Ko'p odamlar o'z ishlarini yaxshilash uchun g'oyalarni taklif qilishadi. Ko'pincha ular g'oyalar bo'lib qoladi. Biroq, agar ular ratsionalizatorlik takliflari shaklida taqdim etilsa, ular foyda va pul keltirishi mumkin. Yaxshilash bo'yicha taklifni qanday qilib to'g'ri tayyorlash va yuborishni sizga ushbu maqolada aytib beramiz.

Maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz:

Ratsionalizatorlik taklifini qanday qilib to'g'ri tuzish kerak

1. Takomillashtirish bo'yicha taklifni (keyingi o'rinlarda RP deb yuritiladi) tuzishning birinchi bosqichi g'oyaning barcha jihatlarini og'zaki ifodalashdir:

• qanday sharoitlarda amalga oshirilishi mumkin;
• kim foydalanadi;
• g'oya qanday amalga oshiriladi;
• RPni amalga oshirishdan korxona qanday foyda oladi?

2. Ikkinchi bosqich - masalaning tarixini o'rganish. Ilgari ushbu muammo qanday hal qilinganligi, hozir uni hal qilishning qanday yondashuvlari borligi, ushbu muammoni hal qilishning afzalliklari qanday ekanligi haqida barcha ma'lumotlarni to'plashingiz kerak. Bu yanada tejamkor, xavfsizroq, foydalanish uchun qulayroq va hokazo bo'lishi mumkin. Sizning variantingiz foydasiga barcha argumentlar raqamlar bilan qo'llab-quvvatlanishi kerak, ya'ni. RPning iqtisodiy tahlilini o'tkazishingiz kerak.

MISOL

Keling, ushbu bosqichni misol bilan ko'rib chiqaylik. Aytaylik, siz kartoshkani tozalash pichog'ingizni yaxshilamoqchisiz. Muammoni o'rganing. Oddiy pichoq bilan kartoshkani tozalash har bir o'rta o'lchamdagi tuber uchun 10 g miqdorida chiqindilarni o'z ichiga oladi. Sizning pichog'ingiz chiqindilar miqdorini 5 g gacha pasaytiradi, agar bir kilogramm kartoshkaning narxi 25 rubl, tuberning og'irligi esa 70 g bo'lsa, natijada tejamkorlik 2 rublni tashkil qiladi. kilogrammdan. Vaqtni tejashni ham hisobga olish kerak. Bu har bir kilogramm uchun 2 minut. Agar ish soati narxi 120 rubl bo'lsa, tejamkorlik qo'shimcha 4 rubl bo'ladi. Bundan tashqari, ushbu operatsiyani bajaruvchi xodimning foydalanish qulayligi va xavfsizligini oshirishni ta'kidlash kerak.

Taqdim etilgan barcha ma'lumotlar jadvalda umumlashtirilishi kerak, unga chizmalar, grafiklar, diagrammalar, shuningdek, RPning qisqacha tavsifi ilova qilinishi kerak. Tavsif matni 1-2 sahifadan oshmasligi va RPning mohiyatini ifodalashi kerak: taklif mavzusi, analoglardan farqi, iqtisodiy foydasi.

Innovatsion taklifga qanday murojaat qilish kerak

RP tavsifi tayyor bo'lgach, siz ariza berishingiz kerak. Ilova uchun standart A4 varag'ini oling. Eng yuqori qismida, chap tomonda, qabul qiluvchi ko'rsatilgan. Qoidaga ko'ra, bu tashkilot rahbari.

Ramkaning yuqori o'ng tomonida "Ro'yxatdan o'tgan raqam ostida" so'zini yozamiz va sanani ko'rsatish uchun bo'sh joy qoldiramiz.

2017 yilda ta'lim xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish ixtiyoriy va majburiy bo'ladi:

1. Xodimlar soni;
2. Familiyasi ismi otasini ismi;
3. Ish joyi va ro'yxatdan o'tgan joyi;
4. Kasb, mutaxassislik, lavozim, ma'lumot.
5. Tug'ilgan yil.

"Ratsionalizatorlik taklifi uchun ariza".

Keyingi sarlavha "Ish haqini taqsimlash bo'yicha kelishuv". Uning ostida siz quyidagilarni yozishingiz kerak: " Ilgari berilgan taklif hech qayerga topshirilmagan"(va agar u topshirilgan bo'lsa, unda siz aniq qaerda ekanligini ko'rsatishingiz kerak) va bundan keyin" Sizdan royaltilarni teng ulushlarga bo'lishingizni so'raymiz" (agar hammualliflar bilan boshqa kelishuv mavjud bo'lsa, unda ushbu variant ko'rsatilishi kerak.

Keyin quyidagi ibora keladi: “Men (biz) ushbu taklifning muallif(lar)i ekanligimni tasdiqlayman. Men (biz) bilamanki, agar taklif maxfiy deb topilsa, men (biz) maxfiylik qoidalariga, shu jumladan kashfiyotlar, ixtirolar va ratsionalizatorlik takliflari to‘g‘risidagi nizomda belgilangan maxfiylik qoidalariga rioya qilish majburiyatini oladi (biz).

Keyingi, yakuniy xatboshi “Ilova qilinadi:

1. ... varaqlardagi grafik materiallar (eskiz, chizma, diagramma, grafik va boshqalar);
2. ... varaqlardagi texnik-iqtisodiy hisob-kitoblar, asoslashlar va boshqalar;
3. ... varaqlardagi boshqa materiallar.
   Jami... varaqlarda.”

Sizning arizangizning keyingi sahifasi "Taklif bo'yicha xulosalar" bo'ladi.

Ushbu bo'limda siz RPda olingan bir nechta sharhlarni taqdim etishingiz kerak. Kamida ikkita sharh bo'lishi kerak. Ulardan birini sizning tarkibiy bo'linmangizdan, ikkinchisini va keyingilarini - tashkilotingizning boshqa bo'limlaridan (masalan, iqtisodiy, yuridik yoki buxgalteriya bo'limi).

Barcha sharhlar lavozimi va sanasi ko'rsatilgan imzolar bilan tasdiqlangan bo'lishi kerak. Shuni esda tutingki, agar sizning RPni amalga oshirish kompaniya xodimlarining ish sharoitlarini yaxshilashi mumkin bo'lsa, unda bu holda siz kompaniyangizning mehnatni muhofaza qilish bo'yicha mutaxassisidan fikr-mulohaza olishingiz kerak bo'ladi. Amalda, sharhlar RP mualliflari tomonidan imzolangan shaxslarning sharhlarini hisobga olgan holda tuziladi.

Ko'rib chiqish tuzilmasi ikkita blokdan iborat - birinchisida sharhlar o'rtasida taqsimlangan RPning barcha afzalliklari ko'rsatilgan, ikkinchisi esa ushbu taklifni innovatsiya sifatida tan olish zarurligini asoslashi kerak.

Keyingi varaqning sarlavhasi bor " Taklif bo'yicha qaror qabul qilindi“. Qaror matnini kiritish uchun bu yerda yetarlicha boʻsh joy qoldirish kerak. Shuningdek, imzo va sana uchun joy boʻlishi kerak.

Varaqning eng pastki qismida "sarlavhasi bilan jadval joylashtirilgan. Normativ-texnik hujjatlardagi o'zgarishlar" U quyidagi ustunlarga ega bo'ladi:

• Hujjatning nomi;
• Bildirishnoma raqami;
• O'zgartirish sanasi;
• Bo'limning lavozimi va nomi;

Agar RP o'zgarishlarni talab qilsa qoidalar kompaniya, bu ma'lumotlar jadvalga kiritiladi.

Oxirgi, eng yoqimli qator:

« Innovatsion taklif uchun sertifikat oldim.»

Sana va imzo.

Ariza topshirish jarayoni tugallandi. Unga barcha qo'shimcha materiallar ilova qilinishi va takomillashtirish bo'yicha takliflar uchun kengashga ariza berilishi kerak. Arizalar odatda har chorak oxirida ko'rib chiqiladi. Agar sizning taklifingiz ma'qullansa, unda siz mukofot, sertifikat, sharaf va shon-sharaf, eng muhimi, ma'naviy qoniqishga ega bo'lasiz.

Muqova xatini qanday qilib to'g'ri yozish kerak

Taklif xati tashkilot blankida tuziladi.

Taklif xati matnining tuzilishi qanday?

Taklif xatini to'g'ridan-to'g'ri xatning mohiyatidan, ya'ni taklifdan boshlash tavsiya etiladi. Xatning birinchi qatorida u nima taklif qilinayotgani va taklifning eng muhim shartlari yoki maqsadlarini sanab o'tishi kerak. Agar taklif mavzusi batafsil ma'lumotni talab qilsa, u holda bu ma'lumot xatning ikkinchi qismida taklif qilinganidan keyin taqdim etiladi.

Maktubda qanday kalit so'zlar va iboralar ishlatilgan?

Taklif xatining asosiy fe'li "taklif" fe'lidir. Agar xat ma'lum bir shaxsga qaratilgan bo'lsa, olmosh " Senga»: « sizga taklif qilamiz..." Agar xat butun tashkilot yoki shaxslar guruhiga qaratilgan bo'lsa, shaxsiy olmosh kichik harf bilan yoziladi: "sizga taklif qilamiz ...".

Agar taklif so'rovga javob sifatida yuborilsa, xatning boshlang'ich iborasi qabul qiluvchiga qiziqishlari uchun minnatdorchilik bildirishi kerak, masalan: " Biz ishlab chiqqan kadrlar test dasturiga qiziqish bildirganingiz uchun tashakkur.».

Uchta samarali, bizning fikrimizcha, qurilishda qoziqlar va qoziq poydevorlarini ishlab chiqish Brest davlat texnika universitetining qurilish texnologiyasi kafedrasining texnik echimlari: qoziqni qo'llab-quvvatlash (foydali model No 8603 uchun Belarus Respublikasi patenti), zerikilgan qoziq (patent № 8370) va uchinchi ishlanma - qoziq ( Belarus Respublikasi patent arizasi).

Qoziq qo'llab-quvvatlash, shunga o'xshash maqsadli boshqalar bilan solishtirganda, ishlab chiqarish uchun juda oddiy, minimal metall intensiv (faqat barrel metall), arzon va ishlab chiqarish texnologik jihatdan ilg'or. Bunday tayanchlarda siz to'siqlar, darvozalar o'rnatishingiz, qishloq uylari, bog 'binolari va boshqa ko'plab er usti inshootlarini qurishingiz mumkin.

Quduqqa cho'mishdan oldin, qoziq tayanchi trubaning pastki uchida bo'ylama tirqishlar 3 bilan kesilgan devor qismlaridan yasalgan ochiladigan pichoqlar 2 bo'lgan profilli metall quvur 1 (1-rasm). Quvur 1ning o'zi kvadrat quti shaklidagi kesma (patent No 8603) dan qilingan. Bundan tashqari, to'rtburchaklar quti qismi bilan ham amalga oshirilishi mumkin. Ikkala turdagi quti profillari mahalliy sanoat tomonidan ishlab chiqariladi va ular dumaloq metall quvurlarga qaraganda arzonroq, magistralning tasavvurlar maydoni bo'yicha taxminan quti profillariga teng.

Uzunlamasına tirqishlar 3 trubaning yon qovurg'alarida frezalash yoki kesish mashinasida, gaz yoki kerosin to'sarda yoki hatto o'tkirlash (silliqlash) dastgohida, shuningdek, qo'lda arra yordamida freza yoki to'sar yordamida amalga oshiriladi. Bundan tashqari, pichoqlarning uzunligi 2 va bo'ylama tirqishlarning uzunligi 3 qanchalik katta bo'lsa, quduqdagi pichoqlarning ochilishi qanchalik katta bo'ladi va erdagi kengayish shunchalik katta bo'ladi.

Tuproqdagi quduqni kerakli chuqurlikdagi va kattaroq (quvurning 1 tasavvurlar o'lchamlari bilan solishtirganda) diametrli har qanday asbob, mexanizm, qurilma yoki mashina bilan burg'ulashdan so'ng, avval tabiiy yoki sun'iy toshdan tanlangan yo'qolgan poyabzal 4. dumaloq tosh shaklida, unga yoki sharsimon tanaga tushiriladi (tushadi), so'ngra trubkani 1 tiqilib, pichoqlarni 2 ochishga kirishadi (2-rasm). Poyabzalning 4 ko'ndalang kesimi o'lchamlari katta bo'lganligi sababli (quvurning 1 ko'ndalang kesimi o'lchamlari bilan solishtirganda), lekin quduqning diametriga nisbatan kichikroq bo'lganligi sababli, trubaning 1 pichoqlari 2 sirg'alib, bir-biridan uzoqlasha boshlaydi. poyafzal 4 (tosh) yon tomonlarga va quduqning devorlariga qulab tushadi , unda kengayish hosil qiladi va qoziqni qo'llab-quvvatlaydi. Quduqdagi pichoqlar 2 yetarlicha ochilgandan so'ng (quduqdagi trubaning 1 cho'kindisiga qarab vizual va instrumental ravishda baholanishi mumkin), ular quduqni tuproq, qum va maydalangan tosh bilan qatlam-qatlam to'ldirishni boshlaydilar. har bir qatlamni ehtiyotkorlik bilan siqish. Natijada, ham vertikal, ham gorizontal presslash yuklarining ta'siri ostida poydevor tuprog'ida juda yuqori yuk ko'tarish qobiliyatiga ega bo'lgan tuproqda qoziq tayanchi hosil bo'ladi.

BrSTU, shuningdek, qoziq tayanchlarini (burg'ulash qoziq va qoziq) qurish uchun ikkinchi (Belarus Respublikasining 8370-sonli patenti) va uchinchi (Belarus Respublikasining patent arizasi) variantlarini ishlab chiqdi, ular birinchisidan shakli bo'yicha farqlanadi. mil va qoziqning materiali.

Zerikilgan qoziqda magistral dumaloq shakldagi metall trubadan 1 ochiladigan pichoqlar 2, magistralning pastki uchida uzunlamasına tirqishlar 3 bilan kesilgan devor qismlaridan yasalgan (3-rasm). Keyinchalik, haydash ta'sirida quduqdagi pichoqlar 2 ochilib, erdagi qoziq tayanchiga aylanadi (4-rasm).

Qoziqda magistral 1 dumaloq yog'ochdan yog'ochdan yasalgan va ochiladigan pichoqlar 2 metalldan yasalgan, magistralga mixlar yoki vintlar bilan biriktirilgan 5 (5-rasm). Quduqdagi pichoqlarni 2 ochish ham haydash usuli yordamida amalga oshiriladi (6-rasm).

Boshqa jihatdan, qoziq tayanchi, zerikarli qoziq va qoziqning konstruktsiyalari o'xshash va ularni erga oldindan burg'ulangan quduqlarga o'rnatish texnologiyalari o'xshash.

Muayyan sharoitlarda, uchta dizayn qurilish amaliyotida, xususan, Belarus Respublikasining yumshoq tuproqlarida amalga oshirilishidan sezilarli iqtisodiy samara berishi mumkin.

V.P. Chernyuk, qurilish texnologiyasi kafedrasi dotsenti

Brest davlat texnika universiteti, t.f.n.

Ushbu maqola har qanday korxona faoliyatining juda muhim va ajralmas qismi - ratsionalizatsiyaga bag'ishlangan. Uning ahamiyati nimada va o'z innovatsion taklifingizni qanday yaratish mumkin?

Ratsionalizatsiya (korxonadagi ratsionalizatsiya faoliyati) ishlab chiqarish vositalari va usullarini samaradorligini oshirish maqsadida takomillashtirish jarayonidir. Uskunalar, texnologiya, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruvni takomillashtirish kiradi.

Maqolada asosiy narsa, agar o'qishga vaqtingiz bo'lmasa:

• innovatsion takliflar uchun pul to'lanadi
• ratsionalizatorlik takliflari bitta korxona doirasida yagona bo'lishi kerak - ularni hamkasblar bilan almashish mumkin
• Innovatorlar va ixtirochilar hamjamiyatlari orqali siz korxonaga xodimsiz innovatsion takliflar yuborishingiz mumkin.

• iqtisodiy samara bo'lsa, to'lovlar sezilarli bo'lishi mumkin

Ratsionalizatsiya printsipi - oddiy ma'noda, atrofimizdagi kosmosdagi elementlarning ishlashini yaxshilash, ularning o'zaro ta'siri darajasini optimallashtirish uchun kerak. Ko'pincha ishlab chiqarishda ratsionalizatsiya kamroq mehnat va resurslar bilan kerakli natijani olishga imkon beradigan yanada tejamkor echimlarni izlashni o'z ichiga oladi. Amalda bunga bir qancha sohalarni takomillashtirish orqali erishiladi. Masalan, mehnat qurollari va texnik jarayonlarni takomillashtirish - korxona rivojlanishidagi ijobiy tendentsiyalarni ta'minlash maqsadida foydalaniladigan asbob-uskunalarni modernizatsiya qilish va texnik qayta jihozlash. Xuddi shu maqsadda mehnat natijalari yaxshilanadi, lekin, albatta, boshqa yo'llar bilan - ko'rsatilayotgan xizmatlar turlarini kengaytirish, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning iste'mol xususiyatlarini yaxshilash va boshqalar. Va mehnat jarayonlarini yaxshilash (mehnatni ratsionalizatsiya qilish) mehnat jamoasida stressli vaziyatlarni keltirib chiqaradigan omillarni bartaraf etish, har bir alohida xodimni moddiy rag'batlantirish va shakllangan xodimlarning o'sishiga qiziqishini oshirish orqali yanada qulay mehnat muhitini ta'minlashni o'z ichiga oladi. korxona holati.

Kompaniyalar oqilona g'oyalarga muhtoj, xodimlarning g'oyalari bor - o'zaro foyda olish uchun faqat ushbu aloqalar o'rtasidagi aloqani tashkil qilish qoladi. Ratsionalizatorlik faoliyati innovatsiyalarning bir qismi sifatida davlat darajasida tartibga solinadi.

Ratsionalizatsiya faoliyatini tartibga soluvchi TNLA. Ratsionalizatorlik takliflarini tan olish tartibi

Rossiya Federatsiyasi

Ratsionalizatsiyani rivojlantirishning tashkiliy shartlari Rospatent va Rossiya Sanoat vazirligining 1996 yil 25 iyundagi N 6/7 "Rossiya Federatsiyasi korxonalarida ratsionalizatsiya ishlarini tashkil etish va o'tkazish bo'yicha uslubiy tavsiyalar to'g'risida" gi qarori bilan belgilanadi. ” Ushbu qarorga muvofiq, ma'lum bir korxona uchun yangi va foydali bo'lgan texnik, tashkiliy yoki boshqaruv taklifi ratsionalizatsiya deb tan olinishi mumkin.

Rossiyada taklifni ratsionalizatsiya deb tan olish jarayoni muallifni yuborish va keyinchalik quyidagi shaklda tuzilgan arizani ko'rib chiqish orqali amalga oshiriladi: Ariza shaklini yuklab oling. Texnik, tashkiliy va boshqaruv takliflari bir-biridan alohida tartibda tayyorlanishi kerak. Takliflar, shuningdek, ularni qabul qilish to'g'risida ijobiy qaror qabul qilinganligidan qat'i nazar, jurnalda qayd etiladi. Korxonada arizani ko'rib chiqishda uning batafsil tahlili texnik yechim, yangilik va foydalilik mezonlariga muvofiq amalga oshiriladi, agar u korxona talablariga va mavjud resurslarga to'liq javob bersa, muallifga to'lanadigan rag'batlantirish to'lovlari miqdori. tayinlanadi. Takomillashtirish taklifini tan olish va uni qo‘llashni boshlash bir oydan kechiktirmay muallifga (hammualliflarga) guvohnoma berish bilan birga amalga oshiriladi. Rossiya qonunchiligi ushbu taklifdan foydalanishga hissa qo'shgan shaxslarga bonus to'lovlarini ham nazarda tutadi. Muallifga to'lovlar quyidagicha amalga oshiriladi:

• taklif ratsionalizatsiya deb topilganidan keyin bir oygacha bo‘lgan muddatda (eng kam ish haqining 25 foizi);
• ishlab chiqarishga kiritilgan kundan boshlab 1 yil o'tgandan keyin yoki takomillashtirish bo'yicha taklifni qo'llash tugaganidan keyin 2 oygacha (agar operatsiya bir yildan kam davom etgan bo'lsa, to'lovning qolgan qismi to'lanadi);
• obodonlashtirish taklifi qo‘llanilishining 2-yili tugaganidan keyin 2 oygacha muddatda, agar uni qo‘llash hajmi o‘tgan yilga nisbatan oshgan bo‘lsa, qo‘shimcha to‘lov amalga oshiriladi.

Ish haqi texnik echimlar takliflari uchun Rossiya Federatsiyasida belgilangan eng kam ish haqining 50% dan kam bo'lmagan va tashkiliy va boshqaruv uchun 25% dan kam emas. Uning maksimal o'lchamlari cheklanmagan.

Ukraina

Art. Ukraina Fuqarolik Kodeksining 481-484-moddalariga muvofiq, ratsionalizatorlik taklifi yuridik shaxs tomonidan ma'qullangan taklif, shu jumladan faoliyatning har qanday sohasida jarayonni tashkil etish bo'yicha har qanday qaror (takomillashtirish) hisoblanadi.

Ukrainada so'nggi paytlarda intellektual mulk huquqlari bo'yicha bitimlar soni sezilarli darajada oshdi va aslida ratsionalizatsiya taklifi kabi huquqiy ob'ekt uchun "yangi hayot" boshlandi.

San'at qoidalariga asoslanib, ratsionalizatorlik takliflariga bo'lgan IP huquqlarining sub'ektlari. Ukraina Fuqarolik Kodeksining 483-moddasi uning muallifi va u murojaat qilingan yuridik shaxsdir. Muallif, o'z navbatida, taklif yaratishga harakat qilgan shaxs yoki loyihada birgalikda ishtirok etgan shaxslar (hammualliflar) guruhidir. Innovatsion taklifga bo'lgan mulk huquqi hammualliflar o'rtasida o'zaro kelishuv asosida va uni ishlab chiqishga shaxsiy ijodiy hissa qo'shish faktiga ko'ra taqsimlanadi (texnik, tashkiliy yoki moddiy yordamni hisobga olmagan holda, shuningdek, innovatsion taklifni tuzishga ko'maklashmagan holda). kompaniya bilan shartnoma).

San'atda. Ukraina Fuqarolik Kodeksining 484-moddasiga binoan, taklifni ratsionalizatsiya deb tan olgan yuridik shaxs undan foydalanish uchun cheksiz huquqlarga ega. Bundan tashqari, bunday aktlar ixtirolar yoki patentlar, o'simlik navlari va boshqa intellektual mulk guvohnomalaridan farqi shundaki, qonun muallifning o'zidan tashqari hamma uchun ulardan foydalanishga ruxsat berishni taqiqlamaydi. Umuman olganda, bu holda muallifning mulkiy huquqlari bitta narsaga to'g'ri keladi - ratsionalizatorlik taklifi korxona faoliyatiga kiritilgan paytdan boshlab 2 yil davomida haq olish. Mablag'lar shartnoma predmetiga aylangan yuridik shaxs tomonidan to'lanadi.

Tan olinmasa, taklif ratsionalizatsiyaga aylanmaydi va tan olish uchun yuqoridagi jihatlarga qo'shimcha ravishda uni to'g'ri formatlash kerak bo'ladi. Umuman tan olish tartibi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• muallif tomonidan N IB-5 shakldagi yozma ariza taqdim etishi, unda tavsif, chizmalar, diagrammalar, eskizlar va korxonada undan foydalanish bilan bevosita bog'liq bo'lgan barcha kerakli ma'lumotlar ko'rsatilishi kerak;
• muallif tomonidan taqdim etilgan hujjatlarni amalga oshirish uchun etarlilik talabini qo'yish (Ukraina Fuqarolik Kodeksining 482-moddasiga muvofiq);
• taklifni kompaniyada ro'yxatdan o'tkazish va uni haqiqatda ratsionalizatsiya deb tan olish yoki e'tirof etmaslik to'g'risidagi qarorning 1-oyi davomida ko'rib chiqish.

Tan olish natijasida kompaniya muallifga maxsus sertifikat beradi, uning asosida u keyinchalik mukofot oladi. Ushbu sertifikat quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:

• sertifikat bergan kompaniyaning nomi va (agar mavjud bo'lsa) korporativ nomi;
• takomillashtirish bo'yicha taklifning nomi;
• muallifning familiyasi (hammualliflarning familiyalari “A” dan “Z” gacha);
• taklifni qabul qilish sanasi;
• tan olingan sana;
• jurnal taklifining ro'yxatga olish raqami.

Sertifikat kompaniya rahbarining imzosi va muhri bilan tasdiqlanadi.

Vaqtinchalik qonun N 479/92, muallif va kompaniya o'rtasidagi kelishuv shartlarida belgilanadigan ish haqi miqdorining normalari, minimal chegaralari bilan:

• Amalga oshirilgan innovatsion taklifdan kompaniyaning yillik daromadining 10% (aniq hisoblash 80-sonli uslubiy tavsiyalarga muvofiq amalga oshiriladi);
• Ishlab chiqarish (shu jumladan ish va xizmatlar) tannarxining daromadga ijobiy ta'sir ko'rsatmaydigan takomillashtirish taklifiga to'g'ri keladigan qismining 2%.

Ish haqini to'lash shartnomada belgilangan chastotada, lekin tashkilotda takomillashtirish taklifi qo'llanilgan har bir yil oxiridan boshlab 3 oydan kechiktirmay amalga oshiriladi.

Belarus Respublikasi

Vazirlar Kengashining 2010 yil 17 fevraldagi 209-sonli "Belarus Respublikasida ratsionalizatsiya to'g'risidagi nizomni tasdiqlash to'g'risida"gi qarori.

Belarusiyada yozma ariza berilgan shaklga mos kelishi kerak.

Har bir qaror, xoh u texnik yoki tashkiliy bo'lsin, shuningdek, alohida rasmiylashtiriladi. Ariza va unga ilova qilingan materiallarda barcha hammualliflarning imzolari va yaratilgan sanalari bo‘lishi kerak. Arizani ro'yxatdan o'tkazgandan so'ng, muallif uni qabul qilish/rad etish to'g'risida qaror qabul qilinmaguncha unga tuzatishlar kiritish huquqiga ega, ammo taklifning mohiyatini qayta aniqlab bo'lmaydi. Barcha tuzatishlar va qo'shimchalar uchun sana va imzolar bilan alohida varaqlar yaratiladi. Taklifning qabul qilinganligi to‘g‘risidagi guvohnoma 30 kun ichida muallifga (hammualliflarning har biriga) topshiriladi. Hammualliflar mukofotni yozma kelishuvda ko'rsatilgan foiz asosida o'zaro taqsimlaydilar. To'lovlar miqdori korxonadagi vaziyatga qarab belgilanadi, iqtisodiy samarasiz takliflar uchun u kamida 2 ta asosiy miqdorni, iqtisodiy samaradorlik esa - 10% gacha;

Qozog'iston

Taklif etilayotgan ixtiroga talabnomalar "Ixtirolarga talabnomalarni rasmiylashtirish bo'yicha yo'riqnoma (EZ-1-74)" ga muvofiq hujjatlarning tarkibiy elementlari va tabiati bo'yicha qat'iy qoidalar bilan tuziladi. Murojaatda muallif va hammualliflarning to‘liq ismi-sharifi, ularning lavozim majburiyatlari, ma’lumoti, tug‘ilgan yili to‘g‘risidagi ma’lumotlar bo‘lishi kerak. Hujjatda taklif haqidagi barcha ma'lumotlar, jumladan, uning tavsifi, qabul qilish/rad etish to'g'risidagi qaror, texnik hujjatlarga kiritilgan o'zgartirishlar, taklif amalga oshirilgandan keyin yillik jamg'armalar bo'yicha hisoblangan ma'lumotlar va mablag'larni o'zaro taqsimlash bo'yicha mualliflik kelishuvi mavjud. Umumiy ma'noda, muallif o'z yechimining texnik afzalligi ishlatilganlar bilan solishtirganda qanday ekanligini hisoblashi, tahlil qilishi va taqdim etishi va uni amalga oshirishdan kutilayotgan iqtisodiy samarani asoslashi, shuningdek, ushbu yechimning mumkin bo'lgan qo'llanilishini taxmin qilishi kerak. . Ya'ni, ro'yxatdan o'tish tartibi avval tavsiflanganlarga o'xshaydi.

Korxonalarda ratsionalizatsiya Ixtirochilik va ratsionalizatorlik faoliyati to'g'risidagi Nizom bilan tartibga solinadi va quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi mumkin:

1. Ixtirochilik va ratsionalizatorlik faoliyatini rejalashtirish va tahlil qilish. Bunday faoliyatni qanday rejalashtirish mumkinligi ajoyib ko'rinadi. Ko'pincha rejalashtirishning chiqishi quruq raqamlardir, ammo buni qanday qilish mutlaqo noaniq. Axir, g'oyalarni rejalashtirish mumkin emas. Aslida, hamma narsa juda oddiy - so'rov o'tkazish, faoliyat sohalarida eng dolzarb muammolarni aniqlash va ularni hal qilish bo'yicha vazifalarni belgilash kerak. Bu "tematik rejalashtirish" deb ataladi - batafsil ma'lumot uchun http://rzd-expo.ru/ havolasiga qarang.
2. Ixtirochilik va ratsionalizatorlik faoliyati to'g'risida hisobot va hujjat aylanishi. Bu ijodkorlarga eng yoqmaydigan narsa. Ratsionalizatsiya g'oyasi Excel va Google Sheets-dan CRM yoki ichki veb-saytingizga integratsiyalashuvgacha bo'lgan butun jarayonni avtomatlashtirish bo'ladi, ammo bu sizning vazifangizning bir qismi bo'lsa yoki bunday element allaqachon ishda rejalashtirilgan bo'lsa, hisobga olinmasligi mumkin. katta menejer.
3. Innovatsion faoliyatni rag'batlantirish. G'oyalar uchun to'lovlar va iqtisodiy samaraning %. Agar g'oya ish beruvchi uchun juda foydali bo'lsa, bir martalik yoki yiliga to'lovlarning maksimal miqdori ko'rsatiladi.

Kompaniyaning xodimi bo'lmasdan qanday qilib innovatsion taklifni yuborish kerak?

Ko'pincha siz tashqaridan yaxshiroq bilasiz. Misol uchun, uyim yaqinidagi oziq-ovqat do'konida, kassa oldida karta bilan to'lovlarni amalga oshirish uchun terminallar o'rnatilgan. Bu haqiqatan ham noqulay va chiziqni kechiktiradi. Men karta orqali to'lamagunimcha, keyingi xaridor tovarlarni joylashtira olmaydi. Do'kon menejeriga qilgan murojaatlarim hech qanday natija bermadi - u o'zgarishga undamaydi, aksincha. Agar terminallarni o'rnatish joyi aniqlansa, u darhol buni sezmagani uchun tanbeh oladi. Bu holatda nima qilish kerak? Katta tarmoqdagi kichik do'kon muammolari bilan unchalik qiziqmaydigan yuqori rahbariyat bilan bog'laning. Bunday arzimagan masala bo'yicha yuqoriroq rahbarlarga murojaat qilishim mantiqqa to'g'ri kelmaydi. Va men ziddiyat va biror narsani isbotlashni xohlamayman. Siz ixtirochilar va innovatorlar jamiyatiga murojaat qilishingiz va bunday taklifdan foydalanishingiz mumkin.

• Butunrossiya ixtirochilar va innovatorlar jamiyati http://www.ros-voir.ru/
• Ukraina ixtirochi va ixtirochilar jamiyati 2006 yilda o'z faoliyatini to'xtatganga o'xshaydi. Ular hali ham viloyat va shahar kengashlarida faol bo'lishi mumkin.
• Belarusiya ixtirochilar va innovatorlar jamiyati http://belgospatent.by
• Qozog‘iston kashfiyotlar, ixtirochilar va ixtirochilar mualliflari jamiyati rasmiy ravishda mavjud

Shunday qilib, maqolada innovatsion taklifning dolzarbligi, ro'yxatdan o'tkazish tartibi, tan olinishi va undan foyda olish bilan bog'liq asosiy masalalar ko'rib chiqildi. Madcash.pro mualliflari jamoasi yana bir foydali bitim tuzishda muvaffaqiyat kalitlaridan biriga aylanib, o'quvchilarga foyda keltirishiga chin dildan umid qiladi.

Takomillashtirish bo'yicha takliflar uchun g'oyalar

Taklifni ratsionalizatsiya deb tan olishning asosiy mezonlari quyidagilar bo'ladi:

• texnik yechimning yangiligi (korxona ichida)
• iqtisodiy samara
• tashkiliy qarorlar
• mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik

Amalda, hamma narsa siz ishlayotgan kompaniyaga va boshqaruvga bog'liq. Katta korxonada yangi texnik echimlarni topish qiyin - hamma narsa allaqachon ma'lum va rejalashtirilgan (lekin hech narsa qilinmagan). Tashkiliy qarorlar ham tan olinmaydi - bu sizning rahbariyatingizning aniq xatolaridir. Kichik biznes uchun elektron jadvallar va LED yoritgichlardan foydalanish uzoq yo'lni bosib o'tishi mumkin. Agar ratsionalizatsiya bo'yicha ish bo'lmasa, xodimlar va hamkasblar o'rtasida so'rov o'tkazing: "ishingizga eng ko'p xalaqit beradigan 3 ta narsani ayting." Qanchalik ko'p ma'lumotlarni tahlil qilish kerak bo'lsa, hal qilinishi kerak bo'lgan asosiy muammolarni aniqlash osonroq bo'ladi. Xo'sh, keyin mavjud vositalar yordamida muammoni muvaffaqiyatli hal qilishingiz kerak.

Asosiy yo'nalishlar:

• sanoat tomonidan ishlab chiqarilmaydigan maxsus qurilmalar. Har xil tutqichlar, xizmat ko'rsatish platformalari, maxsus ko'tarish moslamalari
• energiya va boshqa resurslarni tejash
• hujjat aylanishi va ma'lumotlar bazalarini avtomatlashtirish. Chiqish belgilangan shakldagi hujjat bo'lishi kerak
• ta'lim stendlari va dasturiy ta'minot tizimlarini ishlab chiqish
• eskirgan uskunalarda zamonaviy chiplar va komponentlardan foydalanish

Ularning ratsionalizatsiya g'oyalari haqida nima deyish mumkin?

Xorijda xodimlar o'rtasidagi barcha innovatsiyalar qog'oz va rejalashtirishsiz bonuslar va bonuslar bilan rag'batlantiriladi. Zamonaviy ishlanmalarni IT kompaniyalarida ko'rish mumkin. Misol uchun, har bir kishi aqlli g'oya uchun kompaniya logotipi tushirilgan krujka yoki boshqa suvenir oladi. Yirik kompaniyalar ishlab chiqarishda iste'molchilarning ixtiyoriy g'oyalarini ishlatishdan mamnun. Bu kraudsorsing deb ataladi.

Ratsionalizatorlik takliflari qanday bo'lishi mumkin?

Samaradorlik qanday ifodalanadi?

Iqtisodiy samaradorlikni hisoblash formulasini qanday tanlash mumkin?

Korxona xarajatlarini optimallashtirish orqali ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini pasaytirish mumkin. Sanoat korxonasining samaradorligini oshirish usullaridan biri bu resurslardan oqilona foydalanish va ishlab chiqarish jarayonida chiqindilar va yo'qotishlarni kamaytirishdir. Xodimlarni chiqindilarni kamaytirish variantlarini izlashga undash uchun korxonalar innovatsiyalar bo'yicha me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqmoqdalar va joriy qilmoqdalar.

Korxonada ratsionalizatorlik faoliyatining iqtisodiy samaradorligi ishlab chiqarish hajmini ko'paytirish, mahsulot sifatini yaxshilash, ishlab chiqarishdagi nuqsonlar va chiqindilardan yo'qotishlarni kamaytirish, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish, moddiy va energiya resurslarini tejash, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish, mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarishni osonlashtirishda ifodalanadi. . Takliflarni amalga oshirishdan real tejamkorlikni hisoblashda faqat ishlab chiqarish xarajatlarining ushbu taklifni amalga oshirish natijasida haqiqatda o'zgargan moddalari hisobga olinadi. Taklifni amalga oshirish bilan bog'liq barcha xarajatlar tejamkorlikdan chegirib tashlanadi.

Xodimlarni bunday echimlarni izlashga undash uchun korxonada innovatsiyalar to'g'risidagi nizomni ishlab chiqish va joriy etish kerak.

Ratsionalizatsiya taklifi- bu asbob-uskunalar, materiallar yoki ishchilar mehnatidan samaraliroq foydalanish orqali ishlab chiqarish jarayonini bevosita takomillashtiradigan, lekin ishlab chiqarishning konstruktiv yoki texnologik jarayonlarini sezilarli darajada o'zgartirmaydigan ishlab chiqarish-texnik xususiyatga ega bo'lgan taklif.

Ishlab chiqarishni tashkil etish sohasidagi ratsionalizatorlik takliflarini korxona, fermer xo‘jaligi va boshqalarni boshqarishni tashkil etish sohasidagi ratsionalizatorlik takliflaridan farqlash zarur.

Birinchi holda, qabul qilingan ratsionalizatorlik taklifining muallifi mukofot oladi, uning miqdori, qoida tariqasida, taklifni qo'llashdan olingan yillik tejash miqdoriga bog'liq; ikkinchisida - korxona yoki muassasa rahbari tomonidan belgilangan miqdorda mukofot.

Ikkinchi holda, faqat taklifning ratsionalizatsiya yoki yo'qligini baholash kerak. Birinchisida esa iqtisodchilar ratsionalizatorlik taklifining iqtisodiy samarasini hisoblashlari kerak.

Iqtisodiy samarani hisoblash formulasini tanlash ratsionalizatorlik taklifining turiga bog'liq.

Korxona iqtisodchilari ko'pincha birinchi turdagi texnik echimlarning iqtisodiy samarasini quyidagi formuladan foydalanib hisoblashadi:

E = (Z 1 - 3 2) × A 2 = [(C 1 - C 2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2, (1)

bu erda E - yillik iqtisodiy samara, rub.;

Z 1, 3 2 - ratsionalizatorlik taklifini amalga oshirishdan oldin va keyin ishlab chiqarilgan mahsulot (ish) birligiga sarflangan xarajatlarni kamaytirish;

C 1, C 2 - ixtiro yoki innovatsion taklifdan foydalanish boshlanishidan oldin va keyin xarajatlar moddalarini o'zgartirish uchun ishlab chiqarish (ish) birligiga to'g'ri keladigan xarajatlar;

E - kapital qo'yilmalarning qisqarish koeffitsienti;

K 1, K 2 - ratsionalizatorlik taklifidan foydalanish boshlanishidan oldin va keyin ishlab chiqarish fondlariga aniq kapital qo'yilmalar, rubllarda;

A 2 - ratsionalizatorlik taklifidan foydalangan holda ishlab chiqarish (ish)ning yillik hajmi, natural birliklarda.

Sanoat chiqindilarini kamaytirish bo'yicha ratsionalizatorlik takliflari misolida iqtisodiy samarani hisoblash tartibini ko'rib chiqaylik.

Ushbu sohada ratsionalizatorlik takliflarining 2 turi mavjud:

1. qaytariladigan chiqindilarni kamaytirish va ulardan oqilona foydalanish;
2. qayta tiklanmaydigan chiqindilardan foydalanish bo'yicha.

Qaytariladigan chiqindilarni kamaytirish va undan oqilona foydalanish natijasida ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish bo‘yicha ratsionalizatorlik taklifi bizni qiziqtiradi. Bunda iqtisodiy samara ratsionalizatorlik taklifiga ta'sir ko'rsatadigan xarajatlar moddalari uchun ishlab chiqarish jarayonida chiqindilar hosil bo'lgan asosiy mahsulot tannarxidagi farq hisoblanadi. Bu chiqindilarni sotish uchun belgilangan narxlarni hisobga oladi.

Va qaytariladigan chiqindilar minus bo'lganligi sababli, asosiy mahsulotlarning narxini quyidagi formula yordamida hisoblash mumkin:

C o = N m × (C m + P t) - O m × C o, (2)

bu erda C o - asosiy mahsulot birligiga to'g'ri keladigan xarajatlar, rub.;

N m - ishlab chiqarish birligiga asosiy material, xom ashyo sarfi;

R t - korxonaga material, xom ashyo birligini etkazib berish uchun transport va ta'minot xarajatlari, rub.;

Ts m - material, xom ashyo birligi uchun ulgurji narx, rub.;

O m - ishlab chiqarish birligiga material, xom ashyo chiqindilari;

Ts o - chiqindilar birligini sotish narxi, rub.

2-formulani 1-formulaga almashtiramiz:

E = [(N m1 × (C m1 + P t1) - O m1 × C o1 - N m2 × (C m2 + P t2) + O m2 × C o2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (3)

Agar R t1 = R t2, C m1 = C m2, C o1 = C o2 va hokazo bo'lsa, iqtisodiy samarani hisoblash formulasi quyidagicha bo'ladi:

E = [(C m1 + P t1) × (N m1 - N m2) - C o1 × (O m1 - O m2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (4)

Ishlab chiqarish uchun yuqori navli materiallar o‘rniga qaytarib bo‘lmaydigan chiqindilardan foydalanish bo‘yicha ratsionalizatorlik taklifining iqtisodiy samarasini hisoblash uchun yuqori navli materiallardan mahsulot ishlab chiqarish tannarxi qayta tiklanmaydigan chiqindilardan mahsulot ishlab chiqarish tannarxiga solishtiriladi. Bunday holda, faqat o'zgaruvchan xarajatlar moddalari hisobga olinadi.

Bu holda siz 4-formuladan foydalanishingiz mumkin. O m1 = O m2 bo'lishi sharti bilan formula quyidagi shaklni oladi:

E = [(C m1 + P t1) × (N m1 - N m2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (5)

1-jadval

Ishlab chiqarish chiqindilarini o'zgartiruvchi innovatsion taklifning iqtisodiy samarasini hisoblash

R. V. Kazantsev,
"Teplodar" boshqaruv kompaniyasi MChJ moliyaviy direktori

Ushbu maqola har qanday korxona faoliyatining juda muhim va ajralmas qismi - ratsionalizatsiyaga bag'ishlangan. Uning ahamiyati nimada va o'z innovatsion taklifingizni qanday yaratish mumkin?

Ratsionalizatsiya (korxonadagi ratsionalizatsiya faoliyati) ishlab chiqarish vositalari va usullarini samaradorligini oshirish maqsadida takomillashtirish jarayonidir. Uskunalar, texnologiya, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruvni takomillashtirish kiradi.

Maqolada asosiy narsa, agar o'qishga vaqtingiz bo'lmasa:

• innovatsion takliflar uchun pul to'lanadi
• ratsionalizatorlik takliflari bitta korxona doirasida yagona bo'lishi kerak - ularni hamkasblar bilan almashish mumkin
• Innovatorlar va ixtirochilar hamjamiyatlari orqali siz korxonaga xodimsiz innovatsion takliflar yuborishingiz mumkin.

• iqtisodiy samara bo'lsa, to'lovlar sezilarli bo'lishi mumkin

Ratsionalizatsiya printsipi - oddiy ma'noda, atrofimizdagi kosmosdagi elementlarning ishlashini yaxshilash, ularning o'zaro ta'siri darajasini optimallashtirish uchun kerak. Ko'pincha ishlab chiqarishda ratsionalizatsiya kamroq mehnat va resurslar bilan kerakli natijani olishga imkon beradigan yanada tejamkor echimlarni izlashni o'z ichiga oladi. Amalda bunga bir qancha sohalarni takomillashtirish orqali erishiladi. Masalan, mehnat qurollari va texnik jarayonlarni takomillashtirish - korxona rivojlanishidagi ijobiy tendentsiyalarni ta'minlash maqsadida foydalaniladigan asbob-uskunalarni modernizatsiya qilish va texnik qayta jihozlash. Xuddi shu maqsadda mehnat natijalari yaxshilanadi, lekin, albatta, boshqa yo'llar bilan - ko'rsatilayotgan xizmatlar turlarini kengaytirish, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning iste'mol xususiyatlarini yaxshilash va boshqalar. Va mehnat jarayonlarini yaxshilash (mehnatni ratsionalizatsiya qilish) mehnat jamoasida stressli vaziyatlarni keltirib chiqaradigan omillarni bartaraf etish, har bir alohida xodimni moddiy rag'batlantirish va shakllangan xodimlarning o'sishiga qiziqishini oshirish orqali yanada qulay mehnat muhitini ta'minlashni o'z ichiga oladi. korxona holati.

Kompaniyalar oqilona g'oyalarga muhtoj, xodimlarning g'oyalari bor - o'zaro foyda olish uchun faqat ushbu aloqalar o'rtasidagi aloqani tashkil qilish qoladi. Ratsionalizatorlik faoliyati innovatsiyalarning bir qismi sifatida davlat darajasida tartibga solinadi.

Ratsionalizatsiya faoliyatini tartibga soluvchi TNLA. Ratsionalizatorlik takliflarini tan olish tartibi

Rossiya Federatsiyasi

Ratsionalizatsiyani rivojlantirishning tashkiliy shartlari Rospatent va Rossiya Sanoat vazirligining 1996 yil 25 iyundagi N 6/7 "Rossiya Federatsiyasi korxonalarida ratsionalizatsiya ishlarini tashkil etish va o'tkazish bo'yicha uslubiy tavsiyalar to'g'risida" gi qarori bilan belgilanadi. ” Ushbu qarorga muvofiq, ma'lum bir korxona uchun yangi va foydali bo'lgan texnik, tashkiliy yoki boshqaruv taklifi ratsionalizatsiya deb tan olinishi mumkin.

Rossiyada taklifni ratsionalizatsiya deb tan olish jarayoni muallifni yuborish va keyinchalik quyidagi shaklda tuzilgan arizani ko'rib chiqish orqali amalga oshiriladi. Texnik, tashkiliy va boshqaruv takliflari bir-biridan alohida tartibda tayyorlanishi kerak. Takliflar, shuningdek, ularni qabul qilish to'g'risida ijobiy qaror qabul qilinganligidan qat'i nazar, jurnalda qayd etiladi. Korxonada arizani ko'rib chiqishda uning batafsil tahlili texnik yechim, yangilik va foydalilik mezonlariga muvofiq amalga oshiriladi, agar u korxona talablariga va mavjud resurslarga to'liq javob bersa, muallifga to'lanadigan rag'batlantirish to'lovlari miqdori. tayinlanadi. Takomillashtirish bo'yicha taklifni tan olish va uni qo'llashni boshlash bir oydan kechiktirmay muallifga (hammualliflarga) berilishi bilan birga amalga oshiriladi. Rossiya qonunchiligi ushbu taklifdan foydalanishga hissa qo'shgan shaxslarga bonus to'lovlarini ham nazarda tutadi. Muallifga to'lovlar quyidagicha amalga oshiriladi:

• taklif ratsionalizatsiya deb topilganidan keyin bir oygacha bo‘lgan muddatda (eng kam ish haqining 25 foizi);
• ishlab chiqarishga kiritilgan kundan boshlab 1 yil o'tgandan keyin yoki takomillashtirish bo'yicha taklifni qo'llash tugaganidan keyin 2 oygacha (agar operatsiya bir yildan kam davom etgan bo'lsa, to'lovning qolgan qismi to'lanadi);
• obodonlashtirish taklifi qo‘llanilishining 2-yili tugaganidan keyin 2 oygacha muddatda, agar uni qo‘llash hajmi o‘tgan yilga nisbatan oshgan bo‘lsa, qo‘shimcha to‘lov amalga oshiriladi.

Ish haqi texnik echimlar takliflari uchun Rossiya Federatsiyasida belgilangan eng kam ish haqining 50% dan kam bo'lmagan va tashkiliy va boshqaruv uchun 25% dan kam emas. Uning maksimal o'lchamlari cheklanmagan.

Ukraina

Art. Ukraina Fuqarolik Kodeksining 481-484-moddalariga muvofiq, ratsionalizatorlik taklifi yuridik shaxs tomonidan ma'qullangan taklif, shu jumladan faoliyatning har qanday sohasida jarayonni tashkil etish bo'yicha har qanday qaror (takomillashtirish) hisoblanadi.

Ukrainada so'nggi paytlarda intellektual mulk huquqlari bo'yicha bitimlar soni sezilarli darajada oshdi va aslida ratsionalizatsiya taklifi kabi huquqiy ob'ekt uchun "yangi hayot" boshlandi.

San'at qoidalariga asoslanib, ratsionalizatorlik takliflariga bo'lgan IP huquqlarining sub'ektlari. Ukraina Fuqarolik Kodeksining 483-moddasi uning muallifi va u murojaat qilingan yuridik shaxsdir. Muallif, o'z navbatida, taklif yaratishga harakat qilgan shaxs yoki loyihada birgalikda ishtirok etgan shaxslar (hammualliflar) guruhidir. Innovatsion taklifga bo'lgan mulk huquqi hammualliflar o'rtasida o'zaro kelishuv asosida va uni ishlab chiqishga shaxsiy ijodiy hissa qo'shish faktiga ko'ra taqsimlanadi (texnik, tashkiliy yoki moddiy yordamni hisobga olmagan holda, shuningdek, innovatsion taklifni tuzishga ko'maklashmagan holda). kompaniya bilan shartnoma).

San'atda. Ukraina Fuqarolik Kodeksining 484-moddasiga binoan, taklifni ratsionalizatsiya deb tan olgan yuridik shaxs undan foydalanish uchun cheksiz huquqlarga ega. Bundan tashqari, bunday aktlar ixtirolar yoki patentlar, o'simlik navlari va boshqa intellektual mulk guvohnomalaridan farqi shundaki, qonun muallifning o'zidan tashqari hamma uchun ulardan foydalanishga ruxsat berishni taqiqlamaydi. Umuman olganda, bu holda muallifning mulkiy huquqlari bitta narsaga to'g'ri keladi - ratsionalizatorlik taklifi korxona faoliyatiga kiritilgan paytdan boshlab 2 yil davomida haq olish. Mablag'lar shartnoma predmetiga aylangan yuridik shaxs tomonidan to'lanadi.

Tan olinmasa, taklif ratsionalizatsiyaga aylanmaydi va tan olish uchun yuqoridagi jihatlarga qo'shimcha ravishda uni to'g'ri formatlash kerak bo'ladi. Umuman tan olish tartibi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• muallif tomonidan barcha kerakli ma'lumotlar, masalan, tavsif, chizmalar, diagrammalar, eskizlar va korxonada foydalanish bilan bevosita bog'liq bo'lgan barcha ma'lumotlar ko'rsatilishi kerak bo'lgan yozma ariza taqdim etish;
• muallif tomonidan taqdim etilgan hujjatlarni amalga oshirish uchun etarlilik talabini qo'yish (Ukraina Fuqarolik Kodeksining 482-moddasiga muvofiq);
• taklifni kompaniyada ro'yxatdan o'tkazish va uni haqiqatda ratsionalizatsiya deb tan olish yoki e'tirof etmaslik to'g'risidagi qarorning 1-oyi davomida ko'rib chiqish.

Tan olish natijasida kompaniya muallifga maxsus sertifikat beradi, uning asosida u keyinchalik mukofot oladi. Ushbu sertifikat quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:

• sertifikat bergan kompaniyaning nomi va (agar mavjud bo'lsa) korporativ nomi;
• takomillashtirish bo'yicha taklifning nomi;
• muallifning familiyasi (hammualliflarning familiyalari “A” dan “Z” gacha);
• taklifni qabul qilish sanasi;
• tan olingan sana;
• jurnal taklifining ro'yxatga olish raqami.

Sertifikat kompaniya rahbarining imzosi va muhri bilan tasdiqlanadi.

Vaqtinchalik qonun N 479/92, muallif va kompaniya o'rtasidagi kelishuv shartlarida belgilanadigan ish haqi miqdorining normalari, minimal chegaralari bilan:

• Amalga oshirilgan innovatsion taklifdan kompaniyaning yillik daromadining 10% (aniq hisob-kitob bo'yicha amalga oshiriladi);
• Ishlab chiqarish (shu jumladan ish va xizmatlar) tannarxining daromadga ijobiy ta'sir ko'rsatmaydigan takomillashtirish taklifiga to'g'ri keladigan qismining 2%.

Ish haqini to'lash shartnomada belgilangan chastotada, lekin tashkilotda takomillashtirish taklifi qo'llanilgan har bir yil oxiridan boshlab 3 oydan kechiktirmay amalga oshiriladi.

Belarus Respublikasi

Vazirlar Kengashining 2010 yil 17 fevraldagi 209-sonli "Belarus Respublikasida ratsionalizatsiya to'g'risidagi nizomni tasdiqlash to'g'risida"gi qarori.

Belarusiyada yozma ariza berilgan shaklga mos kelishi kerak.

Har bir qaror, xoh u texnik yoki tashkiliy bo'lsin, shuningdek, alohida rasmiylashtiriladi. Ariza va unga ilova qilingan materiallarda barcha hammualliflarning imzolari va yaratilgan sanalari bo‘lishi kerak. Arizani ro'yxatdan o'tkazgandan so'ng, muallif uni qabul qilish/rad etish to'g'risida qaror qabul qilinmaguncha unga tuzatishlar kiritish huquqiga ega, ammo taklifning mohiyatini qayta aniqlab bo'lmaydi. Barcha tuzatishlar va qo'shimchalar uchun sana va imzolar bilan alohida varaqlar yaratiladi. Taklifning qabul qilinganligi to‘g‘risidagi guvohnoma 30 kun ichida muallifga (hammualliflarning har biriga) topshiriladi. Hammualliflar mukofotni yozma kelishuvda ko'rsatilgan foiz asosida o'zaro taqsimlaydilar. To'lovlar miqdori korxonadagi vaziyatga qarab belgilanadi, iqtisodiy samarasiz takliflar uchun u kamida 2 ta asosiy miqdorni, iqtisodiy samaradorlik esa - 10% gacha;

Qozog'iston

Taklif etilayotgan ixtiroga talabnomalar "Ixtirolarga talabnomalarni rasmiylashtirish bo'yicha yo'riqnoma (EZ-1-74)" ga muvofiq hujjatlarning tarkibiy elementlari va tabiati bo'yicha qat'iy qoidalar bilan tuziladi. Murojaatda muallif va hammualliflarning to‘liq ismi-sharifi, ularning lavozim majburiyatlari, ma’lumoti, tug‘ilgan yili to‘g‘risidagi ma’lumotlar bo‘lishi kerak. Hujjatda taklif haqidagi barcha ma'lumotlar, jumladan, uning tavsifi, qabul qilish/rad etish to'g'risidagi qaror, texnik hujjatlarga kiritilgan o'zgartirishlar, taklif amalga oshirilgandan keyin yillik jamg'armalar bo'yicha hisoblangan ma'lumotlar va mablag'larni o'zaro taqsimlash bo'yicha mualliflik kelishuvi mavjud. Umumiy ma'noda, muallif o'z yechimining texnik afzalligi ishlatilganlar bilan solishtirganda qanday ekanligini hisoblashi, tahlil qilishi va taqdim etishi va uni amalga oshirishdan kutilayotgan iqtisodiy samarani asoslashi, shuningdek, ushbu yechimning mumkin bo'lgan qo'llanilishini taxmin qilishi kerak. . Ya'ni, ro'yxatdan o'tish tartibi avval tavsiflanganlarga o'xshaydi.

Korxonalarda ratsionalizatsiya Ixtirochilik va ratsionalizatorlik faoliyati to'g'risidagi Nizom bilan tartibga solinadi va quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi mumkin:

1. Ixtirochilik va ratsionalizatorlik faoliyatini rejalashtirish va tahlil qilish. Bunday faoliyatni qanday rejalashtirish mumkinligi ajoyib ko'rinadi. Ko'pincha rejalashtirishning chiqishi quruq raqamlardir, ammo buni qanday qilish mutlaqo noaniq. Axir, g'oyalarni rejalashtirish mumkin emas. Aslida, hamma narsa juda oddiy - so'rov o'tkazish, faoliyat sohalarida eng dolzarb muammolarni aniqlash va ularni hal qilish bo'yicha vazifalarni belgilash kerak. Bu "tematik rejalashtirish" deb ataladi - batafsil ma'lumot uchun havolaga qarang
2. Ixtirochilik va ratsionalizatorlik faoliyati to'g'risida hisobot va hujjat aylanishi. Bu ijodkorlarga eng yoqmaydigan narsa. Ratsionalizatsiya g'oyasi Excel va Google Sheets-dan CRM yoki ichki veb-saytingizga integratsiyalashuvgacha bo'lgan butun jarayonni avtomatlashtirish bo'ladi, ammo bu sizning vazifangizning bir qismi bo'lsa yoki bunday element allaqachon ishda rejalashtirilgan bo'lsa, hisobga olinmasligi mumkin. katta menejer.
3. Innovatsion faoliyatni rag'batlantirish. G'oyalar uchun to'lovlar va iqtisodiy samaraning %. Agar g'oya ish beruvchi uchun juda foydali bo'lsa, bir martalik yoki yiliga to'lovlarning maksimal miqdori ko'rsatiladi.

Kompaniyaning xodimi bo'lmasdan qanday qilib innovatsion taklifni yuborish kerak?

Ko'pincha siz tashqaridan yaxshiroq bilasiz. Misol uchun, uyim yaqinidagi oziq-ovqat do'konida, kassa oldida karta bilan to'lovlarni amalga oshirish uchun terminallar o'rnatilgan. Bu haqiqatan ham noqulay va chiziqni kechiktiradi. Men karta orqali to'lamagunimcha, keyingi xaridor tovarlarni joylashtira olmaydi. Do'kon menejeriga qilgan murojaatlarim hech qanday natija bermadi - u o'zgarishga undamaydi, aksincha. Agar terminallarni o'rnatish joyi aniqlansa, u darhol buni sezmagani uchun tanbeh oladi. Bu holatda nima qilish kerak? Katta tarmoqdagi kichik do'kon muammolari bilan unchalik qiziqmaydigan yuqori rahbariyat bilan bog'laning. Bunday arzimagan masala bo'yicha yuqoriroq rahbarlarga murojaat qilishim mantiqqa to'g'ri kelmaydi. Va men ziddiyat va biror narsani isbotlashni xohlamayman. Siz ixtirochilar va innovatorlar jamiyatiga murojaat qilishingiz va bunday taklifdan foydalanishingiz mumkin.

• Butunrossiya ixtirochilar va innovatorlar jamiyati
• Ukraina ixtirochi va ixtirochilar jamiyati 2006 yilda o'z faoliyatini to'xtatganga o'xshaydi. Ular hali ham viloyat va shahar kengashlarida faol bo'lishi mumkin.
• Belarusiya ixtirochilar va innovatorlar jamiyati
• Qozog‘iston kashfiyotlar, ixtirochilar va ixtirochilar mualliflari jamiyati rasmiy ravishda mavjud

Shunday qilib, maqolada innovatsion taklifning dolzarbligi, ro'yxatdan o'tkazish tartibi, tan olinishi va undan foyda olish bilan bog'liq asosiy masalalar ko'rib chiqildi. Sayt mualliflari jamoasi yana bir foydali bitim tuzishda muvaffaqiyat kalitlaridan biriga aylanib, o'quvchilarga foyda keltirishiga chin dildan umid qiladi.

Takomillashtirish bo'yicha takliflar uchun g'oyalar

Taklifni ratsionalizatsiya deb tan olishning asosiy mezonlari quyidagilar bo'ladi:

• texnik yechimning yangiligi (korxona ichida)
• iqtisodiy samara
• tashkiliy qarorlar
• mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik

Amalda, hamma narsa siz ishlayotgan kompaniyaga va boshqaruvga bog'liq. Katta korxonada yangi texnik echimlarni topish qiyin - hamma narsa allaqachon ma'lum va rejalashtirilgan (lekin hech narsa qilinmagan). Tashkiliy qarorlar ham tan olinmaydi - bu sizning rahbariyatingizning aniq xatolaridir. Kichik biznes uchun elektron jadvallar va LED yoritgichlardan foydalanish uzoq yo'lni bosib o'tishi mumkin. Agar ratsionalizatsiya bo'yicha ish bo'lmasa, xodimlar va hamkasblar o'rtasida so'rov o'tkazing: "ishingizga eng ko'p xalaqit beradigan 3 ta narsani ayting." Qanchalik ko'p ma'lumotlarni tahlil qilish kerak bo'lsa, hal qilinishi kerak bo'lgan asosiy muammolarni aniqlash osonroq bo'ladi. Xo'sh, keyin mavjud vositalar yordamida muammoni muvaffaqiyatli hal qilishingiz kerak.

Asosiy yo'nalishlar:

• sanoat tomonidan ishlab chiqarilmaydigan maxsus qurilmalar. Har xil tutqichlar, xizmat ko'rsatish platformalari, maxsus ko'tarish moslamalari
• energiya va boshqa resurslarni tejash
• hujjat aylanishi va ma'lumotlar bazalarini avtomatlashtirish. Chiqish belgilangan shakldagi hujjat bo'lishi kerak
• ta'lim stendlari va dasturiy ta'minot tizimlarini ishlab chiqish
• eskirgan uskunalarda zamonaviy chiplar va komponentlardan foydalanish

Ularning ratsionalizatsiya g'oyalari haqida nima deyish mumkin?

Xorijda xodimlar o'rtasidagi barcha innovatsiyalar qog'oz va rejalashtirishsiz bonuslar va bonuslar bilan rag'batlantiriladi. Zamonaviy ishlanmalarni IT kompaniyalarida ko'rish mumkin. Misol uchun, har bir kishi aqlli g'oya uchun kompaniya logotipi tushirilgan krujka yoki boshqa suvenir oladi. Yirik kompaniyalar ishlab chiqarishda iste'molchilarning ixtiyoriy g'oyalarini ishlatishdan mamnun. U deyiladi.