Ushbu materialda:

Endi biz hisob-kitoblar bilan sartaroshxona uchun biznes-rejani qanday to'g'ri yozishni ko'rib chiqamiz; biz keltiradigan misol tashrif buyuruvchilar uchun 4 ta stulni (2 ta erkaklar xonasida va 2 tasi ayollar xonasida) o'z ichiga oladi. Bu ishlar oz miqdorda sarmoya bilan sartaroshxona ochish uchun yetarli. Shunday qilib, biz barcha xarajatlarni bosqichma-bosqich tahlil qilamiz va xulosa qilib, bu qanchalik foydali ekanligi haqida xulosa chiqaramiz.

Salonning tavsifi

Salon biznes-rejasini yozishni boshlashdan oldin, u nima bo'lishini hal qilishingiz va uning qisqacha tavsifini yozishingiz kerak.

Shunday qilib, yuqorida aytib o'tilganidek, sartaroshxona uchun biznes-rejani hisoblash misolimiz 4 ta ish uchun bo'ladi. Sartarosh soat 10:00 dan 20:00 gacha mijozlar uchun ochiq bo'ladi.

Ochilish paytida qanday xizmatlar ko'rsatiladi:

• soch turmagi (erkaklar va ayollar);
• soch turmagi;
• jingalak;
• rasm chizish;
• soqol olish.

Bu sartaroshxonani ochish uchun etarli.

Kelajakda biznesni rivojlantirish uchun bolalar uchun soch turmagi, pedikyur, manikyur va hokazo kabi qo'shimcha xizmatlarni joriy etish mumkin bo'ladi.

Salon maydoni

Ish joylari soni to'g'risida qaror qabul qilib, siz qancha joy kerakligini hisoblashingiz mumkin. Bitta usta uchun 7 m² etarli. Natijada, bir vaqtning o'zida ishlaydigan to'rtta usta uchun bizga 28 m² ga teng maydon kerak bo'ladi. Bu erda biz kutish xonasi uchun xonani (bu kichik koridor bo'lishi mumkin), hammom va usta va ma'mur uchun maydonni qo'shamiz, jami 40-45 m². Ushbu raqamlarga asoslanib, siz sartaroshxonani ochish uchun bunday binolarni topishingiz kerak bo'ladi.

Sartaroshning birinchi yoki podvalda joylashgani eng yaxshisidir. Ammo ikkinchi variant kamroq afzalroqdir, chunki kamdan-kam odam podvalda soch olishni xohlaydi.

Binoni sotib olish yoki ijaraga olish mumkin. Ikkinchi variant yanada foydalidir, chunki ijaraga olish dastlabki xarajatlarni sezilarli darajada kamaytiradi. Bu erda faqat bitta nuqta bor: binoning egasi bilan kamida 5 yil shartnoma tuzing, chunki siz binolarni ta'mirlashingiz kerak bo'ladi va bu juda ko'p pul talab qiladi. Agar omadingiz bo'lsa, siz 100 ming rubl ichida (materiallar narxisiz) sartaroshxonani bezashni amalga oshiradigan yaxshi hunarmandlarni topishingiz mumkin.

Agar siz turar-joy bo'lmagan binolarni ijaraga olsangiz, u taxminan 20 ming rublga tushadi va agar siz sotib olsangiz, 2 million rubl ichida. Ushbu biznes-reja o'rtacha narxga ega, chunki ba'zi qishloqlarda va shahar markazida xarajatlar juda boshqacha bo'ladi.

Kerakli hujjatlar va jihozlar

Agar siz xonani tanlagan bo'lsangiz, endi kerakli hujjatlarni tayyorlashni boshlashingiz mumkin. Birinchidan, siz muhr bilan yakka tartibdagi tadbirkorni, shuningdek, bank hisob raqamini ochishingiz kerak bo'ladi. Agar siz buni o'zingiz qilsangiz, hamma narsaga 2300 rubl sarflaysiz. (davlat boji - 800, shtamp - 500 va joriy hisob - 1000). Ushbu masalalar bilan shug'ullanadigan kompaniya bilan bog'lanish sizga 10 ming rublga tushadi.

Shuningdek, Davlat yong'in inspektsiyasi, SES ruxsati va sartaroshlarning sertifikatlari talab qilinadi. Muhandislik kommunikatsiyalari loyihasini to'lash kerak bo'ladi, shuning uchun hujjatning narxi sartaroshxona uchun tayyor biznes-rejaga kiritilishi kerak. Buni o'zingiz qilishingiz bilan siz xarajatlarni, shu jumladan yakka tartibdagi tadbirkorni ochishni 10 ming rublgacha kamaytirasiz.

Uskunaga kelsak, sizga kerak bo'ladi:

• 2 ta lavaboli ayollar stullari (32 000);
• 2 ta erkaklar uchun gidravlik stullar (16 000 dona);
• 4 ta ko'zgu va 4 ta ko'rpa stoli (40 000 ta);
• tashqi kiyim yoki ilgich uchun shkaf (5000);
• Navbat kutayotganlar uchun 2 ta skameyka (16 000);
• orgtexnika (25 000);
• O'nlab dasturlarga ega televizor (15 000);
• 8 ta mashina (20 000);
• 4 ta fen mashinasi (10 000 dona);
• 3 ta jingalak dazmol (6000);
• qaychi, ustara, taroq (2000);
• kremlar, laklar, shampunlar (30 000).

Natijada, biz 207 ming rubllik uskunani sotib olish uchun xarajatlarni olamiz.

Narxlar 2019 yil boshi uchun, shuning uchun agar siz arzonroq narsani topa olsangiz, shunga ko'ra, sartaroshxonaning umumiy rejasi biroz kamroq bo'ladi.

Xodimlarni yollash va reklama kampaniyasi

Yana nimaga pul sarflashingiz kerak? Bu hisobchi, ma'mur va ustalarning maoshi. Ikkinchisi uchun foydaning bir foizini (20-40%) to'lash foydali bo'ladi. O'rtacha usta kamida 20 ming rubl olishi kerak. Natijada, 4 ta o'rin uchun sizga smenali jadvalga ega 6 ta usta kerak bo'ladi, jami ular oyiga 120 -150 ming rubl oladi.

Siz administrator rolini o'zingiz bajarishingiz mumkin. Buxgalterni masofadan turib, kuniga 1-1,5 soatga yollash yaxshidir. Bu sizga yiliga 80 ming rublni tashkil qilishi kerak.

Biznes-rejada bo'lishi kerak bo'lgan oxirgi narsa - bu reklama faoliyatining narxi. Ushbu bandning ishlab chiqilishi muassasaning kelgusidagi faoliyati uchun juda muhimdir. Dastlab, buning uchun oyiga kamida 30 ming rubl sarflashingiz kerak bo'ladi. Mijozlaringiz qanchalik ko'p bo'lsa, shunchalik tez mashhur bo'lasiz; og'zaki so'z yordam beradi. Bundan tashqari, siz ustun yasashingiz kerak. Uning narxi taxminan 2500 rublni tashkil qiladi. Bosmaxonadan varaqalar buyurtma qilish va radio va televidenie dasturlarida reklama qilish bo'yicha kelishish arziydi. Bizning biznes-rejamiz uchun 50 ming rubl miqdoridagi reklama kampaniyasining o'rtacha ko'rsatkichini olaylik.

Natijada biz quyidagilarni olamiz:

• dastlabki ochilish xarajatlari 410 ming rublni tashkil qiladi;
• ishlab chiqarish rejasiga kiritilgan oylik xarajatlar 190-220 ming rublni tashkil qiladi.

Sartaroshxona ochish foydalimi?

Keling, bir misolni ko'rib chiqaylik.

Eng arzon erkaklar soch turmagi 200 rubl, lekin ayollar uchun narx 500 rubl atrofida. Hisoblashni osonlashtirish uchun 350 rublning o'rtacha narxini olaylik. Agar salon yaxshi joylashgan bo'lsa, birinchi oylarda siz oyiga kamida 900 kishiga ega bo'lasiz. Kelgusida ularning soni 50 foizga ortib, 1300-1500 kishiga yetishi kerak. Bizning biznes rejamiz bo'yicha umumiy oylik daromad 315 ming rubldan ortiq. Demak, sof daromad oyiga 95 ming rubldan kam emas. Bunday loyihani qoplash muddati maksimal 6 oyni tashkil qiladi.

Bu erda biz sizga noldan sartaroshxonani qanday ochish haqida misol keltirdik. Siz ushbu biznes-rejani namuna sifatida ishlatishingiz mumkin.

Biznes-rejaga buyurtma bering

	Investitsiyalar: investitsiyalar 1,300,000 ₽ "NALEVO Erkaklar Sartaroshliklari" brendi 2007 yilda Konstantin Suntsov tomonidan asos solingan BEAUTEAM kompaniyalar guruhi tarkibiga kiradi. Hozirda Go'zallik xoldingimizda: 6 ta brend, 120 dan ortiq ochiq salonlar, ularning 30% o'zimizniki. Tarmoqdagi eng yirik brend - bu Rossiya va MDHdagi eng yirik iqtisodiy sartaroshlar tarmog'i "Sochlar tartibida" (50 ta shahar va 85 dan ortiq salon). U qanday yaratilgan ...
	Investitsiyalar: investitsiyalar 900 000 - 1 400 000 ₽ So'nggi 15 yil ichida tarmoq egalari o'z bizneslarini yuritishdi. O‘tgan yillar davomida ular yangi yo‘nalishlarni ishlab chiqishda katta tajribaga ega bo‘ldilar, bu esa kelajakka ishonch bilan qarash imkonini beradi. 2015 yilda egalari "Haircut SHOP" birinchi sartaroshlik salonini ochishga qaror qilishdi va tez orada rasmiy ochilish Yekaterinburgda bo'lib o'tdi. Hamma formatning o'ziga xosligini qayd etdi...
	Investitsiyalar: investitsiyalar 1 100 000 - 1 600 000 rubl. BIG BRO - bu erkaklar sartaroshxonasi yoki boshqacha aytganda, sartaroshxona. Birinchi BIG BRO 2015 yil mart oyida Izhevskda paydo bo'ldi, ish boshlagan birinchi oydan boshlab u o'zini o'zi ta'minlashga erishdi va daromad keltira boshladi. Hozir bizga kuniga 36 tagacha mijoz 3 ta stul uchun keladi. O'z sartaroshxonamizdan tashqari, butun Rossiya bo'ylab 20 ta franchayzimiz bor - ...
	Investitsiyalar: 750 000 rubldan investitsiyalar. Oldboy Sartaroshxonasi erkaklar uchun qulaylik zonasidir. Bu yerda ayollar yo‘q, hech narsa haqida behuda gaplar yo‘q, sifat va uslubning Yevropa standartlaridan ilhomlangan shafqatsizlik va erkaklik ruhi muhiti mavjud. OldBoy sartaroshxonadan ko'ra ko'proq qiziqish uyg'otadigan haqiqiy erkaklar klubi bo'lib, uning mijozlari rokchilar va ziyofatchilar, bokschilar va futbolchilar, deputatlar va musiqachilar, kino ixlosmandlari va... TOPGUN sartaroshxonasi Investitsiyalar: 1 500 000 - 2 000 000 rubl. Erkaklar soch turmagi uchun sartaroshxona. "TOPGUN" sartaroshxonasi uniseks salonlariga javobimiz bo'lib, u erda erkaklar ham, ayollar ham bir xonada soch olishadi. Bir kishi bunday salonga keladi va yo'qoladi: u sochini ma'lum bir "stilist" tomonidan kesiladi, ko'pincha kollejni tugatadi. Biz bunga chiday olmaymiz! Erkak erkak bo'lishi kerakligiga ishonamiz. Va shuning uchun bizning sartaroshxonamizda faqat haqiqiy odamlar ishlaydi ...
	Investitsiyalar: 800 000 rubldan. Sartaroshxona - bu faqat erkaklar uchun sartaroshxona. Hozirda ushbu bozor tez o'sish bosqichida. Erkaklar standart go'zallik salonlarida soch olishdan charchadilar, men soch turmasam, ayollar ularning yonida g'iybat qilishadi. Erkaklar sartaroshga ayollarga qaraganda 1,5 marta tez-tez tashrif buyurishadi. Angliyada bir ko'chada 15 tagacha sartaroshxona topishingiz mumkin. So'nggi bir necha yil ichida, ...

Sartaroshlik xizmatlari butun yil davomida Rossiya bozorida talabga ega. O'rta yoki ekonom sinf salonini yaratish kichik biznes uchun istiqbolli yo'nalishdir. Faqat o'rtacha sarmoya va batafsil biznes-reja talab qilinadi. Quyida yarim million kishigacha bo'lgan o'rtacha Rossiya shahri uchun hisob-kitoblar bilan sartaroshxona biznes-rejasining namunasi keltirilgan.

Loyihaning qisqacha tavsifi

• Boshlang'ich sarmoya: 779 040 rubl
• To'lov muddati: 3 oy
• Daromadlilik: 45%
• Yillik sof foyda: 3 778 800 rubl

Xulosa

G'oya: 1 yillik naqd pul aylanmasi bilan noldan o'rta toifadagi sartaroshxonani tashkil qilish. Tashkiliy shakl - yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ.

Loyiha maqsadlari:

• Barqaror daromad olish.
• Iste'mol bozorini qondirish.
• O'rtacha narxlarda yuqori sifatli sartaroshlik xizmatlarini taqdim etish.
• Ish o'rinlari, filiallar va xizmatlar ko'lamini kengaytirish bilan daromadli kompaniya yaratish.

Maqsadli auditoriya: 16 yoshdan 65 yoshgacha bo'lgan ayollarning 70 foizi, o'rtacha oylik daromadi 18 yoshdan 65 yoshgacha bo'lgan erkaklarning 20 foizi. Qolgan 10% 16 yoshgacha bo'lgan bolalarga to'g'ri keladi.

Oyiga o'rtacha mijozlar soni: 600 kishi.

Xizmat turlari: soch turmagi, uslublar, bo'yash, sochni parvarish qilish, manikyur, pedikyur.

Manzil: shaharning turar-joy maydoni

Ish vaqti: haftasiga 7 kun, 10.00 dan 22.00 gacha. Haftalik ish soatlarining umumiy soni 80 soatni tashkil qiladi.

Loyiha 779 040 rubl miqdorida o'z mablag'larini jalb qilish orqali moliyalashtiriladi.

Rejalashtirish

Sartaroshxonani ochishdan oldin tadbirkor kalendar rejasini tuzadi. Bu sizga loyihani bosqichma-bosqich amalga oshirish va biznesingizni yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflardan himoya qilish imkonini beradi. Kalendar rejasi cheklangan muddatlarni (oy, chorak, yil) o'z ichiga oladi. har bir bosqichning batafsil tavsifi. Mana 12 haftaga mo'ljallangan go'zallik saloni uchun namunali kalendar rejasi:

Tashkiliy-huquqiy asos

Sartaroshlik biznesi yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJni ro'yxatdan o'tkazish bilan boshlanadi. Buning uchun hujjatlar to'plami yig'iladi va yashash joyidagi soliq xizmatiga taqdim etiladi. Arizalarni ko'rib chiqish muddati 2-3 hafta, shundan so'ng tadbirkor tayyor hujjatlarni oladi. Yakka tartibdagi tadbirkor sifatida tezda ro'yxatdan o'tish uchun bepul xizmatdan foydalaning.

Muhim! Hujjatlarni to'ldirishda "OKVED kodi" ustunida 93.02 ("Sartaroshlar va go'zallik salonlari tomonidan xizmatlar ko'rsatish") ko'rsatiladi. Ushbu turdagi faoliyat nafaqat sartaroshlik xizmatlarini, balki qo'shimcha xizmatlarni ham taqdim etish imkonini beradi: tirnoq xizmatlari, yuz massaji.

Keyingi qadam soliq tizimini tanlashdir. Yakka tartibdagi tadbirkorlar uchun UTII yoki soddalashtirilgan soliq tizimi maqbuldir. To'g'ri soliq tizimini qanday tanlashni o'qing.

Hisoblangan daromad bo'yicha yagona soliq (UTII) qo'llanilsa, kassa apparati sotib olinadi va soliq idorasida ro'yxatga olinadi. Kassa apparati bilan ishlashni boshlashdan oldin siz Rospotrebnadzor xodimlarini xabardor qilishingiz kerak. Buni shahar ma'muriyatida qilish mumkin.

Sartaroshlik xizmatlarini ko'rsatish uchun litsenziya olishingiz shart emas. Agar siz kosmetik xizmatlarni taqdim qilsangiz, litsenziya talab qilinadi.

Salonning ochilishi, shuningdek, SES va yong'in xizmatining roziligini talab qiladi. Ular o'z talablari ro'yxatini ilgari surdilar. SES quyidagi hujjatlarni talab qiladi:

• Floresan lampalarni qayta ishlash bo'yicha shartnoma.
• Axlat va maishiy chiqindilarni tegishli joylarga olib chiqish bo'yicha kelishuv.
• Binolarda muntazam muolajalar (dezinfektsiya, deratizatsiya, dezinseksiya) o'tkazish bo'yicha kelishuv.

Ishlab chiqarish rejasi

Xona

Maydoni 40-50 kvadrat metr bo'lgan xona SanPiN standartlariga mos kelishi kerak:

• Suv ta'minoti, aloqa, hojatxona, dush, shamollatish tizimlarining mavjudligi;
• Joylashuv - birinchi qavat.
• Izolyatsiya qilingan kirish.
• Kosmetik muolajalar uchun shkaflar alohida xonalarda joylashgan.
• Bitta ish joyi uchun kamida 7-8 kvadrat metr ajratilgan.
• Kutish va saqlash joylariga 15 kvadrat metr ajratilgan.

Uskunalar

Salon uchun asosiy jihozlarni sotib olish ixtisoslashgan kompaniyalardan amalga oshiriladi. Bundan tashqari, sarf materiallari va aksessuarlar sotib olinadi.

Uskunalar xarajatlari

Davlat shakllanishi

To'liq kunlik xodimlarning minimal soni 5 kishi (3 sartarosh, 1 administrator, 1 manikyurchi). Har bir xodimning ish haqi malaka va tajribaga qarab individual ravishda hisoblanadi.

Muhim! Sartaroshxona xodimlari vaqti-vaqti bilan tibbiy ko'rikdan o'tishlari va tegishli xizmatlar uchun sertifikatlarga ega bo'lishlari shart.

Ish haqi fondi quyidagicha shakllantiriladi:

Reklama kampaniyasi

Salonni tashkil etish jarayonida investitsiya mablag'larining bir qismi reklama uchun byudjetga kiritilgan. Sartaroshxonaga keyingi talab to'g'ridan-to'g'ri ushbu ko'rsatkichga bog'liq. Dastlabki bosqichda umumiy sarmoyaning taxminan 10% reklamaga sarflanadi. Salonning tobora ommalashib borishi bilan reklama kampaniyasi kamroq xarajatlarni talab qiladi.

*Hisoblash loyihani amalga oshirishning dastlabki bosqichida xarajatlarni hisobga olgan holda amalga oshirildi. Oylik reklama harajatlariga bannerlar nomi yozilgan tabelalar ishlab chiqarish va chop etish kirmaydi.

Investitsiya rejasi

Bu rejaning asosiy nuqtasi. Investitsiyalar hajmiga quyidagi omillar ta'sir qilishi mumkin:

• Istalgan salonlar soni.
• Sartaroshlik xizmatlari assortimentida shaharda narx darajasi.
• Ko'rsatilgan xizmatlar soni, xodimlar.
• Ijaraga olingan binolarning holati.
• Ijara narxi.

Maqolada 40-50 kvadrat metr maydonda jihozlangan sartaroshxonaga investitsiyalar aks ettirilgan. Ya'ni, bir martalik investitsiyalar taxminan:

*Smetaga kommunal xizmatlar, internet to'lovlari va uy-ro'zg'or buyumlari ko'rinishidagi xarajatlar kiritilmagan.

Daromad va xarajatlarni yillik rejalashtirish

Yillik xarajatlar turli nisbatlarda taqsimlanadi: ish haqi - 40%, binolarni ijaraga berish - 16%, sug'urta badallari - 14%, sarf materiallari - 10%, reklama - 10%, boshqa xarajatlar - 10%. Sartaroshlik biznesi qachon sof foyda olishni va investitsiyalarni qoplashni boshlashini tushunish uchun kelgusi yil uchun oylar bo'yicha dastlabki hisob-kitob qilinadi.

Oylik xarajatlar doimiy va o'zgaruvchanlarni hisobga olgan holda barcha xarajatlar moddalarini jamlash yo'li bilan aniqlanadi.

Salonda o'rtacha kunlik tashrif 20 kishi, o'rtacha chek hajmi 500 rubl. Shunga ko'ra, oylik daromad taxminan 300 000 rublni tashkil qiladi. Bu miqdor yuqoriga yoki pastga o'zgarishi mumkin.

Yillik rejalashtirilgan daromad va xarajatlar

Shunday qilib, xarajatlar, daromadlar, soliq to'lovlari va sug'urta mukofotlarini nazorat qilish orqali tadbirkor yiliga 3 778 800 rubl sof foyda oladi. Vaqt o'tishi bilan butun shahar bo'ylab filiallar tashkil etish orqali biznes kengayadi.

Mumkin bo'lgan xavflar

Sartaroshxonani ochish va ishlatishda yuzaga keladigan xavflarni minimallashtirish uchun ular haqida asosiy ma'lumotlarni bilish kerak. Kichik biznes sohasida loyihani amalga oshirishga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan bir qancha xavf guruhlari mavjud.

• Iqtisodiy (inflyatsiya, salon egasining to'lovga qodir emasligi, mijozlar bazasining yo'qligi, xizmatlar narxining pastligi). Moslashuvchan narx siyosati, mijozlarga yuqori sifatli xizmatlarni taqdim etish, muntazam aksiyalar va foydali takliflar bunday xavflardan qochishga yordam beradi.
• Ishlab chiqarish (uskunalar buzilishi, aloqa uzilishi). Har oy uskunangizni tekshirib, kommunal to‘lovlarni o‘z vaqtida to‘lasangiz, bu muammolar yuzaga kelmaydi. Ishlab chiqarish xatarlariga xodimlarning past darajadagi professionalligi ham kiradi. Xodimlarni nazorat qilish uchun sertifikat tekshiruvlari va malaka oshirish o'tkaziladi.

Uch oylik buxgalteriya hisobi, HR va yuridik yordam BEPUL. Shoshiling, taklif cheklangan.

Ushbu maqolani yozishda biz siz uchun go'zallik salonining batafsil biznes-rejasini ishlab chiqishga, ushbu turdagi biznesning asosiy tashkiliy xususiyatlarini tavsiflashga, moliyaviy modelni hisoblashga va biznesni rejalashtirishning xalqaro standartlariga muvofiq ushbu loyihaning samaradorligini tahlil qilishga harakat qildik ( UNIDO).

Maqola sakkiz bo'limdan iborat bo'lib, ularning har biri eng ko'p beriladigan savollarga javob beradi va potentsial egalarga salon biznesining barcha jihatlarini batafsilroq tushunishga yordam beradi. Umid qilamizki, bu ma'lumot siz uchun foydali bo'ladi.

Loyiha g'oyasi (xulosa)

Loyihaning g'oyasi go'zallik salonini ochishdir. Uni amalga oshirish uchun biz kelajakdagi korxona uchun kontseptsiyani ishlab chiqishimiz, binolar to'g'risida qaror qabul qilishimiz, barcha kerakli hujjatlarni rasmiylashtirishimiz, ta'mirlashimiz, uskunalarni sotib olishimiz va o'rnatishimiz, marketing tadbirlari rejasini tuzishimiz va xodimlarni yollashimiz kerak. Bundan tashqari, asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlarni hisoblash va ular asosida potentsial samaradorlikni va loyihani amalga oshirish bilan bog'liq mumkin bo'lgan xavflarni baholash kerak bo'ladi.

Birinchidan, dastlabki ma'lumotlarni aniqlaymiz:

• Taklif etilayotgan joy 500 ming va undan ortiq aholiga ega bo'lgan shahardagi aholi zich joylashgan turar-joy maydoni;
• Ichki maydoni - 108 kv. metr (binolar uzoq muddatli ijaraga olingan);
• Ish vaqti: har kuni 9.00 dan 21.00 gacha;
• Rejalashtirish gorizonti (ushbu biznes-rejaning samaradorligi baholanadigan vaqt davri) - 5 yil;
• chegirma stavkasi - 14%;
• Tashkiliy-huquqiy shakl - yakka tartibdagi tadbirkor;
• Soliq tizimi - Soddalashtirilgan (15% daromad minus xarajatlar);
• Muassasa xodimlari 15 kishidan iborat;
• Investitsiyalarning taxminiy hajmi - 4,2 million rubl;
• Investitsiyalar manbai - mulkdorlarning o'z mablag'lari.

Go'zallik saloni go'zallik sanoatining barcha asosiy yo'nalishlarida keng ko'lamli xizmatlarni taqdim etishi kutilmoqda:

• Sartaroshlik xizmatlari;
• Sochni bo'yash xizmatlari;
• Sochlarni jingalaklash va shakllantirish;
• Manikyur-pedikyur;
• Kosmetologiya xizmatlari;
• Yuzni parvarish qilish;
• solaryum;
• Massaj va boshqalar.

Shuningdek, barcha mijozlar, agar xohlasalar, shaxsiy parvarishlash uchun barcha turdagi kosmetika mahsulotlarini sotib olishlari mumkin.

Loyiha kontseptsiyasi (loyiha tavsifi)

Go'zallik saloni loyihasi joylashuv uchun tanlangan shahar aholisining asosiy qismini tashkil etishi kerak bo'lgan o'rtacha daromadli tashrif buyuruvchilarga mo'ljallangan. Qoida tariqasida, bunday muassasalarning potentsial mijozlarining ko'pchiligi piyoda masofada yashovchi odamlardir.

Potentsial mijozlarga maksimal yaqinlik asosiy joylashuv mezoni sifatida tanlangan. Ochilish muassasasi shaharning aholi zich joylashgan hududining markaziy xiyoboni yaqinidagi turar-joy binosining birinchi qavatida joylashgan bo'ladi. Joyni tanlashda siz quyidagi mezonlarga e'tibor berishingiz kerak:

• Transport infratuzilmasiga yaqinlik (yaqin atrofdagi metro stansiyalari, vokzallar va gavjum bekatlarning mavjudligi inkor etilmaydigan afzallikdir);
• Shaharning piyodalar arteriyalariga yaqinligi (markaziy ko'chalar, xiyobonlar va xiyobonlar);
• Joylashuv hududida zich turar-joy binolarining mavjudligi;
• Avtomobilingizni qoldirib ketishingiz mumkin bo'lgan qulay kirish yo'llari va to'xtash joylari mavjudligi;
• Qo'shni infratuzilmani rivojlantirish (savdo markazlari, do'konlar va restoranlar).

Kosmosdan foydalanishning tuzilishi

Go'zallik salonida ko'rsatilgan xizmatlar ro'yxatini taqdim etish uchun siz quyidagilarni joylashtirishingiz kerak:

• Sartaroshxona - 25 kv.m.;
• Manikyur va pedikyur xonasi - 12 kv.m.;
• Kosmetolog kabineti – 18 kv.m.;
• Solaryum - 5 kv.m.;
• Massaj xonasi – 12 kv.m.

Shuningdek, hududning bir qismini kommunal va ma'muriy binolar egallaydi:

• Qabul qilish maydoni – 16 kv.m.;
• Xodimlar uchun dam olish xonasi – 8 kv.m;
• Foydali xonalar – 12 kv.m.

Barcha binolarni hisobga olgan holda umumiy maydoni 108 kvadrat metrni tashkil qiladi. m.

Jadval 1. Kosmosdan foydalanishning tuzilishi

Go'zallik saloni har kuni soat 9.00 dan 21.00 gacha ishlaydi, bu esa potentsial mijozlar sonini ko'paytirishga yordam beradi.

Taqdim etilgan xizmatlar uchun o'rtacha to'lov yo'nalishga qarab o'zgaradi:

• Sartaroshlik xizmatlari - 900 rubl;
• Kosmetologiya xizmatlari - 1500 rubl;
• Massaj - 1600 rubl;
• Manikyur, pedikyur - 900 rubl;
• solaryum - 25 rubl;
• Kosmetikani sotish - 1100 rubl.

Faoliyatni boshlash uchun siz ochmoqchi bo'lgan sub'ektning soliq organida ro'yxatdan o'tishingiz kerak. Go'zallik salonining tashkiliy-huquqiy shakli uchun eng yaxshi variant - soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimidan foydalangan holda yakka tartibdagi tadbirkor maqomidan foydalanish (15% daromad minus xarajatlar). Yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazishdan tashqari, siz bir necha bosqichlardan o'tishingiz kerak, masalan:

• Binolarning yong'in xavfsizligi qoidalariga muvofiqligini ta'minlash;
• Sanitariya-epidemiologiya xizmatidan ekspert xulosasini olish;
• Rostekhnadzorda ro'yxatdan o'ting;
• GOST-R muvofiqlik sertifikatini oling.

Tashkiliy reja

Kelajakdagi go'zallik salonining xodimlari ikki toifadan iborat bo'ladi: ma'muriy va ishlab chiqarish.

Ma'muriy xodimlar - bu salonning normal ishlashi va uning faoliyatini ta'minlash uchun zarur bo'lgan odamlar. U quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Administratorlar;
• Buxgalter;
• Tozalovchi ayol.

Ishlab chiqarish xodimlari xizmat ko'rsatadigan hunarmandlar va stilistlardir. Ishlab chiqarish xodimlarining tarkibi:

• Stilistlar;
• Kosmetologlar;
• Manikyur va pedikyur bo'yicha mutaxassislar;
• Massaj terapevtlari.

2/2 jadval bo'yicha ishlaydigan ma'murlar oyiga 30 ming rubl oladi. Buxgalteriya hisobini yuritish va buxgalteriya hisobi va soliq hisobotlarini o'z vaqtida taqdim etish uchun mas'ul hisobchi - oyiga 20 ming rubl. Tozalovchi ayol - oyiga 18 ming rubl. Qolgan xodimlar ko'rsatadigan xizmatlarning foizini oladilar:

• Sartarosh-stilist - 40%;
• kosmetolog - 40%;
• Manikyur va pedikyur bo'yicha mutaxassis - 40%;
• Massaj terapevti - 35%.

2-jadval. Xodimlar

Sartaroshlar va stilistlarning ish haqi ish haqi fondining 39 foizini tashkil qiladi. Ish haqi fondida kosmetologlarning ulushi 15% ni tashkil qiladi. Yana 14% massaj terapevtlarining maoshidan tushadi. Manikyur va pedikyur bo'yicha mutaxassislarning ulushi 13% ni tashkil qiladi. Administratorning ish haqi umumiy xarajatlarning 12 foizini talab qiladi. Buxgalter - 4%. Qolgan 3% esa farrosh ayolga to'lash uchun ketadi.

Eng muhim nuqtalardan biri barcha kerakli jihozlarni sotib olishdir. Go'zallik salonining to'liq huquqli faoliyatini tashkil qilish uchun sizga quyidagi toifadagi jihozlar kerak bo'ladi:

• Sartaroshxona jihozlari;
• Kosmetologiya xonasi uchun uskunalar;
• Manikyur va pedikyur xona jihozlari;
• Massaj xonasi jihozlari;
• Solaryum.

Sartaroshxonada uchta ko‘zgu, uchta gidravlik o‘rindiq, bitta bolalar kursisi, ikkita sartaroshxona rakovkasi, asbob-uskunalar o‘rnatilgan uchta arava, ikkita quritgich, bitta klimazon, sartaroshxona changyutgichi va havo sterilizatori o‘rnatiladi. Umumiy qiymati 353 ming rublni tashkil qiladi.

Jadval 3. Sartaroshxona jihozlari

Kosmetologiya kabinetini tashkil qilish uchun sizga kosmetologiya kafedrasi, trolleybus, stul, kattalashtiruvchi chiroq, sochiqni isitgich, ekran va sterilizator kerak bo'ladi. Shuningdek, quyidagi apparat kosmetologiya uskunalarini sotib olish kerak bo'ladi:

• Ultrasonik peeling qurilmasi;
• Miostimulyatsiya uchun qurilma;
• Elektroliz uchun apparat;
• Mikrodermabraziya qurilmasi;
• Vakuumli terapiya apparati.

Go'zallik saloni uchun jihozlarning umumiy qiymati 393 ming rublni tashkil qiladi.

Jadval 4. Go'zallik saloni jihozlari

Manikyur va pedikyur xonasi uchun asbob-uskunalar manikyur stoli, stul, manikyur apparati, ekstraktor qalpog'i, ultrabinafsha chiroq, manikyur lampasi, pedikyur apparati, pedikyur kursisi, trolleybus, vanna va changyutgichni o'z ichiga oladi. . Ularning umumiy qiymati 233 ming rublni tashkil qiladi.

Jadval 5. Manikyur va pedikyur xonasi jihozlari

Massaj xizmatlarini ko'rsatish uchun siz umumiy qiymati 62 ming rubl bo'lgan asboblar va kosmetika uchun divan, ekran va stol sotib olishingiz kerak bo'ladi.

Jadval 6. Massaj xonasi jihozlari

Bundan tashqari, 350 ming rubl qiymatida vertikal solaryum o'rnatiladi.

Yuqorida aytilganlarga qo'shimcha ravishda, xodimlar uchun qabulxona va dam olish xonasini jihozlash kerak bo'ladi. Ushbu ikki zona uchun uskunalar narxi mos ravishda 149 ming va 38 ming rublni tashkil qiladi.

Jadval 7. Qabul qilish zonasining jihozlari

Jadval 8. Dam olish xonasi jihozlari

Quyida asbob-uskunalar narxining umumiy taqsimoti keltirilgan.

Kosmetologiya idorasi uchun jihozlar umumiy xarajatlarning 25% ni tashkil qiladi. Sartaroshxonaning ulushi 22% ni tashkil qiladi. Manikyur va pedikyur xonasi - 15%. Massaj xonasi - barcha xarajatlarning 4%. Solaryum – 22%.Qabul qilish xonasi va dam olish xonasi uchun jihozlar – mos ravishda 10% va 2%.

Marketing rejasi

Go'zallik saloni marketing rejasining asosiy elementlari korxonaning narx siyosati va reklamani ilgari surish strategiyasi bo'ladi.

Biznesning muvaffaqiyati va rentabelligi to'g'ri narx siyosatiga bog'liq. Taqdim etilayotgan xizmatlar narxlarini aniqlashda birinchi navbatda quyidagi omillarga e'tibor berish kerak:

• Taklif etilayotgan joylashuv hududida belgilangan bozor narxi (shunga o'xshash xizmatlar uchun raqobatchilarning narxlari);
• Muayyan xizmatni ko'rsatishdan kelib chiqadigan xarajatlar (shuningdek, taqdim etilgan xizmatlarning rentabelligini hisoblash kerak).

Narx siyosatini shakllantirishda siz quyidagi strategiyalardan biriga murojaat qilishingiz mumkin:

• Narxni bozor narxidan pastroq qilib belgilang. Yangi ochilgan go'zallik salonlarining ko'pchiligi ushbu strategiyaga murojaat qilmoqda. Go'zallik sanoati korxonalarining aksariyat mijozlari juda konservativ va o'z mutaxassislarini almashtirishni istamaydilar, shuning uchun bunday mijozni yangi ochilgan muassasaga jalb qilish juda qiyin bo'ladi. Narx mijozning salonni o'zgartirish haqidagi fikriga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan omillardan biridir.
• Narxni bozor narxidan yuqori qilib qo'ying. Ushbu narx strategiyasi hashamatli mijozlarga qaratilgan go'zallik salonlari tomonidan qo'llanilishi kerak. Bunday odamlar uchun narx hal qiluvchi omil emas, aksincha, yuqori narx faqat taqdim etilayotgan xizmatlarning sifati va eksklyuzivligini ta'kidlaydi.
• Bozor narxini belgilang. Bunday holda, siz aniq o'ylab ko'rishingiz va sizni raqobatchilaringizdan ajratib turadigan afzalliklarni ishlab chiqishingiz kerak. Potentsial mijozlarni sizning saloningizga afzal ko'rishga undaydigan bir nechta "hiyla" qilish kerak. Qoida tariqasida, bunday "hiylalar" mijozlarga sodiqlik dasturi va taqdim etiladigan xizmatlarning kengroq ro'yxati (go'zallik sanoatida yangi texnika va amaliyotlardan foydalanish).

Shuni unutmangki, ushbu turdagi biznes mavsumiylikka bog'liq: yillik (ko'rsatiladigan xizmatlarga talab bahorda oshadi va yozda pasayadi) va haftalik (go'zallik salonlariga bo'lgan talabning cho'qqisi dam olish kunlariga to'g'ri keladi va birinchi navbatda pasayish). hafta kunlari). Yukning jiddiy tebranishlarini tekislash uchun turli xil chegirma dasturlariga murojaat qilib, moslashuvchan narxlash tizimidan foydalanish kerak.

Reklama go'zallik salonlari egalarining qo'lidagi asosiy vosita bo'lib, ular yordamida potentsial mijozlarni ochilish va taqdim etilayotgan xizmatlar haqida xabardor qilishlari mumkin. Salon muvaffaqiyatli bo'lishi va kerakli miqdordagi mijozlarni jalb qila olishi uchun reklama strategiyasiga katta e'tibor berish kerak.

Dastlabki bosqichda reklama yordamida salonni targ'ib qilishning eng mashhur usullari:

Ushbu qadamlar salonni targ'ib qilishga va dastlabki bosqichda potentsial mijozlarni jalb qilishga yordam berishi kerak.

Jadval (loyihani amalga oshirish jadvali)

Go'zallik salonini amalga oshirish (ochish) jadvalini quyidagi bosqichma-bosqich bosqichlarga bo'lish mumkin:

1. Binolarni tanlash va ijara shartnomasini tuzish;
2. Yuridik shaxsni (MChJ yoki yakka tartibdagi tadbirkor) ro'yxatdan o'tkazish;
3. Ichki dizaynni ishlab chiqish va ta'mirlash ishlari;
4. Barcha zarur jihozlarni sotib olish va o'rnatish;
5. Xodimlarni tanlash, veb-saytlarni ishlab chiqish va reklama kampaniyasi.

Kelajakdagi go'zallik salonlari egalari oldida turgan birinchi vazifa - mos binolarni topish. Bino barcha zarur mezonlarga javob berishi kerak. Ushbu bosqichni soddalashtirish uchun siz professional rieltorlarning yordamiga murojaat qilishingiz mumkin.

Binolar tanlangan va ijara shartnomasi tuzilgandan so'ng, yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazish kerak. Go'zallik salonini ochishda yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazishning eng keng tarqalgan shakllari mas'uliyati cheklangan jamiyat va yakka tartibdagi tadbirkordir.

Yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazish bilan bir qatorda, ichki dizaynni ishlab chiqishga buyurtma berish va barcha zarur ta'mirlash ishlarini bajarish kerak bo'ladi.

Ta'mirlash tugagandan so'ng, siz uskunani buyurtma qilishingiz va o'rnatishingiz kerak.

Shuningdek, malakali kadrlarni tanlash va marketing tadbirlarini o'tkazish, shu jumladan veb-sayt yaratish va reklama kampaniyasini o'tkazish haqida unutmang.

Ushbu harakatlarning barchasini amalga oshirish taxminan uch oy davom etishi kutilmoqda, shundan so'ng go'zallik saloni to'liq ishlay boshlaydi.

Moliyaviy reja

Loyihaga investitsiyalar

Ushbu loyihani amalga oshirish uchun 4,18 million rubl sarmoya kiritish kerak bo'ladi. Taxminlarga ko'ra, korxona egalarining shaxsiy mablag'lari investitsiya manbai bo'lib xizmat qiladi.

9-jadval. Loyihaga jami investitsiyalar

Yuqoridagi jadvaldan ko'rinib turibdiki, umumiy investitsiyalar hajmining 38% ni tashkil etuvchi asosiy ob'ekt uskunalar sotib olishdir. Uskunalarni etkazib berish va o'rnatish umumiy investitsiyalarning yana 2 foizini oladi. Ijaraga olingan binolarda jihozlarga qo'shimcha ravishda, ta'mirlash (15%) va binolar uchun ventilyatsiya va havoni tozalash tizimlarini o'rnatish (8%) kerak bo'ladi.
Sarmoyaning bir qismi dastlabki bosqichda go'zallik salonining normal ishlashini ta'minlashga yo'naltiriladi - 19%. Ushbu turdagi xarajatlarga dastlabki 4 oy uchun binolarni ijaraga berish, ishning birinchi oyi uchun xodimlarning ish haqi, kommunal xizmatlar va boshqa xizmatlar uchun to'lovlar kiradi. Qolgan 18% quyidagilar uchun talab qilinadi: ro'yxatdan o'tish va ruxsat olish, binolarni tanlash, dizayn loyihasini ishlab chiqish, veb-saytlarni ishlab chiqish, xodimlarni tanlash, reklama va kosmetika inventarlarini sotib olish.

Daromad

Birinchi chorak to‘liq ochilish bilan bog‘liq barcha tashkiliy masalalarni hal etishga sarflanishi, go‘zallik saloni esa ikkinchi chorakda to‘liq ishlay boshlaydi. Muassasaning ikkinchi chorakda bandligi 29% ni tashkil qiladi. Shundan so'ng yuk loyiha quvvatiga etgunga qadar o'sishda davom etadi (loyiha boshlanganidan keyin 1,5 yil ichida loyihaviy quvvatga erishish rejalashtirilgan).

Daromadning bir qismi quyidagi guruhlarga bo'lingan xizmatlarni sotish orqali hosil bo'ladi:

• Sartaroshlar;
• Kosmetologiya;
• Manikyur-pedikyur;
• Massaj;
• solaryum;
• Kosmetika sotish.

Salon tomonidan taqdim etiladigan xizmatlar quyidagi jadvalda batafsilroq tavsiflangan.

10-jadval. Narxlar ro'yxati

O'rtacha sartaroshlik xizmatlarining narxi 900 rubl, kosmetologiya xizmatlari - 1500 rubl, manikyur, pedikyur - 900 rubl, massaj 1600 rubl, solaryum - daqiqasiga 25 rubl, sotiladigan kosmetika uchun o'rtacha hisob 1100 rublni tashkil qiladi.

Daromadning asosiy qismi (39%) sartaroshlik xizmatlarini ko'rsatishdan olinadi. Kosmetologiya umumiy daromadning 17 foizini olib keladi. Massaj va manikyur xonalarining har biri 14% daromad keltiradi. Solaryum - 3%. Kosmetikaning sotuvi esa umumiy daromadning 13 foizini qo'shimcha ravishda olib keladi.

Xarajatlar

Barcha xarajatlarni ikki guruhga bo'lish mumkin:

• Ruxsat etilgan xarajatlar;
• O'zgaruvchan xarajatlar.

Go'zallik salonining doimiy xarajatlariga quyidagilar kiradi:

O'zgaruvchan xarajatlarga quyidagilar kiradi:

• Sartarosh-stilistlar (ko'rsatilgan xizmatlar narxining 40%), kosmetologlar (ko'rsatilgan xizmatlar narxining 40%), shuningdek manikyurchilar (ko'rsatilgan xizmatlar narxining 40%) va massaj terapevtlarining (35%) ish haqi. ko'rsatilgan xizmatlarning narxi);
• Umumiy biznes xarajatlari - daromadning 2%;
• Kerakli materiallarni sotib olish qiymati har bir aniq xizmat narxining 5% dan 25% gacha;
• Sotilgan kosmetika mahsulotlariga ustama sotib olish narxining 100% ni tashkil qiladi.

Narx mehnat xarajatlarining 46%, binolarni ijaraga olish narxining 23%, shuningdek kommunal xizmatlar, telefon va Internet uchun to'lovlar, zarur materiallarni sotib olish xarajatlarining 19%, amortizatsiya 5%, 3% biznesdan iborat bo'ladi. xarajatlar va 2% soliqlar.

Soliq tizimi

Moliyaviy model soliqqa tortish tizimi sifatida 15% stavka (daromad minus xarajatlar) bo'lgan soddalashtirilgan tizim qo'llanilishi taxminiga asoslanadi.

Beziyon

Zararsizlik nuqtasi har chorakda 2,2 million rubl daromad bilan erishiladi (bu 34% yukga teng). 34% foydalanishda taqdim etilgan xizmatlardan olingan daromad umumiy xarajatlardan (doimiy va o'zgaruvchan) oshib keta boshlaydi va loyiha operatsion faoliyatdan ijobiy pul oqimiga erishadi.

Daromad va sof foyda

Quyidagi grafik 5 yil davomida daromad dinamikasini ko'rsatadi.

Yuqoridagi grafikdan ko'rinib turibdiki, go'zallik saloni faqat ikkinchi chorakda to'liq ishlay boshlaydi. Daromadlar hajmini bosqichma-bosqich oshirib, 8-chorakda maksimal bandlik darajasiga erishish rejalashtirilgan, shundan so'ng daromad ko'rsatkichi mavsumiy omillarning o'zgarishiga bog'liq bo'ladi.

Quyidagi grafik 5 yil davomida sof foyda dinamikasini ko'rsatadi.

Go'zallik saloni dastlabki uch chorakda foydasiz bo'ladi. Korxonaning birinchi choraklik foydasi to'rtinchi chorakda rejalashtirilgan. Shundan so'ng foyda ko'rsatkichi taqdim etilayotgan xizmatlarga mavsumiy talabga qarab, har chorakda 300 dan 800 minggacha o'zgaradi.

Loyiha samaradorligini tahlil qilish

Loyihaning samaradorligini tahlil qilish uchun quyidagi ko'rsatkichlarni hisoblash kerak bo'ladi:

• Sof pul oqimi;
• sof joriy qiymat;
• To'lov muddati (Pay-Back Period);
• Diskontlangan to'lov muddati;
• Rentabellik indeksi;
• Ichki daromad darajasi.

Sof pul oqimi (NCF) - bu loyihadan ijobiy va salbiy pul oqimlari o'rtasidagi farq.

Bu ko'rsatkich ma'lum vaqt uchun hisoblanadi (bizning holatlarimizda rejalashtirish gorizonti 5 yil).

Ushbu ko'rsatkich, shuningdek, investitsiya loyihasining barcha naqd pul ehtiyojlarini qondirgandan keyin qolgan naqd pul miqdori sifatida tavsiflanishi mumkin (sof pul oqimi kompaniya egalari o'rtasida uning kelajakdagi faoliyatiga tahdid solmasdan taqsimlanishi mumkin bo'lgan naqd pul miqdorini aks ettiradi).

Sof pul oqimi - bu tashkilotning investitsiya, operatsion va moliyaviy faoliyatidan keladigan pul oqimlarining yig'indisidir.

Sof pul oqimi qiymati qanchalik yuqori bo'lsa, loyiha potentsial investorlar nazarida shunchalik jozibador bo'ladi.

Yuqoridagi grafikdan ko'rinib turibdiki, sof pul oqimi (NCF) 5 yildan keyin 10,983 ming rublni tashkil qiladi.

Sof joriy qiymat (NPV) - barcha pul tushumlari va pul mablag'larining chiqishi o'rtasidagi diskontlangan (vaqtning ma'lum bir nuqtasiga qisqartirilgan) farq.

NPV loyihaga qo'yilgan dastlabki investitsiyalarni qoplagan holda, naqd pul tushumidan keyin investor olishni kutayotgan daromadning joriy miqdorini ko'rsatadi.

Agar sof joriy qiymat noldan katta bo'lsa, unda investitsiyalar iqtisodiy jihatdan oqlanadi, ammo agar NPV noldan kam bo'lsa, unda ushbu loyihaga investitsiya qilish foydasizdir.

Sof joriy qiymatdan foydalanib, muqobil investitsiya loyihalari samaradorligini baholash qulay (bir xil dastlabki investitsiyalar uchun katta NPVga ega bo'lgan loyiha afzalroq).

Yuqoridagi grafikdan ko'rinib turibdiki, sof joriy qiymat (NPV) 5 yildan keyin 6026 ming rublni tashkil qiladi.

Qaytarilish davri (PBP) - loyiha boshida amalga oshirilgan investitsiya xarajatlarini qoplash uchun loyiha tomonidan ishlab chiqarilgan daromadlar uchun zarur bo'lgan vaqt davri.

Qaytarilish muddati sof pul oqimi (NCF) manfiy bo'lmagan (keyinchalik saqlanib qoladigan) vaqt bilan belgilanadi.

Ushbu ko'rsatkichning asosiy kamchiligi shundaki, u amalga oshirilgan dastlabki xarajatlar qoplangandan keyin mablag'larni olishni hisobga olmaydi.

Qaytarilish muddati (PBP) loyihaning muddati 2,19 yil.

Diskontlangan to'lov davri (DPBP) - loyihaning boshida qilingan investitsiya xarajatlarini qoplash uchun loyiha tomonidan ishlab chiqarilgan daromadlar uchun diskontlangan holda talab qilinadigan vaqt davri.

Diskontlangan to'lov muddati sof joriy qiymat (NPV) salbiy bo'lmagan (keyinchalik saqlanib qoladigan) vaqt bilan belgilanadi.

Diskontlangan to'lov muddati (DPBP) bizning holatlarimizda 2,45 yil.

Rentabellik indeksi (PI) - investitsiya loyihasini amalga oshirishdan tushgan diskontlangan pul oqimlarining investitsiyalarning diskontlangan miqdoriga nisbati.

Daromadlilik indeksi (PI) 2,93 ni tashkil qiladi.

Ichki daromad darajasi (IRR) sof joriy qiymat (NPV) nolga teng bo'lishiga olib keladigan foiz stavkasi. Muqobil investitsiyalar stavkasini hisoblash uchun daromadning ichki darajasi qo'llaniladi.

Loyihaning ichki daromadlilik darajasi (IRR).63,5 %.

Ishlash ko'rsatkichlari qiymatlarining umumiy ro'yxati quyidagi jadvalda keltirilgan:

11-jadval. Loyiha samaradorligi ko'rsatkichlari

Xavf tahlili

Har bir investitsiya loyihasi ma'lum ichki va tashqi risklar to'plamiga duchor bo'ladi. Ularning amalga oshirilishi loyihaning rentabelligiga salbiy ta'sir ko'rsatishi va ba'zan uning yopilishiga olib kelishi mumkin. Bunday vaziyatning garoviga aylanmaslik uchun biz go'zallik salonining faoliyati bilan bog'liq bo'lgan xavflarni ko'rib chiqamiz, shuningdek, ularga qarshi kurashishning bir necha samarali usullarini taqdim etamiz.

Mijozlar uchun kurashda raqobatchilarning faolligi oshishi tufayli kommunikatsiyalarning raqobatbardoshligini yo'qotish xavfi.

Go'zallik salonining ochilishi raqobatchilarning faollashuviga ta'sir qilishi mumkin, bu esa ba'zi potentsial mijozlarning yo'qolishiga olib kelishi mumkin.

Ushbu turdagi xavf bilan kurashishning eng samarali usullari quyidagilardir:

• Yaxshi ishlab chiqilgan marketing rejasi;
• Tashkilotning to'g'ri tuzilgan narx siyosati;
• Taqdim etilgan xizmatlarning yuqori darajasi;
• Aniq sodiqlik dasturi;
• Ko'rsatilayotgan xizmatlarning xilma-xilligi va jozibadorligi.

Kadrlarning yuqori almashinuvi (yo'qotish/brakonerlik) va ko'rsatilayotgan xizmatlar darajasining pasayishi xavfi.

Xodimlarning professionalligi yangi mijozlarni jalb qilish va saqlab qolishda muhim rol o'ynaydi. Xodimlarning sifati ko'rsatilayotgan xizmatlar darajasiga bevosita ta'sir qiladi va shunga mos ravishda rentabellikka bevosita ta'sir qiladi.

Ushbu xavfning oldini olish usullari:

• Xodimlarni rag'batlantirishning samarali tizimi;
• Taqdim etilayotgan xizmatlar darajasini monitoring qilish tizimi;
• Xodimlarning rahbariyatga va mijozlarning korxonaga sodiqligini oshirish.

Potentsial mijozlarning xarid qobiliyatini pasaytirish xavfi.

Qoidaga ko'ra, ushbu turdagi xavf iqtisodiyotdagi inqiroz ko'rinishlari bilan bog'liq. Bunday risklarni yumshatish uchun narx siyosatida ham moslashuvchan bo'lish, ham biznesning asosiy xarajatlarini kamaytirishga ta'sir qilish imkoniyatiga ega bo'lish kerak:

• Ish haqini to'lashda hisoblashning parcha usulidan foydalanish tavsiya etiladi;
• agar kerak bo'lsa, salonda ishlatiladigan kosmetikaning boshqa markasiga o'tish imkoniyatiga ega bo'ling.

Mijozlar bazasining sodiqligini yo'qotish xavfi.

Ushbu turdagi xavf, ehtimol, asosiylaridan biridir. Doimiy mijozlarning sodiqligi salon biznesining muvaffaqiyatiga ta'sir qiluvchi asosiy mezon bo'lgani uchun. Sadoqat - bu yillar davomida rivojlanishi mumkin bo'lgan narsa, lekin bir lahzada yo'qoladi. Buning oldini olish uchun quyidagilar zarur:

• Doimiy ravishda sifatni saqlash;
• Mijozlarning xizmat sifati bilan qoniqishini nazorat qilish;
• Mijozlarning didi va afzalliklariga moslashish;
• Tashkilot faoliyati davomida yuzaga keladigan barcha ziddiyatli vaziyatlarga munosabat bildirish.

Go'zallik sanoatida yangi texnika va xizmatlarning paydo bo'lishi bilan bog'liq texnologik kechikish xavfi.

Go'zallik sanoati to'xtamaydi va har yili tobora ko'proq yangi ilg'or texnika va texnologiyalar paydo bo'ladi. Bu jarayondan hamqadam bo‘lish uchun doimiy ravishda takomillashtirish va rivojlantirish, ko‘rsatilayotgan xizmatlar ro‘yxatini yangilash zarur. Go'zallik sanoatining yangi tendentsiyalari uchun bozorda raqobatni yo'qotmaslikning eng samarali usuli - tematik ko'rgazmalar va mahorat darslarida doimiy ishtirok etish.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Go'zallik salonining biznes-rejasini tuzish va asoslash, xizmat tavsifi va bozorni o'rganish. Raqobatchilarni tahlil qilish va ushbu korxonaning rivojlanish istiqbollarini baholash. Ushbu loyiha uchun ishlab chiqarish, marketing va moliyaviy rejani tuzish.

biznes-reja, 23/11/2009 qo'shilgan


3 ta ish o'rinlari uchun "Irena" sartaroshlik salonining ochilishi. O'rtacha daromadli aholiga sartaroshlik xizmatlarini ko'rsatish. Sartaroshxona biznes-rejasining moliyaviy komponenti. Hujjatlar, sartaroshxona uchun binolarni ijaraga olish, xodimlar uchun markali kiyim.

biznes-reja, 06/08/2010 qo'shilgan


Biznesni rejalashtirishning nazariy jihatlari va tamoyillari. Bratsk shahridagi yangi turmush qurganlar uchun tovarlar va xizmatlar bozorini o'rganish. Uning marketing tahlili. "Aphrodita" to'y saloni uchun biznes-rejani ishlab chiqish. Tovarlar assortimenti va taqdim etilayotgan xizmatlar katalogi.

dissertatsiya, 05/09/2014 qo'shilgan


Grand Tour MChJ turistik korxonasi misolida sayohat va turli xizmatlarning o'rtacha narxini hisoblash. Bozor tavsifi, mahsulotlar va ularning xususiyatlari. Marketing rejasini ishlab chiqish. Biznes-rejaning iqtisodiy asoslanishi. Loyihaning mumkin bo'lgan xavflarini baholash.

kurs ishi, 2013-01-23 qo'shilgan


"Toyota uchun hamma narsa" avto ehtiyot qismlar do'koni misolida biznes-rejani ishlab chiqish. Mahsulotlar, ishlar, xizmatlarning xarakteristikalari. Savdo bozorini (iste'molchilarni) baholash. Raqobatchilarni tahlil qilish biznes-reja elementi sifatida. Marketing strategiyasi, ishlab chiqarish rejasi, riskni baholash.

kurs ishi, 2012-04-24 qo'shilgan


Go'zallik salonining umumiy tavsifi, mulkchilikning tashkiliy-huquqiy shakli, tuzilishi, xodimlari. Marketing rejasi. Raqobat muhitini tahlil qilish, narxlash xususiyatlari. Ishlab chiqarish-tashkiliy, moliyaviy reja. Xavf-xatarni baholash.

kurs ishi, 05.03.2012 qo'shilgan


"GAMMAG" MChJ avtoservis korxonasi biznes-rejasini asoslash. Magadanda shinalarni demontaj qilish va avtomobillarni yuvish xizmatlari bozoridagi raqobatni tahlil qilish. Xatarlarni tahlil qilish, xizmatlar narxini hisoblash. Avtomobillarga xizmat ko'rsatishning texnologik jarayoni.

kurs ishi, 11/01/2011 qo'shilgan


"Camellia" gul do'konini yaratish bo'yicha biznes-rejani ishlab chiqish. Xizmatlarning tavsifi va kompaniya mahsulotlari bozorini baholash. Kompaniyani yaratish uchun tashkiliy va boshqaruv rejasi. Moliyaviy, yuridik, marketing rejasi, risklarni baholash va loyihani sug'urtalash.

kurs ishi, 2010-yil 12-10-da qo'shilgan

Shunday biznes turlari mavjudki, ular hech qachon o'z ahamiyatini yo'qotmaydi va ularning rentabelligi doimo yuqori bo'ladi. Sartaroshlik saloni xizmatlari bunday faoliyatga tegishli - odamlar doimo sochlariga g'amxo'rlik qiladilar, zamonaviy soch turmagi, bo'yash va boshqa protseduralarni bajaradilar. Shuning uchun sartaroshxonani ochish yuqori daromad keltiradigan biznesdir. Biroq, yangi ishbilarmon bozor tahlilini o'tkazishi, maqsadli auditoriyani aniqlashi va reklama kampaniyasini oldindan rejalashtirishi kerak. Ushbu maqolada biz hisob-kitoblar bilan iqtisod sinfidagi soch salonining biznes-rejasini ko'rib chiqamiz.

Iqtisodiy toifadagi soch salonini ochishning afzalliklari va kamchiliklari

Sartaroshxona biznes-rejasi: loyiha haqida

Past va o'rta daromadli odamlar ustunlik qiladigan turar-joy hududida iqtisodiy toifadagi sartaroshxonani ochishni tashkil qilish yaxshiroqdir. Xizmatlar, narxlar va ish soatlari aynan ularga yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Sartaroshxona ertalab soat 9:00 dan 21:00 gacha ochiq bo'lishi kerak. Dam olish kunlariga alohida e'tibor bering: ko'plab ishlaydigan odamlar bo'sh vaqtlari bo'lgan shu kunlarda soch olishni afzal ko'radilar. Raqobat, mavsumiy va bayram oldi shoshqaloqlik, tashrif buyuruvchilar soni keskin ko'payib borayotganini ko'rib chiqing.

Elena Sapogovadan video dars: "Qanday qilib sartaroshxonani noldan ochish kerak?"

Marketing bozori tadqiqoti

umumiy ko'rib chiqish

Marketing tadqiqotlariga asoslangan statistik ma'lumotlarga ko'ra, Moskvada sartaroshlik xizmatlari bozori har yili 400% ga o'sib bormoqda. Salonlar soni ayniqsa turar-joylarda, Shimoliy-Sharqiy ma'muriy okrugida, Shimoliy-G'arbiy ma'muriy okrugida, Golyanovo va Kryukovoda kuchli o'sib bormoqda. Rasmiy ravishda ochilgan sartaroshlar soni 22 000 dan oshadi.Uyda xizmat ko'rsatadigan sartaroshlar haqida unutmaslik kerak: ularni umumiy statistikada hisobga olish mumkin emas, lekin ular raqobatchilardir. Bugungi kunda sartaroshlik xizmatlariga talab ortdi va o'sish tendentsiyasi mavjud.

Kontseptsiyani ishlab chiqish

Iqtisodiyot sinfidagi soch salonining biznes rejasi salon uchun umumiy kontseptsiyani ishlab chiqish bilan boshlanadi. Bu interyer dizaynini belgilaydigan, shuningdek, kompaniya nomiga mos keladigan uslub deb ataladi - jo'shqin va esda qolarli logotip. Misol uchun, keling, ekonom-klassdagi narx joyida jozibali uslubni tanlaylik.

Agar siz hali ham kosmetologiya xizmatlarini ko'rsatishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, litsenziyani sotib olishingiz kerak bo'ladi.

Maqsadli auditoriya

Sartaroshlik salonlarida asosiy mijozlar ayollar bo'lib, tashrif buyuruvchilarning 75 foizini tashkil qiladi, biznes ularga qaratilgan bo'ladi, chunki ayollarning soch turmagi va soch turmagi eng foydali faoliyat turi hisoblanadi. Ushbu loyihada maqsadli auditoriya 18 yoshdan 60 yoshgacha bo'lgan kam va o'rta daromadli ayollardir.

Xizmatlarning dastlabki ro'yxati

Sartaroshlik xizmatlarining standart ro'yxati quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Soch kesish;
• rang berish;
• Maxsus holatlar uchun soch turmagi;
• Sochni kengaytirish;
• Professional parvarish;
• Manikyur.

Kelajakda mijozlarni jalb qilish uchun muntazam ravishda yangi xizmatlarni qo'shish orqali ushbu ro'yxatni kengaytirish kerak bo'ladi.

Kerakli hujjatlar

Agar siz endigina tadbirkorlik faoliyatini boshlayotgan bo'lsangiz, yuridik shaxs tashkil etmasdan yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tish juda mos keladi. Ro'yxatga olishning o'zi bilan bir qatorda siz bir qator ruxsatnomalarni olishingiz kerak: SES, yong'in xizmati va boshqa organlardan. Quyidagi jadvalda yakka tartibdagi tadbirkor va yuridik shaxs sifatida ro'yxatdan o'tish uchun zarur hujjatlar, shuningdek, yakka tartibdagi tadbirkor uchun patent tizimi keltirilgan.

Soliq maqsadlarida ro'yxatdan o'tgandan so'ng, sizga qo'shimcha ravishda quyidagi hujjatlar kerak bo'ladi:

• Binolarni sotish / ijaraga berish shartnomasi.
• SES xulosasi, sanitariya pasporti.
• Dezinseksiya bilan deratizatsiya bo'yicha kelishuv.
• Yong'in xavfsizligi bo'yicha xulosa.
• Chiqindilarni olib tashlash bo'yicha shartnoma.
• Binolar bo'yicha sharhlar va takliflar kitobining mavjudligi.
• Naqd pulni boshqarish xizmatlari uchun hujjatlar: KKM texnik pasporti, KKM versiyasi pasporti, kassir-operator jurnali va boshqalar.

Sartaroshlik xizmatlari uchun OKVED kodlari

93.02 (Sartaroshlik va go'zallik salonlari tomonidan xizmatlar ko'rsatish) kodi bo'yicha faoliyat turini ro'yxatdan o'tkazing. Bu guruhga quyidagilar kiradi: sochni yuvish, kesish va kesish, uslublash, bo'yash, bo'yash, jingalaklash, sochni tekislash va erkaklar va ayollar uchun bajariladigan shunga o'xshash ishlar, shuningdek, soch olish va soqolni kesish - kosmetik yuz massaji, manikyur, pedikyur, bo'yanish va boshqalar. .P.

93.02 kodi parik yasash faoliyatini o'z ichiga olmaydi (kod 36.63.5)

Iqtisodiy toifadagi sartaroshxona uchun tashkiliy biznes-reja

Har qanday biznesni rejalashtirishning asosiy nuqtalaridan biri bu faoliyatingizni tashkil qilishdir. U binolarni tanlash, asbob-uskunalar sotib olish va xodimlarni yollashni o'z ichiga oladi. Dastlabki byudjet hajmiga qarab, siz xonani ijaraga olishingiz yoki sotib olishingiz mumkin. Agar siz xonani uzoq vaqtga ijaraga olsangiz, ta'mirlash va yaxshilashga pul sarflashingiz kerak bo'ladi, shuning uchun bu omilni qo'shimcha xarajatlar sifatida hisobga oling.

Binolarni tanlash

Xonani tanlashda uning quyidagi talablarga javob berishiga ishonch hosil qiling:

• Alohida kirish va tashqi reklama uchun joy mavjud;
• Binolar birinchi qavatda joylashgan (podval yoki yarim podvalni sotib olmang);
• Aloqa, suv, elektr, hammom mavjud;
• Binolar SES va yong'in xavfsizligi talablariga javob beradi va yashash uchun mo'ljallanmagan, chunki turar-joy binolarida sartaroshxonani joylashtirish taqiqlanadi;
• Ta'mirlash imkoniyati mavjud;
• Bino atrofida yashaydigan yoki har kuni ular orqali o'tadigan potentsial mijozlarning katta oqimi mavjud.

Uskunani sotib olish

Mebel va aksessuarlar sotib olayotganda, pulni tejashga harakat qiling, lekin ayni paytda uzoq xizmat muddatiga ega yuqori sifatli narsalarni tanlang. Ish joyi qulay bo'lishi kerak, barcha asboblar to'g'ri joylashgan bo'lishi kerak. Sartarosh uchun standart sizga kerak bo'ladi:

• Gidravlik o'rindiqlar.
• Sochiq quritgich.
• Trimmerlar.
• Soch quritgichlari, jingalak dazmollar, nometall.
• Kompyuter, printer, ofis jihozlari.
• Taroqlar, soch turmalari, kliplar, jingalaklar va boshqa asboblar.
• Kreslolar, stollar, shkaflar, kutish stullari, televizor, ilgich, yotoqxona stollari.
• Suv qozoni.

Shuni ham yodda tutingki, siz har oy sarf materiallarini sotib olishingiz kerak bo'ladi: bo'yoqlar, kimyoviy moddalar, soch spreylari, musslar, ko'piklar, shampunlar va boshqa iqtisodiy segmentdagi kosmetika.

Ishga qabul qilish

Biznesning muvaffaqiyati ko'p jihatdan xodimlarning malakasiga bog'liq, shuning uchun ommaviy axborot vositalarida reklamalarni qidiring, intervyu o'tkazing va tajribali xodimlarni yollang. Ta'lim, malaka, tajriba, odamlar bilan muloqot qilish va jamoada ishlash qobiliyatini hisobga oling.

Maoshingiz miqdori to'g'risida qaror qabul qilayotganda, raqobatchilaringizga e'tibor qarating. Xodimlarga ish haqi va umumiy daromadning foizini (20-40%) rag'batlantirish sifatida belgilang. Bunday tizim sizga o'z ishingizni yaxshiroq his qilish va uni yanada samarali bajarish imkonini beradi. Barcha xodimlar bilan mehnat shartnomalari tuzilishi va ularga salomatlik ma’lumotnomalari berilishi shart. Oddiy sartarosh uchun sizga kerak bo'ladi:

• Administrator.
• Usta sartaroshlar, afzalroq generallar.
• Manikyur ustasi (agar siz ko'proq manikyur xizmatlarini rejalashtirmoqchi bo'lsangiz).
• Tozalovchi ayol.
• Autsorsingda ishlaydigan va hisobot davri oxirida hujjatlarni tayyorlash uchun zarur bo'lgan buxgalter.

Ishchilar uchun barcha tartib-qoidalaringiz tartibga solinishi kerak, shunda kelajakda siz o'zingizning mavjud biznes jarayonlaringizni tushunishingiz va o'z vaqtida optimallashtirishni amalga oshirishingiz mumkin. Misol uchun, keling, iqtisod sinfidagi sochlar uchun qoidalarni ko'rib chiqaylik.

Reklama

Joyni tanlash sartaroshxonada muvaffaqiyatga erishishning asosiy omillaridan biridir. Agar joy tirbandlik ko'p bo'lgan joyda bo'lsa, unda siz doimo minimal reklama xarajatlari bo'lgan odamlarga ega bo'lasiz. E'tibor berish kerak bo'lgan narsa - sartaroshxonangizning tashqi ko'rinishi. Reklamada siz tarqatma varaqalar va chegirma kuponlaridan foydalanishingiz mumkin.

Misol yordamida moliyaviy hisob-kitoblar

Keling, sartaroshxonaning taxminiy xarajatlari va rentabellik darajasini hisoblaylik. Albatta, sizning shahringizdagi vaziyat biroz boshqacha bo'lishi mumkin, shuning uchun hisob-kitoblar uchun o'z ko'rsatkichlaringizdan foydalaning.

Ochilish uchun investitsiyalarni hisoblash

• Uskunani sotib olish - 90 000 rubl;
• Mebel sotib olish - 70 000 rubl;
• Ta'mirlash, pardozlash, loyihalash - 100 000 rubl;
• Yakka tartibdagi tadbirkorni ro'yxatdan o'tkazish - 10 000 rubl.

Shunday qilib, dastlab sizga 270 000 rubl kerak bo'ladi.

Oylik xarajatlar

• ijara - 50 000 rubl;
• Ish haqi - 50 000 rubl;
• uy-joy kommunal xizmatlari - 5000 rubl;
• Sarf materiallarini sotib olish - 15 000 rubl;
• Reklama - 30 000 (kelajakda bu xarajatlar 2 barobar kamayishi mumkin).

Oylik xarajatlar - 150 000 rubl.

Daromad

Biz standart soch turmagi kamida 200 rublni tashkil qilishini hisobga olamiz. Salonga oyiga 300-400 kishi tashrif buyuradi, olti oylik ishdan keyin esa - taxminan 600. Shu kabi salonlarda oylik daromad oyiga 150-200 ming rublni tashkil etadi, olti oylik ishdan keyin daromad ikki barobar ortadi.

Ma'lum bo'lishicha, to'lov muddati 8 oydan 10 oygacha. Lekin, albatta, bu raqamlar raqobat darajasiga, brendingizning jonliligiga, reklama kampaniyasining muvaffaqiyatiga, joy tanlashga va boshqa omillarga bog'liq. Sartaroshxonani boshqarishda asosiy xavf - bu ko'rsatilayotgan xizmatlar darajasi, chunki sifat mijozlarni qo'rqitishi yoki jalb qilishi mumkin, shuning uchun ish uchun xodimlar va jihozlarni tanlashga alohida e'tibor berilishi kerak. Sarf materiallarini ham tejamaslik kerak, keyin sartaroshxona barqaror, doimiy o'sib borayotgan daromad keltiradi va tashrif buyuruvchilar bazasi muntazam ravishda ko'payadi.

Jurnal veb-sayti tomonidan biznesning jozibadorligini baholash

Biznesning rentabelligi	(5 dan 4 tasi)	Biznesning jozibadorligi 4.0
Loyihani qaytarish	(5 dan 4 tasi)
Biznes boshlash qulayligi	(5 dan 4 tasi)
Sartaroshlik biznesi foydali biznesdir. Joylashuv - bu muvaffaqiyatning asosiy omillaridan biri. Muvaffaqiyatning ikkinchi omili - bu mehmondo'stlik va xizmatlar sifati, chunki aynan shu orqali takroriy sotuvlarni amalga oshirish va sodiq mijozlar bazasini yaratish mumkin, bu esa takroriy savdoni ta'minlaydi. Biznesning rentabelligi taxminan 50-70% ni tashkil qiladi va to'lov ~ 3 oyni tashkil qiladi. Kosmetologiya xizmatlaridan farqli o'laroq, u litsenziyani talab qilmaydi. Patent asosida biznes ochish mumkin, bu soliqlarni boshqarish va to'lashni soddalashtiradi.