¿Realmente necesitamos un crecimiento profesional? A primera vista, esta es una pregunta bastante extraña, especialmente si se hace entre un grupo de gente joven y ambiciosa. Y la respuesta parece obvia. Bueno, ¿quién no quiere tener éxito en su carrera? Es absolutamente natural que todo el mundo haya pensado al menos una vez en su crecimiento profesional. Yo diría que prácticamente no hay persona que no haya planeado construir una carrera exitosa al comienzo de su vida. trayectoria profesional. El segundo factor después del nivel salarial que evaluamos al solicitar un empleo es la oportunidad de crecimiento profesional. ¡Y es correcto! Se trata de una aspiración saludable para países ambiciosos, prometedores, inteligentes y gente capaz. Pero, sin embargo, todavía me surgió esta pregunta. Inmediatamente quisiera señalar que este no es un análisis de una situación específica ni una descripción clara de los procesos, es un punto de vista basado en situaciones promedio, que no debe considerarse como la única verdad y la regla indiscutible. Entonces, averigüémoslo: ¿realmente necesitamos una carrera o queremos algo más?

Carrera

Antes de responder a esa pregunta, averigüemos qué es este crecimiento y por qué nos esforzamos por lograrlo.

Cuando hablamos de carrera, convencionalmente nos referimos no solo a un aumento de puesto y responsabilidad, sino también a un aumento de salario, estatus social, obtención de privilegios, etc.

Las definiciones de carrera y crecimiento profesional son:

• Carrera - esto es éxito, avance profesional. En otras palabras, es el resultado de un determinado comportamiento y posición de una persona en actividad laboral asociado a su crecimiento profesional. Cada persona construye su propia carrera y depende de sus deseos, metas y actitudes.
• El crecimiento profesional es la expansión de los poderes y responsabilidades de un empleado, su ascenso y la transición de un nivel de gestión a otro.

El crecimiento profesional es un proceso natural para el desarrollo de profesionales. Esto es ideal. ¿Siempre sucede así?

¡Así que sube! Un joven especialista llega a su primer trabajo (si hablamos de TI) y comienza a construir su carrera como especialista junior. Trabaja, se desarrolla y poco a poco asciende, se convierte en especialista de nivel medio, luego en senior, y tal vez incluso en líder de equipo... Entonces se da cuenta de que este trabajo ya no le conviene, porque no hay ningún lugar adonde escalar, ya todo está ocupado y no se sabe cuándo se liberará (especialmente para las pequeñas y medianas empresas de TI). Comienza a buscar otras oportunidades. Por lo general, ve otra oportunidad en cambiar de empresa.

Ahora es más fácil encontrar una nueva empresa, ya tienes experiencia laboral, un gran conocimiento y un arsenal de habilidades. Sin embargo, muy a menudo sucede que nueva compañia No estoy listo para asumir un puesto más alto porque, en su opinión, el equipaje es liviano y el arsenal no es tan completo, por lo que se ofrece un puesto más bajo (pero hay una bonificación en el salario). ¡¡¡Sí, no importa!!! Después de todo, el joven especialista comienza de nuevo su movimiento ascendente. Muy a menudo, el asunto tampoco termina en esta empresa, porque allí también hay un techo...

Una especie de círculo vicioso. En otras palabras, lo único que nos atrae, concretamente en el crecimiento profesional, es un aumento de salario y la adquisición de insignias o de un determinado puesto o estatus o, en casos extremos, de poderes que nos permitan gobernar (esto también sucede). El crecimiento profesional es simplemente perceptible a simple vista, ¡eso es todo! Es decir, intercambiamos dinero y perdemos tiempo simplemente para que otros puedan ver que estamos ascendiendo. ¿Es esto lo que soñábamos en los albores de nuestra vida laboral? ¿Satisfacer tus ambiciones o afirmarte ante los ojos de los demás?

Inmediatamente surge una observación justa: con el crecimiento profesional viene el crecimiento profesional, lo que significa que nos estamos desarrollando. Después de todo, es la falta de desarrollo profesional y personal lo que más pesa, y es precisamente por la falta de ese desarrollo que una persona se siente insatisfecha, insatisfecha con su trabajo e innecesaria en este entorno. No es la falta de crecimiento profesional, sino la falta de desarrollo profesional lo que nos hace buscar Nuevo trabajo. Por tanto, esta afirmación no es del todo cierta. El crecimiento profesional no siempre se corresponde con el crecimiento profesional y, a menudo, el crecimiento profesional tampoco trae satisfacción (esta comprensión llega con el tiempo, cuando la euforia del nuevo ambiente desaparece), porque estos no son conceptos idénticos (carrera y crecimiento profesional), estos procesos son paralelos y pueden moverse en direcciones opuestas. Después de todo, ¿quién de nosotros nunca se ha topado con un líder completamente incompetente, un tirano y con conocimientos y habilidades completamente inapropiados para su puesto? ¿En qué dirección fue su crecimiento profesional?

Para demostrar esto más claramente, averigüemos qué es el crecimiento profesional y compárelo con el crecimiento profesional.

Crecimiento profesional

El crecimiento profesional es crecimiento. conocimientos profesionales, habilidades y habilidades, reconocimiento por parte de la comunidad profesional de los resultados del trabajo de una persona, autoridad en un tipo específico de actividad profesional.

El crecimiento profesional no es tan notable como el crecimiento profesional, se puede ver en la mejor y más rápida realización de las tareas asignadas a un especialista, en el crecimiento de sus indicadores, en una mayor demanda entre los clientes, etc. no acompañado de un aumento en el estatus o el salario, etc. Aunque para los gerentes, los especialistas que se desarrollan profesionalmente tienen más demanda y, al final, reciben lo que buscan los arribistas: un buen salario, un puesto y, lo más importante, adquirir autoridad profesional.

Precisamente porque la mayoría de las personas confunden o confunden los conceptos de carrera y crecimiento profesional, comienzan el movimiento equivocado. Algunos están tan obsesionados con el crecimiento profesional, sin comprender la esencia de este proceso, que evalúan de manera completamente inadecuada sus éxitos y aspiraciones en el plano profesional.

Aquí nuevamente surge una observación lógica sobre el hecho de que existe un límite para el crecimiento profesional, ¿verdad? No puedo estar de acuerdo con esto. No hay límite para la perfección. El desarrollo profesional se puede llevar a cabo en varias direcciones y usted mismo determina esta dirección. Puede profundizar en su profesión, convertirse en un experto único e inimitable en su campo, un profesional solicitado, o ampliar su competencia profesional y dominar la profesión en su conjunto y al mismo tiempo adquirir habilidades y conocimientos para resolver problemas complejos. conocimiento de todos los procesos, capacidad de analizar cualitativamente las acciones/operaciones propias y ajenas. El crecimiento profesional requiere no tanto aumentar el nivel de competencias existentes como adquirir nuevas competencias. Y este no es un proceso por el bien de un proceso como los profesionales, sino un proceso por el bien de la necesidad.

¿Dónde crecer?

Como puede ver, estos conceptos son completamente diferentes. Ni mejores ni peores, sino diferentes. Y sólo nosotros mismos podemos elegir lo que necesitamos: salario, insignias, cargo, reconocimiento, conocimiento, autoridad, etc. Lo más importante es no confundir estos conceptos, entonces la comprensión de nuestras necesidades adquirirá contornos más claros.

Con el enfoque correcto, el crecimiento profesional va realmente acompañado de crecimiento profesional, y entonces todos quedan satisfechos: el especialista que recibió un merecido ascenso y el empleador que recibió un empleado valioso. Y quiero enfatizar una vez más que no es el crecimiento profesional el que va acompañado de crecimiento profesional, sino el crecimiento profesional que va acompañado de crecimiento profesional (en la mayoría de los casos). Es importante darse cuenta de esto.

A menudo los especialistas se quejan de que no tienen oportunidades de crecimiento profesional en su lugar de trabajo actual. Sin embargo, si miramos "más profundamente", puede resultar que esto está lejos de ser el caso. Después de todo, cada especialista determina de forma independiente los criterios para su crecimiento profesional.

Entonces, para algunos, el crecimiento profesional es lograr metas con costos mínimos recursos, para otros: reconocimiento en los círculos profesionales, para otros, lo más importante es la promoción salarios En cuarto lugar, es importante tener influencia sobre los subordinados. Por lo tanto, es importante establecer ciertos criterios de crecimiento profesional específicamente para usted para comprender qué tan activamente se está llevando a cabo el desarrollo profesional y si se está produciendo en absoluto.

Aquí hay algunas preguntas simples:

1. ¿Te produce satisfacción lo que haces? ¿Has elegido la profesión adecuada?
2. ¿Consideras que las actividades que realizas son útiles para ti y para los demás?
3. ¿Sientes que todavía hay espacio para tu crecimiento personal y profesional dentro de la actividad elegida?
4. ¿Quieres mejorar y perfeccionar tus habilidades?

Si respondiste que sí a todo, entonces estás haciendo lo que amas y no existen barreras para el crecimiento y la mejora en ningún momento, en ningún lugar y bajo ninguna circunstancia.

Y para no encontrarte en el lugar de ese especialista que pierde el tiempo en el baile sin sentido “2 pasos adelante y 1 paso atrás”, decide qué es importante para ti. Estoy seguro de que después de esto quedará claro cómo seguir adelante, desarrollarse y crecer profesionalmente para, inevitablemente, conseguir más. salario alto, una buena posición y el respeto de los compañeros (tal vez incluso en un nuevo lugar de trabajo, pero de forma sistemática y natural) o arriesgarse ahora. Al mismo tiempo, también se dará cuenta de si su desarrollo profesional se ha detenido o aún no ha cobrado el impulso necesario, si hay margen de crecimiento y qué es necesario cambiar.

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El deseo de mejorar, de alcanzar nuevas alturas es un deseo completamente natural de cualquier persona que quiera tener éxito "en todos los frentes". El crecimiento personal y profesional es el deseo de una persona de autodesarrollarse, así como una evaluación sobria de sus fortalezas y capacidades. Podrá familiarizarse con los términos principales para comprender por dónde empezar el crecimiento personal y cómo no detenerse en el resultado obtenido.

Glosario de conceptos básicos

En primer lugar, todavía necesitamos entender qué implica el concepto de “crecimiento personal”. Muchas ciencias, como el esoterismo, la psicología y la sociología, predeterminan diferentes significados para estos conceptos. Por conveniencia, los generalizaremos.

Personalidad- Se trata de una simbiosis junto con el conjunto de preferencias adquiridas, hábitos, experiencia sociocultural de una persona y, entre otras cosas, sus características psicofísicas, que determinan el futuro modelo de comportamiento en la sociedad.

Crecimiento personal- se trata de la adquisición de otros nuevos, así como su acumulación para su uso posterior en el autodesarrollo y la mejora de la vida en un entorno específico. No hay problemas con este término: el autodesarrollo ya implica la adquisición de habilidades nuevas y útiles con la ayuda de las cuales se logrará el resultado deseado. La principal tarea del crecimiento personal y profesional es lograr un alto desempeño tanto en el área de la vida elegida como en su complejo y creciente potencial en la propia carrera.

Principales objetivos del autodesarrollo: crecimiento personal y profesional.

El camino del autodesarrollo en sí es muy espinoso. Requiere total dedicación y trabajo más allá de tus fuerzas, hasta el límite de tus capacidades. No todo el mundo elige este tipo de camino. Para superarlo es necesario tener un objetivo de vida determinado, estar preparado para las dificultades y posibles fracasos. El pleno deseo de crear una vida sin la influencia de lo típico, que a menudo es impuesto por el entorno, incluidos los vecinos, también forma parte del autodesarrollo de una persona.

El crecimiento personal y profesional nos ayuda a alcanzar tres objetivos principales, sobre cuya base podemos seguir superándonos en el futuro:

1. Armonía según el día actual.- estudiar nueva información obtenida de diversas fuentes (libros, asistencia a capacitaciones, diversos seminarios), su sistematización y uso posterior, teniendo en cuenta todos los requisitos necesarios para la sociedad, incluido nuestro entorno inmediato, así como alcanzar nuevas alturas en la construcción de una carrera.
2. Formación de conciencia- aceptación no solo real, sino también adecuada del presente, un análisis exhaustivo del propio modelo de comportamiento: todas estas acciones son necesarias para obtener la lista necesaria de posibles problemas y deficiencias que deben corregirse o erradicarse por completo para que no interferir con el crecimiento profesional en el futuro.
3. Desarrollo integral– la mejora requiere más que solo logros Mejores resultados sólo en una determinada categoría y cercana, sino también en otras absolutamente opuestas. De este modo, usted se desarrollará de manera integral, lo que significa que, basándose en los conocimientos y habilidades adquiridos, podrá desarrollarse en una dirección completamente nueva para usted. No sólo debes ser un as en tu campo, también debes poder apoyar charla sobre cualquier tema.

Cinco etapas esenciales del crecimiento personal

Según una investigación de Richard Boyatzis, jefe del departamento de comportamiento organizacional de la Escuela de Administración, un gran porcentaje de personas “perciben el crecimiento personal y profesional como una especie de revelación o percepción, en una palabra, una catarsis del camino de la vida, sin pensando en su carácter cíclico”. Después de todo, por su naturaleza, cualquier desarrollo no es más que una secuencia de ciertas etapas, a través de las cuales se obtiene el conjunto. Información necesaria, que es necesario para iniciar uno nuevo.

Las etapas de desarrollo profesional de una persona que propone se basan en el estudio de ciencias como la sociología y la psicología, lo que nos brinda la oportunidad de responder, a partir del conocimiento complejo de estas ciencias, la pregunta que resulta relevante en cada momento: ¿dónde? para iniciar el crecimiento personal y profesional?

5 etapas del desarrollo de la personalidad:

1. El yo interior incomparable- nuestra propia visión de nosotros mismos es un modelo ideal e inherente de existencia con el mundo que nos rodea y las personas. Esta práctica es necesaria para activar plenamente nuestros recursos internos, porque en este caso el mejor motivador es un ideal que aún no existe. Pero en esta etapa, el principal obstáculo es la reacción de la sociedad; después de todo, a menudo espera de nosotros lo diametralmente opuesto. Es muy importante en este momento no sucumbir a la influencia general, porque tú y sólo tú conoces tu meta, tu preciado sueño, y nadie tiene derecho a disuadirte de ello;
2. Análisis y aceptación de tu esencia.– comprensión y aceptación propias deficiencias y facetas positivas de la personalidad: esta etapa del desarrollo personal es necesaria para pasar de lo real a lo deseado. Sin embargo, a pesar de su evidente sencillez, el escenario en sí requiere mucho fuerzas internas, porque es muy difícil darse cuenta de todos tus defectos, y mucho menos eliminarlos. Esto sucede porque desde la infancia nos hemos formado nuestra propia imagen, que a menudo se compone sólo de cualidades positivas; rechazarla significa negarse a admitir la nuestra y muchos años de errores. Además, aceptar la propia esencia es uno de los pasos más importantes para el desarrollo profesional, porque de esta manera podemos vernos a nosotros mismos a través de los ojos de los demás, lo cual es vital para ascender en la carrera profesional;
3. Creando tu propio programa de autoaprendizaje y mejora– redacción plan necesario trabajo sobre uno mismo, su constante realización. Esta etapa está dirigida principalmente a mejorar el desempeño laboral, así como la satisfacción personal en la propia vida. En cuanto a su enfoque, esta etapa no es tan significativa como las dos anteriores, pero sigue siendo necesaria para el desarrollo personal y profesional en el sentido de que nos ayuda a fijarnos metas de forma independiente, buscar la manera de alcanzarlas, desarrollando la capacidad de disciplinarnos mientras calculamos. todas las posibles opciones de desarrollo de eventos;
4. Aplicación de los conocimientos y habilidades adquiridos en la práctica.- entonces, hemos estudiado completamente no solo la base teórica, sino, entre otras cosas, los patrones de comportamiento esperados, pero todo esto debe aplicarse en la práctica, porque sin esto todo permanecerá en las etapas anteriores y el autoconocimiento adicional. será imposible. Por supuesto, al principio no será fácil, pero a medida que los utilicemos, se volverán tan naturales que ni siquiera pensaremos en usarlos o no, porque se convertirán en parte de nuestra personalidad. Por supuesto, para lograr ese resultado, es necesario dedicar mucho esfuerzo y energía. Todo este proceso se puede comparar con el rodaje de un automóvil nuevo: con el uso repetido, uno se acostumbra a todos los matices, ya no piensa en ello, simplemente actúa por capricho;
5. Mantener y crear nuevos contactos con la sociedad.– por supuesto, para el crecimiento profesional y profesional. La comunicación activa con la sociedad es simplemente necesaria (a menos que seas un autónomo). Pero incluso en este caso, involucrar a otras personas en su trabajo le otorga una responsabilidad adicional. Y esto no te permitirá renunciar tan fácilmente a la meta que te has marcado, porque otros ya han contribuido a tu desarrollo personal.

Desde la antigüedad, el proceso de comunicación con las personas ha sido necesario para orientar la dirección de la vida. Siempre elegimos comunicarnos con aquellas personas con las que nos sentiremos más cómodos, digamos "a lo largo del camino". Gracias a la comunicación con un grupo de personas de referencia, tenemos la oportunidad de ver y evaluar nuestras acciones desde fuera.

En la construcción de estos elementos de desarrollo profesional y personal, observamos una cierta ciclicidad y dependencia de estas etapas entre sí. Es imposible seguir adelante a menos que se cumpla al menos una condición. Lo importante es que cada una de estas etapas responde a la pregunta: ¿por dónde empezar el crecimiento personal y profesional? Es necesario comenzar primero con uno mismo y solo entonces, al final, contar con la ayuda mutua de la sociedad circundante.

6 señales de que estás listo para cambiar

Antes de comenzar con la superación personal, debe comprender si está preparado para ello ahora. Si no está mentalmente preparado para esto, todos sus esfuerzos serán en vano y lo más probable es que simplemente se detenga en algún momento. Ahora, conocerás siete señales claras de que pretendes cambiar tu vida:

1. Conciencia del malestar interno.- ¡Estas por tu cuenta! Te das cuenta de que algunas de tus creencias personales no funcionan, y probablemente incluso fracasen por completo cuando se les prueba su solidez. Este es un claro ejemplo de cómo darse cuenta de que estaba equivocado, lo que será necesario en el futuro para pasar por todas las etapas del desarrollo profesional y personal.
2. Descubriendo las semillas de tu propio malestar. “¿Qué pasa?”, “¿Qué estoy haciendo mal?”, “¿Cometí un error?” - la mayoría de las veces estas son las preguntas que acompañan nuestra búsqueda de un problema. Ellos son quienes nos ayudan a darnos cuenta de que es hora de seguir adelante sin detenernos allí.
3. Todo es mi culpa– responsabilizarse de los errores es un signo claro de la madurez del individuo, de su total disposición a formar nuevos aspectos de su personalidad.
4. Encontrar una respuesta a la pregunta "¿Qué hacer?"- Al hacer esta pregunta, automáticamente comienzas el crecimiento personal y profesional, porque ya estás buscando una manera de solucionar el problema que te ha surgido, y no dejas que todo siga su curso.
5. acción activa- buscar fuentes de información, como leer la literatura necesaria o asistir a capacitaciones; en combinación, todo esto da un resultado muy positivo, porque en este caso ya te das cuenta de lo que quieres cambiar y también determinas si estás listo para tomar un paso hacia lo desconocido.
6. Llevando acciones a la automatización- Te aplicas un nuevo modelo de comportamiento, intentando reemplazar parcial o completamente el anterior. Estás abierto a todo lo nuevo, por lo que no tienes miedo de experimentar (dentro de lo razonable, por supuesto). No lo olvide, aquí se requiere una estricta disciplina de sus propias acciones. Sin él, todos tus intentos y movimientos se convertirán en un conjunto caótico de cosas no relacionadas. Y su coeficiente de utilidad será cero.

Conclusión

¡Podemos decir con total confianza que una persona que se esfuerza por desarrollarse personal y profesionalmente debe autoeducarse constantemente! Nunca te detengas ahí, porque detenerse es una regresión que no es tan fácil de corregir. Convertirse en profesional sólo es posible si se unifica el desarrollo profesional e interno de la asignatura. Es decir, cálculo competente de posibles errores y estímulo activo en caso de éxito.

La influencia de nuestra sociedad en el logro de resultados es igualmente importante. Pero no debemos olvidar que la sociedad sólo debería ayudar a las personas a verse a sí mismas desde fuera. No utilices a la sociedad como columna vertebral para formular tus propios objetivos. Después de todo, si seguimos el ejemplo de otras personas, corremos riesgos. Corremos el riesgo de convertirnos en una parte sin importancia de un enorme mecanismo, y no en su corazón y elemento principal.

¡Escúchate a ti mismo, a tu “yo” interior y logra lo que deseas! Este es tu desarrollo personal y profesional. No pienses en cómo te percibirá la sociedad, porque como sabes, es más fácil aceptar y juzgar negativamente que ayudar y animar.

Es un error pensar que el crecimiento profesional provoca un crecimiento profesional; no siempre es así. Es más, no es lo mismo.

Si bien ambos términos implican evolución personal, desarrollo en el plano laboral y dominio de nuevas alturas, existe una diferencia entre ellos. Este es un movimiento en diferentes direcciones: hacia arriba, en profundidad y, a veces, incluso en amplitud.

Al comienzo de su vida laboral, una persona debe evaluar con seriedad su potencial, sopesar sus deseos en un lado de la balanza y sus rasgos de carácter en el otro, y elegir su único camino.

El camino profesional avanza linealmente, no hacia arriba. Al mismo tiempo, desde lejos puede parecer que una persona está parada, congelada y sin interés en los pasos de su carrera.

Sin embargo, su desarrollo va bien hacia la profundidad de la especialidad, bien hacia el incremento de las propias competencias. Como regla general, eligen una rama sin intentar dominarlas en paralelo.

Profundizar en la profesión proporciona la máxima comprensión de una de sus áreas: como resultado, una persona se convierte en el único especialista altamente especializado en su ciudad.

Como beneficio adicional, recibe un círculo de clientes leales, fanáticos de su profesionalismo. Estas personas siempre tienen demanda: ¡saben cómo lograr resultados excelentes y únicos a un costo mínimo!

Aumentar su competencia le permitirá dominar la profesión desde todos los ángulos, perspectivas y lados, en toda su magnífica diversidad, y convertirse en un verdadero experto en todos los oficios.

De hecho, el empleado aumenta el nivel de todas las competencias de su arsenal relacionadas con una especialidad específica y se convierte en un "soldado universal" más perfecto.

El empleado comienza a ser valorado en los círculos profesionales, se le ofrecen puestos en otras empresas más grandes y su salario y respeto aumentan.

El crecimiento profesional es posible en todas las especialidades y conduce inevitablemente a mejores condiciones laborales..

Así, un traductor que simplemente habla dos idiomas siempre será inferior a una persona con conocimientos de vocabulario económico, médico y empresarial, con un profundo conocimiento de los dialectos y práctica de traducciones rápidas en el campo.

Para aprender a hacer algo mejor, mejor, más moderno, más rápido que otros, necesitas dedicar tiempo a mejorarte a ti mismo.

Es decir, para educación adicional, pasantías en empresas metropolitanas, pasantías en el extranjero, seminarios, clases magistrales, comunicación con profesionales experimentados y estudio de la literatura.

Muchas empresas mejoran de forma independiente las habilidades de sus empleados: organizan capacitaciones, pagan cursos e invitan a especialistas de otros países para intercambiar experiencias.

Si se esfuerza por crecer profesionalmente (y al mismo tiempo quiere llamar la atención de la dirección), ¡no puede rechazar estas oportunidades!

El crecimiento profesional implica un movimiento ascendente gradual. Con cada nuevo nivel, aumenta la amplitud de autoridad y el área de responsabilidad, aumenta la reputación, estatus social y salario, aparecen ciertos privilegios.

Para asumir el próximo nuevo rol, una persona está obligada a comprender los conceptos básicos desconocidos de diferentes profesiones y adquirir nuevas competencias.

Tiene que profundizar en procesos que están lejos de su especialización personal, comprender las funciones de los demás, ver el panorama completo, el movimiento de todos los engranajes de un mecanismo empresarial específico.

Con cada paso hacia arriba, los horizontes de un solicitante de un puesto superior se amplían. Junto con esto, crece la competencia gerencial, la capacidad de liderar a las personas y evaluar con seriedad los resultados del trabajo.

Deberías empezar a subir gradualmente.: todo el mundo puede hacer esto, no sólo unos pocos elegidos. Un oficinista común y corriente puede invertir en educación adicional y ampliar el área de sus intereses.

Con el tiempo, agregará "opciones adicionales" a su currículum: gestión de documentos, economía, gestión, jurisprudencia, idiomas extranjeros, programación, competencia técnica.

Y al final, habrá otro puesto mejor remunerado para él, que estaba esperando precisamente ese conjunto de competencias, y sus colegas permanecerán sentados frente a sus computadoras por un pequeño salario.

Con el tiempo, se convertirá en un gran jefe y cumplirá su sueño.

El crecimiento profesional se considera más prestigioso, se nota de inmediato y desde lejos: una persona era un empleado común y corriente y de repente se convirtió en jefe de departamento y luego en subdirector. ¡Qué despegue!

Sin embargo, para mantenerte en una posición alta y no tropezar, tendrás que continuar con tu desarrollo interno y agarrarte firmemente a la silla de cuero.

Al mismo tiempo, la trayectoria profesional es más estable y confiable: siempre hay demanda de especialistas limitados, lo que garantiza una clientela constante, un salario adecuado a sus habilidades y confianza en el "mañana".

El desarrollo profesional no comienza desde el primer día de trabajo, sino mucho antes, cuando una persona se da cuenta por primera vez de cómo se gana dinero. Incluso entonces, las primeras ideas sobre diferentes tipos actividades y actitud personal hacia ellas. Posteriormente, una persona elige una profesión y criterios para el crecimiento profesional en función de sus ambiciones, estilo de vida y objetivos.

Tipos de crecimiento profesional

Tradicionalmente, existen dos tipos de crecimiento profesional: horizontal y vertical. Los nombres corresponden a la dirección del desarrollo profesional del empleado en la jerarquía de una o más empresas.

El crecimiento vertical es el concepto clásico de ascender en la escala profesional, es decir, obtener una posición más alta. El movimiento vertical puede ser rápido o, por el contrario, consistente. En muchas empresas, la promoción requiere pasar de un puesto junior a un puesto directivo. El crecimiento profesional vertical es típico de la mayoría de las empresas y, a menudo, es exactamente lo que quieren lograr cuando solicitan un empleo.

El crecimiento horizontal significa crecimiento profesional en un área determinada. Esto incluye formación avanzada, la adquisición de nuevas habilidades y destrezas, lo que convierte al empleado en un especialista más valioso y solicitado. Por ejemplo, obtener un título académico significa un crecimiento profesional horizontal. A menudo, este tipo de desarrollo es elegido por personas en profesiones creativas o científicas que no sueñan con ser jefes, pero quieren desarrollar sus talentos en un área determinada.

Los criterios de éxito también se forman de acuerdo con el tipo de carrera preferido.

Criterios básicos para una carrera exitosa.

Los expertos que realizan investigaciones en el campo del crecimiento profesional identifican dos tipos principales de criterios. Carerra exitosa: objetivo y subjetivo. Objetivamente, el crecimiento profesional de un empleado se evalúa según dos parámetros: el movimiento dentro de la organización y el movimiento dentro de la profesión. Subjetivo, o criterio interno El éxito profesional es la evaluación personal que hace una persona de sus logros laborales.

• Cargo que ocupa;
• Velocidad de ascenso en la escala profesional o movilidad profesional;
• Nivel salarial;
• Logros.

De acuerdo con el criterio seleccionado, se evalúa el éxito del crecimiento profesional de un empleado en particular. Veamos estos criterios con más detalle.

Estado del trabajo

En la mayoría de los casos, el puesto ocupado se considera el criterio clave para el éxito. Las personas que se esfuerzan por ascender en los rangos construyen una carrera vertical, ascendiendo en los niveles de la jerarquía de la empresa. Su motivación es el deseo de ocupar una posición más alta y respetable. Este enfoque es común en nuestra sociedad y está completamente justificado, porque la promoción significa un aumento en el estatus social y casi siempre en el salario, así como una entrada más prestigiosa en el libro de trabajo.

Movilidad profesional

La movilidad profesional se refiere a la velocidad de avance en la carrera. EN empresas modernas La movilidad profesional se considera alta si una persona permanece en un puesto durante dos o tres años. Si un empleado ocupa el mismo puesto durante mucho tiempo, la dirección cree que se ha "estancado" y perdido ventaja competitiva. Alta velocidad Ascender en la escala profesional es un indicador de la competencia de un empleado que domina nuevas habilidades con cada puesto superior. Además, esto indica un avance cualidades personales Persona: ambiciosa y decidida.

Ganancias

En la teoría de una carrera "dinero", la competencia se valora en términos monetarios y el empleado se esfuerza por convertirse en un mejor especialista para valer más. Este criterio para el éxito profesional es común, por ejemplo, en la sociedad estadounidense. En nuestro país el dinero también juega un papel importante a la hora de elegir profesión. Por otro lado, los jóvenes profesionales suelen rechazar el dinero. ofertas ventajosas a favor de un estatus social más alto. Pocas personas quieren trabajar como electricista, porque no tiene prestigio y el puesto de gerente junior suena mucho mejor. Durante este tiempo, un electricista profesional puede ganar el doble que un oficinista novato.

Logros profesionales

Las personas que se fijan el objetivo de completar tantos proyectos grandes como sea posible eligen la trayectoria profesional del logro. Están apostando y dispuestos a correr riesgos; no les atraen las cifras salariales ni los títulos de los puestos áridos. A pesar de que no persiguen el dinero, a menudo logran "ganar el gran premio" e incluso ganar un alto estatus social. Por lo general, se realizan en los campos del arte, las finanzas y la ciencia y logran resultados impresionantes.

• ¿Cuáles son las etapas del crecimiento profesional?
• Qué te impide lograr un crecimiento profesional.
• Qué condiciones se necesitan para el crecimiento profesional.
• El crecimiento profesional y profesional son lo mismo.
• ¿Cuáles son las similitudes entre profesional y crecimiento personal.

¿Qué condiciones se necesitan para el crecimiento profesional?

1. Condiciones culturales. La cultura innovadora de la organización es capaz de apoyar la iniciativa de los empleados en su mejora y estimular el crecimiento profesional. Mientras que el burocrático puede bloquearlo por completo.
2. Condiciones personales. Un líder puede ser un innovador que se desarrolla a sí mismo o un conservador cauteloso. Tal o cual estilo de gestión empresarial juega un papel excepcional en este aspecto y en el estímulo del crecimiento profesional de los empleados. Si el director anima a los empleados a participar en la discusión de temas de la empresa y en la identificación de problemas, fomenta la iniciativa, muestra interés en la participación de los empleados para resolver problemas urgentes, no rechaza los riesgos y no se opone a las críticas, se crea un entorno favorable para el autodesarrollo en la empresa. equipo.

Para resolver la tarea anterior es necesario contar con los siguientes recursos:

• tiempo para el autodesarrollo,
• acceso a la información,
• equipos metodológicos (eventos, programas de capacitación y tecnologías que pueden ayudar a un empleado en su desarrollo y lograr un crecimiento profesional. Es importante señalar aquí que esto métodos individuales, que un directivo interesado en su superación personal considera útil para sí mismo y coherente con sus planes de crecimiento profesional).

Crear un buen terreno para el autodesarrollo de los empleados de una empresa a veces resulta muy caro. Pero esta es una especie de forma de invertir en el futuro de su empresa y en su propio desarrollo. Los directivos con un gran potencial de crecimiento profesional representan un importante apoyo para el desarrollo de una empresa que ya puede denominarse organización de formación.

¿Cómo es un plan de crecimiento profesional?

1. Formación de cualidades y habilidades que no existen, pero que son necesarias. Es necesario identificarlos y desarrollarlos. Esta tarea no es fácil y, por regla general, requiere la ayuda de formadores, consultores y mentores especiales. Pero organizar los esfuerzos en esta dirección podrá tener el efecto más significativo en el autodesarrollo y el deseo de crecimiento profesional.
2. Desarrollo de habilidades existentes y cualidades personales que pueden potenciarse. Sí, se puede lograr con un cultivo diligente y la atención adecuada. Esto se puede solucionar fácilmente sin ayuda externa.
3. Eliminación de carencias y barreras que reducen la eficacia de las actividades e impiden el crecimiento profesional. También en este caso se necesita a menudo la ayuda y el consejo de los formadores, ya que la tarea es bastante compleja.

Por supuesto, es muy efectivo moverse simultáneamente en todas estas áreas. Pero, como muestra la práctica, tal intento de implementar un plan de crecimiento profesional se considera imposible. Trabajar en cada uno de ellos por separado es psicológicamente difícil.

Obstáculos al crecimiento profesional

1. Mala preparación teórica. Desafortunadamente, no muchos estudiantes se distinguen por su afán por aprender y el deseo de crecimiento personal y profesional. Es una creencia común que la teoría no es útil en la práctica. Aunque, por ejemplo, educación profesional en el campo de la gestión brinda la oportunidad de acostumbrarse libremente a su especialización inmediatamente después de graduarse de la universidad.
2. Desconocimiento de las relaciones en la empresa. Desafortunadamente, muy pocas personas van más allá de su ámbito laboral y no ascienden en las filas del crecimiento profesional. Mucha gente piensa que entender el funcionamiento de la empresa para la que trabaja viene con la experiencia y al mismo tiempo prefiere mantener la cabeza gacha, escondiéndose detrás del monitor de su ordenador.
3. Incapacidad para posicionarse. Mucha gente piensa que el crecimiento profesional y profesional aparece por sí solo, dándolo por sentado. La mayoría de las veces estas personas se equivocan.
4. El dinero es lo primero. A menudo la gente antepone la riqueza material y subordina a ella su motivación. No entienden que lo que implica flujos de caja es el crecimiento y el desarrollo profesional, y no al revés. Esta es una deficiencia de muchos trabajadores, especialmente ahora, en tiempos de crisis, cuando la sed de dinero fácil perjudica sus carreras. En ocasiones, el empleador se ve obligado a recurrir a medidas de emergencia y en ocasiones a modificar obligaciones anteriores. Los empleados comienzan a descuidar su propia actividad, frenando así su desarrollo, crecimiento profesional y logros.
5. Síndrome del “gerente de viernes”. Muchas personas creen que les espera un destino especial y que su trabajo actual "para su tío" es sólo una necesidad temporal y, al mismo tiempo, completamente indigno. Esta actitud arruina el crecimiento personal y no estimula la acción real.

Quien quiera ser eficaz tiene que superar la mentalidad.

Serguéi Nishchev,

Director Comercial, líneas fijas de Beeline Kazajstán

Hoy el mercado laboral en la CEI está sobrecalentado. ¡En los portales de ofertas de empleo, la relación vacantes/currículum es de 1/50! En promedio, la competencia es de 50 personas por lugar. Y a la luz de los recientes acontecimientos mundiales, las tensiones no disminuyen en las oficinas de la mayoría (si no de todas) las empresas. ¿Cómo se cortarán los “huesos”, habrá cortes? La única forma de no preocuparse mientras trabaja en una empresa es ser verdaderamente eficaz y esforzarse por crecer profesionalmente.

Según los resultados del estudio “La influencia de las culturas nacionales en la formación y desarrollo de la gestión en diferentes paises", que fue iniciado a principios de los años 80 por el sociólogo holandés GeertHofstede, "... existe una convergencia de puntos de vista en el mundo a la hora de evaluar estilos de gestión eficaces. Un líder “mundial” eficaz es un directivo digno de confianza, enérgico y decisivo. , inteligente, confiable, capaz de planificar con anticipación y crear motivación. En Rusia, un líder eficaz se ve diferente: es una personalidad contradictoria con un estilo de comportamiento autocrítico rígido claramente expresado. Sus características principales son: la capacidad de tomar decisiones individuales y ser responsable de ellos; apertura, rapidez y competencia en situaciones inestables. ambiente externo; centrarse en el proceso más que en el resultado final; agresividad y preocupación por el estatus; Falta de visión para el futuro.

Rusia en el “boletín de calificaciones gerenciales” se ubica junto a países como Venezuela, Irán, Turquía y México. Conclusión decepcionante. Especialmente para muchos directivos rusos que están acostumbrados a compararse con los europeos y los norteamericanos...” Así describió los resultados del estudio el famoso coach empresarial Mikhail Kolontai.

Quien quiera ser eficaz tiene que superar las actitudes de nuestra mentalidad, que nos inculcan desde la infancia los padres, los vecinos, la educación secundaria, etc.).

• Cómo un líder puede ganar autoridad en un equipo: 9 cualidades

Motivación para el crecimiento profesional: lo que impulsa el autodesarrollo

1. Motivo cognitivo – asociado con el proceso de ejecución. actividades educacionales, con ganas de aprender y comprender lo máximo posible, disfrutando del proceso de adquisición de nuevos conocimientos.
2. El motivo social general es el deseo de ser útil a la sociedad, así como de obtener los conocimientos que una persona necesita para ello. Otra forma de llamarlo es motivo de beneficio.
3. El motivo de la cooperación está asociado con el deseo de actuar en equipo. Lo importante aquí es comprender que el trabajo para dominar y adquirir nuevos conocimientos será más eficaz si las dificultades se plantean para discutirlas y considerarlas con el profesor y el equipo.
4. El motivo del logro conjunto es el deseo, junto con el docente o el equipo, de buscar nuevas formas de resolver problemas profesionales, formas de desarrollar el crecimiento profesional. Existe un fuerte deseo de lograr resultados juntos, no solos.
5. Motivo actividad creativa– asociado al gran atractivo de los tipos, actividades y tareas creativas. Aquí puede resaltar claramente el deseo activo de encontrar resultados creativos e inusuales en su trabajo. Se trata de un enfoque creativo del trabajo y del proceso de crecimiento profesional.
6. El motivo de la autorrealización es el deseo de una persona de revelar y expresar al máximo sus capacidades y habilidades internas. El desarrollo del potencial interno es importante aquí.
7. El motivo prestigioso es el deseo de ocupar un lugar claro en las relaciones con el medio ambiente, de satisfacer las expectativas de las personas, la sed de aprobación y la necesidad de un estatus de autoridad. Este motivo de crecimiento profesional también se refleja en el deseo de demostrar conocimientos y habilidades personales. Este factor ayuda a lograr la autoridad, el deseo de cumplir con las expectativas de los demás. En otras palabras, se trata de una especie de motivo competitivo.
8. El motivo pragmático es el motivo para extraer beneficios para satisfacer necesidades futuras, incluidas las materiales, y contribuir al propio futuro.

¿Es lo mismo el crecimiento personal y profesional?

Recuerde la situación en la que necesita enviar un mensaje de felicitación a un amigo, colega o cuando le felicitan a usted mismo, por ejemplo, por su cumpleaños. Uno de los deseos más populares suele ser siempre algo así: "¡Salud, éxito en tu carrera, felicidad en tu vida personal!" Es decir, para que una persona esté satisfecha con su vida, necesita bienestar económico y armonía dentro de sí (además de salud). Estas son condiciones importantes para el crecimiento y desarrollo personal y el bienestar general.

Los propios términos "crecimiento profesional" y "crecimiento personal" pueden explicarse como el desarrollo constante de una persona y la acumulación de una rica variedad de experiencias y conocimientos a lo largo de su vida.

Una colección natural y natural de experiencias de vida sin un autodesarrollo adicional del individuo, sin intervención personal: el proceso en sí es bastante largo. Y, cuando pareces haber entendido todo y cómo, entonces te das cuenta, pero resulta que ya es demasiado tarde.

Según entendemos, para acelerar significativamente este proceso, es necesario dedicar más tiempo a la autoeducación: buscar activamente por su cuenta y obtener información sobre las cuestiones necesarias. Para acelerar el crecimiento profesional, es importante y necesario no solo estar al tanto de todas las tendencias, seguir las novedades e innovaciones actuales, sino también recibir educación adicional, completar cursos de formación avanzada, etc. Bueno, para el crecimiento personal, lea más. La literatura psicológica es especialmente útil. Por supuesto, dicha educación requiere más tiempo; este proceso requiere paciencia y trabajo duro por su parte.

Se pueden observar los siguientes criterios que determinan la personalidad:

• autoconocimiento;
• motivarse uno mismo;
• promover el crecimiento profesional y personal;
• autorrealización.

El crecimiento profesional y personal se produce cuando una persona ha aprendido a aplicar con éxito los conocimientos adquiridos en la práctica, en beneficio de la vida (a partir de libros, cursos, formaciones, etc.). No es tanto el volumen lo que importa aquí, sino la habilidad.

Además, es poco probable que incluso la persona más educada en su campo profesional, sin simples habilidades de comunicación y responsabilidad, pueda comprender todas las posibilidades de crecimiento profesional.

El líder se esfuerza más por el crecimiento personal que por el crecimiento profesional.

Galina Rogozina,

Jefe de Práctica de Desarrollo de Liderazgo en la empresa consultora RosExpert, Moscú

En los negocios nacionales, los criterios para el crecimiento y el éxito profesional son el salario y el lugar en la jerarquía laboral. Un salario elevado y un puesto alto a menudo brindan satisfacción interna a los gerentes. Pero los empresarios y aquellos que deseen desarrollar su potencial en cualquier caso deben considerar estándares generalmente aceptados para cumplir con las normas sociales no escritas.

El líder se esfuerza internamente por probar sus habilidades en varios campos, dominando nuevas habilidades y conocimientos. Se esfuerza por lograr el crecimiento personal más que el crecimiento profesional, viéndose a sí mismo como un mentor. El desacuerdo es claramente visible aquí: se demuestra un comportamiento más rígido, desafiante y ambicioso, mientras se enmascaran cualidades de equipo, creatividad y liderazgo.

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5 mentalidades de crecimiento personal

1. Conciliación vida-trabajo.

Todos conocemos el famoso proverbio ruso: "El trabajo no es un lobo; no huirá al bosque". Los días de trabajo pasan para un empleado antes del fin de semana y meses, antes de las vacaciones. Es muy importante entender: el trabajo también es un componente de la vida. ¡No debería ser una carga para nosotros, es más, debería traernos placer!

Mientras trabajamos, desarrollamos y descubrimos oportunidades de crecimiento profesional. Cada día trae nueva información, contactos, experiencia. Aprenda no sólo a verlo, sino a apreciarlo. Y será más fácil aceptar un trabajo extremadamente odiado, reconociéndolo como parte de tu vida.

2. Pasión por el negocio.

Para lograr el crecimiento personal y las metas planificadas, es necesario aprender a tratar su trabajo con cariño y amor. Esto es difícil de hacer si existen dudas sobre la exactitud del camino elegido. Pero todo negocio debe iniciarse como si fuera fatídico y creer sinceramente en un resultado positivo. Desarrollar interés en sus actividades.

3. Responsabilidad personal.

Comprenda y aprenda una regla importante: solo usted es responsable de sus acciones, aprenda a asumir la responsabilidad de usted mismo y no traspasarla a otros. El crecimiento personal y profesional proviene de las personas fuertes y responsables.

4. El poder de perder.

Cada fracaso es un paso adelante y una nueva experiencia invaluable. propios ejemplos. Usarlos es importante para tu visión del mundo. Por supuesto, esto es muy inquietante, pero en el camino del crecimiento y desarrollo personal, cuando se llega a la cima, los errores y las dificultades son inevitables. Este camino es difícil y espinoso. Pero debes utilizar todo a tu favor. ¡Sin depresión ni autoflagelación! ¡Entendimos, aprendimos y seguimos adelante!

5. El objetivo es primordial.

Defina siempre claramente su objetivo y elimine todo lo innecesario. A veces lo olvidamos, empezamos a perder el tiempo en nimiedades y nos distraemos. No te desvíes del programa de crecimiento personal, utiliza todo para lograr tu objetivo, cualquier recurso, siempre devuelve tus pensamientos errantes a lo principal.

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Crecimiento profesional y profesional: ¿cuál es la diferencia?

El crecimiento profesional es la expansión de una variedad de conocimientos, habilidades y habilidades especializadas. El desarrollo profesional puede estar dirigido tanto a especialización estrecha, y ancho. Cuando una persona comienza a ser valorada como profesional íntegramente en los círculos de su especialidad, y no sólo en un lugar de trabajo concreto, éste es el punto más alto del éxito.

El crecimiento profesional significa ampliar poderes, aumentar la responsabilidad y no solo un aumento de salario. Ascender en la carrera profesional es casi imposible sin un desarrollo profesional.

Veamos todo esto usando el ejemplo de un gerente de ventas. Teniendo en cuenta los factores de crecimiento profesional de dichos empleados, se pueden agrupar en dos tipos:

1. Simplemente buenos especialistas que cierran tratos al nivel habitual.
2. Directivos que mejoran constantemente sus habilidades y logran los más altos resultados.

Para alcanzar el segundo nivel, necesita un conocimiento impecable de su campo. Es importante comprender todos los entresijos y ser un gurú de la comunicación (es necesario mantener un diálogo correcto con el comprador). El conocimiento de la psicología del cliente es sólo una ventaja.

Es la "habilidad" de un gerente la base sobre la cual se construye su crecimiento profesional. El conocimiento de la teoría y el dominio de la práctica son herramientas poderosas para un empleado. Las buenas habilidades naturales también son importantes en el sistema de crecimiento profesional. De acuerdo, el encanto y la etiqueta juegan un papel importante en la comunicación.

En general, una persona de cualquier profesión debe esforzarse por superarse. No es necesario soñar con ascender en la carrera profesional; basta con superar las etapas de crecimiento profesional, porque a veces un trabajador ordinario altamente calificado gana más que su jefe. Simplemente tiene su propio significado. Además, es el crecimiento profesional de las personas, y no un puesto alto, lo que hace que sean respetadas. El conocimiento es más importante que el rango.

1. Lograr los mejores resultados posibles. En las competiciones participan cientos y a veces miles de atletas, pero de todos ellos sólo uno se convierte en el ganador, el que llega primero a la meta. Obtiene todos los laureles y la gloria. ¿Cuál es el precio de esta victoria? No sólo habilidades naturales (los demás participantes también las tienen), sino también un entrenamiento agotador y constante. El crecimiento profesional y sus logros son evidentes, cada habilidad se puede perfeccionar, todo es cuestión de práctica. No podrás volverte indispensable de inmediato. Desarrollar el espíritu deportivo y la paciencia.
2. Aprenda a trabajar bajo estrés e incertidumbre. Cuanto mayor sea tu crecimiento profesional y tu carrera, más estrés habrá en el camino. Esto debe darse por sentado y ser un componente necesario del ascenso. La mayoría de la gente se asusta por este factor. Pero, lo más importante, ¡configúrese correctamente! Recuerda que todo pasará tarde o temprano, piensa en lo bueno y recuerda que nadie le debe nada a nadie. Bueno, y, por supuesto, intenta mantener siempre la calma. Tanto personalmente como para el equipo, esta cualidad es beneficiosa.
3. Mantenga la integridad. Cuida tu comportamiento, debes ser un ejemplo para tus empleados. Debe ser real, no falso, debe gustarte y energizar a quienes te rodean. Tu autoridad entre tus compañeros será impecable. El crecimiento profesional de un líder y su carisma lo distinguen como líder de equipo.
4. Utilice la red: establezca con éxito las conexiones necesarias. Esta habilidad es una parte importante del crecimiento profesional y profesional. Nuestro círculo social estándar y cotidiano somos nosotros, nuestra familia, amigos, colegas. Pero es necesario entablar relaciones con otras personas, recuerde: las conexiones deciden muchas cosas. Para establecerlos se requieren ciertas habilidades de negociación. Aquí te ayudará la práctica constante de la comunicación, toda nuestra vida favorece esto. Aprenda diálogos efectivos y comunicación competente.
5. Mejorar la eficacia personal es una forma adicional de crecimiento profesional y profesional. Requiere máxima concentración y fuerza de voluntad.
6. Trabaja "pensando". Pensar es el mismo trabajo. Pero es importante comprender que existe una diferencia entre el estrés mental ordinario y el estrés laboral. Esto es extremadamente importante para el desarrollo profesional y el crecimiento profesional. Las soluciones superficiales obvias no traen el éxito, es necesario buscar una alternativa y, para ello, es necesario forzar el cerebro con la fuerza, obligarlo a trabajar más duro. La lluvia de ideas es eficaz como ejercicio de equipo.
7. Actúa aquí y ahora. Estamos acostumbrados a dejar todo para mañana y pensar durante mucho tiempo en tomar una decisión. Si necesitamos llamar a alguien, podemos volver a este pensamiento a lo largo del día, pero nunca coger el teléfono. Y encontraremos muchos factores que lo justifican. No es necesario esperar, aprenda a tomar decisiones instantáneas. Esta habilidad es esencial para el crecimiento personal y profesional. ¡Todo es posible aquí y ahora!
8. Aprenda a trabajar con grandes cantidades de información. Alto directivo empresa grande Todos los días tenemos que lidiar con toneladas de información, correo, literatura profesional y trabajo en Internet. Recomendamos 2 métodos efectivos: gestión del tiempo y lectura rápida. Es muy posible aprender esta habilidad por tu cuenta; puedes pulirla en los libros. Luchando por el crecimiento y desarrollo profesional, este es un paso fácil hacia su objetivo. Al aumentar su velocidad de lectura a quinientas palabras por minuto, se liberará aproximadamente una hora y media, ahorrando al menos en analizar las letras entrantes.
9. Aprende siempre. Vive y aprende. ¿Suena familiar? El proceso de aprendizaje activo lo dirige la vida misma. Prepárese para recibir y absorber información de todas partes: desde la comunicación con sus colegas hasta su gerente. Lo importante aquí es superar tu orgullo y dejar de lado tus ambiciones, dándole más oportunidades a tu cerebro. Que acepte y procese información, esta actividad es más útil. Reconocer las brechas de competencias es difícil, pero vale la pena hacerlo por tu propio bien.
10. Expande tus horizontes. Para el desarrollo profesional y el crecimiento profesional, es necesario aprender constantemente algo nuevo, buscar oportunidades para ello y no ser perezoso y rechazarlas. Hay mucha información interesante a nuestro alrededor. ¡Consiguelo ahora! ¿Los colegas piden ayuda con un proyecto, pero esta no es su competencia? No te niegues, participa: ayudarás a las personas y definitivamente aprenderás algo nuevo por ti mismo. Créame, ¡esto solo será beneficioso!
11. Presta atención a los detalles. Este es un punto muy importante, cualquier pinchazo puede afectar tu reputación empresarial. De hecho, es difícil seguir las sutilezas y ser consciente de todos los detalles sin hacerlo usted mismo. Cree un sistema para monitorear proyectos y sus indicadores, y proporcione usted mismo los resultados a sus empleadores. Configure este proceso incluso si se encuentra en un puesto directivo.

¿Qué habilidades profesionales ayudarán en el crecimiento profesional?

1. Entendiendo el mercado. Usted, como persona interesada en el crecimiento profesional y profesional, necesita navegar cómo y dónde sus clientes podrán ver los resultados del trabajo de la empresa. Recoger posibles puntos de contacto con el comprador y analizarlos. ¿Cómo se entera un cliente de los productos de su empresa? ¿Dónde se comprará? ¿Cómo? ¿Cómo se utilizará el producto? ¿Cuánto tiempo debería pasar antes de que sea posible ofrecerle un nuevo producto? Abordar el análisis de esta cadena con responsabilidad. Intente mirar a través de los ojos de su cliente, oriéntese en la llamada posición de mercado de la empresa. Esto es importante a la hora de alcanzar el nivel más alto.
2. Comprender a los competidores y gestionar las relaciones con ellos.

Hay dos tipos:

• Oligopolio. Todos los magnates importantes son visibles y sus actividades están disponibles gratuitamente. No es difícil seguir sus resultados.
• competencia abierta o libre. Aquí hay dificultades. En ocasiones hay que recurrir a técnicas de inteligencia competitiva. Las encuestas y cuestionarios a clientes también ayudarán en este asunto.

3. Evaluación comparativa. No tenga miedo de mirar a su alrededor y considerar las experiencias de empresas de otras industrias. ¿Quién promociona su producto y cómo, trabaja con los clientes, qué métodos de venta utilizan? Explora, compara, contrasta y adapta ejemplos exitosos, estándares. Esto servirá para mejorar su propia empresa y su crecimiento profesional.

4. Una comprensión bien desarrollada del mercado es la base de sus habilidades profesionales como líder. Existen muchas definiciones de gestión y liderazgo. Entonces, ¿cuál es su diferencia? Un gerente es capaz de gestionar y un líder es capaz de inspirar. ¿Qué necesita saber y utilizar de la gerencia para un crecimiento profesional exitoso? Planificar, organizar, motivar y controlar. Estas son las funciones más importantes.

5. Jugar en el trabajo o “gamificación”. La hábil aplicación de técnicas de juego a situaciones no relacionadas con el juego es muy eficaz. Como regla general, las personas participan en esta acción con entusiasmo e interés, porque hay reglas de juego claras y saben lo que hay que hacer para recibir un premio. Se crea una atmósfera creativa en el equipo, entre personas acostumbradas a los juegos. Los factores materiales en tal proceso crean una importancia adicional.

6. Análisis rápido de indicadores de desempeño empresarial. Quién posee la información controla el mundo: una verdad simple, muy importante para su crecimiento profesional y su carrera. Esta es la base del éxito.

7. Configurar un sistema de análisis. Intenta gestionarlo por cualquier medio, forma un potente equipo analítico, monitorea lo que pasa con el negocio. Utilice un análisis rápido de los indicadores tempranos de peligro para el negocio, mejórelo, involucre a los empleados (este proceso les servirá como capacitación adicional).

Información sobre autores y empresas.

Serguéi Nishchev, Director Comercial, líneas fijas de Beeline Kazajstán. Tiene 15 años de experiencia en gestión de marketing y desarrollo de negocios. Dos veces laureado y ganador competencia de toda Rusia Asociación Rusa de Marketing “Marketing en Rusia”. BeelineKazakhstanfixedlines (2Day Telecom LLP) forma parte del grupo de empresas VimpelCom.

Holding internacional de telecomunicaciones"VimpelCom Ltd" con sede en Ámsterdam (Países Bajos) incluye empresas de 14 países que prestan servicios de voz y datos basados ​​en una amplia gama de tecnologías inalámbricas y Linea arreglada, y acceso de banda ancha a Internet en Rusia, Italia, Ucrania, Kazajstán, Uzbekistán, Tayikistán, Armenia, Georgia, Kirguistán, Laos, Argelia, Bangladesh, Pakistán y Zimbabwe.

Galina Rogozina, Jefe de Práctica de Desarrollo de Liderazgo en la empresa consultora RosExpert, Moscú. Graduado del Instituto de Industria Petroquímica y del Gas de Moscú que lleva su nombre. A ELLOS. Gubkin con título en matemático-programador. Durante cinco años trabajó como directora comercial de la editorial Computerra. Se incorporó a RosExpert en 2002 como directora de desarrollo empresarial; en 2005, dirigió la práctica de desarrollo de liderazgo; desde 2007 – socio de la empresa. Autor de varias decenas de publicaciones en publicaciones empresariales ("Vedomosti", "Compañía", "Personal de élite", etc.) sobre la selección de altos directivos y el desarrollo del potencial de liderazgo.