Et teada saada, kui tõhusalt personali töös kasutatakse, peate analüüsima tööviljakust. Vaadeldav kategooria on majanduslik, see väljendab organisatsiooni töötajate töö viljakust ja efektiivsust seoses hüvede tootmisega.

Mis see on?

Töömahukust ühe toote arvutamisel esindab selle valmistamisele kulunud koguaeg. Sellest lähtuvalt määratletakse tööjõu efektiivsust ettevõtte töötaja poolt ajaühikus toodetud toote kogusena.

Samuti on selle mõiste määratlus aeg, mille inimene kulutab ühe toote valmistamisele. Tootmistunnus koostatakse pärast vaadeldava kontseptsiooni analüüsi.

Tootmisomaduste täitmise näidis

Näitajad arvutatakse üksikute töötajate ja kogu organisatsiooni kohta. Toodete tootmine ja arendamine töötajate üksikutes kohtades ja piirkondades, kus tooteid valmistatakse, toimub mitterahalisel mõõtmisel.

Arvesse võetakse teatud aja jooksul toodetud toodete mahtu. Näiteks võib tuua trükiväljaannete arvu, mida üks inimene tunnis sorteeris, töötaja poolt päevas väljastatud tõendite arv jne.

Töötajate üksikute töökohtade toodangu mõõtmeid reguleeritakse sageli. Töötaja jaoks töötatakse välja eraldi plaanilise iseloomuga tööülesanne või tootmisnorm.

Läbi arenduse on võimalik iseloomustada erinevate sidevahendite hooldamisega seotud töötajate tootlikkust. See on tingitud asjaolust, et nad tegelevad reguleerimise ja tõrkeotsinguga.

Selliste töötajate töö hõlmab sageli tööülesannete täitmist töökohal. Määrake vajalik töömahukus, nimelt kahju kõrvaldamisele kuluv aeg.

Kui räägime sideteenuseid osutavast ettevõttest, siis kõigi töötajate tootlikkust iseloomustatakse keskmiste väljundnäitajate kaudu. Üldiselt ei ole sellise ettevõtte puhul võimalik mitterahalist toodangut arvutada. Selle põhjuseks on erinevate teenuste osutamine ja tööde pakkumine, millega seoses toimub mõõtmine rahas.

Sideteenuseid pakkuva ettevõtte müüdud toodete maht kajastub saadud kasumis. Seetõttu rakendatakse kogu ettevõtte tootlikkuse arvutamisel müügitulu näitajat.

Tööjõu efektiivsust mõjutavad:

Mida mõõdetakse ja mida see näitab?

Tootlikkust defineeritakse kui töötegevuse tõhususe ja viljakuse mõõdikut. Vaadeldav kategooria väljendub kahes näitajas. Määrake selle ühe toote ja ühe inimese toodangu töömahukus.

Arendades mõista toote kogust, mida inimene teatud aja jooksul toodab. Näiteks kui lukksepp töötleb 5 töötunni jooksul 50 detaili, siis kasutegur arvutatakse jagades 50/5 ja võrdub 10 osaga tunnis.

Tööjõumahukus on ajavahemik, mis kulub ühe toote tootmisele. Kui töötaja töötleb ühes tunnis 10 osa, siis töömahukus määratakse jagades 60/10 ja selgub, et ühele osale kulub 6 minutit tööaega.

Nende mõistete kaudu määratakse tööviljakus. Selle all mõistetakse teatud aja jooksul loodud toodete arvu või ühe toote loomisele kuluvat aega.

Ettevõttes ei tegutse mitte ainult tooteid otseselt loovate tööerialade esindajad, vaid ka töötajad, tehnikud, insenerid ja abitöölised.

Loetletud isikud ei tooda toodet iseseisvalt, vaid loovad tingimused selle tootmiseks ja ettevõtte tootlikuks tööks. Tootlikkuse taseme määramisel ettevõttes tervikuna kuulub ka loetletud töötajate töö arvestusele.

Tootlikkuse mõistet kasutatakse ettevõtte tootlikkust iseloomustava üldise tunnusena. Praktikas kasutatakse laialdaselt väljundi väljendamist rahas. Selle näitaja abil on võimalik arvutada efektiivsust riigis tervikuna, tööstuses, üksikus ettevõttes.

Organisatsioonis töötab 200 inimest, kogutoodang on 400 000 rubla. Ühe inimese toodang arvutatakse 400 000/200 jagamisel.

Toodang kuulub naturaalsele mõõtmisele, milleks on tükid, meetrid, liitrid ja muud kogused. Looduslikud näitajad on rakendatavad organisatsioonides, mis toodavad homogeenset tüüpi tooteid. Näiteks kivi kaevandamine, telliste tootmine jne.

Tootmise paranemine ja selle kasv on peamiselt seotud tootlikkuse tõusuga. Tootlikkuse kasvu mõjutavad mitmed tegurid.

Esiteks kajastub teaduse ja tehnika arengu areng. Tehnikavaldkonna edusammud mõjutavad ühe toote tootmise tööjõukulude vähenemist. Viitab olukorrale, kui vanad seadmed asendatakse uutega, parandades tootmismahtu.

Töö füüsiline ja emotsionaalne koormus mõjutab ka tootlikkust, seega on uute automatiseeritud tehnoloogiate töövoosse toomisel võimalik oluliselt tõsta tootmise taset.

Valem

Keskmiselt arvutatakse ettevõtte kuu või aasta toodang järgmise valemi abil:

Arvutuse tegemiseks on kõigepealt vaja kindlaks määrata valemis kasutatavad näitajad. Kasutada võib tootearenduse indikaatorit teatud perioodi või töömahukuse kohta. Ühe toote toodang perioodi kohta arvutatakse järgmiselt:

Tööjõu intensiivsuse näitajad tuleb arvutada:

Seejärel määratletakse jõudluse arvutamiseks kasutatav meetod:

• maksumus;
• loomulik;
• töö.

Loomulik meetod on rakendatav organisatsiooni toodangu ja toodetud toodete hulga määramiseks. Mõõtmine toimub koguses, meetrites, kuubikutes ja muudes kogustes.

Ettevõttes töötab 100 töötajat. Ühes kuus toodetakse 100 000 toodet. Ühe töötaja toodang võrdub tuhande tootega (kursiga 100 000 / 100).

Tööjõumeetod on seotud mõõtmisega standardtundides. Seda tüüpi meetodit ei kasutata väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes, kuna see pole eriti mugav.

Tööprotsess

Tootmisorientatsiooni protsess on seotud töötajate tööpäeva korraldamisega. Optimeerimise juhtkond võtab pidevalt meetmeid, mille eesmärk on parandada alluvate töötingimusi.

Tööpäeva algus

Iga ettevõtte töötajate hommik algab sellest, et nad ärkavad. Siis on söök, duši all käimine, selga mineva ülikonna valik ja suund töökohale.

Inimese aju on korraldatud nii, et loetletud toimingute sooritamise käigus valmistab see inimest ette töötegevuse elluviimiseks.

See viitab sellele, et tööülesannete täitmiseks on vaja kehtestada ajakava, mis tagab edu tootmises.

Tihti algab tööpäev kell 09:00 ja lõpeb 18:00, kuid see ajakava ei ole kohustuslik ning igal tööandjal on õigus rakendada oma.

Lisaks tööaja määramisele tuleb meeles pidada suhtlemist klientidega, mille kaudu tõestatakse töötajate professionaalsus ja organiseeritus. Klientidele pööratakse erilist tähelepanu, nende soovid on läbimõeldud.

Kõrvaliste helide kõrvaldamine

Sageli kuulab inimene tööülesandeid täites muusikat. Siiski on tõestatud, et sellised helid võivad töötaja tähelepanu hajutada ja selle tulemusena vähendada efektiivsust.

Sel põhjusel võtab tööandja kasutusele meetmed ebavajalike helide kõrvaldamiseks tööprotsessi ajal. Inimene ise võib väita, et muusika ei sega tähelepanu, tegelikult ei ole.

Töökoha korraldus

Kui inimene täidab kodus tööülesandeid, piisab arvuti taha istumisest ja tööle asumisest. Kui töötajal on ettevõttes, kus ta töötab, statsionaarne koht, siis tootlikkuse tõstmiseks tuleks see koht korralikult korraldada, võimalusel optimeerida.

Töölt tähelepanu kõrvale tõmbavate saitide blokeerimine

Tööle jõudmisel peab töötaja blokeerima kõik saidid ja kohad, mis võivad funktsioonide täitmiselt tähelepanu kõrvale juhtida. Juurdepääsu saitidele, mida tööks ei kasutata, saab töövoo ajal blokeerida või mitte avada.

Keskmine tunni ja aasta keskmine toodang

Organisatsiooni keskmine aasta- või kuutoodang arvutatakse järgmise valemi abil:

Tunni või päeva keskmise toodangu arvutamisel kasutatakse valemit:

Tootlikkuse tõstmine annab võimaluse teha rohkem tööd või luua rohkem tooteid sama töötajate arvuga. Samuti võidakse vähendada töötajate arvu.

Praegu on majandusarengu peamiseks allikaks tootlikkuse tõus.

Seoses tootmise mastaabi kasvuga on suurenenud nõudlus teenuste ja kaupade järele.

Osariikides kehtib tootlikkusele majandusliku orientatsiooni seadus. Seadus räägib rangest edasiliikumisest, öeldakse, et tööjõu efektiivsus kasvab ühiskonna järkjärgulise edenemise tõttu.

Kasv on seotud tehnoloogia moderniseerimisega, organisatsiooni tehnilise varustuse suurenemisega. Kui tootmisse kaasatakse tehnoloogia, vähenevad vastavalt inimkulud. Selle nähtuse tõttu muutuvad tooted odavamaks, kuna omahind langeb.

Tootlikkuse kasv organisatsioonis on seotud:

• jõudluse suurenemine, mõõdetuna protsentides;
• kokkuhoid vaadeldava kategooria suurendamisega;
• tootlikkuse kasvu tõttu välja lastud toodete arvu suurenemine.

Organisatsioonides on efektiivsus pidevas kasvuprotsessis, mis on seotud kogemuste juurdekasvu, tehnilise ja tehnoloogilise potentsiaali suurendamisega.

Kui ettevõte kavandab tulevast tulemuslikkust, kavatseb ta tõsta tootlikkust. Arvutage välja majandusliku tähtsusega näitajad, mille kaudu on võimalik seda kasvu iseloomustada.

Mida kõrgem on töötaja tootlikkus, seda parem on töö tootlikkus.

Tööviljakuse all mõistetakse majanduskirjanduses inimtöö tõhusus– see tegelik arvutus selle kohta, kui palju konkreetne töötaja on võimeline tootma teatud koguses tarbekaupu kindla ajavahemiku jooksul.

Või vastupidi, kui palju aega kulub konkreetse kaubamahu väljatöötamiseks. Tööviljakust saab arvutada valemite abil.

Kallid lugejad! Meie artiklid räägivad tüüpilistest juriidiliste probleemide lahendamise viisidest, kuid iga juhtum on ainulaadne.

Kui tahad teada kuidas täpselt oma probleemi lahendada – võtke ühendust paremal asuva veebikonsultandi kaudu või helistage telefoni teel tasuta konsultatsioon:

Mis on tööviljakus?

Enne tootlikkuse määratluse juurde asumist tuleb määratleda, mis on elustöö.

elav töö- see on selline töö, mis kulutab energiat, mida mõõdetakse kalorites. Elustöö jaguneb kahte kategooriasse: füüsiline ja vaimne töö.

Materiaalne töö ehk siis mingis asjas, tootes või teenuses toodetud töö on juba hoopis teine ​​asi, sest. seda tüüpi töö on minevikus tehtud tööd.

Iga töötav inimene töötab selle nimel, et toota endale või ümbritsevatele teatud hüvesid: need võivad hõlmata materiaalseid tooteid või teatud tüüpi teenuseid - olemus jääb samaks.

Selle töö kvaliteedi hindamisel mängib peamist rolli nn "tootlikkus", seetõttu peaksite kõigepealt otsustama ja mõistma: miks peate proovima jõudlust pidevalt parandada teie töö?

PT on üks peamisi kriteeriumid, mille alusel hinnatakse ettevõtte töötajate töö efektiivsust.

Ettevõtte efektiivsust aidatakse kaasa ka tööjõu normeerimise meetodite suurendamisele. Nendest lähemalt.

Mida kõrgemad on PT näitajad ja vastavalt, mida suurem on toodetud kauba ühiku toodang ajaühiku kohta, paremaid tulemusi ettevõttes, ja sellest tulenevalt kulutatakse vähem kulutusi tulemuse ühiku kohta ning tulud kasvavad.

Näiteks elektrikulu hoones, ruumide rent tootmiseks ja muud sellega seotud kulud. Ja on ütlematagi selge, et tööviljakuse koefitsienti peaks tõstma vähendada kulusid teatud protsendi võrra.

Töötajad ja ka juhtkond on huvitatud tööviljakuse suurendamisest, kuna igakuiste tööjõukulude vähenemisega võivad töötajad suureneda.

Töötajate tehtud töö taseme mõõtmisel kasutatakse näitajat tööviljakus (PT).

PT ise on näitaja, mis peegeldab mis tahes töötegevuse üldist tulemuslikkust, mis kuvab andmeid tootmistegevuste sooritamise kohta mis tahes toodete tootmiseks kindla aja jooksul, mille arvutamise järel saame täieliku pildi töötajate tootlikkusest antud ajavahemikul (see võib olla terve aasta, kuu , päev, üks vahetus, tunnid, minutid jne).

Arvesse tuleks võtta ka mõistet “tootmine”. Seda määratlust nimetatakse ühe töötaja toodetud tööjõu hulk. Selle näitaja abil mõõdetakse väga erinevaid töötegevuse liike: see võib olla materiaalsete kaupade tootmine, teenuste osutamine ja kaupade müük.

Vormel PT on järgmine: teatud aja jooksul toodetud tööjõutegevuse maht tuleb jagada töötajate arvuga.

Kuidas määrata tööviljakust:

P=O/H

P siin tähendab tööviljakust, O on konkreetse ajaperioodi töömaht ja H on vastavalt töötajate arv.

Samuti kasutatakse sageli mitte ainult tööviljakuse näitajat, vaid normaalne jõudlusnäitaja. Selle näitaja tuletamisel arvutatakse lisaks tööjõukuludele ka muud tüüpi ressursse: käibekapital, põhikapital, maa.

See indikaator iseloomustab kõigi tootmiseks ja müügiks kulutatud ressursside keskmist toodangu mahtu ühiku kohta. Toodang toodetud ühikutes. kulutatud tööjõust peetakse kõige universaalsemaks ja enamiku olukordade jaoks sobivaimaks näitajaks.

Vaata videot tööviljakuse kohta Venemaal:

Mis iseloomustab PT-d?

Rääkides tööpanuse tootlikkusest materiaalse rikkuse loomisel, määrab tööviljakuse tööajaühikus toodetava toote suurus või tööjõuvõimaluste kulu ühiku kohta. tooted. Teisisõnu: seda rohkem materiaalseid hüvesid ühiku kohta. aega, mida töötaja toodab, seda rohkem on vastavalt PT.

PT mõõtmiseks on kaks meetodit:

1. esitus individuaalne, või (elus)tööjõud;
2. esitus üldine(kumulatiivne) tööjõud.

Esimene on määratletud ajakulu konkreetses tootmises, selles ühes organisatsioonis ja teises - materialiseeritud tööjõu ajakulud, mis viidi läbi mis tahes tootmisprotsessides ja jäi materiaalsete kaupade ja tootmiselementide kujul, mida selles ettevõttes tööprotsessis tarbitakse.

Tööprotsesside tehniliste aspektide järkjärgulise arenemise ning tootmisteaduse ja -tehnilise valdkonna paranemisega suureneb sotsiaalse tööjõu kulude protsent, mis on tingitud asjaolust, et töötajatele on vaja osta järjest rohkem seadmeid, uusi vahendeid. toodang jne suureneb samuti.

Kui aga rääkida globaalselt, nii individuaalse kui ka sotsiaalse tööjõu maksumus materjaliühiku kohta väheneb pidevalt. See on sotsiaalse töö tootlikkuse suurendamise olemus.

Üldindeks

See, kuidas tööalased saavutused ühelt perioodilt teisele üleminekul muutuvad, näitab täielikult jõudlusindeks. See näitaja on üldiseks tulemuslikkuse hindamiseks hädavajalik.

Tootlikkust ei mõjuta mitte ainult sisemised probleemid (seadmete puudus, probleemid töökohaga jne), vaid ka välised tegurid. Investeeringute puudumine on üks levinumaid probleeme.

Olulised näitajad

Tööviljakuse taset iseloomustavad sellised põhimõtted nagu tootmine ja töömahukus.

Esimene on otsene ja teine ​​on pöördvõrdeline.

Toodang toodetud ühikutes. kulutatud tööjõust peetakse kõige universaalsemaks ja enamiku olukordade jaoks sobivaimaks näitajaks.

Ettevõtte töötajate arvu või absoluutselt kõigi töötajate keskmine kirjeldus, make erinevused tavalise tunni ja normaalse päevatoodangu vahel, samuti normaalse toodangu näitajad ühe ettevõtte või isiku kohta, mis on kuidagi seotud selle toote loomisega.

• Tavaline tunnitoodang See määratakse kindlaks, jagades teatud aja jooksul toodetud toodete arvu konkreetsel perioodil tegelikult töötatud tundide arvuga.
• päevane toodang See määratakse kindlaks, jagades teatud ajavahemiku jooksul toodetud toodete arvu teatud ajavahemikul töötatud inimpäevade arvuga. Töötatud inimpäevad on nii puhtalt tööperioodid kui ka vaheajad, sealhulgas seisakud. Sel põhjusel sõltub tüüpilise päevatoodangu suurus keskmisest toodangust ja tööpäeva tegelikust pikkusest.
• Keskmine kuus (kolm kuud, aastane) toodang arvutatakse uuritud ajavahemikul toodetud toodangu jagamisel töötajate (või ettevõtte töötajate) kirjeldava arvuga.

Need näitajad on üksteisega seotud:

1. Keskmine päevatoodang = keskmine tunnitoodang * tavaline päeva pikkus;
2. Ühe töötaja keskmine kuutoodang \u003d keskmine päevatoodang * kuu tavaline kestus;
3. Keskmine kuutoodang töötaja kohta = keskmine kuutoodang * osa töötajatest kogu töötajate protsendist.

Sama suhe on ka vahel dünaamika näitajad määratud tasemed.

Tootmise mõõtmine(W) toodetud ühiku kohta. aeg arvutatakse kogu toodetud (q) ja tööaja maksumuse (T) suhtega:

t) tootmisüksuse loomine võrdub ühele tootele kulutatud ajaga:

Arvutusmeetodid

kulu

Analüüsime PT arvutamise peamised tüübid, ja ennekõike on see kulutasuvuse arvutamine.

Oletame, et olete kiirtoidurestoranide kompleksi omanik. Sinu eesmärk - saate teada ühe oma restorani ühe töötoa PT milles valmistatakse peekonivõileibu.

Kujutagem ette, et selles asutuses on kakskümmend kokka ja nad kõik valmistavad värskeid peekonivõileibu. Terve vahetuse saavad kõik kokad saja tuhande rubla eest värskeid tooteid küpsetada.

Seega ühe töötaja tulemuslikkuse hindamiseks vajame sada tuhat rubla jagatud 20 töötajaga (kokk). Teeme kindlaks, et keskmiselt valmistab üks töötaja vahetuses viie tuhande rubla väärtuses peekonivõileibu.

Kui tahad teada P töötaja kohta tunnis(esialgsel tingimusel, et ühes vahetuses on kaheksa tundi), peate jagama viis tuhat kaheksa tunniga, pärast mida saate teada, et ühe tunni jooksul valmistab üks töötaja tooteid 600 rubla väärtuses.

Tööviljakuse kulude arvutamise valem näeb välja järgmine:

Loomulik

PT arvutamine toimub mitte ainult sularahas. Lisaks sellele meetodile on ka muid kohaldatavaid valikuid. Üks neist on looduslik meetod. Seda saab kasutada juhtudel, kui teie ettevõte toodab ühte või piiratud tüüpi toodet.

Selle meetodi tootlikkust mõõdetakse kas meetrites või tonnides või tükkides ajaühiku kohta.

Tuleme tagasi juba tuttava võileivapoe näite juurde. Ütleme nii, et selle asutuse menüüs on ainult üks roog - võileivad peekoniga. Sel juhul PT arvutatakse toodetud võileibadena tunnis.

Oletame, et juba mainitud paarkümmend kokka valmistavad ühes vahetuses tuhat võileiba. Sel juhul jagades tuhat portsjonit kahekümne töötajaga, saame selle kindlaks ühes vahetuses valmistab üks töötaja viiskümmend peekonivõileiba. Ühe oma vahetuse töötunni (8 tundi) kohta valmistab üks kokk 6,25 ühikut toodet.

PT arvutamise loomuliku meetodi valem:

Tinglikult loomulik

Seda meetodit saab rakendada juhtudel, kui ettevõte loob sama tüüpi tooteid, kuid toode on üksteisest erinev. Sellises olukorras tuleks arvutuse järgi käsitleda kõiki toodetud kaupu mingisuguste tavaliste ühikutena.

Näiteks terasest kinnitusdetailide tootmisettevõttes ühes vahetuses toodavad kolmkümmend töötajat: sada kakskümmend naela, kolmkümmend polti ja nelikümmend kruvi. Kui soovite arvutada kogu tootmisvõimsust, peate kasutama metalltoodete ümberarvestustegurit.

Saja kahekümne küünte tegemiseks peaks kuluma tuhat grammi. raud, kolmekümne poldi jaoks - viissada gr. ja neljakümne kruvi jaoks - tuhat viissada gr. Seega kõigi valmis metalltoodete kokkuvõte nende algsel kujul (raud): tuhat grammi + viissada grammi + tuhat viissada grammi = kolm tuhat grammi metalltoodet.

Nimetajaks on antud juhul tavalistes ühikutes toodetud toodete arv.

Töö

töömeetod valmistatud toodete mõõtmete mõõtmise põhjal arvutada, milline peaks kasutama tehnilist tööpanust. PT pädevaks arvutamiseks on vaja toodetud toote suurust ühikutes. aeg jagatud täistööajaga.

Et olukorda täielikult mõista, Vaatame lihtsat ja arusaadavat näidet: Oletame, et kaks köögitöötajat valmistavad kolmkümmend eset, eeldades, et ühe võileiva valmistamiseks kulub kakskümmend viis minutit ja nelikümmend eset. Ühe võileiva valmistamiseks kulub viisteist minutit.

Alustame PT arvutamist: ettevõtte kõigi valmistatud toodete suurus korrutatakse ühe võileiva valmistamise ajaga (30 * 25 + 40 * 15), pärast mida jagatakse see kõik konkreetseks ajavahemikuks (saate ise valida).

Sel juhul oleme huvitatud ühe töötunni andmetest, seega saadakse järgmine pilt: (30*25+40)*15)/(2*8*60)=11850/960= 12,3 eset/tunnis.

Selle PT arvutamise meetodi üks olulisemaid eeliseid on selle kasutamise võimalus arvutustes mis tahes tüüpi tööd ja teenused. Kui aga soovite seda meetodit kasutada, peate teadma kõigi tööde ühikuaega, mis on enamiku inimeste jaoks keeruline.

Töömahukuse mõiste tähendab tööaja raiskamine luua ühtne tooteüksus.

T=RV/KP

T - tähendab töömahukust, RV - tööaega ja KP - toodete arvu.

Näide: paar söögikoha töötajat suudab kolme päevaga küpsetada tuhat võileiba. Tööjõu intensiivsus inimtundides (eeldusel, et vahetus vastab kaheksale tunnile) on võrdne 2x3x8=46.

Keerulisem näide: 7 töötajat valmistasid viie päevaga kümme erilist pidupäevapirukat. Arvestus on pooleli kogu- ja eritööjõu intensiivsus inimtundides. 7x5x8=280 töötundi - täistööjõu intensiivsus.

Juba tuvastatud 280 töötundi, jagatud kümne pirukaga, ühe pühadepiruka valmistamiseks kulub 280/10 = 28 töötundi.

Tööjõumahukuse kasutamine mõõteindikaatorina võimaldab tõsta tööviljakuse arvutuste täpsust. Samuti saate jälgida pöördvõrdelist seost tööjõu intensiivsuse ja PT vahel. Kui töömahukuse tase väheneb, "tõuseb" tootlikkus - ja vastupidises suunas.

Töö mehhaniseerimise tase

Edusammud arenevad hüppeliselt ning samal ajal kui see liigub edasi, suureneb ka tööjõu automatiseerituse aste, mis mõjutab soodsalt tööviljakuse kasvu.

Mida rohkem inimene kasutab automatiseeritud tööjõudu, seda suurem on tema võime teostada materialiseeritud tööd, samuti kasutatakse vähem elavat inimtööjõudu.

Mehhaniseeritud või automatiseeritud tööjõu töötajad on need, kes teostavad oma töötegevust. toetavad automatiseeritud seadmed, robotid ja muud masinad.

Mis on töö mehhaniseerimise taseme valem: Proovime vana näitega aru saada. Näiteks toodi meie võileivavalmistamisrestorani uuenduslikud seadmed ja otsustasime teha katse.

Nüüd osa toodangust tehakse konveieri ja robotseadmete abil, teise osa lõikavad ja küpsetavad kokad vanaviisi käsitsi. Võileibade käsitsi valmistamiseks kutsuti projekti kaheksakümmend ettevõtte töötajat ning kakskümmend töötajat automaatseadmega toitu valmistama.

Vajalik välja selgitada kogu ettevõtte mehhaniseerituse tase. Eeldusel, et võileibu valmistama saadeti kokku kolmkümmend töölist. Neist kümme on mehhaniseeritud töötajad, kes pakuvad tööd seadmetele. Sel juhul jagame sada kahekümnega, korrutame 100% -ga. 20/100*100% = 20% automatiseeritud tööjõud.

Valem näeb välja selline:

Valemid

Tööviljakuse leidmiseks ühel või teisel kujul on palju valemeid. Analüüsime mõnda neist.

Saldo arvutamine

PT näitajate arvutamisel saab kasutada ettevõtte bilansi andmeid.

Kuidas arvutatakse PT sellise saldo korral: PT \u003d (V * (1 - Kp)) / (T * N)

Dekrüpteerimine:

• V- kõigi ettevõttes toodetud toodete suurus bilansi järgi (kantud reale 2130);
• KP- koefitsient;
• T- ühe töötaja tööjõukulud;
• N– töötajate arv, keskmine nimekirjas.

Tootlikkuse kasv

PT kasv sõltub suurest arvust välised tegurid.

Kuidas arvutada PT kasvu kiirendusmäära:

Tp \u003d (P1 / P2) * 100%

• Tp- kasvumäärad;
• P1- perioodi lõpu näitaja;
• P2- indikaator perioodi alguses.

Enne vastava arvutuse tegemist on vaja ettevõttes läbi viia täielik kontroll. Tootmine ja töömahukus See aitab iseloomustada, kuidas personal tegelikult töötab, ning vastavalt saadud andmetele teevad spetsialistid ennustusi organisatsiooni tuleviku kohta.

Kasvumäära arvutamine

PT muutust konkreetsel ajavahemikul toodangu (B) või töömahukuse (T) osas saab määrata järgmiste valemitega:

PT=(In/Wb)×100 või PT = (Tb/To) × 100

• Selle valemi järgi Bo ja Wb- see on toote arendamine nii aruandluses kui ka baasajaperioodides konkreetsetes mõõtesüsteemides;
• To ja Tb- see on toodete töömahukus aruandluse baasperioodidel (standardtunnid ja töötunnid).

PT indeks

• Q0, Q1- see on põhi- ja aruandeperioodi toodangu või toodangu täpne suurus püsivhindades või muutumatutes normides;
• T0, T1- ettevõtte personali töötajate või sama perioodi töötajate täpne arv;
• W0, W1- toodang 1 töötaja kohta, määratud perioodi töötaja.

Keskmine jõudlus

Arvutatakse keskmine PT suure hulga toodetud ühikute arvutamiseks. erineva keerukusega kaubad:

Vsr = ΣQi * Ki

kus:

• Vsr on keskmine PT;
• Qi - igat tüüpi toodetud kauba kogus;
• Ki on selle toote mis tahes valiku tööjõu intensiivsuse koefitsient.

PT tase

PT \u003d [(Tr o -Tr b) / Tr b] x100%.

PT \u003d [(V o -V b) / V b] x100%

• In o - tootearendus aruandeperioodil;
• C b - tootmistoodang baasperioodil;
• Tr about - toodete keerukus aruandeperioodil;
• Tr b - toodete töömahukus baasperioodil;
• PT - tööviljakuse indeks protsentides.

Kasv

ΔPT \u003d [E h / (Ch r - E h)] * 100%

• E h - planeeritud kokkuhoid personali arvus;
• Ch p - töötajate arv (tootmisprotsessis hõivatud töötajad).

Ühe töötaja PT

PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / T1.

Tunni kaupa

Töötajate tootlikkuse tõstmine on loogiline ja loogiline mõõt, mis saavutatakse uute tehnoloogiate kompetentse kasutuselevõtuga ja nende tootmises korra hoidmisega. Ilma selliste meetmeteta jääb iga organisatsioon kindlasti seisma ja seejärel allakäigule.

Õigeaegne andmete analüüs võimaldab näha tööviljakuse statistikat ja võtta õigeaegselt meetmeid tootmise parandamiseks.

Tööviljakust iseloomustatakse kui üht põhinäitajat, mis kajastab ettevõtte personali tegelikku tulemuslikkust.

Olles suhteline näitaja, võimaldab tööviljakus võrrelda erinevate tootmisprotsessis hõivatud inimrühmade efektiivsust ja kavandada arvulisi väärtusi järgnevateks perioodideks.

Tööviljakuse mõiste

Tööviljakus iseloomustab tööjõukulude efektiivsust ajaühiku kohta. Näiteks näitab see, kui palju toodangut töötaja tunnis toodab.

Ettevõttes määratakse tootlikkus kahe põhinäitaja kaudu:

• tootmine;
• töömahukus.

Need on kõige sobivamad tööjõukulude tõhususe hindamisel ajaühiku kohta. Kasvav tootlikkus toob kaasa suuremad tootmismahud ja kokkuhoidu palkadelt.

Arvutusalgoritm

Sisuliselt peegeldab tööviljakus toodetud ja/või müüdud toodete mahu ja töötajate arvu suhet.

Töötajate arvu näitajad põhinevad palgaandmetel. Iga töötajat arvestatakse ainult üks kord tööpäevas.

Aruandlusdokumentatsioonis võetakse arvesse ka tööjõukulusid ja toodete valmistamisele kuluvat aega.

Näitajad

Ettevõtte tööviljakuse näitajad hõlmavad tootmist, tööjõu intensiivsust ja tööviljakuse indeksit.

Trenni tegema(C) määrab ühe palgatöötaja toodangu mahu tasustatud tööaja ühiku kohta. Näitaja on leitav sõltuvalt kahest tegurist – kulutatud ajast ja keskmisest töötajate arvust.

B = Q/T.

V = Q/H.

Tööjõu intensiivsus(Tr) väljendab tööjõu hulka, mida üks töötaja vajab tooteühiku tootmiseks. Töömahukuse näitaja on vastupidine tootmise näitajale.

Arvestus sõltuvalt kulutatud ajast:

Tr=T/Q.

Arvestus sõltuvalt keskmisest töötajate arvust:

Tr = H/Q

• B - tootmine;
• Tr - tööjõu intensiivsus;
• Q on toodangu maht looduslikes ühikutes (tükkides);
• T - selle toote tootmise eest tasutud tööaja maksumus;
• H on keskmine töötajate arv.

Toimivuse arvutamiseks on üksikasjalikum viis:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),

• kus PT on tööviljakus;
• K p - seisakutegur;
• T 1 - töötaja tööjõukulud.

Kui on vaja arvutada ühe töötaja tööviljakus, siis on keskmise töötajate arvu näitaja väärtus võrdne ühega. Aastane toodang töötaja kohta ei iseloomusta mitte ainult üksikisiku tulemuslikkust, vaid võimaldab koostada plaani ka järgmiseks perioodiks.

Väljundi arvutamisel ei arvestata töötundide hulka seisakuid.

Müüdud toodete mahtu saab väljendada mis tahes ühikutes - ühikutes, raha- või tööühikutes.

Tööviljakuse arvutamise valem

Lähtudes ettevõtte töötajate toimimise tulemusnäitajate arvutamisest, tööviljakuse indeks.

See näitaja peegeldab tootlikkuse kasvu kiirust ja on järgmine:

toodangu järgi: ΔPT \u003d [(V o - V b) / V b] * 100%

töömahukuse osas: ΔPT \u003d [(Tr umbes - Tr b) / Tr b] * 100%

• kus B o - toodangu toodang aruandeperioodil;
• C b - tootmistoodang baasperioodil;
• Tr about - toodete keerukus aruandeperioodil;
• Tr b - toodete töömahukus baasperioodil;
• PT - tööviljakuse indeks protsentides.

Tootlikkuse muutuse saab leida läbi planeeritud töötajate arvu kokkuhoiu järgmise valemi abil:

ΔPT \u003d [E h / (Ch r - E h)] * 100%,

• kus E h on kavandatav kokkuhoid töötajate arvus;
• Ch p - töötajate arv (tootmisprotsessis hõivatud töötajad).

Näitaja keskmine tööviljakus vajalik suure hulga erineva keerukusega valmistatud toodete puhul.

Keskmise tööviljakuse arvutamise valem:

Vsr=ΣQ i *K i,

• kus Вср – keskmine tööviljakus;
• Q i on igat tüüpi toodetud toote maht;
• K i - iga toodetava tooteliigi töömahukuse koefitsient.

Selle koefitsiendi määramiseks eraldatakse minimaalse töömahukusega ametikoht. See võrdub ühega.

Teist tüüpi toodete koefitsientide leidmiseks jagatakse igaühe töömahukus minimaalse töömahukuse näitajaga.

Arvutamiseks ühe töötaja tootlikkus kasutatakse järgmist valemit:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / T 1.

Tööviljakuse näitajate arvutamiseks kasutatakse ettevõtte bilansi andmeid, eelkõige toodetud toodete mahtu. See näitaja kajastub dokumentatsiooni teises osas real 2130.

Tööviljakuse arvutamise valem bilansi järgi on järgmine:

PT \u003d (rida 2130 * (1 - K p)) / (T 1 * H).

Analüüs

Arvutatud näitajad võimaldavad ettevõtte tööviljakust igakülgselt analüüsida.

Tootmine ja tööjõumahukus hindavad personali tegelikku tööd, analüüsi tulemuste põhjal on võimalik tuvastada ressursse tootlikkuse arendamiseks ja kasvuks, samuti tööaja kokkuhoiuks ja töötajate arvu vähendamiseks.

Tootlusindeks kajastab jooksva perioodi tootluse muutust võrreldes eelmisega. See on tulemuslikkuse hindamisel äärmiselt oluline.

Tootlikkuse tase ei sõltu ainult töötajate pädevusest ja võimekusest, vaid ka materiaalse varustuse tasemest, rahavoogudest ja muudest teguritest.

Üldiselt tuleb tööviljakust pidevalt tõsta. Seda on võimalik saavutada uute seadmete kasutuselevõtu, töötajate koolituse ja pädeva tootmise korraldamise kaudu.

Video - kuidas saate tootlikkuse suurendamiseks kasutada uusi tehnoloogiaid:

Arutelu (12)

Kuidas arvutada planeeritud aasta keskmist töötajate arvu, kui tööviljakus kasvas 9% Töötajate arv aruandeaastal on 280 inimest ja turustatavate toodete maksumus aruandeaastal 650 miljardit rubla?

Kaks töötajate meeskonda töötlevad samu osi. Üksikute töötajate igapäevast osade tootmist iseloomustavad järgmised andmed

Töölise arv (1 brigaad) 1. brigaadi töölise päevatoodang, tk. Töölise arv (2. brigaad) 2. brigaadi töölise päevatoodang, tk.

Määrake keskmine päevane osade arv, mida töötleb iga meeskonna üks töötaja ja kokku kaks meeskonda Vajad lahendust, abi?

Lootus. Püüdke keskenduda tööviljakuse definitsioonile mitte nii, nagu meid institutsioonidesse trummeldati, vaid K. Marxi järgi: - "tööviljakus on minimaalne tööjõukulu toote maksimaalse toodanguga" ja mõista, miks meil liidus olid hiiglaslikud töökojad ja üüratu hulk töölisi ning kapitalistid automatiseerisid liine ja minimaalselt töötajaid sama koguse toote tootmisel.

Tööviljakus, selle kasv igas ettevõttes on aluseks palgafondi kasvule ja vastavalt sellele ka konkreetsete töötajate palkade kasvule.

Ettevõtte nõuetekohaseks toimimiseks on tulemusnäitajad väga olulised. Nende abil analüüsitakse mitte ainult tööjõu kasutamise efektiivsust, vaid ka tööjõu mehhaniseerituse ja automatiseerituse taset. Iidsete tööriistade ja seadmetega tööviljakust ei teki.

Selliste arvutustega tülitavad tavaliselt suured ettevõtted, kus on majandusteadlane või isegi terve majandusosakond. Väikeettevõtete jaoks on praktikas kõik lihtsam. Näiteks: ma tean, milline minimaalne tulu peaks mul olema kuus, et mitte minna miinusesse. Kõik ülaltoodud on minu kasum. Minu isiklik arvamus, kui palju ja kuidas ei loe, aga raha enam ei tule. Parem on töötada, rohkem müüa - ja siis on, millega arvestada.

Nagu ma aru saan, siis arvestatakse inimest ainult tööjõuna ja selle tööjõu maksumusena. Kuid erinevad vääramatu jõu olukorrad ei sisaldu valemis. Tavapäraselt ei tohiks inimeste puudumisel üldine tootlikkus kuidagi langeda, see tähendab, et ülejäänud töötajad peaksid ära tegema kogu puudujate töö. Üldiselt on töötajatel palju puudujääke, nende eest on vaja maksta lisatasusid, makse, puhkust ja palju muud. Seetõttu on tootmiseks ideaalne variant robotite ja masinate paigaldamine.

Teooriateadmised on muidugi head... Aga tegelikult olen kohanud tõsiasja, et mitte ükski äriplaan pole veel lõppenud nii positiivselt kui plaanitud... No vähemalt minu jaoks. Alati toimub mingi ebamäärase jõu tegevus, mis ajab kõik kaardid segi. Üks on igal juhul selge – kui on olemas müügiturg ja hea turg, mis ei vea sind alt ja maksab kaupade (või teenuste) eest õigel ajal, siis saab äri üles ehitada... turg ei ole loodud, vähemalt loe. Minu äritegevus põhineb osade ja tarvikute müügil. Tarnijatega probleeme pole - nad on alati valmis kaupu tarnima - nii kohe kui ka tellimuse alusel, kuid kliente pole alati õiges koguses, kuna need pole hädavajalikud tooted. Pluss konkurents.))) Pluss perioodilised kriisid ...))) Kuidas seda kõike arvutada?

Tegelikult pole see nii keeruline, kui esmapilgul võib tunduda. Kui ma ülikoolis majandust õppisin, olime sõna otseses mõttes sunnitud õppima tööviljakuse näitajaid, et hambad ära põrgataks. Aga me ei tahtnud seda tegelikult teha. Aga nüüd pean tunnistama, et asjata. Pärast seda, kui mul oli õnn avada oma rätsepa- ja remonditöökoda, seisin silmitsi selliste oluliste tööviljakuse näitajatega nagu toodang ja töömahukus. Tellimusi oli palju, töölisi oli 2. Tellimuste ülesandega oli raskusi, mistõttu pidin tööd planeerima, need näitajad välja arvutama, et saada endale vajalik tulemus, st. nii et minu töötajad täidavad vähemalt 2 tellimust päevas, töötades 8 tundi. Samuti tuli motiveerida töötajaid töö kiirust ja kvaliteeti parandama. Näiteks iga 3 täidetud tellimuse eest toote kohandamiseks andke boonuseid, siis töö kiirus suureneb. See on kõik, mis mul siiani olnud on, kuid ma olen kindel, et on ka teisi võimalusi, mis antud juhul aitavad, ja hetkel otsin võimalusi selle probleemi lahendamiseks.

Tegelikult on igasuguseid arvutusi tohutu hunnik ja loendada saab lõputult. Aga ma lähtun alati vastupidisest. Tulemusest, mida ma vajan. Kui ma tahan jaemüügipunktist saada, oletame, et 1000 rubla kasumit päevas, siis tuleks kaup müüa 9000 rubla eest, kui mina (kogemuse põhjal) müüb müüja keskmiselt 700 rubla tunnis, siis pean töö 11000/700 = 12,9 tundi. Tegelikult 8.00-21.00. Selle aja vähendamiseks mõtled välja erinevaid "soodustusi" ja suurendate tunnitulu, mille tulemusena võib minu hinnangul müüja tootlikkus olla kuni 100 rubla tulu tunnis. Töötan tema edutamise kallal.

Tööviljakust võib julgelt nimetada mis tahes ettevõtte kasumlikkuse üheks peamiseks näitajaks. See on tööviljakuse näitaja, mis näitab selgelt töötaja või töötajate rühma tööjõukulude efektiivsust konkreetsel ajavahemikul. Seetõttu on selle näitaja tõus otseselt proportsionaalne kaasnevate kulude vähenemisega kaasnevate kulude vähenemise tõttu.

Põhiterminid ja arvutusreeglid

Iga äri on üles ehitatud kasumile. Sõltumata sellest, kas me räägime suurtootmisest või väikesest IP-st, kus kogu tööjõud on IP ainus direktor, on iga äriorganisatsiooni lõppeesmärk kasumi teenimine. Pärast tööviljakuse arvutamist näete visuaalselt teatud tüüpi tööde (nii kaupade kui ka teenuste) tootmistaset, mille on toonud üksik töötaja või töötajate rühm tavapäraselt võetud ajavahemiku (tund, vahetus, nädal, kuu, aasta) jooksul. ).

Väljund on ühe töötaja tegevuse tulemusena tehtud töö kvantitatiivne näitaja. Näiteks räägime suupistelauast, kus külastajatele pakutakse sõõrikuid. Vahetuses töötab üks inimene. Sõõrikute arv, mida töötaja teeb tööpäevas, on 200 tk. See väärtus on konkreetse töötaja väljundi näitaja ühe töövahetuse kohta.

Arengu mõiste all mõistetakse konkreetselt kindlaksmääratud tasustatud tööaja jooksul toodetud toodete kogumahtu, mille teostab üks töötaja. Termin töömahukus viitab ühe töötaja poolt ühe valmistooteühiku tootmiseks (või teenuste osutamiseks) kulutatud tööjõule. Tootlikkuse arvutamiseks, võttes arvesse tootmistegureid ja töömahukust, on tavaks kasutada järgmisi valemeid:

PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / (Tr1 * H), kus

P– tööviljakus

K- toodangu kogus.

Kp- seisakute suhe.

Tr1- ühe töötaja töömahukus.

H on keskmine töötajate arv.

Sel juhul arvutatakse töömahukus kahel viisil:

1. Lähtudes kulutatud ajast Tr = T/Q, kus T- ajakulu ja K- tootmismaht võetakse tinglikult ühes tähistuses.
2. Tootmisprotsessis osalevate töötajate keskmise arvu põhjal Tr \u003d H / Q, kus H tähistab töötajate arvu ja alla selle K viitab ka valmistoodete mahule.

Arvestades arengut, kasutatakse järgmist valemit:

P \u003d [(In - Wb) / Wb] * 100%, mille tulemusena saate protsentuaalse jõudlusnäitaja, sisse ja wb– tootearendus vastavalt aruande- ja baasperioodil.

Üldistatud andmeid saab lihtsamalt, kui arvutada tootlikkuse üldised variatsioonid, võtmata arvesse selliseid tegureid nagu töömahukus ja toodang. Sel juhul kasutatakse lihtsaid algoritme, vastavalt nõutavatele näitajatele. Tööviljakuse põhitüüpe on mitu:

1. loomulik jõudlus.
2. Maksumus.
3. tööviljakus.
4. Tinglikult loomulik.

Loodusliku tootlikkuse arvutamiseks kasutatakse lihtsat valemit:

PTn \u003d Tingimusliku aja jooksul toodetud toodete arv / töötajate arv.

Naastes sõõrikupoodi, arvutame selle valemi abil välja töö loomuliku tootlikkuse. Näiteks söögikohas töötavad sõõrikute valmistamisel vahetustega kaks töötajat. Nagu eespool mainitud, teeb üks vahetuses 200 tükki, teine ​​- 180. 30 päevast koosneva kuu jooksul toodetakse sõõrikuid kokku 5700 tükki. Tööviljakus loomulikus mõttes kuus võrdub 2850-ga.

Kulunäitajate arvutamisel kasutatakse järgmist valemit:

PTS \u003d töötulemuse kogumaht rahas eraldi ajavahemiku kohta () / sama perioodi töötajate arv.

Tagasi sõõrikute juurde, on kulude tootlikkust lihtne arvutada, ühendades sobivad väärtused. Ligikaudu saate ühe sõõriku maksumuseks määrata 10 rubla. Seetõttu on 30 kalendripäeva jooksul toodetud toodete rahaline kogumaht 57 000. Jagades selle arvu kahe olemasoleva töötajaga, saame tulemuseks suupistetahvli tootmiskulude näitaja teatud perioodiks.

Tinglikult loomuliku tootlikkuse arvutamine toimub juhtudel, kui tootmises toodetakse sarnaseid kaupu mõningate erinevustega. Sel juhul kasutage vajaliku indikaatori arvutamiseks valemit:

Ptun \u003d tootmine suvalistes üksustes eraldi aja jooksul / töötajate koguarv.

See arvutusmeetod sobib ettevõtetele ja ettevõtetele, kes tegelevad mis tahes toote valmistamisega, millel on teatud ühtsuse tunnused, kuid mis samal ajal erinevad. Sel juhul võib materjalide kulu väljundis võtta valemis tavapärase asendamise ühikuna.

Ja tööviljakuse arvutamise valem näeb välja selline:

PTT=(op*vi1)/vr, kus all PTT all mõistetakse nõutavat arvutatud näitajat op- toodangu kogumaht, mis tuleks korrutada ajaga - w1 kulutatud 1 ühiku valmistoote valmistamiseks. Saadud tulemus jagatakse etteantud ajavahemikuga, lühendatult vr, mille all võib arvestada mis tahes ajavahemikku tunnist aastani.

Teine arvutusmeetod on tööviljakuse arvutamine bilansi järgi. Selleks jagatakse kogu bilansis näidatud tehtud tööde maht keskmise töötajate arvuga, mis on samuti võetud aruandlusest. Saadud tulemus on tegelik tootlikkus, mis peegeldab kogu tootmise või konkreetse ettevõtte tegevust.

Organisatsiooni või ettevõtte tootmisprotsessi tulemusnäitajate parandamiseks peaks iga juht läbi viima sellise arvutuse olemasolevas bilansis, et täielikult kontrollida jõudlust ning parandada puhaskasumit ja kasumlikkust.

Mis on tööviljakus - video

Selle probleemi visuaalseks kaalumiseks on soovitatav vaadata videot, milles kirjeldatakse, mis on tööviljakus ja milliseid majandusprotsesse see indikaator mõjutab:

Kokkuvõttes võib öelda, et konkreetse ettevõtte kui terviku otstarbekus sõltub tulemusnäitajast. Madala väärtuse korral piisab, kui asendada mõni arvutustes kasutatud nimetaja, et parandada kogu tootmisprotsessi üldist efektiivsust, ilma sellega kaasnevaid kulusid intensiivselt suurendamata.

Personali kasutamise efektiivsust ettevõtte töös iseloomustavad tööviljakuse näitajad.

Tööviljakus on majanduslik kategooria, mis väljendab ettevõtte töötajate vaimsete ja materiaalsete hüvede tootmise otstarbekuse ja viljakuse astet.

Tööviljakuse määrab aeg, mille töötaja kulutab toodanguühiku tootmisele (või teatud töö tegemisele) või toodangu hulk (töömaht), mille töötaja tootis teatud ühikus. aeg (vahetus, tund, aasta, kvartal).

Tööviljakus määratakse tööjõu intensiivsuse ja toodangu näitajate süsteemi kaudu.

Trenni tegema

Väljund (W) - töö tegelik tootlikkus, majanduses mõistetakse tehtud töö mahu (väljundi) jagamise ja töötajate arvuga (tööjõukulud).

W = q / T

Tööjõu intensiivsus

Tööjõu intensiivsus (t) määratakse tööjõukulude (töötajate arvu) jagamisel töömahuga (väljund). Tööjõumahukuse näitajad iseloomustavad tööjõukulusid toodanguühiku (tehtud töö) kohta, väljundnäitajad aga tehtud töö mahtu (saadud toode) tööjõuühiku kohta.

t = T/q

Kus q on valmistatud toodete maht, T on tööaja maksumus.

Tööviljakuse põhikoefitsiendid arvutatakse nii eraldi kui ka organisatsiooni keskmisena.

Toodete tootmine ja tootmine üksikutel töökohtadel ja toodete valmistamisega seotud kohtades määratakse alati mitterahaliselt, toodetud tooteühikute mahus.

Näiteks telefonioperaatori poolt GTS infoteenistuses keskmiselt väljastatud sertifikaatide maht tunnis, ühe sorteerija poolt sorteeritud kirjaliku kirjavahetuse maht tunnis. Üksikutel töökohtadel toodangu maht reeglina normaliseerub - igale töötajale määratakse eraldi planeeritud ülesanne või konkreetne väljundmäär.

Erinevate sidevahendite hooldustöötajate tööviljakust tootmisnäitajate osas on üsna keeruline iseloomustada, kuna nad tegelevad kahjustuste korrigeerimise ja likvideerimisega ning nende töötegevus hõlmab sageli vaid töökohal viibimist. Seetõttu on selles etapis oluline mõõta töömahukuse näitajaid, st aega, mis kulub näiteks sidehäirete kõrvaldamisele.

Tööviljakuse maht määratakse keskmise toodangu mahu näitajaga. Sideettevõttes on aga võimatu teada toodangut füüsilises plaanis tervikuna, kuna ettevõte osutab erinevat tüüpi teenuseid ja töid, mistõttu määratakse toodang rahaliselt - ettevõtte müüdavate toodete kogumaht on kuvatakse laekunud tulude järgi, seetõttu kasutatakse tööviljakuse arvutamisel näitajaks üldjuhul müügitulu.

Tööviljakuse arvutamise valem on järgmine:

PT = O / H

Kus O on töö hulk ajaühiku kohta, PT on tööviljakus ja H töötajate arv.

• Enne arvutuste tegemist määrake kindlaks näitajad, mille järgi arvutus tehakse: tootmismaht või töömahukus.
• Valige meetod, mille abil arvutatakse tööviljakuse maht: tööjõud, looduslik või kulu. Looduslikku meetodit kasutatakse toodangu ja toodetud toodangu täpse koguse (koguse, massi, kuupmeetri või ruutmeetri) arvutamiseks.

Näited tööviljakuse arvutamisest

Mõelge järgmistele näidetele.

1. 50 töötajale tööd andev ettevõte tootis kuu ajaga 50 000 naela. Ühe töötaja toodang on: 1000 naelatükki inimese kohta (50 000 jagatud 50-ga).
2. 50 töötajale tööd andev ettevõte toodab nädalas umbes 30 000 aknaraami. Sellistel tingimustel arvutatakse toodang järgmiselt: 30 000/50 = 600 aknaraami (üks töötaja toodab nädalas).

Tööjõumeetodiga määratakse toodete kogus normtundides, see ei sobi keskmisele ega väikesele ettevõttele, seda kasutavad peamiselt suurettevõtted. Näiteks treial lihvib 0,5 puksi oma vahetuse minutis. Kulumetoodikas võetakse aluseks väärtusväljendid.

Toome näite: kaks tehast toodavad ühe päevaga tooteid 1 000 000 rubla väärtuses. Ühes tehases töötab 10 inimest, teises 40. Arvestus: 1 000 000/50 = 20 000 rubla (üks tehase töötaja toodab selle summa eest tooteid).

Arvutuste tegemisel tuleb arvestada asjaoluga, et tööviljakuse maht on muutuv väärtus, mis ei sõltu ainult töötajatest, vaid ka ettevõtte juhist (omanikust): mida paremad on töötingimused ettevõttes, seda kõrgem on usaldusväärsem on töötajate motivatsioon ja nende tootlikkus.

Ettevõtte tööviljakuse korrektne arvutamine on väga oluline, kuna sellest näitajast sõltuvad töögraafik ja töötajate personal, samuti toodete (teenuste) maksumus, selle tootmiskulud ja ettevõtte lõplik kasum.

Tööviljakus raamatupidamises

Tööviljakust ei oska arvutada mitte ainult ettevõtte ökonomist, vaid ka raamatupidaja. Tööviljakuse näitajat saab määrata ka bilansis kajastuvate kaudsete näitajate abil. Selleks peate kasutama järgmist valemit:

PT \u003d Vvr / PE

Kus PE on töötajate arv, PT on tööviljakus, Vvr on tehtud töö maht, mis on näidatud bilansis.

Tööviljakuse tõus tähendab 100% juhtudest kulude vähenemist ja ettevõtte kasumlikkuse kasvu ning viitab ka sellele, et ettevõttel on pädev juht. Tootlikkuse kasv ei tohiks olla lühiajaline ja äkiline, näiteks töötajate koormuse järsu kasvu tõttu, vaid astmeline ja sujuv. Tööviljakus on otseselt seotud kaupade (toodete, teenuste) maksumusega – mida kõrgem on tootlikkus, seda madalam on kulu ja vastupidi.

Tööviljakust mõjutavad tegurid

Tööviljakuse näitajad muutuvad erinevate tegurite mõjul, mis võivad olla ettevõttesisesed või -välised.

Eristada saab järgmist välised tegurid:

• Poliitiline: riigi otsusel koguneb kapital teatud ringi kõrgete ametnike kätte, mis toob kaasa rahva massilise soovimatuse töötada.
• Looduslik: rasketes kliimatingimustes (kuumus, udu, niiskus, külm) väheneb töö üldine tootlikkus oluliselt.
• Üldmajandus: maksu- ja krediidipoliitika, kvootide ja litsentside süsteemid, ettevõtlusvabadus.

To sisemised tegurid seotud:

• Teaduse ja tehnika kaasaegsete saavutuste rakendamine tootmises.
• Tootmise struktuuri ja mahu muutus.
• Töötajate töökorralduse ja stimuleerimise parandamine.
• Tootmise ja juhtimise korralduse kaasajastamine ettevõttes.

Kuidas tõsta tööviljakust

Toimivuse parandamiseks, kui me räägime toodete tootmisest, peab ettevõtte juhtkond:

• Rakendage automatiseeritud ridu.
• Investeerige uude tarkvara ja koolitage oma töötajaid uusimat tehnoloogiat kasutama.
• Optimeerige logistikat, sest kui töötaja veedab suurema osa oma tööajast seisakutel ja ootamisel, siis on tema töö efektiivsus madal.

Suurt rolli mängib ka töötajate õige motivatsioon - töötaja, kellel on neli vahetust nädalas ja ilma lisamotivatsioonita, toodab vähem osi tunnis kui töötaja, kellel on kaks vahetust ja ettevõttepoolsed lisatasud:

• Täiendav ravikindlustuspoliis.
• Pühadeauhinnad.
• Soodushinnaga basseini liikmelisus.

Tööjõu tootlikkust on väga raske arvutada juhtide, kes ei tegele otsemüügiga või töötajatega, kes tegelevad teenindus-, hooldus- või värbamissektoriga, tegevuses. Selleks, et selliste töötajate töö oleks tõhusam, on vaja kasutada mittemateriaalse motivatsiooni meetodeid. Näiteks:

• Töötajate osalemine tõhusa suhtluse ja meeskonna loomise tasuta koolitustel.
• Töö kiitus ja tunnustus.
• Võistlused, võistlused.
• Motiveerivad kohtumised.
• Teenuste allahindlused.
• Õnnitleme tähtsate kuupäevade puhul.
• Teiste töötajate teavitamine kolleegide saavutustest.
• Ergutusreisid.

Video: kuidas arvutada tööviljakust

Ettevõtte tootlikkuse analüüsimiseks ja prognoosimiseks kasutatakse järgmisi näitajaid:

• Privaatne: kuvab toodanguühiku tootmiseks kulunud aja või näitab, kui palju teatud tüüpi kaupa füüsilises mõttes teatud ajaühikus toodetakse.
• Üldistades: keskmine päevane, aasta keskmine, keskmine toodete (kaupade) tunnitoodang töötaja kohta. Need näitajad arvutatakse, jagades toodangu mahu rublades või normtundides ettevõtte töötajate koguarvu või kogu tööstus- ja tootmispersonali arvuga.
• Abistav: annab ettekujutuse töötaja mis tahes tööühiku tegemiseks kuluvast ajast või ajaühikus tehtud töö kogumahust.