Hisob-kitoblar bilan fitness klubi uchun biznes-reja yoki fitnes klubini qanday ochish kerak. Sport zalini qanday ochish kerak: ko'rsatmalar bilan batafsil biznes-reja

Bu erda biz sport zalini qanday ochish kerakligi, buning uchun nima kerakligi, biznes-rejaning tayyor namunasi haqidagi maqolani ko'rib chiqamiz.

Fitness xizmatlari kundan-kunga ommalashib bormoqda. Bu sport bilan shug‘ullanish dunyoda ommalashgani bilan izohlanadi. Odamlar sport zaliga borishni xohlashadi, ular uydan uzoqda bo'lishini xohlashadi. Ba'zi tadbirkorlar stajyorlar trenajyorlar sifatiga, trener va instruktorlarning kasbiy tajribasiga e'tibor berishadi, deb o'ylashadi. Darhaqiqat, bu omillar xonaning o'zi bilan birga hisobga olinadi, ya'ni oddiy qilib aytganda, sport zalining dizayni, uning atmosferasi, uslubi va boshqalar jismoniy mashqlar bilan shug'ullanadiganlar uchun juda muhimdir.

Biznes-reja: noldan sport zali

Biz sizni sport zalini ochish uchun biznes-rejaning tayyor namunasini yuklab olishni taklif qilamiz. Unda sizga kerak bo'lgan barcha ro'yxatdagi uskunalar, shuningdek, taxminiy xarajatlar va foyda smetalari mavjud.

Shuni unutmangki, sizning holatlaringizda barcha ko'rsatkichlar boshqacha bo'lishi mumkin, chunki sport anjomlari narxi juda kuchli diapazonga ega. Bundan tashqari, zarur mebel har xil bo'lishi mumkin.

Sport zalini qanday ochish kerak

Keling, gimnastika punktini qanday ochish haqida ma'lumotni ko'rib chiqaylik.

Eng muhimi

Sport zali yoki fitnes markazini muvaffaqiyatli va tez ochish uchun, boshqa sohalarda bo'lgani kabi, aniq biznes-rejani ishlab chiqish kerak. Bu sport zali egasiga yaxshi daromad keltiradi va biznes-reja yordamida siz loyihadagi mumkin bo'lgan xatolardan qochishingiz mumkin. Ochiq sport zalining yaxshi rentabelligi uchun sizga quyidagilar kerak bo'ladi:

  • Gimnastika darsiga qaror qiling. Bu uning qanday faoliyat bilan shug'ullanishini anglatadi. Ehtimol, bu fitnes markazi yoki sog'lomlashtirish majmuasi yoki professional sport klubi bo'lishi mumkin.
  • Binolarni ijaraga olish uchun mos joy toping. Yuqorida aytib o'tilganidek, sport zallariga bo'lgan talab yuqori, shuning uchun u har qanday joyda joylashgan bo'lishi mumkin. Eng muhimi, binolarning egasi sport zalini ijaraga olgan tadbirkorga qaraganda ko'proq daromadga ega ekanligini tushunishdir. Va, albatta, ijara holatida ma'lum chegaralar paydo bo'ladi, masalan: qayta qurishning mumkin emasligi, ijaraning mumkin bo'lgan o'sishi va to'satdan paydo bo'lishi mumkin bo'lgan boshqa holatlar.
  • Bozor tadqiqotlarini o'tkazish kerak. Ya'ni, oddiy so'z bilan aytganda, bu sport zallari mavjudligi uchun hududni o'rganish, ushbu xizmatlarga bo'lgan talabni aniqlash va hokazo.
  • Qo'shni, o'xshash xonalarni tahlil qilish. Yaqin atrofda shunga o'xshash sport zallari bo'lishi mumkin; ularning faoliyatini, tajribasini va ish soatlarini, dasturlarini va to'lovlarini o'rganishingiz kerak.

Natijada, barcha ma'lumotlarni qayta ishlagandan so'ng, siz moliyaviy modelni, kelajakdagi sport zalining jismoniy mashqlar jihozlari bilan raqobatbardoshligini va hokazolarni ko'rsatadigan kichik rejani tuzishingiz kerak. Agar siz biznes-loyiha sxemasidan qoniqsangiz, keyingi bosqichda siz sport zalining faoliyatini diqqat bilan rivojlantirishingiz kerak, ehtimol o'zingizning noyob narsangizni o'ylab topasiz.

Loyiha tafsilotlarini ishlab chiqish

Sport zali biznes-rejasiga ko'ra, loyihaga sarmoya kiritmoqchi bo'lgan ma'lum moliyaviy imkoniyatlaringiz bor. Yo'qotishlar va kutilmagan xarajatlarning oldini olish uchun siz o'zingizning sport klubingizning tashkiliy faoliyatining barcha nozik tomonlarini o'rganishingiz va tahlil qilishingiz kerak.

  1. Siz boshlashingiz kerak bo'lgan birinchi narsa - kelajakdagi sport zali uchun vakolatli dizaynni yaratish. Bu, shuningdek, arzon bo'lganlarning joylashishini, kiyinish xonalarini va boshqa narsalarni o'z ichiga oladi. Ya'ni, ma'lum bir qavat rejasini tuzing. Bu erda mutaxassis dizaynerlardan maslahat so'rash yaxshidir, chunki siz muayyan muammolarga duch kelishingiz mumkin. Albatta, bu odamlar sizga nima va qanday qilib aytib berishadi va sizga qimmatli maslahatlar berishadi.
  2. Pudratchini muvaffaqiyatli tanlash uchun qurilish litsenziyasini tekshiring. Shuningdek, sport inshootlarini, shu jumladan sport zallarini qurish tajribasi ham katta ortiqcha. Umuman olganda, qurilish kompaniyasining faoliyat doirasi va xizmatlar narxiga e'tibor bering.
  3. Agar sizning rejalaringiz sport ovqatlanishini sotishni o'z ichiga olgan bo'lsa, unda bu ma'lum organlarning maxsus ruxsatini talab qilishini yodda tutishingiz kerak.
  4. Agar hamma narsa tayyor bo'lsa, unda ishni boshlashdan oldin, sport zali uchun reklama joylashtiring, murabbiylarning tayyorgarlik darajasi hozirgi bilim darajasiga mos kelishiga ishonch hosil qiling. Raqobatchilarnikidan yuqori bo'lmasligi uchun narxlarga e'tibor bering. Sizning sport zalingiz qaysidir ma'noda o'ziga xos va birinchi darajali bo'lishi kerak, shunda odamlar sizni tanlaydi.
  5. Klub xodimlarining ish haqi darajasini kuzatib boring, shuningdek, xarajatlar va umuman texnik xizmat ko'rsatish darajasiga e'tibor bering.

Taxminiy foyda

Odamlarni sport zaliga kengaytirish va jalb qilish uchun siz xizmatlar narxlarini diqqat bilan kuzatib borishingiz kerak (ular raqobatchilarnikidan yuqori bo'lmasligi kerak) va doimiy ravishda obuna to'lov tizimini ishlab chiqishingiz kerak. Ushbu usul sizga doimiy mijozlarni jalb qilish imkoniyatini beradi. Va umuman olganda, o'z faoliyatingizni obuna kartalarini va boshqa narsalarni xarid qilishni rag'batlantirishga qarating. Bundan tashqari, har xil turdagi klub kartalarini yaratish uchun ko'plab g'oyalar mavjud. Bu premium (muntazam mijozlar uchun cheksiz miqdordagi o'quv mashg'ulotlari), standart dastur (haftada bir necha marta sog'lomlashtirish shakli sifatida mashq qiladiganlar uchun) yoki iqtisodiy (cheklangan miqdordagi tashriflar) bo'lishi mumkin.

Sport zalini boshqarish strategiyasi

Siz klub loyihasini o'ylab topdingiz, qurilish tugash arafasida, endi sport zalini boshqarish haqida o'ylash vaqti keldi.

  • Uskunani sotib oling. Ixtisoslashgan kompaniyalar tomonidan tavsiya etilgan yuqori sifatli mashq jihozlarini sotib olish yaxshidir. Bu jarohatlar, jihozlarning buzilishining oldini olishga yordam beradi, shuningdek, ularning xizmat muddatini uzaytiradi.
  • Faqat birinchi darajali xodimlarni tanlang. Erkaklar murabbiy va murabbiy sifatida juda mos keladi. Muloyim xizmatchi qizlar va boshqalar. Bu odamlar bilan ishlash sizga yoqayotganiga ishonch hosil qiling, shunda tashrif buyuruvchilar hamma bilan teng ravishda muloqot qilishlari mumkin. Bu erda qoida mamnuniyat bilan qabul qilinadi: sport zalining muvaffaqiyati xodimlarga bog'liq.
  • Yaxshi reklamani tashkil qiling. Buni klubning o'ziga yaqin joyda qilish yaxshidir, chunki mehmonlar yaqin joyda yashashlari mumkin.
  • Reklama kompaniyalari xizmatlaridan foydalaning. Reklama xususiyatlaridan oqilona va o'ylangan holda foydalaning va bu ishni professionallarga topshirish yaxshidir.

Umid qilamizki, bu ma'lumot sizga sport zali ochish va pul ishlashingizga yordam beradi.

Hozirgi kunda sportning ommaviyligi kundan-kunga oshib bormoqda. Bugungi kunda tobora ko'proq odamlar sog'lom turmush tarziga qiziqishmoqda va ko'p bandlik va vaqt etishmasligiga qaramay, o'z tanalarini yaxshi jismoniy shaklda saqlashga intilmoqda. Shunday qilib, sport klubi yoki fitnes markazini ochish tijorat faoliyatining mashhur va izlanuvchan turi hisoblanadi.

Bugungi kunda bu sohada raqobat ancha yuqori, shuning uchun tadbirkorlar mijozlarni jalb qilish va zamonaviy texnologiyalarni joriy etishning yangi usullarini o'ylab topishlari kerak. Bu sohada muvaffaqiyatga erishish yo'llaridan biri ma'lum bir iste'molchilar guruhiga ixtisoslashishdir. Natijada, alohida hudud - ayollar uchun sport klublari paydo bo'ldi.

Ayollar uchun fitnes ko'proq mashhur va istiqbolli. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, sportchi ayollar orasida 71% fitnesni eng maqbul faoliyat deb bilishadi, ammo sportchi erkaklar orasida fitnes tarafdorlarining ulushi 40% dan oshmaydi.

Sport klubining biznes-rejasi muassasa formati, uning maqsadli guruhi, rejalashtirilgan joylashuvi va boshqa ko'plab omillarni hisobga olgan holda ishlab chiqiladi.

Maqsadli auditoriya - o'rtacha daromad darajasi bo'lgan 27-48 yoshdagi ayollar.

Xona maydoni: 100-250 m2.

Joylashuvi: ko'p sonli turar-joy binolari bo'lgan turar-joy binolari.

Muvaffaqiyat omillari: yuqori sifatli jihozlar, yuqori malakali murabbiylar xodimlari, xodimlarning samimiyligi va sezgirligi, ko'rsatilayotgan xizmatlar sifati, marketing yordami.

Dastlabki investitsiya miqdori 3 368 815 rubl.

Zararsizlik nuqtasiga erishildi ishning birinchi oyida.

Qaytarilish muddati - boshlab 7 oy.

2. Korxona, mahsulot yoki xizmat tavsifi

Ayollar uchun sport klubi nafaqat sport mashg'ulotlari uchun sport zali, balki ayol nafaqat natijalarga erishadigan haqiqiy klub, balki uning manfaatlarini baham ko'radigan yangi ijtimoiy doira, dam olish va o'yin-kulgi uchun imkoniyatdir. Bu erda individual yondashuv muhim ahamiyatga ega. Har bir ayol eng samarali natijalarga erishish uchun ta'lim va ovqatlanish dasturini ishlab chiqadigan mutaxassisdan malakali maslahat olishi mumkin.

Zamonaviy dunyoda ayollar ritmi juda tezdir va ularning kunlik jadvali juda band, shuning uchun uyga yaqin bo'lish muhimdir. Shunday qilib, ayollar uchun fitnes klubi uydan yurish masofasida turar-joy hududida joylashgan bo'lishi kerak.

Ko'rsatilgan xizmatlar ro'yxati:

  • Guruh darslari. Guruh mashg'ulotlariga aerobik mashg'ulotlar, barqaror sinflar (Pilates, yoga) kiradi.
  • Sportzal. Sport zali turli mushak guruhlarida ishlash imkonini beruvchi uskunalar bilan jihozlangan. Fitnes bo'yicha o'qituvchilar majburiy ko'rsatmalar beradilar, sport zalining imkoniyatlari va turli xil mashinalarda mashqlarni bajarish texnikasi haqida gapiradilar.
  • Shaxsiy trening. Shaxsiylashtirilgan o'quv dasturi va individual yondashuv sizning sog'lig'ingiz va fitnes darajangizni yaxshilashning eng samarali usulidir. Shaxsiy murabbiy tananing fiziologik imkoniyatlari va istaklarini hisobga olgan holda individual mashg'ulot dasturini ishlab chiqadi, kerakli yukni tanlaydi, mashqlarni bajarish texnikasini va sport yutuqlari dinamikasini nazorat qiladi.

Shaxsiy treningning afzalliklari:

To'g'ri maqsadlarni belgilash;

Eng qulay va samarali dasturni yaratish;

Trening xavfsizligi. Shikastlanish ehtimolini kamaytiradi;

Mashqlarni bajarish uchun to'g'ri ko'nikmalarni egallash;

Trening vositalarini va intensivligini to'g'ri tanlash;

Treningning eng sezilarli natijasi;

Intizom va tashkilotchilik.

  • Fitness testi.

Dastlabki fitnes testi. Boshlang'ich testning maqsadi jismoniy ishlash darajasini aniqlash, insonning jismoniy fazilatlari, masalan, kuch, chidamlilik, moslashuvchanlik va boshqalarning holatini, shuningdek, ularning rivojlanishining uyg'unligini aniqlashdir. Dastlabki sinov natijasi sizning istaklaringiz, maqsadlaringiz va umumiy sog'lig'ingizga asoslangan strategik o'quv rejasidir.

Standart test sog'liqning asosiy ko'rsatkichlari va jismoniy rivojlanish darajasini, shuningdek, markaziy va periferik asab tizimining holatini baholaydi, bu mashg'ulot rejimini to'g'ri tanlash va jismoniy ortiqcha kuchlanish sindromining oldini olish uchun juda muhimdir.

Qo'shimcha mahsulotlarni sotish orqali korxonangizning daromadini oshirishingiz mumkin.

Qo'shimcha mahsulotlar:

Sog'lom ovqatlanish;

Yaxshi figura uchun kosmetika.

Yo'nalishdagi barcha mahsulotlar uchta maqsadda ishlaydi:

  1. Butun tanada noziklik va yengillik.
  2. Yoshlik va terining go'zalligi.
  3. Uyg'unlik va umumiy qulaylik hissi.

Mijozlar dietologdan maslahat olishlari va vitaminlar va sog'lom ovqatlar va kokteyllar bilan to'ldirib, eng samarali parhezni tanlashlari mumkin.

3. Sotish bozorining tavsifi

So'nggi 15-20 yil ichida fitnes sanoati bozori katta metamorfozni boshdan kechirdi. Bu hudud 1993 yilda Rossiyada paydo bo'la boshladi va faqat badavlat odamlar fitnes zaliga tashrif buyurishlari mumkin edi. Endi fitnes jamiyatning barcha qatlamlariga kirib bordi. Butun Rossiya bo'ylab har qanday did va byudjetga mos keladigan sport klublari ochilmoqda.

Fitnes sanoati uchun optimistik prognozlar turli tadqiqot kompaniyalari tomonidan taqdim etiladi. Masalan, Business Port marketing agentligi ushbu bozorning o'sishi 25% dan kam bo'lmagan darajada saqlanib qolishi haqida gapiradi va NeoAnalytics kompaniyasi Rossiya fitnes xizmatlari bozorining salohiyati haqida gapirib, bu ko'rsatkichni 3,2 milliard dollarga baholaydi.

2015 yil o'rtalarida Rossiyada 3 mingdan ortiq sport klublari mavjud bo'lib, ularda 1,7 milliondan ortiq kishi qatnashdi. Ammo, boshqa ko'plab sohalarda bo'lgani kabi, poytaxtlar etakchi bo'lib qolmoqda - Moskva va Sankt-Peterburg. Poytaxtning fitnes xizmatlari bozori rivojlanish sur'atlari va tendentsiyalari bo'yicha G'arb standartlariga yaqin. Bu yerda raqobat juda yuqori, inqiroz esa vaziyatni yanada og‘irlashtirmoqda .

Bozorda fitnes sanoatini diversifikatsiya qilish tendentsiyasi mavjud. Soʻnggi paytlarda suzish havzalari, kurortlar va boshqa qoʻshimcha xizmatlarga ega yirik sport majmualari fonga oʻta boshladi. O'z sog'lig'i va jismoniy tayyorgarligi haqida qayg'uradigan tobora ko'proq odamlar piyoda masofada joylashgan "uy" klublariga ustunlik berishmoqda. Fitnes sohasida o'z biznesini ochmoqchi bo'lgan tadbirkorlar uchun bu tartib foydali bo'lishi mumkin. Siz tushunishingiz kerakki, sport klubi qisqa vaqt ichida o'zini to'lamaydi va boshlang'ich investitsiya hajmini kichik deb atash mumkin emas.

Ayollar uchun sport klubining maqsadli auditoriyasi - yoshi 27-48 yoshdagi va ularning daromad darajasi o'rtacha bo'lgan ayollar.

Noziklik, go'zallik va salomatlik har doim zamonaviy ayolning ustuvor yo'nalishlari ro'yxatida birinchi o'rinda turadi, chunki o'z-o'zini parvarish qilish deyarli oxirgi bo'lgan xarajat moddasidir. Atrofda noaniqlik bo'lsa va har bir yangilik sizni asabiylashtirsa, ayol o'zini xursand qilishi va atrofida qulaylik va xotirjamlik muhitini yaratishi muhimdir. Shu sababli, kelgusi yillarda ayollar uchun sport klublarining ommaviyligi faqat oshadi.

4. Sotish va marketing

5. Ishlab chiqarish rejasi

Asosiy maqsad ayollar uchun sport klubi ochish.

  • Optimal binolarni tanlash uchun ko'chmas mulk bozorining umumiy ko'rinishi

Binolarga qo'yiladigan asosiy talablar.

Hududni tanlang:
- maqsadli auditoriyaning ulushi yuqori bo'lgan "uyqu" joylari. Binolarning asosiy turi ko'p qavatli uy-joy hisoblanadi. Agar siz eski uy-joy fondini tanlasangiz, u o'rtacha va yuqori narxga ega bo'lishi kerak, chunki pensionerlar odatda arzon eski uy-joy fondida yashaydilar; agar yangi binolar bo'lsa, unda qurilish muddati 1 yildan ortiq bo'lsa (yangi binolarning qurilish muddati bir yildan kam bo'lgan fuqarolar, qoida tariqasida, birinchi yildagi barcha daromadlari va jamg'armalarini yangi kvartirani jihozlashga sarflaydilar).

Sport klubini sog'liqni saqlash korxonalari, dorixonalar, banklar, kommunal to'lovlarni qabul qilish punktlari, bolalar ta'lim muassasalari, o'rta va yuqori narxlardagi go'zallik salonlari yaqinida joylashtirish tavsiya etiladi.

Binoning xususiyatlari:
- Xona maydoni 100-250 m2 (kamroq alohida hisobga olinadi);
- ko'chadan yoki oxiridan alohida kirish;
- 5 va undan ortiq mashina uchun to'xtash joyi bo'lishi maqsadga muvofiqdir;
- Tercihen birinchi qavat yoki derazali yarim podval. Podval hisobga olinmaydi. Siz ikkinchi qavatni zinapoyaning qulay va qisqa parvozi bilan ko'rib chiqishingiz mumkin. Klubning joylashishini ikkinchi qavatdan yuqorida ko'rib chiqish tavsiya etilmaydi;
- Fasadda ko'chaga qaragan joy belgilanishi kerak, shuningdek, banner o'rnatish uchun joy bo'lishi tavsiya etiladi.

Binolarga qo'yiladigan texnik talablar:
- kuniga kamida 8 kubometr suvning kafolatlangan iste'moli;
- pol yuki 100 kg/kv.m;
- 50 kv.m uchun 1 dona hisobda, birlashtiruvchi hammom va dushlarning mavjudligi;
- kommunal tarmoqlarni qayta qurish va rekonstruksiya qilish imkoniyati;
- Shiftning balandligi kamida 2,8 m (to'xtatilgan shipga qadar);
- Ta'minot va egzoz ventilyatsiyasini joylashtirishning mavjudligi yoki imkoniyati. SNIPga muvofiq, bir kishi uchun havo almashinuvi kamida 80 kubometr bo'lishi kerak. soatiga m

havo harakati tezligi 5 m / sek dan oshmaydi va bir kishi uchun kamida 33 kvadrat metr talab qilinadi. ta'minot panjarasining sm maydoni;
- Eshikning kengligi (xonaga kirish va faol zonaga kirish) 95 sm dan kam emas.
Agar eshik 95 sm dan kam bo'lsa, jihozni xonaga olib kirish uchun ochilishni kengaytirish yoki derazani demontaj qilish imkoniyatini aniqlash kerak.

  • Yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazish;

Faoliyat jismoniy shaxs - yakka tartibdagi tadbirkor va yuridik shaxs - MChJ tomonidan amalga oshirilishi mumkin.

  • Uskunalarni yetkazib berish bo'yicha shartnoma tuzish.

6. Tashkiliy tuzilma

Ish haqi fondi

Xodimlar

1 nafar xodimga ish haqi (RUB)

Xodimlar soni

Jami ish haqi (RUB)

Direktor

Administrator

Trener

Tozalovchi ayol

Umumiy ish haqi fondi


7. Moliyaviy reja

Savdo rejasi sotilgan obunalar soni, obuna turi va uning narxi, shuningdek sotilgan tovarlar asosida tuziladi.

Faoliyatning birinchi yilida rejalashtirilgan daromad hajmi (rubl)

Mashqlar soni

Obuna narxi


1 oy

2 oy

3 oy

miqdori, rub., jami

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

Tovarlarni sotish

Jami daromad

Mashqlar soni

Obuna narxi


4 oy

5 oy

6 oy

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

sotib olingan chiptalar soni

miqdori, rub., jami

Obunalardan umumiy daromad, rub.

Tovarlarni sotish

Jami daromad

To'liq daromad rejasi uchun ilovaga qarang.

Faoliyatning birinchi yilidagi kompaniya faoliyatini prognoz qilish (rubl)

1 oy

2 oy

3 oy

4 oy

5 oy

6 oy

Daromad

Taxminiy ma'lumotlar:

  • Oylik daromad - 958 000 rubl.
  • Sof foyda - 341 105 rubl
  • Dastlabki xarajatlar - 1 921 200 rubl.
  • To'lov muddati olti oydan boshlab.
Ushbu biznes-reja, bo'limdagi barcha boshqalar kabi, sizning holatingizda farq qilishi mumkin bo'lgan o'rtacha narxlarning hisob-kitoblarini o'z ichiga oladi. Shuning uchun, sizning biznesingiz uchun hisob-kitoblarni individual ravishda amalga oshirishingizni tavsiya qilamiz.

Ushbu maqolada biz fitnes klubi sifatida biznesning ushbu turi haqida gapiramiz va hisob-kitoblar bilan fitnes klubi uchun batafsil biznes-rejani yozishga harakat qilamiz.

Bozor tahlili

Fitnes sanoatidagi muassasalar bugungi kunda tobora ommalashib bormoqda. Bu odamlarning sog'lom bo'lish istagi bilan bog'liq. Agar birinchi bunday klublar paydo bo'lgan paytda ular premium toifadagi muassasalar bo'lgan bo'lsa, bugungi kunda deyarli har qanday odam bunday xizmatlardan foydalanishi mumkin.

Rossiyada fitnes klublaridagi mashg'ulotlar faqat 20 yil oldin paydo bo'lgan. Shu bilan birga, odamlar xalqaro tashkilotlarga qaraganda Rossiya muassasalariga borishga ko'proq tayyor, ularning ulushi fitnes markazlarining umumiy sonining atigi 1 foizini tashkil qiladi.

Har yili klublar soni 20 foizga oshib bormoqda. Bu ularning yevropalik qo‘shnilariga o‘xshab qolish istagi bilan bog‘liq. Bugungi kunda fitnes klublari xizmatlariga talab ortib bormoqda. Chunki sog'lom bo'lish moda.

Tahlilchilar tomonidan olib borilgan tadqiqotlar natijalariga ko'ra, odamlar ko'pincha bunday muassasalarga yanada chiroyli va chiroyli bo'lish uchun borishadi. Motivatsiyaning navbatdagi omili - psixologik ohang deyarli ikki marta orqada qoladi. Ammo uchinchi va to'rtinchi o'rinlarda mos ravishda jismoniy tayyorgarlik va bo'sh vaqtni o'tkazish yaxshilanadi.

Ma'lum bo'lishicha, ko'pincha ayollar fitnes klublariga tashrif buyurishadi. Ularning umumiy ulushi 70% ni tashkil etadi, ya'ni erkaklarnikidan 2 baravar ko'proq.

Agar yosh xususiyatlari haqida gapiradigan bo'lsak, tashrif buyuruvchilarning 50% dan ortig'i 18 yoshdan 24 yoshgacha bo'lgan yoshlardir.

Ko'pincha fitnes klublariga o'rtacha daromadli odamlar, kamroq badavlat odamlar tashrif buyurishadi. Bundan tashqari, hech qanday daromadi bo'lmagan odamlar barcha tashrif buyuruvchilarning to'rtdan bir qismini tashkil etishi qiziq.

Shunisi e'tiborga loyiqki, bunday muassasalarga ko'pincha oliy ma'lumotli odamlar boradi.

Olingan ma'lumotlarga asoslanib, uni tuzish mumkin potentsial xaridorning portreti: ko'pincha, bu o'rtacha daromadli, ma'lumotga ega bo'lgan yosh ayollar (18-34 yosh); ularning asosiy maqsadi estetik komponent bo'ladi. Bundan tashqari, bu ularning sog'lig'i va jismoniy imkoniyatlarini oshirish bilan qiziqadigan taxminan bir xil yoshdagi erkaklar bo'ladi. Shunday qilib, biznes-rejani ishlab chiqishda siz o'rtacha daromadli odamlarga ko'proq e'tibor berishingiz kerak degan xulosaga kelishimiz mumkin.

Agar raqobatchilar haqida gapiradigan bo'lsak, bu birinchi navbatda taniqli fitnes klublari zanjirlari bo'ladi. Kamroq darajada raqobat yagona korxonalardan kelib chiqadi. Birinchidan, ular aholining katta qismiga xizmat qila olmaydi, ikkinchidan, ular haqida ham deyarli hech kim bilmaydi. Shuning uchun, asosiy raqobatchi bozorning bir qismini allaqachon egallab olgan taniqli brendli joylar bo'ladi. Ular arzon narxlar, ishchilarning malakasi va ko'rsatilayotgan xizmatlar sifati yordamida kurashishlari kerak bo'ladi.

Shuni ta'kidlashni istardimki, Rossiyaning fitnes xizmatlari bozori juda katta salohiyatga ega, chunki bugungi kunda ko'pchilik klublarga bormaydi - ular ko'proq bo'lishi mumkin.

Eng foydali joy oilaviy fitnes bo'ladi. Birinchidan, bu sanoat hali u qadar rivojlanmagan. Ikkinchidan, bir nechta oila a'zolari darhol jalb qilinadi. Asosiy daromad, ehtimol, sport zalidan foydalanuvchilardan keladi. Ushbu xizmat turi bugungi kunda iste'molchilar orasida eng yuqori talabga ega.

SWOT tahlili

Kuchli tomonlari:

Zamonaviy tushunchalar va texnikalardan foydalanish.

Klubning yaxshi joylashuvi.

Yuqori sifatli uskunalar.

Nisbatan past narx.

Zaif tomonlari:

Taqdim etilgan xizmatlarning tor doirasi.

Ochilish va reklama uchun katta moliyaviy investitsiyalar zarurati.

Imkoniyatlar:

Raqobatchilarga qaraganda past narxlarni taklif qilish.

Doimiy mijozlaringizni jalb qilish orqali ularni toping.

Fitnes markazlari tarmog'ini ochish imkonini beradigan keyingi rivojlanish.

O'z mijozlar bazasiga ega bo'lgan murabbiylarni jalb qilish.

Tahdidlar:

Raqobatchilar sonining tez o'sishi.

Iqtisodiy beqarorlik.

Davomatning past darajasi.

Iste'molchilarga allaqachon ma'lum bo'lgan jiddiy tarmoq fitnes klublarining paydo bo'lishi.

Imkoniyatlarni baholash

Fitnes markazining ish vaqti quyidagicha bo'ladi:

Jami: haftasiga 80 soat.

Asosan, ushbu xizmat turiga talabning mavsumiyligi yo'q, faqat yozda tashrif buyuruvchilar soni biroz kamayadi.

Kelajakda xizmatlar ko'lamini kengaytirish va tegishli xizmatlarni ko'rsatish (sport ovqatlanishi, brendli sport kiyimlarini sotish, bar ochish) orqali talabni oshirish va yangi mijozlarni jalb qilish mumkin.

Tashkiliy va huquqiy masalalar:

  1. Siz tanlovdan boshlashingiz kerak. Birinchi marta siz o'zingizni ro'yxatdan o'tkazish yoki MChJ bilan cheklashingiz mumkin. Birinchi variant oddiy ro'yxatga olish tartibi va sodiq soliqqa tortish usullari tufayli eng jozibali hisoblanadi. Bundan tashqari, yakka tartibdagi tadbirkorni ochish ko'pincha yuridik shaxslar bilan emas, balki jismoniy shaxslar bilan ishlashni o'z ichiga oladi. OKVED kodlari, ehtimol, fitnes markazlari ochilganda quyidagicha bo'ladi:
  • 04 - Salomatlik va jismoniy tarbiya faoliyati.
  • 61 – sport inshootlaridan foydalanish.
  • 62 - sport bilan bog'liq boshqa faoliyat.

Bu nuqtaga alohida e'tibor qaratish lozim. Faoliyatning barcha turlari ERGIPdan (xususiy tadbirkorlar uchun) yoki (MChJlar uchun) ko'chirmada aks ettirilishi kerak.

  1. Rospotrebnadzorda tekshiruvdan o'tish (ishni boshlash uchun ruxsat talab qilinmaydi). Ular ventilyatsiya, konditsioner, uy-joy idorasi hujjatlari (agar kerak bo'lsa), shuningdek, tashrif buyuruvchilar bilan aloqada bo'lgan ishchilarning tibbiy yozuvlari uchun mavjud hujjatlarni tekshiradilar.
  2. Yong'in tekshiruvidan o'tish. Bu erda siz ham ularning kelishiga tayyorgarlik ko'rishingiz kerak. Favqulodda chiqish joylari va yong'inga qarshi vositalar bo'lishi kerak.
  3. Hech qanday litsenziya olishingiz shart emas. Bu mijozlar tomonidan yanada ishonchli munosabatlarni yaratish uchun amalga oshirilishi mumkin.
  4. Soliq tizimini tanlash. Qoida tariqasida, ular tanlaydilar. Soliq umumiy daromadning 6 foizi yoki daromad va xarajatlar o'rtasidagi farqning 5-15 foizi miqdorida to'lanadi (foiz har bir mintaqa uchun alohida belgilanadi, lekin ko'pincha 15 foizni tashkil qiladi).
  5. Shuningdek, mijozlarimizdan bank kartalari orqali to'lovlarni qabul qilishni tavsiya etamiz. Buning uchun siz bank hisobini ochishingiz kerak. Aytgancha, biz bu haqda maqola yozdik.

Shuni esda tutish kerakki, sport zaliga tashrif buyurgan har bir kishi uchun 6 m2, fitnes yoki aerobika uchun esa - 2 m2.

Ijaraga olingan binolar:

Bu savdo maydoni bo'ladi. Ikki variantdan birini tanlash yaxshidir:

  • shahar markazi (plyus tashrif buyuruvchilar soni, minus yuqori ijara narxi);
  • turar-joy maydoni (shuningdek, arzon narx, lekin tashrif buyuruvchilar darajasi birinchi variantga qaraganda past bo'ladi).

Kiyinish xonalarida dush jihozlari uchun joy bo'lishi kerak.

Xona maydonini hisoblash:

  • fitnes va aerobika uchun zallar - 2 m2 *15 kishi = 30 m2;
  • sport zali – 6 m2 *15 kishi = 90 m2;
  • echinish xonalari - 2 dona.*25 m2 = 50 m2;
  • qabul qilish, koridorlar = 50 m2.

Umumiy maydoni: 200 m2.

O'rtacha 15 kishi qatnashishi asosida tuzilgan.

Xizmat tavsifi

Fitnes markaziga tashrif buyurishingiz mumkin:

  • sport zali (doimiy ish, ya'ni haftasiga 80 soat);
  • aerobika (haftasiga 20 soat);
  • step aerobika (haftasiga 10 soat);
  • yoga (haftasiga 15 soat);
  • raqs darslari (haftasiga 20 soat);
  • fitnes zalida kuch mashqlari (haftasiga 15 soat).

Ro'yxatdan o'tish telefon orqali yoki to'g'ridan-to'g'ri fitness markazi veb-saytida amalga oshirilishi mumkin. Bundan tashqari, tashrif buyuruvchilar bepul Wi-Fi va shisha suvdan foydalanishlari mumkin.

Kelgusida xizmatlar turlarini kengaytirish rejalashtirilgan. Bu nafaqat guruh faoliyatining yangi turlari, balki boshqa faoliyat turlari ham bo'lishi mumkin.

Sport zalida shaxsiy mashg'ulotlar ham mavjud.

Ko'proq mijozlarni jalb qilish uchun ishga olishda tajribali odamlarni tanlashga arziydi. Ular tashrif buyuruvchilar oqimining bir qismini ta'minlaydigan o'zlarining mijozlar bazasiga ega bo'lishlari ma'qul.

Marketing rejasi

Taqdim etilgan xizmatlarning narxi haqida o'ylash arziydi. Bu raqobatbardosh narx bo'lishi kerak, lekin juda past emas. Zallarning va butun fitnes markazining tashqi ko'rinishiga, shuningdek jihozlarning sifatiga va ishlaydigan murabbiylarning professionalligiga e'tibor qaratish lozim.

Keyinchalik o'simlik bar yoki massaj salonini ochish g'oyalari qiziqarli bo'ladi.

  • varaqalar, varaqalar tarqatish;
  • Internetda (ijtimoiy tarmoqlar, kontekstli reklama va boshqalar) va ommaviy axborot vositalarida reklama;
  • belgilar;
  • SMS xabarlar;
  • radio va televideniyedagi reklamalar (agar moliya imkon bersa);

Shuningdek, siz turli xil aktsiyalar bilan jalb qilishingiz mumkin - masalan, bayramlarda yoki tug'ilgan kunlarda bepul kirish. Muxtasar qilib aytganda, potentsial mijozlarga ta'sir qilish uchun juda ko'p turli xil vositalar mavjud.

Umuman olganda, narxlarni oldindan o'ylab ko'rish, klub kartalarining narxini hisoblash va ularni targ'ib qilish yo'llari.

Ochilishdan oldin o'z veb-saytingizni yaratish muhim bo'ladi. Va shu bilan birga, uni nafaqat chiroyli, balki mijoz uchun ma'lumotli va qulay qiling. Siz fikr-mulohaza shakllarini, so'rovnomalarni, munozaralar imkoniyatini, onlayn xaridlarni, buyurtmalarni qo'shishingiz va tashrif buyuruvchilar tomonidan ma'lum bir darsning yakunlanishini ko'rishingiz mumkin.

Siz, albatta, o'z strategiyangizni tanlashingiz kerak. Aholining bir qismini jalb qilgandan so'ng, aholining boshqa qatlamlarini fitnes markaziga olib kelishi mumkin bo'lgan marketing harakatlari haqida o'ylash kerak.

Rejalashtirilgan daromadlarni hisoblash

Bir dars narxi (1 soat, cheksiz sport zali) Oylik darslar soni bandlik (maksimal 15 kishi) Umumiy daromad
sportzal 200 rub. 160 10 320 000 rub.
Aerobika 250 rub. 80 9 180 000 rub.
Step aerobika 300 rub. 40 9 108 000 rub.
Yoga 250 rub. 60 8 120 000 rub.
Raqs darslari 250 rub. 80 7 140 000 rub.
Quvvatni mashq qilish 250 rub. 60 6 90 000 rub.
Jami 958 000 rubl

Oylik daromad 958 000 rublni tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish rejasi

Ishni boshlash uchun jihozlarni ta'mirlash va o'rnatishni amalga oshirish kerak bo'ladi. Ta'mirlash binolarni to'g'ri shaklga keltirish, dush, zallarda nometall, yoritish moslamalari, konditsionerlar, o't o'chirish moslamalarini o'rnatish va boshqalarni o'z ichiga oladi. Umumiy xarajat 1 000 000 rublni tashkil qiladi.

Uskunalar asosan sport zali uchun kerak bo'ladi. Bu, shuningdek, fitnes zalida mashq qilish uchun jihozlar, shu jumladan paspaslar, maxsus to'plar, pog'onali platformalar va og'irliklarni o'z ichiga oladi. Umumiy xarajat 600 000 rublni tashkil qiladi.

Shuningdek, siz mebel sotib olishingiz kerak bo'ladi:

  • stol (1 dona);
  • stul (10 dona);
  • skameykalar (33 dona);
  • shkaflar (30 dona);
  • qabul qilish stoli (1 dona);
  • stullar (2 dona).

Umumiy qiymati: 65 800 rubl.

Shuningdek, siz quyidagi uskunalarni sotib olishingiz kerak bo'ladi:

  • noutbuk (1 dona);
  • musiqa markazi (2 dona);
  • printer (1 dona);
  • muzlatgich (1 dona).

Jami: 55 000 rubl.

Lavozim Xodimlar birliklari soni To'lov usuli Ish haqi (shu jumladan sug'urta badallari va soliqlar) Umumiy ish haqi
Administrator 2 Ish haqi 25 000 rub. 50 000 rub.
Sport zalida murabbiy 4 Daromad ulushi (10%) 32 000 rub. 128 000 rubl
Aerobika va raqs murabbiyi 1 Daromad ulushi (10%) 32 000 rub. 32 000 rub.
Yoga murabbiyi 1 Daromad ulushi (15%) 18 000 rub. 18 000 rub.
Step aerobika va kuch-quvvat murabbiyi 1 Daromad ulushi (15%) 29 700 rubl 29 700 rubl
Tozalovchi ayol 2 Ish haqi 15 000 rub. 30 000 rub.
Jami: 287 700 rubl

Sport zalidagi murabbiylar ikki kishilik jamoalarda ishlaydi. Ular tashrif buyuruvchilarga yordam berishadi.

Administrator va farroshlar smenada ishlaydi.

Barcha murabbiylar malaka va tajribaga ega bo'lishi kerak. Ular shahar aholisining keng doirasiga ma'lum bo'lishi maqsadga muvofiqdir. Ishni boshqa bandlik turlari bilan birlashtirish ham mumkin.

Sinflar jadvali har oyda farq qilishi mumkin.

Ish haqi oyiga ikki marta - oy o'rtasida va oxirida to'lanadi.

Administratorning vazifalariga telefon qo'ng'iroqlarini qabul qilish, saytdan arizalarni ko'rib chiqish, uni to'ldirish, hujjatlarni qayta ishlash va mablag'larni qabul qilish kiradi.

Tashkiliy reja

1 oy 2 oy 3 oy
Yakka tartibdagi tadbirkorni ro'yxatdan o'tkazish 6 800 rub.
Ijara shartnomasini tuzish +
Raqobatbardoshlik tahlili + + +
Reklama 100 000 rub.
Veb-sayt yaratish 15 000 rub.
Ta'mirlash va qayta tiklash 1 000 000 rub.
Mebel 65 800 rubl
Kerakli jihozlarni sotib olish 600 000 rub.
Uskunani sotib olish 55 000 rub.
Kassa apparati sotib olish 15 000 rub.
Internetga ulanish 600 rub.
Mebel va jihozlarni o'rnatish
Kadrlarni qidirish, o'qitish
Kompaniya logotiplari bilan kiyim buyurtma qilish 45 000 rub.
Suv ta'minotini sotib olish 3000 rub.
CCTV o'rnatish 15 000 rub.
Jami 1 921 200 rubl

Lizing shartnomasi bir yil davomida tuzilmasligi kerak, investitsiya qilingan pul o'zini oqlamasligi mumkin. Uzoq muddatli ish bo'yicha muzokaralar olib borish yaxshiroqdir. Tercihen 5 yil. Bunday ijarachini topish oson bo'lmaydi, lekin bu hali ham mumkin. Oxirgi chora sifatida ijara narxini biroz oshirish variantini ko'rib chiqishga arziydi.

Moliyaviy reja

Daromad (oylik) - 958 000 rubl.

Dastlabki xarajatlar - 1 921 200 rubl.

Davriy xarajatlar (oyiga hisoblangan):

Shunday qilib, soliqdan oldingi foyda - 958 000 - 556 700 = 401 300 rublga teng bo'ladi.

Biz soliqlarni 0,15 * (Daromad - Xarajatlar) - 0,15 * 401,300 = 60,195 rubl formulasi yordamida hisoblaymiz.

Sof foyda bo'ladi - 401 300 - 60 195 = 341 105 rubl.

Qaytarilish muddati - 1,921,200/341,105 = 5,63. Shunday qilib, loyiha olti oy ichida o'zini to'laydi.

Xatarlar

Xavf Voqea ehtimoli Qochish yo'llari Mumkin tahdidlar
Tashqi
Inqiroz, iqtisodiy beqarorlik, inflyatsiyaning o'sishi O'rtacha Sug'urtalash, kerakli materiallarni sotib olish Foydaning kamayishi, mumkin bo'lgan yo'qotishlar
Qonunchilikdagi o'zgarishlar Past Ta'sis hujjatlarini, shu jumladan ustavni batafsil ishlab chiqish Qayta ro'yxatdan o'tish, hujjatlarni rasmiylashtirish, faoliyatni to'xtatib turish zarurati
Sog'lom turmush tarzi bilan bog'liq mafkurani o'zgartirish Past Mijozlar bazasini rivojlantirish, ommaviy reklama Talabning pasayishi
Raqobatning kuchayishi Yuqori Yangi usullarni ishlab chiqish, xizmatlar sifatini oshirish Daromadning pasayishi
Mahalliy
Uskunaning buzilishi Yuqori O'z vaqtida tekshirish, qo'shimcha birliklarni sotib olish Taqdim etilayotgan xizmatlar sifati va miqdorining pasayishi
Ishchilarning malakasizligi O'rtacha Treningni yakunlash, sertifikatlar olish, doimiy ravishda seminarlar va mahorat darslarida qatnashish Xizmat ko'rsatish sifatining pasayishi, mijozlar soni
Uskunalarning eskirganligi O'rtacha Yangi uskunalarni sotib olish, uni eng ilg'or texnologik uskunalar bilan almashtirish Ko'rsatilayotgan xizmatlar sifatining pasayishi, raqobatbardoshlikning yo'qligi
Yomon joylashtirish Yuqori Marketing va geomarketing tadqiqotlarini o'tkazish Foyda kutilganidan kamroq, rentabellik va to'lov pasaygan

Esda tutish kerak bo'lgan eng muhim narsa shundaki, siz ta'mirlash va jihozlarni tejashingiz mumkin emas - bu muvaffaqiyatning eng muhim tarkibiy qismlaridan biridir.

Marketologlarning fikriga ko'ra, har qanday fitnes markazi o'zini 2 yildan kamroq vaqt ichida to'laydi. Agar, albatta, ish to'g'ri bajarilgan bo'lsa.

Bu erda to'xtamang - kengaytiring, boshqa fitnes markazini oching, yangi xizmatlarni qo'shing (suzish havzasi, sauna, massaj, go'zallik xizmatlari va boshqalar). Iste'molchilar orasida mashhurlik bepul reklama bo'ladi. Odamlar sizga kelishni xohlashadi, chunki ular fitnes markazida ko'rsatiladigan xizmatlar sifatiga allaqachon ishonch hosil qilishgan.

Muhim: Esda tutingki, siz o'zingizning biznesingiz uchun maxsus biznes-rejani mustaqil ravishda yaratishingiz mumkin. Buning uchun maqolalarni o'qing:

Oxirgi so'rov: Biz hammamiz insonmiz va xato qilishimiz, biror narsani qoldirishimiz va hokazo. Ushbu biznes-reja yoki bo'limdagi boshqalar sizga to'liq bo'lmagandek tuyuladimi, qat'iyan hukm qilmang. Agar sizda u yoki bu faoliyatda tajribangiz bo'lsa yoki kamchilikni ko'rsangiz va maqolaga qo'shishingiz mumkin bo'lsa, iltimos, izohlarda menga xabar bering! Shundagina biz birgalikda biznes-rejalarni yanada to‘liqroq, batafsil va dolzarbroq qilishimiz mumkin. E'tiboringiz uchun rahmat!

* Hisob-kitoblar Rossiya uchun o'rtacha ma'lumotlardan foydalanadi

1. LOYIHA XULOSASI

Loyihaning maqsadi Moskvada, Yujnoye Chertanovo metro bekatida arzon narx segmentida sport zali tashkil etishdir. Loyiha ham tijorat, ham ijtimoiy xususiyatga ega boʻlib, yoshlar uchun arzon va sogʻlom hordiq chiqarish imkonini beradi. Sport zali turar-joy binosining podvalida ijaraga olingan joyda joylashgan. Maqsadli auditoriya – 15-35 yoshdagi, kam va o‘rta daromadli, sportga qiziquvchi yoshlar (erkaklar).

Loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirishning asosiy shartlari quyidagilardan iborat: sport va dam olish xizmatlari bozorining inqiroz davrida ham o'sishi va aholi zichligi juda yuqori bo'lgan hududda sport inshootlarining yo'qligi.

Investitsion xarajatlar simulyatorlarni sotib olishga, binolarni jihozlashga, shuningdek aylanma mablag'lar fondini yaratishga qaratilgan bo'lib, loyiha o'zini oqlagunga qadar yo'qotishlar qoplanadi. Asosiy ishlash ko'rsatkichlari Jadvalda keltirilgan. 1.

1-jadval. Loyiha samaradorligining asosiy ko'rsatkichlari


2. KOMPANIYA VA SANOAT TAVSIFI

Sport zali xizmatlari sport va sog'lomlashtirish xizmatlari bozorining bir qismi bo'lib, u o'z navbatida pullik xizmatlar bozorining bir qismidir. Pullik xizmatlar aholi xarajatlari tarkibining muhim qismini tashkil etadi. Biroq, aholi jon boshiga yalpi xarajatlar tarkibida pullik xizmatlarning ulushi bo'yicha Rossiya rivojlangan mamlakatlardan sezilarli darajada orqada qolmoqda. Bu, birinchi navbatda, daromadning nisbatan pastligi va undagi oziq-ovqat xarajatlarining katta ulushi bilan bog'liq. Daromadning o'sishi bilan oziq-ovqat xarajatlarining ulushi kamayadi va pullik xizmatlarga xarajatlar ulushi ortadi.

Mutaxassislar 2014 yildan beri mavjud bo'lgan real daromadlarning barqaror pasayishini qayd etdilar; 2016 yilning birinchi choragida ular 3,7% ga kamaydi. Ushbu pasayish uy xo'jaliklari xarajatlarining 4,3 foizga qisqarishiga olib keldi, bu esa, o'z navbatida, YaIM dinamikasiga salbiy ta'sir ko'rsatdi - bu yalpi ichki mahsulotning yillik ko'rsatkichlarda 1,2 foizga pasayishiga olib keldi.

Biznes g'oyalarni yaratish uchun professional to'plam

Trend mahsulot 2019.

Shu bilan birga, tahlilchilarning fikriga ko'ra (Rosstat va Rossiya Federatsiyasi Hukumatining tahliliy markazi), tovarlarga (birinchi navbatda uzoq muddatli tovarlar) talabning pasayishi fonida pullik xizmatlar iste'moli juda barqaror - 2015 yilda xizmatlar atigi 2 foizga kamaydi, chakana savdo esa 10 foizga qisqardi. 2015 yilda pullik xizmatlar bozorining hajmi (2016 yil yakunlari hali ham sarhisob qilinmoqda) 7,9 trillion rublni tashkil etdi, bu butun mamlakat xizmatlari bozorining qo'shilgan qiymatining 17,3 foiziga to'g'ri keladi.

2016 yilning birinchi yarmida pullik xizmatlarga talabning pasayish sur'ati sekinlashdi - talabning pasayishi yillik ko'rsatkichda 0,9% ni tashkil etdi. Ayrim oylarda (fevral va may) ijobiy o'sish sur'atlari kuzatildi.

Shakl 1. Aholiga pullik xizmatlarning real hajmining yillik ko'rsatkichlarda dinamikasi va xizmatlar uchun xarajatlarning iste'mol xarajatlaridagi ulushi, %, 2013 – 2016 yillar.


Pullik xizmatlar iste'molining eng katta hajmi uchta yo'nalishga to'g'ri keladi: uy-joy kommunal xizmat ko'rsatish (27,5%), transport xizmatlari (19%), aloqa xizmatlari (16,1%). Taxminan 11% maishiy xizmatlar (avtomobillarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash, uy-joylarni ta'mirlash va qurish va boshqalar). Tibbiy xizmatlar (shu jumladan sanatoriy-kurort xizmatlari) 8 foizga yaqin, ta'lim xizmatlari 6,8 foizni tashkil etdi. Pullik xizmatlarning uchta asosiy turi ulushi 2013 yildagi 65,3 foizdan 2015 yilda 62,6 foizga kamaygan bo‘lsa, shu davrda tibbiy (6,9 foizdan 8 foizga) va ta’lim (6,9 foizdan) ulushi oshdi. 2% dan 6,8% gacha xizmatlar.

Shakl 2. Aholiga pullik xizmatlarning tarkibi, choraklik, %, 2013 – 2016 y.

Umuman olganda, sport xizmatlari bozori muayyan qiyinchiliklarni boshdan kechirmoqda, bu esa uning hajmining pasayishiga olib keladi. 2014 yilda boshlangan pasayish bugungi kungacha davom etmoqda. Bunga mamlakatdagi iqtisodiy vaziyatning umumiy yomonlashuvi sabab bo'lmoqda. 2014 yilga qadar yillik o'sish 25% dan ortiqni tashkil etdi va bozor to'yinganlikdan juda uzoq bo'lishiga qaramay, potentsial bozor sig'imi 2 milliard dollarga baholandi.

Jismoniy tarbiya va sport tizimining muhim qismi an'anaviy tarzda davlat tomonidan moliyalashtiriladi. 2014-yilgacha byudjetdan ajratmalar barqaror o‘sib bordi, garchi ular yalpi ichki mahsulotning qariyb 2 foizi sanoatga ajratilgan rivojlangan mamlakatlar darajasidan sezilarli darajada past bo‘lsa-da. Rossiyada bu ko'rsatkich deyarli o'n baravar kam. Xususiy investorlar bozorga qiziqish bildirmoqda, ammo inqirozdan oldingi davrda ham bu unchalik katta emas edi. Ko'pincha, xususiy investorlarning qiziqishi foydali biznesni shakllantirishdan ko'ra ko'proq shaxsiy manfaatlar va sevimli mashg'ulotlar bilan bog'liq.

Sport va sog'liqni saqlash sohasida faoliyat yurituvchi barcha tashkilotlarni ikki toifaga bo'lish mumkin: tijorat va notijorat. Birinchisi foyda olish maqsadida yaratilgan bo'lsa, ikkinchisi kambag'allar uchun sport xizmatlaridan foydalanish imkoniyatini yaratishga qaratilgan. Hozirda bozorda nomutanosiblik mavjud. Davlat tomonidan moliyalashtirish, birinchi navbatda, yirik loyihalarni (2018 yilgi futbol bo‘yicha jahon chempionati uchun infratuzilmani qurish), shuningdek, kichik sport tuzilmalari va muassasalarini (odatda viloyat byudjeti hisobidan moliyalashtiriladi) amalga oshirishga yo‘naltirilgan. Xususiy investorlar pul mablag'larini fitnes klublariga investitsiya qilishadi, ularning ulushi umumiy investitsiyalarning 75% ga etadi.

2016 yilda moliyaviy inqiroz va real daromadlarning pasayishi fitnes xizmatlari sohasiga ham ta'sir ko'rsatdi. Biroq, bu salbiy ta'sirga qaramay, bozor o'sishda davom etdi. Shu bilan birga, uning o'sish sur'ati, ba'zi hisob-kitoblarga ko'ra, Rossiya iqtisodiyoti uchun juda muhimdir. RBC Market Research ma'lumotlariga ko'ra, 2015 yilda fitnes xizmatlari bozori pul ko'rinishida 14,1 foizga va real (tabiiy) 3,6 foizga o'sgan. Bozorning umumiy hajmi, shu jumladan tegishli sohalar (krossfit, individual trening) yil oxirida taxminan 101,5 milliard rublni tashkil etdi.

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Rossiyadagi sport xizmatlari bozori geografik diversifikatsiyani ko'rsatdi. To'rtta asosiy yo'nalish mavjud: bozor eng rivojlangan poytaxt mintaqasi, rivojlanish darajasi yuqori bo'lgan Sankt-Peterburg, yosh va nisbatan kam rivojlangan bozorga ega milliondan ortiq shaharlar va Rossiyaning boshqa shaharlari. Yuqori raqobatbardosh metropoliya bozorlariga kelsak, tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, hatto yuqori darajada to'yingan bo'lsa ham, ular hali ham o'sish imkoniyatlariga ega. Avvalo, bu obuna narxi 50 000 rublgacha bo'lgan sport muassasalariga, ya'ni Comfort, Economy va Low-cost segmentlari vakillariga tegishli. Moskva haqida gapirganda, biz Markaziy ma'muriy okrugning yuqori to'yinganligini ham ta'kidlashimiz kerak, chekka turar-joylar esa deyarli qamrab olinmaydi.

Shakl 4. Moskva va Moskva viloyatidagi sport xizmatlari bozorining tarkibi, umumiy daromadning %

Loyiha Moskvaning Yujnoye Chertanovo tumanida yangi tadbirkorlik subyektini tashkil etish va sport zali tashkil etishni nazarda tutadi. Tuman aholisi 147907 kishi, zichligi 15147 kishi/km2. Shu bilan birga, yaqin atrofda ushbu narx toifasida shunga o'xshash tabiatdagi muassasalar mavjud emas.

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Loyiha xizmatlariga bo'lgan talab zamonaviy shahar aholisining harakatsiz turmush tarzi va jismoniy faoliyatga bo'lgan ehtiyoj bilan bog'liq. Viloyat aholisining asosiy qismining ijtimoiy mavqeini inobatga olgan holda, arzon narx segmentini tanlash eng to‘g‘ri ko‘rinadi.

Sport zali faqat kuch mashqlariga qaratilgan (kardio jihozlari yo'q), bu uni iloji boricha ixcham qiladi. O'zining mashg'ulot xonasidan tashqari, kiyim almashtirish xonasi va dush ham mavjud.

3. TOVAR VA XIZMATLARNING TAVSIFI

Loyiha sport va fitnes xizmatlarini ko'rsatadi - kuch tayyorlash uskunalari va erkin og'irliklar (shtangalar, og'irliklar, gantellar) bo'yicha mashg'ulotlar. Uskunani sotib olayotganda pulni tejash, shuningdek, zalning kerakli maydonini kamaytirish uchun birinchi navbatda bepul og'irliklar bilan ishlashga e'tibor qaratiladi. Simulyatorlar to'plami minimaldir. Jismoniy mashqlar va erkin og'irliklar ro'yxati Jadvalda keltirilgan. 2.

Jadval 2. Sinflar uchun jihozlar ro'yxati

Ism

Tavsif

Shtanga va dumbbelllar bilan mashq qilish stoli

Erkin og'irlikdagi mashqlarning keng doirasi uchun sozlanishi suyanchiqli ko'p qirrali skameyka

Qorin bo'shlig'i va orqa mashqlar uchun skameyka

Qorin va orqa mushaklarini mashq qilish uchun mashqlar uchun skameyka

Dastgoh pressi uchun dastgoh

Skameykali press uchun atletik skameyka Olimpiya og'ir atletika shtangasi bilan mashqlarni bajarish uchun mo'ljallangan. Kuchli payvandlangan struktura 600 kg gacha bo'lgan yuklarga mo'ljallangan. Shtanga skameykasi tortib olinadigan teleskopik elementlar bilan jihozlangan.

Kelebek ko'krak mashinasi

Pektoral mushaklarning rivojlanishi uchun mashq mashinasini blokirovka qilish

Vertikal tortish bo'yicha trener

Latissimus mushaklarini rivojlantirish uchun mashq mashinasini blokirovka qilish

Gorizontal bar va parallel chiziqlar

Keng ko'lamli mashqlar uchun yuksiz uskunalar

Shtangalar, gantellar, og'irliklar

Keng ko'lamli mashqlar uchun har xil og'irlikdagi erkin og'irliklar


Sport zalida har doim individual o'quv dasturini yaratishda yordam beradigan murabbiy mavjud (xizmat obuna narxiga kiritilgan). Individual mashg'ulotlar o'tkazilmaydi.

Oylik obuna narxi - sport zaliga cheksiz kirish imkoniyati bilan bir kishi uchun 1000 rubl. Yillik obunani sotib olish mumkin, lekin unda chegirmalar yo'q - narxi 12 000 rubl.

Zalning maydoni va tartibi bir vaqtning o'zida 25 kishi uchun qulay mashg'ulotlar o'tkazish imkoniyatini beradi. Mashg'ulot xonasidan tashqari, kiyim almashtirish xonasi va uchta do'konli dush xonasi ham mavjud.

4. SOTISH VA MARKETING

Loyihaning maqsadli auditoriyasi 15-35 yoshdagi turli sport turlariga, birinchi navbatda, kuch va jangovar (og'ir atletika, pauerlifting, past va o'rta daromadli) qiziqqan yoshlar (erkaklar). Loyihaning narx segmenti “ arzon narxlardagi" (bu yillik obuna narxi 15 000 rubldan kam bo'lgan sport klublarini o'z ichiga oladi).

Rag'batlantirish siyosati zal haqidagi ma'lumotlarni bir tashrif buyuruvchidan boshqasiga o'tkazishga asoslanadi, bu moliyaviy xarajatlarni talab qilmaydi. Dastlab mijozlarni jalb qilish uchun kirish joyi ustidagi yorqin belgi, qo'shni turar-joy binolarining kirish joylarida reklama varaqalari tarqatish va ijtimoiy tarmoqlarda reklama qo'llaniladi.

Ijtimoiy tarmoqlarda reklama qilish vk.com saytida ommaviy reklama sahifasini, shuningdek Instagramda kanal yaratishni o'z ichiga oladi. Sahifalar foydali kontent bilan to'ldirilgan, shuningdek, zal haqida ma'lumot. Maqsadli reklama qo'llaniladi. Bundan tashqari, kelajakda, rejalashtirilgan savdo hajmlariga erishilgandan so'ng foydalaniladi.

Loyiha xizmatlariga talab aniq mavsumiylikka ega emas, moliyaviy nuqtai nazardan mavsumiylik hisobga olinmaydi, yuk bir xil.

Jadval 3. Rejalashtirilgan savdo hajmlari


MAHSULOT/XIZMAT

O'RTA REJALANGAN SOTISH HACMI, dona/oy.

BIR BIRLIK NARXI, rub.

Daromad, rub.

O'ZGARCHI XARAJATLAR, rub.

Oylik obuna




Jami:

250 000

Tanlangan hududda raqobat yo'q. Eng yaqin qo'shni metro stantsiyasida tarmoq sport klubi mavjud. Biroq, u tubdan boshqacha formatga va yuqori narx toifasiga ega - yillik obuna narxi 35 000 rublni tashkil qiladi.

5. ISHLAB CHIQARISH REJASI

Sport zali avvallari do‘kon sifatida foydalanilgan ijaraga olingan joyda joylashgan. Binoning umumiy maydoni 75 m2 bo'lib, shundan 40 m2 to'g'ridan-to'g'ri mashg'ulot xonasi uchun ajratilgan. Binolarda barcha ulangan kommunikatsiyalar mavjud va nazorat organlarining talablariga javob beradi. Binolarni va dush jihozlarini biroz qayta qurish talab etiladi. Ta'mirlash ishlarining aksariyati loyiha jamoasi tomonidan amalga oshiriladi.

Sport zali uchun trenajyorlar va boshqa jihozlar Moskvaning asosiy fondlarini modernizatsiya qilayotgan yirik sport klublaridan biridan sotib olinadi; Shunday qilib, barcha uskunalar ishlatiladi, lekin juda yaxshi holatda. Uskunalarni etkazib berish va o'rnatish loyiha jamoasi tomonidan amalga oshiriladi.

6. TASHKILOT REJASI

Loyihaning huquqiy shakli sifatida yakka tartibdagi tadbirkor tanlangan. Soliqqa tortish shakli soddalashtirilgan soliq tizimi bo'lib, soliq solish ob'ekti "daromadlar minus xarajatlar", stavkasi 15%. Yakka tartibdagi tadbirkor qonun talablariga muvofiq Rossiya Federal Soliq xizmatida ro'yxatdan o'tgan.

Barcha boshqaruv va ma'muriy funktsiyalar loyiha tashabbuskori tomonidan amalga oshiriladi. Buning uchun u zarur bilim va ko'nikmalarga ega; Loyiha tashabbuskori yosh tadbirkorlar maktabida tahsil oldi. Shu bilan birga, u professional sportchi bo'lib, u smenada murabbiy-instruktor sifatida ishlash imkonini beradi. Shuningdek, u bo'sh vaqtlarida ijtimoiy tarmoqlarda loyihani targ'ib qiladi. Buxgalteriya hisobi autsorsingga topshirildi. Shunday qilib, korxonaning tashkiliy tuzilishi nihoyatda sodda (4-jadval).

Jadval 4. Kadrlar va ish haqi fondi


Lavozim

Ish haqi, rub.

Raqam, shaxslar

Ish haqi, rub.

Ma'muriy

Buxgalter

Sanoat

Trener-instruktor


Jami:

32 500,00 rubl


Ijtimoiy sug'urta badallari:

9 750,00 rubl


Jami chegirmalar bilan:

42 250,00 rubl

7. MOLIYAVIY REJA

Moliyaviy reja besh yillik muddatga tuziladi va loyihaning barcha daromadlari va xarajatlarini hisobga oladi. Daromad deganda operatsion faoliyatdan olingan daromad tushuniladi; boshqa faoliyatdan olingan daromadlar loyihada ko'zda tutilmagan. Loyihani amalga oshirishning birinchi yilidan olingan daromad 2,2 million rublni tashkil etadi; soliqlarni to'lashdan keyin sof foyda - 586,5 ming rubl. Ikkinchi yil va undan keyingi yillardagi daromad - 3,0 million rubl; sof foyda - 1,25 million rubl.

Investitsiya xarajatlari binolarni tayyorlash, asosiy vositalarni sotib olish, shuningdek, loyihaning yo'qotishlari o'zini oqlagunga qadar qoplanadigan aylanma mablag'lar fondini shakllantirishga qaratilgan. Investitsion mablag'larning zarur miqdori 493 177 rublni tashkil qiladi. Loyiha tashabbuskorining o'z mablag'lari 150 000 rublni tashkil qiladi. Mablag‘ etishmasligi bank kreditini 24 oy muddatga yillik 18 foiz stavkada jalb qilish hisobiga qoplanadi. Kreditni to'lash annuitet to'lovlarida amalga oshiriladi, kredit ta'tillari uch oy.

5-jadval. Investitsion xarajatlar

NAME

AMOUNT, rub.

Ko'chmas mulk

Xonani ta'mirlash

Tablo (yorug'lik qutisi)

Uskunalar

Mashq qilish mashinalari va boshqa jihozlar

Nomoddiy aktivlar

Aylanma kapital

Aylanma kapital


Jami:

493 177 rubl





O'z mablag'lari:

150 000,00 rubl


Majburiy qarzlar:

343 177 rubl





Taklif:

18,00%





Davomiyligi, oylari:

Bir oylik obuna uchun o'zgaruvchan xarajatlarni aniqlash juda qiyin ko'rinadi, shuning uchun barcha loyiha xarajatlari doimiy deb tasniflanadi (6-jadval). Doimiy xarajatlarga boshqa xarajatlardan tashqari amortizatsiya ham kiradi. Chegirmalar miqdori asosiy vositalarning besh yillik foydalanish muddatidan kelib chiqqan holda chiziqli usul bilan belgilanadi.

Jadval 6. Ruxsat etilgan xarajatlar

Batafsil moliyaviy reja Ilovada keltirilgan. 1.

8. SAMARALIKNI BAHOLASH

Loyihaning samaradorligi va investitsion jozibadorligini baholash moliyaviy reja va pul oqimlarini batafsil tahlil qilish asosida amalga oshiriladi, loyiha samaradorligining oddiy va integral ko'rsatkichlari hisoblanadi (1-jadval). Vaqt o'tishi bilan pul qiymatining o'zgarishini hisobga olish uchun diskontlangan pul oqimi usuli qo'llaniladi; Diskont stavkasi risksiz stavkaga teng (uzoq muddatli davlat obligatsiyalari bo'yicha daromadlilik) - 7%. Chegirma stavkasining past darajasi loyiha uchun nafaqat tijorat, balki ijtimoiy maqsadlarning mavjudligi bilan oqlanadi.

Loyihaning oddiy (PP) va diskontlangan (DPP) to'lov muddati - 10 oy. Sof joriy qiymat (NPV) - 553 074 rubl. Ichki daromad darajasi (IRR) - 12%. Daromadlilik indeksi (PI) – 1,12. Ushbu ko'rsatkichlarning barchasi loyihaning samaradorligi va qoniqarli investitsion jozibadorligini ko'rsatadi.

9. KAFOLAT VA XAVFLAR

Loyihani amalga oshirish bilan bog'liq barcha mumkin bo'lgan xavflarni baholash uchun barcha tashqi va ichki omillarni baholash amalga oshiriladi. Biznesning juda kichik hajmini, uning avtonomiyasini, doimiy xarajatlarning kichik miqdorini, shuningdek, uning xizmat ko'rsatish sohasiga tegishliligini (ishlab chiqarishning etishmasligi, zaxiradagi tovarlar va boshqalar) hisobga olgan holda ikkita asosiy xavf omilini aniqlash mumkin. .