A pesar de todo, siguen siendo líderes del mercado ruso de servicios de reaseguros. empresas internacionales- Willis, Marsh, AON, a quienes les han surgido preguntas más de una vez incluso en su tierra natal. ¿Por qué el director de la Compañía Nacional de Reaseguros, Nikolai Galushin, se inclina ante ellos?

Estados Unidos y Gran Bretaña amenazan a las empresas rusas con nuevas sanciones y, en general, ya no ocultan que su objetivo es obtener una ventaja en Competicion internacional. Al mismo tiempo, incluso las propias corporaciones estatales rusas, casi felizmente, proporcionan al Departamento de Estado la mayor ayuda. información detallada Acerca de mí. Es paradójico, pero mercado ruso está plagado de todo tipo de financieros dudosos que se esconden detrás del estatus de compañías financieras internacionales.

De hecho, el mercado ruso está ocupado por corredores de seguros y compañías de reaseguros internacionales. Sus clientes son miles de empresas rusas grandes, medianas y pequeñas. A menudo sus servicios no son caros. Sí, de hecho, el servicio es formal. Por ejemplo, busque una compañía de seguros para una gran empresa que asegure sus riesgos.

Bueno, por ejemplo, encuentre a Roscosmos una aseguradora que responda por los riesgos de su lanzamiento. ¿Por qué Roscosmos no puede hacerlo por sí mismo, pero está dispuesto a pagar millones de rublos a intermediarios externos? Buena pregunta. Pero, por ejemplo, Rosseti está asesorado por el británico Willis, los lanzamientos espaciales están reasegurados por el americano Marsh, y el americano AON asesora y reasegura los riesgos” Níquel de Norilsk" Sogaz reasegura riesgos a través del corredor AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, registrado en un offshore británico.

Rostec, por ejemplo, incluso está creando su propia corredora de seguros, RT-Insurance, cuyo director general es Valentina Rakitina, empleada a tiempo completo de la corporación. Rakitina declara que su objetivo es hacer que el reaseguro de las empresas Rostec sea eficaz y seguro. Sin embargo, en realidad esto no impide que el broker estadounidense Marsh incremente su actividad. La familia de Rakitina está en Malta y un empleado de la mayor corporación estatal rusa, que controla docenas de empresas del complejo militar-industrial, promueve los intereses estadounidenses. Así, a la hora de reasegurar los lanzamientos espaciales rusos, la participación de Valentina Rakitina jugó un papel clave en la elección del corredor Marsh, aunque, por ejemplo, otro corredor, Malakut, hizo una oferta más competitiva.

Y, dicho sea de paso, hay bastantes cabilderos de este tipo en las agencias gubernamentales rusas. Cabe mencionar, por ejemplo, a Capitolina Turbina, jefa de la oficina de representación de la compañía de reaseguros estadounidense Gen Re. que se ha asentado bien no sólo en Rusia, sino también en Suiza junto con su marido, Boris Pastukhov. Turbine simplemente representa los intereses estadounidenses en Rusia, y su marido Últimamente Trabajó en proyectos médicos cercanos a Danila Khachaturov. Su éxito puede juzgarse por las recientes críticas con las que el nuevo director del FC Otkritie, Mikhail Zadornov, y la jefa del Consejo de la Federación, Valentina Matvienko, atacaron recientemente a la dirección de Rosgosstrakh, encabezada por Khachaturov, y al sistema de seguro médico ruso.

Es de destacar que tanto Rakitina como Turbina están en la junta de reaseguros de JSC RNPK, una empresa estatal rusa diseñada para reemplazar a todos los corredores occidentales y limitar su influencia en Rusia, así como el retiro de fondos por parte de ellos. empresas rusas en el extranjero. Este consejo está encabezado por Ella Platonova, quien en un momento creó y dirigió la oficina de representación europea de una de las primeras sociedades anónimas de reaseguros en Rusia, Nakhodka Re. No está muy claro por qué una pequeña empresa costera necesitaba tener una oficina en Londres. Pero es obvio que ahora Platonova buenas conexiones entre las aseguradoras anglosajonas, que sin duda le enseñaron mucho durante su práctica europea.

También es obvio que con tales consejos RNPK no busca promover los servicios de seguros rusos ni en el mundo ni siquiera en Rusia. Y el presidente de la empresa estatal, Nikolai Galushin, vuela felizmente a Londres, aparentemente a pesar de responsabilidades laborales, atrayendo corredores de seguros internacionales al mercado ruso, ofreciéndoles amistad y colaboración.

Se supone que en algún momento el nombramiento de Galushin contó con el apoyo de Alexei Galakhov, director general adjunto de Ingosstrakh. En sus entrevistas, Galakhov posiciona a Galushin como amigo y aliado. Se podría pensar que también tienen una admiración común por los anglosajones.

Pero debemos recordar que cada vez que invitamos a un asesor de seguros importado empresas rusas debe revelarle no sólo información financiera, sino también a menudo información de producción. Al mismo tiempo, es bien sabido que Willis, Marsh y AON se han encontrado repetidamente en el centro de escándalos en Estados Unidos, Gran Bretaña, China, Canadá y otros países. En otras palabras, la calidad de sus servicios es muy cuestionable incluso en su país de origen, y difícilmente sea mejor en Rusia. A cambio, simplemente están obligados a proporcionar información sobre sus clientes, especialmente los rusos, al Departamento de Estados Unidos y a otros servicios extranjeros interesados.

Basado en materiales de los medios.

1. La compañía nacional de reaseguros se crea bajo la forma organizativa y jurídica de sociedad anónima con el fin de proteger adicionalmente los intereses patrimoniales de los asegurados y garantizar estabilidad financiera aseguradoras.

Cuando se crea una compañía nacional de reaseguros, el cien por ciento de sus acciones pertenecen al Banco de Rusia.

2. Una persona o grupo de personas, determinada de conformidad con la Ley Federal por ley de 26 de julio de 2006 N 135-FZ "Sobre la protección de la competencia", con excepción del Banco de Rusia, no tiene derecho a adquirir más del diez por ciento de las acciones de una empresa nacional de reaseguros. Las acciones de una compañía nacional de reaseguros adquiridas en violación de la prohibición establecida en este párrafo deberán enajenarse cumpliendo con los requisitos legales. Federación Rusa a más tardar un mes después de la fecha en que el accionista tuvo o debió haber tenido conocimiento de tal infracción. En caso de incumplimiento de este requisito, dicho(s) accionista(s) quedará(n) privado(s) del derecho de voto en reunión general accionistas de una compañía nacional de reaseguros por acciones que excedan el diez por ciento de las acciones de la compañía nacional de reaseguros. Estas acciones no se tienen en cuenta al determinar el quórum de la junta general de accionistas de la compañía nacional de reaseguros y al contar los votos en la junta general de accionistas de la compañía nacional de reaseguros.

3. La competencia del consejo de administración ( Consejo de Supervisión) la compañía nacional de reaseguros se ocupa de la resolución de las cuestiones previstas por la Ley Civil código Federación Rusa, Federal por ley de 26 de diciembre de 1995 N 208-FZ "El sociedades anónimas", así como la determinación, teniendo en cuenta lo dispuesto en esta Ley, las formas y tipos de reaseguro, la aprobación de normas sobre evaluación de riesgos de seguros y gestión de riesgos de seguros, la política contable de la compañía nacional de reaseguros, tomando decisiones sobre participación. en pools de reaseguro.

4. La compañía nacional de reaseguros crea un consejo de reaseguro, que es un órgano colegiado de asesoramiento. El consejo de reaseguros incluye representantes de entidades aseguradoras que hayan trabajado en el campo de los seguros (reaseguros) durante al menos diez años, representantes de asociaciones de entidades aseguradoras, incluidas asociaciones profesionales, representantes de la comunidad profesional que brindan servicios educativos o actividad científica en el sector asegurador, así como actuarios responsables.

El procedimiento para la constitución y realización de las actividades del consejo de reaseguros está determinado por el estatuto de la compañía nacional de reaseguros, teniendo en cuenta los requisitos de esta Ley.

5. No podrán ser miembros del consejo de reaseguros empleados de accionistas de una compañía nacional de reaseguros, accionistas de una compañía nacional de reaseguros, sus afiliados y empleados de personas afiliadas.

6. Direcciones prioritarias las actividades de la compañía nacional de reaseguros, las normas sobre evaluación de riesgos de seguros y gestión de riesgos de seguros, así como sus cambios, se someten a la aprobación del consejo de administración (consejo de supervisión) de la compañía nacional de reaseguros después de su consideración por parte de la compañía de reaseguros. consejo y están sujetos a publicación en el sitio web de la compañía nacional de reaseguros en la red de Internet de información y telecomunicaciones.

Los primeros resultados del trabajo de la filial del Banco Central, la Compañía Nacional Rusa de Reaseguros (RNRC), provocaron fricciones. Las aseguradoras se quejan de que RNPK exige demasiada información y al reasegurador no le gusta la calidad de los riesgos.

Foto: Serguéi Malgavko/RIA Novosti

El proyecto a gran escala para la creación de RNPK fue implementado por el Banco Central en poco tiempo: en seis meses, en 2016, fue posible convencer a los diputados para que aprobaran una ley sobre dicha empresa, le dieran personal y obtuvieran una licencia. Esta fue la respuesta de las autoridades a la incapacidad de las aseguradoras comerciales rusas de brindar protección a grandes clientes sujetos a sanciones: por ejemplo, la construcción de tres rompehielos nucleares Corporación Unida de Construcción Naval (USC). Las empresas occidentales negaron a nuestras aseguradoras su capacidad para afrontar tales riesgos. En octubre pasado, la empresa estatal recibió una licencia, anunció capital autorizado— 71 mil millones de rublos, capital autorizado pagado — 21,3 mil millones de rublos. La empresa ya está obteniendo beneficios, aunque hasta ahora se debe principalmente a los ingresos por inversiones.

Primeros resultados

En enero-marzo de 2017, el beneficio neto de RNPK ascendió a 435 millones de rublos. La empresa espera obtener beneficios de la actividad aseguradora a finales del primer semestre del año. En el primer trimestre el volumen de primas acumuladas ascendió a 1,3 mil millones de rublos. En 1.313 contratos, el 66% de las primas se destinaron a seguros de propiedad de personas jurídicas y el 12% a seguros de riesgos comerciales y financieros. En el primer trimestre se registraron 40 pérdidas por un valor de aproximadamente 93 millones de rublos. Según el presidente de RNPK, Nikolai Galushin, la empresa tiene previsto recaudar 7,5 mil millones de rublos en 2017. bonificaciones y obtener ganancias de 2,7 mil millones de rublos.

Diezmo RNPC

Las actividades de RNPK desde el 1 de enero de 2017 prevén la llamada cesión: la transferencia del 10% del riesgo de sanciones a la empresa desde el mercado. RNPK está obligada a aceptar este volumen de negocios.

Para otros riesgos, las aseguradoras estaban obligadas a ofrecer a RNPK el 10% de todo el negocio que transfieren al reaseguro, y la empresa tiene derecho a decidir si lo acepta y en qué cantidad.

La proporción del negocio de sanciones en la cartera de RNPK en enero-marzo representó menos del 5% del volumen total de primas. "Esta cifra no significa nada, ya que la mayor parte de los contratos de reaseguro se cierran hacia finales de año", explica el resultado Nikolai Galushin, presidente de RNPK. La proporción de negocios sancionados en la cartera de RNPK y en el mercado de seguros será posible sólo en 2018, cuando todos los contratos de reaseguro entren en el ámbito de aplicación de la ley con una asignación obligatoria del 10 por ciento. Anteriormente, la Unión Panrusa de Aseguradores (VSU) calculó que el volumen de negocios bajo sanciones podría reportar a las aseguradoras alrededor de 5 mil millones de rublos. bonificaciones por año, de las cuales, según cálculos de RNPK, alrededor de 1,5 mil millones de rublos. por año irá a ella.

El primer trimestre del trabajo de RNPK confirmó las expectativas del mercado: para el riesgo de sanciones, la capacidad de la compañía fue solicitada en una cantidad superior a la asignación obligatoria del 10 por ciento, dice una de las grandes aseguradoras, que prefiere permanecer en el anonimato. En tales casos, RNPK tiene la oportunidad de aplicar su propia política de suscripción a la evaluación de riesgos. Es decir, RNPK puede evaluar el riesgo de forma independiente, pero lo hace en un caso: cuando el asegurador directo no tiene respuestas a las preguntas de RNPK sobre el riesgo. "Sin embargo, esta política (evaluación de riesgos) aún no está claramente definida y no siempre es clara para las aseguradoras, lo que constituye la principal dificultad", se queja una de las aseguradoras.

“Por supuesto, aprovechamos la oportunidad que nos brinda el RNPC en cuanto a riesgos de sanciones”, admite CEO SPAO "Ingosstrakh" Mikhail Volkov. La capacidad de reasegurador de más del 10% es particularmente demandada para grandes riesgos de defensa, espacio, aviación y marítimos, afirma. RNPK ofrece hoy a las aseguradoras una capacidad para sancionar riesgos que ningún otro reasegurador puede ofrecer actualmente, señala Mikhail Dorofeev, jefe del departamento de seguros de propiedad de Uralsib Insurance.

Sin embargo, el primer trimestre del trabajo de RNPK fue una sorpresa para las aseguradoras. Las empresas enfrentaron más preguntas sobre los riesgos propuestos y, a menudo, tuvieron que proporcionar más información sobre ellos que en los mercados occidentales. “Lo que mis compañeros me dicen a través de la comunicación diaria con los aseguradores de RNPK es que hay muchas cuestiones difíciles, algunas se están resolviendo y otras siguen sin resolverse”, afirma Vólkov.

RNPK formula preguntas sobre las condiciones del seguro y la confirmación de la colocación del riesgo en el reaseguro a otros reaseguradores. “Estoy de acuerdo, ahora parece que estamos haciendo preguntas innecesarias. Pero otros reaseguradores ya están trabajando en estos riesgos, tal vez ni siquiera durante el primer año, y nosotros recién estamos comenzando a participar en el reaseguro de estos riesgos”, explica Nikolai Galushin la posición de la compañía.

RNPK acepta con mayor facilidad los negocios no autorizados, señalan las aseguradoras. Sin embargo, también hay negativas a aceptar tales riesgos: de más de 80 ofertas que SOGAZ envió a RNPK en el primer trimestre, la reaseguradora rechazó dos. “Esto se debe principalmente a que la capacidad del RNPK se llena, por ejemplo, con acciones obligatorias de otras aseguradoras”, afirma un representante de SOGAZ. En total, de 2.529 ofertas recibidas en el primer trimestre, RNPK se negó a aceptar alrededor de 1.250 para reaseguro, cuya prima total ascendió a unos 85 millones de rublos.

RNPK está dispuesta a adaptar sus procesos a las necesidades de las aseguradoras, pero esto no significa que suavizará su política de suscripción y aceptará todo como reaseguro, afirma Nikolai Galushin. “Estamos sorprendidos por la cantidad de riesgos malos e infravalorados que nos ofrecen algunas empresas. Es posible que el mercado nos esté poniendo a prueba de esta manera. Pero también hay datos de un nivel simplemente bajo de suscripción”, afirma. Lo más probable es que el descontento de las aseguradoras se deba a su deseo de que RNPK se niegue a aceptar el riesgo, "teniendo en cuenta la gran marginalidad del contrato", opina Evgeniy Sharapov, subdirector del grupo de calificación de instituciones financieras ACRA. En otras palabras, las aseguradoras no quieren compartir con RNPK los beneficios que obtienen de las actividades de reaseguro, explica el experto.

No sólo sustitución de importaciones

El inicio de las obras de RNPK causó especial preocupación entre los reaseguradores extranjeros en Rusia, ya que el volumen de negocio disponible para ellos podría disminuir al menos el 10% obligatorio de todos los riesgos reasegurados. Sin embargo, en el primer trimestre el volumen negocio entrante para los reaseguradores extranjeros no ha disminuido, afirma Denis Nikolaytsev, jefe de la oficina de representación en Moscú de la compañía de reaseguros Barents Re. “A largo plazo, nuestra empresa sigue tendiendo a seguir un modelo pesimista que prevé una reducción de la prima firmada del 10%”, afirma el experto.

El Ministerio de Hacienda, que redacta las leyes para el mercado de seguros, tiene la intención de seguir de cerca el trabajo y los resultados del RNPK. Aquí creen que el reasegurador no debería centrarse sólo en trabajar con el negocio sancionado, sino prestar más atención al reaseguro clásico y trabajar con nuevos productos. “Nos gustaría ver el trabajo de RNPK en la dirección del seguro de riesgos no sancionados: en la dirección del reaseguro de riesgos en agricultura, en particular, el seguro de riesgos de vivienda frente a situaciones de emergencia. Y aquí se dará gran importancia a la transferencia de parte de los riesgos al RNPK”, afirma Vera Balakireva, subdirectora del Departamento de Política Financiera del Ministerio de Finanzas.

Según los resultados del primer trimestre, el accionista de la reaseguradora, el Banco de Rusia, tiene previsto recurrir al RNPK como instrumento de supervisión y averiguar qué riesgos enviaron las aseguradoras a la empresa como encargo. Así, el regulador quiere aumentar la transparencia del mercado de reaseguros en Rusia, lo que supondrá una barrera adicional a las operaciones de retirada de capital. "Cuando las cifras de los expertos muestran que alrededor de un tercio del mercado de reaseguros son transacciones dudosas, surgen preguntas", dice Igor Zhuk, director del departamento de mercado de seguros del Banco de Rusia. En 2016, según el Banco Central, el volumen de primas que las aseguradoras rusas transfirieron al reaseguro ascendió a 132,1 mil millones de rublos.

Artículo 13.1. compañía nacional de reaseguros

1. La compañía nacional de reaseguros se crea con la forma organizativa y jurídica de sociedad anónima con el fin de proteger adicionalmente los intereses patrimoniales de los asegurados y garantizar la estabilidad financiera de los aseguradores.

Cuando se crea una compañía nacional de reaseguros, el cien por ciento de sus acciones pertenecen al Banco de Rusia.

2. Una persona o grupo de personas, determinado de conformidad con la Ley Federal N° 135-FZ de 26 de julio de 2006 "Sobre la Protección de la Competencia", con excepción del Banco de Rusia, no tiene derecho a adquirir más de diez por ciento de las acciones de una compañía nacional de reaseguros. Las acciones de una compañía nacional de reaseguros adquiridas en violación de la prohibición establecida en este párrafo deben venderse de conformidad con los requisitos de la legislación de la Federación de Rusia a más tardar un mes a partir de la fecha en que el accionista tuvo conocimiento o debió haber tenido conocimiento de tal violación. En caso de incumplimiento de este requisito, dicho(s) accionista(s) quedará(n) privado(s) del derecho de voto en la asamblea general de accionistas de la compañía nacional de reaseguros sobre acciones que excedan del diez por ciento de las acciones de la compañía nacional de reaseguros. Estas acciones no se tienen en cuenta al determinar el quórum de la junta general de accionistas de la compañía nacional de reaseguros y al contar los votos en la junta general de accionistas de la compañía nacional de reaseguros.

3. La competencia del consejo de administración (consejo de supervisión) de la compañía nacional de reaseguros incluye la resolución de cuestiones previstas por el Código Civil de la Federación de Rusia, Ley Federal del 26 de diciembre de 1995 N 208-FZ "Sobre Sociedades Anónimas" , así como determinar, teniendo en cuenta lo dispuesto en esta Ley, las formas y tipos de reaseguro, aprobar las normas sobre evaluación de riesgos de seguros y gestión de riesgos de seguros, políticas contables de la compañía nacional de reaseguros, tomar decisiones sobre la participación en consorcios de reaseguros. .

4. La compañía nacional de reaseguros crea un consejo de reaseguro, que es un órgano colegiado de asesoramiento. El consejo de reaseguros incluye representantes de entidades aseguradoras que hayan trabajado en el campo de los seguros (reaseguros) durante al menos diez años, representantes de asociaciones de entidades aseguradoras, incluidas asociaciones profesionales, representantes de la comunidad profesional que llevan a cabo actividades educativas o científicas en el campo. de seguros, así como los actuarios responsables.

El procedimiento para la constitución y realización de las actividades del consejo de reaseguros está determinado por el estatuto de la compañía nacional de reaseguros, teniendo en cuenta los requisitos de esta Ley.

5. No podrán ser miembros del consejo de reaseguros empleados de accionistas de una compañía nacional de reaseguros, accionistas de una compañía nacional de reaseguros, sus afiliados y empleados de personas afiliadas.

6. Las áreas prioritarias de actividad de la compañía nacional de reaseguros, las normas sobre evaluación de riesgos de seguros y gestión de riesgos de seguros, así como sus cambios, se someten a la aprobación del consejo de administración (consejo de supervisión) de la compañía nacional de reaseguros. compañía después de su consideración por el consejo de reaseguros y están sujetos a publicación en el sitio web de la compañía nacional de reaseguros en la red de información y telecomunicaciones "Internet".