Los diseñadores suelen acudir a las entrevistas con su trabajo.

Respecto al portafolio, puedes realizar las siguientes preguntas:

• ¿Trabajaste solo o en equipo?
• ¿Cuál fue la tarea?
• ¿Cuánto tiempo se gastó?
• ¿Qué trabajo crees que es el mejor?
• ¿Cuáles son las deficiencias?

Bloque 2. Preguntas para evaluar la comprensión general del proceso

Hay diseñadores que simplemente “hacen dibujos” y hay quienes tienen una comprensión más profunda del producto y las necesidades del usuario.

Para entender qué tipo es un candidato, durante una entrevista puedes preguntar:

1. Cuéntenos cómo debería ser idealmente el proceso de diseño, de principio a fin.

Si el candidato comienza inmediatamente a contar cómo abre Photoshop, entonces es sólo un "cajón" de imágenes.

Si el candidato comienza con lo que se necesita:

• comprender el propósito para el cual se realiza el diseño
• usuarios de encuestas
• identificar escenarios de trabajo
• Etcétera.

En este caso, tienes ante ti a un especialista más serio.

2. Otra pregunta para evaluar la comprensión general podría ser: ¿quién mejor diseño— ¿manzana o samsung?

Es necesario observar cómo piensa el candidato. En particular, es necesario prestar atención a los "trucos" que destaca el diseñador y en qué se centra.

Esto significará que estos son los aspectos que para él son importantes en el diseño.

Consejo: En el caso de contratar a un diseñador, también es muy importante llamar al empleador anterior y averiguar si hay algún problema.

Bloque 3. Preguntas estándar generales

Preguntas como:

• ¿Eres un solitario o te gusta trabajar en equipo?
• ¿Qué modo de funcionamiento le conviene?

Dado que los diseñadores son personas creativas, para ellos será importante tener un horario flexible.

• ¿Cuáles considera que son sus fortalezas y debilidades?
• ¿Qué más te interesa además del diseño?
• Etcétera

Un diseñador es una persona con un sentido desarrollado del gusto, el estilo, la belleza, el conocimiento de los conceptos básicos del marketing, la psicología del consumidor, el conocimiento de varios editores gráficos y la plasmación de sus ideas en papel.

Dado que ahora un diseñador puede especializarse en áreas completamente diferentes (gráficos, paisajes, interiores, impresión, etc.), los requisitos para ellos en las entrevistas pueden ser completamente diferentes.

Desde los conceptos básicos que definen buen diseñador, no hay escapatoria y aún podemos darle algunos consejos sobre cómo tener éxito en una entrevista de diseñador.

Incluso si te consideras un especialista impecable, no debes acudir a una entrevista al azar. Será mejor que te compres ropa presentable y trates de lucir lo mejor posible. Piensa en las cosas buenas que puedes decir como especialista.

La segunda parte de una entrevista exitosa con un diseñador es tener un portafolio. Usted mismo comprende que en su industria es mejor para el empleador mostrar los frutos de sus habilidades en lugar de hablar de ellas.

Seleccionar mejores trabajos, cree una cartera competente y entréguela con confianza al gerente de contratación.

Preguntas de entrevista

Es posible que le hagan las preguntas más habituales, como: "¿Por qué dejó su último trabajo?" o "¿Qué objetivos te propones para los próximos 2 años?"

Pero es más importante que el empleador conozca sus habilidades, por lo que puede preguntar:

• ¿Qué software tienes?
• ¿Cuál es su proyecto más exitoso y más fallido (no debe centrarse en los que no tuvieron éxito; es mejor decir que todos fueron buenos, pero uno simplemente superó las expectativas)?
• ¿Conoces la teoría del color, etc.?
• ¿Trabajaste solo o en equipo?
• ¿Cuál fue la tarea?
• ¿Cuánto tiempo se gastó?
• ¿Eres un solitario o te gusta trabajar en equipo?
• ¿Qué modo de funcionamiento le conviene?

Puede hacerle al empleador las siguientes preguntas:

• ¿Cómo van las cosas con el reciclaje?
• ¿Cuántos diseñadores hay en el equipo?
• ¿Qué perspectivas me esperan?

Si pasa la primera etapa de la entrevista, es posible que se le solicite que complete una tarea de prueba. Por ejemplo, se le puede pedir a un diseñador UI/UX que haga que el menú superior de un sitio web sea claro, simple y atractivo.

Diseñador UI/UX - guiar al usuario para lograr un objetivo en un sitio web o aplicación. El diseñador empuja al usuario a elegir un producto o servicio en Internet. Te gusta el sitio, te conviene utilizarlo, ¿por qué no abres otra página? UI/UX actúa como un gerente de ventas condicional.

Las empresas se fijan en el estilo de trabajo del candidato, si el diseñador siente empatía por el usuario, si puede compartir los valores de la empresa y transmitirlos a Público objetivo? Como es el caso de los desarrolladores, un diseñador UI/UX debe comprender el área temática; de lo contrario, no podrá proporcionar soluciones de alta calidad.

Los diseñadores UI/UX se dividen en aquellos que trabajan sólo con la web o sólo con aplicaciones móviles, y los generalistas que pueden manejar ambas direcciones. Desafortunadamente, a menudo los diseñadores que tienen una amplia experiencia en la web y poca experiencia en dispositivos móviles no comprenden la diferencia entre diseño para clientes web y móviles, entre diseño para aplicaciones iOS y Android.

Por ejemplo, diseñador UI/UX aplicaciones móviles Debe comprender en qué se diferencia iOS 11 de 10 o 9 y cómo utilizar las nuevas capacidades del sistema operativo para diseñar la experiencia del cliente en aplicaciones móviles y tabletas. Sí, cuando hablamos de móviles, no nos referimos sólo a teléfonos, sino también a tablets.

Es difícil crear diseños bonitos y funcionales para aplicaciones móviles y tabletas. Coloque una gran cantidad de datos en una pantalla pequeña - la tarea no es fácil. Déjalo claro, soluciona los problemas de los usuarios. - problemas prácticamente irresolubles. Sin embargo, ¡hay candidatos en el mercado que lo consiguen!

Lo principal para un candidato a startup es el fuego en los ojos (porque el salario en los primeros años probablemente será más bajo que en las grandes empresas), el interés en el proyecto (porque todos participan en la discusión de ideas, cada opinión es importante, debe serlo).

A menudo se pregunta a los diseñadores cómo afrontaron situaciones difíciles en actividades del proyecto, sobre las relaciones con el equipo y la construcción del proceso de trabajo. Una entrevista con un diseñador es, más bien, una oportunidad para conocerse y comprender si una persona se unirá al equipo, porque el nivel y las habilidades se desprenden del portafolio. Y nadie nunca me preguntó sobre la educación superior.

Kirill Vlasov, diseñador de interfaces en Equipo mos.ru

¿A qué debes prestar atención al entrevistar a un diseñador UI/UX?

• Cada jornada laboral de un diseñador debe ser productiva. - Pídale al candidato que hable sobre uno de sus días laborales, por ejemplo, ayer.
• La disciplina es importante para cualquier diseñador, por eso durante la entrevista averigüe cómo se comunicaba el candidato con el cliente interno y a qué algoritmo de trabajo estaba acostumbrado.
• ¿Ha habido alguna vez situaciones en las que el director de arte o el gerente de producto no estuvieron de acuerdo con la idea o implementación de un candidato? ¿Qué hizo el candidato? ¿Cómo te portaste?
• ¿Qué es lo que más te gusta hacer? ¿Que te inspira? Aquí puede solicitar información sobre el servicio que el candidato considera ideal. - ¡Verá inmediatamente cómo pueden brillar los ojos de este candidato en particular!
• ¿Cuáles son tus proyectos más memorables? de qué estas orgulloso?
• ¿Puede el candidato explicar consistentemente por qué un diseño propuesto es mejor o peor que otro?
• ¿Qué principios del diseño de aplicaciones móviles conoce? (para posiciones móviles)

Por último, una recomendación: incluso si te gusta mucho el portafolio de un candidato, tómate el tiempo para recibir una recomendación de sus anteriores colegas. Esto le ayudará a garantizar que el candidato sea capaz de trabajar de forma eficaz no sólo solo, sino también en equipo.

Recientemente, como ejercicio, participé en el estudio Affinity Mapping. - Aprox. ed.) con la participación de voluntarios. Su objetivo es crear una guía de supervivencia para el programa de maestría HCI en Georgia Tech. Pautas de clasificación crecimiento profesional, me encontré con la pregunta de un encuestado:

"¿Qué quieren las empresas en los candidatos a diseñadores de UX?"

Tan pronto como lo vi, sentí que estaba haciendo exactamente la misma pregunta en mi primer semestre cuando solicitaba pasantías de diseño UX. Intenté encontrar artículos sobre el tema, leer discusiones en foros de UX y hablar con profesionales del diseño, pero estos esfuerzos no aclararon mucho. Mientras estudiaba mucho, no tuve tiempo de profundizar en este tema. Y luego nunca supe qué cualidades debe demostrar un candidato durante una entrevista para el puesto correspondiente.
Finalmente ahora, en mi segundo año de posgrado, he superado esta etapa de incertidumbre. Mi propia experiencia de entrevistas en varias empresas me permitió adoptar una determinada posición sobre este tema. Me di cuenta de que cada empresa que me entrevistó tenía expectativas diferentes y criterios diferentes para evaluar a los candidatos. Hay muchos factores que entran en juego durante una entrevista: el equipo que lo entrevista, el proyecto potencial en el que trabajará, sus habilidades, la cultura de la empresa, el puesto, la experiencia, las habilidades de la persona que lo entrevista, etc. . Todos estos factores marcan el criterio de evaluación. En este artículo, compartiré lo que he aprendido de mis experiencias en entrevistas en Google, Apple y Salesforce.
La información que comparto se basa únicamente en mi experiencia y mi punto de vista. Por supuesto, las experiencias de los candidatos pueden variar.

Google - Diseñador de interacción

Google ha sido clasificada por Fortune como la mejor empresa para trabajar por sexto año consecutivo. Sólo durante el año pasado, la empresa ha crecido muchas veces. Además, Google tiene una práctica habitual de contratar pasantes de UX/Diseño de interacción para una variedad de proyectos: desde Daydream (plataforma de realidad virtual) hasta Proyecto techo corredizo(análisis del potencial de ahorro de energía solar). Entrevisté y descubrí que Google valora las siguientes características:

#1 Curiosidad y ganas de aprender cosas nuevas

Mantente al día de lo que pasa en el mundo del diseño.

El diseño UX es un campo joven y dinámico que busca constantemente redefinirse. equipos de diseño de empresas famosas y los diseñadores, trabajando solos, contribuyen continuamente a la comunidad de diseño experimentando y estandarizando nuevos patrones. Creo que corresponde a los jóvenes diseñadores hacer todos los esfuerzos posibles para mantenerse al día con el reciente auge de nuestra industria. Según mi experiencia, el conocimiento adquirido en la escuela está orientado a la investigación y se limita a los cursos. Me resulta muy útil reservar un tiempo cada semana específicamente para explorar el mundo del diseño actual.

Mi selección personal de recursos útiles:

Trabajar con diseñadores/desarrolladores de una amplia variedad de orígenes.

El diseño UX es un campo donde encontrará personas con una amplia gama de conocimientos de disciplinas relacionadas y más allá. Tomemos, por ejemplo, el programa en el que estudio: tenemos estudiantes de los departamentos de informática, ciencia de datos, psicología, marketing, diseño industrial, medios literarios, animación, diseño gráfico y más. Ser capaz de trabajar en equipo y escuchar a los demás es una habilidad que se convierte en un diferenciador clave para un diseñador UX exitoso. Me alegra que la universidad brinde la oportunidad de trabajar junto con estudiantes talentosos de una amplia variedad de campos; esto no se lo puede perder. Cuanto más trabajes con personas con orígenes diferentes al tuyo, más perspectivas se te abrirán, y este camino sólo te llevará a un resultado: mejorarás en el diseño de UX.

¿Cómo lograr esto?

• Inscríbase en cursos transversales con otras especialidades.. Son especialmente buenos si implican un proyecto colaborativo que dura un semestre completo. Esto te dará la oportunidad de trabajar en estrecha colaboración con estudiantes de maestría y posgrado de un perfil diferente, que tienen una perspectiva completamente diferente sobre el proyecto.
• ¡Participa en hackatones! Entiendo que la mayoría de los participantes vienen con un equipo específico con el que ya han trabajado y en el que confían. Sin embargo, sugeriría probar lo desconocido al menos una vez. Crea un equipo directamente en el evento, con personas que nunca antes habías conocido. En este proceso, aprenderá a confiar en extraños, comunicarse eficazmente y trabajar juntos para resolver un problema. En serio, pruébalo una vez y luego comparte tus impresiones en los comentarios.

• ¿Qué última tendencia de diseño te parece atractiva?
• ¿Por qué crees que es popular?
• ¿Cómo afecta la experiencia del usuario?
• Si tuvieras la oportunidad de modificar esta tendencia para mejorarla aún más, ¿qué harías?
• ¿Cómo haces un seguimiento de últimas noticias y tendencias de diseño? ¿Qué aprende en el proceso y cómo aplica nuevos conocimientos a su práctica y enfoque?
• Mientras trabajaba en [su proyecto de cartera], ¿qué nuevas herramientas aprendió a lograr? mejor resultado? ¿En qué se diferencia esta herramienta de otras de nuestra industria?

#2 Aprenda a hacer una revisión crítica del diseño

¿Por qué es importante?

La crítica puede ser cómoda

Google paga gran atención establecimiento de un trabajo en equipo eficaz. El proyecto Aristóteles de Google requirió dos años de investigación para comprender cómo funciona un equipo ideal. La clave principal para su creación es la seguridad psicológica. Los miembros del equipo deben sentirse cómodos expresando sus opiniones. Vale la pena aceptar las críticas como parte integral de un proceso de diseño productivo. Me gusta este tweet de Adam Connor:

“La crítica es la base de la colaboración... La crítica no es una habilidad de diseño. La crítica es la habilidad más importante para la vida”, -

Adam Connor, diseñador de MadPow.

Un número cada vez mayor de equipos en todo el mundo están haciendo de las sesiones críticas una práctica estándar en el proceso de diseño. Es invaluable poder criticar los proyectos de otras personas y digerir y aceptar las críticas que te dirigen. Vale la pena practicar.

Preguntas para prepararse para la entrevista:

• ¿Hubo algún desafío que enfrentaron como equipo mientras trabajaban en [su proyecto de cartera]? ¿Cuál fue la dificultad? ¿Qué hicieron usted y los miembros de su equipo en esta situación? ¿Cómo se resolvió la situación?
• Imagina que trabajas en Google. Uno de los empleados vino y le dijo que cambiara el color del botón a amarillo. ¿Qué harás en esta situación?
• ¿Qué haces para conseguir comentario¿Y obtener una opinión de terceros sobre tus proyectos? ¿Cómo se analiza la retroalimentación? ¿Cómo se tienen en cuenta los comentarios recibidos?

Más: Proceso de solicitud de pasantía de Google UX

• Google tiene una fecha límite de envío estricta. recomendaría solicitar Etapa temprana- De esta manera, los reclutadores tendrán más tiempo para familiarizarse con su perfil y pasar a la siguiente etapa.
• Si se selecciona su cartera, se le incluirá en un grupo de solicitantes entre los que pueden elegir los equipos de Google que buscan contratar pasantes.
• A continuación, espera una carta invitándole a una entrevista. El número de rondas de entrevistas depende del equipo.

Apple - Diseñador UX

No hace falta decir que Apple es muy selectiva a la hora de contratar pasantes de diseño. Es poco probable que encuentre puestos de pasantías en el sitio, pero eso no significa que Apple no los esté buscando. Por mi propia experiencia puedo decir que La mejor manera Inicie sesión en el sistema de contratación, asista a los eventos del campus de Apple y envíe su currículum en persona. Es a través de tales eventos que se lleva a cabo un proceso de contratación ordenado. A continuación he descrito los aspectos que el equipo de Apple señaló como los más importantes en mi entrevista:

#1 pensamiento crítico

El equipo de Apple quería saberlo todo, desde por qué elegí un diseño hasta el porcentaje de opacidad de un botón en particular. En el curso de Métodos de Investigación adquirí la firme convicción de que:

El buen diseño se basa en buenos conocimientos

¿Cómo debo prepararme?

• Documente el proceso de su proyecto. Registre la base para elegir un método de investigación en particular, a qué condujeron las discusiones grupales y cuáles fueron los resultados del análisis de datos, a qué ideas llegó y por qué priorizó de esta manera.
• Cuéntale a tus amigos que trabajan en campos relacionados sobre el proyecto: diseñadores UX, desarrolladores, gerentes de producto. Pídales que sean brutales y brinden comentarios honestos sobre cómo describe su proyecto. Pregúntales si entienden el problema al que te enfrentas y si tu solución les parece adecuada, si la lógica de cada uno de tus pasos es accesible. Su respuesta honesta y sus posibles críticas te ayudarán a prepararte para lo inesperado.

Preguntas para la preparación:

• ¿Por qué realizó este estudio en particular? ¿Qué aprendiste de él? ¿Por qué decidiste incluir esta base de usuarios en particular en el estudio?
• ¿Cómo pasaste de los prototipos al diseño final? ¿Por qué usaste esta herramienta de diseño en particular? ¿En qué se diferencia de otros en la industria y por qué lo elegiste?
• ¿Se confirmaron sus hipótesis? ¿Qué aprendiste durante el transcurso de esta canción y después de su lanzamiento?

#2 Investigación de diseño

Los diseñadores de Apple tienen mucha responsabilidad porque tienen control total sobre su proyecto. A pesar de los estados semanales con otros diseñadores, aún tendrás que tomar la mayoría de las decisiones de diseño por tu cuenta. Por eso, durante la entrevista, es importante averiguar cuánto tiempo y esfuerzo dedicas al problema, proyecto e investigación antes de decidirte por una solución específica. Asegúrese de contarnos sobre la investigación realizada durante el proyecto. Esto demostrará que es minucioso a la hora de encontrar una solución. Documentar el proceso será de gran ayuda aquí.

Preguntas para la preparación:

• ¿Está explorando soluciones no tecnológicas?
• ¿Qué flujos de trabajo has aprendido para afrontar con éxito los retos de tu proyecto?
• ¿Cómo buscó y exploró enfoques y opciones de diseño para un componente específico de la página?

Además: Proceso de solicitud de pasantía de Apple.

• Asiste a un evento de reclutamiento en el campus de Apple (incluso si no es para tu grupo) y habla con alguien para el puesto que te interesa. Dígales que está muy interesado en el puesto de pasante de diseño UX, ofrézcase a mostrarles uno de los proyectos de su cartera y, por supuesto, deje su currículum.
• Si algún equipo está interesado en ti, recibirás un correo electrónico del reclutador con más instrucciones.
• Es probable que tengas dos rondas de entrevistas con diseñadores en las que discutirás en detalle tu portafolio y los desafíos del diseño.

Salesforce - Diseñador UX

En 2017, Salesforce ocupó el puesto número 4 en la lista de "Mejores lugares para trabajar para los Millennials" de Fortune y el puesto 8 en general. Hice una pasantía allí este verano en el equipo de Herramientas de experiencia del cliente como diseñador de UX y adquirí experiencia y conocimientos nuevos e increíbles. Esto es lo que querían de mí durante la entrevista:

#1 La automotivación te ayudará a adquirir amplios conocimientos sobre diseño

El equipo de UX de Salesforce ha desempeñado un papel muy importante en la mejora de la experiencia del usuario de los productos B2B de la empresa. Es sorprendente lo genial que es este equipo de diseño en su segmento (empresarial). Soy un gran admirador del Lightning Design System. Esta herramienta realmente aporta comodidad y estética a los productos empresariales y los hace accesibles. Salesforce UX, por supuesto, todavía tiene una serie de aspectos del producto en los que los diseñadores no han tenido la oportunidad de ensuciarse las manos. Pero trabajan constantemente en el producto, ampliándolo, y es por eso que buscan diseñadores que estén felices de tomar la iniciativa en diferentes proyectos. Los diseñadores que tengan amplias habilidades en el diseño de sistemas web, aplicaciones móviles, visualización de datos y más serán una incorporación natural a la empresa. Realmente existe una oportunidad para hacer proyectos aquí. diferentes tipos, te hace flexible y te enseña mucho. Me ha impresionado la cultura empresarial de Salesforce y realmente siento que pertenezco ohana(cada empleado de Salesforce es miembro de una familia que está conectada con los demás). Me reuní con muchos equipos de diseño este verano y me sorprendió gratamente la capacidad de respuesta y la tutoría que encontré aquí.

Preguntas para la preparación:

• ¿Cuál es tu historia de fondo y por qué elegiste diseñar?
• ¿En qué trabajaste durante tus prácticas de diseño? ¿Que has aprendido?
• ¿Qué áreas del diseño has estudiado? ¿Cómo los investigaste exactamente? ¿Cuéntenos sobre proyectos en estas áreas?
• Cuéntenos sobre un proyecto de su cartera y ¿a qué conclusiones y conocimientos llegó como resultado?

Opcional: Diseño del Proceso de Solicitud de Prácticas.

Entrevista con un diseñador senior del equipo CX Tools UX: conversación centrada en el conocimiento general sobre el diseño y los detalles de su cartera. Entrevista con el director del equipo de CX Tools: aquí es donde la atención se centra en descubrir sus habilidades para ubicarlo en un equipo específico y aclarar su función dentro de él.

Conclusión

Hablé sobre los criterios para evaluar candidatos durante entrevistas en Google, Apple y Salesforce. Creo que se pueden extender a muchas otras empresas. Pero, una vez más, UX es un campo en constante cambio y las necesidades de la disciplina misma y de las empresas pueden cambiar con el tiempo. Entonces mejor consejo- tener una base segura, monitorear lo que sucede y adaptarse.

¡Gracias por su atención y buena suerte!

Si está buscando trabajo como diseñador, en algún momento durante la entrevista, o incluso antes de que comience, es posible que se pronuncien las palabras mágicas "tarea de prueba". Personalmente esto me parece muy extraño. Puedo entender cuando hablamos de una persona con un currículum completamente vacío, pero si tienes algo de experiencia, un portafolio, el empleador lo miró, te invitó, viniste y dedicaste tu tiempo a responder todas las preguntas de interés, entonces un persona con Hay información completa al otro lado de la mesa para decidir si es apto para el trabajo o no. ¿Tienes suficiente experiencia o no? No está claro por qué es necesario realizar otros “exámenes” de idoneidad profesional además de todo lo demás.

Alguien dirá que el empresario está asumiendo un riesgo y quiere cubrir sus apuestas. Pero para ello tiene, entre otras cosas, libertad condicional. ¿Cuál es el riesgo si dentro de 3 meses (o incluso más) te pueden despedir del trabajo sin explicación?

Otro despropósito es que la tarea suele ser definitiva, tras un estudio exhaustivo del currículum y una entrevista con el candidato. Al mismo tiempo, nunca me he encontrado con una situación en la que, después de completar una tarea, por ejemplo, el período de prueba se elimine o se acorte. O se ofrece un salario más alto por un desempeño excelente.

Me parece que esta pregunta surge con mayor frecuencia en 2 casos:

• La persona del otro extremo de la mesa no es muy inteligente. No sólo es incapaz de hacer las preguntas adecuadas y tomar una decisión en base a toda la información recibida, sino que no respeta tu tiempo, sino que te considera a priori una especie de estudiante aprovechado que aparentemente intenta engañarlo y sacarle todo el jugo. de la maravillosa “compañía de ensueño”.
• Sólo están tratando de utilizarte. Bajo la apariencia de una tarea de prueba, te ofrecen un trabajo completamente real, pero no planean contratarte en absoluto. Además, puede tratarse de un determinado "estilo" de trabajo de la empresa en su conjunto o simplemente del ingenio de un empleado individual. Es especialmente fácil conseguir tareas si es representante de una empresa con un nombre conocido.

• Si casi no tiene experiencia y tiene una cartera vacía, es nuevo en este campo y las dudas del empleador son bastante comprensibles, pero la tarea de prueba en sí es bastante abstracta y no requerirá más de 8 horas de su tiempo con almuerzos y pausas para fumar. , y definitivamente no está relacionado con el deseo de utilizarlo de forma gratuita.
• La tarea de prueba se paga. Después de todo, es esencialmente el mismo trabajo. Por lo tanto, bien puedes decir que, vale, haré una estimación de los costes laborales, dividiré el salario que pido entre 160 (horas de trabajo al mes con una semana de 40 horas), multiplicaré uno por el otro y emitiré una factura. . Si está dispuesto a pagar por ello, asumiré la tarea. Después de todo, cualquier trabajo debe ser remunerado y usted valora su tiempo. Deje que los empleadores también lo valoren, porque eso es exactamente lo que está tratando de negociar: usted tiene experiencia y tiempo personal, el empleador tiene tareas y dinero.
• La tarea es simplemente increíblemente interesante y única, y tienes mucho tiempo gratuito y no remunerado.

Ahora casos clínicos de la práctica personal. Si te encuentras con algo como esto, definitivamente no conducirá a nada bueno.

• No hay ningún cargo por la tarea de prueba. Para muchos esto ahora será una revelación, pero en general es un trabajo que lleva tiempo y me distrae de mis tareas principales, por eso hay que pagarlo.
• El trabajo se envía en varias hojas (mi registro es de 7 hojas A4) en letra pequeña y consta de elementos con una redacción extremadamente vaga.
• Se propone completar la tarea de prueba en línea, a través de Skype, sentado frente a los ojos brillantes del empleador.
• La tarea de prueba no tiene nada que ver con trabajo futuro- Por ejemplo, me enviaron una montaña de tareas para especialistas en usabilidad para el puesto de diseñador.
• “Definitivamente eres adecuado para nosotros, PERO solo te contrataremos después de una tarea de prueba”. (Bueno, tómalo, ya que estoy preparado para ello, y dame cualquier tarea, no necesariamente pruebas).
• La tarea de prueba tiene como objetivo resolver un problema específico de la empresa. Hice esto una vez, después de sentarme a analizar la solución y pensarla bien, al final el resultado se implementó rápidamente en el sitio web de la empresa uno a uno.
• También hubo un caso en el que se envió una buena tarea de prueba con un montón de correcciones, casi con bolígrafo rojo, con una solicitud para trabajar más y enviar el resultado final.
• Existe una prohibición estricta de utilizar los resultados de su cartera.