Vladimir Bogdanov, director general de Surgutneftegaz: la historia del crecimiento de un multimillonario y adicto al trabajo. Vladimir Bogdanov retiró 15 mil millones de dólares de Surgutneftegaz Materiales comprometedores y menciones en los medios
Vladimir Bogdanov nació el 28 de mayo de 1951 en el pueblo de Suerka, distrito de Uporovsky, región de Tyumen. En 1973 se graduó como ingeniero en el Instituto Industrial de Tyumen con el título de Ingeniero en Perforación de Pozos de Petróleo y Gas. En 1990 se graduó en la Academia de Economía Nacional del Consejo de Ministros de la URSS. Doctor en Ciencias Económicas. Miembro titular de la Academia de Ciencias Mineras y de la Academia de Ciencias Naturales, miembro correspondiente de la Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación de Rusia.
De 1973 a 1976, ascendió de asistente de perforador a supervisor de turno en el Departamento de Perforación de CITS Nizhnevartovsk. En 1976 fue trasladado a Surgut UBR-2 como tecnólogo. En 1978, Vladimir Bogdanov ocupó el cargo de subdirector del departamento de perforación de la Autoridad Palestina de Yuganskneftegaz. Y desde 1980 fue nombrado Director General Adjunto de Perforación de la Asociación de Producción Surgutneftegaz.
En 1983 - Jefe Adjunto de Perforación en Glavtyumenneftegaz. Trabajó en empresas productoras de petróleo en Nizhnevartovsk, Nefteyugansk y Surgut. En 1984 dirigió la asociación de producción "Surgutnefegaz".
De 1985 a 1993: diputado del Consejo Regional de Diputados del Pueblo de Tyumen. De 1990 a 1993 - diputado del Consejo Supremo de la RSFSR. Desde 1993 - Director General de la sociedad anónima abierta "Surgutneftegaz". Desde 1994, diputado de la Duma Autónoma del Okrug de Khanty-Mansi, miembro de la comisión permanente de política regional. Desde 1994 - Presidente del Consejo de Administración de Surgutneftegazbank. Desde 1994, miembro de los consejos de administración de OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.
De 1994 a agosto de 1996 fue miembro del consejo de administración de OJSC Nefto Combi.
Desde 1995, Vladimir Bogdanov ocupa el cargo de presidente y presidente de la junta directiva del fondo de pensiones no estatal "Surgutneftegaz". De abril de 1996 a junio de 1999 - miembro de la junta directiva de OJSC Mosbusinessbank. Desde octubre de 1996 - miembro de la junta directiva de ONEXIMbank.
Desde mayo de 1996, presidente de los consejos de administración de CJSC Surgutfondinvest y CJSC Neft Invest. Desde abril de 1997, miembro de la junta directiva de OJSC Nafta Moscú. El 5 de junio de 1998 firmó una declaración conjunta de los principales empresarios rusos, "Llamamiento de los representantes de las empresas rusas", sobre la situación económica en la Federación de Rusia.
Desde abril de 1999 - miembro del Consejo de Emisores de la Comisión Federal de Valores. Desde junio de 1999 - miembro del presidium del consejo político de la asociación sociopolítica interregional "YUGRA". Desde octubre de 2000, miembro del Consejo Empresarial del Gobierno de la Federación de Rusia. En diciembre de 2000, se convirtió en el hombre de confianza de Sergei Sobyanin en las elecciones para gobernador de la región de Tyumen. 14 de enero de 2001: diputado de la Duma del Distrito Autónomo de Khanty-Mansi en la tercera convocatoria en el distrito electoral nº 17, obteniendo el 91,46% de los votos. En las elecciones contó con el apoyo del movimiento sociopolítico interregional "YUGRA". Miembro del Comité Permanente de Política Regional.
En abril de 2001 se convirtió en miembro del comité organizador de la asociación pública de empresarios "Business Russia". Miembro titular de la Academia de Ciencias Mineras. Miembro titular de la Academia de Ciencias Naturales. Miembro correspondiente de la Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación de Rusia.
Por su contribución al desarrollo y establecimiento de la industria petrolera rusa, Vladimir Leonidovich Bogdanov recibió los títulos honoríficos: "Trabajador de honor de la industria del petróleo y el gas de la Federación de Rusia", "Trabajador de honor del complejo de combustible y energía", " Trabajador de Honor de la Industria del Petróleo y el Gas del Distrito Autónomo de Khanty-Mansiysk”.
Bogdanov recibió numerosos premios estatales, incluidas las órdenes: "Insignia de Honor", Bandera Roja del Trabajo, "Por Servicios a la Patria", "Por Servicios a la Patria", Orden de Honor de la República de Bielorrusia, así como la medalla "Por el desarrollo del subsuelo y el desarrollo del complejo de petróleo y gas de Siberia Occidental".
Bogdanov Vladimir Leonidovich nació el 28 de mayo de 1951 en el pueblo de Suerka, distrito de Uporovsky, región de Tyumen. En 1973 se graduó en el Instituto Industrial de Tyumen con un título en Perforación de Pozos de Petróleo y Gas.
De 1973 a 1976: asistente de perforación, perforador, ingeniero técnico superior, jefe adjunto del departamento tecnológico, supervisor de turno del Centro de Operaciones de Perforación del Departamento de Operaciones de Perforación de Nizhnevartovsk (ciudad de Nizhnevartovsk, Okrug autónomo de Khanty-Mantiysk).
En 1976 fue trasladado a Surgut UBR-2 como tecnólogo.
En 1978, jefe adjunto del Departamento de Perforación de la Asociación de Producción Yuganskneftegaz. Desde 1980 - Director General Adjunto de Perforación de la Asociación de Producción Surgutneftegaz. En 1983 - Jefe Adjunto de Perforación en Glavtyumenneftegaz. Trabajó en empresas productoras de petróleo en Nizhnevartovsk, Nefteyugansk y Surgut.
En 1984 dirigió la asociación de producción Surgutnefegaz, que luego se transformó en una sociedad anónima.
De 1985 a 1993: diputado del Consejo Regional de Diputados del Pueblo de Tyumen. De 1990 a 1993 - diputado del Consejo Supremo de la RSFSR. Desde 1993 - Director General de la sociedad anónima abierta "Surgutneftegaz". Desde 1994, diputado de la Duma Autónoma del Okrug de Khanty-Mansi, miembro de la comisión permanente de política regional.
Desde 1994 - Presidente del Consejo de Administración de Surgutneftegazbank.
Desde 1994, miembro de los consejos de administración de OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.
De 1994 a agosto de 1996 - miembro del consejo de administración de OJSC Nefto Combi Desde 1995 - presidente y presidente del consejo de administración del fondo de pensiones no estatal "Surgutneftegaz".
De abril de 1996 a junio de 1999 - miembro del consejo de administración de OJSC Mosbusinessbank Desde octubre de 1996 - miembro del consejo de administración de ONEXIMbank.
Desde mayo de 1996, presidente de los consejos de administración de CJSC Surgutfondinvest y CJSC Neft Invest. Desde abril de 1997, miembro de la junta directiva de OJSC Nafta-Moscú.
Desde abril de 1999 - miembro del Consejo de Emisores de la Comisión Federal de Valores. Desde junio de 1999 - miembro del presidium del consejo político de la asociación sociopolítica interregional "YUGRA". Desde octubre de 2000, miembro del Consejo Empresarial del Gobierno de la Federación de Rusia.
En diciembre de 2000, se convirtió en el hombre de confianza de Sergei Sobyanin en las elecciones para gobernador de la región de Tyumen. 14 de enero de 2001: diputado de la Duma del Distrito Autónomo de Khanty-Mansi en la tercera convocatoria en el distrito electoral nº 17, obteniendo el 91,46% de los votos. En las elecciones contó con el apoyo del movimiento sociopolítico interregional "YUGRA". Miembro del Comité Permanente de Política Regional.
En abril de 2001 se convirtió en miembro del comité organizador de la asociación pública de empresarios "Business Russia".
En 1990 se graduó en la Academia de Economía Nacional del Consejo de Ministros de la URSS.
Doctor en Ciencias Económicas. Miembro titular de la Academia de Ciencias Mineras y de la Academia de Ciencias Naturales, miembro correspondiente de la Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación de Rusia.
Miembro titular de la Academia de Ciencias Mineras. Miembro titular de la Academia de Ciencias Naturales. Miembro correspondiente de la Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación de Rusia.
Por su contribución al desarrollo y establecimiento de la industria petrolera rusa, Vladimir Bogdanov recibió los títulos honoríficos: "Trabajador de honor de la industria del petróleo y el gas de la Federación de Rusia" (1993), "Trabajador de honor del complejo de combustible y energía". (1999), "Trabajador de honor de la industria del petróleo y el gas de los distritos autónomos de Khanty-Mansiysk" (2000).
Bogdanov recibió numerosos premios estatales, incluidas las órdenes: "Insignia de Honor" (1981), Bandera Roja del Trabajo (1986), "Por Servicios a la Patria" 3er y 4to grado (1997 y 2001), Orden de Honor de la República de Bielorrusia (2001), medalla “Por el desarrollo del subsuelo y el desarrollo del complejo de petróleo y gas de Siberia occidental” (1984).
En octubre de 1996 fue el hombre de confianza de Alexander Filipenko en las elecciones para gobernador del distrito autónomo de Khanty-Mansiysk. En diciembre de 2000, se convirtió en el hombre de confianza de Sergei Sobyanin en las elecciones para gobernador de la región de Tyumen.
En 1996 apoyó el fondo electoral extrapresupuestario del presidente ruso Boris Yeltsin.
Vladimir Bogdanov está casado y tiene una hija adoptiva.
Dosier:
Vladimir Bogdanov fue derrotado en la lucha con Akhmed Belalov y Suleiman Kerimov por una gran participación en el Nafta-Moscú cuando comenzó la privatización de la empresa. En ese momento, Bogdanov poseía una participación de bloqueo del 15%. Kerimov compró primero las acciones de la dirección y de los accionistas privados y luego una participación en Surgutneftegaz en el Nafta-Moscú. Durante algún tiempo, el TLCAN continuó brindando a Surgutneftegaz servicios comerciales para la venta de petróleo para exportar a Alemania y a través de Novorossiysk (“El TLCAN” tenía el estatus de exportador especial, pero Surgutneftegaz no), pero en 2001 Bogdanov rechazó los servicios “. Nafta”, explicando su posición diciendo que no podía estar de acuerdo con Kerimov en materia de comisiones. Posteriormente, los suministros de exportación de Surgutneftegaz se realizaron a través de una división propia especialmente creada.
Fuentes: www.flb.ru del 04/10/2001, “Versión” del 06/06/2000
En 1999, Bogdanov sorprendió a la sociedad al documentar sus ganancias, que ascendieron a casi mil millones de dólares; hasta entonces ninguno de sus colegas se había atrevido a hacer tal revelación.
Fuente: NSN del 05/02/2001
En 2000, Bogdanov tuvo un conflicto con la dirección de Transneft. "Surgutneftegaz" superó las barreras a la exportación y llevó el petróleo "más allá del oleoducto". Transneft estaba indignada por la exportación independiente de la compañía, fuera del cronograma de Transneft, ya que sufrió pérdidas significativas por la exportación independiente: luego Surgutneftegaz bombeó 3.500 km a través de una tubería a tarifa nacional y, en lugar de refinar, envió el petróleo para la exportación. Luego, Transneft inició procedimientos legales y Surgutneftegaz redujo sus volúmenes de transporte de petróleo. En los tribunales, Transneft intentó obligar a Surgutneftegaz a pagar el arancel de exportación por el transporte de los volúmenes correspondientes de petróleo.
Fuente: Vedomosti del 12/07/2001
La figura de Vladimir Bogdanov se llama odiosa. Puede permitirse el lujo de insultar a sus subordinados, los despide por las infracciones más leves, su empresa fomenta las denuncias mutuas entre los empleados y fija multas por infracciones menores. Durante la visita de Alfred Koch, que entonces ocupaba el cargo de jefe del Comité de Propiedad del Estado, a la oficina de Surgutneftegaz en Moscú, a los empleados se les prohibió salir de sus oficinas durante el día y se los obligó a pasar hambre y orinar en frascos especialmente traído de casa. También dijeron que Vladimir Bogdanov era patrocinador del partido alemán CDU (Unión Demócrata Cristiana).
Fuente: APN del 18 de julio de 2001
A finales de 2001, Vladimir Bogdanov tenía previsto participar en la subasta para la venta de una parte de las acciones de Slavneft, propiedad del gobierno de Bielorrusia. En este caso, el competidor de Bogdanov era la dirección de Slavneft. En el último momento, Bogdanov abandonó la subasta porque no se atrevía a enfrentarse al serio lobby moscovita liderado por Alexander Voloshin, TNK y Sibneft. Durante la privatización, Slavneft estaba dirigida por gerentes de Sibneft, que poseían grandes bloques de acciones de Slavneft y sus filiales, y los resultados de la subasta eran obvios para Bogdanov.
Fuente: www.flb.ru del 2 de abril de 2002
A mediados de los años 90, Vladimir Bogdanov tuvo un conflicto con el grupo criminal Tambov: Vladimir Kumarin le quitó a Bogdanov todo su negocio en San Petersburgo. "Surgutneftegaz" tenía dos depósitos de petróleo en San Petersburgo: "Ruchi" y "Krasny Neftyanik", la empresa "Nefto-Kombi", que controlaba el mercado de gasolina en San Petersburgo, y "Lennefteprodukt" (100 gasolineras en Leningrado). región y 22 depósitos de petróleo). A lo largo de varios años, Kumarin, con el apoyo del Gobierno de San Petersburgo, expulsó a Bogdanov del mercado de combustibles: a Bogdanov se le atribuyó la crisis de la gasolina. Al mismo tiempo, se creó la Compañía de Combustibles de San Petersburgo. Según los documentos, sus propietarios eran la oficina del alcalde de San Petersburgo, la Compañía Naviera del Báltico, el Puerto Marítimo y la aerolínea Pulkovo. De hecho, el PTK tenía tres propietarios: el líder del grupo criminal organizado Malyshevskaya, Alexander Malyshev, el líder del grupo criminal organizado Tambov, Vladimir Kumarin e Ilya Traber. Establecieron el control sobre las empresas de Surgutneftegaz mediante acuerdos de compra y venta. Como resultado, PTK se quedó con un solo propietario: Vladimir Kumarin, y Bogdanov perdió su negocio en el noroeste.
Fuente: “Leningradskaya Pravda” del 26.05.2003
Las estructuras de la Tyumen Oil Company también intentaron atacar la empresa de Bogdanov. En 2003, las acciones de Surgutneftegaz comenzaron a ser compradas por la empresa Sovlink, en interés de TNK.
Fuente: Gazeta.ru del 16/04/03
Dijeron que Vladimir Bogdanov estaba detrás de la empresa Baikalfinance Group, que en 2004 ganó la subasta de Yuganskneftegaz. "Baltfinancegroup" estuvo representado por personas de "Surgutneftegaz", el jefe del departamento de estructuras organizativas de "Surgutneftegaz" Igor Minibaev y la primera subdirectora del departamento financiero Valentina Komarova. Era posible que de esta manera Bogdanov decidiera ayudar a Gazprom y adquiriera Yuganskneftegaz para sus intereses. La propia Gazprom no pudo adquirir la empresa: un tribunal estadounidense le prohibió participar en la subasta. Bogdanov podría adquirir Yuganskneftegaz para su posterior venta a Gazprom, sin violar así la prohibición estadounidense.
Fuente: www.newsru.com del 21 de diciembre de 2004
Oficialmente, Vladimir Bogdanov posee menos del uno por ciento de las acciones de Surgutneftegaz, pero de hecho, después de una subasta de préstamos por acciones en 1995, Bogdanov recibió el control exclusivo de la empresa. Vladimir Potanin ayudó a Bogdanov: ONEXIMBANK actuó como garante de NPF Surgutneftegaz en la subasta de préstamos por acciones. Como muestra de gratitud, Bogdanov mantuvo sus cuentas en el banco de Potanin durante varios años. A mediados de los años 90, Bogdanov consiguió el apoyo de los propietarios del Nafta-Moskva y exportó petróleo a través de él.
Vladimir Bogdanov atrajo a cabilderos que apoyaban sus intereses en el Gobierno. Uno de ellos es Gennady Timchenko. En gran parte gracias a él, Surgutneftegaz firmó un acuerdo con Rosneft y Gazprom para el desarrollo conjunto de Siberia Oriental y recibió el campo Yakut Talakan sin licitación.
Fuente: Forbes rusa, abril de 2004.
Las empresas extranjeras Hermitage Capital Management, Firebird Management y Prosperity Capital Management, junto con la Asociación para la Protección de los Derechos de los Inversores, alguna vez presentaron demandas solicitando el reconocimiento del 62% de las acciones de Surgutneftegaz como tesorería y sujetas a amortización. Las empresas eran accionistas minoritarias de Surgutneftegaz y en la demanda se refirieron al hecho de que Surgutneftegaz no puede mantener sus propias acciones en su balance durante más de un año: está obligada a venderlas o reembolsarlas, y que el esquema con "cruz" la propiedad de acciones es ilegal. El Tribunal de Distrito de Khanty-Mansiysk y luego el Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito de Siberia Occidental rechazaron las reclamaciones. En enero de 2005, los accionistas minoritarios enviaron una demanda similar a la Corte Suprema de Arbitraje (SAC), pero la decisión tampoco fue a su favor. Surgutneftegaz comentó lo siguiente sobre la iniciativa de demanda: fondos como la Asociación para la Protección de los Derechos de los Inversores deben mostrar su importancia a los clientes.
El residente más rico del centro administrativo del Okrug-Ugra autónomo de Khanty-Mansiysk. Es copropietario y director ejecutivo de la sociedad anónima pública productora de petróleo y gas más grande del país. "Surgutneftegaz".
Infancia y educación de Vladimir Leonidovich Bogdanov.
La familia de Vladimir Leonidovich vivía en el pueblo de Suerka, distrito de Uporovsky, región de Tyumen. Nació un futuro multimillonario veintiocho de mayo de 1951. En la escuela, mostró capacidad de organización y diligencia para dominar el plan de estudios escolar. Las materias favoritas de Vladimir eran la física y las matemáticas. Los profesores recuerdan a Volodia Bogdanov como un estudiante diligente y trabajador. Era un verdadero líder del Komsomol. Desde pequeño se ha esforzado por alcanzar sus objetivos y también ha motivado a sus compañeros. Después de la escuela, Bogdanov fue a servir en el ejército.
Recibió su educación superior en el Instituto Industrial de Tyumen. En 1973 defendió su título de ingeniero y empezó a trabajar. El multimillonario no se detuvo ahí. Para su segunda educación superior, fue a la Academia de Economía Nacional dependiente del Consejo de Ministros de la URSS y se graduó en 1990. En 2000 recibió el título académico de Candidato en Ciencias Económicas y, tres años después, el de doctor. Actualmente es miembro titular de la Academia de Ciencias Mineras, así como de la Academia de Ciencias Naturales.
La carrera de Bogdanov.
El magnate empezó su carrera desde abajo. De 1973 a 1976 dominó tres profesiones destacadas en su especialidad. Un joven especialista que asciende rápidamente en la escala profesional. Comenzó a trabajar para Surgutneftegaz en 1976. Vladimir Leonidovich optó por un ascenso. De 1978 a 1980 se desempeñó concienzudamente como subdirector del departamento de perforación, subdirector general y jefe de producción. "Yuganskneftegaz" Ministerio de Industria Petrolera de la Unión Soviética.
En junio de 1984, Bogdanov, de treinta años, fue nombrado director general de Surgutneftegaz, sociedad anónima fundada en 1993. El director general trabajaba hasta altas horas de la noche, sin días libres ni vacaciones. Además, el director de Surgutneftegaz participó activamente en actividades políticas: de 1985 a 1993 fue diputado del Consejo de Diputados del Pueblo regional de Tiumén y de 1990 a 1993 diputado del Consejo Supremo, más tarde Duma del Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk.
Gobernador
De 1990 a 2000, Bogdanov formó parte de la junta directiva de muchas empresas. En abril de 2001 se incorporó a las filas de empresarios de LLC. "Rusia empresarial". De 2009 a 2011, miembro del Consejo de Administración de Rosneft, al que pertenece. En 2008 se convirtió en uno de los directores independientes de "Zarubezhneft". En 2012 se incorporó a la comisión de desarrollo estratégico del complejo energético y de combustibles y seguridad medioambiental, que encabeza.
Premios
bogdánoven la ceremonia de premiación
Bogdanov Vladimir Leonidovich es ciudadano honorario del Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk - Ugra, la región de Leningrado, así como de los municipios de la región de Tyumen - la ciudad de Surgut y la región de Surgut. Recibió numerosos títulos honoríficos por su trabajo en beneficio de la industria rusa del petróleo y el gas. Por sus altos logros recibió órdenes de servicios a la Patria de segundo, tercer y cuarto grado, y muchas otras. En mayo de 1998 fue incluido en la lista de los diez mejores directores de empresas de Europa del Este y en diciembre de 2000 fue nombrado "empresario del año".
En 2016, Vladimir Leonidovich recibió una medalla por méritos laborales especiales destinados a garantizar el bienestar y la prosperidad de la Federación de Rusia. "Héroe del Trabajo de la Federación de Rusia". El 12 de junio de 2017, en el Kremlin, Bogdanov fue galardonado con el premio estatal por "la creación de sistemas racionales para el desarrollo de petróleo, petróleo y gas y yacimientos de gas y petróleo en Siberia occidental", que él mismo entregó. Presidente de la Federación Rusa.
El jefe de Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, se convirtió en Héroe del Trabajo
Pruebas y artículos comprometedores en los medios de comunicación.
No es de extrañar que la personalidad del empresario interese a muchos periodistas, porque su persona aparece a menudo en los ratings de las personas más ricas del mundo.
Vladimir Yakushev y director general de OJSC Surgutneftegaz
La opinión de los medios está dividida. Algunos lo consideran un caballo oscuro, mientras que otros lo llaman un verdadero trabajador que logró todo a través del trabajo duro y la diligencia. El propio multimillonario no presta atención a la prensa, no se comunica con los periodistas y prefiere mantener un perfil bajo. La última vez que concedió una entrevista a la revista Forbes fue en 2004. Cuanta menos información conocen los periodistas, más rumores difunden.
Condición de Vladimir Leonidovich Bogdanov
El multimillonario se encuentra entre los diez oligarcas rusos más importantes y también aparece entre los residentes más ricos de Rusia. En 2002 poseía unos cinco mil millones de dólares. Forbes estimó su fortuna en sólo mil millones de dólares. Los medios afirman que la empresa del empresario vale más de quince mil millones de dólares. Según Vladimir Leonidovich Bogdanov, posee participaciones insignificantes en empresas: el 0,005% de Surgutneftegaz OJSC, el 0,122% de Surgutneftegazbank y el 0,12% de Mosbusinessbank. A 2018 sus ingresos son de $1.800 millones. Hoy, Bogdanov ocupa el puesto quincuagésimo quinto en el ranking de "Los doscientos empresarios más ricos de Rusia".
Vida personal de Vladimir Bogdanov.
En la vida cotidiana, Bogdanov es muy modesto, a pesar de sus colosales ganancias. No le gusta hablar de su vida personal y no se comunica con los periodistas, por lo que fue apodado el oligarca más privado del país. En la vida cotidiana, Bogdanov es muy modesto, a pesar de sus colosales ganancias. Vladimir Leonidovich cree que es mejor ir al trabajo caminando que conducir un coche de lujo con conductor. No tiene miedo de caminar sin seguridad, se le puede encontrar en cualquier tienda.
Se sabe que Vladimir Leonidovich estuvo casado dos veces. El nombre de su segunda esposa es Tamara, es ingeniera de formación. No hay hijos propios. La pareja está criando a una hija adoptiva, Elena. La familia vive en Surgut en un sencillo edificio de gran altura. Intenta pasar sus vacaciones en el pueblo natal de sus padres, cuyo paradero se desconoce. Toda la familia también intenta visitar la ciudad turística de Karlovy Vary. En su tiempo libre le gusta leer libros de historia y andar en moto.
Bogdanov Vladimir Leonidovich hoy
Vladimir Leonidovich Bogdanov, también conocido como "aceite general", actualmente está incluido en la lista de las personas más ricas de Rusia. A pesar de que su nivel de ingresos estaba disminuyendo, Vladimir Leonidovich nunca dejó de explotar las tecnologías nacionales, reduciendo la dependencia de la industria petrolera rusa de las importaciones. "Surgutneftegaz" es una de las mayores compañías petroleras Federación Rusa, una ciudad de cien mil trabajadores, es fruto de la pasión y dedicación total de un ingeniero a su profesión. Gracias a su política de producción encaminada a mantener las unidades de servicio al mismo nivel que las unidades de perforación y producción, Vladimir Leonidovich es un símbolo de estabilidad social y desarrollo exitoso de la ciudad.
Bogdanov Vladimir Leonidovich es un verdadero trabajador que trabajó duro y con celo para lograr su objetivo. Este hombre extraordinario se hizo a sí mismo y, por lo tanto, es una persona autorizada para los residentes de Yurga. Pudo superar todas las dificultades en el camino de la vida y convertirse en una de las personas más ricas de la Federación de Rusia y del mundo entero. Pocos magnates rusos pueden presumir de tener su nombre entre los diez primeros premios estatales de Forbes. Y Vladimir Leonidovich figura en todas las listas de la revista desde 2004.
1973 - Se graduó en el Instituto Industrial de Tiumén con el título de ingeniero de minas en perforación de pozos de petróleo y gas. En 1990 se graduó en la Academia de Economía Nacional del Consejo de Ministros de la URSS. Miembro titular de la Academia de Ciencias Mineras y de la Academia de Ciencias Naturales.
Bogdanov Vladimir Leonidovich nació el 28 de mayo de 1951 en el pueblo de Suerka, distrito de Uporovsky, región de Tyumen. En 1973 se graduó en el Instituto Industrial de Tyumen con un título en Perforación de Pozos de Petróleo y Gas.
De 1973 a 1976: asistente de perforación, perforador, ingeniero técnico superior, jefe adjunto del departamento tecnológico, supervisor de turno del Centro de Operaciones de Perforación del Departamento de Operaciones de Perforación de Nizhnevartovsk (ciudad de Nizhnevartovsk, Okrug autónomo de Khanty-Mantiysk).
En 1976 fue trasladado a Surgut UBR-2 como tecnólogo.
En 1978, jefe adjunto del Departamento de Perforación de la Asociación de Producción Yuganskneftegaz. Desde 1980 - Director General Adjunto de Perforación de la Asociación de Producción Surgutneftegaz. En 1983 - Jefe Adjunto de Perforación en Glavtyumenneftegaz. Trabajó en empresas productoras de petróleo en Nizhnevartovsk, Nefteyugansk y Surgut.
En 1984 dirigió la asociación de producción Surgutnefegaz, que luego se transformó en una sociedad anónima.
De 1985 a 1993: diputado del Consejo Regional de Diputados del Pueblo de Tyumen. De 1990 a 1993 - diputado del Consejo Supremo de la RSFSR. Desde 1993 - Director General de la sociedad anónima abierta "Surgutneftegaz". Desde 1994, diputado de la Duma Autónoma del Okrug de Khanty-Mansi, miembro de la comisión permanente de política regional.
Desde 1994 - Presidente del Consejo de Administración de Surgutneftegazbank.
Desde 1994, miembro de los consejos de administración de OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.
De 1994 a agosto de 1996 - miembro del consejo de administración de OJSC Nefto Combi Desde 1995 - presidente y presidente del consejo de administración del fondo de pensiones no estatal "Surgutneftegaz".
De abril de 1996 a junio de 1999 - miembro del consejo de administración de OJSC Mosbusinessbank Desde octubre de 1996 - miembro del consejo de administración de ONEXIMbank.
Desde mayo de 1996, presidente de los consejos de administración de CJSC Surgutfondinvest y CJSC Neft Invest. Desde abril de 1997, miembro de la junta directiva de OJSC Nafta-Moscú.
Desde abril de 1999 - miembro del Consejo de Emisores de la Comisión Federal de Valores. Desde junio de 1999 - miembro del presidium del consejo político de la asociación sociopolítica interregional "YUGRA". Desde octubre de 2000, miembro del Consejo Empresarial del Gobierno de la Federación de Rusia.
En diciembre de 2000, se convirtió en el hombre de confianza de Sergei Sobyanin en las elecciones para gobernador de la región de Tyumen. 14 de enero de 2001: diputado de la Duma del Distrito Autónomo de Khanty-Mansi en la tercera convocatoria en el distrito electoral nº 17, obteniendo el 91,46% de los votos. En las elecciones contó con el apoyo del movimiento sociopolítico interregional "YUGRA". Miembro del Comité Permanente de Política Regional.
En abril de 2001 se convirtió en miembro del comité organizador de la asociación pública de empresarios "Business Russia".
En 1990 se graduó en la Academia de Economía Nacional del Consejo de Ministros de la URSS.
Doctor en Ciencias Económicas. Miembro titular de la Academia de Ciencias Mineras y de la Academia de Ciencias Naturales, miembro correspondiente de la Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación de Rusia.
Miembro titular de la Academia de Ciencias Mineras. Miembro titular de la Academia de Ciencias Naturales. Miembro correspondiente de la Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación de Rusia.
Por su contribución al desarrollo y establecimiento de la industria petrolera rusa, Vladimir Bogdanov recibió los títulos honoríficos: "Trabajador de honor de la industria del petróleo y el gas de la Federación de Rusia" (1993), "Trabajador de honor del complejo de combustible y energía". (1999), "Trabajador de honor de la industria del petróleo y el gas de los distritos autónomos de Khanty-Mansiysk" (2000).
Bogdanov recibió numerosos premios estatales, incluidas las órdenes: "Insignia de Honor" (1981), Bandera Roja del Trabajo (1986), "Por Servicios a la Patria" 3er y 4to grado (1997 y 2001), Orden de Honor de la República de Bielorrusia (2001), medalla “Por el desarrollo del subsuelo y el desarrollo del complejo de petróleo y gas de Siberia occidental” (1984).
En octubre de 1996 fue el hombre de confianza de Alexander Filipenko en las elecciones para gobernador del distrito autónomo de Khanty-Mansiysk. En diciembre de 2000, se convirtió en el hombre de confianza de Sergei Sobyanin en las elecciones para gobernador de la región de Tyumen.
En 1996 apoyó el fondo electoral extrapresupuestario del presidente ruso Boris Yeltsin.
Vladimir Bogdanov está casado y tiene una hija adoptiva.
Dosier:
Vladimir Bogdanov fue derrotado en la lucha con Akhmed Belalov y Suleiman Kerimov por una gran participación en el Nafta-Moscú cuando comenzó la privatización de la empresa. En ese momento, Bogdanov poseía una participación de bloqueo del 15%. Kerimov compró primero las acciones de la dirección y de los accionistas privados y luego una participación en Surgutneftegaz en el Nafta-Moscú. Durante algún tiempo, el TLCAN continuó brindando a Surgutneftegaz servicios comerciales para la venta de petróleo para exportar a Alemania y a través de Novorossiysk (“El TLCAN” tenía el estatus de exportador especial, pero Surgutneftegaz no), pero en 2001 Bogdanov rechazó los servicios “. Nafta”, explicando su posición diciendo que no podía estar de acuerdo con Kerimov en materia de comisiones. Posteriormente, los suministros de exportación de Surgutneftegaz se realizaron a través de una división propia especialmente creada.
Fuentes: www.flb.ru del 04/10/2001, “Versión” del 06/06/2000
En 1999, Bogdanov sorprendió a la sociedad al documentar sus ganancias, que ascendieron a casi mil millones de dólares; hasta entonces ninguno de sus colegas se había atrevido a hacer tal revelación.
Fuente: NSN del 05/02/2001
En 2000, Bogdanov tuvo un conflicto con la dirección de Transneft. "Surgutneftegaz" superó las barreras a la exportación y llevó el petróleo "más allá del oleoducto". Transneft estaba indignada por la exportación independiente de la compañía, fuera del cronograma de Transneft, ya que sufrió pérdidas significativas por la exportación independiente: luego Surgutneftegaz bombeó 3.500 km a través de una tubería a tarifa nacional y, en lugar de refinar, envió el petróleo para la exportación. Luego, Transneft inició procedimientos legales y Surgutneftegaz redujo sus volúmenes de transporte de petróleo. En los tribunales, Transneft intentó obligar a Surgutneftegaz a pagar el arancel de exportación por el transporte de los volúmenes correspondientes de petróleo.
Fuente: Vedomosti del 12/07/2001
La figura de Vladimir Bogdanov se llama odiosa. Puede permitirse el lujo de insultar a sus subordinados, los despide por las infracciones más leves, su empresa fomenta las denuncias mutuas entre los empleados y fija multas por infracciones menores. Durante la visita de Alfred Koch, que entonces ocupaba el cargo de jefe del Comité de Propiedad del Estado, a la oficina de Surgutneftegaz en Moscú, a los empleados se les prohibió salir de sus oficinas durante el día y se los obligó a pasar hambre y orinar en frascos especialmente traído de casa. También dijeron que Vladimir Bogdanov era patrocinador del partido alemán CDU (Unión Demócrata Cristiana).
Fuente: APN del 18 de julio de 2001
A finales de 2001, Vladimir Bogdanov tenía previsto participar en la subasta para la venta de una parte de las acciones de Slavneft, propiedad del gobierno de Bielorrusia. En este caso, el competidor de Bogdanov era la dirección de Slavneft. En el último momento, Bogdanov abandonó la subasta porque no se atrevía a enfrentarse al serio lobby moscovita liderado por Alexander Voloshin, TNK y Sibneft. Durante la privatización, Slavneft estaba dirigida por gerentes de Sibneft, que poseían grandes bloques de acciones de Slavneft y sus filiales, y los resultados de la subasta eran obvios para Bogdanov.
Fuente: www.flb.ru del 2 de abril de 2002
A mediados de los años 90, Vladimir Bogdanov tuvo un conflicto con el grupo criminal Tambov: Vladimir Kumarin le quitó a Bogdanov todo su negocio en San Petersburgo. "Surgutneftegaz" tenía dos depósitos de petróleo en San Petersburgo: "Ruchi" y "Krasny Neftyanik", la empresa "Nefto-Kombi", que controlaba el mercado de gasolina en San Petersburgo, y "Lennefteprodukt" (100 gasolineras en Leningrado). región y 22 depósitos de petróleo). A lo largo de varios años, Kumarin, con el apoyo del Gobierno de San Petersburgo, expulsó a Bogdanov del mercado de combustibles: a Bogdanov se le atribuyó la crisis de la gasolina. Al mismo tiempo, se creó la Compañía de Combustibles de San Petersburgo. Según los documentos, sus propietarios eran la oficina del alcalde de San Petersburgo, la Compañía Naviera del Báltico, el Puerto Marítimo y la aerolínea Pulkovo. De hecho, el PTK tenía tres propietarios: el líder del grupo criminal organizado Malyshevskaya, Alexander Malyshev, el líder del grupo criminal organizado Tambov, Vladimir Kumarin e Ilya Traber. Establecieron el control sobre las empresas de Surgutneftegaz mediante acuerdos de compra y venta. Como resultado, PTK se quedó con un solo propietario: Vladimir Kumarin, y Bogdanov perdió su negocio en el noroeste.
Fuente: “Leningradskaya Pravda” del 26.05.2003
Las estructuras de la Tyumen Oil Company también intentaron atacar la empresa de Bogdanov. En 2003, las acciones de Surgutneftegaz comenzaron a ser compradas por la empresa Sovlink, en interés de TNK.
Fuente: Gazeta.ru del 16/04/03
Dijeron que Vladimir Bogdanov estaba detrás de la empresa Baikalfinance Group, que en 2004 ganó la subasta de Yuganskneftegaz. "Baltfinancegroup" estuvo representado por personas de "Surgutneftegaz", el jefe del departamento de estructuras organizativas de "Surgutneftegaz" Igor Minibaev y la primera subdirectora del departamento financiero Valentina Komarova. Era posible que de esta manera Bogdanov decidiera ayudar a Gazprom y adquiriera Yuganskneftegaz para sus intereses. La propia Gazprom no pudo adquirir la empresa: un tribunal estadounidense le prohibió participar en la subasta. Bogdanov podría adquirir Yuganskneftegaz para su posterior venta a Gazprom, sin violar así la prohibición estadounidense.
Fuente: www.newsru.com del 21 de diciembre de 2004
Oficialmente, Vladimir Bogdanov posee menos del uno por ciento de las acciones de Surgutneftegaz, pero de hecho, después de una subasta de préstamos por acciones en 1995, Bogdanov recibió el control exclusivo de la empresa. Vladimir Potanin ayudó a Bogdanov: ONEXIMBANK actuó como garante de NPF Surgutneftegaz en la subasta de préstamos por acciones. Como muestra de gratitud, Bogdanov mantuvo sus cuentas en el banco de Potanin durante varios años. A mediados de los años 90, Bogdanov consiguió el apoyo de los propietarios del Nafta-Moskva y exportó petróleo a través de él.
Vladimir Bogdanov atrajo a cabilderos que apoyaban sus intereses en el Gobierno. Uno de ellos es Gennady Timchenko. En gran parte gracias a él, Surgutneftegaz firmó un acuerdo con Rosneft y Gazprom para el desarrollo conjunto de Siberia Oriental y recibió el campo Yakut Talakan sin licitación.
Fuente: Forbes rusa, abril de 2004.
Las empresas extranjeras Hermitage Capital Management, Firebird Management y Prosperity Capital Management, junto con la Asociación para la Protección de los Derechos de los Inversores, alguna vez presentaron demandas solicitando el reconocimiento del 62% de las acciones de Surgutneftegaz como tesorería y sujetas a amortización. Las empresas eran accionistas minoritarias de Surgutneftegaz y en la demanda se refirieron al hecho de que Surgutneftegaz no puede mantener sus propias acciones en su balance durante más de un año: está obligada a venderlas o reembolsarlas, y que el esquema con "cruz" la propiedad de acciones es ilegal. El Tribunal de Distrito de Khanty-Mansiysk y luego el Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito de Siberia Occidental rechazaron las reclamaciones. En enero de 2005, los accionistas minoritarios enviaron una demanda similar a la Corte Suprema de Arbitraje (SAC), pero la decisión tampoco fue a su favor. Surgutneftegaz comentó lo siguiente sobre la iniciativa de demanda: fondos como la Asociación para la Protección de los Derechos de los Inversores deben mostrar su importancia a los clientes.
Una de las principales intrigas del año, la publicación del informe NIIF de Surgutneftegaz, que el mercado esperaba con entusiasmo, resultó en una decepción total. La compañía rusa de petróleo y gas más cerrada sigue siéndolo. Los indicadores publicados apenas difieren de los informes de RAS, y durante la jornada de inversores los analistas sólo pudieron hablar realmente de "desviarse" y evaluar el nuevo aeropuerto de Talakan. Las conclusiones son obvias: Surgutneftegaz sigue siendo la principal fuente de depósitos baratos para el sistema bancario ruso y lucha con éxito con los inversores en cualquier condición.
Antes de las vacaciones, Surgutneftegaz publicó el primer informe NIIF de su historia (correspondiente a 2012). Hasta ahora, la compañía ha informado solo de acuerdo con el estándar RAS; solo una vez, en 2001, emitió un informe según los US GAAP, del cual el mercado se enteró de que alrededor del 40% de las acciones de Surgutneftegaz son tesorería (más tarde dejaron de cotizar en bolsa). en el balance de la empresa).
El mercado esperaba con impaciencia el informe obligatorio de este año para todas las OJSC rusas; Surgutneftegaz, comprendiendo el carácter trascendental del evento, incluso organizó el 29 de abril una jornada de inversores, invitando a unos 20 analistas de los principales bancos rusos y extranjeros. Fueron entregados a Surgut en un vuelo chárter directo desde la terminal comercial Vnukovo-3 de la aerolínea UTair. Pero las altas expectativas de los analistas se vieron rápidamente frustradas. Según los elefantes de los participantes en la reunión, en ningún momento se acercó a ellos el director general y copropietario de Surgutneftegaz. Vladímir Bogdánov . La empresa no quiso explicar este hecho, además, el informe en sí, contrariamente a la práctica establecida, tampoco contaba con la firma del director general. La auditora de Surgutneftegaz fue Rosexpertiza, aunque el mercado esperaba ver a alguien de las Cuatro Grandes (en el ranking de empresas auditoras elaborado por la revista Kommersant-Dengi, Rosexpertiza ocupa el puesto 12).
El primer día Surgutneftegaz realizó una presentación en la sede central de Surgut y la sesión de preguntas y respuestas duró sólo 25 minutos. En el diálogo con los analistas, Surgutneftegaz estuvo representado por varios altos directivos, el mayor de los cuales fue el primer director general adjunto, Anatoly Nuryaev. Todo el programa posterior fue puramente "tecnológico": el 30 de abril (el día en que se publicó el informe), los analistas fueron llevados a una de las instalaciones más grandes de Surgutneftegaz, el campo Talakanskoye, demostrando con orgullo el "aeropuerto más nuevo" construido allí. Los invitados también aprendieron muchas cosas nuevas e interesantes sobre el desvío en pozos y la fracturación hidráulica. Pero las preguntas que preocupaban a los analistas sobre los verdaderos accionistas de Surgutneftegaz se redirigieron a ese informe que hizo época.
["Vedomosti", 06/05/2013, "Surgut sin sorpresas": Fue a causa de las acciones propias que estalló un escándalo en 2002, cuando Surgutneftegaz informó en su informe NIIF que sus estructuras poseían el 40,5% del capital social (46,6 % de acciones con derecho a voto). Los mayores accionistas minoritarios presentaron una demanda contra la empresa, exigiendo que Surgutneftegaz no votara con estas acciones. Desde entonces, Surgut ha informado únicamente según RAS y reanudó la publicación de informes internacionales sólo a petición del Ministerio de Finanzas.
Según este informe, al 31 de diciembre de 2012, Surgut poseía sólo 650.000 acciones con derecho a voto (menos del 1% del capital autorizado), o "menos del 1% del número total de acciones adquiridas en 2006 por 111 millones de rublos". . La empresa tenía el mismo paquete a 1 de enero y 31 de diciembre de 2011. El informe no dice adónde fueron a parar las acciones propias restantes. En la jornada del inversor, esta pregunta también quedó sin respuesta. […]
Sin embargo, la mayoría de los analistas predijeron que a Surgut no le quedaban acciones propias, recordaron en su análisis los expertos del Deutsche Bank. A principios de 2007, se supo que Leasing Production LLC, a través de la cual Surgutneftegaz poseía la mayoría de las acciones propias
(36,77% del capital autorizado y 42% de los votantes), quedó bajo el control de NPF Surgutneftegaz. […]
A diferencia de las acciones propias, el efectivo se describe con gran detalle en el informe NIIF. Según datos al 31 de diciembre de 2012, en las cuentas de Surgut había 920,6 mil millones de rublos. (más de 30 mil millones de dólares), de los cuales 879,6 mil millones de rublos corresponden a depósitos. El informe de la Academia de Ciencias de Rusia cita cifras similares: 870,5 mil millones y 835,2 mil millones de rublos. Por lo tanto, estos datos no fueron auditados y generaron dudas, recuerda Alexander Burgansky, jefe del departamento analítico de Opening Capital. Según los informes, la empresa es la que más dinero ha confiado a Sberbank y prefiere el dólar como moneda (ver gráficos).
Las tasas de los depósitos en dólares a finales del año pasado eran del 3,64% al 6,35%, en euros del 3% al 4,41% y en rublos del 5,18% al 9,6%. El importe de los intereses recibidos sobre los depósitos en 2012 se acercó a los mil millones de dólares, alcanzando los 27,7 mil millones de rublos. (para 2011: 19,4 mil millones de rublos). […]
Pero como la pregunta principal sobre las transacciones con acciones propias sigue sin respuesta, existe el riesgo de que tanto los valores propios en estos estados financieros como el efectivo desaparezcan en los próximos estados financieros, advierte Davletshin. — Insertar K.ru]
El beneficio neto de Surgutneftegaz según las NIIF en 2012 ascendió a 180,1 mil millones de rublos, un 34% menos que en 2011. Los ingresos de la compañía petrolera aumentaron un 7%, hasta 850 mil millones de rublos, y el EBITDA, un 5,7%, hasta 277,9 mil millones de rublos. El valor de los activos líquidos de la compañía petrolera a finales de 2012 ascendía a 920,6 mil millones de rublos.
Pero el documento (disponible en el sitio web de Surgutneftegaz) sólo afirma que “las acciones de la empresa se distribuyen entre los accionistas, ninguno de los cuales es la parte controladora última y no tiene una influencia significativa”. Se cree que los valores de Surgutneftegaz posee varias asociaciones sin fines de lucro , en cuyo balance se indican miles de millones de rublos como inversiones financieras a largo plazo. El importe de estas cantidades corresponde prácticamente al valor de mercado del 85% de las acciones de la empresa. Según los analistas de Otkritie Capital, “la desaparición del 40% de las acciones del tesoro es un desperdicio de aproximadamente 15 mil millones de dólares, lo que tendrá consecuencias nefastas para la reputación inversora del clima inversor ruso”. Pero la dirección de Surgutneftegaz no se avergüenza de estas valoraciones de los analistas. Sin pestañear, la empresa promete “cuidar a los accionistas” y apoyar el crecimiento del valor de sus títulos en la Bolsa de Moscú.
Mientras tanto, la publicación del informe provocó una disminución de las cotizaciones de Surgutneftegaz del 8% en dos días de negociación. Anton Fedotov del Bank of America Merrill Lynch dice que los datos en sí "no sorprendieron a nadie" y la caída se debe principalmente a las altas expectativas del informe en sí. En general, los resultados del informe IFRS de Surgutneftegaz coincidieron con las expectativas del mercado, coincide Alexander Nazarov de Gazprombank. La diferencia con los principales indicadores de la compañía petrolera según RAS es del 8-9%, debido principalmente a los activos fijos y la depreciación. Los inversores no se sintieron decepcionados por la información publicada, sino por su ausencia.
Después de todo, quedaron sin respuesta preguntas bastante inocentes, por ejemplo sobre la estrategia de desarrollo de Surgutneftegaz. La empresa se limitó a admitir que su nivel de producción hasta 2018 disminuirá de 61,4 millones a 60 millones de toneladas. Al mismo tiempo, Surgutneftegaz sigue rechazando proyectos en el extranjero y ve "muchas oportunidades en Rusia". Pero la empresa no tiene planes de salir al mercado y la esencia de las "oportunidades" no está muy detallada. Solo estamos hablando del desarrollo de campos en el este de Siberia y, desde 2017, de pequeños proyectos en Timan-Pechora. En el campo Shpilman recientemente adquirido en el distrito autónomo de Khanty-Mansi (en la licitación participó personalmente Vladimir Bogdanov), la compañía petrolera espera producir 3 millones de toneladas en 2015. Surgutneftegaz no planea aumentar su presencia en el mercado del gas, al menos hasta que Gazprom construya un gasoducto desde el campo Chayandinskoye adyacente a Talakan. Los analistas no pudieron saber nada sobre las perspectivas de la empresa en el mercado minorista de productos petrolíferos. Surgutneftegaz se limitó a decir que poseen 249 gasolineras, principalmente en el Distrito Federal Noroeste.
En general, según los analistas, Surgutneftegaz ha confirmado su estatus como la empresa más conservadora del sector. "No necesitan nada especial, Surgutneftegaz es un estado dentro del estado. La empresa posee casi todo en su región, el salario promedio es de 60 mil rublos, que es mucho más alto que el promedio nacional, están contentos con todo". dice uno de los viajes de los participantes. No ha surgido nueva información que nos permita comprender las perspectivas de Surgutneftegaz, añade otro analista; la empresa "cuenta con personal de relaciones con inversores con experiencia en mantener una agradable conversación sobre nada".
Donde "Surgutneftegaz" es uno de los principales donantes del sistema bancario ruso. La cantidad total de fondos colocados por la compañía en depósitos en bancos rusos superó los 879,6 mil millones de rublos al 31 de diciembre de 2012, es decir, más que el volumen total de depósitos del Ministerio de Finanzas y las entidades constitutivas de la federación (767,3 mil millones de rublos). ) y casi el 9,2% del volumen de depósitos bancarios de personas jurídicas. La mayor parte de los depósitos de Surgutneftegaz (99,5%) corresponde a depósitos en moneda extranjera (24,3 mil millones de dólares y 3,4 mil millones de euros). La compañía mantiene sus principales depósitos en bancos cercanos al estado: Sberbank (383,9 mil millones de rublos), Gazprombank (168,8 mil millones de rublos), VTB (135,6 mil millones de rublos), así como Unicredit Bank (168,9 mil millones de rublos). Al mismo tiempo, la participación de la compañía en los depósitos en moneda extranjera de las personas jurídicas en VTB es del 21%, en Gazprombank (alrededor del 36%), en Sberbank (casi el 45%) y en Unicredit Bank (más del 76%). Para los bancos, estos depósitos son muy rentables; su rentabilidad, basada en el monto de los intereses recibidos sobre los depósitos en 2011 y 2012, fue de alrededor del 3% anual.
["Vedomosti", 06/05/2013, "Persona de la semana: Vladimir Bogdanov": “La información del informe NIIF diferirá poco de los datos del RAS. Porque el único centro de beneficios es Surgutneftegaz, y todo es claro y comprensible para nosotros”, dijo a Interfax Vladímir Bogdanov, director general de Surgutneftegaz, en vísperas de la publicación de los informes internacionales que la empresa no publica desde hace más de 10 años. De hecho, no hay nada nuevo en el informe IFRS, excepto una descripción detallada de dónde y bajo qué condiciones la empresa almacena sus miles de millones.
Pero es difícil estar de acuerdo con la segunda parte de la declaración de Bogdanov: casi nada está claro sobre Surgut. Está claro que esta empresa producirá entre 61 y 62 millones de toneladas de petróleo al año, destinará el 20% de su beneficio neto a dividendos y se desarrollará exclusivamente en Rusia. Pero no está claro por qué Surgutneftegaz lleva 10 años ahorrando dinero y ya ha recaudado 30.000 millones de dólares. Lo único que se sabe de la estrategia de la empresa (según Bogdanov en la última junta de accionistas) es que sigue siendo la misma: “perforar, perforar, perforar y desarrollar lo que hay".
Lo más importante es que no está claro quién es el propietario de la empresa, quién incluso tiene una participación de bloqueo, por no hablar del control. Incluso el 40,5% de las acciones propias que estaban en el informe NIIF anterior desapareció en el nuevo.
Bogdanov, que dirige Surgutneftegaz desde hace casi 30 años, aparentemente cree que los de fuera no necesitan saberlo. Comenzó su carrera como asistente de perforación en Nizhnevartovsk. Evidentemente, para él las perforaciones y otras cuestiones de producción son más importantes que las relaciones con los inversores.
Surgutneftegaz no publica informes internacionales desde 2002 y no lo habría hecho esta vez si no fuera por exigencias legales. Y la cuestión, por supuesto, no es la multa que amenazaba en caso de negarse a preparar las NIIF (hasta 700.000 rublos): la empresa podría pagarla fácilmente. Como dijo anteriormente Bogdanov, la empresa hace todo "estrictamente conforme a la ley". [...]
No es casualidad que "Surgut" en la bolsa de valores no sea mucho más caro que la cantidad de fondos en sus cuentas. ¿Por qué el CEO necesita capitalización cuando ya puede disponer libremente de decenas de miles de millones de dólares? — Insertar K.ru]
Kirill Mélnikov
Dmitry Ladygin