دلایلی که باعث می شود والدین مدرن روز به روز خدمات خصوصی را برای فرزندان خود انتخاب کنند مهد کودکبسیاری از. این شامل تمایل به دریافت رویکرد فردی به کودک و حضور در چنین مهدکودک هایی با برنامه های جدی تر و متنوع تر رشد اولیه، منوی غذایی متعادل کودکان و شرایط راحت تر نسبت به مهدکودک شهری است. به همین دلیل نیاز به افتتاح مهدکودک های خصوصی رو به افزایش است که یک منبع درآمد عالی است. در این بررسی، ما با هم یک طرح تجاری برای یک مهدکودک خصوصی "از A تا Z" (محاسبات برای سال 2018) ترسیم خواهیم کرد.

طرح کسب و کار برای افتتاح مهدکودک خصوصی.

محبوب ترین گروه ها برای کودکان 1.5 تا 3 ساله باقی می ماند، زیرا در کشور ما بسیاری از مادران در مرخصی زایمان مجبور می شوند بدون اینکه منتظر بمانند فرزندشان 3 ساله شود و در یک مهدکودک شهری به آنها یک مکان آرزومند داده شود، سر کار بروند. چگونه می توان چنین مهدکودکی را افتتاح کرد و چه مشکلاتی را در این راه باید انتظار داشت در این مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت.

حتما آن را بررسی کنید ویدئو، که در آن صاحبان واقعی مهدکودک های خصوصی در مورد ساختار کسب و کار از درون صحبت می کنند:

هزینه های راه اندازی و بازپرداخت

در این مقاله یک طرح تجاری برای یک مهدکودک خصوصی برای کودکان زیر 5 سال ارائه شده است.

مشخصات:

1. ظرفیت - حداکثر 16 کودک (2 گروه 8 کودک)
2. هزینه نگهداری کودک برای 1 ماه 25000 روبل است
3. خدمات ارائه شده: آمادگی برای مدرسه (برای کودکان 5 ساله)، مدل سازی، رقص، نقاشی، کلاس های توسعه گفتار و شنوایی، رشد منطقی.

در نتیجه، مقدار درآمد سالانهخواهد بود: 4800000 روبل

مقدار سود خالصمساوی با 21300 روبل.

سودآوری: 21300/400 000 * 100=5,3%

دوره ی باز پرداخت، هزینه های اولیه را بر مقدار سود خالص تقسیم کنید: 670 700 /21 300 = 31.5 ماه

و اکنون هر مرحله از تشکیل یک مهدکودک خصوصی را با جزئیات بیشتری تجزیه و تحلیل خواهیم کرد و تمام موارد هزینه و درآمد را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد.

هزینه های اساسی

هنگام تهیه طرح کسب و کار، باید در نظر داشت که هزینه های افتتاح مهدکودک چقدر است:

1. اجاره و نوسازی اماکن؛
2. ثبت قانونی کسب و کار و اخذ مجوز؛
3. استخدام پرسنل واجد شرایط؛
4. خرید مبلمان، اسباب بازی، تجهیزات، تجهیزات اداری؛
5. تبلیغات برای جذب مشتری

البته میزان هزینه ها بسته به شهر، هزینه محلی اجاره، وضعیت باغ و غیره می تواند بسیار متفاوت باشد. یک کارآفرین باید مستقیماً با هزینه اجاره، تعمیرات و سایر هزینه ها در شهر خود آشنا شود. بدیهی است که هنگام راه اندازی یک مهدکودک خصوصی در مسکو و در یک شهر استانی، هزینه های یک طرح تجاری می تواند کاملاً متفاوت باشد.

در طرح کسب و کار خود بر روی آن تمرکز کنید سرمایه راه اندازی، در ابتدا کافی است یک مهدکودک با فرمت کوچک برای 10-20 کودک باز کنید. به این ترتیب درک و سازماندهی فرآیندهای داخلی در کسب و کار آسان تر خواهد بود. علاوه بر این، خود را از خطرات غیر ضروری نجات دهید و پول کمتری خرج کنید. اشتباهات هنگام شروع یک کسب و کار جدید اجتناب ناپذیر هستند، بنابراین آنها را در مقیاس کوچکتر نگه دارید. شما همیشه زمان برای گسترش خواهید داشت.

مسائل حقوقی

برای فعالیت کارآفرینییک مهدکودک خصوصی باید در اداره مالیات ثبت نام کند. به طور معمول، کسب و کار از 2 گزینه استفاده می کند:

1. در قالب یک شخص حقوقی (LLC و غیره)؛
2. به عنوان یک کارآفرین فردی (IP).

اگر گزینه شخص حقوقی انتخاب شده باشد باید باشد سازمان غیر انتفاعی(به عنوان مثال، شما نمی توانید در قالب LLC، CJSC، OJSC و غیره ثبت نام کنید). ثبت نام در وزارت دادگستری روسیه انجام می شود. اگر با تفاوت های ظریف حقوقی آشنا نیستید افراد، توصیه می کنیم برای مشاوره با شرکت های مربوطه تماس بگیرید، به عنوان یک قاعده، رایگان است. شایان ذکر است که LLC فرم گران تری برای تجارت، کسر بالاتر، حسابداری مالیاتی پیچیده تر، گزارشگری و غیره است.

ثبت نام به عنوان یک کارآفرین انفرادی امروز ساده تر از همیشه است. کافی است درخواست خود را به اداره مالیات ارائه دهید و هزینه دولتی را پرداخت کنید. مدت زمان ثبت نام حداکثر 5 روز می باشد. در طرح تجاری خود به خاطر داشته باشید که تاخیرهای قانونی می تواند تا 10000 روبل هزینه داشته باشد. اگر با وکلای استخدام شده کار می کنید، بسته به تعداد کارمندان، ماهیانه 5 تا 10000 هزینه دیگر دارد.

پس از ثبت نام باید در صندوق بازنشستگی، صندوق بیمه اجتماعی، مراجع آماری. همچنین برای کار به یک حساب جاری نیاز دارید؛ پس از باز کردن آن، فراموش نکنید که برای جلوگیری از جریمه به اداره مالیات خود اطلاع دهید.

اگر یک مهدکودک خصوصی انتظار کارمندان استخدام شده (معلمان، نگهبانی، آشپز، نظافتچی) را داشته باشد، طبق قانون آنها باید به طور رسمی ثبت نام کنند. این یک روش نسبتاً پیچیده است؛ ما توصیه می کنیم که تمام حسابداری توسط یک شرکت حقوقی یا یک وکیل خصوصی از شهر شما انجام شود.

صدور مجوز

همانطور که قبلا ذکر شد، این یک نوع فعالیت دارای مجوز است، بنابراین باید مجوز دریافت کنید. با این حال، برای کسانی که مایل به دریافت مجوز نیستند، می توانند یک فعالیت مراقبت از کودکان را انتخاب کنند یا به عنوان مرکز توسعه ثبت نام کنند. اما در اینجا خط نسبتاً ظریفی وجود دارد؛ مقامات بازرسی ممکن است سؤالاتی داشته باشند، والدین نمی توانند برای بخشی از هزینه های والدین غرامت دریافت کنند و فرصتی برای دریافت بودجه اضافی از بودجه دولتی وجود نخواهد داشت.

صدور مجوز توسط وزارت آموزش و پرورش منطقه ای (وزارت) انجام می شود؛ دوره بررسی درخواست 30 روز است. علاوه بر مدارک تشکیل دهنده، باید موارد زیر را ارائه دهید:

1. اسنادی که در دسترس بودن محل را تأیید می کند؛
2. گواهی تدارکات؛
3. برنامه های آموزشی؛
4. نتیجه گیری SES و بازرسی آتش نشانی ایالتی

شما می توانید در مورد روش صدور مجوز از وکلا اطلاعات بیشتری کسب کنید، یا می توانید این موضوع را به تنهایی در اینترنت مطالعه کنید: تمام اسناد و پاسخ به سوالات در وب سایت های رسمی موجود است.

انتخاب یک اتاق

برای افتتاح یک مهدکودک، باید محل مناسب را انتخاب کنید. طبیعتا می توان آن را اجاره کرد و این مبلغ مبنای هزینه های ماهانه در طرح تجاری خواهد بود. از آنجایی که باید با مسئولیت زیادی به این موضوع پرداخت فعالیت های آموزشیدارای مجوز، به این معنی که در صورت عدم رعایت مجوز، ممکن است مجوز رد شود الزامات لازمو استانداردها

بنابراین، هنگام انتخاب یک ساختمان مناسب، اول از همه، شما باید توسط SanPin که با تصمیم پزشک ارشد بهداشت دولتی تایید شده است، هدایت شوید. فدراسیون روسیهمورخ 15 مه 2018 شماره 26 "در مورد تصویب SanPin 2.4.1.3049-13 "الزامات بهداشتی و اپیدمیولوژیک برای طراحی، محتوا و سازماندهی حالت عملکرد سازمان های آموزشی پیش دبستانی."

الزامات منطقه گروه:

1. 2.5 متر مربع (هر نفر) در گروه برای کودکان زیر 3 سال؛
2. 2.0 متر مربع - برای کودکان 3 تا 7 سال.

فراموش نکنید که مساحت آشپزخانه و محل اداری را اضافه کنید.

توصیه می شود اطراف ساختمان را با نرده حصار بکشید؛ کاشت درختان و درختچه ها راه حل خوبی خواهد بود. ارائه آن ضروری است زمین های بازی. از این نظر، اجاره کلبه ها راحت تر است؛ به عنوان یک قاعده، چیدمان آنها بسیار راحت است و منطقه حصارکشی شده به شما امکان می دهد زمین های بازی کودکان را سازماندهی کنید.

یک کلبه روستایی اجاره ای به عنوان محل برای یک مهدکودک خصوصی خدمت می کند. اجاره 80000 روبل (شامل آب و برق) است.

چیدمان:

مبلمان، اسباب بازی، تجهیزات

پس از تصمیم گیری در مورد محل و تعداد گروه ها در مهدکودک، باید مبلمان، اسباب بازی و سایر تجهیزات را خریداری کنید.

هنگام خرید مبلمان، فراموش نکنید که از فروشنده اسنادی که ایمنی و منشاء آن را تأیید می کند، بخواهید. مبلمان به میز، صندلی، گهواره، کمد برای اتاق رختکن و قفسه برای اسباب بازی ها، مبلمان برای کارکنان، و وسایل لوله کشی (از جمله مواردی که برای کودکان مناسب است) نیاز دارد.

هنگام انتخاب اسباب بازی، به یاد داشته باشید که شستن آنها باید آسان باشد.

به تجهیزات مهدکودک های خصوصی معمولی توجه کنید؛ بسیار مناسب است (این ساده ترین و بدیهی ترین راه چیست) خودتان به این مهدکودک ها سر بزنید و لیستی از خریدهای ضروری را انجام دهید. پس از این، باید هزینه را پیدا کنید، به مراکز خرید بروید، قیمت ها را در اینترنت مقایسه کنید و کل مبلغ را در طرح تجاری پروژه یادداشت کنید.

مبلمان و تجهیزات:

شما همچنین نیاز خواهید داشت:

1. ملحفه تخت؛
2. حوله؛
3. ظرف ها؛
4. لوازم التحرير؛
5. اسباب بازی و مواد آموزشی و غیره

کل هزینه خرید مبلمان و تجهیزات 430650 روبل خواهد بود.

کارکنان مهدکودک

تیم شما یک جزء بسیار مهم است تجارت موفقمخصوصاً در مورد کودکان. انتخاب پرسنل باید با دقت و ظرافت زیاد رفتار شود. به تمام جزئیات کوچک توجه کنید، از پرسیدن هر گونه سوال از نامزدها در مورد آنها دریغ نکنید فعالیت حرفه ایو خصوصیات شخصی

مهد کودک باید دارای:

1. مربیان؛
2. دستیاران معلم؛
3. پختن؛
4. زن نظافتچی؛
5. مدیر (مدیر).

لازم است اطمینان حاصل شود که یک کارگر پزشکی در مهدکودک وجود دارد (یا از ورود فوری او در مواقع اضطراری و همچنین معاینات منظم کودکان اطمینان حاصل شود).

برای جذب مشتریان بیشتر، ممکن است بخواهید یک روانشناس یا معلمان را در موضوعات خاصی استخدام کنید (نقاشی، زبان های خارجی، تربیت بدنی، موسیقی، آواز، رقص و غیره).

انواع کلاس های کارشناسی ارشد در مهدکودک های خصوصی تقاضای زیادی دارد. به یافتن متخصصان مناسب توجه کنید، قیمت مناسب را به صورت مستمر مذاکره کنید.

جذب مشتری: تبلیغات و ترویج

پس از آماده شدن مهدکودک برای پذیرایی از اولین مهمانان، لازم است نگاهی دقیق به موضوع جذب مشتری داشته باشیم. اگر برای مهدکودک خود لوگویی ایجاد کنید و محصولات تبلیغاتی را به سبک شرکتی خود منتشر کنید، بسیار خوب است.

در جذب مشتری باید از تمامی کانال های ارتباطی حداکثر استفاده کنید: رسانه های اجتماعی، تلویزیون، رادیو، رسانه های چاپی، تبلیغات در فضای باز. در یک طرح تجاری، معقول است که حداقل برای اولین بار، بودجه ماهانه برای تبلیغات اختصاص دهید - 20-50000 روبل.

در یک مقطع زمانی مشخص شروع به کار می کند " دهان به دهان" بروشورهای تبلیغاتی را در مراکز رشد کودکان، کلینیک ها بگذارید. مراکز خریدو مکان های دیگری که والدین و فرزندان اغلب از آنها بازدید می کنند.

در ابتدا روزهای خود را در آخر هفته بگذرانید درهای باز، این باعث جذب مشتریان بیشتری می شود. تمرکز بر ویژگی های اضافیمهدکودک خصوصی، برتری ها را نسبت به مهدکودک شهری نشان دهید، فردیت خود را نشان دهید.

طرح مالی پروژه

به عنوان مثال، بیایید یک شهر متوسط ​​روسی را در نظر بگیریم - مرکز منطقه ای. محاسبه برای یک باغ 5 گروهی، 12 نفر در هر گروه.

شروع سرمایه گذاری برای افتتاح باغ خصوصی:

1. اجاره محل - 80000 روبل.;
2. نصب و راه اندازی اعلان حریق و ایمنی - 160000 روبل.;
3. خرید مبلمان، موجودی و تجهیزات، اسباب بازی - 304,650 + 126,000 روبل;
4. تبلیغات - 50000 روبل.

مجموع: 670700 روبل.

هزینه های ماهانه در طرح کسب و کار عبارتند از:

1. اجاره محل + آب و برق - 80000 روبل.;
2. حقوق کارکنان - 82000 روبل.;
3. مالیات و مشارکت های اجتماعی - 12300 روبل.;
4. محصولات غذایی برای آشپزخانه کودکان - 134400 روبل;
5. تبلیغات و ترویج - 5000 روبل.;
6. خرید لوازم التحریر، تجهیزات، مواد شوینده، وسایل کمک آموزشی و ... - 5000 روبل.

مجموع: 318700 روبل.

میزان هزینه ها بستگی به اندازه مهدکودک خصوصی دارد. طبیعتاً هر چه محوطه بزرگتر باشد، اجاره و هزینه آن بیشتر می شود خدمات رفاهی. اگر تعداد کودکان زیادی در مهدکودک وجود داشته باشد، به کارگران بیشتری نیاز خواهد بود، که به معنای افزایش هزینه های دستمزد و کسر مالیات است.

پیش بینی درآمد برای طرح کسب و کار (ماهانه):

1. هزینه بازدید از مهد کودک برای یک کودک - 25000 روبل.;
2. کل درآمد در بار کامل - 400000 روبل.;
3. با یک سیستم مالیاتی ساده و نرخ مالیات 15٪ (درآمد - هزینه)، مالیات بر درآمد - 60000 روبل.;

سود خالص (منهای مالیات و هزینه های ماهانه) 21300 روبل است.

شما می توانید سود را با معرفی اضافی افزایش دهید خدمات پولیبرای والدین - کلاس های رشدی با هزینه، ماساژ و سایر درمان های سلامتی برای کودکان، خدمات راننده (کودکان از خانه برداشته می شوند و از مهدکودک بازگردانده می شوند)، گروه های آخر هفته.

البته، هر طرح کسب و کار منحصر به فرد است؛ در نظر گرفتن عینی تمام تفاوت های ظریف در یک مثال غیرممکن است؛ انحرافات جدی ممکن است.

منابع تامین مالی

همانطور که می بینید، سازماندهی یک مهدکودک به بودجه قابل توجهی نیاز دارد، اما شایان ذکر است که راه های مختلفی برای کاهش بار مالی وجود دارد.

افتتاح مهدکودک خصوصی – فعالیت آموزشی می باشد کارآفرینی اجتماعی، و امروز مورد توجه قرار گرفته است. برنامه ها و کمک های مالی ویژه ای برای کارآفرینان درگیر وجود دارد انواع اجتماعیفعالیت ها. می توانید در مورد آنها در وزارت منطقه (بخش) اطلاعات کسب کنید. توسعه اقتصادی. در برخی از مناطق، چنین کمک های بلاعوض به چندین میلیون روبل می رسد و برای دریافت آنها فقط به یک طرح تجاری شایسته با محاسبات نیاز دارید.

شما همچنین می توانید برای ایجاد کمک هزینه درخواست دهید کسب و کار خودو حداکثر 900000 روبل دریافت کنید. تقریباً در تمام مناطق فدراسیون روسیه، مقامات منطقه ای و شهری این مسابقات را برگزار می کنند و یارانه ها را اختصاص می دهند.

علاوه بر این، در هر موضوع روسیه صندوق های مالی خرد دولتی (مراکز) وجود دارد (در اینجا باید با دقت بخوانید اسناد تشکیل دهنده، مؤسس باید یک ارگان دولتی باشد، مثلاً وزارت توسعه اقتصادی موضوع). چنین صندوق های مالی خرد برخلاف بانک های تجاری که امروزه حتی کمتر از 20 درصد نیز ارائه نمی دهند، وام های خرد تا سقف 3،000،000 تنها با 10 درصد در سال صادر می کنند.

چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم، از کجا شروع کنیم، چقدر پول نیاز دارد؟ آیا این کار قانونی است؟ چگونه می توان وعده های غذایی گرم، چرت زدن و پیاده روی را برای مشتریان کوچک ترتیب داد؟ چه مدارکی را باید پر کنم، آیا باید مجوز دریافت کنم یا محل را به کاربری غیر مسکونی منتقل کنم؟ این و سوالات دیگر در این مقاله پاسخ داده شده است. در اینجا اطلاعات جامعی در مورد نحوه سازماندهی یک مهدکودک خصوصی در آپارتمان یا کلبه اجاره ای خود پیدا خواهید کرد، توصیه های عملی زیادی دریافت می کنید و ارقام واقعی هزینه های خود را مشاهده می کنید.

به افتتاح مهدکودک خصوصی زنگ بزنید تجارت سادهبه سختی درست است. این یک کار کاملاً دردسرساز است که به کنترل هوشیارانه و فداکاری زیادی نیاز دارد. از سوی دیگر، این یک فعالیت مفید است که رضایت سازنده و مشتریان متعدد را به همراه دارد. و همسایه ها نسبت به بچه ها کاملاً مدارا می کنند - ناگهان وضعیت به گونه ای می شود که آنها خودشان به چنین مهدکودکی نیاز خواهند داشت.

در سازماندهی مناسبیک مهدکودک خصوصی به عنوان یک تجارت توسعه می یابد و سود می برد و همیشه مشتریانی وجود خواهند داشت. این:

کودکانی که اغلب بیمار می شوند

به اصطلاح بچه های «غیر مهدکودکی» که نیاز به رویکرد فردی دارند

کوچولوهایی که به دلیل سن هنوز در نهادهای شهرداری پذیرفته نشده اند

فرزندان دوستان و آشنایان شما.

در مواقع بحران، باغچه‌های خانگی به ویژه مورد تقاضا خواهند بود، زیرا می‌توانند قیمت‌های وفاداری را برای مادرانی که مجبور هستند زودتر از موعد مقرر سر کار بروند، ارائه دهند.

مسائل حقوقی

چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم؟ یک تاجر با تجربه شروع به حل چنین مسائلی با یک طرح تجاری می کند. اما مهدکودک های خانگی اغلب نه توسط "کوسه های تجاری"، بلکه توسط معلمان مدرسه، مربیان و مادران در مرخصی زایمان باز می شوند. آنچه بیش از همه آنها را نگران می کند جنبه قانونی بودن چنین رویدادی است.

می توان به آنها اطمینان داد، این یک تجارت قانونی است و توسط دولت تشویق می شود. قانون اصلی که باید بدانید: قانون آموزش در فدراسیون روسیه. در ماده 91 این سند آمده است که فقط مؤسسات آموزشی مشمول مجوز هستند. مطالعه نیز مفید خواهد بود کد مسکندر صورتی که کارآفرین به طور قانونی در آنجا اقامت داشته باشد و فعالیت وی با همسایگان تداخل نداشته باشد، می توان از اماکن مسکونی برای فعالیت های کارآفرینی فردی استفاده کرد (فصل 2، ماده 17).

در سال 2013، حکمی از دکتر ارشد بهداشت فدراسیون روسیه صادر شد که تمام الزامات موسسات پیش دبستانی را شرح می دهد. تمرین نشان می دهد که مقامات بازرسی (SES، Pozhnadzor، Rospotrebnadzor) نیز کاملاً به تجارت "کودکان" وفادار هستند - مگر اینکه، البته، موارد اضطراری در باغ رخ دهد و شکایات متعددی از والدین دریافت شود.

بنابراین، مهدکودک ما یک موسسه آموزشی نیست، بلکه یک مدرسه توسعه برای کودکان است. مفهوم مدرسه توسعه ما که محاسباتی برای بازگشت کسب و کار انجام شده است، یک مهدکودک کوچک است که مدت اقامت کودکان در حدود 4 ساعت است؛ هزینه ارائه خدمات شامل غذای کودک نمی شود. ساعت کاری 9-30 الی 13-30. در صورت تمایل، والدین و فرزندان برای تغذیه به آنها میوه و غلات می دهند، اما همه اینها باید بسته بندی شده و با کیفیت باشد.

نحوه افتتاح یک مهدکودک خصوصی بدون مجوز: سوالات متداول

1. آیا این درست است که برای افتتاح مهدکودک خصوصی نیازی به مجوز ندارید؟ - درسته فقط برنامه های آموزشی نیاز به مجوز دارند. مراقبت، نظارت و رشد کودک آموزش نیست.
2. آیا انتقال آپارتمان از مسکونی به غیر مسکونی ضروری است؟ - لازم نیست. قانون به شما اجازه می دهد تا یک مهد کودک خصوصی را در یک آپارتمان (خانه) مسکونی باز کنید.
3. چگونه یک مهدکودک خصوصی در طبقه دوم (پنجم، نهم) افتتاح کنیم؟ - همون اولی. البته طبقه اول راحت تره ولی بقیه طبقات منعی نداره.
4. آیا مورد نیاز است تربیت معلم? - لازم نیست، اما یک مزیت بزرگ برای شهرت مؤسسه شما خواهد بود.

آنچه برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی لازم است: مهمترین اسناد

جدای از حسن نیت و روحیه خوبی داشته باشیدبرای افتتاح یک مهدکودک خصوصی به موارد زیر نیاز دارید:

1. گواهی کارآفرین انفرادی (کارآفرین انفرادی). تمام مزایای دولت ذکر شده در بالا فقط برای کارآفرینان فردی اعمال می شود.
2. قرارداد اجاره اگر باغ در آپارتمان (خانه) شخص دیگری باز شود. قرارداد باید شامل بند باشد مبنی بر اینکه صاحبخانه موافقت می کند یک مهدکودک خصوصی در محل اجاره ای افتتاح کند.
3. قرارداد با کارکنان ( پرستار بچه ها، نظافتچی ها، آشپزها).

اما برای افتتاح مهدکودک به مجوز نیاز ندارید! این از اسناد ذکر شده در بالا نتیجه می گیرد. لطفاً توجه داشته باشید: عدم دریافت مجوز ارتباط با SES و آتش نشانی را به حداقل می رساند. خواسته های فراوان آنها قابل تامل است، اما مجوز رسمی از این سازمان ها لازم نیست.

آغاز همه آغازها - مداد، ماشین حساب، عقل سلیم

قبل از افتتاح یک مهدکودک خصوصی در خانه، یک طرح تجاری و تجزیه و تحلیل آن به وضوح سود مورد انتظار شما را نشان می دهد. بر اساس تمام جزئیات برنامه ریزی کنید اعداد واقعی. هزینه یک ست مبلمان کودک چقدر است، هزینه های غذا چقدر خواهد بود؟ شاید مجبور شوید توالت را دوباره تجهیز کنید یا تعمیر کنید؟ مالیات ها را فراموش نکنید - یک کارآفرین فردی مبتدی می تواند طبق یک سیستم ساده کار کند و مزایای زیادی دارد.

در مورد مبلغ اولیه، بستگی به این دارد که موسسه در محل خود باز می شود یا اجاره ای. در مورد اول، هزینه ها حداقل خواهد بود، در مورد دوم - قابل توجه تر. ارائه اعداد دقیق دشوار است. همیشه فرصتی برای کاهش هزینه ها وجود دارد: مبلمان را در فروش بخرید، وظایف حسابدار را به عهده بگیرید، آشپزی، پرستار بچه را بر عهده بگیرید، خرید اقلام غیر ضروری را به زمان دیگری موکول کنید. بر اساس برآوردهای انجام شده از منابع مختلف، هزینه یک مهدکودک کامل در یک اتاق جداگانه با چندین گروه و پرسنل واجد شرایط از 300 هزار تا چند میلیون روبل (در پایتخت) متغیر است.

نحوه ایجاد یک مهد کودک خصوصی از ابتدا - ساده ترین ایده

اگر مطلقاً جایی برای دریافت پول ندارید، اما فضای زندگی خود را دارید، می توانید یک مینی باغ خصوصی روی آن ایجاد کنید. آپارتمان را مرتب کنید، تعدادی از اسباب بازی های فرزندتان را جدا کنید و 1 تا 2 کودک را برای نظارت ببرید. اگر اوضاع خوب پیش برود، می توانیم در آینده گسترش پیدا کنیم.

برای افتتاح مهدکودک در آپارتمان خود به چه چیزهایی نیاز دارید؟

اول از همه، به کودکان باید موارد زیر ارائه شود:

مکان های خواب (به هر حال، یک مهدکودک خصوصی برای کودکان 0 تا 3-4 ساله است، آنها باید در طول روز بخوابند)

مبلمان ویژه (میز و چند صندلی)

اسباب بازی، کتاب، وسایل کمک آموزشی

شرایط بازی در فضای باز و پیاده روی در هوای تازه

ناهارهای گرم.

حوله های فردی و مواد شوینده، زیرا در یک موسسه کودکان تمیز کردن چندین بار در روز با استفاده از ضد عفونی کننده های مخصوص انجام می شود.

طرح افتتاح باغ خصوصی: شمارش درآمد

محاسبه درآمد یک فرآیند بسیار خوشایند است، اما توصیه می شود با هوشیاری به آن نزدیک شوید. شما باید به طور واقع بینانه میزان پرداخت بدهی جمعیت منطقه (شهر) خود را ارزیابی کنید. در مسکو، هزینه 1 کودک می تواند تا 20 هزار روبل برسد و از این مقدار فراتر رود، اما در یک شهر کوچک (دهکده) با حقوق کمی، 5 هزار روبل ممکن است بیش از حد به نظر برسد.

شاید منطقی باشد که یک مهدکودک خصوصی برای نصف روز بدون خواب و غذا باز کنیم. یا به جای پنج روز، 2 تا 3 روز در هفته از کودکان استفاده کنید. این کار هزینه ها و قیمت های شما را برای والدین کاهش می دهد. در هر صورت، شما باید تقاضای خدمات خود را به دقت مطالعه کنید. دریابید که آیا مکان های کافی در باغ شهرداری وجود دارد یا خیر، آیا رقبای نزدیک وجود دارد یا خیر. در نظر بگیرید که در شهر بزرگتقاضا برای باغ بیشتر از یک روستای کوچک است. درآمد را با در نظر گرفتن ریسک ها برنامه ریزی کنید.

برای محاسبات ما، فرض می کنیم که گروه ما از 9-30 تا 13-30 کار می کند، هزینه خدمات 10000 روبل است. میانگین تعداد فرزندان در یک گروه در ماه 8 نفر خواهد بود. ما یک کارمند را برای کار با کودکان استخدام می کنیم، دومی آغازگر پروژه خواهد بود. ما یک کارآفرین انفرادی را برای این فعالیت ثبت می کنیم؛ مالیات یک سیستم گزارش دهی ساده است.

مهد کودک ما در یک آپارتمان اجاره ای، در طبقه همکف واقع خواهد شد.

بیایید محاسبات خود را در جداول خلاصه کنیم. بیایید با لیستی از سرمایه گذاری های لازم شروع کنیم.

ما اندازه صندوق دستمزد سال را تعیین می کنیم و کسر مالیات را برای کارمندان محاسبه می کنیم.

بیایید کل درآمد را برای چندین سال از قبل محاسبه کنیم.

بیایید ثابت ها و را کاهش دهیم هزینه های متغیردر یک میز

بر اساس ارقام موجود، سود ناخالص و خالص بنگاه را تعیین خواهیم کرد.

شایان ذکر است که بسیاری از این مهدکودک ها در سه شیفت فعالیت می کنند. با چنین طرح کاری، بهتر است یک یا دو معلم دیگر استخدام کنید. سود آغازگر پروژه افزایش می یابد و فرصت بیشتری برای خرید بازی های آموزشی، اسباب بازی و پیشرفتهای بعدیکسب و کار.

چگونه یک مهدکودک خصوصی بدون وام افتتاح کنیم

توصیه به استفاده از وام به یک مبتدی غیر منطقی خواهد بود. مهدکودک به عنوان یک تجارت یک تجارت سودآور است، اما به سختی می توان آن را بسیار سودآور نامید. اولاً در سال اول بهره برداری سود ناپایدار خواهد بود و ثانیاً شخص کارآفرینبا اموال خود در برابر طلبکاران مسئول است. البته یک فرد با تجربه می تواند ریسک کند و وام بگیرد، اما ابتدا تمام جوانب مثبت و منفی را محاسبه می کند.

این یک سوال جالب را ایجاد می کند: چگونه می توان یک مهدکودک خصوصی با حمایت دولت افتتاح کرد. نکته مهم در اینجا این است که ایجاد باغ در خانه در سطح قانونگذاری تشویق می شود - این مشکلات بسیاری از خانواده ها را حل می کند. آیا امکان دریافت پول واقعی از دولت و بازگشت بخشی از هزینه ها وجود دارد؟ می توان. 3 راه وجود دارد.

اولین. اجاره یک فضای تجاری هزینه اصلی است. بنابراین، باید کاهش یابد. دولت محلی می تواند در اینجا با ارائه اماکن شهرداری با حداقل قیمت (غیر تجاری) کمک کند.

دومین. از مرکز کاریابی یارانه دریافت کنید. اگر به عنوان بیکار ثبت نام کرده اید، می توانید واجد شرایط دریافت کمک مالی یکباره باشید. کل مبلغ مقرری بیکاری مشروط به ثبت نام به عنوان کارآفرین انفرادی و ارائه طرح تجاری به صورت مقطوع پرداخت می شود.

سوم. در برخی از مناطق، بودجه محلی تا حدی به والدین برای مهدکودک های خصوصی جبران می کند. اگر مکان هایی در آن وجود دارد نهادهای شهرداریکافی نیست و مادرم مجبور است سر کار برود، بودجه محلی می تواند بخشی از هزینه های او را جبران کند.

نتیجه. به یاد داشته باشید: هدف هر کسب و کاری به حداقل رساندن ریسک ها/هزینه ها و به حداکثر رساندن سود است. استعداد و پشتکار شما بدون شک پاداش خواهد داشت اگر از شکست نترسید، از حرکت رو به جلو دست برندارید و به توصیه های ما عمل کنید. در کسب و کار مفید خود موفق باشید!

ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

شرح شرکت PE "نویسنده". طرح کسب و کار برای ایجاد مجله کودک. بازار فروش، تحقیق و تحلیل آن. رقابت و مزایای رقابتی. مالی، تولیدی، برنامه ی بازاریابی. ارزیابی اثربخشی پروژه و خطرات احتمالی.

کار دوره، اضافه شده 12/13/2009


فعالیت های خدماتی و اوقات فراغت در حوزه اجتماعی و فرهنگی. اردوی کودکان به عنوان نوعی از اوقات فراغت برای کودکان. طبقه بندی اردوگاه های کودکان، ویژگی های فرآیند از سازمان. مفهوم طرح کسب و کار اردوگاه کودکان ارزیابی اثربخشی و سودآوری پروژه.

پایان نامه، اضافه شده در 1393/06/15


برنامه ریزی برای ایجاد یک مهد کودک خصوصی "Domovenok" و ساخت آن مدل مالی. شرح خدمات ارائه شده، تحقیقات بازاریابیبازار و تدوین برنامه تولید. طرح ساختار سازمانیشرکت کوچک

طرح کسب و کار، اضافه شده در 12/07/2010


مقدمه ای بر برنامه ریزی کسب و کار. ایده کسب و کار، طرح کسب و کار و پروژه تجاری. رده بندی کلیو چرخه عمر پروژه های تجاری. ساختار پروژه تجاری برنامه ی بازاریابی. ارزیابی اثربخشی یک پروژه تجاری. اجرای یک پروژه تجاری.

راهنمای آموزشی، اضافه شده در 04/04/2007


مفهوم طرح کسب و کار، معنای عملکردی آن، مراحل اجرا و وظایف. خلاصه پروژه: فعالیت های Alliance LLC، اهداف توسعه یک طرح تجاری. مطالعه امکان سنجی طرح تجاری Alliance LLC، ارزیابی اثربخشی و بازپرداخت آن.

پایان نامه، اضافه شده 07/11/2011


طرح کسب و کار سند اصلی برنامه ریزی فعالیت کارآفرینی است که منعکس کننده اهداف، امکان سنجی، بازاریابی و توجیه مالی برای ایجاد یک شرکت - استانداردها، شاخص ها، محاسبات فنی و مالی است.

کار دوره، اضافه شده در 12/26/2008


خلاصه ای از یک پروژه تجاری برای ایجاد یک پیتزا فروشی در سن پترزبورگ. توضیحات شرکت و خدمات ارائه شده توسط آن کمبود سرآشپز به عنوان یک مشکل در کسب و کار پیتزا فروشی. تدوین برنامه بازاریابی، سرمایه گذاری و مالی برای پروژه.

باغ - تداعی کننده تداعی آراستگی، حال خوب، گلدهی بی جهت نیست که مهدکودک و باغ گیاهی نام های یکسانی دارند. شاخه های جوان در هر دو مکان رشد می کنند. باغ خودش رشد می کند. و همانطور که یک باغبان ماهر رشد گیاهان را هدایت می کند، یک معلم ماهر نیز رشد کودکان را هدایت می کند.

بچه ها مهمترین چیز در زندگی ما هستند. آینده به آنها بستگی دارد. در کشور ما، با وجود پیچیدگی شرایط، اکثریت قریب به اتفاق مهدکودک ها و تیم های مربیان در آنها خوب هستند، اگر نگوییم عالی. وگرنه کجا این همه آدم شگفت انگیز داشتیم؟

اما همانطور که می دانید بهترین ها دشمن خوبی ها هستند. و بسیاری از خانواده‌ها تلاش می‌کنند تا مهدکودک‌هایی با رشد عمیق و با رویکردی فردی به هر کودک برای فرزندان خود بیابند. چیزی که همیشه در یک باغ معمولی امکان پذیر نیست.

به طور کلی، قبل از در نظر گرفتن یک برنامه مالی، باید ایده کسب و کار خود را کار کنید. طرح مالی- یک جزء مهم، اما بدون شرح و بسط ایده با کیفیت بالا، بدون تجزیه و تحلیل دامنه فعالیت، معنای خود را از دست می دهد.

تجارت هنر استخراج پول از جیب دیگران بدون توسل به خشونت است. (M. Amsterdam). بیایید بهترین ها را از غرب بگیریم، همانطور که اجداد ما معمولا این کار را می کردند. برای اینکه کسب‌وکار بی‌سود نباشد، باید یک ایده وسوسه‌انگیز ارائه کنید که مردم داوطلبانه حاضر به پرداخت آن باشند. اما بر خلاف غرب، ما ارزش‌های واقعی را در آنجا سرمایه‌گذاری خواهیم کرد، نه وسایلی که صرفاً برای سود ایجاد می‌شوند. بهترین عنوانبرای چنین تجارت روسی - کارآفرینی.

برگردیم از انحراف غزلیبه طرح کسب و کار مهد کودک با رویکردی مدبرانه، مهدکودک خصوصی نه تنها سودآور است، بلکه از نظر آموزشی نیز نسبت به مهدکودک های معمولی برتری دارد.

این روی ایده است شرایط بهتربرای تربیت فرزندان و توسعه کسب و کار منطقی است.


مهدکودک چیست

به طور کلی، هر مهدکودکی برای انجام دو عملکرد واحد فراخوانده می شود:

• اطمینان از عملکرد طبیعی کودکان در حالی که والدین آنها مشغول هستند.
• حل مشکلات آموزشی و تربیتی

اولین عملکرد الزاماتی را برای سازماندهی تغذیه مناسب، الگوهای خواب، پیاده روی در هوای تازه و غیره مطرح می کند. علاوه بر این، هر رده سنی ویژگی های خاص خود را در سازماندهی فعالیت های زندگی دارد. مطابق با ویژگی های سنی.

عملکرد دوم برای حل مشکلات آموزش، توسعه مهارت های لازم، در درجه اول آموزش اجتماعی، اخلاقی و اخلاقی طراحی شده است. اجتماعی شدن یکی از مهم ترین تفاوت های بزرگ شدن در مهدکودک (در میان همسالان) و بزرگ شدن در خانه توسط یک مربی است. در خانه، کودک تحت جامعه پذیری قرار نمی گیرد و دانش فردی و به خوبی ارائه شده ممکن است بی فایده باشد.

هر دو کارکرد اول و دوم در یک موسسه خوب کودکان به طور هماهنگ به هم مرتبط هستند. برای آموزش با کیفیت بالا و آموزش کودکان پیش دبستانی در موسسات مراقبت از کودک، موارد زیر اعمال می شود:

• تقسیم سنی کودکان؛
• مراقبت جامع از کودک (کودک قبل از مدرسه در یک دوره بزرگ می شود مرکز مراقبت از کودکبا همین معلمان از پذیرش تا فارغ التحصیلی).

تقسیم سنی کودکان

در حالت ایده آل، یک مهدکودک باید کودکان را بر اساس سن به گروه هایی تقسیم کند. موارد تاخیر رشد به دلایل مختلف مورد توجه قرار نمی گیرد. در چنین مواردی توصیه می شود کودک را در موسسات تخصصی قرار دهید.

رشد کودک در سن پیش دبستانیبه سرعت اتفاق می افتد و تفاوت سال یک دوره بسیار قابل توجه است. رویکرد به کودکان در سنین مختلف گاهی کاملاً متفاوت است. در یک گروه مختلط، تقریباً غیرممکن است که یک معلم به طور مؤثر وظیفه آموزش و آموزش همه کودکان را انجام دهد. البته این تا حد زیادی به اندازه گروه بستگی دارد.

مرسوم است که کودکان را نه دقیقاً بر اساس سن، بلکه به گروه ها تقسیم کنید:

• مهد کودک: از 1 سال تا 3 سال؛
• گروه جوان: از 3 تا 4 سال؛
• گروه متوسط: از 4 تا 5 سال؛
• گروه ارشد: از 5 تا 6 سال.

این رویکرد موجه است، زیرا تاکید بر سازماندهی فرآیندها در گروه های سنیناهمسان:

• مهد کودک: تأکید اصلی بر حمایت کامل از زندگی (نیازهای طبیعی، تعادل عاطفی و غیره) است.
• جوان تر و میانگین گروه: به تدریج تأکید به آموزش تغییر می کند.
• گروه ارشد: آمادگی برای مدرسه.

مدیریت جامع کودکان

همچنین مهم است که کودک در طول دوره پیش دبستانی توسط همان مربیان هدایت شود. شاید به استثنای کودکان نوپا. در این مورد، معلم این فرصت را دارد که پویایی رشد هر کودک را زیر نظر داشته باشد.

البته گروه ها نباید بیش از حد شلوغ باشند.

تعداد بسیار کم کودکان در یک گروه نیز به دلیل بدتر شدن سازگاری اجتماعی توصیه نمی شود.

دانلود طرح کسب و کار آمادهمهد کودک خصوصی، جاری برای سال 2019، می توانید از شرکای مورد اعتماد ما "دو هواپیما". لینک دانلود.

آنچه برای افتتاح مهدکودک لازم است

قبل از ایجاد یک طرح تجاری برای یک مهدکودک خصوصی، بیایید آنچه را که برای سازماندهی آن لازم است در نظر بگیریم.

اول از همه، شما باید تصمیم بگیرید که کدام مهدکودک را افتتاح کنید. سیکل کامل، مهد کودک، با گروه ارشد، تخصصی

سپس باید در مورد قالب مهدکودک تصمیم بگیرید:

• در یک اتاق ویژه جداگانه؛
• مهد کودک در خانه

مستندات

افتتاح هر موسسه مراقبت از کودک تحت نظارت دقیق دولت است. از همین رو مدارک مورد نیازهمیشه باید به روز باشد و بازدید مکرر از بازرسی های مختلف عادی است.

مستندات:

• بسته اسناد تشکیل دهنده؛
• برنامه های یادگیری؛
• مجوز؛
• مدارک برای متخصصان (مدیر باید تحصیلات مناسب داشته باشد)؛
• قراردادهای ضروری، اجاره و غیره

محل، تجهیزات

اندازه اتاق بستگی به تعداد مکان های برنامه ریزی شده در مهد کودک دارد. محل باید با استانداردهای SES و خدمات آتش نشانی مطابقت داشته باشد.

علاوه بر این باید تجهیزاتی برای فعالیت های کودکان تعبیه شود، محل های خواب، مکان هایی برای صرف غذا و تهیه غذا و ... سازماندهی شود.

کارکنان

بسته به فرمت مهدکودک در حال افتتاح، کارکنان ممکن است به طور قابل توجهی متفاوت باشند:

• کارگردان؛
• معلمان و پرستاران؛
• آشپزها؛
• متخصصان (گفتار درمانگر، روانشناس، پرستار و غیره)؛
• متخصصان تخصصی (معلمان موضوعی، مربی ورزشی و غیره)؛
• کارگران عمومی (نظافتچی، سرایدار و غیره).

لازم نیست همه در کارمندان حضور داشته باشند. برخی ممکن است تحت قرارداد باشند.

رقابت و مشتریان

رقابت اصلی از سوی موسسات پیش دبستانی دولتی و شهرداری خواهد بود. بسیاری از والدین ترجیح می دهند فرزندان خود را نزد آنها بفرستند، زیرا این مؤسسات قابل اعتمادتر از مؤسسات خصوصی هستند.

موسسات پیش دبستانی خصوصی کمی وجود دارد. بنابراین، صحبت از رقابت بین آنها بی معنی است. در عوض، در اینجا ما نیاز به همکاری، یادگیری و یادگیری از تجربه داریم.

برای ارتقای بنگاه اقتصادی، باید از همه لحاظ با نهادهای دولتی مشابه همتراز باشد. و برخی از پارامترها را جذاب تر کنید. به عنوان مثال، زمانبندی انعطافپذیربازدید کودک از مهدکودک، پرداخت انعطاف پذیر، اضافی خدمات آموزشی، تحویل کودک در منزل و غیره

یک عامل مهم مکان مهد کودک است. اگر یک مهدکودک تخصصی به خوبی تأسیس شده بتواند کاملاً از راه دور واقع شود، برای یک مؤسسه تازه افتتاح شده این شرایط می تواند حیاتی باشد.

مؤسسه تازه افتتاح شده همچنین تحت تأثیر وجود باغ های دیگر در نزدیکی است که باید با آنها رقابت کند.

طرح کسب و کار تمام شده برای یک مهد کودک نیاز دارد مزایایی را که باعث جذب مشتری می شود را شرح دهید. آنها باید قابل توجه باشند. به جز آن شرایط برابرمردم ترجیح خواهند داد سازمان های دولتیخصوصی.

سود و بازپرداخت

بخش مالی طرح کسب و کار برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی تقریباً کوچکترین بخش را اشغال می کند. مرتبط است با یک عالمهاسناد آماده سازی و توسعه ایده مهد کودک. همانطور که قبلا ذکر شد، بدون یک مفهوم دقیق برای سازماندهی یک موسسه مراقبت از کودک، راه اندازی چنین کسب و کاری یک خطر بزرگ است.

بیایید یک محاسبه کوچک از محاسبات مهد کودک ارائه دهیم.

یک مهدکودک کوچک با 15 صندلی. اتاق – 60 -100 متر مربع. پرسنل 4-6 نفر.

درآمد

برای سودآوری، مهدکودک باید با خدمات اضافی پر شود. با چنین هزینه هایی، پرداخت ماهانه نمی تواند کمتر از 10 هزار روبل باشد. از یک کودک به علاوه حدود 5 هزار روبل. خدمات اضافی.

ما 150 - 225 هزار روبل در ماه دریافت خواهیم کرد.

سود ماهانه از مهد کودک 10 - 30 هزار روبل است. دوره بازپرداخت از 3 سال به بالا. این یک محاسبه مشروط است. خیلی چیزها به توافقات اولیه، کمپین های تبلیغاتی و چیزهای دیگر بستگی دارد. هنگام ساماندهی یک باغ در خانه، هزینه ها به میزان قابل توجهی کاهش می یابد.

این کسب و کار بیشتر برای افرادی مناسب است که قبلاً به طور حرفه ای به تربیت فرزندان پرداخته اند.

لازم به ذکر است که سرمایه گذاری در مهدکودک به سرعت جواب نمی دهد. اما اگر بتوانید جای پایی در بازار به دست آورید و خود را تثبیت کنید، شرکت برای مدت طولانی پایدار و با موفقیت وجود خواهد داشت.

قبلا، پیش از این سال های طولانیمشکل مهد کودک برای والدین کم نمی شود. اولاً، اکنون رسیدن به آنجا بسیار دشوار است؛ تقریباً قبل از تولد نوزاد باید در صف منتظر بمانید (حتی پذیرفته شده است برنامه دولتغرامت به والدین برای مهدکودک). و ثانیاً ، ثبت نام در گروه ها به قدری زیاد است که رویکرد فردی به کودک به سادگی کنار گذاشته می شود ، که به شدت بر رشد کودک تأثیر می گذارد. مهدکودک های خصوصی به کمک می آیند. اگر به اندازه کافی تلاش کنید، زیباست نمای سودآورکسب و کار. برای یادگیری نحوه افتتاح یک مهدکودک خصوصی به ادامه مطلب مراجعه کنید.

شایان ذکر است که مراقبت از کودک با کیفیت بالا نیاز به سرمایه گذاری جدی دارد. وظایف اصلی که مالک آینده باید حل کند، انتخاب محل و پرسنل و همچنین جمع آوری تمام اسناد مورد نیاز است.

ثبت نام یک شخص حقوقی یک دوره نسبتاً دردسرساز است که طبق قانون باید یک ماه طول بکشد. در عمل، این دوره به طور قابل توجهی افزایش می یابد. پس از ثبت یک شخص حقوقی، باید چندین سطح را برای هماهنگی اجرای فعالیت های خاص طی کنید. ثبت موسسه آموزشی در اداره مالیات ضروری است (در آنجا یک شماره شناسایی مالیات دهندگان - TIN تخصیص داده می شود) و با تمام بودجه های خارج از بودجه: بازنشستگی و بیمه اجتماعی و همچنین با سازمان آمار دولتی.

اگر فعالیت های آموزشی انجام شود نهاد قانونی، انجام مجوز و اخذ مجوزی که حق این گونه فعالیت ها را می دهد ضروری است. مجوز صادر می شود ارگان های دولتیمدیریت آموزش و پرورش و دولت محلی

با ارائه مدارک زیر می توانید مجوز دریافت کنید:

1. اساسنامه سازمان.

2. قرارداد اجاره محل یا حقوق مالکیت آن.

3. سند ثبت مالیات.

4. نتیجه گیری ایستگاه بهداشتی اپیدمیولوژیک و آتش نشانان در مورد رعایت کلیه قوانین ایمنی در موسسه آموزشی.

5. سندی مبنی بر دارا بودن کلیه پایه های مادی و فنی لازم و ادبیات آموزشی مؤسسه.

6. برنامه آموزشی موسسه برای هر گروه سنی.

7. داده های مربوط به کادر آموزشی و تعداد فرزندان.

اخذ مجوز می باشد پيش نياز. در غیر این صورت، موسسان ممکن است مشمول مسئولیت کیفری باشند. ضمناً فعالیت هایی که متعاقباً متضمن صدور مدارک آموزشی نباشد مشمول مجوز نمی باشند. اینها شامل کلاس ها در باشگاه ها، بخش ها، سازماندهی اوقات فراغت، ارائه مشاوره، برگزاری آموزش و غیره است.

انتخاب محل باید با تمام هنجارها و الزامات پیش دبستانی مطابقت داشته باشد موسسات آموزشی، صرف نظر از اینکه ملک شماست یا تحت قرارداد اجاره. كاركنان ايستگاه بهداشتي و اپيدميولوژي براي اطمينان از رعايت كليه ضوابط موظفند مدتها قبل از افتتاح مهدكودك مراجعه كنند. هر کودک باید حداقل شش متر مربع فضا داشته باشد؛ اتاق های جداگانه برای خواب، بازی، سالن بدنسازی و مطب پزشکی وجود داشته باشد. نصب اعلام حریق در تمام محیط مهدکودک الزامی است.

آیتم هزینه بعدی تجهیز محوطه مهدکودک به کلیه تجهیزات لازم خواهد بود. اینها اسباب بازی های آموزشی، لوازم التحریر، مبلمان کودکان (صندلی، میز، تخت، کمدهای فردی برای لباس)، کتابچه راهنمای روش شناختی، وسایل بازی رایگان و فعالیت های آموزشی. تجهیز معلم و بچه ها ضروری است آلات موسیقیو سالن بدنسازی با تجهیزات بازی در فضای باز و فعالیت های بدنی. همچنین باید مبلمان، کارد و چنگال و ظروف غذاخوری، گلدان، حوله و سایر لوازم خانگی را خریداری کنید.

پرسنل به همان روشی که در یک مهدکودک دولتی انتخاب می شوند انتخاب می شوند. حضور معلم، پرستار پرستار، بهورز، آشپز، نظافتچی و مدیر در کارکنان الزامی است. بسته به توانایی مالی، یک مهدکودک خصوصی ممکن است روانشناس، نگهبانان و مربی ورزشی داشته باشد. والدین مهدکودک‌های غیردولتی را با متخصصان بسیار ماهر مرتبط می‌کنند که برای کارشان حاضرند پول خوبی بپردازند. بنابراین، انتخاب کارکنان باید با مسئولیت پذیری و دقت تمام انجام شود تا آنها نیز به نوبه خود انجام دهند. آماده سازی پیش دبستانیدر سطح مناسب

این نوع از کسب و کار چندان سودآور تلقی نمی شود، علاوه بر این، افتتاح آن به دلیل تهیه کلیه اسناد، مدت زمان زیادی را می طلبد. چگونه می توان سودآوری را هنگام افتتاح یک مهدکودک خصوصی افزایش داد؟ پاسخ ساده است: ارائه خدمات اضافی (مثلاً باشگاه) ضروری است. بنابراین، این جهت بسیار امیدوار کننده است.