La calidad del trabajo de cualquier empresa de seguridad depende en gran medida del número de empleados: si no es suficiente, no hay necesidad de hablar de la competitividad de la organización y de su impecable reputación ante los clientes. Cómo calcular la cantidad de empleados necesarios para realizar efectivamente la cantidad de trabajo requerida, teniendo en cuenta que los guardias de seguridad son personas, y a veces se van de vacaciones, a veces se enferman y a veces piden urgentemente días en su ¿llevar por su propia cuenta a su esposa al hospital de maternidad? ¿Cómo determinar si los recursos humanos de la empresa son suficientes para garantizar la seguridad de otra instalación grande o, para no perder al cliente, es urgente ampliar la plantilla? ¿Y cómo se pueden evitar posibles problemas con la inspección del trabajo, a la que a los empleados les encanta acudir cuando sienten que están trabajando demasiado?

24 horas de servicio

Las principales tareas de protección del objeto son, En primer lugar, garantizar el control de acceso y dentro de las instalaciones, y En segundo lugar, garantizando la seguridad de la propiedad. Y el número de "unidades humanas" necesarias para realizar estas tareas depende principalmente del número de puestos y su modo de operación (actividad diaria), la longitud del perímetro de la instalación, el régimen de seguridad del territorio, así como de las responsabilidades asignadas a la seguridad por el cliente de los servicios.

Para garantizar el acceso y el control dentro de las instalaciones, los datos básicos para calcular el número de empleados necesarios para organizar los puestos de seguridad son:

El número de entradas/salidas del edificio y el tiempo de su actividad por día (la actividad las 24 horas del día o la necesidad de un puesto en un horario específico depende del horario de trabajo de las personas en la instalación protegida). Por regla general, un responsable de seguridad es suficiente para controlar cada una de las entradas activas.

El número de puestos de control de transporte (carretera o ferrocarril) y el tiempo de su actividad en horas por día. De acuerdo con los requisitos básicos para la seguridad de las instalaciones de la ciudad de Moscú, para garantizar adecuadamente el control del transporte (teniendo en cuenta un control exhaustivo del transporte entrante y saliente y la ejecución de los documentos pertinentes), en dicho lugar deben estar de servicio dos agentes de seguridad. publicaciones.

El número de torniquetes activos en el puesto de control para el paso de personas (guardianes) y el tiempo de su actividad en horas por día. Para controlar el flujo de personas a través de cada torniquete, es suficiente un oficial de seguridad, además, si hay varios torniquetes y el flujo humano está activo (por ejemplo, un puesto de control de una empresa), también se necesita un guardia superior que se ocupará; con “situaciones de emergencia” (empleados, pases perdidos, “no transportistas”, conflictos surgidos, etc.).

La longitud del vallado perimetral del área protegida, no dotado de medios técnicos de seguridad. Para organizar las patrullas se requiere al menos un oficial de seguridad por cada 1.500 metros del perímetro durante el día, y por cada 1.000 metros durante la noche.

Límites normales

La permanencia continua del empleado en el puesto no debe exceder las 6 horas en los puestos internos y las 4 horas en los puestos externos. w La duración total de la estadía de un oficial de seguridad en el puesto durante un horario de trabajo diario no debe ser inferior a 18 ni superior a 20. ; con un horario semidiario (12 horas): no menos de 8 ni más de 10 horas. Mientras esté de servicio, al oficial de seguridad se le debe dar tiempo para comer, cuya duración es de 2 horas en un horario de 24 horas y 1,5 horas en un horario de 12 horas.

Cuando se patrulla, la longitud de la ruta de patrulla suele ser de 8,8 km para una patrulla de vehículos; 3-5 km para patrullar en moto o bicicleta. La longitud de la ruta para las patrullas a pie es de hasta 1,5 km durante el día, hasta 1 km durante la noche (para instalaciones equipadas con equipos técnicos y de ingeniería, hasta 2 km durante el día, hasta 1,5 durante la noche). La duración del servicio de patrulla continua a una temperatura del aire igual o inferior a 20°C bajo cero, en ausencia de un refugio aislado y a +35°C no debe exceder las dos horas.

Trabajar dos turnos seguidos está estrictamente prohibido y puede costarle a una persona jurídica un monto que oscila entre trescientas y quinientas veces el salario mínimo o conllevar la suspensión de actividades por hasta 90 días.

Además, para mejorar la protección de la propiedad en el territorio interior, a petición del cliente, se pueden establecer puestos fijos únicos para proteger áreas particularmente importantes o garantizar el control de acceso y se pueden organizar patrullas internas del territorio.

Al realizar los cálculos, también es necesario tener en cuenta el hecho de que cada uno de los empleados que custodian el objeto debe ser reemplazado durante las comidas (en el caso del trabajo diario, una hora en la primera y segunda mitad del turno), lo que lleva a la necesidad de introducir una unidad de este tipo como guardia de seguridad de reemplazo. No podrá reemplazar a más de 11 personas por día (teniendo en cuenta que él mismo necesitará dos horas de descanso) y supervisar al personal de seguridad directamente en la instalación, un supervisor de turno o un oficial superior de seguridad de la instalación. será requerido.

Veamos la situación con un ejemplo.

Así, al proteger el territorio de una empresa que opera en tres turnos (las 24 horas), con dos entradas principales al edificio de dirección de la planta (horario de actividad de 8.00 a 20.00 horas, por la noche los objetos se protegen con medios técnicos); entrada y salida de vehículos a través de dos puestos de control de transporte que funcionan las 24 horas del día; un puesto de control con tres torniquetes que funcionan las 24 horas, la longitud del TSO no equipado del perímetro exterior es de 4,4 km, dos puestos diurnos (de 08.00 a 20.00 horas) y dos puestos fijos las 24 horas para proteger el equipo en el territorio de la planta , así como la necesidad de organizar patrullajes internos en horario nocturno a lo largo del recorrido de 2 km.

Vemos que el número de empleados asignados al trabajo diario será 4+(3+1) + 3 + 2=13 personas; para turnos de 12 horas durante el día -2+2 = 4 personas; para el servicio nocturno de 12 horas: 2 más. Además, para reforzar la patrulla nocturna del perímetro exterior se necesitarán dos agentes más. Con tantos guardias de seguridad empleados en el sitio, para brindarles la oportunidad de descansar, se necesitarán dos guardias de seguridad de reemplazo. Teniendo en cuenta los guardias superiores, el número total de empleados es de 24 personas. Combinando turnos diurnos (puntos de control de gestión de planta y puestos estacionarios diurnos) y turnos nocturnos (patrullaje interno y mayor patrullaje externo), terminamos con 20 personas trabajando a tiempo completo, el mínimo absoluto requerido para la seguridad efectiva de una empresa determinada durante el día.

Al calcular para períodos más largos, entran en juego diferentes matemáticas.

Cinco por puesto durante todo el año

La duración de la semana laboral de un empleado, según el Código del Trabajo, no debe exceder las 40 horas, las semanas al año - 52. Excluyendo los días festivos, el tiempo de trabajo anual de un empleado promedia 1980 - 1995 horas (en 2009 - 1987 horas), La duración de las horas extraordinarias no puede exceder las 120 horas al año. Es decir, el máximo absoluto que se le puede “cargar” a un guardia de seguridad sin entrar en conflicto con la ley es 2107 horas.

Un puesto de 24 horas debe estar vigilado durante 8.760 horas (los 365 días del año, las 24 horas del día). Parecería que dividiendo el fondo anual de tiempo de trabajo por las normas de tiempo de trabajo, obtendremos como resultado el número requerido de empleados: 4,4 guardias de seguridad en caso de que la empresa observe estrictamente el Código del Trabajo o no esté dispuesta a pagar horas extras a sus empleados; y 4.15 - si los guardias calculan el máximo permitido.

Muchos gerentes utilizan este método de cálculo, y corren el riesgo de tener muchos problemas en el futuro, que van desde una escasez banal de empleados y un "sobretrabajo" del personal hasta inspecciones laborales y apelaciones ante los tribunales por parte de los empleados que se quejan de violaciones laborales. leyes y exigir indemnización por daños materiales.

En primer lugar, en caso de jornada diaria, el tiempo de trabajo del empleado no es igual a 24 horas. A él se le debe restar el tiempo para comer y descansar (al menos dos horas). Durante este tiempo, se debe proporcionar al empleado un reemplazo oficial: si el guardia durante el almuerzo no puede salir de su lugar de trabajo para ir al baño y se ve obligado a combinar la comida con el trabajo, entonces puede exigir el pago de las horas de almuerzo como horas de trabajo, no mencionar las evidentes violaciones de la legislación laboral. Por lo tanto, cuatro personas que trabajan en un horario de turnos, por ejemplo, cada dos días, ya no pueden hacer frente a la seguridad total del puesto; también se necesita un empleado de reemplazo.

Precio de artículos pequeños: 55 mil rublos - para instrucciones y pausas para el almuerzo

Uno de los empleados de la colonia correccional presentó una demanda contra el empleador, exigiendo el pago de horas extras: durante un año y medio trabajó en un horario cada dos días (el horario se reforzó "durante las vacaciones de Año Nuevo" sin el consentimiento por escrito de los empleados, y después de las vacaciones quedó así). El demandante indicó que durante un año y medio las horas extraordinarias ascendieron a 160 turnos, y además, durante el turno no hubo pausas para el almuerzo y descanso por ausencia de un trabajador por turno.

El empleador no estuvo de acuerdo con el reclamo, señalando que, teniendo en cuenta el tiempo libre concedido por horas extraordinarias, no se superó la duración del trabajo para el período contable (año). Sin embargo, el empleado demostró que con el turno de 21 horas indicado en la libreta de calificaciones, en realidad trabajó 24 horas (debía asistir a capacitaciones, comer en el lugar de trabajo y no tuvo oportunidad de descansar. No hubo descanso). habitación en el edificio). El empleador intentó convencer al tribunal de que el oficial de servicio operativo reemplazaba al empleado durante las comidas. Dado que en la descripción del puesto del oficial de servicio no se estipulaba la necesidad de reemplazar a otros empleados y no se tomaba nota al respecto, el tribunal consideró que se debían satisfacer las demandas del ex empleado de la colonia. Según los cálculos del tribunal, las horas extraordinarias debidas únicamente a las sesiones informativas y a la falta de tiempo de descanso ascendieron a más de 400 horas, y la cantidad total pagada al empleado por decisión judicial fue de unos 45 mil rublos. Además, el tribunal evaluó el daño moral causado al empleado en 10 mil rublos.

También es necesario tener en cuenta que el tiempo de funcionamiento del puesto no es igual al tiempo de presencia de los guardias en el mismo. La información diaria antes de entrar en servicio o al resumir el trabajo del turno está incluida en la jornada laboral de cada uno de los empleados que deben estar presentes en el puesto. Por ejemplo, si un turno diario comienza y termina a las 8 a. m., pero el empleado debe llegar 15 minutos antes de su inicio y salir del lugar de trabajo a las 8.15 a. m., el empleador también debe registrar esta media hora adicional como tiempo de trabajo.

Así, el tiempo de trabajo anual aumenta en 0,5 horas por día (el tiempo durante el cual se requiere que dos empleados estén de servicio) y ya no es de 8760, sino de 8942,5 horas.

Para calcular correctamente el número de empleados necesarios para sustentar el funcionamiento de un puesto diario, también será necesario tener en cuenta otros costos no productivos del tiempo de trabajo (es decir, el tiempo en que una persona está en el trabajo, pero no puede para desempeñar sus tareas inmediatas en el puesto). Por ejemplo, formación especial; pruebas anuales de idoneidad para operar en condiciones que impliquen el uso de equipos especiales y armas de fuego; examen médico, etcétera. Como ejemplo de cálculo, tomemos los costos mínimos: 40 horas al año.

Además, los "costos no productivos" deben tener en cuenta las vacaciones anuales pagadas del empleado (28 días naturales, es decir, 4 semanas de 40 horas, 160 horas en total), y también prever la posible pérdida de tiempo de trabajo debido a una incapacidad temporal. . De hecho, pueden oscilar entre el 2 y el 5%, pero a la hora de planificar para el próximo año, por regla general, se recomienda centrarse en el indicador estándar del 2% (unas 40 horas).

Sin embargo, al introducir un ajuste por “incapacidad temporal”, es necesario tener en cuenta el nivel de responsabilidad de los empleados, su nivel de educación, etc. Así, según Anna Kolesnikova, especialista de una empresa de recursos humanos, para los empleados con educación superior y los ex militares (que se caracterizan por un alto nivel de autodisciplina), la incapacidad temporal en realidad es de aproximadamente una semana al año. Al mismo tiempo, los empleados menos responsables se enferman con mucha más frecuencia, especialmente en verano, durante los viajes de pesca y los picnics, y la proporción de bajas por enfermedad y ausentismo puede alcanzar el 5-6%.

Por lo tanto, incluso con una cantidad mínima de costos no productivos, prácticamente cada empleado podrá trabajar no más de 1.747 horas al año. Por lo tanto, dividiendo el fondo anual de tiempo de trabajo por la cifra resultante, vemos que para el funcionamiento continuo del puesto durante el año se necesitarán 5,11 empleados, es decir, cinco personas a tiempo completo más un empleado adicional a tiempo parcial. (por ejemplo, un guardia de seguridad sustituto o un guardia de seguridad contratado durante las vacaciones).

Si es posible trabajar horas extras, el número de empleados se puede reducir a 5 personas, mientras que el total de horas extras será de 207,5 horas (lo que está dentro del Código del Trabajo). Según la experiencia de los especialistas de la empresa LUDIREORLE, los datos calculados de 5 a 5,5 personas reflejan la cifra real de guardias de seguridad mínimos necesarios para trabajar en un puesto diario.

Obviamente, la cantidad de empleados necesarios para cerrar una publicación diaria puede variar mucho dependiendo de la cantidad total de tiempo de no producción invertido. Por lo tanto, si la empresa presta gran atención a la formación y la formación avanzada de los empleados, si se proporcionan días adicionales de vacaciones para las horas extraordinarias, si entre los empleados hay estudiantes a tiempo parcial a los que se les concede licencia de estudios dos veces al año, entonces cinco guardias de seguridad pueden no será suficiente.

Por ejemplo, de acuerdo con los métodos para calcular el estándar planificado de tiempo de trabajo para los empleados del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia (que reciben licencia remunerada adicional, vacaciones de corta duración y también se presta especial atención a la formación inicial). y entrenamiento de combate), se necesitan 7,18 empleados para cerrar un puesto fijo.

Algoritmo para calcular la cantidad de empleados necesarios para brindar seguridad en un puesto diario

. Presupuesto de tiempo anual para custodiar el puesto (GB) -356 X (24+ Tine), donde Tine es el tiempo para la información diaria y el resumen/

Según el calendario de producción, teniendo en cuenta fines de semana y festivos del año 2009, son 1987 horas.

“Horas de trabajo reales (FP) para 2009 = 1.997 horas - T no producción (costos de no producción)

. T nepr - Tkv + Totp + Tb, donde Tkv es el tiempo dedicado a mejorar y confirmar las calificaciones, Ttp son las vacaciones anuales retribuidas, Tb es la baja por enfermedad

c El número de guardias necesarios para mantener un puesto se calcula mediante la fórmula PO = GB/FP

En Tina = 0,5 horas, Tkv = 40 horas, Tm=;1 60 horas,

GB = 365X24,5 = 8942,5

FP = 1.997 - (40+ 1 60+40) = 1.747 O = GB/FP = 8942,5/1.747 = 5,1 1

….y respetar el Código del Trabajo

La legislación laboral rusa no prohíbe el trabajo por turnos con una duración de turno de 24 horas. Con la única salvedad de que ciertas categorías no pueden participar en dicho trabajo (por ejemplo, mujeres embarazadas o adolescentes menores de 18 años; ambos no son particularmente relevantes para los guardias de seguridad). Pero de conformidad con el artículo 103 del Código del Trabajo, el trabajo de los guardias de seguridad debe estructurarse de acuerdo con el horario de turnos (que debe comunicarse a los empleados a más tardar un mes antes de su implementación, es decir, el personal debe ser familiarizado con el calendario de tareas de agosto a más tardar el 30 de junio). Además, este documento debe contener una columna adicional para la firma de cada empleado (indicando la fecha), confirmando que conoció la información oportunamente.

Cabe señalar que está estrictamente prohibido trabajar dos turnos seguidos (para una persona jurídica, tal infracción puede “costarle” de trescientas a quinientas veces el salario mínimo o la suspensión administrativa de las actividades por hasta 90 días).

En modo normal, basándose en las exigencias de una semana laboral de 40 horas, se necesitan al menos 4 guardias para organizar un puesto de seguridad diario (el modo de trabajo es tres días al día o dos días de 12 horas / dos días de descanso). Con este modo de trabajo, un empleado tiene un promedio de 42 horas de trabajo por semana, lo que se acerca lo más posible a los requisitos del Código del Trabajo y se encuentra dentro de los límites de procesamiento aceptables. Y al utilizar el registro resumido de las horas de trabajo aceptables para los guardias de seguridad con el período máximo permitido (año), el cálculo resumido de las horas trabajadas permite suavizar las cargas máximas en la documentación y evitar el pago de horas extras. En la mayoría de los casos, los empleados que trabajaron durante el año en esta modalidad y utilizaron tiempo libre durante el año, etc., finalmente cumplen con los estándares anuales de horas trabajadas.

Pero ¿qué tal dos días?

El horario de trabajo popular en el sector de seguridad “cada dos días” evidentemente genera una gran cantidad de horas extras: en promedio 16 horas a la semana, con la necesidad de pagar por las dos primeras horas extras al menos una vez y media el tarifa, para las horas siguientes: al menos el doble de la cantidad (artículo 152 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). Sin mencionar el hecho de que las horas extras en este caso exceden significativamente los estándares máximos permitidos por la ley.

¿Es posible superar este umbral sin tener problemas con las autoridades de protección laboral? Sí, si, nuevamente, cumples con los requisitos de la ley hasta el más mínimo detalle. Según Anna Kolesnikova, ahora el empleador tiene un vacío legal que le permite hacer esto: si la obligación de trabajar horas extraordinarias está expresamente estipulada en el contrato de trabajo firmado por el empleado, y si se indican los beneficios que recibe el empleado (vacaciones adicionales, aumento de salarios, etc.) d.).

Sin embargo, debemos recordar que, en primer lugar, en este caso nadie puede cancelar enfermedades, vacaciones y otros "gastos de tiempo no productivos" - y todavía no será posible garantizar el funcionamiento de un puesto de seguridad las 24 horas del día con tres empleados durante un largo período. En caso de enfermedad repentina (despido, vacaciones, absentismo, necesidad de realizar una formación), uno de ellos ya no podrá “ocupar” el puesto (trabajar las 24 horas del día “no encaja” en ningún marco del trabajo). legislación actual). Incluso si los que trabajan en el puesto son adictos al trabajo sin temor ni reproche, igualmente tendrán que proporcionar un guardia de seguridad de reemplazo, y el consentimiento del empleado para hacer horas extras no significa que deba trabajar sin descansos.

El texto completo del artículo y otros materiales sobre este tema se pueden encontrar en la revista Security Director.

La jornada laboral no siempre dura 8 horas; a veces, el proceso de producción requiere un turno más largo.

Por ejemplo, médicos y enfermeras, despachadores, bomberos, agentes de policía, trabajadores de emergencia y guardias de seguridad, trabajadores y personal de mantenimiento en industrias nocturnas “desaparecen” en el trabajo durante días. Me pregunto cómo se relaciona el Código del Trabajo con ese horario.

Normas de descanso

Según la ley, se permiten jornadas de trabajo diarias si las características específicas de la empresa así lo requieren. El horario suele ser fijado por el empleador; por regla general, es un día cada dos o un día cada tres.

"De acuerdo con el Código del Trabajo de la Federación de Rusia, la duración del descanso debe ser 2 veces mayor que la del turno de trabajo", dice Lyubov Zorina, jefe del departamento de personal de una gran planta. "En otras palabras, si un empleado trabaja 24 horas, antes del siguiente turno debe descansar al menos 48 horas".

2 reglas principales del día

Los empleados deben familiarizarse con el nuevo horario de trabajo a más tardar un mes antes de su introducción. Desafortunadamente, algunos empleadores violan esta regla y transfieren al empleado a un nuevo régimen sin previo aviso.

Durante el turno de trabajo, a cada empleado se le da tiempo para almorzar: en total, entre 1,5 y 2 horas, divididas en descansos de media hora. Este tiempo personal lo puede utilizar a su discreción. Por cierto, nadie prohíbe utilizar estas 2 horas de almuerzo a la vez, en lugar de tomar "pausas para fumar" por partes.

Reposo y producción continua

Yu Romanova, consultora experta de un despacho de abogados, explica lo que aconseja el Código del Trabajo en este caso.

“De conformidad con la parte 3 del art. 108 Código del Trabajo de la Federación de Rusia, parte 1, art. 109 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, si un empleado no puede abandonar el lugar de trabajo, tiene derecho a descansar durante el proceso de producción. En este caso, las pausas para el almuerzo se incluyen en la hoja de tiempo de trabajo y se pagan.

En algunas situaciones, al empleado se le concede un descanso para dormir si las características específicas de la actividad lo permiten. Todos los detalles se discuten con antelación y el empresario está obligado a cuidar del equipo y a garantizar a todos unas condiciones de trabajo normales”.

Tabú para un empleador

Cosas que debe recordar si tiene un horario de turnos.

Está estrictamente prohibido trabajar 2 turnos seguidos. Si el empleado de reemplazo de repente no se presenta por algún motivo, no puede dejar a un empleado que ya trabajó para el siguiente turno (repetido). Lo único que se puede ofrecer en este caso es un máximo de 4 horas adicionales de trabajo con pago de horas extras. Durante este tiempo, el empleador está obligado a encontrar un sustituto para el empleado que no asumió el cargo.

“En cuanto al trabajo nocturno, de conformidad con el art. 96 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, dicho trabajo se paga al doble y su duración se reduce en 1 hora sin más trabajo, dice Olga Ratushnaya, empleada del servicio de personal de una empresa manufacturera. "Al mismo tiempo, el monto del pago adicional por el turno de noche debe ser de al menos el 20% de la tarifa por hora de trabajo".

durmiendo en el trabajo

En la legislación laboral rusa no existe el “tiempo de dormir” y no existen requisitos claros para los baños.

La duración de la pausa laboral y la posibilidad de dormir en el lugar de trabajo están determinadas únicamente por la normativa interna.

El empleador equipa áreas de descanso en función de las capacidades de la empresa. Algunos empleados prefieren dormir "junto a la máquina" y el Código del Trabajo no prohíbe esto. Sin embargo, si el empleador lo considera inaceptable, deberá introducir la cláusula correspondiente en la normativa laboral, lista que todos deben conocer en la fase de contratación.

Lo principal es la medida.

Según las normas laborales, el máximo de horas de trabajo permitidas por mes no debe exceder las 200. Resulta que con un horario constante, cada dos días, la cantidad total de tiempo trabajado por mes es de 240 horas; por lo tanto, el empleador debe alternar horarios diferentes opciones para no infringir la ley.

“Para el trabajo diario se establecen salarios por horas”, explica el asesor jurídico Oleg Ignatiev. "Las noches, las horas extraordinarias y las vacaciones se pagan adicionalmente; estas últimas, al menos el doble".

Si trabaja en un horario diario, no se olvide de sus derechos legales, cuyo incumplimiento puede provocar fatiga, enfermedades y depresión.

¡La salud y el buen humor son la base de una alta productividad!

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341. El dinero de campaña, incluido el tiempo de viaje, se paga al personal militar:

a) unidades (unidades) militares retiradas para practicar tareas de combate (entrenamiento de combate) en centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de instituciones educativas militares de educación vocacional, campamentos, polígonos y aeródromos de reserva por orden del comandante de las tropas y flotas del distrito, grupo de tropas , un ejército separado (flotilla), el jefe de una institución de educación militar de educación vocacional, sus correspondientes y superiores comandantes (jefes) o de acuerdo con el plan para la retirada de tropas a centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de educación militar instituciones de educación vocacional, campamentos, campos de entrenamiento y reservas, aeródromos aprobados por estos funcionarios;

b) unidades (unidades) militares involucradas en la participación en maniobras, ejercicios (juegos) de campo y de puesto de mando realizados de acuerdo con planes de entrenamiento de combate, si la duración de las maniobras y ejercicios (juegos) es de más de un día.

342. El personal militar también recibe dinero de campaña, incluido el tiempo pasado en el camino:

a) enviado a unidades militares (unidades) especificadas en el párrafo 341 de este Procedimiento para su servicio;

b) enviado (abandonado) solo o como parte de unidades para la protección, equipamiento o reparación de centros y campamentos de entrenamiento;

c) durante el tiempo pasado en unidades o equipos en misiones de reconocimiento;

d) enviado como parte de unidades, subunidades o equipos militares a aeródromos de reserva por un período de hasta un año para mantener equipos de aviación, pistas y otras estructuras de aeródromos en preparación para el combate;

e) durante el servicio de combate como parte de unidades de servicio fuera del punto de despliegue permanente;

f) enviados como parte de unidades, unidades o equipos militares para acordonar zonas de cuarentena en áreas de brotes;

g) los enviados desde instituciones de educación militar de educación vocacional a centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de instituciones de educación militar de educación vocacional y campamentos para realizar sesiones de entrenamiento (realización de exámenes, liderazgo) con ciudadanos en la reserva, llamados a entrenamiento militar, estudiantes. y cadetes (candidatos) a oyentes y cadetes);

h) oyentes y cadetes durante su estancia en sesiones de entrenamiento en centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de instituciones educativas militares de educación vocacional y campamentos;

i) enviado como parte de unidades, unidades o equipos militares de combate, aeródromos de ingeniería, construcción de carreteras y otras construcciones por un período de hasta un año para realizar trabajos de construcción y reparación fuera del punto de despliegue permanente;

j) enviado desde destacamentos de construcción militar como parte de unidades o equipos por un período de hasta un año a sitios de construcción ubicados fuera del punto de despliegue permanente del destacamento, en los casos en que la realización de trabajos en estos objetos, debido a su pequeño volumen, no requiere la reubicación de todo el destacamento militar de construcción;

k) enviado a servir tropas como parte de instituciones móviles y unidades móviles de unidades militares;

m) enviados para realizar trabajos o asignaciones oficiales como parte de unidades, equipos (tripulaciones de aeronaves, helicópteros), excepto los viajes a sesiones de entrenamiento, viajes de campo y viajes de negocios especificados en el párrafo 323 de este Procedimiento;

m) los oyentes, incluidos los que estudian a través de cursos por correspondencia, y los cadetes enviados a centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de instituciones educativas militares de educación vocacional y campamentos para aprobar exámenes, para prácticas y pasantías industriales o educativas, o para preparar diplomas (proyectos de diploma, obras);

o) enviado a centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de instituciones educativas militares de educación vocacional y campamentos para aprobar exámenes competitivos de ingreso a instituciones educativas militares de educación vocacional, incluidas facultades y departamentos de educación por correspondencia.

343. El dinero de campaña se paga al personal militar en el lugar de servicio militar regular durante el mes anterior simultáneamente con el pago del salario del mes en curso por orden del comandante de la unidad militar.

344. Personal militar enviado solo a centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de instituciones de educación militar de educación vocacional, campamentos, campos de entrenamiento, aeródromos alternativos, maniobras, ejercicios y para realizar las tareas especificadas en los incisos “c”, “d”, “f ", "i" - "m" del párrafo 342 de este Procedimiento, el pago del dinero de campaña lo realizan las unidades militares encargadas de organizar y realizar el evento correspondiente, sobre la base de un certificado de viaje. El pago del dinero del campo se registra en el certificado de viaje indicando durante qué período y en qué monto se realizó el pago.

345. No se paga dinero de campaña, ni siquiera por el tiempo de viaje, al personal militar:

a) que, según los términos del mensaje, tengan la oportunidad de regresar diariamente al lugar de servicio o residencia militar, si el desempeño de una tarea de servicio no requiere una estancia continua fuera del lugar de servicio o residencia militar, la cual debe ser indicado en la orden del comandante de la unidad militar;

b) unidades y subunidades militares retiradas para practicar combate, tareas de entrenamiento de combate en centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de instituciones educativas militares de educación vocacional, campamentos, polígonos de entrenamiento, aeródromos de reserva sin orden de los funcionarios mencionados en el subpárrafo "a" del párrafo. 341 de este Procedimiento;

c) tener derecho a recibir subsidio diario o subsidio marítimo;

d) durante el período de detención en la caseta de vigilancia;

e) estudiantes que realizan el servicio militar obligatorio (excepto oficiales) que no tienen el rango militar de oficiales y cadetes que no han celebrado un contrato para el servicio militar;

f) ocupar posiciones militares a tiempo completo en centros de entrenamiento, unidades de entrenamiento militar de instituciones educativas militares de educación vocacional, campamentos, campos de entrenamiento, aeródromos de reserva estacionados fuera del punto de despliegue permanente de una unidad militar (institución educativa militar de educación vocacional), destinado a practicar tareas de combate (entrenamiento) -entrenamiento de combate).

Una salida de campo es la salida de una unidad de su lugar de despliegue permanente al campo. Las condiciones de campo son condiciones lo más cercanas posible a las militares en términos de estilo de vida: se establece un campamento, se construye una cocina de campaña, se excavan estructuras defensivas alrededor del campamento, los soldados viven con su equipo y lo utilizan, y realizan tareas para las que están formados de acuerdo con la especialización militar. Las unidades con especializaciones para las que se calcula la salida de campo suelen ir a la salida de campo. Por ejemplo, si la salida es para tropas de ingenieros, entonces las unidades de ingenieros abandonan, digamos, un regimiento, una compañía de zapadores. Todas las unidades del mismo tipo viven en un campamento común, dividido en sectores residenciales. Sin embargo, en general, diferentes tipos de tropas suelen salir al campo, vivir y entrenarse por separado, y reunirse sólo para el resultado de la excursión: los ejercicios. Los ejercicios en relación con toda la duración de la salida actúan como una parte resultante, una especie de examen.

Me gustaría especialmente llamar la atención sobre la diferencia entre los conceptos de "formación" y "salida del campo". Cuando los medios hablan de los ejercicios, pierden de vista la parte de la salida del campo que les precede. Los ejercicios de las fuerzas terrestres culminan con una salida del campo, durante la cual las unidades ingresan al área, instalan un campamento y se preparan para los ejercicios, y simplemente esperan a que comiencen. La parte previa al ejercicio de la excursión puede ser más larga que el ejercicio en sí. Además, ni siquiera todos los ejercicios, que pueden durar desde varios días hasta varias semanas, suelen ser reflejados en los medios de comunicación. Se registra únicamente la parte “indicativa”, resultante, pensada como espectáculo para el mando y los medios de comunicación y al mismo tiempo como examen para las unidades implicadas.

Una salida de campo para una unidad consiste en realizar las siguientes tareas: primero, realizar diversos trabajos según el tipo de actividad de la unidad; en segundo lugar, formación de personal para trabajar con equipos y combatir; en tercer lugar, preparación de los próximos ejercicios: excavación de fortificaciones, ajuste del equipo; y, finalmente, la participación en los propios ejercicios.

Hoy en día, estos problemas de acceso al campo están mal resueltos. Los intereses por la educación y la formación del personal se reducen a nada; Predomina absolutamente la solución de cuestiones personales, como el ascenso, la mejora del estatus social y el descanso de los directivos. No se destina suficiente dinero, que apenas alcanza para combustible; Generalmente hay una cantidad mínima de munición, más para demostración que para entrenamiento. Los fondos que aún así se asignan son robados: con el combustible ahorrado de la salida, los oficiales ocupados con los suministros compran coches y apartamentos después de los ejercicios. La organización también deja mucho que desear. En lugar de entrenar, los luchadores hacen trabajos innecesarios, rutinas diarias y pierden el tiempo. El nivel intelectual de organización del proceso y de los ejercicios educativos ha caído casi a cero. Al mismo tiempo, todos están desconcertados por algo, corren de un lado a otro, no se puede encontrar a nadie en el campamento durante el día, pero todo el alboroto no tiene sentido: el ejército en la salida del campo funciona de la misma manera que en condiciones normales. , es decir. principalmente para su propia autoconservación.

Sin embargo, no se puede decir que la salida del campo carezca completamente de sentido. Acostumbra a los soldados a la vida en el campo, es decir. soportar dificultades, penurias, sobrevivir sin las comodidades cotidianas. En el campo, las personas se hacen amigas, las unidades aprenden a interactuar y actuar como un todo.

Las condiciones de campo para los oficiales son mucho peores en comparación con sus condiciones de vida habituales. Para ellos es más difícil que para los soldados, porque tienen que acostumbrarse a los placeres de la vida en el cuartel (viven aquí con los soldados). Pero los oficiales, como siempre, se mantienen unidos y la naturaleza anima a beber.

Al mismo tiempo, no se puede decir que los agentes a la salida del campo descansen mucho. La convivencia con el personal genera constantes problemas, y comandar y organizar las actividades diarias de los subordinados es un trabajo muy duro. Además, tendrás que cumplir las órdenes del comando: equipar el campamento, realizar tareas relacionadas con los ejercicios y el proceso educativo. Además, llevar a cabo realmente significa guiar a los subordinados a organizarlos para realizar una determinada tarea.

Para los soldados, salir al campo es una bendición. Se toman un descanso de las numerosas convenciones de la vida militar. Esto es bastante natural, dado que en una situación cercana al combate, cuando la gente, en ausencia de comodidades cotidianas, realiza con urgencia tareas de pseudocombate, no hay tiempo para convenciones estúpidas. Un soldado puede relajar su apariencia, las relaciones con los oficiales adquieren un carácter familiar y, en cualquier caso, se vuelven más sencillas. Las relaciones entre jóvenes y mayores son cada vez más humanas. Estos últimos ya no pueden evitar por completo el trabajo debido a la proximidad de los agentes y a la verde melancolía sin trabajo, y se vuelven más sencillos en sus relaciones con los demás. Además, es más fácil para los agentes sobre el terreno mantener la disciplina debido a la lejanía de la fiscalía y, por tanto, el control de las palizas. Siempre puedes llegar a un acuerdo con tu médico.

A la salida del campo, los soldados pueden descansar bien y trabajar bien (en el sentido del alma, con comunicación humana). Además, tomar un descanso no sólo de las normas militares en forma de regulaciones y novatadas, sino también en el sentido más literal: dormir lo suficiente en la naturaleza durante la jornada laboral con todos los demás, desaparecer del campamento en sus alrededores, o simplemente para dormir normalmente por la noche. Que esté en literas, de punta a punta y una al lado de la otra, pero al menos completamente, toda la noche. En el cuartel no siempre es posible dormir así debido a las novatadas o a las normas, pero aquí no hay despertares nocturnos ("explosiones"): los propios veteranos están muy cansados ​​(no logran dormir lo suficiente durante el día para tontear por la noche). Tampoco hay mucho trabajo diario para restablecer el orden y cuidar a los ancianos. Es casi imposible conseguirles dinero, cigarrillos y comida, porque simplemente no hay ningún lugar.

Durante las regulaciones, hacen volar a la gente por la noche para castigar por los pecados diurnos. Pero aquí los agentes no se cansan menos que los demás, por lo que los casos de explosiones nocturnas son extremadamente raros.

Así, los jóvenes soldados pueden tomarse un descanso de las novatadas y las normas, o simplemente dormir tranquilos. La naturaleza también favorece el sueño, especialmente cuando hace calor. Al aire libre se duerme lo suficiente más rápido, pero también es más fácil conciliar el sueño, incluso si ya se ha dormido lo suficiente. A menudo los funcionarios también abusan de esto: ellos también son personas.

La salida del campo es una especie de rasgo para los soldados. Además, suele marcar el final de los próximos seis meses. Por lo tanto, a menudo es a la salida del campo donde se producen las transferencias de una categoría de novatada a otra (de espíritu a elefante, etc.). Fue después de regresar de una excursión que mi abuelo me permitió hacer el dobladillo de mi chaqueta con un dobladillo grueso, y no con un trozo delgado de tela (que en el ejército se llama "gondonchik"), lo cual es un signo de mayor nivel. estado. De este modo fui aceptado en el equipo como uno más, con derecho incluso a decir algo.

En general, una salida de campo en nuestro tiempo no realiza todas las tareas para las que está diseñada. Él, por supuesto, los enseña a la vida de campo, preparando a los soldados para una posible guerra, pero no les enseña entrenamiento. Una excursión les da a los soldados la oportunidad de tomarse un descanso de las regulaciones y las novatadas y de estar en la naturaleza. Abre el camino más corto para que los oficiales superiores mejoren y mejoren su posición personal en la escala social, les brinda descanso y la oportunidad de ganar dinero extra amortizando combustible, armas, repuestos para automóviles y alimentos. Es una parte orgánica de la vida militar.

Al evaluar las actividades y ejercicios de campo, también hay que tener en cuenta su papel en el mantenimiento del tono del ejército, la disciplina y la responsabilidad. Desde este punto de vista, la cuestión de la formación del personal durante los ejercicios resulta secundaria. El ejército ruso de los años 90 estaba en gran medida osificado precisamente por la falta de ejercicios reales (pero, por supuesto, no solo ellos). El hecho es que los ejercicios y las excursiones enloquecen a los comandantes, y a los comandantes de todos los niveles: desde sargentos hasta generales. Se ven obligados a resolver todos los problemas de forma urgente; en términos militares, se trata principalmente de cuestiones organizativas de carácter fatídico para los ejercicios. Y el destino, los ascensos y los premios de muchos comandantes dependen del éxito de los ejercicios, de qué unidad y cómo se desempeña en ellos. Este momento obliga a todos a alborotarse y salir corriendo. Casi como en una batalla o durante su preparación. Al mismo tiempo, se está trabajando en el suministro de equipamiento al ejército, su redistribución entre las tropas (entre almacenes de distintos niveles y hasta las unidades de consumo final) y la coordinación del suministro militar. Aunque en los ejercicios se utilizan principalmente suministros de almacenes del ejército que ya han sido suministrados anteriormente al ejército, se produce su redistribución interna.

Y hay que admitir que en términos de mantenimiento del tono del ejército, la disciplina y la responsabilidad, el papel de los ejercicios es enorme y se materializa por el hecho mismo de realizarlos. Las cuestiones del robo de recursos materiales en este caso, por supuesto, son importantes, así como la calidad de la planificación y organización de las operaciones de entrenamiento condicional, pero como consecuencia y trasfondo del hecho mismo de los ejercicios, que en sí mismos unen a militares dispersos. unidades en una sola estructura a través del bullicio organizativo de los comandantes.

Incluso durante los ejercicios se practican las técnicas de mando, coordinación y toma de decisiones en equipo. Los oficiales de mando se ven obligados a preparar mapas, calcular la reacción de la unidad ante un comando particular desde arriba e interactuar constantemente con el mando superior. Los comandantes de batallones, regimientos y divisiones individuales asisten a reuniones en cualquier momento del día o de la noche y dedican una gran cantidad de tiempo a ellas. Entonces, si el nivel de mando inferior y los soldados aprenden poco durante las excursiones y ejercicios, entonces los oficiales de mando intermedios y superiores reciben una buena formación en cualquier caso. En las fuerzas especiales y en las unidades de entrenamiento, los ejercicios siempre significan una verdadera preparación y entrenamiento para todos.

E.A. Shapoval, abogado, PhD. norte.

Rellenamos la hoja de jornada en caso de “desviaciones”

El empleador está obligado a llevar registros de las horas trabajadas por cada empleado y Arte. 91 Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Para estos fines se utiliza una hoja de horas. El cálculo del salario de cada empleado depende de su correcta realización.

Las organizaciones comerciales pueden utilizar su propio formulario de hoja de horas desarrollado Carta de Rostrud de 14 de febrero de 2013 No. PG/1487-6-1, que debe ser aprobado por el responsable de la organización y Parte 4 Arte. 9 de la Ley de 6 de diciembre de 2011 No. 402-FZ. O pueden utilizar los conocidos y convenientes formularios unificados No. T-12 o No. T-13. Estos formularios se pueden complementar con columnas y líneas para ingresar información que refleje las características del registro del tiempo de trabajo en función de las características específicas de las actividades de la organización. En este caso, el formulario de la hoja de horas también debe ser aprobado por el director de la empresa.

No siempre está claro qué códigos deberían usarse en una situación particular no estándar. Veamos cómo completar la hoja de tiempo para tales casos usando el formulario No. T-12 como ejemplo.

El empleado se ausentó del trabajo

Si un empleado trabajó durante el día, por ejemplo, 6 horas, y el resto del tiempo (por ejemplo, 2 horas) fue liberado del trabajo por una buena razón con el consentimiento del gerente, en la hoja de tiempo indique en la parte superior columna el código de letras "I" o el numérico "01", y en la parte inferior - la duración del tiempo trabajado en horas (en nuestro caso "6"). Las horas no trabajadas no necesitan reflejarse ni pagarse de ninguna manera, incluidos los asalariados.

Un empleado se enfermó mientras estaba de vacaciones.

Los días de enfermedad se reflejaban en la hoja de horas como días de vacaciones. Sólo descubrirá que un empleado está enfermo después de que regrese al trabajo. Por lo tanto, es necesario corregir la hoja de horas para reflejar los días de enfermedad. La base para la corrección de la hoja de tiempo será el certificado de incapacidad laboral presentado por el empleado.

Ejemplo. Corregir una hoja de horas si un empleado se enferma durante las vacaciones

/ condición / N.N. Zaitsev, que estuvo de vacaciones del 07/09/2015 al 20/09/2015, cayó enfermo. El 21 de septiembre de 2015 no se presentó a trabajar y no le informó que extendía sus vacaciones. Por lo tanto, la boleta de calificaciones hasta su regreso al trabajo reflejó su ausencia por motivos desconocidos utilizando el código de letras “NN”. Luego de reincorporarse al trabajo el 01/10/2015, presentó baja por enfermedad del 09/09/2015 al 18/09/2015.

/ solución / Completemos la hoja de horas así.

Corregido en relación a N.N. Zaitsev del 9 al 18 del mes de “OT” a “B”, del 21 al 25, del 28 al 30 de “NN” a “OT” y del 26 y 27 de “In” a “OT” cree

O.I. ivanova

AI. Volková

Los cambios deben estar certificados por las firmas de aquellas personas que firmaron originalmente la boleta de calificaciones.

Motivo: certificado de incapacidad laboral de fecha 09.09.2015 No. 003 254 456 675

1. Seguimiento del tiempo

...																																		...
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15		16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	Total trabajado en la segunda mitad del mes
	4															5	6																7
	I	I	I	I	EN	EN	DE	DE	DE B	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	4	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	DE B Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	DE	DE	NN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	NN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	NN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	NN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	NN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	EN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	EN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	NN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	NN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.	NN DE Tacha el código incorrecto e ingresa el correcto al lado.		0
	8	8	8	8												32																	0
	...

Si la hoja de tiempo con entradas incorrectas aún no está cerrada, simplemente puede reescribirla indicando los códigos correctos.

Horas extras durante horas de trabajo irregulares

Las horas extraordinarias en este modo de trabajo no se remuneran, sino que se compensan únicamente con la concesión de una licencia remunerada adicional que dure al menos 3 días naturales. Artículos 101, 119 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia.. Además, el derecho a vacaciones adicionales surge para un empleado que ocupa un puesto incluido en la lista de puestos de empleados de una organización con jornada laboral irregular, independientemente de la duración del trabajo en condiciones de jornada laboral irregular. Carta de Rostrud de 24 de mayo de 2012 No. PG/3841-6-1. Por lo tanto, es posible que no refleje el tiempo de procesamiento. Es decir, sólo podrás indicar el tiempo trabajado dentro del horario habitual del día laborable.

Pero si desea tener evidencia documental de horas extras durante horas de trabajo irregulares, puede incluir en su hoja de tiempo un código desarrollado por usted mismo para contabilizar dichas horas extras (por ejemplo, el código de letras “NRD”). Luego, en la columna debajo de este código, refleje la duración del procesamiento.

La licencia por maternidad se pone a trabajar

Si una empleada está de baja por maternidad, esto no significa que no sea necesario llevarle hojas de horas. Al fin y al cabo, la relación laboral con ella no termina Arte. 256 Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Cada día calendario de dicha licencia está marcado en la hoja de tiempo con el código de letras "OZH" o el número "15". No es necesario completar el cuadro debajo del código.

Si la empleada trabaja en licencia de maternidad a tiempo parcial y Arte. 256 Código del Trabajo de la Federación de Rusia, entonces, además de las vacaciones, el tiempo trabajado debe reflejarse en la hoja de tiempo utilizando el código de letra “I” o el digital “01” e indicarse en la columna debajo del código de tiempo trabajado.

Ejemplo. Completar una hoja de tiempo si una empleada está trabajando de baja por maternidad

/ condición / Una empleada en baja por maternidad comenzó a trabajar a tiempo parcial el 1 de septiembre de 2015 (después de cumplir un año y medio) según el horario: martes, miércoles y jueves, 4 horas al día. La organización opera con una semana laboral de cinco días con dos días libres el sábado y el domingo.

/ solución / Completamos un fragmento de la boleta de calificaciones en el formulario No. T-12 para el período del 1 al 15 de septiembre de 2015 de la siguiente manera.

...		...	Notas sobre asistencia y ausencia al trabajo por día del mes																...
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	Total trabajado durante la primera mitad del mes
	2		4															5
	Abramova Olga Ivanovna		refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante	refrigerante
			I	I	I	EN	EN	EN	EN	I	I	I	EN	EN	EN	EN	I	7
			4	4	4					4	4	4					4	28
	...		...

De acuerdo con el boletín de calificaciones de la primera quincena de septiembre, el empleado debe recibir un salario proporcional al tiempo trabajado: 28 horas por día. Arte. 93 Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Como la niña ya tiene un año y medio, no recibe prestaciones. Arte. 14 de la Ley de 19 de mayo de 1995 No. 81-FZ; Parte 1 Arte. 11.1 de la Ley de 29 de diciembre de 2006 No. 255-FZ.

Un empleado se enfermó después de trabajar parte del día.

Si a un empleado se le concede licencia por enfermedad por un día trabajado total o parcialmente, la hoja de tiempo debe reflejar:

• día trabajado - con el código de letras “I” o el número “01”, indicando en la columna debajo del código la duración del tiempo trabajado;
• día de baja por enfermedad: código de letra “B” o digital “19”. No complete el cuadro debajo del código.

Es imposible pagar salario por parte de la jornada, pero sí beneficios por parte de la jornada. Después de todo, la ley no prevé el pago de prestaciones por parte del día. Por tanto, por un día trabajado que coincida con la fecha de inicio de la baja por enfermedad, un empleado puede recibir:

• <или>salario en proporción al tiempo trabajado ese día. El trabajador asalariado tiene derecho a una parte del salario en proporción a las horas trabajadas ese día, y al trabajador a destajo se le paga por la cantidad de productos producidos ese día (el volumen de trabajo realizado);
• <или>prestación por incapacidad temporal.

Por supuesto, si el salario por el tiempo trabajado es mayor que la asignación diaria, tiene sentido que el empleado elija el salario.

Por lo tanto, pídale al empleado que escriba una declaración indicando qué pago se le debe cobrar por ese día.

La decisión del empleado no afectará la finalización de la hoja de horas de ninguna manera.

No olvide que si un empleado elige un salario por el día trabajado, el período pagado a cargo del empleador (3 días naturales) también se desplaza. Es decir, el empleador deberá pagar la baja por enfermedad durante el segundo, tercer y cuarto día de baja del trabajo. cláusula 1 parte 2 art. 3 de la Ley de 29 de diciembre de 2006 No. 255-FZ.

Trabajo de horas extraordinarias con registro resumido de las horas de trabajo.

El número de horas extraordinarias trabajadas durante el registro acumulado del tiempo de trabajo se determina en función de los resultados del período contable (de un mes a un año) establecido por su organización. Arte. 104 Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

Si dentro de un período contable que dura más de un mes en uno de los meses el número de horas trabajadas según el cronograma excede las horas de trabajo estándar según el calendario de producción, entonces no es necesario reflejar el exceso como horas extraordinarias. Después de todo, con la contabilidad acumulativa, dicho procesamiento se compensa con déficits en un mes más. Si el período contable es de un mes, entonces las horas extras en una semana se compensan con la falta de trabajo en otra, de modo que al final del mes alcancemos las horas de trabajo estándar según el calendario de producción. Arte. 104 Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

Si, según los resultados del trabajo del período contable, resulta que el empleado trabajó más de lo normal según el calendario de producción (por ejemplo, si el empleado fue contratado debido a la ausencia de un empleado de reemplazo), entonces dichas horas extraordinarias deben ser reconocidas como horas extraordinarias por orden del gerente. No es necesario realizar cambios en la hoja de horas. Después de todo, en el momento en que el empleado realizó el trabajo, todavía no estaba claro si tendría horas extras al final del período contable o no.

La jornada laboral en servicio es de dos días.

Si el deber comienza un día (por ejemplo, a las 20:00) y termina en otro día (por ejemplo, a las 6:00), entonces la hoja de horas debe reflejar el número de horas trabajadas por cada día, utilizando el código de letras "I" o el numérico “01” Y el tiempo trabajado de 22.00 a 6.00 horas deberá reflejarse adicionalmente en el código de letras “H” o digital “02” indicando el número de horas de trabajo en horario nocturno. Arte. 96 Código del Trabajo de la Federación de Rusia. De la misma forma, la hoja de tiempo se puede completar cuando la jornada laboral se divide en partes, cuando se trabaja en un horario “cada tres días”.

Ejemplo. Completar una hoja de tiempo cuando se trabaja según un horario, si el deber corresponde a dos días

/ condición / El empleado trabaja en horario de “todos los días de tres” de 20.00 a 20.00 horas sin pausa para el almuerzo.

En el período comprendido entre el 01.11.2015 y el 07.11.2015, según el cronograma, el día laborable cae el 4 de noviembre, un feriado no laborable.

/ solución / Un fragmento de la boleta de calificaciones en el formulario No. T-12 para el período del 01/11/2015 al 07/11/2015 se ve así.

...	Número personal	Notas sobre asistencia y ausencia al trabajo por día del mes							...
		1	2	3	4	5	6	7
	3	4
	01	EN	EN	EN	RV	I	EN	EN
					4	20
					norte	norte
					2	6
	...

De acuerdo con la hoja de tiempo, 4 horas de trabajo el 4 de noviembre deben pagarse al menos el doble de la tarifa horaria o la parte horaria del salario, ya que la jornada laboral coincidió con un feriado no laborable. Si, en lugar de pagar el doble, un empleado se toma un tiempo libre para trabajar en un día festivo, se le pagará el trabajo a una tarifa única. Arte. 153 Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Por 6 horas de trabajo en la noche del 4 al 5 de noviembre, deberá pagar un pago adicional de al menos el 20% de la tarifa horaria o la parte horaria del salario por cada hora de trabajo. Arte. 154 Código del Trabajo de la Federación de Rusia; Decreto Gubernamental N° 554 de 22 de julio de 2008.

Tenga en cuenta que si un empleado es contratado para trabajar solo de noche y todo su turno de trabajo ocurre solo de noche (por ejemplo, el turno dura 8 horas de 10 p. m. a 6 a. m.), entonces el tiempo que trabajó se refleja solo en la letra código “N” o el código digital “02.” Indicando en la línea debajo del código la duración del tiempo trabajado.

Trabajar los fines de semana y feriados según lo programado.

Si a los empleados se les dan días libres en un horario escalonado, y no en sábado y domingo, los días laborales programados que caen en sábado y domingo se reflejan en la hoja de horas como días laborales regulares con el código de letras "I" o el número "01". , y no como trabajo en fin de semana utilizando el código de letras “РВ” o el código digital “03”. En la columna debajo del código, indique el número de horas trabajadas.

Si la jornada laboral de dicho empleado cae en un día festivo no laborable Arte. 112 Código del Trabajo de la Federación de Rusia, luego en la hoja de horas se refleja como trabajo en un feriado no laborable con el código “РВ” o el digital “03”, indicando en la columna debajo del código la duración del tiempo trabajado en ese día.

Trabajo interno a tiempo parcial.

En caso de trabajo interno a tiempo parcial, al empleado se le deben asignar dos números de personal e ingresarlo en la hoja de tiempo dos veces: como empleado principal y como empleado a tiempo parcial.

... Apellido, iniciales, cargo (especialidad, profesión) Número personal Notas sobre asistencia y ausencia al trabajo por día del mes ... 1 2 3 4 5 6 7 2 3 4 Alekseev Iván Nikolaevich 01 I I I I EN EN I 8 8 8 8 8 Alekseev Iván Nikolaevich 22 I I I I EN EN I 4 4 4 4 4 ...

Vacaciones no trabajadas para trabajadores a destajo

Los trabajadores a destajo por vacaciones no laborables no trabajadas deben recibir una compensación en el monto establecido por el empleador. Arte. 112 Código del Trabajo de la Federación de Rusia. No existen códigos especiales para reflejar dichos días en la hoja de tiempo para esta categoría de trabajadores. Como regla general, se reflejan en el código de letras "B" o en el número "26". La columna debajo del código no está completa. Pero para que el contador pueda ver durante cuántos días festivos no laborables es necesario pagar una compensación a los trabajadores a destajo, puede ingresar una designación adicional, por ejemplo, el código de letras "VK". Además, puede agregar el número de dichos días a la tabla final agregando una columna especial.

Viaje de negocios de un día con ir a trabajar.

Si el día de un viaje de negocios de un día el empleado también logró trabajar en su lugar de trabajo permanente, entonces dicho día debe reflejarse no solo como un día de viaje de negocios utilizando el código de letras "K" y el digital “06” sin completar la columna debajo del código (ya que aún no se pagan horas extras en un viaje de negocios), pero también como un día regular trabajado usando el código de letras “I” o el digital “01” que indica en la columna debajo del codificar el número de horas trabajadas. Por las horas trabajadas en ese día, el empleado (incluido el trabajador asalariado) debe recibir un salario, así como los ingresos promedio del día del viaje de negocios y Artículos 129, 167 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia..

Vuelos y descanso entre viajes para conductores de transporte internacional

El tiempo dedicado por dicho conductor a conducir un vehículo se refleja en la boleta de calificaciones con el código de letra “I” o digital “01”, indicando en la columna debajo del código la duración de este tiempo con base en los datos de la hoja de registro registrados por el tacógrafo Arte. 8 de la Ley de 24 de julio de 1998 No. 127-FZ. Los días de descanso semanales y entre viajes se reflejan con el código de letra “B” o el número “26”. La columna debajo del código no está completa.

El empleado renunció antes de fin de mes.

Si un empleado es despedido antes de fin de mes, las columnas de los días posteriores al despido pueden simplemente dejarse en blanco. Pero si tiene miedo de completarlos accidentalmente, puede escribir “DESPEDADO” en estas columnas.

Completar correctamente la hoja de horas le ayudará a confirmar el cumplimiento de los requisitos de la legislación laboral en materia de horas de trabajo, así como a calcular los salarios. La falta de registro de las horas de trabajo constituye una violación de la legislación laboral, por lo que la inspección del trabajo puede emitir una advertencia o una multa durante una inspección. Parte 1 Arte. 5.27 Código de Infracciones Administrativas de la Federación de Rusia; Decisión del Tribunal Municipal de Moscú de 14 de noviembre de 2014 No. 7-4900:

• organización: por un monto de 30.000 a 50.000 rublos;
• el jefe de una organización y un empresario, por un monto de 1000 a 5000 rublos.