Programa de la prueba introductoria "Gestión estratégica e innovación. Exámenes de admisión a la Facultad de Gestión.

Universidad estatal de Moscúllamado después de M.V. Lomonosov

Escuela de gestión e innovación superior.

Programa del examen de ingreso interdisciplinario en magistratura en la dirección 38.04.02 "Gestión"

por especialidad

« Gestión estratégica e innovación "

Introducción

El examen de admisión en la magistratura de la Escuela Superior de Gestión e Innovación en la dirección 38.04.02 "Gestión" se basó en los requisitos de la norma educativa estatal para minimizar el contenido y el nivel de la preparación de la licenciatura en la dirección de 38.04.02 - Gestión.

El programa incluye las principales secciones gerenciales correspondientes al nivel de competencias de pregrado necesarias para el desarrollo posterior de las disciplinas del programa del maestro. En el proceso del examen, la recepción debe mostrar la preparación para la continuación de la educación en la magistratura y demostrar la preparación para actividades de gestión, Habilidades analíticas y potencial creativo.

Problemas de examen para la más alta escuela de gestión e innovación que abarcan todos los temas dados en el programa.

TEMA 1. características generales Gestión

El concepto de organización. Interno I. ambiente externo Organizaciones. Proceso de gestión de organizaciones. Funciones de gestión y gestor de roles. La gestión como sistema en desarrollo. El contenido y la lógica del desarrollo de las prácticas de gestión. Desarrollo de opiniones sobre gestión.

TEMA 2. HOMBRE Y ORGANIZACIÓN

Estableciendo la interacción del hombre y la organización. El aspecto del papel de la interacción humana y la organización. Aspecto personal de la interacción humana y la organización. La interacción del hombre y el grupo. Adaptación de una persona al entorno organizacional. Cambiar el comportamiento aprendiendo.

Tema 3. Motivación de actividades.

Motivación I. proceso de motivación. Teorías del contenido de motivación. Teorías del proceso de motivación.

Tema 4. Estrategia de la Organización.

Esencia de la gestión estratégica. Sistema de gestión estratégica. Análisis del entorno externo e interno. Análisis FODA. Misión y objetivos de la organización. Tipos de estrategias comerciales. Estrategias de referencia. Desarrollando estrategia. Estrategia.

Tema 5. Construir una organización.

Funciones de la organización. Trabajo de diseño. Factores de diseño de organización. Elementos de diseño de organización. Tipos estructuras organizacionales.

Tema 6. Procesos organizativos.

Comunicación en la gestión. Tomando decisiones. Manejo de conflictos. Poder y liderazgo. Estilos de guía. Liderazgo conceptual.

Tema 7. Cultura organizacional y gestión de cambios.

El concepto de cultura organizacional. Formación, mantenimiento y cambio de cultura organizacional. Nacional en la cultura organizacional. Cambios en la organización. Superando la resistencia a los cambios organizativos. Métodos para realizar cambios organizativos.

Literatura:

1. Albert M., Meson M., Hedomry F. Fundamentos de la gerencia. - M.: Infra - M, Williams, 2011 y versiones posteriores.

2. Vikhansky O.S., Naumov a.i. Gestión. Libro de texto. - M.: Infra - M, 2012 y ediciones posteriores.

3. Dr. P.F., Makyarello D.A. Gestión - M.: Williams, 2011. Y Últimas ediciones.

4. Dustom R.L. Gestión. - SPB.: Peter. 2011 y luego ediciones.

Preguntas para prepararse para la prueba de introducción "Gestión"

1. El concepto de organización.

2. Entorno ambiental interno y externo.

3. El proceso de gestión de la organización.

4. Gerente y gestor de roles.

5. Gestión como actitud.

6. Gestión como sistema en desarrollo.

8. Desarrollo de opiniones sobre gestión.

9. Establecer la interacción del hombre y la organización.

10. El aspecto directivo de la interacción humana y la organización.

11. Aspecto personal de la interacción humana y la organización.

12. La interacción de una persona y grupo.

13. Adaptación de una persona al entorno organizacional.

14. Cambio de comportamiento al aprender.

15. Proceso de motivación y motivación.

16. Teorías del contenido de la motivación.

17. Las teorías del proceso de motivación.

18. Esencia de la gestión estratégica.

19. Sistema de gestión estratégica.

20. Análisis del entorno externo e interno.

21. S.W.O.T. ANÁLISIS.

22. Misión y objetivos de la organización.

23. Tipos de estrategias comerciales.

24. Estrategias de referencia.

25. Desarrollo de la estrategia.

26. Implementación de la estrategia.

27. Funciones de la organización.

28. Trabajo de diseño.

29. Factores de diseño de la organización.

30. Elementos de diseño de organización.

31. Tipos de estructuras organizativas.

32. Comunicaciones en gestión.

33. Toma de decisiones.

34. Gestión de conflictos.

35. Poder y liderazgo.

36. Conceptos básicos del liderazgo.

37. El concepto de liderazgo.

38. El concepto de cultura organizacional.

39. Formación, mantenimiento y cambio de cultura organizacional.

40. Nacional en la cultura organizacional.

41. Cambios organizacionales.

42. Superar la resistencia a los cambios organizativos.

43. Métodos para organizar los cambios.

44. Práctica moderna Construyendo estructuras organizativas en la empresa rusa.

45. Moderna práctica de la gestión de personal de construcción en la compañía rusa.

46. \u200b\u200bModerna práctica de la Asociación Social en la Compañía Rusia.

47. Práctica moderna. responsabilidad social Negocios en la empresa rusa.

48. Moderna práctica de formar una estrategia de la empresa y estructuras de gestión individuales.

49. La práctica moderna de la interacción de las estructuras de gestión dentro de la empresa.

50. Funciones del Consejo de Administración y Junta de la Compañía.

Más y más escolares están interesados \u200b\u200ben qué artículos deben ser entregados al gerente. La cosa es que la "gestión" es una especialidad muy común. Después del problema, puede convertirse en un gerente en una u otra esfera. Pero, ¿qué quieres saber sobre la admisión? ¿Qué sujetos deberán pasar para convertirse en un gerente? ¿Dónde puedo ir a un entrenamiento adicional? Entiende que todo esto no es tan difícil. Por supuesto, primero vale la pena elegir lo que puede hacer, luego refine los exámenes para ingresar al gerente. Pero en términos generales, el proceso de inscripción ocurrirá en todas las universidades por igual.

La gerencia es ...

¿Qué temas deben ser entregados al gerente? Antes de descubrir la respuesta a esta pregunta, primero es necesario entender de qué profesión estamos hablando. Después de todo, los escolares intentan elegir o instrucciones Perspectivas Entrenamiento, o aquellos donde solo aprende. La gerencia, como ya se mencionó, es una dirección muy común de aprendizaje.

¿Pero quién será un ciudadano después del lanzamiento? ¿Hay algún sentido para adquirir esta profesión? El gerente es un gerente. La mayoría de las veces estamos hablando de ventas. Y cualquier persona, tanto en el área de TI como en tiendas ordinarias.

Rusia se considera que la promesa simultánea y inútil. Alta competencia: esto es lo que tendrá que enfrentar. E incluso una persona sin un diploma podrá trabajar en la tienda. No será posible lograr alturas. Es por eso que la profesión del gerente no es muy respetada por los padres y es preferida por los solicitantes. Esta es una dirección humanitaria, aprendizaje más fácil que, por ejemplo, en un programador. Y si solo desea obtener al menos algún tipo de diploma, puede pensar en qué artículos deben entregarse al gerente.

Lista de objetos

La gerencia es una dirección de aprendizaje humanitaria común. Y casi todos los escolares saben qué exámenes tendrá que entregar después del grado 11 para la admisión. Vale la pena señalar que no hay pruebas y concursos adicionales al considerar a los solicitantes como estudiantes futuros. Por lo tanto, será suficiente para pasar con éxito el examen. Y enviar documentos a una institución particular para aprender.

¿Pero qué artículos deben ser entregados al gerente? En este momento es:

  • idioma ruso;
  • matemáticas;
  • ciencias Sociales.

El último examen es el perfil. En realidad el principal. Está por encima de él será evaluado principalmente por los solicitantes. Teniendo en cuenta el hecho de que ahora en Rusia todos los exámenes están planeando dividir en ordinario y perfil, a saber que los estudios sociales para el gerente desempeña un papel importante, solo es necesario.

dónde ir

No hay pruebas adicionales, pruebas o objetos complejos no tienen que tomar. ¿Y dónde hacer en el gerente? Esta es una pregunta bastante difícil. Después de todo, hay muchas opciones de aprendizaje.

Entre ellos se distinguen:

  1. Admisión a la universidad. Después del grado 11, pasando los estudios rusos, matemáticos y sociales, puede inscribirse en la dirección de "Gestión" en casi cualquier universidad del país. Esta dirección está en la Universidad Estatal de Moscú, y en Mgimo. También puede prestar atención a cualquier universidad humanitaria.
  2. Entrenamiento universitario. En este momento, en Rusia, el gerente aprende se ofrece incluso después del grado 9. O después de las 11, dependiendo de la institución educativa. Vale la pena prestar atención a las universidades humanitarias. Definitivamente, habrá la dirección de "Gestión" o tipo especializado individual "Gerente de publicidad", "Gerente de ventas".
  3. Reentrenamiento. La mayoría de las veces, el reentrenamiento ya ocurre en el trabajo. O en cursos de la bolsa de trabajo.
  4. Pasaje de los cursos. No es la mejor solución, pero la profesión del gerente se puede dominar en cursos especializados. Están organizados, por regla general, centros educativos privados. No hay mano para pasar.

Ahora está claro dónde aprender al gerente. Como muestra la práctica, la mayor demanda Disfrute de las universidades. Después de la graduación, puede trabajar fácilmente en el campo de la administración.

Periodo de entrenamiento

¿Y cuántos se entrenan en la dirección seleccionada? Todo depende de lo que institución educativa El hombre apeló. En la Universidad en Bachelor, aprenda 4 años, en la magistratura, más 2. En los colegios, el período promedio de recepción de la especialidad será el mismo que en la Universidad (Pregrado). Los cursos de calificación requieren aproximadamente 6 meses de reentrenamiento. Y si visita centros privados, puede convertirse en un gerente durante 2 meses y para el año.

Vale la pena prestar atención a eso en algunas universidades, además de los exámenes enumerados, puede requerir varios objetos más. Todo depende de la naturaleza y de la orientación específica. ¿Qué asignaturas deben asumir el gerente adicionalmente en algunos casos? Eso:

  • geografía;
  • biología;
  • física;
  • química;
  • historia.

Solicitar entrenamiento

Enviar

Al ingresar a la Facultad, graduados 11 clases proporcionan los resultados del EGE para los sujetos principales:

  • ciencias Sociales
  • idioma ruso
  • matemáticas.

¿Qué examen está determinando? El papel más importante es interpretado por las puntuaciones sociales, ya que disciplinas de gestión Sugiera una comprensión de un estudiante de sociología, ciencia política, psicología social, filosofía, cuartelura.

Es la relación entre estos artículos es estudiada tácamente por los estudiantes. Los solicitantes con una puntuación más alta de los estudios sociales tienen una ventaja en la admisión si la cantidad de puntos para otros sujetos coincide.

  • Personas que tienen restricciones de salud.
  • Ciudadanos extranjeros.
  • Aquellos que han aprobado la certificación final al pasar los exámenes clásicos, no el examen.

Por separado, la pregunta debe ser respondida, ¿qué exámenes se deben dar a la gestión de los graduados universitarios? Para recibo, los graduados universitarios escriben pruebas internas en tres temas: estudios sociales, ruso, matemáticas.

Esta forma de las pruebas de ingreso le permite evaluar el nivel de conocimiento de los solicitantes. El programa de pregrado involucra el desarrollo de artículos educativos generales, así como disciplinas de gestión especiales: gestión estratégica, teoría de la gestión, economía. Las pruebas de ingreso muestran la preparación de los solicitantes para dominar estas disciplinas.

Especialidades en la gestión de la facultad.

Los estudiantes de la facultad pueden explorar profundamente diversas disciplinas de gestión y elegir una especialidad interesante. La capacitación se basa en los conceptos básicos de la gestión, la comercialización, la logística y otras disciplinas. De forma remota, puede pasar por el curso de marketing en Internet, emprendimiento, gestión en la atención médica y otras industrias.

La capacitación se realiza a tiempo completo, correspondencia, a tiempo parcial. La elección de una forma cómoda es una de las principales diferencias de nuestra universidad. Esto es especialmente cierto para las personas que reciben el segundo. educación más alta Y no pueden estudiar solo en persona.

Puede elegir una especialidad en la que planee trabajar en el futuro. Examine la gestión en el comercio minorista para tomar una oficina guía en el campo del comercio. O, convertirse en un graduado de la especialidad "logística" y obtener un trabajo en compañía de primer planoque lleva a cabo la carga. O pase la formación en ausencia por la especialidad que se relaciona con su actividad profesional, Además y profundizar, por lo tanto, el nivel de su conocimiento.