El diseño es una "nueva escritura". Quiero que sus ideas hayan comprado ventaja competitiva - Conviértete en un pequeño diseñador.

Mejor diseñador Tu presentación eres tú mismo.

2. Establecer los hechos en forma de historia.

El almacenamiento no está inventando historias. Es construir hechos en una secuencia que tiene sentido.

No solo le sugiero que use historias como parte de su presentación. Le insto a que transfiera la estructura de la historia a toda la presentación en su conjunto.

3. Determinar qué se opone

Ninguna historia puede trabajar sin un lado oscuro.

Si solías, durante la presentación de todos tus pensamientos, perdido lado oscuro, Devuelve un paso atrás.

En ausencia de conflicto, la audiencia viene Bomp.

4. Dibuja una estructura.

Intenta dibujar tu estructura como un proceso, y sentirás la diferencia. Como dicen, si no se puede extraer algo, significa que es imposible hacerlo.

Esto significa que si no tiene una buena idea visual del proyecto, tendrá dificultad cuando se trata de su implementación.

Vamos a la verdad en el ojo: las presentaciones suelen ser una alternativa "al por mayor" barata a una conversación individual con cada uno de los miembros de la audiencia. ¡Pero esta presentación no deja de ser una conversación!

6. No obligue al oyente a elegir dónde se ve.

Los oyentes no deben tener una opción, sobre qué vigilar. Debes dirigir su atención. En cada segundo, su discurso, la audiencia debe estar segura de que se vea donde es necesario.

7. Vuelve alejar, ensayar la improvisación.

Primero, solo pronuncie las palabras en voz alta: este es todo el enfoque. Cuando te parece que las palabras suenan de manera anormal, es hora de comenzar a ensayar la improvisación. Relájese y permita que la "arroyo" lo lleve.

Retrospectiva de todas las versiones " Muerte a través de PowerPoint."Muerte por PowerPoint). Mejor presentación Sobre las presentaciones en las que se muestra claramente para evitar errores al crear una presentación.

Sobre cómo no hacer presentaciones le dirá a Alexey Capteev \u003d)

En los pasos de muertes:

• Blog personal Alexei CapteeVa, donde él (thecroaker.livejournal.com)
• Culturas corporativas del uso de presentaciones (Ailev.liveJournal.com)
• Aquí puede descargar PDF: (PDF: realtimestrategy.ru)
• 1. Muerte a través de PowerPoint (y cómo ahorrarlo) Alexey Captayev
• 2. En el mundo de 300 millones de usuarios de PowerPoint * * * Evaluación
• 3. Hacen 30 millones de presentaciones todos los días * * Evaluación
• 4. Aproximadamente un millón de presentaciones va ahora * * Evaluación
• 5. 50% de ellos - insoportable * * estimación conservadora
• 6. Muchas personas se ejecutan entre sí con malas presentaciones. AHORA.
• 7. ¡Todos están muertos! Casi.
• 8. Círculo cerrado PROBLEMAS DE MALA PROBLEMAS EN LA COMUNICACIÓN Pequeños problemas de capacitación en relaciones pequeños contratos de dinero
• 9. Hagamos mejor al mundo.
• 10. ¿Por qué lo hacen?
• 11. ¿Qué dice la ciencia:  PowerPoint no mata a las personas? La gente mata a la gente  Nenaurily  pero regularmente
• 12. Debido a la falta de:  significado  estructura  diapositivas  ensayo
• 13.  Significado
• 14. ¿Por qué subes? Para "transmitir la información"? ¿Porque "necesidad de realizar"? l o significado? L.
• 15. ¿Cuál es el significado de su rendimiento y por qué es importante para usted?
• 16. ¿Cómo funcionan las presentaciones:  el significado crea pasión? La pasión atrae la atención. ATENCIÓN.
• 17. ¿Tienes una pasión? Compruébate a ti mismo.
• 18. Esta es una pasión.
• 19. Esta es una pasión.
• 20. Esta es una pasión.
• 21. No lo es.
• 22. ¿No puedo encontrar sentido? Negar.
• 23.  estructura
• 24. La estructura es la forma en que se colocan los ladrillos de su historia.
• 25. P: ¿Qué estructura elegir? A: Cualquier persona si es convincente  recordado  escalado
• 26. Opciones para estructuras  Problema - Ruta - Resultado  Problema - Solución - Argumentos  Algo más complicado (significativo)
• 27. Dales 3-4 argumentos "para". Más que no recordarán de todos modos.
• 28.) Bright Start 1 detalles ... 1 argumento 2 partes ... 3 detalles ... 45 1 detalles ... 2 argumento 2 detalles ... para aproximadamente 3 partes ... 1 detalles ... 3 argumento 2 Detalles ... 3 detalles ... Fining brillante
• 29. Se le dice a esto ... L durante 5 minutos L durante 15 minutos L en 45 minutos, es escalable.
• 30.  Diapositivas
• 31. Todo debe hacerse lo más simple posible, pero no más fácil que simple.
• 32. Sin embargo, hacer diapositivas simplemente, no tan simples. Aquí hay unos ejemplos.
• 33. La mezcla de la diapositiva y el documento se llama "Sliddent".
• 34. mm ... hermosa sustrato.
• 35. ¡Wow, los datos!
• 36. Este es mi favorito.
• 37. ¿El principal problema?
• 38. PowerPoint ayuda:  Visualizar ideas  Crear puntos de soporte  Impresionar
• 39. Se utiliza como:  Subtítulos  "Imprime"  DATCHECK
• 40. La gente leía más rápido que tú. Usted es inútil.
• 41. ¿Cuánto cuesta una nueva diapositiva? 0.00. Cero rublos. Separar. Es gratis.
• 42. ¿Qué vas a decir? ¿Una cosa? Ahora retire el resto.
• 43. Algunos son simplemente desesperados.
• 44. Los tontos "Reglas" recuerdan la regla: L 7 o menos líneas en la diapositiva L 7 o menos palabras en la cadena? L Esta es una "regla" estúpida, si sigue L, será una diapositiva
• 45. ¿Los tontos "Reglas"! L Recordar la regla: O N l 7 o menos líneas en la diapositiva L 7 o menos palabras en la cadena? U a l Es una estúpida "regla" con l si sigue L, es una diapositiva.
• 46. \u200b\u200bReglas simples  Un pensamiento en la diapositiva  Pocos colores seleccionados  Muy pocas fuentes  Foto, y no imágenes prediseñadas
• 47. Menos texto. Mas imagenes. Imágenes brillantes.
• 48. ¿Pero qué pasa si necesito enviar o distribuir las diapositivas?
• 49. Escribe el documento
• 50. Las compañías de arrendamiento más grandes HANSA Leasing WG Leasing Avangard Leasing Raiffeisen Leasing MMB Leasing Make 2 Slides Set
• 51. Usa notas
• 52. Informar short * * ¡Puedes!
• 53.  Ensayo
• 54. La presentación siempre tiene problemas al principio. Créame.
• 55. Eres un comentario de la audiencia de la presentación. Búscala.
• 56. ¡Nadie le dice? Dile al Chaul. Pero en voz alta.
• 57. Revise la sala y el equipo. Por adelantado.
• 58. Lista de comprobación
• 59. Y como resultado ...
• 60. wau * * hermosas presentaciones
• 61. Alexey Capmedev Presentation Coaching and Design [Correo electrónico protegido] www.realtimestrategy.ru.

http://www.slideshare.net/SlideShow/Embed_code/85703.

Cuando trabajé como maestro en la universidad, vigiló periódicamente las presentaciones de los estudiantes. Los temas fueron los más útiles, el material es el más emocionante. Pero se obtuvo la presentación. terrible.

A pesar de que las presentaciones se encuentran en los programas escolares, los hacen casi en todos los sujetos (en todas las universidades del país), una buena presentación de estudiantes está en el peso del oro. Mis intentos de mejorar la situación no siempre fueron exitosos, en el programa educativo. idioma extranjero No hay tiempo separado para desmontar esto importante, pero no es un tema fácil. Por lo tanto, una y otra vez, murió por el texto anotado por el tamaño de COMIC SANS 12 en la diapositiva verde ácido. Una y otra vez, observó, ya que este texto lee y luego un hombre prediseñado vuela alrededor de la espiral.

Este problema fue descrito por Alexey Kapmetev en la famosa presentación. "Muerte a través del Poder Point (y cómo ahorrarlo)". La vio por primera vez en idioma en InglésY realmente me gustó. Al igual que con varios millones de usuarios de slideshare. Luego me interesó en una persona que creó este golpe.

En todas partes, donde se mencione el autor, fue sobre esta presentación y sobre el libro. "Habilidad de presentacion. Cómo crear presentaciones que puedan cambiar el mundo " . El libro también atraído por el hecho de que, por primera vez, se publicó en inglés y se merecía reconocimiento en el mercado occidental. Pero el tema de las presentaciones y las "ventas de ideas" siempre se consideró el "Goatre" de especialistas occidentales: hombres de negocios, sus entrenadores y diseñadores. En general, todos estos hechos se han desarrollado en intriga, y la curiosidad me hizo comprar un libro.

Impresión general

pros

1. El libro es fácil de leer.porque recuerda la conversación o, más bien, un diálogo de presentación. Alexey Kapmetev establece preguntas y responde a ellos, ofrece tareas para realizar, bromear. Por lo tanto, 330 páginas del libro leen de alguna manera rápidamente.

2. En el proceso de lectura se produce. participación en actividades. Completamente inesperadamente para sí mismo, miré una película de cuatro horas, que se establece en el Capítulo sobre la narración. Miré las presentaciones más populares del mundo, que están escritas en el trabajo. Visité algunos sitios interesantes. Todo está tejido orgánicamente en la historia, lo que le permite comparar este libro con un entrenamiento de pleno derecho o varias clases vivas.

3. En el texto excelente teoría y práctica combinadas. El trabajo se dedica principalmente a habilidades prácticas y herramientas específicas de "trabajadores". Pero para demostrar su efectividad, el autor utiliza hechos científicos y resultados de la investigación moderna. Por lo tanto, todas las reglas y principios definidos son convincentes.

Minusales

1. Algunas reglas y principios son idealizados.. Desafortunadamente, no todos los principios descritos en el libro trabajan en la realidad rusa. Tuve que hablar con presentaciones antes de que se percibiera la audiencia de los funcionarios y la benevolencia y la apertura "estadounidense", más bien como la estupidez e incertidumbre.

En la conciencia de muchos rusos, el orador ideal no es lo mismo que los autores occidentales se dibujan. Begunny, despótico, que no necesariamente posee una alta inteligencia, no necesariamente que hablen cosas correctas (y honestas), lo principal es rico y / o influyente.

He visto las maravillosas actuaciones de expertos apasionados, convincentes, sinceros, que la audiencia no percibió. Y vio los incompetentes oradores que no podían conectar dos palabras, y la audiencia se rió de los chistes descuidados, asintió con declaraciones innecesarias y aplaudió sinceramente al final de la presentación.

Mis observaciones (incluido el comportamiento de los estudiantes) mostraron que Las reglas "civilizadas" trabajan en la audiencia con los espectadores "avanzados". Tal vez, para una publicación de idiomas rusos, se necesita una marca de que algunas de las reglas anteriores son un ideal a las que debe intentar "llegar" a su audiencia (o elevarlos dentro de estos principios).

2. Alexey Capterev subestima el papel de la memoria. En la presentación. Escribe que la memoria en el mundo moderno es cada vez más rudimentaria, porque Hay acceso constante a la red: el almacenamiento de memorias. Lo único que debe tratar de esforzarse es: este es un impacto: debe inspirar a una audiencia en acciones y cambios. En la educación es imposible inspirar a los estudiantes por grandes logros todos los días. Amenaza con un agotamiento emocional del maestro y un sentido de un estudiante que no tiene que recordar nada, no es necesario continuar trabajando. La motivación sin conciencia de la necesidad de esforzar la memoria se convierte en entrenamiento en entretenimiento.

Lo que realmente necesita estar convencido de los estudiantes, por lo que es que necesitas trabajar en ti mismo, desarrollar, aplicar esfuerzos conscientes a esto. Pero entonces necesitas cambiar el énfasis en un contenido específico del trabajo.

Estructura del libro

La lógica de la presentación merece una mención por separado, está muy pensada. En la página 314, hay una tabla 3 x 3, el contenido de resumen del libro es nueve ideas más importantes relacionadas con el enfoque, el contraste y la unidad de la historia, las diapositivas y la alimentación. Los principios de "esqueleto" de la presentación de alta calidad y ascendieron al contenido. Tal estructura ayuda a recordar la esencia, para entender la conexión de los capítulos y las partes entre sí.

Después de cada capítulo hay resumen - Es muy conveniente, porque Durante unos segundos, puede actualizar los contenidos del capítulo y usar el libro como un libro de texto o guía práctico.

Cómo contar historias (jefe de la narración de cuentos)

• mínimo de meta - para que la gente escuchó,
• próximo objetivo - traspuesta,
• siguiente - Acciones (fueron y hecho lo que les dijiste)
• y el objetivo es máximo - ser mejor, cambió, derrotó el problema, mientras los mostraba.

Historia: el esqueleto de la presentación, debe atraer a las emociones de los oyentes, "para convertirse en vivir". Para hacer esto, en la historia debe haber conflicto (el principio de contraste).

hay 4 tipos de conflicto En Stormiteling:

• Conmigo mismo (El héroe tiene problemas internos no resueltos que se expresan hacia afuera)
• Con otra persona / empresa (comparando valores o logros, demostrando las ventajas de su héroe),
• Con el paradigma dominante (Hero-forsider, desafiante tan grandes de los estereotipos o los estereotipos no atrinados, el mito de David y Goliat),
• Con fuerzas externas (Naturaleza, destino, capacidades humanas, economía y otras fuerzas que deben tener alguna expresión externa, no abstracta).

• Conciencia (comparando algo nuevo con un famoso, por ejemplo, el nuevo MacBook Air se coloca en el sobre habitual para documentos).
• Nacimiento de las emociones (Muerte, Sexo, Política, Religión).
• Puede ser obvio (sin una chaqueta "Jimmy Dos chaquetas" será ordinaria Jimmy).
• Evitar asociaciones impredecibles cuando se comparan (por ejemplo, los temas religiosos pueden dar a luz a una variedad de asociaciones, debe evitar negativas).

Para la organización de la información que puede usar. lista, pero no más de 4 puntos. - Tal es el límite de nuestra memoria a corto plazo, según los investigadores.

• imagen metafórica unificadora
• alfabeto (acrónimos, las letras de la letra componen la palabra),
• secuencia de eventos
• jerarquía,
• categorías (algunos signos de unificación).

Lo que se necesita para un buen diseño de Sididov (segundo capítulo)

En el diseño de diapositivas debe centrarse en sentido Presentación, sus objetivos ( principio de enfoque). La audiencia no debe tener una opción, mirar, diseñar y rendimiento, obviamente debería apuntar a lo principal en cada idea y en cada diapositiva.

El significado se revela gradualmente en la historia, en un conflicto visual, comparaciones ( el principio de contraste). Para resaltar, énfasis buena diapositiva Necesario contraste - En colores, fuente, formas, diagramas.

Discutiendo las fuentes, Alexey Kapmetev formula una excelente regla:

la fuente exquisita y compleja es buena para la memorización, y la luz, simple, para llamar a la acción.

Si la diapositiva que solicita la acción es complicada visualmente, entonces la audiencia es más probable que lo recuerde, pero con un más pequeño, se apoderará de la tarea.

La mayoría de las buenas gráficas o mueven algo en algún lugar o algo en comparación.

Cómo hablar en público con presentaciones (Head Sobre la convicción de personas)

A enfocar En la audiencia (especialmente si hay muchas personas), necesitas dos cosas:

• Conozca el contenido de su presentación.
• Mire a algunas personas en el pasillo, comuníquese con ellos (no "transmisión" en vacío, resumen).

Dos excelentes, eficientes, (probados en estudiantes) recepción ridículo ayudar a motivar Personas a la acción:

• cambiar el contexto (vicio, característico de la audiencia, se atribuye a otro grupo y se ridiculiza; La audiencia se ríe, condena como si el rasgo o el comportamiento de otra persona, pero trabajan en sí mismos).
• crítica con gran exageración (siete pecados mortales de presentación).

A pesar de que usted está en la posición del maestro, prepárese para aprender. Si no quieres aprender, ninguno de los presentes quiere.

Érase una vez, me dijeron que tal bicicleta. Diga, una vez en la reunión en el Pentágono representó un informe sobre la situación en Afganistán. Una de las páginas de las cuales fue la relación en la estructura de gestión de la Organización de Al-Qaida (desafortunadamente, no puedo encontrar esta diapositiva en la red, aunque se cayó de 3 a 5 años). Visualmente, fue un "Makaron" completamente enloquecido con "Cutlets" de centros y puntos de decisión. En esta diapositiva, uno de los generales dijo: "Cuando entendemos esta diapositiva, derrotaremos a Al-Qaida".

Mirando la historia con la privatización de Rosneft, no esperaba un final rápido. Y la noticia no se ve obligada a esperar. Es cierto, cada vez que los detalles surgen todos los asombrosos. Por ejemplo, ayer RBC obtuvo información completamente sensacional, como resultado de lo cual pintó su "pasta". "Makarona", lo haré a continuación:

La sensación es que el acuerdo de adquisición financiado inicialmente VTB. Solo una semana. ¡El 15 de diciembre, se emitió un préstamo, y ya se emitió 22, se emitió un acuerdo de cese (concesión del contrato a otro acreedor) con ... VTB con Rosneftegaz! No entendí solo por qué en RBC encontró un acuerdo de crédito sensacional VTB con GLENCOR, y el acuerdo de CESSII VTB con Rosneftegaz no encontró? En mi opinión, ¡esta es la mayoría de "Freak of Berry"!

Juzgue por usted mismo, pasaremos por las etapas de RBC con mi aclaración:

1) primera etapa: Rublos caminan en cuentas

una. VTB ofrece un préstamo a la estructura de Glencor (exclusivamente Glencor, Qatar se unió solo una semana más tarde a la hija de Singapur de Glennikra, más allá de ella, por separado) en la seguridad de las acciones de Gazprom.

b. Singapurean Glennikra a hija, QHG Shares Pte Ltd, pagó por Rosneftegaz este dinero para las acciones que ya están dispuestas en VTB.

c. Rosneftegaz pagó este dinero (e incluso un poco más) al presupuesto de la Federación de Rusia.

2) Segunda etapa: Rosneftegaz cierra el círculo

una. Cessii Cessia y RNG.

¿Sabes lo que sucedió después del Acuerdo de Cessia? Nadie no debe nada a nadie. Por supuesto, por supuesto, que Rosneftegaz pagó los rublos VTB bajo el contrato de la Cessia. Esto para RBC aún no se conoce.

Una vez más, con cuidado! Después del párrafo 2, y tenemos una imagen de este tipo: Rosneftegaz emitió un préstamo a Glennikor sobre la seguridad de las acciones de Rosneft, que le pertenecen. Es decir, las acciones y no dejaron la propiedad del RNG. Sería posible calcular que la hija glacoria (que se volvió colaborada con Qatar) al menos nominalmente, pero el propietario de las acciones. ¡Pero! Recordamos que el Gobierno tiene un punto secreto separado de la resolución introdujo el requisito para el futuro propietario de las acciones: votar solo conjuntamente con el Estado. Preguntas, ¿y cuál es el significado de tal "inversión"? Una buena pregunta para la que solo tengo una respuesta es dividendos. Si ellos estan.

Es decir, si antes y hubo algunas esperanzas de que el derecho de propiedad sea al menos nominalmente, pero ha cambiado (incluso a favor del funcionario de Sechin), entonces no hay más dudas de que todos los televisores se hicieron, y el Paquete de acciones y a la izquierda a la izquierda. Esto no importa cómo sería posible relacionarse con los funcionarios de robo de la privatización de la actividad estatal, o el plan de crédito bancario de la compra para rublos, cuando se requirió la implementación de la moneda.

Sí, otro hecho. Fuimos explicados en diciembre de que los préstamos fueron GICO (a la empresa conjunta de Glenkra y Qatar) se dieron de forma no recurrida. Dada la nueva información, resulta que tanto VTB no es "regresión". Ahora toda la "regresión" en Rosneftegaz.

PUNTO 100 LEJAA:

Rosneftegaz emitió un préstamo para comprar un paquete de acciones en su amado sin el derecho de comprar al comprador, y se recibió a Simerily estas acciones vendidas en un compromiso. O "vendido" ¿Necesitas entrar en comillas? Él mismo debe solicitar un reembolso de préstamos ...

Entonces, descubrimos que todos tienen todo, entonces, ¿por qué hay una tercera etapa en el diagrama? Para la visibilidad?!? Con él, por cierto, todavía mucha niebla. Inteza, dicen, dieron 5.200 millones de euros. Y QHG Shares Pte Ltd (Singapur), dicen, pagaron 10.5 mil millones de euros Rosneftegaz. Pero ella no tiene nada para Rosneftegaz, ¿por qué RBC cree que QHG Shares Pte Ltd (Singapur) "deuda culdosa", ¿ya tienen "Makaronin" en el número 2? Sin mencionar lo anterior ...

¡Eso no es todo! ¿Recuerda que el préstamo se emitió sobre la seguridad de las acciones? Cessia implica la transferencia de garantía a un nuevo prestamista - RNG. Pero de los registros comerciales de Singapur y Gran Bretaña, resulta que QHG Shares PTE LTD (Singapur) se transfirió a las acciones de Rosneft a la hija rusa de la intecidad ... Como garantía en un préstamo de Intisión Sanpaolo (Italia) en el Cantidad de 5.200 millones de euros. Una vez más, el paquete, estimado en 10.5 mil millones de euros, se compromete en el préstamo en casi dos más pequeños (escriben que ahora este paquete es incluso de 11.7 mil millones de euros). Resulta que el paquete ya se ha puesto dos veces? ¿No hay violaciones aquí? ¡Ya me quedo en silencio que bajo la misma transacción tomó un préstamo dos veces! ...

Está bien, salga de lado. ¿No has perdido un hilo? Todavía "Pastalchikov", recogerás ...

Según los estudios de RBC, tres compañías se han registrado el 5 de diciembre de 2016 (... PTE LLP): QHG Tradings, QHG Holding y QHG Investment. Si entiendo correctamente RBC,

· Las operaciones QHG como propietario de Glencore Energy Reino Unido (o su hija)

· Holding QHG - Glencore Energy UK y desconocido QHG Cayman (Islas Caimán)

· Inversión QHG - QHG Holding (es decir, dos accionistas, ver arriba)

Como recordamos, las acciones de crédito QHG recibidas el 15 de diciembre. 22 de diciembre - un Acuerdo de Cessia. Y a fines de diciembre, los propietarios de ellos aparecen por la Fundación Qatar. La estructura de propiedad (acción) no se conoce, aunque declaran que en las acciones de QHG, en el curso, el resultado, Glencor y Qatar tienen paridad, es decir, 50%. Es curioso que, para esta paridad, Qatar entró en QHG Investment Partners, y como socio de su pareja, esta inversión QHG es la celebración de QHG.

Los comerciantes de QHG no están particularmente en ningún lugar del plan, excepto los documentos de Rosneft debido al acuerdo para suministrar a esta empresa petróleo y productos derivados del petróleo, lo que aumenta el flujo de venta de productos derivados del petróleo a través de Gleencdor. Caminata, este es el único interés explícito entre uno de los compradores, no más, como ningún interés en Qatar.

Sin lugar a dudas, cuando entendemos esta diapositiva, derrotaremos a Rosneft ...