olib boriladi. Xuddi shu bosqichda ishlab chiqaruvchi operatsiyani rivojlantirish uchun barcha xarajatlarni moliyalashtiradi.

Bosqich operatsiyani amalga oshirish uni xo'jalik yurituvchi sub'ekt doirasida amalga oshirish yoki bozorda sotish bilan bog'liq. Ayni paytda innovatsiyalarni rag'batlantirish va tarqatish mexanizmi faol ishlamoqda.

Bosqich bozorni barqarorlashtirish bozorning ushbu operatsiya bilan to'yinganligini ko'rsatadi va bosqichga kiradi bozorning pasayishi, savdo to'liq to'xtatilgunga qadar operatsiyani sotish hajmi keskin pasayishni boshlaganda.

Yangi operatsiyaning hayot aylanishini ko'rib chiqishda uchta narsani hisobga olish kerak.

• 1. Operatsiya ushbu operatsiyani bajarishning butun tartibini tavsiflovchi to'liq hujjat shaklida amalga oshiriladi.
• 2. Operatsiyalar ikki yo‘nalishda amalga oshiriladi:
  • - ushbu operatsiyani ishlab chiqqan xo'jalik yurituvchi sub'ekt doirasida;
  • - bozorda, operatsiyani boshqa xo'jalik yurituvchi subyektlarga sotish yo'li bilan.

Xo'jalik yurituvchi sub'ekt ichida operatsiyani amalga oshirishdan maqsad - ishni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirish, pul mablag'larini tejash va boshqalar shaklida iqtisodiy foyda olish. Operatsiyani bozorda boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlarga sotishdan maqsad - foyda olish va o'z imijini yaxshilash.

3. Operatsiyalar patentlanmagan, ular nou-xauni ifodalaydi. Operatsiyani ishlab chiqaruvchi korxona uni o'z vaqtida bozorga sotmagani uchun uni monopoliyadan mahrum qilishi mumkin. Bundan tashqari, boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning xodimlari boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlardan olingan yoki o'g'irlangan (sanoat josusligi) operatsiyaning alohida elementlariga tayangan holda, ushbu operatsiyani o'zlari ishlab chiqishlari mumkin.

Shunday qilib, xulosa qilishimiz mumkinki, yangi mahsulotning hayotiy tsikli - bu uning mavjud bo'lish davrining dastlabki shaklidan (g'oyaning tug'ilishidan) to mahsulot foydalanishdan chiqib ketgunga qadar va utilizatsiya qilinmaguncha.

Ko'pgina korxonalarning biznes rivojlanishi aniq tuzilgan mahsulotning hayot aylanishini boshqarish jarayoniga asoslanadi. Mahsulotning hayot aylanishini boshqarish jarayonidagi kamchiliklar korxonaning butun faoliyati uchun salbiy oqibatlarga olib keladi. Yangi mahsulotning hayot aylanishini boshqarish jarayoni birinchi navbatda mijozlarga qaratilishi kerak, bu korxonaga o'z biznes jarayonlarini bozor talablari va iste'molchilarning talablarini qondiradigan tarzda qurish imkonini beradi.

Korxonaning rivojlanish istiqbollarini tahlil qilish, innovatsiyalarni ishlab chiqish yoki sotib olishni rejalashtirish, shuningdek innovatsiyaning sifatini rejalashtirish va kelajakda innovatsiya hayot tsiklining qaysi bosqichida ekanligi va uning istiqbollari haqida ma'lumotni tahlil qilish uchun. kelajak uchun innovatsiyaning hayot aylanishini loyihalash zarur.

Iqtisodiy ilmiy va ma'lumotnoma adabiyotlarida "dizayn" tushunchasi loyiha prototipini, taklif etilayotgan yoki mumkin bo'lgan ob'ekt, holatning prototipini yaratish jarayoni sifatida tavsiflanadi. Loyihalash jarayonida texnik-iqtisodiy hisob-kitoblar amalga oshirilishi, diagrammalar, grafiklar, tushuntirish yozuvlari, smeta, hisob-kitoblar va tavsiflar yaratilishi mumkin. Natijada, yangi turdagi mahsulotlar va jarayonlarni qurish va yaratish uchun mo'ljallangan dizayn, loyiha va boshqa texnik hujjatlar tayyorlanishi kerak.

Har qanday loyiha faoliyatini innovatsion, ijodiy faoliyat deb tasniflash mumkin, chunki u haqiqatni o'zgartirishni o'z ichiga oladi va birlashtirilishi, o'zlashtirilishi va optimallashtirilishi mumkin bo'lgan tegishli texnologiya asosida qurilgan.

IS09000:2008 xalqaro standarti dizaynga quyidagicha ta’rif beradi: “Dizayn va ishlab chiqish: mahsulot, jarayon yoki tizim uchun talablarni belgilangan xarakteristikalar yoki spetsifikatsiyalarga aylantiruvchi jarayonlar to‘plami. "Dizayn" va "rivojlanish" atamalari ba'zan bir-birining o'rnida, ba'zan esa butun loyihalash va ishlab chiqish jarayonining turli bosqichlarini belgilash uchun ishlatiladi. Dizayn va ishlab chiqish mavzusini aniqlash uchun malakali so'zlardan foydalanish mumkin (masalan, mahsulotni loyihalash va ishlab chiqish yoki jarayonni loyihalash va ishlab chiqish).

Innovatsion hayot tsiklini loyihalash - bu iste'molchi talablarini innovatsion mahsulotlarning belgilangan xususiyatlariga aylantiradigan jarayon bo'lib, uning natijasi innovatsion mahsulotning mavjud bo'lish bosqichlari, ushbu mahsulot mavjud bo'lgan vaqt davri tavsifini o'z ichiga olgan aniq reja bo'lishi kerak. faol hayotiylik va ishlab chiqaruvchi yoki sotuvchiga foyda yoki boshqa haqiqiy foyda keltiradi.

Innovatsiyaning hayot aylanishini loyihalashda kelajakdagi innovatsion mahsulot sifatini rejalashtirish kerak. Bunday holda, biz kutilgan sifatni, moddiy timsolida hali mavjud bo'lmagan, kutilgan ehtiyoj bilan bog'liq bo'lgan, faqat bizning ongimizda mavjud bo'lgan mahsulot sifatini rejalashtirishimiz kerak. Bunday rejalashtirish innovatsion hayot tsiklining istalgan bosqichida amalga oshiriladi.

Sifatli mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha loyihaning ahamiyati ko'plab omillar bilan belgilanadi, ularning asosiylari quyidagilardir:

• - loyihada ishlab chiqariladigan va iste’molchiga yetkazib beriladigan innovatsion mahsulotlar sifati va raqobatbardoshligini rejalashtirish;
• - loyihani ishlab chiqish muddati;
• - uning asosida talab qilinadigan miqdorda yangi raqobatbardosh mahsulotlar ishlab chiqarishni tez tayyorlash va joylashtirish imkoniyati;
• - loyihaga kiritilgan hujjatlarni aniq rasmiylashtirish, bir xil tushunishni, mahsulot ishlab chiqarishni tez va sifatli tayyorlash va joylashtirishni ta'minlash;
• - loyiha byudjeti, uning hajmi ko'pincha mahsulotni bozorga chiqarish vaqti va innovatsion mahsulotlar sifati kabi loyiha parametrlariga ta'sir qiladi.

Innovatsion hayot tsikli rejasi (ILC) jadval shaklida taqdim etilishi mumkin (1-jadval).

Har bir bosqichning natijalarini juda aniq va batafsil rejalashtirish kerak. Ular moddiy, hujjatli yoki axborot xarakteriga ega bo'lishi mumkin. Masalan, loyihalash va mahsulotni ishlab chiqish bosqichi uchun natija texnik hujjatlar to'plami (konstruktorlik va texnologik) va prototip bo'lishi mumkin, bozorni barqarorlashtirish bosqichida esa bozor ulushi va mahsulot rentabelligi to'g'risidagi ma'lumotlar bo'lishi mumkin.

1-jadval - Innovatsiyalarning hayot aylanishi rejasi

Bunday hayot tsikli rejasini, samaradorlik va samaradorlikning asosiy ko'rsatkichlari innovatsion mahsulotga qo'yiladigan sifat talablarini aks ettirgan yoki jadvalga ushbu talablarni o'z ichiga olgan ustun qo'shilishi sharti bilan aniq innovatsion mahsulot uchun sifat rejasi deb hisoblash mumkin.

Innovatsion mahsulotlarning hayot aylanishini loyihalash korxonalarga kelajakda mahsulotning haqiqiy holatini kerakli holatga muvofiqligini tahlil qilish va mahsulotning hayot aylanishini o'z vaqtida sozlash imkonini beradi. Bunday tahlil hayot tsiklining har bir bosqichida amalga oshirilishi kerak.

Zamonaviy bozor boshqaruv tizimidan ko'proq dinamiklikni talab qiladi. Innovatsiyalarni joriy etish muvaffaqiyatli rahbarlikning ajralmas shartidir. Innovatsion strategiyani tanlagan kompaniya, agar ustuvorliklar innovatsiyalardan sifatga, keyin esa xarajatlarga bog'langan bo'lsa, bozor sharoitida muvaffaqiyatga erishish imkoniyati ko'proq bo'ladi. Yangi mahsulot va xizmatlar unga raqobatdosh ustunlik beradi, lekin shu bilan birga u yuqori sifat darajasini saqlab turishi kerak, aks holda uning afzalliklari nolga kamayadi. Sifat menejmenti nafaqat ishlab chiqarish jarayonida, balki yangi mahsulotlarni sotish, rejalashtirish va loyihalash jarayonida ham amalga oshirilishi kerak.

Demak, yuqoridagi shartlarni bajarish innovatsion mahsulot sifatini va innovatsion mahsulotni bozorga olib chiqayotgan korxonaning raqobatdosh ustunligini ta’minlaydi.

ishlab chiqarish omillarining yangi kombinatsiyalari

2. Iqtisodchi olim S. Yu. Glazyev ta’kidlaydibeshtexnologik tuzilmalar:

yangi to'qimachilik texnologiyalari

bug' energiyasi texnologiyalari

elektr energiyasi texnologiyalari

neft-kimyo texnologiyalari va ichki yonuv dvigatellari energiyasi

kompyuter fanlari va mikroelektronika texnologiyalari

3.N.D. nazariyasiga koʻra, oʻrtacha sanoat sikllari asosida. Kondratieva yolg'on gapiradi:

kapitalning faol qismini o'zgartirish (mashinalar, transport vositalari va boshqalar).

4. N.D nazariyasiga ko'ra, uzoq sanoat sikllarining asosi. Kondratieva yolg'on gapiradi:

kapitalning passiv qismini o'zgartirish (binolar, inshootlar, kommunikatsiyalar, uzatish moslamalari va boshqalar).

5.N.D. nazariyasiga muvofiq qisqa sanoat sikllari asosida. Kondratieva yolg'on gapiradi:

ma'lum turdagi mahsulotlarga nisbatan bozor o'zgarishi

6. N.D tomonidan ishlab chiqilgan ilmiy nazariya. Kondratiyev innovatsiyalar nazariyasida bevosita qo'llanilishini topdi:

uzoq to'lqinlar nazariyasi yoki biznesning katta tsikllari

7. J. Shumpeter tomonidan ishlab chiqilgan ilmiy nazariya innovatsiyalar nazariyasida bevosita qo‘llanilishini topdi.

uzoq, o'rta va qisqa biznes tsikllari nazariyasi

8. N.D.Kondratiev nazariyasiga muvofiq qisqa sanoat sikllarining davomiyligi:

3-3,5 yil

9. N.D.Kondratiev nazariyasiga muvofiq uzoq sanoat sikllarining davomiyligi:

40-60 yil

10. N.D.Kondratiev nazariyasiga ko'ra o'rtacha sanoat sikllarining davomiyligi:

11. Temir yo'l transportining rivojlanishi ### texnologik tuzilmaning o'zagiga aylandi:

12. Innovatsiyalarni boshqarishning integratsiyalashgan tizimida amalga oshiriladigan innovatsion faoliyatning muqobil yo‘nalishlari:

innovatsiyalar - mahsulotlar

innovatsiyalar - jarayonlar

mahsulotlarni o'zgartirish (shu jumladan xizmatlar)

13. Innovatsion tsiklning barcha bosqichlari va bosqichlarida ishni tashkil qilish uchun innovatsion jarayon ishtirokchilarining e'tiborini jalb qilishni talab qiladigan yangi narsa uchun paydo bo'lgan g'oyaga ariza ...

innovatsion g'oya

14. Innovatsion g‘oyani amalda tatbiq etish natijasi quyidagicha namoyon bo‘ladi o'zgarishlarning tayyor mahsuloti

15. Innovatsion makro muhitda innovatsion faoliyatni huquqiy tartibga solish tashkilotning tarkibiy qismidir...

innovatsion makro muhit

16. Innovatsiyalarni boshqarishning asosiy amaliy maqsadi:

tashkilotning innovatsion faolligini oshirish

17. Innovatsion faoliyatning har tomonlama xarakteristikasi, shu jumladan amalga oshirilgan harakatlarning intensivligi va ularning o'z vaqtida bajarilishi, shuningdek, tashkilotning salohiyatini safarbar qilish qobiliyati:

Innovatsion faoliyat

18. Innovatsion tizimning elementlari EMAS

asosiy innovatsion strategiyalar

19. Innovatsion makromuhitning tarkibiy qismlari EMAS (uzoq muhit):

innovatsion jarayonni resurslar bilan ta'minlash

20. Innovatsion mikromuhitning komponentlari EMAS (yaqin muhit):

tashkiliy innovatsion madaniyat

21. Innovatsion ichki muhitning tarkibiy qismlari EMAS:

innovatsion infratuzilma

22. Tashkilotning innovatsion salohiyatini bosqichma-bosqich oshirish yoki barqarorlashtirishni ta'minlaydigan strategiyalar:

keng qamrovli rivojlanish

kadrlarni rivojlantirish

23. Tashkilotning innovatsion salohiyatini keskin oshirish imkoniyatini beruvchi strategiyalar:

diversifikatsiya

integratsiyani rivojlantirish

intensiv rivojlanish

24. Tashkilotda yig'ilib borayotgan texnologik bo'shliqni bartaraf etish imkoniyatini beruvchi strategiyalar:

innovatsion rivojlanish

Ar-ge ishlab chiqish

25. Tashkilotning innovatsion salohiyatining yangi sifatini olish imkoniyatini beruvchi strategiyalar:

kadrlarni rivojlantirish

integratsiyani rivojlantirish

26. Innovatorlar, investorlar, raqobatbardosh mahsulot (xizmatlar) ishlab chiqaruvchilar va rivojlangan infratuzilma o'rtasidagi o'zaro munosabatlar tizimi innovatsiyalar deb ataladi.

27. Cheklangan vaqt oralig'ida va cheklangan resurslar bilan amalga oshirilgan innovatsiyalar asosida erishilgan tashkilot faoliyatining istalgan natijasi innovatsiya deb ataladi.

tashkilotning maqsadi

28. Tashkilotning rivojlanish natijalarini uning faoliyatining yangi sifatlari, mehnat mahsulotlari va uning holatiga ega bo'lish shaklida miqdoriy va sifat jihatidan aniqlash, qoida tariqasida, innovatsion shaklda ifodalanadi.

tashkilot faoliyati (m.b.dasturlari).

29. Innovatsion maqsad yoki strategiya shakliga erishish uchun kutilgan yoki allaqachon safarbar qilingan resurslar va tashkiliy mexanizm

tashkilotning innovatsion salohiyati

30. Innovatsion menejmentda innovatsion potentsialning turlari ajratilmaydi

funktsional

31. Loyihaning innovatsion salohiyati...

innovatsion loyiha doirasida amalga oshirilishi mumkin bo'lgan imkoniyatlar

32. tashkilotning innovatsion maqsadi tuziladigan vosita deb ataladi

parchalanish

33. Innovatsion hayot tsiklining birinchi bosqichi:

innovatsiyalarni yaratish

34. Innovatsion hayot tsiklining ikkinchi bosqichi:

innovatsiyani ishlab chiqish (tatbiq etish).

35. Hayotiy tsiklning uchinchi bosqichi:

innovatsiyalarni tijoratlashtirish (bozorga kiritish)

36. Innovatsion hayot tsiklining to'rtinchi bosqichi:

innovatsiyalarni iste'mol qilish (shu jumladan, boshqa mahsulotlar yoki texnologiyalarni yangilash)

37. Innovatsion hayot tsiklining beshinchi bosqichi:

iste'molchining innovatsiyalarni sotib olishi

38. Mahsulot innovatsion hayot tsiklining birinchi bosqichi:

Mahsulot yaratish uchun AR-GE

39. Mahsulot innovatsion hayot tsiklining ikkinchi bosqichi:

mahsulotni texnologik tayyorlash va ommaviy ishlab chiqarishni tashkil etish

40. Mahsulot innovatsion hayot tsiklining uchinchi bosqichi:

keng miqyosda mahsulot chiqarish

41. Mahsulot innovatsion hayotiy tsiklining to'rtinchi bosqichi:

ishlab chiqarish hajmining qisqarishi va mahsulot ishlab chiqarishning to'xtatilishi

42. Texnologik innovatsiyalar hayotiy siklining birinchi bosqichi:

Texnologiyani yaratish uchun R&D

43. Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari sifatida muhandislik markazlariga yuklangan ta’lim funksiyasi:

zarur malaka darajasiga va keng ilmiy-texnik dunyoqarashga ega yangi avlod muhandislarini tayyorlash

44. Tashkilotda boshqaruvning strategik yo‘nalishlari tarkibiy qismlardan iborat:

tashqi mikro muhit

45. Texnologik innovatsiyalarning hayot aylanishining ikkinchi bosqichi:

texnologiyaning sanoat rivojlanishi (2)

46. Texnologik innovatsiyalar hayotiy tsiklining uchinchi bosqichi:

texnologiyalarni tarqatish va takrorlash

47. Texnologik innovatsiyalar hayotiy siklining to‘rtinchi bosqichi:

iste'molchi tomonidan innovatsiyalarni sotib olish (4)

48. Innovatsiyalarni tijoratlashtirish: bozorga innovatsiyalarni olib kirish

Innovatsiyalarni tijoratlashtirish- bu investorlarni innovatsiyani (innovatsion jarayonning bir qismi) amalga oshirishni moliyalashtirishga jalb qilish, agar muvaffaqiyatli bo'lsa, kelajakdagi foydada ishtirok etish asosida.

Innovatsiyalarni tijoratlashtirish:

Innovatsiyalarni tijorat bozoriga olib chiqish jarayoni

49. Texnologiyani muntazamlashtirish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Rutinizatsiya- ob'ektlarning barqaror, doimiy ishlaydigan elementlarida innovatsion jarayonlarni o'zlashtirish.

50. Yangi texnologiyalarni rivojlantirishni rag'batlantirish uchun hukumatning moliyaviy ko'magida AQShning yirik universitetlari negizida tashkil etilgan tashkilotlar:

Muhandislik markazlari

51. Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari sifatida muhandislik markazlariga berilgan tadqiqot funktsiyasi:

printsipial jihatdan yangi muhandislik tizimlarini muhandislik loyihasi asosidagi asosiy qonunlarni o'rganish

52. Biznes-inkubatorni ishlatishdan asosiy maqsad:

oson ishga tushishini, KO‘Bning jadal rivojlanishini va korxonalarning yuqori darajada omon qolishini ta’minlaydigan shart-sharoitlarni yaratish.

53. Amalda tashkil etilmagan biznes-inkubator turlari:

notijorat (notijorat) tashkilotlar

54. Innovatsion loyihalar kompleksini boshqarish va amalga oshirish... shaklida tashkil etiladi.

Innovatsion dasturlar

55.Innovatsion dasturlardagi individual innovatsion loyihalar o‘zaro bog‘langan:

Funktsional jihatdan

56. Innovatsion dasturlarda individual innovatsion loyihalar muvofiqlashtirilishi lozim bo'lgan yo'nalishlar

Belgilangan muddatlar, ijrochilar va manbalar bo'yicha

57. Innovatsion dastur sub’ektiga aylana olmaydigan tashkilot? infratuzilmani tashkil etish

58. Innovatsiyalardan foydalanish: daromadni oshirish uchun belgilangan foiz stavkasi bilan qarz mablag'laridan foydalanish "leveraj effekti" tamoyillaridan biridir.

59. "Venture" bu ...

faqat innovatsion korxonalar va loyihalar (startaplar) bilan ishlaydigan investitsiya kompaniyasi.

Innovatsion loyihalarni hal qilish uchun kichik kompaniya

60. “Venchur kompaniyasi” bu...

innovatsion g'oyani sinovdan o'tkazuvchi yoki amalga oshiruvchi risk korxonalarini tashkil etish shakli

61. Innovatsion loyihalarning rentabelligini aniqlashda diskontlash operatsiyasi hisoblanadi kelajakdagi xarajatlarni joriy xarajatlarga keltirishda . Diskont koeffitsientini hisoblash uchun quyidagi ma'lumotlardan foydalaniladi: 1) muqobil loyihalarning rentabelligi to'g'risida; 2) risk mukofoti darajasi to'g'risida; 3) inflyatsiya darajasi to'g'risida.

62. Chiqindi va parchalardan noyob tuproq metallarini qazib olish bo'yicha qo'shma korxona yaratish bo'yicha innovatsion loyihani huquqiy qo'llab-quvvatlash bilan bog'liq xavflar: nodir tuproq metallarini chet elga eksport qilish tartibining o'ziga xosligini etarlicha baholamaslik.

63. Pullik avtomobil yo'llarini qurish bo'yicha innovatsion loyiha bo'yicha tijorat taklifi xavfi bilan bog'liq xavflar:

1) potentsial yo'l o'tkazuvchanligini baholashdagi xatolar

2) ishlarning taxminiy qiymatidan sezilarli darajada oshib ketishi

3) etkazib beruvchilarning yo'l qoplamalarini tegishli sifat bilan ta'minlash bo'yicha o'z majburiyatlarini bajarmaganligi

64. Reyting bu...

reyting - bu reytingning bir turi. Reytinglar iqtisodiyotning investitsion sektori, sugʻurta, koʻchmas mulk sektori va boshqalar boʻyicha amalga oshiriladi. Reyting usuli xavf omillarini innovatsiya natijalariga ta'sir qilish darajasiga ko'ra tasniflashga asoslanadi.

1) so'rovnoma

2) intervyu

3) test sinovlari

66. Xatarlarni tahlil qilishning ekspert usullari, birinchi navbatda, agar qo'llaniladi

tahlil qilish uchun mavjud bo'lgan ma'lumotlar etarli darajada tegishli va vakili emas.

67. Ekspert risklarini baholash usullari:

1) aqliy hujum

2) so'rovnoma

5) intervyu

Ekspert baholash usuli- bu erda xavf darajasining qiyosiy tavsiflari tuziladi, reytinglar aniqlanadi va tahliliy ekspert sharhlari tayyorlanadi.

68. Risklarni miqdoriy baholash nuqtai nazaridan risksiz innovatsion loyihalar

1) innovatsiyalarning rivojlanishi va natijalariga salbiy ta'sir ko'rsatadigan biron bir omil mavjud emas

2) amalga oshirilganda xavfli vaziyatlarning yuzaga kelish ehtimoli deyarli 0 ga teng

3) innovatsiyani amalga oshirishning yagona mumkin bo'lgan natijasi

69. Innovatsion loyihaning risklarini hisobga olgan holda hisoblangan eng kutilgan natijasi... aniqlanadi.

mumkin bo'lgan natijalar mahsuloti yig'indisi va ushbu natijalarni olish ehtimoli sifatida matematik kutish formulasiga ko'ra

70. O'zgaruvchanlik ko'rsatkichi qanchalik yuqori bo'lsa, loyihaning xavf darajasi shunchalik yuqori bo'ladi

71. Xavf darajasi ko'rsatkichi quyidagilarni tavsiflaydi:

xavfli vaziyat yuzaga kelish ehtimoli

72. Risk bahosi ko'rsatkichi quyidagilarni tavsiflaydi:

yangilikning eng kutilgan natijasi, uning foydaliligi

73. “Xavfsiz zona” bu...

Xavfsiz zona - nol yo'qotishlar yoki salbiy yo'qotishlar (ortiqcha foyda) kutilayotgan soha.

74. Innovatsion loyihaning tijorat risklari sifatida tasniflanishi mumkin bo'lgan xavflar:

Ilmiy va texnik xavflar, Loyihaning huquqiy risklari, Tijorat taklifi risklari

75. Innovatsion loyihaning sof risklari - risklar, ...:

qabul qilingan qarorlardan mustaqil ob'ektiv sharoitlar bilan bog'liq

76. Innovatsion loyihaning spekulyativ risklari - risklar, ...

kompaniya va jamiyat manfaatlarining kelishmovchiligi bilan bog'liq

77. Innovatsion loyihaning statik risklari - risklar

paydo bo'lishi yoki oqibatlari ko'rsatkichlarning nisbatan doimiy qiymatlari bilan tavsiflanadi

78. Innovatsion loyihaning dinamik risklari - risklar, ...

paydo bo'lishi yoki oqibatlari ko'rsatkichlarning doimiy o'zgaruvchan qiymatlari bilan tavsiflanadi

79. Innovatsion loyihani amalga oshirishda investorning kredit riski...

80. Innovatsion loyihani amalga oshirishda innovatorning kredit tavakkalchiligi...

innovator tomonidan asosiy qarz va berilgan kredit bo‘yicha foizlarni to‘lamaganlik, shuningdek kredit shartnomasi bo‘yicha to‘lovlarni kechiktirish

81. Innovatsion loyihani boshqarishda analogiya usuli...

innovatsion loyihani amalga oshirish stsenariylarini ishlab chiqish

82. Innovatsiyalar doktrinasiga kiritilmagan elementlar:

innovatsion faoliyat sub'ekti o'zgarishlarga duchor bo'lgan ishlab chiqarish omili sifatida

83. Venchur kapitalini nazarda tutadi:

venchur kompaniyalar tomonidan venchur aktsiyalarini chiqarish shaklida jalb qilingan va o'rtacha bozor dinamikasiga nisbatan bozor qiymatining potentsial yuqori o'sish sur'atlariga ega bo'lgan investitsiyalar

84. Innovatsion loyihalarning risklarini aniqlash quyidagilardan iborat xavf va innovatsiyalarning foydaliligi ko'rsatkichlarini taqqoslash.

85. Innovatsion loyihaning risklarini tahlil qilishda Monte-Karlo usuli quyidagilar uchun qo'llaniladi:

1) innovatsion loyihaning eng muhim xavflarini aniqlash (+)

2) xavf-xatarli vaziyatlarning loyihaning yakuniy natijasiga ta'sirini aniqlash

86. Innovatsion loyihalarni amalga oshirish jarayonida tavakkalchilikni to'plash operatsiyasi quyidagilardan iborat

katta miqdordagi sug'urta tovonini to'lashga olib keladigan hodisalarning bir vaqtning o'zida sodir bo'lish xavfining kontsentratsiyasi.

87. Innovatsion faoliyatdagi risk o'lchovi ko'rsatkichi...

1) innovatsiyani amalga oshirishning mumkin bo'lgan natijasini pessimistik baholash

2) xavfli vaziyat natijasida yo'qotishlarni matematik kutish

88. Lorenz egri chizig'i ko'rsatkichni baholash uchun ishlatiladi ...

turli davrlardagi yoki turli aholi guruhlari o'rtasidagi daromadlar

Ko'rsatkichni baholash uchun foydalaniladi - xavf darajasi.

89. Innovatsion loyihaning risklarini tekshirishda muvofiqlik koeffitsienti quyidagilarni ko'rsatadi:

ekspert xulosalarining bir-biriga qanchalik mos kelishi, ya'ni ular bir xil umumiy baholar to'plamiga tegishliligi.

90. Innovatsion loyihaning risklarini baholashda standart og'ish (Z koeffitsienti) ... asosida hisoblanadi.

rentabellik indeksining etarliligi to'g'risida malakali xulosa chiqarish uchun zarur bo'lgan statistik ma'lumotlar

91. Innovatsion loyiha tavakkalchiligi ekspertizasini o‘tkazishda natijalarning to‘g‘riligi va ishonchliligini belgilovchi omil.

ekspertlarning malakasi, ularning qarorlarining mustaqilligi, shuningdek ekspertiza namoyon bo'lishini uslubiy ta'minlash

92. Moliyaviy leveredjning ta'siri... qarz mablag'laridan foydalanish natijasida olingan o'z kapitali rentabelligining o'zgarishi

93. Qarz mablag'larini jalb qilishda tashkilotning manevr erkinligi quyidagilarga bog'liq ... differentsial va leverage

94. Moliyaviy leveredjning ta'siri ... tufayli shakllanadi.

1) aktivlar rentabelligining qarz mablag'lari narxidan oshib ketishi, o'z kapitalining rentabelligini oshirish

2) o'z kapitalining rentabelligini oshirish

95. Ipoteka qarzi...

uzoq muddatli majburiyatlar

96. O‘z aylanma mablag‘lari bu... korxonaning joriy aktivlari va joriy majburiyatlari o'rtasidagi farq.

97. Miller-Orr modeli nazorat qilish uchun ishlatiladi ...

kompaniyaning naqd puli

joriy hisobdagi mablag'lar

98. Faoliyat tuzilmasi investorning boshqaruvchi kompaniyaga investitsiya ulushini qaytarib sotib olish to‘g‘risidagi kundalik talabni qo‘yish huquqiga mos keladigan fond turi:

Yopiq korporativ fond

99. Ro'yxatdan o'tkazuvchi investitsiya aktsiyalari egasining shaxsiy hisobvarag'iga kredit yozuvini kiritgan paytdan boshlab aksiyalar to'langanligini tasdiqlovchi hujjatlarni taqdim etishning ruxsat etilgan kechikishi:

kechiktirish nazarda tutilmagan

100. Investitsion ulush:

ro'yxatdan o'tgan qimmatli qog'ozdir va egasining boshqaruv kompaniyasiga ulushni sotib olish to'g'risida talab qo'yish huquqini tasdiqlaydi.

101. Altman Z balli 1,8 dan past bo'lsa...

bankrotlik ehtimoli juda yuqori

102. Xarajatlar pul oqimiga ta'sir qilmaydi:

Pul oqimi- ma'lum bir vaqt uchun naqd pul tushumlari va to'lovlar miqdori o'rtasidagi farq. Masalan, Ta'sir qilmaydi: asosiy vositalarni yo'q qilish

103. Aktsiyalarning qo'shimcha chiqarilishi:

qo'shimcha miqdordagi aksiyalarni chiqarish (emissiya) hisobiga ustav kapitalini ko'paytirish.

104. Tashkilotning bozor qiymatini baholash uchun quyidagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi:

Moliyaviy-iqtisodiy, Haqiqiy, Standartlashtirilgan ko'rsatkichlar

105. O'z kapitalidan foydalanish samaradorligi quyidagi ko'rsatkichlar bilan tavsiflanadi:

kapitalning rentabelligi

106. Sanoat mulkidan foydalanishga to‘liq litsenziyaning to‘g‘ri ta’rifi?

patent egasi tayinlashi mumkin, ya'ni. olingan patentni undan foydalanish huquqini yo'qotib, shartnoma bo'yicha istalgan shaxsga topshirish

107. Eksklyuziv litsenziya shartnomasi bo‘yicha to‘lov, litsenziar litsenziya obyekti uchun texnik hujjatlarni litsenziatga topshirgandan keyin bir vaqtning o‘zida olinadi:

bir martalik to'lov

108. Eksklyuziv bo'lmagan litsenziya shartnomasi bo'yicha to'lov litsenziya ob'ekti mo'ljallangan quvvatiga etganidan keyin bir vaqtning o'zida olinadi:

bir martalik to'lov

109. Litsenziya shartnomasi bo‘yicha har oy litsenziya bo‘yicha chiqarilgan mahsulotlarni sotishdan foizlar ko‘rinishida olinadigan to‘lovlar:

110. Eksklyuziv litsenziya bo'yicha chiqarilgan mahsulotlarni sotish birligidan qat'iy ajratmalar shaklida har oyda olinadigan litsenziya shartnomasi bo'yicha to'lovlar:

belgilangan royaltilar

111. Ixtiroga berilgan patentning amal qilish muddati Patent idorasiga ariza kelib tushgan kundan boshlab hisoblangan maksimal amal qilish muddati...

112. Sanoat namunasiga patentning amal qilish muddati Patent idorasiga ariza kelib tushgan kundan boshlab va uni uzaytirish mumkin bo‘lgan sanadan boshlab maksimal amal qilish muddati...

O'n besh yil

113. Sanoat namunasiga berilgan patentning amal qilish muddati talabnoma Patent idorasiga kelib tushgan kundan boshlab (uzaytirish imkoniyatini hisobga olmagan holda):

114. Tovar kelib chiqqan joy nomini ro‘yxatdan o‘tkazishning maksimal amal qilish muddati, ariza Patent idorasiga kelib tushgan kundan boshlab (uzaytirish imkoniyatini hisobga olmagan holda:

115. Tovar kelib chiqqan joy nomini roʻyxatdan oʻtkazishning maksimal amal qilish muddati, ariza Patent idorasiga kelib tushgan kundan boshlab va uzaytirilishi mumkin boʻlgan muddat:

116. Foydali modelni ro‘yxatdan o‘tkazish to‘g‘risidagi guvohnomaning amal qilish muddati Patent idorasiga ariza kelib tushgan kundan boshlab (uzaytirish imkoniyatini hisobga olmagan holda):

asarda nomi yoki nomi ko‘rsatilgan noshir, agar buning aksini tasdiqlovchi dalillar bo‘lmasa, muallifning vakili hisoblanadi va shu tariqa muallifning huquqlarini himoya qilishga va ularning amalga oshirilishini ta’minlashga haqli.

118. Aksincha dalillar bo'lmasa, asar muallifi shaxs hisoblanadi...

119. Turdosh huquqlarning sub'ektlari quyidagilardir:

ijrochilar, fonogramma ishlab chiqaruvchilar, eshittirish yoki kabel orqali eshittirish tashkilotlari

120. Tovar belgisi quyidagi standartlar bilan himoyalanadi:

Rossiya Federatsiyasining "Tovar belgilari, xizmat ko'rsatish belgilari va tovar kelib chiqqan joy nomlari to'g'risida" gi qonuni.

121. Ixtiro bu...

muayyan tashkilot uchun nisbatan yangi bo'lgan texnik yechim

Kashfiyot texnologiyaning mavjud darajasini oshiradigan muammoning yangi texnik yechimidir. Tor ma'noda ixtiro ixtiro sifatida tan olingan texnik yechimdir.

122. Foydali model bu...

tashqi xususiyatlariga koʻra ixtiroga oʻxshab ketadigan, ammo texnikaviy holat nuqtai nazaridan unchalik ahamiyatli boʻlmagan yangi, sanoatda qoʻllanilishi mumkin boʻlgan texnik yechim.

- ishlab chiqarish vositalari va iste'mol tovarlarini, shuningdek, ularning tarkibiy qismlarini konstruktiv ravishda amalga oshirish.

123. Sanoat dizayni - bu ...

Bu mahsulotning badiiy va konstruktiv yechimi bo'lib, uning tashqi ko'rinishini belgilaydi, u texnik daraja bilan birga mahsulotning raqobatbardoshlik darajasini belgilaydi.

124. "Innovatsiyalar doktrinasi" - ...

davlat rahbariyati (mintaqa, tarmoq, yirik korporatsiya) tomonidan ishlab chiqilgan va bu boradagi davlat siyosatini belgilovchi asosiy qoidalar tizimi.

125. Innovatsion loyihalar xatarlarining tasnifi bu...

xavfni toifalar, kichik tiplar, guruhlar va kichik guruhlar va boshqa darajalar bo'yicha taqsimlash. Aynan innovatsion loyihalarning xatarlarining xilma-xilligi tufayli risklarni tasniflash oxirigacha emas, balki blokli asosda amalga oshiriladi. Xatarlar tashqi, ichki yoki aralash bo'lishi mumkin.

126. Innovatsion loyihaning risklarini boshqarishda analogiya usulining mohiyati:

o'xshash loyihalarni amalga oshirish va ularni amalga oshirishning o'xshash shartlari (tashqi muhit holati) to'g'risidagi ma'lumotlar bazasini tahlil qilish asosida aniq innovatsion loyiha uchun risklarni boshqarish strategiyasini ishlab chiqishni ifodalaydi.

127. Innovatsion loyihaning risklarini tahlil qilish uchun qaror daraxti usuli xavf modeliga asoslanadi:

Qarorlarni qabul qilish ketma-ketligini va ularni amalga oshirish shartlarini, oraliq natijalarni shartli ehtimolini hisobga olgan holda baholashni aks ettiruvchi fazoviy yo'naltirilgan grafik.

128. Dupont formulasi rentabellikning bog'liqligini ifodalovchi omil modelidir...

Aylanma, likvidlik va kapital tuzilishidan

129. Davlat innovatsion siyosatini amalga oshirishda davlatning amalga oshiradigan funktsiyalari:

Innovatsiyalar uchun qulay iqtisodiy sharoitlar yaratish, fundamental tadqiqotlar va ilmiy izlanishlarni moliyalashtirish, fan, texnika va texnologiyalarni rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlarini qo‘llab-quvvatlashni tashkil etish.

130 . Innovatsion loyiha xavfini baholashda Z koeffitsienti standart og'ishdir...

bu ko'rsatadi burilish oralig'i, o'rganilgan o'tmishda I rentabellikka xos bo'lgan va loyiha samaradorligini ishonchli baholashda "xavfsizlik chegarasi" bilan solishtirish kerak bo'ladi, ya'ni. loyiha rentabellik indeksi bilan

131. Tashkilotning moliyaviy va operatsion ehtiyojlari ...

tovar-moddiy zaxiralarda immobilizatsiya qilingan mablag'lar va mijozlar qarzi va korxonaning etkazib beruvchilar oldidagi qarzi o'rtasidagi farq; - korxonaning joriy aktivlari va joriy majburiyatlari o'rtasidagi farqdir

132. Tashkilotning tashqi o'sish sur'ati - bu o'sish sur'ati ...

jahon iqtisodiyoti, neftning jahon narxlari dinamikasi, Rossiya uglevodorodlariga global talab va eksport hajmi, integratsiya jarayonlari va Rossiyaning Jahon savdo tashkilotiga qo'shilishi, tashqi qarz bo'yicha to'lovlar ko'lami.

133. Tashkilotning ichki o'sish sur'ati - o'sish sur'ati

iqtisodiy islohotlarning jadalligi, tabiiy monopoliyalarni erkinlashtirish va narxlarning o'sishi sur'ati, inflyatsiya dinamikasi, rublning real kuchayish sur'ati, yalpi ichki mahsulot dinamikasi, kapital eksporti ko'lami, davlat xarajatlari.

134. Sanoat mulkidan foydalanish uchun oddiy (eksklyuziv bo'lmagan) litsenziyaning to'g'ri ta'rifi:

Oddiy litsenziya (eksklyuziv bo'lmagan) litsenziatga litsenziyadan mustaqil foydalanish va shunga o'xshash litsenziyalarni boshqa manfaatdor shaxslarga berish huquqini saqlab qolgan holda intellektual mulk ob'ektidan foydalanish huquqini berishni nazarda tutadi.

135. Ixtiroga patent olish uchun arizaning rasmiy (dastlabki) ekspertizasining to'g'ri ta'rifi:

Rasmiy (dastlabki) ekspertiza zarur hujjatlar mavjudligini tekshirishdan iborat , ularga qo'yiladigan qonun talablariga muvofiqligi, e'lon qilingan taklifning huquqiy himoya berilgan ob'ektlarga munosabati.

136. Ixtiroga patent olish uchun talabnomani mohiyati bo'yicha ekspertizadan o'tkazishning to'g'ri ta'rifi (patent ekspertizasi):

Patent ekspertizasi - (inglizcha patent ekspertizasi) - milliy patent idorasi tomonidan patent talabnomasida keltirilgan taklifning patentga layoqatlilik talablariga muvofiqligini tekshirish, ixtiro birligi talablariga muvofiqligini aniqlash maqsadida o'tkaziladigan ekspertiza. , foydali model yoki sanoat namunasi, shuningdek patentlash bilan bog'liq boshqa bir qator masalalarni hal qilish.

g'oyalar, tushunchalar, tamoyillar, usullar, jarayonlar, tizimlar, usullar, texnik, tashkiliy yoki boshqa muammolarni hal qilish, kashfiyotlar, faktlar, dasturlash tillari.

138. Intellektual mulkdan foydalanish litsenziyasi...

litsenziyalovchi organ tomonidan yuridik shaxsga yoki yakka tartibdagi tadbirkorga litsenziya talablari va shartlariga majburiy rioya qilingan holda faoliyatning muayyan turini amalga oshirish uchun maxsus ruxsatnoma.

139. Patent - bu ...

texnik yechimning ixtiro sifatida davlat tan olinganligini tasdiqlovchi va u berilgan shaxsga (patent egasiga) ushbu ixtiroga mutlaq huquq berilganligini tasdiqlovchi hujjat.

Innovatsiyaning hayot aylanishi - bu innovatsiyalarni yaratishning o'zaro bog'liq jarayonlari va bosqichlari yig'indisidir. Innovatsiyaning hayot aylanishi g'oyaning paydo bo'lishidan boshlab amalga oshirilgan mahsulotning to'xtatilishigacha bo'lgan vaqt davri sifatida belgilanadi. innovatsion mahsulot uchun asosdir.

Innovatsiya o'z hayotiy tsiklida bir necha bosqichlardan o'tadi, jumladan:

* ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarining zarur hajmini amalga oshirish, innovatsiyalarning tajriba partiyasini ishlab chiqish va yaratish bilan birga kelib chiqishi;

* o'sish (mahsulotni bozorga bir vaqtning o'zida chiqarish bilan sanoat rivojlanishi);

* etuklik (seriyali yoki ommaviy ishlab chiqarish bosqichi va sotish hajmini oshirish);

* bozorning to'yinganligi (maksimal ishlab chiqarish hajmi va maksimal sotish hajmi);

* pasayish (ishlab chiqarishni qisqartirish va mahsulotni bozordan olib qo'yish). Innovatsion faoliyat nuqtai nazaridan ishlab chiqarishning hayot davrlarini ham, innovatsiya aylanishining hayot davrlarini ham farqlash maqsadga muvofiqdir.

2.Innovatsion jarayon. Bosqichlar

Birinchi bosqichda innovatsiyalar yuzaga keladi muayyan faoliyat natijasida: innovatsion g'oya (reja), kashfiyot, ixtiro va boshqalar. innovatsiyaga aylanadi, uning "mustaqil" mavjudligi va faoliyati boshlanadi. Keyin innovatsion jarayon yangi bosqichga o'tadi va faqat innovatsiyaning potentsial iste'molchilari undan foydalanishga keng qiziqish bildirsa, bu yangi bosqichga o'tishni oldindan belgilab beradi. ^ Ikkinchi bosqichni innovatsion shakllanish bosqichi deb atash mumkin (innovatsiyalarni keng joriy etish, inson faoliyatining turli sohalarida qo'llashni bosqichma-bosqich oshirish, samarali foydalanishning potentsial sohasini zabt etish). Bu bosqich innovatsiyaning uni qo'llash sohasiga kirib borishini to'xtatish va nisbatan barqarorlashtirish bilan yakunlanadi. ^ Innovatsion jarayonning uchinchi bosqichi uning etuklik jarayonidir. Bu muayyan ehtiyojni qondirish usuli sifatida ma'lum bir yangilikning "hukmronlik" bosqichidir. Samarali alternativaning ushbu bosqichi ma'lum mahsulot, texnika, texnologiya, munosabatni yangi, yanada progressiv bilan almashtirish boshlanishi bilan yakunlanadi. ^ Innovatsion matbuotning to'rtinchi bosqichi innovatsiyalarni qo'llash ko'lamining qisqarishi bilan tavsiflanadi; o'sish (shakllanish) bosqichida bo'lgan yangi innovatsiyalar bilan almashtirish bilan bog'liq.

3.Innovatsion infratuzilma: texnoparklar, texnopolislar, biznes inkubatorlar, innovatsion va texnologiya markazlari, maxsus iqtisodiy zonalar, rivojlanishni tijoratlashtirish idoralari, davlat innovatsion korporatsiyalari. Ularning xususiyatlari.

inkubatorlar yangi innovatsion korxonalarni "chiqarish" uchun mo'ljallangan, ularni rivojlantirishning dastlabki bosqichlarida axborot, konsalting xizmatlari, binolar va jihozlarni ijaraga olish va boshqa xizmatlar ko'rsatish orqali yordam berish.

TEXNOPARKLAR. Texnopark - ilmiy-ishlab chiqarish hududiy majmuasi bo'lib, uning asosiy vazifasi kichik va o'rta darajadagi bilim talab qiladigan innovatsion mijoz-firmalarni rivojlantirish uchun eng qulay shart-sharoitlarni yaratishdir.

Shunday qilib, texnopark tushunchasi innovatsiyalar sohasidagi inkubator tushunchasiga ancha yaqin. Innovatsion infratuzilmaning ushbu ikkala elementi ham kichik innovatsion kompaniyalarning rivojlanishiga ko'maklashish va ularning faoliyati uchun qulay, qulay muhit yaratish uchun mo'ljallangan komplekslardir. Ularning orasidagi farq nima? Texnoparklarning mijozlari kompaniyalari doirasi, inkubatorlardan farqli o'laroq, rivojlanishning dastlabki bosqichida yangi tashkil etilgan va innovatsion kompaniyalar bilan cheklanib qolmaydi. Texnoparklar xizmatlaridan ilmiy bilimlar, nou-xau va yuqori texnologiyalarning tijorat rivojlanishining turli bosqichlarida turgan kichik va o‘rta innovatsion korxonalar foydalanadi. Boshqacha aytganda, texnoparklar innovatsiyalar sohasidagi inkubatorlarga xos bo'lgan doimiy yangilanish va mijozlarni almashtirishning qat'iy siyosati bilan tavsiflanmaydi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, agar texnoparklar faqat innovatsion faoliyatni qo'llab-quvvatlash uchun mo'ljallangan bo'lsa, u holda inkubatorlar texnologik bo'lmaganlar uchun ham yaratilishi mumkin, ya'ni. an'anaviy, sanoat va faoliyat turlari (masalan, san'at, qishloq xo'jaligi faoliyati).

TEXNOPOLISALAR. Texnoparklar g‘oyasining rivojlanishi, innovatsiyalar samaradorligiga ijobiy ta’sir ko‘rsatuvchi atrof-muhitning murakkablashishi va boyitishi ko‘plab mamlakatlarda innovatsion infratuzilmaning eng yaxlit va kompleks elementi – texnopolislarning paydo bo‘lishiga olib keldi. Texnopark va texnopolis o'rtasida aniq chegara chizish har doim ham oson emas, chunki bu elementlarning umumiy jihatlari juda ko'p (masalan, ba'zi ekspertlar Frantsiyadagi Sofiya Antipolis parkining rivojlanishi uni texnopolisga aylantirgan deb hisoblashadi). Shu sababli, texnopolisning alohida mustaqil texnopark tuzilmalari guruhi sifatida gapirishga imkon beradigan xususiyatlarini ajratib ko'rsatish muhimdir. Ko'pincha ilmiy shahar yoki ilmiy shahar, "miyalar shahri" deb ham ataladigan texnopolis - bu universitet yoki boshqa universitetlar, ilmiy-tadqiqot institutlari, shuningdek, madaniy va rekreatsion infratuzilma bilan jihozlangan turar-joy maydonlarini o'z ichiga olgan yirik zamonaviy ilmiy-ishlab chiqarish majmuasidir. . Texnopolislarni barpo etishdan maqsad ilg‘or va ilg‘or ishlab chiqarishlarda ilmiy tadqiqotlarni jamlash, ushbu tarmoqlarda yangi bilim talab qiladigan ishlab chiqarishlarni rivojlantirish uchun qulay shart-sharoitlar yaratishdan iborat. Qoida tariqasida, texnopolis qondirishi kerak bo'lgan mezonlardan biri uning go'zal hududlarda joylashishi, tabiiy sharoit va mahalliy an'analar bilan uyg'unligidir.

asosiy xususiyat ITC U mohiyatan tashkil topgan kichik innovatsion korxonalarni qoʻllab-quvvatlovchi tuzilma boʻlib, ular faoliyatining dastlabki davrida, kichik innovatsion firmalarning 90% gacha nobud boʻlganida, yaratish, shakllantirish va yashashning eng qiyin bosqichini allaqachon bosib oʻtgan. Bu ITC va texnopark o'rtasidagi kontseptual farq. Shuning uchun ideal holda texnoparklar universitetlar qoshida tashkil etilishi va kichik firmalarni inkubatsiya qilish vazifasini bajarishi, ITC esa kichik biznes va sanoat oʻrtasidagi yanada barqaror aloqalarni taʼminlashga moʻljallangan boʻlishi va shuning uchun korxonalar yoki ilmiy-ishlab chiqarish majmualarida tashkil etilishi kerak edi.

Maxsus, erkin yoki maxsus iqtisodiy zona(qisqartirilgan EIZ yoki EIZ) - hududning qolgan qismiga nisbatan alohida huquqiy maqomga ega cheklangan hudud va milliy va/yoki xorijiy tadbirkorlar uchun imtiyozli iqtisodiy sharoit. Bunday zonalarni yaratishdan asosiy maqsad davlatning butun yoki alohida hudud sifatida rivojlanishining strategik muammolarini: tashqi savdo, umumiy iqtisodiy, ijtimoiy, mintaqaviy va ilmiy-texnikaviy muammolarni hal qilishdan iborat. Erkin savdo hududi (FTA) - milliy bojxona hududidan chiqarilgan hudud. Tovarlarni saqlash va ularni sotishdan oldin tayyorlash bo'yicha operatsiyalar (qadoqlash, etiketlash, sifat nazorati va boshqalar) ichkarida amalga oshiriladi.

Sanoat ishlab chiqarish zonasi (PPZ) - milliy bojxona hududining muayyan sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarish tashkil etilgan qismi; Shu bilan birga, investorlarga turli imtiyozlar berilmoqda.

Texnologiya-innovatsiya zonasi (TVZ) - milliy bojxona hududidan tashqarida joylashgan, uning doirasida ilmiy-tadqiqot, konstruktorlik, muhandislik byurolari va tashkilotlari joylashgan hudud. TVZ ga misollar: texnoparklar, texnopolislar.

Turistik va rekreatsion zona (TRZ) - turizm va rekreatsiya faoliyati amalga oshiriladigan hudud - turizm va rekreatsiya infratuzilmasi ob'ektlarini yaratish, rekonstruksiya qilish, rivojlantirish, turizm sohasidagi xizmatlarni rivojlantirish va ko'rsatish.

Xizmat ko'rsatish zonasi - moliyaviy va nomoliyaviy xizmatlar (eksport-import operatsiyalari, ko'chmas mulk bilan bog'liq operatsiyalar, transport) ko'rsatish bilan shug'ullanadigan kompaniyalar uchun imtiyozli hudud.

Murakkab zonalar. Ular alohida ma'muriy hudud hududida iqtisodiy faoliyat uchun imtiyozli rejimga ega zonalardir. Bular Gʻarbiy Yevropa, Kanadadagi tushkun hududlarda tashkil etilgan erkin tadbirkorlik zonalari, Xitoydagi maxsus iqtisodiy zonalar, Argentina, Braziliyadagi maxsus rejimli hududlar.

Har qanday jarayonlar o'z vaqtida sodir bo'ladi, ya'ni ularning boshlanishi, oldinga siljishi va oxiri bor. Xuddi jarayonlar, texnologiyalar va mahsulotlar o'xshash bosqichlardan o'tadi, ular birgalikda hayot tsiklini tashkil qiladi.

Innovatsiyaning hayotiy tsikli - bu o'z maqsadlariga erishishga imkon beradigan innovatsiyani yaratish, chiqarish va undan foydalanish sodir bo'lgan vaqt davri.

Hayotiy tsikl bir necha bosqichlardan, jumladan, kelib chiqish, o'sish, etuklik va o'lim bosqichlaridan iborat. Muayyan vaqtdan keyin mahsulot iste'molchilar uchun yoqimsiz yoki ishlab chiqaruvchilar uchun foydasiz bo'lib qoladi. Shuning uchun uni doimiy ravishda takomillashtirish, o'zgartirishlar kiritish yoki boshqasi bilan almashtirish kerak.

Innovatsion hayot aylanishi kontseptsiyasi

Innovatsiyalarning hayot aylanishi kontseptsiyasi amalga oshirish va tashkil etishni rejalashtirishda muhim ahamiyatga ega.

Uning ma'nosini quyidagicha ta'riflash mumkin:

1. Konsepsiyaga ko‘ra, bozor va uning alohida segmentlarini doimiy va puxta monitoring qilish, shuningdek, kelajakdagi vaziyatni prognozlash va bashorat qilish talab etiladi.
2. Kontseptsiyaga ko'ra, ishlab chiqarishni rejalashtirish yoki ularni sotib olish uchun muntazam faoliyat talab etiladi.
3. Kontseptsiya innovatsiyalarni rejalashtirish va boshqarish jarayonlari uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Nazorat va tahlil o'sish istiqbollari va vaqtini, uning rivojlanish cho'qqisini va mavjudligining oxirini tushunishga imkon beradi.

Innovatsion hayot tsiklining bosqichlari

Innovatsion loyihaning hayot aylanishi quyidagi bosqichlardan iborat:

1. Innovatsiyaning tug'ilishi. Yangi kashfiyot yoki g'oyani ishlab chiqarish, chiqarish va amalga oshirish sodir bo'ladi va uning mustaqil faoliyat ko'rsatish jarayoni boshlanadi. Ushbu bosqich murakkab va muhim, chunki innovatsiyaning istiqbollari va rentabelligi yangining ahamiyati, zarurati va ko'lamiga bog'liq bo'ladi. Uni ishlab chiqish va chiqarishga katta mablag‘ sarflanadi.
2. Innovatsiyalarning o'sishi. Agar yangi mahsulot iste'molchilarni qiziqtirsa va o'z foydalanuvchilarini topsa, u yangi bosqichga - o'sishga o'tadi. Sotishdan olingan foyda o'sadi va o'zini qoplash muddatiga etadi. Davr mahsulotga talab yuqori bo'lgan vaqtgacha, bozor to'yinganligigacha davom etadi. Shuning uchun mahsulotni reklama qilish va marketing faoliyatiga e'tibor berish muhimdir.
3. Yetuklik. Bu bozorning mahsulot bilan to'lib-toshganligi va chegaraga yetganligi sababli sotishning o'sishi to'xtab qolishi bilan tavsiflanadi. Savdo barqaror va kerakli foydani ta'minlaydi.Sotish hajmining o'sishi yangi mijozlarning kichik oqimi yoki doimiy mijozlar tomonidan sotib olingan mahsulot hajmining ko'payishi bilan ta'minlanadi.
4. Bozorning to'yinganligi. Bu sotish hajmining pasayishi va shunga mos ravishda sotilgan mahsulotlardan foyda bilan tavsiflanadi. Raqobatbardoshlik yo'qligi sababli mahsulotga talab kamayadi. Biroq, bu bosqichda sa'y-harakatlar uni qayta tiklashga yo'naltirilishi mumkin.
5. Orqaga qaytish. Mahsulot bozorda raqobatbardosh bo'lib, iste'molchilar uchun yoqimsiz bo'lib qoladi va bozordan majburan chiqib ketadi.

Bosqichlar bo'yicha innovatsiyalarga misol

Misol tariqasida Apple planshetlari haqidagi fikrni keltirish mumkin:

1. Loyihaning boshlanishi juda muvaffaqiyatli bo'ldi. Qurilmani ishlab chiqish, ishlab chiqarish va joriy etish ko'p mehnat talab qiladigan, ammo foydali jarayonlar edi. Internetga istalgan joyda va istalgan vaqtda kirish imkonini beruvchi qurilma sifatida hisob-kitob qilingan gadjetni odamlar intiqlik bilan kutishardi.
2. O'sish bosqichi ishlab chiqaruvchilarga katta foyda va sotish hajmini taqdim etdi.
3. Ushbu mahsulot hozirda etuklik bosqichida bo'lib, kompaniyani barqaror savdo va foyda bilan ta'minlaydi. Korxonada xizmat ko‘rsatish, talabni o‘rganish, texnologiyani modernizatsiya qilish, qo‘shimcha xizmatlarni joriy etish, kadrlar tayyorlashga katta e’tibor qaratilmoqda.
4. Planshetlarni yanada modernizatsiya qilingan mahsulotlar bozordan chiqarib yuboradigan kun uzoq emas, chunki... Hozircha mahsulot talabga ega va foydalanuvchilarni xursand qiladi.

Hayotiy tsikl bosqichlarining vaqti

Innovatsion hayot tsikllari bosqichlarining taxminiy davomiyligini aniqlash uchun har tomonlama tahlil qilish kerak, jumladan:

• Ushbu turdagi mahsulotning hayot tsiklining qiymatini aniqlash uchun butun vaqt davomida ishlab chiqilayotgan mahsulotga o'xshash mahsulotlarning hayot aylanishlarining o'rtacha davomiyligi to'g'risida ma'lumot izlash
• Hayotiy tsikl davrining mavjud tendentsiyalar bo'yicha qanday taqsimlanishini aniqlash, chunki bu kelajakdagi innovatsiyaning har bir bosqichining kelajakdagi pozitsiyasi va davomiyligini bashorat qilishning asosiy tarkibiy qismidir.
• Hayotiy tsikl bosqichlarining davomiyligi bo'yicha innovatsion ixtironi rivojlantirishning strategik rejasini ishlab chiqish
• Kompaniyaning resurslarini taqsimlash bilan har bir bosqichning mumkin bo'lgan vaqt davrini prognoz qilish
• O'tgan loyihalarning hayot aylanish bosqichlarining davomiyligiga ta'sir qilgan omillarni aniqlash va kelajakdagi innovatsiyalarga mumkin bo'lgan ta'sir darajasini aniqlash

Bosqichlarning davomiyligini prognoz qilish yangi mahsulotning o'sishi va rivojlanishining maksimal davrini aniqlash imkonini beradi.

Innovatsiyalarni tezlashtirish imkoniyatlari

Innovatsion g‘oyalarni rivojlantirishga ko‘mak va yordam ko‘rsatuvchi tashkilotlar mavjud. Ular maxsus dasturlar va tadbirlarni ishlab chiqadilar. Yordam moliyaviy resurslar, moddiy resurslar va mutaxassislar tayyorlashdan iborat.

Bularga quyidagilar kiradi:

1. Texnoparklar - kichik innovatsion kompaniyalarga innovatsiyalarni rivojlantirish uchun zarur bo'lgan qulay shart-sharoitlarni ta'minlaydigan ishlab chiqarish va ilmiy majmualar. Texnoparklar boshlang'ich bosqichlarida bo'lgan kompaniyalarga, shuningdek, bilim va texnologiyalarni egallashning turli bosqichlarida yordamga muhtoj bo'lgan kompaniyalarga yordam beradi.
2. Inkubatorlar - innovatsion loyihalarni ishlab chiqishning dastlabki bosqichida yordam ko'rsatadigan tashkilotlar, ular zarur ma'lumot va maslahat xizmatlari, binolar yoki jihozlar bilan ta'minlaydi. Inkubatorlar umumiy kontseptsiyani yaratish va ishlab chiqishda hamda loyiha jamoasini tashkil etishda yordam beradi.
3. Biznes tezlatgichlar, ya'ni so'zma-so'z ma'noda tezlatgichlar. Ularning inkubatorlardan farqi shundaki, ular yordamni dastlabki bosqichda emas, balki yangi ixtironi shakllantirish bosqichida taqdim etadilar. Ular sizga mahsulotni chiqarishga tayyorlash, sotish usullarini ishlab chiqish, shuningdek uni bozorga chiqarish imkonini beradi.

Yangi mahsulotni ishlab chiqishda, bozorga kirishni rejalashtirish jarayonini cho'zmaslik kerakligini yodda tutish kerak. Har kuni dunyoda innovatsion ixtiro paydo bo'ladi, shuning uchun rivojlanishga sarflangan ko'p vaqt ishlab chiqilayotgan loyihaning ahamiyatini yo'qotishiga olib kelishi mumkin. Shuning uchun innovatsiya bozorga qanchalik tez kiritilsa, muvaffaqiyatga erishish imkoniyati shunchalik ko'p bo'ladi.

Korxonaning innovatsion mahsulotning hayot aylanish bosqichlaridagi harakatlari ko'p jihatdan innovatsiya turiga bog'liq. Bu erda innovatsiyalarning ob'ekt bo'yicha tasnifi keltirilgan , joylashuvi va yangilik darajasi.

qarab ob'ekt turiga qarab innovatsiyalar quyidagilarga bo'linadi:

· predmetli innovatsiyalar - yangi moddiy resurslar, xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar, mahsulotlar. Yangi mahsulot ko'rinishidagi innovatsiya hal qiluvchi ahamiyatga ega va mahsulot innovatsiyasi deb ataladi . Bunday innovatsiya yangi ehtiyojlarni yoki mavjud ehtiyojlarni qondirishga qaratilgan, ammo boshqacha tarzda;

· jarayon innovatsiyalari - bu yangi xizmatlar, ishlab chiqarish jarayonlari, ishlab chiqarishni tashkil etish usullari, tashkiliy tuzilmalar, boshqaruv tizimlari. Ushbu innovatsiyalar sinfida ishlab chiqarish jarayonlari sohasidagi innovatsiyalar hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lib, u texnologik innovatsiyalar deb ham ataladi. Ushbu yangilik mahsulot sifatini oshirish, mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarish hajmini oshirishga qaratilgan.

Innovatsion marketing nuqtai nazaridan bozorning yangiligi tamoyiliga asoslangan tasniflash alohida ahamiyatga ega. qarab yangilik darajasiga qarab innovatsiyalarni ajratib ko'rsatish:

radikal (asosiy) - masalan, kashshof ixtiroga asoslangan yangi mahsulot;

· takomillashtirish - masalan, kashshof ixtironi yaxshilaydigan ixtiroga asoslangan yangi mahsulot;

· modifikatsiya (xususiy) – masalan, takomillashtirish taklifiga asoslangan yangi mahsulot.

Radikal innovatsiyalar, ayniqsa yangi resursni o'z ichiga olgan innovatsiyalar eng samarali hisoblanadi. Bunday innovatsiyalarning chastotasi fan va texnologiyaning ma'lum bir sohasida 40-50 yil ichida bir yoki ikkitadir. Radikal innovatsiyalarga misol sifatida ichki yonuv dvigatelini keltirish mumkin , bug 'dvigatelini yoki uyali telefonni statsionar telefonni almashtirish . K ni oshiring . P . D . ichki yonish dvigateli yoki uyali telefonning boshqa modifikatsiyasini yaratish (qo'shimcha funktsiyalar to'plami, displey rangi, dizayni va boshqalar). – innovatsiyalarni takomillashtirish . Mahsulot innovatsiyasining eng muhim turlaridan biri bu yangi texnologiya, ya'ni insonning yangi bilim va ko'nikmalari moddiylashtiriladigan ishlab chiqarish vositalari va mehnat ob'ektlari. O'z navbatida, ishlab chiqarishda yangi texnologiyadan foydalanish korxona ichidagi texnologik innovatsiyalar - yangi texnologiyalarga olib keladi . So'nggi o'n yilliklarda axborot texnologiyalarining rivojlanishi tufayli axborot innovatsiyasi tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Bu resursning yangi turi sifatida qaraladi.

Axborot innovatsiyasi ikkita muhim xususiyatga ega:

• u boshqa innovatsiyalarga nisbatan birlamchi hisoblanadi, chunki axborot hamma narsaning asosidir;

· u bitmas-tuganmas, boshqa resurslar esa cheklangan.

Har bir yangilik bozordagi raqobatning eng muhim elementi bo'lgan yangilik darajasi (darajasi) bilan ajralib turadi. Yangilik darajasini belgilovchi omillar mavjud:

G'oyaning originalligi, patent;

Innovatsion jarayon uchun ajratmalar miqdori - qancha ko'p ajratilgan bo'lsa, jarayon shunchalik katta bo'ladi.

Asosiy vositalarni yangilash koeffitsienti - koeffitsient qanchalik yuqori bo'lsa, innovatsiyalar shunchalik katta bo'ladi.

Marketing xarajatlari.

Foyda darajasi - mahsulotning turli bosqichlarida foyda darajasi har xil bo'ladi. Lekin bu erda siz hali ham ko'p foydani hisobga olishingiz kerak.

Mahsulot (sotish) hajmi. Yangi mahsulot zaif savdoga ega.

2-rasmda xarajatlardan kelib chiqqan holda mahsulot yangi deb hisoblanishi mumkin bo'lgan davr (T) ko'rsatilgan

2-rasm. Vaqtga qarab innovatsion mahsulotning narxi

Mahsulotning yangiligi muddati yangi mahsulotning loyihaviy quvvati etarli bo'lgunga qadar mahsulotning hayot aylanishining davomiyligini belgilaydi (bir muncha vaqt o'tgach, yangi mahsulot seriyali bo'ladi).

Yangilik darajasiga ko'ra quyidagilar ajratiladi: mutlaq yangilik, nisbiy yangilik (ba'zi bir xususiyatga nisbatan: xotira, ishlash va boshqalar), xususiy - alohida elementlar yangi mahsulot, shartli - ilgari ma'lum bo'lgan elementlarning favqulodda kombinatsiyasi, bozor yangiligi - iste'molchi uchun yangi.

Yangilik tushunchasini iste'molchi nuqtai nazaridan va ishlab chiqaruvchi nuqtai nazaridan ko'rish mumkin. Mahsulot ishlab chiqaruvchi uchun yangi bo'lishi mumkin, ammo iste'molchi uchun emas.

Bozorning yangiligi quyidagi xususiyatlar bilan tavsiflanadi:

· potentsial iste'molchilar doirasini kengaytirish

· bajariladigan funksiyalar sonining ortishi

· iste'molchilar ehtiyojlarining o'zgarishi.

Bundan tashqari, reaktiv (moslashuvchan) va strategik innovatsiyalarni farqlashingiz mumkin. Ularning farqlari 3 va 4-rasmlarda ko'rsatilgan.

Guruch. 3.Reaktiv (moslashuvchan) innovatsiyaGuruch. 4Strategik innovatsiyalar

Lekin har bir yangilik bozorda muvaffaqiyatli bo'lmaydi. Yangi mahsulotlarning ishdan chiqishi bilan bog'liq kompaniyaning yo'qotishlari ko'pincha katta ulushlarga etadi. Masalan, Fordning Edsel modelini ishga tushirishga urinishdagi yo'qotishlari taxminan 300 million dollarni tashkil etdi.Xerox kompaniyasining kompyuter bozoriga kirishi 200 million dollar yo'qotish bilan yakunlandi.Motorola korporatsiyasining (Motorola) yirik Iridium loyihasining muvaffaqiyatsizligi 2 milliard dollarga baholanmoqda. dollar.Bu kabi misollarni ko‘p keltirish mumkin. Biroq, firmalar ilmiy-tadqiqot ishlariga katta sarmoya kiritishda va bozorga yangi mahsulot va xizmatlarni olib chiqishda davom etmoqda. 2000-yilda umumiy ilmiy-tadqiqot xarajatlari British Telecom uchun 345 million funt sterlingni, IBM uchun 4575 million dollarni, Microsoft uchun 3800 million dollarni va Lucent Technologies uchun 3800 million dollarni tashkil etdi. (“Lucent Technologies”) – 4496 million dollar. Mannesmann kompaniyasi (“Mannesmann”) 763 ta ixtiro va 157 ta tovar belgisini ro‘yxatdan o‘tkazdi. Nokia 52 tadqiqot markaziga ega, ilmiy-tadqiqot ishlarida 17 ming kishi ishlaydi va yillik ilmiy-tadqiqot xarajatlari umumiy savdoning 10% ni tashkil qiladi.

Bunday xarajatlarni innovatsiyalar muvaffaqiyati natijasida kompaniyalar oladigan noyob raqobat ustunligi bilan izohlash mumkin - bu yangilikning afzalligi. Bozorda reklama qilingan deyarli har ikkinchi mahsulot yangi sifatida joylashadi. Nima uchun bu ishlab chiqaruvchilar uchun foydali va iste'molchilar uchun jozibali?

· Birinchidan, bozorga yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot bilan kirishda korxona vaqtinchalik monopolist maqomini oladi, bu esa unga ortiqcha foydani to'plash va o'z shartlarini belgilash imkonini beradi. O'z vaqtida to'ldirilgan bozor oynasi talab va taklifning to'liq muvozanatlashgan joyiga aylanadi va iste'molchi yangi brendga sodiqlikni rivojlantiradi. Barkamol marketing siyosati va himoyalangan nou-xau innovatsiyalarning uzoq muddatli rentabelligini ta'minlaydi.

· Ikkinchidan, innovatsion loyihalarni muvaffaqiyatli amalga oshirish kompaniyaga moslashuvchanlik va innovatsiyalar imidjini beradi, bu zamonaviy kompaniyalar raqobatbardoshligining muhim tarkibiy qismidir. Shunday qilib, yangi mahsulotlar butun firma mahsulotlariga bo'lgan talabni rag'batlantiradi, ko'pincha etuklik yoki hatto pasayish bosqichidagi mahsulotlarning hayot aylanishini uzaytiradi.

Hayot davrasi bir necha bosqichlarni o'z ichiga olgan vaqt oralig'i bo'lib, ularning har biri vaqt bo'yicha talab (C), ishlab chiqarish hajmlari (P) va texnologiya (T) o'zgarishi jarayonining o'ziga xos xususiyati bilan ajralib turadi (5-rasmga qarang - a, b. , c).

Guruch. 5. Talabning (C), mahsulotlarning (P) va texnologiyaning (T) hayot davrlari:

a - barqaror texnologiya; b - samarali texnologiya; c - o'zgaruvchan texnologiya

Innovatsiyaning turi va turiga, shuningdek, yakuniy natijaga qarab, tsikl modellari innovatsiya jarayonining bosqichlari, bosqichlari va davomiyligi bo'yicha soni va tarkibi bilan farq qilishi mumkin. Tashkilotlarning innovatsion faoliyatida bir nechta asosiy innovatsion jarayonlar mavjud:

• yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarish yoki ilgari ishlab chiqarilganlarini takomillashtirish;
• ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish yoki optimallashtirish uchun yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va ulardan foydalanish;
• tashkil etish va boshqarishning yangi shakllarini joriy etish.

Uchta tushuncha mavjud mahsulotning hayot aylanishi: to'liq hayot tsikli (mahsulot ishlab chiqilishining boshidan iste'molchi tomonidan ushbu mahsulotdan foydalanishning oxirigacha bo'lgan vaqt), ishlab chiqarish sohasidagi hayot tsikli (mahsulot bozorga kirganidan boshlab u paydo bo'lgan vaqtgacha bo'lgan vaqt). to'xtatilgan), iste'mol sektoridagi mahsulotlarning hayot aylanishi (ishlab chiqarish vaqti va iste'molchining ishlashi). Mahsulotning hayot aylanishi bosqichlarining o'zgarishi foydaning o'zgarishi bilan bog'liq: sotishning o'sish bosqichi boshlanishidan oldin, o'ziga xos foyda salbiy bo'ladi, o'sish bosqichining oxirigacha u o'sadi va keyin tezda nolga tushadi; shundan so'ng mahsulot to'xtatiladi.

Texnologiya- talabdan ko'ra ko'proq vaqt o'zgaruvchan kategoriya; Talabning hayot aylanishi davomida bir nechta texnologiyalar o'zgarishi mumkin.

Texnologiyaning o'zgaruvchanligi darajasiga qarab, ya'ni. Talabning hayot aylanishi davomida bir texnologiyani boshqasiga almashtirish chastotasi bo'yicha ular uchta asosiy turga bo'linadi:

• barqaror texnologiya talabning hayot aylanishi davomida o'zgarishsiz qoladi; raqobat narxlar va sifat darajasida yuzaga keladi;
• samarali texnologiya uzoq vaqt davomida o'zgarishsiz qolmoqda, lekin ayni paytda mahsulotlarning yangi avlodlari yanada yaxshi ishlash va kengroq ilovalar bilan ishlab chiqilmoqda; mahsulotlarning qisqa hayot aylanishi har doim ham sarflangan pulni qaytarishga imkon bermaydi; eng yaxshi ko'rsatkichlarga ega bo'lgan eng yangi mahsulot bozorni egallaydi, juda kuchli raqobat narxlarni "zarar bilan" pasaytirishga majbur qiladi;
• o'zgaruvchan texnologiya talabning hayot aylanish jarayonida yangi mahsulotlardan tashqari ketma-ket yangi texnologiyalar paydo bo'lishi bilan tavsiflanadi; O'zgaruvchan texnologiyalar ilmiy-tadqiqot, ishlab chiqarish aktivlari va xodimlarga qo'yilgan barcha oldingi investitsiyalar eskirishiga tahdid soladi va ko'pincha ilgari etakchi firmalarni bu biznesni tark etishga majbur qiladi.

Hozirgi vaqtda barqaror texnologiyaga ega bo'lgan har qanday sanoat tegishli texnologiyalarning kirib kelishi tufayli bir zumda o'zgaruvchan texnologiyaga ega sanoatga aylanishi mumkin.

Innovatsion hayot tsiklining asosiy bosqichlari, foyda va sotish hajmining bosqichlar bo'yicha o'zgarishi 6-rasmda keltirilgan.

Guruch. 6. Innovatsion jarayonning asosiy bosqichlari va xususiyatlari

Umuman olganda, innovatsiya jarayoni mumkin bo'lgan innovatsiya g'oyasidan ushbu yangilikni yaratish, sotish va tarqatishga o'tish ketma-ketligini anglatadi. Innovatsion jarayon ikki asosiy bosqichga bo'linadi:

• innovatsiyalarni yaratish - ilmiy va ilmiy-texnikaviy faoliyat, shu jumladan uchta komponent - fundamental tadqiqot ishlari (ITI), amaliy ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari;
• innovatsiyalarni tijoratlashtirish - mahsulotni ishlab chiqarish, sotish va bozorda sotish bilan bog'liq jarayon

Fundamental tadqiqot ishlari. Innovatsion g'oyaning paydo bo'lishi va yangi ilmiy natijalardan foydalanish imkoniyati fundamental va izlanish tadqiqoti va amaliy tadqiqotlar va ishlanmalar bosqichida sodir bo'ladi. Yangi texnologiyani yaratish va o'zlashtirish jarayoni shundan boshlanadi fundamental tadqiqot ishlari(FNIR), yangi ilmiy bilimlarni olishga va eng muhim naqshlarni aniqlashga qaratilgan. Maqsadlar - hodisalar o'rtasidagi yangi aloqalarni ochish, tabiat va jamiyatning rivojlanish qonuniyatlarini va ulardan o'ziga xos foydalanish imkoniyatlarini tushunish.

Fundamental ilmiy tadqiqotlar nazariy va izlanishlarga bo'linadi. natijalar nazariy tadqiqotlar, ilmiy muassasalarda olib borilgan, ilmiy kashfiyotlar, yangi tushuncha va g‘oyalarni asoslash, yangi nazariyalarni yaratishda o‘zini namoyon qiladi. TO qidiruv tizimlari g'oyalar va texnologiyalarni yaratishning yangi tamoyillarini kashf etish vazifasi bo'lgan tadqiqotlarni o'z ichiga oladi. Qidiruv FNIRlar ham akademik institutlarda, ham universitetlarda, ham yirik ilmiy-texnik sanoat tashkilotlarida yuqori malakali ilmiy xodimlar tomonidan amalga oshiriladi. Fundamental fanning innovatsion jarayonlarni rivojlantirishdagi ustuvor ahamiyati uning g‘oyalar generatori vazifasini bajarishi va bilimlarning yangi sohalariga yo‘l ochishi bilan belgilanadi. Qidiruv ishlari ijtimoiy ehtiyojlarni qondirishning yangi usullarini asoslash va eksperimental sinovdan o'tkazish bilan yakunlanadi. FNIR davlat va sanoat byudjetlari hisobidan moliyalashtiriladi. Tugallangach, hujjatlashtirilgan va qonuniy ilmiy natijalarga erishiladi.

Amaliy tadqiqot ishlari. asosiy maqsad amaliy tadqiqot ishlari(PNIR) - yangi usullar, yondashuvlar, nostandart mavjud dizayn va texnologik echimlarning miqdoriy xususiyatlarini aniqlash. Ular ko'pincha mahsulot yoki texnologiyalarning muayyan sharoitlarda imkoniyatlarini o'rganish uchun o'tkaziladi. Masalan, ultra past haroratlarda yarimo'tkazgichlarning imkoniyatlarini yoki tovush to'sig'ini buzishda samolyotning harakatini o'rganish.

Ilmiy-tadqiqot ishlarining ijrochilari akademik muassasalar, sanoat innovatsiyalari bo'limlari (loyihalash institutlari, laboratoriyalar, universitetlarning tadqiqot sektorlari, davlat va tijorat tashkilotlari) ilmiy-texnik markazlar - STC). Innovatsion loyihaning murakkabligiga (yangi turdagi mahsulotni ishlab chiqish va ishlab chiqish) qarab, innovatsion faoliyatning dastlabki bosqichida hal qilinadigan vazifalar juda xilma-xil bo'lishi mumkin. Xususan, yirik innovatsion loyihalarni ishlab chiqish va o‘zlashtirishda turli guruhlar tomonidan turli vaqtlarda olib borilgan tadqiqot natijalarini tizimli integratsiyalash, alohida quyi tizimlar va umuman texnologiyalarni tuzatish va takomillashtirish amalga oshiriladi. Ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish davlat byudjeti, buyurtmachilar, innovatsion fondlar, texnoparklar byudjetlari, grantlar va boshqalar hisobidan amalga oshiriladi. Moliyalashtirish odatda maqsadli hisoblanadi. Rivojlanish ishlari, prototipni yaratish va pilot partiyani chiqarish turli xil xavflar bilan bog'liq. Ularni amalga oshirish salbiy natijalarga erishish ehtimoli va amaliy tadqiqotlarga yo'naltirilgan mablag'larni yo'qotish bilan bog'liq. Bu erda xavfli investitsiyalar amalga oshiriladi. Ilmiy-tadqiqot ishlarining natijasi hujjatlashtirilgan va qonuniy (patentsiz) tamoyillar, texnologiyalar, ma'lum sharoitlarda materiallar yoki konstruktsiyalarni qo'llash uchun asoslar, bozorni o'rganish usullari va boshqalar. Buyurtmalar bo'yicha olib borilgan ilmiy-tadqiqot ishlari ko'pincha tugaydi. texnik fikr(TOR) yangi ob'ektlarni yaratish bo'yicha rivojlantirish ishlari uchun.

Rivojlanish ishlari. Rivojlanish va dizayn ishlarining bosqichi yangi turdagi mahsulotning o'ziga xos rivojlanishi bilan bog'liq. U dastlabki texnik loyihani, ishchi loyiha hujjatlarini ishlab chiqarishni, prototiplarni ishlab chiqarish va sinovdan o'tkazishni o'z ichiga oladi. ostida rivojlantirish ishlari(ROD) yangi asbob-uskunalar, materiallar va texnologiyalar namunalarini yaratish (yoki modernizatsiya qilish, takomillashtirish) uchun amaliy tadqiqotlar natijalarini qo'llashni anglatadi. Ilmiy-tadqiqot ishlarining yakuniy bosqichi, laboratoriya sharoitlari va tajriba ishlab chiqarishidan sanoat ishlab chiqarishiga o'tishning bir turi. Ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish korxonalarning o‘z mablag‘lari, jalb qilingan mablag‘lar (ssudalar) va mijozlar mablag‘lari hisobidan amalga oshiriladi. E'tibor bering, mijozlar jismoniy shaxslar, korxonalar, tarmoqlar, davlat organlari (shahar, viloyat va viloyat miqyosi) bo'lishi mumkin. Ilmiy-tadqiqot ishlarining natijasi - tegishli hujjatlarning to'liq to'plamiga ega yangi mahsulotlarning prototiplari.

Innovatsiyalarni tijoratlashtirish. Innovatsion faoliyat natijalarini amaliyotga joriy etish bozor bosqichida (tijoratlashtirish bosqichida) amalga oshiriladi. Sanoat ishlab chiqarish bosqichi ikkita parallel bosqichni o'z ichiga oladi: 1) fan-texnika ishlanmalarining moddiylashtirilgan yutuqlarini iste'molchi talablari bilan belgilanadigan miqyosda bevosita ishlab chiqarish; 2) iste'molchiga yangi mahsulotlarni olib kelish. Har qanday mahsulot bozorga kirish, sotishning o'sishi (bozorning kengayishi), o'sishning sekinlashishi va sotish hajmining barqarorlashishi (mahsulotning etukligi), sotishning sekinlashishi va mahsulotni bozordan olib qo'yish bosqichlaridan o'tadi. Innovatsiyalarni yaratishdan so'ng oxirgi iste'molchi tomonidan xizmatlarni parallel ravishda ko'rsatish, muammosiz ishlashini ta'minlash, shuningdek, eskirgan ishlab chiqarishni zaruriy bartaraf etish va uning o'rnida yangi ishlab chiqarishni yaratish kuzatiladi.

E'tibor bering, innovatsion jarayon deb atalmish bilan tugamaydi amalga oshirish, bular. yangi mahsulot, xizmatning bozorda birinchi paydo bo'lishi yoki yangi texnologiyani loyihaviy quvvatiga olib kelishi. Ushbu jarayon amalga oshirilgandan keyin ham to'xtatilmaydi, chunki u tarqalishi (diffuziya) bilan innovatsiya yaxshilanadi, samaraliroq bo'ladi va ilgari noma'lum bo'lgan iste'molchi xususiyatlarini oladi. Bu yangi qo'llash sohalari va bozorlarni, shuning uchun yangi iste'molchilarni ochadi. Shunday qilib, innovatsion jarayon bozor talab qiladigan mahsulotlar, texnologiyalar yoki xizmatlarni yaratishga qaratilgan. Uning yo‘nalishi, sur’ati va maqsadlari u faoliyat yuritayotgan va rivojlanayotgan ijtimoiy-iqtisodiy muhitga bog‘liq.

Innovatsion muhitning paydo bo'lishining turli darajalarida diffuz jarayonlarning rivojlanishi ilmiy-texnikaviy, ishlab chiqarish va tashkiliy-iqtisodiy faoliyatning biznes tsikllarida, shu jumladan xizmatlar ko'rsatish sohasida innovatsiyalar va innovatsiyalarning tarqalishi bilan bog'liq. Oxir oqibat, tarqoq jarayonlar yangi texnologik tartibning ijtimoiy ishlab chiqarishda ustun mavqega ega bo'lishiga imkon beradi. Shu bilan birga, iqtisodiyotni tarkibiy qayta qurish amalga oshirilmoqda. Mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatishning ko'pgina texnologik zanjirlari yangilanganda, qiymat tizimining o'zgarishi ta'sirida biznes tsikllari yangi yo'nalishda rivojlanadi.

Sanoat ishlab chiqarishi odatda mahsulotni ishlab chiqarishga kirituvchi korxona tomonidan moliyalashtiriladi. Zarur hollarda kreditlar va investitsiyalar, o'z kapitali jalb qilinadi.

Barqaror daromad olish uchun kompaniya texnologiyaning uch avlodiga tegishli mahsulot ustida ishlashi kerak: chiquvchi. ( eskirgan ), hukmron , paydo bo'layotgan ( istiqbolli ), Har bir avlod o'z rivojlanishida alohida hayot tsiklidan o'tadi. dan vaqt ichida kompaniya bo'lsin t 1 gacha t 3 texnologiyaning uch avlodi ustida ishlamoqda - A , IN , BILAN , ketma-ket bir-birini almashtirish (7-rasm). B mahsuloti ishlab chiqarishning paydo bo'lishi va o'sishining boshlanishi bosqichida (lahza t 1) uni ishlab chiqarish xarajatlari hali ham yuqori, ammo talab hali ham kichik, bu esa foydasiz ishlab chiqarishga olib keladi. Shu bilan birga, A mahsulotini (avvalgi avlod) ishlab chiqarish hajmi juda katta va S mahsuloti hali umuman ishlab chiqarilmagan. B avlodi mahsulot ishlab chiqarishni barqarorlashtirish bosqichida (moment t 2) uning texnologiyasi to'liq o'zlashtirildi, talab katta. Bu ma'lum bir mahsulot uchun maksimal ishlab chiqarish va eng yuqori umumiy rentabellik davri. A mahsulotining ishlab chiqarilishi pasaydi va pasayishda davom etmoqda.Istiqbolli S mahsulotini ishlab chiqish va ishlab chiqish B mahsulotga bo'lgan talab pasayguncha boshlanadi, shuning uchun bu mahsulotga bo'lgan talabning kamayishi bosqichida S mahsulotiga bo'lgan talab eng yuqori darajada bo'ladi. o'sish bosqichi. Firmaning umumiy daromadining barqaror qiymati ketma-ket mahsulotlar o'rtasida harakatlarning taqsimlanishi bilan ta'minlanadi. Shunday qilib, raqobatbardosh strategiyani shakllantirishning hal qiluvchi omili shundaki, pul mablag'larini ilg'or mahsulotga oldindan investitsiya qilish kerak, bu bozor talabining tendentsiyalarini (marketing tadqiqotlari) va ilmiy-texnikaviy taraqqiyot tendentsiyalarini ishonchli aniqlash va prognozlashni talab qiladi.

7-rasm. Mahsulotning uch avlodi

Shubhasiz, innovatsiyalarning maqsadi kompaniyaning hayotiy tsiklini uzaytirishdir. Bundan tashqari, o'tgan asrda hukmron bo'lgan va ma'lum bir mahsulotning hayot aylanishini uzaytirishga qaratilgan an'anaviy marketing kontseptsiyasidan farqli o'laroq, zamonaviy hayot tsiklini boshqarish amaliyoti o'z arsenalida yanada moslashuvchan yondashuvlarga ega.

Ko'pincha kompaniyalar o'zlarining assortiment matritsasidan foydali mahsulotlarni sun'iy ravishda olib tashlaydilar va shu bilan ularning hayot aylanishini qisqartiradilar. Bunday strategiyaning maqsadi yoki yangi mahsulotlarni iste'mol qilishni rag'batlantirish (innovatsion "kannibalizm") yoki korporativ brendni qayta joylashtirishdir. Qanday bo'lmasin, assortimentga yangi mahsulotni kiritishga qaror qilgan menejerlar ko'pincha nafaqat assortimentni kengaytirish, balki variantlarni almashtirish zarurligini ko'rib chiqishga majbur bo'lishadi.

Innovatsiya ob'ektiga qarab, hayot tsiklini boshqarishning uchta texnologiyasi haqida gapirish mumkin:

· mahsulot modifikatsiyasi;

· bozorni o'zgartirish;

· qayta joylashtirish.

Ushbu nazariyaning asoslari 1928 yilda P&G (Procter and Gamble) tomonidan mahsulot menejerining vazifalarini shakllantirishda qo'yilgan deb ishoniladi. 1940-yillarning boshidan beri. Kompaniya o'zining yangi "Pantene shampun" brendini faol ravishda tijoratlashtirmoqda. Dorivor formulaning o'ziga xosligi tufayli mahsulot asosiy yangilik sifatida joylashtirilgan va uning tarkibiy qismlari patentlangan. Mahsulotning yaxshi narx-sifat nisbati unga tezda o'sish bosqichiga erishishga imkon beradi, bunda kompaniya yangi modifikatsiyalarni chiqaradi, bozor segmentatsiyasini chuqurlashtiradi. Turli xil soch turlari uchun shampunlar paydo bo'ladi, har xil ta'mga ega va yangi iqtisodiy qadoqlash taklif etiladi. Xuddi shu davrda P&G Pantene brendi konditsionerlarini chiqardi va shu bilan mahsulot qatorini kengaytirdi. 1960-yillarda Pantene shampun mahsulotining etuklik bosqichida to'yinganlik davrining boshlanishi. mahsulotga qiziqishni oshirish va sotishni foydali darajada ushlab turish uchun yangi marketing texnologiyalarini izlash zaruriyatiga olib keladi. Birinchidan, kompaniya yangi geografik bozorlarga, so'ngra yangi segmentlarga kirib, brendni erkaklar va bolalar uchun mahsulot sifatida joylashtiradi. Va 1990-yillarning boshlarida. yangi mahsulot yangilanishini chiqaradi - "Pantene pro-vit". Shampun tarkibiga kiritilgan vitamin kompleksi va uning faol so'rilishini ta'minlaydigan texnologiyalar kompaniyaga shampunni "inqilobiy innovatsiya" sifatida joylashtirish huquqini beradi. Ushbu yangilik P&G ga 1 mingdan ortiq raqobatchilarga ega bo'lgan sohada sotuvlar bo'yicha yetakchi o'rinni egallash imkonini berdi.

Yuqoridagi holat mahsulot va marketing innovatsiyalaridan foydalangan holda hayot tsiklini boshqarishning klassik namunasidir. Ushbu jarayonning mohiyatini quyidagi diagramma yordamida tasvirlash mumkin (8-rasm).

Shunday qilib, mahsulot innovatsiyasi, yangi bozorlarga chiqish va mahsulotni qayta joylashtirishni birlashtirib, kompaniya an'anaviy hayot aylanish egri chizig'ini taroq chizig'iga aylantirmoqda. Ushbu jarayonning samaradorligi nafaqat mahsulotning bozorda ishlash muddatini uzaytirish va pasayish bosqichining boshlanishiga yo'l qo'ymaslik, balki innovatsiyalarning har bir "cho'qqisi" da sotish hajmini oshirishdan iborat. Shu bilan birga, iste'molchilarning umumiy korporativ brendga sodiqligi unga innovatsiyalar imidjini berish orqali ortadi, ya'ni ishlab chiqaruvchining boshqa assortiment guruhlariga bo'lgan talab rag'batlantiriladi.

Texnologiya innovatsion marketing nuqtai nazaridan alohida qiziqish uyg'otadi. qayta joylashtirish nisbatan yangi va eng dinamik rivojlanayotgan mahsulot. Umuman olganda, bu jarayon hech qanday o'zgarishlarga uchramagan eski mahsulotning yangi joylashishini anglatadi. Shubhasiz, bu yangilik eng arzon, past darajadagi xavf bilan tavsiflanadi, lekin sotuvchilardan bozorni yaxshi bilishni va iste'molchilarning afzalliklarini bashorat qilish qobiliyatini talab qiladi.

Qayta joylashtirishning to'rtta asosiy usuli mavjud:

· qo'llashning yangi sohalarini ajratib ko'rsatish;

· yangi funksional obraz berish;

· ilgari ta'kidlanmagan ayrim xususiyatlarga e'tibor qaratish.

Ta'sir qiluvchi asosiy omillar yangi mahsulot narxini belgilash, quyidagilar:

· ishlab chiqarish xarajatlari darajasi

bozordagi raqobat darajasi

mahsulot yoki xizmat turi

taklif qilingan mahsulot yoki xizmatning o'ziga xosligi

· kompaniya imidji

· bozordagi o'xshash tovarlar yoki o'rnini bosuvchi tovarlarga bo'lgan talab va taklif nisbati

talabning elastikligi

· “tashqi muhit” omillari (masalan, ayrim turdagi tovarlar narxlarini davlat tomonidan tartibga solish)

Shubhasiz, narxni aniqlashda barcha asosiy omillarni hisobga olish eng to'g'ri bo'ladi, garchi ularning har birining o'ziga xos og'irligi har xil bo'lishi mumkin. Yangi mahsulotning narxi diqqat bilan tahlil qilingandan so'ng, xaridorlarning fikrini, raqobatchilarning narxlarini va ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olgan holda aniqlanishi kerak. Oxir-oqibat, narxning maqbul yoki mos kelmasligini u yoki bu mahsulotni sotib olib, "pul bilan ovoz beradigan" iste'molchi hal qiladi.

Innovatsion marketingda, qoida tariqasida, narx strategiyasining quyidagi turlari qo'llaniladi:

• yangi mahsulotni bozorga chiqarishda, mahsulotga nisbatan yuqori narxlar belgilanganda qo'llaniladigan "qaymoqni skimming" strategiyasi. Agar kompaniyada raqobatchilar bo'lmasa va iste'molchilar mahsulot haqida ma'lumotga ega bo'lmasa, shuningdek, tezda daromad olish zarurati bo'lsa, bu usul ishlaydi. Ushbu "kremni tozalash" usulining yuqori toifali ijrochisi Du Pont kompaniyasidir (barcha ayollar uning ixtirolari bilan yaxshi tanish - likrali taytlar, idish-tovoqlar uchun teflon qoplamalar, selofan va boshqalar). Shunday qilib, iste'molchiga yana bir yangi mahsulotni taqdim etayotganda, kompaniya odatda yuqori daromadli xaridorlar uchun mo'ljallangan eng yuqori narxni belgilaydi. Savdo barqarorlashganda, Du Pont yangi narxdan mamnun bo'lgan xaridorlarning keyingi segmentini jalb qilish uchun narxni pasaytiradi. Shunday qilib, kompaniya turli xil bozor segmentlaridan moliyaviy kremning maksimal qatlamini yo'q qiladi.
• bozorga kirib borish strategiyasi yangi mahsulotga nisbatan past narxlar o'rnatilganda - agar raqobatchilar ko'p bo'lsa.
• Obro'li narx strategiyasi yangi mahsulotlarni sifat va obro'-e'tibor nuqtai nazaridan taqdim etish uchun ishlatiladi, bu iste'molchilarga yuqori narx yuqori sifatli mahsulot degan ma'noni anglatadi. Ushbu strategiya odatda allaqachon taniqli kompaniyalar tomonidan qo'llaniladi.
• iste'molchi fikriga asoslangan strategiya, unda narx iste'molchi mahsulot uchun to'lashga tayyor bo'lgan darajada belgilanadi.

Shuningdek, innovatsion mahsulotlarni bozorda sotish narxini aniqlashda quyidagi narx omillarini hisobga olish kerak:

• innovatsion radikallik darajasi. Agar mahsulot ma'lum bozorda butunlay yangi bo'lsa, u holda ishlab chiqaruvchi ma'lum vaqt monopolistga aylanadi va yuqori narxlarni belgilash imkoniyatiga ega bo'ladi;
• ko'p jihatdan mahsulot turi bilan belgilanadigan mahsulotni sotish bozori turi oligopoliya, monopoliya bo'lishi mumkin, lekin asosan monopolistik raqobat bozoriga taalluqlidir;
• xaridor va sotuvchining xavf darajasi. Agar innovatsion tavakkalchilikni xaridor o'z zimmasiga olsa, ishlab chiqaruvchi kompaniya narxni pasaytirishga majbur bo'ladi. Agar innovatsion tavakkalchilikni ishlab chiqaruvchi o‘z zimmasiga olsa, u risk uchun qo‘shimcha to‘lov joriy etish orqali narxni oshiradi;
• kompaniya strategiyasi. Misol uchun, agar firma faol innovatsion strategiyani amalga oshirsa, u eng katta foyda keltiradigan narxni belgilashga intiladi. Agar u mudofaa strategiyasiga rioya qilsa, raqobatchilarning ushbu bozor sektoriga kirishiga yo'l qo'ymaslik uchun narxni pasaytirishi mumkin;
• innovatsion mahsulotga talab va taklif darajasining nisbati;
• innovatsion mahsulotlarni xaridorlarning daromad darajasi;
• qo'shimcha tovarlar narxining o'zgarishi;
• mahsulot ishlab chiqarish, sotish va ulardan foydalanish xarajatlari darajasi;
• rejalashtirilgan rentabellik darajasi;
• davlat nazorat organlari;
• ishlab chiqaruvchi va innovatsion mahsulotlarni xaridor o'rtasidagi bitimning aniq shartlari.

Innovatsion ilmiy-texnikaviy mahsulotlar uchun asosan kelishilgan narxlar qo'llaniladi, ularni aniqlash shartlari va miqdori xo'jalik shartnomalari, shartnomalar, bitimlar, davlat yoki shahar buyurtmalarida ko'rsatilgan.

Yangi mahsulotlarni sotish strategiyasi yakuniy iste'molchilar, chakana sotuvchilar, savdo agentlari va ulgurji sotuvchilar bilan ishlashning eng yaxshi kombinatsiyasini aniqlashi kerak. Shu sababli, sotishning asosiy masalalaridan biri mahsulot ishlab chiqaruvchidan iste'molchiga yoki savdo kanaliga (tarqatish) o'tadigan optimal yo'lni tanlashdir.

Yangi texnika va texnologiyaning hayot davrlarining tarkibi va tuzilishi ishlab chiqarishni rivojlantirish parametrlari bilan chambarchas bog'liq. Shunday qilib, masalan, yangi texnika va texnologiyaning hayot aylanishining birinchi bosqichida mehnat unumdorligi past bo'ladi, ishlab chiqarish xarajatlari sekin pasayadi, korxona foydasi asta-sekin o'sib boradi yoki iqtisodiy foyda hatto salbiy bo'ladi. Mahsulot ishlab chiqarishning tez o'sishi davrida ishlab chiqarish xarajatlari sezilarli darajada kamayadi va dastlabki xarajatlar qoplanadi.

Uskunalar va texnologiyaning tez-tez o'zgarishi ishlab chiqarishda katta murakkablik va beqarorlikni keltirib chiqaradi. Yangi texnikaga o'tish va yangi texnologik jarayonlarni ishlab chiqish davrida korxonaning barcha bo'linmalarida samaradorlik ko'rsatkichlari pasayadi. Shuning uchun texnologik jarayonlar va vositalar sohasidagi innovatsiyalar tashkil etish va boshqarishning yangi shakllari bilan birga bo'lishi kerak.

Innovatsiyaning hayot tsikli kontseptsiyasi ham maksimal ishlab chiqarish, sotish va foydani, ham muayyan innovatsiyaning hayot aylanishini aniqlashda juda muhim rol o'ynaydi.

Yangi texnika va texnologiyaning hayot davrlarini tahlil qilish quyidagi ketma-ketlikda amalga oshiriladi, jumladan:

1) ma'lum turdagi asbob-uskunalar yoki texnologik jarayon tsiklining barqaror qiymatini, shu jumladan bosqichlar bo'yicha barqaror qiymatini o'rnatish uchun ma'lum oila mahsulotlarining hayot davrlarining umumiy davomiyligini, butun tarix davomida avlodni aniqlash;

2) markaziy tendentsiya bo'yicha hayot tsikllari davomiyligi va ularning bosqichlari taqsimotini aniqlash, chunki bu kelajakdagi innovatsiyalarning hayot tsikllari davomiyligini prognoz qilish uchun asosdir;

3) yangi texnika va texnologiyaning hayot tsikli bosqichlari davomiyligiga muvofiq ishlab chiqarishni o'stirish strategiyasi va taktikasi asoslarini ishlab chiqish;

4) kelajakdagi namunalar davrlari davomiyligini va unga mutanosib ravishda keyingi tsikl vaqtida resurslarni taqsimlash ehtimoli;

5) o'tgan davrlarning davomiyligiga ta'sir qiluvchi omillarni to'liq tahlil qilish va ularning kelajakdagi mahsulotlarning hayot davrlariga ta'sirini bashorat qilish uchun natijalarni ekstrapolyatsiya qilish;

6) dastlabki ma'lumotlarni yig'ish usullarini rasmiylashtirish va ekonometrik hisoblash modellarini qo'llash.

Hayotiy davrlarning davomiyligini tahlil qilish metodologiyasi ishlab chiqarishning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari dinamikasi haqida javob berishga imkon beradi:

• Birinchidan, bu ishlab chiqarishning maksimal o'sish davrini aniqlash imkonini beradi, bu iqtisodiy samaradorlikning etakchi ko'rsatkichlari: tekislangan xarajatlar, ishlab chiqarish xarajatlari, mehnat unumdorligi, rentabellik bo'yicha eng yaxshi tendentsiyalarga teng.
• Ikkinchidan, ishlab chiqarish hajmining o'sishining texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarning ekstremalligiga va sotish hajmiga bog'liqligini aniqlash kerak, chunki ular, qoida tariqasida, bir-biriga mos kelmaydi.
• Uchinchidan, ishlab chiqarish hajmi ikki baravar ko'payganida texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarning o'zgarishi tendentsiyalarini tahlil qilish, javob berish kerak: mutanosiblik, inertsiya, kechikish effekti va boshqalar bormi?

1. INNOVATSIYALARNI TARQATISH

Jan-Jak Lambin marketing kommunikatsiyasini "kompaniyadan turli auditoriyalarga yuboradigan signallar to'plami" deb tushunadi. J.Byornet va S.Moriartining fikricha, marketing kommunikatsiyalari mahsulot haqidagi ma’lumotlarni maqsadli auditoriyaga yetkazish jarayonidir. Talab va taklifni samarali muvofiqlashtirishni ta'minlash uchun ayirboshlash jarayoni ishtirokchilari o'rtasida, asosan, kompaniyadan kelib chiqadigan va brend yoki kompaniya da'vo qiladigan pozitsiyani bozor e'tiboriga etkazishga qaratilgan axborot oqimlari aylanishi kerak.

Marketing kommunikatsiyalarining asosiy maqsadlari:

· potentsial iste'molchilarni mahsulot, xizmat va boshqalar haqida xabardor qilish;

· mahsulotga, tovar belgisiga ustunlikni shakllantirish, kompaniyaning ijobiy imidjini rivojlantirish;

· iste'molchi tomonidan xaridlarni tezlashtirish.

Yuqoridagi maqsadlarga erishish uchun reklama, sotishni rag'batlantirish, jamoatchilik bilan aloqalar (PR) va shaxsiy sotish kabi asosiy marketing kommunikatsiyalari vositalaridan foydalaniladi.

· Reklama – bu atama lotincha reklame – “baqirmoq” yoki “xabar berish” soʻzidan olingan (Qadimgi Yunoniston va Rimda eʼlonlar baland ovozda qichqirilardi yoki maydonlarda va boshqa odamlar gavjum joylarda oʻqiladi). 1995 yil 18 iyuldagi Federal qonun "Reklama to'g'risida" gi № 108-FZ reklamaning quyidagi ta'rifini beradi: " Reklama - jismoniy yoki yuridik shaxs, tovarlar, g'oyalar va tashabbuslar to'g'risidagi har qanday shaklda, har qanday usulda tarqatiladigan ma'lumotlar (reklama ma'lumotlari), noma'lum miqdordagi shaxslar uchun mo'ljallangan va ushbu jismoniy, yuridik shaxsga qiziqish yaratish yoki qo'llab-quvvatlash uchun mo'ljallangan. , tovarlar, g'oyalar va tashabbuslar va tovarlar, g'oyalar va tashabbuslarni sotishni rag'batlantirish. Amerika Marketing Assotsiatsiyasi reklamani g'oyalar, tovarlar yoki xizmatlarni shaxsiy bo'lmagan tarzda taqdim etish va targ'ib qilishning har qanday shakli sifatida aniqlangan direktor tomonidan to'lanadi.

• Shaxsiy sotish - bu mahsulot yoki xizmatlarni sotish maqsadida bir yoki bir nechta potentsial xaridorlar bilan suhbat davomida mahsulotning og'zaki taqdimoti.
• Savdoni rag'batlantirish - iste'molchiga, sotuvchiga va kompaniyaning sotuvchisiga qaratilgan qisqa muddatli tadbirlar, sotuvlarni tez sur'atlar bilan oshirish uchun ishlatiladi.

Jamoatchilik bilan aloqalar instituti (IPR) quyidagi ta'rifni beradi:

Jamoatchilik bilan aloqalar (PR) - bu tashkilot va uning jamoatchilik o'rtasida yaxshi niyat va tushunishni yaratish va qo'llab-quvvatlashga qaratilgan rejalashtirilgan, doimiy harakat.

Marketing kommunikatsiyalari maqsadlariga erishish uchun vositalarni tanlashda mahsulotning hayot aylanishi kontseptsiyasidan foydalanish foydali bo'ladi. Shaklda. 9-rasmda mahsulotning ishlash muddati marketing va kommunikatsiya strategiyalarini rejalashtirish va ularni mantiqiy muvofiqlashtirish uchun qanday foydalanish mumkinligini ko'rsatadi.

Guruch. 9 Rag'batlantirish strategiyasi uchun mahsulotning hayot aylanishidan foydalanish

Mahsulotning umr ko'rish davomiyligi marketingni rejalashtirishda qo'llaniladigan boshqa uchta tushunchani muvofiqlashtirish uchun ham ishlatilishi mumkin, xususan:

Potentsial xaridorlarning yangi g'oyalarni qabul qilish tezligini ko'rsatadigan innovatsiya egri chizig'ining tarqalishi (Rogers, 1963);

Ansoffning o'sish matritsalari (Ansoff, 1957), mavjud va yangi mahsulotlar va bozorlarga asoslangan muqobil strategiyalarni taklif qiladi;

Boston Consulting Group portfel matritsasi, bu sizga kompaniya mahsulotlarini bozor ulushlari va o'sish dinamikasi bo'yicha ajratish imkonini beradi.

Ushbu tushunchalarning har biri 1-jadvalda ko'rsatilganidek, mahsulot hayotining to'rt bosqichidan foydalangan holda tahlil qilinishi mumkin. 1.

Jadval 1. Ba'zi marketing tushunchalari

1-bosqich yuqori o'sish dinamikasi va "muammoli bolalar" (Boston guruhi) bozorlarida joriy etish (mahsulotning umr ko'rish davomiyligi), innovatsiyalar (diffuziya), mahsulotni ishlab chiqish (Ansoff) variantlari bilan ifodalanadi. Umumiy xususiyatlarga quyidagilar kiradi:

Yangi mahsulotlar;

Kam savdo;

Kichik bozor ulushi;

Yangi mahsulotlarni sotib olishga tayyor iste'molchilarning o'ziga xos turlari.

1-bosqichdagi muloqot odatda iste'molchilarning xabardorligini maqbul narxda oshirishni o'z ichiga oladi, shu bilan birga "innovatorlarni" yangi mahsulotni sinab ko'rishga ko'ndirishga harakat qiladi. Bozorni qo'shimcha qamrab olish va iste'molchilarni mahsulotni birinchi marta sinab ko'rishga ishontirish uchun jamoatchilik bilan aloqalar yoki reklama usullari qo'llaniladi. Ushbu bosqichda ommaviy reklama odatda kamroq samarali bo'ladi, chunki hali ham nisbatan kam iste'molchilar bor va shuning uchun bunday reklama foydasiz bo'lib qoladi, ya'ni. buning uchun sarflangan xarajatlar behuda bo'lib chiqadi. Biroq, iste'molchilar va sanoat xaridorlari bilan bog'liq marketing vaziyatlari o'rtasida ehtiyotkorlik bilan farqlash kerak. Iste'molchi marketingi sharoitida yangi iste'mol tovarlarini ommaviy maqsadli auditoriyaga joriy qilish uchun ommaviy reklamadan foydalanish juda mumkin.

2-bosqich quyidagilar bilan tavsiflanadi:

Sotish va foydaning o'sishi;

Mahsulotdan kengroq foydalanish;

Bozorni rivojlantirish;

Bozor ulushini oshirish;

Raqobatning kuchayishi.

2-bosqich kommunikatsiyalari odatda sanoat iste'molchilari va foydalanuvchilari o'rtasida brend afzalligini yaratish va yaratishni o'z ichiga oladi. Reklama kengroq auditoriyani mahsulotni sinab ko'rishga undash uchun ishlatiladi. Shaxsiy savdo muhim bo'lib qolmoqda. Umuman olganda, reklama byudjeti ortib bormoqda, shu jumladan raqobatchilarning harakatlariga qarshi turish uchun.

3-bosqich quyidagilar bilan tavsiflanadi:

Bozorning etukligi va sotishning sekinlashishi;

Ko'pchilik iste'molchilarning kech bo'lsa-da, mahsulotga moslashganlarga aylanishi;

Bozorga chuqurroq kirib borish va yuqori bozor ulushini olishga urinishlar.

3-bosqich kommunikatsiyalari odatda katta reklama xarajatlarini talab qiladi, lekin 2-bosqichdagidek emas. Ko'proq pul nafaqat dilerlar, balki oxirgi foydalanuvchilar uchun ham shaxsiylashtirilgan rag'batlantirish shakllariga sarflanadi. Ushbu bosqichda mahsulotdan foydalanish chastotasini oshirish yoki yangi iste'molchilarni jalb qilish orqali bozorni kengaytirishga urinishlar amalga oshiriladi.

4-bosqich quyidagilar bilan tavsiflanadi:

Sotish va foydaning pasayishi;

Birlashish va qo'shib olish orqali bozorni ratsionalizatsiya qilish;

Mahsulotni takliflar ro'yxatidan olib tashlash kerak bo'lishi mumkinligi;

Chunki ba'zi hollarda mahsulotlardan foydalanish assortimentida kengayish bo'lishi mumkin.

4-bosqich kommunikatsiyalari ko'pincha iloji boricha brend kapitalini saqlab qolish bilan bog'liq. Umumiy reklama kampaniyalari uchun xarajatlar kamayadi va ajratilgan mablag'lar asosan shaxsiylashtirilgan savdoni rag'batlantirish kampaniyalariga sarflanadi. Shu sababli, mahsulotning "an'anaviy" yoki "klassik" imidjiga tayanib, ba'zi sodiq iste'molchilarni saqlab qolish juda mumkin.

Innovatsiyalarni joriy etish bosqichida mahsulot sifatida ilgari surishda eng muhim vositalar jamoatchilik bilan aloqalar va shaxsiy savdo hisoblanadi.

PR mutaxassislarining muhim vazifalaridan biri ommaviy axborot vositalari bilan uzoq muddatli, ishonchli munosabatlarni shakllantirishdir. Jurnalistlar orasida kompaniyaga qiziqishni saqlab qolish uchun PR mutaxassislari quyidagi qoidalarga amal qilishlari kerak.

· Axborot oqimini shakllantirish.

· Media qanday ishlashini bilish

Nashrga materiallarni etkazib berish vaqti, so'nggi yangiliklarni tahrirlashning boshlanishi, nashrlar va teleseriallarni tayyorlash vaqti, radioeshittirishlar formati, gazeta sahifasidagi ma'lumotlarni idrok etish xususiyatlari, gazetadagi kiyim-kechak. ekran, radioda nutq tembri va tezligi - materialni tayyorlash va joylashtirishda hamma narsa muhim.

· Jurnalistlar bilan tanishing

"Mavzularingiz" bo'yicha kim ixtisoslashganini bilib oling va ularning ishi va professional uslubini o'rganing. Bu sizga muharrir sizdan olishni istagan narsalarni yuborish imkonini beradi.

· Ma'lumot beruvchi vaziyatlarni yaratish

Har qanday yangilik jurnalistlar uchun qiziqarli bo‘lishi uchun uning ustida puxta ishlash kerak.

"Maxsus tadbirlar" yaratish

Jurnalistlar uchun yangi va qiziqarli narsa har doim ham kompaniyada bo'lavermaydi, lekin kompaniya va uning mahsulotlariga bo'lgan qiziqishlarini doimo saqlab qolish uchun PR mutaxassislari maxsus tadbirlarni o'tkazadilar. Bu bayramlar, musobaqalar va boshqalar bo'lishi mumkin.

· Ekspert sifatida harakat qilish

Jurnalistlar doimo dolzarb, malakali ma’lumotlarga muhtoj. O'z faoliyati haqida ko'p ma'lumotga ega bo'lgan har qanday tadbirkor mutaxassis bo'lish imkoniyatiga ega. Ixtisoslashgan gazeta ruknlarini (televidenie va radiodasturlarni) yuritish kompaniya haqidagi ma'lumotlarni doimiy ravishda tarqatishning yaxshi usuli hisoblanadi.

· Jurnalistlar uchun tadbirlar tayyorlang

Jurnalist mehnati e’tiborga olinsa, qadrlaydi, mukofot olayotganda quvonadi, mehribon munosabatni eslaydi, qiziqarli tadbirlarda qatnashishni yaxshi ko‘radi, uni shaxsiy shaxs sifatida taklif qilishsa, xursand bo‘ladi.

PR bo'yicha mutaxassislar jurnalistlarga quyidagi formatlarda ma'lumotlarni uzatishlari mumkin:

· Press-reliz axborotni ommaviy axborot vositalariga etkazishning eng keng tarqalgan usullaridan biridir. Bu dolzarb xabarni o'z ichiga olgan qisqa matbuot brifing hujjatidir.

· Fon- kompaniya haqida yangilik bo'lmagan asosiy ma'lumotlar. Orqa fon kompaniyaning yaratilish va rivojlanish tarixi, menejerning tarjimai holi va boshqalar bo'lishi mumkin.

· Savol-javob varaqasi tez-tez beriladigan savollar va ularga javoblarni o'z ichiga oladi.

· Tarix bir voqea kompaniya mahsulotidan muvaffaqiyatli foydalanish. U jurnalist nomidan yozilgan maqola shaklida chiqariladi.

· Matbuot anjumani. Matbuot anjumani deganda jurnalistlarning tashkilotchilar (davlat muassasalari, ijtimoiy-siyosiy tashkilotlar; tijorat tuzilmalari) vakillari bilan uchrashuvi tushunilishi mumkin, uning maqsadi ommaviy axborot vositalariga voqea, hodisa, loyiha haqida faktik, muammoli va sharhlovchi ma’lumotlarni taqdim etishdan iborat. , va boshqalar.

Innovatsion xaridorlarga samarali ta'sir qilish uchun ular shaxsiy sotish usullaridan foydalanadilar. Rag'batlantirish turi sifatida shaxsiy sotishning o'ziga xos xususiyati har bir mijozga individual yondashishdir, ya'ni. Har safar sotuvchi ma'lum bir vaziyatga e'tibor qaratadi, ammo savdoni o'tkazishning umumiy tamoyillari mavjud:

· Ijobiylik tamoyili.

· Sozlash va yo'naltirish printsipi.

· Dissotsiatsiya tamoyili.

· Direktiv bo'lmaslik printsipi.

• Individuallashtirish printsipi.
• Ishtirok etish printsipi.