Disain on "uus kirjutamine". Tahad oma ideid ostnud konkurentsieelis - Hakka väike disainer.

Parim disainer Teie esitlus on ise.

2. Määrake faktid ajaloo kujul.

Storitelling ei leiutamise lugusid. See ehitab fakte järjestusse, mis on mõttekas.

Ma ei soovita lihtsalt kasutada lugusid osana teie esitluse. Ma kutsun teid üles kandma ajaloo struktuuri kogu esitlusele tervikuna.

3. Määrake, mis on vastu

Ükski lugu ei saa töötada ilma pimedana.

Kui olete harjunud - kõigi oma mõtete esitamise ajal - vastamata tume poolTagastage üks samm tagasi.

Konflikti puudumisel tuleb publik bump.

4. Joonista struktuur

Proovige juhtida oma struktuuri protsessi ja te tunnete erinevust. Nagu nad ütlevad, kui midagi ei saa tõmmata, tähendab see, et see on võimatu teha.

See tähendab, et kui teil ei ole projekti head ideed, on teil raskusi selle rakendamise osas raskusi.

Olgem tõde silma peal: esitlused on tavaliselt odavad "hulgimüük" alternatiiv individuaalsele vestlusele iga publiku liikmega. Kuid see esitlus ei kaota vestlust!

6. Ärge sundige kuulajat valima, kus see välja näeb

Kuulajatel ei tohiks olla valikut, mida vaadata. Te peate oma tähelepanu juhtima. Idegi teisel kohal peab teie kõne publik olema kindel, et see näeb välja, kus see on vajalik.

7. Reege kõne, uuesti improvisatsiooni

Esiteks hääldage sõnad valjusti - see on kogu fookus. Kui see teile tundub, et sõnad kõlavad ebaloomulikult, on aeg alustada improvisatsiooni harjutamist. Lõõgastuge ja laske "Stream" viia teid kaasas.

Kõigi versioonide tagasiulatuv " Surm PowerPointi kaudu."Surm PowerPointi poolt). Parim esitlus Ettekannete kohta, milles esitluse loomisel ilmneb selgelt vigade vältimiseks.

Selle kohta, kuidas mitte teha esitlusi, ütleb teile Aleksei CAPTEV \u003d)

Surmade jälgedes:

• Personal Blog Alexei CAPTEVA, kus ta (Thecroker.Livejournal.com)
• Ettevalmistuste kasutamise kultuurid (aiilev.livejournal.com)
• Siin saate alla laadida PDF-i: (pdf: realtimestrogi.ru)
• 1. Surm PowerPointi kaudu (ja kuidas seda säästa) Aleksei Cateyeve
• 2. PowerPointi 300 miljoni kasutaja maailmas * * * hindamine
• 3. Nad teevad iga päev 30 miljonit esitlust * * Hindamine
• 4. Ligikaudu miljon esitlust läheb kohe * * hindamine
• 5. 50% neist - talumatu * * Konservatiivne hinnang
• 6. Paljud inimesed täidavad üksteist halbade esitluste abil. Nüüd.
• 7. Nad kõik on surnud! Peaaegu.
• 8. Suletud Circle Bad esitlused Probleemid suhtlemisel vähe koolituse probleeme suhetes vähe raha lepingud
• 9. Teeme maailma paremaks.
• 10. Miks nad seda teevad?!
• 11. Mis teadus ütleb:  PowerPoint ei tapa inimesi  Inimesed tapavad inimesi  nenaurily , kuid regulaarselt
• 12. Tänu puudumise tõttu:  tähendus  struktuur  slaidid  proovid
• 13.  tähendus
• 14. Miks sa tulid? Et "edastada teavet"? L, sest "vaja teha"? l või tähendus? L.
• 15. Mis on teie tegevuse tähendus ja miks see on teie jaoks oluline?
• 16. Kuidas esitlused töötavad:  tähendus loob kirg  kirge meelitab tähelepanu  Tähelepanu läheb tegevuse
• 17. Kas teil on kirg? Kontrollige ennast.
• 18. See on kirg.
• 19. See on kirg.
• 20. See on kirg.
• 21. See ei ole.
• 22. Ei leia mõtet? Keelduda.
• 23.  struktuur
• 24. Struktuur on see, kuidas teie lugu tellised on paigutatud.
• 25. K: Milline struktuur valida? A: Igaüks, kui see on veenev  mäletas   skaleeritud
• 26. Struktuuride valikud  Probleem - Path - Tulemus  Probleem - lahendus - argumendid  Midagi keerulisemat (sisukat)
• 27. Anna neile 3-4 argumenti "for". Rohkem nad ei mäleta niikuinii.
• 28.) Bright Start 1 Üksikasjalikkust ... 1 argument 2 osa ... 3 detailist ... 45 1 detailid ... 2 argument 2 detailid ... umbes 3 osa ... 1 üksikasjad ... 3 argument 2 Detailid ... 3 üksikasju ... helge lõpetamine
• 29. See on öeldud ... l 5 minutit l 15 minutit L 45 minuti jooksul on see skaleeritav.
• 30.  Slaidid
• 31. Kõik tuleb teha nii lihtne kui võimalik, kuid mitte lihtsam kui lihtne.
• 32. Kuid slaidid lihtsalt - mitte nii lihtne. Siin on mõned näidised.
• 33. Slaidi ja dokumendi segu nimetatakse "Slaididentiks".
• 34. mm ... ilus substraat.
• 35. Wow, andmed!
• 36. See on minu lemmik.
• 37. Peamine probleem?
• 38. PowerPoint aitab:  visualiseerida ideid  Loo tugipunktid  muljetavaldamisel
• 39. Seda kasutatakse järgmiselt:  Subtiitrid  "Prindib"  Andmeklapp
• 40. Inimesed loevad kiiremini kui sina. Sa oled kasutu.
• 41. Kui palju maksab uus slaidi? 0,00. Null rubla. Jagatud. See on tasuta.
• 42. Mida sa ütled? Üks asi? Nüüd eemaldage ülejäänud.
• 43. Mõned on lihtsalt lootusetu.
• 44. Fools "reeglid" L meeles pidada reegel: L 7 või vähem liinid slaidil l 7 või vähem sõnad stringil? L See on loll "reegel" l, kui ta järgib l, see on selline slaid
• 45. Fools "reeglid"! L meeles pidada reeglit: o n l 7 või vähem liinid slaidil l 7 või vähem sõnad stringil? U kuni l on loll "reegel", kui see järgneb L, see on selline slaid
• 46. \u200b\u200bLihtsad reeglid  Üks mõte slaidis  Vähesed valitud värvid  Väikesed fonte  Foto ja mitte Clipart
• 47. Vähem teksti. Rohkem pilte. Heledad pildid.
• 48. Aga mis siis, kui ma pean slaidide saatmiseks või levitama?
• 49. Kirjutage dokument
• 50. Suurimad liisingfirmad Hansa Liising WG liising Avangard Liising Raiffeisen Liising MMB Liising Tee 2 slaidi komplekt
• 51. Kasutage märkmeid
• 52. Teavitage lühikest * * Saate!
• 53.  proovivõtmine
• 54. Ettekandel on alguses alati probleeme. Usu mind.
• 55. Te olete esitluse publiku tagasiside. Otsi teda.
• 56. Keegi ei ütle? Räägi Chaulile. Aga valjusti.
• 57. Kontrollige saali ja seadmeid. Eelnevalt.
• 58. Kontrollimise loend
• 59. Ja selle tulemusena ...
• 60. Wau * * Ilusad esitlused
• 61. Alexey Capmetev esitlus treenimine ja disain [E-posti kaitstud] www.realtimestreadgy.ru.

http://www.sdelshare.net/slidehow/embed_code/85703.

Kui ma töötasin ülikooli õpetajana, vaadates seejärel perioodiliselt üliõpilaste esitlusi. Teemad olid kõige kasulikumad, materjal on kõige põnevam. Kuid esitlus saadi kohutav.

Hoolimata asjaolust, et esitlused on koolis programmides, teevad nad need peaaegu kõigis õppeainetes (kõigis riikides), hea üliõpilaste esitlus kulla kaal. Minu katsed olukorra parandamiseks ei olnud alati edukad - haridusprogrammis võõrkeel See oluline on eraldi aega, kuid mitte lihtne teema lahti. Seetõttu jälle ja jälle suriin koomiksifailide 12 suurusega tekstist happe-rohelisel slaidil. Jällegi ja jälle vaatasin, sest see tekst loeb ja seejärel kärbib clipart mees spiraali ümber.

Seda probleemi kirjeldas Alexey Kapmev kuulsas esitluses "Surm toitepunkti kaudu (ja kuidas seda säästa)". Ma esimest korda nägin teda inglise keelJa ma tõesti meeldis see. Nagu mitu miljoneid slaidtöötajaid. Siis olin huvitatud selle tabamuse loonud isikust.

Kõikjal, kus autorit mainitakse, oli see selle esitluse ja raamatu kohta "Esitlus oskused. Kuidas luua esitlusi, mis võivad maailma muuta " . Raamat meelitas ka asjaolu, et esmakordselt avaldati inglise ja vääris tunnustus Lääne turul. Kuid esitluste teema ja ideede müük "peeti alati lääne spetsialistide" Goatre "- ärimehete, nende treenerite ja disainerite" kitse ". Üldiselt kõik need faktid on arenenud intriig ja uudishimu teinud mind osta raamat.

Üldine mulje

plusse

1. Raamat on lihtne lugedasest see meenutab vestlust või pigem esitlusdialoogi. Aleksei Kapmetev seab küsimusi ja vastab neile, pakub ülesandeid täitmiseks, nalja. Seetõttu lugeda 330 lehekülge raamatu lugeda kuidagi kiiresti.

2. Lugemise protsessis toimub kaasamine tegevustesse. Täiesti ootamatult ise, vaatasin nelja-tunnise filmi, mis on märgitud jutuvestmise kohta. Ma vaatasin läbi maailma kõige populaarsemaid esitlusi, mis on töös kirjutatud. Ma külastasin huvitavaid saite. See kõik on mahepõllumajanduslikult kootud lugu, mis võimaldab teil seda raamatut võrrelda täieõigusliku koolituse või mitme eluklassiga.

3. Tekstis on väga hea kombineeritud teooria ja praktika. Töö on pühendatud peamiselt praktilistele oskustele ja konkreetsele "töötajate" tööriistadele. Kuid nende tõhususe tõendamiseks kasutab autor teaduslikke fakte ja kaasaegsete uuringute tulemusi. Seetõttu on kõik määratletud eeskirjad ja põhimõtted veenvad.

Miinused

1. Mõned reeglid ja põhimõtted idealsed. Kahjuks ei ole kõik vene reaalsuses raamatus töös kirjeldatud põhimõtted. Ma pidin rääkima esitlustega enne ametnike publiku ja "American" heatahtlikkuse ja avatuse tajutud, pigem kui rumalus ja ebakindlus.

Paljude venelaste teadvuses ei ole ideaalne kõneleja sama, mis tõmmatakse Lääne autorid. Animany, despootiline, mitte tingimata kõrge intelligentsuse, mitte tingimata rääkida õige (ja aus) asju, peamine asi on rikas ja / või mõjukas.

Olen näinud kirglike, veenvate ja siirate ekspertide suurepäraseid etendusi, mida publik ei taju. Ja ta nägi ebakompetentseid kõnelejaid, kes ei suutnud ühendada kahte sõna ja publik naeris tähelepanuta jokitud nalju, noogutas tarbetute avalduste ja siiralt sõitnud esitluse lõpus.

Minu tähelepanekud (sealhulgas õpilaste käitumine) näitas seda "Tsiviliseeritud" reeglid töötavad publikut "Advanced" vaatajatega. Võib-olla on venekeelse väljaande jaoks vajalik märk, et mõned ülaltoodud reeglid on ideaalsed, millele peate oma publikule "jõudma" jõudma "jõuda".

2. Aleksei Captrelev alahinnata mälu rolli Esitluses. Ta kirjutab, et kaasaegse maailma mälu on üha algeline, sest Võrgule on pidev juurdepääs - mälestuste hoidmine. Ainus asi püüavad püüda on - see on mõju - teil on vaja inspireerida publiku tegevuste ja muutuste. Hariduses on võimatu inspireerida õpilasi iga päev suurepäraseid saavutusi. See ähvardab õpetaja emotsionaalset väljapõlemist ja õpilase tunnet, et ta ei pea midagi meeles pidama, ei ole vaja jätkata tööd. Motivatsioon ilma teadlikkuseta vajadusest tüvime mälu treenimine meelelahutuse väljaõpe.

Mis tõesti peab õpilastele veendunud, nii et see on see, et teil on vaja töötada iseendaga, arendada, rakendada sellele teadlikke jõupingutusi. Aga siis peate pöörama rõhku töö konkreetsele sisule.

Raamatu struktuur

Ettekande loogika väärib eraldi mainimist - see on suurepäraselt läbimõeldud. Lk 314 on tabel 3 x 3, raamatu kokkuvõtlik sisu on üheksa kõige olulisemat ideed, mis on seotud ajaloo, slaidide ja sööda fookusega, kontrasti ja ühtsusega. "Skelett" põhimõtted kvaliteetse esitluse ja sisu. Selline struktuur aitab meeles pidada sisuliselt, et mõista peatükkide ja osade ühendamist üksteisega.

Pärast iga peatükki seal kokkuvõte - See on väga mugav, sest Mõne sekundi jooksul saate peatüki sisu värskendada ja kasutada raamatut õpikuna või praktiline juhend.

Kuidas rääkida lugusid (jutuvestmise juht)

• eesmärk miinimum - nii et inimesed sa kuulnud,
• järgmine eesmärk - rahulolematud,
• järgmine - tegevused (läksid ja tehtud Mida sa neile ütlesid)
• ja eesmärk on maksimaalne - muutuma paremaks, muutunud, muutunud, lüüa probleemi, nagu te neid näitasite.

Ajalugu - esitluse skelett - peaks pöörduma kuulajate emotsioone, "elamiseks tegelema". Selleks peab ajaloos olema konflikt (kontrastsuse põhimõte).

seal on 4 konflikti liigid Stormitelleris:

• Koos endaga (kangelane on lahendamata sisemised probleemid, mis väljendatakse väljapoole)
• Teise isiku / ettevõttega (väärtuste või saavutuste võrdlemine, näidates teie kangelase eeliseid), \\ t
• Domineeriva paradigmaga (Hero-outSider, väljakutse nii suur konkurent või mitte-heinous stereotüübid, müüt David ja Goliafe),
• Väliste jõududega (Nature, saatus, inimvõime, majandus ja muud jõud, millel peaks olema mõned välise väljenduse, mitte abstraktne).

• Teadlikkus (võrdledes midagi uut kuulus, näiteks uue MacBook Air paigutatakse tavalisesse dokumentide ümbrikusse).
• Emotsioonide sündi (surm, sugu, poliitika, religioon).
• Võib olla ilmne (ilma jopeta "jimmy kaks jaki" on tavalised Jimmy).
• Vältides ettearvamatute ühenduste vältimine võrreldes (näiteks religioossed teemad võivad sünnitada erinevaid ühendusi, peate vältima negatiivseid).

Teabe korraldamiseks, mida saate kasutada nimekiri, kuid mitte rohkem kui 4 punkti - Selline on meie lühiajalise mälu piiri vastavalt teadlastele.

• metafoorilise pildi ühendamine
• tähestikku (akronüümid, tähed tähed moodustavad sõna),
• sündmuste järjestus
• hierarhia,
• kategooriad (mõned ühendav märk).

Mis on vaja hea Sididovi disain (teine \u200b\u200bpeatükk)

Slaidide kujundamisel peaks keskenduma meel Esitlus, selle eesmärgid ( fookuse põhimõte). Sihtrühma ei tohiks olla valik, vaadata, disain ja jõudlus peaks ilmselgelt viitavad igale ideele ja igale slaidile.

Tähendus on järk-järgult ilmnenud ajaloos, visuaalse konflikti, võrdlusi ( kontrastsuse põhimõte). Rõhutada, rõhuasetus hea slaid Vaja kontrast - värvide, fontide, vormide, diagrammide puhul.

Värvides fontide, Aleksei Kapmetev formuleerib suurepärane reegel:

peen, keeruline font on hea meeldetuletuseks ja kerge, lihtne - helistamiseks.

Kui slaidikõnede toimimiseks on visuaalselt keeruline, siis publik on tõenäolisem, et seda meeles pidada, kuid väiksemate - võtab üle ülesande.

Enamik häid diagramme või liiguta midagi kusagil või midagi võrreldes.

Kuidas rääkida avalikult esitlustega (pea inimeste süüdimõistmise kohta)

Et fookus Publikule (eriti kui on palju inimesi), vajate kahte asja:

• Tea sisu oma esitluse
• Vaata mõningaid inimesi saalis, suhelda nendega (mitte "edastada" tühjus, abstraktne).

Kaks suurepärast, tõhusat, (tõestatud õpilastele) vastuvõtt naeruvääristamine aidata motiveerida Inimesed tegutsevad:

• muutudes konteksti (asepresident, iseloomulik publikule, on omistatud teise rühma ja naeruvääristatud; publiku naerab, mõistab hukka nii, kui keegi teine \u200b\u200btunnus või käitumine, kuid töö ise).
• kriitika suure liialisusega (seitse surelikku patud esitlus).

Hoolimata asjaolust, et olete õpetaja positsioonis, olge valmis õppima. Kui te ei soovi õppida, ükski neist soovib.

Ükskord öeldi mulle sellise jalgratta eest. Ütle, kord kohtumisel Pentagonis esindas aruannet olukorra kohta Afganistanis. Üks lehekülgedest oli Al-Qaida organisatsiooni juhtimisstruktuuris suhe (I Kahjuks ma ei leia seda slaidi võrgus, kuigi see langes 3-5 aastat tagasi). Visuaalselt oli see täiesti hullumeelne "Makaron" keskuste ja otsuste lõigetega ". Sellel slaidis ütles üks kindlustused: "Kui me seda slaidi mõistame - me võtame al-Qaida."

Vaadates lugu Rosnefti erastamisega, ma ei oodanud kiiret lõppu. Ja uudised ei ole sunnitud ootama. Tõsi, iga kord, kui detailid kõik imestavad. Näiteks eile RBC sai täiesti sensatsioonilise teabe, mille tulemusena maalis ta oma "pasta". "Makarona", ma teen järgmine:

Tunne on see, et omandamise tehingu rahastas esialgu VTB. Vaid nädal. 15. detsembril anti välja laenu ja juba 22 - väljastati lõpetamislepingu (lepingu kontsessioon teisele võlausaldajale) ... VTB Rosneftegaziga! Ma ei mõistnud ainult põhjus, miks RBC-s leidis Sensional krediidi lepingu VTB Glencor ja Cessii leping VTB koos Rosneftegaz ei leidnud? Minu arvates - see on kõige "Berry Murk"!

Kohtunik ise, me läheme läbi RBC etapid minu selgitustega:

1) Esimene etapp: Rubla kõndida kontod

a. VTB annab Glencor struktuurile laenu (eranditult Gencor, Qatar liitus ainult nädalas hiljem Glennikra Singapuri tütre juurde, selle kohta edasi - eraldi) Gazpromi aktsiate turvalisuse kohta.

b. Singapuri Glennikra tütar, QHG aktsiad Pte Ltd, makstud Rosneftegazi eest selle raha eest VTB-sse juba sätestatud aktsiate eest.

c. Rosneftegaz maksis selle raha (ja isegi veidi rohkem) Venemaa Föderatsiooni eelarvesse.

2) Teine etapp: Rosneftegaz sulgeb ringi

a. Cessii Cessia ja RNG.

Kas sa tead, mis pärast Cessia lepingut juhtus? Keegi ei võlg midagi mitte keegi. Muidugi, muidugi, et Rosneftegaz maksis VTB rubla lepingu alusel Cessiia. See RBC jaoks ei ole veel teada.

Taas hoolikalt! Pärast lõiget 2 - ja meil on selline pilt: Rosneftegaz andis Glennikorile laenu Rosnefti aktsiate turvalisusele, mis kuuluvad talle. See tähendab, varud ja ei jätnud RNG omandiõigust. Oleks võimalik arvutada, et Glencorian tütar (kes sai koostööd Katari) vähemalt nominaalselt, kuid aktsiate omanik. Aga! Me mäletame, et valitsusel on resolutsiooni eraldi salajane koht, milles kehtestati aktsiate tulevase omaniku nõue - hääletada ainult riigiga. Te küsite ja milline on sellise investeeringu tähendus? Hea küsimus, mille eest mul on ainult üks vastus, on dividendid. Kui nad on.

See tähendab, et kui varem ja mõned lootused, et omandiõigus on vähemalt nominaalselt, kuid see on muutunud (isegi Secini ametniku kasuks), siis ei ole enam kahtlust, et kõik telerid tehti ilmuda ja Aktsiate pakett ja jäi vasakule. See on ükskõik, kuidas oleks võimalik seostada röövimite ametnike erastamise riigi tegevust või panganduskrediidi kava ostu rubla, kui rakendamise valuuta oli vajalik.

Jah, teine \u200b\u200bfakt. Me selgitasime detsembris, et laenud olid Giko (Glenkra ja Katari ühisettevõttesse) anti üleeuroopalistel alustel. Arvestades uut teavet, selgub, et nii VTB ei ole ka "regressioon". Nüüd kogu "regressioon" Rosneftegazis.

Punkt 100 Temendia:

Rosneftegaz andis laenu, et osta oma armastatud aktsiate paketi ilma ostja ostmise õiguseta ja edastasid need müüdud aktsiad pantis. Või "MÜÜGI" tuleb alustada hinnapakkumisi? Ta peaks ise taotlema laenu tagasimaksmist ...

Niisiis, me leidsime, et kõik said kõik, nii et miks on diagrammi kolmas etapp? Nähtavuse jaoks?!? Temaga, muide, ikka veel palju udu. INTEZA, nad ütlesid, andis 5,2 miljardit eurot. Ja QHG aktsiad PTE LTD (Singapur), nad ütlevad, makstud 10,5 miljardit eurot Rosneftegaz. Aga tal ei ole midagi Rosneftegazile, miks RBC usub, et QHG aktsiad PTE LTD (Singapur) "Singapur)" Wordicted võlg ", kas neil on juba" Makaronin "number 2? Rääkimata eeltoodut ...

See pole kõik! Pidage meeles, et laen anti välja aktsiate turvalisuse kohta? Cessia eeldab tagatise edastamist uuele laenuandjale - RNG. Aga alates äriregistrite Singapuri ja Suurbritannia, selgub, et QHG aktsiate PTE LTD (Singapur) kanti Rosneft aktsiad Venemaa tütar Initise ... tagatisena laenu Sanpaolo (Itaalia) summa 5,2 miljardit eurot. Taas pakett, hinnanguliselt 10,5 miljardit eurot, lubatakse laenu peaaegu kaks väiksemat (nad kirjutavad, et nüüd see pakett on isegi 11,7 miljardit eurot). Selgub, et pakett on juba kaks korda paigutatud? Siin ei ole rikkumisi? Ma juba vaikis, et sama tehingu raames võttis laenu kaks korda!

Okei, kõrvale jätta. Sa ei ole lõime kaotanud? Ma ikka veel "Pastachikov" sa kiirenevad ...

Vastavalt RBC uuringutele kolm ettevõtet on registreeritud 5. detsembril 2016 (... PTE LLP): QHG Tradings, QHG Holding ja QHG investeeringud. Kui ma aru RBC õigesti,

· QHG Tradings omaniku Glencore Energy UK ise (või tema tütar)

· QHG Holding - Glencore Energy UK ja tundmatu QHG Cayman (Kaimanisaared)

· QHG Investeeringud - QHG Holding (s.o kaks aktsionäri, vt eespool)

Nagu me mäletame, on 15. detsembril saadud krediidi QHG aktsiad. 22. detsember - Cessiia leping. Ja detsembri lõpus ilmuvad nende omanikud Katari Fond. Omandi struktuur (osakaal) ei ole teada, kuigi nad kinnitavad, et QHG aktsiatel on muidugi tulemus, Gencor ja Kataril pariteet, mis on 50%. See on uudishimulik, et selle pariteedi Katari sisestati QHG investeerimispartneritesse ja partnerina oma partneri, see QHG investeering on QHG Holding.

QHG Tradings ei ole eriti kõikjal skeemis, välja arvatud Rosneft Dokumendid, mis tulenevad selle ettevõtte nafta- ja naftatoodete pakkumise lepingust, suurendades naftatoodete müügi voolu Grecor poole võrra. Matka, see on ainus selge huvi ühe ostjate vahel, mitte enam, kuna Qatari vastu ei huvita.

Kahtlemata, kui me seda slaidi mõistame, siis võtame rosneft ...