Dizayn - "yangi yozuv". Fikrlaringiz sotib olishingizni xohlaydi raqobat ustunligi - ozgina dizayner bo'ling.

Eng yaxshi dizayner Sizning taqdimotingiz siz o'zingiz.

2. Tarix shaklida faktlarni tuzing.

Stormalarni saqlash joylari emas. Bu faktlar - bu ma'noga ega.

Men shunchaki sizning taqdimotingizning bir qismi sifatida hikoyalarni ishlatishni taklif qilmayman. Sizni butun taqdimotga butun taqdimotga o'tkazishga undayman.

3. Qanday qarshi bo'lgan narsalarni aniqlang

Hech bir hikoya qorong'u tomonsiz ishlay olmaydi.

Agar siz foydalansangiz - barcha fikrlaringiz taqdimotida - o'tkazib yuborilgan mavhum tomoni, Bir qadam orqaga qaytaring.

Mojaro bo'lmaganda, tomoshabinlar "Op".

4. Tuzilishni chizing

O'zingizning tuzilishingizni jarayon sifatida chizishga harakat qiling va siz farqni his qilasiz. Aytishlaricha, agar biror narsa chizilmasa, buni amalga oshirishning iloji yo'qligini anglatadi.

Bu shuni anglatadiki, agar sizda loyihaning yaxshi vizual g'oyasi bo'lmasa, uni amalga oshirish uchun qiyinchiliklarga duch kelasiz.

Ko'zda haqiqat: taqdimotlar odatda tinglovchilarning har biri bilan individual suhbatga alohida "ulgurji" alternativasi hisoblanadi. Ammo ushbu taqdimot suhbat bo'lishdan to'xtamaydi!

6. Tinglovchini qaerdan tanlashiga majburlamang

Tinglovchilar nimani tomosha qilishda tanlov qilishlari shart emas. Siz ularning e'tiborini yo'naltirishingiz kerak. Har bir soniyada, sizning nutqingiz tomoshabinlar uning qaerga qarashiga amin bo'lishlari kerak.

7. Reheper Nutle, Improvizatsiya qilish

Birinchidan, so'zlarni baland ovozda talaffuz qiling - bu butun diqqat markazida. Sizga bu so'zlar g'ayritabiiy tarzda ko'rinadigan bo'lsa, improvizatsiya usulini boshlash vaqti keldi. Dam oling va sizni "oqim" olib borishga imkon bering.

Barcha versiyalarning retrospektivi " PowerPoint orqali o'lim."PowerPoint tomonidan o'lim". Eng yaxshi taqdimot Taqdimotni yaratishda xatolardan qochish uchun aniq ko'rsatilgan taqdimotlar haqida.

Taqdimotlarni qanday qilib aniqlab bermaslik haqida Aleksey Capteev \u003d)

O'lim izidan:

• Shaxsiy blogi Alexei Kapteeva, u erda (TeeCrazer.liveJournal.com)
• Taqdimotlardan foydalanishning korporativ madaniyati (AILEV.LiveJournal.com)
• Bu erda siz PDF-ni yuklab olishingiz mumkin: (PDF: realtimestrygy.ru)
• 1. PowerPoint orqali (va undan qanday tejash kerak) Aleksey Capeev
• 2. PowerPoint-ning 300 million foydalanuvchi * * * baholash dunyosida
• 3. Ular har kuni 30 million taqdimotni amalga oshiradilar * * baholash
• 4. Taxminan millionlab taqdimotlar hozir * * baholash
• 5. Ularning 50% - chidab bo'lmas hisob-kitob
• 6. Ko'p odamlar bir-birlarini yomon taqdimotlar bilan bajaradilar. Endi.
• 7. Ularning barchasi o'likdir! Deyarli.
• 8. Yopiq to'garaklar yomon taqdimotlar muloqotda muammolar Kichik pul shartnomalari
• 9. Keling, dunyoni yaxshiroq qilaylik.
• 10. Nega ular buni qilishadi?!
• 11. Qaysi fanlar: "PowerPoint odamlarni o'ldirmaydi" Odamlar odamlarni o'ldiradi  Nenaurily 
• 12. Namuzolloh yo'qligi sababli  tuzilish  slaydlar  slayds  Repetitsiya
• 13.
• 14. Nega keldingiz? "Axborotni etkazish" uchun? L Chunki "bajarish kerak"? l yoki ma'nosi? L.
• 15. Sizning ishingizning ma'nosi nima va nega bu siz uchun muhim?
• 16. Qanday qilib taqdimotlar qanday ishlaydi:  To'g'ri ishtiyoqni keltirib chiqaradi  ishtiyoq diqqatni jalb qiladi ④ Diqqat harakatlarga kiradi
• 17. Sizda ehtiros bormi? O'zingizni tekshiring.
• 18. Bu ehtiros.
• 19. Bu ishtiyoq.
• 20. Bu ehtiros.
• 21. Yo'q.
• 22. Sisqni topa olmaysizmi? Rad qilish.
• 23.  Tuzilishi
• 24. Tuzilishi - bu sizning hikoyangizning g'ishtlari qanday qo'yilgan.
• 25. Savol: Qanday tuzilishni tanlash kerak? Javob: Agar bu ishonchim bo'lsa,  Sarxayum eslangan
• 26. Informatsiyalar uchun imkoniyatlar - Muammo - Natija ↓ Muammo - argumentlar - Argumentlar
• 27. Ularga 3-4 argumentini bering ". Ko'proq ular baribir eslay olmaydilar.
• 28.) Yorqin boshlanish 1 tafsilot ... 3 tafsilot ... 45 1 tafsilot ... 2 qism ... 1 Tafsilotlar ... 3 argument 2 Tafsilotlar ... 3 Tafsilotlar ... Yorqin tugaydi
• 29. Ushbu so'zga ko'ra ... l 45 daqiqa ichida 15 daqiqa davomida 5 daqiqada 5 daqiqa.
• 30.  Slaydlar
• 31. Hamma narsa iloji boricha sodda bo'lishi kerak, ammo oddiydan oson emas.
• 32. Biroq, slaydlarni shunchaki oddiy emas. Bu erda ba'zi misollar.
• 33. Slayd va hujjatning aralashmasi "Slaydent" deb nomlanadi.
• 34. mm ... chiroyli substrat.
• 35. Voy, ma'lumotlar!
• 36. Bu mening eng sevimliim.
• 37. Asosiy muammo?
• 38. PowerPoint quyidagilarga yordam beradi:  Qo'llab-quvvatlash punktlarini yaratish
• 39. U quyidagicha ishlatiladi:  Subtitrlar  "Chop etish"  ma'lumotlar axlati
• 40. Odamlar sizdan tezroq o'qishadi. Siz foydasizsiz.
• 41. Yangi slayd qancha turadi? 0.00. Nol rubl. Split. Bu Bepul.
• 42. Siz nima deyishga borasiz? Bir narsa? Endi qolganlarini olib tashlang.
• 43. Ba'zilar shunchaki umidsiz.
• 44. Ahmoqlar "qoidalari" l 7 yoki kamroq chiziqlar qatorida № 7 yoki kamroq so'zlar, bu ahmoqona "qoida", agar u ldan yasalgan bo'lsa, u shunday slayd bo'ladi
• 45. Notoks "qoidalar", qoidani eslaysiz: slayddagi 7 yoki kamroq so'zlarmi? Agar l bo'lsa, bu ahmoqona "qoida", bu ahmoqona "qoida", bu shunday slayd
• 46. \u200b\u200bOddiy qoidalar  Slayddagi bir nechta tanlangan ranglar  Juda kichik shriftlar  Foto, va klipty emas
• 47. kamroq matn. Ko'proq rasmlar. Yorqin tasvirlar.
• 48. Ammo slaydlarni yuborish yoki tarqatishim kerak bo'lsa nima bo'ladi?
• 49. Hujjatni yozing
• 50. Eng yirik lizing kompaniyalari Hansa Leasing WG Leasing Auwfeisen Leasing MMB Lizing MMB Lizing 2 slaydlar to'plamini tashkil qiladi
• 51. Eslatmalardan foydalaning
• 52. Qisqa * * sizga xabar bering!
• 53.  Reholashish
• 54. Taqdimot har doim boshida muammolarga duch keladi. Menga ishon.
• 55. Siz taqdimot auditoriyasi fikrisiz. Uni qidiring.
• 56. Hech kim aytmaydimi? Pavlusga ayting. Ammo baland ovozda.
• 57. Zal va jihozlarni tekshiring. Oldindan.
• 58. Tekshirish ro'yxati
• 59. Va natijada ...
• 60. WAU * * Chiroyli taqdimotlar
• 61. Aleksey Kapetev murabbiylik va dizayn [Elektron pochta bilan himoyalangan] www.realtimestrygy.ru.

http://www.slidearare.net/slideshow/embed_code/85703.

Universitetda o'qituvchi bo'lib ishlaganimda, vaqti-vaqti bilan talabalar taqdimotlarini tomosha qilishdi. Mavzular eng foydali, material eng hayajonli. Ammo taqdimot olindi qo'rqinchli.

Maktab dasturlarida taqdimotlar o'tkazganiga qaramay, ular ularni deyarli barcha fanlar bo'yicha (mamlakatning barcha universitetlarida) qilishadi, yaxshi talaba taqdimoti oltin og'irligida. Mening vaziyatni yaxshilashga urinishlarim har doim ham muvaffaqiyatli emas edi - Ta'lim dasturida xorijiy til Ushbu muhim ahamiyatga ega emas, balki oson bo'lmagan mavzuni qismlarga ajratish uchun alohida vaqt yo'q. Shuning uchun men yana va yana, men kislota-yashil slayd ustiga kulgili Sans 12 o'lchamda bo'lgan matndan vafot etdi. Ushbu matn o'qilganda va yana klips odam spiral atrofida uchib ketayotganda.

Ushbu muammo Aleksey Kapetmev tomonidan taniqli taqdimotda tasvirlangan "Quvvat punkti orqali o'lim (va undan qanday tejash kerak)". Men uni birinchi marta ko'rganman ingliz tiliVa men uni juda yaxshi ko'rardim. Bir necha millionlab slayde foydalanuvchilari. Keyin men bu zarbani yaratgan odamga qiziqdim.

Hamyurtida aytganda, bu taqdimot va kitob haqida hamma joyda edi "Taqdimot mahorati. Qanday qilib dunyoni o'zgartira oladigan taqdimotlarni yaratish kerak " . Kitob shuningdek, birinchi marta ingliz tilida va G'arbiy bozorda munosib tan olinishi bilan qiziqdi. Ammo taqdimot va "g'oyalarni sotish" mavzusida har doim G'arb mutaxassislari - ishbilarmonlar - ishbilarmonlar va dizaynerlarning har doimgidir. Umuman olganda, bu barcha faktlar fitna bilan rivojlandi va qiziquvchanlik meni kitob sotib oldim.

Umumiy taassurot

xushomadgo'y

1. Kitob o'qish osonchunki bu suhbatni yoki, aksincha taqdimot dialogini eslatadi. Aleksey Kapmetev savollar berib, ularga javob beradi, ishlarni bajarish, hazillashishni taklif qiladi. Shuning uchun, kitobning 330 sahifasi qandaydir tezda o'qilgan.

2. O'qish jarayonida sodir bo'ladi faoliyatga jalb qilish. To'liq kutilmaganda o'zi uchun to'rt soatlik filmga qaradim, bu hikoya haqida bobda aytilgan. Men ishda yozilgan dunyodagi eng mashhur taqdimotlarni ko'rib chiqdim. Men ba'zi qiziqarli saytlarga tashrif buyurdim. Bularning barchasi bu kitobni to'liq to'qnashuvga olib keladi, bu esa ushbu kitobni to'liq tayyorlangan yoki bir nechta tirik darslar bilan taqqoslashga imkon beradi.

3. Matnda ajoyib birlashtirilgan nazariya va amaliyot. Ish, birinchi navbatda amaliy ko'nikmalar va aniq "ishchi" vositalariga bag'ishlangan. Ammo muallif ularning samaradorligini isbotlash uchun ilmiy faktlar va zamonaviy tadqiqotlar natijalarini qo'llaydi. Shuning uchun barcha aniqlangan barcha qoidalar va printsiplar ishonchli.

Minuslar

1. Ba'zi qoidalar va printsiplar idealizatsiya qilinadi. Afsuski, kitobda rus haqiqatida ko'rsatilgan barcha printsiplar emas. Men mansabdor shaxslarning auditoriyasi va "Amerika" xayrixohligi va ochiqligi ahmoqlik va noaniqlik kabi anglashdi.

Ko'plab ruslar ongida, ideal ma'ruzachi G'arb mualliflari bilan bir xil emas. Teiraunny, albatta, to'g'ri (va halol) narsalar haqida gaplashmasligi shart, asosiy narsa boy va / yoki ta'sirchandir.

Men tomoshabinlar sezmagan ehtirosli, ishonchli, samimiy mutaxassislarning ajoyib chiqishlarini ko'rdim. Va u ikkita so'zni ulay olmaydigan qobiliyatsiz karnaylarni ko'rdi va tomoshabinlar beparvolik bilan beparvolik bilan kulib yuborishdi va taqdimot oxirida chinakam qarsak chalishdi.

Mening kuzatuvlarim (shu jumladan talabalarning xatti-harakati) shuni ko'rsatdi "Kengaytirilgan" tomoshabinlar bilan "Tibbiy-madaniy" qoidalar ishlaydi. Ehtimol, rus tilida nashr etish uchun yuqoridagi ba'zi qoidalar sizning tomoshabinlaringizni "etib borishga" harakat qilishingiz kerak bo'lgan idealdir (yoki ularni ushbu printsiplarda ko'tarishga »harakat qilishingiz kerak.

2. Aleksey Kapterev xotira rolini etarlicha baholaydi Taqdimotda. U zamonaviy dunyoda xotira tobora tobora tobora zaiflashayotganini yozadi, chunki Tarmoqqa doimiy kirish mavjud - xotiralarni saqlash. In'rof etish istagi bor - bu ta'sirdir - siz auditoriyani harakatlar va o'zgarishlarga ilhomlantirishingiz kerak. Ta'lim sohasida har kuni talabalarni katta yutuqlarga ilhomlantirib bo'lmaydi. Bu o'qituvchining hissiyasini va talabaning hissiyasini hissiyot bilan tahdid qiladi, chunki u hech narsani eslab qolish shart emas, ishlashni davom ettirish shart emas. Xotira uchun zarur bo'lgan ehtiyojni bilmasdan motivatsiya o'yin-kulgilarni qabul qiladi.

Haqiqatan ham talabalarga ishonch hosil qilishi kerak, shuning uchun siz o'zingiz ishingizda ishlashingiz, rivojlanishiga, ongli harakatlarni qo'llashingiz kerak. Ammo keyin siz ishning ma'lum bir mazmuniga urg'u berishingiz kerak.

Kitobning tuzilishi

Taqdimot mantig'i alohida eslatmaga loyiqdir - bu juda yaxshi o'ylangan. 314-sahifada 3 x 3 stol bor, kitobning sarmuna mazmuni diqqat markazida, tarix, slaydlar va ozuqaga oid to'qqizta muhim g'oyaga ega. "Skelet" yuqori sifatli taqdimot tamoyillari va tarkibni tashkil etadi. Bunday tuzilma mohiyatni eslab qolish, bob va qismlarning bir-biri bilan aloqasini tushunishga yordam beradi.

Har bir bobdan keyin qisqacha ma'lumot - Bu juda qulay, chunki Bir necha soniya davomida siz bobning tarkibini yangilashingiz va kitobni darslik sifatida ishlatishingiz mumkin yoki amaliy qo'llanma.

Qanday hikoyalarni aytish mumkin (hikoya qilish boshlig'i)

• maqsad minimal - siz odamlar eshitgan,
• keyingi gol - eskirgan,
• keyingi - harakatlar (davom etdi va yasama Siz ularga aytgan narsangiz)
• va maqsad maksimal - yaxshiroq bo'ling, siz ko'rsatganingizdek, muammoni o'zgartirdi.

Tarix - taqdimotning skeleti - tinglovchilarning hissiyotlariga, "yashash uchun kurashish" ga murojaat qilishi kerak. Buning uchun, tarixda bo'lishi kerak ziddiyat (kontrafning printsipi).

u yerda 4 turdagi mojarolar Berkining bo'ronda:

• O'zim bilan (Qahramon tashqi ko'rinishga ega bo'lgan ichki muammolarga duch keldi)
• Boshqa shaxs / kompaniya bilan (qadriyatlar yoki yutuqlarni taqqoslash, qahramoningizning afzalliklarini namoyish etuvchi),
• Dominant paradigmasi bilan (Qahramon-Borsider, juda katta raqib yoki haddan tashqari stereotiplar, Dovud va Goliaafe afsonasi),
• Tashqi kuchlar bilan (tabiat, taqdir, inson imkoniyatlari, iqtisodiyot va boshqa tashqi ifodaga ega bo'lishi kerak bo'lgan boshqa kuchlar, mavhum emas).

• Xabardorlik (mashhuri bilan mashhur bo'lgan yangi narsani taqqoslash, masalan, yangi MacBook Air odatiy konvertga hujjatlar uchun joylashtirilgan).
• Tuyg'ularning paydo bo'lishi (o'lim, jinsiy, siyosat, din).
• Shubhasiz (ko'ylagisiz »jimmi ikki pidjaklar" oddiy jimmi bo'ladi).
• Taqqoslanganda (masalan, diniy mavzular turli xil birlashmalarni tug'ishi mumkin bo'lgan birlashmalarga qochib bo'lmaydigan birlashmalardan qochish mumkin.

Siz foydalanishingiz mumkin bo'lgan ma'lumotlarni tashkil etish uchun ro'yxati, lekin 4 balldan oshmasligi kerak - tadqiqotchilarga ko'ra, bizning qisqa muddatli xotiramizning chegarasi.

• metaforik tasvirni birlashtirish
• alifbos (qisqartirilgan harflar so'zni tashkil qiladi),
• voqealar ketma-ketligi
• ierarxiyasi,
• toifalar (ba'zi birlashtirish belgisi).

Yaxshi Sididov dizayni uchun nima kerak (ikkinchi bob)

Slaydlar dizayniga e'tibor berish kerak ma'no Taqdimot, uning maqsadlari ( fokus printsipi). Tomoshabinlar tanlovi bo'lmasligi kerak, tomosha qilish, dizayn va ishlash har bir g'oya va har bir slaydda asosiy narsaga ishora qilishlari kerak.

Ma'nosi asta-sekin tarixda, vizual mojarolarda aniqlanadi ( kontrafning printsipi). Ta'kidlash, urg'u berish yaxshi slayd Zarur qarama-qarshilik - ranglarda, shrift, shakllar, diagrammalar.

Shriftlar haqida bahslashish, Aleksey Kapetmev a'lo darajada qoidani shakllantiradi:

g'azablangan, murakkab shrift yodlash, yorug'lik, oddiy - harakatga qo'ng'iroq qilish uchun.

Agar slayd harakatni talab qilsa, tomoshabinlar buni eslab qolish ehtimoli ko'proq, ammo kichikroq - vazifani bajaradi.

Eng yaxshi jadvallar yoki biron bir narsani yoki bir narsani solishtirganda boshqa joyga ko'chirish.

Qanday qilib jamoatchilikda taqdimotlar bilan gaplashish (odamlarning sudlanganligi to'g'risida bosh)

Ga e'tibor Tomoshabinlarga (ayniqsa, agar ko'p odamlar bo'lsa), sizga ikkita narsa kerak:

• Taqdimotning mazmunini bilish
• Zalda ba'zi odamlarga qarang, ular bilan muloqot qiling ("efirga uzatma", bo'shliqqa, mavhum emas).

Ikkita ajoyib, samarali, (talabalarga isbotlangan) ziyofat masxara qilmoq dabdabali yordam Odamlar harakat qilish uchun:

• kontekstni o'zgartirish (tomoshabinlarning o'ziga xos xususiyati) boshqa guruhga va masxara qilingan; tomoshabinlar boshqa birovning xususiyati yoki xatti-harakatlarini qoralashadi, lekin o'zlari uchun ishlamoqdalar.
• juda mubolag'a bilan tanqidlar (taqdimotning ettita o'lim gunohlari).

Siz o'qituvchi lavozimida ekanligingizga qaramay, o'rganishga tayyor bo'ling. Agar siz o'rganishni istamasangiz, mavjud bo'lganlarning hech biri istamasligingiz kerak.

Bir vaqtlar menga bunday velosiped uchun aytdim. Bir marta Pentagonda bo'lib o'tgan yig'ilishda Afg'onistondagi vaziyat haqida hisobot berdi. "Al-Qoida" tashkilotining boshqaruv tuzilmasi tarkibidagi munosabatlar (afsuski, men 3-5 yil oldin tushib ketgan bo'lsa ham, men tarmoqqa bu slaydni topa olmadim). Vizual ravishda, bu markazlarning "kressiyalari" markazlari va qarorlari punktlari bilan aqldan ozgan "Makaron" butunlay aqlli "Makaron". Bu slaydda generallardan biri shunday dedi: "Biz bu slaydni tushunsak - biz al-Qoidani mag'lub qilamiz."

"Rosneft" xususiylashtirish bilan hikoya bilan qarash, men tezda tugaydi. Va yangilik kutishga majbur emas. To'g'ri, har safar tafsilotlar barcha hayratlanarli. Masalan, Kecha RBC butunlay shov-shuvli ma'lumotga ega bo'ldi, natijada u "makaron" ni bo'yab oldi. "Makarona", men buni amalga oshiraman:

Sensatsiya shundaki, sotib olish shartnomasi dastlab VTBni moliyalashtirdi. Atigi bir hafta. 15 dekabr kuni kredit chiqarildi va 22 nafari - boshqa kreditorga (boshqa kreditorga shartnoma shartnomasi) ... VTB bilan "Rosneftegaz" bilan amalga oshirildi! Nima uchun men faqat RBCda VTB-ni glenskor va CESSI shartnomasi topgani aniqladi va VTBning "Rosneftegaz" shartnomasi topilmadimi? Menimcha - bu "berryning oqishi"!

O'zingiz uchun hukm qiling, biz aniqlashtirish bilan RBC bosqichlaridan o'tamiz:

1) birinchi bosqich: Hisobvaraqlarda rubl yurish

a. VTB glenkrafik tuzilishiga kredit beradi (faqat glenkrafiya, Qatar bir hafta o'tgach, Glennraning Singapur qiziga, bu haqda "Gazprom" aktsiyalari xavfsizligi to'g'risida.

b. Singapur glennra qizi QHG aktsiyalari Pitneftegaz uchun pul to'ladi, bu esa allaqachon VTB-da ko'rsatilgan aktsiyalar uchun pul.

v. Roseftegaz ushbu pulni (va hatto bir oz ko'proq) Rossiya Federatsiyasi byudjetiga to'ladi.

2) ikkinchi bosqich: Rossneftegaz doira tugaydi

a. Cessii Cessiya va RNG.

Cessiya shartnomasidan keyin nima bo'lganini bilasizmi? Hech kim hech narsadan boshqa qarzdor emas. Albatta, Rosneftegaz VTB rublni CSSIA shartnomasi bo'yicha to'lagan. Bu RBC uchun hali ma'lum emas.

Yana bir bor, diqqat bilan! 2-banddan keyin - va bizda shunday rasm bor: Rosneftegaz "Rosneft ulushlari xavfsizligi bo'yicha glennokorga qarz berdi. Ya'ni, aktsiyalar va RNGga egalik huquqini qoldirmadi. Hech bo'lmaganda nominal, ammo aktsiyalar egasi bo'lgan klensian qizi ekanligini hisoblash mumkin. Ammo! Esingizda bo'lsa, hukumatning alohida sirli nuqtasi borki, qarorning alohida sirli nuqtasi, kelajakdagi aktsiyalar egasiga - ovoz berish - faqat davlat bilan birgalikda ovoz berish. Siz shunday deb so'raysiz va bunday "sarmoyaviy" ning ma'nosi nima? Menda faqat bitta javob bor bo'lgan yaxshi savol dividendlardir. Agar ular bo'lsa.

Ya'ni, agar ilgari va mulk huquqi hech bo'lmaganda nominaldir, ammo u o'zgargan (hatto Sechin mansabdor shaxsining foydasiga) (hatto Sechinning rasmiy vakili foydasiga) (hatto Sechinning rasmiy vakili foydasiga) shubha tug'dirsa, shundan shubhalanmaydi, keyin barcha televizorlar paydo bo'lishiga va Aktsiyalar to'plami va chap tomonda. Bu valyutani amalga oshirish kerak bo'lganda, bu davlat faoliyatini xususiylashtirish va sotib olishning bank kredit sxemasini xususiylashtirishning rasmiylashtirilishi qanchalik mumkin emas.

Ha, yana bir haqiqat. Dekabr oyida bizda qarzlar GICO edi (Glenkra va Qatar qo'shma korxonasi) to'liq bo'lmagan asosda berildi. Yangi ma'lumotlarni hisobga olgan holda, ikkala VTB ikkalasi ham "regressiya" emas. Endi Rosneftegazdagi "Rezident".

100 pielpa:

Rosneftegaz xaridorni sotib olish huquqisiz o'z hiyla-nayranglari paketini sotib olish uchun kredit berdi va bu sotilgan aktsiyalarni garovga qabul qildi. Yoki "sotilgan" tirnoqlarga kirish kerakmi? Uning o'zi qarzni qoplash uchun murojaat qilishi kerak ...

Shunday qilib, barchani hamma narsa olganini bildik, nega diagrammada uchinchi bosqich mavjud? Ko'rish uchunmi?!? Aytgancha, u bilan hali ham juda ko'p tuman. Ularning aytishicha, Injo, 5,2 milliard evro berdi. Va QHG PTE Ltd (Singapur), deydi ular, 10,5 milliard evro Rosneftegaz to'ladilar. Ammo Rosneftegazga hech narsa yo'q, nima uchun RBC nima uchun QHG "Qarzi" deb hisoblaydi, "Qarzi", ular allaqachon 2-chi raqamda "Makaronin" deb hisoblashadimi? Yuqorida aytilganimni eslamaslik ...

Bu hali hammasi emas! Ommaviy aktsiyalar xavfsizligi bo'yicha kredit berilganligini unutmangmi? Cessiya garovni yangi qarz beruvchiga berishni anglatadi - RNG. Ammo Singapur va Angliya tijorat reestrlaridan kelib chiqqanligi ma'lum bo'ladi. 5,2 milliard evro miqdorida. Yana bir bor 10,5 milliard evroga baholanmoqda, kredit bo'yicha deyarli ikki kichikroq (ular yozadi, bu paket hatto 11,7 milliard evroga teng). Ma'lum bo'lishicha, paket allaqachon ikki marta qo'yilganmi? Bu erda buzilishlar yo'qmi? Xuddi shu tranzaktsiyada ikki marta qarz olganligimni allaqachon sukut saqlayman! ...

Mayli, chetga suring. Siz ipni yo'qotmadingizmi? Men hali ham "cho'kagich" ...

RBCning tadqiqotlariga ko'ra, 2016 yil 5 dekabrda uchta kompaniya (... PTE LLP): QHG savdo, QMG HOLDING VA QMG sarmoyasi. Agar men rbcni to'g'ri tushunsam,

Qohgunning glencore egasi sifatida Buyuk Britaniya (yoki qizi)

· QHG Holding - glenshrone Energiya Buyuk Britaniya va Noma'lum QHG Kayman (Kayman orollar)

· QHG Investment - QHG HOLD (I.E., ikki aktsiyadorlar yuqoriga qarang)

Eslayotib, QYG aktsiyalari 15 dekabr kuni olingan kredit aktsiyalari. 22 dekabr - Cessiya shartnomasi. Dekabr oyining oxirida ularning egalari Qatar fondi tomonidan paydo bo'ladi. Qohaning aktsiyalarida mulkka (ulushi) ma'lum emas, natijada natijada, glenka va Qatarlar, bu 50% ekanligini e'lon qilishgan. Bu tengitda QHG sarmoyaviy sheriklariga va sherigining hamkori sifatida Qhatarning sheriklari sifatida kirgani qiziq, chunki bu QHG sarmoyasi QHG HOLD.

QHG savdolari ayniqsa, sxemada emas, "Rosneft" ning neft va neft mahsulotlarini etkazib berish to'g'risidagi shartnomadan tashqari, neft va neft mahsulotlarini etkazib berish, neft mahsulotlarini glencors orqali sotish oqimini ko'paytiradi. Hike, bu xaridorlardan biri bo'lgan, endi Qatarda bo'lgan qiziqarli emas.

Shubhasiz, biz ushbu slaydni tushunsak, biz Rosneft ...