Föderatsiooninõukogu kiitis 23. novembril 2007 toimunud koosolekul heaks riikliku korporatsiooni Rosatom loomise seaduse ja sellega seotud seadusandluse muudatused. Dokumendi kohaselt luuakse Föderaalse Aatomienergiaagentuuri baasil struktuur tuumaenergeetika valdkonna ühtse juhtimise rakendamiseks. Seaduse jõustumiseks on nüüd vaja ainult presidendi allkirja.

Taust

Föderaalne Aatomienergiaagentuur (Rosatom) moodustati 9. märtsil 2004 kaotatud Vene Föderatsiooni Aatomienergiaministeeriumi (Minatom) baasil. Rosatom oli valitsuse struktuuris koos föderaalsete turismi-, kehakultuuri-, spordi- ja teiste ametitega ühel madalaimal ametikohal.

Nii kujunes kunagisest NSV Liidu võimsaimast ministeeriumist Minsredmash (hilisem Minatom) väga piiratud funktsioonide ja võimalustega agentuur. Paljud endise ministeeriumi organisatsioonid lahkusid agentuurist praktiliselt, muutudes aktsiaseltsideks, riiklikeks ühtseteks ettevõteteks, piirkondlikeks ja kohalikeks organisatsioonideks või erinevate omandivormide äristruktuurideks.

2005. aasta lõpus määrati Rosatomi juhiks Sergei Kirijenko. Ilmselt valmistati "mittesüsteemse" inimese juhiks määramine ette Rosatomi radikaalse ümberkujundamise eesmärgil. Juba esimestest päevadest teatas uus juht, et tema uue meeskonna eesmärk on taastada Keskmise masinaehituse ministeerium. Tollal polnud see kavatsus veel päris selge, sest oli selge, et sellist nõukogulikku struktuuri nagu praegu Keskmise Masinaehituse Ministeerium ei ole enam võimalik taastada.

Täna, pärast Vene Föderatsiooni seaduse "Riikliku aatomienergiakorporatsiooni Rosatomi kohta" (edaspidi "korporatsioon") heakskiitmist, aga ka pärast muid aatomiosakonnas tehtud ümberkujundamisi saab mõned tulemused kokku võtta.

Sihtmärk

Sergei Kirijenko defineeris seda järgmiselt: „...Venemaal on Rosatomi ülesanne korraldada normaalne turg. Rosatom on huvitatud turu arendamisest – mida rohkem osalejaid, seda parem. Ja maailmaturul on Rosatom ise vaid üks turuosalistest..."

Seaduses on korporatsiooni loomise eesmärk kuulutatud üsna haletsusväärseks: ... „Korporatsioon on loodud ja tegutseb riigi poliitika elluviimise, õigusliku regulatsiooni elluviimise, avalike teenuste osutamise ja riigivara haldamise eesmärgil. aatomienergia kasutamine, tuumaenergia ja tööstusorganisatsioonide relvakomplekside arendamine ja ohutu käitamine, tuuma- ja kiirgusohutuse tagamine, tuumamaterjalide ja -tehnoloogiate leviku tõkestamine, tuumateaduse, -tehnoloogia ja -hariduse arendamine, rahvusvaheline koostöö selles valdkonnas.

Seega loodi korporatsioon ametlikult riikliku poliitika elluviimiseks aatomienergia kasutamise vallas. Teisest küljest läks Rosatomi ümberkujundamine tuumatööstuse erastamise teel teise võimsa Venemaa äriettevõtte loomise teed.

Tuleb märkida, et Venemaal olid 90ndatel kõik "näpunäited" (nafta, gaas, metallurgia jne) juba ammu erastatud ja tänapäeval pole selles äris osalemiseks praktiliselt mingeid võimalusi. Seetõttu otsivad need, kes omal ajal elementaarseid ressursse haarata ei jõudnud, nüüd teisi valdkondi ja võimalusi. Ja tuumaenergia jäi üheks erastamata valdkonnaks.

On selge, et erastamist ei saa tänapäeval läbi viia "vastavalt Chubaisile", eriti sellises tööstusharus nagu tuumatööstus. Seetõttu on riigikorporatsiooni moodustamise variant kõige vastuvõetavam. Lisaks on see Sergei Kirijenko ja tema meeskonna jaoks ka lisavõimalus tõusta uuele karjääritasemele. Täna ei kuulu agentuuri Rosatomi juht isegi valitsusse. Uue seaduse kohaselt nimetab riigikorporatsiooni juhi ametisse president ja vastavalt sellele määrab ta tema ametisse. Ettevõte ei kuulu valitsusse ja eksisteerib spetsiaalselt vastu võetud seaduse alusel. See võimaldab näiteks erastamist läbi viia väljaspool Föderaalse Kinnisvarahaldusagentuuri tavalisi kontrolliprotseduure ja Valge Maja minimaalse osalusega.

Samas ei paista erastamine riigikorporatsiooni variandi järgi päris täielik, nii et paljud eksperdid peavad riigiettevõtte institutsiooni erastamise uues etapis vaheaineks. Selle erastamise olemus on selge - see on riigivara omandamine mittetulundusühingule ilma liikmelisuseta (MTÜ), millel on üks asutaja (osariik) ja staatus, mida kirjeldab ainult "registreeritud" föderaalseadus. Siin on ärigrupi jaoks põhiline koht “panustada”, aga eks aeg näitab, mis edasi saab. Näiteks Saksamaal, USA-s ja teistes lääneriikides on tuumaenergia, sealhulgas sõjalised programmid, erasektori. Täna näeme, kuidas riigiettevõttele (MTÜ) üle antud vara lakkab olemast riigi omandis ja muutub ettevõtte omandiks. Võib-olla saabub aeg, mil riiklik korporatsioon Rosatom muudetakse avalik-era- või isegi erakorporatsiooniks.

Struktuur

Uus korporatsioon hõlmab kogu tuumatööstuse struktuuri, mis tegutseb loodusliku uraani kaevandamisest ja selle rikastamisest kuni tuumarajatiste tegevuse lõpetamiseni ja jäätmete kõrvaldamiseni.

Korporatsiooni struktuur koosneb kolmest põhiplokist - tuumaenergia kompleksist (Atomenergoprom), tuumarelvakompleksist (NWC) ning tuuma- ja kiirgusohutuse ning fundamentaalteaduste blokist (NRS).

Seadus määras korporatsiooni varalise sissemaksena venelastele

Föderaalsed JSCd, riiklikud ühtsed ettevõtted ja riigiasutused koos kogu varaga antakse presidendi ja valitsuse korraldusel varalise sissemaksena Vene Föderatsioonile üle Föderatsioonile.

Majandus

Nagu struktuurist näha, on peamine majanduslik lootus, mis korporatsioonile raha teenib, Atomenergoprom, kuhu kuuluvad Rosenergopromi kontsern koos kõigi tuumaelektrijaamadega, TVEL OJSC ja muud majanduslikult stabiilsed ettevõtted.

Kasutatud tuumkütuse ja radioaktiivsete jäätmete probleemid (edasilükatud probleemid) eraldati kunstlikult Atomenergopromi vastutusest ning viidi tuuma- ja kiirgusohutusüksusesse. Ilmselgelt on mõte selles, et riigivara omandisse saanud Atomenergoprom alustab oma äritegevust puhtalt lehelt, omamata võlgu ega kohustusi varasema tegevuse eest. Ja edasilükatud probleemide eest (st kogunenud kasutatud tuumkütuse ja radioaktiivsete jäätmete, saastunud territooriumide, rikutud inimeste tervise eest) vastutavad riik ja rahvusvahelised programmid föderaalse sihtprogrammi "Tuuma- ja kiirgusohutus" raames. Teisisõnu lükkas Kirijenko meeskond selle vastutuse Venemaa ja välismaiste maksumaksjate õlule. NRS-i plokk hõlmab probleemseid ettevõtteid, nagu Zheleznogorski kaevandus- ja keemiakombinatsioon, SevRAO, DalRAO jne.

Eelarvest rahastatakse ka tuumarelvakompleksi. Sellesse plokki kuuluvad sellised selgelt kahjumlikud ettevõtted nagu näiteks PA Mayak.

Korporatsiooniseadusega rahastatakse eelarvest riiklikke tellimusi, ohutusmeetmeid, alusuuringuid ja kõiki föderaalseid sihtprogramme, mis on juba vastu võetud kuni 2015. aastani.

Seadus näeb ette erireservfondide loomise ja haldamise korporatsiooni poolt. Ettevõtte erireservfondide hulka kuuluvad:

Fond tuuma-, kiirgus-, tehnilise ja tuleohutuse tagamiseks, päästeüksuste ülalpidamiseks ja varustamiseks, nende töö (teenuste) eest tasumiseks avariiolukordade tagajärgede ennetamiseks ja likvideerimiseks;

Fond tuumamaterjalide, radioaktiivsete ainete ja radioaktiivsete jäätmete füüsilise kaitse, arvestuse ja kontrolli tagamise kulude rahastamiseks;

Fond tuumarajatiste, kiirgusallikate, tuumamaterjalide, radioaktiivsete ainete ja radioaktiivsete jäätmete dekomisjoneerimise tagamise kulude rahastamiseks ning teadus- ja arendustöö rahastamiseks nende rajatiste ohutuse põhjendamiseks ja parandamiseks;

Tuumaenergia-tööstus- ja tuumarelvakomplekside organisatsioonide moderniseerimise, tuumateaduse ja -tehnoloogia arendamise, projekteerimis- ja mõõdistustööde teostamise ning muude investeerimisprojektide elluviimise kulude rahastamise fond.

Seadus sätestab, et ühingu erireservfondid luuakse eriti kiirgus- ja tuumaohtlike tootmis- ja rajatistega tegelevate organisatsioonide eraldatud vahenditest.

Ainus küsimus, mis jääb selgusetuks, on näiteks see, kui kauaks on vaja fondi kontodele koguda vahendeid, mis on piisavad vähemalt ühe tuumaelektrijaama tegevuse lõpetamiseks?

Seadus sätestab, et ühingu pikaajalise tegevusprogrammi rahaline toetamine toimub:

Korporatsiooni tegevusest saadav tulu;

Toetused föderaaleelarvest;

Riigikaitsekorra ülesannete täitmiseks eraldatud föderaaleelarve vahendid;

Vene Föderatsiooni varaline sissemakse föderaaleelarvest;

Vahendid korporatsiooni erireservfondidest;

Korporatsiooni muud fondid ja korporatsiooni organisatsioonid.

Nagu seaduse artiklist näha, seotakse loodava Korporatsiooni rahastamine ühel või teisel viisil eelarvega. Lisaks näeb seadus ette nn kolmeaastase üleminekuperioodi, mille jooksul ettevõttele kuni 2010. aastani eraldatud eelarvelisi eraldisi ei vähendata. Järgmise 10-15 aasta jooksul ei ole loodud fondide kontodel suure tõenäosusega piisavalt vahendeid, et rahastada neid eesmärke, milleks fondid loodi. Siiani on raske hinnata, milline on ettevõtte tegevusest saadav tulu.

Asutus

Korporatsiooniseadus laiendas oluliselt tuumaosakonna ja selle juhtimise volitusi.

Esiteks, nagu juba märgitud, ei kuulu korporatsioon valitsusse ja selle juhtkonna määrab (vallandab) president. Lisaks otsustas korporatsioon enda jaoks koostatud seaduse abil enda jaoks kolm põhiküsimust - eristaatuse saamine, sealhulgas selline, mis praktiliselt ei võimalda valitsusel tema asjadesse sekkuda, riigivara hankimine. omandiõigus ja alalise juurdepääsu saamine riiklike investeeringute jaotamisele (näiteks föderaalse sihtprogrammi kaudu).

Teiseks laiendas seadus oluliselt korporatsiooni volitusi sõjalistel eesmärkidel tuumarelvade ja tuumaelektrijaamade arendamise, tootmise, katsetamise, transpordi, ladustamise, likvideerimise ja kõrvaldamisega tegelevate juriidiliste isikute tegevuse litsentsimise ja kontrollimise valdkonnas. . Varem kuulusid need volitused kaitseministeeriumi inspektsioonile. Lisaks pandi seadusega korporatsioonile ülesandeks riiklik kontroll tuumamaterjalide transpordi ohutuse tagamise, kiirgusolukorra ning tuuma- ja kiirgusõnnetuste ärahoidmise meetmete rakendamise üle. Seega näeme korporatsiooni kontrolli- ja järelevalvefunktsioonide olulist laienemist võrreldes Aatomienergiaagentuuri volitustega. Ameti määrustes oli selgelt öeldud, et tal ei ole õigust teostada oma tegevusvaldkonnas kontrolli- ja järelevalvefunktsioone ning korporatsioon sai mitte ainult kontrolli (osakonna), vaid ka riikliku kontrolli õiguse. Juhtimis- ja järelevalvefunktsioonid jaotati ümber ettevõtte kasuks. Kaitseministeeriumi inspektsioonid säilitasid kontrolli- ja järelevalvefunktsioonid vaid ministeeriumi ettevõtete ja väeosade suhtes.

Seadus andis ettevõttele laialdased volitused teabe kaitsmiseks. Sellega seoses tuleks eeldada, et tuumaosakond muutub selliste suurettevõtete eeskujul nagu Gazprom või Lukoil avalikkusele suletumaks ja ligipääsmatumaks.

Järeldus

1. Venemaa Aatomiagentuurist, mis on muudetud riiklikuks korporatsiooniks Rosatom, on saanud suurim eriõigusliku staatusega riiklik monopol. Korporatsioon ühendas ligi 130 ettevõtet, ühendust ja kontserni, sealhulgas Rosenergoatomit, kuhu kuuluvad kõik kümme Venemaa tuumaelektrijaama.

Tegelikult õnnestus Sergei Kirijenkol taasluua Nõukogude keskmise masinaehituse ministeerium ja minna palju kaugemale. Ettevõttest sai tohutu riigivara omanik, olles tegelikult valitsusele allumata. Formaalselt võib riik kõik varad endale tagasi tagastada, kuid kui tal on aega, võib korporatsioon erinevalt föderaalosariigi ühtsest ettevõttest teha riigi varalise panusega, mida tahab, kui see ei ole vastuolus tema põhikirjaliste eesmärkidega. Kahtlused on suured, et riigikorporatsiooni loomise eesmärk on tagada riigi monopol mingile tegevusele. Kõige kiiremini on see tänane riigivara erastamise vorm.

Omades Venemaal absoluutset monopoli, püüab Rosatom luua võimsat konkurentsi ülemaailmsete tuumaettevõtetega nagu Toshiba Corporation, Westinghouse, Areva, Siemens, General Electric, Hitachi jne.

2. Tuumamonopol Rosatom eksisteerib järgmise 5-10 aasta jooksul peamiselt tänu eelarvelisele rahastamisele ja lõhkepeade demonteerimisest järelejäänud uraani müügile. Samal ajal, püüdes ehitada tuumajaamadele lubatud kümmet reaktorit, kasutab kontsern poliitilist lobitööd, et survestada ettevõtteid (alumiinium, gaas, nafta jne), püüdes neid sellesse tegevusse kaasata.

3. Tõenäoliselt ei tohiks oodata kiiret lahendust kasutatud tuumkütuse ja radioaktiivsete jäätmetega seotud edasilükkunud probleemidele. Rahvusvaheline ja Venemaa praktika näitab, et jäätmeprobleemide lahendamine ei ole efektiivne, kui jäätmekäitluse eest vastutav asutus on tuumaelektrijaamu opereerivate organisatsioonidega samas struktuuris. Lisaks nihutas korporatsioon üsna nutikalt edasilükatud probleemide rahastamise riigieelarvesse. Järgmise 10 aasta jooksul on ebatõenäoline, et tuumaelektrijaamu dekomisjoneeritakse, kuna puuduvad elementaarsed lahendused ja mis kõige tähtsam, puuduvad rahalised vahendid. Fondide loomise otsus on vormilt õige, kuid ebaefektiivne, kuna lähiajal pole nende fondide jaoks raha saada. Seega vältis korporatsioon tegelikult avalikkuse tuumaosakonnale püstitatud põhiprobleemi, kasutatud tuumkütuse ja radioaktiivsete jäätmete ohutu käitlemise lahendamist.

4. Kontrolli- ja järelevalvevolituste ümberjagamine, samuti litsentsimise küsimused ei aita kaasa ohutuse parandamisele. Korporatsiooni uut teabe summutamise võimet saab kasutada selleks, et ühiskonda tuumaprobleemide lahendamisest veelgi rohkem välja lülitada.

Riiklik aatomienergiakorporatsioon Rosatom asutati 18. detsembril 2007. aastal. Selle loomisele eelnes föderaalseaduse "Riigi aatomienergiakorporatsiooni Rosatomi kohta" vastuvõtmine, mis jõustus 5. detsembril 2007.

Riik seab Rosatomi osariigi korporatsioonile kolm peamist ülesannet:

• tuumarelvakompleksi säästva arengu tagamine;
• tuumaenergia osakaalu suurendamine riigi energiabilansis (eesmärk: 25-30% aastaks 2030), tõstes samal ajal tööstuse ohutustaset;
• Venemaa traditsiooniliste niššide laiendamine ülemaailmsel tuumatehnoloogia turul, aga ka uute vallutamine.

Tööstuse struktuur

Tuumaenergia kompleks

Rosatomi osariigi korporatsiooni üks peamisi eesmärke on tööstuse ja Venemaa elanikkonna jätkusuutlik elektrivarustus, suurendades samal ajal järk-järgult tuumaelektrijaamades toodetava elektri osakaalu.

Riigikorporatsioon Rosatom toodab täna 17,82% Venemaa elektrienergia tootmisest (IAEA andmetel).

Rosatom State Corporation on üks väheseid maailmatasemel ettevõtteid, millel on kõik tuumatehnoloogiad. Rosatomi osariigi korporatsiooni üks olulisi komponente on OJSC Atomenergoprom (täisnimi on avatud aktsiaselts Atomic Energy Industrial Complex), mis ühendab kõiki tuumatööstuse tsiviilvarasid. 100% tuumavalduse aktsiatest kuulub Rosatomi osariigi korporatsioonile. Lisaks kuuluvad riikliku korporatsiooni Rosatomi tuumaenergia kompleksi inseneriettevõte Atomstroyexport ning riiklik elektri ekspordi ja impordi operaator ettevõte Inter RAO UES.

OJSC Atomenergoprom

2008. aasta detsembris moodustati Atomenergopromi osana spetsiaalne fondivalitseja OJSC “United Company “Separation and Sublimation Complex”, mis ühendas kõik neli ettevõtet. Ettevõte juhib rikastatud uraani tootmist, sealhulgas klientide poolt tarnitud teistest riikidest pärit tooraine töötlemist, varasema tegevuse aastatega kogunenud prügimägede rikastamist, samuti teostab järelevalvet Vene-Ameerika HEU-LEU lepingu alusel tehtav töö.

2007. aastal asutati Angarski elektrolüüsitehase baasil veel kaks ettevõtet - OJSC International Uranium Enrichment Center (IUEC), samuti Vene-Kasahstani ühisettevõte CJSC Uraani rikastamise keskus (UEC).

IUEC on Venemaa laiaulatuslik rahvusvaheline algatus, mis viiakse läbi IAEA egiidi all. IUEC loodi mehhanismina, mis tagab tuumaga mittetöötavatele riikidele juurdepääsu madala rikastatud uraanile (selle rakendamiseks on kavas luua 120-tonnine väherikastatud uraani garantiireserv). Selliste riikide jaoks on IUEC omamoodi "kindlustus" ja garantii, et riik, kellel on mingil põhjusel ilma jäänud võimalus vabaturult uraani osta, suudab end igal ajal varustada vajaliku koguse madala hinnaga. -rikastanud uraani ja tootma sellest värsket tuumakütust, et tema tuumaelektrijaamad jätkaksid stabiilset tööd. Samal ajal saab rahvusvaheline üldsus garantiid, et uraani rikastamise tehnoloogiat ei saa kasutada mitterahumeelsetel eesmärkidel.

Selle projekti suur rahvusvaheline tähtsus määras IUEC keeruka mitmetasandilise struktuuri. Esiteks, mis tahes riigi liitumine IUEC projektiga toimub ainult selle riigiga valitsustevahelise lepingu sõlmimise teel. Esimene riik, kes otsustas selles projektis osaleda, oli Kasahstan, kes sõlmis 2007. aastal lepingu Venemaa valitsusega. IUEC-ga liitumise otsuse peavad heaks kiitma kõik projektis osalejad.

IUEC projektiga liitumise teises etapis määrab riik volitatud ettevõtte, mis tema nimel ostab ja seejärel omab teatud osaluse IUEC OJSC-s. Täna kuulub 90% IUEC aktsiatest JSC Techsnabexportile, 10% aktsiatest kuulub ettevõttele Kazatomprom (Kasahstan). Plaanis on osalus JSC Techsnabexportilt üle anda riigikorporatsioonile Rosatom. Tulevikus väheneb Venemaa osa IUEC kapitalis seoses teiste riikide liitumisega projektiga.

Lähiajal hõlmab IUEC projekt Armeeniat ja Ukrainat, kes on juba allkirjastanud vastavad valitsustevahelised dokumendid. Läbirääkimised IUEC-l osalemise üle käivad Soome, Lõuna-Korea ja Belgiaga.

Vene-Kasahstani projekt "Uranium Enrichment Center" (UEC), erinevalt UIEC-st, on oma olemuselt puhtalt äriline - ettevõte loodi uute uraani rikastamise rajatiste ehitamiseks, mis asuvad Angarski elektrolüüsitehase tootmiskohas. . CJSC Uraani rikastamise keskus registreeriti 2007. aastal. 50% keskuse kapitalist kuulub JSC Techsnabexportile, 50% Kasahstani ettevõttele Kazatomprom.

Ettevõte plaanib ehitada tootmisrajatise võimsusega 5 miljonit SWU-d (separation work units for uraani rikastamiseks). Ettevõte loodab saada oma esimese miljoni SWU 2011. aastal.

Uraani rikastamise teenuste, rikastatud uraani ja isotooptoodetega kauplemise osakond

Ettevõte saavutas erilise tuntuse 1993. aastal pärast Vene-Ameerika valitsustevahelise HEU-LEU lepingu sõlmimist (Megatons to Megawatts leping Nõukogude tuumarakettidest ekstraheeritud kõrgrikastatud uraani (HEU) muutmiseks madala rikastatud uraaniks (LEU)). kasutatakse värske tuumakütusena Ameerika tuumaelektrijaamades). Alates 1993. aastast on USA-s üks kümnest lambipirnist põlenud kütusega, mis on saadud Vene relvakvaliteediga uraanist. Kokkuleppe 15 aasta jooksul on 2013. aastaks (HEU-LEU lepingu aegumiskuupäevaks) veel töötlemata uraani 500 tonnist enam kui 350 lahjendatud. See võrdub 14 tuhande tuumalõhkepeaga, mille hävitamise tõttu said Ameerika tuumaelektrijaamad 10 tuhat 200 tonni väherikastatud uraani, mida kasutati tuumakütuse valmistamiseks. Viimase 15 aasta jooksul on sellest lepingust föderaaleelarvesse kantud üle 7,6 miljardi dollari.

Tänapäeval laiendab Techsnabexport järjekindlalt oma kohalolekut väherikastatud uraani ja uraanitoodete turul. Nii ulatus Prantsusmaa turul - tuumaenergia arendamise ulatuse poolest Euroopa Liidu liidril - ettevõtte osa 30% -ni ja Aafrika (Lõuna-Aafrika) turul 40%. Tänu Techsnabexportile on Ladina-Ameerika turule jõudnud Venemaalt pärit uraanitooted (tarned viiakse läbi Brasiiliasse ja Mehhikosse), tuntud on ka Jaapanis ja Lõuna-Koreas, kus on avatud esindused. USA energiaettevõtete uraanitoodete tarnimiseks on sõlmitud otselepingud, mis viiakse ellu pärast HEU-LEU lepingu lõppemist.

Techsnabexporti aastane ekspordimaht ületab 2,5 miljardit dollarit ja moodustab täna kolmveerand Venemaa tuumatehnoloogia ekspordist.

Isotoopide eksporti teostab OJSC Izotop.

Uraani rikastamise seadmete tootmise osakond

Iseseisva struktuurina Rosatomi osariigi korporatsiooni sees sündis 2008. aastal uraani rikastamise seadmete tootmise ja gaasitsentrifuugide uute mudelite väljatöötamise divisjon - sel aastal asutati fondivalitseja OJSC Russian Gas Centrifuge. 100% ettevõtte aktsiatest kuulub selle asutajale JSC Techsnabexport.

Vene gaasitsentrifuugi juhtimisahelasse kuuluvad kodumaise tuumatööstuse vanimad masinaehitusettevõtted: Vladimiri tootmisühing Tochmash OJSC (tehas asutati 1933. aastal) ja Kovrovi mehaanikatehas OJSC (asutatud 1950. aastal), samuti Uralpribor LLC. LLC "Uurali gaasitsentrifuugitehas" (UZGC) ja kolm projekteerimisbürood: ZAO "OKB-N. Novgorod", LLC "Novouralski uurimis- ja disainikeskus" (NNCC), CJSC "Centrotech-SPb", mis on seotud gaasitsentrifuugide ja uraani rikastamise abiseadmete arendamisega. Praegu omab OJSC insenerikeskus “Vene gaasitsentrifuug” OJSC “Kovrovski mehaanikatehase” (75,11%) ja LLC “Vene gaasitsentrifuug” (99,03%) aktsiaid.

Vene gaasitsentrifuugi ettevõtted on äärmiselt mitmekesised: nad ei tooda mitte ainult gaasitsentrifuuge ega muid isotoopide eraldamise seadmeid, vaid ka üldiseks tööstuslikuks otstarbeks mõeldud sulgeventiile, tuumaelektrijaamade ventiile, autode elektriseadmeid, vett, gaasi ja soojusarvestid, masinad ja seadmed, trükiplaadid, päikesetehnoloogia. Russian Gas Centrifuge'i üks tegevusaladest on ka metallitöötlemise, mõõte- ja eriseadmete tarnimine.

2008. aastal asutati ka teine ​​fondivalitseja - OJSC Scientific and Production Complex Khimpromengineering. See ettevõte ühendas oma kaks tütarettevõtet: Argon LLC (Balakovo, Saratovi piirkond, 66% aktsiakapitalist) ja Carbon and Composite Materials Plant LLC (Tšeljabinsk, 99% aktsiatest). Mõlemad toodavad süsinikkiust ja komposiitmaterjale, mida kasutatakse eraldustsentrifuugide masstootmises, aga ka lennunduses, laevaehituses, ehituses ja muudes tööstusharudes. OJSC NPK Khimpromengineering omab ka LLC SNV (99,9%) ja CJSC Tehnoloogiakeskus TENEX (99%) aktsiaid.

2009. aasta jaanuaris viisid mõlemad ettevõtted läbi täiendava aktsiaemissiooni emaettevõtte Techsnabexport kasuks.

Täiendava aktsiaemissiooni tulemusena saab Russian Gas Centrifuge'ist 49,9% ZAO Centrotech-SPb ja ZAO OKB-N.Novgorod kapitalist ning 50% LLC Novouralsk Research ja 50% aktsiakapitalist. Disainikeskuses ja Uralpribor LLC-s, kuna Vene gaasitsentrifuugi lisaemissiooni eest tasutakse nende ettevõtete aktsiatega. Lisaks viiakse täiendava aktsiaemissiooni eest tasumiseks Venemaa gaasitsentrifuugile üle tsentrifuugi tootmistehaste aktsiad: 75,1% Kovrovi mehaanikatehase aktsiatest ja 50% Uurali gaasitsentrifuugitehase aktsiatest. LLC.

Khimpromengineeringu lisaemissioon on suunatud ka täisväärtusliku ettevõtte moodustamisele süsinikkiudude tootmiseks: selle eest maksavad kinni süsinikkiudu tootvate ettevõtete aktsiad (Argon LLC ja Carbon and Composite Materials Plant LLC (ZUKM); samuti); polüakrüülnitriilkiudude tootjana - SNV LLC " ja CJSC "Tehnoloogiakeskuse "TENEX" aktsiad (99%) kogusummas üle 4,2 miljardi rubla.

Masinaehituse osakond

Masinaehitusdivisjon on Atomenergopromi üks nooremaid ja aktiivselt arenevaid divisjone. Divisjoni tuumaks on 2006. aastal loodud valdusfirma OJSC Atomenergomash. 63,58% ettevõtte aktsiatest kuulub Atomenergopromile.

Atomenergomash alustas oma ajalugu traditsioonilise energeetikaettevõtte omandamisega - ettevõte kaasas kodumaise monopolisti elektrijaamade aurugeneraatorite ja soojusvahetite tootmisesse: see on JSC Masinaehitustehase ZiO-Podolsk ja inseneriettevõtte tehas. Ziomar. 2007. aastal täiendas ettevõte oma varasid väikese kiirusega turbiinide tootmise ühisettevõttega, mis loodi ühes maailma energeetika valdkonna liidritest - Prantsuse ettevõttega Alstom - Alstom Atomenergomash LLC (50% pluss 1 aktsia ettevõttes). selle ettevõtte kapital kuulub OJSC ZiO-Podolskile, mille tootmisbaasis ühisettevõte asus). 2008. aastal loodi Atomenergomashis nende varade haldamise tõhustamiseks ettevõte CJSC Russian Energy Machine-Building Company (REMKO), milles Atomenergomashile kuulub 50% pluss 1 aktsia.

Lisaks moodustab Atomenergomash oma tütarettevõtte Stalenergoproekt LLC baasil torustike ja toruliitmike tootmise divisjoni. Uue divisjoni esimene Venemaa vara oli ettevõte Atomtruboprovodmontazh CJSC, mis ühendab Orenburgi ja Tveri piirkondade ettevõtteid kõrg- ja madalrõhu tuumaelektrijaamade vormielementide (kurvid, teesid, üleminekud) ja torujuhtmeplokkide tootmiseks. Atomenergomash kontrollib oma tütarettevõtte kaudu 51% CJSC kapitalist. Atomenergomashi valdusesse kuulus ka veesulgventiilide tootja - Tšehhi firma Arako spol s.r.o. (100% ettevõtte kapitalist kuulub Atomenergomashi tütarettevõttele - JSC Intelenergomash) ja Ungari tehasele Ganz Energetika Kft., mis on spetsialiseerunud hüdroseadmete (pumbad, hüdroturbiinid) ja kütuse ümberlaadimisseadmete (51% aktsiatest) arendamisele ja tootmisele. kuuluvad tütarettevõttele Atomenergomash - CJSC "Transport-tehnoloogiline masinaehitus").

Atomenergomash sisaldab ka uurimis- ja arendustegevuse segmenti - OJSC Sverdlovski keemiatehnoloogia uurimisinstituut (SverdNIIkhimmash). SverdNIIkhimmash on suurim radioaktiivsete ja muud tüüpi jäätmete töötlemise seadmete, merevee magestamise ja mineraliseeritud vee magestamise seadmete ning reoveepuhastusseadmete tootja.

Osalus kontrollib 51% SverdNIIkhimmashi aktsiakapitalist.

Lisaks Atomenergomashile esindab Atomenergopromi masinaehitusvarasid ka OJSC Kaluga Turbine Plant (Atomenergopromile kuulub 25,1% aktsiatest). Kaluga turbiinitehas toodab keskmise ja väikese võimsusega auru- ja gaasiturbiine.

Tuumakütuse tootmise osakond

Ettevõte TVEL on monopoolne tuumakütuse tarnija kõikidele Venemaa tuumaelektrijaamadele, samuti kõikidele meie riigi transpordi-, tööstus- ja uurimisreaktoritele. Samal ajal on TVEL-i tooted välismaal laialt tuntud - Venemaa tootja kütust tarnitakse 76 tuumareaktorisse 14 riigis, mille geograafia laieneb pidevalt. Seega on TVEL ainus Bulgaaria, Ungari, Ukraina ja Slovakkia tuumaelektrijaamade värske tuumakütuse tarnija ning tarnib sellega ka kõiki Euroopa riike, kus on ehitatud Venemaa projekteeritud reaktoritel töötavad tuumajaamad. Täna on TVEL-i ettevõte sisenemas maailmaturule uut tüüpi kütusesõlmedega, mis on mõeldud lääne disaini tuumaelektrijaamade teenindamiseks. Ettevõtte aastane ekspordimaht ületab 1 miljardi dollari.

Lisaks valmiskütusesõlmedele ekspordib TVEL ka tuumkütuse komponente – näiteks kütusegraanuleid. Lisaks tegeleb TVEL põhimõtteliselt uut tüüpi uraan-plutooniumi segakütuse (nn MOX-kütuse) loomisega, mis lihtsustaks oluliselt tuumatööstuse toorainega varustamist ja vähendaks oluliselt tuumakütuse kogust. tuumatööstuse jäätmed.

Elektritootmise divisjon tuumaelektrijaamades

Täna töötab meie riigis 10 tuumaelektrijaama (kokku 31 elektriplokki installeeritud võimsusega 23,2 GW), mis toodavad ligikaudu 16% kogu toodetud elektrienergiast. Samal ajal ulatub Venemaa Euroopa osas tuumaenergia osakaal 30% -ni ja loodeosas - 37%. Venemaa tuumaelektrijaamade operaator Rosenergoatom Concern OJSC (osa Atomenergoprom OJSC-st, mida kontrollib Rosatom State Corporation) on tuumaenergia tootmise mahult teine ​​energiaettevõte Euroopas, jäädes alla ainult Prantsusmaa EDF-ile ja esimene energiaettevõte. tootmismahust riigis.

Venemaa tuumaelektrijaamad annavad olulise panuse globaalse soojenemise vastu võitlemisse. Tänu nende tööle hoitakse igal aastal ära 210 miljoni tonni süsinikdioksiidi paiskamist atmosfääri. Kokku takistab globaalne tuumaenergia 3,4 miljardi tonni CO2 teket: USA-s umbes 900 miljonit tonni, Euroopas 1,2 miljardit tonni, Jaapanis 440 miljonit tonni, Hiinas 90 miljonit tonni.

TEJ käitamise prioriteet on ohutus. Alates 2004. aastast ei ole Venemaa tuumaelektrijaamades registreeritud ühtegi rahvusvahelisel INES skaalal klassifitseeritud tõsist ohutusrikkumist üle nulli (miinimum). Tuumaelektrijaamade plaaniväliste võrgust väljalülituste ja reaktorite plaaniväliste seiskamiste arv väheneb pidevalt - selle näitaja järgi on Rosenergoatom maailmas teisel kohal, edestades USA-d, Inglismaad, Prantsusmaad ja teisel kohal ainult Jaapani järel. Tuumaelektrijaamade asukohtade kiirgusfoon ei ületa kehtestatud norme ja vastab vastavatele aladele iseloomulikele loodusväärtustele.

Venemaa tuumajaamade töös on oluliseks ülesandeks juba töötavate jaamade installeeritud võimsuse kasutusteguri (IUR) tõstmine. Esimese ülesande lahendamiseks töötas Rosenergoatom Concern OJSC välja võimsuse suurendamise eriprogrammi, mis arvutati kuni 2015. aastani. Selle rakendamise tulemusena saavutatakse nelja uue tuumaploki kasutuselevõtuga võrdne efekt (vastab 4,5 GW installeeritud võimsusele). Aastatel 2006-2008 tagati tänu võimsusteguri tõusule 76%-lt 80,9%-le toodangu oluline kasv.

Organisatsiooniliselt on kõik tuumaelektrijaamad Rosenergoatom Concern OJSC filiaalid.

Töötavad tuumaelektrijaamad

Nižni Novgorodi TEJ (Nižni Novgorodi oblasti Navašinski rajoon, 2 VVER-1200 elektriplokki), Kesk-TEJ (Buiski rajoon, Kostroma piirkond), Severski TEJ (ZATO Seversk, Tomski oblast, 2 VVER-1200 elektriplokki) ehitusplaanid ühikud) on samuti erinevates arenguetappides.

Kui me räägime "käivest eemaldatud" staatusest, siis hetkel on see ainult Obninski tuumaelektrijaamas. See on maailma esimene tuumaelektrijaam, mis käivitati 1954. aastal ja peatati 2002. aastal. Praegu on jaama baasil loomisel muuseum.

Tuumaelektrijaamade projekteerimise, projekteerimise ja ehitamise osakond

Ajalooliselt on kõigil kolmel Atomenergoproektil ühised juured: nad kõik kasvasid välja ühest projekteerimisbüroost – üleliidulisest riiklikust projekteerimisinstituudist "Teploelektroproekt", mis asutati 1924. aastal Moskvas grandioosse GOELRO plaani elluviimiseks. Esialgu ehitas Teploelektroproekt kogu Nõukogude Liidus ainult hüdroelektrijaamu ja soojustootmisrajatisi: tuumaelektrijaamade projekteerimine eraldati eraldi projektiks alles 1958. aastal ning Teploelektroproekt kinnitati valitsuse erimäärusega tuumaenergia üldprojekteerijaks. elektrijaam. 1982. aastal muudeti Teploelektroproekt Institute Atomteploelektroproekt Institute’iks, millest hiljem kristalliseerus välja kolm Atomenergoproekti – praeguse kolme inseneriettevõtte eelkäijad.

Kõik Atomenergoprojektid on tuumaelektrijaamade üldprojekteerijad, kes teostavad kõiki tuumaelektrijaamade ehitamise ja moderniseerimise projekteerimis- ja mõõdistustöid, sealhulgas tööd ehitusplatsi valikul, projekteerimis- ja töödokumentatsiooni väljatöötamisel, projekteerimis- ja ehitusjärelevalvet. tuumaelektrijaam ja selle töö tehniline tugi, samuti ehitus- ja paigaldustööde korraldamine, seadmete ja materjalide tarnimine, tuumaelektrijaamade kasutuselevõtt ja kasutuselevõtt - see tähendab, et nad suudavad ehitada võtmed kätte tuumaelektrijaamu. 100% kõigist kolmest Atomenergoprojektist kuulub ettevõttele Atomenergoprom.

JSC Atomenergoproekti Moskva Instituut on legendaarse Teploelektroproekti otsene pärija. Tema arvel: Novovoroneži tuumaelektrijaama (tol ajal maailma võimsaima tuumaelektrijaam) esimese energiaploki käivitamine 1964. aastal, kodumaiste tehnoloogiate abil tuumajaamade ehitamine Ida-Euroopa riikides ja , lõpuks ainulaadne projekt Bushehri tuumaelektrijaama ehitamiseks Iraanis - keegi teine ​​​​maailmas pole seda kunagi teinud "võõra" projekti integreerimisega (sakslased hakkasid tuumaelektrijaamu ehitama). kodumaiseks ja lääne seadmete kombineerimine Venemaa projektides kasutatavaga.

Kuid vaatamata suguvõsa juurte puutumatusele asus riigis ja maailmas esimesena tuumaelektrijaamu projekteerima teine ​​instituut - 1929. aastal asutatud ja hiljem Leningradi omaks muudetud riikliku usaldusfondi "Energostroy" endine Leningradi filiaal. Üleliidulise Riikliku Projekteerimisinstituudi "Teploelektroproekt" (LOTEP) filiaal). Nüüd on insenerifirma OJSC St. Petersburg Research and Design Institute Atomenergoproekt (SpbAEP), kellele kuuluvad 1954. aastal käivitatud maailma esimese Obninski tuumaelektrijaama turbiinihalli projekteerija loorberid ja au. 1963. aastal kasutusele võetud teise tööstusliku tuumaelektrijaama - Belojarski tuumaelektrijaama - projekti arendaja. Kokku ehitati instituudi 80 aasta jooksul selle projektide põhjal Venemaal ja välismaal 118 elektrijaama, sealhulgas 18 tuumaelektrijaama. 100% ettevõtte aktsiatest kuulub Atomenergopromile.

Üleliidulise Teploelektroproekti Gorki filiaal, mis asutati 1951. aastal, hiljem kui tema kolleegid “tuumaperekonda” sisenesid: instituut alustas tuumaelektrijaamade projekteerimist 1968. aastal. Esimene projekt - Armeenia tuumaelektrijaama ehitamine - osutus aga tõeliseks teaduslikuks leiutiseks: selleks oli vaja välja töötada maavärinakindel reaktorijaam, mis tõestas täielikult selle ohutust. JSC Nižni Novgorodi inseneriettevõtte Atomenergoproekt lähiajaloos on see ka suutnud end eristada - just Nižni Novgorodi Atomenergoproekti projektidega sai alguse kodumaise tuumatööstuse elavnemine. Esimest korda postsovetlikus ajaloos võeti Rostovi TEJ esimene blokk kasutusele 2001. aastal ja Kalinini TEJ kolmas blokk 2005. aastal.

Veel üks tuumatehnikaettevõtete perekonna austatud liige on Atomstroyexport CJSC, mis tegeleb Venemaa tehnoloogiaid kasutavate tuumaelektrijaamade ehitamisega välismaal. Ettevõte asutati 1998. aastal kahe suure väliskaubandusliidu baasil, millel oli aastatepikkune kogemus tuumaelektrijaamade rajamisel välismaal – VO Atomenergoexport ja VPO Zarubezhatomenergostroy.

Nüüd on JSC Atomstroyksport üks maailma liidreid välismaal ehitatud jõuallikate arvu poolest (ettevõte ehitab praegu kahte jõuallikat Indias, kahte Bulgaarias ja ühte Iraanis). Üldiselt kontrollib Atomstroyexport täna 16% ülemaailmsest tuumaelektrijaamade ehitusteenuste turust. Esimest korda postsovetlikus ajaloos täitis Atomstroyexport 2007. aastal välismaise tellimuse – käiku lasti kaks Tianwani TEJ plokki, millest sai kohe Hiina võimsaim tuumajaam. Praegu on väljatöötamisel uued lepingud Venemaa jõuplokkide ehitamiseks Hiinas, Indias ja Slovakkias. Lisaks plaanib Atomstroyexport osaleda Türgi, Jordaania, Ukraina ja Maroko tuumajaamade ehitamise hangetel.

Rosatomi osariigi korporatsioonile kuulub 78,54% Atomstroyexport CJSC aktsiatest. Veel 9,43% aktsiatest ja 1,33% ettevõtte aktsiatest kuuluvad Rosatomi kontrollitavatele struktuuridele: vastavalt Zarubezhenergostroy OJSC ja TVEL OJSC.

Teadus- ja arendustöö

OJSC Atomenergopromi kuuluvad teadusasutused teostavad laia valikut rakendusuuringuid ning projekteerimis- ja mõõdistustöid erinevates valdkondades, sealhulgas konstruktsioonimaterjalide, tehnoloogiate, seadmete loomine tuumaenergeetika ja muude tööstusharude jaoks (metallurgia, kaevandus, keemia ja nafta ning gaasitööstus, meditsiin ja põllumajandus). Eelkõige tegeleb akadeemik A. A. Bochvari nimeline ülevenemaaline anorgaaniliste materjalide uurimisinstituut (VNIINM) märkimisväärsel hulgal teadusuuringuid lõhustuvate ja konstruktsioonimaterjalide ning tootmistehnoloogiate loomise valdkonnas ekstreemsetes tingimustes töötavate toodete jaoks erinevates tehnoloogiavaldkondades. . Lisaks on JSC VNIINM usaldatud riikliku korporatsiooni Rosatomi (TsGOMS) metroloogiateenistuse keskorganisatsiooni ülesanded. Ülevenemaaline Keemiatehnoloogia Teadusliku Uurimise Instituut (VNIIHT) viib läbi terve uurimis- ja arendustöö tsüklit uraani ja tuumapuhaste metallide tootmise, uraani ja haruldaste metallide maakide töötlemise tehnoloogiate valdkonnas. Ülevenemaaline tuumaenergeetika uurimis- ja projekteerimisinstituut (VNIIAM) on spetsialiseerunud soojus- ja tuumaelektrijaamade, keemiatehnika ja ehitustööstuse seadmete loomisele. Riiklik Teaduskeskus - Tuumareaktorite Teadusliku Uurimise Instituut (SSC RIAR) viib läbi laiaulatuslikke uuringuid reaktorite materjaliteaduse ning tuumaelektrijaamade materjalide ja elementide katsemeetodite valdkonnas, uurides tuumareaktorite füüsikalisi ja tehnilisi probleeme ning ohutusküsimusi, ja paljutõotavate tehnoloogiate väljatöötamine tuumareaktorite kütusetsükli jaoks.

Välisenergiavarade, soojustootmise varade ja elektri ekspordi-impordi haldamise osakond

Tuumarelvakompleks toimib stabiilselt: vastu on võetud riiklik relvastusprogramm aastateks 2007-2015, rakendatakse föderaalset sihtprogrammi "Tuumarelvade arendamine aastateks 2007-2010 ja perioodiks kuni 2015" ning riigikaitsekäsk. moodustatakse igal aastal.

Tuumarelvakompleks on kodumaise tuumaenergia rajaja, kuna just aatomipommi loomise katsete käigus pakkusid teadlased välja võimaluse kasutada energiat elektri tootmiseks rahumeelselt. Ja tänapäeval on tuumarelvakompleks tööstuse tsiviilosa jaoks üks peamisi uuenduste allikaid. Kompleksi ettevõtete tsiviiltoodete järele on suur nõudlus, selle peamised tarbijad on nafta- ja gaasi-, raudtee- ja autotööstus.

Tuuma- ja kiirgusohutus

Tuuma- ja kiirgusohutuse tagamine on üks peamisi ülesandeid, mille riik on Rosatomi osariigi korporatsioonile pannud.

Tuuma- ja kiirgusohutuse tagamise probleemi võib jagada kahte ossa. Esimene on tagada tuumaelektrijaamade ja muude potentsiaalselt tuuma- ja kiirgusohtlike rajatiste praegune tõrgeteta töö. Selle eesmärgi saavutamist hõlbustab selliste rajatiste projekteerimise, ehitamise ja käitamise kõigi etappide, samuti Rosatomi osariigi korporatsiooni ettevõtete ja sellega seotud kolmandate osapoolte organisatsioonide litsentsimine. Projekteerimis-, ehitus- ja käitamisorganisatsioonide litsentsimist, samuti jooksva tegevuse järelevalvet teostab sõltumatu riigiasutus - föderaalne keskkonna-, tehnoloogia- ja tuumajärelevalve teenistus. Lisaks saavad tuumakütuse tsükliga tegelevad organisatsioonid Rosatomi osariigi korporatsioonilt järeldusi tuumaohutuse kohta ja lubad tuumaohtlike rajatiste kasutuselevõtuks.

Süsteemsete meetmete kogum võimaldab meil saavutada tuumamaterjalide ja radioaktiivsete ainetega töötamisel kõrge ohutuskultuuri ning tööstusrajatiste ohutustaseme häid näitajaid. Seega ei ole Venemaa tuumaelektrijaamades viimase 5 aasta jooksul registreeritud ühtegi tõsist ohutusrikkumist, mis oleks rahvusvahelisel INES skaalal üle nulli (miinimum) klassifitseeritud. Tuumaelektrijaamade töökindluse poolest on Venemaa arenenud tuumaenergeetikaga riikide seas maailmas teisel kohal, jäädes maha vaid Jaapanist ja edestades selliseid arenenud riike nagu USA, Inglismaa, Saksamaa ja Prantsusmaa.

Teine ülemaailmne tuuma- ja kiirgusohutuse probleem on “nõukogude aatomiprojekti” pärandi probleem. Lisaks märkimisväärsetele rahalistele kuludele nõuab see Rosatomi osariigi korporatsioonilt uusi, sageli mittestandardseid lähenemisviise nõukogude ajast kogunenud probleemide lahendamiseks: uusi meetodeid kasutatud tuumkütuse (SNF) ja radioaktiivsete jäätmete (RAW) ümbertöötlemiseks ja ladustamiseks. , uued meetodid saastunud territooriumide taastamiseks ja nii edasi. Nende keeruliste probleemide lahendamiseks kiitis Vene Föderatsiooni valitsus 2007. aastal heaks föderaalse sihtprogrammi "Tuuma- ja kiirgusohutuse tagamine 2008. aastaks ja perioodiks kuni 2015. aastani", mille eelarve on 145,3 miljardit rubla, sealhulgas 131,8 miljardit rubla. föderaalsed allikad.

Praegu rahastab Rosatomi osariigi korporatsioon prioriteetseid meetmeid sellistes valdkondades nagu kasutatud tuumaallveelaevade (NPS) demonteerimine, samuti tuumalaevastiku ja tuumahoolduslaevade ujuvtehniliste baaside ehitamine, “märja” laeva rekonstrueerimine ja uue laeva ehitamine. "kuiv" kasutatud tuumkütuse hoidla föderaalses riiklikus ühtses ettevõttes "Kaevandus- ja keemiakombinaat" (Železnogorsk, Krasnojarski territoorium), tahkete radioaktiivsete jäätmete hoidla ehitamine Leningradi oblastis, samuti kasutatud tuumkütuse käitlemise kompleks Andreeva lahes ja tuumaallveelaevade tuumareaktori sektsioonide pikaajaline hoidla Saida lahes (Murmanski oblastis), Karatšai järve konserveerimine ja kanalisatsioonisüsteemi esimese etapi loomine koos puhastatud vee eemaldamisega Mayaki tootmisühingule ( Ozersk, Tšeljabinski piirkond) ja paljud teised. Prioriteetsed projektid tuuma- ja kiirgusohutuse vallas on ka järgmised: mäe- ja keemiakombinaadis innovaatilistel tehnoloogiatel põhineva SNF-i ümbertöötlemise eksperimentaalse demonstratsioonikeskuse loomine; kõrgaktiivsete jäätmete kõrvaldamise rajatise loomine Nižnekanski massiivi (Krasnojarski territoorium); madala ja keskmise radioaktiivsusega jäätmete tsementeerimiskompleksi ehitamine PA Mayakis, samuti kõrge puhastusastmega madala radioaktiivsusega jäätmete töötlemise tehaste loomine samasse ettevõttesse.

Kokku hõlmab Rosatomi osariigi korporatsiooni tuuma- ja kiirgusohutuskompleks mitmeid spetsialiseerunud föderaalriikide ühtseid ettevõtteid. Need on kasutatud tuumkütuse ja radioaktiivsete jäätmete töötlemise ja ladustamisega tegelevad ettevõtted: kaevandus- ja keemiakombinaat, Põhja-radioaktiivsete jäätmete käitlusettevõte, Kaug-Ida radioaktiivsete jäätmete käitlemise ettevõte, föderaalne tuuma- ja kiirgusohutuse keskus, teadus- ja tootmisühing “Raadiumiinstituut nimega V.G. Khlopin" ja osaliselt ka FSUE "Atomflot". 2008. aastal viidi kaotatud föderaalse ehitus- ja elamumajanduse ning kommunaalteenuste ameti (Rosstroy) jurisdiktsioonist üle 15 spetsialiseeritud radoonitehast riigikorporatsioonile Rosatom, mis liideti üheks ettevõtteks - radioaktiivsete jäätmete käitlemise ettevõtteks. RosRAO"

Rosatomi osariigi korporatsioonil on ka oma spetsialiseerunud päästeüksused. Need on föderaalne riiklik ühtne ettevõte "Venemaa aatomienergia ministeeriumi hädaolukorra tehniline keskus" (Peterburi) ja "Eproni pääste- ja veealuste tehniliste tööde keskus" (Seljatino küla, Moskva piirkond). Rosatom korraldab regulaarselt hädaabiõppusi tuumaelektrijaamades Venemaal ning Rosatomi eksperdid osalevad sarnastel õppustel välismaal.

Rakendus- ja alusteadus

Fundamentaalteadus oli kogu tuumatööstuse rajaja. Nõukogude "aatomiprojekti" elluviimise ja sellele järgnenud kodumaise tuumaenergia arendamise põhietapid on seotud intensiivse tuumafüüsika uurimise ja avastustega. Lähtepunktiks võib võtta 1918. aastat, mil Petrogradis loodi Riiklik Röntgeni- ja Radioloogiainstituut ning 1921. aastal Teaduste Akadeemia juurde raadiumilabor. Nendes asutustes läbiviidud uuringud moodustasid nn tuumaprojekti aluse. Ja 1954. aastal kehastati tööstusteadlaste tööd maailma esimeses tuumaelektrijaamas, mis käivitati tuumafüüsikute linnas Obninskis.

Sellest ajast peale, enam kui kuue aastakümne jooksul, on tuumatööstuses tehtud mitmesuguseid uuringuid sellistes valdkondades nagu aatomi- ja tuumafüüsika, plasmafüüsika, kvantoptika, gaasi-, hüdro- ja termodünaamika, radiokeemia, akustika ja paljud teised. Nende aastate jooksul loodi teadus- ja disainiorganisatsioonide süsteem, mis oli suuteline teadusliku plaani täielikult ellu viima, alustades alusuuringutest ja lõpetades disainiarenduste ja toodete prototüüpidega.

Rosatomi osariigi korporatsioonis on peamised tuumafüüsika alast uurimistööd tegevad keskused ja. Mõlemad instituudid loodi üleliiduliseks eksperimentaalbaasiks kõrgenergiafüüsika ja tuumafüüsika uurimiseks ning on endiselt Venemaa peamiseks uurimisbaasiks fundamentaalse tuumafüüsika ja noorte teadlaste koolitamise valdkonnas. Märkimisväärne hulk fundamentaal- ja rakendusuuringuid tehakse ka föderaalsetes tuumakeskustes: Sarovis asuvas Ülevenemaalises Eksperimentaalfüüsika Uurimisinstituudis ja Snežinskis asuvas Ülevenemaalises Tehnilise Füüsika Uurimisinstituudis.

Lisaks kuulub Rosatomi tütarettevõttesse Atomenergoprom üle 20 uurimisasutuse ja disainibüroo. Nende hulgas on oma valdkonna tunnustatud liidreid nagu I. I. Afrikantovi nimeliste reaktorite OKB Gidropress ja OKBM arendajad ja projekteerijad, kes on ülevenemaalise keemiatehnoloogia uurimisinstituudi uraani ja teiste metallide kaevandamise ja töötlemise uusimate tehnoloogiate väljatöötaja, uut tüüpi tuumkütuse ja konstruktsioonimaterjalide arendaja A. A. Bochvari nimeline ülevenemaaline anorgaaniliste materjalide uurimisinstituut, reaktoritehnoloogiate uurimiskeskus ning kasutatud tuumkütuse ja radioaktiivsete jäätmete käitlemise kõrgtehnoloogiate arendaja ja paljud teised.

Riiklik korporatsioon Rosatom osaleb aktiivselt rahvusvahelistes uurimisprojektides, eelkõige Venemaa algatusel ellu viidud rahvusvahelises projektis termotuuma eksperimentaalreaktori ITER loomiseks, mis põhineb Venemaa Tokamaki rajatistel. Koostöös Rahvusvahelise Aatomienergiaagentuuriga (IAEA) osaleb Rosatom kolmes rahvusvahelises innovaatilises uurimisprojektis: need on projektid uue põlvkonna tuumareaktorite INPRO ja Generation IV loomiseks ning Global Nuclear Energy Initiative projekt, mille eesmärk on on suletud kütusetsükliga tuumareaktori loomine minimaalse radioaktiivsete jäätmete kogusega.

Tehnoloogilise baasi loomine uuele kiirneutronite tuumaenergiaplatvormile koos tuumakütusetsükli sulgemisega on väljatöötatava föderaalse sihtprogrammi „Uue põlvkonna tuumaenergiatehnoloogiad“ aluseks. Programm on kavandatud aastateks 2010–2020 ja selle eesmärk on arendada järgmise põlvkonna tuumatehnoloogiaid. Venemaa on tunnustatud ülemaailmne liider naatriumjahutusega kiirneutronreaktorite arendamisel, aga ka ainus riik maailmas, mis on seda tüüpi suure võimsusega reaktorit tööstuslikult kasutanud juba aastaid (BN-600 Belojarski tuumaelektrijaamas ). Selle teema teaduslik juht on. Programm sisaldab ka tööstusliku termotuumaenergia aluste väljatöötamist. Plasmauuringute ja laserfüüsika valdkonna juhtiv organisatsioon on.

Fundamentaaluuringud panevad aluse uute rakenduslike tuumatehnoloogiate tekkele. Rosatomi osariigi korporatsioon on innovaatilise majanduse loomisel Venemaal juhtival kohal. Rosatom arendab eriti intensiivselt kolme uuenduslikku valdkonda: uuendused veepuhastuse ja veetöötluse vallas (ettevõte “[Water Technologies]”), uute isotoopide väljatöötamine meditsiinis ja ülijuhtivuse valdkonnas.

Riigikorporatsioon Rosatom pöörab erilist tähelepanu nanotehnoloogiatele ja teeb selles valdkonnas tihedat koostööd riigikorporatsiooniga Rusnano. Nüüd töötavad riikliku korporatsiooni "Rosatom" teadlased välja piloottööstustehnoloogiaid funktsionaalsete ainete ja toodete tootmiseks, kasutades nanotehnoloogiaid ja nanomaterjale tuuma-, termotuuma-, vesiniku- ja tavaenergia, ravimite, materjalide ja toodete jaoks rahvamajanduse jaoks.

Teine Rosatomi osariigi korporatsiooni oluline partner fundamentaaluuringute valdkonnas on. Koos Rosatomi instituudi teadlastega viib ta läbi plasmauuringuid, loob meetodeid sünkrotronkiirguse kasutamiseks materjaliteaduslike probleemide lahendamisel ning teeb töid tööstusreaktorite VVER ja RBMK ohutuse põhjendamiseks. Selliste uuringute tulemused ei paku mitte ainult tehnoloogiate täiustamist, vaid ka uute paljutõotavate tehniliste valdkondade loomist.

Tuumajäämurdjate laevastik

Venemaal on maailma võimsaim jäämurdjapark ja ainulaadne kogemus selliste aluste projekteerimisel, ehitamisel ja käitamisel. Venemaa tuumajäämurdjate laevastik koosneb 6 tuumajäämurdjast, 1 konteinerlaevast ja 4 teeninduslaevast. Selle ülesandeks on tagada Põhjameretee stabiilne toimimine, samuti juurdepääs Kaug-Põhja ja Arktika šelfile.

1933. aastal toimus Leningradis esimene üleliiduline tuumafüüsika konverents. See andis võimsa tõuke edasiseks uurimiseks. Aasta hiljem sai Aleksander Iljitš Brodski esimest korda NSV Liidus rasket vett. 1935. aastal avastas Igor Vassiljevitš Kurchatov ja rühm kolleege tuumaisomeetria fenomeni. Kaks aastat hiljem saadi raadiumiinstituudis esimene kiirendatud prootonite kiir Euroopa esimese tsüklotroni juures. 1939. aastal põhjendasid Jakov Borisovitš Zeldovitš, Juli Borisovitš Khariton, Aleksander Iljitš Leipunski võimalust, et uraanis võib toimuda tuuma lõhustumise ahelreaktsioon. Ning 28. septembril 1940 kinnitas NSVL Teaduste Akadeemia Presiidium nõukogude esimese “uraaniprojekti” tööprogrammi.

Sõja-aastatel tunnistas riigikaitsekomitee vajadust jätkata katkenud tööd aatomituumafüüsika vallas. 28. septembril 1942 allkirjastati GKO salajane dekreet nr 2352ss “Uraanitöö korraldamise kohta”. Selles anti NSVL Teaduste Akadeemiale korraldus "taasalustada tööd aatomienergia kasutamise otstarbekuse osas uraani tuuma lõhestamise teel ja esitada aruanne uraanipommi või uraanikütuse loomise võimaluse kohta 1. aprilliks 1943".

Loodi erikomitee, mis juhib kogu uraani kaevandamise ja aatomipommi väljatöötamise alast tööd. 12. aprillil 1943 moodustati NSVL Teaduste Akadeemia (praegu Kurtšatovi Instituut RRC) Mõõtevahendite labor nr 2. Veebruaris 1943 andis Riigikaitsekomitee (GKO) 11. veebruari 1943 korraldusega nr 2872ss selle labori üle Moskvasse ja määras uraanitöö teaduslikuks juhiks professor I. V. Kurtšatovi. Nende tööde igapäevase juhtimise eest vastutasid NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu (SNK) esimehe asetäitja Mihhail Georgievich Pervukhin ja Riigikaitsekomitee teaduskomissar Sergei Vassiljevitš Kaftanov. Riigi kõrgeimast juhtkonnast hakkas uraaniprobleemi jälgima Rahvakomissaride Nõukogu esimehe esimene asetäitja, riigikaitsekomisjoni aseesimees Vjatšeslav Mihhailovitš Molotov.

Nendel aastatel analüüsiti NSV Liidus luureandmeid, uuriti uraani lõhustumise füüsika, isotoopide eraldamise, radiokeemia ja uraani metallurgia küsimusi. Eelkõige eraldas Kurtšatov 1944. aastal tsüklotronis M-1 esmakordselt plutooniumi “näiduslikud kogused”, et uurida selle keemilisi omadusi, ning Siseasjade Rahvakomissariaadi koosseisus loodi 9. osakond (uraanimaakide kaevandamine ja töötlemine). (NKVD) NSVL. Kuid Suur Isamaasõda oli käimas, see nõudis kogu riigi suurimaid jõupingutusi ja tähelepanu uraaniprobleemile oli ebapiisav.

Aatomipommi katsetus USA-s (juuli 1945) muutis kõike. Riigi kõrgeim juhtkond võtab otsustavaid meetmeid tuumaküsimuse alase üleriigilise töö korraldamiseks. Riigikaitsekomitee 20. augusti 1945. a määrusega nr 9887ss loodi kõrgemate riigimeeste ja füüsikute erikomitee. Üldine haldusjuhtimine läheb V. M. Molotovilt Lavrentiy Pavlovich Beriale, kes hakkab otseselt juhtima organisatsioone ja ettevõtteid uraani aatomisisese energia uurimisel ja aatomipommide tootmisel. Esimene peadirektoraat (PGU) NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu juures, mida juhtis Boriss Lvovitš Vannikov (1887-1962). Tegelikult sai temast tööstuse esimene juht.

Tehas nr 12 (praegu OJSC Mashinostroitelny Zavod, Elektrostal, Moskva oblast) antakse laskemoona rahvakomissariaadilt üle PGU-le, mida kasutatakse ümber uraanimaakide ja -kontsentraatide töötlemiseks. Hiljem viidi üle ka tehas nr 48 (praegu Molnija masinaehitustehas), Moskva laskemoona mehaanikainstituut (praegu -) ja muud rajatised.

Tänu teadlaste tohututele pingutustele edenes töö kiires tempos. 1946. aastal viidi F-1 reaktoris Kurtšatovi juhtimisel esimest korda Euraasia mandril läbi isemajandav uraani lõhustumise ahelreaktsioon. Need tööd võimaldasid kaks aastat hiljem käivitada esimene tööstuslik reaktor A plutooniumi tootmiseks võimsusega 100 MW. Ta teenis raha tehases nr 817 (praegu PA Mayak Ozerskis, Tšeljabinski oblastis).

29. augustil 1949 katsetati Semipalatinski polügoonil edukalt esimest Nõukogude tuumalaengut (RDS-1). Seega võimaldas suurte teadus- ja tootmisrühmade kõige intensiivsem neli aastat kangelaslikku tööd (1945–1949) Nõukogude Liidul saavutada tuumapariteedi USAga.

1953. aastal moodustati ENSV Ministrite Nõukogu juures oleva Erikomitee, Esimese, Teise ja III Peadirektoraadi baasil NSV Liidu Kesktehnika Ministeerium. Ministriks määrati Vjatšeslav Aleksandrovitš Malõšev. Temast sai ka esimese kodumaise termotuumapommi (RDS-6) katsetamise riikliku komisjoni esimees, mis viidi läbi 1953. aastal Semipalatinski katsepaigas.

Tuumarelvade edukas arendamine ja katsetamine andis tõuke rahumeelse tuumaenergeetika arengule. 1954. aastal käivitati Moskva lähedal Obninskis Kurtšatovi juhtimisel ehitatud maailma esimene tuumaelektrijaam. Jaam oli varustatud uraan-grafiitkanali reaktoriga vesijahutusvedelikuga AM (Atom Mirny) võimsusega 5 MW. Ideed jaama südamiku kujundamiseks pakkus välja I. V. Kurchatov ja peadisaineriks sai akadeemik Nikolai Antonovitš Dollezhal.

1955. aasta juunis juhtisid I. V. Kurchatov ja Anatoli Petrovitš Aleksandrov NSV Liidus tuumaenergia arendamise programmi väljatöötamist, mis nägi ette aatomienergia laialdase kasutamise energia, transpordi ja muudel majanduslikel eesmärkidel. 1955. aastal pandi tööle maailma esimene nullvõimsusega kiirneutronreaktor BR-1 ja aasta hiljem BR-2 soojusvõimsusega 100 kW. Neil samadel aastatel asutati tööstuse kõige olulisemad rajatised: Teoreetilise ja Eksperimentaalfüüsika Instituut (Moskvas), (Dubnas), (Obninskis) ja Ülevenemaaline Anorgaaniliste Materjalide Uurimise Instituut (Moskvas). .

Kurtšatovi instituudi teaduslikul juhtimisel ehitati esimene tuumaallveelaev (1957, projekt K-3) ja töötati välja uus tuumalaevaehituse haru, mis tagab aastaringse laevanduse Venemaa põhjapiirkondades. 1959. aastal pandi tööle maailma esimene tuumajaamaga jäätriiv (Lenin).

Jätkus võimsate tuumajaamade suuremahuline ehitamine rahvamajanduse vajadusteks. 1964. aastal käivitati Novovoroneži TEJ esimene blokk projekteeritud võimsusega 210 MW. 1973. aastal lasti käiku maailma esimene kiirneutronite jõureaktor BN-350 (Ševtšenko, praegu Aktau, Kasahstan). 1974. aastal käivitati esimene RBMK reaktor võimsusega 1000 MW (Leningradi TEJ). Ida-Euroopa riikides alustati suuremahulist tuumaelektrijaamade ehitamist.

Siis oli vaja taaselustada katkenud tootmis- ja majandussidemed, luua asendustööstusi ning harjuda kodu- ja välismajandustegevuse uute tingimustega. Tööstusharu töö keskendus peamistele prioriteetsetele valdkondadele ning optimeeriti rahaliste vahendite jaotust täidetavate ülesannete jaoks. Selle tulemusel suutis tööstus ellu jääda ning säilitada kogutud potentsiaali ja inimressursse.

2001. aasta veebruaris toimus Rostovi TEJ elektriploki nr 1 füüsiline käivitamine. Ja 2004. aasta märtsis moodustati Vene Föderatsiooni presidendi dekreediga nr 314 Föderaalne Aatomienergiaagentuur. Selle juhiks määrati Aleksander Jurjevitš Rumjantsev. 15. novembril 2005 asendas ta Vene Föderatsiooni valitsuse korraldusega agentuuri juhi kohal Sergei Vladilenovitš Kirijenko.

Agentuur sai uued suuremahulised ülesanded. 6. oktoobril 2006 kinnitati Vene Föderatsiooni valitsuse otsusega nr 605 föderaalne sihtprogramm "Venemaa tuumaenergia- ja tööstuskompleksi arendamine aastateks 2007-2010 ja tulevikuks kuni 2015. aastani". Selle järgi peaks 2020. aastaks riigis kasutusele võtma 26 tuumaelektrijaama.

2007. aasta detsembris moodustati vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi dekreedile Riiklik Aatomienergiakorporatsioon Rosatom (lühendatud nimi - State Corporation Rosatom). 26. märtsil 2008 anti sellele üle kaotatud Föderaalse Aatomienergiaagentuuri volitused. S.V Kirijenko määrati peadirektoriks. 2008. aasta augustis anti FSUE Atomflot üle riigikorporatsioonile.

Riigikorporatsioon tagab riikliku poliitika elluviimise ja juhtimise ühtsuse aatomienergia kasutamisel, tuumaenergiatööstuse ja tuumarelvakomplekside stabiilse toimimise, tuuma- ja kiirgusohutuse. Samuti on talle usaldatud Venemaa rahvusvaheliste kohustuste täitmine tuumaenergia rahuotstarbelise kasutamise ja tuumamaterjalide leviku tõkestamise režiimi valdkonnas. Rosatomi osariigi korporatsiooni loomise eesmärk on aidata kaasa tuumatööstuse arendamise föderaalse sihtprogrammi elluviimisele, luua uusi tingimusi tuumaenergeetika arendamiseks ning tugevdada Venemaa olemasolevaid konkurentsieeliseid ülemaailmses tuumatehnoloogias. turul.

Tuumatööstuse juhid

Tööstuse esimene juht oli NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu esimese peadirektoraadi juht Boriss Lvovitš Vannikov. Dramaatilise saatusega mees, kes pärineb tavarelvade loojate rühmast, relvastuse rahvakomissar, alandati ja arreteeriti seitseteist päeva enne Suure Isamaasõja algust ning vabastati peagi vanglast ja määrati laskemoona rahvakomissariks. Ta töötas, nagu öeldakse, väsimatult ja juba 1942. aastal pälvis ta riigile erakordsete teenete eest uut tüüpi suurtükiväe ja väikerelvade varustamisel sotsialistliku töö kangelase tiitli.

20. augustil 1945 määrati erikomitee ja esimese peadirektoraadi korraldamise ajal Boriss Lvovitš erikomitee esimehe asetäitjaks ja PGU juhiks.

Suurte teadus- ja tootmisrühmade kõige intensiivsem neli aastat kangelaslikku tööd (1945–1949) võimaldas Nõukogude Liidul saavutada tuumapariteedi Ameerika Ühendriikidega. Suure isikliku panuse eest plutooniumi tootmise korraldamisel ja esimese kodumaise aatomipommi loomisel pälvis Boriss Lvovitš Vannikov 1949. aasta oktoobris teist korda sotsialistliku töö kangelase tiitli, ta oli esimene saanud kaks korda sotsialistliku töö kangelaseks.

Juunis 1953 määrati Vjatšeslav Aleksandrovitš Malõšev keskmise tehnika ministriks. Läbi sõja-aastate juhtis ta tankitööstuse rahvakomissariaati. Tema väsimatut titaanlikku tööd sellel ametikohal hinnati sotsialistliku töö kangelase tiitliga. Huvitav on märkida, et sõja ajal viibis V. A. Malõšev koos I. V. Staliniga vastuvõttudel 107 korda! Teisi selliseid näiteid liidritest, kes poleks üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee poliitbüroo liikmed, pole.

Keskmise tehnika ministrina nägi Vjatšeslav Aleksandrovitš palju vaeva suurima teadmusmahuka tööstuse tegevuse laiendamisel: relvaasjadele lisandus tuumaenergia arendamine ning veealuste ja maapealsete tuumalaevastike loomine.

V. A. Malõšev oli esimese kodumaise termotuumapommi RDS-6 katsetamise riikliku komisjoni esimees, mis viidi läbi 12. augustil 1953 Semipalatinski katsepaigas. Vahetult pärast katset külastas Vjatšeslav Aleksandrovitš koos teiste juhtidega (sh Andrei Dmitrijevitš Sahharov) plahvatuse epitsentrit, kus isegi aasta hiljem ületas kiirgusdoosi kiirus 400 röntgenit tunnis. See "jalutuskäik" (nagu A.D. Sahharov oma memuaarides märkis) ei saanud muud, kui mõjutada selles osalejate tervist.

1954. aastal määrati V. A. Malõšev NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimehe asetäitjaks, ilma et ta oleks vabastatud kesktehnikaministri ametist. 1955. aasta veebruaris tagandati ta mõlemalt ametikohalt ja määrati riikliku uue tehnoloogia komitee esimeheks. 1956. aastal lahkus Vjatšeslav Aleksandrovitš tervislikel põhjustel töölt. Ta suri 1957. aastal ja maeti Moskvasse Kremli müüri lähedusse.

Veebruaris 1955 sai Abraham Pavlovitš Zavenjaginist keskmise tehnika minister. Siseasjade rahvakomissari asetäitjana ei ole ta selles valdkonnas uus, ta arvati uraaniprobleemi erikomisjoni ja kümme päeva hiljem määrati ta NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu alluvuses oleva PGU juhi esimeseks asetäitjaks; .

Töötades PSU-s esimese asetäitjana (1945-1946 ja 1949-1953) ja juhataja asetäitjana (1946-1949), vastutas Abraham Pavlovitš uurimis-, tootmis- ja ehituskomplekside eest. Olulise panuse eest aatomipommi väljatöötamisse 1949. aastal omistati talle sotsialistliku töö kangelase tiitel ning 1954. aastal pälvis ta selle tiitli teistkordselt silmapaistva panuse eest termotuumalaengute väljatöötamise kiirendamisel.

28. veebruaril 1955 määrati A. P. Zavenjagin NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimehe asetäitjaks, kesktehnika ministriks. Ta töötas neil ametikohtadel ligi kaks aastat. Teda tunnustatakse tööstuse kõige olulisemate rajatiste (Moskvas), (Dubnas), (Obninskis) ja Ülevenemaalise Anorgaaniliste Materjalide Uurimisinstituudi (Moskvas) projekteerimise ja ehitamise eest.

Abraham Pavlovitš suri 31. detsembril 1956 55-aastaselt. Ta maeti Kremli müüri lähedale.

Detsembrist 1956 kuni aprillini 1957 täitis ministri ülesandeid Boriss Lvovitš Vannikov. Tööstus töötas nagu hästi õlitatud mehhanism, kuid partei ja riigi juhtkond olid täitevvõimude võtmepositsioonidele määramisel tähelepanelikud ja mõnikord valivad. Pärast A. P. Zavenjagini surma kulus neli kuud, et teha otsus NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimese aseesimehe Mihhail Georgievitš Pervukhini nimetamise kohta kesktehnika ministri ametikohale.

Esimest korda oli M. G. Pervukhin aatomiprobleemiga seotud juba 1942. aastal, kui V. M. Molotov andis talle Rahvakomissaride Nõukogu aseesimehena (1940-1946) ülesandeks mõista luureagentuuride aruandeid uraaniprojektide kohta. grafiitreaktorid ja uraani-235 isotoobi eraldamise meetodid. Aastatel 1943-1945. ta oli aatomiprojekti kuraator Rahvakomissaride Nõukogu poolt.

1945. aasta augustis arvati ta erikomisjoni ning sama aasta 31. novembril sai temast erikomitee juurde kuuluva inseneri-tehnilise nõukogu esimees. Panuse eest esimese aatomipommi väljatöötamisse 1949. aastal omistati talle sotsialistliku töö kangelase tiitel. Tuumaprojektis vastutas M. G. Pervukhin esimeste raske vee, uraanheksafluoriidi ja paljude keemiliste reaktiivide tootmisega tegelevate ettevõtete töö tagamise eest.

Ta töötas 1957. aastal kesktehnikaministrina vähem kui kolm kuud – 30. aprillist 24. juulini.

Aastatel 1956-1958 töötas aastatel 1958-1962 NSVL Ministrite Nõukogu Välismajandussuhete Riikliku Komitee esimehena. oli saadik SDV-s, seejärel töötas riiklikus plaanikomitees. Suri 1978. aastal.

Edu eest oma töös pälvis Vitali Fedorovitš neli NSV Liidu ja Vene Föderatsiooni ordenit, ta on NSVL riikliku preemia ja Peeter Suure preemia laureaat; Tehnikateaduste kandidaat.

Pärast vabanemist NSV Liidu aatomienergia- ja tööstusministri kohalt perioodil 1992-1996. töötas Venemaa Föderatsiooni aatomienergiaministri esimese asetäitjana, presidendina (1996-2000), JSC TVEL esimese asepresidendina (2000-2002), JSC TVEL presidendi nõunikuna (2002-2007).

Novembrist 1991 kuni märtsini 1992 töötas tööstus üleminekurežiimil. 29. jaanuaril 1992 allkirjastati Vene Föderatsiooni presidendi dekreet (nr 61) Vene Föderatsiooni aatomienergiaministeeriumi moodustamise kohta. Sellele ministeeriumile kuulus nüüd umbes 80% endise NSV Liidu Keskmise Masinaehituse Ministeeriumi ettevõtetest, 9 tuumaelektrijaama 28 jõuplokiga; tööliste arv oli ligi miljon inimest.

Ajavahemikul 1998–2001 määrati Jevgeni Olegovitš Venemaa presidendi kuue dekreediga Vene Föderatsiooni aatomienergiaministriks, mis oli tingitud tolleaegsetest Venemaa valitsuse sagedastest muudatustest.

A. Yu Rumjantsev oli pikka aega Venemaa Teaduste Akadeemia presiidiumi liige ning tööstuse ja rakendusteaduse seosed ei olnud tema jaoks ükskõiksed. Ta ise algatas ühiseid uurimisprogramme RAS-i instituutide ja tööstuse uurimisinstituutide vahel ning toetas teiste sellesuunalisi ettepanekuid. Nii juhtis ta 2002. aastal isiklikult ühist (Minatom - RAS) materjaliteaduse programmi RFNC-VNIITF juhtiva rolliga Uurali filiaali ja Teaduste Akadeemia teiste harude instituutide osalusel.

2004. aasta märtsis, pärast Minatomi ümberkujundamist Föderaalseks Aatomienergiaagentuuriks (Rosatom), määrati Aleksander Jurjevitš agentuuri juhiks ja töötas sellel ametikohal kuni 2005. aasta novembrini. Alates juunist 2006 - Vene Föderatsiooni erakorraline ja täievoliline suursaadik Soome Vabariigis.

15. novembril 2005 määrati Vene Föderatsiooni valitsuse korraldusega Föderaalse Aatomienergiaagentuuri juhiks Sergei Vladilenovitš Kirijenko. 12. detsembril 2007 määrati Venemaa Föderatsiooni presidendi dekreediga S. V. Kirijenko riikliku aatomienergiakorporatsiooni Rosatomi peadirektoriks.

Lugu

2011. aasta alguses koostas innovatsiooniteemadele spetsialiseerunud Ameerika väljaanne Fast Company Venemaa juhtivate uuenduslike ettevõtete reitingu. Selles reitingus saavutas Rosatom 5. koha. Vikipeedia

Riiklik aatomienergiakorporatsioon "Rosatom"

Riigikorporatsioon "Rosatom"- Endise Föderaalse Aatomienergiaagentuuri hoone (Moskva, Bolšaja Ordynka tn 24/26) Riiklik Aatomienergiakorporatsioon Rosatom on Venemaa riiklik korporatsioon, mis on loodud tuumatööstuse arendamiseks. Sisu 1... ...Wikipedia

Rosatom- Föderaalne Aatomienergiaagentuur alates 11. augustist 2004 varem: FAAE http://www.minatom.ru/​ energ. Rosatomi osariigi aatomienergiakorporatsiooni organisatsioon, energeetika.

Riiklik aatomienergiakorporatsioon Rosatom asutati 18. detsembril 2007. aastal. Selle loomisele eelnes föderaalseaduse "Riigi aatomienergiakorporatsiooni Rosatomi kohta" vastuvõtmine, mis jõustus 5. detsembril 2007.

Riik seab Rosatomi osariigi korporatsioonile kolm peamist ülesannet:

• tuumarelvakompleksi säästva arengu tagamine;
• tuumaenergia osakaalu suurendamine riigi energiabilansis (eesmärk: 25-30% aastaks 2030), tõstes samal ajal tööstuse ohutustaset;
• Venemaa traditsiooniliste niššide laiendamine ülemaailmsel tuumatehnoloogia turul, aga ka uute vallutamine.

Tööstuse struktuur

Tuumaenergia kompleks

Rosatomi osariigi korporatsiooni üks peamisi eesmärke on tööstuse ja Venemaa elanikkonna jätkusuutlik elektrivarustus, suurendades samal ajal järk-järgult tuumaelektrijaamades toodetava elektri osakaalu.

Riigikorporatsioon Rosatom toodab täna 17,82% Venemaa elektrienergia tootmisest (IAEA andmetel).

Rosatom State Corporation on üks väheseid maailmatasemel ettevõtteid, millel on kõik tuumatehnoloogiad. Rosatomi osariigi korporatsiooni üks olulisi komponente on OJSC Atomenergoprom (täisnimi on avatud aktsiaselts Atomic Energy Industrial Complex), mis ühendab kõiki tuumatööstuse tsiviilvarasid. 100% tuumavalduse aktsiatest kuulub Rosatomi osariigi korporatsioonile. Lisaks kuuluvad riikliku korporatsiooni Rosatomi tuumaenergia kompleksi inseneriettevõte Atomstroyexport ning riiklik elektri ekspordi ja impordi operaator ettevõte Inter RAO UES.

OJSC Atomenergoprom

2008. aasta detsembris moodustati Atomenergopromi osana spetsiaalne fondivalitseja OJSC “United Company “Separation and Sublimation Complex”, mis ühendas kõik neli ettevõtet. Ettevõte juhib rikastatud uraani tootmist, sealhulgas klientide poolt tarnitud teistest riikidest pärit tooraine töötlemist, varasema tegevuse aastatega kogunenud prügimägede rikastamist, samuti teostab järelevalvet Vene-Ameerika HEU-LEU lepingu alusel tehtav töö.

2007. aastal asutati Angarski elektrolüüsitehase baasil veel kaks ettevõtet - OJSC International Uranium Enrichment Center (IUEC), samuti Vene-Kasahstani ühisettevõte CJSC Uraani rikastamise keskus (UEC).

IUEC on Venemaa laiaulatuslik rahvusvaheline algatus, mis viiakse läbi IAEA egiidi all. IUEC loodi mehhanismina, mis tagab tuumaga mittetöötavatele riikidele juurdepääsu madala rikastatud uraanile (selle rakendamiseks on kavas luua 120-tonnine väherikastatud uraani garantiireserv). Selliste riikide jaoks on IUEC omamoodi "kindlustus" ja garantii, et riik, kellel on mingil põhjusel ilma jäänud võimalus vabaturult uraani osta, suudab end igal ajal varustada vajaliku koguse madala hinnaga. -rikastanud uraani ja tootma sellest värsket tuumakütust, et tema tuumaelektrijaamad jätkaksid stabiilset tööd. Samal ajal saab rahvusvaheline üldsus garantiid, et uraani rikastamise tehnoloogiat ei saa kasutada mitterahumeelsetel eesmärkidel.

Selle projekti suur rahvusvaheline tähtsus määras IUEC keeruka mitmetasandilise struktuuri. Esiteks, mis tahes riigi liitumine IUEC projektiga toimub ainult selle riigiga valitsustevahelise lepingu sõlmimise teel. Esimene riik, kes otsustas selles projektis osaleda, oli Kasahstan, kes sõlmis 2007. aastal lepingu Venemaa valitsusega. IUEC-ga liitumise otsuse peavad heaks kiitma kõik projektis osalejad.

IUEC projektiga liitumise teises etapis määrab riik volitatud ettevõtte, mis tema nimel ostab ja seejärel omab teatud osaluse IUEC OJSC-s. Täna kuulub 90% IUEC aktsiatest JSC Techsnabexportile, 10% aktsiatest kuulub ettevõttele Kazatomprom (Kasahstan). Plaanis on osalus JSC Techsnabexportilt üle anda riigikorporatsioonile Rosatom. Tulevikus väheneb Venemaa osa IUEC kapitalis seoses teiste riikide liitumisega projektiga.

Lähiajal hõlmab IUEC projekt Armeeniat ja Ukrainat, kes on juba allkirjastanud vastavad valitsustevahelised dokumendid. Läbirääkimised IUEC-l osalemise üle käivad Soome, Lõuna-Korea ja Belgiaga.

Vene-Kasahstani projekt "Uranium Enrichment Center" (UEC), erinevalt UIEC-st, on oma olemuselt puhtalt äriline - ettevõte loodi uute uraani rikastamise rajatiste ehitamiseks, mis asuvad Angarski elektrolüüsitehase tootmiskohas. . CJSC Uraani rikastamise keskus registreeriti 2007. aastal. 50% keskuse kapitalist kuulub JSC Techsnabexportile, 50% Kasahstani ettevõttele Kazatomprom.

Ettevõte plaanib ehitada tootmisrajatise võimsusega 5 miljonit SWU-d (separation work units for uraani rikastamiseks). Ettevõte loodab saada oma esimese miljoni SWU 2011. aastal.

Uraani rikastamise teenuste, rikastatud uraani ja isotooptoodetega kauplemise osakond

Ettevõte saavutas erilise tuntuse 1993. aastal pärast Vene-Ameerika valitsustevahelise HEU-LEU lepingu sõlmimist (Megatons to Megawatts leping Nõukogude tuumarakettidest ekstraheeritud kõrgrikastatud uraani (HEU) muutmiseks madala rikastatud uraaniks (LEU)). kasutatakse värske tuumakütusena Ameerika tuumaelektrijaamades). Alates 1993. aastast on USA-s üks kümnest lambipirnist põlenud kütusega, mis on saadud Vene relvakvaliteediga uraanist. Kokkuleppe 15 aasta jooksul on 2013. aastaks (HEU-LEU lepingu aegumiskuupäevaks) veel töötlemata uraani 500 tonnist enam kui 350 lahjendatud. See võrdub 14 tuhande tuumalõhkepeaga, mille hävitamise tõttu said Ameerika tuumaelektrijaamad 10 tuhat 200 tonni väherikastatud uraani, mida kasutati tuumakütuse valmistamiseks. Viimase 15 aasta jooksul on sellest lepingust föderaaleelarvesse kantud üle 7,6 miljardi dollari.

Tänapäeval laiendab Techsnabexport järjekindlalt oma kohalolekut väherikastatud uraani ja uraanitoodete turul. Nii ulatus Prantsusmaa turul - tuumaenergia arendamise ulatuse poolest Euroopa Liidu liidril - ettevõtte osa 30% -ni ja Aafrika (Lõuna-Aafrika) turul 40%. Tänu Techsnabexportile on Ladina-Ameerika turule jõudnud Venemaalt pärit uraanitooted (tarned viiakse läbi Brasiiliasse ja Mehhikosse), tuntud on ka Jaapanis ja Lõuna-Koreas, kus on avatud esindused. USA energiaettevõtete uraanitoodete tarnimiseks on sõlmitud otselepingud, mis viiakse ellu pärast HEU-LEU lepingu lõppemist.

Techsnabexporti aastane ekspordimaht ületab 2,5 miljardit dollarit ja moodustab täna kolmveerand Venemaa tuumatehnoloogia ekspordist.

Isotoopide eksporti teostab OJSC Izotop.

Uraani rikastamise seadmete tootmise osakond

Iseseisva struktuurina Rosatomi osariigi korporatsiooni sees sündis 2008. aastal uraani rikastamise seadmete tootmise ja gaasitsentrifuugide uute mudelite väljatöötamise divisjon - sel aastal asutati fondivalitseja OJSC Russian Gas Centrifuge. 100% ettevõtte aktsiatest kuulub selle asutajale JSC Techsnabexport.

Vene gaasitsentrifuugi juhtimisahelasse kuuluvad kodumaise tuumatööstuse vanimad masinaehitusettevõtted: Vladimiri tootmisühing Tochmash OJSC (tehas asutati 1933. aastal) ja Kovrovi mehaanikatehas OJSC (asutatud 1950. aastal), samuti Uralpribor LLC. LLC "Uurali gaasitsentrifuugitehas" (UZGC) ja kolm projekteerimisbürood: ZAO "OKB-N. Novgorod", LLC "Novouralski uurimis- ja disainikeskus" (NNCC), CJSC "Centrotech-SPb", mis on seotud gaasitsentrifuugide ja uraani rikastamise abiseadmete arendamisega. Praegu omab OJSC insenerikeskus “Vene gaasitsentrifuug” OJSC “Kovrovski mehaanikatehase” (75,11%) ja LLC “Vene gaasitsentrifuug” (99,03%) aktsiaid.

Vene gaasitsentrifuugi ettevõtted on äärmiselt mitmekesised: nad ei tooda mitte ainult gaasitsentrifuuge ega muid isotoopide eraldamise seadmeid, vaid ka üldiseks tööstuslikuks otstarbeks mõeldud sulgeventiile, tuumaelektrijaamade ventiile, autode elektriseadmeid, vett, gaasi ja soojusarvestid, masinad ja seadmed, trükiplaadid, päikesetehnoloogia. Russian Gas Centrifuge'i üks tegevusaladest on ka metallitöötlemise, mõõte- ja eriseadmete tarnimine.

2008. aastal asutati ka teine ​​fondivalitseja - OJSC Scientific and Production Complex Khimpromengineering. See ettevõte ühendas oma kaks tütarettevõtet: Argon LLC (Balakovo, Saratovi piirkond, 66% aktsiakapitalist) ja Carbon and Composite Materials Plant LLC (Tšeljabinsk, 99% aktsiatest). Mõlemad toodavad süsinikkiust ja komposiitmaterjale, mida kasutatakse eraldustsentrifuugide masstootmises, aga ka lennunduses, laevaehituses, ehituses ja muudes tööstusharudes. OJSC NPK Khimpromengineering omab ka LLC SNV (99,9%) ja CJSC Tehnoloogiakeskus TENEX (99%) aktsiaid.

2009. aasta jaanuaris viisid mõlemad ettevõtted läbi täiendava aktsiaemissiooni emaettevõtte Techsnabexport kasuks.

Täiendava aktsiaemissiooni tulemusena saab Russian Gas Centrifuge'ist 49,9% ZAO Centrotech-SPb ja ZAO OKB-N.Novgorod kapitalist ning 50% LLC Novouralsk Research ja 50% aktsiakapitalist. Disainikeskuses ja Uralpribor LLC-s, kuna Vene gaasitsentrifuugi lisaemissiooni eest tasutakse nende ettevõtete aktsiatega. Lisaks viiakse täiendava aktsiaemissiooni eest tasumiseks Venemaa gaasitsentrifuugile üle tsentrifuugi tootmistehaste aktsiad: 75,1% Kovrovi mehaanikatehase aktsiatest ja 50% Uurali gaasitsentrifuugitehase aktsiatest. LLC.

Khimpromengineeringu lisaemissioon on suunatud ka täisväärtusliku ettevõtte moodustamisele süsinikkiudude tootmiseks: selle eest maksavad kinni süsinikkiudu tootvate ettevõtete aktsiad (Argon LLC ja Carbon and Composite Materials Plant LLC (ZUKM); samuti); polüakrüülnitriilkiudude tootjana - SNV LLC " ja CJSC "Tehnoloogiakeskuse "TENEX" aktsiad (99%) kogusummas üle 4,2 miljardi rubla.

Masinaehituse osakond

Masinaehitusdivisjon on Atomenergopromi üks nooremaid ja aktiivselt arenevaid divisjone. Divisjoni tuumaks on 2006. aastal loodud valdusfirma OJSC Atomenergomash. 63,58% ettevõtte aktsiatest kuulub Atomenergopromile.

Atomenergomash alustas oma ajalugu traditsioonilise energeetikaettevõtte omandamisega - ettevõte kaasas kodumaise monopolisti elektrijaamade aurugeneraatorite ja soojusvahetite tootmisesse: see on JSC Masinaehitustehase ZiO-Podolsk ja inseneriettevõtte tehas. Ziomar. 2007. aastal täiendas ettevõte oma varasid väikese kiirusega turbiinide tootmise ühisettevõttega, mis loodi ühes maailma energeetika valdkonna liidritest - Prantsuse ettevõttega Alstom - Alstom Atomenergomash LLC (50% pluss 1 aktsia ettevõttes). selle ettevõtte kapital kuulub OJSC ZiO-Podolskile, mille tootmisbaasis ühisettevõte asus). 2008. aastal loodi Atomenergomashis nende varade haldamise tõhustamiseks ettevõte CJSC Russian Energy Machine-Building Company (REMKO), milles Atomenergomashile kuulub 50% pluss 1 aktsia.

Lisaks moodustab Atomenergomash oma tütarettevõtte Stalenergoproekt LLC baasil torustike ja toruliitmike tootmise divisjoni. Uue divisjoni esimene Venemaa vara oli ettevõte Atomtruboprovodmontazh CJSC, mis ühendab Orenburgi ja Tveri piirkondade ettevõtteid kõrg- ja madalrõhu tuumaelektrijaamade vormielementide (kurvid, teesid, üleminekud) ja torujuhtmeplokkide tootmiseks. Atomenergomash kontrollib oma tütarettevõtte kaudu 51% CJSC kapitalist. Atomenergomashi valdusesse kuulus ka veesulgventiilide tootja - Tšehhi firma Arako spol s.r.o. (100% ettevõtte kapitalist kuulub Atomenergomashi tütarettevõttele - JSC Intelenergomash) ja Ungari tehasele Ganz Energetika Kft., mis on spetsialiseerunud hüdroseadmete (pumbad, hüdroturbiinid) ja kütuse ümberlaadimisseadmete (51% aktsiatest) arendamisele ja tootmisele. kuuluvad tütarettevõttele Atomenergomash - CJSC "Transport-tehnoloogiline masinaehitus").

Atomenergomash sisaldab ka uurimis- ja arendustegevuse segmenti - OJSC Sverdlovski keemiatehnoloogia uurimisinstituut (SverdNIIkhimmash). SverdNIIkhimmash on suurim radioaktiivsete ja muud tüüpi jäätmete töötlemise seadmete, merevee magestamise ja mineraliseeritud vee magestamise seadmete ning reoveepuhastusseadmete tootja.

Osalus kontrollib 51% SverdNIIkhimmashi aktsiakapitalist.

Lisaks Atomenergomashile esindab Atomenergopromi masinaehitusvarasid ka OJSC Kaluga Turbine Plant (Atomenergopromile kuulub 25,1% aktsiatest). Kaluga turbiinitehas toodab keskmise ja väikese võimsusega auru- ja gaasiturbiine.

Tuumakütuse tootmise osakond

Ettevõte TVEL on monopoolne tuumakütuse tarnija kõikidele Venemaa tuumaelektrijaamadele, samuti kõikidele meie riigi transpordi-, tööstus- ja uurimisreaktoritele. Samal ajal on TVEL-i tooted välismaal laialt tuntud - Venemaa tootja kütust tarnitakse 76 tuumareaktorisse 14 riigis, mille geograafia laieneb pidevalt. Seega on TVEL ainus Bulgaaria, Ungari, Ukraina ja Slovakkia tuumaelektrijaamade värske tuumakütuse tarnija ning tarnib sellega ka kõiki Euroopa riike, kus on ehitatud Venemaa projekteeritud reaktoritel töötavad tuumajaamad. Täna on TVEL-i ettevõte sisenemas maailmaturule uut tüüpi kütusesõlmedega, mis on mõeldud lääne disaini tuumaelektrijaamade teenindamiseks. Ettevõtte aastane ekspordimaht ületab 1 miljardi dollari.

Lisaks valmiskütusesõlmedele ekspordib TVEL ka tuumkütuse komponente – näiteks kütusegraanuleid. Lisaks tegeleb TVEL põhimõtteliselt uut tüüpi uraan-plutooniumi segakütuse (nn MOX-kütuse) loomisega, mis lihtsustaks oluliselt tuumatööstuse toorainega varustamist ja vähendaks oluliselt tuumakütuse kogust. tuumatööstuse jäätmed.

Elektritootmise divisjon tuumaelektrijaamades

Täna töötab meie riigis 10 tuumaelektrijaama (kokku 31 elektriplokki installeeritud võimsusega 23,2 GW), mis toodavad ligikaudu 16% kogu toodetud elektrienergiast. Samal ajal ulatub Venemaa Euroopa osas tuumaenergia osakaal 30% -ni ja loodeosas - 37%. Venemaa tuumaelektrijaamade operaator Rosenergoatom Concern OJSC (osa Atomenergoprom OJSC-st, mida kontrollib Rosatom State Corporation) on tuumaenergia tootmise mahult teine ​​energiaettevõte Euroopas, jäädes alla ainult Prantsusmaa EDF-ile ja esimene energiaettevõte. tootmismahust riigis.

Venemaa tuumaelektrijaamad annavad olulise panuse globaalse soojenemise vastu võitlemisse. Tänu nende tööle hoitakse igal aastal ära 210 miljoni tonni süsinikdioksiidi paiskamist atmosfääri. Kokku takistab globaalne tuumaenergia 3,4 miljardi tonni CO2 teket: USA-s umbes 900 miljonit tonni, Euroopas 1,2 miljardit tonni, Jaapanis 440 miljonit tonni, Hiinas 90 miljonit tonni.

TEJ käitamise prioriteet on ohutus. Alates 2004. aastast ei ole Venemaa tuumaelektrijaamades registreeritud ühtegi rahvusvahelisel INES skaalal klassifitseeritud tõsist ohutusrikkumist üle nulli (miinimum). Tuumaelektrijaamade plaaniväliste võrgust väljalülituste ja reaktorite plaaniväliste seiskamiste arv väheneb pidevalt - selle näitaja järgi on Rosenergoatom maailmas teisel kohal, edestades USA-d, Inglismaad, Prantsusmaad ja teisel kohal ainult Jaapani järel. Tuumaelektrijaamade asukohtade kiirgusfoon ei ületa kehtestatud norme ja vastab vastavatele aladele iseloomulikele loodusväärtustele.

Venemaa tuumajaamade töös on oluliseks ülesandeks juba töötavate jaamade installeeritud võimsuse kasutusteguri (IUR) tõstmine. Esimese ülesande lahendamiseks töötas Rosenergoatom Concern OJSC välja võimsuse suurendamise eriprogrammi, mis arvutati kuni 2015. aastani. Selle rakendamise tulemusena saavutatakse nelja uue tuumaploki kasutuselevõtuga võrdne efekt (vastab 4,5 GW installeeritud võimsusele). Aastatel 2006-2008 tagati tänu võimsusteguri tõusule 76%-lt 80,9%-le toodangu oluline kasv.

Organisatsiooniliselt on kõik tuumaelektrijaamad Rosenergoatom Concern OJSC filiaalid.

Töötavad tuumaelektrijaamad

Nižni Novgorodi TEJ (Nižni Novgorodi oblasti Navašinski rajoon, 2 VVER-1200 elektriplokki), Kesk-TEJ (Buiski rajoon, Kostroma piirkond), Severski TEJ (ZATO Seversk, Tomski oblast, 2 VVER-1200 elektriplokki) ehitusplaanid ühikud) on samuti erinevates arenguetappides.

Kui me räägime "käivest eemaldatud" staatusest, siis hetkel on see ainult Obninski tuumaelektrijaamas. See on maailma esimene tuumaelektrijaam, mis käivitati 1954. aastal ja peatati 2002. aastal. Praegu on jaama baasil loomisel muuseum.

Tuumaelektrijaamade projekteerimise, projekteerimise ja ehitamise osakond

Ajalooliselt on kõigil kolmel Atomenergoproektil ühised juured: nad kõik kasvasid välja ühest projekteerimisbüroost – üleliidulisest riiklikust projekteerimisinstituudist "Teploelektroproekt", mis asutati 1924. aastal Moskvas grandioosse GOELRO plaani elluviimiseks. Esialgu ehitas Teploelektroproekt kogu Nõukogude Liidus ainult hüdroelektrijaamu ja soojustootmisrajatisi: tuumaelektrijaamade projekteerimine eraldati eraldi projektiks alles 1958. aastal ning Teploelektroproekt kinnitati valitsuse erimäärusega tuumaenergia üldprojekteerijaks. elektrijaam. 1982. aastal muudeti Teploelektroproekt Institute Atomteploelektroproekt Institute’iks, millest hiljem kristalliseerus välja kolm Atomenergoproekti – praeguse kolme inseneriettevõtte eelkäijad.

Kõik Atomenergoprojektid on tuumaelektrijaamade üldprojekteerijad, kes teostavad kõiki tuumaelektrijaamade ehitamise ja moderniseerimise projekteerimis- ja mõõdistustöid, sealhulgas tööd ehitusplatsi valikul, projekteerimis- ja töödokumentatsiooni väljatöötamisel, projekteerimis- ja ehitusjärelevalvet. tuumaelektrijaam ja selle töö tehniline tugi, samuti ehitus- ja paigaldustööde korraldamine, seadmete ja materjalide tarnimine, tuumaelektrijaamade kasutuselevõtt ja kasutuselevõtt - see tähendab, et nad suudavad ehitada võtmed kätte tuumaelektrijaamu. 100% kõigist kolmest Atomenergoprojektist kuulub ettevõttele Atomenergoprom.

JSC Atomenergoproekti Moskva Instituut on legendaarse Teploelektroproekti otsene pärija. Tema arvel: Novovoroneži tuumaelektrijaama (tol ajal maailma võimsaima tuumaelektrijaam) esimese energiaploki käivitamine 1964. aastal, kodumaiste tehnoloogiate abil tuumajaamade ehitamine Ida-Euroopa riikides ja , lõpuks ainulaadne projekt Bushehri tuumaelektrijaama ehitamiseks Iraanis - keegi teine ​​​​maailmas pole seda kunagi teinud "võõra" projekti integreerimisega (sakslased hakkasid tuumaelektrijaamu ehitama). kodumaiseks ja lääne seadmete kombineerimine Venemaa projektides kasutatavaga.

Kuid vaatamata suguvõsa juurte puutumatusele asus riigis ja maailmas esimesena tuumaelektrijaamu projekteerima teine ​​instituut - 1929. aastal asutatud ja hiljem Leningradi omaks muudetud riikliku usaldusfondi "Energostroy" endine Leningradi filiaal. Üleliidulise Riikliku Projekteerimisinstituudi "Teploelektroproekt" (LOTEP) filiaal). Nüüd on insenerifirma OJSC St. Petersburg Research and Design Institute Atomenergoproekt (SpbAEP), kellele kuuluvad 1954. aastal käivitatud maailma esimese Obninski tuumaelektrijaama turbiinihalli projekteerija loorberid ja au. 1963. aastal kasutusele võetud teise tööstusliku tuumaelektrijaama - Belojarski tuumaelektrijaama - projekti arendaja. Kokku ehitati instituudi 80 aasta jooksul selle projektide põhjal Venemaal ja välismaal 118 elektrijaama, sealhulgas 18 tuumaelektrijaama. 100% ettevõtte aktsiatest kuulub Atomenergopromile.

Üleliidulise Teploelektroproekti Gorki filiaal, mis asutati 1951. aastal, hiljem kui tema kolleegid “tuumaperekonda” sisenesid: instituut alustas tuumaelektrijaamade projekteerimist 1968. aastal. Esimene projekt - Armeenia tuumaelektrijaama ehitamine - osutus aga tõeliseks teaduslikuks leiutiseks: selleks oli vaja välja töötada maavärinakindel reaktorijaam, mis tõestas täielikult selle ohutust. JSC Nižni Novgorodi inseneriettevõtte Atomenergoproekt lähiajaloos on see ka suutnud end eristada - just Nižni Novgorodi Atomenergoproekti projektidega sai alguse kodumaise tuumatööstuse elavnemine. Esimest korda postsovetlikus ajaloos võeti Rostovi TEJ esimene blokk kasutusele 2001. aastal ja Kalinini TEJ kolmas blokk 2005. aastal.

Veel üks tuumatehnikaettevõtete perekonna austatud liige on Atomstroyexport CJSC, mis tegeleb Venemaa tehnoloogiaid kasutavate tuumaelektrijaamade ehitamisega välismaal. Ettevõte asutati 1998. aastal kahe suure väliskaubandusliidu baasil, millel oli aastatepikkune kogemus tuumaelektrijaamade rajamisel välismaal – VO Atomenergoexport ja VPO Zarubezhatomenergostroy.

Nüüd on JSC Atomstroyksport üks maailma liidreid välismaal ehitatud jõuallikate arvu poolest (ettevõte ehitab praegu kahte jõuallikat Indias, kahte Bulgaarias ja ühte Iraanis). Üldiselt kontrollib Atomstroyexport täna 16% ülemaailmsest tuumaelektrijaamade ehitusteenuste turust. Esimest korda postsovetlikus ajaloos täitis Atomstroyexport 2007. aastal välismaise tellimuse – käiku lasti kaks Tianwani TEJ plokki, millest sai kohe Hiina võimsaim tuumajaam. Praegu on väljatöötamisel uued lepingud Venemaa jõuplokkide ehitamiseks Hiinas, Indias ja Slovakkias. Lisaks plaanib Atomstroyexport osaleda Türgi, Jordaania, Ukraina ja Maroko tuumajaamade ehitamise hangetel.

Rosatomi osariigi korporatsioonile kuulub 78,54% Atomstroyexport CJSC aktsiatest. Veel 9,43% aktsiatest ja 1,33% ettevõtte aktsiatest kuuluvad Rosatomi kontrollitavatele struktuuridele: vastavalt Zarubezhenergostroy OJSC ja TVEL OJSC.

Teadus- ja arendustöö

OJSC Atomenergopromi kuuluvad teadusasutused teostavad laia valikut rakendusuuringuid ning projekteerimis- ja mõõdistustöid erinevates valdkondades, sealhulgas konstruktsioonimaterjalide, tehnoloogiate, seadmete loomine tuumaenergeetika ja muude tööstusharude jaoks (metallurgia, kaevandus, keemia ja nafta ning gaasitööstus, meditsiin ja põllumajandus). Eelkõige tegeleb akadeemik A. A. Bochvari nimeline ülevenemaaline anorgaaniliste materjalide uurimisinstituut (VNIINM) märkimisväärsel hulgal teadusuuringuid lõhustuvate ja konstruktsioonimaterjalide ning tootmistehnoloogiate loomise valdkonnas ekstreemsetes tingimustes töötavate toodete jaoks erinevates tehnoloogiavaldkondades. . Lisaks on JSC VNIINM usaldatud riikliku korporatsiooni Rosatomi (TsGOMS) metroloogiateenistuse keskorganisatsiooni ülesanded. Ülevenemaaline Keemiatehnoloogia Teadusliku Uurimise Instituut (VNIIHT) viib läbi terve uurimis- ja arendustöö tsüklit uraani ja tuumapuhaste metallide tootmise, uraani ja haruldaste metallide maakide töötlemise tehnoloogiate valdkonnas. Ülevenemaaline tuumaenergeetika uurimis- ja projekteerimisinstituut (VNIIAM) on spetsialiseerunud soojus- ja tuumaelektrijaamade, keemiatehnika ja ehitustööstuse seadmete loomisele. Riiklik Teaduskeskus - Tuumareaktorite Teadusliku Uurimise Instituut (SSC RIAR) viib läbi laiaulatuslikke uuringuid reaktorite materjaliteaduse ning tuumaelektrijaamade materjalide ja elementide katsemeetodite valdkonnas, uurides tuumareaktorite füüsikalisi ja tehnilisi probleeme ning ohutusküsimusi, ja paljutõotavate tehnoloogiate väljatöötamine tuumareaktorite kütusetsükli jaoks.

Välisenergiavarade, soojustootmise varade ja elektri ekspordi-impordi haldamise osakond

Tuumarelvakompleks toimib stabiilselt: vastu on võetud riiklik relvastusprogramm aastateks 2007-2015, rakendatakse föderaalset sihtprogrammi "Tuumarelvade arendamine aastateks 2007-2010 ja perioodiks kuni 2015" ning riigikaitsekäsk. moodustatakse igal aastal.

Tuumarelvakompleks on kodumaise tuumaenergia rajaja, kuna just aatomipommi loomise katsete käigus pakkusid teadlased välja võimaluse kasutada energiat elektri tootmiseks rahumeelselt. Ja tänapäeval on tuumarelvakompleks tööstuse tsiviilosa jaoks üks peamisi uuenduste allikaid. Kompleksi ettevõtete tsiviiltoodete järele on suur nõudlus, selle peamised tarbijad on nafta- ja gaasi-, raudtee- ja autotööstus.

Tuuma- ja kiirgusohutus

Tuuma- ja kiirgusohutuse tagamine on üks peamisi ülesandeid, mille riik on Rosatomi osariigi korporatsioonile pannud.

Tuuma- ja kiirgusohutuse tagamise probleemi võib jagada kahte ossa. Esimene on tagada tuumaelektrijaamade ja muude potentsiaalselt tuuma- ja kiirgusohtlike rajatiste praegune tõrgeteta töö. Selle eesmärgi saavutamist hõlbustab selliste rajatiste projekteerimise, ehitamise ja käitamise kõigi etappide, samuti Rosatomi osariigi korporatsiooni ettevõtete ja sellega seotud kolmandate osapoolte organisatsioonide litsentsimine. Projekteerimis-, ehitus- ja käitamisorganisatsioonide litsentsimist, samuti jooksva tegevuse järelevalvet teostab sõltumatu riigiasutus - föderaalne keskkonna-, tehnoloogia- ja tuumajärelevalve teenistus. Lisaks saavad tuumakütuse tsükliga tegelevad organisatsioonid Rosatomi osariigi korporatsioonilt järeldusi tuumaohutuse kohta ja lubad tuumaohtlike rajatiste kasutuselevõtuks.

Süsteemsete meetmete kogum võimaldab meil saavutada tuumamaterjalide ja radioaktiivsete ainetega töötamisel kõrge ohutuskultuuri ning tööstusrajatiste ohutustaseme häid näitajaid. Seega ei ole Venemaa tuumaelektrijaamades viimase 5 aasta jooksul registreeritud ühtegi tõsist ohutusrikkumist, mis oleks rahvusvahelisel INES skaalal üle nulli (miinimum) klassifitseeritud. Tuumaelektrijaamade töökindluse poolest on Venemaa arenenud tuumaenergeetikaga riikide seas maailmas teisel kohal, jäädes maha vaid Jaapanist ja edestades selliseid arenenud riike nagu USA, Inglismaa, Saksamaa ja Prantsusmaa.

Teine ülemaailmne tuuma- ja kiirgusohutuse probleem on “nõukogude aatomiprojekti” pärandi probleem. Lisaks märkimisväärsetele rahalistele kuludele nõuab see Rosatomi osariigi korporatsioonilt uusi, sageli mittestandardseid lähenemisviise nõukogude ajast kogunenud probleemide lahendamiseks: uusi meetodeid kasutatud tuumkütuse (SNF) ja radioaktiivsete jäätmete (RAW) ümbertöötlemiseks ja ladustamiseks. , uued meetodid saastunud territooriumide taastamiseks ja nii edasi. Nende keeruliste probleemide lahendamiseks kiitis Vene Föderatsiooni valitsus 2007. aastal heaks föderaalse sihtprogrammi "Tuuma- ja kiirgusohutuse tagamine 2008. aastaks ja perioodiks kuni 2015. aastani", mille eelarve on 145,3 miljardit rubla, sealhulgas 131,8 miljardit rubla. föderaalsed allikad.

Praegu rahastab Rosatomi osariigi korporatsioon prioriteetseid meetmeid sellistes valdkondades nagu kasutatud tuumaallveelaevade (NPS) demonteerimine, samuti tuumalaevastiku ja tuumahoolduslaevade ujuvtehniliste baaside ehitamine, “märja” laeva rekonstrueerimine ja uue laeva ehitamine. "kuiv" kasutatud tuumkütuse hoidla föderaalses riiklikus ühtses ettevõttes "Kaevandus- ja keemiakombinaat" (Železnogorsk, Krasnojarski territoorium), tahkete radioaktiivsete jäätmete hoidla ehitamine Leningradi oblastis, samuti kasutatud tuumkütuse käitlemise kompleks Andreeva lahes ja tuumaallveelaevade tuumareaktori sektsioonide pikaajaline hoidla Saida lahes (Murmanski oblastis), Karatšai järve konserveerimine ja kanalisatsioonisüsteemi esimese etapi loomine koos puhastatud vee eemaldamisega Mayaki tootmisühingule ( Ozersk, Tšeljabinski piirkond) ja paljud teised. Prioriteetsed projektid tuuma- ja kiirgusohutuse vallas on ka järgmised: mäe- ja keemiakombinaadis innovaatilistel tehnoloogiatel põhineva SNF-i ümbertöötlemise eksperimentaalse demonstratsioonikeskuse loomine; kõrgaktiivsete jäätmete kõrvaldamise rajatise loomine Nižnekanski massiivi (Krasnojarski territoorium); madala ja keskmise radioaktiivsusega jäätmete tsementeerimiskompleksi ehitamine PA Mayakis, samuti kõrge puhastusastmega madala radioaktiivsusega jäätmete töötlemise tehaste loomine samasse ettevõttesse.

Kokku hõlmab Rosatomi osariigi korporatsiooni tuuma- ja kiirgusohutuskompleks mitmeid spetsialiseerunud föderaalriikide ühtseid ettevõtteid. Need on kasutatud tuumkütuse ja radioaktiivsete jäätmete töötlemise ja ladustamisega tegelevad ettevõtted: kaevandus- ja keemiakombinaat, Põhja-radioaktiivsete jäätmete käitlusettevõte, Kaug-Ida radioaktiivsete jäätmete käitlemise ettevõte, föderaalne tuuma- ja kiirgusohutuse keskus, teadus- ja tootmisühing “Raadiumiinstituut nimega V.G. Khlopin" ja osaliselt ka FSUE "Atomflot". 2008. aastal viidi kaotatud föderaalse ehitus- ja elamumajanduse ning kommunaalteenuste ameti (Rosstroy) jurisdiktsioonist üle 15 spetsialiseeritud radoonitehast riigikorporatsioonile Rosatom, mis liideti üheks ettevõtteks - radioaktiivsete jäätmete käitlemise ettevõtteks. RosRAO"

Rosatomi osariigi korporatsioonil on ka oma spetsialiseerunud päästeüksused. Need on föderaalne riiklik ühtne ettevõte "Venemaa aatomienergia ministeeriumi hädaolukorra tehniline keskus" (Peterburi) ja "Eproni pääste- ja veealuste tehniliste tööde keskus" (Seljatino küla, Moskva piirkond). Rosatom korraldab regulaarselt hädaabiõppusi tuumaelektrijaamades Venemaal ning Rosatomi eksperdid osalevad sarnastel õppustel välismaal.

Rakendus- ja alusteadus

Fundamentaalteadus oli kogu tuumatööstuse rajaja. Nõukogude "aatomiprojekti" elluviimise ja sellele järgnenud kodumaise tuumaenergia arendamise põhietapid on seotud intensiivse tuumafüüsika uurimise ja avastustega. Lähtepunktiks võib võtta 1918. aastat, mil Petrogradis loodi Riiklik Röntgeni- ja Radioloogiainstituut ning 1921. aastal Teaduste Akadeemia juurde raadiumilabor. Nendes asutustes läbiviidud uuringud moodustasid nn tuumaprojekti aluse. Ja 1954. aastal kehastati tööstusteadlaste tööd maailma esimeses tuumaelektrijaamas, mis käivitati tuumafüüsikute linnas Obninskis.

Sellest ajast peale, enam kui kuue aastakümne jooksul, on tuumatööstuses tehtud mitmesuguseid uuringuid sellistes valdkondades nagu aatomi- ja tuumafüüsika, plasmafüüsika, kvantoptika, gaasi-, hüdro- ja termodünaamika, radiokeemia, akustika ja paljud teised. Nende aastate jooksul loodi teadus- ja disainiorganisatsioonide süsteem, mis oli suuteline teadusliku plaani täielikult ellu viima, alustades alusuuringutest ja lõpetades disainiarenduste ja toodete prototüüpidega.

Rosatomi osariigi korporatsioonis on peamised tuumafüüsika alast uurimistööd tegevad keskused ja. Mõlemad instituudid loodi üleliiduliseks eksperimentaalbaasiks kõrgenergiafüüsika ja tuumafüüsika uurimiseks ning on endiselt Venemaa peamiseks uurimisbaasiks fundamentaalse tuumafüüsika ja noorte teadlaste koolitamise valdkonnas. Märkimisväärne hulk fundamentaal- ja rakendusuuringuid tehakse ka föderaalsetes tuumakeskustes: Sarovis asuvas Ülevenemaalises Eksperimentaalfüüsika Uurimisinstituudis ja Snežinskis asuvas Ülevenemaalises Tehnilise Füüsika Uurimisinstituudis.

Lisaks kuulub Rosatomi tütarettevõttesse Atomenergoprom üle 20 uurimisasutuse ja disainibüroo. Nende hulgas on oma valdkonna tunnustatud liidreid nagu I. I. Afrikantovi nimeliste reaktorite OKB Gidropress ja OKBM arendajad ja projekteerijad, kes on ülevenemaalise keemiatehnoloogia uurimisinstituudi uraani ja teiste metallide kaevandamise ja töötlemise uusimate tehnoloogiate väljatöötaja, uut tüüpi tuumkütuse ja konstruktsioonimaterjalide arendaja A. A. Bochvari nimeline ülevenemaaline anorgaaniliste materjalide uurimisinstituut, reaktoritehnoloogiate uurimiskeskus ning kasutatud tuumkütuse ja radioaktiivsete jäätmete käitlemise kõrgtehnoloogiate arendaja ja paljud teised.

Riiklik korporatsioon Rosatom osaleb aktiivselt rahvusvahelistes uurimisprojektides, eelkõige Venemaa algatusel ellu viidud rahvusvahelises projektis termotuuma eksperimentaalreaktori ITER loomiseks, mis põhineb Venemaa Tokamaki rajatistel. Koostöös Rahvusvahelise Aatomienergiaagentuuriga (IAEA) osaleb Rosatom kolmes rahvusvahelises innovaatilises uurimisprojektis: need on projektid uue põlvkonna tuumareaktorite INPRO ja Generation IV loomiseks ning Global Nuclear Energy Initiative projekt, mille eesmärk on on suletud kütusetsükliga tuumareaktori loomine minimaalse radioaktiivsete jäätmete kogusega.

Tehnoloogilise baasi loomine uuele kiirneutronite tuumaenergiaplatvormile koos tuumakütusetsükli sulgemisega on väljatöötatava föderaalse sihtprogrammi „Uue põlvkonna tuumaenergiatehnoloogiad“ aluseks. Programm on kavandatud aastateks 2010–2020 ja selle eesmärk on arendada järgmise põlvkonna tuumatehnoloogiaid. Venemaa on tunnustatud ülemaailmne liider naatriumjahutusega kiirneutronreaktorite arendamisel, aga ka ainus riik maailmas, mis on seda tüüpi suure võimsusega reaktorit tööstuslikult kasutanud juba aastaid (BN-600 Belojarski tuumaelektrijaamas ). Selle teema teaduslik juht on. Programm sisaldab ka tööstusliku termotuumaenergia aluste väljatöötamist. Plasmauuringute ja laserfüüsika valdkonna juhtiv organisatsioon on.

Fundamentaaluuringud panevad aluse uute rakenduslike tuumatehnoloogiate tekkele. Rosatomi osariigi korporatsioon on innovaatilise majanduse loomisel Venemaal juhtival kohal. Rosatom arendab eriti intensiivselt kolme uuenduslikku valdkonda: uuendused veepuhastuse ja veetöötluse vallas (ettevõte “[Water Technologies]”), uute isotoopide väljatöötamine meditsiinis ja ülijuhtivuse valdkonnas.

Riigikorporatsioon Rosatom pöörab erilist tähelepanu nanotehnoloogiatele ja teeb selles valdkonnas tihedat koostööd riigikorporatsiooniga Rusnano. Nüüd töötavad riikliku korporatsiooni "Rosatom" teadlased välja piloottööstustehnoloogiaid funktsionaalsete ainete ja toodete tootmiseks, kasutades nanotehnoloogiaid ja nanomaterjale tuuma-, termotuuma-, vesiniku- ja tavaenergia, ravimite, materjalide ja toodete jaoks rahvamajanduse jaoks.

Teine Rosatomi osariigi korporatsiooni oluline partner fundamentaaluuringute valdkonnas on. Koos Rosatomi instituudi teadlastega viib ta läbi plasmauuringuid, loob meetodeid sünkrotronkiirguse kasutamiseks materjaliteaduslike probleemide lahendamisel ning teeb töid tööstusreaktorite VVER ja RBMK ohutuse põhjendamiseks. Selliste uuringute tulemused ei paku mitte ainult tehnoloogiate täiustamist, vaid ka uute paljutõotavate tehniliste valdkondade loomist.

Tuumajäämurdjate laevastik

Venemaal on maailma võimsaim jäämurdjapark ja ainulaadne kogemus selliste aluste projekteerimisel, ehitamisel ja käitamisel. Venemaa tuumajäämurdjate laevastik koosneb 6 tuumajäämurdjast, 1 konteinerlaevast ja 4 teeninduslaevast. Selle ülesandeks on tagada Põhjameretee stabiilne toimimine, samuti juurdepääs Kaug-Põhja ja Arktika šelfile.

1933. aastal toimus Leningradis esimene üleliiduline tuumafüüsika konverents. See andis võimsa tõuke edasiseks uurimiseks. Aasta hiljem sai Aleksander Iljitš Brodski esimest korda NSV Liidus rasket vett. 1935. aastal avastas Igor Vassiljevitš Kurchatov ja rühm kolleege tuumaisomeetria fenomeni. Kaks aastat hiljem saadi raadiumiinstituudis esimene kiirendatud prootonite kiir Euroopa esimese tsüklotroni juures. 1939. aastal põhjendasid Jakov Borisovitš Zeldovitš, Juli Borisovitš Khariton, Aleksander Iljitš Leipunski võimalust, et uraanis võib toimuda tuuma lõhustumise ahelreaktsioon. Ning 28. septembril 1940 kinnitas NSVL Teaduste Akadeemia Presiidium nõukogude esimese “uraaniprojekti” tööprogrammi.

Sõja-aastatel tunnistas riigikaitsekomitee vajadust jätkata katkenud tööd aatomituumafüüsika vallas. 28. septembril 1942 allkirjastati GKO salajane dekreet nr 2352ss “Uraanitöö korraldamise kohta”. Selles anti NSVL Teaduste Akadeemiale korraldus "taasalustada tööd aatomienergia kasutamise otstarbekuse osas uraani tuuma lõhestamise teel ja esitada aruanne uraanipommi või uraanikütuse loomise võimaluse kohta 1. aprilliks 1943".

Loodi erikomitee, mis juhib kogu uraani kaevandamise ja aatomipommi väljatöötamise alast tööd. 12. aprillil 1943 moodustati NSVL Teaduste Akadeemia (praegu Kurtšatovi Instituut RRC) Mõõtevahendite labor nr 2. Veebruaris 1943 andis Riigikaitsekomitee (GKO) 11. veebruari 1943 korraldusega nr 2872ss selle labori üle Moskvasse ja määras uraanitöö teaduslikuks juhiks professor I. V. Kurtšatovi. Nende tööde igapäevase juhtimise eest vastutasid NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu (SNK) esimehe asetäitja Mihhail Georgievich Pervukhin ja Riigikaitsekomitee teaduskomissar Sergei Vassiljevitš Kaftanov. Riigi kõrgeimast juhtkonnast hakkas uraaniprobleemi jälgima Rahvakomissaride Nõukogu esimehe esimene asetäitja, riigikaitsekomisjoni aseesimees Vjatšeslav Mihhailovitš Molotov.

Nendel aastatel analüüsiti NSV Liidus luureandmeid, uuriti uraani lõhustumise füüsika, isotoopide eraldamise, radiokeemia ja uraani metallurgia küsimusi. Eelkõige eraldas Kurtšatov 1944. aastal tsüklotronis M-1 esmakordselt plutooniumi “näiduslikud kogused”, et uurida selle keemilisi omadusi, ning Siseasjade Rahvakomissariaadi koosseisus loodi 9. osakond (uraanimaakide kaevandamine ja töötlemine). (NKVD) NSVL. Kuid Suur Isamaasõda oli käimas, see nõudis kogu riigi suurimaid jõupingutusi ja tähelepanu uraaniprobleemile oli ebapiisav.

Aatomipommi katsetus USA-s (juuli 1945) muutis kõike. Riigi kõrgeim juhtkond võtab otsustavaid meetmeid tuumaküsimuse alase üleriigilise töö korraldamiseks. Riigikaitsekomitee 20. augusti 1945. a määrusega nr 9887ss loodi kõrgemate riigimeeste ja füüsikute erikomitee. Üldine haldusjuhtimine läheb V. M. Molotovilt Lavrentiy Pavlovich Beriale, kes hakkab otseselt juhtima organisatsioone ja ettevõtteid uraani aatomisisese energia uurimisel ja aatomipommide tootmisel. Esimene peadirektoraat (PGU) NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu juures, mida juhtis Boriss Lvovitš Vannikov (1887-1962). Tegelikult sai temast tööstuse esimene juht.

Tehas nr 12 (praegu OJSC Mashinostroitelny Zavod, Elektrostal, Moskva oblast) antakse laskemoona rahvakomissariaadilt üle PGU-le, mida kasutatakse ümber uraanimaakide ja -kontsentraatide töötlemiseks. Hiljem viidi üle ka tehas nr 48 (praegu Molnija masinaehitustehas), Moskva laskemoona mehaanikainstituut (praegu -) ja muud rajatised.

Tänu teadlaste tohututele pingutustele edenes töö kiires tempos. 1946. aastal viidi F-1 reaktoris Kurtšatovi juhtimisel esimest korda Euraasia mandril läbi isemajandav uraani lõhustumise ahelreaktsioon. Need tööd võimaldasid kaks aastat hiljem käivitada esimene tööstuslik reaktor A plutooniumi tootmiseks võimsusega 100 MW. Ta teenis raha tehases nr 817 (praegu PA Mayak Ozerskis, Tšeljabinski oblastis).

29. augustil 1949 katsetati Semipalatinski polügoonil edukalt esimest Nõukogude tuumalaengut (RDS-1). Seega võimaldas suurte teadus- ja tootmisrühmade kõige intensiivsem neli aastat kangelaslikku tööd (1945–1949) Nõukogude Liidul saavutada tuumapariteedi USAga.

1953. aastal moodustati ENSV Ministrite Nõukogu juures oleva Erikomitee, Esimese, Teise ja III Peadirektoraadi baasil NSV Liidu Kesktehnika Ministeerium. Ministriks määrati Vjatšeslav Aleksandrovitš Malõšev. Temast sai ka esimese kodumaise termotuumapommi (RDS-6) katsetamise riikliku komisjoni esimees, mis viidi läbi 1953. aastal Semipalatinski katsepaigas.

Tuumarelvade edukas arendamine ja katsetamine andis tõuke rahumeelse tuumaenergeetika arengule. 1954. aastal käivitati Moskva lähedal Obninskis Kurtšatovi juhtimisel ehitatud maailma esimene tuumaelektrijaam. Jaam oli varustatud uraan-grafiitkanali reaktoriga vesijahutusvedelikuga AM (Atom Mirny) võimsusega 5 MW. Ideed jaama südamiku kujundamiseks pakkus välja I. V. Kurchatov ja peadisaineriks sai akadeemik Nikolai Antonovitš Dollezhal.

1955. aasta juunis juhtisid I. V. Kurchatov ja Anatoli Petrovitš Aleksandrov NSV Liidus tuumaenergia arendamise programmi väljatöötamist, mis nägi ette aatomienergia laialdase kasutamise energia, transpordi ja muudel majanduslikel eesmärkidel. 1955. aastal pandi tööle maailma esimene nullvõimsusega kiirneutronreaktor BR-1 ja aasta hiljem BR-2 soojusvõimsusega 100 kW. Neil samadel aastatel asutati tööstuse kõige olulisemad rajatised: Teoreetilise ja Eksperimentaalfüüsika Instituut (Moskvas), (Dubnas), (Obninskis) ja Ülevenemaaline Anorgaaniliste Materjalide Uurimise Instituut (Moskvas). .

Kurtšatovi instituudi teaduslikul juhtimisel ehitati esimene tuumaallveelaev (1957, projekt K-3) ja töötati välja uus tuumalaevaehituse haru, mis tagab aastaringse laevanduse Venemaa põhjapiirkondades. 1959. aastal pandi tööle maailma esimene tuumajaamaga jäätriiv (Lenin).

Jätkus võimsate tuumajaamade suuremahuline ehitamine rahvamajanduse vajadusteks. 1964. aastal käivitati Novovoroneži TEJ esimene blokk projekteeritud võimsusega 210 MW. 1973. aastal lasti käiku maailma esimene kiirneutronite jõureaktor BN-350 (Ševtšenko, praegu Aktau, Kasahstan). 1974. aastal käivitati esimene RBMK reaktor võimsusega 1000 MW (Leningradi TEJ). Ida-Euroopa riikides alustati suuremahulist tuumaelektrijaamade ehitamist.

Siis oli vaja taaselustada katkenud tootmis- ja majandussidemed, luua asendustööstusi ning harjuda kodu- ja välismajandustegevuse uute tingimustega. Tööstusharu töö keskendus peamistele prioriteetsetele valdkondadele ning optimeeriti rahaliste vahendite jaotust täidetavate ülesannete jaoks. Selle tulemusel suutis tööstus ellu jääda ning säilitada kogutud potentsiaali ja inimressursse.

2001. aasta veebruaris toimus Rostovi TEJ elektriploki nr 1 füüsiline käivitamine. Ja 2004. aasta märtsis moodustati Vene Föderatsiooni presidendi dekreediga nr 314 Föderaalne Aatomienergiaagentuur. Selle juhiks määrati Aleksander Jurjevitš Rumjantsev. 15. novembril 2005 asendas ta Vene Föderatsiooni valitsuse korraldusega agentuuri juhi kohal Sergei Vladilenovitš Kirijenko.

Agentuur sai uued suuremahulised ülesanded. 6. oktoobril 2006 kinnitati Vene Föderatsiooni valitsuse otsusega nr 605 föderaalne sihtprogramm "Venemaa tuumaenergia- ja tööstuskompleksi arendamine aastateks 2007-2010 ja tulevikuks kuni 2015. aastani". Selle järgi peaks 2020. aastaks riigis kasutusele võtma 26 tuumaelektrijaama.

2007. aasta detsembris moodustati vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi dekreedile Riiklik Aatomienergiakorporatsioon Rosatom (lühendatud nimi - State Corporation Rosatom). 26. märtsil 2008 anti sellele üle kaotatud Föderaalse Aatomienergiaagentuuri volitused. S.V Kirijenko määrati peadirektoriks. 2008. aasta augustis anti FSUE Atomflot üle riigikorporatsioonile.

Riigikorporatsioon tagab riikliku poliitika elluviimise ja juhtimise ühtsuse aatomienergia kasutamisel, tuumaenergiatööstuse ja tuumarelvakomplekside stabiilse toimimise, tuuma- ja kiirgusohutuse. Samuti on talle usaldatud Venemaa rahvusvaheliste kohustuste täitmine tuumaenergia rahuotstarbelise kasutamise ja tuumamaterjalide leviku tõkestamise režiimi valdkonnas. Rosatomi osariigi korporatsiooni loomise eesmärk on aidata kaasa tuumatööstuse arendamise föderaalse sihtprogrammi elluviimisele, luua uusi tingimusi tuumaenergeetika arendamiseks ning tugevdada Venemaa olemasolevaid konkurentsieeliseid ülemaailmses tuumatehnoloogias. turul.

Tuumatööstuse juhid

Tööstuse esimene juht oli NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu esimese peadirektoraadi juht Boriss Lvovitš Vannikov. Dramaatilise saatusega mees, kes pärineb tavarelvade loojate rühmast, relvastuse rahvakomissar, alandati ja arreteeriti seitseteist päeva enne Suure Isamaasõja algust ning vabastati peagi vanglast ja määrati laskemoona rahvakomissariks. Ta töötas, nagu öeldakse, väsimatult ja juba 1942. aastal pälvis ta riigile erakordsete teenete eest uut tüüpi suurtükiväe ja väikerelvade varustamisel sotsialistliku töö kangelase tiitli.

20. augustil 1945 määrati erikomitee ja esimese peadirektoraadi korraldamise ajal Boriss Lvovitš erikomitee esimehe asetäitjaks ja PGU juhiks.

Suurte teadus- ja tootmisrühmade kõige intensiivsem neli aastat kangelaslikku tööd (1945–1949) võimaldas Nõukogude Liidul saavutada tuumapariteedi Ameerika Ühendriikidega. Suure isikliku panuse eest plutooniumi tootmise korraldamisel ja esimese kodumaise aatomipommi loomisel pälvis Boriss Lvovitš Vannikov 1949. aasta oktoobris teist korda sotsialistliku töö kangelase tiitli, ta oli esimene saanud kaks korda sotsialistliku töö kangelaseks.

Juunis 1953 määrati Vjatšeslav Aleksandrovitš Malõšev keskmise tehnika ministriks. Läbi sõja-aastate juhtis ta tankitööstuse rahvakomissariaati. Tema väsimatut titaanlikku tööd sellel ametikohal hinnati sotsialistliku töö kangelase tiitliga. Huvitav on märkida, et sõja ajal viibis V. A. Malõšev koos I. V. Staliniga vastuvõttudel 107 korda! Teisi selliseid näiteid liidritest, kes poleks üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee poliitbüroo liikmed, pole.

Keskmise tehnika ministrina nägi Vjatšeslav Aleksandrovitš palju vaeva suurima teadmusmahuka tööstuse tegevuse laiendamisel: relvaasjadele lisandus tuumaenergia arendamine ning veealuste ja maapealsete tuumalaevastike loomine.

V. A. Malõšev oli esimese kodumaise termotuumapommi RDS-6 katsetamise riikliku komisjoni esimees, mis viidi läbi 12. augustil 1953 Semipalatinski katsepaigas. Vahetult pärast katset külastas Vjatšeslav Aleksandrovitš koos teiste juhtidega (sh Andrei Dmitrijevitš Sahharov) plahvatuse epitsentrit, kus isegi aasta hiljem ületas kiirgusdoosi kiirus 400 röntgenit tunnis. See "jalutuskäik" (nagu A.D. Sahharov oma memuaarides märkis) ei saanud muud, kui mõjutada selles osalejate tervist.

1954. aastal määrati V. A. Malõšev NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimehe asetäitjaks, ilma et ta oleks vabastatud kesktehnikaministri ametist. 1955. aasta veebruaris tagandati ta mõlemalt ametikohalt ja määrati riikliku uue tehnoloogia komitee esimeheks. 1956. aastal lahkus Vjatšeslav Aleksandrovitš tervislikel põhjustel töölt. Ta suri 1957. aastal ja maeti Moskvasse Kremli müüri lähedusse.

Veebruaris 1955 sai Abraham Pavlovitš Zavenjaginist keskmise tehnika minister. Siseasjade rahvakomissari asetäitjana ei ole ta selles valdkonnas uus, ta arvati uraaniprobleemi erikomisjoni ja kümme päeva hiljem määrati ta NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu alluvuses oleva PGU juhi esimeseks asetäitjaks; .

Töötades PSU-s esimese asetäitjana (1945-1946 ja 1949-1953) ja juhataja asetäitjana (1946-1949), vastutas Abraham Pavlovitš uurimis-, tootmis- ja ehituskomplekside eest. Olulise panuse eest aatomipommi väljatöötamisse 1949. aastal omistati talle sotsialistliku töö kangelase tiitel ning 1954. aastal pälvis ta selle tiitli teistkordselt silmapaistva panuse eest termotuumalaengute väljatöötamise kiirendamisel.

28. veebruaril 1955 määrati A. P. Zavenjagin NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimehe asetäitjaks, kesktehnika ministriks. Ta töötas neil ametikohtadel ligi kaks aastat. Teda tunnustatakse tööstuse kõige olulisemate rajatiste (Moskvas), (Dubnas), (Obninskis) ja Ülevenemaalise Anorgaaniliste Materjalide Uurimisinstituudi (Moskvas) projekteerimise ja ehitamise eest.

Abraham Pavlovitš suri 31. detsembril 1956 55-aastaselt. Ta maeti Kremli müüri lähedale.

Detsembrist 1956 kuni aprillini 1957 täitis ministri ülesandeid Boriss Lvovitš Vannikov. Tööstus töötas nagu hästi õlitatud mehhanism, kuid partei ja riigi juhtkond olid täitevvõimude võtmepositsioonidele määramisel tähelepanelikud ja mõnikord valivad. Pärast A. P. Zavenjagini surma kulus neli kuud, et teha otsus NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimese aseesimehe Mihhail Georgievitš Pervukhini nimetamise kohta kesktehnika ministri ametikohale.

Esimest korda oli M. G. Pervukhin aatomiprobleemiga seotud juba 1942. aastal, kui V. M. Molotov andis talle Rahvakomissaride Nõukogu aseesimehena (1940-1946) ülesandeks mõista luureagentuuride aruandeid uraaniprojektide kohta. grafiitreaktorid ja uraani-235 isotoobi eraldamise meetodid. Aastatel 1943-1945. ta oli aatomiprojekti kuraator Rahvakomissaride Nõukogu poolt.

1945. aasta augustis arvati ta erikomisjoni ning sama aasta 31. novembril sai temast erikomitee juurde kuuluva inseneri-tehnilise nõukogu esimees. Panuse eest esimese aatomipommi väljatöötamisse 1949. aastal omistati talle sotsialistliku töö kangelase tiitel. Tuumaprojektis vastutas M. G. Pervukhin esimeste raske vee, uraanheksafluoriidi ja paljude keemiliste reaktiivide tootmisega tegelevate ettevõtete töö tagamise eest.

Ta töötas 1957. aastal kesktehnikaministrina vähem kui kolm kuud – 30. aprillist 24. juulini.

Aastatel 1956-1958 töötas aastatel 1958-1962 NSVL Ministrite Nõukogu Välismajandussuhete Riikliku Komitee esimehena. oli saadik SDV-s, seejärel töötas riiklikus plaanikomitees. Suri 1978. aastal.

Edu eest oma töös pälvis Vitali Fedorovitš neli NSV Liidu ja Vene Föderatsiooni ordenit, ta on NSVL riikliku preemia ja Peeter Suure preemia laureaat; Tehnikateaduste kandidaat.

Pärast vabanemist NSV Liidu aatomienergia- ja tööstusministri kohalt perioodil 1992-1996. töötas Venemaa Föderatsiooni aatomienergiaministri esimese asetäitjana, presidendina (1996-2000), JSC TVEL esimese asepresidendina (2000-2002), JSC TVEL presidendi nõunikuna (2002-2007).

Novembrist 1991 kuni märtsini 1992 töötas tööstus üleminekurežiimil. 29. jaanuaril 1992 allkirjastati Vene Föderatsiooni presidendi dekreet (nr 61) Vene Föderatsiooni aatomienergiaministeeriumi moodustamise kohta. Sellele ministeeriumile kuulus nüüd umbes 80% endise NSV Liidu Keskmise Masinaehituse Ministeeriumi ettevõtetest, 9 tuumaelektrijaama 28 jõuplokiga; tööliste arv oli ligi miljon inimest.

Ajavahemikul 1998–2001 määrati Jevgeni Olegovitš Venemaa presidendi kuue dekreediga Vene Föderatsiooni aatomienergiaministriks, mis oli tingitud tolleaegsetest Venemaa valitsuse sagedastest muudatustest.

A. Yu Rumjantsev oli pikka aega Venemaa Teaduste Akadeemia presiidiumi liige ning tööstuse ja rakendusteaduse seosed ei olnud tema jaoks ükskõiksed. Ta ise algatas ühiseid uurimisprogramme RAS-i instituutide ja tööstuse uurimisinstituutide vahel ning toetas teiste sellesuunalisi ettepanekuid. Nii juhtis ta 2002. aastal isiklikult ühist (Minatom - RAS) materjaliteaduse programmi RFNC-VNIITF juhtiva rolliga Uurali filiaali ja Teaduste Akadeemia teiste harude instituutide osalusel.

2004. aasta märtsis, pärast Minatomi ümberkujundamist Föderaalseks Aatomienergiaagentuuriks (Rosatom), määrati Aleksander Jurjevitš agentuuri juhiks ja töötas sellel ametikohal kuni 2005. aasta novembrini. Alates juunist 2006 - Vene Föderatsiooni erakorraline ja täievoliline suursaadik Soome Vabariigis.

15. novembril 2005 määrati Vene Föderatsiooni valitsuse korraldusega Föderaalse Aatomienergiaagentuuri juhiks Sergei Vladilenovitš Kirijenko. 12. detsembril 2007 määrati Venemaa Föderatsiooni presidendi dekreediga S. V. Kirijenko riikliku aatomienergiakorporatsiooni Rosatomi peadirektoriks.

Lugu

2011. aasta alguses koostas innovatsiooniteemadele spetsialiseerunud Ameerika väljaanne Fast Company Venemaa juhtivate uuenduslike ettevõtete reitingu. Selles reitingus saavutas Rosatom 5. koha. Vikipeedia

Endise Föderaalse Aatomienergiaagentuuri hoone (Moskva, Bolšaja Ordynka tn 24/26) Riiklik Aatomienergiakorporatsioon Rosatom on Venemaa riiklik korporatsioon, mis on loodud tuumatööstuse arendamiseks. Sisu 1... ...Wikipedia

Rosatom- Föderaalne Aatomienergiaagentuur alates 11. augustist 2004 varem: FAAE http://www.minatom.ru/​ energ. Rosatomi osariigi aatomienergiakorporatsiooni organisatsioon, energeetika.

Rosatom valmistub lugema oma teist kümnendit ja käivitab oma aastapäeva künnisel ümberkujundamisprogrammi. Selle kontuure arutati üksikasjalikult tööstuse juhtide konverentsil.
“Ohutus ja teadus on tööstuse eksisteerimise süsteemsed tingimused. Ma ei väsi sellest rääkimast ja palun teil nendele teemadele väga tõsiselt mõelda,“ ütles Rosatomi juht Aleksei Lihhatšov konverentsil. Olles kindlaks määranud kaks absoluutset prioriteeti, keskendus ta tulevikule. Rääkisime kolmest planeerimistasandist, mis on piltlikult määratletud kui "täna", "homme" ja "ülehomme". Arvestades tööstusharu tehnoloogiliste tsüklite kestust, on Rosatomi jaoks “täna” 2017–2019, “homme” 2020–2029, “ülehomme” on ajavahemik aastast 2030.
Täna
Esmane ülesanne on kiiresti läbi viia struktuurimuudatused. «Kui jätame taktika ja strateegia praegusele tasemele, siis jääme paigale. Pingutame järjest rohkem, kuid kiirendus on siiski minimaalne. Loidus, keeruline suhete süsteem, planeerimine – kõik see takistab kiirendamist,” rõhutas peadirektor.

Projekti Horisont raames muutub tööstuse juhtimissüsteem - nagu nimigi ütleb, on see suunatud horisontaalsete seoste arendamisele tööstuses. Projekti tutvustas konverentsil Rosatomi peadirektori esimene asetäitja Kirill Komarov. Ta meenutas, et tööstus on viimase 10 aasta jooksul pidevalt muutunud. Riigikorporatsiooni kontuuride kujundamine (varade konsolideerimine) algas 2006. aastal. Teises etapis, aastatel 2008–2011, loodi jaoskonnad ja kujundati nende struktuur tervikuna. Aastatel 2012–2015 anti divisjonidele ja fondivalitsejatele suuremad volitused ja vastutus. “Kätte on jõudnud aeg, mil on vaja süsteem seadistada,” ütles Kirill Komarov.
Projekti Horisont eelduseks on välised väljakutsed ja sisemised piirangud. Turg ootab uusi tooteid ja lahendusi ning kliendid otsivad individuaalsetele vajadustele kohandatud paindlikku pakkumist. Turuprobleemidele vastamiseks tuleb ühtsete reeglite ja standardite alusel kiiresti langetada otsuseid.
Samas on tööstuses endiselt kõrged tehingukulud ettevõtete ja osakondade vahel ning suhteliselt madal protsesside kiirus. Praegune juhtimissüsteem piirab võimalust viia ellu projekte, millesse on kaasatud mitu osakonda, eriti kui mõnel hetkel lähevad vastuollu üksikute organisatsioonide huvid. Selle tulemusena otsustati ehitada ajakohastatud organisatsiooniline struktuur põhitoodete ümber, mida Rosatom oma klientidele pakub. See võimaldab hinnata ka lõpptoodete ja üksikute etappide maksumust. Lisaks peavad organisatsioonid lõpetama sisemiste hindade ja komponentide üle hangeldamise ning välisturul omavahel konkureerimise.
Rosatomi esimene ja peamine toode on tuumaelektrijaamad. Nüüd vastutab selle eest isiklikult peadirektori esimene asetäitja Aleksandr Lokšin. Edaspidi määratakse vastutavad isikud (“tooteomanikud”) valdkonna tippjuhtide hulgast kõikide võtmetoodete jaoks. Uue tööstusstruktuuri konfiguratsioon tehakse peagi täielikult kindlaks, lubas Aleksei Lihhatšov. Piloot saab olema Atomenergomash, kus osade tütarettevõtete üleviimine filiaalide staatusesse on juba alanud. Sellise algatusega tuli välja masinaehitusdivisjon ise: tütarettevõtete arvu vähendamine hoiab esialgsetel hinnangutel kokku 5–6 miljardit AEM-i.
„Muudatused tuleb läbi viia kiiresti, samm-sammult, avalikult, osakondade ja ettevõtete kaasamisel. Ja sama hoolikalt ja kiiresti peame analüüsima otsuste tõhusust. "Meil on Rosatomil keeruline struktuur: see on üks ettevõte, aga ka täistsükliga tööstus, omamoodi ministeerium ning kaubamärkide ja organisatsioonide kogum - globaalsel turul osalejad," rõhutas Aleksei Lihhatšov. "Loomulikult nõuab see kohandamist ja kõigi nüansside arvessevõtmist."
Muudatused mõjutavad ka juhtide ja ettevõtete motivatsioonisüsteemi ning peamisi tulemusnäitajaid. "Motivatsioon ja stimuleerimine sõltub sellest, kus on lühiajaliselt ettevõtte peamine arengupunkt - kas tööstuses, optimaalse toote loomisel või väljaspool tööstust, toote turul müümisel," lisas peadirektor. .
Homme
Struktuuri ja juhtimissüsteemi uuendamine võimaldab Rosatomil valmistuda homseks peamiseks väljakutseks. Tööstusettevõtete välistellimuste portfell 10 aastaks on üle 130 miljardi dollari. Summa on hämmastav. Kuid veelgi silmatorkavam on ehituse ulatus. 2023. aastaks kasvab see praegusega võrreldes enam kui viis korda peamiselt välismaistel saitidel. Rosatomi juht võrdles seda väljakutset Nõukogude tuumaprojektiga.


Tuumaehitusprojektide elluviimisel on vaja vaadata värske pilguga vastutuse jaotus, selgitada nendes osalejate rollid ja projekteerijate motivatsioonisüsteem. Oluline on tõsiselt parandada disaini kvaliteeti. AKP-le pannakse suuri lootusi. Iga loetletud punkti jaoks on tööstusharu juhid kindlaks määranud tegevuskava - need viiakse ellu lähitulevikus.
“Meie peamine väljakutse on ehituse efektiivsuse tõstmine. Tööstuse insenerikomponent on taaselustatud. Kuid me peame töökorralduse kardinaalselt ümber vaatama. Aasta lõpuks peaksime käivitama aja- ja kuluhaldussüsteemi mitte enam käsitsi, vaid automaatselt,“ ütles Aleksei.
Lihhatšov.
Ülehomme
Eraldi seanss, ettenägelikus formaadis, oli pühendatud vestlusele kaugemast tulevikust. Teadusdivisjoni esindajad, Rosatomi 30 paremat ja personalireservi liikmed otsisid tehnoloogilise kasvu punkte – mida suudab tööstus pärast 2030. aastat turule pakkuda. Aleksei Lihhatševi sõnul peaks peagi tööstusesse ilmuma mitu projekti, mis on arengutasemelt ja sügavuselt võrreldavad Proryviga. "Ilma tööstuse teadusega suhtlemiseta ja innovatsioonihaldusüksust taaskäivitamata ei tööta midagi," lisas Aleksei Lihhatšov. - Kaks nõuet ülehomsete projektide jaoks. Esiteks peavad need olema võrreldavad riikliku programmiga – tööstus peab olema koormatud kapitalimahukate teadusprojektidega. Teiseks peavad need olema majanduslikult põhjendatud.»


Siin on mõned näited perspektiivsetest valdkondadest, mille arendamist toetasid paljud sessioonil osalejad: lisandite tehnoloogiad ja energiasalvestid, suletud kütusetsükkel ja järgmise põlvkonna reaktorid. Kuid riigikorporatsiooni jaoks uute, mittepõhiliste valdkondade tekkimine ei tähenda sugugi traditsioonilise tegevuse tagasilükkamist.
Rosatomi strateegilise juhtimise direktor Sergei Petrov avaldas lootust, et ettenägelikkusest saab iga-aastane regulaarne sündmus. Tema hinnangul on Rosatomil ainulaadsed kompetentsid, teadus- ja tootmisressursid, millele tuleks uute arengusuundade määramisel toetuda. Ja soov võtta arvesse kõiki moodsaid tehnoloogilisi suundi võib lõppeda ressursside raiskamisega, kahe kärbega ühe hoobiga kurnava püüdlemisega.
"Rosatomi kahele põhimissioonile - kaitse- ja tuumaenergiale - ei ole ega tule kunagi olema alternatiivi. Kuid kas on olemas ka kolmas missioon? Ma näen seda tehnoloogilise juhtpositsioonina Venemaal ja maailmas. Tuumatööstuse arendamiseks on vaja lahendada mitmeid probleeme. Sageli on täpselt samad küsimused riigi arengu seisukohalt olulised. Teatud mõttes me kujundame Venemaa tulevikku ja see, milline see saab, sõltub meist endist,” võttis Rosatomi juht konverentsi kokku.
KOMMENTAARID

Andrei Nikipelov
Atomenergomashi peadirektor
- Me mõtleme kogu aeg sisemisele efektiivsusele. Ja tekkis mõte kaotada juriidilised piirid ettevõtetes, mis tegelevad peamiselt tuumaaurutootmisjaama – meie tööstuse põhitoote – loomisega. Tuumaelektrijaamade tootmises on mitu osalejat. Pärast välislepingu allkirjastamist peame selle jagama ja laiali saatma. Sel perioodil veedame üsna palju aega täiesti ebaproduktiivselt – ettevõtetele, hankemenetlustele, registreerimisele ja lepingute sõlmimisele. Sõbralikul teel tuleb tagada, et pärast esimese täieliku tarnelepingu sõlmimist ei ilmuks enam täiendavaid dokumente.
Selle tulemusena tekkis meil mõte konsolideerida sinnamaani, kus on Atomenergomash ja on filiaale. AEM peab ühelt poolt vastutama lepingute sõlmimise, finantstulemuste ja koostöö eest kliendiga ning teiselt poolt varustama tootmist kõige vajalikuga. Filiaalid tegelevad kulude ja tähtaegade vähendamisega ning miski ei tohiks nende tähelepanu sellest kõrvale juhtida.
Üsna huvitav ülesanne saab olema meie tegevuse jagamine kasumikeskusteks ja kulukujunduskeskusteks. Müüme mitte ainult seadmeid, vaid kompleksseid tehnilisi lahendusi, mis hõlmavad disainerite, tehnoloogide, tootmistöötajate, tööliste tööd, ettevõtte teenuseid ja meie seadmete laadimist. Näiteks ei too Atommash mitte ainult reaktoritehast ja peareaktoriseadmeid, vaid ka palju erinevaid tooteid gaasi- ja naftakeemiatööstusele. Peamine raskus on inimeste töö ja seadmete laadimise õige jaotamine. Siin on peamine seada eesmärgid nii, et nende saavutamisel ei tekiks vastuolusid.
Oleg Krjukov
Radioaktiivsete jäätmete, kasutatud tuumkütuse ning tuuma- ja katastroofikaitsejaama "Rosatom" dekomisjoneerimise valdkonna riigipoliitika direktor
- Hääletan kahe käega protsesside pideva täiustamise poolt, kuid me ei saa seda teed mööda kiirustada, peame leidma optimumi. Meie juhtimissüsteem on keeruline. Raskusi on osakondadevahelises suhtluses, otspunktidevahelises kulude määramises, ülekandehindade kujundamises jne. Kui Horisont aitab neid probleeme lahendada või hakkab neid lahendama, tegutsema ühes suunas, mitte kaitsma kohalikke huve, on see väga hea.
Esimesel etapil ehitati divisjonid toote-tootmise põhimõttel. Aga olukord on muutumas, liigume tehnoloogia elutsükli juhtimise tehnoloogilisele põhimõttele ja loogikale. See sunnib meid vaatama oma tootmist ja selle kohta ettevõtte tootestrateegias värske pilguga.
Näiteks on nüüd tekkinud organisatsiooniline vastuolu: MCC valdab MOX-kütuse tootmist BN-800 jaoks. Valmistamistööd on traditsiooniliselt teinud ja teeb TVEL. Kuid MOX-kütus on täiesti erinev kütus, see on kasutatud tuumkütuse ümbertöötlemise toode. Ja majanduse arvutamise meetod on täiesti erinev. Nüüd on õigem ehitada tootmisahel gaasikeemiakompleksist.
Teine näide on SNF-i ümbertöötlemine eraldi teenusena. On selge, et mida rohkem kasutatud tuumkütust meie tehased ümber töötlevad, seda madalamad on ümbertöötlemiskulud. Kui Mayak on maksimaalselt koormatud, langeb töötlemise maksumus poolteist kuni kaks korda. Kuid suuremahulise töötlemise korraldamiseks on vaja tagada kasulike töödeldud toodete kasutamine ning tekkivad jäätmed tuleb kiiresti ja tõhusalt töödelda ja kõrvaldada. Ja see peab olema seotud traditsioonilise kütuse tootmise tehaste tegevusega.
Mida teha – koguda kogu tuumkütusetsükkel ühte jaoskonda? Ma pole kindel, et lihtsalt kütusedivisjoni suurendamine lahendab kõik probleemid. Sellist tehnoloogia ja inimeste kolossi on raske hallata.
Andrei Petrov
Rosenergoatomi peadirektor
- Konverentsil tehtud otsused on üsna karmid. Kõik on määratletud – töövaldkonnad, vastutustundlikud. Ja valupunktid on selged. Kuidas viia ellu tuumajaama ehitusprogramm, mida ei planeerita lihtsalt, vaid sõlmitakse lepingud? Ilma täieliku kontrollita on see võimatu. Riskid on suured, aga tuleb toime tulla – valikuid pole. Nii et loomulikult peame muutuma ja väga kiiresti.
Mis puudutab muret, siis meie järgmiseks sammuks on sisenemine rahvusvahelistesse projektidesse. Esimene on Akkuyu TEJ, kus kontsern võtab enda kanda nii tehnilise tellija ülesanded kui ka kõik, mis on seotud kasutuselevõtu, personali väljaõppe ja töövalmiduse tagamisega. Rosenergoatom on tuumaelektrijaama tootega seotud kriitiliste teadmiste ja funktsioonide kandja, ilma milleta on rahvusvaheliste tellimuste täitmine vaevalt võimalik.
Kontsern on käivitanud programmi disaini kvaliteedi parandamiseks. Minu arvates on üks võtmeprobleeme projekti elluviimise käigus tehtavate disainimuudatuste suur hulk. Meie ülesanne on neid minimeerida, esmajoones baasprojekti tippides.
Valeri Limarenko
ASE president
- Oleme projekteerimisorganisatsioone inseneridivisjoni integreerinud juba pikka aega. Valisime ühe kaubamärgi ja nime ning kõik lepingud kogutakse selle kaubamärgi alla. Tulevikus läheme üle filiaalidele, kuid siin peame kõik litsentsid väga hoolikalt uuesti välja andma. Selle töö tegemiseks kulub aasta kuni poolteist aastat. Oleme juba tegelikult ühtne meeskond. Meie direktorid ei ole inimesed, kes juhivad juriidilisi isikuid, vaid need, kes juhivad tootmisprotsesse.
Majandusliku efekti kohta anname aru igal aastal. Ettevõtlusi integreeritakse, üldkulusid vähendatakse ja reaalsektoris hõivatute arv kasvab. Tööviljakus kasvab igal aastal 11%. Oleme käibe ja kulude vähendamise osas liidrite seas.
Vjatšeslav Peršukov
Rosatomi peadirektori asetäitja, innovatsioonijuhtimise üksuse juht
-Maailm muutub väga kiiresti ja me peame kohanema. Tootevahetuse tsükkel tuumatehnoloogias kestab aastaid. Turg võib kiiremini muutuda. Teadusosakonnas kommertsialiseerisime kuni viimase ajani Nõukogude Liidu aluseid. Paljud tooted on viidud väiketootmisse, nüüd tuleb minna tööstuslikule mastaabile. Näiteks andsime hiljuti nukleaarmeditsiini varad üle integraatorile Rusatom Healthcare. Kas lõpetame seal? Ma arvan, et ei. Ees seisab elektrotehnikadivisjoni struktuuriarendus. Oleme välja töötanud suure programmi kõrgel temperatuuril ülijuhtivuse kohta. Nüüd tuleb mõelda, kuidas need tehnoloogiad tööstuslikule tasemele üle kanda.
Eraldi väljakutse on seotud intellektuaalomandiga. Rosatomi sisenemine välismaale tähendab selles osas ennekõike kaitset. Me mõtleme tõsiselt IP-operaatori viimisele tööstuse tasemele, sarnaselt Greenatomile IT-s. Ehituse efektiivsuse tõstmisele aitab kaasa ka teaduslik divisjon. Näiteks NIIgrafiti komposiitmaterjalid võimaldavad vundamendisüvendite ehitamiseks kuluvat aega poole võrra vähendada. Eraldi on lahendused tuumaelektrijaamade digitaliseerimiseks ja diagnostikasüsteemideks, eelkõige BN reaktori jaoks. IPPE ja OKBM töötavad BN-1200 projekti kulude vähendamisel hästi.
Mis puutub futurismi, siis see on hea, kui see on teaduslikult põhjendatud. See on tunnustatud tõsiasi: kuni 50% teaduslikest ideedest maailmas on pseudoteaduslikud. Inimkond on jõudnud teadmiste tasemele, et teabe täielikkust on võimatu koondada väikestesse gruppidesse - kõik tehakse ristmikel ja pädevusi pole piisavalt. Seega pole tegemist pahatahtliku kavatsusega, vaid pigem halliga alaga alade ristmikel.
Ettenägelikkus on oluline töö. Siin oleme alles turgude hindamise etapis. Järgmisena tuleb otsustada, mida täpselt saab rakendada ja milline on Rosatomi roll. Peame otsustama ja sõnastama teaduslikud ja tehnilised programmid. Et aru saada, kas meil on piisavalt kompetentse või on vaja neid tõsta. Üldiselt ei ole turundajad veel valmis tulevaste turgude prognoosi andma. Kuid Rosatomi tootesari on juba moodustatud. Usun, et aasta lõpuks peame otsustama paljutõotava teadus- ja arendustegevuse programmi üle.
Jaotusstruktuur muidugi segab teadust, sest tootmine lahendab tehnoloogilise töötlemise kulude vähendamise probleemi. Ja kes annab instituutidele korraldusi tulevikutehnoloogiate jaoks? Abiks on ettevõtete teadus- ja arenduskeskused. Me juba loome neid.
Vladimir Verhovtsev
Atomredmetzoloto peadirektor
- Pole kahtlust, et me peame muutuma. Kuid peate muutma targalt: kaaluge kõike, mõelge see läbi, ilma sellega viivitamata. Ja ka kaevandusdivisjoni tuleb muuta ja ümber ehitada. Usun, et meie valdkond on maavarade baasi laiendamine, et toetada Rosatomi uusi tehnoloogilisi algatusi. Peame tegelema mitte ainult uraani, vaid ka kulla, skandiumi, tsingi, plii, liitiumi, berülliumiga – meie valik on väga lai.
Ilmselgelt ei ole me praegu kasumikeskus. Kaalume tütarettevõtete üleviimist filiaalide staatusesse. See on üks ülesannetest, mille me endale püstitame. Paljud probleemid kaovad kohe, vähemalt hangete vallas: pole vaja korraldada konkursse, mis võtavad nii palju aega. Uurime võimalust luua ühtne keskus, kus oleks kogutud kõik kompetentsid, litsentsid jne.

Riigikorporatsioon "Rosatom"ühendab oma töös äritegevuse, tagades tuumaenergeetika ja tuumakütusetsükli ettevõtete arengu ning riigi poolt talle pandud ülesannete täitmise - riigi julgeoleku (tuumaheidutus), tuuma- ja kiirgusohutuse tagamise, samuti arendamise rakendus- ja fundamentaalteadustes. Lisaks on riigikorporatsioon Vene Föderatsiooni nimel volitatud täitma Venemaa rahvusvahelisi kohustusi tuumaenergia rahuotstarbelise kasutamise ja tuumamaterjalide leviku tõkestamise režiimi valdkonnas.

Venemaa tuumatööstus ehitab kaasaegseid välisprojekte skeemi "ehita-oma-halda" järgi. Alates eskiisi tehnilisest väljatöötamisest kuni selle tulevase utiliseerimise hetkeni, sealhulgas hooldus, varuosad, moderniseerimine ja kasutusea pikendamine. Kõik need etapid on iseenesest äärmiselt keerukad ja kütuse “tarnimine” on maailmas kättesaadav vaid vähestele ettevõtetele.

Varad

2019. aasta alguses kuulus ettevõttesse üle 350 ettevõtte ja organisatsiooni, sealhulgas:

Rosatom toodab ise tuumakütust ning ehitab uuenduslikke reaktoreid ja tuumaelektrijaamu üle maailma.

Riigikorporatsioon Rosatom on Venemaa suurim tootmisettevõte, mis annab enam kui 40% elektrienergiast riigi Euroopa osas. Rosatom on ülemaailmsel tuumatehnoloogia turul juhtival positsioonil, hõivates:

• 1. koht maailmas samaaegselt välismaale ehitatud tuumaelektrijaamade arvu poolest;
• 2. koht maailmas uraanivarude poolest ja 5. koht maailmas selle tootmise poolest;
• 4. koht maailmas tuumaenergia tootmises, pakkudes 40% uraani rikastamise teenuste maailmaturust ja 17% tuumakütuse turust.

2019. aastal ehitab Rosatom tehaseid PAN-i lähteaine tootmiseks, mis võimaldab luua süsinikkiudu oma tooraine baasil. Avab mitmes riigis tootmisrajatised liitiumi töötlemiseks, mis on vajalik arvutite, tahvelarvutite ja nutitelefonide akude tootmiseks ning Venemaa riikliku korporatsiooni tegevusala laieneb aktiivselt hüdroenergia ja tuuleenergia tootmisele, tuumameditsiini ja teaduskeskuste, gaasi- ja naftakeemia- ja soojusenergia seadmete ning komposiitmaterjalide ehitamine

Toimivusnäitajad

2018. aastal müüs Moskva 67% kogu ülemaailmsest tuumaelektrijaamade ehitusturust.

2017. aastaks ulatus Rosatomi 10-aastane välistellimuste portfell 133,6 miljardi dollarini. 2018. aasta lõpuks sõlmis ettevõte välislepinguid veel 26 miljardi väärtuses, tõustes samal ajal vaieldamatuks turuliidriks samaaegselt teostatavate tuumareaktoriprojektide osas. .

Projektid

Rosatom on maailma juhtiv tuumaelektrijaamade ehitusettevõte. Sellise töö olulised kliendid on Hiina ja India.

• Belene tuumaelektrijaam (Bulgaaria)
• Paksi TEJ (Ungari)

2018. aastaks pakkus Venemaa läbimurdelisi tehnoloogiaid ja lahendusi kasutades maailmale selleks ajaks kõige usaldusväärsemaid tuumaprojekte. Ujuvad tuumajaamad, uusimad reaktorid, parimad kaitsesüsteemid, ehitusskeemid ja ärikoostöö, mida teistel lihtsalt pole.

Informatiseerimine

Eraldi artikkel on pühendatud Rosatomi infosüsteemide loomise, arendamise ja toimimise küsimustele TAdviseris:

riikliku programmi “Digimajandus” kompetentsikeskus

Rosatom on riikliku programmi “Vene Föderatsiooni digitaalmajandus” raames üks kompetentsikeskusi.

1. märtsil 2019 kuulutas Rosatom välja konkursid üheksa "otsa otsani" digitaaltehnoloogia arendamise tegevuskavade väljatöötamiseks kogusummas 109 miljonit rubla. Vastavad teated avaldati riigihangete portaalis. Loe rohkem.

Lugu

2012: tellimuste kumulatiivne maht – 69 miljardit dollarit

2012. aasta oktoobris sai teatavaks, et riigikorporatsiooni Rosatom lepingute kogumaht oli järgmise kümne aasta jooksul umbes 69 miljardit dollarit. Seda ütles Venemaa asepeaminister Dmitri Rogozin Rosatomi nõukogu koosolekul, seisab riigikorporatsiooni ametlikus pressiteates. Nagu Rogozin märkis, ulatus lepingute maht 2012. aasta 1. jaanuari seisuga 50,2 miljardi dollarini.

Asepeaminister märkis ka, et varasematel aastatel täitis Rosatom efektiivsusnäitajaid “ja isegi ületas”. 2012. aastal, nagu märkis Rogozin, oli korporatsiooni riigikaitsekorraldus juba sisuliselt sada protsenti täidetud.

Rogozin meenutas, et alates 2006. aastast on Venemaa võimud eraldanud erinevatele tuumatööstuse arendamise programmidele kuni 2020. aastani umbes neli triljonit rubla. 2011. aastal tootsid Venemaa tuumajaamad elektrit rekordilise koguse – üle 170 miljardi kilovatt-tunni. See tase ületatakse eeldatavasti 2012. aastal.

2011: ettevõtte juht Sergei Kirijenko: 2030. aastaks kasvab Rosatomi tulu 5 korda 75 miljardi dollarini

2011. aasta lõpus teatas Rosatomi juht Sergei Kirijenko, et 2030. aastaks kasvavad riigikorporatsiooni tulud viiekordseks ja ulatuvad 75 miljardi dollarini.

2007: Ettevõtte loomine

2007. aastal lõi Venemaa aatomienergiaministeerium vaikselt ja vaikselt tundmatu spetsialiseerunud ettevõtte. Erinevalt välismaistest erakorporatsioonidest oli ja jääb Rosatom vertikaalselt integreeritud riigiettevõtteks. Suuresti seetõttu haldas konglomeraat vaid paar aastat hiljem Venemaa tuumatööstuse rajatisi tuumatsükli kõigil etappidel.

Erinevalt lääne rangelt kapitalistlikust äritegevuse mudelist, mis on täielikult üles ehitatud erakasumi saamise skeemile, töötati Venemaa ettevõtte äristrateegia välja riigi enda eesmärkidest lähtuvalt. Teisisõnu, Venemaa tööstuse tsiviilsektori ülesanded kiidavad heaks president ja valitsus ning isegi kui need on rahaliselt kahjutud, kuid Venemaa plaanide jaoks olulised, täidetakse need, mida tahes. Lääne erakonkurendid ei suuda midagi sellist teha, välja arvatud selle lähenemisviisi kopeerimine