Gotovi poslovni plan za trgovinu nakitom: prodaja nakita od nule. Otvaranje salona nakita. Korak po korak upute

Pažnja! Besplatni poslovni plan ponuđen za preuzimanje u nastavku je uzorak. Poslovni plan koji najbolje odgovara uvjetima vašeg poslovanja mora se izraditi uz pomoć stručnjaka.

Priča Arina Čeredničenko, vlasnica lanca draguljarnica u Jekaterinburgu. Arina će vam sama ispričati kako je poslovna žena došla u svijet plemenitih metala i sjaja dijamanata.

Primjer poslovnog plana za tvrtku nakita

Omiljeni posao koji donosi vrlo opipljiv prihod koji može učiniti život bogatim i uzbudljivim san je ne samo poslovnog početnika, već i morskog psa u svijetu milijuna.

Pozivamo vas da se upoznate s prekrasnim poslovanjem šarmantne dame koja s veseljem ukrašava svijet, mameći sretne osmijehe na lica svojih klijenata.

Startup kao ostvarenje sna

Da biste se uspješno samorealizirali, prvo morate odlučiti o smjeru. Ne treba očekivati ​​da će vas profesionalni menadžeri i ekonomisti učiniti bogatijima za nekoliko milijuna na potpuno nepoznatom području.

Svaka se prava dama divi toplom, masnom sjaju plemenitog zlata i očaravajućem svjetlucanju kamenja. Zato sam svoju pozornost usmjerio na industriju nakita.

Ne, ne, ne proizvodim luksuzne proizvode. Za mene, kao predstavnika ljepšeg dijela čovječanstva, proizvodnja je previše kompleksna tema. Ali provedba prekrasnih remek-djela bliža je mojoj ženskoj biti.

Članovi moje obitelji pristali su financirati projekt. Stoga nisam mogao izgubiti obraz i pokazati da sam samo formalni vlasnik tvrtke koji se dosađuje.

Htio sam dokazati da mogu i znam kako ne samo ukrasiti svijet svojom osobom, već i dobiti opipljiv prihod od toga, koji će imati težinu u obiteljskom proračunu.

Posao s nakitom - svijet ljepote u financijskom kontekstu

Prvi korak u provedbi pothvata pomogao mi je napraviti vrlo uspješan internetski projekt, gdje sam mogao jeftino kupiti poslovni plan za zlatarnicu.

Naravno, shvatio sam da je dolazak investitorima moje obitelji s takvim prijedlogom nerealno. Jer i tinejdžeri znaju da se dijamanti moraju brusiti, odnosno da se svaki poslovni plan mora prilagoditi individualnim potrebama i zahtjevima.

Upoznavši se s preliminarnim poslovnim planom, shvatio sam da mi trebaju ne samo dragocjena roba za prodaju, već i sredstva za proizvodnju:

  • Uredska oprema, uključujući poseban pisač koji komunicira s 1C, koji ispisuje trgovačke oznake;
  • Relevantni softver: 1C, banka-klijent itd.;
  • Vage za nakit;
  • Demo oprema: biste, stalci;
  • Blagajna i skener za bankovne kartice.

Drugi korak: prikupiti i filtrirati što je više moguće informacija o cijeni potrebnog početnog popisa.

Prilagodba je poliranje budućeg poslovanja.

Treća i posljednja faza bila je finalizacija brojeva koje sam već mogao predstaviti svojim investitorima.

Sličnu uslugu možete naručiti uz dodatnu naknadu na istom resursu na kojem ste kupili izvorni poslovni plan.

Moj san je bio samo tri koraka od mene:

  • Kupite gotov poslovni plan;
  • Napravite domaću zadaću i razradite nijanse;
  • Ispolirajte svoj poslovni plan.

Je li teško napraviti ova tri koraka? Prosudite sami - ljubiteljicama ljepote već nekoliko godina dajem dijamantni sjaj. Štoviše, obitelj je ulagala u mene samo u početnoj fazi.

Za daljnji uspješan razvoj poslovanja i stvaranje mreže koristio sam alat kao što je kreditiranje. Kompetentan pristup i pažljivo izračunavanje nijansi jamstvo su 100% uspjeha!

Nekoliko korisnih informacija i kratka prezentacija poslovnog plana zlatarnice:

Poslovni plan za salon nakita

Unatoč činjenici da nakit nije neophodan artikl, potražnja za njim ne prestaje. Svaka osoba teži ljepoti i nastoji izgledati privlačno.

No, vođenje ovakvog posla zahtijeva posebna znanja kako bi se uspješno opstajalo i razvijalo u ovom segmentu tržišta.

Nakon što je odlučio otvoriti vlastitu zlatarnicu, poduzetnik mora biti svjestan da će u njegovim izlozima biti izložena elitna roba. Sukladno tome, razina pristupa organiziranju poslovanja također bi trebala biti visoka. Prosječna investicija pri otvaranju draguljarnice je 1.175.000 rubalja.

Brojna iskustva drugih poduzetnika koji su stvorili vlastiti uspješan franšizni posao možete proučiti u rubrici naše web stranice:

Najuspješniji i informativniji slučaj, prema urednicima portala Russtarup:

Prikazano je zanimljivo iskustvo stvaranja poslovanja po franšiznom programu

Glavni troškovi prilikom otvaranja zlatarnice su:

  • pretraživanje i iznajmljivanje prostora;
  • registracija poduzeća;
  • kupnja i ugradnja opreme;
  • kupnja nakita;
  • zapošljavanje osoblja;
  • provođenje marketinške kampanje.

Uspjeh svakog posla, pa tako i zlatarnice, uvelike ovisi o njezinoj lokaciji. Stoga je prije otvaranja vlastitog posla važno shvatiti da je najpovoljnija lokacija za zlatarnicu središnji dio grada, područja s visokim statusom, ulice sa skupim trgovinama, ali ni u kojem slučaju periferija grada.

Također je poželjno da se u blizini nalaze trgovački centri, banke, veliki uredi, skupi klubovi, restorani, čiji su posjetitelji bogati ljudi i, shodno tome, potrebna publika.

Vitrina i interijer

Dekoracija izloga je poseban dio trgovine. Nema apsolutno nikakve potrebe izlagati skupi nakit na uličnim izlozima - to je nepraktično, barem sa sigurnosne točke gledišta.

Ako vlasnik trgovine ipak odluči ukrasiti izlog nakitom, mora voditi računa o pravilnom osvjetljenju, jer loše osvjetljenje šteti nakitu.

Interijer draguljarnice trebao bi biti dizajniran u jednostavnom stilu. Ne mora biti čista klasika, možete dodati malo avangarde.

Glavna stvar je pridržavati se strogosti i koristiti svjetlo u svoju korist. Svijetle tapete i obojeni zidovi nisu prihvatljivi. Zlatarnica treba biti prostrana, visoka, svijetla i čista.

Tablica br. 1. Potencijal za potrošnju nakita u Rusiji

Oprema

Glavni proizvod zlatarnice je nakit od plemenitih metala. Naravno, za prezentiranje takvih elitnih proizvoda potrebna vam je visokokvalitetna oprema - vitrine. Pultovi bi trebali omogućiti brz pristup proizvodu i ne smetati posjetitelju. Osim toga, vitrine bi trebale biti izrađene od nelomljivog stakla, imati alarm i sigurne brave kako bi se osigurala sigurnost nakita.

Drugi važan element opreme zlatarnice je rasvjeta. Glavno pravilo pri postavljanju je ravnoteža između svjetline i intenziteta svjetlosti.

Stručnjaci za nakit kažu da je optimalan način osvjetljavanja nakita hladna svjetlost s temperaturom boje od 5-6 tisuća K. Zbog toga se lokalno osvjetljenje sustavom halogenih izvora svjetlosti na privjesku smatra preferiranom opcijom.


  • Regija: Moskva
  • Datum izlaska: travanj 2009
  • Broj stranica: 86
  • Jezik izvješća: ruski
  • Način dostave: Tiskani obrazac, elektronički obrazac.
  • Cijena: 15 000 rubalja
  • Plaćanje: 100% akontacija - 100% akontacija - bezgotovinski | Sberbank | Moskovska banka
  • Dostava: besplatna u Moskvi, e-poštom ili brzom kurirom

Tipični poslovni plan za otvaranje salona nakita: kratak opis

(predmet istraživanja, glavni blokovi poslovnog plana)

Poslovni plan za salon nakita sadrži potrebne marketinške podatke o tržištu. Nudi jednu od mogućnosti organiziranja salona od trenutka organiziranja pravne osobe do trenutka potpunog povrata uloženog. Poslovni plan daje praktične preporuke za dobivanje licenci i dozvola od nadzornih tijela, preporuke o troškovima najma prostora potrebne površine. Nudi izbor glavnog spektra usluga, izbor potrebne opreme, detaljan izračun potrebnih početnih ulaganja s kalendarskim planom, te potreban broj osoblja. Proračun potrebnih površina i potrebne opreme proveden je u skladu s utvrđenim preporukama. Također je dat izračun povrata projekta i ostalih pokazatelja projekta, ovisno o predviđenom prihodu.

Tipični poslovni plan za otvaranje salona nakita: puni opis

(svrha, metode, struktura, izvori informacija, izvodi iz teksta)

Suština projekta: Otvaranje salona nakita s kvalitetnim proizvodima i uslugom

Svrha projekta: Ostvarivanje dobiti od prodaje gotovog nakita

Organizacijski i pravni oblik poduzeća: Društvo s ograničenom odgovornošću.

Atraktivnost: Relativna slabost ruskog gospodarstva i dugotrajna kriza 1998. doveli su do činjenice da je lokalno tržište nakita značajno potkopano. S vremenom se situacija značajno poboljšala i danas tržište dinamično raste (njegov se obujam povećao 10 puta od 1994. godine), održavajući stopu od oko 30% godišnje. Aktualna gospodarska kriza još nije negativno utjecala na potražnju, prodaja nakita ne opada.

Najpopularniji materijal za izradu nakita u Rusiji je zlato. Njegova proizvodnja u 2007. smanjena je za 0,9%. Pritom je sama proizvodnja smanjena za 1,9%, a prateća i sekundarna proizvodnja povećane su za 3,4% odnosno 17,8%. Krajem 2008. rast tržišta nakita u fizičkom smislu iznosio je oko 20%.

Općenito, ruska industrija nakita razvija se brzinom većom od BDP-a. U 2008. obujam maloprodaje porastao je za 20-30% i dosegao je, prema stručnjacima iz Ceha ruskih draguljara, 4 milijarde dolara, a polovica - oko 1,9 milijardi - dolazi od dijamantnog nakita. Opseg ruskog tržišta nakita u 2009. godini iznosit će više od četiri milijarde dolara. U isto vrijeme, glavni rast će se dogoditi u velikim industrijskim gradovima Rusije, kao što su Jekaterinburg, Orel, Rostov, Saratov, Jakutsk i Vladivostok.
Naši sugrađani skloni su ulaganju u zlato i drago kamenje. Osim investicijske funkcije, zlato se također kupuje kao dar, kao kolekcionarski predmet i jednostavno kao element imidža. Sve to zajedno zagrijava tržište, podižući cijene i potražnju.

Opis poduzeća: Salon nakita će sadržavati prodajni prostor i pomoćne prostorije. Objekt će biti uređen u skladu s individualnim i prepoznatljivim stilom tvrtke. Očekuje se da će salon biti usmjeren na posjetitelje sa stabilnim prosjekom i visokim primanjima.

Lokacija kompleksa: Salon nakita bit će smješten u Moskvi, na mjestu pogodnom za posjetitelje. Za smještaj lokala planira se iznajmiti prostor koji je prikladan i zadovoljava uvjete za organizaciju salona.

Vrijeme i faze provedbe projekta: Razdoblje organizacije poduzeća do otvaranja pod povoljnim uvjetima bit će oko 2,5 mjeseca.

Razdoblje planiranja ulaganja: je 3 godine.

Financijska sredstva potrebna za realizaciju projekta: 29 220 000 RUB

Ne uzimajući u obzir trgovačko područje (potreba za kupnjom zaliha proizvoda), iznos ulaganja potreban za otvaranje kozmetičkog salona je: 7 400 000 rubalja.

Poslovni plan za trgovinu nakitom koji je razvila naša tvrtka pomoći će vam da otvorite salon nakita u Moskvi. Možete preuzeti za detaljne informacije.

Izvori informacija i korišteni u izradi poslovnog plana:


1. Regulatorni dokumenti Ruske Federacije, Sanitarna i epidemiološka pravila i standardi SanPiN, regulatorni okvir za aktivnosti malih poduzeća.

2. Internet mreža.

3. Marketinško istraživanje stanja na tržištu i cijene usluga proveli su stručnjaci BK-Arcadia doo.

4. Podaci statističkih i analitičkih tvrtki.

MS Word Opseg: 39 stranica

Poslovni plan

Recenzije (45)

Za one koji osjećaju kreativnu komponentu i poduzetnički duh nudi se kvalitetan poslovni plan za radionicu nakita. Radionica za nakit je potrebna u svakom mjestu, jer osim sitnih popravaka različitog nakita: popravljanja brava, čišćenja, zamjene kamenja, takva radionica može proizvoditi svoje ekskluzivne proizvode. Imajte na umu da u ovom dokumentu možete pronaći detaljne faze formiranja poduzeća za izradu nakita.

Predstavljeni gotovi dokument omogućuje vam da se ne bavite neovisnim odabirom podataka i izračunima, jer je ovo gotova uputa za djelovanje. U dokumentu ćete pronaći studije izvodljivosti za vođenje ovog posla, moći ćete odlučiti o prioritetima i razumjeti gdje započeti puštanje u rad zanimljivog i profitabilnog poduzeća - radionice za nakit.

Sada je moguće proučiti informacije o otvaranju radionice nakita. Nijedan se pothvat ne može izvesti ako se ne razmišlja o izboru osoblja. Zlatari i procjenitelji, zaštitari i tajnica trebali bi biti zaposleni u renomiranoj tvrtki koja želi građanima pružiti visokokvalitetne usluge u proizvodnji i popravku nakita od srebra, platine i zlata.

Otvaranje vlastite radionice nakita vrlo je skup posao. Htjeli ne htjeli, s minimalnim ulaganjima ne možete proći. Kada planirate otvoriti zlatarsku radionicu, važno je na vrijeme izračunati koliko je novca potrebno za realizaciju ove poslovne ideje, kako se na pola puta ne bi shvatilo da su sredstva presušila, a da je završetak posla još vrlo, jako daleko.

Prije svega, budući poduzetnik morat će odlučiti o popisu usluga koje će pružati njegova tvrtka: jedno je ako se odlučite otvoriti tvrtku koja se bavi isključivo popravkom nakita, a sasvim drugo ako planirate pružati i klijentima s uslugama restauracije nakita i izrade ekskluzivnog nakita po narudžbi. Jasno je da će u drugom slučaju iznos početnog ulaganja biti mnogo veći, ali će promet od takve tvrtke biti red veličine veći.

U svakom slučaju, budite spremni na činjenicu da će postavljanje jednog radnog mjesta u radionici nakita koštati nekoliko tisuća dolara, a ukupni trošak otvaranja nakita može premašiti 100 tisuća dolara.Ali ako još nemate toliko novca , ne očajavaj, već traži priliku za spas.

Kako otvoriti radionicu nakita, odakle početi - kada razmišljate o tome, ne zaboravite realno procijeniti svoje financijske mogućnosti. Koliko vam je novca potrebno da otvorite radionicu nakita? Ne biste se trebali nadati da će vam nekoliko desetaka tisuća dolara biti dovoljno za otvaranje vlastitog posla s nakitom koji donosi stabilan prihod. U prosjeku, te namjene koštaju od 100 do 500 tisuća dolara, a ovaj iznos uključuje troškove najma odgovarajućeg prostora, kupnju potrošnog materijala i opreme za radionicu nakita, kao i plaće za zaposlenike tvrtke.

Na čemu možete uštedjeti? Svakako ne za čuvanje prostora, jer je riječ o radu s dragim kamenjem i metalima. Ali moderan sigurnosni sustav koštat će manje od opremanja posebne sigurne sobe. Za rad s plemenitim metalima, prema zahtjevima Ureda za provjeru, potrebno je posjedovati posebne vage najviše klase. Ali ako se cijena od 700 do 1000 dolara čini previsokom, pokušajte kupiti rabljenu vagu. Možete ih pronaći u laboratoriju bilo kojeg domaćeg industrijskog poduzeća, a takva će kupnja koštati nekoliko puta manje.

Takve uštede su još važnije ako otvorite svoj posao u uslužnom sektoru tijekom krize; u ovom slučaju, radionica nakita može postati izvor, iako niske, ali stabilne dobiti za vas. Vođenje posla s nakitom zahtijeva kompetentan poslovni plan za radionicu nakita, koji sadrži opis radionice nakita i ulogu oglašavanja u njenom razvoju. Uz pomoć ovog opisa moći ćete odabrati optimalni način rada za radionicu nakita, shvatit ćete na čemu možete uštedjeti, a na čemu nikako ne biste trebali štedjeti. Izbjegavajući ozbiljne probleme uz pomoć ovog dokumenta, moći ćete postati uspješan poslovni čovjek u najkraćem mogućem roku.

Prilikom stvaranja radionice nakita, svaki poduzetnik planira privući što više klijenata. Ali grandiozni planovi se ne ostvaruju uvijek. Sezona lova na klijenta završit će uspješno samo u jednom slučaju - ako ga uspijete zainteresirati i ponuditi ono što mu treba. Proučavajući aspekte nakitnog posla i biografije poznatih draguljara, sigurno ćete izvući glavni zaključak: glavna stvar su detalji.

Ekskluzivni nakit danas je u najvećoj potražnji među ljubiteljima dragog kamenja i metala. Glavni igrači na tržištu nakita nužno uzimaju u obzir ovu značajku, shvaćajući da želja za isticanjem i postati vlasnikom ekskluzivnog komada nakita pokreće mnoge ljude. Mnogo je ljepše platiti novac za originalnu stvar nego kupiti proizvod masovne proizvodnje.

Usredotočujući se na te zahtjeve kupaca, moći ćete aktivno razvijati svoje poslovanje i nadoknaditi znatan financijski kapital koji ste uložili u stvaranje radionice nakita. Ne biste se trebali fokusirati samo na obujam proizvodnje nakita, jer je ekskluzivni proizvod djelo.

Osobitost poslovanja nakita u Rusiji je da u posljednje vrijeme broj ljudi koji žele postati vlasnici ekskluzivnog nakita stalno raste. Takva kupnja može biti dobra investicija, odnosno luksuzan i dobrodošao poklon za svaku priliku. Sve češće se originalni nakit poklanja za vjenčanje, diplomu, krštenje ili zaruke. Prije nego što otvorite zlatarnicu, razmislite kakav ćete nakit ponuditi kupcu. Zavirite u službene stranice zlatarskih radionica s katalozima proizvoda – koliko je njihov asortiman bogat!

Vrlo je zgodno kada se fotografije nakita koje su izradili majstori draguljara vaše tvrtke sakupe u jednom katalogu. U isto vrijeme, trebali biste moći prihvatiti narudžbu za svaki od ovih modela u bilo kojem trenutku. O kvaliteti rada ne treba niti govoriti - ona može biti samo besprijekorna. Jedinstvenost nakita i nenadmašna vještina zlatara ključ je uspjeha u ovom poslu.

Svi zaposlenici moraju imati određeno praktično iskustvo i odgovarajuću obuku u poslovanju s nakitom – ljudi bez iskustva i znanja nisu u stanju stvoriti pozitivnu reputaciju vaše tvrtke. Recenzije o poslovanju u industriji nakita vrlo se brzo šire, a ako samo jednom pogriješite, ponovno će se popeti na vrh poslovanja vrlo problematično.

Konkurencija na ovom području nije prevelika, ali postoji. A u borbi za opstanak pobjeđuje onaj tko može realizirati najkreativnije ideje, privući kupca cijenom, dizajnom i kvalitetom rada. Promocije oglašavanja u nakitnom poslu, u nakitnom poslu, od velike su važnosti: pokušajte zainteresirati potrošača posebnim uvjetima, ponudite im bonuse i popuste pri naručivanju ekskluzivnih modela nakita i primijetit ćete kako se broj vaših kupaca počinje povećavati .

Nije tajna da poduzetnici koji ne zanemaruju tako važan financijski dokument kao poslovni plan za radionicu nakita postižu maksimalan uspjeh. Usredotočujući se na njega, lako ćete moći shvatiti profesionalne tajne stvaranja nakita i nećete se izgubiti među svojim konkurentima.


Posao s nakitom privlači mnoge poduzetnike koji odlučuju uložiti znatna financijska sredstva u svoj posao. Ako planirate otvoriti posao s nakitom, onda savršeno razumijete kakav će interes izazvati pojava novog igrača u ovom segmentu tržišta ne samo među vašim konkurentima, već i među brojnim predstavnicima regulatornih tijela. Otvaranje obrta za nakit bez iskustva u relevantnim poslovnim aktivnostima vrlo je teško, jer čak ni iskusni poduzetnici ne mogu uvijek izbjeći pogreške u početnoj fazi.

Nakon što je odlučio organizirati vlastitu proizvodnju nakita, poduzetnik bi prije svega trebao razmišljati o ispravnom izvršenju svih potrebnih dokumenata. U ovom pitanju nema sitnica: ako propustite čak i jedan detalj koji se na prvi pogled čini beznačajnim, zajamčeno vam je mnogo problema u budućnosti. Poslovna zajednica nakita često je u groznici od informacija da je još jedan poduzetnik imao ozbiljne trvenja s predstavnicima Probernadzora ili porezne inspekcije. Je li moguće izbjeći te probleme? nedvojbeno! Da biste to učinili, trebate samo ispravno i na vrijeme pripremiti paket potrebnih dokumenata za registraciju tvrtke. Opisujući glavne aspekte poslovanja s nakitom, naš će vam članak pomoći da shvatite složenost odnosa s regulatornim tijelima.

Vođenje posla s nakitom uključuje rad s dragim kamenjem i metalima, tako da ne možete izbjeći poslovne odnose s Assay Officeom. Nakon što je registrirao samostalnog poduzetnika, novopečeni poduzetnik mora se registrirati kod ove regulatorne organizacije, čija je glavna djelatnost zaštita prava kupaca koji kupuju nakit. Osim toga, Probirni nadzor štiti interese države u korištenju i obradi dragog kamenja i metala.

Bit ćete registrirani u Probirnadzoru samo ako imate odgovarajući prostor opremljen sefom, posebnom sigurnosnom sobom ili modernim sigurnosnim alarmom. Ako, osim radionice, planirate otvoriti zalagaonicu nakita, ovu točku također treba uzeti u obzir pri odabiru prostora. Slijedi odlazak u poreznu upravu, gdje se također trebate prijaviti. Važno je odmah ispravno ispuniti sve dokumente, što će vam omogućiti da značajno smanjite broj vaših naknadnih posjeta tim organizacijama.

Bit će vam puno lakše pripremiti najpotpuniji paket dokumenata ako vas vodi profesionalni poslovni plan za radionicu nakita. Nakon pažljivog proučavanja poslovnog plana, lako možete shvatiti kako otvoriti LLC čija će glavna djelatnost biti proizvodnja nakita. Osim detaljnog popisa dokumenata potrebnih za registraciju tvrtke, ovaj financijski dokument sadrži opis poduzeća i djelatnosti proizvodnje nakita. Saznat ćete koliko je važna pravovremena obuka za zlatare i koje mjere treba poduzeti kako biste brzo postali prepoznatljiva tvrtka.

1. Bit projekta: njegovi ciljevi i potencijalna učinkovitost

Osnova za realizaciju ovog projekta bila je proizvodnja nakita temeljena na izradi nove tehnologije lijevanja uz minimalne troškove potrošnog materijala te jednostavnost i pouzdanost rada samog stroja za lijevanje.

Prednosti ove tehnologije proizvodnje nakita su sljedeće:

- trošak po gramu poluproizvoda (praznine) nakita za glavni potrošni materijal u našoj tehnologiji u usporedbi s tradicionalnom (gdje su glavne komponente: vosak za modeliranje, kalupna masa itd., koji se kupuju uglavnom u inozemstvu zbog dobre kvalitete ) ogleda se u njihovoj niskoj cijeni. Tako je, na primjer, na temelju stvarnih izračuna troškova u USD po gramu komada nakita (elementa) odnos 1:30. Za našu tehnologiju, potrošni materijal je jeftin i lako dostupan u domaćoj industriji;

— niski troškovi nabave i izrade osnovne proizvodne opreme u uvjetima domaće industrije. U pravilu, mnoga proizvodnja nakita koristi uvoz (talijanski setovi za lijevanje) kao glavnu proizvodnu opremu, čija cijena doseže i do 100 000 USD, a zatim također na temelju izračuna, omjer u USD po konvencionalnoj jedinici opreme je 1:5. .

Potencijalna učinkovitost također može biti dostupna na temelju sljedećih čimbenika:

— izrada filigranski dubokih (do 3-4 mm) ravnih reljefnih obradaka s naknadnom obradom (kao u tradicionalnim uvjetima) i sklapanjem u gotov nakit;

— brza promjena nomenklature i asortimana (3-5 dana) nakita, kao i izrada ekskluzivnih uzoraka, uključujući one po narudžbi potrošača;

— mogućnost korištenja dragog kamenja u dobivenom nakitu (kao kod tradicionalne metode);

— mogućnost izrade masovnih uzoraka nakita pri finalizaciji tehnologije i dizajna glavne jedinice proizvodne opreme (stroj za lijevanje) uz niske kapitalne troškove i (ili) u kombinaciji s tradicionalnim lijevanjem;

— mogućnost automatizacije procesa lijevanja s dodatnim izmjenama konstrukcije stroja za injekcijsko prešanje, tj. povećanje kapaciteta proizvodnje.

Projekt provodi tim istomišljenika koji na njemu radi 2 godine, koji imaju veliko iskustvo i radno iskustvo u proizvodnji nakita i prodaji njegovih proizvoda kako u državnim agencijama tako iu komercijalnim.

Inicijativna skupina izvorom financiranja smatra:

— povlašteno kreditiranje od 4 do 10% godišnje u stranoj valuti;

— ulaganja jednog ili više investitora.

Zbog inflatorne prirode našeg gospodarstva i nesavršenosti poreznog zakonodavstva, kao i radi lakšeg izračuna, svi troškovi i prihodi, kao i druge ekonomske karakteristike koje odražavaju ovaj projekt, izraženi su u američkim dolarima s mogućim preračunavanjem u protuvrijednost u rubljama tečaj MICEX za razdoblje osnivanja poduzeća.

Također treba napomenuti da je tim, inicijativna grupa, obavila određene poslove koji omogućavaju potencijalnom investitoru da u najkraćem mogućem roku donese odgovarajuću odluku, a to su:

— razvoj, dizajn, izrada prototipa stroja za lijevanje s produktivnošću od 150 grama elemenata nakita po smjeni;

— razvoj i otklanjanje grešaka u tehnološkom procesu tijekom cijelog ciklusa proizvodnje nakita (dostupni uzorci);

— odabir potrebnih prostorija površine 200 m2. m uz najamninu od 150 USD po 1 m2. m godišnje, uključujući komunalne usluge u cijelosti uz potrebnu sigurnost, manje potrošene električne energije i korištenje telefonskih komunikacija. Ovaj prostor ispunjava sve zahtjeve uputa Ministarstva financija, Ros-Komdragmeta, Probne komore i drugih nadzornih tijela o uporabi, računovodstvu i uvjetima proizvodnje proizvoda od plemenitih metala. Postoji usmeni ugovor o najmu na duži rok od 15 godina na adresi ul. Letnaya, 25 godina;

— razvoj i priprema sheme za dobivanje licence i raspodjelu kvota plemenitih metala u nadležnim tijelima (usmeni dogovor);

— razvijena je shema dobivanja sirovina (zlata) u obliku potrebnih poluproizvoda i deklariranog uzorka iz Moskovske tvornice specijalnih legura;

— utvrđena su poduzeća i ustanove u kojima će se nabaviti standardna proizvodna oprema potrebna programom, pomoćni materijal i drugi potrebni alati i sl.;

- ulazak u novoosnovano poduzeće jednog investitora za 50.000 USD - direktor draguljarnice u Moskvi, kasnije - kustos tržišnog marketinga;

— izbor osoblja ključnih stručnjaka visoke profesionalne tehničke umjetničke i ekonomske razine, odgovornih za svaki dio proizvodnje, kao i neposrednih izvođača;

— marketing prodajnog tržišta u Moskvi i drugim regijama, veleprodajni i maloprodajni (usmeni dogovori prvenstveno temeljeni na plaćanju po pošiljci i drugim oblicima);

— razvoj tehnologije za izdvajanje otpadnih plemenitih metala u proizvodnji nakita i njihov povrat u proizvodnju;

— razvoj tehnologije za izdvajanje plemenitih metala iz elemenata radio-elektroničke industrije koji sadrže zlato;

— razvoj tehnologije i brza organizacija mjesta za različita emajliranja plemenitih metala.

2. Proizvod. Tržište prodaje. Marketinška strategija

Glavna vrsta proizvoda dobivenih korištenom tehnologijom je filigranski nakit dubokog ravnog reljefa, koji se razlikuje od tradicionalnog (metodom lijevanja) po tome što stvara učinak ručno rađenog plemenitog metala.

Fina razrada svih linija i uzoraka u konceptu proizvoda nakita koji je osmislila umjetnica-modna dizajnerica stvara efekt volumena uz malu težinu samog proizvoda.

Tržišni marketing (selektivno) pokazao je da je lagani ažurni nakit u velikoj potražnji među širokim segmentom stanovništva s prosječnim primanjima zbog niske cijene. Ipak, korištenjem dragog kamenja u našim proizvodima, bilo izradom ekskluzivnih uzoraka, bilo po narudžbi, naći će svoje imućnije potrošače.

Proizvodi koje proizvodimo zauzet će određenu nišu u širokoj paleti nakita zahvaljujući umjetničkom razvoju umjetnika-modnog dizajnera u sprezi s drugim djelatnostima.

Cijena proizvoda masovne proizvodnje koje proizvodi naše poduzeće može biti na istoj razini ili niža od cijene drugih proizvođača (ovisno o cjenovnoj i prodajnoj politici) ili viša zbog njihove novosti.

Cijena i obujam prodaje uvelike će ovisiti o preliminarnoj reklamnoj politici tvrtke koju su djelomično izradili naši zaposlenici.

Marketinška strategija prodaje proizvoda trebala bi biti usmjerena na brzo vraćanje obrtnog kapitala putem veleprodajne prodaje, ispunjavanja unaprijed plaćenih narudžbi, prodajnih događanja na licu mjesta u velikim poduzećima, ustanovama itd.

Dodatni prihod može se dobiti uštedom otpada od vraćanja otpada u vlastitu proizvodnju i primanjem narudžbi od organizacija koje nemaju ovu tehnologiju; narudžbe za vađenje plemenitih metala iz dijelova radioelektroničke industrije; izravan pristup poduzeću za iskopavanje zlata, kojemu je u suvremenim uvjetima dopušteno davati dio proizvodnje zlata prema određenoj shemi po niskoj cijeni sirovina u zamjenu za proizvode koje za njih proizvodimo, itd.

Što se tiče konkurentnosti, može se ocijeniti na sljedeći način: bez presijecanja puta glavnih proizvođača nakita s velikim obujmom proizvodnje, naši proizvodi će ispuniti određenu potrošačku nišu, a da ne budu inferiorni u kvaliteti, unutar proizvodnog programa proizvoda.

Analizirajući tržište prodaje, možemo sa sigurnošću reći da politika cijena uglavnom ovisi o unutarnjim čimbenicima koji utječu na troškove proizvodnje, tj. umjetnički razvoj proizvoda u pripremnoj fazi; objedinjavanje sastavnih dijelova (za brzo sastavljanje nakita); korištenje dragog kamenja u našim proizvodima u suradnji s tvrtkama za rezanje i drugima; vanjski: događanja vezana uz strategiju oglašavanja, oblike međusobnih obračuna s potrošačima, sudjelovanje na izložbama, sajmovima, modnim kućama, imenicima i sl.

Obim prodaje planiran je u cijelosti prema rastućem proizvodnom programu (100% pokretanje proizvodnje) u iznosu od 11 tisuća grama gotovih proizvoda mjesečno po prodajnim cijenama prema kalkulaciji:

Tsotp=(Sc+Sc*Ppl)/(1-A/100)*(1+(PDV+Ns)/100)

gdje je Sc trošak radionice, izražen u USD, po gramu gotovog proizvoda;

Ppl - planirana dobit u postotku (20%);

A - trošarina (30%);

PDV - porez na dodanu vrijednost (20%);

Ne – posebni porez (3%).

Dakle, iz tablice 1 u dodatku vidimo da je cijena radionice 7,48 USD/gram. Stoga prodajna cijena ne smije biti niža od:

Ctp > (7,48+1,5)/0,7*1,23=15,7 $/gram.

Međutim, treba imati na umu da su porezi stalno podložni promjenama i taj čimbenik treba uzeti u obzir.

Da biste prilagodili cijenu uzimajući u obzir inflaciju, morate s potrošačem sklopiti ugovor o promjeni cijene proizvoda koji je na akciji dulje od tjedan dana i izračunati je pomoću formule:

C1 = C0*(A(a1.aO) + B(b1.b0) + B);

gdje su Ts1, Ts0 cijena robe u trenutku stvarne isporuke kupcu i u trenutku sklapanja ugovora o nabavi;

A, B, C - udjeli u cijeni robe (u trenutku sklapanja ugovora o nabavi), odnosno troškovi nabave materijala i sirovina, plaće i drugi troškovi, A + B + C;

al, a0 - prosječna cijena nabavljenih materijala, odnosno sirovina u trenutku sklapanja ugovora i stvarne isporuke robe;

b1, b0 su prosječne plaće radnika, redom, u trenutku sklapanja ugovora i stvarne isporuke robe.

Zbog poskupljenja nabavnih materijala i većih plaća, izraz u zagradama tijekom vremena ispada veći od jedan i pretvara se u faktor korekcije cijena za inflaciju. Preporučljivo je uzeti u obzir ovu formulu u ugovorima o nabavi robe za prodaju.

Unatoč tome, moguće je malo (unutar razloga, po mogućnosti nakon prethodnog izračuna) smanjiti cijenu prodane robe ako je potrošač spreman odmah platiti dostavu u velikim količinama.

Analizirajući obujam prodaje nakitnih proizvoda sa stajališta brzine primitka plaćanja za prodanu robu, možemo uzeti u obzir sljedeći faktor: u pravilu, nakitni proizvod (u ovom slučaju proizvodi bez umetka od dragog kamenja ) teži u prosjeku 3,5 grama: naušnice, prsten, privjesak, lanac itd., uzimajući u obzir da u Moskvi postoji više od 20 državnih draguljarnica i isto toliko komercijalnih, dodajući ovdje veleprodajne baze Rosyuvelirtorg, zatim slika distribucije količine prodaje u Moskvi izgleda ovako:

11000 grama: 3,5 grama = 3142 proizvoda;

3142 proizvoda: 40 trgovina = 79 proizvoda po trgovini mjesečno - realnost koja ne izaziva dvojbe oko plasmana cjelokupnog obujma proizvodnog programa.

Iskustva u prodaji pokazuju da je najveća isplativost veleprodaja s plaćanjem po isporuci ili djelomično (tj. pokrivanje mjesečnog obrtnog kapitala).

Izlazno trgovanje omogućuje vam povećanje brzine primitka gotovine, uzimajući u obzir djelomičnu trgovačku maržu (za pokrivanje troškova sigurnosti, transporta itd.). Osim toga, možete izravno proučavati potražnju kupaca za asortimanom proizvoda.

Prilog 1

Tehnički i ekonomski pokazatelji programa

Obim proizvodnje je 11.000 grama gotovih proizvoda mjesečno. Ukupan broj zaposlenih je 34 osobe, od čega 23 radnika u proizvodnji.

Radni dan - 8 sati sa 22 radna dana mjesečno.

1. Obrtna sredstva mjesečno (za izračun troškova radionice)

Radna sredstva (imena)

Količina i karakteristike u jedinicama. mjerenja

Mjesečni troškovi programa u USD

Udio obrtnih sredstava po 1 gramu gotovog proizvoda

1. Osnovni materijali (585" zlato)

5,7 $/g1 11000 g sigurnosne zalihe 1000 g* 9 $

2. Pomoćni materijali (lem, kemikalije)

2% osnovnih materijala

150 USD/m2 m godišnje* 200 sq. m

4. Obračun plaća

294,1 USD * 34 osobe

5. Obvezni odbici: društveni. strah - 37% mirovinski fond - 2% prometni porez -1% gradski porez -1%

41% od 10.000 USD

6. Amortizacija

10% kapitalne opreme

7. El. energije

0,05 $/kW. sat * 2500 kW

9. Telefonsko plaćanje

10. Ostali troškovi

do 1% svih obrtnih sredstava


Dodatak 2

Navedeni troškovi su okvirni, temeljeni na podacima iz anketa dobavljača opreme, vlastitog iskustva i posjeta mnogim tvrtkama, bazama podataka i izvorima informacija.

Gore navedene troškove treba razmotriti zajedno s Dodatkom 3, 4.

3. Proizvodni program. Organizacija proizvodnje

1. Proizvodi i izvođenje narudžbi trećih strana vršit će se u iznajmljenom prostoru koji zadovoljava sve uvjete proizvodnje nakita (više prostora u tvornici nakita), na adresi: ul. Letnaya, 25.

Svi prostori će biti odabrani prema prilozima 3, 4, tako da se u njima nalaze sve usluge naše proizvodnje. Priprema za proizvodnju zahtijeva sljedeće aktivnosti u skladu s Dodacima 3.4:

— izdaci za organiziranje poduzeća;

— kupnja osnovne opreme;

— proizvodnja, montaža, podešavanje glavne opreme;

Ožičenje potrebne električne mreže, vodovoda, kanalizacije, ventilacije;

— kupnja pomoćne opreme i alata;

— kupnja osnovnih i potrošnih materijala za razdoblje pokretanja i puštanja u pogon;

— kupnja uredske opreme, namještaja i drugih potrepština;

— izdaci za kućanske potrepštine za osoblje;

— nepredviđeni troškovi povezani s postavljanjem nove proizvodnje.

Nabavka glavne i pomoćne opreme provodit će se paralelno s organizacijskim poslovima oko registracije poduzeća (njegova registracija, dobivanje licence, odobravanje kvota i druge aktivnosti). Nabavljena glavna i pomoćna oprema odmah će se ugraditi u pripremljene prostore. Proizvodnja vlastite glavne opreme i pribora odvija se paralelno s općim radom. Vremenski okvir koji je predviđen za ovo razdoblje prije pokretanja može se okvirno procijeniti na 2-3 mjeseca, a najveći dio tog posla pada na tim inicijativne skupine, kao i, ako je moguće, na buduće partnere investitore.

Glavni materijal za izradu nakita je zlato, jer... to je najisplativiji materijal u ovoj proizvodnji, iako se dio proizvodnje može izdvojiti i za proizvode od srebra, za što je potrebno provesti ekonomsku analizu manifestacije i marketing na tržištu.

2. Optimalni obujam proizvodnje razvijen je na temelju sljedećih čimbenika:

— produktivnost jednog stroja za lijevanje (od 150 grama po smjeni);

— brzina (intenzitet rada) sastavljanja nakita od strane zlatara-montažera (50 grama po smjeni jednog zlatara);

— razrada ekonomske učinkovitosti programa: koji točno minimalni obujam proizvodnje može pokriti tražena ulaganja u iznosu od 200-250 tisuća USD u jednoj godini;

— procjena tržišta nakita.

Nakon prve godine rada (ili ranije), možete povećati proizvodnju nakita.

Kupnjom stroja za pletenje lanaca i druge opreme možete vrlo brzo uspostaviti proizvodnju lančića za nakit, što će također ubrzati povrat uloženih sredstava (na prijedlog investitora možete napraviti kalkulaciju za proizvodnju lančića).

Dakle, prema našim stručnjacima, optimalni minimalni obujam proizvodnje je 11.000 grama nakita mjesečno u obliku prstenja, naušnica, privjesaka itd. (osim lančića).

Opskrba osnovnim materijalima (zlato 585″ i 750″) u obliku poluproizvoda (ploče, žica različitih promjera i drugih profila) dobiva se u Moskovskoj tvornici specijalnih legura, u skladu s propisima Ministarstva za Finance, Roskomdragmet i Instrumentalna komora. Stručnjak za komunikacije i rad s tim organizacijama uključen je u inicijativnu skupinu kao jedan od osnivača tima stručnjaka.

Materijali i komponente kupuju se izvana ili se proizvode u tvrtki.

Lijevačke strojeve izrađujemo prema vlastitim nacrtima i u vlastitoj režiji, uz angažiranje vanjske proizvodnje komponenti i dijelova.

Na isti način se nabavlja ili izrađuje pomoćna oprema i inventar.

Stvoreno poduzeće namjerava surađivati ​​na ugovornoj ili drugoj osnovi s poduzećem iznajmljivačem (tvornicom nakita), kao i s drugim srodnim poduzećima i organizacijama koje proizvode nakit i uključene su u njihovu prodaju i oglašavanje.

3. Organizacijski i tehnološki dijagram poduzeća prikazan je u Dodatku 5. Međutim, treba dodati da će se tehnološki lanac interakcije između lokacija stalno poboljšavati. Organizacijska struktura poduzeća predviđa da će neki (odraženi u Ugovoru o osnivanju) glavni stručnjaci istovremeno biti osnivači poduzeća, što će povećati odgovornost za njihove obveze i pokazati maksimalni poslovni interes za učinkovito poslovanje poduzeća. Funkcije voditelja poduzeća obavljat će angažirana osoba visokih organizacijskih i psiholoških kvaliteta o kojoj će ovisiti radna klima u poduzeću i koordinacija svih službi.

Visina plaćanja rukovodećeg aparata je predviđena plaćama i bonusima na temelju rezultata rada za godinu. Pomoćnim radnicima (osoblju) također će se osigurati plaće i bonusi po rezultatima rada za određeno razdoblje. Glavni radnici (u ovom slučaju to su prije svega zlatari-montažeri, radnici u ljevaonici i dr.) bit će plaćeni prema vremenskom sustavu nagrađivanja, uz osiguranje ispunjavanja određenih standarda i kvalitete rada.

U procesu uspostave i razvoja tehnoloških lanaca unaprijedit će se odnos proizvodnih usluga, pa će se revidirati i oblik nagrađivanja svih kategorija radnika u smjeru socijalne sigurnosti.

Socijalna davanja mogu se uzeti u obzir samo nakon što poduzeće primi dobit, uzimajući u obzir otplatu ulaganja.

U ovom trenutku, inicijativna skupina procjenjuje da je razina osoblja 40-60% iu kratkom vremenu će poduzeću osigurati sve potrebno osoblje u punoj snazi ​​uz pomoć svojih osobnih veza, burzi rada i drugih organizacija uključenih u zapošljavanje specijalista.

4. Organizacijski i planski oblik poduzeća prikazan je u Dodatku 6, koji je predložila inicijativna skupina. U procesu preliminarnih pregovora s investitorima mogu se izvršiti izmjene na obostrano zadovoljstvo, kako s pravnog, tako i s ekonomskog aspekta. Nakon završnih pregovora, sva prava i obveze strana moraju biti osigurane potrebnim dokumentima i ugovorima koji će jamčiti učinkovito poslovanje poduzeća i pravnu zaštitu sudionika projekta (poduzeća).

Dodatak 3

Profesionalni sastav osoblja poduzeća, njegov broj, plaće

Naziv stranice, položaj

Broj osoba

Plaća u USD

- Upravitelj

- Glavni inženjer

— Glavni tehnolog

— Zamjenik voditelja marketinga

— Zamjenik voditelja proizvodnje

- Glavni računovođa

— Računovođa-blagajnik

— Računovođa za računovodstvo plemenitih metala i proizvoda

— Službenik tajnik

— Voditelj nabave materijala (po ugovoru o radu)

b) Pripremno područje

- Modni dizajner

— Graver

c) Područje lijevanja

— Ljevački radnik

d) Područje nakita

— Zlatar-montažer

— Sredstvo za poliranje

d) Chem. laboratorija

— voditelj laboratorija

— tehnolog

f) Skladištenje

— Skladištar gotovih proizvoda

— Skladištar sirovina

— Skladištar za sred

operacije, kontrola kvalitete proizvoda

4. Potrebna oprema i približni troškovi za njezinu kupnju i ugradnju

Identifikacija opreme,

Količina

Cijena

— Računalo s periferijom

— Xerox

- Uredski namještaj

— Stolovi za specijaliste

— Police u računovodstvu

— Telefoni

— Svjetiljke

- Stolice

— Kalkulatori

b) Pripremno područje

— Stolovi za specijaliste

— Strojevi za graviranje

— Svjetiljke

- Stolice

— Stroj za oštrenje (dvostrano)

— Razni alati, škripci itd.

c) Područje lijevanja

— Stol za specijaliste, zam

— Stroj za lijevanje

- Ventilacija

— Svjetiljke

— Opskrba vodom

d) Područje nakita

— Nakit stolovi, stolice

— Set potrebnih alata

— Blokirajte sigurnosne ormare s kazetama

— Kućanski ormari

— Vage do 0,5 kg (elektronske)

— Stroj za poliranje (dvostrano)

— Opskrba vodom

d) Chem. laboratorija

— Vodovod i kanalizacija

— Kemijska oprema,

destilatore itd.

- Izvuci drobe

- Ventilacija

- Muflna peć

— Vage do 0,5 kg (elektronske)

— Kućanski ormari

— Stručni stol, kalkulator

— Lampe, police, ormari

f) Skladištenje

- Sigurna soba

— Specijalistički stolovi

- Telefon

— Vage do 0,5 kg (elektroničke)

— Vage do 10 kg

— Sigurni blokovi

— Kalkulatori

— Krzno od sladoleda.

— Stol za pakiranje

— Police-ormari

- Stolice

Dodatak 5

Tehnološka shema poduzeća

Dodatak 6

Dodatak 7

Organizacijski i planski dijagram poduzeća

Tehnički i ekonomski pokazatelji

Imenovanje rashoda

Količina i karakteristike troškova

po programu u jedinicama mjerenja. Program -11000 grama/mj, PDV -20%, Trošarina -30%, Posebni porez -3%

Mjesečni troškovi obrtnog kapitala za program, uklj. PDV +

Trošarina + posebni porez, $

Udio obrtnog kapitala

sredstva po 1 gramu programa (volumen), uklj. PDV +

Trošarina + posebni porez, $/gram

1. Radna sredstva

1. Glavni materijali (585″ zlato)

10 $/g2 1100 g

2. Pomoćni materijali

2% osnovnih materijala

150 USD/m2 m godišnje * 200 sq. m

4. Obračun plaća

34 osobe * 294,1 USD mjesečno

5. Obvezni odbici:

Društveni strah-38%

Mirovinski fond - 2%

Porez na prijevoz -1%

Gradski porez -1%

6. Amortizacija

10% glavne cijene

opreme godišnje

7. Električna energija

0,05 USD/kWh *

8. Troškovi prijevoza (posebne komunikacije)

Ugovorni uvjeti

9. Telefonsko plaćanje

Ugovorni uvjeti

10. Ostali troškovi

(str. 1 +2… 9)* 1%

II. Sigurnosni kundak (585″ zlato)

10$* 1000 grama

III. Kapitalna ulaganja (troškovi dugotrajne imovine)

1. Troškovi osnivanja poduzeća (CJSC)

- registracija

— dobivanje licence

— pravne i ekonomske usluge

2. Glavna proizvodna oprema

3. Uredska oprema

4. Uredski namještaj i ostale kućanske potrepštine, stolovi, stolice, ormari, police, lampe, itd.)

5. Pomoćna proizvodna oprema (dugotrajno korišteni alati, oprema, uređaji i dr.)

6. Ugradnja vlastite i kupljene opreme; podešavanje, narudžbe trećih strana za izradu jedinica i dijelova; komponente, žice itd.

7. Ostalo (izvanproizvodni troškovi)

Trošak, $

a) Ukupna ulaganja - 360.000 $ od čega:

— obrtni kapital — 295 000 dolara

— kapitalna ulaganja — 55 000 dolara

– ostalo – 10.000 dolara

uzimajući u obzir razdoblje pokretanja od “0” i dvomjesečne troškove obrtnog kapitala. Vidi Dodatak 9, 10

b) Razdoblje lansiranja od "0" do primitka proizvoda je 2-3 mjeseca.

c) Izračun minimalne cijene proizvoda:

— minimalna cijena proizvoda za 1 gram u trgovini je 14,74 $/gram

— cijena 1 grama proizvoda — 11,93 $/gram

— procijenjena cijena 1 grama proizvoda s profitom od 20% — 15,7 $/gram

Tsizd=(Tss+(%Prib*Ps))/(1-Trošarina%/100)*(1+(PDV+Posebni porez u%)/100);

gdje je Cizd cijena proizvoda;

Tss - trošak radionice bez trošarine, PDV-a, posebnog poreza; Dobit - planirana dobit - 20%.

Dodatak 8

Financijski i ekonomski pokazatelji

Naziv programskih pokazatelja

Jedinica mjerenja

Iznos, pokazatelj

1. Planirana proizvodnja proizvoda

- prstenje

— kuponi

2. Planirana cijena proizvoda po 1 gramu uklj. Trošarina, PDV, Posebni porez

3. Obim (planirani) prodaje, uklj. Trošarina, PDV, Posebni porez

4. Trošak, uklj. potrebnih poreza

5. Dohodak prije poreza na dohodak

6. Porez na dohodak - 38% od klauzule 5

7. Neto dobit

8. Profitabilnost

9. Povrat svih sredstava nakon dostizanja punog programa izdavanja

proizvoda i planirane prodaje

10. Stvarni povrat na sva sredstva iz ciklusa “0”.

11. Obrt obrtnih sredstava

12. Likvidnost za bilo koji mjesec ML bez % inflacije

Np = (p.Z + 80% sigurnosnih zaliha + 50% kapitalnih ulaganja * % inf.)/ukupni troškovi

Planirani utrošak sredstava i plemenitih metala po mjesecima. Povrat na investiciju. Prodaja proizvoda

na zalihi, g/mj

1. Troškovi osnivanja poduzeća

3. Kapitalna ulaganja, uklj. PDV

4. Plaća -30%

5. Porez na plaću - 41%

6. El. energije

7. Telefonske usluge

2. Sigurnosna zaliha -1000 grama

3. Pomoćni materijali

4. El. energije

5. Telefonske usluge

6. Zar. naknada - 40%

7. Porez na dobit. pristojba

U suradnji s iznajmljivačem razrađuje se shema prijevoza osnovnog materijala. Za testiranje tehnologije koristi se sigurnosna zaliha. Razjašnjavaju se standardi za nenadoknadive gubitke. Tržišni marketing

Pokretanje proizvodnje za 30%

1. Osnovni materijali

2. Pomoćni materijali

4. El. energije

5. Telefonske usluge

6. Zar. naknada - 70%

7. Porez na dobit. pristojba

Probna shema se izrađuje u Probnom uredu u suradnji sa stanodavcem. Razvoj metode povećanja kapaciteta i kvalitete proizvodnje. Tržišni marketing. Prodaja 15-50%

7000* 2870* 1000

Pokretanje proizvodnje na 70%

2. El. energije

3. Telefonske usluge

4. Osnovni materijali

125810, -213360

Provedba od III-IV mj.

Povećani obujam proizvodnje. Obrada veleprodaje uz plaćanje unaprijed

2500 180 60 110000

5. Pomoćni materijali

6. Zar. naknada -100%

7. Porez na dobit. pristojba

2200 10000* 4100* 1000

Vremenski okvir za dovršetak aktivnosti (mjeseci)

Naziv i redoslijed troškova

Kumulativni troškovi i povrati, USD/mjesec.

Bilješke, prodaja, USD/mjesec.

Potrošnja osnovnih materijala u proizvodnji, g/mj.

na zalihi, g/mj

Implementacija s III-IV-100% s lV-V-70% 3300 * 16 = 52800 5390 * 16 = 86240

Pokretanje proizvodnje na 100% 1. Obrtna sredstva za program

131071, -335431

Prodaja sa lV-V-30% sa V-VI-70% sa VI-VII-50% 36960 + 123200 88000

Proizvodni rad je 100% izvedba uz plaćanje unaprijed. Izlazna trgovina. Veleprodaja. 1. Troškovi programa - 100%

131071, -218342

Prodaja od V-VI-30% od VI-VII-50% od VII-VIII-50%

52800 + 88000 88000

Proizvodni rad je 100% Veleprodaja uz plaćanje unaprijed 1. Troškovi programa - 100%

131071, -120613

Prodaja od VII-VIII-50% od VIII-IX-70%

Proizvodni rad je 100% Veleprodaja uz pretplatu 1. Troškovi programa -100%

———131071, -40484

Prodaja od VIII-IX-30% od IX-X-70%

Proizvodni rad na 100% Veleprodaja uz plaćanje unaprijed - 70% 1. Troškovi obrtnog kapitala -100%

Prodaja od IX-X - 30% od X-XI - 70%

Dodatak 10

Planirana dinamika korištenja uloženih sredstava u prvoj godini (troškovi; prihod u $/mj.)

  • Sažetak
  • Glavne karakteristike objekta
  • Analiza tržišta i konkurenata
  • Marketinški plan
  • Okvirni izračun dobiti
  • zaključke

U posljednje vrijeme zlatarnice su postale vrlo popularne, potražnja za dragocjenim nakitom raste, što znači da je potreba za njihovim popravkom ili izradom robe po narudžbi sve veća. Poslovne žene razmišljaju o pokretanju posla s nakitom, za što trebaju izraditi poslovni plan za radionicu nakita s izračunima. Pozivamo vas da se upoznate s gotovim primjerom na našoj web stranici.

Sažetak

Izrađuje se poslovni plan za izračun početnog kapitala i planiranje približne dobiti, a analiziraju se i rizici. Postoje dvije mogućnosti za otvaranje radionice nakita:

  1. Radionica u zlatarnici.
  2. Samostalan obrt, uz najam prostora i njegovo uređenje (više troškova).

U nastavku ćemo pogledati kako izraditi primjer poslovnog plana za 2019. za prvu i drugu opciju. Radionica nakita stvorena je kako bi zadovoljila potražnju stanovništva za popravkom nakita i izradom pojedinačnih nakitnih proizvoda. I također zaraditi od ove vrste aktivnosti.

Početni kapital – 1.538.400 rubalja (proširena verzija 4.073.200). Približna dobit - 51 550 mjesečno (sa stabilnim prihodom - to je 618 600 godišnje). Razdoblje povrata projekta, prema poslovnom planu, je oko tri godine.

Glavne karakteristike objekta

Bilo koja radionica može se registrirati kao samostalni poduzetnik ako se radi o vlastitom poslu ili kao DOO ako otvarate obrt u zlatarnici. Minimalna radna površina je 20 četvornih metara, od čega je 5 četvornih metara radno mjesto zlatara. Prostor za iznajmljivanje u slučaju neovisne organizacije - 40.000 rubalja mjesečno, 480.000 godišnje.

Za rad majstora potrebno je dobro i dovoljno osvjetljenje:

  • svjetlije stropne svjetiljke;
  • dodatne radne stolne lampe - 10 000 rubalja (3 kom.)

Prostorija u kojoj će draguljar sjediti mora biti opremljena sa:

  • Alarmni sustav – 7.650.
  • Rešetke na prozorima (ako ih u početku nema) – 3.400.
  • Staklo otporno na udarce (mjesto primanja i vraćanja nakita) - 11.590.


Prilikom izrade poslovnog plana za radionicu potrebno je obratiti posebnu pozornost na opremu radnog mjesta draguljara:

  • stol + stolica – 15.000;
  • datoteka – 1.500;
  • turpija za igle – 1 100;
  • pinceta – 300;
  • vice - 2.000;
  • vage za nakit – 7.000;
  • kliješta – 1.000;
  • rezači žice – 1.000;
  • škare – 1.000;
  • ubodna pila – 2.000;
  • čekić – 1.500;
  • nakovanj – 2.000;
  • ploča za crtanje – 5.000;
  • lupe ili lampe – 50.000;
  • stroj za kontinuirano lijevanje – 1.700.000;
  • komora za emajle – 191.000;
  • emajli - 800 po komadu;
  • rashladni uređaj – 190.000;
  • valjci – 70.000;
  • stroj za poliranje – 20.000;
  • mikroskop – 40.000;
  • stroj za lasersko zavarivanje – 730.000;
  • aparat za vodikovo zavarivanje – 28.000;
  • stroj za graviranje – 183.000;
  • preša vulkanizer – 600.000;
  • stroj za lijevanje - 100.000;
  • prevrtanje – 40.000.