Ishning tavsifi
alohida bo'lim direktori yuridik shaxs (filial, vakolatxona) [tashkilot, korxona nomi va boshqalar]

Ushbu ish ta'rifi qoidalarga muvofiq ishlab chiqilgan va tasdiqlangan Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi va mehnat huquqiy munosabatlarini tartibga soluvchi boshqa normativ-huquqiy hujjatlar.

1. Umumiy qoidalar

1.1. Yuridik shaxsning alohida bo'linmasi direktori menejerlar toifasiga kiradi va bevosita [bevosita rahbar lavozimining nomi] ga bo'ysunadi.

1.2. Alohida bo'lim direktori lavozimiga ega bo'lgan shaxs oliy ma'lumot va hech bo'lmaganda rahbarlik lavozimlarida ishlagan yillik tajribasi.

1.3. Alohida bo'lim direktori bilishi kerak:

Alohida bo'linmaning ishlab chiqarish, xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar, tegishli sohani rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlarini belgilaydigan federal, mintaqaviy va mahalliy davlat hokimiyati va boshqaruv organlarining qarorlari;

Uslubiy va normativ materiallar alohida bo'linma faoliyati bilan bog'liq boshqa organlar;

Umuman tashkilot tuzilmasi va xususan alohida bo'linmaning profili, ixtisoslashuvi va xususiyatlari;

Texnika, iqtisodiy va istiqbollari ijtimoiy rivojlanish sanoat;

Alohida bo'linmaning kadrlar resurslari;

Soliq, mehnat, fuqarolik qonunchiligi;

Tashkilot (korxona) iqtisodiyoti va moliyasini boshqarish;

Ish axloqi;

Ishbilarmonlik munosabatlari psixologiyasi;

Xodimlarni boshqarish tamoyillari, usullari;

Menejmentning strategik va marketing jihatlari;

Ish hujjatlarini tayyorlashga qo'yiladigan talablar;

Huquqshunoslik asoslari;

Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

2. Ish vazifalari

Alohida bo'linma direktoriga quyidagi lavozim vazifalari yuklatilgan:

2.1. Alohida bo'linma faoliyatini boshqarish.

2.2. Alohida bo'linmaning tarkibiy bo'linmalarining ishini va o'zaro ta'sirini tashkil etish.

2.3. Zamonaviy texnologiyalar va ilg'or texnologiyalar, mehnatni tashkil etishning progressiv shakllaridan foydalanish asosida alohida bo'linma faoliyatini tashkil etish.

2.4. Alohida bo'linmaning mol-mulki va uning maqsadiga muvofiq ishlatilishini ta'minlash.

2.5. Alohida bo'linmani malakali kadrlar bilan ta'minlash, ulardan oqilona foydalanish va rivojlantirish bo'yicha choralar ko'rish kasbiy bilim va tajriba.

2.6. Xodimlarga to'lovlarni o'z vaqtida va to'liq hajmda ta'minlash ish haqi.

2.7. Alohida bo'linma xodimlarining o'z vazifalarini bajarishini ta'minlash uchun choralar ko'rish ish vazifalari.

2.8. Mehnat intizomiga rioya qilishni ta'minlash, bo'ysunuvchilarning mehnat motivatsiyasi, tashabbusi va faolligini rivojlantirishga ko'maklashish.

2.9. Boshqarishning iqtisodiy va ma'muriy usullarining to'g'ri kombinatsiyasini ta'minlash, har bir xodimning o'ziga ishonib topshirilgan ish va alohida bo'linmaning butun jamoasi ishi natijalari uchun moddiy qiziqishi va javobgarligi printsipini qo'llash.

2.10. Sud, arbitraj, davlat hokimiyati va boshqaruvida alohida bo'linma manfaatlarini vakil sifatida himoya qilish.

2.11. Moliyaviy masalalarni hal qilish iqtisodiy faoliyat alohida bo'linma.

2.12. Mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi qoidalarining bajarilishini ta'minlash va nazorat qilish.

2.13. Ishbilarmonlik muzokaralarini o'tkazish.

2.14. Umuman tashkilotni rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etish.

2.15. Bajarilgan ishlar bo'yicha belgilangan hisobotni tuzish.

2.16. [Boshqa ish majburiyatlari].

Alohida bo'lim direktori huquqiga ega:

3.1. Qonunda nazarda tutilgan barcha ijtimoiy kafolatlar uchun.

3.2. Alohida bo'lim va umuman tashkilot ishini takomillashtirish bo'yicha yuqori rahbariyatga takliflar kiriting.

3.3. O'z vakolatlari doirasidagi qarorlarni mustaqil ravishda qabul qiling va ularni alohida bo'lim xodimlari tomonidan amalga oshirilishini tashkil qiling.

3.4. Tashkilot rahbariyatidan kasbiy vazifalarini bajarishda va huquqlarni amalga oshirishda yordam berishni talab qilish.

3.5. Fuqarolik bitimlarini tuzish va ishonchnoma bilan alohida bo'linmaning manfaatlarini himoya qilish.

3.6. Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari bilan o'zaro aloqada bo'lish, o'zlarining rasmiy vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumot va hujjatlarni olish.

3.7. Unga bo'ysunadigan xodimlarning faoliyatini kuzatib boring.

3.8. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

3.9. Kasbiy malakangizni oshiring.

3.10. Nazarda tutilgan boshqa huquqlar mehnat qonunchiligi.

4. Mas'uliyat

Alohida bo'linma direktori:

4.1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z vazifalarini bajarmaganlik yoki noto'g'ri bajarganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

4.2. Ish beruvchiga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligi bilan belgilangan chegaralar doirasida.

4.3. O'z faoliyatini amalga oshirishda sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy, fuqarolik qonunchiligi tomonidan belgilangan chegaralar doirasida.

Ish tavsifi [hujjatning nomi, raqami va sanasi] ga muvofiq ishlab chiqilgan.

Rahbar tarkibiy birlik

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy yil]

Kelishilgan:

yuridik bo'lim boshlig'i

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy yil]

Men ko'rsatmalarni o'qidim:

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy yil]

NCC veb-saytining ushbu bo'limi xodim va tashkilot o'rtasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi kadrlar hujjatlarining ishchi shakllariga bag'ishlangan. Tavsiya etilgan matnlar bizning kadrlar markazimiz xodimlari va Jukova Olga Vitaliyevna tomonidan tayyorlangan haqiqiy, ilgari tasdiqlangan ishchi hujjatlardir.
Agar sizga uslub yoqqan bo'lsa, siz ushbu ish tavsifining namunalarini ko'rsatmalar namunasi sifatida olishingiz, qo'shimcha ravishda uni korxonangizning shaxsiy ehtiyojlari uchun o'zgartirishingiz yoki buyurtma berishingiz mumkin. ushbu vazifani kadrlar markazimiz xodimlariga ishonib topshiring.

Menejerning ish ta'rifi

alohida tarkibiy bo'linma (OSB)

1. Umumiy qoidalar:

1.1. PCB rahbari lavozimiga tayinlash va undan bo'shatish buyruqqa muvofiq amalga oshiriladi Bosh direktor MChJ "A" (keyingi o'rinlarda - Kompaniya).

1.2. O'zining faoliyatida PCB rahbari to'g'ridan-to'g'ri Kompaniyaning Bosh direktoriga bo'ysunadi.

1.3. PCB menejeri faoliyati ushbu Yo'riqnoma, Bosh direktorning buyruqlari va buyruqlari va Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi bilan tartibga solinadi.

1.4. PCBning barcha xodimlari rahbarga bo'ysunadilar.

1.5. Boshliq lavozimiga oliy ma'lumotli va rahbarlik ish tajribasiga ega shaxslar tayinlanishi mumkin.

2. Mas'uliyat:

2.1. Moddiy-texnik ta'minot, mahsulotni etkazib berish shartnomalari bo'yicha mahsulotlarni saqlash va sotish, shuningdek transport va ma'muriy xizmat ko'rsatish sohasida tenglikni iqtisodiy va moliyaviy faoliyatini boshqaradi.

2.2. Taqdim etadi:

Moddiy va moliyaviy resurslardan samarali foydalanish, ularning yo'qotilishini kamaytirish,

Investitsiya aylanmasi jarayonini tezlashtirish,

OSB xodimlariga ish haqi va ish haqini o'z vaqtida to'lashni hisobga olish.

2.3. Tashkil etadi:

Kompaniyaning mahsulotlarini etkazib berish, saqlash va sotishning uzoq muddatli rejalarini tuzishda, mintaqaviy xaridorlar bilan to'g'ridan-to'g'ri va uzoq muddatli aloqalarni o'rnatish uchun bo'ysunuvchi bo'limlar va xizmatlarning ishtiroki,

Omborxonada ishlash, moddiy boyliklarning to'g'ri saqlanishi va saqlanishi uchun sharoit yaratish,

Kadrlar bilan ta'minlash sohasida kompaniyaning kadrlar siyosatiga muvofiqligi.

2.4. Amalga oshiriladi:

PCB iqtisodiy faoliyatini kengaytirish,

Kompaniyaning mahsulotlarini mintaqaviy xaridorlarga etkazib berish bo'yicha vazifalar va majburiyatlarning bajarilishini ta'minlash (miqdori, sifati, assortimenti, muddati va etkazib berishning boshqa shartlari bo'yicha),

Barcha transport turlaridan oqilona foydalanish uchun

Yuk ortish va tushirish ishlarini tashkil etishni takomillashtirish.

2.5. Boshqarish:

PCB-ni moddiy-texnik ta'minlash,

To'g'ri sarf-xarajatlar aylanma mablag'lar va moliyaviy kreditdan maqsadli foydalanish,

Kompaniya mahsulotlarini sotish rejasini amalga oshirish.

2.6. Tadbirlarni ishlab chiqishga rahbarlik qiladi:

Resurslarni tejash va moddiy resurslar va qadriyatlardan kompleks foydalanish,

Yaxshilash iqtisodiy ko'rsatkichlar tenglikni ishi,

Yuk ortish-tushirish xizmatini zarur mexanizmlar va moslamalar bilan maksimal darajada jihozlash uchun,

Moliyaviy va moddiy resurslarning ortiqcha sarflanishiga yo'l qo'ymaslik,

Axborot xavfsizligi masalalarini hal qilish to'g'risida,

Jamoadagi axloqiy va psixologik muhitni yaxshilash.

2.7. Bo'ysunuvchi bo'limlar va xizmatlarning ishini nazorat qiladi.

3. Bilish kerak:

3.1. PCB faoliyatiga tegishli yuqori va boshqa organlarning qarorlari, buyruqlari, buyruqlari, boshqa rahbar va normativ materiallari,

3.2. OSB tizimining profili, ixtisosligi, xususiyatlari,

3.3. Texnika istiqbollari va iqtisodiy rivojlanish OSB,

3.4. PCB iqtisodiy va moliyaviy faoliyati rejalarini ishlab chiqish va tasdiqlash tartibi,

3.5. PCB-ning iqtisodiy va moliyaviy faoliyati to'g'risida hisobotlarni yuritish va hisobotlarni tuzish tartibi,

3.6. Moliyaviy ishlarni tashkil etish, moddiy-texnik ta'minot, transport xizmatlari va mahsulot sotish,

3.7. Yuk ortish va tushirish ishlarini tashkil etish,

3.8. Aylanma mablag'lar, iste'mol stavkalari va zaxiralar zaxiralari standartlarini ishlab chiqish tartibi,

3.9. Xo'jalik shartnomalarini tuzish va rasmiylashtirish tartibi,

3.10. Iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv,

3.11. Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi asoslari,

3.12. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

4. Javobgarlik:

PCB rahbari shaxsan javobgardir:

4.1. Umuman olganda PCB faoliyati uchun va ayrim xodimlarning lavozim tavsiflarida belgilangan funktsiyalarni bajarishi uchun;

4.2. Tashkilot uchun PCB bo'limlari va xizmatlari ishining uzluksizligini ta'minlash uchun texnologik jarayon tovarlarni taqsimlash;

4.3. Moliyaviy va moddiy resurslarni asossiz ortiqcha sarflagani uchun;

4.4. Omborda va PCB idorasida inventarizatsiya qilinadigan narsalarning xavfsizligi uchun javobgarlik;

4.5. PCB ish natijalari to'g'risida ishonchli ma'lumotlarni o'z vaqtida taqdim etish uchun;

4.6. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'in xavfsizligi normalari va qoidalarini buzganligi uchun;

4.7. Kompaniya unga ishonib topshirgan ma'lumotlarning xavfsizligi va maxfiyligi uchun.

5. Ishlab chiqarish zarurati tug'ilganda, kompaniya tuzatish huquqini o'zida saqlab qoladi ishning tavsifi.

Menejerning ish ta'rifi

alohida tarkibiy bo'linma (OSB)

1. Umumiy qoidalar:

1.1. PCB rahbari lavozimiga tayinlash va undan bo'shatish MChJ "A" (keyingi o'rinlarda - Kompaniya) bosh direktorining buyrug'iga binoan amalga oshiriladi.

1.2. O'zining faoliyatida PCB rahbari to'g'ridan-to'g'ri Kompaniyaning Bosh direktoriga bo'ysunadi.

1.3. PCB menejeri faoliyati ushbu Yo'riqnoma, Bosh direktorning buyruqlari va buyruqlari va Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi bilan tartibga solinadi.

1.4. PCBning barcha xodimlari rahbarga bo'ysunadilar.

1.5. Boshliq lavozimiga oliy ma'lumotli va rahbarlik ish tajribasiga ega shaxslar tayinlanishi mumkin.

2. Mas'uliyat:

2.1. Moddiy-texnik ta'minot, mahsulotni etkazib berish shartnomalari bo'yicha mahsulotlarni saqlash va sotish, shuningdek transport va ma'muriy xizmat ko'rsatish sohasida tenglikni iqtisodiy va moliyaviy faoliyatini boshqaradi.

2.2. Taqdim etadi:

Moddiy va moliyaviy resurslardan samarali foydalanish, ularning yo'qotilishini kamaytirish,

Investitsiya aylanmasi jarayonini tezlashtirish,

OSB xodimlariga ish haqi va ish haqini o'z vaqtida to'lashni hisobga olish.

2.3. Tashkil etadi:

Kompaniyaning mahsulotlarini etkazib berish, saqlash va sotishning uzoq muddatli rejalarini tuzishda, mintaqaviy xaridorlar bilan to'g'ridan-to'g'ri va uzoq muddatli aloqalarni o'rnatish uchun bo'ysunuvchi bo'limlar va xizmatlarning ishtiroki,

Omborxonada ishlash, moddiy boyliklarning to'g'ri saqlanishi va saqlanishi uchun sharoit yaratish,

Kadrlar bilan ta'minlash sohasida kompaniyaning kadrlar siyosatiga muvofiqligi.

2.4. Amalga oshiriladi:

PCB iqtisodiy faoliyatini kengaytirish,

Kompaniyaning mahsulotlarini mintaqaviy xaridorlarga etkazib berish bo'yicha vazifalar va majburiyatlarning bajarilishini ta'minlash (miqdori, sifati, assortimenti, muddati va etkazib berishning boshqa shartlari bo'yicha),

Barcha transport turlaridan oqilona foydalanish uchun

Yuk ortish va tushirish ishlarini tashkil etishni takomillashtirish.

2.5. Boshqarish:

PCB-ni moddiy-texnik ta'minlash,

Aylanma mablag'larni to'g'ri sarflash va moliyaviy kreditlardan maqsadli foydalanish,

Kompaniya mahsulotlarini sotish rejasini amalga oshirish.

2.6. Tadbirlarni ishlab chiqishga rahbarlik qiladi:

Resurslarni tejash va moddiy resurslar va qadriyatlardan kompleks foydalanish,

PCB ning iqtisodiy ko'rsatkichlarini yaxshilash,

Yuk ortish-tushirish xizmatini zarur mexanizmlar va moslamalar bilan maksimal darajada jihozlash uchun,

Moliyaviy va moddiy resurslarning ortiqcha sarflanishiga yo'l qo'ymaslik,

Axborot xavfsizligi masalalarini hal qilish to'g'risida,

Jamoadagi axloqiy va psixologik muhitni yaxshilash.

2.7. Bo'ysunuvchi bo'limlar va xizmatlarning ishini nazorat qiladi.

3. Bilish kerak:

3.1. PCB faoliyatiga tegishli yuqori va boshqa organlarning qarorlari, buyruqlari, buyruqlari, boshqa rahbar va normativ materiallari,

3.2. OSB tizimining profili, ixtisosligi, xususiyatlari,

3.3. PCB ning texnik va iqtisodiy rivojlanish istiqbollari,

3.4. PCB iqtisodiy va moliyaviy faoliyati rejalarini ishlab chiqish va tasdiqlash tartibi,

3.5. PCB-ning iqtisodiy va moliyaviy faoliyati to'g'risida hisobotlarni yuritish va hisobotlarni tuzish tartibi,

3.6. Moliyaviy ishlarni tashkil etish, moddiy-texnik ta'minot, transport xizmatlari va mahsulot sotish,

3.7. Yuk ortish va tushirish ishlarini tashkil etish,

3.8. Aylanma mablag'lar, iste'mol stavkalari va zaxiralar zaxiralari standartlarini ishlab chiqish tartibi,

3.9. Xo'jalik shartnomalarini tuzish va rasmiylashtirish tartibi,

3.10. Iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv,

3.11. Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi asoslari,

3.12. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

4. Javobgarlik:

PCB rahbari shaxsan javobgardir:

4.1. Umuman olganda PCB faoliyati uchun va ayrim xodimlarning lavozim tavsiflarida belgilangan funktsiyalarni bajarishi uchun;

4.2. Tovar aylanishining texnologik jarayonini tashkil etish bo'yicha tenglikni bo'limlari va xizmatlarining uzluksiz ishlashini ta'minlash uchun;

4.3. Moliyaviy va moddiy resurslarni asossiz ortiqcha sarflagani uchun;

4.4. Omborda va PCB idorasida inventarizatsiya qilinadigan narsalarning xavfsizligi uchun javobgarlik;

4.5. PCB ish natijalari to'g'risida ishonchli ma'lumotlarni o'z vaqtida taqdim etish uchun;

4.6. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'in xavfsizligi normalari va qoidalarini buzganligi uchun;

4.7. Kompaniya unga ishonib topshirgan ma'lumotlarning xavfsizligi va maxfiyligi uchun.

5. Ishlab chiqarish zarurati tug'ilganda, kompaniya ish tavsifini tuzatish huquqini o'zida saqlab qoladi.