Gotov projekt za otvaranje dječjeg vrtića. Kako otvoriti privatni kućni vrtić? Zahtjevi za područje grupe

Djeca više vremena provode u vrtiću nego kod kuće. Važno je pružiti im maksimalnu udobnost, pridržavati se potrebnih sigurnosnih standarda, ne zaboravljajući estetsku komponentu. Pravilno uređenje interijera osigurat će projekt dizajna vrtića, koji pretpostavlja prisutnost ključnih područja. Izvode se u jednom stilu, što često ovisi o nazivu ustanove.

Djecu treba odgajati u ugodnom okruženju

Dobro izveden dizajn dječjeg vrtića pomaže osigurati brzu prilagodbu djece u društvu i njihov cjelovit, skladan razvoj.

Dječji vrtić je djeci drugi dom

Protok informacija usmjeren prema djeci je ogroman. Izmjenjuju se glazbene, sportske aktivnosti i šetnje. Potreban vam je kvalitetan odmor kako biste se opustili i odvojili misli od aktivnih aktivnosti.

Za završnu obradu i dizajn interijera odabiru se ekološki prihvatljivi materijali, uglavnom prirodni

Spavaća soba je uređena u umirujućim pastelnim bojama

Spavaća soba tradicionalno ima posebnu ugodnu atmosferu. Prilikom izrade pridržavajte se sljedećih pravila:

  • meka rasvjeta;
  • koristite tekstil istog raspona boja koji ne iritira oči;
  • posteljina je odabrana u nježnim nijansama; za učenike starijih skupina prihvatljivi su setovi sa slikama zapleta;
  • na zidovima ili stropu ne bi trebalo biti svijetlih slika; mogu biti likovi iz bajki ili crtića (dobro je ako se spremaju za spavanje, to će postati neka vrsta pozitivnog primjera za djecu);
  • Kod bojenja zidova prednost se daje umirujućim toplim bojama koje će vam pomoći da se smirite i brzo zaspite.

Na prozore se vješaju debele zavjese kako bi se danju zamračila soba.

Materijal za zavjese odabire se tako da odgovara stilu sobe

Završni materijali u unutrašnjosti dječjeg vrtića, tekstila i namještaja moraju biti ekološki prihvatljivi i u skladu sa sigurnosnim standardima. Da biste zamračili prostoriju, objesite debele zavjese od prirodnih tkanina i pažljivo ih pričvrstite. Zidovi su ukrašeni mozaicima, vitrajima, trodimenzionalnim aplikacijama i uklonjivim naljepnicama. Nema puno namještaja, to su krevetići primjereni dobi i visini djece. Kako bi se odredilo mjesto za spavanje svakog djeteta, na uzglavlje se postavljaju slike parcele.

Spavaća soba trebala bi imati mirnu atmosferu koja vam pomaže da brzo zaspite.

Za aktivan odmor

Interijer vrtića je upečatljiv, spektakularan i pozitivno djeluje na psihofizičko stanje učenika. Grupna soba je glavna, ulaz postavlja raspoloženje za ugodnu zabavu. Prilikom uređenja sobe vodi se računa o stvaranju tople atmosfere koja osigurava optimalan boravak djeteta, a razgraničavaju se važni funkcionalni prostori. Stalci sadrže korisne i zanimljive informacije za roditelje, stalno se ažuriraju, a tu je i blok jelovnika. U sobi se nalaze igračke, sofe s mekim jastucima, svijetle zavjese, slike sa slikama likova iz bajke. Namještaj je jednostavan, izdržljiv, siguran, po mogućnosti pomičan.

Prilikom izrade dizajna grupne sobe prvo se uzima u obzir dob djece.

Prilikom uređenja igrališta koriste se svijetle, uzbudljive boje koje povećavaju motoričku aktivnost djeteta. Soba je podijeljena u zone koje uzimaju u obzir sklonosti djece. Jedan želi crtati, drugi više voli graditi strukture od kocki, treći se mora kretati.

Za zoniranje grupa koristite namještaj, lagane pregrade ili zavjese

Savjet. Poželjno je da se ukrasi, štandovi i izložbe mogu lako zamijeniti. Prilikom izrade dizajna sobe pozornost se posvećuje sigurnosti i udobnosti okoliša.

Kutak za društvene igre u mlađoj jasličkoj skupini

Ukrašavanje tematskog kutka za crtanje

Interijer dječjeg vrtića osmišljen je u skladu s dobnim karakteristikama učenika. Djeca aktivno uče o svijetu oko sebe, prevladava senzorni razvoj, igra postaje prilika da se mnogo nauči, pa biraju jednostavne predmete koji se razlikuju po boji, teksturi i materijalu. Srednja skupina će preferirati igre uloga, soba je podijeljena u određene zone: "trgovina", "frizerski salon", "knjižnica". Djeci predškolske dobi nudi se relevantniji i korisniji dizajn.

Svijetli dizajn kutka za kreativnost

Osim igraćeg dijela, tu su i razni “otoci” - likovno ili literarno stvaralaštvo, eksperimentiranje, znanost, tjelesni odgoj, samoposluživanje. Otok žive prirode postaje ukras grupe, to je mjesto za razvoj, usađivanje ljubavi prema svijetu oko nas.

Dnevni kutak razvija dječje vještine brige o biljkama i životinjama

Dežurni kutak pomaže u usađivanju odgovornosti i učenju ispravnog odnosa prema poslu, zona privatnosti omogućuje vam da se opustite i budete sami. Pravilno uređenje interijera dječjeg vrtića stvara nevjerojatan mikrosvijet u kojem se svi osjećaju ugodno i zaštićeno.

Sjenice: nadstrešnice i vlakovi

Boravak na svježem zraku važan je za zdravlje djece, jačanje imunološkog sustava i fizički razvoj. Dnevne šetnje uključuju aktivnu aktivnost na mjestu. Za zaštitu od agresivnog sunca, kiše, vjetra i propuha, dizajn interijera dječjeg vrtića uključuje korištenje sjenica. To mogu biti kuće s namještajem unutra, šupe, vlakovi, automobili, kolibe, tvrđave i još mnogo toga.

Na području vrtića treba biti dovoljan broj drveća, grmlja i cvijeća

Bolje je sjenicu postaviti u hladovinu

Za sjenicu se koriste sigurni materijali:

  • drvo;
  • polikarbonat;
  • cigla;
  • plastični.

Ukrašavanje sjenice u obliku vlaka

Prostrana sjenica od polikarbonata

Drvene sjenice s podom od dasaka

Šareni "uradi sam" dizajn baldahina

U unutrašnjosti možete postaviti klupe, stolice i ormarić za odlaganje igračaka. Nakon aktivnih igara, djeca mogu koristiti štafelaj, predškolci će trebati magnetsku ploču s brojevima i slovima i abakus. Zidovi su ukrašeni svijetlim crtežima i naljepnicama. Područje na kojem se nalazi sjenica mora biti jasno vidljivo kako bi učenici bili pod kontrolom. Dobro je ako u blizini raste drvo koje daje hlad.

Zidovi sjenice mogu biti ukrašeni epizodama iz crtića

Učite kroz igru

Kroz igru ​​se odvija međusobna interakcija, učenje novih stvari, razumijevanje svijeta oko nas i socijalizacija. Nastava nosi posebno opterećenje. Stolovi su postavljeni tako da svjetlost pada s lijeve strane.

Stolovi i stolice moraju odgovarati djeci po dobi i visini kako im se ne bi pogoršalo držanje

Namještaj bez okvira nema oštre kutove, stoga se smatra najsigurnijim za djecu

Svijetle slike nisu prikladne u učionici, ovdje je potrebno koncentrirati se, asimilirati informacije i konsolidirati dobivene rezultate. Zidovi su obojeni u umirujuće nijanse, namještaj je udoban i izdržljiv. U ormariće su smješteni potrebni pribor: olovke, albumi, bilježnice, papir u boji, igračke koje pomažu u uspostavljanju kontakta s djecom. Magnetna ploča, materijali i vizualna pomagala postavljeni su uza zid. Radna soba vas postupno priprema za boravak u učionici. Njegov dizajn je lakonski, s elementima igre.

Primjer uspješnog dizajna studijske grupe

Interijer dječjeg vrtića važan je parametar koji utječe na preferencije roditelja pri odabiru predškolske ustanove i želju djece da je pohađaju. O njoj ovisi estetski, umjetnički i kognitivni razvoj djeteta, može se dekorirati u raznim stilovima.

Za potpunu nastavu tjelesnog odgoja potrebna vam je teretana

Vrtić bi trebao biti udoban kako bi se djeca željela vraćati svaki dan

Dizajn dječjeg vrtića omogućuje vam da pokažete kreativnost i maštu, učinite predškolsku ustanovu posebnom i zanimljivom, u potpunosti u skladu s obrazovnim standardima i zahtjevima.

Kako otvoriti privatni vrtić, odakle početi, koliko će novca biti potrebno? Je li to legalno? Kako organizirati tople obroke, drijemanja i šetnje za male klijente? Koje dokumente trebam ispuniti, trebam li dobiti dozvolu ili prenijeti prostor u nestambenu upotrebu? Na ova i druga pitanja odgovara ovaj članak. Ovdje ćete pronaći iscrpne informacije o tome kako organizirati privatni vrtić u svom stanu ili iznajmljenoj vikendici, dobiti mnogo praktičnih savjeta i vidjeti stvarne brojke svojih troškova.

Nazvati otvaranje privatnog vrtića jednostavnim poslom teško je ispravno. Ovo je prilično mukotrpan zadatak, koji zahtijeva budnu kontrolu i veliku predanost. S druge strane, ovo je korisna aktivnost koja donosi zadovoljstvo svom kreatoru i brojnim klijentima. A susjedi su prilično tolerantni prema djeci - odjednom se situacija pokaže takvom da će i njima samima trebati takav vrtić.

Pravilnom organizacijom privatni vrtić kao obrt će se razvijati i donositi profit, a klijenata će uvijek biti. Ovaj:

Djeca koja često obolijevaju

Takozvana “ne-vrtićka” djeca kojoj treba individualan pristup

Mališani koji zbog godina još nisu primljeni u općinske ustanove

Djeca vaših prijatelja i poznanika.

U kriznim vremenima posebno će se tražiti kućni vrtovi koji mogu ponuditi lojalne cijene majkama koje su prisiljene ići na posao prije roka.

Pravna pitanja

Kako otvoriti privatni vrtić? Iskusni poduzetnik počet će rješavati takva pitanja poslovnim planom. Ali kućne vrtiće često ne otvaraju “poslovni morski psi”, već učiteljice, odgajateljice i majke na rodiljnom dopustu. Ono što ih najviše brine je zakonitost takvog događaja.

Oni mogu biti mirni, ovo je legalan posao i potiče ga država. Glavni zakon koji trebate znati: Zakon o obrazovanju u Ruskoj Federaciji. Članak 91. ovog dokumenta navodi da samo obrazovne ustanove podliježu licenciranju. Također će biti korisno proučiti Stambeni zakonik, on navodi da se stambeni prostori mogu koristiti za pojedinačne poduzetničke aktivnosti ako poduzetnik tamo živi legalno i njegove aktivnosti ne ometaju susjede (poglavlje 2, članak 17).

Godine 2013. izdana je Uredba glavnog sanitarnog liječnika Ruske Federacije koja opisuje sve zahtjeve za predškolske ustanove. Praksa pokazuje da su inspekcijske vlasti (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) također prilično lojalne "dječjem" poslovanju - osim ako se, naravno, u vrtu ne dogode hitni slučajevi i brojni pritužbe roditelja.

Dakle, naš vrtić nije obrazovna ustanova, već razvojna škola za djecu. Koncept naše razvojne škole, za koju su napravljeni izračuni povrata poslovanja, je mini vrtić, s trajanjem boravka djece oko 4 sata, u cijenu pružanja usluga nije uključena prehrana djeteta. Radno vrijeme od 9-30 do 13-30. Po želji roditelji i djeca daju im voće i žitarice za prehranu, ali sve to mora biti zapakirano i kvalitetno.

Kako otvoriti privatni vrtić bez dozvole: najčešća pitanja

  1. Je li istina da za otvaranje privatnog vrtića ne treba dozvola? - To je istina. Licenca je potrebna samo za obrazovne programe. Briga o djeci, nadzor i razvoj nisu obrazovanje.
  2. Je li potrebno prenijeti stan iz stambenog u nestambeni? - Nije potrebno. Zakon dopušta otvaranje privatnog vrtića u stambenom stanu (kući).
  3. Kako otvoriti privatni vrtić na drugom (petom, devetom) katu? - Isto kao i prvi. Naravno, prvi kat je prikladniji, ali drugi katovi nisu zabranjeni.
  4. Je li potrebna obuka učitelja? – Nije obavezno, ali bit će veliki plus za ugled vaše ustanove.

Što je potrebno za otvaranje privatnog vrtića: najvažniji dokumenti

Osim dobre volje i dobrog raspoloženja, za otvaranje privatnog vrtića trebat će vam:

  1. Potvrda samostalnog poduzetnika (pojedinačni poduzetnik). Sve gore navedene pogodnosti države odnose se samo na individualne poduzetnike.
  2. Ugovor o najmu ako se vrt otvara u tuđem stanu (kući). Ugovor mora sadržavati klauzulu da je najmodavac suglasan otvoriti privatni dječji vrtić u unajmljenom prostoru.
  3. Ugovori s osobljem (dadilje, čistačice, kuharice).

Ali za otvaranje vrtića ne treba dozvola! To proizlazi iz gore navedenih dokumenata. Imajte na umu: neuspjeh dobivanja licence smanjuje komunikaciju sa SES-om i vatrogasnim nadzorom. Njihove brojne zahtjeve vrijedi razmotriti, ali službeno dopuštenje ovih organizacija nije potrebno.

Početak svih početaka - olovka, kalkulator, zdrav razum

Prije nego što otvorite privatni vrtić kod kuće, poslovni plan i njegova analiza jasno će pokazati vašu očekivanu dobit. Napravite plan detaljno, na temelju realnih brojki. Koliko košta komplet dječjeg namještaja, koliki će biti troškovi hrane? Možda ćete morati ponovno opremiti toalet ili izvršiti popravke? Ne zaboravite na poreze - početni pojedinačni poduzetnik može raditi po pojednostavljenom sustavu i ima niz pogodnosti.

Što se tiče početnog iznosa, on će ovisiti o tome otvara li se ustanova u vlastitom ili iznajmljenom prostoru. U prvom slučaju troškovi će biti minimalni, u drugom - značajniji. Teško je dati točne brojke. Uvijek postoji prilika za smanjenje troškova: kupite namještaj na rasprodaji, preuzmite poslove računovođe, kuhara, dadilje, odgodite kupnju nebitnih stvari za kasnije. Prema procjenama iz različitih izvora, trošak potpunog dječjeg vrtića u zasebnoj prostoriji s nekoliko grupa i kvalificiranim osobljem kretat će se od 300 tisuća do nekoliko milijuna rubalja (u glavnom gradu).

Kako stvoriti privatni vrtić od nule - najjednostavnija ideja

Ako apsolutno nemate odakle dobiti novac, ali imate svoj životni prostor, možete na njemu stvoriti privatni mini-vrt. Uredite stan, odvojite djetetove igračke i odvedite 1-2 djece pod nadzor. Ako stvari budu išle dobro, možemo se proširiti u budućnosti.

Što vam je potrebno da otvorite vrtić u svom stanu?

Prije svega, djeci treba osigurati:

Mjesta za spavanje (uostalom, privatni vrtić je za djecu od 0 do 3-4 godine, moraju spavati danju)

Specijalni namještaj (stol i nekoliko stolica)

Igračke, knjige, edukativna pomagala

Uvjeti za igre na otvorenom i šetnje na svježem zraku

Topli ručkovi.

Ne zaboravite na pojedinačne ručnike i deterdžente, budući da se dječja ustanova čisti nekoliko puta dnevno pomoću posebnih dezinficijensa.

Plan za otvaranje privatnog vrta: računanje prihoda

Izračun prihoda vrlo je ugodan proces, ali preporučljivo je pristupiti mu trezveno. Morate realno procijeniti solventnost stanovništva vašeg područja (grada). U Moskvi naknada za 1 dijete može doseći i do 20 tisuća rubalja i premašiti taj iznos, ali u malom gradu (selu) s malim plaćama 5 tisuća rubalja može se činiti pretjeranim.

Možda ima smisla otvoriti privatni vrtić na pola dana bez spavanja i hrane. Ili vodite djecu 2-3 dana u tjednu umjesto pet. To će smanjiti vaše troškove i cijene za roditelje. U svakom slučaju, morate pažljivo proučiti potražnju za vašom uslugom. Saznajte ima li dovoljno mjesta u općinskom vrtu, ima li natjecatelja u blizini. Imajte na umu da je u velikom gradu veća potražnja za vrtom nego u malom selu. Planirajte prihod uzimajući u obzir rizike.

Za naše izračune pretpostavljamo da naša grupa radi od 9-30 do 13-30, cijena usluge je 10 000 rubalja. Prosječan broj djece u grupi mjesečno bit će 8 osoba. Za rad s djecom zapošljavamo jednu djelatnicu, druga će biti inicijator projekta. Za djelatnost ćemo registrirati samostalnog poduzetnika, oporezivanje je pojednostavljeni sustav izvješćivanja.

Naš vrtić će biti smješten u iznajmljenom stanu, u prizemlju.

Sažmimo naše izračune u tablice. Počnimo s popisom potrebnih ulaganja.



Odredit ćemo veličinu fonda plaća za godinu i obračunati porezne olakšice za zaposlenike.



Izračunajmo ukupan prihod za nekoliko godina unaprijed.



Sažmimo fiksne i varijabilne troškove u jednu tablicu.




Fiksni troškovi



Plaća

Porezi na plaće

Najam

Amortizacija

Varijabilni troškovi



Komunalni troškovi

Osiguranje samostalnih poduzetnika

Ostali varijabilni troškovi

Ukupni troškovi


Na temelju dostupnih brojki odredit ćemo bruto i neto dobit poduzeća.



Zahvaljujući dobivenim brojkama možemo odrediti isplativost i isplativost planiranog posla otvaranja privatnog vrtića.

Važno je napomenuti da mnogi od ovih vrtića rade u tri smjene. Uz ovakvu shemu rada bolje je zaposliti još jednog ili dva učitelja. Istodobno se povećava dobit inicijatora projekta i otvaraju se veće mogućnosti za kupnju edukativnih igara, igračaka i daljnji razvoj poslovanja.

Kako otvoriti privatni vrtić bez kredita

Bilo bi nerazumno preporučiti korištenje zajma početniku. Dječji vrtić kao posao je isplativ posao, ali se teško može nazvati iznimno isplativim. Prvo, u prvoj godini poslovanja dobit će biti nestabilna, a drugo, individualni poduzetnik svojom imovinom odgovara vjerovnicima. Naravno, osoba s iskustvom može riskirati i uzeti kredit, ali prvo će izračunati sve prednosti i mane.

Postavlja se zanimljivo pitanje kako otvoriti privatni vrtić uz državnu potporu. Ovdje je važno da se stvaranje vrtova kod kuće potiče na zakonodavnoj razini - time se rješavaju problemi mnogih obitelji. Je li moguće dobiti pravi novac od države i vratiti dio troškova? Limenka. Postoje 3 načina.

Prvi. Najam poslovnog prostora glavni je trošak. Stoga ga je potrebno smanjiti. Lokalna vlast tu može pomoći davanjem općinskih prostorija po minimalnoj (nekomercijalnoj) cijeni.

Drugi. Dobiti subvenciju od centra za zapošljavanje. Ako ste prijavljeni kao nezaposleni, možete ostvariti pravo na jednokratnu novčanu pomoć. Cjelokupni iznos pripadajuće novčane naknade isplaćuje se u jednokratnom iznosu, uz registraciju samostalnog poduzetnika i dostavljanje poslovnog plana.

Treći. U nekim regijama lokalni proračun djelomično nadoknađuje roditelje za privatne vrtiće. Ako nema dovoljno mjesta u općinskim ustanovama, a majka je prisiljena ići na posao, iz lokalnog proračuna može joj se nadoknaditi dio troškova.

ZAKLJUČAK. Upamtite: cilj svakog poslovanja je minimiziranje rizika/troškova i maksimiziranje profita. Vaš će talent i upornost nedvojbeno biti nagrađeni ako se ne bojite neuspjeha, ne prestajete ići naprijed i poslušate naš savjet. Sretno u vašem korisnom poslu!

Početkom 2000-ih stopa nataliteta u zemlji naglo je opala. Ljudi nisu živjeli u najboljim vremenima, a gospodarstvo je tek počelo ići u dugotrajnu stagnaciju. S obzirom na to, misli o djeci pojavljivale su se iznimno rijetko, a broj novorođenčadi brzo se smanjivao. U jednom trenutku pokazalo se da vrtići nisu kadrovski opremljeni na potrebnoj razini. Odlučeno je zatvoriti mnoge do boljih vremena. A sad su došla bolja vremena, mladih mama i očeva svakim je danom sve više, ali vrtića više nema.

Ako vidite da u vašem području, gradu, regiji postoji realan problem slanja djeteta u dobar vrtić, onda trebate razmisliti kako zadovoljiti potražnju za ovom vrstom usluge.

U jednom od naših prethodnih članaka govorili smo o tome kako otvoriti centar za razvoj djece, analogan svim poznatim vrtićima, samo s ograničenim brojem djece. Članak je bio više savjetodavno-informativne prirode, a bilo je vrlo malo brojki i konkretnih činjenica. Mnogi su čitatelji počeli tražiti detaljan i radni poslovni plan za otvaranje dječjeg vrtića.

U početku nam se ideja činila dobrom i potrebnom, ali nismo imali nikakva praktična znanja na tom području. A prije samo mjesec dana naša ekipa upoznala je čovjeka koji već tri godine razvija vlastiti privatni vrtić. Zamolili smo ga da nam uputi ekskurziju u svoje poslovanje, da da savjete i preporuke, da ga upozna s brojkama, troškovima, dobiti i svime što bi zanimalo naše čitatelje.

Želio bih odmah reći da je vrtić otvoren u Moskvi, ali svi savjeti vrijede za bilo koji drugi grad. Jasno je da ćete morati napraviti određenu korelaciju prema brojevima, pa, to više nije problem, glavna stvar je znati što prvo računati, a što odbiti.

Poslovni plan za privatni vrtić

Kao što smo već rekli, vrtić radi u Moskvi, a za najam je bio potreban prostor veličine 500 četvornih metara. Najamnina nije glavna stavka rashoda, jer postoje mnoge druge obvezne. Među njima:

  • Popravci u prvoj godini - 100 tisuća rubalja. Ovo je jednokratna investicija koja je neophodna u svakom slučaju. Koliko god prostor bio dobar, morat ćete nešto modificirati s obzirom na to da će to biti vrtić. U budućnosti će popravci biti lokalni i neće biti tako skupi.
  • Oprema za zaštitu od požara, alarmi, tipke za paniku - instalacija 30.000 rubalja, održavanje godišnje 100 tisuća rubalja. Ne treba štedjeti na sigurnosti, jer ćete raditi s djecom čiji su vam život roditelji povjerili.
  • Ugovor s privatnom zaštitarskom službom - 1 milijun rubalja godišnje. Nije jeftino, a možete pronaći i lojalnije usluge. Cijena ovisi o opsegu usluga koje privatna zaštitarska tvrtka nudi.
  • Namještaj, oprema, inventar, igračke, posuđe itd. - od 5 milijuna rubalja.

Tekući troškovi:

  • Najam prostora je 500 tisuća rubalja mjesečno. Idealno bi bilo da prostori već postoje jer bi se eliminirala značajna troškovna stavka. Inače ćete morati platiti prilično malo. Također, prostore ove veličine, pa čak i one netehničke, nije tako lako pronaći. Ovo je prvo mjesto za početak.
  • Komunalije - 80 tisuća rubalja
  • Hrana za 40 djece i 20 zaposlenika – 200 tisuća rubalja
  • Potrošni materijal. Sve ovisi o tome koliko intenzivno radite i sve koristite. U ovom slučaju, to je 60 tisuća rubalja mjesečno.
  • Plaća, bonusi, socijalne naknade i porezi - 1,1 milijun rubalja mjesečno.
  • Oglašavanje - 100 tisuća rubalja. Ovdje sve ovisi o vašim željama, ali u početnim fazama takvi se troškovi ne mogu izbjeći.

Prihod:

  • Ulaznica (vrsta članstva) – 68 tisuća rubalja
  • Mjesečna plaća. Vrtić radi 9 mjeseci godišnje, a ljeti ne radi. Za 40 djece naknada iznosi 25 milijuna rubalja godišnje, što je otprilike 5750 rubalja mjesečno.
  • Individualni satovi s djetetom (crtanje, strani jezici, pjevanje itd.) - 100.000 rubalja godišnje.
  • Kratkotrajne grupe (do 8 djece) - 500 tisuća rubalja godišnje.

Minimum osoblja za vrtić

Zaposlenici su sastavni dio vašeg poslovanja. U ovom poslovnom planu naznačit ćemo potreban minimum zaposlenih koji je potreban za normalno funkcioniranje vrtića. U procesu aktivnosti i razvoja možete privući sve više novih ljudi koji će proširiti mrežu pruženih usluga i povećati vašu zaradu. To mogu biti profesori stranih jezika, umjetnosti i glazbe. Ali u početnoj fazi trebat će vam:

  • Svaka grupa ima 2 učitelja i dadilju. U našem slučaju postoje 2 grupe.
  • Glazbeni direktor
  • Dječji psiholog specijaliziran za djecu predškolske dobi
  • Govorni terapeut
  • Kuhinjsko osoblje – kuhar i dva pomoćna radnika
  • 2 medicinske sestre
  • Čistač teritorija
  • Domar ili građevinski radnik

Za dobivanje ove vrste licence (za obavljanje obrazovne djelatnosti) potrebno je:

  • Kopija povelje poduzeća
  • Kopija ugovora o najmu poslovnog prostora ili kupoprodajnog ugovora
  • Zaključak SES-a i vatrogasaca
  • Plan obrazovnog programa. Što, kako, kako i zašto ćete učiniti
  • Dokazi o raspoloživosti materijalnih i tehničkih mogućnosti za obavljanje takvih aktivnosti
  • Podaci o učiteljima, njihovom radnom iskustvu, obrazovanju
  • Podaci o broju djece u vrtiću

Kao što vidite, morate prikupiti puno dokumenata, dobiti više od jedne dozvole i proći desetke tijela. I to je sve ako se odlučite za NOU. Za otvaranje redovnog privatnog vrtića potrebno je registrirati se kao samostalni poduzetnik. Nema potrebe za ishođenjem licenci, a zahtjevi regulatornih tijela znatno su manji. Na primjer, ako pojedinačni poduzetnik prekrši neke norme SES-a, platit će kaznu od 1.000 do 3.000 rubalja. Za nedržavne obrazovne ustanove ta ista kršenja koštat će 20-40 tisuća.

Ako odlučite otvoriti vrtić u stanu, onda recimo odmah da to nije sasvim legalno. Prvo, morat ćete pregovarati sa SES-om i vatrogascima, jer je praktički nemoguće pridržavati se svih njihovih uputa u stanu. A zarada ovdje također neće biti baš utješna. Čak iu prostranom stanu možete raditi s najviše 10 djece.

Najbolja opcija za kućni vrtić bila bi korištenje vikendice. U njemu možete educirati 40-50 ljudi, a pritom sve dovesti na potrebne sigurnosne standarde. Najbolje bi bilo da se registrirate kao samostalni poduzetnik, a vrtić nazovete Centar za razvoj djeteta (CDC) ili Centar za skrb o djeci (CCC).

Algoritam djelovanja dječjeg vrtića kod kuće sličan je onom za nedržavnu obrazovnu ustanovu, samo bez dobivanja nepotrebnih dozvola i dozvola.

Poslovni plan dječjeg vrtića: zapošljavanje osoblja

Osoblje Vašeg vrtića temelj je uspješnog poslovanja. Morate shvatiti da će ljudi koje odaberete komunicirati s djecom, djeca će o njemu pričati svojim roditeljima, a svojim prijateljima. Dobra učiteljica, dadilja, izvrsne kuharice – to je vaš cilj i smjernica.

No koliko god ljudi bili profesionalci u dokumentima, morate ih intervjuirati pod vrlo pažljivom kontrolom. Možete čak postaviti kameru, snimati sve što kažete, a zatim pratiti reakcije na određena pitanja. Uvijek zapošljavajte nove ljude uz obavezni probni rad.

U svakom slučaju, trebat će vam:

  • Odgajateljica- To je osoba koja kod roditelja treba ulijevati povjerenje i poštovanje. On mora razmišljati istim društvenim jezikom kao mlade majke i očevi. Uvjeti su VSS i radno iskustvo. Ne bi bilo loše saznati zašto je osoba napustila prethodni posao, što je bio poticaj za takvu odluku, uzmite telefonski broj prethodnog upravitelja i osobno saznajte sve što vas zanima.
  • Metodičar– osoba koja izrađuje metode odgoja i razvoja djece. Ovo nije teoretičar koji o djeci zna iz knjiga i predavanja instituta, ovo je praktičar koji je radio u državnom vrtiću, lako nalazi kontakt s roditeljima i poznaje suvremene trendove u odgoju i razvoju djece.
  • Psiholog. Ne biste trebali zaposliti mladog stručnjaka. Iako sada ima mnogo pametnih mladih psihologa, ne isplati se riskirati. Uzmite osobu s iskustvom, ali ne smije biti sovjetskog kalibra. Osoba mora biti srednje životne dobi, najviše do 35 godina.
  • Direktor. Ukoliko sami nemate veze s pedagogijom i nikada se niste susreli s dječjim vrtićima, onda vam je za mjesto ravnatelja potrebna osoba koja može organizirati pravilnu djelatnost vrtića.
  • Radnik u kućanstvu. Svaki kućanski radnik, pa i ta ista čistačica, mora jasno shvatiti da vaš vrtić nije državni ured u kojem je sve državno. Mora biti ekonomičan i vrijedan. Vrtić mora doživljavati kao nešto svoje i raditi s odgovarajućom predanošću. Od vas dobra plaća i motivacija, od ekonomskog radnika kvalitetno obavljen posao.

Zadržavanje i razvoj zaposlenika

Ako želite biti najbolji, uvijek ići korak ispred konkurenata, koristiti suvremene metode i pristupe edukaciji, tada morate privući super profesionalce u svom području. Ali takve ljude morat ćete motivirati da ostanu s vama, a ne da odu raditi za konkurenciju. Jasno je da je najbolja motivacija povećanje plaća. Ali potrebno je ne samo povećati, već uključiti zaposlenike na način da za određena postignuća dobivaju bonuse.

Također pokušajte stvoriti timsku atmosferu. Praznici, zajednički odmori, rođendani - sve bi trebalo ujediniti vaš tim, svi bi se trebali osjećati kao dio nečeg velikog i važnog.

Mnoge djevojčice razmišljaju o otvaranju vlastitog vrtića. Mislim da nije tajna da je ovaj posao prikladniji za žene. A ako djevojka postane majka, onda se nakon dvije godine želja može razviti u potrebu. Zašto dati svoje dijete nekome ako možete sami organizirati svoj vrtić. Ako prilike dopuštaju, onda morate pokušati. Evo nekoliko savjeta koji će svakako pomoći onima koji se odluče upustiti u ovaj riskantan i vrlo odgovoran posao:

1. Ako nikada niste radili u ovom području, onda ne morate preuzeti sve odgovornosti. Bolje je zaposliti ravnatelja s iskustvom na administrativnoj poziciji i pedagoškim obrazovanjem. U idealnom slučaju, ako je ovo bivša voditeljica vrtića. Direktor vam može znatno pojednostaviti život jer će vam pomoći odabrati dobro i stručno osoblje, odabrati sobu, opremiti je potrebnim namještajem i sl.

2. Obrazložiti izbor prostorija. Vrlo je dobro ako imate odgovarajuće prostorije u svom posjedu. Ovo će ukloniti većinu troškova. Ali najvjerojatnije ćete morati iznajmiti prostorije, što će sa sobom povući dodatne rizike i odgovornosti. Pokušajte od prvih dana uspostaviti odnos povjerenja sa stanodavcem, učiniti ga osobom istomišljenika.

3. Sprijateljite se sa zaposlenicima SanEpidemServicea. To ne bi trebao biti zli službenik čijeg se dolaska plašite, već pravi prijatelj koji će vas posavjetovati, pomoći, dati savjete i preporuke kako bi izbjegli nepotrebne probleme i novčane kazne u budućnosti.

4. Obavezno se upoznajte s regulatornim okvirom za vođenje svog poslovanja. Razumjeti sve zamršenosti oporezivanja. To će vam omogućiti da izgradite svoje poslovanje učinkovitije i zakonitije.

5. Uvijek pratite omjer prihoda i rashoda. Mnogi vrtići uvode naplatu ulaza kako bi pokrili određene rizike i ostvarili dodatnu zaradu.


S poštovanjem, projekt Anatomija poslovanja 17. ožujka 2014. 20:25

Poštovani posjetitelji stranice, u nastavku je primjer poslovnog plana za privatni vrtić s ekonomskim izračunima, koje možete sigurno koristiti za izradu vlastite verzije. Uzorak se lako prilagođava svakom gradu, ima datoteku s izračunima u koje možete unijeti vlastite podatke i dobiti rezultate za svoju situaciju. Izračuni se pripremaju u Excel formatu, što vam omogućuje da ih ispravite uzimajući u obzir stvarnost vašeg poslovanja.

Ako imate bilo kakvih pitanja o ovom poslovnom planu ili o pisanju poslovnih planova općenito, uvijek ih možete postaviti poštom, ispod u komentarima ili u našoj VKontakte grupi.

Sažetak

Cilj: "otvaranje privatnog vrtića u stambenoj četvrti grada Tambova"

Ciljevi: “ostvarivanje dobiti od pružanja usluga za održavanje djece u privatnom vrtiću”

Inicijator projekta

Inicijatorica projekta je bivša odgojiteljica s više od 20 godina iskustva u radu s djecom.

Investicijski troškovi

Za otvaranje dječjeg vrtića planira se adaptacija prostora koji će se dobiti u dugoročni najam, te nabava namještaja, igračaka, kuhinjske opreme i edukativnog materijala. Ukupni iznos ulaganja bit će oko 610 tisuća rubalja.

Projektno financiranje

Planirano je da se projekt financira iz dva izvora. Prvi izvor su vlastita sredstva inicijatora projekta, njihov udio je 30% ukupne investicije.

Preostali dio financirat će se kreditom banke. Iznos kredita - 420 tisuća rubalja, rok - 5 godina, kamata 19%, raspored otplate - anuitetna plaćanja. Kredit se daje inicijatoru projekta bez kolaterala.

Kako bi se izračunala isplativost projekta organizacije privatnog dječjeg vrtića, izgrađen je financijski model koji razmatra novčane tokove poslovanja tijekom sljedećih 10 godina. Na temelju ovog modela izračunati su sljedeći pokazatelji izvedbe projekta:

  • Stopa inflacije - 10%;
  • Jednostavno razdoblje povrata -4,9 godina;
  • - 6,3 godine;
  • NPV - 625 tisuća rubalja;

Projekt ima vrlo dobre stope povrata, pa će biti privlačan investitorima i kreditnim institucijama.

Dobavljači i izvođači

Za adaptaciju prostora budućeg vrtića bit će angažiran građevinski tim od 2 osobe. Svaki stručnjak ovog tima ima više od 10 godina iskustva i preporuke.

Za dobavljača namještaja odabrano je lokalno poduzeće za proizvodnju ormarskog namještaja koje će proizvesti potreban broj stolova i kreveta po narudžbi, a stolice i madraci će se kupiti u lokalnoj trgovini.

Usluge

Osnovna usluga vrtića je prijem djece na dnevni boravak u vrtić uz obroke i spavanje. Djecu ujutro ostavljaju roditelji i odlaze na posao, a navečer dolaze po njih.

PAŽNJA!!!

Praksa pokazuje da ćete naručivanjem poslovnog plana od stručnjaka uštedjeti vrijeme, povećati kvalitetu gotovog dokumenta za 4-5 puta i povećati šanse za primanje ulaganja za 3 puta.

Plan ulaganja

Veličina ulaganja

Glavni izdaci za otvaranje privatnog vrtića su renoviranje prostora. Projektom je predviđena jedna grupa u kojoj će biti djeca od 2 do 6 godina. Maksimalan broj djece u vrtiću je 15 osoba. Na temelju ovih prostora izvršit ćemo adaptaciju prostora, nabavku namještaja i opreme za kuhinju.

Raščlamba investicijskih troškova prikazana je u tablici u nastavku:

Plaćanje investicije i plan rada

U nastavku je plan rada za otvaranje privatnog vrtića:

U nastavku se nalazi plan plaćanja za rad i opremanje vrtića

Plan proizvodnje

Soba

Za organizaciju dječjeg vrtića odabran je prostor koji je ranije služio za te namjene, ali vlasnici nisu uspjeli organizirati rad pa su isti bili prisiljeni zatvoriti. Danas su prostorije prazne, a vlasnici su ih spremni iznajmiti na duže razdoblje po prilično niskoj cijeni - 15.000 rubalja. plus režije.

Površina sobe je 120 m2, a sama soba se sastoji od sljedećih prostorija:

  • predvorje
  • Spavaća soba
  • Igre
  • Kuhinja
  • Blok kućanstva
  • odgojno-nastavni prostor, bife
  • Kupaonica za djecu
  • Kupaonica za odrasle
  • Svlačionica

Radni sati

Predviđeno je da vrtić radi od 7:30 do 19:00 sati, što će omogućiti roditeljima da bez velike žurbe s posla mogu udobno ostaviti djecu ujutro i pokupiti ih navečer.

Dnevna rutina djeteta u vrtiću

  1. Nakon što primi dijete, učitelj ga vodi u opću grupu, gdje već ima djece.
  2. U 8:30 djeca počinju doručak.
  3. Nakon doručka i do 10-00 djeca se idu igrati.
  4. U 10:30 nakon oblačenja djeca se izvode u šetnju.
  5. U 12.00 djeca se vraćaju iz šetnje.
  6. U 12-30 - ručak
  7. U 13-00 - tiho vrijeme
  8. U 14-30 - popodnevni čaj.
  9. U 15-00 - nastava.
  10. U 16-00 - šetnja.
  11. U 17-30 - večera.
  12. Nakon 18-00 djecu počinju odvoditi kući.

Promjenjiva cijena

Varijabilni troškovi vrtića odnose se samo na prehranu djece. Ali zbog činjenice da je iznos plaćanja za hranu postavljen uzimajući u obzir približnu cijenu hrane i iznosi 200 rubalja. dnevno po djetetu, u obračunu prehrane nećemo računati ni troškove ni prihode.

Marketinški plan

Natjecanje

Danas u gradu postoji oko 400 različitih privatnih vrtića koji pružaju slične usluge. Štoviše, postojeći vrtovi mogu se podijeliti u sljedeće vrste:

  • Veliki privatni dječji vrtići, temeljeni na prethodno postojećim javnim i smješteni u njihovim prostorijama.
  • Privatni vrtovi srednje veličine, organizirani u privatnim kućama i imaju svoj privatni prostor za šetnju.
  • Mali privatni vrtovi otvoreni prema apartmanima.

Naš vrtić će pripadati potonjem tipu, pa ćemo se pri analizi cjenovne ponude fokusirati upravo na takve ustanove.

Mjesto

Prostorije za naš vrtić nalaze se u rezidencijalnoj četvrti grada Tambova i imaju za cilj zadovoljiti potražnju stanovnika ovog područja. Područje je dosta veliko, dostupnost vrtića po glavi stanovnika ovdje ne doseže potrebnu razinu, au razgovorima s roditeljima stalno se čuje ideja da je ovdje potreban još jedan vrtić i šteta je što su dosadašnji poduzetnici zatvorili ustanovu.

S tim u vezi, potrebe za organizacijom dječjeg vrtića su vrlo velike, zbog čega je donesena odluka da se pokrene ovaj posao.

Raspon usluga i cijene

Kao što je ranije spomenuto, glavna usluga jesu djeca koja pohađaju vrtić. Njegov će trošak biti konstantan bez obzira na to koliko dana dijete provede mjesečno i iznosit će 10.000 rubalja. Za svaki dan boravka djeteta u vrtiću roditelji će platiti dodatnih 200 rubalja. za hranu.

Ispod je dijagram raspodjele prihoda između ovih vrsta usluga:

Obujam prodaje

Kao što je već spomenuto, maksimalan broj djece u ustanovi je 15 osoba. Planirano je da će vrtić toliki broj djece moći primiti kroz godinu dana rada, a prve godine radit će samo s pola kapaciteta.

U nastavku je raspored za postizanje 100% obujma pruženih usluga:

U ovom uslužnom sektoru postoji i sezonalnost, čiji grafikon možete vidjeti u nastavku:

Strategija oglašavanja

Za privlačenje većeg broja djece u vrtić planira se sljedeća strategija oglašavanja:

  • postavljanje reklama dva mjeseca prije otvaranja i nakon toga svaki srpanj-kolovoz u dizalima obližnjih zgrada kako bi se privukla djeca u vrtić 15.000 mjesečno;
  • stvaranje vlastite web stranice i održavanje u ispravnom stanju - 5000 po izradi i 2000 rubalja godišnje. za domenu i hosting.

Ostali marketinški kanali nisu toliko učinkoviti, pa se ne planiraju koristiti.

Organizacijski plan

Registracija poduzeća

Obrt se planira voditi kao samostalni poduzetnik. Kako bi se porezi sveli na najmanju moguću mjeru, planira se da osnovica za porez na dobit bude 15% prihoda umanjenog za rashode poduzeća.

Kadrovska i kadrovska struktura

Za potpuni rad tvrtke trebat će vam sljedeće osoblje:

Preduvjeti

Za izračun razdoblja povrata uzeto je razdoblje od 10 godina. U tom razdoblju planira se da inflacija ne bude veća od 10%, a usvojena je diskontna stopa od 16%.

Vezano uz odabrani sustav oporezivanja i oblik poslovanja, pokazatelji oporezivanja bit će sljedeće vrijednosti:

  • porez na dohodak - 15% prihoda minus troškovi poduzeća;
  • iznos doprinosa socijalnim fondovima od zaposlenih - 34,2%;
  • Porez na dohodak - 13%;
  • PDV - br.

Pokazatelji povrata projekta

Na temelju prethodno razmotrenih projektnih postavki izgrađen je model povrata za otvaranje privatnog dječjeg vrtića. Izračunate stope povrata prikazane su u nastavku:

  • Jednostavno razdoblje povrata -4,9 godina;
  • Diskontirano razdoblje povrata - 6,3 godine;

    Analiza rizika

    Kako bismo cjelovito analizirali sve prijetnje koje bi mogle negativno utjecati na poslovanje, analizirali smo moguće rizike poduzeća te ih podijelili na sljedeće: društvene, tehnološke, ekonomske i političke.

    Društveni

    Ova vrsta rizika uključuje nagli pad nataliteta, što će neizbježno dovesti do smanjenja potrebe za dječjim vrtićima.

    Tehnološki

    Ovdje ne vidimo nikakve moguće prijetnje. U bliskoj budućnosti ne očekuje se pojava bilo kakvih tehnologija koje bi zamijenile obrazovanje djece u vrtićima.

    Ekonomski

    Ovu vrstu rizika ubrajamo u mogući pad prihoda stanovništva, što će neizbježno dovesti do pada cijena usluga. Međutim, kako su prethodni izračuni pokazali, čak i uz smanjenje cijene od 20%, naš projekt i dalje ostaje isplativ i isplativ je u roku od 10 godina.

    Politička

    Ovdje možemo istaknuti moguće povećanje izgradnje vrtića ili povećanje poreza. No čak i ako se tempo izgradnje dječjih vrtića poveća u kratkom vremenskom razdoblju, potreba za privatnim vrtićima se i dalje neće promijeniti, a promjene u porezima neće moći radikalno promijeniti povrat investicije projekta.


Poslovni plan za privatni dječji vrtić danas je relevantniji nego ikada. Iako trenutno više nema tako velikih redova u predškolskim ustanovama kao prije samo nekoliko godina, potražnja za uslugama vrtića značajno je porasla.

Tome je djelomično pridonijelo aktivno promicanje pravilnog odgoja djece, prema kojem bi djeca trebala neprestano komunicirati s vršnjacima, stjecati znanja potrebna u njihovoj dobi i biti pod stalnim nadzorom odraslih, čime bi roditelji, gotovo uvijek zaokupljeni svojim vlastitim poslovima ili dok ste na poslu, ne može pružiti.

Projekt koji je predočen čitatelju ne predstavlja gotov poslovni plan za privatni vrtić, ali se može koristiti kao vodič za njegovu izradu.

Sažetak

Ovaj projekt je poslovni plan za privatni dječji vrtić s rokom povrata od dvije godine.

Ciljevi projekta:

  1. Stvaranje visokoprofitabilnog poduzeća
  2. Organizacija dobivanja stabilne dobiti
  3. Zadovoljavanje potražnje tržišta za uslugama odgoja, obrazovanja i slobodnog vremena djece predškolske dobi.

Izvor financiranja projekta: vlastita sredstva ili bankovni kredit

Oblik poslovanja: IP

Ukupna cijena projekta: 12 milijuna rubalja

Razdoblje povrata: 1 godina

Kamatna stopa uključena u izračun: 25 %

Ukupna plaćanja kamata bit će: 3 milijuna rubalja

Prihod investitora će biti: 3 milijuna rubalja

Isplata sredstava kredita i kamata na kredit počet će od prvog mjeseca provedbe projekta.

Glavne faze provedbe projekta

Početak provedbe projekta je odmah nakon prihvaćanja poslovnog plana od strane Naručitelja, odnosno nakon primitka kreditnih sredstava.

Glavne faze provedbe ovog projekta, uvjeti i rokovi za njihovu provedbu prikazani su u tablici br. 1:

Faze projektaRokovi
Sklapanje ugovora o ulaganju1 mjesec
Dobivanje posuđenih sredstava1 mjesec
Upis u državni registar, registracija
u upravnim i poreznim tijelima
1 mjesec
Odabir mjesta i dizajna
dokumentacija
1-6 mjeseci
Kupnja i montaža opreme1 mjesec
Zapošljavanje1 mjesec
Provođenje marketinške kampanje1-24 mjeseca

Opći opis projekta

Privatni dječji vrtić namijenjen je stvaranju usluga za odgoj i obrazovanje djece, brigu i nadzor nad njima u različitim naseljima Ruske Federacije. Ovaj koncept uključuje sljedeće institucije:

  • Rasadnici
  • Vrtić-škola

Uz gospodarsku komponentu projekta stvaranja privatnog dječjeg vrtića, posebna komponenta je njegov društveni značaj. Kao što je poznato, broj dječjih vrtića u Rusiji znatno zaostaje za brojem djece koju roditelji tamo žele smjestiti.

Motivacija za stvaranje dječjeg vrtića u obliku nesebične misije za pravilan odgoj djece može se odmah isključiti, budući da trenutna moralna načela društva u cjelini ostavljaju mnogo za poželjeti. No budući da svaka inspekcija može odmah zatvoriti instituciju ako otkrije neadekvatno poštivanje utvrđenih pravila i propisa, a troškovi osnivanja takvog posla su vrlo značajni, svaki poduzetnik koji posluje na ovom području nastoji sve održati "na razini".

Danas za upis djeteta u vrtić treba stajati u redu. A u velikom gradu, ova se linija mora uzeti čak i prije rođenja djeteta! Obično. Zahtjev se podnosi početkom godine, ali u praksi se upis u vrtić provodi tijekom cijele godine.

U Rusiji postoje dva oblika vlasništva nad dječjim vrtićima:

  1. Vladine agencije
  2. I nedržavni

Potonji se pak mogu podijeliti u još 2 vrste:

  1. Privatni vrtići
  2. I domaće

Radno vrijeme državnih dječjih vrtića u pravilu predviđa 10-11-satni boravak djeteta u ustanovi. Mnogi privatni vrtići rade po rasporedu - od 8 do 12 i/ili od 14 do 17 sati. I, unatoč činjenici da su dugi periodi boravka djece u vrtiću najtraženiji, takvih ustanova ima poprilično, do njih je izuzetno teško doći, pa su stoga vrlo tražene.

Svaka predškolska ustanova organizira svoj rad u skladu sa Zakonom Ruske Federacije "O obrazovanju", moraju biti uredno registrirani, imati državnu dozvolu i prostorije koje zadovoljavaju sve potrebne standarde.

Prostor za dječji vrtić i njegov položaj

Privatni vrtić, za razliku od kućnog, najčešće se nalazi u vlastitoj ili unajmljenoj zgradi:

  • Definitivno nisko
  • Samostojeći
  • Sa zatvorenim okolnim prostorom

U granicama grada to mogu biti bivše zgrade vlade ili one koje pripadaju raznim odjelima, vrtićima ili novim zgradama izgrađenim u skladu sa svim SNiP-ovima. I izvan grada postoje male zgrade tipa vikendice, podignute prema istim pravilima.

Za razliku od privatnog vrtića, kućni vrtić obično zauzima 3- ili 4-sobni stan, od čega je većina prostora namijenjena smještaju djece. Često su matični vrtići u polulegalnom ili potpuno ilegalnom položaju. Stoga je za poduzetnika koji ne želi probleme s raznim nadzornim tijelima najbolja opcija privatni vrtić.

Kada planirate otvoriti obrt, u procesu pripreme treba odrediti lokaciju budućeg vrtića koja najbolje zadovoljava potrebne parametre:

  1. U odabranom području treba postojati što je moguće manje konkurentskih organizacija, sličnih i državnih (neobavezno, ali preporučeni uvjet)
  2. Prilikom odabira područja za smještaj dječjeg vrtića potrebno je voditi se velikim brojem novih zgrada i kuća u izgradnji, u koje se najčešće useljavaju mlade obitelji s malom djecom.

Tehničke karakteristike prostorije trebale bi biti sljedeće:

  • Trebalo bi biti u nestambenoj zgradi tako da ako ga kupite ili unajmite, cijena će biti znatno niža od one za stambenu upotrebu.
  • Prostorije moraju biti u skladu sa standardima vatrogasne službe i Rospotrebnadzora, navedeno u SanPiN 2.4.1.3049-13 „Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za dizajn, sadržaj i organizaciju načina rada predškolskih obrazovnih organizacija.”
  • Optimalna površina za 1 dijete trebala bi biti najmanje 6 četvornih metara. metara. Na temelju tih izračuna trebalo bi odrediti broj djece koja se mogu zadržati u vrtiću.
  • Privatni dječji vrtić mora imati odvojene prostorije za igru, spavanje, prehranu i liječničku ordinaciju.
  • Sanitarije za dječake, djevojčice i posebno za odrasle.

Ako pronađeni prostori ne ispunjavaju ove zahtjeve, potrebno je izvršiti preuređenje i popravke, ako to dopušta ugovor o vlasništvu. U idealnom slučaju, oni se zadovolje kozmetičkim popravcima, ali češće nego ne moraju gotovo u potpunosti obnoviti zgradu. A to je jedna od najznačajnijih troškovnih stavki u cijelom projektu.

Potrebna dokumentacija za otvaranje predškolske ustanove

Prema zakonodavstvu Ruske Federacije koje regulira rad dječjih vrtića u zemlji, samo pravne osobe - neprofitne organizacije (partnerstva, udruge, sindikati, zaklade itd.) ili pojedinci registrirani kao pojedinačni poduzetnici imaju pravo obavljati obrazovne aktivnosti . LLC, bilo koja dionička društva itd. nema pravo baviti se odgojno-obrazovnom djelatnošću.

Slijedom navedenog najprikladniji oblik poslovanja za vlasnika (vlasnike) dječjeg vrtića je samostalni poduzetnik. Nakon registracije obrta potrebno je prikupiti paket dokumenata koji su potrebni za početak rada dječjeg vrtića.

Prije svega, morate se prijaviti za porezne svrhe uz obvezno dodjeljivanje TIN-a, u statističkim tijelima s definicijom kodova OKVED, OKPO itd. Potpuni popis poreza koje pojedinačni poduzetnici plaćaju možete saznati.

Za to, za dobivanje dozvole za obavljanje odgojno-obrazovne djelatnosti potrebno je Odjelu ili Povjerenstvu za obrazovanje u predmetu Federacije jedinica lokalne samouprave dostaviti sljedeći paket dokumenata:

  • Izvadci iz odgovarajućih registara koji potvrđuju registraciju kao samostalni poduzetnik
  • Potvrda o registraciji kod poreznih vlasti
  • Zakon Rospotrebnadzora koji potvrđuje da su prostorije vrtića u ispravnom stanju
  • Zaključak Državne vatrogasne službe da je prostor prošao inspekciju protupožarne sigurnosti
  • Sastavljen obrazovni program, kako jedinstvenog tipa tako i vlastitog dizajna
  • Potvrda koja potvrđuje dostupnost materijalno-tehničke opreme i obrazovnih materijala
  • Podaci o sastavu nastavnog i odgojno-obrazovnog osoblja, broju djece i dr.
  • Potvrda o uplati državne pristojbe za licencu

Za dobivanje mišljenja Rospotrebnadzora potrebno je provesti niz plaćenih studija i analiza, među kojima su glavne:

  • Mjerenja osvijetljenosti u svakoj prostoriji dječjeg vrtića namijenjenoj djeci
  • Mjerenja zračenja u zgradi i okolini
  • Analiza sastava vode iz slavine u dječjem vrtiću

Za dobivanje GPN akta potrebno:

  • Ugradite protupožarni alarm
  • Obradite drvene konstrukcijske elemente zgrade posebnim spojem
  • Imajte ugovor o servisu za održavanje protupožarnog alarma
  • Sve prostorije vrtića opremiti aparatima za gašenje požara, oznakama smjera izlaza i planovima evakuacije u slučaju požara.

Dobivanje licence za dječji vrtić toliko je mukotrpan i skup postupak da mnogi poduzetnici, suočeni s tom potrebom, odbijaju realizirati ovu poslovnu ideju u ovoj fazi.

U međuvremenu, daljnji proces je puno lakši i nije bez nekih "bonusa" svojstvenih samo ovoj vrsti poslovanja. Tako, na primjer, u radu dječjeg vrtića ne postoji jedan od glavnih problema bilo kojeg poslovanja - nedostatak klijentele i borba za nju, nedostatak ustanova ove vrste je toliko akutan.

Poslovni plan vrtića, bez kojeg jednostavno ne može uzeti u obzir sve nijanse organizacije, može se naručiti od tvrtki koje se bave poslovnim planiranjem. Takva usluga koštat će od 50 do 150 tisuća rubalja. Možete pokušati sami napisati opis projekta. Da biste pomogli, možete predložiti da se upoznate s ovim informacijama -.

Međutim, možemo to još jednom ponoviti Tržište usluga predškolskog odgoja toliko je slobodno da konkurencije praktički nema. I stoga, čak iu malim gradovima, veliki i mali privatni vrtići postoje relativno mirno u blizini.

Marketinški plan

Odmah treba napomenuti da djelatnost dječjih vrtića nije bila pogođena gospodarskom krizom koja je započela 2014. godine, u smislu pada potražnje za uslugama. Potreba školovanja djece u vrtićima ni na koji način ne ovisi o imovinskom stanju roditelja, rastu cijena hrane, odjeće i obuće, režija i sl.

Politika poboljšanja demografske situacije u zemlji, koju je Vlada poduzela prije nekoliko godina, sada je počela davati plodove, a natalitet se značajno povećao. Istodobno su povećani i zahtjevi za uslugama vrtića. Nemoguće je podcijeniti ovu poslovnu ideju.

Jedna od njegovih prednosti u usporedbi s drugim vrstama poslovanja je apsolutna dobit, čak i uz nevještu organizaciju poslovanja. U glavnom gradu, primjerice, ima dosta obitelji u kojima se djeca u većini slučajeva šalju u vrtiće, čime se jasno krše norme za brigu o djeci, jednostavno zato što drugog izlaza nema.

Na temelju toga možemo zaključiti da nema potrebe za provođenjem posebne marketinške kampanje, stoga možete malo uštedjeti na ovoj stavci troškova. Osim toga, najbolja reklama bit će recenzije zadovoljne djece. Stoga je gotovo sve što je potrebno organizirati stvarno dobru ustanovu sa zanimljivim razvojnim obrazovnim programom.

No, problem organiziranja privatnog vrtića i dalje postoji. Riječ je o kadrovima - visokostručnim odgajateljima i učiteljima. Ta su zanimanja danas među najslabije plaćenima. Isključujući, naravno, situaciju s elitnim vrtićima. Mnogi stručnjaci ili su "otišli" u podučavanje, dadilje ili guvernante ili su počeli raditi u srodnim profesijama.

Situaciju će donekle spasiti činjenica da posao uglavnom traže žene starije od 40 godina sa solidnim radnim iskustvom.

Tablica br. 2 prikazuje prosječnu razinu plaće za radnike vrtića u središnjem dijelu Rusije:

Problemi s registracijom u dječjim vrtićima u Moskvi počeli su se rješavati registracijom putem interneta, na web stranicama institucija ili putem MFC-a - multifunkcionalnih centara. Želio bih se nadati da će u vrlo bliskoj budućnosti ovaj postupak biti uveden iu drugim regijama zemlje.

Tablica br. 3 prikazuje prosječne cijene usluga vrtića u različitim regijama Rusije:

GradCijene u državnom vrtiću, tisuća rubaljaCijene u privatnom vrtiću, tisuća rubalja
Moskvaod 60od 80
permskiod 40od 50
Vladivostokod 45od 55
Krasnojarskod 35od 40
Kaliningradod 40od 55
Sočiod 50od 60
Ekaterinburgod 50od 60

S razlogom se može vjerovati da će ovakva analiza stanja u području dječjih vrtića biti sasvim zadovoljavajuća za svakog investitora koji će cijeniti prednosti ovog posla.

Plan proizvodnje

Osnovna oprema i potrepštine za dječji vrtić mogu se podijeliti u sljedeće kategorije:

  1. Za dječji razvoj i slobodnu igru. To uključuje igračke, papirnati materijal, nastavna pomagala, dječji namještaj, tehničke uređaje i alate.
  2. Za satove glazbe i tjelesne aktivnosti. Ova kategorija uključuje dječje glazbene instrumente, radno mjesto učitelja s glazbenim instrumentom, nastavna pomagala, unutarnji i vanjski kompleks za tjelesni odgoj i sport, igračke i opremu za igre na otvorenom.
  3. Potrebne potrepštine za organizaciju spavanja su kreveti i posteljina u iznosu od 2 kompleta po djetetu.
  4. Za spremanje gornje dječje odjeće i rezervne odjeće i obuće - ormarića, taburea, dječjih trosjeda i fotelja.
  5. Za jelo - namještaj, posuđe, pribor za jelo.
  6. Sanitarna i higijenska oprema - dječje wc šolje, lonci, ručnici, sapun i dr.

Istodobno je potrebna oprema za organiziranje uvjeta za djecu:

  • Kuhinjski aparati i oprema
  • Pribor za kuhanje
  • Uniforma ili radna odjeća
  • Perilica za rublje
  • Glačalo, daska za glačanje
  • Oprema ordinacije - namještaj i specijalni namještaj, medicinska oprema i uređaji, kombinezoni i dr.

Zasebno morate razmotriti mogućnost kupnje vozila (autobusa ili minibusa) koje će dovesti/odvesti djecu.

Tehnička podrška dječjeg vrtića mora ispunjavati sve potrebne uvjete. Posebnu pozornost treba posvetiti sigurnosnim pitanjima. Osim toga, nabavljena oprema mora opravdati uložena sredstva u budućnosti i osigurati puni povrat.

Financijski plan

Početak poslovne godine ustanove je siječanj.

Glavni porezi koji se plaćaju prikazani su u tablici br. 4:

Vrsta porezaPorezna osnovicaRazdobljeKamatna stopa
Porez na dohodakDolazna dobitMjesec20%
Porez na imovinuProcijenjena vrijednost nekretninePrema planu plaćanja2,2%
PDVDodanu vrijednostMjesec18%
Porez na dohodakFond plaćaMjesec13%
Socijalna plaćanjaFond plaćaMjesec34%

Predviđanje opsega usluga i prihoda prikazano je u tablici br. 5:

RazdobljeVrsta uslugeMjesečni broj djeceTrošak usluge, rub.Prihod, rub
1-12 mjeseci40 - 60 25 000 od 10 do 15 milijuna kuna
1-12 mjeseci40 - 60 35 000 od 14 do 21 milijun kuna
13-24 mjesecaOdgoj i podučavanje djece 9 mjeseci50 - 75 27 000 sa 13,5 na 20,25 milijuna kuna
13-24 mjesecaJednokratna isplata prilikom upisa u vrtić50 - 75 37 000 s 18,5 na 27,75 milijuna kuna
25-36 mjeseciOdgoj i podučavanje djece 9 mjeseci50 - 75 30 000 sa 15 na 22,5 milijuna kuna
25-36 mjeseciJednokratna isplata prilikom upisa u vrtić50 - 75 40 000 od 20 do 30 milijuna kuna

Analiza mogućih rizika

Glavni rizici pri vođenju ovog posla su sljedeći:

  • Visok stupanj birokratskih kašnjenja prilikom registracije poduzeća
  • Mogućnost provođenja čestih kontrola u vrtiću
  • Niska obučenost nastavnog i odgojno-obrazovnog osoblja

Zaključak

Obavljeni radovi na ovom poslovnom planu vrtića pokazali su da ovaj projekt ima velike razvojne perspektive i mogućnost ostvarivanja velike dobiti. Većina mogućih rizika može se minimizirati ili u potpunosti izbjeći uz vješto, fleksibilno upravljanje institucijom. Ekonomski je realizacija ovakvog projekta potpuno opravdana.