Me kõik tahame olla edukad ja jõuda elus kõrgustesse. Loomulikud vajadused julgustavad meid valima paljulubavat, mainekat elukutset. Kuid seda pole lihtne leida. Tänapäeval pole sinikraed populaarsed. Venelased ei taha tehastes töötada. Aga miks?

Need ametid nõuavad rasket tööd. Ja neile makstakse alla seda, mida nad väärivad. Muidugi ei maksta kõik sinikraed samal tasemel. Kõrge kategooria elektrikud, kõrgmäestiku paigaldajad ja täiskohaga laadurid võivad loota väga heale korralikule palgale - alates 20 tuhandest rublast. Teisest küljest peate kõrge kategooria teenimiseks kõvasti tööd tegema ja rohkem kui ühe aasta. Ja see tasustase on perega mehele ikka liiga madal.

Samuti ei ole ma rahul töökorraldusega. Paljud noored kurdavad, et tehastel on väga ranged graafikud. See on üks levinumaid põhjuseid, miks tehasesse minnakse vastumeelselt. Sellega kaasneb intellektuaalse töö puudumine. Ühiskond usub, et tehases töötamine pole huvitav. Isiklikku arengut pole.

Kuidas see NSV Liidus oli? Enamik nõukogude filme andis romantilise ülevaate töölisklassist. Vabrikuerialasid näidati teadlikult soodsamas valguses kui teisi ameteid.

Tänapäeval püüavad kõik olla juhid, majandusteadlased, juristid. Eelmine põlvkond pettus sinikraede ametites. Mu isa omandas mehaaniku kvalifikatsiooni ja töötas pool elu tehases. Siis aga suleti tehas. Ja ta pidi otsima teist tööd ja tema eriala polnud meie väikelinnas enam nõutud. Ja peale isa töötas seal umbes 1000 inimest. Ja selline taim pole ainus näide.

Pole üllatav, et meie vanemad soovitavad oma lastel valida elukutse mitte töötavate erialade, vaid nende arvates tänapäeval kõige prestiižsemate erialade hulgast. Meie vanemad ootavad meilt rohkem, kui nad ise on saavutanud. Rohkem kui see, mida nad tehastest said.

Tänu sellele on meie riigis palju häid kvalifitseeritud spetsialiste rahanduse, õigusteaduse ja majanduse valdkonnas. Palju kontoritöötajaid, juhte. Ja sellest tulenevalt on täna nende erialade vahel tööturul konkurents. Kuid töölisi ja kvalifitseeritud insenere ei jätku. Ja samal ajal kui venelased võitlevad koha eest päikese käes, kasvab võõrtööliste arv riigis. Nad on valmis töötama mis tahes raha eest ja igal erialal. Ja tööandjad palkavad nad. Ja ainuüksi see fakt kinnitab veelgi ühiskonna arvamust sinikraede ametite prestiiži puudumisest.

Vanemate, avaliku massi mõjul, ajendatuna soovist saada edukaks, teha head karjääri ja elus läbi lüüa, ei püüa taotlejad astuda sinikraede erialadele. Ja iga aastaga jääb sinikraedes kvalifitseeritud spetsialiste aina vähemaks.

Seetõttu ei ole ettevõtetes kedagi, kes töötaks, pole ka hea kvalifikatsiooniga spetsialiste. Meil pole arste. Pärast meditsiinikooli lõpetamist peate töötama internina, kuid te ei saa selle eest palka. Selle tulemusena olete seda ametit õppinud tervelt kümme aastat. Kui palju raha saate sel ajal ära elada?

Aga kui arste pole, kes siis meid ravib? Kui õpetajaid pole, kes siis meie lapsi õpetab? Õpetaja amet on emotsionaalselt raske töö. Ja õpetajad saavad oma töö eest sente.

Tootmises on ka väga palju vabu töökohti. See valdkond on Venemaal niigi halvasti arenenud. Meil praktiliselt pole oma ettevõtteid, kes kõike ise teeksid. Ja riigi põhisissetulek. eelarve mineraalide müügist. Ja riik ei püüa oma rikkust ise kasutada. Kasutage neid tootmises ja seejärel müüge maha. Ja järelikult ei julgusta, ei maksa väärikalt tehases, tehases töötamise eest.
See on väga terav probleem mitte ainult tavainimese ja tema elukutsevaliku, vaid kogu riigi ja selle majanduse arengu tasandil. Selles valdkonnas on muudatusi vaja mitte üksiku õppeasutuse, vaid valitsuse kui terviku poolt.

Esiteks on vaja parandada töötingimusi. Tõsta palku, läbi viia ka motivatsiooniprogramme, mis meelitaksid õpilasi sinikraede tööle ja noori tehasesse tööle. Teiseks oleks hea mõte arendada töötajate seas ettevõttekultuuri. Andke inimestele võimalusi loominguliseks väljenduseks. See pole vajalik ainult töötingimuste parandamiseks, vaid ka ühiskonna arusaamade muutmiseks tehastes töötamise kohta.

Jekaterina Soldatšenkova

foto saidilt: http://www.nedelya.ru/view/41476

mulle meeldib

"Tšeljabinski mehed eelistavad elatist teenida mitte füüsilise tööga, vaid oskusega müüa kaupu või teenuseid," märgivad mitmed meediaväljaanded HeadHunteri uurimisteenistust jälgides. CV-de analüüs näitab, et iga neljas inimene on valmis müügiga tegelema. Üheksa protsenti eelistab arvutitehnoloogia valdkonda, kuus protsenti tööotsijatest otsib tippjuhi ametikohti. Ehitajaid on meil potentsiaalsete “tippudega” sama palju, transporditöölisi – protsent vähem. Ainult 13 protsenti meessoost Tšeljabinski elanikest näeb end tootmises.

Tööandjad ja ametnikud räägivad seda kurba statistikat aastast aastasse, väites, et ülikoolid ei taha reaalsektori insener-tehnilisi seadmeid arendada ja noored ei taha sellesse väga reaalsesse sektorisse töötajatena minna. Andke neile vähemalt karjäärinõustamist, vähemalt ülistage töömeest iga tund läbi kõiki kanaleid. Tööandjate, ametnike ja personalispetsialistide seisukohalt on see täiesti seletamatu. Sest majandusteadlasi, juriste, politolooge pole ju tegelikult kellelgi vaja ja seda loetelu võib jätkata, rääkimata sellest, et tänapäeval on neid iga nurga peal hunnik. Ja sellepärast, et oskustööline saab tegelikult rohkem kui armee väikseid juhte, müügikonsultante jms.

Paradoks? Ära kiirusta…

Kerime tagasi aega 20-25 aastat tagasi, kui töömeest nii ülistati, et ta ise rääkis selle kohta nalja. Ka tööstuse palgad olid märgatavalt kõrgemad kui müüjate ja ametnike omad. Pärast 8. klassi läksid nõukogude koolilapsed massiliselt kutsekoolidesse ja siis tehastesse: "Mis kuradi pärast teie instituut minust loobus, kas ma saan niikuinii rohkem kui insener?"

Kuid oli veel üks pisike erinevus, nüanss. Et see oleks selge, meenutagem... noh, vähemalt meie kaasmaalast Aleksandr Kosopkinit. 1978-1990 - juhiabi, Zlatousti lõunaraudtee veduridepoo juht. 1990 - valitud Zlatousti territoriaalringkonna RSFSRi rahvasaadikuks. 1990-1993 - Vene Föderatsiooni Ülemnõukogu sotsiaalpoliitika komisjoni alamkomisjoni esimees. Alates 1994. aastast on ta töötanud presidendi administratsioonis kuni sisepoliitika peaosakonna juhatajani ning alates 2004. aastast presidendi täievolilise esindajana Riigiduumas. Muide, Aleksander Sergeich polnud kaugeltki halvim ametnik, lihtsalt punase raamatu argali rikkus tema eluloo lõpu.

Hinnakem nüüd tõenäosust, et sarnase karjääri korratakse täna, kuigi mitte nii peadpööritavalt – jumal õnnistagu seda presidendi administratsiooniga. Ja linnavalitsuse osakonnajuhataja või linnaosanõukogu saadik? Või “Vasja, sa oled tark mees – kas lähed polütehnikumi kirjavahetuskursusele või õhtusele kursusele? Seitsme aasta pärast läheb poejuhataja pensionile...” Klassikaline “ja siis hakati sind ametiühingu liinil edutama”? See oli. Kui tahad, tööta masina juures kuni pensionini. Ambitsioonid tekkisid ootamatult ja seda isegi võimed toetasid - uksed tippu on avatud, isegi kui kõik need enam pole.

Ja nüüd on isegi nende uste avad blokeeritud tellistega. Nüüd on lukksepp (tinglikult) igavesti. Pealegi, valides teadlikult selle tee, programmeerite oma lastele ja lastelastele sama saatuse. Sest mehaaniku oskus panna laps heasse kooli, koolitada teda läbi ühtse riigieksami eelarvesse pääsemiseks... no saate aru.

Kas teie arvates ei saa sellest aru kandidaadid, kes soovivad ülikooli astuda "kas korjusena või topisena"? Või nende vanemad? Jah, ülikooli juristikraad on tontlik võimalus kasvada Euroseti müügimehest mingisuguseks müügiosakonna juhiks ja kõrgemaks. Aga see on vähemalt võimalus! Need, kellel pole õnne, veedavad siis oma ülejäänud elu kurvalt leti taga või väikeses kontoris. Teised leiavad endas jõudu ja tulevad tehasesse tööle, kahe kõrgema humanitaardiplomi ja kaotatud aastatega.

Aga täna on neid kuusteist. Millal eelistasid 16-aastased lindu käes taevas pirukale?

"Et elatist teenida, peate töötama. Aga rikkaks saamiseks tuleb midagi muud välja mõelda.»
Jean Carr, prantsuse kirjanik, publitsist

Poisid, paneme saidile oma hinge. Tänan sind selle eest
et avastad selle ilu. Aitäh inspiratsiooni ja hanenaha eest.
Liituge meiega Facebook Ja Kokkupuutel

Kujutage ette olukorda, kus sõna otseses mõttes peate iga aevastamist, lõunapausi ja iga töötoimingut memode kaudu kooskõlastama. Sellises seltskonnas on puhkuse saamine nagu tõsise otsingu läbimine. Mis siis, kui peate päeva lõpuks koostama minut-minutilise aruande selle kohta, mida täpselt täna tegite ja kui kaua? Pilt osutub hirmuäratavaks, kuid sellest hoolimata on see paljudes ettevõtetes peaaegu nii.

• Forbes nimetab selliseid ettevõtteid "aeglasteks" ja karjääri kasvuks sobimatuteks, mistõttu pole lihtsalt mõtet jääda keset heakskiidu- ja märgukirjade tornaadot - tasub pingutada olukorra muutmise nimel ja vähemalt püüda vähendada bürokraatlike takistuste arvu. .

2. Delikaatne arutelu tundlikel teemadel

Kui rahaküsimuste arutamise ajal öeldakse teile ainult, et see on vale, taktitundetu ja ebaviisakas, siis peaksite olema ettevaatlik. Ja kui nad siis püüavad teid rahaliste huvide kaitsmise pärast häbi teha, on sellel ametikohal raske pikaajalist karjääri luua.

• Palga ülemusega arutamine ja palgatõusu küsimine objektiivsetel põhjustel – indekseerimine, töökohustuste ulatuse suurendamine jne – on täiesti normaalne.

3. Taskukulud

Turusuhted eeldavad, et töö on see, kus te raha teenite, mitte see, kus seda kulutate. Kui tööl tuleb pidevalt teha, kuigi väikseid, ettevõtte vajadusteks väljaminekuid, mida juhtkond ei hüvita, siis on tegemist halva tööga.

• Olgu selleks siis vajalikud kirjatarbed või printeripaber, äritreener ja karjäärikonsultant Rachel Ritlop soovitab mitte taluda selliseid olukordi ettevõtte vajaduste omaste kulutustega ning sellistest töödest keelduda.

4. Süüdi ilma süüta

Tuled hommikul tööle, avad oma posti ja näed vihast kirja, kus öeldakse, et reedel oli vaja arvutada Marsi kulguri maksumus. Kuid kulguri enda ülesannet ei toimunud ei reedel ega üldse. Sellised olukorrad annavad juba põhjust mõelda juhtimise adekvaatsuse üle.

• Kui teie ülemus hakkab teid süüdistama selles, et te pole täitnud ülesannet, mida teile pole veel määratud, või annab teile isegi kummalisi ja arusaamatuid ülesandeid, on aeg juhtkonnaga tõsiselt rääkida.

5. Kummitustega tegelemine

Kummitus on suhteliselt uus termin, mida tavaliselt kasutatakse partneri vaikivale suhtest taganemisele. Selle nähtuse psühholoogilist kahju suhetes on juba uuritud, kuid tööl tekitab kummitusinimese sarnase käitumisega kolleeg või ülemus märkimisväärset kahju.

• Kui teie taotlusi pidevalt ignoreeritakse ja otsestele küsimustele ei vastata, peaksite tõsiseks vestluseks helistama juhtkonnale.

6. Nad ootavad kolm aastat lubatut.

Igavesed lubadused “peaaegu” saada edutamiseks, palkade tõstmiseks, töökoha parandamiseks, koolitusele saatmiseks või mistahes muuks “hommikusöögiks”, mille täitmist pidevalt edasi lükatakse... Kõik need lubadused ei loo edukaks tööks häid tingimusi. Karjääritreener Roy Cohen ütleb, et seda tüüpi juhid ei täida kunagi oma kohustusi, mis tähendab, et te ei saa teenitud tasusid.

• Täiendavaid jõupingutusi saab teha ja tuleks teha, kui ülemuse lubadus on konkreetne ja seotud täpse kuupäevaga. Näiteks palgatõus plaani täitmisel 110% või lisaprojekti preemia 31. kuupäeval.

7. Mitte teenimise, vaid sõpruse pärast

Mõnikord õitseb sõbralike töösuhete varjus tööjõu vaba ekspluateerimine. Kui teie ülemus on praktiliselt teie parim sõber või tüdruksõber ja lihtsalt suurepärane inimene, on raske keelduda väikesest palvest: lõpetage ülesanne, jääge tund aega hiljaks jne. Järk-järgult muutub kõik süsteemi osaks – ja nüüd töötate ületunnid tasuta.

• Tööalased sõprussuhted on suurepärased, kuid kui need muudavad teie tööviisi, võiksite kaaluda, kas need on sõprussuhted.

8. Me ei tee seda

Ainuüksi selle fraasi ütlemine muudab teid ettevaatlikuks. Harva pole kombeks ületunde teha või varakult tööle tulla. Tavaliselt peidab see sõnastus ettevõtte väljaütlemata reegleid: ära vaidle ülemusega, ära oma oma arvamust, ära võta puhkust ega haiguslehte kauemaks kui teatud arv päevi järjest.

• Kui meeskonnal on hulk väljaütlemata seadusi, mis lähevad vastuollu tööseadustiku või terve mõistusega, siis tasuks tõsiselt mõelda, kas sul on sellist meeskonda vaja.

9. Emotsionaalne väljapressimine

Liiga sõbralikud suhted juhi või kolleegidega võivad viia selliste fraaside ilmumiseni nagu "Sa jätad meid maha", "See on nuga taga", "Kuidas saate." Sellised emotsionaalse surve meetodid sunnivad meid oma plaanidest, eesmärkidest või isegi põhimõtetest loobuma. Need ilmuvad just siis, kui kaitsete oma arvamust või otsust.

• Forbesi eksperdid ütlevad, et töötajad, kes on valmis oma väärtustes kompromisse tegema, on vähem edukad kui need, keda võib nimetada ausateks. Seetõttu ei ole keskkonda jäämine, kus te ei saa olla sina ise, hea teile isiklikult ega teie karjäärile.

10. Meil ​​on praegu raske periood.

Pidevad viited raskele perioodile, ajutised raskused ja ametikohale saamise taotlused näitavad juba väljakujunenud süsteemi, kus lõpuks peate vastu igavesti. Ajutiselt lisanduvad kohustused muutuvad püsivaks, palgatõusu pole oodata ning muutused on alati vaid silmapiiril.

"Ärge lahkuge oma tööst enne, kui leiate uue," oleme seda mantrat miljon korda kuulnud. Oled sa väsinud? Kas sa oled haige? Kas vajate pausi? Need on kõik vabandused, sosistab sisehääl (mis kõlab kahtlaselt nagu kolleegi, sõbra või mõne kõrvallauas istuva noore hääl, kelle vestlust kogemata pealt kuulsid). Kui te praegu lahkute, kaotate. Ärge loobuge oma tööst. Ära tee viga.

Mida saate sellele häälele vastata? See on vähemalt järgmine: meile ohutuna tunduv variant ei ole alati kõige mõistlikum. Äärmusliku stressi korral lülitume ellujäämisrežiimile. Ja selles režiimis ei kipu me kainelt ja põhjalikult mõtlema. Me kardame riski. Me mõtleme ainult ühele asjale: lõõgastuge ja unustame.

Lisaks kipub sellises olekus võimalus midagi paremat leida nulli. Püüdes ühest vangistusest välja murda, langeme kergesti teise, kui me ei suuda kõiki plusse ja miinuseid piisavalt kaaluda. Juhtub, et inimesel pole lihtsalt jõudu paremate tingimuste nimel võidelda. Ta on kurnatud, võitlusvaim on kadunud – on jäänud vaid loid, elutu keha. Kas saate loota järgmisele personaliametnikule sellises seisundis muljet avaldada?

Enne kui otsustate, kas jääda pingelisele või ebameeldivale tööle, tehke oma olukorrast ülevaade. Võib-olla vajate taastumiseks lihtsalt pausi. Siin on mõned punktid, mida tasub lähemalt uurida.

Sa ei tunne end turvaliselt

Teie turvalisus on esikohal. Kui te ei tunne end tööl turvaliselt, peaksite töö lõpetama, isegi kui teie rahaasjad pole kõige paremas korras. Mõned töökohad võivad olla tõelised kõrgendatud ohuga kohad – näiteks linna ebasoodsad piirkonnad, radioaktiivse saaste tsoonid ja sõjalised operatsioonid.

Kui teid tööl ahistatakse või ähvardatakse, rääkige sellest juhtkonnale. Kui sa vaikid, ei kaitse sind keegi. Kui katsed kaitsta oma õigusi ei ole kuhugi viinud või pärast “vaikustust” taastub surve teile uue jõuga, lahkuge julgelt ja niipea kui võimalik.

Töö kahjustab teie tervist.

Pidage meeles: teie tervis on alati olulisem. Paljude poolt nii armastatud sõna "stabiilsus" toimib nagu aeglane mürk. Me muutume passiivseks, ei ole valmis tegutsema – isegi siis, kui meie eelmine elu toob ainult kannatusi. Kas teie töö tapab teid - füüsiliselt või mõnes muus mõttes? Siis peaksite lõpetama niipea kui võimalik, kuni teil on veel jõudu. Mõnes kohas töötavad inimesed kogu aeg hirmunult. Kuidas saate sellises seisundis intervjuule minna ja oodata, et teid hinnatakse?

Tunnete end ebakindlana

Aja jooksul võib tööviha muutuda nii tugevaks, et päästet otsides olete valmis haarama igast õlekõrrest.

See võib olla lihtne “häkkimistöö”, töö sõbra tiiva all, mille eelised taanduvad sellele, et see toob veidi raha sisse ja võimaldab põgeneda endise elu põrgust. Kuid sageli venivad sellised hingetõmbed ja teie otsustavus otsida oma unistuste töökoht vaikselt haihtub.

Te vajate pausi

"Mul oli oma tööst kõrini," ütleb Alexander, "aga ma ei olnud lihtsalt valmis kohe uut tööd vastu võtma. Mul ei olnud piisavalt aega ja sisemist ruumi, et mõista, mida ma tahan. Ma olin kohutavas seisus. Ma pidin lahkuma, enne kui jõudsin millelegi muule mõelda."

Aleksander loobus sellest hoolimata, et kolleegid pidasid tema tegevust hullumeelseks. Kuid ta ise tunnistab, et tundis kergendust: "Minu vererõhk langes arvatavasti poole minuti võrra, kui hoonest lahkusin." Ta otsustas minna kolmenädalasele praktikale uude ettevõttesse ja sai tööle nädal pärast lõpetamist.

«See töö oli minu eelmise karjääriga täiesti mitteseotud, sain vähem palka, aga mis siis? - ütleb Aleksander. - Ma töötan, aitan inimesi. Nüüd näen oma tegemistes tähendust. Ja ma saan rahulikult oma edasisi samme planeerida.»

Sul pole enda jaoks aega

"Ma pole kunagi töölt lahkunud, teadmata, kuhu minna," ütleb Barbara. - Aga nüüd pidin ma seda tegema. Eelmine töö neelas kogu mu energia. Seal olles ei osanud ma oma elu väljaspool kontorit ette kujutada. Tundsin end ummikus ja ei saanud liikuda. Nüüd saan keskenduda ja mõistan, mida ma tegelikult tahan.

Kui töölt naastes tunned end täiesti ülekoormatuna ja pigistatuna nagu sidrun, siis sa lihtsalt ei saa uut tööd otsida. See võib teie uues töökohas olla sama ebarahuldav. Kuulake oma keha – see ei peta teid.

Kui peate esmalt töölt lahkuma, et end peeglisse vaadata ja aru saada, kes te olete ja mida soovite, tehke seda viivitamatult!

Eksperdist: Liz Ryan on konsultatsioonifirma Human Workspace asutaja.

Kuidas meelitada noori tehastesse. Klassika on vananenud. Pea meeles Vladimir Majakovski: "Ma läheksin tööle, las nad õpetavad mind!" Nad ei taha nendel päevadel tööle minna. Miks? Proovime selle välja mõelda.

Töölisi vaja

"Meil on neli tuhat vaba töökohta, millest 80% on sinikraed," ütleb Smolenski Tööhõivekeskuse juhataja Jelena Avdaštšenkova. – Vaja on treijaid, freesoperaatoreid, mehaanikamonteerijaid, tööriistategijaid, gaasikeevitajaid, betoonitöölisi, armatuure, katusepanijaid. Pakutavate vabade töökohtade ja meie juures registreeritud Smolenski elanike kategooria vahel valitseb täielik tasakaalustamatus. Ühelt poolt on tööpuudus, teisalt palju tööd. Kuid vähesed inimesed tahavad tööle minna, hoolimata sellest, et nad pakuvad praktikat ja head palka. Meil on raske valida soovijaid vabadele töökohtadele meie ettevõtetes – autokomponentide tehas ja raadiokomponentide tehas. 7. augustil korraldame spetsiaalselt Smolenski lennutehasele mõeldud vabade töökohtade minimessi.

Eluase lahendab probleemi

"Täna on see üks keerulisemaid probleeme - töötajate puudus ettevõtetes," ütleb Smolenski piirkondliku tööandjate ühenduse "Teadus- ja tööstusliit" tegevdirektor Anatoli Popov. Anatoli Ivanovitš nimetab mitmeid põhjuseid, miks noored ei taha töötada treialina, freesoperaatorina, mehaanikuna jne. Karjäärinõustamine on halvasti läbi viidud, kuid seda tuleb alustada koolist. Vanemad tahavad näha oma lapsi kontoritöötajatena. Paljud inimesed isegi ei saa aru, et tehastel on uued seadmed, kaasaegsed masinad - nende käitamiseks pole vaja mitte niivõrd füüsilist jõudu, kuivõrd head aju. Kuid harjumusest ütlevad vanemad oma lastele, et kui te ei õpi, lähete tehasesse tööle. Tasapisi kujuneb välja negatiivne suhtumine tootmisse. Sinikraede elukutsete staatus on madal. „Varem olid töötajatel moraalsed ja materiaalsed eelistused,“ ütleb Popov. „Parimad olid aulauas ja said sanatooriumide vautšereid. Ja sinikraede ametite prestiiž oli kõrge.”

"Meil on 34 ülikooli," jätkab Anatoli Ivanovitš, "täna tahavad kõik omandada kõrgharidust. Juristidel ja majandusteadlastel pole kuhugi minna, nad töötavad kõrgharidusega müügimeestena. Piirkonnas ei toimu tööriistatootjate, mehaaniku ja torulukkseppade koolitust. Selleks, et neist saaksid töötajad, on vaja üles ehitada tööstuspoliitika, mida selles piirkonnas ei eksisteeri. Sinikraede ametite prestiiži on vaja tõsta. Sõnades mitte. Kahepoolsetel komisjonidel tegin ettepaneku ehitada noortele töötajatele linnak. Elamute läheduses peaksid olema kultuuri- ja spordivõimalused. Seda saab teha avaliku ja erasektori partnerluse kaudu, kasutades eelarvest ja ettevõtlusest saadavat raha. Kalugas on see juba olemas, töökohtade probleem ettevõtetes on lahenduse leidmisel. Ühisosalusega on vaja ehitada ühiselamud. Tööandja peab tagama eluaseme või vähemalt osaliselt tagastama hüpoteeklaenu. Probleemi ei saa lahendada ilma tõsiste materiaalsete stiimuliteta.

Kus nad sinikraede oskusi õpetavad?

Haridus-, teadus- ja noorsoopoliitika osakonna juhataja asetäitja #8194; Kutsehariduse ja teaduse osakonna juhataja Juri Glebov ütles, et piirkonna 11 kutseõppeasutuses, 38 kõrgkoolis ja tehnikumis pakuvad tööalade koolitust. Õppeasutused korraldavad oma tööd lähtuvalt tööstusettevõtete vajadustest. Näiteks Smolenski mehaanikakõrgkool teeb tihedat koostööd Analitpriboriga, ehituskolledž erinevate ehitusorganisatsioonidega jne. Meil ​​õnnestus kaitsta kutsehariduse arendamise programmi ja nüüd saab meie piirkond rahastust föderaaleelarvest. Eelmisel aastal eraldati 14 miljonit rubla, tänavu on see ligi 2,2 korda rohkem. "Tänu raha sissevoolule," ütleb Juri Aleksandrovitš, "on loodud ressursi- ja tööstuskeskus keevitusspetsialistide koolitamiseks. Ülesandeks on valmistada ette keevitaja, kes omaks kaasaegseid seadmeid. Aasta tagasi loodi Smolenski mehaanikakõrgkooli juurde ressursikeskus üldotstarbeliste masinaoperaatorite koolitamiseks. Selleks ostetakse spetsiaalsed seadmed. Sinikraede kaasaegseks koolitamiseks tehakse palju.

Glebov nõustub, et sinikraede ametite prestiiž on langenud, moes on juhtide, disainerite jt elukutsed Tööstusliku tootmise kokkuvarisemine, paljude ettevõtete seiskumine või isegi likvideerimine 90ndatel tõi kaasa tööstustoodangu languse. . Noored orienteerusid kiiresti ümber ja leidsid teise töökoha. Nüüd küsivad ettevõtted: andke meile treialid ja freesoperaatorid! Kuid samal ajal garanteerivad nad palka vaid 8-10 tuhat rubla. Noormees saab turvameheks ja teenib ilma midagi tegemata rohkem.

Prestiiž

"Treialina, mehaanikuna või freespingina töötamine on muutunud ebaprestiižseks," ütleb Smolenski elektrotehnilise tehase LLC peadirektor Sergei Goltsov. – Hariduses on olnud tasakaalustamatus: praegu on juriste ja majandusteadlasi üleküllus. Noorte seas valitseb kõrghariduse kultus. Kes tehastes tööle hakkavad? Peame rääkima tööinimestest, mitte aga hommikust õhtuni telesaadete ärist. Vähemalt 30 Smolenski piirkonna ettevõtet vajavad reguleerijaid, treijaid ja freesoperaatoreid. Meil töötavad üle 65-aastased spetsialistid, kellel palume kauem töötada, sest pole kedagi, kes asendaks. Tööriistameistrite palgad ulatuvad kuni 25 tuhande rublani ja oleme valmis seda ametit õpetama otse tehases. Peame noortele ütlema, et kaasaegne töömees ei ole haamriga mees, ta töötab CNC-pinkidel. Tehnilise potentsiaali suurendamine ilma kõrgelt kvalifitseeritud töötajateta on võimatu.

“Noored unistavad suurest sissetulekust,” avaldab arvamust CJSC IFC Region turundusosakonna juht Oleg Mironov. "Ja veelgi parem on see, et nad maksavad palju ja te ei pea midagi tegema, lihtsalt sorteerima pabereid." Peamisest oleme kuskil ilma jäänud: tootmine lasub töölisklassil. Vaja on riiklikku tööstuspoliitikat. Noored tahavad eluaset saada, oluliste tööalade inimestele tuleb eraldada raha soodustingimustel korterite jaoks, ehitada ühiselamud, maksta juurde - siis lähevad tehastesse ja tööle.