Hiljuti helistas mulle sõber, kellega ma polnud pikka aega suhelnud. Ajasime pikalt juttu, arutasime, mis viimastel aastatel teineteise elus juhtus. Jätkasin tööd samas suures naftakeemiaettevõttes, kuigi teises suunas. Ta jättis oma moetööstusega seotud väikeettevõttega hüvasti ja praegu enam ei tööta. Meil mõlemal on täiskasvanud lapsed, kes on kolmekümneaastased ja pühendasime suurema osa oma vestlusest nende probleemide arutamisele. Ja sõber palus aidata leida oma pojale tööd ettevõttes, kus ma töötasin.

Enamiku inimeste peas on kindel arvamus, et suurtesse ja edukatesse ettevõtetesse on võimalik tööle saada vaid “tutvuse teel”. Ma ei heidutanud teda, et maailm on muutunud, ja palusin tal lihtsalt Andrey CV lähtestada. See oli tema 32-aastase poja nimi.

Üsna pea "kukkus" CV kirja. Lõpetanud Gubkini nafta- ja gaasiülikooli. Sealne magistriõpingud (edukas strateegia ajateenistusest lahkumiseks). Töötada nooremteadurina mõnes sama instituudi uurimiskeskuses. Omandatud oskustest: tuumauuringud, õlikandvate muldade struktuuride laboriuuringud ja midagi muud samalaadset.

Lugesin läbi ja saan aru, võttes arvesse meie standardeid ja nõudeid, läbipääsuvaba võimalust. Isegi oma õepoja ettevõtte president, kellel on sellised teadmised ja oskused, ei suutnud leppida.

Täpsustaksin veidi, mis tunne on suurettevõttesse töötaja palkamine. Enamiku nende ettevõtete eripära seisneb selles, et igasugune protsess, olgu selleks tööreis, külastajate vastuvõtmine, koosoleku pidamine või uue töötaja palkamine – kõik on selgelt kirjas. Sellest lähtuvalt on kõik töötaja palkamisega seotud sammud reguleeritud. Kes ja kuidas viib läbi esmase valiku ja intervjuu.

Peab ütlema, et just sellel esmatasandil kontrollitakse kandidaadi kompetentside (s.o. nende, mida ta oma CV-s kajastas) vastavust ametikohal nõutavatele kompetentsidele. Igal vabal töökohal on pädevuste kogum, nagu töökogemus konkreetses valdkonnas, oskused, isiklikud võimed jne. Samas pole ette kirjutatud mitte ainult oskused ja võimed ise, vaid ka kriteeriumid, mille järgi neid saab mõõta. Töökandidaate valivad töötajad läbivad spetsiaalsed koolitused, sealhulgas isiksusepsühholoogia alased koolitused. Mõnikord testib ettevõte kandidaate. Tavaliselt võrgus. Lihtsamad testid on verbaalsed ja numbrilised.

Siin on reaalse kandidaadi profiil ühe ettevõtte analüütilise osakonna spetsialisti ametikohale (ilma selgitavate kommentaarideta):

Pärast pädevuste testimist või hindamist vaatab kandidaadi CV läbi turvateenistus. Nad kontrollivad, kas kandidaadil on varem olnud seadusega keelatud tegevusi või võib-olla on ta aktsionär ettevõttes, mis tegeleb tööd andva ettevõtte tegevusega lähedast äritegevust ja võib tekkida huvide konflikt. Neil on oma spetsiifika.

Siis veel üks-kaks intervjuud asepresidendi tasemest kõrgemate juhtidega ja lõpuks võib teid vastu võtta. Kõik-kõigest-kõigest kulub 1-2 kuud.

Kirjutan sellest nii detailselt, et mitte jätta ekslikku muljet, et kui "tutvuse teel", siis saab sellest protsessist mööda minna. See hõlmab liiga palju inimesi ja süsteeme.

Niisiis, kui unistad töötamisest suures edukas ettevõttes, siis ei tasu tutvustele lootma jääda. Sellise "tutvuse" ainsaks eeliseks on teadmine organisatsiooni vajadusest töötaja järele ja see võib olla "õnnelik juhus". Vastasel juhul on parem loota iseendale.

Mõelge ja proovige ise vastata järgmistele küsimustele:

• millised oskused sul on, millised on sinu tugevad küljed?
• milliste saavutuste üle oled uhke? Võib-olla on see spordiolümpiaadi korraldamine ülikoolis või lastekodu toetamine teie suvila lähedal või midagi muud?
• mis on sinu jaoks tulemuse saavutamise kriteerium?
• Mida sõna "algatus" teie arusaamises tähendab? kas see on esimene, kes avaldab oma ideed, arvamust või on see midagi muud?
• kuidas kujutate ette ametikohta, millele kandideerite?
• mida saate konkreetselt anda ettevõttele, kus soovite töötada?

Võib-olla aitavad need küsimused ja/või aitavad teil oma tähelepanu fookust sissepoole suunata ja mõista, millest teil puudu jääb, et tekitada huvi ettevõtte vastu, milles töötamisest unistate.

Aga mida teha sõbra palvega? Ärge võtke temalt lootust. Ma otsustan: viia temaga intervjuu. Vaatan teda ja võib-olla annan sellele mehele midagi kasulikku.

Sellest, mis sellest tuli, kirjutan artiklis)))

Materjal koostati kolmekümne meediaäri tööandja, personali- ja töötajaid vahetult värbavate personalispetsialistide vastuste põhjal.

Kust seda kogemust saada?

On tööandjaid, kes põhimõtteliselt keelduvad kogemusteta inimesi palkamast (10-20 protsenti). Mitte kahju pärast. Nende argumendid:
- pole aega õpetada,
On raisatud aeg
- taotlejad ei mõista ringhäälingu täielikku vastutust,
- raha on vaja teenida, mitte õpetada jne.

Ülejäänud astuvad praktikale alg- ja administratiivsetel ametikohtadel. See võib olla ülekandmise toimetaja, sekretär, toimetaja assistent, tehniline toimetaja, administraator, dekrüpteerija, viipaja, veoosakonna toimetaja, videoarhiivi toimetaja jne.

Parem on alustada piirkondlikest raadiojaamadest ja teleettevõtetest või Moskvast, aga Interneti-raadiojaamadest, satelliittelevisiooni kanalitest ja raadiost, mis on reitingu lõpus (on vähem raha, paatost ja rohkem aega). praktikandid).

Kui olete üliõpilane, peaksite alustama oma praktikat juba kolmandal kursusel. Selleks, et ülikooli lõpuks kogemusi saada, pead töötama. See tõstab teie väärtust võrreldes teiste lõpetajatega.

Kust otsida MEDIA praktika- ja vabu kohti?

Nende ettevõtete veebisaidid, kus soovite töötada (paljud avaldavad vabu töökohti ainult enda juures, lootes vastajate lojaalsusele).

Leia personaliosakonna töötelefon või e-mail, potentsiaalse juhi otsene töökontakt. Saatke oma CV, isegi kui vabu kohti pole (kõne võõralt inimeselt on tüütu peaaegu kõigile ülemustele, seega ei tohiks seda suhtlusviisi kasutada. Sotsiaalvõrgustikes, kui te pole sõbrad, saate lihtsalt sattuda rämpsposti).

Kasulikud tutvused. Suhtlete inimesega, kes tunneb teist õiget inimest (eduka karjääri jaoks peab teil olema kasulike ja usaldusväärsete tutvuste võrgustik).

Hoia professionaalsel keskkonnal silm peal: osale konverentsidel ja seminaridel, sära seal, esitades ekspertidele nutikaid küsimusi. Fakt on see, et personalitöötajad otsivad sageli just sellistele üritustele noori ja uudishimulikke spetsialiste.

Osalege erinevates ettevõtete tutvustuskampaaniates, et teid märgataks.

Elu häkkimine: kuidas vastata?

Lugege hoolikalt töökuulutuses olevaid nõudeid ja kandideerige vaid juhul, kui vastate nõuetele vähemalt 70 protsenti. Vastasel juhul lendab teie kiri kohe prügikasti.

Ärge olge perverssed ja ärge saatke CV-sid infograafika, poeetilises vormis jne.

Ärge kirjutage töökohustusi ümber. Rääkige meile oma õnnestumistest ja saavutustest, KPI-dest, oskustest (milliseid eriprogramme ja võõrkeeli räägite). Ainult see võib teid "müüa".

Vahel saab oma hobisid ja hobisid ka tööandjale tulusalt pakkuda (armastus telesaadete vastu, joonistamine, pildistamine, blogimine ja tellijate arv jne).

Vabanege klišeedest ja veest: noor, aktiivne, loominguline, kergesti õpitav, seltskondlik, liikuv, stressikindel, saan kõigest kiiresti aru jne. Seda ei tohiks teie kirjas olla! Ainult spetsiifika ja hard rock!

Enne vastamist uurige ettevõtet saidi ja suhtlusvõrgustike rühmade kaupa. Lugege uuesti läbi töönõuded ja kohustused. Saage aru, mida tööandja täpselt vajab, kuidas saate aidata tema probleemi lahendada. Ja kui juba pakute välja lahendusi või visandate konkreetsete teemade nimekirja, mille kohta saate materjale või filmilugusid kirjutada, siis kindlasti ei lase nad teid sisse ja kutsutakse vestlusele.

Kontrollige oma CV-s ja kaaskirjas vigu.

Ärge kunagi makske castingul osalemise, andmebaasi pääsemise ega selles või teises telekanalis töö leidmisel abistamise eest. See on alati pettus!

Miks ei meeldi tööandjatele väga erinevate raadio- ja televisioonikoolide lõpetajad?

Peamised põhjused: palju toetamata ambitsioone, hinnasilt ei vasta oskustele ja võimetele, madal kirjaoskus, rääkimine ja probleemid diktsiooniga. Paljud noored ei tea pressiteate loomise põhitõdesid, hõljuvad stressis, ei suuda eristada põhisündmust teisest. Nad ei tea, kuidas intervjueerida, kust ja kuidas saada vajalikku teavet, kuidas kirjutada süžeed jne.

Postindustriaalne ühiskond paiskas meid uue majanduse - teadmistepõhise majanduse - kaldale, mis nõuab inimeselt pidevat arengut ja täiendõpet.

Ühiskonna uued nõudmised toovad kaasa globaalseid muutusi haridusvaldkonnas: avatud haridus, digitaliseerimine, buum, ettevõtete ülikoolid, kasv, esimesed, valikuvabadus ja metoodikate pluralism. Tänapäeva zeitgeist on valgustusajaloolastele tuttav.

Vaatamata kõikidele positiivsetele muutustele turul, napib endiselt kvalifitseeritud töötajaid. Selle probleemi lahendamiseks ühendavad ettevõtted jõud haridusasutustega või loovad uusi koolituskeskusi – ettevõtete ülikoole.

Juba praegu, võitluses talentide pärast, korraldavad ettevõtted praktikaid, viivad läbi, teevad koostööd ülikoolidega ja “transpordivad” töötajaid teistest piirkondadest. Nende toimingute tõhusus ja investeeringutasuvus on eraldi artikli teema.

Kui aga räägime tulevikust, on noortel spetsialistidel ikka veel silmitsi küsimustega:

1. Kust saada vajalikke teadmisi erialast?
2. Kus teadmisi praktikas rakendada ja erialast kogemust saada?
3. Kuidas pääseda unistuste ettevõttesse?

Nad leiavad vastused karjäärile orienteeritud hariduses.

Toome näiteid maailmast

1. Peaassamblee

Haridusprojekt keskendus andekate tööotsijate ja abi vajavate ettevõtete vahelise lõhe kaotamisele.

"Peaassamblee tegeleb ülemaailmse oskuste puudujäägiga," ütleb tegevjuht ja kaasasutaja Jake Schwartz. Alates 2011. aastast on projekt kasvanud ühistööruumist hariduskeskuseks, millel on ülikoolilinnakud 20 linnas üle maailma ja 35 000 vilistlast.

Õppekava on üles ehitatud tööandjate koolilõpetajate soovide ja oskuste nõuete järgi. Õpingute ajal täidavad tudengid ettevõtete reaalseid ülesandeid ning neil on võimalus end tulevase tööandja ees tõestada. Lisaks on General Assembly loonud vilistlaskogukonna, millele GA Profiles pakub oma teenuse kaudu juurdepääsu enam kui 2500 talente otsivale partnerile.

Mida tööandjad arvavad

Nikita Tšerkasenko, Rostelecomi personalijuhtimise tehnoloogiate ja analüüsi osakonna direktor

Näen, et elukestva õppe kontseptsioon on muutumas abstraktsest ideest professionaalsuse eelduseks. Nüüd on inimesest endast saanud õppeprotsessi kujundaja ja korraldaja (mitte õppeasutus, mitte haridusministeerium, mitte tööandja) ning temast sai ka peamine investor ja kasusaaja. Samas on haridusinfrastruktuur praegu nii globaalne ja läbipaistev, et vajalike teadmiste omandamist võivad takistada vaid laiskus ja inglise keele oskuse puudumine.

Mida see muudab? Ettevõtted ei võitle mitte kitsa valdkonna tugevate spetsialistide pärast (kui nad pole just maailma parimad või ainsad spetsialistid), vaid nende eest, kes suudavad kiiresti ja iseseisvalt saada spetsialistiks laiemal alal.

Koolitus ei ole enam 40-tunnine täiendkoolitus kord aastas ja mitte kaheksatunnine töövälisel koolitusel. Nüüd on see iga olukord, kus ma ei saa midagi teha ja otsida teadmisi või tegevusalgoritme praegu otse oma telefonist.

Need, kes seda mõistavad ja on valmis aktsepteerima seda oma professionaalsuse põhitingimusena, võidavad juba parimate tööde konkursi.

On aeg jätta hüvasti tavapärase ettevõtte-, kõrg- või keskharidusega. Nüüd pole huvitav, kust sa pädevuse said. Me elame juba maailmas, kus on keskkoolide arendajad, ilma MBA-ta tegevjuhid ja kõrghariduseta ärikoolide õppejõud.

Aleksei Borisov, Alfa-Pank hariduskeskuse "Alfa-Experience" juht

Ettevõtlusel ja ka ühiskonnal seisab nüüd ees suur ülesanne haridussüsteem üle vaadata. See ei käi enam tehnoloogia arenguga kaasas ega vasta majanduse kaasaegsetele väljakutsetele. Mida teha, pole veel väga selge.

• Ühelt poolt on juba tekkimas haridusprojektid, tänu millele saab kiiresti omandada mõne kompetentsi või nõutud eriala, ülikoolist mööda minnes.
• Teisest küljest ei tasu unustada ka põhiharidust, see annab teatud “metaoskused” ja võimaldab üldiselt olla mõistlik professionaal ja inimene.

Õpivõime, süsteemne mõtlemine, eetilised aspektid, uudishimu, eruditsioon – seda kõike õpime juba varasest lapsepõlvest. Seetõttu peame mõistma vaid seda, kuidas kool ja ülikool peaksid arenema, võttes arvesse teadmiste elutsükli kiirenemist.

Mulle tundub, mis praegu toimub, st fundamentaalsed õppeasutused on kaotamas ja hoogu saavad haridusalgatused, milles õpetajad ise on praktikud, ettevõtete esindajad. Nende teadmised on saadud kogemuste kaudu ja on võimalikult asjakohased.

Näeme seda ka oma haridusprojekti kaudu, milles õpetavad meie võtmetöötajad ja ärikliendid. Nagu me projekti alguses ennustasime, on nende teadmiste ja kogemuste järele suur nõudlus. Lõppude lõpuks teavad nad paremini kui keegi teine, mis nende valdkonnas ja erialal toimub.

Andrey Kravchenko, Avito IT-personali koolitus- ja arendusjuht

Nüüd näen ma kolme peamist tegurit, mis mõjutavad haridusturgu:

1. Sukeldume demograafilisse auku: iga aastaga jääb spetsialiste ja lõpetajaid vähemaks.
2. Samal ajal kasvab pidevalt vajadus kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistide järele. Ja me ei vaja lihtsalt töötavaid käsi, vaid professionaalset personali, eriti IT valdkonnas.
3. Ärge alahinnake ülikoolide rolli, sest ka raskete asjade õpetamine on keeruline. Lihtsalt ülikoolide haridussüsteemi ja ettevõtluse vajaduste vahel on praegu väga suur lõhe. Lõpetajad ei ole valmis kõrgtehnoloogiliste projektidega täielikult ja iseseisvalt töötama.

Turg reageerib sellele, sealhulgas Avito. Meelitame tööstusesse noori spetsialiste, korraldame meistrivõistlusi, võistlusi ja karjäärinõustamisüritusi. Veelgi enam, kui varem ei pööranud ettevõtted õpilastele tähelepanu, siis nüüd on kõik sellele sihtrühmale keskendunud ja sellesse süvenevad kuni koolihariduseni välja.

Töötajate motivatsioon muutub: palgal ja muudel materiaalsetel hüvedel on piir, ettevõtted ei saa neid lõputult tõsta. Seetõttu valivad töötajad ettevõtteid, milles nad saavad terviklikult areneda.

Muide, tööandjatel on kasulik koolilõpetajaid enda jaoks koolitada ja oma äriprotsessidesse rakendada. Selleks luuakse ettevõtetesisesed mentorlussüsteemid. Näiteks on populaarne teadmiste jagamise formaat, kus töötajad üksteist õpetavad. Ühelt poolt omandavad noored spetsialistid uusi teadmisi, teisalt tõstavad õpetajad ise oma kvalifikatsiooni ja asjatundlikkust.

Varem või hiljem jõuame koolist pärit spetsialistide kasvatamise mudelini. Andekate laste väljavalimine, neile hariduskeskkonna loomine, tugevate võimete arendamine – selliseid projekte hakkavad tegema eelkõige ideaalseid töötajaid vajavad ettevõtted.

Olga Avgustan, Mail.Ru Groupi haridusjuht

Õpilastel puudub keskendumine ja karjääriplaneerimine. See on tingitud asjaolust, et nad ei tea tegelikke ülesandeid, millega nad oma töös silmitsi seisavad.

Seetõttu teeb Mail.Ru Group nüüd aktiivselt koostööd riigi juhtivate ülikoolidega: anname lastele võimaluse end täiendada, omandada uusi teadmisi ja proovida end IT erinevates valdkondades. Üks asi on see, kui õpilased loevad teavet töö, palga, arenguväljavaadete kohta konkreetses valdkonnas, ja hoopis teine ​​asi, kui nad seisavad silmitsi reaalsete ülesannetega.

Arvan, et järjest rohkem ettevõtteid hakkab looma oma koolitusprojekte ja rääkima reaalsetest tööülesannetest. Arendatakse laboreid ja ettevõtlusinkubaatoreid. Ja ettevõtted saavad mitte ainult värskete ideede voogu vastu võtta, vaid ka osta valmis meeskonna.

meie ajalugu

Nägime globaalset probleemi selles, et noortel on endiselt tohutuid raskusi enda leidmisel ja teostamisel. Ja ülikoolidiplom ei taga veel huvitavat ja hästi tasustatud tööd.

Nii sündiski idee haridusprojektist Contented - veebipõhine koolitus ja tööhõive tuleviku erialadel. Keskendusime valdkondadele, kus on juba praegu või lähitulevikus personalipuudus – ja/ (virtuaal- ja liitreaalsus).

Koolituse eesmärk on eelkõige tagasiside ja juhendamine, mida õpilased saavad. Loobusime igavast loenguvormingust ja asendasime need interaktiivsete meistriklassidega.

Lõpetajad läbivad mitmeid intervjuusid personalispetsialistidega, et hinnata pehmeid oskusi ja sõltumatute tehniliste ekspertidega, et hinnata raskeid oskusi. Pärast seda moodustame taotlejate andmebaasi, mis esindab riigi juhtivate ülikoolide ja hariduskeskuste parimaid lõpetajaid tuleviku erialadel.

Jevgeni Stroynov, tegevjuht rahul

Kõik tööandjad soovivad saada garanteeritult sobivad kandidaadid ja mitte raisata aega nende hindamisele. Kujutan ette omamoodi spetsialiseeritud kauplust: lähete sisse, vaatate hinnanguid, arvustusi ja tellite täiusliku töötaja koos kohaletoimetamisega teie lauale.

Püüdleme just sellise tööskeemi poole:ühelt poolt saavad õpilased vastavad oskused, mis vastavad ettevõtete nõuetele ning teisalt saavad ettevõtted oma ülesannetega ideaalselt sobivad spetsialistid.

Nüüd on selge, et meie tööhõiveprogrammi siseneb vaid iga 15 kandidaati. Nii tagame ettevõtetele parimatest parimad lõpetajad, nad on motiveeritud ja valmis kasvama oma unistuste seltskonnas.

Katya Fedorova, The Blueprinti endine turundusdirektor ja Telegrami kanali "Tere hommikust, Karl!" autor. , koostas juhendi neile, kes soovivad saada tööd läikivas ajakirjas.

Nii et olete näinud oma unistuste tööd. Mida teha?

1.
Ärge kirjutage kuiva ja ametlikku kirja,
isegi kui sulle seda ülikoolis õpetati.

Oletame, et otsin algajat kaastoimetajat ja saan järgmise: „Teie väljaanne on tuntud kui Interneti-moeajakirjade liider, nii et kui nägin teie saidil vaba töökohta, otsustasin end pakkuda. Kvalifikatsiooninõuete loeteluga tutvudes jõudsin järeldusele, et võin sellele ametikohale kandideerida, arvestades asjaolu, et olin juba kaks kuud ajakirjas X praktikal, täites samal ajal tõhusalt mulle pandud ülesandeid. Täpsemat infot minu oskuste ja saavutuste kohta näed lisatud CV-st. Võtan hea meelega vastu pakkumise Sinuga kohtuda ja räägin lähemalt oma erialasest töökogemusest ja potentsiaalsest potentsiaalist.» Kui räägime tavapärasest ärietiketist, on kõik õige. Küll aga otsin kedagi, kes kirjutaks moodsa elustiili väljaandesse moest. Muidugi tundub mulle pärast sellist kirja, et ta kirjeldab viimast Valentino etendust samas keeles kui NLKP XX kongressi. Mulle on juba selgitatud, et paljuski tuleb siin süüdistada just mõnda ülikoolide tööotsingu loengut, kus selliseid näiteid ikka tuuakse, aga sa ei kirjuta mingisuguse aruande- ja planeerimisosakonnale kirja. statistikaasutus. Proovige sobitada oma toon väljaande tooniga ja kirjutada tavalises inimkeeles.

2.
Kuid te ei tohiks saata liiga kummalist "loomingulist" sõnumit.

"Tere pärastlõunal, minu nimi on Maria või Christina, mis iganes teile siin kõige rohkem meeldib ...". Seda algust nähes hakkan kahtlustama, et kandidaadil on bipolaarne häire. Või: "Öine Moskva, suvi, istun" Kalina baaris "klaasi jõhvikamartiniga, vaatan nagu mänguautosid, mis mööda Garden Ringi kihutavad, ja saan sel hetkel järsku selgelt aru, et minu kutsumus on mood. ” Tõsiselt? Ja ilmselgelt olete Carrie Bradshaw sarja uuesti läbi vaadanud, välja arvatud see, et kogu see teave on minu jaoks absoluutselt ebaoluline. Saan aru, et tahad teistest eristuda ning näidata end loomingulise ja erakordse inimesena, kuid sel juhul on parem mitte riskida.

3.
Vältige tarbetut teavet
kirjas.

Oletame, et vastate kirjutamisega tegeleva praktikandi või kaastoimetaja ametikohale. Kas sa tõesti arvad, et sinu tulevase tööandja jaoks on oluline teada, et oled: “Ma töötan pidevalt enda kallal, mõtlen, milliseid riideid omavahel kombineerida”; «Olen enda jaoks välja valinud kolm inimest, kellega tahan välimuselt võrdne olla. Need on: @ngoldenberg, @jeannedamas, @leandramedine ";" minu parim sõber, kes on kõikvõimalike vahenditega täiesti kinnisideeks, tõmbas mind erinevate kosmeetikakarpide külge, mis on viimasel ajal eriti populaarseks saanud." Ole nüüd! Suurepärane! Ja mul on vaja inimest, kes leiaks ja tõlgiks kiiresti uudised ning saaks aru administraatoripaneelist. Noh, sa ei tohiks kirjale lisada viit oma erinevas riietuses fotot. Salvestage need Instagrami jaoks.

4.
Ärge proovige tunduda kogenum ja lahedam, kui olete.

Millegipärast saan iga kord praktikanti otsides kirju, mis algavad sõnadega "olen peatoimetaja" või "loominguline juht". Poisid, igal teisel on täna Instagrami konto, Telegrami kanal või isegi blogi ja ma vaatan seda hea meelega, et teie kohta rohkem teada saada, kuid liigne ja alusetu paatos tekitab parimal juhul naeru, halvemal juhul ärritust. Samuti unustage igaveseks sõna "looja". Kes see üldse on? Me ei oota sinult superteadmisi ja kogemusi. Enamasti vajame lihtsalt tavalist, organiseeritud ja vastutustundlikku õpilast, kes oskab sõnu lausetesse panna või lihtsaid ülesandeid täita. Teil on võimalus end tõestada, kuid alles pärast nende ülesannete täitmist.

5.
Ärge kirjutage kuulutuse sotsiaalmeediasse postitanud toimetusele, välja arvatud juhul, kui ta seda muidugi palus.

Ma ei saa aru, miks elementaarne palve "saatke oma CV aadressile [e-postiga kaitstud]«Osutub paljude jaoks võimatuks ülesandeks. Iga kord pärast vaba töökoha postitamist saame kirjad Instagram Directi, Facebooki messengeri, ainult et keegi pole veel koju koputanud, kuigi oli kandidaat, kes lubas: “Ma helistan sulle! Kodu. Kui vaatad aknast välja." Ja pole vaja hakata teistele väljaande toimetustele kirjutama. Nad ei pruugi isegi vabast töökohast üldse teada. Kui teie kiri teid huvitab, vastavad nad teile kindlasti.

6.
Palun lugege hoolikalt vaba ametikoha teksti.

Ma isegi ei tea, kui paljud head inimesed põlesid, sest nad ei viitsinud kuulutust lõpuni lugeda. Kui vabal töökohal on kirjas, et vajad inimest kontorisse, täiskohaga, siis ei pea kirjutama, et elad reaalselt Saksamaal, vaid võiks kaugtööd teha. Kui teil palutakse saata näiteid tekstidest või filmimisest, siis saatke need. Kui on näidatud testülesanne, tehke seda. Kui teilt küsitakse enda kohta lühilugu, siis ärge kirjutage oma lapsepõlvest 10 000 tähemärgi pikkust saagat. Me käsitleme teie kirja kui esimest ülesannet, mille olete lõpetanud, ja keegi ei taha palgata kedagi, kes eirab põhijuhiseid.

Blogi It’s So Last Season ilmus siis, kui lahkusin kontoritöölt ega suutnud kuidagi otsustada, mis suunas edasi liikuda. Teadsin, et mul on väljakujunenud oskus – leida mõistliku raha eest huvitavaid disainerrõivaid, ning arvasin, et tänu oma varasemale töökogemusele (töötasin ostjana) suudan kirjutada moemüügist üldiselt. . Minu jaoks on kummaline kuulda, kui It’s So Last Seasonist räägitakse kui moeblogist, aga mitte. Ma ei pea end moearvustajaks ja -kriitikuks, kirjutan poodidest, ostlemisest ja moeturust ehk see on selline rakenduslik info.

Mulle tundub, et minu tegemiste jaoks on moevaldkonna haridusest olulisem ostja või tootejuhi taust, kuigi loomulikult ka ilma üldteadmisteta, mitte kuskil. Pealegi on meil moeõppimine paljude asjaolude tõttu täiesti kasutu amet, parem on minu arvates omandada mingi kunstiajalooline haridus.

Mida peaksid tegema need, kes tahavad moest kirjutada? Kõik on võimatuse piirini tühine: peate olema tõeline fänn ja samal ajal mitte kartma ühtegi tööd - minge ajakirja toimetusse assistendiks ja jah - tooge kohv ja helistage takso. Moeajakirjanduses omaks saavate kohalike Taviste ja üldse blogijate tekkeks meil eeldusi pole: olukord on selleks täiesti sobimatu. Üldiselt peavad kõik, kes moega tegelema hakkavad, korraldama sisseastumiseksamid: nad pole läbinud IQ-teste, üldine adekvaatsus ja huumorimeel - hüvasti.

Alustuseks tahaksin soovitada teil omandada vastav haridus. Tänapäeval on kaks tugevat kooli: Parson's New Yorgis ja St. Martins Londonis.

10-15 aastat tagasi oli võimalus karjääri kasvuks - müüjast juhi kaudu ostjaks või oli võimalik kasvada ostjaks assistendist ostjaks. Aga 2010. aastal, mil moevaldkonnas tahaks töötada tohutult palju noori, eelistaksin inimest, kes tunneb turundust, finantsplaneerimist ja kogu meie äri sisekööki, seda enam, et nüüd on võimalus saada tõsine haridus.

Ma pole kunagi mõelnud, et minust saab stilist, kuigi teadsin alati, et mu töö on loominguline ja pigem seotud televisiooniga. Alates esimesest õppeaastast Tula Pedagoogikaülikooli võõrkeelte teaduskonnas töötasin telesaatejuhina ja noorte telesaate toimetajana piirkondlikus jaamas STS. Pärast ülikooli lõpetamist läksin Moskvasse, õppisin teletöötajate täienduskursustel ja ootasin igasuguseid tööpakkumisi. Kuid mingeid erilisi nihkeid selles suunas ei toimunud, välja arvatud kuuekuuline leping TNT-ga töötada Berliini tõsielusaate "Nälg" võtterühma osana.

Vahetult pärast minu võidukat Saksamaalt naasmist otsustasime sõbraga lihtsalt lõbutseda (taskus oli teatud summa raha ja trofeedeks kaasa võetud kohvrid riideid ja jalanõusid) ning hakkasime hiilima (konksu või kelmi abil) Vene disainerite showd - sel ajal toimus Moskvas kolm moenädalat. Linastuste teisel päeval hakkasid meie poole pöörduma ja küsimusi esitama inimesed tööstusest, kuid me ei teadnud, mida vastata. Me ei ütle teile, et tulime Tulast ja läheme lihtsalt vaatama, nii et võtame jultunult kohad esireas. Koostasime endast omamoodi legendi ja saime sellest hetkest Berliini stilistipaariks, kellel oli uhke portfoolio (lõikasime moodsatest Saksa ajakirjadest välja meile meeldivad pildid ja panime need supermodellilt Maša Novoselovalt päritud pööki). Ja kõik hakkas keerlema: me uskusime nii palju sellesse, millest rääkisime, et paari nädala pärast polnud meil enam kahtlustki, et oleme Euroopa superprofessionaalid. Minu loo moraal ei seisne selles, et tuleb legende välja mõelda ja kõigile valetada, vaid endasse tuleb uskuda, sest väljalõigatud ajakirjalehed olid 100 protsenti meie visiooniga kooskõlas, tahtsime just selliseid võtteid teha.

Tuleb välja, et me valetasime üsna palju. Ja isegi praegu, kui minult küsitakse abimeheks saamise võimalust, ei palu ma töid näidata, vaid teen ettepaneku tuua mulle need kaadrid, mis taotlejale meeldivad - kohe selgub, kuidas inimene mõtleb ja tahab. arendama.

Ütlen banaalsuse: läänes on see tööstus eksisteerinud ja arenenud pikka aega, reeglid on selged, kõik toimib nagu kellavärk. Me lihtsalt kobame, kuidas ja mis peaks töötama... Venemaa on spetsiifiline riik, siin ei saa lihtsalt võtta ja tööle hakata nagu meie kolleegid välismaal. Me kõik leiutame oma jalgrattaid uuesti, kuid see on selle elukutse ilu. Nagu ekstreemsport: kunagi ei tea, mis nurga taga on.

Kui õppida stilistiks, siis eranditult välismaal. Nii Londonis kui ka Berliinis, New Yorgis ja Milanos on tohutult palju suurepäraseid kursusi. Kui me räägime konkreetselt haridusest, siis peame mõistma, et see maksab ja kõik ei saa seda endale lubada. Aga tegelikult on stilist absoluutselt rakenduslik elukutse: on kindlad reeglid (kuidas ja kuhu pildistamiseks asju viiakse, klientidega läbirääkimised jne) ning kõik muu on kogemus ja eneseväljendusoskus.

Neil, kes soovivad moega professionaalselt tegeleda, soovitan mitte midagi karta ja võimalikult vara tegutsema hakata, et näiteks 18-aastaselt suvalise ajakirja toimetusse ilmuda ja palu tasuta assistendina tööle. Kui ma poleks kartnud, oleksin seda teinud. Ja siis oleks mu teekond võtnud vähem aega.

Nüüd on Internet peamine võimalus oma eesmärgi poole liikuda. Näiteid, kuidas inimesed saavad interneti abil oma eriala staarideks, on tohutult palju. Looge oma ajaveebid, veebisaidid, registreeruge sotsiaalvõrgustikes ja elage seal aktiivset elu: leidke sõpru, hoidke ühendust, vahetage teavet. Kui sel ajal, kui me alustasime, oli Internet ja kõik selle võimalused, on mul raske ette kujutada, kes ja kus ma juba oleksin. Usu endasse ja kõik saab korda.

Minu haridus on juhtimisalane: kui valid 16-aastaselt eriala, siis vaevalt mõtled tõsiselt sellele, kelleks saada tahad. Kui olin 20-aastane, avati Jekaterinburgis kaubanduskeskus Pokrovsky Passage, mis oli keskendunud luksusele. Sel hetkel taandus kogu linna luksus meestepoele Hugo Boss ja enamjaolt ei saanud inimesed aru, miks asjade peale palju raha kulutada. Tarbimine oli väga erinev. Sattusin sinna konsultandiks ja peale minu, saali administraatori ja omanike polnud kedagi. Mul oli suur õnn sellesse meeskonda kuuluda. Leiutasime jalgratta nullist: kõik põhines intuitsioonil, katse-eksituse analüüsil. Tean, et Moskvas arenesid samamoodi suured poed ja ketid, näiteks Bosco di Ciliegi. Enamik inimesi, kes on praegu tööstuses olulistel ametikohtadel, on olnud iseõppijad.

Meil ei ole moetööstust sellisel kujul, nagu see Euroopas või Ameerikas eksisteerib. Seal on selge, kuhu minna õppima, et saada disaineriks või ostjaks, siin seda vaevalt. Nad ei õpeta mitte ainult loomingulist aspekti, vaid ka kauplemist, kaupluste juhtimist jne. Seal on ostja elukutse. Meie juures juhtub kõik juhuslikult.

Moskva poed on üsna riskantne projekt. Kui see on sinu enda idee, peaks see olema selge ja arusaadav nii sulle kui ka su meeskonnale, et kõik saaksid ühes suunas liikuda. Kõige keerulisem on teistele edastamine: on oluline, et teie ideed oleksid hõlpsasti loetavad konsultantidele, PR-inimestele, ostjatele ja raamatupidajatele. Iga inimene peab vastama sellele kohale, kus ta asub. Seetõttu vaatame inimesi tööle värbades, kas see sobib meile hingelt, elustiililt, hindame, kas inimesel on selles õhkkonnas mugav olla.

Mulle ei meeldi lähenemine “tahan töötada lahedas projektis vähemalt müügimehena”, mis külgneb mõttega, et töö ise on nii-nii, aga koht on hea. Parem on kohe öelda, et soovite tegeleda kaubavahetuse, suhtekorralduse või ostudega. Isegi kui me praegu ei saa inimest sellele ametikohale palgata, hoiame teda meeles. Kui inimest konsultandi töö ei huvita, ei ole ta selles edukas ja tõenäoliselt ei saa ta meeskonna osaks.

Ma austan inimeste tööd. Nad õpetavad pikalt ja visalt müüki ja jaemüüki välismaal. Meil on selle elukutse kohta endiselt mingi stereotüüp, mis mulle päris selge ei ole. Esiteks saab sellega palju raha teenida ja teiseks on see huvitav, müüja peab kogu aeg suhtlema. Teisest küljest peab jaekaubanduses töötav inimene asju armastama. Poes töötavad inimesed ei käi poes.

Kuid peate selgelt teadma, mida soovite teha ja kuhu soovite jõuda. Kui olete huvitatud kaupluseketi finantsjuhiks saamisest, siis tõenäoliselt pole idufirmast müügimehena erilist kasu.

Euroopas on teatud skeem, millest on raske mööda hiilida. Tänu meie energiale saavutate kiiresti tulemuse, mille saavutamiseks Euroopas kulub aastaid. See on pluss. Kuid me tegutseme põhimõttel "peame midagi tegema ja tegema seda kiiremini, siis mõtleme selle välja." See on juba miinus.

Algul huvitas mind ainult sisekujundus – ruum ja riistad. Moskva Arhitektuuriinstituudis polnud sellisesse osakonda võimalik siseneda, kuna oli vaja omada joonistamist, maalimist ja graafikat. Õppisin Moskva Riiklikus Ülikoolis kunstiajalugu ja töötasin IKEA salongides dekoraatorina. IKEAs puutusin esimest korda kokku nn inimnäoga kapitalismiga - suhe ei klappinud.

Seega liikusin tarbekunsti juurest rõivaste juurde. Pärast töötamist Taani rõivaketi vitriinide kaunistajana ja kaubamüüjana, sain GQ-lt pakkumise saada tehnika- ja moeosakonna stilistiks.

Majanduslanguse keskpaigaks oli vabakutseliste tellimuste osas lõplik langus ja ma teadsin, et on aeg midagi muuta. Mõeldes tegin enda jaoks kindlaks edasise arengu peamised huvid: fotograafia ja rõivatootmine. Tegelikult olen sellega viimase aasta tegelenud.

Kas haridust on vaja inimesele, kes soovib tööstuses töötada? Eriharidust minu teada vähemalt siin ja praegu ei ole. Seetõttu võib parim kool olla mõnes ajakirjas stilisti assistendi ja/või moetoimetajana töötamine.

Kui soovid stilistiks saada, tasub mõelda, kas soovid teha seda, mida oma lemmikajakirjade lehekülgedel näed. Arvestage, et esimestel aastatel tegelete abitegevuse ja rutiinse tööga. Ja kui soov püsib, siis ole kannatlik ja taktitundeline ning astu rahulikult karjääriredelil üles.

Mul on klassikaline juhtum: kõigepealt tulin Conde Nasti administraatorina tööle. Kuus kuud hiljem kutsuti ta Vogue'i moeosakonda. Ja mulle tundub, et nii see peakski olema: alustada tuleb päris põhjast: assistendina, praktikandina. Gloss on julm maailm ja ainult asjaajajana saad aru, kas oled valmis sellele oma elu pühendama. Välismaal on süsteem just selline: kõigepealt õpid, siis jooksed 10 aastat assistendina ja alles siis kutsutakse, kui sul on piisavalt annet ja tahtmist. Meiega on asjad teisiti.

Haridust on vaja. Kuid meie riigis ei õpetata nad kahjuks ei moeajakirjanikke ega stiliste. Peate lihtsalt minema ja töötama ning palju lugema ja vaatama.

Enamik moevaldkonnas tegutseda soovijatest on esialgu kaotanud oma professionaalse fookuse: neile tundub, et kõik, mis Moskvas toimub, on mood. Et blogid, kokteilipeod, nädalad, poed, tulistamised, garantiikirjad, kinnised müügid on see imeline maailm, mille poole nad on alati püüdlenud. Ja inimesed tormavad sellesse ülepeakaela, saavad mõnes jaemüüjas tööd, lähevad Love Boati, sirvivad aeg-ajalt Style.com-i ja siis ei saa nad aru, miks lugejad ("kohutav tulistamine!") või ostjad ("kohutav ost!").

Vahepeal on kõik üsna lihtne. Moskva moekontekst on sügavalt provintslik. Sellesse sukeldunud inimene lõigatakse ära suurest läänes kogunenud teadmiste, oskuste ja võimete hulgast ning jääb ilma võimalusest sellest toituda. Selle tulemusena tuleb tema käte alt välja üsna viltune toode. Muidugi on erandeid nagu Vika Gazinskaja või Anya Djulgerova, kes suutsid integreeruda lääne professionaalsesse keskkonda, kuid need on erandid. Seetõttu soovitan kõigile, kes soovivad end moes kehtestada - disainerina, ostjana, PR-juhina - ainult ühte: säästke raha ja lahkuge. Pariisi, Milanosse või New Yorki. Mood on olemas. Teda pole siin.

Inimestele, kes kirjutavad, on mõnevõrra lihtsam: nad saavad tööd litsentseeritud glossis ja see on mingi ei, kuid siiski suhtluskanal tsiviliseeritud maailmaga. Seal töötades saavad nad Dries Van Noteniga vähemalt paar fraasi rääkida või Anna Wintouri elusalt vaadata (kaugelt, sest kõigil moenädalatel kõnnib ta turvameeste saatel, kes ei seisa tseremoonial koos nendega, kes on viis: nad saavad ja suruvad). Teine asi on see, et enamik toimetajaid ei suuda provintsikompleksist iseenesest üle saada ja samast Moskva kontekstist kaugemale minna. Kõige rohkem neist piisab, on intervjuu Johnny Johanssoniga. Miks ma vajan temaga intervjuud, kui olen juba kümme neist läbi lugenud? Miks mitte rääkida hoopis tema elukaaslasest Michael Schillerist, kellest sai 25-aastaselt Acne tegevjuht? Või, ütleme, kas teadsite, et ajakirjas Acne Paper, millest te nii palju räägite, on toimetajaks vene mees? Noh, tee temaga intervjuu – las ta räägib, kuidas ta seda tegi. Siin on huvitav. Aga ei, sa kirjutad jälle Londoni moenädalast ja opereerid internetist leitud infoga, kuhjad enda peale kellegi teise banaalsust. Ja seda kõike – palju näinud targa mehe intonatsiooniga. Kust sa selle said?

Saage aru, et moetööstuse meie riiki ilmumiseks peame endale tunnistama, et tegelikult me ​​ei tea viigi. Et ameeriklasest toimetaja suhtes on venelane umbes samal positsioonil kui Habarovski põline elanik - "patriootide" elanik. Et meie, nagu ütles professor Preobraženski seltsimees Šarikovile, "oleme vait ja kuulake, olge vait ja kuulake". Õppige keeli, omandage tutvusi lääne professionaalsest keskkonnast, reisige nii tihti kui võimalik – suhtlege, kuulake, haarake endasse. Ja meiega saab kõik korda.