همه بزرگسالان می دانند که "گرانش" چیست. اما چند نفر در مورد مقیاس این مفهوم و تأثیر آن بر همه موجودات زنده فکر کرده اند؟ بعید. مردم به سادگی به دانستن معنای کلمه "گرانش" عادت دارند - یک پدیده ساده و قابل درک در زندگی هر فرد. هیچ کس فکر نمی کند که چگونه از آن استفاده کند، و اگر از بین رفت چه باید بکند. و در مورد خیلی چیزها هم همینطور است. مثلا با رهبری. این در این فیلم ها مورد بحث قرار خواهد گرفت - در مورد چیزهای کوچک مهمارزش به خاطر سپردن و استفاده برای رهبر بودن را دارد!

برای رهبر بودن چه چیزی لازم است؟ برای بهتر شدن هر روز چه می کنید؟ از چه قوانین ساده ای پیروی نمی کنید (آنها را فراموش کرده اید و آن را غیر ضروری می دانید) و بنابراین به مقام یک رهبر نمی رسید؟ حالا البته اینها سؤالات بلاغی است. اما شما باید پس از خواندن پنج درس رهبری در مورد آنها فکر کنید رادیسلاو گانداپاس. اینها قوانین ساده ای هستند که بسیاری از مردم درباره آنها می دانند. فقط بدون استفاده از آنها بدانید.

کل زمان مشاهده (5 ویدیو) 15 دقیقه

قانون یک هرگز چیزی را به تعویق نیندازید

چه زمانی مرد موفقپس از مدت ها با دوستان خود ملاقات می کند، آنها تعجب می کنند که چگونه او توانسته است کارهای زیادی انجام دهد و به این همه دست یابد. راز ساده است - هر بار که آنها با یک مشکل یا یک کار دشوار و ناخوشایند روبرو می شدند، سعی می کردند تا آنجا که ممکن است آن را به تعویق بیندازند و موفق شدند کمی انجام دهند. یک فرد موفق سعی می کند مشکل را فورا حل کند. در حالت ایده‌آل، زمانی که او حتی خود را به طور فعال نشان نداده است. بنابراین، او همیشه موفق می شود کارهای بیشتری انجام دهد. در اینجا باید بپذیریم که زندگی تا حد زیادی شامل حل مشکلات و انجام کارهای سخت و غیر جالب است. این باعث نمی شود که زندگی ما از جذابیت کمتری برخوردار شود. علاوه بر این، حل مشکلات بسیار سرگرم کننده تر از سرگرمی های بیهوده است. اما این را فقط شخصی می تواند درک کند که از کارهای دشوار اجتناب نمی کند، بلکه آنها را با اشتیاق انجام می دهد. این را به یک قانون تبدیل کنید که هرگز چیزی را به تعویق نیندازید. با این حال، من می‌خواهم این نکته را رعایت کنم که اقدام فوری تنها در صورتی به نتایج مثبت منجر می‌شود که تصمیم با سر سرد گرفته شود. اگر احساسات در شما صحبت می کنند، بهتر است صبر کنید تا بتوانید همه چیز را بسنجید و بدون تطبیق با عصبانیت، عصبانیت یا سرخوشی دست به کار شوید.

تکلیف: همین الان سه مورد یا مشکل مهمی که مدتها بود قصد خلاصی از آنها را داشتید، اما دست همه به آنها نمی رسید را یادداشت کنید. لطفا درجه اولویت آنها را با اعداد یک تا سه مشخص کنید. فورا اقدام کنید. بدون تاخیر.

قانون دو با دیگران مهربان باشید، با خودتان مهربان باشید

ما اغلب زمانی که باید منتظر کسی باشیم که دیر کرده است، عصبانی می شویم. اما ما نسبت به خود مسامحه‌ایم و در زمانی که لازم بود با ماشین به یک جلسه برویم، دفتر را ترک می‌کنیم. اغلب وقتی کسی در جاده با بی‌رحمی خط عوض می‌کند و ما را مجبور می‌کند سرعت خود را کم کنیم، عصبانی می‌شویم. اما وقتی همین کار را می کنیم خودمان را می بخشیم. وقتی کسی ما را فریب می دهد نمی توانیم ببخشیم، اما خودمان در حالی که دروغ می گوییم احساس گناه نمی کنیم. این باعث ایجاد حس ناقص بودن جهان می شود، آسایش وجود را در آن نقض می کند، ما را در موقعیت قربانی افراد ناقص اطرافمان قرار می دهد. زمان کنترل این وضعیت فرا رسیده است.

ابتدا باید درک کنید که رفتار هر فرد دلایلی دارد، بدون اینکه بدانیم نمی توانیم رفتار او را به طور عینی ارزیابی کنیم. Latecomer که قبلاً مطب را ترک کرده بود، پیامی در مورد بیماری در تلفن همراه خود دریافت کرد عزیزو پانزده دقیقه حساس را صرف پرسیدن جزئیات و تصمیم گیری در مورد اینکه چگونه می تواند کمک کند، صرف کرد. این مرد بی ادبی نبود که بی ادبانه بازسازی شد، بلکه راننده ای بود که وقت نداشت فرزندش را از آنجا بردارد. مهد کودکبه موقع و در یک اتاق خالی گریه می کند. کسی که ما را فریب داد به سادگی نمی خواست ما را ناراحت کند و به همین دلیل اوضاع را آراسته کرد.

و همسر در حال صحبت با تلفن است زیرا به آرامش روحی نیاز دارد و شما نمی خواهید به آنچه او را آزار می دهد گوش دهید. کودک دائما برنامه های تلویزیونی را تماشا می کند زیرا شما به او فعالیت جالب و مشترک تری پیشنهاد ندادید. مادر حالش بد است چون چیزی او را آزار می دهد و خجالت می کشد در مورد آن صحبت کند. و برای بردن او به پزشکان باید حدس بزنید.

چالش: ابتدا از امروز و از این به بعد، سطح توقعات افراد دیگر را پایین بیاورید و متوجه شوید که در شرایط فعلی به بهترین شکل ممکن رفتار می کنند. اگر می توانستند بهتر رفتار کنند، بهتر رفتار می کردند. دوم این است که خواسته های خود را افزایش دهید. خودت پلیس و پدرت شو از خودت مطالبه کن و به خودت زیاده خواهی نکن. برای کنترل رفتار خود در جاده، روابط با افراد دیگر و مدیریت زمان خود. شاید هیچ چیز اساساً در زندگی تغییر نکند. اما در زندگی و در این دنیای ناقص اما زیبا، عشق بیشتری نسبت به دیگران، احترام بیشتر برای خود و راحتی بیشتری احساس خواهید کرد.

قانون سه. مسئولیت آنچه برای شما اتفاق می افتد را بپذیرید

"اوه قرص افتاد!" نه، تو او را رها کردی "امروز چیزی درست نشد" - نه، این شما هستید که بی توجه و تنبل هستید. "بیا داخل، فقط اتاق من مرتب نیست" - نه، تو آن را مرتب نکردی. تفاوت در چیست؟ تنها تفاوت این است که در مورد اول همه چیز به خودی خود و بدون مشارکت شما اتفاق می افتد. در حالت دوم، خود شما عامل اتفاقاتی هستید که برای شما اتفاق می افتد. و این را نمی گویم که شما احساس گناه کنید. و به این ترتیب که می توانید بر وضعیت تأثیر بگذارید. به هر حال، شما فقط در صورتی می توانید بر موقعیت تأثیر بگذارید که خودتان عامل آن باشید. تأثیرگذاری بر رفتارتان آسانتر از تأثیرگذاری بر شرایطی است که با آنها ارتباط ندارید.

اگر راه بندان مقصر تاخیر شما نیست، بلکه این است که خیلی دیر از خانه خارج شده اید. اگر این ویروس مقصر بیماری شما نیست، بلکه این واقعیت است که سلامتی خود را نادیده گرفته اید و اجازه داده اید که ایمنی خود را ضعیف کند. اگر افزایش حقوق دریافت نمی کنید، نه به این دلیل که رئیستان حریص است، بلکه به این دلیل که پیشرفت نمی کنید. که! فقط در این صورت است که می توانید دفعه بعد به موقع برسید، سالم بمانید و قدمی در حرفه خود بردارید. تا زمانی که شما و کل زندگی شما نتیجه اعمال افراد دیگر، شرایط و حوادث باشد، هیچ چیز به سمت بهتر شدن تغییر نخواهد کرد. البته، این تأثیر ترافیک، موذیانه بودن ویروس و طمع رئیس را نفی نمی کند. اما قدرت بیشتری نسبت به خودتان و اتفاقاتی که برایتان می‌افتد به دست می‌آورید.

وظیفه: همین الان، شروع به کنترل گفتار خود کنید و هر آنچه را که اتفاق می افتد از موقعیت استاد موقعیت تنظیم کنید. سپس، شروع به کاری کنید که باید انجام دهید، با مسئولیت پذیری رفتار کنید و بدانید که عواقب آن چه خواهد بود. هر زمان که به عنوان ارباب موقعیت به نتیجه مثبتی رسیدید، خودتان را تحسین کنید.

قانون چهار. از رویاپردازی دست بردارید، برنامه ریزی را شروع کنید

من می خواهم بستنی فروش شوم. چرا؟ برای خوردن بستنی رایگان. من یک همسر سوپر مدل می خواهم. چرا؟ حسادت همه دوستانم باشد. من یک قایق بادبانی سفید برفی می خواهم. چرا؟ نمیدونم فقط میخوام

به نظر شما فردی که خواسته هایش را اینگونه بیان می کند چند سال دارد؟ ما نمی دانیم. اما می دانیم که هرچقدر هم که در پاسپورتش باشد، بچه است. این کودک است که خواسته های خود را در قالب رویا بیان می کند. آنها لذت می بخشند و نیازی به تلاش ندارند. آنها فکر نمی کنند که چه فداکاری هایی باید انجام شود. و مهمتر از همه، آنها عوارض جانبی را در نظر نمی گیرند. بستنی فروش در نهایت عشق بستنی را متوقف می کند و در شغلی که دوست ندارد می ماند. سوپرمدل جذابیت سابق خود را از دست خواهد داد و شوهر مجبور خواهد شد با یک زن کم هوش نامنظم زندگی کند. صاحب یک قایق بادبانی سفید برفی می تواند دریازده باشد و هر سفر به دریا می تواند شکنجه باشد.

وقت آن است که رویاپردازی را کنار بگذاریم و آن را به بچه ها بسپاریم. شروع به شکل دادن یک چشم انداز، برنامه ریزی، تعیین اهداف کنید.

وظیفه: همین الان هدفی را که می خواهید در یک سال به آن برسید مشخص کنید. ممکن است مربوط به کار باشد یا نباشد. اما باید طوری باشد که به راحتی بتوان تشخیص داد که محقق شده یا خیر. بنویسید که از اجرای آن چه چیزی به دست می آورید. حالا بنویس که برای این کار باید به سراغ چه چیزی بروی. آماده؟ سپس آهنگسازی کنید طرح گام به گامدستاوردهای او از آن زمان تاریخ های مشخص. وقتی این کار انجام شد (و انجام خواهد شد)، قدرت فوق العاده ای دریافت خواهید کرد. فوراً شروع کنید، در حالی که اشتیاق در حد خود است.

قانون پنجم خود را به عنوان همسایه خود دوست داشته باشید

نه چندان دور از تل آویو یک مسجد جالب در یک جزیره مصنوعی کوچک وجود دارد. این جزیره توسط یک پل باریک به خشکی متصل می شود. طبق افسانه، ملوانانی که از یک سفر دشوار و خطرناک بازمی‌گشتند، بدون اقامه دعای شکر به درگاه خداوند متعال برای بازگشت ایمن به زمین فرود نیامدند. وقتی به این معبد نگاه کردم، فکر کردم که در پایان یک تجارت دشوار و خطرناک، فراموش نمی کنیم که اگر مشکلی پیش آمد از خودمان انتقاد کنیم. اما فراموش می کنیم از خود تشکر و ستایش کنیم. و این برای انگیزه اقدام بیشتر بسیار مهم است. در عین حال، ما صمیمانه افراد دیگر را تحسین می کنیم، از آنها تشکر می کنیم و موفقیت های خود را به تأثیر آنها نسبت می دهیم.

تکلیف: همین الان یادداشت کنید به چه دستاوردهایی در زندگی خود افتخار می کنید. برای تمام سالها. کوچک و بزرگ فکر کنید. تا زمانی که ده مورد در لیست وجود ندارد متوقف نشوید. حالا سه ویژگی شخصیتی که به شما در زندگی کمک می کند را بنویسید. و سپس یک استعداد یا یک توانایی استثنایی وجود دارد که شما را از بسیاری دیگر متمایز می کند. هر از چند گاهی این لیست را بررسی کنید و به آن اضافه کنید. و در پایان یک کار دشوار و خطرناک، دعای شکر را برای خود فراموش نکنید.

رادیسلاو گانداپاس -مشهورترین متخصص رهبر در روسیه.
نویسنده 8 کتاب و 14 فیلم در زمینه رهبری و سخنرانی عمومی.
بهترین مربی کسب و کار روسیه، تنها مربی در این کشور، با توجه به نتایج سال، سه بار به عنوان بهترین در این حرفه شناخته شد. برنده جایزه کتاب رونت 2013.

رادیسلاو شانزده شرکت را تأسیس کرد که 9 تای آنها هنوز وجود دارند. همه آنها برای کمک به مردم برای غلبه بر محدودیت ها و رسیدن به موفقیت و استقلال کار می کنند. رادیسلاو حداقل 100 دوره آموزشی و سمینار در سال در سراسر روسیه، کشورهای CIS، آسیای مرکزی و بالتیک برگزار می کند. او که تنها در روسیه است، سه بار با توجه به نتایج سال به عنوان بهترین در این حرفه شناخته شد.

رادیسلاو یک معلم خصوصی در هوش هیجانی، که با یکی از نویسندگان مفهوم EQ، دیوید کاروسو (دانشگاه ییل) مطالعه کرد.

رادیسلاو یک متخصص ثابت در برنامه های کانال های تلویزیونی فدرال و در صفحات نشریات تجاری پیشرو است. از جمله مشتریان او می توان به MTS، Sberbank، Alfa-Bank، راه آهن روسیه، Sibur، آلومینیوم روسیه، نوریلسک نیکل، دفاتر نمایندگی روسیه IBM، BP و MTV، کمیته المپیک سوچی-2014 اشاره کرد.

تحصیلات:

اودسا دانشگاه دولتی، دانشکده فیلولوژی;

آکادمی بین منطقه ای مدیریت پرسنل، دانشکده اقتصاد.

تجربه حرفه ای:

• 19 سال سابقه مربیگری
• سخنران-انگیزه، در اقدامات جمعی Mirax Group، URALSIB،
  Alfa-Bank، VimpelCom، MegaFon، DHL، Ericsson، Cadbury Russia & CIS و غیره.
• مشاور مدیران ارشد بزرگترین شرکت های روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع و همچنین معاونان دومای دولتی فدراسیون روسیه.
• او به عنوان کارشناس در برنامه های تلویزیونی کانال یک، RTR، NTV، REN TV، TNT، RBC-TV و غیره شرکت کرد.
• خود رادیسلاو که یک سخنران حرفه ای است، اغلب در کنفرانس ها، میزهای گرد و برنامه های تلویزیونی صحبت می کند. با روزنامه ها و مجلات مصاحبه می کند.
• در میان مشتریان اولین نفرات بزرگترین شرکت ها، رهبران احزاب سیاسی، وزرا هستند. ده ها کنفرانس شرکتی و نمایشگاه جاده ای منحصر به فرد را آماده کرد.

مقالات نویسنده:

ویدئو:

گزارش تصویری از برنامه رادیسلاو گانداپاس در ایرکوتسک 2015

آموزش توسط Radislav Gandapas SelfMadeMan خود مدیریتی و خودانگیختگی

تغییر رادیسلاو گانداپاس در 1 روز

قوانین زندگی اثر رادیسلاو گانداپاس