Bork Maksimovitš

Esimese ja seni ainsa premium-klassi HSE kaubamärgi sünd Venemaal toimus 2001. aastal. Tõsi, kuni viimase ajani vältis Bork üksikasjalikke küsimusi oma päritolu kohta. Ettevõte teatas, et selle seadmed on loodud Saksa disainerite poolt, seega võib kaubamärki pidada sakslaseks. Nende seadmeid väidetavalt tootva tehase asukoht Saksamaal on aga endiselt salastatud ärisaladusena. Meil ei õnnestunud Saksamaalt Borki jälgi leida, sakslased ise polnud Borkist kuulnud;

Kuid meil õnnestus leida saksa "sugulane". Gastrobacki ettevõte asub Saksamaal ja toodab riigis tooteid, mis on nii disainilt kui ka tehnilistelt omadustelt täiesti identsed Borki omaga. Ühe olulise erinevusega - nende hinnad on mitu korda madalamad. Gastrobacki veebisaidil on kirjas, et see sisenes kodumasinate turule 1989. aastal. Bork teatas, et nad osalesid oma projektis 2001. aastal. Gastroback ütleb, et nad ei tunne Borki.

Üldiselt kuulub Bork turundusettevõtete kategooriasse. Esitades tellimusi väikeste kodumasinate tootmiseks Kagu-Aasias, Ida- ja Lääne-Euroopas asuvates OEM-tehastes (Original Equipment Manufacturer), loovad nad oma tooteid nendes tehastes juba saadaolevatest komponentidest. Disainilahendusteks nimetavad nad dekoratsiooni, korpuse, juhtseadiste ja sisemiste komponentide eduka kombinatsiooni leidmise protsessi. Võimalik, muide, et Bork hindas Gastrobacki “disainilahendusi” ja pääses neile ligi tavaliste OEM-tehaste kaudu.

Borki Venemaa kasusaaja on Technoparki kodumasinate keti asutaja Maxim Biryulin. Juba enne Borki tekkimist oli ärimehel kogemusi "välismaiste juurtega" Venemaa kaubamärgi loomisel. Technoparki võrgu jaoks tõi ta turule kaubamärgi Bimatek (lühend sõnast Biryulin Maxim-Tekhnika), mis oli suunatud madalamale hinnasegmendile. Kuid see ei olnud eriti edukas projekt, kuna turg olid juba hõivatud Austria Viteki, Inglise Scarletti ja teiste sarnaste kaubamärkidega. Seejärel tegi Biryulin panuse premium-segmendile.

Bork võttis Moskva ja piirkonnad üle hiiglasliku tänavabännerreklaami ja massilise meediareklaami kampaania abil. Kuna Venemaa premium-segmendi tarbija ei ole kohvimasina valikul nii pedantne kui sakslane, piisas stiilsest disainist ja kõrgetest hindadest uue kaubamärgi kvaliteedi tõestamiseks. Oma edusse uskudes üritas Bork isegi siseneda helituru premium-segmenti, kuid lahkus sellest kiiresti. Nii või teisiti õnnestus ettevõttel end hästi reklaamida: tulu ulatus ekspertide hinnangul 2008. aastal 75 miljoni dollarini, Bork ise aga räägib 150 miljonist dollarist.

Ausalt öeldes tuleb märkida, et Borki toodete kvaliteet tõusis järk-järgult oluliselt kõrgemaks. “Ostsime spetsiaalselt Borki tooteid 2000. aastate alguses ja uurisime neid. See oli odav Hiina,” meenutab üks väikest elektriseadmete võrku omav eraettevõtja. - 2005. aastaks olid aga nende tooted märgatavalt muutunud. Tänaseks on see kvaliteetne ja läbimõeldud erikujundus.

Nüüd, mil Borkovi elanikud tunnevad end turul kindlalt, on nad valmis rohkem jagama teavet koostetehaste asukoha kohta. “Toodame Hiinas, Koreas, Itaalias, Prantsusmaal, Ungaris. Tolmuimejate kategoorias on umbes 80 protsenti Euroopa toodang. Õhupuhasteid ja -niisutajaid toodetakse Lõuna-Koreas, kliimaseadmeid - Hiinas, väikeseid kodumasinaid - nii Euroopas kui Hiinas ning palju mudeleid toodetakse Saksamaal,“ räägib Sergey Kovchev.

Kuigi väljaspool Saksamaad toodetud tooteid testib Saksamaa Tehnilise Järelevalve Liit, võib Bork tunda täielikku usaldust oma tipptoote – mahlapressi – esmaklassilise kvaliteedi ja juhtivate omaduste suhtes. Pole juhus, et ettevõte ise viis aasta tagasi läbi avaliku eksperimendi, mis kinnitas selle toote töökindlust. Üheksa tunniga pressis üks masin 750 tervest õunast 376 liitrit mahla. Sellel tootepositsioonil on Bork tehniliste omaduste poolest kahtlemata liider ning plaanib oma turuosa suurendada praeguselt 30-40-lt 100%-le.

Mehed mustas

Borkil on kaks suurt kliendigruppi. Esimene grupp on ärimehed ja tippjuhid või täpsemalt nende õiglane pool, kellel on ligipääs suurele eelarvele, kuid kes valib toote impulsiivselt: ilus disain, staatushind. Ettevõtjad ise lähtuvad ju ostude tegemisel sageli ratsionaalsetest kriteeriumitest ning selliste kaubamärkidega nagu Miele, Mabe, Kuppersbusch, Ilve, Gaggenau on Borkil raske konkureerida. Teine kategooria on keskmise sissetulekuga inimesed, keda köidab viide Saksa kvaliteedile ja jällegi stiilsele disainile. Nad on valmis ületama oma eelarvet, saavutades "prestiiži". Need ostjad lahkuvad Borki juhtkonna sõnul nüüd.

Väljavoolu peatamiseks on vaja vähemalt tarbijaga tagasisidet luua. Monobrändi võrk peaks aitama seda probleemi lahendada.

Ettevõte ei tea veel tegelikult, millised on nende sihtrühma tuumiku ja lähisegmendi vajadused; nad pole veel aru saanud, kuhu ostjad täpselt lähevad ja miks: kas rahapuuduse tõttu või soovimatuse tõttu kulutada seda spetsiaalselt Borki toodetele. Klientide segmenteerimine on Venemaal suhteliselt uus nähtus. Täna saavad kodumaised ettevõtted selle tõhusust hinnata ainult oma lääne kolleegide kogemuste põhjal. Näiteks USA ja Kanada suurimas Best Buy ketis juhib iga määratud sihtrühma (koduperenaised, üliõpilased, ärimehed, välismaalased) asepresident. Sortimendi nõudlust jälgivad grupid, müüja peab koheselt kindlaks tegema, millisest segmendist ostja tuli ja mida talle pakkuda.

"Isegi kui Bork ei osta miljoni dollari suurust kliendihaldussüsteemi, võimaldab kliendiandmebaasi olemasolu, mida nad saavad luua elektroonilise meedia (sooduskaardid, püsikliendikaardid), samuti ostukorvi õppimine, suurendada müüki isikupärastatud kaudu. lähenemine ostjale,” ütleb Tekhnosila strateegilise arenduse asepresident Leonid Tyukavkin. - Kalli reklaami asemel leiad igale ostjagrupile individuaalse lahenduse. Hakkate jälgima klientide segmente, kes tulid, tegid ostu, kuid ei naasnud teie poodi. Nende tagastamiseks käivitage kliendi tagastusprogramm. Saate juurutada ühe tarkvaramooduli minimaalse analüüsiga, kuid andmebaasi toega. Seejärel looge selle baasi põhjal täisväärtuslik programm.

Mööda Tverskaja-Jamskajat

Monobrändi H&E kaupluste käivitamine on meie aja jaoks eksootiline strateegia. Pöördsuundumus on turul juba ammu ilmnenud. Mitme kaubamärgiga võrkude - M.Video, Tekhnosila, Eldorado - kasvuga nõrgenesid 90ndate keskel loodud monobrändi kaupluste Sony, Panasonic, LG Electronics positsioonid. Monopoed pindalaga 50–150 ruutmeetrit ei suutnud võistelda suurte tegijatega, kelle pindala ulatus tuhandetesse ruutmeetritesse ja käive sadu miljoneid dollareid. Tarbijad läksid neile madalamate hindade tõttu üle. Väikesed kauplused ja frantsiisid on muutunud vähem tulusateks projektideks isegi premium-klassi jaoks. LG Electronics sulges 2008. aastal oma monovõrguketi viimaste seas, suundudes kasumlikumale suunale – töötades mitme kaubamärgi kettidega.

Bork ei kipu aga projektist kiiresti kasu saama. «Monobrändi keti avamise eesmärk on tarbijatega kontakti loomine. Selline projekt on alati vähem kasumlik kui müük mitme kaubamärgi poes. Kuid tarbijaga korralik kontakt maksab, mis toob tulevikus kasumit,” ütleb Sergei Kovtšev.

Täna opereerib Bork kolme monobrändi kauplust: esimene avati kaks aastat tagasi Gorbushkal, teine ​​2008. aasta mais Evropeisky kaubanduskeskuses ja kolmas 2009. aasta märtsis RIO kaubanduskeskuses. Ettevõte kaalub ka võimalusi kinnisvara ostmiseks sellistel mainekatel tänavatel nagu Tverskaya, Petrovka ja Garden Ring. Iga poe peale on plaanis kulutada 12 miljonit rubla ilma kinnisvara rentimise ja ostmiseta. (umbes 300 tuhat dollarit). See summa ajab asjatundjad segadusse. "Monopoe kõige kallim varustus maksab 100 tuhat dollarit. Võite muidugi kulutada 300 tuhat, kuid siis peate looma ja näitama poes endas mingit uuenduslikku tehnoloogiat,“ ütleb LG Electronics RUS-i kommertsdirektor Mihhail Platonov.

Eksperdid näevad projekti elluviimisega seoses kahte võimalust kulude optimeerimiseks: reklaamikulude vähendamine, kuna monobrändi võrk on ise reklaam, ja lao optimeerimine. “Kui mitme kaubamärgi ketis on kaubamärgi omanikul raskusi ülejääkide müümisega, siis monobrändi poes on müüjad keskendunud esemete müümisele, millel on palju ülejääke. Arvan, et Borki müüjad oskavad müüa õigeid tooteid,” selgitab Mihhail Platonov.

Selle tulemusena tunnistavad turuosalised projekti riskantsusele vaatamata, et see on Borki jaoks strateegiliselt õige. «Kriisi ajal on vaja mitte ainult ellu jääda, vaid ka oma positsiooni turul kindlustada. Pärast kriisi pole mängijaid palju järele jäänud ning tuleb kasutada kasvuvõimalust. Ja tarbija läheb kellegi juurde, kes oli nähtav ka kriisi ajal,” ütleb Leonid Tjukavkin.

Kokkupuutel

Klassikaaslased

Leidsime tekstist vea! Valige see ja vajutage Ctrl + Enter.

Meie riigis on praegu tarbimisbuum. Igal aastal avatakse kõigis suuremates linnades tohutud kaubanduskeskused. Veebipoed ehitavad piirkondlikke jaotuskeskusi. “I Am a Consumer” püüdis aru saada, kes sellele kasvule aluse pani, kes õpetas ostma ja tutvustas meile uusi brände.

Muidugi on raske ühte artiklisse koondada kõiki jaemüügi jaoks olulisi inimesi. Püüdsime katta täiesti erinevaid valdkondi – ehitusest mobiilsideni. Aga üldiselt me ​​austame ja hindame saavutusi kõik inimesed, kes loovad midagi olulist, uut ja huvitavat. Mis mõjutas kaasaegset jaekaubandust ja muutis selle selliseks, nagu see on.

Inimesed, kes mõjutasid tänapäevast ostlemist ja tarbimist.

Tähestiku järjekorras.

1. Agalarov Araz Iskender ogly

Omanik Krookuse rühm tuleb kindlasti tähele panna ehituses ületamatu ulatuse jaoks, sealhulgas: kaubanduskeskus "", Venemaa suurim kaubanduskeskus ", messikeskus "Crocus Expo", kontserdisaal "Crocus City Hall", metroojaam "Myakinino", Kaug-Ida föderaalülikool ja paljud teised võrdselt olulised objektid.

Araz Agalarov sündis 1957. aastal Bakuus. Pärast polütehnilise instituudi (praegu AzTU) lõpetamist ja arvutiinsenerina eriala omandamist tegeles ta üsna pikka aega teadusliku tegevusega erinevates asutustes. Ta alustas äritegevust 1989. aastal, asutades Ameerika-Nõukogude ühisettevõtte Crocus International, mis tänaseks on kasvanud Crocus Groupiks. Täna on ta üks Venemaa rikkamaid inimesi, omades 1,6 miljardi dollari suurust kapitali (2012. aasta Forbesi andmetel). Mitme raamatu autor, moslem Magomajevi kultuuri- ja muusikapärandi mittetulundusühingu asutaja.

2. Birjulin Maksim Vassiljevitš

Technoparki võrgustiku kaasomanik, tänu millele ilmus väidetavalt Saksa kaubamärk Bork(Bork Elektronik GmbH), kaaluti üks edukamaid kodumasinate turul. Paljud Venemaa elanikud on kindlad, et Borki tooted on Saksa päritolu, millel pole tegelikkusega mingit pistmist. Ja kuigi Technoparki võrgustik ei muutunud lõpuks üleriigiliseks, ei saa selle loodud kaubamärgi mõju siiski alahinnata.

3. Verber Alla

Tänu Alla Verberile said meie kaasmaalased juurdepääs maailma moodsamatele rõivabrändidele. Ta avas venelastele ja. Ta tõi Venemaale maailma juhtivad kaubamärgid Chanel, Gucci, Dolce&Gabbana, Fendi, Jil Sander, Brioni, Ermenegildo Zegna, John Galliano ja paljud teised.

Alla Verber on sündinud Leningradis. 1976. aastal emigreerus ta Kanadasse, kus asus moemaailmas töötama, saades vastava hariduse. 1989. aastal naasis ta NSV Liitu ja töötas mõnda aega Moskva kaubandusmajas, vastutades uute naistekollektsioonide ostmise eest. Alates 1994. aastast on Alla Verber töötanud Mercury asepresidendina. Ja alates 1993. aastast on ta töötanud ka TSUMi moedirektorina.

4. Volož Arkadi Jurjevitš

Mees, kes suutis luua üks kuulsamaid Venemaa Interneti-brände- Interneti otsingumootor" Yandex"ja palju erinevaid lisateenuseid, nagu "Yandex.Market" ja "Yandex.Money". Otsingumootori soosingu pärast võistlevad kõik veebipoed. Kontekstuaalne reklaam "Otsene" võimaldab teil käivitada ettevõtte minimaalsete kuludega. Yandex on Venemaal Interneti-äri äikesetorm ja jumal.

Arkadi Volož sündis 1964. aastal Kasahstani NSV-s Atõrau linnas. Olles saanud rakendusmatemaatika eriala, töötas ta esialgu NSV Liidu Teaduste Akadeemia Juhtimisprobleemide Instituudis (IPU), tegeledes suurte andmemahtude töötlemise temaatikaga. Ta sisenes ärisse 1989. aastal, asutades ettevõtte Comptek. Samal ajal ei lõpetanud ta oma ühiskondlikku ja teaduslikku tegevust. Ta asus Yandexi tegevjuhi kohale 2000. aastal. Arkadi Volož on alates 2007. aastast olnud ka MIPT innovatsiooni ja kõrgtehnoloogia teaduskonna andmeanalüüsi osakonna juhataja.

5. Galitski Sergei Nikolajevitš

Sergei Galitski lõi Venemaa suurima jaekaupluste keti " Magnet", "pood kodu lähedal" vormingus. Kapitalisatsiooni poolest on Magnit üks maailma suurimaid jaemüüjaid. Kett avab kauplused piirkondlikes linnades üle kogu riigi. Aitäh Magnitile tsiviliseeritud kaubanduse formaat on jõudnud sinna, kus viimased 50 aastat on valitsenud katkiste soomustega "Nyura müüjannad" ja konservist hapukoor..

Sergei Galitski sündis Krasnodari oblastis Lazarevskoje külas. Pärast teenistust ja majandushariduse omandamist töötas ta mõnda aega pangas juhatajana. 1994. aastal asutas ta kosmeetikale spetsialiseerunud turustusfirma Transasia. 1995. aastal lahkus ta ettevõttest ja asutas ettevõtte Thunder. 1998. aastal avas ta oma esimese kaupluse. Mis puudutab Magniti ketti, siis see sündis 2000. aastal, olles 2001. aastaks Venemaa suurim, kui korraga töötas 250 jaemüügipunkti.

6. Gref German Oskarovich

Mees, kellel õnnestus struktuuri täielikult muuta " Sberbank" Gref näitas seda meile suured kohmakad valitsusstruktuurid saavad töötada ilma pausideta, puhkepäevadeta. Nad saavad terminalide kaudu teha veebimakseid ja vastu võtta makseid eluaseme ja kommunaalteenuste eest. Mulle väga meeldiks, kui German Oskarovitš mõtleks lõpuks Rosavtodoris ja Vene Postis töötamisele.

German Gref sündis 1967. aastal Kasahstani NSV-s Panfilovo külas. Aastaid töötas ta, teenis sõjaväes ja õppis Venemaa erinevates linnades. German Grefi juristi karjäär algas 1991. aastal. Ja poliitiline tegevus – aastal 2000, mil ta asus Mihhail Kasjanovi kutsel majandusarengu ministri ametikohale. Gref oli üks Venemaa WTO-sse astumise lobiste. Tal õnnestus hoida võtmepositsioone sellistes suurtes riigiettevõtetes nagu Svyazinvest, Gazprom ja mõned teised. Gref valiti Venemaa Sberbanki juhatuse esimeheks 2007. aastal. Forbesi andmetel on Gref ekstsentriline isiksus, üks ebatavalisemaid Venemaa ärimehi.

Muidugi avaldasid tohutud Rootsi poed Venemaa turule tohutut mõju. Ja kui mäletate, et firma omab ka Kaubanduskeskus "Mega", on mõju taset raske üle hinnata. Ikea saabumine pani mööbli- ja kodukaupade tootjad kolima, ja venelaste jaoks on mööbli ostmine muutunud ühe päeva, mitte ühe kuu küsimuseks.

Rootslastel õnnestus Venemaal kanda kinnitada tänu IKEA Venemaa divisjoni esimese peadirektori Lennart Dahlgreni pingutustele. Esimene IKEA pood avati Himkis 2000. aastal. Täna on Venemaal juba 14 jaemüügipunkti, mis on hajutatud erinevatesse linnadesse. Samal ajal laieneb ka Mega kaubanduskeskuste võrk. Ja need saavutused poleks olnud võimalikud, kui poleks Lennart. Ta kirjutas oma Venemaa seiklustest isegi raamatu „Vastupidiselt absurdile. Kuidas ma vallutasin Venemaa ja tema vallutas mind. Soovitatav lugemine.

8. Zimin Dmitri Borisovitš

inimene, ehitas esimese kaubandusliku mobiilsidevõrgu tänapäeva Venemaal. Teadlane ja ärimees, üks VimpelComi ettevõtte asutajatest, kellele kuulub kaubamärk " Beeline».

Dmitri Zimin sündis 1933. aastal. Ta omandas tehnilise hariduse (raadiotehnika) ja töötas pikka aega oma erialal, kirjutas mitu raadiotehnikaalast raamatut ning pälvis esmalt NSVL Teaduste Akadeemia A. S. Popovi preemia (1965. aastal) ja seejärel riikliku preemia. Vene Föderatsiooni (1993). Aastaid töötas ta raadiotehnika instituudis juhtivatel ametikohtadel ning on sadade erinevate avastuste ja leiutiste autor, millest paljusid kaitsetööstus aktiivselt kasutab. Pole üllatav, et omades nii ulatuslikke teadmisi raadiotehnika valdkonnas, alustas D. B. Zimin selles valdkonnas äri.

Ettevõte VimpelCom (aktsiaselts Vympel-Communications) ilmus 1992. aastal, andes seejärel tohutu panuse mobiilside arendamisse kogu Venemaal. 2001. aastaks kasutas selle teenuseid juba üle miljoni abonendi. Tänaseks on D. B. Zimin juba pensionile jäänud ja tal on OJSC VimpelComi aupresidendi ametikoht. Viimase kümnendi jooksul pälvis ta medali "Teaduse sümbol" ja temast sai riikliku auhinna "Äriolümpus" laureaat. Ta tegeleb aktiivselt heategevusega ja osaleb erinevates avalikes töödes.

9. Ismailov Telman Mardanovitš

Aserbaidžaani päritolu Moskva ärimees, kellele kuulus kunagi Tšerkizovski turg, mis teadupärast oli kogu riigi süstikukauplejate suurim söödaplats. Majandusarengu perioodil kasvas Cherkizon tohutuks linnaks. Seal ei olnud kõik seaduslik ja aus. Aga see üks Turg aitas sadadel tuhandetel inimestel raha teenida ja veel miljonitel Guccit väga odavalt osta :)

Telman Ismailov sündis 1956. aastal Bakuus, tõepoolest väga suures peres. Ta sai majandushariduse, teenis sõjaväes ja täiendas end Moskvas. Pikka aega töötas ta kaubandusministeeriumis majandusteadlasena. Ta sisenes suurärisse 1989. aastal, kui asutas ACT grupi, mille presidendiks ta on tänaseni ja millele kuulus tegelikult täielikult Tšerkizovski turg, mis eksisteeris 90ndate algusest kuni 2009. aastani, mil see suleti (ametlikult toetamaks kergetööstust). Venemaa).

10. George Alan Cohon

Kanadast pärit ärimees, McDonaldsi Kanada esinduse omanik. Tõi Venemaale kuulsa kiirtoidurestorani. Esimene “söögikoht” avati 31. jaanuaril 1990 Moskvas Puškinskaja väljakul. Teadaolevalt ainuüksi esimesel päeval külastas restorani üle 30 000 inimese. Me armastame McDonaldsis söömist ja vihkame ennast, kui seal sööme.

George Cohon sündis USA-s Illinoisi osariigis Chicagos. Ta sai õigusteaduse kraadi ja töötas mõnda aega erapraksisega. Seejärel otsustas ta ootamatult kolida Kanadasse, kus asus McDonald’si keti äri arendama, omandades vastava litsentsi. 1971. aastaks sai temast Kanada esinduse omanik.

Huvitav on see, et Moskvas restorani avamiseks pidi Kohon lahendama palju keerulisi, nii majanduslikke kui poliitilisi küsimusi. Näiteks oli vaja korraldada eraldi tarnesüsteem, kuna riigi tööstus ei suutnud üldse midagi luua ei toodetest ega pakenditest.

11. Longuet Patrick

Patrick Longuet ehitas Venemaal esimesed Auchani hüpermarketid ja juhtis Venemaa esindust aastatel 2001–2007. Paljude jaoks on Auchan muutunud "hüpermarketi" kontseptsiooni sünonüümiks. Tohutud kärud, madalad hinnad ja meeletu valik julgustab teid kulutama palju rohkem raha kui tavapoodides.

Patrick Longuet, sündinud 1954 Lõpetanud Prantsusmaa riikliku kõrgkooli. Ta alustas oma karjääri Auchanis 1980. aastal. Aastatel 1994–2001 oli ta Auchani Kesk-Euroopa finantsdirektor. 2001. aastal määrati ta Auchani juhiks Venemaal. Tema juhtimisel avas firma Auchan kauplused Moskvas ja Moskva oblastis, Peterburis, Nižni Novgorodis ja Jekaterinburgis. Alates 2007. aasta märtsist on ta juhtinud O’KEY ettevõtete gruppi.

12. Nisanov Jumal Semjonovitš

Nisanovi aasta Venemaa edukaima, mugavaima ja kuulsaima kaubanduskeskuse kaasomanik- "". Omab Moskva kaubanduskompleksi ja osaleb ülevenemaalise näitustekeskuse rekonstrueerimisel ja haldamisel.

Sündis (1972) Aserbaidžaani linnas Kuubal. Nisanov alustas naftakaubandusega, kontrollides osa Bakuu nafta müügist. Mõnda aega töötas ta Telman Ismailovi AST ettevõtete grupis, millele kuulusid Moskva Tšerkizovski ja Varssavi turud. Seejärel, aastatel 2000–2005, tegeles ta teemantide töötlemisega, töötades ettevõttes Diamond Cutters. Üldiselt on Nisanovi tegevusvaldkond lai. Koos oma sõbra ja kaasmaalase Zarakh Ilieviga on ta selliste asutuste omanik nagu Moskva messikompleks ja hotell Ukraina. 2007. aastal kandideeris Nisanov partei LDPR riigiduuma saadiku kohale. Ta on ettevõtete Kyiv Ploshchad ja Safra Instruments direktorite nõukogu esimees.

13. Novikov Arkadi Anatoljevitš

Kõige kuulsam Vene restoranipidaja toitis pealinna võrguskaalal. Eelkõige sai see ärimees tuntuks Yolki-Palki kõrtsiketi loojana. Alates 1992. aastast on tema osalusel käivitatud üle nelja tosina restoraniprojekti nii Moskvas kui ka Peterburis. Nende hulka kuuluvad “Vogue kohvik”, “Galerii”, “Vesna”, “Usbekistan”, “Juust”, “Väike Jaapan”, “Sushi Vesla” jt.

Arkadi Anatoljevitš sündis 1962. aastal. Pikka aega töötas ta kokana (ja seejärel peakokana) erinevates restoranides. Oma ettevõtte avas ta 1992. aastal – see oli restoran Sirena. Esimene Yolki-Palki kõrts avas uksed 1996. aastal. Järgnesid teised projektid. Tänapäeval omab Arkady Novikov lisaks restoraniärile ka ettevõtteid, mis varustavad oma asutusi kõige vajalikuga - kasvuhooneettevõte Agronom ja mereandidele spetsialiseerunud ettevõte NRG Product. Samuti kuulub talle lillepoodide salongide kett Flower Studio 55 ja kinnisvarabüroo MainStreet.

14. Petrov Sergei Anatoljevitš

Võime kindlalt öelda, et kogu Venemaa autoturg moodustati kontserni mõjul. Rolf"ja selle juht Sergei Petrov. Kui Rolf poleks meid heade välismaiste autodega harjunud, poleks me Venemaal nii palju kaasaegseid autotehaseid näinud .

Erakonna “Õiglane Venemaa” 1954. aastal sündinud ärimehe ja riigiduuma saadiku elulugu ei ole täis eriti rabavaid episoode. See pole Venemaa ärimeeste kõige ekstsentrilisem.

Ettevõte Rolf asutati 1991. aastal, alustades ühest väikesest autoesindusest ja saades riigi suurimaks automüüjaks. 2013. aasta alguseks hõlmas see juba 35 müügisalongi, mis asusid nii Moskvas kui ka Peterburis. Neil on autod paljudelt populaarsetelt kaubamärkidelt üle maailma. Sergei Petrov ise on juba Rolfi presidendi kohalt lahkunud, eelistades anda kontrolli palgatud juhtidele.

15. Tariko Rustam Vassiljevitš

Rustam Tariko Venemaa Standardpank sai eraisikute laenuturul teerajajaks. Aastaid on pank püsinud liidripositsioonil. Täpselt "Vene standard" võimaldab vaestel tarbijatel osta iPhone'i 30 000 rubla eest laenuga ja samal ajal maksta selle eest 65 000 rubla koos intressidega. Eraisiku laenuandmisest on saanud üks turu ülesehitamise ja kaubanduse arendamise olulisi etappe.

Pole juhus, et tatari päritolu ärimees Rustam Tariko (sündinud 1962) pälvis mitteametliku "viinakuninga" tiitli. Ta on ju Venemaa suurima alkoholitootja hiiglasliku Russian Standard holdingu omanik. Osaluse hulka kuuluvad Russian Standard Bank ja Russian Standard Insurance. Rustam Tariko alustas reisibüroo "Business Tour" lihttöötajana, kus ta töötas kuni 90ndate alguseni. 1992. aastal asutas ta väikese ettevõtte ROUST Inc., mis tegeles kuulsate kaubamärkide välismaise alkoholi tarnimise ja müügiga.

Tema asutas ettevõtte Russian Standard 1998. aastal. Tarikot peetakse Venemaa üheks rikkamaks inimeseks – 2009. aasta ajakirja Forbes andmetel hinnati ärimehe varanduseks 1,4 miljardit dollarit.

16. Tinkov Oleg Jurjevitš

Oleg Tinkov on üks ekstsentrilisemaid Venemaa ärimehi. Omab Tinkoffi kaubamärki ja on Tinkoffi panga juht. Krediidisüsteemid". Tavatarbija seostab seda õlle, pelmeenide, panga ja ebatavaliste äritegemisviisidega. Innustab paljusid ärimehi töötama ja võitma näiliselt hõivatud turgudel. Elab täiel rinnal ja teeb ainulaadseid ärisid.

Sündis 1967. aastal. Pärast teenimist astus ta Leningradi Mäeinstituuti, kust ta lõpuks lahkus, olles lõpetanud õpinguid ja asunud ettevõtlusele. Seejärel asutas ta Singapurist erinevate elektroonikaseadmete tarnimise ja müügi. Ja ta lõi isegi kaks kodumasinate kaupluste ketti - “MusicShok” ja “Tekhnoshok”. Talle kuulus ka SHOCK Recordsi salvestusstuudio. Kuid 1997. aastaks kaotas Tinkov järsult huvi elektroonika vastu, müüs oma ettevõtmised ja sukeldus ülepeakaela toiduärisse, avades pelmeenide ettevõtte Daria ning 2003. aastal õlletootja Tinkoff ja samanimelise restoraniketi. Seejärel müüs Tinkov need juhised.

Täna juhib ta kommertspanka Tinkoff. Krediidisüsteemid" (TCS-pank). Ainulaadne kaasaegne internetipank, mis tõuseb kiiresti pangareitingutes, ilma et tal oleks ühtegi jaemüügikontorit.

2012. aasta ajakirja Forbes andmetel on ta miljardi dollari suuruse varanduse omanik. Raamatu "Ma olen nagu kõik teised" autor.

17. Hartmann Oscar

Oskar Hartmanni ja tema venna Hermani loodud projekt KupiVIP.ru avaldas Venemaa turule tohutut mõju, saades üheks “kuumemaks” kodumaiseks idufirmaks. Võib öelda, et ta andis massidele läbimurde internetikaubanduses. BuyVip näitas investoritele Interneti-jaemüügi tegelikku potentsiaali Venemaal ja sillutas teed paljudele teistele jälgijatele.

Oskar Hartmann sündis 1982. aastal Kasahstanis vene sakslaste peres. 7-aastaselt kolisid tema vanemad Saksamaale. Ta alustas 11-aastaselt osalise tööajaga töötamist, ajalehtede kohaletoimetamist ja hiljem sporditoitumist müüva veebipoe avamist. Oscar Hartmann on palju maailmas ringi reisinud. Nii töötas ta mõnda aega Malaisias BMW esinduses. Seejärel kolis ta Venemaale, kus ta praegu elab, olles üks rõiva- ja internetiturgude võtmefiguure.

18. Tšitšvarkin Jevgeni Aleksandrovitš

Jevgeni Chichvarkin õpetas telefonitootjaid ja mobiilioperaatoreid tarbijaid kuulama. Ta andis meile võimaluse osta mobiiltelefon kõikjal, kus see meile mugav oli ja ehitas Venemaa suurima kaupluseketi. Ta mõistis paljudest varem, et mobiiltelefonid pole tehnoloogia, vaid emotsioonid. Vastuoluline isiksus oli paljude jaoks ebamugav ja 2008. aastal oli Chichvarkin sunnitud müüma " Euroset" ja lahkuge riigist.

Sündis 10. septembril 1974. aastal. Olles omandanud majandusalase kõrghariduse, tegeles ta 90ndate alguses rõivaturgudel kaubitsemisega. Kuulus Euroset ilmus 2. aprillil 1997. aastal. Tšitšvarkin lõi selle koos oma sõbra Timur Artemjeviga. Tänu hiilgavale turundusele õnnestus ettevõtmisel kiiresti jalule tõusta ja kiiresti arenedes hakkas see tootma kindlat tulu.

Seejärel sai võrgust Venemaa suurim mobiilside jaemüüja. 2008. aastal müüdi Euroset investeerimisfirmale ANN ning Tšitšvarkin lahkus Venemaalt, olles teda taga kiusanud valitsusasutused, süüdistades teda mitmes kuriteos. Tänaseks on kõik tema vastu esitatud süüdistused tühistatud, kuid ärimees otsustas jääda Londonisse. Täna omab ta sealset veiniäri Hedonism drinks Ltd, mis on samuti koos Artemjeviga loodud. Raamatu "Kui 100 korral saadetakse sind 99 korda" autor.

19. Jakobašvili David Mihhailovitš

Tõenäoliselt pole Venemaal inimesi, kes poleks kunagi kuulnud piimatoodete turu liidrist - ettevõttest " Wimm-Bill-Dann" David Yakobashvili oli üks selle asutajatest 1992. aastal. Lisaks Wimm-Bill-Danni piimale oli ettevõte esimene lõi föderaalses mastaabis toidubrände— mahl “J-7”, piim “Maja külas” ja “Kallis Mila”. Siis ilmusid “Miracle”, “Merry Milkman”, Bio-Max, Imunele, “Lamber”, “Armastatud aed”, “Miracle Berry”, “Agusha”.

Ärimees sündis 1957. aastal Gruusias. Tema esimene iseseisev kogemus oma ettevõtte juhtimisel oli ženšenni ilusalong, mille ta avas 1988. aastal. Neli aastat hiljem järgnesid Metelitsa ja Cheri kasiinod. Ja veidi hiljem - juba ülalmainitud ettevõte Wimm-Bill-Dann. Täna on David Yakobašvili Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liidu juhatuse büroo liige. Ta on üks rikkamaid venelasi, omades 450 miljoni dollari suurust kapitali (2007. aasta seisuga).

20. Oleme sinuga

Tarbijaturul oleme kõige olulisemad inimesed sina ja mina. See, mida me praegu näeme, on meie viimase 10–20 aasta ostude tulemus.

Otsustame ise, kas osta odavaid võltsinguid või kalleid kvaliteetseid esemeid. Meie asi on otsustada, kas taluda ebaviisakust või asetada oma kohale ülbed ebaviisakad inimesed. Me eemaldame tasuta mobiiltelefoni ja kolmekordistame jootraha. Ostame poest superuuenduslikke noateritajaid diivanile ja vanaema villaseid sokke. Oleme see, mida sööme. Ja me oleme see, mida ostame.

Kulutame raha seal, kus me seda oma tarbijakäitumise kaudu väärime.

Vene Föderatsiooni nimel

LAHENDUS

Otsuse resolutiivosa kuulutati välja 01.07.2015

Otsuse täistekst on tehtud 07.06.2015

Kohtunik Antsiferova O.V. (kohtuniku kood – 61-724)

Kui protokolli pidas kohtuistungi sekretär A. D. Fedosova,

Arvestades asja kohtuistungil vastavalt IP Biryulin M.V. hagile.

kostjale Petroleum Environment RU LLC

656 000 rubla tagasinõudmise kohta.

peaosas:

hagejalt – O.S 20. mai 2015. a volikirjaga;

kostjalt - ei ilmunud, teavitati.

PAIGALDATUD:

IP Biryulin M.V. esitas Moskva Arbitraažikohtule nõude Petroleum Environment RU LLC vastu 500 000 rubla võla ja 34 500 rubla sunniraha sissenõudmiseks. perioodiks 02.06.2015 kuni 28.02.2015. võttes arvesse seda, mida kohus võttis vastu art. hageja avaldused nõude summa vähendamiseks sunniraha sissenõudmise osas.

Kostja ei ilmunud kohtuistungile, ei esitanud vastust hagiavaldusele ega vaidlustanud nõuet. Hageja esitas avalduse nõude summa vähendamiseks sunniraha sissenõudmise osas, loobudes nõudest 500 000 rubla suuruse võlasumma sissenõudmise osas. Juhtumit arutatakse vastavalt Art. ,II jagu. Menetlus esimese astme vahekohtus. Hagimenetlus > 19. peatükk. Kohtumenetlus > artikkel 156. Asja läbivaatamine hagiavaldusele vastuse, täiendavate tõendite puudumisel, samuti asjas osalevate isikute puudumisel" target="_blank"> Vene Föderatsiooni vahekohtumenetluse seadustiku artikkel 156, kui kostjat ei teavitata nõuetekohaselt.

Eeltoodud asjaolusid arvestades arutati asja esimese astme kohtuistungil kohe pärast eelistungi lõppemist hageja ja kostja vastuväidete puudumisel.

Pärast hageja esindaja ärakuulamist ja asja materjalidega tutvumist leidis kohus, et nõuded kuuluvad rahuldamisele allpool toodud alustel.

Nagu kohtuasja materjalidest näha, on IP Biryulin M.V. (edaspidi hageja) ja Petroleum Environment RU LLC (edaspidi kostja) sõlmisid 10.02.2014 mitteeluruumi nr 2-1/14-15-A üürilepingu.

Üürileandja annab vastavalt lepingutingimustele üürnikule tasu eest üle mitteeluruumi üldpinnaga 152,1 ruutmeetrit, mis asuvad maja 2. korrusel kl. aadress: Moskva, st. Bolšaja Sadovaja, 10.

Vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli lõikele 1 kohustub üürileandja (üürileandja) üürilepingu (kinnisvara rentimise) alusel andma üürnikule (üürnikule) vara tasu eest ajutise valdamise ja kasutamise eest. ajutine kasutamine.

Hageja võõrandas mitteeluruumi kostjale vastavalt 10.02.2014 ruumide vastuvõtuaktile.

Lepingu punktide 4.1.4, 4.1.2 kohaselt on baasüür 960 tinglikku ühikut pinna ruutmeetri kohta aastas. Kuu baasüür on 12 168 tavalist ühikut kogu kinnistu kohta.

Lepingu punktides 4.2, 4.3 on sätestatud, et üür kuulub tasumisele üürniku poolt igakuiselt, ettemaksuna, hiljemalt tasutud kuu 5. kuupäevaks.

OTSUSTAS:

Nõuda sisse piiratud vastutusega äriühingult "Petroleum Environment RU" (OGRN 1127746578893, INN 7704812731) üksikettevõtja Maxim Vasilievich Biryulini (OGRNIP 307770000497376) kasuks sunniraha viiesaja-50 tuhande rubla ulatuses (0,50 tuhat t4) samuti riigilõivu tasumise kulud summas 13 690 (kolmteist tuhat kuussada üheksakümmend) rubla.

500 000 rubla suuruse võla sissenõudmise menetlus. peatus.

Üksikettevõtjale Maxim Vasilievich Biryulinile (OGRNIP 307770000497376) väljastada tõend riigilõivu tagastamiseks summas 2430 rubla. tasutud 20.05.2015 maksekorraldusega 83447.

Otsuse saab edasi kaevata ühe kuu jooksul alates selle vastuvõtmise kuupäevast üheksandasse vahekohtu apellatsioonikohtusse.

Kohtunik O.V. Antsiferova

1. Kuupäev: 04.10.2007
   GRNIP: 307770000497376
   Maksuhaldur:
   Muudatuste põhjus:Üksikisiku riiklik registreerimine üksikettevõtjana
   Dokumentatsioon:
   - Taotlus (koos lisadega)
   - Üksikettevõtjana registreeritud üksikisiku põhidokumendi koopia
   - Riigilõivu tasumist kinnitav dokument
2. Kuupäev: 04.10.2007
   GRNIP: 407770000497384
   Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
   Muudatuste põhjus:
3. Kuupäev: 25.05.2010
   GRNIP: 410774614503209
   Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
   Muudatuste põhjus: Sertifikaadi uuesti väljastamise kohta teabe sisestamine ühtsesse riiklikku üksikettevõtjate registrisse
   Dokumentatsioon:
   - Taotlus ühtsesse riiklikusse üksikettevõtjate registrisse kandmise tõendi uuesti väljastamiseks
   - KVIT
4. Kuupäev: 17.10.2012
   GRNIP: 412774629113937
   Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
   Muudatuste põhjus: Maksuhalduris registreerimise kohta teabe esitamine
5. Kuupäev: 29.07.2014
   GRNIP: 414774621005995
   Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
   Muudatuste põhjus: Teabe esitamine Vene Föderatsiooni kodaniku isikut tõendava dokumendi väljaandmise või asendamise kohta Vene Föderatsiooni territooriumil
   Dokumentatsioon:
   - teave üksikisikute passiandmete muutumise kohta (Venemaa Föderaalse Migratsiooniteenistuse andmetel)
6. Kuupäev: 01.11.2016
   GRNIP: 416774603692526
   Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
   Muudatuste põhjus:
7. Kuupäev: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600175612
   Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
   Muudatuste põhjus: Andmete esitamine üksikisiku elukohas registreerimise kohta
8. Kuupäev: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600176782
   Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
   Muudatuste põhjus: Maksuhalduris registreerimise kohta teabe esitamine
9. Kuupäev: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600176801
   Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
   Muudatuste põhjus: Maksuhalduris registreerimise kohta teabe esitamine
10. Kuupäev: 23.01.2018
    GRNIP: 418774600217851
    Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
    Muudatuste põhjus: Teabe esitamine kindlustusandjana registreerimise kohta Vene Föderatsiooni pensionifondi territoriaalses asutuses
11. Kuupäev: 24.01.2018
    GRNIP: 418774600232095
    Maksuhaldur: Moskva föderaalse maksuteenistuse piirkondadevaheline inspektsioon nr 46, nr 7746
    Muudatuste põhjus: Teabe esitamine kindlustusandjana registreerimise kohta Vene Föderatsiooni pensionifondi territoriaalses asutuses