Mis on tööajafond? Kuidas seda arvutada ja kuidas see tööandjat aitab? Artiklis esitame arvutusvalemid ja ütleme teile ka, kuidas inimtunde õigesti arvutada ja tööjõuressursside kasutamise taset määrata.

Sellest artiklist saate teada:

Kuidas arvutada tööajafondi liikide kaupa

Tööajafond (WF) on ühe töötaja planeeritav tööaja maht konkreetsel kalendriperioodil. Selle arvutamist mõjutavad haigus, lapsehoolduspuhkus, tööle hilinemine ja mitmed muud erinevad tegurid.

Tavaliselt võib FRF-i jagada 4 tüüpi:

• kellaaeg - see on erinevus kalendri FW ja pühadele ja nädalavahetustele langevate päevade vahel;
• maksimaalne - tuleb kalendriaja ja töötajate korralisel põhipuhkusel viibimise aja vahest;
• valimisaktiivsus (planeeritud ja tegelik) on erinevus planeeritud kalendri ja planeerimata sündmuste vahel. Nende hulka kuuluvad haiguspuhkus, rasedus- ja sünnituspuhkus, rasedus- ja sünnituspuhkus ja muud asjaolud, kui töötaja ei lähe tööle mõjuval või isegi lugupidamatul põhjusel;
• reaalne (tegelik) fond - ühe tööüksuse Vene Föderatsioon näitab tundide arvu, mida see teatud planeerimisperioodil peab töötama.

Kalendri tööaja fondi arvestus

Kalender PDF on loendinumbrite summa kõigi aruandlusaja päevade kohta(see hõlmab nädalavahetusi ja pühasid). Seda võib esitada ka töötajate töölkäimise või puudumisena.

Näiteks aastane fond töötaja kohta võrdub 365 (366) inimtööpäevaga ja 100-liikmelise meeskonna kohta juba 36 500 (36 600) inimpäeva. Töötundide kalendrifond võimaldab arvutada keskmise töötajate arvu. See on hea algus muude võimalike vahendite (periood ja maksimum) arvutamiseks.

Kuu, tuhande inimpäeva kohta on ettevõttes teada järgmine teave:

Kalendrifond = 121,1 + 9,9 + 24,0 + 3,5 + 6,6 + 0,11 = 165,21 inimpäeva.

Ajalehe töötundide arvestus

Töötundide arvestuse ajalehe fond on teatud perioodi tööpäevade palganumbrite koguarv. Ajafond arvutatakse järgmiselt: aluseks võetakse tööperioodi kalenderfond, millest lahutatakse pühad ja nädalavahetused ehk täpsemalt on see tegelike tööpäevade arv organisatsioonis.

Jagades töötundide ajatabelifondi inimpäevades keskmise töötajate arvuga, leitakse organisatsiooni tööpäevade arv aruandeperioodil.

Tf = Kf - pühad - nädalavahetused

Ajafond= 165,21 - 24 = 141,21 inimese päeva.

Maksimaalse võimaliku tööajafondi arvestus

Maksimaalne võimalik ajafond = Kf - nädalavahetused ja pühad - põhipuhkus.

Maksimaalne võimalik ajafond = 165,21 - 24,0 - 9,9 = 131,31 inimpäeva.

Keskmine töötajate arv on:

n = 165,21:31 = 5 inimest.

31 on päevade arv kuus.

Selgub, et ühe töötaja keskmine tööpäevade arv on:

n päeva = 121,1:5 = 24 päeva.

Personali ja tööaja arvestus

Vajalik töötajate arv (välimus) arvutatakse järgmise valemi abil:

H = Tpr / FRVp,

• Tpr – tööjõukulud vastavalt prognoositud tööaja saldole (tundides),
• FRVP on töötajate perioodi kasulik tööaja fond.

Valimisaktiivsuse arvestamine palgaarvestusse

Seega on vajalik töötajate arv:

Insenerid: 13 inimest.

Tehnikud: 12 inimest.

VTP (sekretärid): 3 inimest.

Tööajafondi kasutusmäärad

Praktiliselt matemaatiliste näidete abil on võimalik arvutada tööajafondide kasutamise koefitsiendid:

1. Kalendri FW kasutusmäära määramine: tegelik tööaeg (inimpäevad) tuleb jagada kalendaarse tööajafondiga;
2. Kuidas leida ajakasutuse koefitsienti: vaja on jagada tegelik tööaeg (inimpäevad) ajaga FRF;
3. Kuidas leida maksimaalse võimaliku tööaja kasutamise koefitsienti: vaja on jagada tegelik tööaeg (inimpäevad) hooldusaja teguriga;
4. Kuidas leida ajakasutustegurit: tööpäevade keskmine tegelik kestus (inimpäevad) tuleb jagada keskmise maksimaalse võimaliku inimpäevade arvuga;
5. Kuidas leida tööpäeva kasutusmäära: peate jagama tööpäeva keskmise tegeliku pikkuse keskmise kinnitatud tööpäevaga.

Tööajafondi korrigeerimine

Ja tööandja (personaliosakond) peab kõik need kahjud õigesti arvutama nii päeva, kuu, kvartali jne alusel. planeerimine. Tulevikus on vaja FRF-i arvesse võtta ja kaasata ettevõtted.

Lisaks saab kalendrifondi korrigeerida “rublades”. Näiteks hilinemise, planeeritud sündmuse mitteõigeaegse kohaletoimetamise ja muude töötajate distsiplinaar- ja materiaalsete mõjude eest.

Samuti on ettevõtte juhil vaja (muidugi iseendast alustades) juurutada ettevõttes tööaja planeerimise meetod. Eelkõige julgustab see organisatsioonis mahajäänud osakondi õigesti ja tõhusalt kasutama kõigile ettevõttes osalejatele määratud aega.

Õige kasutamise korral saab juht parandada ettevõtte efektiivsust ja viia selle kasumlikumale tasemele.

PDF-i määramisel on vaja meeles pidada järgmisi punkte. Igal aastal Vene Föderatsiooni valitsuse määrusega art. Vene Föderatsiooni töökoodeksi artikli 112 kohaselt tehakse muudatusi pühade ja nädalavahetuste osas. Nad peaksid oma töös juhinduma mitte ainult organisatsiooni juhist, vaid ka personali- ja raamatupidamistöötajatest.

Lisaks sellele on piirkondlikud omavalitsused vastavalt artiklile Vene Föderatsiooni põhiseaduse artikli 72 kohaselt on tööõigus Venemaa ja seda moodustavate üksuste ühises jurisdiktsioonis. Piirkonnad võivad kehtestada ka oma pühad, mis on sageli religioossed. Seetõttu tuleb tööajafondi arvutamisel lähtuda eelkõige piirkonnast, kus konkreetne ettevõte tegutseb.

Tööalase ümberõppe koolitusprogrammi „Personalidega töökorraldus“ käigus õpitakse uute reeglite järgi personalidokumentatsiooni koostamist, kandidaatide hindamist ja uue töötaja palkamist, kutsestandardite rakendamist ja mida teha, kui töötajate kvalifikatsioon ei vasta nende nõuetele ja palju muud. Pärast koolituse läbimist saate ametliku diplomi.

Tööajafondi analüüs

Pärast arvutuste tegemist on vaja hinnata nende tulemusi ja teha järeldused. Tööjõukasutuse efektiivsust hinnatakse ühe spetsialisti tööpäevade (tundide) lugemisega antud ajavahemiku kohta. Oluliseks näitajaks sellises analüüsis saab olema tööajafond.

Üks mugavamaid analüüsimeetodeid on faktoranalüüs. Räägime sellest edasi.

Tööajafondi faktorianalüüs

Faktoranalüüsi saab kasutada mitte ainult konkreetse personalikategooria, vaid ka osakonna või organisatsiooni kui terviku jaoks. See sõltub suuresti algselt seatud eesmärkidest.

Analüüsi eesmärgil kasutatakse töötatud päevade ajatabeleid, mis kajastavad töötajate kohalolekut ja töökohalt puudumist. Lisaks ajatabelitele võib teil vaja minna ka:

• andmed iga-aastase tööjõuaruandluse kohta;
• andmed emade imetamispauside eest tasumise kohta;
• andmed tootmisseisakute kohta, nii kogu vahetuse kui ka vahetusesiseselt;
• andmed ületundide jms kohta.

Tööajafondi analüüsi eesmärgid ja komponendid

Analüüsi alustamisel tuleb tööandjal ennekõike vastata küsimusele, milliseid andmeid ta selle tulemusena saada soovib ja miks sellist analüüsi tehakse. Tööajafondi analüüsi peamised eesmärgid on:

• kaotuste ja tööaja reservide tuvastamine;
• määrata kindlaks tegevuskava selle kasutamise ratsionaliseerimiseks.

Analüüs tuleks läbi viia järjestikku ja see sisaldab tavaliselt järgmisi jaotisi:

• tööaja tasakaalu hindamine;
• vahetusesisese töörežiimi järgimise hindamine;
• töötamata aja hindamine;
• kaotatud tööaja põhjuste väljaselgitamine;
• ületunnitöö hindamine;
• kaotatud tööaja mõju kindlakstegemine üldisele tööviljakusele.

Analüüsi tegemisel tasub ennekõike aega jagada tööks, kalendriks, puhkuseks ja nädalavahetuseks. Kogu tööaja saab omakorda jagada selleks, millal töötaja tegelikult töötas, ja selleks, mida tööks ei kasutatud.

Selle kasutamise tõhususe määrab töötatud päevade (tundide) arv. Peale arvestuse tegemist võrreldakse tegelikku tööaega planeeritud ehk standardse, samuti eelmise aasta näitajatega.

Tööaja kasutamise näitajate süsteem ettevõttes põhineb kalendriajafondi klassifikatsioonil.

Kalendriline ajafond, mis moodustab ettevõtte füüsiliselt piirava tööajaressursi, võrdub töötajate arvu korrutis kalendripäevade arvuga aastas või kõigi töötajate aasta jooksul kohalviibimiste ja puudumiste summaga. Kalendrifond kajastab sama majanduslikku sisu kui keskmine töötajate arv inimpäevades.

Kalendrifondi ilma pühade ja nädalavahetusteta nimetatakse tööaja ajafondiks.

Maksimaalne võimalik tööajafond, mis iseloomustab tööaja kasutamise parimat näitajat, on defineeritud kui kalendrifondi ja tavapäraste puhkuste, puhkuste ja puhkepäevade summa vahe. Maksimaalse võimaliku tööaja ja keskmise töötajate arvu suhe näitab tööaasta keskmist kestust. See näitaja on üks tööjõu sotsiaalmajanduslikke tunnuseid.

Inimpäevades kajastatud tööajafondide koostise visuaalne kujutis on toodud tabelis 1.1.

Tabel 1.1 - Kalendri tööajafond

Selle tabeli andmete järgi saame: inimpäevade kalendrifond: 111780 + 17644 + 47883 = 177307 (vt rida 1, 3, 11); ajafondi inimpäevad: 177307 - 47883 = 129424 (kalendrifond miinus rida 11); maksimaalne võimalik tööjõupäevade fond: 129424 - 9040 = 120384 (töötavate inimpäevade ajafond miinus rida 4).

Kõik esitatud ajakalendri elemendid pakuvad vastavat huvi teatud majanduslike probleemide lahendamisel tootmises.

Seisakutel on suurim osa töötajate vahetusesisesest ajakadudest. Suurt tähtsust omistatakse vahetusesisese tööaja kaotuse uurimisele, kuna nende vähendamine on üks tööviljakuse tõstmise tegureid. Statistilises praktikas loetakse vahetusesiseseks seisakuks tööpäeva või vahetuse sees toimunud seisakuid, mis kestsid üle 5 minuti, nagu varem märgitud.

Kasutatav tööajafond on maksimaalne võimalik tööaeg miinus puudumised.

Tegeliku tööaja määramiseks on vaja kohalolekufondist lahutada terve päeva seisakuajad või terve vahetuse seisakud. Võrreldes tegelikult töötatud aega kalendri, aja, maksimaalse võimaliku ja kohalviibimise fondiga, saab määrata nende igaühe kasutusastme.

Tööaja kasutamise näitajad.

1) Keskmine tööpäev

2) Keskmine tööpäevade arv töötaja kohta

3) Keskmine töötundide arv töötaja kohta

Kalendrifondi kasutusmäära abil analüüsitakse ja võrreldakse tööaja kasutamise määra ning rahvusvahelisi võrdlusi. Kalendrifondi kasutuskoefitsient võrdub tegelikult töötatud inimpäevade arvu ja kalendriajafondi arvu suhtega.

Ajafondi kasutusmäära kasutatakse tööstusharudevaheliseks tööajakasutuse võrdluseks. Ajafondi kasutuskoefitsient võrdub tegelikult töötatud inimpäevade arvu ja ajafondi suhtega.

Maksimaalse võimaliku fondi kasutamise koefitsient iseloomustab selle aja tegeliku kasutamise astet, mille ettevõtte töötajad saaksid maksimaalselt töötada. Maksimaalse võimaliku fondi kasutuskoefitsient võrdub tegelikult töötatud inimpäevade arvu ja maksimaalse võimaliku tööajafondi suhtega.

Tööperioodi ärakasutamise koefitsient võrdub töötajate perioodil tegelikult töötatud päevade keskmise arvu ja päevade arvu suhtega, mida töötaja oleks pidanud ettevõtte režiimi järgi perioodil töötama.

Tööpäeva kasutusmäär on võrdne tööpäeva keskmise tegeliku kestuse ((töötatud inimtunnid, sh vahetusesisesed jõudetunnid ja ületunnitöötunnid)/tegelike inimpäevade summa) suhtega keskmisesse. kehtestatud tööpäev. Keskmine kehtestatud (tavaline) tööpäev on määratletud kui üksikute töötajate rühmade tavalise tööpäeva aritmeetiline keskmine, mida on kaalutud antud tööpäeva töötajate arvuga.

Täis- ehk integraalkoefitsient iseloomustab tööaja kasutamist nii ühe töötaja tööpäevade arvu kui ka tööpäeva kestuse järgi ning on määratletud kui tööpäeva kestuse kasutuskoefitsiendi korrutis koefitsiendiga. tööperioodi kestuse kasutamisest või töötatud inimtundide arvu ja ajafondi suhtena .

Iga mitme töötajaga ettevõte tööaja jälgimise vajadus palgaarvestuse jaoks.

Kohustuslik on ka aja arvestus, mis töötajatel ametiülesannete täitmisel kulub. tootmisstandardite arvutamiseks ja kavandatud näitajate saavutamiseks. Edukaks äriplaneerimiseks võetakse kasutusele tööajafondi mõiste.

Head lugejad! Meie artiklites räägitakse tüüpilistest juriidiliste probleemide lahendamise viisidest, kuid iga juhtum on ainulaadne.

Kui tahad teada kuidas täpselt oma probleemi lahendada – võtke ühendust paremal asuva veebikonsultandiga või helistage tasuta konsultatsioon:

Tööajafondi kontseptsioon ja liigid

Tööajafond on aja kvantitatiivne näitaja mille töötaja peab kindla aja jooksul oma tööülesannetele pühendama.

Peamine näitaja, mis tööajafondi tüpoloogiat mõjutab, on aeg. Sõltuvalt selle raamatupidamise omadustest Tööajafondi on mitut tüüpi:

1. Kalender. Sõltumata struktuuriüksusest (inimene, meeskond, kogu meeskond) on kalendrifondi põhitähenduseks välja tuua ajaperiood, millele fond määratakse. Enamasti on see ettevõtte aastane tegevusperiood. Tööaja kalender sisaldab sisuliselt kõiki aastapäevi.
2. Nominaalne. See iseloomustab töötaja tööaega nädalavahetuse ajakava alusel ja.
3. Maksimaalselt võimalik- see on aeg, mille töötaja saab kulutada normide täitmisele, millest arvatakse maha nädalavahetused ja puhkused. Tegelikkuses rakendatakse seda praktikas üsna harva, kuna töötajatel on peaaegu alati mitteilmumine.
4. Üldfond tööaeg viitab kogu meeskonna näitajatele, mitte individuaalsetele tööplaanidele.
5. Tõhus. Üks olulisemaid näitajaid, mis määrab ettevõtete tööviljakuse. Efektiivne tööajafond on aeg, mille saab kulutada tootmisülesannete elluviimiseks.
6. Igakuine– erineb selle poolest, et arveldusperiood on 30 päeva, mitte 365.

Föderaalreservi eesmärgid ja funktsioonid

Tööajafondi kontseptsiooni väljatöötamise eesmärk on tagades tootmisprotsessile maksimaalse efektiivsuse minimaalsete kuludega.

Erinevat tüüpi PDF-ide funktsioonid võivad olla järgmised:

• tootmisplaani koostamine;
• töötajate arvutused;
• puhkuse ajakava koostamine;
• suurendamiseks kavandatud näitajate saavutamise statistiline arvestus
• ettevõtte tõhusus.

Mida täielikumalt ja ratsionaalsemalt kasutavad ettevõtte töötajad tööaega, seda suurem on , ja seetõttu ettevõtte suurem kasum.

Seda teesi saab hõlpsasti illustreerida järgmise näitega: tootmisprotsessis osaleb n töötajat, kes peavad tegema teatud töömahu või tootma õigel ajal vajaliku koguse toodet.

Suurendades tööviljakust, saate kas vähendada teatud tüüpi tööga seotud töötajate arvu või toota rohkem tooteid. Mõlemal juhul suureneb ettevõtte kasum.

Tööajafondi analüüs võimaldab võtta meetmeid tööviljakuse tõstmiseks. Selleks arvutatakse efektiivsustegur: efektiivse tööaja ja nominaalse tööaja suhe. Kui see arv konkreetse töötaja puhul kipub ühele, võib teda pidada väärtuslikuks personaliks.

Ettevõtte juhtkonna ülesanne on minimeerida tõhusa töötaja kaotusi aega, planeerides hoolikalt vastutuse tasakaalu ja jaotust.

Arvutused ja valemid

Näiteks 258-päevase keskmise kasuliku ajaperioodi ja 8-tunnise tööpäevaga selgub, et efektiivne tööaeg inimese kohta on 2064 tundi.

Teine valem võimaldab reguleerida juhtkonna töötajate arvu osaleda teatud töö tegemisel. Näiteks ettevõtte tellitud 800 detaili tootmiseks kulub 800 töötundi. 800/8 = 100 päeva. Sel perioodil saab selle mahu pakkuda 1 töötaja.

Sellised tähtajad tellijale loomulikult ei sobi, seega kaasatakse töösse nii palju töötajaid, kui on vaja töö õigeaegseks valmimiseks:

N = Tpr/t, Kus

• N – kaasatud töötajate arv;
• Tpr – vajaliku koguse toodete valmistamiseks kuluv aeg;
• t – valmimiseks kuluv aeg.

Ülaltoodud näites on 10-päevase teostusajaga vaja tootmisse palgata 10 töötajat.

Kaotatud tööaja vähendamine

Kasum sõltub otseselt sellest, kui tõhusalt suudab juhtkond tööajafondi kasutada. Paisutatud administratiivpersonali meelsusest kulutab tööaega mittetöölistele asjadele, kuid nõuab palgaks palju raha.

Inimfaktori tõttu on seisakud levinud. Karistused jõudeoleku eest tööl, "tee" ja "suitsupauside" aja selge määratlus, põhjendamatul põhjusel hilinemise lubamatus, kontroll ametikohustuste pideva täitmise üle - need on meetmed, tõstab oluliselt tööviljakust meeskonnas.

Teisest küljest võite vaid ühe “pulgaga” kaotada väärtuslikud töötajad ja kaotada oma maine töömessil. Soovitav on kasutada rahalisi stiimuleid süstemaatilise rakendamise ja näitajate ületamise eest, samuti tõhususe suurendamise eest.

Arukas planeerimine

Administratiivsete ja finantsmeetmete tasakaalustatud kasutamine tööviljakuse tõstmiseks võimaldab luua stabiilne, tugev ja motiveeritud töötajate meeskond, mille arv jääb iga alluva suurema efektiivsuse tõttu statistilisest keskmisest väiksemaks.

Tööajafondi nõuetekohane arvestus välistab rahulolematuse teguri ettevõtte poliitikaga ja aitab kaasa ettevõtte eduka strateegilise suuna kujunemisele.

Leia rohkem videost ajaplaneerimise ja tööviljakuse kohta:

Ettevõtete töötajate arv määratakse kindlaks kindla kuupäeva seisuga ja teatud perioodi keskmisena.

Statistikas arvu määramisel võetakse arvesse töötajate palgakoosseisu.

Elutööjõu kulusid iseloomustavad täpsemalt tööaja kulud, mida mõõdetakse inimtundides ja inimpäevades.
Töötund on aeg, mil üks töötaja töötab ühe tunni.
Inimpäev on aeg, mil üks töötaja päeva jooksul töötab.

Statistiline aruandlus kirjeldab töötajate kalendriaja kasutamist järgmises kontekstis.

1. töötajate töötatud inimpäevade arv;
2. täispäevase seisaku inimpäevade arv;
3.töölt puudumise inimpäevade arv;
4. isikupäevad pühadel ja nädalavahetustel;
5. Tööl viibimise ja töölt puudumise inimpäevade koguarv (punktide 1,2,3,4 summa).

Ettevõttel on järgmised tööaja vahendid, mis on väljendatud inimpäevades.

1. Kalendrifond.

2. Ajafond.

3. Maksimaalne võimalik tööajafond.

4. Tööaegade saadavus.

Kalendri tööaja fond – See on kohalviibimiste ja töölt puudumiste summa.

Seda saab defineerida kui keskmise töötajate arvu korrutist perioodi kalendripäevade arvuga.

Ajafond - See on kalendrifond, millest on lahutatud kõigi töötajate puhkepäevade ja pühade arv.

Maksimaalne võimalik tööaeg- see on kalendrifond, millest on lahutatud kõigi töötajate puhkepäevade ja pühade arv.

Tööaegade saadavus- see on maksimaalne võimalik fond miinus puudumised (õppelehed, sünnituse tõttu, puudumised haiguse tõttu, seadusega lubatud puudumised, administratsiooni loal, puudumised).

Keskmise tegeliku tööaja määramine. Jagades töötatud inimtunnid töötatud inimpäevadega, saadakse keskmine tegelik tööpäev tundides. See skeem kehtib kuuepäevasele töönädalale.

Viiepäevasel töönädalal arvutatakse keskmine tegelik tööpäev järgmiselt.

Saadud keskmise tööpäeva näitaja, kuna see sisaldab ka vahetusesiseseid seisakuid, peegeldab töötaja tegelikku tööloleku kestust.
Tavaline tööaeg ei tohi ületada 40 tundi nädalas.

Võrreldes keskmist tegelikku tööaega kehtestatud (seaduses sätestatud) tööajaga, saame tööaja kasutamise suhte.

Maksimaalse võimaliku tööajafondi kasutamise koefitsiendid, tööperioodi ja päeva kestus.

1. Maksimaalse võimaliku tööajafondi kasutuskoefitsient

2.Tööperioodi kestuse kasutustegur

3.Töötundide kasutusmäär

Lühike teooria

Töötunde kajastatakse inimpäevades ja töötajate töötunde, mida võetakse arvesse keskmise palga ja muude keskmiste näitajate arvutamisel kasutatava keskmise töötajate arvu arvutamisel. Töötatud tööpäevaks loetakse siis, kui töötaja tööle ilmununa tööle asus, olenemata töötatud ajast. Lisaks töötatud inimpäevadele, täispäevased (kogu vahetuse) seisakud, põhipuhkus, õppepuhkus, haigusest tingitud puudumised, seadusega lubatud ja tööandja loal puudumised, lisapuhkus, puhkus tööandja algatusel , registreerimisele kuuluvad ka töölt puudumised, massilised töölt puudumised (streigid). ), nädalavahetused ja pühad.

Töötatud inimtunniks loetakse puhast töötundi ilma vahetusesisese seisakuta. Vahetusesiseseks seisakuajaks loetakse 5 minutit või kauem kestvate tööpäevade või vahetustega ning teatud tööstusharudes (konveieritel, tootmisliinidel jne) üle ühe minuti kestvaid plaaniväliseid pause töös, mis dokumenteeritakse. (seisakulehed).

Eraldi võetakse arvesse vahetusesisest seisakut. Töötatud töötundide koguarvus on arvesse võetud kõik töötajate poolt tegelikult töötatud töötunnid, sealhulgas ületunnid, samuti kokkuleppel tööandjaga töövälisel ajal töötatud tunnid seoses tasustamata puhkustega.

Töötatud inimpäevade ja töötundide andmete põhjal määratakse kalender, aeg ja maksimaalne võimalik tööaja vahend. Kalendrifond arvestatakse kohalviibimiste ja töölt puudumiste summana. Ajafond on kalendrifondist väiksem pühade ja nädalavahetuste arvu võrra ning maksimaalne võimalik fond on ajafondist väiksem korraliste puhkuste päevade arvu võrra. Maksimaalse võimaliku fondi saab määratleda kohalviibimiste summana ja maksimaalse võimaliku puudumiste fondi piires, mis sisaldab õppepuhkust, tööjõu ja tööandja otsusega antud lisapuhkust, haigusest tingitud puudumisi, muid seadusega lubatud puudumisi ja tööandja, samuti töölt puudumised ja massilised töölt puudumised (streigid). Valimisaktiivsus koosneb omakorda töötatud ajast ja kogupäevasest seisakust. Tööajafondide kasutamist iseloomustavad kasutusmäärad, mis arvutatakse tegelikult töötatud aja suhtena vastavasse fondi.

Näide probleemi lahendamisest

Ülesanne

Ettevõtte tööstusliku tootmise töötajate ajakasutuse kohta kahe aasta, inimpäevade kohta on teada järgmised andmed:

1. Määrata baas- ja aruandeperioodides: a) tööstustootmise töötajate kalender, aeg ja maksimaalne võimalik tööaeg.
2. Koostage tööaja bilansid inimpäevades baas- ja aruandeperioodil.
3. Määrata kalendri-, aja- ja maksimaalse võimaliku tööaja vahendite kasutamise näitajad.
4. Määrata maksimaalse võimaliku tööajafondi struktuur baas- ja aruandeperioodil ning uurida selle dünaamikat.
5. Määrata baas- ja aruandeperioodil: a) täis- ja osalise tööpäeva keskmine tegelik kestus; b) tööperioodi keskmine tegelik kestus.
6. Määrata baas- ja aruandeperioodil: a) kehtestatud tööpäeva kasutuskoefitsient; b) tööperioodi kasutusmäär; c) tööaja kasutamise integraalkoefitsient.
7. Viia läbi tööaja kasutamise võrdlev analüüs aruande- ja baasperioodil.

Esitage arvutustulemused tabelis.

Järeldusi tegema.

Probleemi lahendus

Kalender, tunnitabel ja maksimaalselt võimalikud tööaja vahendid

1) Kalendrifond on määratletud töölt ilmumiste ja puudumiste summana. Ajafond on pühade ja nädalavahetuste kalendrifondist väiksem ning maksimaalne võimalik fond on ajafondist väiksem korraliste puhkuste päevade arvu võrra.

Baasperioodil:

Aruandeperioodil:

Tööaja tasakaal

Tööaja bilanss baasperioodil

Tööaja tasakaal aruandeperioodil

Kalendri, aja ja maksimaalselt võimaliku raha kasutamise koefitsiendid

3) Vahendite kasutamise näitajad määratakse töötatud inimpäevade ja tööajafondi väärtuse suhtega.

Baasperioodil:

Aruandeperioodil:

Kalendri fondi kasutusmäär:

Ajafondi kasutusmäär:

Maksimaalne võimalik fondi kasutusmäär:

Maksimaalselt võimaliku fondi struktuur ja struktuuri dünaamika

4) Arvutame välja maksimaalse võimaliku fondi struktuuri:

Koostame arvutustabeli:

Keskmine tööpäev, tööperiood ja keskmine töötajate arv

a) Keskmine tegelik tööpäev baasperioodil:

Aruandeperioodi keskmine tegelik tööaeg:

b) Keskmine töötajate arv:

Baasperioodil:

Aruandeperioodil:

Keskmine tegelik tööperiood:

Baasperioodil:

Aruandeperioodil:

Tööpäeva pikkuse ja tööperioodi kasutuskoefitsient. Integreeritud tööaja kasutamise indikaator

6) Tööpäeva kasutamise koefitsient määratakse tööpäeva keskmise tegeliku täiskestuse jagamisel kehtestatud tööpäeva kestusega. Selle indikaatori arvutamise valem on järgmine:

Baasperioodil:

Aruandeperioodil:

Tööperioodi kestuse ärakasutamise koefitsient võrdub keskmise tegeliku tööpäevade arvu jagatisega ühe töötaja kohta õppeperioodil jagatis olemasoleva tööpäevade arvuga. Olemasolev päevade arv määratakse, lahutades kalendrifondist ühe töötaja puhkusel ja nädalavahetustel tööaja ning ühe töötaja keskmise puhkusepäevade arvu:

Baasperioodil:

Tegelik tööpäevade arv töötaja kohta:

Aruandeperioodil:

Tegelik tööpäevade arv töötaja kohta:

Saadaolevate tööpäevade arv töötaja kohta:

Tööaja kasutamise integraalnäitaja on võrdne kahe eelmise koefitsiendi korrutisega:

Baasperioodil:

7) Seega on aruandeperioodil tööaja kasutamise terviknäitaja suurem kui aruandeperioodi tööaja kasutamise terviknäitaja - tööaega kasutati aruandeperioodil paremini.

Toome arvutustulemused tabelis:

Järeldus

Näitajate koondtabelit analüüsides on näha, et aruandeperioodi tööaja kasutamise näitajad on paremad kui baasperioodi tööaja kasutamise näitajad.